会社をより良くしたい方にお勧め!目標を立ててもうまくいかないどれだけ売上を上げればよいか解らない売上はあるが利益が出ない会社を経営する目的が明確でない組織化をしたい、幹部に責任を与えたい自分の思うように会社を立て直したい新設備を導入する時期を見通したい先の見通しを立てたいやるべきことを明確にしたい事業承継に不安がある方にお勧め!いつ承継するのか?誰に承継するのか?後継者・幹部は育っているか?後継者と周囲の関係は良いか?承継後も事業が継続できるか?売上・利益はどの程度必要か?不要な財産は処分すべきか?株の承継はどう進めるのか?経営者自身が会社の未来を描く「将軍の日」を毎月開催しています。実行性の高い経営計画を作成し、夢実現にお役立て下さい。[飲食店T様]漠然としていたものが、数字に現れたり、何の項目をどのようにするという具体的に考えられるようになった。[養豚業・卸売業T様]今まで細かく数字化していなかった部分も知る事が出来、そのうえで何を今取り組むべきかを知る事ができました。(平日8:30~17:30)ご不明点があれば、お気軽にお問合せ下さい。「将軍の日」の紹介ページはこちらこのセミナーに申込む『将軍の日』とは「将軍の日」経営計画セミナーは、普段多忙な経営者や幹部の皆様に、まとまった時間を取って経営計画を作成いただくための1日セミナーです。今後のビジョンを見据え、中期経営計画書を具体化していきます。担当者がマンツーマンでお手伝いします。将来を見据えて、戦略を立てる戦国時代、合戦で将軍が戦場から離れた陣営で戦局を見極め、戦略を立てていたそうです。「当社の製品をもっと広めたい。「従業員が喜んで仕事ができるようにしたい。「少ない従業員で利益を出したい。「みんなで分かち合いたい・・・。上記のような様々な悩みを持ち、会社の将来に不安を感じていながらも、ご多忙などの理由でじっくり考える時間を取れていない社長様もいらっしゃるかと思います。次に取るべき行動がはっきりする当社「将軍の日」は、「将来を見据える」「経営計画書を作成する」「共に考える」ための場です。「計画なんか作っても、すぐ状況は変わるから必要ない」「絵に描いた餅」と思われる方も、いらっしゃるかもしれません。実際に当社で「将軍の日」のセミナーを受けられた方からは、「何をすればいいかがわかり、すっきりした」「次に取るべき行動がはっきりした」といったありがたいお声をいただきます。経営計画を作る過程で、会社の現状を把握でき、それによって対策も立てられます。対策によって、仮に現在が厳しい状況だったとしても、改善に向けて動くことができます。明るい未来を引き寄せていけます。計画を実現するための手立てを打ち、成果を確認する。上手くいかなければ、また手立てを考える。不安や悩みを行動に変えていき、少しずつ改善が目に見え始めることで、意思決定に自信が持てるようになります。自社の課題整理から「将軍の日」では、実際の数字づくりの前に、自社の強み・弱みの整理などにより、今後に向けた課題を発見していきます。これにより、実際の計画づくりの際の下地ができていきます。会社の実際の業績を確認しながらの、現実的な計画づくり「将軍の日」では、会社の実際の数字を確認します。ソフトを使用して将来のシミュレーションを立てていきます。お客様の思いを数字という現実的なツールで裏付けを取りながら形にしていくので、絵に描いた餅になることなく、今後の会社経営の拠りどころとすることができます。担当者がマンツーマンでお手伝い当社の場合、「将軍の日」セミナーには複数社様が参加されますが、個別の経営計画作成時は担当者がマンツーマンで経営計画づくりをお手伝いします。経営計画づくりが初めての方、自信のない方は、随時担当者に疑問点をお聞きいただけますので、安心です。今までにも経営計画づくりのご経験がある方も、会社の数字の確認やシミュレーションにおける細かな作業は当社の担当者にお任せいただけますので、今後の会社経営を見据えるということに注力いただけます。計画実施のアフターフォローもせっかく作った経営計画ですから、計画倒れにならないよう、しっかりと行動に移していきましょう。ご希望の方には、「MAS監査(経営改善実施サポート)」にて、計画を実行に移す段階のフォローもしておりますので、併せてご覧ください。以前すでに作られた方も、そろそろ見直してみませんか?「将軍の日」は、会社の将来について、とことん考えるお手伝いをいたします。社長様の抱える不安を具体的な対策や行動に変えていただくきっかけや一助になると確信しております。)を解決したい上記で作成された経営計画書は、銀行融資を保証するものではありません。