坂本:よろしくお願いします。濱野さんの肩書きの「CMT」って何なんですか?濱野:「チーフマーケティングテクノロジスト」です。passport」に関わり始めました。年までアクセンチュアにいて、そのあとリヴァンプに入りました。坂本:おぉリヴァンプ...社長の湯浅さんと仲いいです、ゼミの先輩でして。年位やってたんですよ。使うか」というところを磨く会社で、人材も含めてクライアントに内製化を推奨して支援するようにしていたんです。上手く回るようになったら切ってくれてもいいです、と。離れることがゴールということですね。濱野:なかなか離してくれないんですけどね(笑)。その初期のほうでやっていたのが良品計画で、本部向けの業務の仕組みとかを作ったりしていました。濱野さんご自身も現場で?濱野:元々はインフラエンジニアでしたよ。坂本:ゴリゴリに書いてたんですね。お手伝いみたいなのもやっていて。奥谷さんの耳に入って、捕獲された的な(笑)。坂本:そういう流れでジョインされたんですね。作って、その間は分析官としてデータを分析するなどしていました。実際にプログラムも書いたりもしましたね。Technology坂本:じゃあ次は神谷さんのプロファイルを教えてください。立ちあげをやっていました。いらっしゃったんですね。ゲームを作られてたんですか?神谷:ゲームではなく事業企画とかプラットフォーム寄りですね。