ゼストの15期目の決算書に押印して確定してまいりました。1年間の結果が数字として出ました。決算を迎えるのも15回目ですが、毎回聞いても理解できないことが多くて勉強不足だと痛感します。過去にも「決算書の読み方」なんて本を手に取ったこともありましたが、頭の中ぐちゃぐちゃで理解できてないんです。どちらにしてももっと利益を出すことに力を入れないとです。16期がスタートしてますが、一年一年を大切にやっていきたいと思います。倫理経営を目指すためのわかりやすいスローガンにしました。これを徹底していきます。明るく朗らかに、仲良く、喜んで働きます。これからの会社の進む方向性を決める一年としていきます!佐藤大輔社長が考える人材育成とこれからの物流とは?最初に運送、物流に就いたのは18歳でした。父の運送会社でアルバイトとしてトラックに乗って物を運ぶ作業でした。18歳でトラック?と今なら思うかも知れませんが、当時は普通免許でトラックに乗れたんです。思い返すと、仕事は大変ではなく楽しいものでした。荷物を持ってお客さんの所に行くと...続きをみる万が一お客様の要望に寄り添えない、お客様ご自身でやった方がいい、依頼することでお客様に無理が出てしまう...お客様にメリットが出ないそんな場合は、正直にオーダーメイド物流が適合しないことをお伝えします。お問い合わせより、いつでもお気軽にご相談ください。ゼスト今すぐお問い合わせ。