環境・自然に優しく、耐久性にも優れ、高品質の商品であります。開発は、1997年6月にスタートし、2005年で8年になります。UV塗料を使用、現在の施工実績は、学校、病院、スーパー、展示場、ビル、ホテル等など。北は北海道から、南は鹿児島まで代理店を有しています。2005年4月現在では46社になります。私たちの商品は、戦略的に不特定多数の方には販売しておりません。「レック21」の、ブランドを代理店の方々と共に高めていき、私達の強力な営業戦略の商品として業界イメージアップのために私は、代理店方式をとっております。いう商品は現在、特許審査中(一部システム)です。従来のワックスは、水に弱く雨の日は一日で光沢がなくなり、また、汚れを抱き込み、黒づんだり黄変したり、お客様からお叱りを頂戴することもありました。その為、定期的にハクリ作業を行う必要がありました。この作業は強アルカリ分を使用し、ワックスを除去してまいりました。作業時の排水は、河川に垂れ流され自然環境を壊していました。レック21は業界では、画期的なコート剤として称賛されています。私達は、ビルメンという言葉を好みません。ビルメン=掃除、その言葉を私達は、レック21というコート剤で業界のイメージを変えたいと考えています。コート剤で私達はシェアで、日本一を目指しています。私達は、コート剤を使い、働く喜び、誇り、希望、夢を与える事を目指しています。それは機械でできることは機械で(危険な場所)、人ではなくてはならないものだけ人で、それをコンセプトに機材のロボット化を、2005年5月よりスタートしました。ショップやオフィスのクリーニング・メンテナンス・コンサルティング。少子高齢化や環境問題が大きく注目されいているなか、外食産業を取り巻く環境は雇用や所得への不安等により個人消費の減少が依然として続いており、新たな顧客取得に向けた企業間における競争が激化し厳しい経営環境に直面しています。このような状況のもと多くの企業では独自性に磨きをかける一方で、環境変化に適応するための活動を実施していると考えております。実際にどのような取り組みがなされているのでしょうか。...目に見える経費を削減しようとするという試みは多くの企業で実施されているでしょう。環境は日々変化しているいるなかで、【完成】という形は存在せず、消費者の潜在的なニーズは一ヵ月後にはまた大きく変わっているかもしれません。私たちは【店舗の快適な環境を清掃を通じて維持】し続けるなか、得意な分野で独自性を追求してまいりました。【外食産業を支える】パートナーとして、少ない投資予算で今まで以上の投資効率を獲得していく為のお手伝いができないだろうか。意識を持ち、また店舗における【第三者の目線】の役割を担い、【お客様のお客様】の為に快適な空間を提供していきたいと考えております。:現在新規募集は行っておりません。