]1返えせないと返さないは違う(自己破産は恥ずかしいことではない)借りる時は支払が出来なくなることを想像もしないだろうし、でも、アクシデントなどで返えせなくなることはある。そのリスクは誰でも、企業でも可能性はある。長期住宅ローンには生命保険がついている。亡くなるか高度障害でもならない限り保険は下りない。延滞が始まって返せなくなった時には家を売る以外にないと考える人が多いだろう。売っても残債が残るのが明らかな場合には、自己破産という選択になる人もある。残債が残っても自己破産でもしない限り、銀行は返済を請求する。特殊事情で延滞に至った場合は、その残債を返すことが事実上不可能だろう。自己破産に踏み切った時でも95%は大丈夫な「免責決定」を受ければ何も制約はなくなる。(士業にもなれるし、会社の役員にもなれる)5年経てば、クレジットカード作ることや借入も可能になる。5年と少し経って、普通に借入を起こした人もいる。5年目に迷惑を掛けた所から借りた人も。自己破産しても、自分と奥さん以外には子供にも親戚・友人にも言わないことだ。家を売ったとしても返済が苦しくなったから売却したとでも言っておけばいい。誰にも言わなければ、誰にも知られずに5年が過ぎることも珍しくはない。官報以外の新聞に載るわけでもない。罪悪感も持つこともないのだ。副業・兼業解禁の怪みずほ銀行は既に1.9万人の人員削減と100店舗を超える廃止などを発表しています。今回はメガバンクで初めて、兼業・副業を解禁するらしい。勇気ある決断と拍手したいところだが、実情と狙いは違う要素もあると思う。早めのリストラ対策の一環とみていい。兼業・副業解禁による弊害も予測がつく。本業の劣化(決裁等のスピードダウン)優秀な人材の流失とモチベーションダウンここまで追い込まれているのかとメガバンクの一角ですら、この状態だとすると銀行業界の窮状は想像以上なのかも知れない。みずほ銀行は一部地域では、住宅ローンの取り扱いも廃止方針を打ち出している。前に書いたが「住宅ローンが借りられなくなる日」が確実に近づいている気がする。出版の機会でもあれば、詳しく書いてみたいと思う。住宅ローンについてはローンを借りる入口は主にFP(ファイナンシャル・プランナー)が延滞等については、不動産業者に分担されている。入口から出口までを分かる人は意外と少ない気もする。WEBNEWSより)「みずほフィナンシャルグループ」のことし3月期の決算は、店舗の統廃合など、構造改革に必要な費用として巨額の損失を計上したことから最終的な利益が80%を超える大幅な減益になりました。発表によりますと、「みずほフィナンシャルグループ」のことし3月期のグループ全体の決算は、最終的な利益が965億円と、前の年を83%下回りました。これは、構造改革に伴って基幹システムのソフトウェアや統廃合を予定する店舗の価値を見直したことや、外国債券の売却などによって6900億円余りの巨額の損失を計上したためです。あわせて公表した今後5年間の経営計画では、大都市圏を中心に統廃合させる店舗の数をこれまでの計画より増やし、全国に500ある店舗を2024年度までに370に減らすとしました。グループ全体の従業員の4分の1にあたる1万9000人を減らす計画については、2026年度までというめどを維持したうえで、できるだけ前倒しで取り組むとしています。みずほフィナンシャルグループの坂井辰史社長は記者会見で「極めて動きの速い環境変化の中、多くの構造的な課題に向き合わないとならない。次世代の金融に転換することで強い金融グループを目指したい」と述べ、早期に業績の回復を目指す考えを強調しました。ことし3月期の決算を15日発表した「三菱UFJフィナンシャル・グループ」はカード子会社が進めていたシステムの統合計画の見直しに伴って損失を計上したことなどから、最終的な利益が前の年に比べて11%少ない8726億円となりました。三井住友銀行の「SMBCグループ」も最終的な利益が前の年より1%少ない7266億円で、3大金融グループはいずれも減益になりました。最近の銀行に思うこと先日のトランプさんの日本旅行は、さぞ満足されたでしょう。ヘリコプターでゴルフ場へしかも貸し切り、ゴルファーの夢ですね。庶民は庶民で、足元を見て行きましょう。銀行に対する経営者の想いは、昔より少しは変わったもののやはり怖い存在です。クラウド・ファウンディングやソシアル・レンディング・ファンドなどの直接金融の話は、だいぶ知名度としては浸透してきたものの、まだ、制度自体が確立されていません。金融庁から「改善命令」が出て、動きが鈍い状態です。投資家離れが心配されます。なると、やはり銀行さん頼みに中小企業はなります。銀行さんにも侍(顧客志向の高い)も数少ないけれどいます。私の感じだとあまり出世はしない気がします。世の中は会社(銀行)にとっていい人が出世するのは、どの業種も同じようです。品格さえ疑われるようなことが続きました。それは行員の使い込みなどは今も昔もなくなることはありません。業績を伸ばすために偽装をすることなど正直、昔は考えられませんでした。それだけ余裕がなくなっているのとノルマ主義が強くなっています。偽装などというと、アパートローンやグループホームを思い出してしまいます。新しい知恵やアイデアは生まれてこないのでしょう。本当に保険や投資信託など販売する商品は増えました。本業の融資はほとんど変わらないような気がします。金融庁が「検査マニュアルを廃止」するというチャンスに新機軸を打ち出せる銀行がどれだけあるか、観察したい所です。メッセージを入力してください。