崇=日経SYSTEMS「利用部門に影響が及ぶ大きなミスをしてしまった」「自信を持って出した提案がなかなか受け入れられない」─。現場でITエンジニアがへこむ場面は少なくない。長くへこんだままでは仕事の成果は出なくなるし、自らの心も病んでしまう可能性が高まる。ならない術を身に付け、すぐに完全復活できるようにしよう。pp.50-55記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります。一緒に仕事をするチームのメンバーがへこんだとき、リーダーはどう復活させればよいだろうか。メンバーの行動特性を見極め、三つのステップを実践してできるだけ早く復活させたい。自信を持って努力を続けているのに、ダメ出しばかりでうまくいかないことがある。そんなときは、周りの力を借りて状況を変えるのが復活の近道だ。複数プロジェクトの掛け持ちなどで、ITエンジニアの仕事は増えてしまいがち。自分の能力を超えるような仕事なら、いっそのこと白旗を上げることも大事だ。する3ステップ大きなミスを引き起こしたり仕事が山積したりするなど、ITエンジニアが現場でへこむ場面は多い。仕事への影響を最小限に食い止めるには、すぐに復活する術を身に付けたい。農家が実感した自動飛行ドローンのすごさクラウドクラウドの新形態「aPaaS」のメリットDXを阻むコミュニケーションの壁とは?AWSとSAPの連携強化がもたらす利点はなぜ自治体は、調達をスマート化できない?デジタル自治体では何が実現できるのか?500万社が導入。価値創造型の社内コミュニケーションとは発想を豊かにする有機的な会議ツールとは働き方が変わる。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。