部下がついたりプロジェクトを管理する立場になると、必ずマネジメント能力を求められます。自分自身が結果を出すだけでなく、部下やチームの成績にも責任を持つ立場となるためです。評価面談を効果的なものにするために覚えておくべきことみなさんの会社では人事評価を行っているでしょうか。目標を上司と部下の間で共有でき、評価に沿った処遇を行うことで社員のモチベーションを高めることができます。目標設定のコツとは?「目標設定が大事」。どの企業でも言われている言葉だと思いますが、そもそもなぜ目標設定が必要なのでしょうか。「クラウド人事部長TiPS」を開始!人事に関わるあらゆる情報を発信!この度、人事評価や人事マネジメントに関する情報サイト「クラウド人事部長TiPS」を開始いたしました。人気記事1効果的な目標設定のコツとは?2評価面談を効果的なものにするために覚えておくべきこと3「クラウド人事部長TiPS」を開始!人事に関わるあらゆる情報を発信!4部下やチームを押し上げる効果的なマネジメントの方法をご。