そもそもリーダーシップって何?女性リーダーの役割や必要な要素を知る前に、理解しておいて欲しいことがあります。それが「そもそもリーダーシップとは何か?」ということ。リーダーシップとは「統率力=組織を率いる力」のことです。わかりやすく言えば、次のような能力のことです。・その方向に導いていくための能力これらの能力が備わっているリーダーこそが「統率力がある」と言えるのです。このことを理解した上で、この記事を読み進めてくださいね。リーダーシップとマネジメントの違いリーダーシップとマネジメント。似た言葉ですが、この2つの言葉の違いを理解しておくことも大切です。・リーダーシップを発揮しているつもりなのに、何かおかしい。・リーダーとしての活躍がしたいのに、なぜかしっくりこない。このような感覚に思い当たる部分がある人は、この違いが理解できていないからです。そもそも、マネジメントとはどういう意味があるのかをご説明します。通常はこれらを「マネジメント」と呼ぶので、「リーダーシップ」とは異なります。大きく違うのは、以下のような点です。■リーダーシップ:目標に向かって物事を進める「攻め」の役割が求められる。■マネジメント:組織を管理する「守り」の役割が求められる。こんな違いもあります。■組織を統率をする人は「リーダー」と呼ばれる。■組織を管理する人は「マネージャー」と呼ばれる。そのため、具体的にマネージャーの仕事は、次のような内容になります。・部下に仕事を任せられる環境を作る。・各自の目標達成状況を確認する。・部下の成長を促すための教育を行う。上記はリーダーに求められる役割ではありません。これらは、どちらかというとマネージャーに求められる役割なのです。あなたはリーダーとマネージャーの仕事を混同していませんでしたか?この項目では、マネジメントとリーダーの役割の違いを説明しました。次の項目では、女性リーダーとして求められる役割についての解説を進めていきます。女性リーダーに求められる役割とは?次に、女性リーダーの役割とは一体どういったものなのかをご紹介します。女性リーダーに求められるのは、次に紹介するような役割です。管理職やチームリーダーになっている女性は、ぜひ、参考にしてくださいね。女性リーダーがまず意識するべき役割は「目標の設定」です。先ほどもお話しましたが、男性女性問わず、リーダーには「統率力」が求められています。組織を統率するためには、その組織が向かうべき目的地を決める必要があります。女性リーダーにまず求められるのは、組織の目標を設定することなのです。裏を返すと、目標設定が適切にできない人は、どんな人も組織を統率できません。同じ目的地に向かうために、女性リーダーとして、皆の方向性を示してあげましょう。組織は目標や計画が定まっていないと、なかなか動きません。それは、リーダーの下についている人たちが不安を感じてしまうからです。よって、適切な目標設定と、それを達成するための計画を明確にすることが大切なのです。2組織の環境を整備しよう次に女性リーダーに求められる役割は「環境整備」です。組織内のメンバー間で、意思疎通が取れていなかったとします。この状態では、組織をうまく統率して、目標に先導するのは難しいですよね?結論から言えば、環境整備の基本はコミュニケーションです。女性リーダーであるあなたが率先して、メンバー間の潤滑油になってあげましょう。飲み会や食事会など、オフィスと違う場所でコミュニケーションを取ることも効果的です。スタッフがいかにリラックスして意見交換を交わせるか?という部分に注目をしてみてください。組織が活発にコミュニケーションを取れるように感じるなら、環境整備はバッチリです。環境整備は女性リーダーに求められる重要な役割のひとつなのです。3組織内のメンバーの手本になろう女性リーダーとしてメンバーの手本になる。これも女性リーダーに求められる大切な役割のひとつです。リーダーは「この仕事はこうすれば良いんだよ」という手本を示す存在ですよね?そのため、強いリーダーのいる組織は、メンバーもしっかりしていることが多いです。逆に、リーダーに怠け癖があると、メンバーも怠けがちな人が増えてしまいます。スタッフはリーダーとして、常にあなたの行動を見ています。女性リーダーとして手本になるような言動を心がけ、働きましょう。男性向けの言葉に感じるかも知れませんが、次の言葉を覚えておいてください。多くの言葉で説明するよりも、確かな行動や姿勢は、メンバーの心を打ちます。これは、女性リーダーだからこそ、余計に強く意識して欲しい言葉です。4メンバーが自発的に動きたくなる組織を目指そう女性リーダーに求められる役割として、最後に意識して欲しいのがこの項目です。「メンバーが自発的に働きたくなる組織」を目指す。これはシンプルかつ、とても大切な項目です。あなたが必死に手本になろうと動いても、メンバーのやる気がなければ、成果は得られません。女性リーダーとしての役割を果たしたい場合、メンバーのモチベーション管理は非常に重要なのです。それでは、どのようにすれば、メンバーのモチベーションを高められるのでしょうか?それでは、次の項目では、優秀な女性リーダーに共通する10の要素をご紹介します。今からご紹介する要素を理解し、女性リーダーとしての統率力を発揮しましょう。優秀な女性リーダーには、以下の10個の共通点があります。あなたが優れたリーダーとしての役割を果たしたいなら、必ず実践してみてください。優れた女性リーダーになるなら、まずは成功者の取り組みを真似することです。それだけのことで、優れた組織を統率できるようになるのです。考えるよりも、まずは行動!どんどん取り組みを活性化させるのも、リーダーの役割のひとつです。ここで紹介する10の要素を真似して、リーダーとしての統率力の向上に役立ててください。1目標設定能力この項目に関しては、上記で既にお話した内容になります。■リーダーシップ=適切な目標設定ができる存在である。これを忘れないように常に意識しましょう。闇雲に無理な設定をするのではなく、しっかり実現可能な目標を設定することも大切です。優秀な女性リーダーには「学習能力」が備わっていることが多いです。リーダーシップを発揮し、リーダーとしての役割を果たすには「知識」が必要です。知識を得るために「学習」に積極的になりましょう。最初は少し面倒に感じるかも知れませんが、今はネットなどでも知識が得られます。昔ながらの書籍などからの情報収集も有効です。通勤時間は、貴重な学習時間にすることができます。通勤中はスマホで知識を得る時間に充てることからスタートするのがおすすめです。優秀な女性リーダーには「判断力」も備わっています。同時に、判断力は、どんな女性リーダーにも求められることです。・判断が早く、意見が明確な人どちらの方が優秀なリーダーに感じますか?判断力が備わっている人についていきたいと感じるはずです。時には、正解or不正解かを気にせず決断をすることも大切です。それが、結果的に周囲を統率していく力になるのです。4コミュニケーション能力リーダーシップを発揮する場面は、必ず自分以外の人が関わります。そのため、周囲の人を動かすための、コミュニケーション能力は大切です。実際、優秀な女性リーダーは、コミュニケーション能力が高い人が多いです。メンバーが主体性・自発性を持って行動をすることを意識して、人と接することが大切です。この意識があれば、メンバーの満足度や充実感を向上させていけるからです。女性リーダーは、育成能力の高さも求められることが多いはずです。リーダーがいくら有能でも、メンバーの能力に限界があると、成果は得られないからです。そのため、リーダーの役割を果たすなら、育成能力が求められるのです。優秀なリーダーは育成能力の向上を常に意識しています。女性リーダーには常に誠実な姿勢が求められます。・あれこれ指示をするが、自分は何もしないようなリーダーこのような姿をメンバーに見せては、周囲の人はついてきませんよね。「あの人は不誠実だ」そんな印象を与えてしまっては、あなた自身も損することになるのです。優秀な女性リーダーは常に誠実な姿勢でメンバーと接しています。女性リーダーとして、メンバーの失敗などの責任を取る覚悟を持ちましょう。これも、リーダーとして求められる、大きな役割のひとつです。あなたがリーダーである以上、あなたについてきてくれている人がいます。その人たちは、あなたの設定した目標達成に協力をしてくれる、サポーターです。その人たちへの感謝は、常に忘れないようにしましょう。感謝の気持ちがあれば、「メンバーの分の責任もとってあげたい」と自然に感じられるようになるはずです。上でお話したように、女性リーダーはメンバーの手本である必要があります。そのため、リーダーは優れた業務実行力を備えている必要があるのです。・仕事ができない上司この2タイプの上司がいたら、メンバーはどちらの指示を聞きたいと思うでしょうか?どんな人だって、仕事ができる上司の指示に従うはずです。優れた女性リーダーは、メンバーのモチベーションの変化に繊細です。メンバーのモチベーションが低下したと感じたら、コミュニケーションを取る。簡単なことですが、非常に大切なことです。メンバーとコミュニケーションを取れば、その人のやる気がなぜ低下しているのかはわかるはずです。メンバーのモチベーションの変化に気がつかない場合は大変です。コミュニケーションを取ることなく、時間が過ぎていってしまいます。このような状態が積み重なると、リーダーの役割は果たせなくなってしまいます。常に組織内のメンバーのモチベーションには気を配りましょう。女性リーダーとして、目標や方向性の設定が大切なことは伝わったと思います。実際に仕事をしていると、反対意見が出ることもあるでしょう。・これは違うと思います。・僕はこうしたいです。・その目標設定には反対です。このような意見が出たとしても、決して突き返すような態度は取らないでください。そのメンバーは、何かしらの考えがあって、あなたに意見をくれたはずです。現場であなたのサポートをしてくれる協力者の意見には、必ず耳を傾けましょう。このような、女性リーダーとしての寛容な姿勢は、優秀な女性リーダーには必ず備わっています。女性リーダーとしての役割を果たすために、次の8つの行動を試してみてください。これを実践すれば、リーダーとしての統率力は着実に高まるでしょう。1適切なタスクの振り分け2明確な計画を立てる3チームのモチベーション管理4チーム全体の仕事の効率化5チーム全体の結果確認6各メンバーへのフィードバック7あなたの後継者候補の育成8常にメンバーの手本となる動きをするここで伝えた項目をチェックシートにして、日々、自己採点をしてください。これらの項目を全て遂行できていれば、あなたは優秀なリーダーです。キャリアアップしたい女性が、必ず覚えておくべき9のことまとめ今回の記事では以下のことをお話しました。今回お話をしたことを徹底すれば、あなたの統率力は確実に高まります。女性リーダーとしての役割を果たすために、すぐにでも実践をしてみてください。今回の記事が、あなたの女性リーダーとしてのスキルアップに繋がれば幸いです。博文1990年、高知県生まれ。代表理事としてさらに活動の場を大きくしている。AFFINGER5.。