28日をもって当社は仕事納めとなります。その日は納会と称して今月入社の新入社員の歓迎会を兼ねた忘年会を盛大に行う予定です。当社主要生産地である中国の年末年始の日程は異なります。太陽暦での日付は毎年変更され、来年は2月16日です。正式なお正月休みとしては大晦日の2月15日からの7日間が正式な休みとなります。春節後、工場への戻りも遅くなる傾向にあり、2月いっぱいは通常通りの生産パワーは見込めません。来月は中国の春節前でどこの工場も多忙であることは間違いありません。忙しさを理由に品質低下や出荷遅延などの問題発生ないよう私も長期出張の予定です。当社としては、2月に割り込む工場側出荷スケジュールとなる受注は全てお断りしているものの、モノづくりは何が起こるかわかりません。慎重に慎重を重ねて品質管理に努めてまいります。皆様にとって来年も素晴らしい1年となりますよう祈念しております。画像付きで記事掲載された雑誌が出てきました。社内での企画を通し、結果2003年秋にはKDDI発売の携帯電話に搭載されたという成功ストーリーの記事です。私がTopの経営に参画した2001年に、ご紹介にてFM東京様から直接Topに企画が持ち込まれたお話です。全国のFM放送局からも相次いで追加オーダーを頂戴したことを覚えています。携帯電話でラジオを聴くニーズなんてあるのかと当初は携帯電話会社、メーカー各社も懐疑的であったようです。それだけ世の中に無いものを実現させるということは並大抵なことではないということです。常に「こういう作り方を敢えてできないか」と工場とゼロベースから検討してみる気持ちが大事であると思い出させていただいた懐かしい雑誌掲載記事でした。年に数回の定例飲み会として高校時代や大学時代の友人たちはじめ普段なかなか大勢で集まれないメンバーで飲み交わす良い機会となっているからです。皆だいぶお酒が入った状況で1人の友人が言い放ちました。「去年もまったく同じ話してたよ!!」みんなドッと大笑いです。全員50歳となり、だいぶボケてきたなぁと言い合う大笑いの夜でした。本当にありがたい存在です。整理整頓Topでは、本日、半年に一度の土曜日に社員全員が出社して整理整頓を行いました。長期の夏期休暇にしています。入手したカタログや資料、その他雑誌、書籍など一定期間使っていない、見ていないモノを潔く捨てることを命題とした整理整頓です。必要なモノを探す時間の短縮に繋げます。効果的であり、即効性もあります。気持ちの良いオフィスになることも仕事環境にとってプラスです。生産性を向上できる可能性があることは、なんでも先ずはやってみよう、取り止めよう、ということにしています。最終的にはお客様のお役に立つことに繋がると信じて今後も色々な些細なことに取り組んでいくつもりです。違った効果も得ることができます。社員のひとりがそのうちの2冊を選び、もらって帰りたいとのこと。新たに購入した業務用の空気清浄機がセットされ、稼働始めました。空気中の花粉やウイルスを吸収して、そのうえで綺麗な空気を放出してくれるようですがみんなの健康維持に少しでも繋がるなら、これも嬉しい限りです。個のチカラ昨日は大学ラグビーの早明戦を観戦しました。明治大学のバックスリーダーである梶村君の体を張った再三のプレーをきっかけに、バックス陣が本来のパスワークとリズムを取り戻したように見受けました。ラグビーはチームスポーツであり、1人の選手の出来によって勝敗を決するわけではありません。チームを大きく変化させるきっかけになると思える試合でした。会社も同じだなぁとつくづく思うのです。周りの社員たちも協力し合って次々とスピーディーに仕事を片付けることができてしまったりするものです。