たすくま上でデイリータスクリストを作るのではなく、ノートで作る。そのほうが、いろいろ考慮しやすい。併用の効用ノートを使うまでは、戦略の立案もたすくま上でしていた。一日の全容の把握が不十分で、上から次々にこなしていけばいい、という状況を作り出すことができてなかった。タスクを終えると、毎回「次は、、、」と考える。それをなくすことができた。「やること」を、そのときそのときでリストから選んで実行するようにしてた。