美味しい食事の後はお部屋で大宴会です。11時過ぎごろでしょうか?完璧に出来上がっています。左の公士朗先生はタコのような口をしています。この宴会は夜中の1時過ぎまで続きました。翌日の朝は二日酔いなので朝食からビールで迎え酒です。二日目のこの日は小布施へと向かいます。到着したのは造り酒屋です。ここでも日本酒を試飲します。試飲というより結構な量を飲みました。カウンターで飲んでいます。右手に亜由美先生、左手に菱刈の両手に華(?)です。ここで結構酔った状態にあります。私の顔は酔っぱらいの顔です。散歩したのちに昼食は蕎麦屋です。一緒に蕎麦焼酎の蕎麦湯割りをガブ飲みしました。ここでサムライズさんと別れて岐路につきました。帰りも車の中で唯一残った赤ワインボトル1本を飲み尽くして持って行ったお酒すべて完飲です。記憶もなく自宅に到着しました。楽しいサムライズさんとの旅行でした。来年も一緒に行きましょうね。経営4月1日にSMCグループの入社式を行いました。SMCグループで入社式を行うのは初めてです。創業以来初めて入社式を行うことにしました。9時から行なう朝礼の終了後に行います。上の写真が11名が整列しているところです。会計税務スタッフが4名、SEスタッフが3名、総務スタッフが2名、デザインスタッフが1名、コンサルスタッフが1名です。新入社員の自己紹介と決意表明の後、私から新入社員へSMCバッチ、名刺、礎根虎(SMCキャラクターストラップ)を授与しました。午後一番に私の講義がありました。グループの組織構成などを伝えました。約1時間にわたり、SMCグループの考え方や姿勢を熱く語らせていただきました。最初からあんなに強く語って新入社員は大丈夫ですか?と後で心配されるほどでした。下の写真の通り、真剣に聞いていただいていたのでつい力が入った語り口調になってしまいました。私の思いは伝わったのではないかと思います。すばらしいSMCスタッフに育っていただきたいものと思います。経営3月28日・29日と東京へ出張してきました。28日は「チームTassei」です。参加者は14事務所21名でした。オブザーバー参加が2名の23名で開催しました。MAS監査獲得事例発表はアクシー経営支援室の平井さんの発表です。美人の平井さんのエクササイズはとても楽しかったですね。2番目は長尾会計の丹羽さんが将軍の日の開催事例をDVDで発表していただきました。お客様の将軍の日の開催時と終了時で表情が全く違って明るくなって、さらにMAS監査をやりますとおっしゃられたのが感動的でした。丹羽さん、素晴らし~い!!最後はサムライズの林亜由美先生からMAS監査会議の中をDVDで事例発表していただきました。亜由美先生のMAS監査は「迫りMAS」でお客様のタジタジしている様子が印象的でした。亜由美先生こわ~い!!チームTasseiでは、MAS監査実践事務所が1MAS監査獲得事例2将軍の日開催事例3MAS監査会議事例をDVDなどを使用して発表します。普段は絶対見ることができない他事務所の発表事例はとっても勉強になり、実践したくなります。素晴らしい仲間との懇親会も最高でした。下の写真はアクシー経営支援室の栗原さんと私のツーショットです。二人とも最高の笑顔でしょう。塚田農場のお気遣いでチームTasseiのメッセージの入ったお皿のサービスでした。翌日29日はチームTasseiへの登竜門であるNO.1実践塾の開催です。この日は東京第3期NO.1実践塾第1回目が開催されました。参加者は15会計事務所35名の参加でした。NO.1実践塾はMAP経営さんとSMCグループの共同開催です。MAP経営と実務経営さんの力で多くの会計事務所の方々が参加されました。オブザーバー参加もあり3名でした。凄い人数で会場な熱気ムンムンです。NO.1実践塾でMAS監査契約を1社獲得すればチームTasseiへの参加の権利を取得できます。我々主催者側はNO.1実践塾は一つの手段です。チームTasseiへ来ていただくための条件付けです。最終目的は1つでも多くの会計事務所にチームTasseiの参加をしていただいて、MAS監査を通じて中小企業を良くしていくことです。チームTasseiに参加してくださいね。反省会」がありました。名古屋本社で正社員だけでの開催でした。年末調整も確定申告も常に改良をして行っていますが、良かれと思って行った改良が裏目に出ることもあります。今回はそれが多く出てしまいました。上の写真は年末調整責任者の高田が事前に提出された今回の年末調整の問題点と改善案を整理しているところです。会計事務所のスタッフは保守的なので改良に失敗すると以前の方法に戻そうとします。そこを戻させずに失敗をもとに進化させるのが私の役割です。ISO責任者である菱刈がマネーメントレビューで、さらなる改良へと導いていきます。スタッフの考えは色々あり、様々な意見が飛び交います。聞いていて腹が立つこともありますが喧々諤々やっている様子を見ているとSMCグループは素晴らしい事務所だなあと改めて思います。このような会議があるのでSMCグループはさらに進化すると確信できます。さあ、これから3月決算5月申告に向けて最後の坂を駆け上がります。この日の夜は大学生2名との飲み会です。名古屋大学の現役学生が起業した会社が「株式会社DUO」です。資本金1300万円の立派な会社です。名古屋にあるパチンコスロット業界のベンチャー企業です。CEOは塚本大地君です。業務内容を私が理解していません。この若者二人とSMCグループの高田と私の4名で飲みました。素直な2人の起業家に惚れてしまいました。このDUOが上場する日を夢見て全力で支援しようと思いました。次回は強運庵で飲むことにしました。経営3月26日に海釣りへ出かけきました。十九田陶業の小島社長と丸仙化学の水野社長と一緒です。この時期、本来は「手繰り釣り」をやります。活きた小女子をつけて手繰って釣りをするのです。今年は小女子が少ないため手繰り釣りはできませんでした。そこで、今回も生きたイワシをつけてのヒラメ釣りになりました。ヒラメ釣りは坊主の可能性があるので、とてもプレッシャーがかかります。8時前から釣りをスタートして9時過ぎにはヒラメを1枚あげたのでプレッシャーからは解放されました。下の写真58センチのヒラメです。肉厚はこの時期とてもありますね。その後、カサゴ、このいちなどを追加していきました。11時過ぎに強烈な当たりがありドンドン引き込まれていきます。ところが途中で外れてしまいました。午後1時前、船頭から最後の一投の声がかかりました。最後の一投で今回も強運の私はやはり、大きなブリがかかりました。ブリが泳ぎ回るために船に同乗しているほかの8人すべてを巻き込んでの釣りになりました。何と、30分近く格闘し、船頭にも手伝っていただき84センチのブリを釣り上げました。長さは過去に88センチを釣り上げていたので新記録になりませんでしたが多分超デブなブリでしたので重さは最高だったと思います。さあ、海釣り終了後は恒例の強運庵で釣果を楽しみます。ブリは水野社長に捌いてもらいます。上の写真を見てください。真ん丸と太ったブリを。水野社長に捌いていただいて、身はすべて刺身と昆布締めです。内臓は焼いて食べました。上の写真手前がブリカマです。あとはミノ(胃)、ハツ(心臓)、レバ(肝臓)、卵などを焼いて食べました。ブリの内臓は牛より美味しいですよ。email:ブログの読者になると更新が通知されます。