STAFFINGに入社したのは、約4年前です。私は前職でも人材業界に勤めており、人と企業をつなぐこの仕事が好きで、やりがいを感じていました。そんなときに、冨留田社長からお誘いをいただけたのです。当時の当社はまだ立ち上がったばかりでしたが、一つの会社の成長を肌で感じるという貴重な経験ができることに魅力を感じ、転職を決意しました。リーダーシップに加えて社員一人ひとりへの気遣いも併せ持つ、いわば“人間力”に秀でた経営陣の姿でした。「このような経営陣の元で自分も活躍したい」と強く思いました。「規模の小さな会社あるある」のように捉える方もいらっしゃるかもしれませんが、規模が大きくなった現在でもその距離感は変わっていません。フラットでオープンな企業風土だと思います。派遣スタッフとの関係性を大切に私はずっと本社に勤めていましたが、2018年、東北支店の新設と同時に支店長として配属されました。支店は仙台にあり、営業4名、事務兼コーディネーター1名、コールセンター管理者1名と、計6名の社員が在籍しています。営業は、派遣先の新規開拓や派遣スタッフの人選・管理フォローなどを行い、事務兼コーディネーターは求人媒体の作成や応募者対応、派遣スタッフ面談などを担当。コールセンター管理者は、コールセンターの運営とそこで働くスタッフのサポートが主な仕事です。1日の流れは、9時過ぎに出社して30分からの朝礼を終えた後、営業は外回りやアポ取りを行い、派遣スタッフを取引先に紹介。日が暮れる頃に帰社してスタッフとの定期的な面談を行い、面談終了後にその結果を社員間で共有します。朝と夕方に、社員全員が社内に集まるようなイメージですね。社員全員がスタッフの皆さんとの距離感をとても大切にしていて、毎月必ずスタッフ一人ひとりと面談を実施しています。スタッフが当社の仕事を続けてくださる理由は、仕事内容や条件面だけではなく、担当者と良好な関係性が築けているからという理由もあります。スタッフに安心して働いてもらえるよう随時コミュニケーションを図りながら、全面的なサポートを心掛けています。どちらも在籍しています。全員に共通しているのは、まだ立ち上がったばかりの支店を大きく成長させるというチャレンジを楽しんでいるということ。ちなみに私を除く社員全員、仙台が地元です。社内の雰囲気はとても良く、業務終了後には皆で飲みにいくこともあるのですが、お酒がすごく強い方と全く飲めない方がきれいに半々に分かれているので面白いですよ。私は飲めないタイプです(笑)。東北支店では“仙台ならではの人材ビジネス”に挑戦しています。事務やコールセンター以外にも大手工場や倉庫の求人が多く、さらに農業・漁業など、都内では見たことも聞いた覚えもなかった分野の人材需要もたくさんあります。その需要と供給をしっかりとマッチングさせることから始め、地域をどんどん盛り上げたいと思っています。それと同時に、地域を背負って立つ人材の育成にも力を入れたいですね。仙台は支店経済の街という一面も持っており、大手企業の拠点長は東京からの転勤族が大多数を占めています。当社もそれにならう現状ではありますが、この地域を深く理解し愛着をもつ地元の方が取り仕切り、地元の方に愛される、真の地元密着型サービスを展開できる環境を整えたいのです。私の仕事をいち早く地元の方にバトンタッチすること。これも、大切な目標の一つです。POSTSINFORMATIONコラム/派遣社員が育児休暇を取るには|取得条件と復帰のポイント2019.06.26INFORMATIONDETAILコラム/派遣という働き方のコツ:業種別のモデルケースを紹介2019.06.26INFORMATIONDETAILコラム/派遣の受入期間制限である「抵触日」とは|延長やリセットはできるのか2019.06.26INFORMATIONDETAILコラム/派遣の顔合わせでの服装や持ち物|当日の流れ2019.06.26INFORMATIONDETAILインフォメーション最新の募集案件などを掲載中です。お仕事やご応募やご質問など、お気軽にお問い合わせください。