動作分析(作業分析)に触れていきますその前に皆さまの混乱を避けるため少し全体の構図を説明しますねしばらくお付き合いくださいませ工程分析と作業分析と動作分析との違いまずは分析対象となる工程、作業、動作という3つの定義これをしっかり区分けして観察する部分がこのIE手法の大きな特徴とも言えますではこの3つの定義はそれぞれどのようなものでしょうか?工程とは、物品の生産・加工を計画的・能率的に行うための作業の手順。作業とは、肉体あるいは精神を通して、ある具体的な結果を生み出すこと。動作とは、事を行うために体を動かすこと。人間の作業に含まれる動作要素について予め定めておいた『標準時間』を組合せて作業そのものの標準時間を設定する方法をPTS法(規程時間法)と言います要素作業に合わせ莫大なデータから設定されている時間であるためある程度の信頼性が保たれていますIE手法の7つ道具4動作分析(作業分析)概論編まとめ今回の記事では多くの手法を紹介しましたしかし自身の職場に沿うかどうかはこれら手法の全体像を知ったうえでいくつか応用して活用してみない限りなにが適正なのかはわかないのが実状ですどの改善を進めるのも同じですが仮説-検証を繰り返す道しか結局は残されていないことをしっかり受け止めていただきたいと思いますつまり改善には、競争に勝つのには、お客さまの満足を追求するのには近道はないと捉えていただいて差し支えないかと考えますさて、IE手法の7つ道具も4つめまでお話を進めてみましたが少しお休みして生産方式について解説してみたいと思いますあなたの職場の生産方式はどのタイプ?そしてそれは本当に適切なカタチでしょうか?ぜひ次回をお待ちくださいませ。ふみお)大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。8年間で500社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。時間分析とは?ストップウォッチ法とPTS法の違いを知って使い分けよう!2019年1月4日ワークサンプリング分析の信頼度とは?統計学を応用した内容を知る2018年12月24日IE手法の7つ道具3工程分析のアッセンブリーチャート(組立工程分析)編2018年12月21日あなたの職場では改善は進んでいますか?従業員一人ひとりが積極的に職場を良くすることを習慣にしている。そんな職場はとても雰囲気もいいですし、お客さまからも信頼されますし、そもそも働いていて楽しいです。そんな職場づくりには仕事の基礎スキルである整理・整頓・清掃からスタートさせていくことが基本です。そこで今回はサイトのリニューアルを記念して、100名様限定で『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』資料の無料ダウンロードを再開することとしました!ぜひ、あなたの職場をよくするためのヒントとしてご活用いただければ幸いです。SDGs=持続可...SEIZO-BU中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しげもなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。19『3S活動マル秘ノウハウ』配布中!中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しげもなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。