すると、人を観察し行動様式を分析するのに強みがある、人に生き生きと働いてもらうのに強みあるといったことがわかってくる。若いマネジャーのみの問題ではない。強みを知るとは、誰もが人としての成長を手にするプロセスそのものである。同時に、いかにして強みを現実に適用しうるかをも知らなければならない。弱みが克服可能とは考えない。第三はコミュニケーション・スキルと言いたいところだ。巷で言われる意味とはだいぶ違う。人には自分が何者かを他者に理解してもらう責任がある。