)を具体的にお聞きし、課題を整理した上で、要因分析を行い、貴社に合った社内制度整備のご提案およびサポートをいたします。2.丁寧な対話を通じて、今直面している課題と将来的な課題の双方を解決し、企業の持続的な成長に資する、シンプルで運用しやすい制度設計を行います。ご案内をさせていただきます。認定・表彰を受けることにより企業の知名度がアップし、採用面で有利になることもありますので、ご関心がありましたら、具体的なご提案をさせていただきます。(ご相談の流れ)1.貴社の経営理念や中期的な事業の方向性に沿った社内制度整備を行うため、貴社の理念や今後の方向性、事業内容や人事労務における現状や課題についてヒアリングさせていただきます。初回ヒアリングには料金はかかりませんので、お気軽にご相談ください。2.ヒアリングを踏まえ、当事務所にて、社内制度整備に向けたご提案書、スケジュール、お見積書を作成し、送付いたします。3.上記ご提案書等に基づき、内容・進め方・料金等についてご相談・ご調整させていただきます。内容等をご確認のうえ、ご依頼いただける場合には、正式に契約書を締結させていただきます。幅広くご相談に応じますので、まずはお問い合わせください。とらせなければいけません。休業から復帰後までのフォローを行う体制を整えることで、社員の離職を防ぐだけでなく、採用時のアドバンテージにもなります。規程類の整備のほか、円滑な運用方法についてもアドバイスいたします。社員の離職防止はもちろん、採用時のアドバンテージにもなります。業務継続という効果も期待できます。規程類の整備のほか、運用上の留意点等についてアドバイスいたします。対応策のご提案をいたします。ブログお役立ちツールお問い合わせ。