Feedlyこんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。先日、当ブログで「ロボットがホワイトカラーを席巻する!?」という記事を紹介しました。これからの時代、テクノロジーの進化とともに必要なのは、私たちの意識の変革でした。今回、さらにぶっ飛んだ記事に出会いました。それが日経ビジネスオンラインの「オフィスと社員はもう要らない」というもの。スタートアップを支援する投資家として有名な孫泰蔵さんの言葉です。(写真はイメージです)実際に、孫泰蔵さんが設立した会社「Mistletoe(ミスルトウ)」は、7月末にオフィスを閉鎖したのだとか。「そもそもオフィスとは何か?」を突き詰めていくと、そういう結論になったんだって。確かに、テクノロジーの進展は、オンライン会議やリモートワークを可能にしています。「仕事する場所」としてのオフィスは、その必要性を一気に縮小していますね。(写真はイメージです)それでもやっぱり面と向かって対話するって必要な気がしますが...。そんな私と同じような意見は、同社内でもあったようです。「顔を合わせて会議がやりたい」とか「チームビルディングのために必要」とか。孫さんはそもそも論を問います。顔を合わせないと決まらない会議はどんな会議なんだろう?働き方を変えるほうがよっぽどチームビルディングに役立つのでは?などなど。孫さんが変えようとしているのは、「経路依存性」という悪習慣です。一度慣れ親しんだものはなかなか変えられない。「今までやっていたから」というだけで、明日も同じ行動を取ろうとする。そんな習性が人間にはあると、同氏は指摘します。「なんとなく経路依存するのは止めよう。ゼロに戻って考えよう」と伝えたかったんです。...何事も思考停止に陥っては終わり。常に問いを立て直す意識がないと、会社も淘汰されていく時代なんです。この言葉、効くなぁ...。変われない大企業の深層をえぐってる感じ。サラリーマンの皆さん、思考停止に陥っていませんか?(写真はイメージです)そんな思考停止に警鐘を鳴らすかのように、「社員という雇用の仕方もなくしたい」と孫さんは続けます。会社と個人の関係を、雇用ではなく対等な契約関係で成立させたいのだとか。目指す姿は、独立した個人が集まり、それぞれのスキルを活かしてプロジェクトと自らの夢も実現していくような働き方。そこには、確かに「オフィスと社員はもう要らない」のかもしれません。いやいや、ガツンとやられました。実は、ちょうどオフィスをどうしようかと考えている矢先、一喝されたような感じです(苦笑)。日経ビジネス社の同氏へのインタビューは、さらに続くようです。どんな「ガツン」があるか、今から楽しみでもあり、怖くもあり...。「経路依存」から脱却して、もっともっと未来の働き方を志向しないといけないですね。皆さん、よろしくお願いします。鉄道員(ぽっぽや)ベンチャーキャピタル社長の柴田です。青森ねぶた、準備着々2018年7月30日サイバー流、挑戦する社員の育て方2018年6月14日2018年上期ヒット商品番付2018年6月7日その街一番の...2018年5月11日ロボットがホワイトカラーを席巻する!?KDDI∞Labo(無限ラボ)で新たな事業共創にチャレンジ!この記事が気に入ったらフォローしよう最新情報をお届けしますおすすめの記事スタートアップ「竈コイン」スタート。地域通貨で宮城塩竈を盛り上げよう!こんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。先般(3/4)、JR東日本スタートアッププログラムの新しい実証実験をプレスリリースしました。...スタートアップ大企業CVC「さしすせそ」こんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。講演会に登壇してまいりました。EMOTION」で!こんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。観光型MaaSを実体験!こんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。観光拠点における移動をシーム...参考情報その街一番の...こんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。募集するコースこんにちは。鉄道員(ぽっぽや)ベンチャーキャピタル社長の柴田です。新事業のDNAこんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。今日も、日経Live講演会の内容を紹介しますね。鉄道員(ぽっぽや)ベンチャーキャピタル社長の柴田です。「JR東日本スタートアッププログラム2018」。青森での説明会を無事に終...こんにちは!こんにちは。鉄道員(ぽっぽや)社長の柴田です。aboard!JR東日本スタートアップJR東日本スタートアップ株式会社は、JR東日本100%出資のコーポレートベンチャーキャピタルです。くわしくは以下HPをご覧ください。12/2メリークリスマス。