CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!「産業を創るためのエコシステム作りを徹底議論」【K17-5E】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その6)では、産業エコシステム創りが儲からない中でどのようなモチベーションで仕事をするかについて議論しました。▶ICCパートナーズではコンテンツ編集チームメンバー(正社員&インターン)とオフィス/コミュニティマネジャーの募集をすることになりました。興味がございましたら採用ページをご覧ください。ICCサミットは新産業のトップリーダー600名以上が集結する日本最大級のイノベーション・カンファレンスです。福岡市での開催を予定しております。参加登録は公式ページをご覧ください。思うのは、自分たちがこうして新しいものを創っているのに中々自分たちは儲かっていないということですね(笑)(会場、笑い。残念ながらエコシステムのリーダーシップをとっている人は儲かりません。周りは儲かっているのに。見えない山の神様みたいなものですね。イスラエルには今週と来週で200社位が行っていて、皆イスラエル政府からどんどんお金を貰って皆タダで来ています。サムライインキュベートは儲からないと。山の神がどうしたらやっていけるかということが大事ですね。ムーブメントを起こすことは僕たちは得意です。のべ一万人の方をイベントに寄せれば、あるジャンルのムーブメントは起きると思います。今ではオープンイノベーションは当たり前になりましたが、僕たちがはじめた時は誰も大企業は来なかったので、スタートアップのイベントを年200回、10年間やり続けてオープンイノベーションやスタートアップに皆が投資してくれるようになりました。イスラエルもミサイルが飛んでいる中で僕は一人で行って開拓して、最初は日本企業の5出張所しかなかったのが、今では60社のR&Dセンターがあります。投資額は3億円から300億円くらいに増えました。自分は儲かっていないとふと思いました。それなので、社会的意義を感じられる人しかできないと思います。それか物凄いお金持ちになってその資産を運用して寄付に回すとかですね。イスラエルでは成功した起業家が皆、SpaceILというNPOで月に宇宙船を飛ばそうというプロジェクトに全員参加します。丸さんは山の神としてどうやっているのですか。僕は研究者ですからビジネスの世界では新参者ですし、お金にはもともとあまり興味がありません。知識と研究の世界を、一番知りたかっただけです。僕は自分の中では、この年齢でこれだけの知識にアクセスできるのは世界一で、一番資産を持っていると勝手に思っています。自分流の「研究」という通貨ですが、100兆研究という資産を持っています。あとは牛丼を食べていれば満足です。お金の価値はこれから絶対に下がります。宇宙は上手くいきます。好奇心は上がっていきます。違います!お金持ちになるのではないです!金融経済の意味ではなく、銅像が立つということです(笑)。僕らはそっちの方です。火星に立ててください。石田さんはどうやって山の神経営をしているのですか。真面目に言うと、好きだからやっているという側面が本当に強いです。どちらかというと気になるのは一緒にやっている仲間がどうやったら継続・拡大するかということです。SPACETIDEに先日、恒常的なプロボノメンバーを募集したら興味のある人が20、30人来てくれました。HAKUTOと僕も4年半一緒にやっていて分かります。続ける人と入れ替わり立ち代りする人もいます。産業もない中でやっているのですぐ雇用ができるわけではありません。その中でもそういう意思ある人たちができるだけずっと関われるためにはどうしたら良いのか悩みます。自分にとっての限界点は自分で分かります。泣き所も分かっているので誰かのところに行けば良いのですが、一緒にやっている仲間や同志が皆で一緒に行くために何をしなければいけないのかについては答えがケースバイケースで違うので、そこが肝だと思います。産業がない中でエコシステムを創る時には手弁当でやらなければいけないことが必ずあります。ベンチャーキャピタルの投資のJカーブがありますが、上昇カーブが見えない中でどんどん沈んでしまう時もあります。そこを気持ちだけで行ける人もいれば、例えば気持ちにプラスしてちょっとした何か。本当に小さいことかもですが、名刺を持てるとその仕事に誇りを持てるもあるかもしれません。SPACETIDEではカンファレンスの最後に、登壇者はもちろんプロボノメンバーも含めて、全員が登壇して会場に挨拶をするのですが、そういう場を創ったり。何かタスクをお願いするよりも自分でやりたいことを手を挙げてもらう方が良いとか、そのようなちょっとしたことに答えがあるのかと思います。先程寄付の話をしましたが、イスラエルではお金持ちになった人が不動産投資をしていて何もしなくても儲かる形をつくっていて、それを寄付で回しています。僕たちのようなインキュベーターも寄付で回っているのです。そのような仕組みを僕たちも創る必要があると思っています。SpaceILもそうで、多分寄付で回っているのでそこもきちんと雇用しお金が回る仕組みというのを創ってあげないといけません。日本にはあまり寄付の文化がありません。寄付の税制優遇がないからでしょうね。政府の方がいらっしゃったら是非優遇をして頂きたいですね。1つ、僕たちも起業した時は学生15人で始めたのですが、事業はインターンシップで回していました。社員は2人しかいなくて、20人以上の学生が出前授業をやったりしていました。それ以上社員を雇えるほど儲かっていなかったという背景もあるのですが。そこで僕がやったのは、最長で2年までしかインターンをさせないということでした。期限を区切ることで、何を得るのかが明確になり、最大風速で走れるようになります。卒業することは絶対決めておくんです。学校もそうですが、卒業があるから回ります。卒業生がプロモーションして新しい学生を入れるのです。何度も言いますが、排出系をどう創るのかというのは、実はそこにものを滞在させる循環のサイクルを創るということです。これは生命科学では当たり前のことです。生命科学を学んでください。皆さん、生命科学は世界を変えます。生命科学が全ての原点ですから、そこを理解しない人がエコシステムを語ってはいけません。