そもそも、女性、だけを取り扱う施策を行うことが「逆差別」「えこひいき」になるのではないか、と問われます。「そうなりますね」と、即答します。説明したらいいのか...男性から文句が出そうで...女性間でも結構あるんですよ...と続きます。絶対的なリソースの分配をしているばずです。本人だけでなく上司も巻き込み、リソースを投入しなければ進みません。これは、経営層がフルコミットしていることが前提です。「ゆらぎは覚悟の上です」と断言されていました。平穏に波風立てずに成し遂げられる程、簡単なことではない、と仰ってました。することになるのです。ムーブメントを仕掛ける必要があります。現場のことは知らないけど、やると決めたのでやって下さい、応援してます!というポジションを取り続けています。大企業から手探りでもやり始めています。経営層は、現場のことは知らないけど、やって下さい、と断言する。リソースを割く覚悟をし、踏ん張って継続する。これがムーブメントの第一歩です。すると、その下の事業部長層が動き始めます。すると、現場からも動きが出るかもしれません。そんな自発的な動きが起きてもなお、動かないところ、そこを見つけ、対策します。限られたリソースだから、”レバー”を見つけ、そこに集中投下する。ムーブメントを仕掛ける、経営層から。magazinebouquetでは定期的にメルマガを発行しております。ご興味のある方はご登録ください。下記フォームにメールアドレスを入力して、登録完了となります。Contactbouquetのサービスについてのお問い合わせ、お仕事のご依頼などお気軽にお問い合わせください。