椢原浩一さん著『会社にお金を残す経営の話』が、あさ出版より刊行されました。ドラマのような、本当にあった黒字化再建の実話!本書では、数多くの企業再建を手掛けてきた著者が、実話にもとづいて企業再建のノウハウを紹介します。3つの考え方を信じて、素直にひたすら実践し、2億を超えるまでの内部留保を生み出したその方法を、実在する会社の事例を通じて解説しています。資金調達、資金繰りついても物語を通しながら学ぶことができます。「節税をしても会社にはお金が残らない。窮、組織バラバラ、会社で起きる問題を全て抱えていた会社が......4年後には余剰金1億、9年後には2億を超え、IPOの声もかかるまでに成長し再生を果たします。「納税するよりも節税したほうが得だ」という常識とは全く違うかもしれません。さきほどの三つのことは、成功している経営者では当たり前の考え方です。いうものの、この考え方だけで「本当に会社が良くなるのだろうか」と思う人もいることでしょう。本書では、著者が実際にコンサルタントとして関わった実在する会社を題材としており、本書の主人公である遼自身も、最初は疑いながら経営を行っていました。徐々に実行していくことで、会社が変わり、利益が増え、お金が残ってくることを実感するようになっていくのです。このあとを読み進めていけば、遼がどのようなことで悩み、考えながら経営を行ってきたのかを知ることができます。ノウハウを学ぶまた、本書では数値のことも出てきますが、会計のことを知ってもらうことが狙いでななく、どうすれば経営を良くすることができるのかを説明する手段として数値を取り扱っています。会計的な細かいことはあまり気にせず、読みすすめてかまいません。会社経営にとって、必要なのは会計の専門知識ではなく、利益が増え、資金繰りが良くなり、たくさんのお金が会社に残るという結果であり、事実です。世の中には、黒字や再建や再生に関する書籍もたくさんあります。なかには、数値ばかりでわかりにくい本や抽象的な本も多くあるかもしれません。組織問題...このように、多くの会社が抱えている悩みに加え、金融機関からも見放され、社員さえも相手にしてくれなかった状況を乗り越えてきたドラマが描かれています。プロフィール椢原浩一(くにはら・こういち)さんは、1964年生まれ。認定事業再生士(CTP)。近畿大学を卒業後、株式会社キーエンスを経て、27歳のときに日本LCAで経営コンサルタントに。