経営コンサルタントの竹内謙礼の公式ブログ。いろはの竹内です!さて、気がつけば、私、今年で経営コンサルタントとなって、ちょうど10年目に突入したんですね。『この仕事で食えて1年』ぐらいにしか思っていませんでした。著書も30冊を超えるぐらいまで書かせてもらって、おかげさまで、今では経営コンサルタントの最前線でお仕事をさせてもらっています。心の底から、感謝、感謝です!で、その「感謝」の意味も込めまして・・・。何かの形で“恩返し”をしたいと思っているんですね。本気で起業家を育てていければと思っています!ということで。今回のメルマガは「起業」について、ちょっとお話をひとつ。「起業」という言葉を重苦しく考えないでください。この2点も含めて、講義を行いたいと思っています。副業の延長戦上に、起業があったり、なにかしらの“伏線”があった上での、「会社起こし」なんですね。「起業=会社を辞めて人生を賭ける」という考え方に縛られるのは非常にもったいないと思ったんです。人生のすべてをかけて、「起業」するのもアリだと思いますよ。サラリーマンをやりながら、その中で、新規事業をやる楽しさや面白さがあることも、私は十分に心得ています。将来を見据えて、新たなビジネスにチャンレジしたいという気持ちも理解できます。何かをきっかけに、自分の人生をシフトチェンジしたい、モヤモヤした気持ちを抱えながら、日々をすごしている人の気持ちも分かります。私はすべて「起業」という人生のチャレンジに含んでいいと思っているんですね。「きっかけがない」この一言に尽きると思っています。いいですか?「新しいこと」をやるのには、常に「きっかけ」が必要なんです。人生というのは、大きく変わってしまうものです。「起業」というテーマで括っていますが、そんなに重く考えないでください。一人でも多くの人に伝えて、自分が人生を大きく変えたように、みなさんにも、人生を変える“きっかけ”のようなセミナーができればと思っています。「こりゃ、絶対に無理だな」と、自信を持っていえるようになりました。私がその判断基準にしているのは、1・競合の状況2・資金力3・人間力4・商品力5・戦略だいたい、この5つをポイントにしながら、そのビジネスモデルを考察して、判断しています。だいたいこの1~5が優先順位になっていますよね。新規事業や起業の相談を受けて「5」に力を入れすぎて、1~4をおろそかにしている人って多いんです。競合の状態が分からなければ、市場に出ても負ける可能性があります。ビジネスモデルが大きいのに、資金が少なければ確実に失敗します。人間力がなければ、周囲の人と客が着いてきません。商品力がなければ、そもそも勝てません。これら4つをいろいろ模索しながら、ある程度の“正解”を見つけ出して、そこから「戦略」を立てないと、すべてが“絵に描いた餅”で終わってしまうのです。私は、この10年でたくさんのビジネスの「屍」を見てきました。私のノウハウと経験が成り立っています。経営コンサルタントとして、これほど嬉しいことはありません。わず、実店舗ビジネス、ネットビジネスのアドバイスを行なう経営コンサルタント。経て観光牧場の企画広報に携わる。楽天市場等で数多くの優秀賞を受賞。現在は雑誌や新聞に連載を持つ傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行い、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として、多くの経営者や起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に行っている。キャッチコピーによる販促戦略、ネットビジネスのコンサルティングには、多くの実績を持つ。著書に『売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方』(日本経済新聞社)、『御社のホームページがダメな理由』(中経出版)、「会計天国」(PHP研究所)ほか、多数。ノウハウ、キャッチコピー作成、他、販促コンサルティング全般を得意としています。