出版:光文社新書(電子書籍)「現場力」の著作がある作者による「経営戦略」の概論。大学院の講座を書籍化したものらしく、整理されていて、語り口も分かりやすい。「初心者向け」なのは確かだと思うけどw、実例も豊富に盛り込み、講義の中でも頻繁に言及することで、「教科書」にリアル感をもたらせている。ま、ホントはリアルから論理を導きだしてるはずなんだけどねw。(ま、それだけに今のタイミングで読むと、「ん?」って思う実例もあるにはある(「パナソニック」とか)。「成功したか否か」がポイントじゃなくて、「どういう考えからポジショニングしたか」が問われるんだから、それはそれでいいんだけどさ)「アドバンテージ・マトリクス」については「ふーん」だったけど、基本的に本書で述べられていることは「経営戦略」論においては広く言及されていること。「教科書」なんだけど、理論と実践は別の話。本書の根本には「実践」が常に想定されていて、それが「読ませる」んだよねぇ。ここら辺は「現場力」にも通底するところがあるんじゃないか、と。「実践」ということで思い出したのは、以前読んだ酒井穣氏の「新しい戦略の教科書」と、直前に読んだ「人を助けるすんごい仕組み」。どちらも「戦略」を進める上において、「状況の変化」と「目的」との関係から、戦略(あるいは戦術)を柔軟に見直すことの重要性を指摘している。その比重はそれぞれだと思うけど(「すんごい仕組み」が一番柔軟かな)、「実践」においてはここが最も重要だろう。目的に向かって動くって言うのは、個人であれ、組織であれ、実は共通な部分がるのかも・・・ってのが今の感想です。一読には値する本だと思いますよ。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!aso4045さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。