vm_nakayamaいい週末だった。仕掛かりで残っているタスクを全員で議論。“どの順番でカイゼン”していくかの方に議論の軸が寄る。足りない点をダダダっと書き出す。食事中にはナプキンの裏だろうがなんだろうがメモる。同時期に100%改善しつくすことができないため、とにかくプライオリティの置き方に注力する。「これは優先度が高い」と思われる項目を抽出し、メンバーにメール。それぞれ役割分担を決めて、Mtgの時間までに担当ごとに意見を持ち寄る。独断的に意思決定していく点は決めていく。差別化の醸成のエッセンスが詰まっている気がする。孵化させるために、ドンドンと決めて、ドンドンと実行していく。企業文化としてもそうありたいと思う。視点がぶれず、しっかり議論をし尽くしてくれる。各自のタスクを黙々と消化。一切の私語なく、まるで普段の営業日かのように、ガシガシとやるべきことを終わらせていく。夜は夜で、24時間テレビのくだらないコーナーを見ながら、うまい酒をゆっくりと頂く。