検索:選挙に行っても政治は変わらない、とボクが断言する理由Uncategorizedかつてのボクに言っておきたいことがある。「選挙に行っても政治は変わらない」。その理由は前にも触れた「民主主義の限界」もそうだけど、もう一つ「日本の政治構造」が大きく関係ある。君の時代でもそうだったけど今のボクの時代も「この国を、政治を変えたければ選挙にいけ」と声高に叫ばれている。「選挙に行くのは時間の無駄」は自然な考えだと思う男の弁明Uncategorizedかつてのボクに言っておきたいことがある。「選挙に行くのは時間のムダ」だ。「最近の若い奴は...」と周囲に白眼視されようとも。選挙に行くのは時間の無駄だとボクは思っている。恵方巻のノルマが問題に...「高校生バイトの子怖がってた」コンビニでバイトに対して「恵方巻きの注文取れなきゃ自宅の分を注文」と指示されていた話こんな記事を読みました...この記事で「選択と集中」に触れた折に、こんな記事を目にする機会がありました。「選択と集中」は本当に正しいのか?2008年って...ずいぶん古い記事ね。日本のシンクタンクが2008年時点で将来をどう見ていたのか、答え合わせするのも面白いんじゃないかな?詳しくは該当記事を見ていただくとして、ザックリとまとめると以下の主張が並べられていました。長期的視点を以て市場や戦略を工夫し続けるべきもっともな論調だと思うけど?ボクは「薄っぺらい分析」だと思った。その根拠はこの文章です。得意分野しかやらないことを「選択と集中」と表現する時点で、日本総研の分析は的外れだと思う。違うの?じゃあ『選択と集中』ってどんなモノなの?それについては10年後、つまり現在の状況を見れば見えてくる。今はどうかそれから10余年。世界市場にはGAFAが台頭してきました。GAFA(ガーファ)?Google・Apple・Facebook・Amazonを総じて指す言葉だね。『モノづくり大国ニッポン』を支えていた大企業はといえば...。「ウォークマン」「プレイステーション」を世に放ち、スティーブジョブズも憧れた世界企業のSONYは迷走中。日本を代表する電気メーカーと言われたNECは苦境に立たされ工場を次々と閉鎖し事業・技術を売却し続けています。液晶テレビ「AQUOS」や電子レンジ「ヘルシオ」を始め家電業界の重鎮といわれたシャープは鴻海(ホンハイ)に買収され...。新興企業のGAFAがこれだけ世界を席巻したのか?技術も資力もある日本の大企業が軒並み凋落していったのか?その答えこそが「選択と集中」です。先日、こんな記事を目にしました。Amazonが撤退した事業一覧が面白い!「事業の選択と集中」ウォレットサービス独自ブランドのスマートフォンオンラインの民泊予約サービスなどなど。Amazonは現在伸びている市場をいち早く察知していたものの早々と撤退しています。Amazonの技術力・資金力ならどの市場でもやっていけたハズなのになぜ?Googleにしても同じです。検索エンジンを支配し高度なAI技術を保有するGoogleなら、どんな市場でもシェアの大部分を占有できるでしょう。AmazonもGoogleもなぜそれをしないのか?その理由こそが『選択と集中』。言えば「自分(企業)らしくないことはしない」です。『選択と集中』とは柱を太くすることここにGAFAと日本企業の『選択と集中』の違いが見えてきます。事業をとにかくたくさん保有することを第一にしました。「次に伸びる市場はどこだ」「もっと業績を伸ばせ」と異業種の会社を買収・合併してどんどん多角展開していきました。...といえば聞こえは良いのですが。あけすけに言ってしまえば「カネになる市場を買い漁っていた」。利益を上げるためにどんどんと風呂敷を大きく広げていっただけです。その結果、展開した事業を維持するために資金は先細り。市場が旬を過ぎているため売却も容易ではなく...。苦肉の策の大規模解雇で人員・技術力が外部に流出。...これが利益”のみ”に集中した大企業の末路。日本総研のいう「長期的視野を以て常に売れる市場を探」した結果です。日本企業のように「利益ありき」で無計画に多角化はしていません。GoogleのYouTubeやFacebookのInstagramなど。持っているサービス・技術を転用できる事業ばかりです。日本企業は「売れる市場」から選択し「利益」に集中した。GAFAも選択は「売れる市場」だけど「自社らしさ」に集中した。その結果がGAFAと日本企業の現在です。イメージとしては日本企業は「網を広げていった」、GAFAは「軸を太くしていった」って感じかな。人生も「選択と集中」しようボクは人生にも『選択と集中』が必要だと考えます。就職先の選び方にしても「収入が安定している会社」「これから伸びる業界」...という思考は目先の利益を追って潰れていった日本の大企業と同じです。「高収入かつ安定」で人気だった銀行は2018年を境に就職希望者が激減しました。その理由の一つはメガバンク3社が相次いで打ち出した従業員の大幅削減計画です。みずほグループは2027年までに19000人の従業員削減を予定しています。ブロックチェーン技術の登場やフィンテックによって人的労働力が不要になるから。これによって銀行員は普段の神経が磨り減るような業務に加えて自身が職を失う心配までしなければいけなくなりました。そりゃ就職先としての人気が急落するのも当然ですよね。何かのキッカケで風向きが変わった途端がけっぷちに立たされるワケですね。利益を追い続けて凋落していった日本企業とどこか重なって見えます。AI時代に必要な「自分らしさ」ではそうならないために何をすべきか。ボクは「自分らしさ」を見出して磨くべきだと考えます。「自分でなければならない仕事」を見つける必要がある。これから外国人材はますます増えAI技術も進歩します。個性のない「労働力」としてしか存在価値が無い人間は、より安いコストで働く外国人やAIに取って代わられます。他の誰でもない「あなた」が存在すべき理由が無ければ挿げ替えられる。その存在すべき理由こそが「自分らしさ」です。GAFAが多角化していても元々の事業からズレていないように、ボクたちも「自分らしさ」を起点に仕事や生きる道を探す必要がある。「自分らしさ」を自覚できてこそこれからの時代を生き残っていけます。仕事を一つ二つ経験した程度で「自分らしさ」が見つかれば苦労しません。様々な業種を知り色んな人と出会ってたくさんの経験を積む。増えたサンプルから「自分らしさ」を選択したならば後は集中あるのみ。「自分らしさ」は武器であり価値。『集中』して磨き続ける限り誰かに取って代わられることはありません。人生スマホをいじっていたら見つけた、恵方巻にまつわるある記事が興味深かった。...恵方巻と「本当にやりたいこと」に何の関係があるの?直接は関係ないけど...この記事がキッカケで色々思うところがあった。引いては「人生で本当にやりたいことを探す方法」についても考えが至ったのでその辺を語ってみようと思う。恵方巻のノルマが問題に...「高校生バイトの子怖がってた」コンビニでバイトに対して「恵方巻きの注文取れなきゃ自宅の分を注文」と指示されていた話こんな記事を読みました。「恵方巻の販売ノルマをアルバイトへ強要する店が問題になった」という話です。「食品廃棄が問題になってるのによくやる」などなど様々な意見が飛び交っています。ボクがこの記事を見て率直に思ったのは...商売として破綻していないか?ということです。本来の商売は『需要と供給のバランス』がとれて成り立つモノ。「商売の基本から外れてないか...?」と思わざるを得ません。いうビジネスモデルってあちこちあるよね。同じ飲食ならクリスマスケーキやおせちにもノルマがあるものね。不動産業界でも建売住宅が売れなくて家余りが起こってたりする。「他と同じことをやっているから」の一言に尽きます。同じような商品を同じ売り方すれば供給過多になって当然。『小ざさ』という和菓子屋があります。商品は羊羹と最中のみ。店舗の面積はたった一坪。『小ざさ』は知る人ぞ知る名店です。『小ざさ』の羊羹は150本限定。朝5時から店前に多くのお客さんが並び、10時の開店とほぼ同時にすべて売り切れます。その後に買い求められるのは最中(もなか)。『小ざさ』の年商は3億円にものぼると云われます。羊羹と最中で3億円!?それはすごいわね...。売上の規模もスゴイけど、本当にすごいのは経営方針であり戦略にある。ヒケツは「選択と集中」にアリなぜ『小ざさ』がそれほどの業績を成し得るのか?その答えの1つが徹底的な『選択と集中』です。『小ざさ』は餡子の材料や水にもこだわっています。中でも特徴的なのは水。なんと水道水を使っているのです。水道水!?そんなで味は大丈夫なの?ただの水道水と侮るなかれ。『世界で最も品質に優れた水道水』と評価されるほど。『小ざさ』は何となく水道水を使っているワケではありません。山麓の水をはじめ海外の水から海洋深層水に至るまであらゆる水を試しました。その結果に辿り着いたのが”武蔵野市の水道水”だったのです。厳選された結果が地元の水道水だなんて面白いわ。これこそが「選択」だね。『小ざさ』には羊羹と最中しかありません。無闇に商品を増やさないのが『集中』なのです。羊羹と最中...どちらも中身は”餡子”。最中は皮に餡子を詰めるだけ...。こだわった餡子を使える商品しか用意していないのね。種類を増やせばそれだけ手間がかかる。それよりも少ない品目に集中することを選んだのが『小ざさ』のスゴイところだ。『小ざさ』が明確な経営方針を持っている証拠です。事業を拡大すればお金も人手も必要になります。増産しようとすれば味の質にも影響します。手を広げようとせず「できる範囲で」やる。作れる数も限られるけど...、結果的に限定性が増して『幻の羊羹』というブランドになったのね。ビジネスの世界では当たり前のように言われる『選択と集中』だけど、ここまでお手本のような成功例もある。人生にも『選択と集中』が必要...だがこの『選択と集中』は人生にも必要なことです。自分が生きる分野を選択したらそこに集中...。『選択と集中』ができてこそ道が開かれて価値が磨かれていく。『選択』にはサンプルが必要だ選択には多数のサンプルが必要になります。「武蔵野市の水道水を使う」という『選択』でした。一つの会社にとどまるだけでは視点が固定されます。技術や経験にしても限られたサンプルしか手に入りません。サンプルが少なければ『選択』の幅も限られます。料理にしても材料が揃っていなければ、ちゃんとした料理は作れません。サンプルを得るために何をすればいいのか?やりたいことを見つけるためには何が必要なのか?目的意識を持って「プラプラ」しようサンプルを増やすには色んな世界に足を運ぶことが必要です。1つの世界では数限られたサンプルしか得られない。多くの知識を学び経験を積む必要があります。「やりたいこと」が見つからなくても...かつてボクもやりたいことが見つかりませんでした。20代も後半まで仕事をコロコロ変えては周囲から白い目で見られました。「いつまでプラプラしているつもりだ」と何度も叱責されました。今では「選択と集中」する先が見つかりました。やりたいことが見つからないならコロコロ変えて良い。あちこちの世界を「プラプラ」してこそサンプルは増えていきます。ボクもプラプラしたからこそ今があります。今すぐやりたいことを決める必要なんてありません。周りから責められたとしても引け目を感じる必要はありません。しているだけではダメ。「選択のサンプルを集めるためにプラプラする」のです。焦って他の誰かと同じ道を歩もうとすればズルズルと落ち目になる...。それは恵方巻のノルマ問題からも見て取れます。「あなただけのやりたいこと」に出会うためにプラプラしましょう。Reserved.テキストや画像等すべての転載転用販売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