回答数ランキングです。このQ&Aと関連する良く見られている質問Q部下にとても仕事ができない女の子がいます。部下にとても仕事ができない女の子がいます。ケアレスミスではなく、普通考えられないようなミスが毎日あり、上司である私も、他の部下も大変疲れています。教育は都度していますが、思考回路が違うといえば良いのでしょうか、毎回毎回違ったパターンでありえないミスがあり、場合により他のスタッフがフォローのために残業をしたり、売上に損害が出ています。本人もミスが多いことは自覚していますが退社する気配はなく、ミスの都度、申し訳ありませんと言うだけです。ならずに円満に退社してもらう方法はありますか?一応、金銭的な損害が出た場合は、ミスをしないよう復習ということで、本人に記録を取ってもらっています。私の上司も、職場の他の部下も全員困っている状態です。詳しい方いらっしゃいましたら教えて下さい。質問者様の内容を見て、今日は休暇なのに一緒に仕事をした男性社員の事を思い出しちゃいました他の回答者様も色々アドバイスされているのですが、障害が無い女性であれば「顛末書」を書いてもらうのはいかがでしょう?私の配属された部署にも4年近く勤務しているのに、よくミスをする男性がいました。彼は縁故採用でしたので周りも余り注意はできず「どうしてか?」と上司が尋ねると、とてもすまなそうに「すみません」「何となく」「何故だか」のはっきりとしない返答が返ってくる。周囲は、彼のミスのフォローや謝罪に振り回されて、仕事が手一杯の状態の人もいました。上司はとても厳しいですが、思いやりのあるいい方で部下にも慕われたいましたが、その上司がもう面倒見切れない、暫くみてほしいと先輩と私に話を持ってきました。困惑したのですがその上司には色々お世話になっているし、今の私たちが在るのは上司のお陰って気持ちもあったので引き受けました。彼には、仕事は上司からの指示ではなく私達から依頼する、どうしたらいいかなど判断に迷った場合は確認して欲しい。確認が無かったり、言った事と違う事をしてミスした場合は「顛末書」を書いてもらう事を伝えました。顛末書を見ながら1つ1つ3人で検証し、過去にも同様のミスがあったことなども確認して彼には、何故ミスを起こしやすいのか?、どう言う時にミスるのか?を自覚してもらいました。ミスが減って、一安心となるまでには1年半程掛かりましたが、以前ような致命的なミスは無くなりケアレスミスぐらいのレベルとなったようです。私は、1年2ヶ月位で別のチームに配属となった為見届けてはいないのですが時々先輩から「いい感じになってきた、彼も成長したよ」と嬉しそうに教えてくれました。毎日、ご自身のお仕事だけでも大変かと思いますが、根気強く頑張って下さい顛末書や、ミスの検証はともすれば嫌味や、いじめと受取られる為イライラしても、呆れても「明るく、優しさを忘れずに!」をモットーにやろうと決め、取り組みました。こんな経験が、質問者様のお役に立てれば幸いです。質問者様の内容を見て、今日は休暇なのに一緒に仕事をした男性社員の事を思い出しちゃいました他の回答者様も色々アドバイスされているのですが、障害が無い女性であれば「顛末書」を書いてもらうのはいかがでしょう?私の配属された部署にも4年近く勤務しているのに、よくミスをする男性がいました。