20,000円〜HR(コンサルティング)における経理の経験について話せます会社の経理の現場を様々なポジションで見てきた経験があります。経理担当者の立場、管理職の立場、監査人という第三者の立場など、それぞれの立場で抱えている課題があります。その課題に合った解決方法を一緒に考えることができると思います。会社の規模も、オーナー企業や株式公開(IPO)を目指す企業から東証一部上場企業といった大企業までカバーしています。20,000円〜管理会計における仕組み作り及び社内への普及について話せますIPO準備会社で、経理財務部長として管理会計の体制を一から構築。監査法人で、ゲーム会社、インターネット広告会社、不動産デベロッパーなどを担当。ファスナーの製造メーカーに出向し、連結決算及び連結会計システム導入をリーダーとして担当。時価総額1兆円を超える上場企業の管理会計室長及び財務企画室長として、管理会計から決算・開示を統括。20,000円〜監査法人対応における監査報酬などの交渉方法について話せます監査法人で、マネジャーとして、インターネット広告会社、不動産デベロッパーなどを担当。担当し、会社の業績が過去最高を記録する中で、監査コストを前年比で約20%削減。20,000円〜IPO(株式公開)の申請書類の作成方法IPO担当として、上場申請書類の作成を任されています。全て作成した上で、自分以外のメンバーも作成できるような作成プロセスを構築しています。上場申請書類の作成のポイント、大変な部分、他の部署の巻き込み方なども話すことができます。策定の事務局を行っています。各部門への計画作成依頼、取りまとめ、数値への落とし込みから経営陣へ説明まで対応しています。外部向け資料も作成しています。経理財務として決算を取りまとめ、予実管理・計画の見直しの要否検討、役員への報告まで対応しています。20,000円〜収益認識の新基準についてその対応方法(考え方の整理、データの取り方、監査法人との交渉等)を話せます収益認識の新基準について、現在の事業・サービスと照らし、どのように整理したらいいのか、どのように準備したらいいのか、また監査人とどのように対峙すればいいのか、などをお話しできると思います。監査法人時代では、IFRS適用会社の監査やIFRS導入のコンサルティングを経験しております。事業会社では経理責任者として、実際にIFRSの収益認識基準に基づいた決算をしていました。実務経験に基づいたお話ができると思います。特殊ですが、人脈を活かし法改正や条例、役所の対応等を調査、打合せします。【中小企業における働き方改革の実務について】お話出来ます。2020年4月より【働き方改革関連法】が施行されます。大きな部分となります。急に効率化を行わずに実態にそぐわない施策を導入しても、現場が混乱しパンクしてしまったり、業務の総量が変わらないために持ち帰りでの業務が発生したりといった可能性が考えられます。実際に何をすれば良いのでしょうか。必要になるのは、「全業務の把握と分析」、「一業務ごとの効率化」、「マンパワーの調整」となると考えております。私はNTTグループの業務改善を10年近く行い、独立した現在、自社サービスとして、中小企業様を中心に【働き方改革実務支援】を行っております。NTTグループでは、稼働時間の大幅削減となり人材不足の解消にも繋がり、かつ利益率の大幅UPにも繋がりました。どのように行っていったら良いかわからない部分や、施策が即しているのかわからないといったアドバイスから、貴社の状況に合わせたフルサポートまで、状況に合わせた支援が可能です。フルサポートの際には、運用方法実施を行い定着までサポートをさせて頂きます。お気軽にお問い合わせください。企業様の内部に入り、内部・外部の視点を基に、業務改善のご提案・業務効率化のご提案・システム定着へのお手伝い等々を行なっております。15,000円〜初めての起業における創業支援についてお話出来ます。等々でお悩みの方へのアドバイスが可能です。NTTで得た経営企画の観点と、現在の自社サービス、また自社設立時の経験を活かし、創業支援という形で、事業計画からサービス設計まで、幅広くご相談をお受付しております。サービスを生み出すことの苦しみ等も沢山あるかと思いますので、その辺りでのご相談も可能です。ご相談者様のニーズに合わせて、継続的なサポートも可能です。踏み出す大きな第一歩。「やってみる」ことを大切にして頂きたいと思いますし、成功もして頂きたい。出来るだけ現実に即した事業計画を立て、リスクを減らすお手伝いをさせて頂ければ幸いです。事業計画からサービス構築まで、起業するに当たって必要なことを一緒に考えながら、適宜お伝えしています。大手ロープライスサロン2社、個人ロープライスサロン3社現場目線で分析しました。●ロープライスサロン価格と店構えによる客層の違い。●多言語ヘアーカット指差し会話オリジナルメニューの作成。●テレビ東京WBSとれタマに3回の取材して頂きました経緯、アクション、準備など詳細をお話をさせて頂きます。御社の商品、サービスに置き換え、当てはめてメディア戦略チャレンジしてみて下さい。ニューヨーク支社設立から2015年倒産、破産、引きこもり~4年後再起業するまでの経緯。増加の方法がわからない。メニュー開発ビザスクに登録してアドバイザーとして活躍しませんか?現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。超えた知見活用が可能になります。閉じる×おすすめ通知を設定しましたアドバイザーを募集する方法(公募)もございます。(募集方法についてはこちらをご覧ください。