コーチングの誤解|eiiconBlog(エイコンブログ)保存しました。法人あてにメッセージが送付されます。法人あてにメッセージが送付されました。相手からの返信はマイページより確認ください。ブログ詳細コーチングの誤解2020年1月12日シェアツイート私は現在、個人に加え、法人等チームに向けてのコーチングにもその範囲を広げています。私も会社という組織で働いていたので、チームメンバーがそれぞれの力を発揮し、噛み合ったときの力を、身をもって体験しています。そんな中、リーダークラスの方とお話ししている内に、とても心配になってしまう事があります。私のコーチングは、2007年にコーチングの大家お二人が出会い、それまでのコンテンツ・メソッドを一度バラバラにし、科学的な視点で整理整頓して作り直されたものです。それまでコーチングで常識的に使われていたメソッドの中には、効果無しから悪影響もあり得るとして、整理されてしまったモノもあります。2008年頃を境に“コーチング”は別物に生まれ換わりました。大きな違いは“方向”です。...(中略)...方向が変わったということで、やっていることは似ているようでも、全く換わっています。コーチングによってチームのパフォーマンスを上げる方法は、以前と今とでは全くアプローチが異なるのです。先日、年に一度の、師匠二人とコーチング仲間が集う懇親会がありました。一年間貯めた疑問をぶつけたり考えを確認したりできる、貴重な時間。冒頭でお話しした件についても改めて尋ねたところ、その心配事も残念ながら確信に変わってしまいましたが、正しくコーチングしていくための確信もまた、しっかり得てきました。今まで以上に、私はお二人から学んだコーチングを広めていかなくては、と考えずにいられません。コーチングに大きなパラダイムシフトが起きたのは、今から10年ほど前ですが、コーチとしての私は都度バージョンアップを繰り返しています。