鉄道関連会社にて商業施設や観光地の宣伝・マーケティング実務、および、大手リサーチ会社にて消費研究に従事した後、現職。(2017年度)などがある。“仮説製造ツール”としてのサピエンス消費──仮説力を高める実践法とは?(サピエンス消費:第3回(最終回))サピエンス消費は、消費者や生活者を「生物としてのヒト」=「ホモ・サピエンス」として捉え直し、生物進化の過程で備わった本能の視点から消費を読み解く(洞察する/インサイトする)方法論である。これまで2回にわたって、その概要とフレームワークをご紹介してきた。最終回となる今回は、サピエンス消費の発想をビジネス業務に応用する実践法について解説する。橋本紀子氏)物が売れない時代と言われ、一方で刹那的な消費行動も目立つ昨今、「今」だけに囚われず、約20万年に及ぶホモ・サピエンスの歴史を紐解き、「進化本能」に基づく人間理解をもとに消費を読み解こうという機運が高まっているという。進化における自らの遺伝子の生存に有利になるような「心の動き=本能」を鍵とする「サピエンス消費」とは何か、どのようにビジネスに活かせるのか。取締役の橋本紀子氏による講演をお届けする。サピエンス消費なぜ男性は浮気するのか──トリガーとモジュールで消費を理解する「進化本能モデル」(サピエンス消費:第2回)前回は、筆者のラボが研究に取り組む「サピエンス消費」の大枠について紹介した。サピエンス消費では、消費者や生活者を「生物としてのヒト」=「ホモ・サピエンス」として捉え直し、生物進化の過程で備わった本能の視点から消費を読み解く(洞察する/インサイトする)、というアプローチを取る。今回は、リサーチ実務やビジネスアイデア創出に活用できるサピエンス消費のフレーム「進化本能モデル」のエッセンスについて解説する。”する消費を「進化心理学」から読み解く(サピエンス消費:第1回)本連載では、筆者のラボが研究に取り組む「サピエンス消費」について紹介する。サピエンス消費では、リサーチの対象を生活者、消費者、ショッパーなどと狭く捉えるのではなく、「生物としてのヒト」=「ホモ・サピエンス」として捉え直すことで「人間そのもの」に迫り、生物進化の過程でサピエンスに備わった本能の視点から消費を読み解く(洞察する/インサイトする)というアプローチを取る。連載初回となる今回は、サピエンス消費の基本的な考え方について解説する。消費行動に関するリサーチとそれを通じたビジネスアイデア創出に携わっておられる方々のヒントになれば幸いである。Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。ログインはこちらブックマークに登録した記事をマイページに保存し閲覧することが可能です。