<起業家物語−新商品メニュー展開>を話しました。佐藤真美さんの手作り講習会は、オーガニックコットン産着にはじまって、テディベア、乳幼児の帽子、玩具、ナプキン、、、と、メニューを広げていきました。それにともなって、新たな課題が出てきました。講習会の講師のリクルートです。講師の不足を解決するための仕組みが必要になってきたのです。さんは、講師をリクルートするのではなく、講師を養成する仕組みをつくろうと考えた。<オーガニックママの会>のメンバーの大半は、手づくり講習会を受講しており、基礎的なスキルを身につけている。真美さんは、そう考えた。講師の創出に加えて、受講料による新たな収入源ともなる。本来なら、リクルートにかかるコストが、収益に変わるのだ。<講師養成講座>のスタートは、新たなビジネスステージに入ったことを意味していたが、そのための追加投資を必要としない、、、既存の資源でほぼまかなうことができそうだ。講習会場は既存の場所を活用できる。集客は、<オーガニックママの会>や既存ネットワークで当面はカバーできる。新たに必要なのは、講師養成のためのカリキュラムだ。真美さんは、さまざまな教育ビジネスを調べて、カリキュラムのパターンの理解に努めた。その結果、<講師養成講座>のカリキュラムは、大きく二つの内容から編成されることになった。商品スキル編と指導編だ。商品スキル編は、実際の商品の手作り工程に関する職人的な内容だ。これは、産着やテディベア、帽子、玩具、ナプキン、、、などの商品ごとに分かれている。指導編は、生徒を指導するためのプレゼン方法やマナーや心的態度など、リーダーシップ的な内容だ。講師の資格を得るためには、商品スキル編の商品メニューを少なくとも一つと、合わせて、指導編を受講しなければならない。商品スキル編の商品メニューを多く受講できれば、その分、講師の機会も多くなる。講師の資格を得ることができても、すぐには、講習会の講師として教えることができるわけではない。見習期間が必要となる。見習期間中は、講習会に参加して講師をサポートしなければならない。講習会の準備や当日の進行管理など、事務方の仕事である。いう役割を果たしながら、講師のそばで、指導方法を学ぶわけだ。オーガニックママの会のメンバーは、いうまでもなく、出産後のママたちだ。育児をしながら、自分たちの裁量で、無理のない時間の使いかたが可能な仕事をしたいと、彼女たちは考えている。いう面では、講習会の講師という仕事は、ニーズにかなうものだった。育児や手作りの経験が生かせることも魅力だった。パラダイム・シフトニューズレターバックナンバー(スピリチュアルレッスン)起業対談シリーズスピリチュアルレッスンバックナンバーを更新しました。メルマガを配信します。毎週1回、全36回の配信です。起業準備のための講座、診断など4つのメニューを用意しました起業に必要な基礎知識に関して、項目毎に解説しています。起業に際しての質問&回答集です。