真のパラシュート部隊を作れ戦場で最も尊敬される集団の一つがパラシュート部隊だ。敵の後方に展開して挟み撃ちにする効果は絶大だが、包囲されることを前提に単身降下する勇気は尋常ではない。アレックス・マッケンジーは言う。「それでもパラシュート部隊を志願する者がいるのは、困難なミッションを成功させる鍵だという誇りがあるからだ。」ビジネスではパラシュート部隊のイメージは悪い。本社から着任して短期間様子だけ見て戻る人間がいるからだ。尊敬すべきは、仕事の大小に関わらず、降下後の退路を断って奮闘する人たちだ。彼らが誇りを持って困難なミッションに挑戦できる組織は強い。アフガニスタン戦争でパラシュート部隊指揮官を務めた。勝どきを上げろ古今東西、軍隊は勝利の直後にリーダーの音頭で勝どきをあげる。ダミアン・マッキニーは言う。「戦場は嵐の中と同じだ。兵士には戦闘が終わったことすら分からない。味方には死傷者もいる。勝利の直後に全員で祝福する勝どきが不可欠なのだ。年間売上を達成した最終日、巨大システムの稼働初日など、高い目標を達成した時ほど社員の疲労は極限に達している。そこに至る過程では不条理に近い無理を強いた事もあろう。ビジネスリーダーも勝どきのタイミングを忘れてはいけない。1999年マッキニーロジャーズ設立。東アフリカ、ケニア生まれ。多国籍軍に学ぶ組織変革」第46回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第45回を更新いたしました。上田谷真一氏のコラム「元英国将校いわく」が掲載されました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第45回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第43回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第42回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第41回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第40回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第39回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第38回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第37回を更新いたしました。リーダーたちの本棚』にて弊社書籍を紹介してくださいました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第36回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第35回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第34回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第33回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第32回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第31回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第30回を更新いたしました。多国籍軍に学ぶ組織変革」第29回を更新いたしました。編集トップへ戻る閉じる。