いろんな「わかった!」をお届け。BUSINESS外資系トップコンサルタントであるエリック松永さんに、ご自身の体験から「オトコマエ」になるための英語の極意を教えていただきます。3回目の今回は、「ビジネスで勝つための接待」についてです。酒量」で関係が深くなるという都市伝説で身体を犠牲にするジャパニーズ・ビジネスマン!?まさか、このオトコマエ英語道場の読者で「営業は肝臓だ!」なんて言っている方はいませんよね。動詞は、entertain。人を楽しませることです。最近は会社の接待費で豪遊という時代ではなくなりましたが、主人公はあくまで接待される相手であるべき。日本の接待の現状では、この基本が無視されていることが多いようです。自分の行きつけのレストラン、バーにルーティーンで連れ回すのは相手にとって拷問でしかありません。接待の基本は相手を喜ばせること。相手の趣味嗜好をどこまで深掘りできるかに意味があるのです。接待では食事をしながらということが多いですね。僕自身、いろいろな国籍の方が日本にいらしたときに食事をします。そのとき、決して自分本位でアレンジはしません。(favorite)」、つまり好き嫌いの前に、「A」と「R」をチェックします。allergy(アレルギー)ですね。間違って食べたではすまされない身体的危険があります。allergy(甲殻アレルギー)では、鉄板焼きで同じ鉄板で焼くだけで症状が出てしまうケースもあります。甲殻類をオーダーしないだけでは不十分で、お店にアレルギーであることを明確に伝える必要があります。ちなみに鉄板焼きの件は、僕のチームのエグゼクティブに起こった実体験です。religion(宗教)です。食に対する禁止事項があるケースがありますのでチェックが必要です。イスラム教では、アルコール、豚肉が禁じられています。肉豚以外の肉であっても、ハラルフードと呼ばれるイスラムの教えに則った方法で処理・加工された肉でないとダメです。世界にはさまざまな宗教があります。宗教については相手に対する思いやりが欠かせないません。あからさまに聞くと失礼にもあたることもあります。食事に誘うということは、この人との繋がりが自分にとって有効であり、親密になるための大切な時間を共有すること。「とりあえず」飯に誘うことはオトコマエは絶対にしないのです。(好み)以上の経験をさせてあげたいですね。日本にきたのですから帰国後、土産話になるようなストーリーを食事に演出できれば最高です。打ち解け合う昼食、攻めの朝食グローバル企業で働いていると海外でのミーティングは社内、社外とかなりの頻度になります。海外ではいきなりディナーに誘われることは滅多にありません。仕事上の関係であれば、luncheon(ランチミーティング)が多い。時間の拘束も少ないですし、ビジネスアワーの間ですから頭もビジネスモードで効率的に仕事の話ができます。海外では軽くワインを飲んだりするケースもありますので、堅苦しいミーティングより打ち解けた話ができます。ここでオトコマエとして注意しなければならないのは、ランチであろうと相手の貴重な時間を拘束しているという事実です。ビジネスである以上、明確なゴールが必要です。そのランチの時間を有効的に活用しゴールに導くための万全な準備を忘れはいけません。オトコマエは決して、「とりあえず」ランチミーティングとは言わないのです。海外からのビジターは基本的に多忙なスケジュールです。ランチもディナーも埋まっていると考える方がよいでしょう。しても対面で話したいオトコマエなら、攻めの朝食、breakfaston(モーニングミーティング)を狙います。相手の滞在しているホテルのビュッフェで会うことが多いですね。ビュッフェは食べるものが選べるので便利です。僕は話しやすいようにクロワッサンとコーヒーが多いです。サラダは食べる方に神経が行ってしまうので僕は食べません。ここでも効率的に時間を使うのがオトコマエ流。明確なゴールをもってミーティングを楽しむことができれば最高です。Unit)の日本代表として、戦略を決めるミーティングに参加していました。場所はフランクフルトのデザインセンター。各国のリーダーが集まり、缶詰になって朝から晩まで脳みそがかゆくなるくらい熱い議論をしました。その内容を配下のチームと議論するために全員でロンドンへ移動する予定でしたが、その前にミュンヘンに立ち寄るよう招集されたのです。議題はスペシャルセッションとしか明かされていませんでした。当時、僕は1カ月後に自分のデザインした日本のセンターのオープニングを控え緊張の毎日で、各国のリーダーにはたくさんのアドバイスと応援をいただいていました。そんな中、僕はくだらない願掛けなのですが大好きなビールをセンターオープンまで辞めるという宣言をしていました。ミュンヘンで何があったかというと、ちょうど10月に開催される世界最大規模の祭りオクトーバーフェスに皆で繰り出そうということだったのです。「スペシャルセッション」とは、僕が日本のセンターのオープニングを控え、大好きなビールまで我慢するほど神経質になっている僕に元気を付けようとリーダシップチーム皆でエリックを励まそうという粋な計らいだったのです。Japan!エリックの日本代表として成功前に、最後のビールで乾杯!最高のチーム、最高のリーダー。おじいさんの時代から伝わる民族衣装を着てくれる仲間までいました。国籍が違うメンバーの心の結束と励ましに涙が止まりませんでした。ビジネスの奇跡はこういう仲間から起きるとだと確信した瞬間でもありました。僕にとって最高のオトコマエのチームだったのです。単行本この商品を含むブログを見るこちらもおすすめ!エリック松永さんのTwitterの更新情報や、オトコマエな活動をご紹介します。バークリー音学院出身のプロギタリストという異色の経歴を持つアーティストであり、放送から音楽、映画、ゲームから広告まで、幅広くメディア業界の未来をリードするデジタルメディア戦略コンサルティングのパイオニア。MediaのCEOとしてデジタル時代のイノベータとして活動。私を見て笑ってくれる。生まれた、英語の日常表現。いろいろな場面で使われますが、ここでは「わかった!」「やったぜ!」の意味です。アルクの編集部が、ちょこっと使える、クスっと笑える、小さな発見をお届けします。読者になる※はてなのアカウントが必要です。INC.スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。