TLクリップしましたマイクリップ一覧へクリップを外しましたマイクリップ一覧へログインしてください電子版会員様のみページをクリップできます。ログインこれ以上クリップできませんクリップ数が上限数の100に達しているため、クリップできませんでした。クリップ数を減らしてから再度クリップ願います。マイクリップ一覧へ申し訳ございませんクリップの操作を受け付けることができませんでした。時間をおいてから再度お試し願います。裁判例通し分岐点探るAmazonにリンクします本書は、裁判にまで至った事例を題材とし、企業が事態を回避するために「どの時点でどのような対応をすれば良かったのか」を探っている。特徴的なのは事実経過をフローチャートで示し、ターニングポイントとその際採るべきだった対応を順に解説していく点。全体像を意識しながら、対処すべきポイントを絞り込んで学べる。伴う退職の是非など13のケース。新任の職場リーダーが自殺した事例では、元からの長時間労働に対処しなかった時間管理の不備、リーダー任用時の業務負荷に対する無配慮、上司によるパワハラの放置が指摘される。労災認定から遡及的に司法処分がされる現在、全体像から分岐点を捉える発想が興味深い。動画コーナーセミナー・取材動画等を随時お届けします。