社員の給与が成功報酬的で、インフラには金をかけずにやるとすると、後はほとんど、本の仕入れ金だけが資本金なのでしょうか。仕入れもせずに著者が勝手に本をアップしてレベニューシェアにすれば、固定負債はゼロで会社運営できそうですね。池田先生の著作も全部アゴラブックスで買えるのでしょうか?いくつか買ってないものがあるので、紙の本より安ければ買うと思います。この際、賞味期限が切れた本はディスカウントするなどの再販制度のタブーにも切り込んで、著作権有効期間が著者の死後70年などというルールを事実上無効にして欲しいです。夢見て妄想を言いましたが、応援します。06:47>紙の本に匹敵する見やすい端末がないこれに尽きるんでしょうね。iPadで解決するような気がしないんですけど。紙の本に勝る発明が出来るまで難しいと思います。電子ビューワーの延長線上には解が無いと思ってます。何かアイデアがあるのか?と言われても全く考えつきませんけど。14:23携帯漫画については大企業もやっていますね。NTTだけじゃなく、ソニーや大日本印刷などもやっています。アゴラには期待します。デジタル端末はネットにつながり、コンテンツはダウンロードして購入するのでしょうか?あるいは、今の携帯漫画みたいに会員登録して一話数十円で見るのもありですね。私達個人も、デジタルコンテンツやサイトを紹介するサイトを作り副業以上のものになるかも。いま出版の世界で流通を握っているのが数社しかなく独占的。それらを私達個人が流通の一部を担うようになるなら凄い事ですね。雑誌に変わるものとして、SDカードに雑誌一冊分が記録され、コンビニで売られるようになったりするかもですね。04:36昨年、三田祭で電子書籍について論文にまとめたものです。http://bit.ly/aC4K4F参照していただければと存じます。15:08>たぶん一番むずかしいのは3で、これまでの電子出版がこけた最大の原因もこれだ。多数の出版社が電子書籍を「中間搾取」されずに収益をあげる「しくみ」について考察しました。15:11電子ブックリーダーで「見やすさ」を改善する方法は、対象となるリーダーの表示画面を前提としたページレイアウトで作成する事ではないでしょうか。15:21現在の出版に関する著作権では、電子出版権は紙の本の出版権と分離されていると聞きました。著者に働きかけ、絶版になっている書籍を積極的に電子化してはいかがでしょうか。あと、新刊以外の(賞味期限切れ)電子書籍の販売価格を大幅に値下げすれば、利用したいと考える人は多いのではないでしょうか。アゴラがウェブショップでダウンロード直販する場合、流通と本屋に渡す利益が不要ですから、販売価格を大幅に値下げして、出版社の利益を確保しても、紙の本並の印税を著者に支払う事は十分に可能ではないかと思います。イノベーションが価格破壊を起こす典型例を、社会に示す良い機会かと思われます。コメントするこのブログにコメントするにはログインが必要です。さんログアウトこの記事には許可ユーザしかコメントができません。