人が前進するための場作りを行っています!先日知人から新しい会社を立ち上げるという話しを聞きました!それを聞いたぼくが感じたことはあいない新しい会社や組織を創るタイミングって、ワークショップのしがいがありそう!という気持ちでした!お互いのことをぜんぜん知らないメンバーがどんな未来が起こるか分からない航海へと漕ぎ出して行く!そんな時に少しでもお互いのことを理解し親近感を持てたり会社の進む方向を一緒に描くことができたらとてもパワフルにスタートを切れるのではないか!と思ったのです。午後をまるっと使うイメージです。仕事観を知りあう時間リフレクション以下でひとつひとつ狙いや具体的なワーク内容を解説していきます。ネガティブに感じられることも自由に共有し合います。いうとこんな気持ちを出してもいいんだ!ここは安全な空間なんだ!と参加者に感じていただくことから旺盛な自己開示が始まっていくからです!自己開示の無いワークショップはワークショップとして成り立ちません。ぼくのワークショップにはほぼ必ずチェックインの時間が設けられています。自分のパラメーターを示す図を作って披露してゲームっぽい演出をしてみます。ようなオーソドックスさを感じる項目から自身を採点してみたりおもしろさ、めんどくさがり、ぐうたら、のんびり、ゆるふわ、ぐずぐず、だるだる、のようなちょっと気が抜けるトーンにしてみたりすごく幅広く設計できます!この辺りは後半のワークやそのチームの雰囲気などに合わせてフィットするものを選択します。フィット感ってすごく大事です!少し真面目な空気を作っていく深い相互理解へとつなげて行く意図であれば『あなたを動かす言葉とは?』という問いを立てて自分をポジティブに動かす言葉あるいはネガティブに動かす言葉を自己紹介に添えてもらうのも機能しそうです。尾原和啓さんが著書の『モチベーション革命』で言及されている「人の幸せ」について切り込んでみてもいいかもしれません。い』『達成』の5種類に定義していて生きて来た時代の背景や個々人の特性によって比重を置いているポイントが違う!と主張しています。ポエム』を実施します!これは、思い入れのあった場所や愛着を持っていたもの大切な思い出などを「私は_____________から来ました」という構文に乗せて紹介しあうワークです。いうワークが特に好きで、よく実施しています。敬意や好意などが湧き上がってくるんです!新しくチームを組むメンバーには特に体験いただきたいおすすめのワークです。時間が潤沢であれば更にお互いのことを理解し合う時間を設けます!あんまり重くない内容で進めたほうが機能すると思うので「お題が書かれたカードを引いて、一人一人が回答していくゲーム」はいかがでしょう。「最近ハマっていること」などライトに話せるテーマを用意しておきます。「あなたが何をしなければならないか、どうやったらわかる?」などの問いは、チームビルディングにも活用できそうです。他の全員が難しい図形を書くことにチャレンジしてみたり!砂漠からの脱出ゲームなどで合意形成のプロセスを探究したり!仕事観を知りあう時間(60分~90分程度)最後に、お互いの仕事観を知りあうワークを入れて行きたいと思います!ぼくが個人的におススメしたいのが「仕事を3ステップに分解するワーク」です。※参加者が同じ仕事に従事することが前提です例えば会計士の会社を新しく立ち上げるとしたら「あなたが考える会計士の仕事を3つのステップで表現してください!」という問いを提示します。参加者みんなでシェアします。それぞれが考えているステップが全然違ったり共通項があったりする中からお互いの特性をつかんだり大切にしたい観点などを観て行きます。「助けてもらえたら嬉しい仕事」というテーマで過去の仕事体験と一緒にシェアする時間を設けてもいいかもしれません。最初に自己申告しておくと気持ちが楽になりますよね!その点からみれば「仕事の失敗をシェアする」というワークも効くと思います!最初は同僚から良く見られたくて取り繕う人が多いでしょうし弱みを見せてはいけない・・・!と固くなる人もたくさんいるでしょう。過去の失敗をシェアしてみんなで笑い飛ばすという体験を通じてお互いの弱みを見せ合えると思えたなら間違いなく、安心安全な職場の形成につながります!安心安全な職場では社員のパフォーマンスが向上するので、きっと大きな成果が生まれ続けていくと思います。リフレクションこれらのワークを通じて感じたこと大切だと感じたことなどをまとめます。個々人がそれぞれの学びを持ち出す形式でもいいですし少人数のグループごとにまとめを作成して全体にシェアをするという方式でもいいです。いずれにしても重要なのは学びは何だったのかを自分たちで定義づけるということです。ワークショップには実施の目的がありますがあらかじめ決まったゴールはありません。参加者どうしが触発しあって発生した会話やアウトプットにその日の学びが詰まっています。それをシェアしてもらい、もし参加者が気づいていない観点があればこちらから視点を提供します。新しく発足する組織でのチームビルディングをお任せいただいたらこのような形で御提案させていただくかなと想像してみました。どんなゴールに向かうかによってどのワークを選択するかという分岐はありますしどれくらいの時間をかけることができるか1回で終わりなのか3回ほど定期的に連続開催できのかなどによっても違いますが想像していてとても楽しい時間でした。ご興味持っていただけたらお問い合わせをいただけますと嬉しいです。Ainaiぼくは『ワークショップで人々の人生を豊かにしたい』と思っています。ぼくのワークショップに参加してくれる方々には、誰かが決めたルールや慣習などから身も心も距離を置いて、ふっと軽やかになれた時に湧き上がってくる純粋な気持ちを感じていただきたいです。コーチングなど、人が前進するための場作りを行っています...エッセイ死んだ級友へ感謝を伝えに行ったら逆に励まされた話し1人で引きこもっていた仙台一高時代のぼくを助けてくれたのは級友の何気ない一言でした。