FUSIONにて講演する機会を頂きました。SlideShareに資料をアップしました。プレゼンテーションZenに多少影響を受けてるので、講演時の説明がないとわからない部分があるかもしれませんが、その辺りは、今後のブログで補足していきたいと思います。Kuranuki今回のテーマは、同じIT業界と言っても、受託開発(SI)とサービス提供(SaaS)では、すごく大きな違いがあるということを、「ソフトウェア開発」という観点で伝えようというものでした。Use」の考え方でビジネスをするためには、一期一会の精神でユーザが「使う瞬間」を大事にしていかなければいけない。サービスを実現するためには、常に改善/維持を繰り返す必要があり、繰り返すために、色々な要素を「小口化」して、「小口化」することで「日常にしていく」ことが大事ですよ、ということを具体例を交えて話しました。私自身は既に毎日の業務としてのプログラミングをしていないので、この内容で、DevLOVEという場所で聞く人に価値を伝えられるか、不安だったんですが、papandaから頼まれた時に、「Fusionだから良いんですよ!」という言葉を胸に、講演してきました。そんな訳で、今回は、蘊蓄や抽象的なことを語ることもしないし、熱いメッセージを伝えることも封印するという、ある意味、最近の私らしくない内容になっています。(でも、今回のような事例発表は、私の原点でもあります。)淡々と、私が経営する社内ベンチャーのSonicGardenという組織について、そこで、どういった形で「ソフトウェア開発」をしていて、何に気付き何を学んだのか、事例を話しました。私のやっていることが正解かどうかなんてわかりませんが、聞いて頂いた方々の中で何かの発見に繋がれば良いな、と思っています。資料作りには苦労しましたが、人に伝えるということをきっかけに、自分なり色々と整理することができたと思います。このような機会を与えて下さった、DevLOVEのスタッフの皆さんに感謝します。DevLOVE2009は、とても良い会だったと思います。ホウレンソウに代わる「雑談+相談」チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ(雑談+相談)なのです。日本初のザッソウ解説本です。「納品のない受託開発」に取り組む"株式会社ソニックガーデン"の代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。「管理ゼロ経営」で注目の社長に聞いてみた』2019-09-17お知らせをもっとみるSonicGarden株式会社ソニックガーデンは、倉貫義人が代表を務める会社です。「納品のない受託開発」という新しい受託開発も行っています。詳しくは、こちらをご覧ください。