技術経営士ジャーナル技術経営士ジャーナル技術経営士は、高齢化社会を“知恵が蓄積される成熟社会”と前向きに捉え経験から生まれた知見を世の中に還元することを志しています。第1回TwitterFacebookGoogle+はてブPocket技術経営士の会と、事業開発・ブランドマネジメント・教育を軸としたサービスを行うVALCREATIONでは、共催企画をして「日本的経営の学び舎」を実施しています。リーマンショックを経験し、日本経済の最前線で活躍した「技術経営士」を講師とし、長い経験から得た知見や知恵を「日本的経営」という切り口から、明日を担う若き次世代リーダーに向けて伝えるもので、全8回にわたり実施します。会長の島田博文氏が講師となり、企業経験から学んだこと、同氏の考える日本的経営について講演しました。以下、共催社であるVALCREATIONよりご提供いただいた、講演会当日の様子に関するまとめを紹介します。計12名で学びを深めてまいりました。冒頭、島田様より「技術経営士の会」を発足した理由について共有があり、高齢者の知識をフィードバクするツールが弱く、個々の知見が生かされていないという課題を解決するために「技術経営士」という資格と団体を立ち上げたとお話がありました。講演では、「私が企業経営経験から学んだこと」というテーマで「独占企業の特徴」「民間企業との違い」「インフラビジネスの課題」についてお話をいただき、更には島田様が大事にされている価値観である「盛者必衰の理」「リーダーの資質」について学びを深めました。創った12人」からおおよその答えがわかるとし、一読をおすすめしていただきました。「リーダーの資質として“惚れさせる魅力”が重要であるというお話を聞いて、まずは部下に惚れさせることができる自分自身にならなくてはと感じました。「NTT時代の島田様の体験談を伺い、昭和の経済史について関心を持ちました。私自身はまだ経験の浅い経営者ですので、島田様のようなプロフェッショナルからもっと学んでいきたいです」などの感想をいただきました。後半の意見交換会では、島田さんの講話に対する質問や、NTTへ入社した当時のこと、民営化された当時のお話。どのような本を読んで学ばれているのか、現代の若者は本当に駄目なのかなど、近い距離で様々な質問にお答えいただきました。講演の詳細は、VALCREATIONのホームページ(https://media.valcreation.co.jp/)で紹介されています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。第2回RECOMMENDこちらの記事も人気です。