titleドラッカー1970年のインタビューPocketコンサルタントの条件ピーター・F・ドラッカー、ジョン・F・ギボンズ(聞き手)井坂康志訳はじめに経営コンサルタントとしてドラッカーが世界をリードしてきたのは誰もが知っている。その世界的影響は他を圧している。その認識がインタビューのスタートである。コンサルタントとは何なのか。いかなる役を果たすものか。足かけ数十年にわたるコンサルタント人生でとられた方法はいかなるものか。そこから聞いてみることにしたい。ドラッカーの知的世界はあまりに広大であって、その頭脳の働きに思いを馳せるならば、いつしか主旨からの脱線もやむをえない。そのほうがかえって読者の興味を引くものとなりうるし、何より彼の真実の姿と独自の思考法を浮かび上がらせうるものと期する次第である。はじめに経営コンサルタントという仕事について聞きたい。あなたは世界屈指の名声をすでにお持ちだ。仕事の依頼を受けて実際にとりかかるまでどう進めるか。生じがちな問題はどのようなものか。顧客の頭はどのような問題で占められているか。ここ二年ほどの経験に徴するのがよいだろう。ある老舗の大手企業と仕事をした。経営陣が刷新され業績回復を目指していた。今一つ軌道に乗り切れず苦闘していた。新社長には何より片腕となる人が必要だった。新旧人材の混成チームで新市場に着手しようとしていた。それを称して「計画」と呼んでいたが、なぜかうまくいかない。