フィロソフィーを整理するということフィロソフィーを整理するということDIARYブランディングコンフィデンスマンJPを観るために映画館に行くと決めていた、そんな日曜日。上映時間までの空き時間はスタバでコーヒーを飲みながら自社のブランドステートメントの見直しに取り組みました。ブランディングの第一歩はフィロソフィー(企業理念)を整理するところからはじまります。いうわけで今日はフィロソフィーの整理について入念に取り組みました。ブランディング計画においてフィロソフィーが重要なのでしょうか。戦略ピラミッドブランド戦略というのは大きな一つの山に例えられます。通称、戦略ピラミッド。裾野に相当する一層目は『経営戦略』です。経営戦略がドッシリしていないと山はグラグラ揺れてしまいます。二層目は『マーケティング戦略』。売れる仕組み作りです。ほとんどの企業は、この二層目までの登山で満足しているような気がします。頂上を含む三層目が『コミュニケーション戦略』です。愛されるブランドになるためには顧客とのコミュニケーションを戦略的に設計していく必要があります。...と、ここまでは教科書通りの話。この戦略ピラミッドが企業に根付くかどうかは地盤の質に左右されます。ミッション、ビジョン、バリューこの地盤こそが『フィロソフィー』。良質な企業理念の上に建ちます。企業理念はおおむねミッション、ビジョン、バリューこの3つで示すことができます。ミッション、ビジョン、バリューはゼロから突然降って沸いてきません。創業者である僕の生い立ち、キャリア。そこから生まれた価値観。それらが会社のフィロソフィーに反映されるべきなのです。師匠から痛烈にダメ出しされたこともあり今日は自分の価値観に向き合ったのです。自分に正直に向き合うことはとても難しいことです。明らかになる深層心理。恥ずかしさから逃げ出したくなります。それが僕自身でありスターズデザインの原点なのです。