業務プロセスの設計、および、業務改革テーマに沿ったシステムの最適配置とロードマップを作成します。チェンジマネジメント支援といった領域へシフトすることで、ビジネスコンサルタントとしてのスキル・経験値を拡大することができます。・顧客企業のマネジメント層やユーザ代表者と密接に関わり、業務改革の検討をリードする立場となります。企業や組織を動かすダイナミズムを感じられます。握し、最適なビジネスモデル・技術・ソリューションを検討することで、技術的な知見が広がります。USのチームとの連携により、業界最新の情報やナレッジへアクセスができます。・ビジネスコンサルティング・チームは立ち上げ期です。自分自身の力で切り開いていく、自分の思いを実現していく、といったスケールの大きいキャリアを実現するチャンスがあります。