ぼくが以前いた会社は、電通よりは残業してませんでしたが、まあ60〜100時間/月の残業はあるところでした。そんな会社にいたなかでも、ぼくは平均40時間/月残業に抑え(それでも多いと思う人もいると思うけど)、社内でも早めに仕事を切り上げて帰る人でした。入社1、2年目は、社内でもトップ5に入るほど残業してたんですよね。残業のしすぎで産業医に通ったこともあります。そんなぼくが、なぜ早く帰れるようになったかというと、とにかくもう仕事の効率化関連の本を読み漁ったり、ネットで検索してみたりして、片っ端から実践してみたからだと思っています。今となっては、どこのサイトで見たのか、どの本に書かれてあったことなのか、忘れていたりするのですが、とにかく試してみて、ぼくがオススメする「仕事を2倍早くする方法」を挙げてみたいと思います。自己流にアレンジしていることもあります。単語登録をしまくるこれは本当に便利。ぼくは、「ありした」で入力すると「ありがとうございました」、「ありす」で入力すると「ありがとうございます」と変換されるなど、とにかく特殊な単語登録をしていました。他にも「よろ」→よろしくお願いします。「おつ」→お疲れ様です。使う言葉は略称を勝手につくって単語登録してました。この他にも、建築や都市計画に関わる業界用語やその地域ならではの地名、略称などは面倒くらさがらずに、必ず単語登録していました。これをやることで、特にメールや資料作成はかなり時短できます。Doリストも仕事から帰る前に次の日の分を必ずつくってました。つくるだけでなく、そのリストの中での優先順位や作業項目ごとの目標時間も書いてました。作業をし終えた際は赤く太いペンで思いっきりその作業項目を二重線で消してました。Doリストが真っ赤に染まって、達成感が出るのでオススメです。なんか危ない奴みたいだけども。Doリストをつくる際は必ず余裕時間を設けてください。(定時は18時)なぜかというと、ほぼほぼ目標時間通りにいかないことが多かったり、想定外の作業が発注者や上司から与えられることがあるからです。繁忙期は17時以降の予定も立てざるをえないのですが、どんなに遅くても20時までの予定にし、想定外の対応をしたとしても22時ごろには帰れるようにしていました。(遅いね、、、でも基本は定時〜20時には帰ってたよ!)3日前に終わらせるようにスケジュールをたてる習慣をつける基本的に打合せなど、資料が必要な日の3日前には終わらせられるようなスケジュールを立てるように心がけましょう。大事なのは、本当の締切の3日前が納期だと思い込むことです。このようなスケジュールを立てることで・常に先へ先へと、早く急いで仕事をするようになる・ブラッシュアップ期間を設けられる・上司も安心して色々な仕事を任せられるようになるみたいな効果があります。細かいけど、これも必須。使うサイトはブラウザ立ち上げ時に同時に立ち上がるように設定してください。ブラウザによって、設定は異なるけど、主要なChromeとIEでの設定方法は以下のサイトをご覧ください。enjoy.sso.biglobe.ne.jp面倒な作業は基本的にアルバイトなどに頼むあなたがアルバイトや外注を容易にできる立場なら、面倒な作業、単純作業は基本的にアウトソーシング!これ絶対です。「自分がやった方が早い」とか「作業を教えるのが面倒」とか、そんなこと言う人の気持ちもわからなくはないのですが、基本はアウトソーシングです!例えあなたが30分で終えられる作業を、バイトさんでは1時間かかるとしても、アウトソーシングした方がいいです。教えるのが面倒だと言っても、10〜15分程度でしょ?教える時間差し引いたとしても、15分は短縮できるし、もっと頭の使う作業をやれる時間が増えます。一度教えることで、また同じような作業をしてもらうときはもっと短縮できることになります。使い回しが可能な資料はストックして整理しておくぼくはよく使う資料上の装飾とか、事例写真とか、参考になるレイアウトの資料は、常にストックしていつでも取り出せるようにしていました。使い回しするものによって異なりますが、使い回しするものはそのまま使うのではなく、少しアレンジして使うと、さらに使い回し資料のバリエーションが増えたり、クオリティが高くなったりします。基本、連絡はメールで(本当はメッセンジャーとかが良い)ぼくは断然メール派です。細かいニュアンスなど、説明に時間がかかるものは電話のほうが良いなんて話もありますが、大抵のことはメールで伝えられます。メールで伝えることで、記録にも残りますし、明確に意図を伝えられます。電話だとふんわり、ざっくりした会話になり、ニュアンスは伝わりやすいけど、明確な意味が実は伝えにくかったりします。電話は相手の時間をいきなり奪う行為でもあると思っています。作業に集中してるのに、電話されたらたまったもんじゃない。ぼくは極力、メールで連絡し、相手にも極力メールで連絡してもらうように仕向けてました。本当はメッセンジャーやラインの方がより効率的だったりします。クリエイティブな人とやり取りするときはぼくはこっちです。シンプルなやり方を考える色々と仕事の効率化に関するテクニックを見ていると、だんだんと複雑怪奇なテクニックをたくさん見ることになります。やれ、マトリックスで重要度・緊急度で整理しろとか、スケジュールは作業を細分化して組み立てろとか、色々と出てきます。それやるのって、結構億劫なんですよね。Doリストも割とざっくりです。3時間」とかこの程度のリストをつくります。資料をつくるにしても、細分化しようと思えば、「データ集め」、「考察」、「レイアウト」とか、色々と細分化できますが、いちいち面倒だし、あまり細かくスケジュールをつくり過ぎると、なんかスケジュールに支配されているように感じてストレスだったりするんですよね。複雑に考えずにざっくりとスケジュールを前日に立て、その日の気分でその作業の中で、どこの部分に手をつけるか考えます。気分に従って決めたほうが頭も働くし、楽しいと思えるし、その日の仕事にノッていけるからです。シュレッダーにかけるゴミはまとめて出すいちいち、ゴミを捨てに行ったり、シュレッダーにかけに行ったりと、席を立ってませんか?そういう手間さえも惜しむことが大事です。ぼくはこういう席を立たねば捨てられないゴミ類は「あとで捨てに行くボックス」を足元につくっておいて、そこに溜めるようにしてます。このボックスをつくることで、半年に1回程度、シュレッダーにかけに行けばいいように済みます。シュレッダーにかける仕事はアルバイトさんなどにアウトソーシングしちゃいます。0時までには必ず寝る結局これが1番重要だったりします。いろいろな記事で言ってるけど。本当に0時までに寝るのと寝ないのとでは、頭の働きが全然違うので。20代後半になってからは顕著にこの差は大きくなってきます。いつまでも若いとは思わずに、体や脳にいいことをしてあげた方が、結果的に仕事も早くなるし、いつでも元気に入れます。参考にしたはずの本たちさて、いろいろと仕事効率本は読み漁りましたが、ぼくが参考にした(はず)の本たちを紹介します。2013-08-05KindleAmazon[書籍版]参考にしたものから、しなかったものまで色々とありますが、まあこの辺りを読み漁っておけば、概ねのノウハウは得られると思います。あとは、自分にあったものを取捨選択して、実践していけば、早くなることは間違いありません。著)に書いてある小商いがしたい本/映画この本読みました。「思いを優先させたものづくりを身の丈サイズで行い、顔の見えるお客さんに商品を直接手渡し、地域の小さな経済圏を活発にしていく」商いのことです。Face」で「LOCAL」であること。それは、片手間の小遣い稼ぎではなく、生き延びるための小仕事でもなく、田舎で小さな稼ぎを積み重ねるというものでもない。自分のやりたいことを100パーセント叶えながら生計を立てていこうと奮闘する、精神的に解放された自由な働き方です。出典:「小商い」で自由に暮らすと定義しています。らへん)に着目して、この本は様々な小商いを紹介しています。そんな小商いの生活ぶりを読んでいると、ちょっと羨ましい。『「小商い」で自由に暮らす』というタイトルから察するに、ゆるふわ系の本なのかな?と思う方もいると思います。そんなゆるふわ系な本も、それはまたそれで良いのですが、この本はとてもリアルな声や実態がインタビュー形式にてまとめられています。初期投資額や商品の単価、1日の最高売上額、月の生活費など、生々しいデータまでまとめられているのです。これは、本気で小商いをしたいと思う人にとっては、とても参考になるはず。著者の磯木さんのトークイベントにもこの前参加してきましたが、磯木さん曰く「とても男性的な本」であるとのこと。ゆるふわ系の、地方で小商いで豊かに暮らす♪みたいな感じの本ではないのです。おもしろポイント2:「小商い」が成り立つ考察がおもしろい!この本はインタビュー形式で小商いを営む人たちの実態を明らかにするだけではなく、それらから得られた知見をもとに、なぜ地方(房総いすみ地域)で「小商い」が成立するか、考察が書かれています。男性的な本!この考察は、ぜひとも本書でじっくりと読んで欲しいのだけど、基本的には以下に大別されたように思う。・基本的な生活費が少ないため損益分岐点が低い・商店街の活気もなく、ライバルが少ない・買い手が限定され、限られたコミュニティで繁盛する・とりあえず、仕事とプライベートの界なく、楽しんで働いている基本はこの3つなのだけど、まあ、とりあえず読んで!面白いから!おもしろポイント3:マーケットの成り立ちや作り方が学べる!マーケットの作り方とか、何の役に立つの?って感じかもしれませんが、読んでみてください。これ読めば、「ちょっくらマーケットでもつくるか」って感じでマーケットつくれるんで。これまちづくりとかで、イベントを仕掛ける人とか、割と参考になったりすると思うんですよね。ぼくも、個人的にも、会社でもイベントを仕掛けることもあるので、マーケットの準備から運営までの基本的なノウハウがまとめられているのは、とても参考になりました。おもしろポイント4:自分がやりたいことを頑張ろうと思える!この本で紹介されている方って、本当に自分がやりたいことをやって、生活していて本当に羨ましいと思えるように描かれているんですよね。小商いでの暮らしが、本当に良いなーと思えるポイントでもあります。DIY精神溢れる人たちの暮らしぶりを、字面だけでも感じられることで、もっと自分でいろいろなものをDIYして、生きていきたいなーなんて風にも思わせてくれます。★★★★★ぼくのイメージの「小商い」はどちらかっていうと「副業」としての意味合いが強かったのですが、この本を通して、「小商い」は本業でも成り立つし、その可能性を持っているということがわかりました。自分が「小商い」を本業にするかどうかはわかりませんが、いずれにしても、「小商い」はしたいなーと思っています。21:392017-04-05つまんない仕事はつまんない。面白いと無理に思わない方がいいと感じるわけ。置かれた場所で咲きなさいとか、仕事はなんでも面白いと思える!とか、「仕事を面白いと思えるかどうかは自分次第」てきな話ってあるじゃないですか。2012-04-25AmazonKindle楽天ブックスあの手の話って、まあ一理あると思うのですが、やっぱりつまらない仕事はつまらないんですよね。ぼくも社会人2年目のときに、誰もやりたがらない仕事を社員のぼくひとりに押し付けられたことがありました。ぼくもやりたくなかった仕事です。サポートとして、派遣さんをひとりつけるけど、基本的にお前がやれと、仕事を押し付けられたことがあったんです。そのときに、ぼくは知恵を絞りに絞りまくり、あの手この手で、「いかにそのやりたくない仕事を社員のぼくが関わらなくても、スムーズに派遣さんにやってもらえるか」ということを一生懸命考えました。ありましたが、その仕事は無事派遣さんにスムーズにやってもらえるようになると共に、派遣さんの増員を上に申し出て、10人くらいの派遣さんを適切にマネジメントしながら、効率的に仕事を遂行できるようになりました。ぼくは、「効率的にその仕事を整備する」、「しっかりと作動するように初期設定をする」という仕事は面白いと思うようになりましたが、やっぱり、その仕事自体には何も魅力を感じなかったですし、つまらないもんはつまらないと思っていました。つまらないって思えることって重要なんじゃないかなって思うんです。なんでも楽しいなんてことって本当はないんじゃないかな?ぼくの友人に「何をしても楽しいと思える」ことが才能みたいな人がいました。それはそれで、素敵だと思うし、実際その友人は素敵な人ではあるのですが、ただ1点残念なことが、「自分が何をやりたいかわからない」と言うのです。なんでも楽しめてしまうからこそ、何がやりたいかわからないんですよね。裏を返すと、本当にそれって楽しめてる?って思うんですよ。本当に楽しめていたら、たぶんそれが「やりたいこと」なわけで、「何がやりたいかわからない」というのは、現状やっていることにどこかしら「つまらなさ」を感じているからなのでは?って思うんです。ぼくはなんでも楽しい!なんて思えることは、突き詰めて考えると、そんなことはないのではないかな?って思ってます。心のどこかに「すごく楽しい!」ポイントがあって、その「すごく楽しい!」ポイントを見つけるのが、人生を豊かに過ごす上で重要なのではないかな?と感じてます。すれば自分が何をやりたいか、「すごく楽しい!」ポイントが見つかるのか?自分に正直になる自分が何をやりたいかを明確にするには、やはり自分に正直になることがやっぱり重要で、つまらないもんはつまらない!とはっきりと自分にも、できれば周りにも声を大にして言うことで、自分が本当にやりたいことが明確になってくると思います。難しいんですけど、声を大にして言う。2013-12-16KindleAmazon[書籍版]人と会うことで、やりたいことが明確になる人と会うことも重要です。会社の人やこれまでの友人以外でです。会社以外にコミュニティを持つとでも言いましょうか。することで多様な価値観を自分自身にインストールできますし、この価値観はいいな、この価値観は違うな、合わないな、って感じで、その都度、偉そうだけど「判定」していくことで、自分の価値観ややりたいことがどんどん明確になってきます。ぼくは、いろいろな場に訪れてみたり、シェアハウスに住んでみたりすることで、この価値観をどんどん磨いていきました。同様の話を以下の記事でもしてみてます。www.3bouz.comwww.3bouz.com実践してみるいろいろな価値観を享受しながらも、享受するだけではダメで、実践してみることが大事です。ブログなんかも人のブログ読んで、「楽しいなー」って思うだけでなく、少しでも興味があるなら、文章苦手だしとか言ってないで、自分で「書いてみる」ことが大事だと思います。インプットばかりしないで、アウトプットもしていくことで、「あ、やっぱり違うな」とか「これはずっと楽しめる!」なんてことがどんどん明確になります。継続してできる類のアウトプットは、それなりに好きなことなんでしょう。★★★★★つまんない仕事はつまんないんです。こんなに色々なものが享受できる時代だからこそ、「真に面白い!」と思えることを見つけることは、かなり難しいと思います。昔だったら、「置かれたところで咲かない」といけなかったですが、今は置かれるところを自分でいろいろと決められてしまう時代だからこそ、置かれたところがどことなくしっくりこなかったりします。いいところがあるはず、とか思ってしまうこともあるでしょう。その思いを払拭して、自分のやりたいことを明確にするためには、「自分に正直になる」、「人と会う」、「実践してみる」ってことがぼくは必要だと思っています。騙されたと思って、やってみてください。建築/まちまちづくりに関わっていると、今の時代はハコモノを建てて終わり!って時代ではなく、そこをどう使うかが大事なんだ!って話を、よく聞くことになります。使うか?って話は出て、案も色々と出たりするんですが、「じゃあ、誰が?」って話になると、途端に議論が行き詰まります。要は、その議論に参加している人には、そのハコモノを使って何かしてやろう!なんて人はいないわけです。ぼくも都市計画コンサル時代は、しょっちゅうそこで行き詰まっていて、つい「じゃあ、自分がやります!」なんて言いたくなってたんですが、会社の代表としてそこにいるわけだから、そんなことも言えず、、、で、こうなってくると、今度は「住民に主体的に使ってもらおう」、「その中でキーマンを見つけよう」なんて話になるわけです。キーマンってのは、そこを主体的に積極的に自分で使ったり、使う人をどんどん集めたり、、ってそんな人です。それでキーマンを見つけられた試しをぼくは見たことがないんですよ。大体、そんなキーマンなる能力の高い人を見つけ、かつその場を使いたい!と思わせられるように説得したり、交渉したり、巻き込んだり、、、そんなことができる、「キーマンなる人を見つけるキーマン」がまず必要だったりすることも結構あります。その「キーマンなる人を見つけるキーマン」ってのが、中々、行政やコンサルにはいないわけです。自分でリスクきって、小さくてもいいから事業をしてみた人が組織内にいないのだから、、残念です。ことで、ぼくは取っ掛かりは民間企業がビジネスとして、そこの場の活用を図っていけるような土壌づくりをしていかないといけないと考えています。住民の中からキーマンを見つける!ってのは良いと思いますし、理想的だと思います。取っ掛かりは民間企業が何とかする(させる)しかないと思っています。するか?建設会社等に運営する会社まで引っ張ってくるよう位置づけるまあ、PFIの一環ですね。いわゆる、BTO、BOT方式ってやつです。建設・資金調達を民間が担って、完成後は所有権を公共に移転し、その後は一定期間、運営を同一の民間に委ねる方式のことをさします。し、契約期間終了後に公共へ所有権を移転する方式のことをさします。BOTの方が資産を民間が持ち続ける必要があるという点で、民間のリスクは高くなりますが、その分、民間が創意工夫して、新たなサービス、面白い運営をしてくれる可能性も高まります。それはさておき、こんな手法を使いながら、何か施設を作る際は、施設を作ってもらう人(会社)に、その後の維持管理、運営まで任せられる人(会社)も連れてきてもらうことで、担い手を確保することがひとつ考えさせられます。コンサル料の中に場の活用を位置づける土地活用や事業者公募の際に、バックについているコンサルに対して、できた後の場の活用もコンサルの仕様内に位置付けてしまう、という方法もあるかもしれません。サルはただただコンサルしているだけではいけないとぼくは思っています。サルだって、好き勝手な土地利用方策を考えたり、事業者の公募条件を考えたりするだけでなく、実際に場の活用をしてみて、そこで得られた経験をまた次のコンサルに生かす、みたいなことをしていった方がいいんです。ほとんどのコンサルは、政治経験のないTVのコメンテーター的な存在になりつつあるんですよね。視聴者的にはそこらへんの言葉の薄さだったり、上辺感にほとほと嫌気がさしていたりして、一方で、政治経験のある橋下徹などの言葉に「ほぉー」ってするわけですよね。いうコンサルに場の活用まで位置付けるなんてことになったら、委託期間がめちゃくちゃ長くなるから、なかなかできないと思うんですけどね。いう意味で、ぼくの理想。行政が自らやる1番手っ取り早いのは、キーマン言ってるのではなく、行政が自らやってしまうことです。行政が場の運営をしようとすると、途端にかたっ苦しくなるので、そこがネック。場の運営というところだけで、何か業務委託をしてしまうのが、いいかもしれませんが、そこにどれだけの委託料を予算として確保でき、どの程度の継続性を担保できるか?ってところが課題ですね。★★★★★キーマンなんて、なかなかいないんですよね。キーマン言う人は、ぼくの経験上、あまり信頼しない方がいいです。言っても、じゃあどうするか?ってところは非常に難しい問題なのもまた事実。民間とのコラボをどう考えるか?が大事だと思います。建築/まち今週もいろいろなことがありましたね。今度から、その1週間でぼくが気になった記事を総まとめしようと考えています。いうのも、ぼくが気になった記事を再度思い出し、まとめることで「ぼくの知識」がより定着するためです。はい、完全に自分のため。自分のためなんですが、総まとめすることで、今週建築やまちづくり業界ではこんなことがあったんだーとか、こんな面白い建築やまちづくりの事例があるんだーとか、そんなことを読んでくれた人が思ってくれたらいいな、という気持ちでもまとめています。いうことで、早速今週ぼくが気になった記事はこんな感じです。@Excite_Bitさんからどんどん人の仕事が奪われていく。コンサル業もゆくゆくは人のこととか言ってられなくなる。2017年3月27日はい。AIとかビッグデータ化とか、そんなんにやっぱり興味はあります。単純作業系の仕事が奪われていくように言われてますが、国交省や自治体からの受託が多い都市計画やまちづくりのコンサルってAIが出来たら、仕事の3割は奪われると思うので、結構危ないと思うんですよね。いうのも、国交省や自治体からのお仕事って、まずは「前例を探す」という作業がどうしてもあるんですよね。公に出されているデータをつかった「データ分析」。この「事例収集」と「データ分析」ってAIが進化したり、しっかりと全国的にビッグデータ化したら、コンサルが担ってた仕事、必要なくなりますよね。PPPまちづくりこれに限らずオープンデータ化はもっともっと進んで欲しい。2017年3月30日これとか、公園の情報をオープンデータ化してますが、たとえば再開発の情報をオープンデータ化されたり、商店街活性化の情報をオープンデータ化されたりしたら、コンサルがわざわざ事例とか集めなくてもよくなりますよね。(商店街活性化なんかはすでにオープンデータ化されてはいますが、より精度が高かったり、補助金使っていたりするから、成功してるっぽく書かれているところに問題あり)国交省でも生産性革命の推進の一環としてAIやビッグデータ化について議論し始めているしなー。サルは別の生きる道を考えていかないとあかん。国土交通省ビッグデータ化、Iot、AIの活用が進むと、ほんと名ばかりコンサルは廃れていくと思う。2017年3月27日これ、「移転すべき」37%と強調されてますが、ぼくは「どちらとも言えない」が41%の方が気になりました。行政側もこっちの数字の方が気になると思います。まちづくりに関わっていても、ほんと少数(住民の10%にも満たないんでないの?って感じる)の意見をくみとろうとして、面白みのない結果に収束するってのはよくありますからね。この41%は結構でかいです。2017年3月28日リノベーションに関わるお三方による座談会。現状の規制についてやりにくい点などについて、語っていて、いろいろとタメになりますよ。@IoTNEWSさんからこういう文化・歴史と先端技術のコラボは興奮する。2017年3月31日きっともっと面白い取り組みが出来てくんだろうなーアンテナいっぱい張って、この手の事例はいろいろと知っておいた方がいいなーと思う次第です。https://t.co/VrhvbAjXlU言葉として「安全安心」はまちづくりの計画をつくるときにはしょっちゅう使う。2017年3月28日この記事見て、ちょっとぎくっとした。本当にどこの計画でも「安全安心」ってよく使うし、聞くから。https://t.co/Q1flwkeNdBついに車もリノベーションかぁ自動運転車になったら、より車は住宅みたくなるんだろうな。自動運転車になったら、より車内の快適性を考えるようになる。車って建築みたくなるのかなーなんて思うわけですよ。トレーラーハウスとか、流行りだすと思うんですよね。自動運転とまちづくりについては、こちらの記事でも書いてます。京急は工務店のルーヴィスとタッグ組んでますね。他の鉄道会社もリノベーション会社とそれぞれタッグを組んでいるので、それぞれどういう取り組みをしていくかは注視したいところです。2017年3月31日なぜ、楽しみでもあり不安なのか?ツイートしてます。景観を良くしていくためには、必ず人様の資産に対して口出ししないといけない時がくるわけで、その時にどれだけトレードオフの関係を景観よし!あなたの資産よし!まちの人にとってもよし!というwin-winの関係に持っていくか、、、ここが難しすぎるんだよな。2017年3月31日だからと言って、手のつけられる範囲だけをやっても、素晴らしい景観なんて手に入らないんだよね。2017年3月31日ここに行きたい今週のここに行きたい場所はこちらですね。【食を通じた地域とのつながりを。books(ノストスブックス)中野貴志「会社の規模は大きくしたい。https://t.co/hNbZ9GZrcO何これ。原広司の『空間〈機能から様相へ〉』は読んだことあるけど、あの小難しい本より、これすごくわかりやすい。2017年4月2日ちなみに本はこちら。いちいち小難しいけど、おもしろいですよ。2007-12-14AmazonKindle★★★★★と、まあこんな感じですかね。来週もまとめたいと思います。子どもからの質問に適切に答えることって大人としてとても重要なことだと思うんです。子どもの色々な質問に対して、頭ごなしに「これはそういうもんなんだ!いいから言うこと聞け!」みたいな態度は絶対にとってはダメ。ことで、子どもの質問の代表例である、「何で勉強しないといけないの?」の適切な返しをいくつか考えてみます。多様な価値観は心を自由にすることを教える一昔前にTwitterで話題になったこの考え方。凝り固まった考え方は悪なのではなく損だ、というふうに教えてくれたのは助かりました。自由にやればいいんだ、ぶつかったらごめんなさいすればいいんだ。2015年8月15日この考え方はとても参考になりますよね。おっしゃる通り、物事を多面的に見ることができるのは、何においても重要だと思います。コップに入った水を色々な視点で例えるだけで、子どもはすんなり「そうか!」と思うかはちょっと疑問。「別にそんなん水が入っているコップってことだけわかればイイじゃん!」とか言われそう。これをその子どもがハマっている漫画とかアニメとかに例えることができればもっと面白いなーと思ってます。英語なら「ポケモンの攻略方法や対戦が世界中の人とやることができるツール」と色々な視点が持てますよね。いう多様な視点を示せて、かつ、この多様な視点を持てないことで、損をするということを教えられればいいなーと思います。子どもの夢を叶えるためには勉強が必要だということを教える子どもが何らかの夢を持っていたら、その夢に関連させて、勉強が大事であることを伝えられると良いですよね。宇宙飛行士になりたいとかなら、海外でも働けるように、英語は必須だし、数学や物理、医療関連等の知識もしっかりと勉強しなくてはならないです。いったことを、具体的にその仕事に照らし合わせて、この仕事のこの部分にはこの知識が必要、ってことを言えるようにしたいですね。自分の仕事や経験に絡めて、話してみる仕事をしていく中、ゴールとそれに至るまでにどのようなプロセスをたどるか、ということが大事になります。仕事ができるできないに関わってくるとも思うんですよね。このプロセスの創意工夫ってのは、色々な知識がないとできなかったりするんですよね。ぼくはまちづくりを行っていくなかで、様々な課題にぶち当たりますが、実はこれって、戦争の歴史をみると、同じような失敗してたりするんですよね。そんなことを、この「失敗の本質」で学んだりしました。1991-08AmazonKindlewww.3bouz.comこのように、先人たちが行ってきた歴史上での過ち。これを学ぶ事で、仕事上のプロセスを改善したり、そのためのヒントを得られることってたくさんあるんですよね。集約されているので、これらを学ぶ事で、新たな価値を生み出す礎になったりしているんです。そんなことを子供に話せたらいいなーなんて思ってます。逆になぜ勉強しなくても良いのか?と考えるのか?と聞いてみるちょっとずるいですけど、これもありかなと。勉強をしなくてもいいか?もしかしたら、それは本人の将来の夢として全く必要ないことなのかもしれない。したら、本人の関心は学校で教えてもらえること以外にあって、そっちを頑張りたいのかもしれない。いう理由かわからないですが、子供に考えさせて、考えた結果、勉強が必要ないということにたどり着いたなら、それはそれで真理なのかもしれません。その考えた結果を聞いて、納得のいく答えだったり、納得いかなくとも本人が真剣に考えた結果なのだとわかるような答えだったら、無理に勉強させようとするのはやめたいですね。するのか?そんなことを考える上では、この本もおもしろそう。読んでないけど、ちょっと読んでみようとおもいます。10:242017-03-31夢を追いかけようとモチベーションを高めてくれる漫画ベスト8!本/映画アラサー。「ふーん(興味なさげに)」とか、結構ネガティブな反応や口には出さないけど、顔にはそんな感じが出てることが多いんですよね。え?大人って夢や目標を持ってはいけないの?って感じです。持って!てか、子供には「夢を持て!」とか言うくせに、自分は「現実を見ようよ」なんて思ってたら、なんの説得力もありません。いうの、子供はたぶん見抜いてます。ことで、ぼくはまだまだ、自分がやりたいことや夢はしっかりと持っていたいし、そのために色々と頑張っていきたい!そんなぼくが、そういう夢を追いかけようとするモチベーションを高めてくれる!と感じるマンガベスト9を勝手に決めちゃいたいと思います。2013-12-04KindleAmazon[書籍版]ジャズに心打たれた高校3年生の宮本大は、川原でサックスを独り吹き続けている。雨の日も猛暑の日も毎日毎晩、何年も。...何が必要なのか。無謀とも言える目標に、真摯に正面から向かい合う物語は仙台、広瀬川から始まる。(ビッグコミックス)ダントツの1位!これ読んで、「頑張ろう!」と胸が熱くならないひととは、ぼくやっていける気がしないです。本当に心を熱くさせてくれるマンガです。登場人物全員熱いんですよね。熱い人しか出てこない。熱苦しくはないんですよね。主人公の大が自分の父親に初めて自分の夢を打ち明け、東京に行きたいと言ったときの父の反応。なんなん?このかっこいい父親。うちの父親だったら、「いや待て。冷静に考えろ」的なこと言うよ。ぼくも言っちゃうかも。