Slowly仕事と育児とヒュッゲ2018-10-15人手不足倒産が過去最多ペース、私たちの働き方はどうなる?働き方ども。歩いてますか?すぎやまです。今日は日本の人手不足倒産がすごいペースになってきてるというニュースがありました。www.sankei.com人手不足倒産は2つのパターンがあるようで、1つは集めても人がこない求人難型で、もう1つは引き上げた人件費に経営が圧迫される人件費高騰型があるようです。私たちが想像している以上に人手不足は加速しているようですね。今回はこんな時代に企業と労働者はどうしていくべきなのか、考えてみたいと思います。人口減少による市場の縮小、GDPも再びマイナス成長になろうという経済環境の中で、企業(特に大企業)が右肩上がりに成長していくのは、ほぼ無理と考えて良いと思います。あなたの仕事を考えてみて下さい。去年よりも今年のほうがずっと儲かっていますか?これにイエスと答えられるのは、元々の売上が少なかったか、とてもラッキーな環境で働いているかのどちらかでしょう。企業が対外的に発表する成長戦略をみると、ほとんどが右肩上がりのグラフになっています。株式会社はその成長をエサに株式市場から資金を得るわけですから、右肩下がりのグラフなんて発表したら、株価は暴落する恐れがあります。本当のところが厳しくても無理やり右肩上がりに仕立てているというのが実情ではないでしょうか。こんな時代、企業はどう目標設定をすべきなのでしょうか。そのヒントが先日のカンブリア宮殿で放送されていました。www.tv-tokyo.co.jpマルセイバターサンドで有名な「六花亭」は、売り上げ目標を定めておらず、また規模の拡大も優先しないという経営スタイルをとっているそうです。何を目標にしているのかと言えば、それは「永続性」。企業が続いていけるかどうかを1番に考えているとのこと。そのために従業員の質と満足度を徹底して高め、ファンとなってくれる顧客を獲得することを最優先にしています。これからの企業は売上を増やすことばかり目標にしてはダメなんですね。一度「企業は人なり」という言葉にかえって、最高の集団を作ることに注力する時だと思うのです。私たち「1つに囚われることを止める」ではこういう時代に私たちはどう働くべきでしょうか?間違いなく思うのは「1人1企業」という時代は終わるだろうなということです。優秀な個人がいくつもの会社で活躍する時代がくるでしょう。今は税金や保険の面で、個人が複数の企業に所属するのは何かと面倒なことが多いですが、そうした問題がクリアになれば複業をする人は増えると思います。した人たちをバックアップする企業も出てくると予想されます。多数のYouTuberを抱えるuuumみたいな会社ですね。会社員もタレントみたいになる日がくるかもしれません。どちらにしろもう「〇〇株式会社の〇〇です」みたいな自己紹介は、場が寒くすることになりそうです。「〇〇の専門家です」とか「〇〇のプロです」というものが求められる時代になっていくのでしょう。1度の人生、1つの会社にだけ勤めるというのも面白くないですからね。自分が得意なことで徹底的にやっていく。そんな働き方になっていくのではないでしょうか。自分の得意なことってなんだっけ?ゆっくり考えてみてはいかがでしょうか。16:50人手不足倒産が過去最多ペース、私たちの働き方はどうなる?Tweet関連記事2018-10-15我が家の2歳児はこうして「トイレトレーニング」を完了しました2歳の息子のトイレトレーニングが完了するまでのお話2018-10-12毎日の幸福度を高めるチョットしたコツ毎日をちょっと楽しく過ごすコツについて。待ち遠しい習慣を作...2018-10-11超ホワイトな飲食企業が考える「売上を減らす」というビジネスモデルあえて売上を減らすという工夫をした株式会社minittsの飲食ビジ...2018-10-11子どもは3歳までに受け取った愛情で生きていく子どもの自己肯定感を育むにはどうすればよいか?0歳から保育園...2018-10-10就活ルール廃止で日本の大学生の就活はどう変わるのか?就活ルールが2021年春入社から廃止に。(32)月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。