島崎さんもおっしゃった通り、技術は常に進歩しています。部品や材料、工事方法などはどんどん新しいものが出てきますから、常に最新の知識と技術を身に付ける努力を積み重ねなければなりません。「これで充分」と、言えない世界なんですね。生涯、精進が必要だ、と。その心構えがあればこそ、社会やお客様のニーズに応え続けることができるのでしょうね。独立心はもともとお強かったのですか。会社に入社した時から、10年を目処に自分の力で事業をと考えていました。居心地の良い職場だったので予定より長く勤務し、最後は社長に独立の意志を伝えたところ快く送り出して下さいましたね。ワンストップで手掛ける当社を設立したのです。最初の年は年間で3日しか休みをとらず、睡眠時間も削って、必死に働きました。仕事の依頼があることがありがたく、仕事の大小にかかわらずお声がけいただければ何でも請け負ったんです。独立する以上は、毎日、死に物狂いで働こうと、心に決めたんですよ。同時に、常に自分の足りない部分を補いたく、技術の習得だけでなく経営に関する勉強なども欠かしませんでした。私より知識や技術のある同業者はごまんといるでしょう。負けたくないという気持ちでやってきました。強い意志を持って、独立された、と。始めた以上は軌道に乗せて、成功させたいという気持ちでした。リーマン・ショックの後、仕事が減った時期もありましたが、順調にきていると思います。私は基本的に営業活動はしませんが、「次の仕事は今している仕事が呼び込むもの」とのスタンスで、毎回、良い仕事を納める努力をしていますね。現場や口コミは、何よりも説得力のある広告塔ですからね。質の高い仕事を提供するためには、社員の方々の頑張りも肝要かと思いますが、日ごろどのように接しておられますか。私は常々、社員に対して、会社の展望や夢を語るようにしています。それが彼らのモチベーションを保っているのではないでしょうか。全ての人が共感してついてきてくれるわけではないと思います。全員のベクトルを合わせるのは簡単ではありません。私は、それでも構わないと思っているんです。100人いれば、100通りの考え方や働き方があって、自然ですからね。して強制しない姿勢が、社員の方々にとって働きやすいのでしょうね。昔から、こうした考え方だったわけではないんです。教えてもできない社員に辛くあたったこともありました。あるとき、みんなが同じようにできるわけではないと、気づいたんです。逆に、私にはできないことを、できる人もいる。そのことに目を向けられるようになって、社員との接し方が変わりましたね。会社とは、個の集合体です。その個は、それぞれに違っていていい。異なる個性、異なるカラーを持つ人間が集まってこそ、会社は面白くなるんだと思います。私はサッカーが好きでして、サッカーはチーム全員が同じようにプレーするわけではなく、またポジションにも得意不得意があるものです。社員それぞれの適性を見極めて、適材適所に配置できてこそ、組織を強くすることができると考えています。確かにサッカーチームと会社はよく似ています。社長はいわば、監督なわけですね。社員を増やし、楽しく働ける会社にしていきたいですね。物事は成功するか失敗するか、やってみなければ分からないものですから、私は常に様々な結果を想定して会社の将来性を探るようにしています。会社の規模拡大に勤しみ、力の限り、いけるところまでいきたい。そのために、私自身も成長し続けるべく、努力を続ける構えです。“百人百色”を組織力に▼「100人いれば、100通りの考え方や働き方があって自然。異なる個が集まってこそ、会社は面白いんです」と話した石井社長。様々な個性が集まれば、それだけ足並みを揃えるのは難しくなると考えるのが通常だ。見方を変えれば、“百人百色”──様々な色が上手く混ざり合えばこれまでに存在しなかった新たな色が生まれる可能性もある。一色だけでは生まれない豊かな色彩を見ることだってできるだろう。して形成された集合体は新たな価値を創造するだろうし、異なる能力を持つ人間が集まれば互いに補いながら相乗効果を生み出せる。「みんなが同じことをする必要はない。個性が重なり合えば、面白いことができると思いますから」。そんな社長のスタンスが、会社の可能性を広げていく。対談を終えて「現在、37歳の石井社長。60歳まで働くと想定して、時間が足りないとおっしゃいました。それだけお仕事に熱心に取り組めるのは、素晴らしいことです。会社の規模拡大にも前向きで、対談を通して、良い刺激を受けました。センチュリー』の取材に基づいています。本記事及び掲載企業に関する紹介記事の著作権は国際通信社グループに帰属し、記事、画像等の無断転載を固くお断りします。