WEB対策となっております。詳しい内容は、ブランド価値(会社の価値)を高めていくことを基本におき、その中で、財務分析を行います。財務分析は、財務が崩れない経営体質にすることをモットーに。実務内容1.コア・コンピタス経営の策定2.無駄な支出の改善3.借入リスクの度合いの分析4.新規事業の財務的負担の分析5.経理の効率化6.経営分析資料の作成・アドバイス7.資金繰りの改善8.中・長期の経営戦略と業界での立ち位置の把握など、その他ご要望にお応えしていきます。オプションで、小売店やネットショップにはクレジットカードの手数料の見直しなどの経費節減コンサルもおこなっております。得意分野は、ネットショップ、小売業、製造業など財務分析からも業務改善、経営を「数値化」することで、経営の「見える化」を実施します。初回のみ、3か月契約、以後は1年更新の「パートナー型」。2年契約時は10%オフ。※契約期間中の解約は違約金として1か月分のコンサル料をいただきます。※弊社は、コンサルさせていただく、企業の社長・社員と一緒に改善策を考え、本質的な改善個所を探っていきます。プランA・Bは経営者様の資産運用コンサル料金も込です。弊社の強み中小企業の業務・財務改善に特化。事業の成長を前提とした改善策を立案する。エンドユーザーの3点からコンサルが可能。実績としては、小売業、ネットショップのコンサルで、多数の立ち上げと業績アップの実績。一緒に行うことができる。