最近なるべく会議に出ないようにしています(もちろん必要な会議に出てはいます)。昔は関係ありそうな会議だったらたいてい顔出してたんですけどね。サル基礎リーダーシップにおいて最も重要なのは「励ます」ことだと言われます。昔に受けたチームリーダー研修の内容を思い起こしながら、ほめ上手のリーダーにみられる励まし7つのポイントを紹介します。究極の継続的デリバリー」は、ITのデスマーチプロジェクトを舞台にした小説です。自動運転が世間を賑わせています。EV化も進んでおりHYBRIDとラベルのついた車を見かけることも増えてきました。サル基礎みんなで作ったつぎはぎのパワポ資料をきれいに整える方法という記事の続きです。きれいに仕上がった資料は配布のためだけにあるわけではありません。講演を補助するための道具です。書評ザ・ゴールのTOC(制約理論)は、営業戦略にも活かせます。このことを著者さながらの小説ストーリーで書かれた本です。書評シンプルTODOリスト仕事術という本が3月14日に発売になったので紹介します。「システムの問題地図」を読んでいると穏やかではいられません。書評0働き方改革に湧き立つ日本では、沢渡あまね氏の本が」ブームです。問題地図」は、IT業界の悲しき「あるある」を痛快に問題提起し、解決策を提案してくれていました。CRM営業戦略策定に携わる方の教科書としてお勧めします。営業戦略を考えるためのフレームワークとサンプルが紹介されています。書評プロジェクト管理の解説書を読んだけどもっと具体的な説明や事例を知りたいと感じたことはないでしょうか。そんな人のための本を紹介します。戦略って大事ですよね。仕事と経営戦略って切り離すことはできません。書評ITIL(アイティル)とは、IT部門業務の成功事例集です。ITIL使って業務プロセス改善します!」です。顧客への提供価値を考えるとき、いいものを、安く、早く提供するところから一歩踏み込むための15のパターンを紹介します。Growth)のための本が発売されました(2017年11月22日)。-高収益企業になるための5つの実践法」の簡単まとめ記事を書いたものの全く納得がいかずここ数日モヤモヤしていました。本来戦略は実行するために立てるものですが、実行するはずの戦略を意識しなくなることは残念ながら珍しくありません。第1刷発行)」を紹介します。プロジェクトマネジメントザ・ゴールのTOCをプロジェクトマネジメントに応用したCCPMをわかりやすく解説した本「マネジメント改革の工程表」を5分でわかるようにまとめました。書評02006年の本ですが、構造化して書かれている本なので時代を超えて参考になります。経営における顧客接点としてのコールセンターの位置づけ、設計や運用評価のポイントなどを未経験の方でもわかりやすく理解することができます。書評チェンマネってトレーニングと何が違うの?って方にお勧めの本です。人がルールを守れない3つの理由に着目し、コミュニケーション、教育、サポートを通じていかに変革を実現し定着させていくかわかりやすく解説されています。思考プロセス」はです。思考プロセス」の全内容が3分で理解できる要約になっています。読み始める前や読み終わった後に思い返す際にご活用ください。販売管理システム編」が役立つと紹介しました。本記事では以下の2点を具体例として紹介します。SCMいまでも販売物流に関する書籍は少ない気がします。生産管理などに比べると。和幸さんによる、わかりやすいフレームワークと方法論が登場したので紹介します。企業の究極の目的とは何か」は、機械メーカーの工場長である主人公を中心に繰り広げられる工場の業務プロセス改善を主題にした小説であり、ビジネス本のベストセラーです。この「ザ・ゴール」を5分でわかりように要約しました。新卒から外資系コンサルティングファームに所属。15年に渡り販売物流、特にCRM領域のコンサルティングに従事。100名を超えるプロジェクトのPMOなど全体を推進していく役回りや、ユーザ企業への出向を通じた実務経験を持つ。本当に困った時にそっと手を差し伸べてくれる友人のような、あなたを傍で応援しいつも隣を走ってくれる相棒のような、そんなブログを目指しています。