これをやったらいいと思う!そうだね!誰がやる?いないね。いろんなことを廃案にしてます。やれるならやったらいいし、うまくいったら続けていきたいけど、無理しない。実行委員もボランティアも2/3以上の人が熟練なので、いつもの感じで自律的に対応できる。参加者もスポンサーさんもそう。そこに画期的な新企画なんていらないのでやらない。ご飯があって椅子と机があって仲間がいれば楽しい。話し合えれば学びが最大化する。同僚も連れてきたいと思う。知り合いにも紹介しよう。楽しくて、やりたいことができて、学びがある。ディズニーランドみたいなもの。キャストとゲストがいるだけ。そこに一方的にサービスされるお客さんはいないんです。いうことでうまくいっているとしたら偶然なので、もっとこうしたい、みたいなご提案はありがたいですけど、やるとなると現状維持を優先したいです。学んでることじゃないですか。規模を大きくするにしても30%くらいまでにしたいのは、常に2/3は去年と同じにしたいから。同じような会場、トラック構成、スポンサー規模、飲み食い、参加者やスタッフ。「30%は人工的な数字」って言われたけど、割と根拠あると思ってます。2/3を経験者にする。書いてあったように、文化は多数決なので。ROI高くしないと、自分が楽しめないと思うんですよね。スタッフが一番楽しみたくてやってるのに滅私奉公だと続かない。スタッフが続かないと引継ぎ負荷が上がってROIが下がる。スクラムも知られてなくて、チケットも売れなかった時代を経験してる人たちがいなくなると、またちょっと変わっていくのかもしてないけど、今はなるべく現状維持で、来る人の認知負荷が低い状態を維持したいです。馴染みの銭湯が毎回模様替えしてたら居心地悪いので(なんのこっちゃ)。Entry2019-02-25スクラムフェス大阪に実行委員として参加してきましたスクラムフェス大阪に実行委員として参加してきました。非日本語ネイティブ向けのGlobalチケットを発売することにしました。