ほんとに生産性が低かったら、明治期の近代化すら危うかったはずだし、その後の日本の発展から諸外国との摩擦、戦争、そして現代に至るまでの過程でこんなに日本が世界の中でぐいぐい発達なんてするわけがない。なんで他の国々はとっとと日本を追い越すような発展をしないのか。「効率が悪く生産性の低い」日本なんてすぐ追いついて追い越せる国は条件上ならいくらでもあるはずなのに。中国がGDPで日本追い越したのが目立つ程度で、世界的に見て日本の地位は様々な分野で世界上位で揺らいでいない。自虐思考が染みつきすぎだよな。失業者が少ないどすな。老害が仕事できない高給取り。若者の生産性はそれほど低くないよ。うちの会社は2回リストラして年配の人に早期退職してもらったら、生産性も業績も回復したよ。どこも年齢給料構成が歪でしょ。ID:feVx46b40▼このコメントに返信お前のような奴を雇っているからだろ。小売外食が営業時間を短縮して週1回とか月4回とか休めば生産性は向上するだろうが、その分雇用機会は失われることになるぞ。改革したいのはいつだって30代、40代。社員に教育やら、成長やらの名目をつけて、初めてやることばかりやらせてたら、生産性なんていつまでたっても上がりませんわ。他部署への異動やら転勤で、慣れない仕事をだれも知らない人だらけのところでやらせてたら、なおのこと。既出だけど、ここでいう生産性は高ければよいってもんでもないし、低いからってあわてることはない。利用料、配当などを吸い上げて、国内社員に優雅な労働時間と高い報酬、国内の本社は高い利益率、という形にすれば、その企業の生産性は高まる。社内失業者を抱えず、すぐクビにして、彼らを喰わすのは社会保障の責任、と言う形にすればそれら企業の生産性は高まる。「おもてなし」にに類するサービスをやめて、海外で散見されるクソみたいなサービスで同じ料金をとれば生産性は高まる。日本の消費者の幸福は削られるけど。ID:2.yX.3q40▼このコメントに返信メーカーで陥りやすいのが、多能工。これはみんな中途半端になりやすい。イノベーションも生まれない。これでは単に人件費を極限までさげるだけで、その他の要因になんら変化はない。ドレイ、又は人件費削減の安易な論理は使うべきではなない。定説であるこれらの定義について、計算上も、定義上もこれを混入すれば、あやまった結論に導かれる。生産性が日本が低い理由が、日本の産業組織の基盤が実は、近代的合理性によらず、数千年続く村的な連帯、共同体を基盤として、企業の中に疑似的な共同体的な関係を作り出し、その飲みの席での話し合いのなかできめらているため。思うに生産性とは、一般的な定義はともかく、日本においては、げんばにおけるちいさな改善が基本であり、その改善により、数人の人工が一人またはゼロとなり、ライントータルにおいてはその製品が従来より少ない人員で、少ない工数で、少ない不良品を生み出すことである。その小さな積み重ねが日本が製造業において先進工業国家にたいして優位を生み出してきた源泉であり、より重要なイノベーション(車で言えば、ハイブリッド、ラインにおいてはカイゼン、)である。重要なことは天才てによる先験的な直観。排除する同調圧力が社会の基本であり、まことの天才をジサツにおいこむことが社会の道徳である。公正な比較データ出して言わんと単なる誹謗中傷にしかならん。仮に時間あたりや資源あたりの生産個数で比べても個数と品質のデータが必要。それを正確に評価できる所でないとデータとして価値は無い。できる所があるとは思えんけど。面倒なのはデザインの評価だな。時給を上げれば生産性は上がる日本人の平均時給は20年以上もあがっていないから生産性が上がらない。日本は金で測れない(金取ってない)サービス多いの。それを生産性悪いと言ってるだけ。いう事にして日本人の賃金上げないようにしたい人間が居てるの。こんなん信じるのマスゴミやらが流してる日本借金だらけだから増税仕方ない。日本は生産性低いから賃金高くならないのは仕方ないと言うのと一緒。ちなみに外国人労働者増えたせいで日本人のブルーカラーの労働生産性高いの隠せなくなってきたから(ホントに生産性高いなら外国人高給払わないといかんからなw)だから最近は日本のホワイトカラーは低いに切り替えてる。あと民営化のずっと前の郵便局の生産性が一位スイス二位日本やった。日本はビニール袋入れてる分生産性落ちた。wならなんで日本の事務職の労働生産性低いねん?ってなる。※別に郵便局デスる気は無い。銀行も保険も通信もする組織100年以上前に日本中あったのはすごいと思う。民営化のちょっと前までは赤字垂れ流しなのに胡座かいてて酷かったのも事実。ID:GeJS262u0▼このコメントに返信1時間で1000個作れるが0.1%程度の不良品が発生する手法と1時間で600個しか作れないが0.001%程度の不良発生率の手法ではどっちの手法をとる?なお、不良を見逃すと「この不良はここで見つかる」という所までの全中間品を検査して取引先が納得する「その不良が作れないようにする対策&流出させない対策」を提案&実施するのが必須となる。場合によっては海外の工場まで検査に行く(現地人を雇って検査させる)こともある。船便の場合、1月かかることも。俺はラジオ体操とかやってる会社はアホだと思ってる。ID:C2i7pac70▼このコメントに返信ひとえに日本人がケチだから。サービスした分に金を払わない。それが皆を不幸にする。仮に、上げて上げて、極限まで上げた時、どうなってるんや?お前要らない、お前も要らない、更にお前も要らないって状態だろうな...。自己中ワールドに入って行くんじゃないかな?なんか偽物正義の前進って感じだな...。国内需要で回してる産業の競争が厳しすぎて、GDP総体で見たときに生産性が悪くなるのは仕方ない。ヨーロッパじゃ屋台のホットドッグが日本円で1000円ぐらいだし、市内を走ってるような鉄道も初乗り500円ぐらい。そりゃ給料も上がりますよ。日本だと、ホットドッグ屋はコンビニに刈り取られるし、鉄道も並走してる路線や場合によっては少し遠回りな代替経路に置き換えられるし、最悪沿線の住宅地に人がいなくなりますよ。日本の生産性が低いという話を日本人の働き方の効率が悪いという話だと勘違いしていはいけない。日本は20年もの間、デフレ状態だった。デフレ脱却には至っていない。デフレとは消費が落ちて商品が売れ残り、売れ残りを何とか売ろうとして価格を落として売る。すると企業の売り上げも落ち、従業員の給料も下がり、彼らが消費者に回ると財布のヒモが硬くなり更に商品が買われなくなるという悪循環が続いて行く現象。このデフレ状態では眠ったままの機械や工場が日本中に増えてしまう。「好景気によるフル稼働状態」との生産性の差はそれだけで物凄い。サービス業は客が来なけりゃ基本は待ってるだけ。忙しくお客にサービスしている所との生産性の差は歴然。デフレ脱却をして、つまり好景気にして工場もフル稼働、サービス業もフル稼働になった時に、本当に日本人の生産性が低いのかを見なけりゃいけない。「労働生産性」にどんな意味があるのか。お金を投資して会社を売ったり買ったりする時に最も意味ある統計でしょ。適用にどんな意図があるのか。考えずに、「海外では~」それなのに「日本では~」の論法に注意。働く方は貧乏なままだぜ。マイナスボーナスされるか判らないんだぜ。ろくな社会はできない。公平性などなどの指標はないだろ。昔は受け側にスリバチ状の余裕を作るのが当たり前だった。そんなものは殆ど見られなくなってきた。ネジのと製品の効率は上がるけど組み立ての効率は落ちるわけさ。「負の効率の廻しっこ」に意味なんかないぜ。ID:h2YE.o8B0▼このコメントに返信<Thesis>生産性=時間あたりの付加価値である日本人:200円の材料で400円の牛丼を作ります。1時間に10個作るので、時間あたりの生産性は2000円です。アメリカ人:1000円の肉を焼いて2000円で売ります。