xTECH/日経コンピュータ「成長事業の乗っ取りだ」──。アスクルの岩田彰一郎社長がヤフーへの不信を会見で訴えれば、ヤフーはこれを真っ向から否定。同じ日に反論の声明を発表し、「求めたのは岩田社長の退陣だけ。経営の独立性は守る」と応じた。記者会見で経緯を説明したアスクルの岩田彰一郎社長[画像のクリックで拡大表示]2019年7月17日に表面化したヤフーとアスクルの対立。翌7月18日には両社の事実認識や主張がさらに食い違う展開となってきた。ヤフーはアスクルの業績が低迷した責任が岩田社長にあるとして、経営の若返りを求めている。新社長の選任はアスクルに任せるとして、ヤフーが経営に深く関与することは否定した。対立のきっかけとなった日用品の個人向け通販事業「LOHACO」も現体制を維持すべきだという。その説明からは、ヤフーがアスクル再建のシナリオをどう描いているかが全く読み取れない。岩田社長に退任を迫ったヤフーの川辺健太郎社長の狙いは本当に社長交代だけなのか。それとも社長交代後にヤフーが段階的に経営への関与を深める別のシナリオを描いているのか。どちらにしてもヤフーの経営改革を急ぐ川辺社長は、社長就任から2年目で大きな試練を迎えている。「LOHACO事業の譲渡は求めていない」アスクルの岩田社長は2019年7月18日に記者会見を開き、対立の経緯を説明した。岩田社長によれば、最初に意見の相違が明らかになったのは2019年1月15日だった。ヤフーからLOHACO事業譲渡の検討を求められたことだった。LOHACO事業は売上高こそ成長が続いているが、事業開始から6年が経過しても黒字化できていない。2019年5月期は宅配運賃の値上げや倉庫火災の影響もあり、2019年1月時点で赤字幅がさらに拡大する見通しだった。この先は有料会員の登録が必要です。xTECHには有料記事(有料会員向けまたは定期購読者向け)、無料記事(登録会員向け)、フリー記事(誰でも閲覧可能)があります。有料記事でも、登録会員向け配信期間は登録会員への登録が必要な場合があります。企業タイプ別戦略までSIビジネスの全課題を分析し、未来戦略を解説します。農家が実感した自動飛行ドローンのすごさクラウドクラウドの新形態「aPaaS」のメリットDXを阻むコミュニケーションの壁とは?AWSとSAPの連携強化がもたらす利点はなぜ自治体は、調達をスマート化できない?デジタル自治体では何が実現できるのか?500万社が導入。価値創造型の社内コミュニケーションとは発想を豊かにする有機的な会議ツールとは働き方が変わる。顧客に響くシステム提案メソッド顧客が目指すビジョンや課題を理解し、顧客自身も気づいていないニーズを見つけ出して解決策を提案するための方法を解説します。本書では、独自の分析により、有望なサービスモデル50を選定。まで解説した他に類を見ないレポー...人工知能の未来2020-2024活用・導入の第一線にいる著者が、今後5年の動きを解説。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。