刺激空間から革新が生まれる事業の成果は仕事をする環境にかかっていると言っても過言ではない。経営者がこだわるオフィスなどの空間づくりに、新しいビジネスの源泉を見る。M&Aを積極活用した戦略で急成長を遂げているオーケストラホールディングスは、一つの事業にとどまらず、徹底した市場調査の上で成長分野を見極め、様々な事業への進出を図っている。同社がこうした経営姿勢をとっているのは、「創造の連鎖」という壮大なビジョンを実現するため。「創造の連鎖」とは何か。どのように目指しているのか。