使用可能なブラウザでアクセスして下さい。二〇年後、私たちの働き方はどのように変化しているのだろうか。朝九時に出社し、夕方の五~六時に退社するといったこれまで当たり前だったスタイルは二〇年後の未来でも主流なのであろうか。一九九〇年頃の世界と比較すると、二〇一三年の現在は驚くべきほど変化している。その変化が目覚ましいのがテクノロジーの分野だ。一九九〇年といえば、まだ携帯電話がほとんど普及しておらず、インターネット回線が引かれているオフィスもほとんどない世界であった。クライアントとは電話や手紙でやり取りをしていた時代だ。それが今では地球の裏側のチームともテレビ会議が行え、資料のやり取りもメールで簡単に行うことができるようになった。二〇年後はどのような働き方をしているのだろうか。本書は、テクノロジーの進化だけではなく、グローバル化、エネルギーなど五つの要素、三二の現象から未来の働き方を予測している。描かれる暗い未来を「漫然と迎える未来」、明るい未来を「主体的に築く未来」と表現し、二〇二五年に生活する登場人物の未来の生活をリアルに語っている。そのうえで、明るい未来を築くための我々が改めるべき発想を「三つのシフト」として論じている。二〇二五年、働き盛りである若い世代に一読の価値がある。本書で語られる通り、未来の働き方はこれまでの常識が全く通用しないものとなるだろう。今後の人生の指針を考えるためには必読書である。著者リンダ・グラットンロンドン・ビジネススクール教授。経営組織論の世界的権威で、英タイムズ紙の選ぶ「世界のトップビジネス思想家一五人」のひとり。ファイナンシャルタイムズでは「今後一〇年で未来に最もインパクトを与えるビジネス理論家」と賞され、英エコノミスト誌の「仕事の未来を予測する識者トップ二〇〇人」に名を連ねる。組織におけるイノベーションを促進するスポッツムーブメントの創始者。エキスパートとして欧米、アジアのグローバル企業に対してアドバイスを行う。現在、シンガポール政府のヒューマンキャピタルアドバイザリーボードメンバー。要点1テクノロジーの進化、グローバル化の進展、人口構造の変化と長寿化、社会の変化、エネルギー・環境問題の深刻化の五つの要因から未来の働き方は大きく変化する。要点2五つの要因から描かれる悲観的なシナリオでは、いつも時間に追われ続け、孤独にさいなまれ、繁栄から締め出される「漫然と迎える未来」となる。要点3五つの要因から描かれる好ましいシナリオでは、未来の働き方は、コ・クリエーションが行われ、積極的に社会と関わり、ミニ起業家が活躍する「主体的に築く未来」となる。要点4明るい未来を築くためには、1ゼネラリストから「連続スペシャリスト」へ、2孤独な競争から「協力して起こすイノベーション」へ、3大量消費から「情熱を傾けられる経験」へ、という三つのシフトをおこなう必要がある。プロセスが本格的に始まろうとしている。未来になにが待っているかを知るためには向こう数十年を形づくる五つの要因について考える必要がある。その一つ目の要因がテクノロジーの進化だ。テクノロジーは常に、仕事のあり方と人々の働き方に大きく影響してきた。この要因については、1テクノロジーが飛躍的に発展しコストが急落すること、2世界の五〇億人がインターネットで結ばれること、3地球上のいたるところで「クラウド」を利用できるようになること、などといった現象に注目すべきだ。二つ目の要因はグローバル化の進展である。一九四四年のブレトンウッズ会議で世界銀行とIMFが設立され、本当の意味での国際貿易の制度が誕生したのである。まないグローバルな世界が出現したこと、2中国・インドの経済発展が目覚ましく人材輩出国としても台頭してきていること、3世界の様々な地域に貧困層が出現すること、などといった現象に注目すべきだ。社会の人口構造と仕事の世界の間には、切っても切れない結びつきがある。三要素の影響が重要である。この要因については、1Y世代の影響力が拡大すること、2寿命が長くなり、ベビーブーム世代の一部が貧しい老後を迎えること、3国境を越えた移民が活発になること、といった現象に注目すべきだ。私たちの意識がどう変化するかを予測することは困難だが、テクノロジーの進化など表面的な部分こそ変わっても、マズローが示したように人間の根本的な欲求に関する性質はおそらく変わらないだろう。この要因については、1家族のあり方が変わり規模が小さくなること、2女性の力が強くなること、3バランス重視の生き方を選ぶ男性が増えること、などといった現象に注目すべきだ。私たちが未来にどういう働き方をするかは、エネルギーをどの程度利用できるか、そしてエネルギーの利用が環境にどのような影響を及ぼすかという点と密接に結びついている。二〇三〇年頃までには、エネルギーと気候変動の問題が世界の最重要課題に浮上しているはずだ。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。