略す)は、健康の専門家を起用し、トレーニング、ピラティス、ホームトレーニング映像で楽しくエクササイズできる環境を提供する。単純にバラバラの映像を見るだけでなく、強化したい部位のみを選択して、独自のプログラムを作成し、記録できる機能も提供する。独自提供する運動プログラムに沿って体型を管理できるのに加え、有名トレーナーのプログラムを選択して、ホームトレーニングを有料で​​受けることもできる。ホームトレーニングの利点は、時間と場所に関係なく、いつでもどこでも体型を改善することができる「習慣化」にある。ジムを往復すうr時間を節約し、自分の運動能力に合ったスピードと休息をとりながら効果的な運動が可能である。ムン・ジョンス代表は、「本で紹介されたエクササイズの説明と写真だけでは、正確な動作や姿勢はわからない。リアルなエクササイズの情報を提供するプラットフォームへと進化させたい」と抱負を述べた。Bodyの差別化戦略しかし、すでにYouTubeのや各種スポーツ専門メディアやブログでは、多くの動画が流通している。これらとは、どのように差別化するのだろうか。モバイルで強化したいカラダの部位の映像サービスとして考えれば、消費者にアピールできる要素はほとんどない。ムン代表は、次のように説明してくれた。あるプラットフォームやサービスは、そのコンテンツの多さで消費者に大きな影響力を持っています。自分で制作していないコンテンツをキュレーションする場合、制限が多いですね。DYBは、医学やトレーニングの業界で有名な人々を起用したコンテンツを流通させます。氾濫するダイエットやエクササイズの情報の中で、信頼のある「エクササイズ習慣」をもたらすのが私たちの目標です。今後、ユーザが入力したデータに基づいてカスタマイズされたサービスを提供するが、当面は、コンテンツ量産に注力する計画だ。ムン代表自信も、現在のフィットネストレーナーの助けを借りてダイエットプログラムを実行しており、そのダイエットの体験談をマーケティングに活用するつもりだ。自分が経験もしていないのに、ユーザを満足させるサービスなど発表できません。ハードなエクササイズと食事療法で、短時間にカラダを鍛えようとする非現実的なプログラムではなく、お酒も飲み夜食も食べながら、人間的な方法でダイエットできるプログラムを作りたい。健康を気にする人たちの手による、最初のプロジェクトだ。見た目の美しさだけではなく、バランスのとれた生活が送れるよう、ライフスタイルのデザインに特化している。「生活に関連する、あらゆる有益コンテンツの流通プラットフォームにしたいです。使って世界に広げたいと考えています。情報を発信したい人と、厳選された情報を受け取りたい人を満足させるサービスを作ること。この目標に向かって進むことが、我々の目的だと考えています。」ムン代表は、ヘルストレーナーから聞いた、ちょっとした情報を実行するだけで、カラダつきが変わっていくことを述べた。ネット上の根拠のない情報を捨て、専門家が教えてくれるハイクラスな情報によってカラダと心を改め、習慣を改善し、ライフスタイルを変えていくこと。インタビューの間、ムン代表が強調していた鉄則とは、「ホンモノであること、正直であること、わかちあうこと」だった。ダイエットは、自分の限界や能力を試せる機会を提供してくれるが、繰り返して行うことで、確かな成果を見ることができる。着実に努力することで得られる健康とは見た目ではなく、習慣と持久力だ。通して、ユーザの人生を前向きにしようと習慣をデザインしているのではないか。描く目標が具体化されるかどうか、将来が期待される。2013.06.17SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。7月1日にサービス停止する。Reader)に置き換わることができると主張している。新しいフロントランナーになれるのは、...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。7月1日にサービス停止する。Reader)に置き換わることができると主張している。新しいフロントランナーになれるのは、どのスタートアップだろうか。いうRSSリーダーアプリを発表した。ウェブブラウザとiOS環境で利用できる。Android版、Macintosh版、iPad版はまもなくリリースされる予定だ。チームはその多くが京都大学の学生らで構成されている。このアプリは、通常のRSSリーダーの機能に加え、ユーザの好みを学習し、毎日好みのニュース記事をおすすめしてくれる。京都のUI/UXデザイナー西田陽介氏が創業した。共同創業し働いていた。ミクシィから資金調達したのを受けて、自身のスタートアップを始めることにした。Store」のプレオープンを発表した。Creatyはファインアートや工芸品などのオンラインギャラリーを公開できるサービス。Store」のプレオープンを発表した。Creatyはファインアートや工芸品などのオンラインギャラリーを公開できるサービス。2012年4月にサービス開始後、2万点の作品が投稿されており、ウェブの他、iPhone、Androidから無料で利用が可能となっている。今回公開されたCreattyStoreは、このCreattyに登録されている作品からConnehito側で選択したデザインを特定のプロダクト(公開当初はスマートフォン向けスキンシールやTシャツなど)に製品化して販売する仕組み。商品の制作から発送など販売に関する手続きはすべてConnehito側が担当し、売上の一部をデザイン料としてクリエイターに還元する。Creattyに登録しているクリエイターの作品がスキンシールにさてこのストア、クリエイター向けのC2Cマーケットプレースとしては少々変わった形式だ。いわゆるEtsyのようなハンドメイドクラフトC2Cは、ユーザーが作ったものをそのまま販売し、プラットフォーム側は販売手数料を受け取る仕組みだ。Creattyもコンセプト段階でそのような未来を描いていたし、そう聞いていた。して間に運営者が入るようになったのだろうか。Connehito代表取締役社長の大湯俊介氏は運営を続けた結果、ある課題に直面したという。当初は作品を撮影してすぐに売れればいいよね、というスタートでした。ウェブブラウザでアプリを作って提供してみたら、市場の成熟度はまだだったんです。勝手に撮って売ってくださいというのはハードルが高すぎたようでした。彼らが対象とするクリエイターはファインアートなど純粋に美術を志す人たちだ。一般的に大量生産品とは違う商品の確保、一般的なEC事業者と同じスキルを彼らに求めるのは無理がある。購入者に対してはECの体験を確保しなければなりません。質を担保して常に買える状況にしておくことは難しいと判断しました。良質なものを作っている人は多いが、量産は難しいんです。作品をオンラインで自由に販売する、という状況はもちろん目指すべきゴールかもしれないが、文化が成熟していない状況であれば、このようなステップも必要かもしれない。Etsyのように完全なプラットフォーム型もあれば、Fabや国内でいうMONOCOのように受注ベースでの在庫を持たない販売手法もある。CreattyStoreは丁度この両者の中間点あたりにある印象だ。大湯氏によれば、数カ月以内に販売するクリエイターの数を50人規模にまで拡大し、また、製品もキャンパスプリントやファッションアイテムなどに順次広げていくという。2013.06.16SHARE:「起業家と投資家の利益は相反する」ーー。私の友人がアドバイスしてくれる、味わい深い言葉のひとつだ。それでも両者はお互いを求め合う。SCHOOLに登場する業界キーマンの語録をレポートしている。本稿ではその中からスタートアップの現場に詳しい7人のキャピタリストをピックアップしてみた。それぞれ国内第一線で牽引するまさし...この記事を読む「起業家と投資家の利益は相反する」ーー。私の友人がアドバイスしてくれる、味わい深い言葉のひとつだ。それでも両者はお互いを求め合う。SCHOOLに登場する業界キーマンの語録をレポートしている。本稿ではその中からスタートアップの現場に詳しい7人のキャピタリストをピックアップしてみた。それぞれ国内第一線で牽引するまさしく「キーマン」たちだ。起業家の方には将来のパートナー候補として、キャピタリストを目指す方には最前線の情報として、彼らの言葉から何かヒントが見つかれば幸いだ。11のヒント常々投資家と起業家は男女関係に似ていると思っている。投資家(アクセレーターにせよVCにせよ)は一度入れるとなかなか離婚できないという話は前述の通り。その点、その投資家はお金以外何を提供してくれるのかを見極めるのが大事。戦略・組織を一緒につくってくれるのか、ネットワークなのか、勉強会なのか、売り上げを付けてくれるのか。出会って直ぐにいきなり結婚=投資とはいかないし、それではうまくいかない。起業家と投資家が個人と個人での信頼関係がなければ、投資後数年に及ぶ結婚生活を一緒に過ごすことはできない。お勧めなのは、資金調達を実際に実行する大分前から「この人なら!」と思える投資家を見つけ、飲みにいって仲良くなること。ユナイテッド代表取締役社長COO/金子陽三氏ファイナンスに正しい答えはない--モーションビートの金子陽三氏が語るファイナンスで意識すべき8つの考え自分の思いが大切なのか、事業を大きくすることが大切なのか。自身のエゴを守りたいのであれば、人のお金をいれてはいけない。自分の自由なことができなくなる可能性があるからだ。逆に、上場や売却を意識して経営をしていくのであれば調達をおこなうことはいい選択肢だ。調達をおこなうということは、経営の所有権が株式保有者になることは忘れてはいけない。株主が応援してくれるか反対してくれるか。企業の経営を中心として、なにを重点的に進めていくか、株主とともに考えていくことが大切になってくる。経営者は、株主とやりとりをしながら事業を進めるエージェントだ、という意識をもつ必要性がある。代表パートナー/和田圭祐氏キャピタリストは起業家のサポーター-インキュベイトファンド和田氏が語るパートナーシップにおける5つの考えキャピタリストとの関係では、資本政策における最低限のルールを理解すべきだ。交渉というやりとりにおいては、駆け引きのみに終始することなく、交渉の基本的マナーを大事にしてほしい。キャピタリスト側にも同様にマナーは求められている。交渉とはつまり、何を出して何を引くか。なにをとってなにを相手に提示するかという譲り合いであるということだ。自分の要求だけを押してもよい関係は築けない。交渉が長引くことが時にあるが、それは本来はあまり望ましいものではない。事業の成長を第一に考えることが大事であり、これに集中することは忘れてはいけない。堤達生氏が語る投資で外せない8つのポイントアイデアだけに価値はない。自分が考えたことは大体ほかにも100人くらい考えている人がいると思っていい。エグゼキューションする力があるかは「アイデアを形にする業務フローがイメージできているか」「フローのイメージを可視化、数値化できているか」「フローを各メンバーに分担できるか」「退屈なことを厭わないチームか」といったことから判断できる。つまらないこと、地味なことでも真面目にやり切れるかどうかがとても重要。思うこととやることは違う、エグゼキューションにこだわること。僕は個人的にマラソンをしている。南極100キロマラソンや北極マラソン、ゴビ砂漠マラソンに参加したところ、多くの仲間との出会いや、辛い経験から得られた感動があった。最初にランニングを始めたのはほんの数年前。ダイエットしよう、と思ったのがきっかけだった。はじめは5キロが限界だった。やっていくうちに10キロ、20キロ、フルマラソンと走れる距離が伸びてきた。それに応じて、もっとチャレンジしてみようと思うようになった。最初から100キロマラソンを走ろうと思うと心が折れそうになるが、つねに目の前の小さなマイルストーンを目標にやっていくことで成長ができた。最初から自分がマラソンを走ることを想像していたわけじゃない。小さなきっかけでもいいから何かチャレンジをすることで見えてくるものは多い。アクションがなければ、待っていても何も始まらない。創業チームは会社のカルチャーを作り上げる。組織にとってカルチャーは必要不可欠であると同時に、メンバーとの整合性は最も気をつけたい要素だ。カルチャーに合わない人物を採用したばかりに、組織が崩壊するのをこれまで何度も目撃してきた。頭の良さやスキルの高さは大事な要素だが、それよりもカルチャーへの整合性こそ優先すべきものだ。カルチャーに整合していない人物が一人でも組織にいると、組織全体に取って悪影響を及ぼす。GitHubでは、一緒にビールを飲んでまた次も一緒に飲みたいかを考える「ビアテスト」をもとに採用する。他にも、シリコンバレーの会社の多くも一緒にいて楽しいか、カルチャーに馴染めるかを重要視するところは多い。作るCFOを目指せ--元mixi小泉氏が語る「事業創造に必要なファイナンスとCFOの役割」しかし、そうした能力以外にCFOに求めるものは、いかに企業価値を最大化し、継続的に評価される環境を作るかだ。そのためには、IRやPRによるコミュニケーションを通じて期待値をコントロールすることが重要。期待値は、上げすぎて痛い目にあうこともある。期待値のバランスを保ち、継続的なコミュニケーションによって信頼を獲得し、次につなげることが重要だ。受け身のCFOではなく、事業を創造していく積極的なCFOであるべきだ。そのためには、事業を作れる人がCFOを担うことで事業全体が活きてくる。2013.06.14SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。多くの人にとってすでに知られた存在だと思われる富士通が製造した個人の書類スキャナーSnanSnapは、使用者が紙の書類をスキャンして電子化できるようにするものだ。スキャナーの開発に携わった富士通の子会社、PFUが新しいモデルのスキャナー、SV600を7月23日にリリースすることを発表した。多目的に使用できるこの技術...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。多くの人にとってすでに知られた存在だと思われる富士通が製造した個人の書類スキャナーSnanSnapは、使用者が紙の書類をスキャンして電子化できるようにするものだ。スキャナーの開発に携わった富士通の子会社、PFUが新しいモデルのスキャナー、SV600を7月23日にリリースすることを発表した。多目的に使用できるこの技術は画像技術を使って、この最新のスキャナーは、ページを切り離したり、過度に平らな状態にしなくても、3センチの厚さまで書籍やA3サイズの紙をスキャンできる。非接触式のスキャナーは、多少未来的なデスクトップのランプに似たデザインとなっている。スキャンしたい対象のものを”マットレス”の上に置き、真上から読みこんでいく。スキャナーには本の形を補正し、ページめくりを認識するブックコレクション機能が搭載されている。このスキャナーを使えば、一度に多数のもの(名刺のように)を読み込むことも可能で、SV600は自動的に切り出す「マルチクロップ機能」を備えており、同時に10枚のカードを認識できる。現在、SV600はWindows機と互換性があるが、今年の秋にはMacもサポートする予定だ。同社は新スキャナーの最初のターゲットは、大学の研究機関や図書館といった公共施設となっている。彼らは新たな製品の使い方を見出してくれるようなユーザを求めている。価格は59,800円前後に落ち着くと見られている。下の、日々の生活の中で新しいScanSnapが多くの方法で活用できるかのデモンストレーション用映像をチェックしてほしい。Tokyoに協賛することを発表した。Weekendが掲げる起業家精神の応援というテーマに賛同し、本イベントへの参加を決定したという。Tokyoに協賛することを発表した。Weekendが掲げる起業家精神の応援というテーマに賛同し、本イベントへの参加を決定したという。Weekendをはじめとする様々な起業家コミュニティや支援組織、専門家の活動を支援することで、人々との交流や連携を強化し、良品計画の新規事業開発のヒントを探る機会を得ることを目的にしている。Tokyoのテーマは、「日本の“クラフトマンシップ”を世界中に広げるECを起業せよ!」というもの。参加者は「eコマース」をテーマに、事業のビジョンやビジネスモデルを創造することになる。Weekendと共同で実施される。E-Commerceが開催されるのは、2013年7月5日(金)の夕方から7月7日(日)の夜にかけて。優勝者には総額50万円の「あなたのワークスペースを無印良品でリニューアルする権利」が与えられるそうだ。ちなみに準優勝は無印良品の商品券10万円分。WEB事業部WEB製作兼コミュニティ担当課長の川名常海氏、ネットイヤーグループ代表取締役CEOの石黒不二代氏、ウィズグループ代表奥田浩美氏が参加する予定だ。出場に関心のある方々はこちらのページをチェックしてほしい。