〜ある診断士の終わりなき挑戦〜常に「挑戦者」であることでkurogenkokuは成長を続けます。kurogenkokuは「人の痛みのわかる診断士」を目指します。中小企業診断士kurogenkokuです。事例�Wのキャッシュフロー額については、いまさらという気がします。1百万円(設問2)税引後利益がゼロで商品在庫も増加し営業CFがマイナスした。それを備品売却による投資CFや財務CFで賄えずCF状況は悪化。***************************確実に言えるのは�@土地・建物の取得と売却は行っていないこと、�A備品の取得は行っていないが売却は行ったということです。本試験中の思考を振り返ると、特別利益が「備品売却益」とは限らないので、あえて上記(設問2)のような表現を使いました。簿価4百万円の備品で売却益が5百万円でるものって何だろうとか、新たな投資も行っていないことから「備品の買い替え」でもないしとか・・・。今度は架空のストーリーを作ってみました。D社の当座資産は過少であり、今期の営業キャッシュフローも大きくマイナスになる見通しである。このままでは本当にヤバイ。資金繰りに頭を悩ませている社長は、ある情報を得た。社長:「お〜、それは良い情報だ。このストーリーでいくと(第4問)の店舗投資の問題。「6000万円を全額投資せず手元に2000万円残しておくオプション」も考えられないことはなくなってしまいます。第1問も「当座比率」あり?まあこんなことを繰り返していると、眠れなくなるので。いずれにしてもこのキャッシュフローの問題については、ちょっと不親切すぎるので、両方正解にしてもらえないかなぁ・・・。トラックバック(0)2006/12/4「丸1日かけて事例�Tを噛んでみました。中小企業診断士kurogenkokuです。専門校の模範解答が出揃ったので『ベスト答案』作成にかかりました。各学校の解説のすみずみまで目を通すと、さすがに事例をひとつ考えるだけで丸1日かかってしまいますね。事例�Tで終わってしまいました。自分の解答と比べるといろいろ思うところはありますが、本試験の日のことを思い出せばもう悔いはありません。金曜日が合格発表です。今週は『残業or忘年会』週間なので時間が経つのも早く感じることでしょう。昨日は、大掃除&タイヤ交換を行いました。スキー場が滑走可能ならいつでも出陣できます。ほんと1年って、あっという間だなぁ・・・。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。