Aristotle」を立ち上げ、社内の数百とも言われるプロジェクトチームを様々な角度から分析、より生産性の高い働き方を見つけようとしました。作り方」をご参照いただければと思いますが、壮大なプロジェクトが導き出した答えは「心理的安全性が間接的にチームの生産性を高める」ということでした。当協会では、笑いの力を使った心理的安全性を醸成する方法を体験・学習するワークショップを企業や学校現場向けに提供しています。社の研究からチームの心理的安全性は間接的に生産性を高める、ということでしたが、逆に言えば心理的安全性が低いチームは、生産性も低い、ということになります。心理的安全性がなく、安心して笑い合えない職場やクラスは以下のような状態にあると言えます。信頼度が低い自発的に行動できないモチベーションが低いもし、皆さんの職場やクラスが、このようなチーム状態にあるとすれば問題です。心理的安全性ワークショップでは、これらのスキルや気づきに焦点をあてたエクササイズを多く実施します。他人と面と向かって1分~数分間相手の動作を真似るエクササイズです。短い時間ですが、言葉なしに相手に動作を提案し、真似するのは苦しいものです。普段相手をどれだけ見ていないか、相手に集中できていないかを気付かされ、実施後のコミュニケーションがスムーズになること(心理的安全性の高まり)に驚かされます。即興コメディの世界では、演者間の「心理的安全性」をとても大切にします。それは、台本のない世界で「心理的安全性」がないと、そのショー自体が上手く進まないからです。「リスクをとって演じても必ず受け入れられる」、そんな雰囲気を作らないかぎり、台本のないコントに飛び込むことはできません。時間、人数、ワークショップの内容など、お客様のご要望に柔軟に対応可能です。詳しくは、気軽にお問い合わせください。即興コメディの教育手法である応用インプロを使って、2時間の心理的安全性の醸成を体験いただけるワークショップを実施します。場面に応じて即座に立ち位置を認識し、リーダーシップとフォローシップを有機的に変化させる体験コンセプト即興コメディ手法(インプロ・コメディ)をビジネスに応用した体験的、かつ連続的なエクササイズにより、笑いが溢れる環境の中、心理的安全性の醸成し、自発的な行動を取れる個人、及びチーム作りを体験します。即興コメディのエクササイズを使って、参加者を擬似的に最小限のリスクで心理的安全性が確保されている状態に導き、自らの変化やその方法を体験していただきます。これらの体験を繰り返し、更に現場での課題などに置き換えた問いかけで振り返ることにより、自らの「変化」への恐怖心を取り払い、その意欲をかきたてます。心理的安全性を体験的に理解し、Google社が発見した生産性の高いチームの状態を理解する相手が喜ぶようなコミュニケーションの受け身が取れる様になる傾聴し、ポジティブに相手の意図を受け取り提案で返すことができる新しいリーダーシップ、有機的にリーダーになったり、フォロワーになったりする状態に気づく自らが目指すべきリーダーシップのスタイルをフォロワーシップから模索できるようになる期待される効果は目的を持ったエクササイズと効果的な振り返りによってもたらされます。擬似的な活動(エクササイズ)から、より深い「気づき」を得ることで、具体的な「行動」に移しやすいという効果も期待できます。お申込み・お問い合わせ心理的安全性体験ワークショップにつきましてはこちらから気軽にお問い合わせください。[...]日本即興コメディ協会podcast第49回が配信されました!勝手ながら1か月以上のお休みをいただき、大変に申し訳ありませんでした。今回は生存確認程度に矢島と加古さんの2名でお送りしています。[...]日本即興コメディ協会podcast第48回が配信されました!今週もオシエルズ&加古の3名でお届けします。[...]日本即興コメディ協会podcast第47回が配信されました!今週・来週とオシエルズ&加古の3名でお届けします。今回は、単独公演で矢島が印象に残った出来事や、即興に身を助けられた出来事を話しています(出演→オシエルズ、加古俊彦)。