]こんばんは!協立製作所の高橋です。皆さん、5月病になっていませんか?もし、体調が悪い場合は、早めに休む事も大事ですよ!さて、先日、今年の1月まで、お客様の所で、研修を受けていましたが、その時のメンバーが、協立製作所に来社してくれました。遠方より、お越し頂き、ありがとうございました。研修時は、大変お世話になりました。相変わらず、お元気そうだったので、何よりです(笑)。皆さんからパワーをもらいましたので、私も協立製作所がより発展できるように、頑張りたいと思います。]お久しぶりでございます。今月はNEXTプロジェクトで敢行する予定です。メンバーは間接部門管理職の6人を対象に行います。コンセプトは「ホワイトカラーの聖域なき変革」です。改善内容は詳しくは書けませんが、各部門ごとの業務遂行の足かせになっていることを燻りだして、具体的な改善方策を打ち出して実行計画に織り込んでいきたいと思います。]ブログのご覧のみなさん、お久ぶりです。今回は近況のご報告をさせて頂きたいと思います。極寒の夜中に出荷場を5Sの基本中の基本である2Sを実行致しました。作業は約4時間ほどかかってしまいましたが、NEXTメンバー全員でまたひとつ、実践することができました。]NEXTプロジェクト、広報の海老原・山本です。<第三回活動(2010年6月19日)>T2倉庫のスプールをK6工場へ移動:T2倉庫に保管しているスプールをK6工場へ移動しました。工場内にある完成品のスプールは、K6工場一箇所に集中管理し出荷することで出荷時の運搬工数の低減が出来ました。必要な棚・台車など、各部署で市販のパイプなどを使用し製作しています。(海老原);「いやぁ~、疲れた。これで大体の形にはなったと思うけど、尾竹委員長のイメージと比べてみてどう?」(尾竹);「みんなホント、お疲れさまでした。ほとんどイメージ通りだよ。」(山本);「オレなんかこの暑さで、無料でダイエット出来ちゃったよ(笑)」(海老原);「・・・オレ、全然体重減っていないんですけど。」(皆川);「だって海老原さん、ほとんどサボってたじゃないですかぁ。」(海老原);「ボコっ!」(皆川);「冗談ですよ、冗談。痛いんですけど・・・(涙)」(中川リーダー);「アイツらのコントは無視して、本当の改善はこれからだからなっ!今は形を作っただけに過ぎない。作戦委員長として目標を決め、実際に運用出来るルールや作業方法を検討し、実際にやってみて効果が出て初めて成功だから。」(尾竹);「了解です。100%厳守など、目標を確実に達成出来る仕組みを考えたいと思います。」(宮坂サブリーダー);「目標に対しての達成状況とかは、必ず打合せ時にメンバー全員に報告してくれよなっ!楽しみにしてるからさ。」(尾竹);「それはそうと、あそこで引っくり返っている通い箱は?」(皆川);「今のうちに、分からない様にフェードアウト・・・」(瀬畠);「あっ、アレですか?皆川くんがフォークリフトを運転している時に接触して・・・、えっ!?これ内緒なの?」(清水);「あれっ?さりげなく皆川がいないんだけど?」(尾竹);「(歩いて見に行く)大丈夫だよ、空き箱だから。」(高橋);「逃げ足が速いなぁ!まあ、怪我をしていない様だからいいけど。「みんな本当にご苦労様でした。ご協力、ありがとうございました。;「そっ、それは次回の打合せ時に全員で決めよう。次回、『次の作戦委員長がだれだっ?』につづく。]NEXTプロジェクト、広報の海老原・山本です。暑い日が続いていますが皆様体調は如何でしょうか?NEXTメンバーも熱気にあふれております。なななんと!!今回、新しいメンバーが2名増えることになりました。(拍手~~~パチパチ)向かって左側から。見てもらうと分かるように、ほんとに2人は燃えちゃっています。超パワフルな2名が新メンバーとして加入し改革魂の炎が更に燃えあがること間違い無し!!(熱っー)。社長、工場長、NEXTメンバーにて懇親会を開きました。当初2時間を予定しておりましたが、あまりの熱気に3時間以上も費やしました。この夏NEXTメンバーは12人になり、更に熱く改善活動していきます。