2015.06.11SHARE:ユーザー同士が投稿した歌声や楽器の音色を重ね合わせてコラボレーションを実現してくれる、音楽コミュニティの「nana」が今年に入ってまた大きく成長しているらしい。本誌に教えてくれた情報によると、同アプリのダウンロード数はもうすぐ100万件に到達する状況だという。Musicに新たに加えられるソーシャルネットワーキングサービス(以前にはPingというのもあった)が話題に上がる程度で、nanaのようにユーザー同士で楽曲を作成できるようなものは見当たらない。BRIDGEでも度々その成長を取り上げるようになったのは2014年に入ってからになる。100万件ダウンロードが近いということで、文原氏にこれまでの数年を振り返ってもらった。ニッチサービスの成長が如何に困難かよく分かるはずだ。(太字の質問は全て筆者。nanaを立ち上げた時の経緯を教えてください。nanaの構想を思いついたのは2011年5月ごろです。world」のような世界観が大好きで、世界中の人たちと歌いたい、もっと簡単に歌うことでつながりたい、と思ったのがキッカケでした。いえ自分にはコードを書ける能力もデザインできる能力もなかったので、出来る人を集めようと思い、神戸から東京に出てきました。私と出会ったのもその頃ですね。JAPANに参加されていました。JAPANからの投資も決まりました。その後に法人化して、僕自身も神戸から東京に出てきて本格的に作れる体制が整いました。それが2011年12月です。文原さんはレーサーという経歴ですから、ウェブ、アプリの開発は戸惑ったんじゃないでしょうか。2012年にはいって本格的に開発を進めていったのですが、当初のリリース予定タイミングには間に合わず、また少しでも完成を早めるために外注さんにお任せしたところ2,3ヶ月立って1行もコードが書かれてなかった、なんてこともありましたね。いったマネジメント経験ははじめてだったので、失敗ばかりでした。リリース当時のアプリで、2012年8月にリリースをすると。リリース初日は色々なテック系メディアさんに載せて頂いてAppStoreのランキング上位に来たりもしたのですが、すぐに失速して毎日数十DL、DAUもせいぜい数百人前半みたいな状態になって、そこから大きく伸びる兆しは正直見えてはいませんでした。その後2012年11月に英語対応し海外でもリリースしたのですが、特に伸びることはありませんでした。2013年の2月ごろに楽器小売事業会社との事業提携リリースがはじめて音楽系のメディアに載って、そこで少し伸びました。そこからも低空飛行でした。私もこの頃、色々な話を聞きました。ニッチすぎるんじゃないかとか、ビジネスどうするんだとか、厳しい意見が多かったです。サービスは大きく成長する兆しは見えず、シードマネーも尽き、人も辞めていきました。エンジニアも辞め、修正すべき点は多々あるのに開発はまったく進まず、来月どうやってサーバー代を払うか、メンバーへの支払いをするか、外注への支払いをするか、とお金に追われる日々がはじまりました。確かにいったん諦めたほうがいい、休止したほうがいい、そんな意見も頂きましたね。して止めなかったんですか?そんな中でも着実にユーザーは増えてたんです。開発ができない中でなにかユーザーのためにできることはないかと考え、はじめて公式のオフ会などを開いたりもしました。この時に来て頂いたユーザーとのつながりは今も強いです。大きな数ではないですが、一歩一歩サービスとして成長ができているし、まだやるべきことをやれてないだけ、このサービスは絶対に大きく羽ばたける、そう信じて日々を耐えました。2周年イベントに集うユーザー。nana存続のキーとなった。小さくてもコミュニティが出来てて、その人たちが満足している、という状況を信じた。そんな状態の中でも個人投資家の方が手を差し伸べて下さり、辞めずに付いてきてくれるメンバーが居たり、支払いを待ってくれる外注さんが居たり、そして着実にユーザーも増えたりと、ギリギリの状態ながらも前には進めていたのだと思います。この状態が1年近く続きました。この間もなんとか事業を成長させるための資金調達を試みていました。ほとんどは「面白いんだけど、ねぇ・・・」という反応でした。外部からの資金調達は非常に現実的な売上成長や見込みが必要ですからね。期待値だけで投資してくれるのは本当に初期の方々だけです。ちなみに改めて考えているビジネスモデルは?ビジネスモデルですが、ユーザーが自主的に開催していた企画からヒントを得たなどの広告モデルを現在マーケティングや収益化も兼ねてトライアル中です。無条件にどことでもなんでも、というわけでは当然ありませんが、これまで事業会社といくつかコラボ企画を行ってて、お題の楽曲がすぐに1000曲以上投稿された、なんて現象を生める事も確認されています。このユーザーの拡散力を活かしたモデルを構築できると考えています。いわゆる審査的なものに大変苦しめられている部分もありますが(笑。広告以外の安定収益も検討と実装を進めており、ユーザー課金などもこれに含まれます。それでギリギリの状況下で次の調達が決まったわけです。本当に資金調達に関しては希望が出ては立ち消え、の連続でした。そんな中、ほんとにひょんなキッカケなのですが、たまたまご紹介頂いた個人投資家の方から音楽事業会社をご紹介頂きました。この事業会社からの資金調達がトントン拍子に決まったのが2013年末です。思ってもみませんでした。この辺りがスタートアップは奇跡だって言われる所以なんですよね。こればっかりは理屈で説明できない。生き残った結果、ダウンロード数が2014年に入って急に伸び始めるんですが、これはどういう理由ですか?具体的に言うと2013年末から新規獲得がぐぐっと増えました。施策自体は単純でAppStore上の単語やスクショの最適化、言語のローカライズを行っただけで、6倍程度新規獲得数が増えました。今度はサービス側の開発が追いつかなくなりました。コアのユーザーはついていたので、開発資金が入ったおかげで改善が進み、それで伸びた、と。2014年初期は成長スピードは高まりはじめたものの、まだエンジニアも充分には揃っていないため開発スピードが追いつかず、アクセスが集中すると落ちたりまともに使えないぐらい重くなったりしました。そこもひとり、またひとりとメンバーが増えてリソースが充当される中でどんどん解決していきましたね。nanaの開催するイベントに集うユーザーたち2014年10月にAndroid版、12月にiOS版も改良版を出されました。後の目標としては、まず今期中に500万DLを目指しています。それも国内のみではなく、海外でのユーザーをきちんと増やすことを考えています。「世界と歌おう」を実現するためにまずはアジア展開をメインで考えています。急カーブを狙ってますね。これ自体ストレッチな目標だとは自覚しています、が、目標は目線は高く持ちたい。あともうひとつ、今年の8月に「nanaフェス」というリアルイベントを品川ステラボールで開催します。2013年の時の公式オフ会から始まって、2014年頭にnanaフェスvol.1という小さなライブイベントも開催したりと、リアルイベントをこれまでも行ってきました。みなさん楽しそうに参加されてますよね。うちの共同編集のジュンヤも取材しって楽しそうだったと言ってました。今後はこのリアルイベントも大きく成長させていきたいと思ってます。このイベントに来ればnanaの楽しさが体現されていて、一緒に歌うこと、一緒に音楽を演ること、そんな音楽の楽しさが全部詰まったイベントにしたいと思っています。そこで10000人で、歌って、演奏して、音楽を楽しむ。そんなリアルな場所も作りたいと考えています。ライブが武道館でした、って面白くないですかね?(笑)ネットはリアルあってのものですし、nanaが進んでる方向が間違っていないから支援者の方もついてくれてるんでしょう。非常に厳しい時期を乗り越えたからこそ、次の成長もぜひ乗り切ってください。今日はありがとうございました。2015.06.11SHARE:Skimlinksが15ヶ月分の商業関連コンテンツを調査した結果、全体の4分の3近い商品は、スマートフォンやタブレット端末からの購入ではなく、デスクトップパソコンやノートパソコンから購入していることが判明した。SkimlinksSkimlinksが15ヶ月分の商業関連コンテンツを調査した結果、全体の4分の3近い商品は、スマートフォンやタブレット端末からの購入ではなく、デスクトップパソコンやノートパソコンから購入していることが判明した。ウェブデザイナーから大手検索エンジンのGoogleまでもがモバイル上でウェブサイトとオンライン体験を優先的に提供していながらも、もっとも重要なインタラクションはまだパソコン上で起こっているようだ。コマース関連コンテンツ、もしくはSkimlinksが名付ける「コムテント」とは、収益を生むという唯一の目的だけの為に考えられたコンテンツのことを指す。購入案内、商品レビュー、人目を引く記事、バウチャー、取引、セールス、またはある商品やサービスを中心としたリストなどのようなコンテンツが挙げられる。いざ商品を購入する時になると消費者はパソコンへ移動してしまうのか。Navarro氏は語った。「オンラインショッピングでは、今でもデスクトップで購入を完了することが好まれているが、モバイルやタブレット端末は閲覧やインスピレーションを得られる点が支持されている。モバイルは業界全体でクロスデバイスに強いシステムが採用されるまでは商品購入に関してデスクトップに及ばないと思われる」。調査では、どういったコンテンツが長期的に成果を上げるのかといったことを掘り下げているが、その結果は少々意外なものであった。新しい記事やブログは投稿直後にアクセス数の増加が顕著に見られるにもかかわらず、ほとんどのタイプのコムテントは数ヶ月にわたってアクセスがあり、収入を生み出し続けている。これは、パブリッシャーが既に存在している購入ガイドやギフトガイドを、新たなエントリーとしてアップデートすることで数ヶ月に渡って目新しさや関連性を保っているからだろう。Pastorは、この「ポスト・アンド・フレッシュ」方式を利用することで、コンバージョンレートは22%、アフィリエイト収入は92%増加した。検証された様々なタイプの商業コンテンツの中で、「このスタイルを試してみよう」的な記事や宣伝がもっとも良いパフォーマンスを示すことは明らかである。この事実は、サイト閲覧者やクリックして購入させる引き金について何を示しているのだろうか。「”このスタイルを試してみよう”的コンテンツは、セレブのような憧れのイメージを、実際に実現可能で手が届くものとして描いている」とNavarro氏は言う。「そのため、集客を目的としたギフトガイドよりも、即時購入につながっているようだ」。調査では、コムテントの効果を判断するために15ヶ月間に渡る2,200ページのデータを扱った。ギフトガイドと「このスタイルを試してみよう」的コンテンツが長期的なアクセスという点では驚くほど良い成果を出している一方で、アフィリエイト収益と手数料を求めているようなパブリッシャーの作るコンテンツとしてはどちらも少数派である。38%のコンテンツは「取引と販売」のカテゴリーの中にあり、25%が商品レビューである。調査では、高いアクセス数にも関わらずギフトガイドはコンテンツの僅か3%にしかならない。その理由は、ギフトガイドは手数料を生み出すということとなると、急激に減少してしまうからであるようだ。それが、ギフトガイドが人気にならない理由かもしれない。Navarroは、「ギフトガイドは季節的性質である傾向が強く、タイムレスではなくむしろタイムリーなのだ」と語った。「それはアイデアや理想を膨らませるための源泉となるため、即時行動に結びつけるファネルマネタイゼーション方式には適さない」。端末の種類に関する調査結果は、現在Skimlinksのサイトから得ることができる。2015.06.11SHARE:部屋の片隅で簡単に栽培できるミニプランターのハーブだが、お手軽な反面、水切れや日照不足などで枯らしてしまうケースも多いようだ。そこで失敗したくない人にオススメしたいのが、全自動プランターの「LILO」である。この「LILO」は、全自動プランターとLEDライトが組み合わされたシステム。プランターの中に種を入れたら、あとはコンセントにつないで時折水を補充するだけで、勝手にハーブを育ててくれる。LED...この記事を読む部屋の片隅で簡単に栽培できるミニプランターのハーブだが、お手軽な反面、水切れや日照不足などで枯らしてしまうケースも多いようだ。そこで失敗したくない人にオススメしたいのが、全自動プランターの「LILO」である。この「LILO」は、全自動プランターとLEDライトが組み合わされたシステム。プランターの中に種を入れたら、あとはコンセントにつないで時折水を補充するだけで、勝手にハーブを育ててくれる。LEDライトがあるので設置場所と天気を問わず、また水も自動給水なので、タンク内の水切れにさえ気をつけていれば、枯らすことは無いだろう。50センチあれば十分だ。これはいわゆる室内植物工場を手軽に再現するシステムなので、害虫にさえ気をつけておけば、まず失敗せず、かつ美味しいハーブを収穫することができるだろう。スマートフォンとも連携させることができ、植物の状態を監視することができるほか、レシピの提案なども可能とのことだ。現在はミントやコリアンダー、バジルなどスタンダードなハーブにはほぼ対応しており、今後はチェリートマトやカーネーションなど、小型の作物や花の咲く植物を育てられるようになる予定だそう。サンプルの写真ではかなりの大きさにまで育成できているので、料理用のハーブとして活躍してくれそうな雰囲気だ。気になる価格だが、Kicksterterでは現在59ユーロを出資することで入手することが可能。年末の出荷を予定している。毎年、この時期になると恒例なAppleのWWDC。design毎年、この時期になると恒例なAppleのWWDC。Awards」があります。毎年、話題を呼ぶさまざまなアプリやサービスが表彰されています。今回も、ゲームや子供向けサービス、仕事用ツールなど合計12作品が受賞されました。Campanyでは、そのなかでも厳選した5つのアプリを紹介しています。・Metamorphabet指でアルファベットをタップして回転させたりして文字を自由自在に変化させる、インタラクティブなゲームアプリ。Commute自動車ゲーム。ステージが上がっていくにつれて、街中の自動車の数が増えてくるなかで、いかにスムーズにスタート地点からゴール地点にたどり着くかが勝負。レースとパズル的な要素を組み合わせたゲームになっています。WorkflowIFTTTをかまし、複数のアプリを自動で連携させ、あらゆる動作をワンタップで簡潔に行うアプリ。最寄りの駅やコーヒーショップを教えてくれたり、Uberを呼んだりといった機能をアプリ内に埋め込むことができます。必要なときにすぐに起動し使うことができるモバイルならではなアプリです。Shadowmatic光を当てたモノを自由自在に動かし、壁に投影される影のシルエットを変化させ、それを楽しむというもの。こちらも子供向けなものだと思いますが、子どもの想像力をふくらませる仕掛けが盛り込まれています。OSのYosemite用にデザインされたカレンダーアプリ。TO-doリストも組み込まれたもので、さらに音声入力をもとに自動でカレンダー登録をするという機能もあります。Awards」のサイトに表彰されたさまざまなアプリを見ることができます。どれもデザイン性に優れたアプリばかりです。デザインにこだわりたい人はじっくり研究してみるのは良いかもしれません。キャピタルから総額2.5億円を調達したと発表した。キャピタルから総額2.5億円を調達したと発表した。MSキャピタルとの関係により、中国をはじめとするアジア各国向けのリユース商品の越境EC(海外進出支援)に注力する。日本発のソーシャルウィッシュリストWishScopeザワットは2011年5月の創業。これまでに不要品の融通や仲間同士の情報交換ができる掲示板サービス「WishScope(ウィッシュスコープ)」、カラオケに一緒に行く相手を探せる「ohaco(オハコ)」などをリリースしてきた。スマオクでは、最短5分で勝負が決まる、リアルタイムオークション形式で、まるで本物のオークション会場にいるかのようなエキサイティングなショッピング体験を追求している。大手からもフリマアプリが続々リリースされ、この分野はレッドオーシャン化している。そんな中、ザワットはスマオクの買い手ユーザをリサーチしたところ、あるインサイトが得られたのだという。原田大作氏が説明してくれた。リサーチをしてみると、外国籍の方が何十回も購入しているローヤルカスタマであるケースが多いことに気づきました。リアルなオークション会場を訪れると、中国、台湾、タイ、インド等、アジアのバイヤーが日本人が手の届かない金額で落札を決めている事実があります。hand(日本で鑑定・チェックされた良質で安価な中古品)にニーズがあるわけです。そこで、日本で出品された商品を海外のユーザに届ける、という越境コマースを目指し、スマオクを、日本の売り手ユーザーにとっては、どこよりも高く売れるマーケットプレイス、買い手ユーザに対しては、レアな商品が気軽に買えるマーケットプレイスにすることにしました。国内市場とは異なるバリア(障壁)が存在することで、それを乗り越える手段を提供するビジネスが生まれる。情報や商品をニーズの高い市場へ移動させることで価値が生み出されるのは、世界各地で貿易商たちが財を成してきた歴史を見ても明らかだ。これまでにも数多くのプラットフォームが提供されてきた。一般消費者に定着してきたという点だ。hand、オークションというエンターテイメント性や臨場感、越境ECの敷居を下げることで、スマオクがアジアの消費者をどれだけ魅了できるかが見ものである。ザワットは、2011年にシードラウンドで個人投資家とサイバーエージェント・ベンチャーズ(CAV)から約1,000万円、2012年にみずほキャピタル、SMBCべンチャーキャピタルから約4,000万円、2013年にはシリーズAラウンドでCAV、アドウェイズから約5,000万円を調達している。2015.06.11SHARE:40ヶ国以上が学べる語学学習アプリ「Duolingo」が、4,500万ドルの資金調達を実施したことを発表しました。同社はこれまでにも幾度かの資金調達をしており、総額8,330万ドルを調達したことになります。Duolingoは科学的に裏付けられていることが特徴だという、カーネギーメロンの2人の博士が開発した無料語学学習プログラム。着...この記事を読む40ヶ国以上が学べる語学学習アプリ「Duolingo」が、4,500万ドルの資金調達を実施したことを発表しました。同社はこれまでにも幾度かの資金調達をしており、総額8,330万ドルを調達したことになります。Duolingoは科学的に裏付けられていることが特徴だという、カーネギーメロンの2人の博士が開発した無料語学学習プログラム。ユーザー数を伸ばし、現在の総ユーザー数は1億人を突破しています。米国では、全米の公立学校で学ぶ学生の数を、Duolingoの生徒数が上回るほど。昨年7月にリリースした日本人向けの英語学習コースは、120万人のユーザーに利用されています。Sturdyさんは以下のようにコメントしています。「Duolingoは、モバイルファーストで、適応力とゲーム的要素をうまく取り入れたプラットフォームです。Duolingoのすさまじい成長とエンゲージメントを表す数値には驚くばかりです。現存の教育テクノロジーには動画を中心としたものが多く、リアルの教室などの授業をオンライン上で視聴する受け身な形に留まっており、コースの修了率も低いままに留まると言います。Duolingoはそのインタフェースとゲーミフィケーション要素でユーザーを飽きさせない工夫がされています。Schools」の提供を開始。10万人を超える教師が登録しています。先生の中には、従来の教科書の代わりにDuolingoを導入する人も出て来ており、教育の現場でも生徒の語学力強化に役立てられています。