投稿を表示しています。投稿を表示しています。やることが多すぎて、ちゃんと管理できていない...タスク管理の5つのポイントとは?振り返りのコツこんな疑問に答える内容を書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、タスク管理の方法です。管理していけばよいかは、仕事を生産的に進めるために大事です。いうやり方もあると、少しでも参考になればと思い、ご紹介しています。記事を読んでいただき、もし良さそうな方法があればお仕事で取り入れてみてください。今回は、コンサルティングの仕事についてです。フリーランスでの仕事内容は?コンサルティングで期待されていること価値を提供し続けるためにこんな疑問に答える内容を書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、企業へのコンサルティングでどのようなことが求められるかです。期待される提供価値は何かを掘り下げて書いています。仕事相手にどんな価値を与えているかは、ビジネスパーソンは持っておくといいなと思う視点です。記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。ビジネスノウハウ/スキル2019/12/28会議は準備が8割。やってみよう今回は、会議についてです。(生産的ではない...)会議は準備が8割。?こんな疑問に答える内容を書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、会議設計です。会議の準備をどうすればよいかを解説しています。具体的に何を準備するか、どういう考え方を持っておけばよいかを書いています。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。リーダーシップ/マネジメント2019/12/24アウトプットで先手を打つ。今回は、アウトプットについてです。?アウトプット体質になる方法こんな疑問に答える内容を書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、アウトプットを増やし、仕事で活かすためにはどうすればいいかです。いう考え方をご紹介します。記事の後半では、そのために何をやるといいかの具体的な方法を書いています。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。?こんな疑問に答える内容を書きました。この記事でわかることこの記事では、私が依頼されたワークショップをご紹介しています。個人ワークから始め、皆で理想を描き、最後はアクションプランを宣言するアプローチです。具体的なやり方やポイントを解説しています。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。ビジネスノウハウ/スキル2019/12/19ファシリテーターが会議中に考えること、やること今回は、ファシリテーションについてです。ファシリテーターの役割とは?会議中にファシリテーターが意識すること、やることとは?こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、会議中にファシリテーターが何を考え、どうすればよいかです。解説しているのは、ファシリテーションで具体的に意識すること会議を成功させるために何をすればよいかです。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。今回は、ブレスト会議についてです。モデルとは?こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、ブレスト会議を活性化させる方法です。モデルという、組織での知識創造と実践マネジメントを取り入れたブレストのやり方をご紹介します。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。(スライドあり)今回は、仕事での研修や合宿を取り上げています。合宿や研修を成功させるには?具体的な合宿プログラム内容こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、仕事で行く合宿や研修についてです。実際に行った合宿でのプログラム内容をスライド資料とともにご紹介し、詳しく解説しています。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。リーダーシップ/マネジメント2019/11/26会議やワークショップに不可欠なアイスブレイク。今回は、会議やワークショップの始めにやるアイスブレイクについてです。すれば会議を盛り上げられる?効果的なアイスブレイクの方法こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、会議やワークショップで最初にやるアイスブレイクの方法です。場を温め、本題で盛り上がるアイスブレイクのやり方をご紹介します。アイスブレイクとは何か、具体的な方法、アイスブレイクの効果です。ご紹介しているアイスブレイクは、準備も少なくてよく簡単にできるものです。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。ワークショップの方法を解説。ワークショップを取り上げます。ワークショップとは?具体的な進め方こんな疑問に答える内容でブログを書きました。ワークショップについてです。ご紹介したいのは、未来を描いて、そこから逆算して問題解決やより良いものにするためのワークショップの方法です。記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。リーダーシップ/マネジメント2019/10/25ファシリテーターの役割。成功するファシリテーションのポイント今回は、ファシリテーションについてです。?うまくファシリテーションをするためのポイントこんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、ファシリテーターの本質的な役割ファシリテーションを成功させる方法です。ファシリテーションは、会議やワークショップなどで人が集まった時に、皆でより良い解決策を生み出すために活きるスキルです。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。間を狙うべし今回は、マーケティング、仕事での提案についてです。間とは?広告コピー、マーケティング、企画提案の共通点とは?こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、相手に伝わるコミュニケーションや提案の方法です。仕事での企画提案において、納得をしてもらい通すための落とし所をどうすればよいかを書いています。広告やマーケティングの知識もつくような内容になっています。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。区別することの大切さです。問題と課題は違いとは?問題解決や目標設定の前にやるべきこととは?問題設定の方法こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、問題設定の方法です。混同を取り上げ、問題と課題の違いは何か、問題設定をどうやればよいかを書いています。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。禁句にし、言語化で再現性を高めておこう今回は、仕事での再現性についてです。禁止にするの?再現性を高め、勝ち続ける方法こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、仕事での再現性を普段からどうやって高めておくかです。ある本に書かれていたコピーライターのやり方をヒントに、仕事での活かし方を書いています。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。どこまで考えられるか。今回は、仕事での成果物への考え方・マインドセットについてです。考えるとは?こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、仕事での自分がつくった成果物をより広く使ってもらえる方法です。大きな全体像を捉えることによって、視野を広げて仕事をする方法もご紹介します。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。今回は、企画書やプレゼンなどを、どういうプロセスでつくっていくかです。個人の妄想から始まるアウトプット方法とは?企画書やプレゼン作成への応用こんな疑問に答える内容でブログを書きました。ある本に書かれていた、アイデアを生み出す方法を応用したやり方をご紹介します。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。今回は、仕事術についてです。チャンスと捉える仕事術こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、時間が限られていたり、情報が足りない状況において、どう仕事を進めるかです。制約がある状況をあえてチャンスだと見立て、仕事のクオリティを上げる方法をご紹介します。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。(階段状に合意を取り付ける)今回は、プレゼンについてです。?プレゼンの本質とは?こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、聞き手との合意をつくるプレゼンのやり方です。プレゼンで聞き手に内容を伝え、話し手が望む結果を得るための方法です。企画に賛同を得たり、こちらが望む意思決定を聞き手にしてもらうために、どのようなプレゼンにすればよいかをご紹介します。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。ビジネスノウハウ/スキル2019/09/22ストック型ビジネスをつくるポイント。今回は、ストック型ビジネスについてです。ストック型ビジネスとは?なぜ大事?具体的なサービスに見るストック型のポイントは?個人のビジネスキャリアへの応用こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、ストック型ビジネスとは何か、ストック型の事業をつくるためのポイントです。記事の後半では、個人のビジネスキャリアに当てはめ、ストック型の考え方からキャリアをどうつくっていくかを書いています。記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。「4つの真実の瞬間」。大切さとは?こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、マーケティングと、マーケティングの考え方をどう仕事に応用できるかです。いうマーケティングのフレームをご紹介し、フレームの仕事への応用から仕事を進める上で大切なことを書いています。記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。翼)複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略のコンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。