次のような内容が書かれていました。「かつて人間は、相当な努力や年月を積み重ねないと自分の望むものを手に入れることができませんでした。辛抱がどうしても必要でした。した努力がムダであったか。ムダではありませんでした。努力を重ねる過程で、私たち人間は暗黙の規範、規律、秩序を身につけることができたではありませんか。急がば回れを奨励する言葉だと思います。鍵山さんが述べるからこそ重みがある言葉となるのであり、もし、私のような途上にあるものが述べても、「それは、わざわざ言われなくても分かっている」と言われてしまうことでしょう。ところで、拙速については、考えていただきたいと思っていることがあります。創業してから事業がうまく軌道に乗らないという方の共通している原因に、あまり計画的でないということがあると思っています。失敗を避けられたであろうという事例をしばしば見てきました。このように述べると、「十分に準備をすれば、それだけ失敗も避けられるのは当然だ。それに、準備はいいことだからといって、準備にばかり時間をかけ過ぎれば、ビジネスチャンスを逃してしまう」と、お考えになる方もいるでしょう。私が指しているのは、注意に欠けた拙速のことです。従業員がそろわなければ事業が回らないのに、設備を揃えてしまったりするという人から相談を受けたことがありました。このようなことが起きてしまう原因としては、自分の力量を過信してしまっているということだと私は考えています。事業にはリスクをともなう訳ですから、慎重になり過ぎることも問題ですが、最近は、少ない負担で会社を設立できたり、起業を支援する会社や専門家が増えて来たこともこのような、拙速すぎる起業家を増やしていると私は考えています。事業を続けるための能力は、一朝一夕では身に付きません。起業はゴールではなく、スタートであるわけですから、起業にあたって検討すべきことは、起業するまで何をするかというよりも、起業後にきちんと事業を継続できるかどうかということでしょう。失敗を認めないと改善はない事業計画書が画餅になる理由バナナ半分の幸せ月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。