組織変革事例紹介セミナー(体験付き)ゲストスピーカーより組織変革事例を聞ける特別版!!/seminar/detail/post_76.html------------------------------------------------本セミナーは通常の体験会に加え、組織を変革していった事例のご紹介と、そのためのしかけについて詳しく解説いたします。今では全社に導入しています。「本気で取り組むならおすすめのプログラム」とおっしゃる馬場様のお話を直接聞ける貴重な機会です。欧州系エレクトロニクス企業、米系ヘルスケア企業を経て現職。現職でもラインマネジャー層の強化を主要課題の1つとして取り組んでいる。インサイドハート------------------------------------------------編集後記------------------------------------------------最近、テレビなどで「ワクワク」という言葉が出てくると反応してしまいます。「今ワクワクって言った!?」という感じでその人が何にワクワクしたのか気になってしまうのです。最近では高校野球で早稲田実業を応援している子供たちが「清宮選手が打ってくれると思ってワクワクしました!」と笑顔で言っているのを見ました。子供の「ワクワク」はシンプルですから、これぞ「ワクワク」の原点だと感じます。言い換えれば「期待」ですよね。未来に「ワクワク」しない、というのは何も期待できなくなったということ。自分で自分にも期待しなくなってしまうと、「ワクワク」なんてないです。ニュースを見て政治や事件に怒りは覚えるものの、行動しない世代だそうです。行動しない私たち世代も大した違いはありません。「どうせ変わらない」と期待することをやめたという点では同じです。期待を込めて行動はしていたのではないかと思います。人生の先輩たちはパワフルで魅力的です。私は何に「ワクワク」しているのか。「ワクワク」しているのか。社会人になった時からずっと不景気だった、、、と時代背景を言い訳にしていないかとふと反省するときがあります。ジェイフィールの山田です。「リフレクション・ラウンドテーブル」として開発しました。重光自らが登壇しコンセプトや導入事例を語ります。重光自身がヘンリー・ミンツバーグ教授から学んだことをご紹介しています。今回はその一部を紹介いたします。ミンツバーグ教授から学んだこと(1)素直に現実を見ること2012年、彼が来日したときにじっくりとインタビューをさせてもらいました。「アンデルセンの童話にある『王様は裸だ』と言った子どもが、私にとっての唯一のヒーローだ」と答えてくれました。彼は続けて、「彼が勇気を出して言ったからという理由ではありません。彼は、他の人が見ようとしない現実を、ありのままを見たからです」と説明してくれました。たしかにミンツバーグ教授は、何か難しいことを勇気を出してやろう、ということを言ったことはありません。自然な営みこそが大切だと言い続けています。私たちが、いつしか大切なものを見失っていることを常に問いかけてくれる存在です。彼からすると、他の人たちが歪んでしまっているということだと思います。続きはこちら------------------------------------------------ミンツバーグ教授と直接ディスカッションできる機会があります。9月にモントリオールで開催される、リフレクション・ラウンドテーブル(世界展開名はCoachingOurselves)のカンファレンスです。今年は、パートナーや導入企業に限らず、広くオープンにしています。どなたでも参加できますので、ご関心の方は下記URLをご参照ください。ご不明な点はジェイフィールまでお問い合わせください。「リフレクション・ラウンドテーブル」として開発しました。当体験会では重光自らが登壇し、コンセプトや導入事例を語ります。実際のセッションを体験して頂き、プログラムを実感値として理解して頂ける貴重な機会となっております。自らの経験から学んでいくことを主張しています。内省を習慣化するまで繰り返すことによって、理論と実践を結びつけることが可能になります。組織を変革する起点を築いていきます。「マネジャーの行動変容」を「コミュニティを起点とした組織変革」につなげるのがこのプログラムの狙いです。13:30)【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)【定員】20名お申し込みはこちらリフレクション・ラウンドテーブルについて詳しくはこちら------------------------------------------------組織変革フォーラム夏休み特別対話企画!~未来の人事部について語り合おう~/seminar/detail/post_74.html------------------------------------------------ジェイフィールでは「ワクワクする職場をつくる。」を2015年2月に上梓し、お陰様で3刷を超える反響をいただいております。未来の社会、組織そして自分自身に「ワクワク」できる働き方をしたい。仕事に、職場に、未来にもっとワクワクしたい。思っている方が実はたくさんいるのではないか、と私たちは思っています。みなさんは日ごろ研修の企画などを立案する方でご自身が参加されることは意外と少ないかもしれません。他社の人事部門の方たちとの対話の時間を作ってみてはいかがでしょうか?異業種の方々との語り合いで職場づくりや組織変革のヒントが見えてくるかもしれません。当日は冷たいドリンクと、おいしいスイーツをご用意してお待ちしております。14:00)【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)【定員】20名お申し込みはこちら「ワクワクする職場をつくる。上海/seminar/detail/post_71.html------------------------------------------------リフレクション・ラウンドテーブル体験会を上海で開催いたします。講師は、日本での体験会を担当している、弊社コンサルタントの小森谷です。現地駐在員の方、ぜひご参加ください。組織変革事例紹介セミナー(体験付き)ゲストスピーカーより組織変革事例を聞ける特別版!!/seminar/detail/post_76.html------------------------------------------------本セミナーは通常の体験会に加え、組織を変革していった事例のご紹介と、そのためのしかけについて詳しく解説いたします。今では全社に導入しています。「本気で取り組むならおすすめのプログラム」とおっしゃる馬場様のお話を直接聞ける貴重な機会です。欧州系エレクトロニクス企業、米系ヘルスケア企業を経て現職。現職でもラインマネジャー層の強化を主要課題の1つとして取り組んでいる。流れ◆◇1.リフレクション・ラウンドテーブルについてリフレクション・ラウンドテーブルのコンセプトやプログラムの内容について、概要を説明いたします。ファーマ株式会社の取り組み馬場様より、導入の経緯やマネジャーたちの変化についてお話頂きます。3.セッションの進め方についてリフレクション・ラウンドテーブルの進め方を、詳しく紹介いたします。4.リフレクション・ラウンドテーブル体験会セッションの一部を体験して頂きます。リフレクション・ラウンドテーブルを実感値としてご理解頂けると思います。5.質疑応答と本日のまとめ疑問や不安、説明を聞いてよくわからなかったことなど、お気軽にご質問ください。【日本人材ニュース】ONLINEに「ワクワクする職場。今年もよろしくお願いいたします!2020年は本質的な学び直しから始めてみませんか2019年12月20日2019年12月20日配信ファシリテーションは自分自身との対話。共有する・あとで読むTEL03-5468-8655フォームでのお問い合わせTEL03-5468-8655フォームでのお問い合わせページトップへ戻るJ.Felの出版物ワクワクする職場をつくる。