これで点数付けをして、可視化してみます。グループでなぜ、それがダメなのか、を話してもらいます。上記の内容を使っていただいてもいいので、やってみてください。驚くほど、他人と自分との価値観が違うことに気づくことになります。大切なのは、違いに気づき、認めること何が正しいのか、ということに答えはないことが多いです。上記の例でいえば「挨拶が一番だ」と思っている人もいるでしょうし、逆もいるでしょう。「おしゃべり」は必要だと思っている人もいるでしょうし、全く不要だと思う人もいるはずです。考え方=価値観は異なって当たり前なのです。人間の怒りは、価値観が違うことで自然発生的に生まれます。それは、価値観を共有していないことが、昔、人間が生きていた「小集団」の輪を乱すことになったからだと私は考えています。その輪を乱すと、人間は生き残れなかったからだと思います。企業としての価値観=ビジョンを共有することはとても大切です。普段の仕事においては「ここは譲れる価値観」というのが少なからずあるはずなのです。挨拶ができない人は、ずっとできないことが多いです。声が小さい人は、大きくなりません。この辺はコミュニケーションの得手不得手もあって、苦手な人は苦手なのです。「価値観は違うけど、認められる」として、認める領域に引き込んでいくことが大切です。自分の固定観念に気づくこともこのワークをするといいのは、自分の固定観念に気づくところです。人間は人(他人)を変えることはできません。自分がいかに変わるか、なのです。自分が変わるには、納得感が必要。「あいつの考えは俺とは異なるけど、でも認められる」という領域に進んでいってほしいのです。それこそが人と人が付き合うことの本質だと私は思っています。機会があればこの感情のコントロールについて書いていきたいと思います。長い文章を読んでいただきありがとうございます。マーケティング、戦略企画の責任者を経験し、組織人事コンサルティング企業に転職。転職、営業、マーケティング、社員教育、採用を担当、経営企画の責任者に。36歳で独立し人材育成や人材研修の会社を経営。「つまらない仕事」を「楽しめる仕事」にするためのマインドセットやスキルを提供している。このブログではサラリーマン・OLに役立ちそうなネタだけを厳選して発信。noteあたりが話題の中心。2016年10月31日こんにちは、先日、職場でアンガーマネジメントの講習を講師の方にやって頂いたのですが、実践が多く文章で説明されたものを探しているとこのサイトにたどり着きました。澤田さま、書き込みありがとうございます。アンガーマネジメントで検索するとそこそこ上位に来るようで、この記事が月間35,000ほどアクセスがあります。「他の職場に流用」というレベルがよくわからないのですが、もちろん一般常識の範囲内で参考記事として使っていただいて結構です。改変して使っていただいて社内ワークなどで使っていただいても結構です。引用文献として、URL入れていただけるとありがたいです。言うまでもないことですが、ブログで自分の記事として記載するとかあるいは、書籍で出版するなどはやめてくださいね。時々、丸々記事がコピーされていたりすることがあるので・・・。見つけるたびにプロバイダ等にクレームは入れておりますが、、ね。返信ありがとうございます。同じ福祉事業所の広報に載せるコーナーに引用させていただきたく「他の職場に流用」と書かせていただきました。参考記事として使わせていただきます。ありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。ビジネスパーソンに有益なサイトを目指しています。2017/11/30ブログランキングブログランキングに参加しています。そもそも、感情のコントロールの仕方を教わっていない。世の中にはアンガーマネジメントしかないのか。1.最近おこった、怒りの感情を思い出してください。4.では、その怒りが起こった原因をまとめてみましょう。5.その怒りを出すことでのメリットを挙げましょう。6.その怒りを出すことでのデメリットを挙げましょう。views10【レポわずか1,127円】ママチャリの椅子(サドル)をAmazon購入して交換してみた。京野トピオ「有益な情報が人生をリッチにする」との考えのもと、ビジネスパーソンに有益な情報提供サイトを目指しています。