次世代型組織では、よりストレートに「人びとの幸せ」を目的変数として経営を行います。このような「経営の目的」にした場合、社員はおどろくほど主体的に、責任感を持って働き始めます。すると、社長は「管理する」「ケツをたたく」といった煩わしい仕事から解放されます。社員は、自分がより多くの年収を望めば、勝手に自分から勉強してスキルを伸ばし始めます。給料が減らないように、自分の生活を守る為にもお客様を大切にします。「社員はちゃんと仕事しているのか?」とソワソワ不安になる必要がないのです。強制的にやらせることはできません)一方で、社員も管理から解放されます。