入木さんの今後の展望や夢をお聞きしてよいですか。入木さん:そうですね。会社としてはもっと大きく成長させていかないといけないですし、地方の可能性を広げていきたいです。僕個人としては、農業を軸足に置きつつも、農業とITのWワークを推進したり、イベントをしたりと、いろいろなことをやっていきたいです。イベントについてだと、田植え体験ってわりとあるコンテンツだと思いますが、私有地内であればそこで農機の運転体験ができると楽しいだろうな、など考えています。まとめ移住をして、知らない土地でまったくなにもないところから6次産業を進めていく大変さや、行動力の大切さを感じました。閉じこもって考えるより、環境に飛び込んで意見を聞き・取り入れることが大事だと学びました。なによりも、商品のクオリティが「地方にこんなにいい場所・産業・商品があるんだ」と良いギャップを感じさせるお手本だなと感じました。商品だけでなく、イベントもあわせたブランド体験をつくりだすことで、地方の楽しさ、農業のかっこよさ、働きやすさを伝える活動にこれからも注目していきたいです。新しいものを作り出す土地としての長野の良さにも気づくインタビューでした。以上、ゆっちでした!\過去記事はこちら/▼第1回「長野のくらしをハイブランドにする話」ブランドづくりの話をしよう#1「長野のくらしをハイブランドにする話」2019.03.08▼第2回「愛され続ける長野のお茶の話」ブランドづくりの話をしよう#2「愛され続ける長野のお茶の話」2019.03.22▼第3回「りんごジャムから年商100億円規模へ。サンクゼールのブランド戦略」ブランドづくりの話をしよう#3「りんごジャムから年商100億円規模へ。サンクゼールのブランド戦略」2019.04.23ブランドづくりの話をしよう#3「りんごジャムから年商100億円規模へ。ANALYZE」を導入後、CVR改善に成功した品川美容外科のWeb担当者に話を聞いてきた。2019.12.31281年末年始のイマこそ!マーケティングを学びたい人必見・Udemyおすすめ動画講座5選【1/9まで新春セール実施中!】2019.12.2525130歳独身彼女なし。POSTLIGへの自由なメッセージお待ちしています頂いたご意見への回答は行っておりません。