破綻からの歩み~過去との決別、そして新たな企業文化の創造~」と題して講演した。大西氏は2010年の会社更生法適用で経営再建を担う中、破綻の主要因について「公共交通機関としての安全運航を最大の使命とし、それと並んで利益を出すことを重要なことと考えなかった」と民間企業としての意識欠如を挙げた。組織も営業、運航、整備など機能ごとに動き、採算性への意識が希薄で、広い視野で変化に対応できなかったと指摘した。経営再建では、事業規模を約6割に縮小させるなど大胆な構造改革を行った。地位が高まるほど意識改革の勉強会を強化し、部門別採算制度を導入するなど、新しい企業文化の構築に挑んでいる。「以前は月次の決算が出るのに2カ月かかった。スポーツの試合結果が2カ月後に分かるようなもの。喜びも悔しさもなくなり、次につながらない」と決算の早期化の取り組みも紹介。営業利益率15%台の高利益体質の継続を強調した。就き、12年に再上場を果たした。「掘りだそう、自然の力。村山哲二氏2016/5/20「復興へ。福田富一氏2016/1/7しもつけ21フォーラムとは栃木県の政治経済、文化の発展に資するための会員制組織です。毎月1回、著名な実業家や政治家、文化人らを招き、講演などを通じ会員様に展望を開くヒントを提供します。しもつけ21フォーラム」事務局TEL:028-625-1108mail:forum21@shimotsuke.co.jpサイト内に掲載の記事・写真・動画など無断転載を禁じます。著作権は下野新聞社またはその情報提供者に属します。alert('写真が選択されていません。