Jobsに間する記事について触れられています。Jobs18年前にジョブズがPixarの前進となる技術を買収してから5年間、その部門を率いていた人物を共同創業者と位置づけ、自由にさせておいたのだそうです。5年後、ディズニーとの契約を結び、ビジネスモデルとして成立し始める。ビジョンが見えたあとのJobsは凄かった。梅田さんは最後にこう考察しています。言っても仕方ない時期は放っておいて、当事者に好きなことをさせておく「余裕」が、その「緩急」につながったのであり、最近はこういう「余裕」が日本企業から失われているような気がしてならない。さ、根気)なのだ、ということを意味しているのではないだろうか。「patience」は日本人の美徳であったはずで、今でもそうであるはずです。バブルがはじけて、もうずいぶんと年月が経つけれども、まだ日本の社会にも企業にも「余裕」がないんですね。