誠に勝手ながら、GW期間中(4月27日〜5月6日)は、コラムの更新をお休みさせていただきます。sakamotoこんにちは。レディスアパレル会社での10年以上のマネージャー経験をもとに、女性スタッフとの関わり方についてのコラムを書いています。sakamotoこんにちは。株式会社マイクレドの稲森愛弓です。このコラムでは、『言葉がけ』による人材育成のポイントを中心にお伝えしています。今日は我が家の長男のお話。sakamotoこんにちは。「『人不足は当たり前』という業界の常識をぶっ潰す」という信念で店長研修を行っている松下雅憲です。sakamotoこんにちは。接客販売トレーニング&コンサルティング事務所kocori代表の坂本りゅういちです。当コラムでは、スタッフがお店を辞めずに成長していけるような教育についてお伝えしています。sakamotoこんにちは、特性心理学の笹田です。いつもご覧いただきまして、誠にありがとうございます。前回のコラムでは、特性心理学で考える信長タイプとのコミュニケーションの取り方について解説しました。sakamotoこんにちは。レディスアパレル会社での10年以上のマネージャー経験をもとに、女性スタッフとの関わり方についてのコラムを書いています。先日、こちらのコラムを書きました。sakamotoこんにちは。株式会社マイクレドの稲森愛弓です。このコラムでは、『言葉がけ』による人材育成のポイントを中心にお伝えしています。ここにきて改めて人が辞めないお店作りについて、考えてみました。sakamotoこんにちは。「『人不足は当たり前』という業界の常識をぶっ潰す」という信念で店長研修を行っている松下雅憲です。今回は「すぐに辞めないスタッフになれそうな応募者を見抜く質問」の五つ目について解説しましょう。sakamotoこんにちは、kocori代表坂本りゅういちです。ショップの人材不足を解決するために、何が必要なのかをお届けしている『やめない店づくりオンラインベース』で記事を書かせていただき、はや数ヶ月が経ちました。