先日(2011年3月3日)の日経朝刊にこんな記事がありました。純現金収支とは、簡便的なフリーキャッシュフロー(FCF)ともいい、次のように求めることができます。本業で稼いだキャッシュから、投資に使ったキャッシュを差し引いたものといえます。この純現金収支が黒字であるということは何を意味するのでしょうか。ここで、純現金収支を増やすために、何をすればいいか考えてみましょう。営業キャッシュフローを増加させ、投資キャッシュフローを減少させればいいのです。ここで重要なことは、投資キャッシュフローを減少させることによっても、純現金収支を増やすことができるということなのです。投資とは、将来のリターンの源泉です。足元での純現金収支の黒字を優先し、将来のリターンを考えないとするならば、それは本末転倒です。ダイセルの場合は、設備投資が一巡しており、将来のM&Aによる業績拡大を意図して、手元資金を増やすという確固たる経営の意図があります。私たちは、純現金収支自体の大小でその企業の業績を評価することはできないことに、覚えておかなくてはいけません。マーケティング、従業員教育などの投資が行われないことになりかねないことに注意が必要です。ビジネス書100」にランクイン!道具としてのファイナンス「理論先行」を排し、最適な資金調達やプロジェクト選択など、ビジネス現場で得た、実務に役立つ知識・方法をわかりやすく教えます。「道具としてのファイナンス」を読むだけでは、なかなか理解出来なかったことも、この問題集をエクセルで解いていく過程で理解できるようになります。(Excel付き)ざっくり分かるファイナンスわかりやすさを追求したファイナンス入門書。これまでファイナンス入門書を読んで挫折した方に手にとって欲しい一冊です。(累計12万部)まんがで身につくファイナンスファイナンス本のベストセラー著者が、今まででいちばんわかりやすく書きました。世界一わかりやすいファイナンス入門です。ReservedTop。