LVMHグループ>LVMHについて>LVMHグループのビジネスモデルLVMHグループのビジネスモデルラグジュアリービジネスの世界的グループであるLVMHは、1987年の創業以来、ダイナミックな成長を特徴とするビジネスモデルを展開してきました。各アドレスをコンマで区切ってください。メッセージシェアする「長期的なビジョンに基づく私たちの企業モデルは、傘下メゾンの伝統を尊重するとともに、比類のないクリエイションとクオリティを追求します。ジュエリー」「セレクティブ・リテーリング」というラグジュアリーの5つの主要セクターを網羅する唯一のグループです。LVMHグループは、企業慣行および利害関係者との関係について、インテグリティと倫理の模範となるべく力を尽くしています。関する行動規範や原則、ガイドラインは、グループの経営陣および社員だけでなく、パートナー企業やサプライヤーにも適用される共通の行動原則です。LVMH行動規範は、グループの倫理およびコンプライアンスポリシーの基盤となっています。LVMHサプライヤー行動規範メゾンLVMHグループの各メゾンを見るLVMHの独自のビジネスモデルは6つの柱で構成されています。閉じるLVMHの組織上の特徴により、各部署や社員は自律性を保ちつつ、グループの経営理念を着実に反映しています。して、顧客のニーズにきめ細かく対応し、迅速かつ効果的で適切な意思決定を下します。このアプローチはまた、社員がモチベーションを維持し、起業家精神を発揮するよう促します。開くLVMHグループは、有機的な成長を優先事項とし、メゾンを発展させ、持続的なクリエイションを促進するために多大な投資を行っています。このアプローチにおいて重要な要素は社員であるとの見方から、社員のキャリア向上をサポートし、能力を最大限発揮できるように促します。開く垂直統合の実現によって、上方と下方の双方の流れにおいて効率化を目指します。原材料調達や製造施設から選択的な小売に至るまで、バリューチェーンのすべての過程をコントロールします。(相乗効果)開くグループ全体でリソースを共有することによって、各メゾンのアイデンティティと自主性を尊重しながら、インテリジェントなシナジーを実現します。LVMHグループの団結による力を、各メゾンに還元します。開くLVMH傘下のメゾンは長期的なビジョンを追求します。開くLVMHグループは、リソースを生かし、事業展開と世界各地への拡大をバランスよく実現し、安定した成長を維持します。バランスを取ることは、局地的な経済的要因の影響に左右されないという有利な状況を意味します。サイトマップContactクレジット日本語FrançaisEnglish简体中文Italiano。