このメールは、株式会社パフの社員・スタッフが名刺交換をさせていただいた企業の人事・採用ご担当者様にお送りしております。いつもメルマガを読んでくださり、ありがとうございます。本メルマガ編集長のカカこと石上です。職サークルシンポジウム」を開催し、およそ100名近くの方にご参加いただきました。この場を借りて、改めて御礼申し上げます。参加者全員で作り上げる自社採用の最適解」。ワークを取り入れながら、参加者の皆さまとともに、各社の採用を考える内容でした。採用の振り返りはどのようにすれば良いのか。自社の課題を解決するために、明日からできることは何か。みんなで悩み、考え、一歩前進したと感じられる時間でした。このシンポジウムは、企業や大学、その他組織の「採用」にかかわる社会人を対象にしたイベントですが、今回、パフにかかわる学生も数名見学をしていました。「シンポジウムに参加してみてどうだった?」すべてのプログラムが終了したあと、学生たちに質問してみました。「人事の方が新卒採用に苦労されているとは知らず、驚きました」。就活を迎えていない学生の率直な感想です。就活をほぼ終了している学生からも、参加レポートを提出してもらいました。--------------(ディスカッション議事録)・内定辞退率が高すぎる。改善するには、どうすることが望ましいか。→就職意識が高く活動量が多い学生さんばかりに内定を出すと競争率が高く辞退率があがります。ターゲットとすべきは、就職意識が低くて優秀な人。多くの企業が求めるが実は自社では必要のない能力が何かを見極め、他社では優秀と思われない人を見つけるというのも有効です。どの会社も「明るく元気な人」を求めますが、研究・リサーチ会社には明るさはいらない。「暗い人募集」など、一般的に言われていない採用基準を言語化することで、会社に合う人が自然と集まってきて、結果的に辞退率が下がるというやり方もあります。(学生の感想)「自社では必要のない能力」を教えてもらえると、会社の特徴や社風も理解することができ、ミスマッチがなくなるかもしれないと感じました。自分の就職活動をしていた時を思い出してみても、自社の求める人物像を一般的でない言葉で言語化してくれた企業の方が、自分との相性を図ることができていたと思います。イベントでのディスカッションは学生としても学びのあるものでした。イベント全体を終えて感じたことは、「学生は就職活動をもっと深く考えてほしい、そしてもっと本気で取り組んでほしい」ということ。それが実現できるように「企業の方には、もっと学生に寄り添った採用活動をしてほしい」です。--------------企業様向けに実施したコンテンツでしたが、学生さんたちにも同じように学びがあるのだということに気づきました。今後、職サークルの企画では、立場の違う人たちを交えたプログラムをたくさん企画していこうと思います。パフの全社員が日替わりで書いている『パフスタッフブログ』。多くのパフ社員の素顔をお届けしたく、先月から上位のアクセスページを複数ご紹介しています。エピソード1』(平原)先月、予告だけで終わったこのテーマがついにスタート!圧倒的なアクセス数でした。就職活動中の平原さんが綴られています。https://blog.shokucircle.jp/staff/2019/06/18/9843■『言葉のキャッチボールができません』(里見)新人・里見のブログがランクイン。「仕事にはもう慣れた?」と「なぜパフに入ったのか」。新人に問いかけられる2大質問に悩む彼女の等身大の思いです。「少しの工夫を加えるだけで、見違えるような結果が生まれる」これは「コロンブスの卵」のエピソードに込められたメッセージです。本セミナーでは、採用活動における「コロンブスの卵」のような、柔軟な発想や逆転の発想で採用を成功された事例をご紹介します。よる特別対談をご用意しました。貴社らしいオリジナルな採用活動を創っていくことが必要ではないでしょうか。各コンテンツにおいては、オリジナリティ溢れる事例をお聞きいただき、2021年採用成功のためのヒントをお持ち帰りいただければ幸いです。■日時2019年7月25日(木)11:00~18:00※各コンテンツごとに受付時間が異なります。〒105-0013東京都港区浜松町2-8-14(https://www.visioncenter.jp/hamamatsucho/access/)■当日のプログラム基調講演と、全8テーマ(2部屋開催)の講演の中から、参加を希望される回を自由にお選びください。同じ番号の講座は同時間開催のため、どちらか片方のテーマの参加となります。このコラムでは、「学生時代に社会人に言われて忘れられない言葉」を毎回、パフやパフ社員に関わりのある方々にアンケート形式でインタビューしながら、その人の「今」をつくる言葉について迫っています。明叡(あさと)さんです。学部時代には、ゼミのフィールドワークの一環としてウガンダに行き、幼少期から続けている書道を披露し、現在は大学院で総合政策を学んでいます。そんな谷さんが、学生時代に社会人に言われて忘れられない言葉とは・・・?-------------------------------------------------------------------------『ご縁に恵まれたね。』1)誰に言われた言葉なん?国際協力を専門にするコンサルティング会社の代表者からの一言です。2)いつ、どのように言われたん?大学の海外フィールドワーク研修、活動最終日の夕食のときでした。助をしてくれた現地と日本の関係者の皆さんがいたからだよ、と。その方々と巡り会えたことに感謝しなさいという意味です。4)その言葉を聞いた時、どう思った?尊敬できる教授に出会え、分かり合える仲間ができたことを表す言葉がやっと見つかったと思いました。心に響き、ストンとおさまりましたね。これまで、大学以外の場でも、良いご縁に恵まれていることを再確認できました。5)なぜその言葉が忘れられない言葉になったと思う?一期一会という言葉は好きだったのですが、一度きりという意味も強く含まれていることに釈然としませんでした。何回も巡り合いたい、その願いも「ご縁」には含まれている気がするから。「ご縁」という言葉にすごく惹かれました。6)その言葉を聞いた後、すぐに行動したことはある?今後再会することがないかもしれない人も、いつも会える人も、いつかまたどこかで繋がるかもしれないと思っています。その時その時を大切にするように心掛けるようになりました。7)今、思い返すとどう思う?「ご縁に恵まれる」のは、自分がその縁に気付けるかどうかであって、自分の行いでよくも悪くもなる、と今思い返すと、そう感じます。8)これから、その言葉を胸にどんな人生を歩みたい?これまではご縁をいただく側だったのですが、これからは与える側に。影響力のある人になりたいです。自分がいただいた素晴らしいモノを周囲に拡散できるよう、高い志をもって毎日を全力で励んでいきます!-------------------------------------------------------------------------谷さんの代のゼミは、それまでとは異なり、男性はたったの2名。そんな中でゼミ長を務めた彼は、就職という道と悩みながらも、自分の興味のある学問の道にすすんでみようと、今年の4月から大学院に進学しました。クランボルツ教授が提案したキャリア理論「計画された偶発性理論」を思い出しました。個人のキャリアの8割は予想しない偶発的なことによって決定され、その偶発的なことを計画的に導くことでキャリアアップをしていくべきといった内容で、そのためには4つのステップと5つのスキルが必要だといいます。Action:必要な準備をする&好機と見れば掴まえる■5つのスキル1)Curiosity:好奇心2)Persistence:継続性3)Flexibility:柔軟さ4)Optimism:楽観的であること5)Risk-taking:リスクを取ること今回の谷さんの話を聞いて、キャリアだけでなく、「人の縁」もまた、これらのステップとスキルを持つことで、引き寄せられるんだと感じました。常に「自分の興味」を明確にし、楽しみながらもバランスをとる谷さんは、それらがきっと自然にできているんだな、と。メルマガは以上になります。※メールの転送はご自由ですが、編集を施さず必ず原文を転送してください。※配信停止をご希望の方は、本メールへのご返信でご連絡いただきますようお願いいたします。