未分類おはようございます。2017年11月の記事です。ゆるい雑談系の記事です。インスタグラムやフェイスブックの友達やフォロワーが、数千人に至っている人も多いと思いますが、これはテクノロジーの進化と助けによって、コミュニケーションツールが飛躍的に向上したことの良い例だと思っています。世界中に残る、原始的なコミュニティーの形で生活している集団の平均値が、150人であったというフィールドワークの調査結果がありまして、これが人間の脳が同時に認識して心地よいと感じる人間集団の平均的な大きさということになるようです。これをこのまま応用しますと、家族という最小人間集団単位の次には、地域のコミュニティや職場といったその次に大きな人間集団単位があり、これは直接的に日常的に声をかけたり連絡をとりあったりできる150人程度の集団ということになります。ある社長さんがいたとして、その人が率いている会社の役職員がこの数を超えるということであれば、組織を率いる社長の側も、逆に率いられる従業員の側にも、階層的であれグループ分業的な性格のものであれ、とにかく各人員間のコミュニケーションを行うための「組織」や「仕組み」が必要になってくるということになるのです。鍋蓋(なべぶた)組織からの発展形が必要であると言い換えても良いでしょう。会社組織であれば、上下の職位階層(レイヤー:部長とか課長とか)がそうですし、分社化によるまとめてのスピンアウトや分業化もそれに当たるでしょう。中間管理職や車内管理部門というのは、そのような同時に認識しうる人数が有限であるということからやむを得ず外部記憶装置的に発達したものであり、もし数千人とのコミュニケーションを同時に問題なく行えるニュータイプのような社長が出現したならそのような組織はがらっと変わることでしょうが、現実にアムロ・レイや諸葛亮孔明ような人物を社長に据えることができる会社はそう多くなく、あまり得策ではありません。フェイスブックやインスタグラムの友達リストも同じようなもので、普段は意識していなくても、ある人のプロフィールやその人との過去のメッセージのやり取りを一瞬にして確認することができるというテクノロジーの助けを借りて、その人との個人的なコミュニケーションを意識し、しばらく(物理的にも精神的にも)離れていてもコミュニケーションをシームレスに再開できるというところが、この手のSNSの最も優れた利点ではないかと思います。社長でもないですが、多数の組織運営をどのように効果的に行い各人の幸せにつながるか、といったテーマに興味が尽きないところです。実はかなりの引っ込み思案の筆者からは以上です。2代目前田利長公のことについて語りま...雰囲気読まずにさっさと歌いだそうよできれば新曲を(カラオケの話)日本の労働転職市場がどうして硬直したものになっているのか原因に迫ってみま...給与所得者の解雇規制の緩和がなかなか進まない理由について論じてみます原因は自分にあると考えた方が人生がずっと楽しいと思える話をします2018年1月より本ブログタイトルを「UEDA通信」に変更するという試み...ブログを毎日書きつづけるコツについて少し書いてみるという記事ですスポーツ選手における全人格的教育がとても大切であることに改めて気づいた点...2018年はブロックチェーン技術が世界を急速に変える年になるでしょうと予...映画「君の名は。」の区切りの書評としてマルチ年齢システムのことについて述...仮想通貨の話をするのにひとつJPYというアルトコインについてまとめておき...映画「君の名は。」は宮水神社の一族誰が欠けても成立しなかった秀逸なバトン...映画「君の名は。創造は生命(いのち)という素晴らしい社是の会社があるという話ですライトマニアの筆者がようやく観た「君の名は。