そのうえで本当に大事なのは...サッカーのJリーグがNTTグループ、ヤフー、楽天などのIT関連企業6社と提携を結び、スタジアムの観客動向などのビッグデータを分析するシステムを導入すると発表しました。ここ数年、観客動員の伸び悩み、サポーターの平均年齢上昇に悩んできたJリーグ。横浜DeNAベイスターズ前社長の池田純氏が、自身の球団経営の経験から、その先にあるもっと大事なことを語りました。年間900万人を超える観客の年齢や観戦頻度、行動パターンを分析し、集客につなげる。Jリーグが発表したビッグデータの活用には、データ分析にデロイトトーマツ、マーケティングに電通やチケット販売のぴあ、物販の楽天、ヤフーはポイントサービスを提供、NTTグループはネットワーク設備を担うなど、IT関連企業大手各社が関わることになります。ビッグデータを活用したマーケティングはビジネスの世界ではもはや常識。スポーツ界でも、多くの成功例があります。横浜DeNAベイスターズ社長在任中に、観客動員数を110万人から194万人にアップさせ、年間でわずか5試合だったスタジアムの満員試合数を54に増加させた池田純氏は、ビッグデータの活用についてこう語ります。「あらゆるデータを把握するというのは、マーケティングの基本です。顧客データを集めて、どんなお客さまがスタジアムに足を運んでくださっているのか、どうしたらリピーターになってくれるのかを分析する。顧客のターゲティングを目的としたデータ収集・分析は当たり前にやり、進化させるには、ビックデータを活用する必要があります。スポーツ界でそれをリーグとして取り組むJリーグの施策には注目です」ITの発達で以前とは比べものにならない量のデータが得られるようになりました。観客のデータにしても、性別、年齢などの定量的なデータはもちろん、趣味嗜好や消費行動の傾向、価値観など、定性的なデータの取得、分析も可能になっています。ビジネスの世界ではこうしたデータをもとに消費者の「ペルソナ」を明確に設定し、プロファイルすることが当たり前になってきています。池田氏は、目に見える観客増という結果を得るためには「データ活用の先、このデータを利用してどういう施策を打てるか」にあると言います。鍵を握る「ビッグデータ活用の先」にあるのものJリーグは、DAZNでお馴染みの英動画配信大手パフォームグループと10年、2100億円という大型放映権契約を結んで以来、NTTグループとの「スマートスタジアム」事業構想を発表するなど、ファンエンゲージメントを高めるためのプロジェクトを進めてきています。今回の発表は、こうした動きをさらに加速させる動きですが、在任5年で目に見える結果を出し、横浜DeNAベイスターズを球界一「スタジアムにお客を呼べる球団」に変えた池田氏は、「ブームを創れるクラブ、リーグをも牽引するブームとなれるクラブが生まれるか?」を成功のキーワードに挙げます。「Jリーグ全体がもう一度ブームを創り出すことができるかどうかは、各クラブの取り組みが重要だと思います。プロ野球でいえば、カープとかベイスターズのような盛り上がりを見せるクラブ、ブームを生み出すクラブがどれだけ現れるのか。したクラブがリーグ全体に大きな影響を与えるのです」カープ女子人気が話題になった広島カープ、横浜スタジアムを満員にする横浜DeNAベイスターズのように、Jリーグの中から独自色を打ち出し、それぞれの努力でブームを創り出すクラブが出てくることが、Jリーグの積年の課題である観客数の低迷、いまひとつの微妙な状況を打破することにつながると池田氏は指摘します。「プロスポーツクラブの場合、どうしてもすぐに『強ければいい』という考えになりがちです。強い方がいいのは間違いないのですが、後から強くなれば良いという考えもあります。ニワトリが先か、卵が先かじゃないですけど、チームの強化だけに気をとられるより、スタジアムに足を運んでくださるお客さまの方をしっかりと見て、楽しませることを考える。池田氏は、今回Jリーグが打ち出したビッグデータ活用は、ブームを創り出す前提として必要不可欠なものとした上で、観客増を目指すためには各クラブの独自の努力がさらに重要だと言います。来たい!』と思う理由をクラブがどうつくるか」Jリーグとしては、各クラブが構築したシステムを使いこなせるように、IT人材を教育する育成講座を9月末から始めるとしていますが、技術の活用、ビッグデータの有効利用の先にある「ブーム」の姿をとらえられるクラブが誕生するかどうかが、今回のプロジェクトの鍵を握ることになりそうです。ドルトムントの精緻なブランドマネジメント2017年7月15日に浦和レッズと対戦する、ドイツの名門ボルシア・ドルトムント。日本代表MF香川真司選手が所属し、バイエルン・ミュンヘンと並びドイツを代表するクラブの一つとしてサッカーファンにはおなじみです。そんなドルトムントが、わずか10年前に倒産の危機にあり、ブランドコントロールに本格的に乗り出したことはあまり知られていないでしょう。あり、プロクリックスでもある大山高氏(スポーツ科学博士)に解説を依頼しました。西城秀樹がヤングマンを熱唱し、フォーミュラーカーがトラックを爆走すれば、ゴジラが始球式......。川崎フロンターレで奇手妙手のプロモーションを執り行ってきた天野春果が、Jリーグのある問題点を指摘する。C大阪にのしかかる「マイナス6億円」常識を超えるマーケティング発想が求められている[Jユニ女子会]Jリーグ観戦にかこつけた旅行が、めちゃくちゃ楽しい件。00:40素晴らしい取り組みを紹介している記事だと思う。「年間900万人を超える観客の年齢や観戦頻度、...」と言う書き出しは実観戦者数が900万人だと誤解を与える。900万人は延べ観戦者数だ。実観戦者数は50%弱のシーズンチケットホルダー、彼らの来場頻度、彼ら以外の来場頻度から推測すると100万人から200万人だ。ビジネス関連の記事はその辺きちんと書いてもらいたい。19:00「ニワトリが先か、卵が先か」のフレーズで思い出すのは、つい最近、地元の役人と話していて街中スタジアムの必要性を唱える私に「ニワトリが先か、卵が先か」「J1に上がらないと」と未だに言って来たこと。それを許容している地元のサポーターにも呆れますが。プロの興行をするなら環境が先に決まっています。06:5212球団すべてのファンクラブに入会して今年で13年目。最近では、各球団のFC担当者へ取材する機会も増えました。取材を通じて感じるのは貴重な顧客データであるFC会員の情報を、上手に活用しているチームと、そうでないチームとの格差。ビッグデータ活用は、時代の趨勢であり、取り残されたチームは、早晩、淘汰されていくことになるのでしょう。考えるべきは別にある1桃田賢斗の1年1ヶ月。あのカジノ事件から積み上げた、45勝1敗の価値。元フジテレビGPが明かす背景とメリット5ゴルフ賞金王1億6804万9312円、賞金女王1億6018万9665円。メダルへ黄色信号か?内村航平と白井健三は東京オリンピックに出場できるのか7スポーツ推薦入試で学生が背負わされる十字架とは8森保一は、広島に何を残したのか。スーパーラグビーとは何か?1ピンクとグリーンのシューズが目立った箱根駅伝予選会の舞台裏2桃田賢斗の1年1ヶ月。あのカジノ事件から積み上げた、45勝1敗の価値。人を巻き込んでこそ社会は変わる!人が欲しているモノ・事を提供できる人物が上にいることがV・ファーレンの強さの源だね。強さといっても組織としてのね。スポーツチームとして勝つのと違うもう一つの形かもしれないJリーグJ2降格も人気はグングン上昇。甲子園を”タダ”で借りられるワケkazukichi石川選手に温かい記事です。確かにもう一度海外挑戦をしてほしいと思いますし、今のドライバーの飛距離だと十分戦えると思います。今一番遼君に望まれていることは、日本の男子ゴルフ人気の復活です。若い世代が台頭してくるまでは、やはり遼君の人気に頼らざるを得ないのではゴルフ実はすごい。石川遼27歳での15勝目。中村紀洋選手もグラブは久保田スラッガーを使っていました。彼は打撃が注目されがちでしたが、守備力も素晴らしかった。ある日、守備について取材したことがあったが、驚いたのは軟式用のグラブを常に持ち歩いていたことだ。守備を鍛えるのには、軟式用の皮が薄く、芯で捕らないと手に響くのがよいとのことでした。プロの選手はグラブを持っているようで、素手で捕る感覚を大事にしている。この記事からも同じようなことを示唆しました。知られざる、プロ野球選手とグラブの関係はしもと「プロフェッショナル」という言葉が似合う方だなと改めて感じました。2006年ドイツW杯後、世界に旅に出ると代表を引退した中田さんに憧れて、大学の部活を辞めて、様々な事にチャレンジをしたことを思い出した。その想いが続いて、今も旅行会社で旅を続けています。中田さんの動向はこれからもたくさんの人に影響を与え続けるんだと思います。いつも感謝しています。