連携できない、孤立する。連携できない、孤立する。2019.08.01連携できない、孤立する。第一人者による、「生き方の教訓」をまとめた1冊。最高の生き方』より、エリートたちを動物になぞらえてユーモラスに紹介します(第3回)。自分の殻に閉じこもる、頑固で利己的な〝シェルフィッシュ〟たち空にテガラノドンがいたかと思えば、海に潜れば大量のシェルフィッシュに出会うことができる。英語では利己的であることをセルフィッシュと表現するが、それが会社の中で非常にダメな方向に進化してしまったのが、いつも自分の殻に閉じこもって、自分のことしか考えない〝シェルフィッシュ〟たちだ。これらシェルフィッシュの特徴は、自分勝手なので周りの協力を得ることができないという点だ。自分の殻に閉じこもっているので、違う意見やアイデアを受け付けず、異なる意見に激しい敵愾心(てきがいしん)を燃やすのだ。結果的にシェルフィッシュたちは個人プレーしかできず、他人と信頼関係を構築して連係プレーができないのである。大きな仕事をする人は、多くの人が賛同するビジョンを掲げ、多様な視点を取り入れて、様々な人を巻き込むものだ。明確にコミュニケーションしてときにメンバーを励まし、大規模な協力を通じてパイを大きくして、大きくなったパイを公正に分配する。これに対し多くの会社で大量に発生するシェルフィッシュたちは、その行動原理が自分の意見だけ通した個人的利益の最大化であり、〝共通の利益の最大化〟に神経が回らないので、誰もまともに協力してくれなくなるのだ。いうシェルフィッシュたちは、徐々に仕事のメインストリームから外されて暇になっていく。会社の勤務時間で趣味や副業ばかりやって〝せこくさぼること〟ばかり考えており、いかに働かずして少しでも経費をかすめとるかばかり考えていたりする。シェルフィッシュたちは組織や顧客のために出したいバリューを考えたこともなく、自発的に働くことは決してない。それよりも、今日も元気に何もせず、ただただ会社の深く暗い〝欲望の海溝〟に、ひたすら静かに存在し続けるのだ。人類は本来、大規模な集団と協力する力を通じて生存競争に勝ち残ってきた。これに対し、〝自分の短期的利益の死守〟という殻に閉じこもるシェルフィッシュたちは、社会的にも水面上に浮かび上がることなく、〝自分勝手で利己的なシェルフィッシュ〟として、資本主義の海底で、孤独な人生に終始するのである。投資銀行部門などで投資アナリストとして活躍。現在はP6Partners(シンガポール)共同代表、ブルーオーシャングローバルネットワークの一員、グローバル人材採用・研修のストロングキャリア顧問として活動。中小企業診断士について知っておきたいことを詳しく解説します。行政書士に関する素朴な疑問を解決します。