使用可能なブラウザでアクセスして下さい。世界的な影響力を持つアップルという王国も、初めは家のガレージに作った小さな会社から始まった。創業者であるスティーブ・ジョブズについてはウォルター・アイザックソンによる伝記やそれを元にした映画も存在することから、今さらこのエピソードを紹介するまでもないだろう。アップルに関する書籍は枚挙に暇がないが、当社が真にベンチャーマインドを持って新たな世界を切り拓こうとしている様子を描いた本書こそ、多くの人に読まれるべき一冊と言える。実現困難と思われることでも「やれば出来るかもしれない」と思わせる「現実歪曲空間」という能力を持っていたと言われるジョブズ。本書を読めば、その能力がアップル初期の頃にいかに発揮されたかが分かる。本書はアップルの社内を無制限で取材することが許された唯一のジャーナリストであり、世界屈指のベンチャー・キャピタリストでもあるマイケル・モーリッツによって書かれた書籍だ。1984年に書かれた初版本の復刻版として、ジョブズの追放、復活から現在までの軌跡を増補している。今のアップルしか知らない人にとって、スティーブ・ジョブズと彼が率いた会社の主要製品はiPhone、iPad、Macbookになるのだろう。その王国の基礎を築くにあたって大いに貢献した製品、アップルI・IIと呼ばれる当時最先端のパーソナル・コンピュータは既にレガシーとなっているのかもしれないが、本書で描かれるジョブズたちの奮闘記は今も全く色あせていない。著者マイケル・モーリッツオックスフォード大学卒業。ペンシルバニア大学ウォートン校にてMBA取得。タイム誌の記者として活躍し、サンフランシスコ支局長を務め、数々のテクノロジー企業を取材する。その後、ベンチャー投資家に転身。シリコンバレー屈指のベンチャーキャピタル、セコイア・キャピタルで、ヤフー、グーグル、シスコシステムズ、オラクル、エレクトロニック・アーツ、ユーチューブなどのテクノロジーベンチャーの創業および経営にたずさわる。フォーブス誌のベンチャーキャピタリストランキング「ミダスリスト」で2006年、2007年とつづけて1位にランクイン、2008年、2009年は2位にランクインした。イギリス、ウェールズ出身。サンフランシスコ在住。要点1アップルを創業したスティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック。エレクトロニクスに熱中していた2人は、副業をするような気軽な気持ちでアップルを創業した。要点2アップルは最初から順調だったわけではない。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。