尊敬できる人ヒラリー・クリントン地元地域の好きな所ギリシャエーゲ海SNS○幼少~学生時代についてお聞かせ下さい。父も若くして会社をしていました。その父からは「生き金を使え」とよく教えられていました。「信用する人や自分のためになることには金を惜しむな」と言い、従業員の給料袋には端数を切り上げて給与を入れており、私もそれを手伝いながら経営の基本を父から学びました。小さい頃から「芸は身を助ける」という考えから着付けや茶道、華道などの習い事に行き、師範の免状はすべて持っています。学校では女性特有の友達となんでも一緒に行動するのが苦手で、一人で行動することが多かったです。海外旅行も一人で行っていました。○社会人(サラリーマン)時代についてお聞かせ下さい。大学を卒業後、コンピュータ企業に入社。そこでは女性が活躍できる環境で誰よりも早く仕事を覚え、25歳で管理職に昇進しました。母の病気を機に退職を余儀なくされました。「家族に問題があった時、女性は仕事を奪われる。環境が変わっても働ける職場をつくりたい」と思い始めたのも、この頃です。その後、コンピュータスクールの講師や着付け講師などをしていたとき、大きなプロジェクトの話が舞い込みました。そこで、過去の経験と自身のネットワークをフル活用して会社を立ち上げ、子どもを育てながら会社を大きくしていきました。○経営者としての喜びや苦労についてお聞かせ下さい。自分で考えて決断し、行動できることは誰にもコントロールされることがないので可能性が広がります。その分、責任も重いですが、大きなやりがいと生きがいを感じます。私自身、まだまだ可能性はあると思っているので、あと10年間は積極的に行動していきます。○今後の社長自身の目標をお聞かせください。(プライベートでも構いません)今から5年をかけて会社の体制を整えたい。海外にも家を買って、日本と行き来しながら他のビジネスも展開したいと思います。○日本の構造問題として改革・改善したいことがあればお聞かせください。働く側のワーキングスタイルも企業のニーズが多種多様になっているにも関わらず、雇用に対する法律の規制が強化されて、双方が動きにくくなっています。規制も大切ですが、もう少し現状のニーズに合う法律制定をしてほしいと思います。女性でも能力があれば、社会がサポートして働ける環境をつくってほしいと思います。そのためには、まずは教育による意識改革が必要です。「女性は家に」とか、「朝から夜まで働かないと社員として雇えない」などという古い意識では、せっかくの高い能力が活かされず、貴重な資源を損失しているのです。日本経済の成長の妨げにならないように、早く改革してほしいと思います。スピードを上げて対応していかないと、国際社会では生き残れないです。株式会社ディプロムについて○御社の仕事の魅力と苦労をお聞かせ下さい。4つの事業を、それぞれ独立採算の会社で経営しています。弊社の魅力は、自分が考えたアイデアを自由に提案できること。当社の従業員にはタイムカードはなく時間の縛りはありません。自由には責任がつきものなので、自分で考え、行動し、自己成長していかなければなりません。ITの世界は変化のスピードが速いので、常に勉強は欠かせませんね。○御社の強みをお聞かせ下さい。コンピュータを使ったビジネスソリューションに長く携わっており、私自身ITのことを熟知しています。サポート、インフラ構築、運用までトータルにサービスを提供できることが最大の強みです。○今後、どのような人材が欲しいかをお聞かせ下さい。「当社を選んだ理由は?」という質問に明確に答えられる人。自分の強みを活かして、このようなことがしたい。将来こうなりたいと言える人がいいですね。自分の短所を言える人もいいと思います。短所は長所の裏返しでもあるので、悪いところではありません。自分をきちんと分析し、短所を長所として捉えるという姿勢こそ大事だと思うのです。○会社の理念と今後の目標を教えて下さい。IT知識と経験を活かして、お客さま、社会に貢献すること。グループをホールディング化したいと思っています。その目的は、規模を大きくするよりも、専門的で質の高い会社にすることです。グローバル企業にITの側面からサポートしていきたいとも考えています。問わず、能力を発揮できるダイバーシティな企業にしたいです。○日本を背負う若者へのメッセージ自分で考えて行動し、決断しなければ道は開けません。悩んだら誰かに相談すればいい。やらずして後悔するより、失敗して反省しやり直せばいいのです。