告知コーナーSFCに関わる団体からのお知らせを募集・掲載しています。掲載希望の方はこちらのガイドラインをご覧ください。アムの活動が正式にスタートした。SIVの活動は企業と学生が一緒になってベンチャーインキュベーション機構を作るというもので日本の大学では初の試みとなる。政策・メディア研究科助手の牧兼充さんから、お話を伺った。―SIVの設立経緯SFCはベンチャー企業を作ろうという意識が強いんですね。SFCはキャンパスとしてベンチャー企業育成を支援してこなかった過去がある。SFCとしてもそういう体制をつくらなければならないといけないと考えるようになりSIVを設立することになったのです。以前から斎藤信男先生が藤沢市と組んでベンチャーの育成を行っていましたが、それをSFCの中でやろうということになりました。村井先生も同様のことを考えており、学生のベンチャーを増やしていくということを目指してプロジェクト教員として松本孝利先生をSFCに呼んだのです。松本先生がSFCにいらっしゃったことで、ベンチャー意識の高い学生が松本先生のもとに集まってきたのです。それでベンチャーの支援の仕組みを作っていこうということになりました。学生の考えていることと教員の考えていることがSFCで、ベンチャーインキュベーションの仕組みを作るという点で一致したということです。インキュベーション機構を作るのではなく、研究組織を作ろうということで作ったのが今回正式にスタートしたSIV研究コンソーシアムなわけです。―SIV研究コンソーシアムの目標SFCで、ベンチャーインキュベーションの組織を作るということです。日本で成功できるようなベンチャーインキュベーションのモデルを作りたいですね。学生がやりたいことをできるという仕組みをSFCでは序々に整備していますが、連続性を確保するための就職活動の支援をしていないのです。学生時代にやったことと就職が断絶してしまっている状態です。連続的に、やりたいことを卒業後もできるような仕組みを作っていくことが重要だと思います。具体的にインキュベーションといっても、やることが広いので以下の4つのワーキンググループに分けて活動しています。1,ハードインフラSFC内、SFC隣接地等で、学生、研究者がビジネスに使えるオフィススペースを使えるようにプランニングしていくワーキンググループです。2,コンサルタンシーインキュベーションフローの確立。いうことを考えて活動しているワーキンググループです。ングのためのメールマガジンの作成やイベントの実施を行うワーキンググループです。3月までは準備期間として活動してきましたが、4月からは協力してくれる企業5社とともにこのワーキンググループが本格的に研究をスタートさせています。インキュベーションの仕組みを学校と協力しながら作るプロセスに参加できるという点。2,就活をする学生にとっても、企業の方々と一緒にインキュベーションの仕組みを作っていくプロセスを通して、人脈が増えて就職活動のチャンスが広がるという点。―5社の企業と連携してくるとなると、深いコミットメントが要求されるのですか?本当に起業したい学生はそれなりにコミットしてくると思います。SIVとしては学生がどういうレベルでもコミットできるような体制を作っていく必要があると思っています。そのためには、企業から研究員というかたちで企業の方にコミットしてもらったり、予算の中で職員を雇っています。それによって学生が色々なレベルでコミットできるような体制を作っています。―SIVのビジョン日本で成功する仕組みをつくることです。SFCをベースに日本初のベンチャーインキュベーションの成功モデルを作ることがまずは大事です。大学と企業と学生の3者が満足するスキームがないといけないと思っています。そのためのスキームを作ることが重要です。5年後ということを考えれば、世界に通用するベンチャーがSFCからでてくるようになっていればいいですね。学生がやりたいことができる仕組みを作ることができなければいけない。学生と社会人をいかに区別しないかという環境をつくるかも重要です。SFCに入れば、一年生から企業の人たちと一緒にプロジェクトができるチャンスを提供できればと考えています。インキュベーション組織を学生が中心になって、作るケースというのはあまりないケースだと思います。SFCらしいインキュベーションシステムを作りたいですね。CLIPトップへ戻る。