Jantjie)氏(34歳)が最近また話題になっています。Livelensまあ、そのCMは最後のYoutubeの公式動画を見て頂くとして、このブログは他のブログにはない解説を心がけてますので、そのCMのスポンサーが提供するサービス「Livelens」が意外と凄いということをご紹介です。interpreter.(信じてください、私は本当のプロの手話通訳です。horse.(ワタシ、有名人なセレブリティ。world.(今、私は全世界の人に対して償いたい。money.(今、私はお金のためにキャンペーンをしています。Livelenz.(Livelenzを紹介します。again.(最高だったよ。「Livelens」が凄いんです。このCM自体は個人で撮ったビデオをFacebook上で友人にライブストリーミングで見せることができるライブ配信用アプリを宣伝しているのです。LIVE」ボタンをクリックするだけで、自分の撮った動画をストリーミングにして新しいポストとして配信できるようです。何とそれを有料配信にすることも、今後のイベントをアナウンスすることもできるそうです。これらはクラウドに保存するので好きなときに何処からでも簡単に削除できるという優れものです。動画再生時間に制限が今のところないというのが凄いですね。似たような名前の「Livelenz」も凄いんです。私が間違えていましたが、似たような名前の「Livelenz」も凄いんです。会社自体は別ですが以降は後者のクラウドベースのサービス「Livelenz」の方をご紹介です。その前に「Livelenz」とは何かを説明しますと、その名前からは想像が付きませんがレストランや店舗の従業員とリアルタイムでやりとりしながら、その日・その時間での目標(ターゲト)を設定する手法でパフォーマンスを改善するクラウド・ベースのプラットフォームのようですね。最近クラウドはインドや中東が多いのですが、これもイスラエルの会社が開発したもののようです。旧態のPOSシステムに捕われないリアルタイムのデータ分析から、何が今売れるかを従業員が知り行動することで、マニュアル作業や経験に基づく予測とは異なった方法で利益に繋げるという仕組みのようです。KINGなどでも使用されているようです。こちらのSUBWAYのケーススタディに見るように、まずアプローチはシンプルです。従業員が期待していた結果と実際の結果を対比させて、どう行動すべきだったかを徹底的に見える化したということだそうです。その結果を修正する方法を示し、パフォーマンスを上げるということが20年以上SUBWAYを経営してきたオーナーにとっては目から鱗だったと言っています。ベーコンやクッキーなどのトッピングの利益、ラインの効率化やドリンクの売り上げが儲かるためのポイント、食べ残したパンを捨てる量が減る正しいパンの提供量など従業員に次に教育をしていったといいます。これら、重要なポイントを従業員が理解すると、それに対しての対応とそれに対する目標を設定していったといいます。最後にこのプラットフォーム「Livelenz」を公表して、どのようにその目標を達成できるかをデモンストレートしていったといいます。従業員は本来成功したいと望んでいます。そのためにどうすればいいか、それが分かる方法を彼らに提供しただけです。」さらにこれを、オーナーは動機付けとして、このシステムを彼ら自身が活用するようなインセンティブを導入して軌道に乗せたようです。「各店舗毎に、売り上げ増、ベーコンのトッピング、ドリンクの売り上げ、食べ残したパンの量削減をベースにインセンティブを与える」ことをして成功しているようです。数週間のスパンで売り上げが12~15%増という高いパフォーマンスにより、賞を受賞するエリアだそうです。dv7-6000/CTのファン交換について(後編)-ファン掃除できました。(08/12)スイミング始めてみて、トライアスロン用の時計を買ってみました。(07/07)夏ですね、スイミング初めてみました。(07/05)う~ん、やばい!!不便に。翻訳サイトが凄いです、今話題のAIのニューラルネットワークです。