」っていうぐらいですけど。青ガキですので、自分の事しか考えてないわけですよ。今だったらアンテナを最大限に立てていきますけど、その時はそんなに気にしてなかったんですね。その当時の体験があるから、今こんな仕事をしているんですけど。両親が別れたことによって、そこからいろんなことが始まるわけです。姉は大阪で結婚して、子供がいる。父は仕事をしています。母は仕事をしていないですよね。両親が離婚したら、母は生活ができないですよね、行くところもないわけですから。それに母の体に支障が出ていたんですよね。「緑内障」になったんですよ。「このまま行くと失明だ。していいか分からないわけです。23〜24歳の若造ですから。仕事がこれからっていうところで、やっと生活ができてきたかなと思ってきた時ですよね。「え、両親離婚!?母が行くとこない?どっかないの?ないよな。すると、自分と暮らすしかないと。「どうやって暮らしていけばいいの?今のワンルームで暮らせるのか?無理だな。2部屋はないと暮らしていけないと思って。「このままこの会社でやっていけるの?」って思った時に、これまたちゃんといろんなことが起こるんですね。次は何が起こったんですか?先ほど、「会社が上場に向かって準備をしている。」って言ったじゃないですか。「上場に向かって準備をしている。」っていうことは、会社の体制をしっかりしないといけないんですよね。証券会社もそうだと思うんですけど、商品先物の業界って歩合給が大きいんですね。お客様にいくら商いをしたかによって、営業マンに歩合給が入るわけです。「いいお客さんを捕まえて、売った買ったすると営業マンにお金が入ってくる。」っていう仕組みだったんです。いう風に不確定要素が大きい会社は、上場の基準にそぐわないんですね。「いかに固定給の部分を多くするか、不確定要因を減らすか」っていうのが、上場の基準にあるんです。すると、今までウハウハだった上司の人達が、年々歩合給の割合が下がってくるわけですね。私が就職した年はまだ、課長代理とか課長は「おい、安田行くぞ!」って言って、若造を何人も捕まえて2、3軒ハシゴしても平気だったんです。歩合の割合が変わった瞬間に、みんな「ピタッ!」っと誘わなくなったんですよ。