複数の提案書レビューをショートサイクルで繰り返すというスタイルのフローをいま実践中で、そのため最近はスケジュールにミーティング時間がどんどん書き込まれるという状態である。自分の中でルールを確立していないため、ミーティング時刻の設定はなんとなく。何も考えずにこのまま続けていくと、スケジュールがミーティングで埋まってしまいそうだ。なるとその他のアクションが実行されず、責任ある仕事ができなくなってしまう。ある次の行動リストの項目を実行するための時間帯とミーティング時間帯をある程度分けて決めてみてしまうことにした。生理的な「はかどる時間帯」等も考慮してタイムテーブルを考えてみた。論理的な仕事に向いている午前中には社内ミーティングを入れずに、頭を使うアクション(計画や提案立案など)を実行したい。眠くなる時間帯のようなので、待つリストをチェックして他の人に状況を確認するなど、コミュニケーション用時間とする。1時間もミーティング設定可。(貴重な午前中にやらないように)。この時間帯は繰り返し作業などに向いているらしい。極意ではあるのだが)。最後の1時間は日によって無かったりする可能性があるので、バッファ的な時間としておく。