検索スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。・ITコスト削減金額の報告。ITベンチャー創業から30名規模までを経営層として事業推進。業界としては最後発の中、サービスリリース後半年でクライアント50社を獲得。事業を順調に伸ばすことに成功。自社の認知度がないなかで、サービスの強みを徹底的に磨き上げて営業資料に落とし込んだ。セールスよりもその上流工程にあたるインサイドセールス、マーケティングに注力し、営業のKPIを50%と設定し、そのKPIを維持する中でリード創出を行なった。15,000円〜小売(呉服)における経営者の経験について話せます2015年より2019年まで家業の呉服店の跡継ぎとして働いていました。経営者として、全体の戦略はもちろん、店舗のレイアウト、仕入れや接客、値付けまですべてに関わっていました。全国の着物産地にも足を運んでいたので産地の現状についてもお話しできます。着物業界の商流や商習慣、業界の大手問屋や小売の特徴など、業界の事でしたらほぼ全てお話できます。15,000円〜介護サービスにおけるコンサルタント/リサーチの経験について話せます在宅介護支援の相談業務を20年行っています。介護が始まると家族は仕事を辞めなくてはいけないと考え、介護離職をする方が後を絶ちません。国も、介護離職を無くすための施策を打ち出していますが、会社に相談しづらく、相談しないまま、離職する人が6割ほどいるといわれ、特に会社の重要な仕事に就いている人に多く見られる傾向であるといわれています。等、介護離職を無くすための実務経験に基づく知見をお話しできます。20,000円〜IPO準備に関する法務/内部監査/コンプライアンス/資本政策/バリュエーションについてお話しできます。前々職のジーニーにおいて、法務・コンプラ・内部監査の体制構築、IPOの審査対応の現場責任者を務めていました。回答作成、インタビュー対応など、厳しい審査を乗り越えていますので、通り一遍ではないアドバイスが可能です。担うことは不可能です。ジーニーでの実務経験に加えて、その後のリクルートでの社内弁護士経験や、その他弁護士業を通じた法律実務・知識をフルに活用してアドバイスさせていただくことが可能です。・ジーニー:上場しました。社内でもその実績が評価され、MVPを受賞しています。・リクルート:新規事業に関わる重要な法的課題を複数解消しております。ITが苦手な人達に対して、寄り添う形で導入をすすめた。既存サービスでは導入先の企業に個別最適ができないため、自社で安価にシステムを開発をしカスタマイズができように努めた。自分の技術や知識を活かしてサービスのグロースを行いました。エンジニアとしてだけでなくプロダクトマネージャーとして、売上向上に向けて事業計画、KPIツリーを作成し、企画を検討し、開発、実施までのマネージメントを担当しておりました。官公庁との連携が何度が高く、交渉に交渉を重ねて、クライアントに実施する意味をきちんと理解していただき、各地方自治体での開催にこぎつけました。してリアルな経営のノウハウを共有できます。海外でのレストランマネージメント業や富裕層をターゲットとしたラグジュアリー旅館の立上げ責任者を経て、2016年より神奈川県にて居酒屋とバルを融合した新しい飲食店をオープン。まる3年になる経営も毎年売り上げを伸ばしつづけ4年目を迎えます。大型店での多店舗経営ではなく、地元に密着し離職率の低いお店のとしてのノウハウをお伝えできればと思っております。得意な分野としましては人事、人員マネージメントや飲食店経営(個人)のノウハウとなります。・地元密着型の飲食店の立上げ方。・ランチ営業なしで売り上げを立てる経営の方法。・ほぼ辞めないスタッフ人数を確保するコツ。・若いスタッフとのコミュニケーションの取り方。・外国人スタッフと一緒に働くということ。・今までに400名を超える人数を面接してきた私が教える辞めないスタッフの見極め方。・税理士さんとの付き合い方。・飲食店経営のリアルな数字あれこれ。・広告費をほぼかけなくても経営する方法。独立開業を考えている方々や、人員確保に困っている企業の方々向けにお話をさせていただければ少しでもお役に立てるのではないかと考えております。お気軽になんでもご相談ください。金融機関毎に考え方が異なる中で、どのように、どのタイミングで相手を口説けばいいか。調達環境についてのお話は可能です。資金調達の実務について。お気軽にお問い合わせいただければ幸いです。未設定1.銀行によるリスケジュールを経て正常取引先となった経験をお話できます。2.株式上場の手続きを一貫してお話できます。15,000円〜飲食店経営と飲食店の立上げについてお話し出来ます。鉄板焼店2店舗とグルメ系回転寿司のお店を経営してます。立上げからお店の運営の経営が8年あります。鉄板焼店は8年間売上増加を続けています。回転寿司は立上げから1年5か月です。脱サラして飲食店を始めたい方や、独立したい方に、経験をお伝えします。15,000円〜Amazonにおける売上高1位ブランドに育てました。Amazoを中心としたECコンサルティングは幅広く対応可能です。入社後4年で売上を約13倍以上に拡大(8億円=>110億円)し、主要製品の全既存カテゴリー(モバイルバッテリー、充電器、スピーカー、ケーブル、他)の日本でのオンラインマーケットシェア1位を実現。2018年度は、Amazon.co.jpの「携帯・スマートフォン」部門において、年間売上の上位1-4位および上位20位のうち14製品を独占。売上ゼロであったオフラインチャネルでの販路を新規で開拓。入社最初の四半期で売上1千万を達成し、2016年度はオフライン販路のみで17億円以上の売上高を達成。Switch用モバイルバッテリー2種の提案からエクゼキューションまで担当。Switchとの互換性と安全性を実現し、バッテリー関連製品ではAnkerが史上初めて、任天堂から公式ライセンスを取得。日本起案の製品開発であったが、米国・欧州含めグローバルでの販売も実現し、Anker全体の売上に貢献。その他、株式会社ポケモンとのアライアンスプロジェクトや、福岡市との防災事業での協定締結、ユニバーサルミュージックとの共同ライブプロジェクトの立ち上げなど、多くの新規事業開発プロジェクトをリード。30,000円〜医師(医療人)採用、離職率低下の施策についてお話できます。化学系メーカーのIT推進部にいました。IT部門を強化するためにSIerにIT部門を譲渡しました。2002-2004年前です。大手製造業でIT企画部にいました。外販するマーケティングをやっていました。大手SIerで3年前まで、ITの提案をやっていました。生産管理システムです。大手ではなく、ごく小規模の製造工業のIoT化コンサルをやっています。最近はRPAのニーズを感じ自分で勉強しています。社内IT部門の強化、活性化の相談にお答えいたします。お気軽にお問い合わせいただければ幸いです。長年医療機器メーカーやディーラーなどで営業とフィールドサービスを経験して来ました。臨床現場での医療機器に関するお困りごとやお悩みに広く対応して参りました。多くは臨床工学技士が不在の病院において、医療機器に関する問題解決に携わっております。概ね臨床現場に於ける医療機器のとり扱いは雑な事が多く、予防保守はおろか適正使用も為されていないケースが多く、常に事故発生のリスクとムダなコストの発生が常態化している事に気付かれていない事が多いです。この様な問題を解決し、ムダなコストを削減する為のコンサルティングを行って居ます。