第6版を構成する10の知識エリアで唯一、人(具体的には、人の関与や関心)をマネジメントの対象としています。ツールや手法を用いて分析を行い、気持ちや興味といった人間の内面にアプローチしてステークホルダーとのかかわり方をマネジメントする、非定形的で可視化が難しいプロセスだと思います。そのため、研究会のメンバーの事例や各自のノウハウなどを共有し、討論することで、いろいろなケースに対応、分析判断できるスキルの習得を目指しています。1.活動概要ステークホルダー研究会は2016年度より研究会として活動を開始しました。第5版にて10番目の知識エリアとして追加されました。これまで「コミュニケーション・マネジメント」の一部として記載されていたものがひとつの知識エリアとしてクローズアップされたということから、これからますます難しさを増す「プロジェクトの成功」をより確実なものにするために、そのマネジメントの重要性が認識されてきたということでしょう。13章「プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント」の理解を深めるための検討会を実施し、実践的な知識を得るために研究を行います。2.主な活動ステークホルダー研究会では、以下のような研究活動を行う予定です。年間を通しての研究会イベントは次の通りです。「ステークホルダー・マネジメント・プロセス」の理解を深めるための研究活動を行います。事例研究および討議を行い、「さらに深い理解」と「実践で有効な新たな知識」の獲得を目指します。PMI日本支部の活動に参加することにより、幅広い人脈形成、情報の収集ができる。研究会活動を通じて、ステークホルダー・マネジメント関連情報や実践的なノウハウが得られる。ステークホルダー・マネジメント手法の普及活動を通じて、広く日本におけるPMの発展に貢献する。世界標準といえるPMの最新情報に接することができる。活動実績に応じて、ギブバック活動などのPDUが得られる。・定期的に会合を開催します。21:00※)会合場所での参加が困難な方、および海外の方はSkypeにて参加いただけます。・年次計画(1月1日~12月31日)に基づき、活動を行います。・電子メール、その他のコミュニケーション・ツールも活用して活動を行います。注)PMI本部会員であるだけではなく、支部会員登録が必要となります。宛てにお申込みください。