僕は今現在、大きいものから小さいものまで、6つほどのプロジェクトに関わっています。3年前くらいは、まだあまりプロジェクトと意識せずに仕事をしていて、会議ではあーでもないこーでもないと話がブレたり、共有できていなかったり、しょーもないものを作っては何度もコテンパンにやっつけられ、恥をかき、悔しい思いをしてきました。それはそもそもプロジェクトの進め方の基本すら知らなかったからです。今回はプロジェクトを進める上で最も大事な、背景と目的の共有についてご紹介します。論理を抽出してチームで共有するまずプロジェクトを立ち上げる時には、そこに至った何かしらの理由(背景)が必ずあります。使いづらい、分かりづらいリピーターを獲得できない新規ユーザーを獲得できないなど、理由は様々です。背景から見えた課題をひっくり返せば目的になります。使いやすく、分かりやすいサイトにするリピーターを獲得する新規ユーザーを獲得するこれらが論理的な目的になります。プロジェクトを進めていると、プロジェクトメンバーと議論になることがよくありますよね。こっちの方がいいんじゃないかとか、これを追加しようとか、あれを削除しようとか。考え方がブレたり、話が脱線したり、やるかどうしようか悩んだり。そんな時に、進むべき道が正しいかどうかを判断する為の指標になってくるのが論理的な目的です。「ロゴがダサいから作り変えよう!」という案が上がったら、それは今回のプロジェクトの目的に沿っているでしょうか?ブランディングなどの観点から見れば、多少は影響あるかもしれませんが、今じゃありませんよね。背景と目的を理解し、共有しないと手段が目的になってしまう場合が多いのです。手段が目的??もっと分かりやすい例を紹介します。仮に僕がA子ちゃんのパンツが欲しいとします。A子ちゃんは僕にパンツをくれるでしょうか?どうしたらパンツをもらえるでしょうか?土下座してお願いしますか?お金を払いますか?でもきっとA子ちゃんは僕にパンツをくれないでしょう。それはなぜ僕がパンツを欲しいのか、A子ちゃんは背景を知らないからです。人に協力してもらうには「なぜパンツがほしいのか」という背景を説明しなくてはいけません。B君が来月引っ越すB君はA子ちゃんが好き実はこういう背景があったのです。これをA子ちゃんに説明したらどうでしょう。パンツはくれないとしても、何か協力してあげたいという気持ちが出てくるはずです。パンツが欲しいのも、お願いするのも、お金を払うのも、実はすべて手段であり、目的ではありません。いつの間にか「パンツをあげたい」という手段が目的になっていた、これが手段先行型です。本当の背景と目的を共有するでは、本当の背景と目的ってなんだろう?ここまでくればもう分かりますよね!背景...友人が引っ越す論理的な目的...引っ越す友人に喜んでもらいたいつまり、手段はパンツじゃなくてケーキでもいいし色紙でもいいんです。目的は”喜んでもらう”なのでブレてないのです。当たり前のことなんですが、プロジェクトを進めていると、ブレたり、流されたり、迷ったりってことが本当によく起こります。俯瞰できて、「それおかしくない?」と一言いえる人がいないと、みんながそっちに流されることがあります。プロジェクトリーダーは特にこのことを知っていなくてはいけませんし、プロジェクトに関わる人たちも知っておかないと、そのプロジェクト自体が失敗に終わる可能性が高いです。プロジェクトの進め方としては基本であり、一番重要な部分でもあります。血液&血管が若返る!さばカレーwithアスパラしらすごはん60代へのホワイトデープレゼントに最適!健康運アップのパワーストーンスポンサーリンクレクタングル(大)レクタングル(大)シェアするLINE!ぴーくん関連記事PDCAは大事だけど、もっと上流の情報収集はしっかりできてんの?僕の友達が、このPDCAをよく言い間違えるので備忘録。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。己を奮い立たせる名言したい人、10000人。