CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!「今、AIと漫画が熱い」【F17-5E】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その5)は、日本がアメリカや中国との産業面における競争においてのボトルネックについて議論しました。1度、壊して創るプロセスが必要と語る安宅さんの想いを是非御覧ください。ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級のイノベーション・カンファレンスです。それはそうなんだと思います。夢を描く力の不足は一つあると思います。一つは「規制」だと思います。アメリカはやはりブラックリスト方式というか、人の道に外れなければOKみたいな地域がいくつかあるじゃないですか。University)の周辺は、大体、大半の実験ができるようになってしまっているので、もうUBERは無人で走っているわけですよ。いう実験ができる空間には。日本は全てホワイトリスト方式で、何か成功事例があると、これも許可しましょうかと言うばかり。このタイプだと、新しいタイプのイノベーションは絶対に起きないんですよね。イノベーションというのは、そもそも前例がないからイノベーション。基本的に前例が何もないグレーゾーンからしか生まれてこないので。この国のホワイトリスト方式は、このような技術変革の時代には全く即していないというのは大きいですね。提言したビジョン)と言うか、ホワイトリスト方式からブラックリスト方式の国に変えるということをしたい、過去にしがみつくのではなく、未来と若者の才能と情熱に賭ける国にしたいなと思っています。別に政府の転覆をしたいわけではなく、運営の方式をエイヤで変えたい、インサイダーアタッカー的に内面から脱皮させたいということです。このためには倒幕するぐらいの気合がいると思っているということです。アメリカも別に変った訳ではないですものね。アメリカは前からブラックリスト方式という理解です。アメリカの方が賢かったからそういった方式に変えた、という訳ではなく、(アメリカは)上手く時代に乗ったということですものね。はい、リスクを許容し、挑戦する、イノベーション向きの仕組みなんですよ。アメリカというのは、「アメリカンドリーム」という言葉で国としてのビジョンが定義されているなと、僕、すごく思うんですよ。会社の場合、ビジョンの定義といっても、日本だと成功のイメージが今バラバラになってしまっています。国全体で何らかの成功を目指すと言った時に、保守の人達からしてみると、イノベーションが起きるというのがあり得ないと思う訳じゃないですか。いう人達にとっては、イノベーションは成功でも何でもないから。昨日、情報システム研究機構のシンポジウムで話していました。(情報システム研究機構は)日本の国立情報学研究所(NII)や統計数理研究所(ISM)、国立遺伝研など、情報系の研究所を束ねる機構です。提言したビジョン)「シン・ニホン」のような話をしていた訳ですけれども、その後に何人かの高齢の方々が私を取り囲み、「モノづくりはどうなるんですか?!」と。(話したのは)モノづくりでGDPを稼ぐのはもう無理ですと。先進国は、中国も含めてあとは向こう数十年人口が減るだけなので、「N倍化」でこれまでのように金を稼ぐのも、これまでのように成長するのももう無理です。消費の中心である生産年齢人口はもっと急速に減ります。トヨタより大きなメーカーを作るのはもう無理でしょ、と。現実解として世界最大級のメーカーですよ。それでも事業価値ランキングを見れば、その日本一の企業であるトヨタのかなり上に(中国のネット企業の)Alibaba(アリババ)やTencent(テンセント)がいる訳ですから。日本は企業レベルでも中国に負けちゃった訳です。取り残されているのです。N倍化のゲームではない、Updateゲームに変わっている時に、GDPドリブンの思想でやっている場合ではなく、こちらに来なければならないのだけれど。モノづくりは日本の誇りで、僕も誇っているのですけれども、そこからだけではもう大きな富は生まれないですよ。そこに掛け合わせる形でデータと新しい技術を使って、どの分野でも良いので、あらゆる産業を刷新していかないといけない。これができるかどうかが富を生み出せるかどうかの勝負なんですと。そこの議論というのは永遠に平行線を辿ってしまっていて、こちらがやろうとしていることを邪魔してしまう可能性があるじゃないですか。倫理的に良くないと言ってくる可能性が出て来るので。アメリカンドリームというのは、成功に対して公平に認められて、こんなやり方で成功しないといけない社会的な圧力がかからないじゃないですか。日本はビジョンの弱さが、全産業にもかなり影響を及ぼしているのだろうなという気が、言葉側の人間としては思うんですよね。その通りだと思うんです。いう言葉を定義しようという人が、官僚組織だといないだろうなと思って。仕掛けているという感じです。官僚の方々が僕みたいな異分子を呼び込んでいるのは、そうだからだと思うんですよ。この1、2年、色々とお手伝いしています。僕は、国には頼らない、近づかない方針で生きてきたのですが(笑)、なぜかお手伝いしている感じです。必要な変化があるなら、国に頼まずに自分でやろうというのが基本線であるのは変わらないのですが。官僚の方々はとても優秀ですが、今まさに佐渡島さんがおっしゃったように、そういうタイプのゼロベースの仕組みづくりではなく、できているものを綺麗に、きっちりと走らせるのが本来の仕事です。今、必要なのはいわゆるdisruption、つまり破壊することじゃないですか。一つ作ってこちらに乗り換える、ということなので、すごく苦痛度が高いのだと思います。一回ドンジャラ(編集注:壊して創る)だと思いますね。これほど激しく仕組みが変わっていこうとしているので。シェアを拡大するみたいなタイプの思考ではない発想で...世の中をアップデートすることでしか富が生まれにくくなっている時に、既存の中でただ綺麗に走るということを目的にやっているという、厳しさがあるのだと思います。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。国家戦略特区などは、そのグレーゾーンを許容する取り組みの一環のはずですが、どうもそうなってはいないような...(榎戸)続編もご期待ください。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。