elleloveslol見逃し厳禁!PDCAサイクルを婚活に活かそう!必勝婚活術!!ツイートシェアはてブLINEPocket「ただいま。」と言っても返事のない我が家。手には寄り道して買ったローソンのカルボナーラ。それをレンジで温めて一人寂しく借りてきた東京ラブストーリーを見ながら食べる日々。休日にすることはネットサーフィンかDVDを借りにいくくらいしかない。こんな生活を死ぬまで続けたいですか?「そんな生活は絶対に嫌だ。嫌だと思ったあなたは潜在意識に結婚して幸せな生活を送りたいという願望があります。「しかし仕事と家の往復で今から出会う時間が・・」と言う方には、隙間時間でできる婚活アプリで活動することをオススメします。今の時代スマホ1つで隙間時間に婚活ができます。時間をかけてパーティー会場に出向いたり結婚相談所に行って職員と話し合うことは必要ありません。確かにこの手のイメージを持つ方もいますが、これは完全無料のアプリを使ったために起こったことです。完全無料のアプリは意識が低い人が多く、一夜限りの関係を求めている人も多々います。そんな所で結婚相手を探しても無駄です。本気で結婚相手を探すなら「絶対に有料の婚活アプリ」で活動するのがいいですよ。その中でも31日間無料キャンペーンがあるyoubrideを特にオススメします。youbrideは婚活をしている上での相談事が発生した場合でも24時間365日でサポートを行っておりますので、迅速に対応してくれます。プライバシー保護のため写真の公開も3段階で変更することができますので、状況に併せて公開設定を変えることも可能です。私がアドバイスした妻の後輩もyoubrideで活動して結婚できております。私の友人はyoubrideへ入って1年で結婚できました。今ではお二方とも温かい手料理に囲まれてテレビを見ながら談笑する和気藹々とした家庭になっております。友人の方は無邪気な男の子がいて、妻の後輩はお腹に新しい命が宿っております。私自身この成功を見て幸せに感じております。この幸せな生活を手に入れませんか?今なら31日間無料キャンペーンを行っておりますよ。結婚するなら登録無料のユーブライド(18歳未満利用不可)すみれこの前主人に子どもを任せ、県外に就職した高校時代の友人が帰省してきていたので、その友人と食事会へ行きました。この話は、その高校時代の友人の話になります。この友人は大学で地元から離れ、そのまま大学の所在地で就職しました。今は有名な企業でバリバリ働くキャリアウーマンですが、そろそろ結婚について考え始めているみたいでした。結婚し子どもがいる私と話していた時に出てきた話をまとめたものになりますが、仕事中心にしている方は仕事の原理をそのまま婚活にも活かせれると思いますので、紹介致します。高校時代の友人は営業事務の仕事をしておりますので、仕事のPDCAサイクルは営業事務の話が中心となります。cycle)とは、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つです。4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善していきます。社会人生活が長くなると、様々な場面でこのPDCAという言葉を耳にします。ビジネスの場面で使われることが多いように感じられますが、恋愛・婚活においてもPDCAは回せます。おけるPDCAの回し方を見ていきましょう。まとめ仕事におけるPDCA昨今、PDCAについての書籍や、Web記事が多く見られます。実際にやってみようと思うと難しいものです。私の職場では、「PDCAを回せ」と上司から言われはするものの。実際はPlanの部分で経営陣の茶々が入って機能しないこともあります。Doに入る前にプロジェクト自体の方向性が変わるとか。上手く稼働しているイメージがないですね。一方で、個人の業務作業がある程度ルーティン化されていることを思うと、自然とPDCAで仕事をしている部分もあるんだなって、ポジティブに考えることもできますよね。当事者だった時は、目の前の仕事をこなすのに必死でしたが、改めて振り返ると「あぁ、あの試行錯誤の連続がPDCAを回すってことだったのかな」って思います。私が新入社員だった頃の話です。イベントの企画会社で営業事務の仕事をしていました。1週間のうち、月曜日に何をする、金曜日に何をするといった具合に、案件の大小は違えどほとんどルーティンワークでした。1週間単位で計画し実行するPDCAと、1日単位で計画し実行するPDCAが存在し、回してましたね。営業事務の1週間PDCAのゴール:試行錯誤しながらも周りからの指摘を受けずに1週間を終えること。Plan(計画)月曜日の始業時に、先輩と1週間の業務確認をする(いつまでにどの案件をどこまで進めるか。Do(実行)立てたPlanに沿って業務を遂行。Check(評価)・自分の作業の差し戻しがないかどうか。・スケジュールが予定通り運んでいるか。(つまり、先輩や次工程作業者から注意・指摘を受けないかどうか。)Act(改善)・指摘を受けた場合は、何が原因だったかを自己究明する。すれば改善されるかを先輩と話し合い、確認する。・次週以降同じ指摘を受けないように注意点をメモする。営業事務の1日PDCAのゴール:指摘を受けずに1日を終えること。最長2時間の残業で帰ること。Plan(計画)始業時に、先輩と1日の業務確認をする。(何時までにどの案件をどこまで進めるか。作業の分担決め等)Do(実行)立てたPlanに沿って業務を遂行。Check(評価)・自分の作業の差し戻しがないかどうか。(つまり、先輩や次工程作業者から注意・指摘を受けないかどうか。)・予定通りにスケジュールが運んでいるか。(つまり、残業時間が2時間以内に収まったか。余力があり、先輩の作業をいくつ請け負えたか。)Act(改善)・指摘を受けた場合は、何が原因だったかを自己究明する。すれば改善されるかを先輩と話し合い、確認する。・翌日以降同じ指摘を受けないように注意点をメモする。PDCAをうまく回すために必要なこと前述した私の経験は様々な業種・業態・職種がある中のほんの一例でしかありませんが、基本ベースにあるものは同じです。・仕事を複雑化しない・感情的にならない・評価・改善は必ず行うです。これは後述する恋愛・婚活のPDCAにも共通することだと思います。仕事を複雑化しない「PDCAを回せない仕事なんです。」と言う人に共通しているのは、「自分の仕事は複雑だ。」と思っている人です。思う気持ちはとてもよく分かります。目先の仕事に手いっぱいになっていると、案件や、一緒に仕事をする人によって全然違うことをしている気になってしまいます。落ち着いて考えてみると、ある一定決まったルールの上で動いている自分に気がつきます。事務の仕事も、処理をする書類には必ず決まった書式があります。電話応対には応対する時のマニュアルとなるトークスクリプトがあります。社会のルール、業界のルール、会社のルール、ルールを知れば知るほど自分で考えることは減ります(よほどクリエイティブで破天荒な仕事でない限り)。細かく考えすぎないことも、仕事を複雑化しないポイントになりますね。恋愛や婚活には、一般常識などは除いて決まった手順、絶対的なルールはありません。目に見えないものである程、人間は複雑に考えてしまう癖があるようです。目標やゴールを明確にし、そこから逆算して考えると、恋愛感情も意外とシンプルなものだと気付きます。感情的にならないビジネスでPDCAを回すことも含め、感情論ではなかなか前には進めません。前述の例でいくと、「怒られるのが怖いから、やめておこう」と考えた時点で、評価と改善には進めません。すると、業務とは違うところで結局怒られ、業務とは違うところで嫌な思いをすることになります(人格否定級に嫌味を言われるとか、仕事をもらえなくなるとか)。そんな態度に出る上司や先輩、会社もかなり問題ですが、先にその原因を作ったのは「怒られるのが怖い」と思った自分の感情です。指摘する側の言い方も大事ですが、指摘される側の受け取り方も大事です。「いい人だけど、雑談する時は楽しいけど、仕事では怖い人」といわれている人はあなたの近くにいませんか?それは、文字そのままの意味の人です。あなたが憎くて嫌いだから怖いわけではないのです。仕事と関係のない場所では楽しく話せるわけですから。自分個人への憎しみではなく、仕事への厳しさだと考えると、ちょっとは客観的に思えます。それでも指摘を受けることってストレスですよね。そんな時は、同期や友人との飲み愚痴会、カラオケ、スポーツなどの趣味で発散しましょう。ストレスを溜めないことも、仕事で感情的にならないためのポイントです。恋愛において「感情的にならない」というのは一見矛盾しているように思いますが、結婚はその後の日常生活に繋がるものです。冷静な判断力を持って婚活に臨むことが、後悔のない結婚生活を得るポイントになります。評価・改善は必ず行う物事をやりっぱなしにしてしまうと、それも前には進めません。指摘を受けた時、何が原因だったのかを明らかにすることで、具体的な解決ができます。以後、同じ指摘を受けなければ、結果的に怒られる回数は減ります。「何度言ったら分かるんだ!」といったセリフも聞かずに済みます。自分が指摘する側である時も、同じミスを繰り返す人とは一緒に仕事したくないじゃないですか。お互いWIN-WINで仕事をするためには、評価・改善は必要不可欠です。婚活を1回目で成功する人はごくわずかです。振られてしまった場合は、自分の何がいけなかったのか。振る場合は、どうしてその人と合わないと感じたか。自分の活動を見直すことで、次の出会いに生かすことが大切です。ビジネスでPDCAを回せない人とは?脅すわけではありませんが、ちょっとした私の経験談です。前の直属の上司が、まさに評価と改善ができない人でした(少なくとも私はそう思っていました)。企画・マーケティングの部署で、お客様からの問い合わせ対応や、お客様の属性によって営業担当者への引継ぎを担当していました。プライベートで話す分にはいい人だとは思っていました。案件・お客様が変わっても「いつ見積りをもらえますか?」と相手に聞かれるまで放置していたことが、私は部下ながら気になっていました。放置というか、その上司は営業担当者に見積り提出の依頼はしていたので「担当者に言ってはいるんですけどね。確認します」とお決まりの文句をいつも返していました。その上司は組織改革で部署解体となった時、地方に異動していきました。「開発部門への異動」という名目で、栄転と言えなくもなかったですが、その場の空気的には飛ばされた感が否めませんでした。上司は、「いつ見積りをもらえますか?」というお客様からの指摘(=評価)に対して、「次はお客様から言われる前に見積り提出をしよう。そのために営業に催促をかけておこう」という改善をしなかったことが、人事からの評価で「異動」という結果になったのだと思います。これはあくまで私の主観的な意見ですし、部下である私には見えない景色が上司には見えていたこともあったと思います。他にも会社的な意図諸々大人の事情もあったでしょうし、一概に飛ばされたわけではないのかもしれません。その場にいた者として強く感じたのは「自分の行動を振り返り、原因の究明・改善が大事」ということでした。恋愛におけるPDCA恋愛・婚活についても、PDCAを回すことができます。恋愛PDCAのゴール:片思いのあの人と付き合う。Plan(計画)相手との距離を縮めるための計画を立てる。(今度会った時に映画に誘おう。相手の趣味について調べて、会話できるようになろう。)Do(実行)立てた計画を実行する。Check(評価)・映画に誘えた!・誘えなかった。Act(改善)・誘えた場合→どんな服を着て行こう。