コンサルタントの後藤功太です。人財育成においてリーダーや施設長が知っておきたい大切なことをお伝えします。「育成を一人で抱え込まないこと」これは特に、新しく就任したばかりの施設長や新米リーダーに陥りがちなことです。人財育成となるとチームをまとめなきゃ!職場内を盛り上げなきゃ!スタッフのスキルを上げなくては!と、いい意味で張り切るものです。一人で抱えてしまいがちでもあります。■お気持ちは分かります。自分で信念を持って自分が頑張らなきゃ!と思う。一人でチームをまとめるのが当たり前。助けを求めてはいけないもの、とさえ思っていました。一人で抱え込むとどうなるのか?一人でまとめるのには限界があります。一人の意見で周りを動かすのにも限界があります。一人の力で育てるのにも限界があります。何事にも「組織で運用すること」が一番です。人財育成は、リーダーや施設長だけがやるものではありません。・パート・送迎業務のみのスタッフいずれも、みんなで運用していくことです。「どうやったら人は育つのか」いい施設は、この問いかけを「みんな」で考えます。嫌がったり懸念されてしまいがちです。「ちょっとだけだったら」担ってもらえる。それぐらいに落とし込んで、皆にお願いをしてみる。それぞれを管理する手間はかかりますが、何より一人で抱え込まずみんなで考えるような仕組みを作ってみることが大事です。午前に1件の打ち合わせ。午後に1件の打ち合わせ。週末は都心で雪が降るそうな。新幹線が止まらないか、それが心配ですね。これまで、何回か新幹線が立ち往生した経験があります。「2時間」ほど動かなかったという経験も。無性に長く感じましたね。いつ動くか分からないと、それだけ時間を随時確認するためか焦りも含めて長く感じるんでしょう。今回も、無事動きますように。追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。1306-6TEL:090-8305-2141ケアビジネスパートナーズ介護事業者様をあらゆる面から支援するケアビジネスパートナーズのCBPアドバイザーとして活動しています。