おける健康経営の定義は下記の通りです。「従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することです。企業理念に基づき、従業員等への健康投資を行うことは、従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や株価向上につながると期待されます。この定義を土台に、SMNでは「人のシアワセ」にフォーカスを当て、経済活動のベースとなる「人」に直接影響を与える健康施策の企画/実施を重視しています。グローバルにおいて、個人の幸せと組織の生産性の関係性について、以下のような新たに注目がされています。ECO-SYSTEM」が世界的に拡大しつつあります。この取り組みに対するSMNの体制は、1人の取締役がチーフ・ハピネス・オフィサーとして企業文化・風土の醸成/改善を目的として、健康経営を含めて全体統括をし、チーフ・ヘルスケア・オフィサー(CHO)と共に推進関連部署がPDCAサイクルを実行しています。SMNでは、独自の健康フレーム「ショク(食)」「カラダ(体)」「ココロ(心)」、それらを支える「カンキョウ(環境)」を定義し、それぞれのフレーム毎に施策を実施しています。気持ちのよいオフィス空間「カンキョウ」SMNでは、今後も継続的に社員ひとり一人が気持ちよく元気にワクワクしながら仕事ができる環境を構築していきます。