部下の話を「能動的」に聞いてみよう。皆様に人事・労務関連のトピックスを紹介します。部下の話を「能動的」に聞いてみよう。きたはら社労士事務所では名刺交換をさせてもらった方へ、毎月労務関係の情報提供を発信させしています。【目次】1あなたが部下と話す際の態度を問う2日常のなかの非日常3A社長が無理してでも知りたかったこと4事件現場で何が話されたのか5聞くことの威力この5点をストーリー方式で表現した文章A4サイズ5枚を同封(他にも様々な情報を同封)しています。日常の業務風景を思い出してみてください。経営者あるいは上司たるあなたんは部下に対して自分が話をする(指示する)時間が多いでしょうか、それとも部下の話を聞く時間が多いでしょうか。経営者や部下に対して、自分たちが進むべき道を明確にし、目標達成のための適格なアドバイスをするべきでしょう。上から一方的に動きかけるばかりでは、取りこぼしてしまうことも多いように思われます。今月は「聞くことの威力」を確認してみます。ご興味がある方は、連絡をいただければ毎月の情報を発信させていただきますので、お気軽にきたはら社労士事務所までお問合せください。賞与を支給する会社がもし毎月の残業代をすべて支給できてない場合。(10/19)パワハラの類型について。部下の話を「能動的」に聞いてみよう。