毎月の巡回監査でこれくらい社労士さんに就業規則を作ってもらうとこれくらいという資格を持った人に仕事を頼んだ場合の相場感というものがあります。社長がヤル気になるワーク」など、明日からすぐ使えるノウハウ、ツール、トーク術を公開します!会社の未来のことに関わり、本業の発展に貢献したい納得の報酬をもらいたいという士業・コンサルタントの2つの悩みを同時に解決できるのがキャッシュフローコーチです。キャッシュフローコーチは数字を使って社外のCFO(財務部長)として経営判断のお手伝いをします。キャッシュフローコーチ養成塾を受講した人が、1年以内に実現している例をお伝えします。顧問料が倍になりました。月に1回、2時間訪問して巡回監査をして5万円もらっていた税理士さん。1時間長く滞在してキャッシュフローコーチとして経営の相談にのることでプラス5万円の報酬をもらえるようになりました。合計10万円の顧問料をもらうことができています。【例2】キャッシュフローコーチとしてコンサル契約が受注できます。他の税理士と顧問契約を結んでいる会社の場合はセカンドオピニオンとして税理士ではなくキャッシュフローコーチとして契約に入ることができます。その場合、1時間くらい社長とミーティングして10万円。社員さんともがっつりミーティングして社員さんにも影響を与える人だったら、3時間で10万〜15万円くらいの報酬をもらうことができています。今までコンサル料が0だったファイナンシャルプランナーがキャッシュフローコーチとしてコンサル契約をもらえるようになりました。継続のコンサル契約が受注できるようになりました。キャッシュフローコーチ養成塾の内容をつかって単発の社員研修を受注することもできます。この場合、2時間講師をして10万円もらうことができています。単発のセミナーや継続のコンサルが受注できるようになります。【例4】他者の保険営業マンと差別化でき選ばれるようになりました。生保営業の場合は商品で差別化することが難しくなっています。同じ内容の保険だと他社の商品より少しでも高いと他社に取られてしまいます。「〜さんとのお付き合いも含めて」と契約をしていただけるようになりました。自分に付加価値をつけることができたので、契約率がアップしました。新たな契約を受注することができます。参加者の6割から7割くらいの人は受講料以上の粗利を確定することができています。「ワクワク感動できるコンサルティング」をカンパニースピリッツに掲げ、コンサルティング活動を行なう。顧問契約が通常1年未満で終わると言われるコンサル業界で高額契約が長期続く(長い顧問先で15年以上)コンサルタントとして活躍中。解決策を本人から引き出すコーチング。経営の素人にも理解できるほどわかりやすくアドバイスをしている。講演依頼が後を絶たない。「ビジネスと生活で使えるお金の授業」を担当。宮殿』でも紹介された。2015年に一般社団法人キャッシュフローコーチ協会を設立。経営者のビジョンの実現化をサポートするキャッシュフローコーチを養成。兼ね備えたキャッシュフローコーチは経営者のビジョンの実現と資金の両立をサポートできるコーチとして士業・コンサルタントから注目されている。「世界一受けたいお金の授業」(三笠書房)発売2カ月で5刷・2.7万部の「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」(かんき出版)「お金の流れが一目でわかる!超★ドンブリ経営のすすめ」(ダイヤモンド社)「夢現力」(ゴマブックス)ほか多数。社労士さんにこういう人がいました。経営者の相談に乗りたいとおもい、それができる資格はなんだろうと考えて税理士や社労士の資格をとりに行きました。ところが、その資格の中に”経営者の相談に乗る”という科目がなかったのです。するか、どう伝えるか、どうやってコンサルティングをするのかという科目がないことが後でわかったのです。資格を取ったけど、やりたい仕事と違うということに愕然とした人が結構います。欲しい結果につながってない努力なのかそれを先に見極めたほうがいいと思いますよ。それを見極める方法は、その資格をとって輝いて仕事をしている人と話をすることですよね。社労士だったりすれば、それを学べばいいですが、もしかしたら、みなさんがやりたいと思っていることはキャッシュフローコーチなのかもしれないですね。今全国で230人のメンバーが活躍しています。キャッシュフローコーチ協会のHPの中にキャッシュフローコーチ一覧があります。日本キャッシュフローコーチ協会キャッシュフローコーチ®は、社長の社外CFO(最高財務責任者)として経営数字を使って本業の発展をサポートする存在です。「実際のところどう?」と聞いてもいいかもしれないですね。僕の本やセミナーを見てもいいんですけど、そのノウハウを使ったらあなたの欲しい結果が手に入るのか?ということを先に見極めてから努力を始めてはいかがでしょうか?僕自身は、もし、この講座が僕が独立した27歳のときにあったら迷わず参加していると思います。初めからこれだけ体系化されていたノウハウがあったら18年ショートカットできたわけですから。営業のやり方ふくめて全部体系的にまとめたものが手に入ります。これから18年かけてみなさんがやるよりは僕が体系化したものをお渡ししたほうが早いですよね。そこから先の進化を安心・安全・ポジティブな仲間たちと一緒に試行錯誤したほうがよりおもしろいものが作れると僕は思っています。それを作ることができる場がキャッシュフローコーチ協会の中にあるし、その土台になるのがキャッシュフロー養成塾です。「人生がかわりました」と多くの塾生が言ってくれてうれしく思っています。広島のプレセミナーではこのキャッシュフローコーチ養成塾の内容を3時間にぎゅっと濃縮してお伝えしますのでかなりお得です。広島のプレセミナーに参加して、キャッシュフローコーチのエッセンスを体感してみてください。広島であなたにお会いできるのを楽しみにしています。nekowakuwaku@gmail.comキャッシュフローコーチ養成塾の詳細はこちら広島セミナーの告知はここまでです。引き続きその魅力や成果が出る秘訣をお伝えします。自分の知らないことをなくそうと一生懸命勉強している人を多くみかけます。既存の出来上がったカリキュラムを学んで資格が手に入れば箔がつくから信頼してもらえると思っていませんか?ところがその資格を取ったらみんな顧問契約を受注できているかというとそうでもなかったりします。資格は足の裏についた米粒と言われます。そのココロは「とっても食えない」ということです。成果のでない努力をしている人がけっこう多いのではないかでしょうか。あなたの努力の先にあなたの望む成果が見えていますか?たんなる漠然とした期待感だけで突っ走っていませんか?あなたの努力の先に具体的にどんな成果を得ている先輩たちがいるのか、そこをちゃんと見極めたほうがいいです。一つよくある失敗例としてたくさん資格やノウハウを知っている人が陥りがちな落とし穴があります。資格をたくさんとることで武器が増えます。相手のお困りごとトップ3起点ではなくて自分ができること起点で見込み客にアプローチしまいます。営業の初期段階や見込み客との関係ができてない時に自分はこんなことできます、あんなことできますといってアピールしても鼻につくだけです。自分の問題を解決してくれる人はあなた一人ではありません。見込み客はその人のお困りごとのトップ3には興味があるけど目の前のあなたに興味はありません。そこを間違えてあれも知っています、これを知っていますと相手の共感を得ていないことにまったく気がつかずに自分の能力を自慢してしまう人がいます。その結果、見込み客に「いい話を聞かせてくれてありがとう」と言われて終わってしまいます。それはもったいないですよね。キャッシュフローコーチは特経営数字(売り上げ、粗利、利益など)を使って経営サポートをするというのが特徴です。キャッシュフローコーチになると名刺や自己紹介が変わります。「税理士の田中です」と言っていた人が「キャッシュフローコーチの田中です」となります。資格名から「キャッシュフローコーチ」になり名刺の裏に「税理士」とか「社労士」などという資格名が書いてある状態になります。資格にたよらなくても仕事がとれるようになるということです。「税理士」と名刺に書いてあったら「月に3万から5万」という出来上がった相場感があります。その出来上がった相場感に支配されないで報酬を決めることができるということです。納得の報酬を得やすくなります。顧問契約を受注するためには「相手のお困りごとトップ3」にアプローチするということが大事です。相手が何に困っているのか聴き出す聴く力がとても重要です。そこで、キャッシュフローコーチ養成塾では相手の本音を引き出すビジョナリーコーチングのやり方をお伝えします。失敗しても恥をかかない場を整えて塾生同士でビジョナリーコーチングの練習をしてもらっています。養成塾では練習の場があるというのが本や教材との違いです。練習まではできません。知識を知っていても出来るようにならないと活用することはできません。「知っている」ことが「出来る」ようになります。ここで一番重要なのは「安心・安全・ポジティブな場」を整えるということです。ことをするとき最初はみんな「大丈夫かな」とか「私みたいなので恥かくんじゃないかな」と不安に思ったり心配したりします。失敗しても大丈夫という安心・安全・ポジティブな場を講師がちゃんと整えて進めるので、みんな楽しく取り組むことができます。練習をすることで安心してクライアントにビジョナリーコーチングをすることができ、クライアントの本音を聴き出すことができています。クライアントのお困りごとを解決するお手伝いができるので「まさにこういうコンサルがしたかった!」とやりがいを感じることができます。和仁先生が18年試行錯誤して作り込んだツールも、もらえます。和仁先生と同じようにクライアントに提案することができ、スムーズに契約に結びつけることができます。キャッシュフローコーチ協会に全国230人の仲間が所属しています。(キャッシュフローコーチ協会はキャッシュフローコーチ養成塾を卒塾した人が入会することができます。養成塾を終了したらモチベーションが下がりませんか?」という質問を受けることがありますがその心配もありません。養成塾を終了したあとのほうが全国230人の仲間と交流できていろんな友人ができます。税理士もいればマーケティングコンサルもいます。専門分野がバラバラなのでいろんな業界の人と仲良くなれます。自分の得意分野じゃない相談をクライアントから受けたときに、キャッシュフローコーチ協会にはいろんな分野の専門家がいるので、その分野の専門家に相談することができます。ワンストップでクライアントの相談に乗ることができます。自分とは違う強みを持った人とジョイントして仕事をすることもできます。あなたの価値がより広いことろにまで関われるようになります。キャッシュフローコーチ協会は関わって楽しい会です。それは「安心・安全・ポジティブ」な場を作るということに和仁先生がもっともエネルギーを注いでいるからです。悩みを相談しあったり仲間同士の交流がさかんに行われています。ノウハウは成果実証済みのノウハウだから成果がでるのは大前提です。安心・安全・ポジティブなコミュニティーの場にすること和仁先生がエネルギーを一番注いでいます。仲間同士の交流が盛んになり、お互いが高めあい協力して進化成長しています。人生の中で新しい職業を作る経験ってあんまりないことではないですか?200年前とか300年前は税理士という仕事はありませんでした。社労士という仕事もができたのも戦前戦後くらいで、100年もたっていません。たかがそんなものです。考えると、これから今後100年先までに新しい職業ができる可能性があります。AIが普及して、これからなくなる職業はこれとこれですなんて言われている時代です。なくなる職業があるということは新たに生まれる職業があるということです。新しく生まれる職業は誰かが創るということですよね。創る側にまわりませんか?キャッシュフローコーチの価値を高めていく張本人がキャッシュフローコーチで今やっている最中のみんなです。長期的には新しい職業を作るという意識をもちながら目の前のクライアントの発展に貢献しています。長期的なことの両方できるのが面白いと思っています。税理士法人に勤務していました。売り上げに貢献したいと思っていたので、独自にコンサルティングのようなことをしていました。したらお客さんのお役にたてるかなと悩んでいました。キャッシュフローコーチ養成塾受講期間中の2015年10月にコンサルタントとして独立しました。月額の報酬を1社につき15万円〜25万円頂いています。言語化してスタッフに伝えました。今の経営資金と合わせて、やりたいことをどう実現していくか計画をたてました。口腔ケアの指導に力をいれるようにしました。市内で1番の歯科医院になるという目標を掲げ、1億円かけて新しい医院を建築中です。診療報酬も昨年より1.7倍と伸びています。院長のビジョンの実現をお手伝いできて、とてもやりがいを感じています。自分自身の考え方、あり方セルフイメージをしっかり高めることができる場になったことが良かったです。キャッシュフローコーチ養成塾に集まる人脈、人材が自分にとっては価値になっています。社内の同僚や、勤務先の社長、コンサルをしている同業者、知り合いにコンサルの方法を聞いたりしてました。今振り返ってみるとなかなか手段が狭かったかなと思います。受講しようと思いました。決め手になったのは和仁先生の生き様ですね。何を学ぶかより誰から学ぶかということがすごく重要だと思います。和仁先生がなぜこの養成塾をやっているのか和仁先生がどういう気持ちでサービスをお客様に提供しているのかそこに興味がありました。キャッシュフローコーチの「やり方」を学ぶというのはもしかしたら2番目、3番目くらいの動機かもしれません。キャッシュフローコーチ養成塾を受講するまで、こんな高額の自己投資をしたことがありませんでした。養成塾の受講料は大きなお金でした。「この金額を払って大丈夫かな」という漠然という不安がありました。キャッシュフローコーチ養成塾を受講したことで、コンサルタントとして独立できたので正解でした。この養成塾受講後はどんどん他の講座にも参加しています。自分が進化するために絶えず学ぶようにしています。いう「あり方」でお客様と接するか自分自身をどういう風に高めていくかということに視点をあてながら学べるのがキャッシュフローコーチ養成塾です。「あり方」と「やり方」の両輪で学んでいくと、おのずと仕事の質があがっていくというのを私が体感しているところです。私は春から神戸でキャッシュフローコーチファシリテーター講座を開催します。ファシリテーターになろうと思ったのはやらないという選択肢がなかったからです。“影響力をつけたい”という思いが仕事に対するモチベーションの一つになっています。世の中に自分の影響力を与えるためにファシリテーター講座をやって行きたいと思いました。私を介して“いろんな人によい影響を与えたい”というエゴですが、その結果いろんな人がよくなればうれしいです。キャッシュフローコーチ協会に関わることで自分のコンサルティングの質が高まります。私の本業の売り上げが伸びています。キャッシュフローコーチ協会としては、キャッシュフローコーチを1000人にして日本のトップの中小企業5万社の経営サポートに関わるというビジョンを掲げています。中小企業がキャッシュフローコーチを求めるような形になれば中小企業の状態もよくなっていきます。働いている人のやる気をあげて行きたいです。億を超えて兆単位の経済効果も考えていて、その経済効果を目指してキャッシュフローコーチを増やして行きます。和仁先生のノウハウや人柄の素晴らしさを体感して下さい。私も当日は神戸から広島に駆けつけます。皆様にお会いできるのを楽しみにしています。私は大分で税理士をしています。税理士は過去の数字を追いかけています。経営者と話をしていても経営者も終わった話にはあまり興味がありません。税金がいくらかかると言われてもあまりうれしくないですよね。身近にいる税理士さんが社長の相談相手になることができていません。将来の数字を経営者とわかりやすく話たいと悶々としていました。私は会社の再生業務もしています。会社が再生に行く前になんらかの手をうちたいという思いもありました。養成塾をうける前はキャッシュフローコーチというサービスが私になかったので税務顧問で月1回の訪問で3万〜5万の報酬でした。今は税務顧問とキャッシュフローコーチ契約の2階建てで契約を頂いています。時間単価が5万円になりました。2時間の滞在で10万円です。毎年更新して頂いています。会社再生の業務の中でもキャッシュフローコーチ養成塾のノウハウを使えます。和仁先生のノウハウは再現性が高いです。多くのキャッシュフローコーチが実際に実践して成果をだしています。私はキャッシュフローコーチのファシリテーター講座をしています。7人中6人が養成塾期間中に受講料を回収しています。和仁先生のノウハウをそのまま実践すれば、それだけ再現性が高いということです。和仁先生自身が税理士ではないのに、あれだけ成功されている秘訣がわかりました。社長さんたちは本当はビジョンを持って会社を経営しているはずなのに、それが実現できてないという現実が多くの会社であります。資金がついてきません。キャシュフローコーチがアドバイスすることで、お金の漠然とした不安から社長を解放することができます。会社の状態を説明します。第三者が言うことで伝わりやすいです。社員さんとしては納得感があります。会社の業績が上がります。契約期間も長くなります。仲間ができるのも大きな魅力です。キャッシュフローコーチ協会が盛り上がっているのはある一定の価値観、ビジョンが同じだからだと思います。向いている方向が同じです。キャッシュフローコーチ養成塾を終了してキャッシュフローコーチ協会に入ったあとの方がメリットが大きいかもしれません。福岡も月1回開催しています。各地域で、仲間と勉強会を開催し、フォローしあっています。ビジョンとお金を両輪でまわしていくキャッシュフローコーチが増えれば、日本が元気になると思います。社長のお困りごとにフォーカスして解決できる講座というのが受講しようと思った一番の決め手です。社長は数字だけわかっても不安はなくならないので、わくわくもないと思います。”社長の頭の中が明らかになって将来の不安がなくなる”というのが理想です。社員さんにもそれが伝わります。経営者だけでなく社員も巻き込んでいけます。和仁先生のノウハウを自分がやっても本当に成果がでるのだろうか(再現性があるか)という不安がありました。私が活動しているのは大分県という田舎です。田舎では通用しないのではないかという不安もありました。私はまだ年齢が若いほうなので、経験年数や、年齢が関係あるのか不安に思いました。自分でも和仁先生のノウハウを再現することができました。田舎でも通用するノウハウでした。経験や年齢も関係なかったです。低価格競争になっています。なんのために税理士になったんだろうという人が多いと思います。業界自体としては値下げ方向になっています。月3万円ですべてやってくださいというお客さんも多いと思います。それがキャッシュフローコーチ養成塾で学ぶことによって社外の役員という立場で会社とともに歩いていくことができます。自分自身も納得した仕事で納得した報酬が頂けるようになります。和仁先生はキャッシュフローコーチを新しい職業の創造と言っています。キャッシュフローコーチが増えれば増えるほど会社が元気になるので一緒にできたらと思います。ファイナンシャルプランナーとして中小企業の経営者のお困りごとを解決したいという思いをもっていました。ところが日本の場合、FP=保険を販売する人と思われていると感じていました。保険は問題解決上の大切なツールです。自分のイメージするFP像とは違うと思っていました。私の立ち位置がゴロッと変わりました。去年の5月に今までいた保険代理店をでて、2人で新たに代理店を作りました。今まで0だったコンサル顧問契約を頂けるようになりました。キャッシュフローコーチは経営者層にスムーズにアプローチすることができます。保険の営業員では、なかなか見せてもらえない会社の決算書を見せてもらう機会を得ることができます。そこから必要に応じて適切な提案をする事により保険のご契約をいただいています。導入もやりやすくなりました。養成塾終了後すぐに受講料を上まわる報酬を得ることができています。社長のビジョンの実現をサポートする活動をしています。言葉のキャッチボールをしながらビジョン実現へ向けてサポートします。「大島さんと話すことで頭の中が整理できる」と社長に喜んで頂いています。他の講座に参加して異業種の方と広く学んでいましたが、いまいち成果に繋がっていなかったです。一部分にフォーカスした講座は他にもあると思います。「あり方」と「やり方」を学ぶことができることが受講する決めてとなりました。「セルフイメージ」を仲間と共に学んでそのことをクライアントに伝えます。数字だけではなく、ビジョンの実現という二つのことを両輪で学びます。お金がなかったらビジョンは実現できず絵に描いた餅になってしまいます。お金があってもビジョンがなかったら「なんのためにこの仕事をやっているのだろう」ということになって全然楽しくありません。キャッシュフローコーチは過去ではなく、クライアントとともに未来に向かって進むことができるので、とても楽しいです。キャッシュフローコーチという新たな職業の創造を目標とし、メンバーは日々活動しています。丸パクリOKなので誰でも再現することができます。実践報告をしたり聞いたりすることができます。行動に繋げることができます。人脈ができるなど、たくさんのメリットがあります。FP、コンサルタントの方もいます。それぞれの方が今までのご自分のお仕事とキャッシュフローコーチのスキルをうまく絡めて売り上げに繋げることができているのもこの養成塾の大きな魅力です。数字に強くないので自分にもできるかなという不安がありました。数字に強くなくてもお客さんのお役にたてたので、これからもっと広げていきたいです。最初に受講したときはまだクライアントもなく、ゼロベースでの受講でした。キャッシュフローコーチとして活動を始めてから福岡のファシリテーター講座に卒業生として参加しました。新たな気づきがありました。覚えていないこともあり、よい復習の場になりました。キャッシュフローコーチの仲間に会うことでモチベーションを維持できます。持っている仲間に相談することで解決できるというメリットもあります。保険はリスクヘッジや節税において重要なものです。非常に契約に繋がりやすいです。学ばれることをお勧めします。楽しく仕事をすることができます。他社との競合もあるし、なかなか差別化が難しいです。値段(保険料)ではないところでお客さんに選んでもらえるようになりたいと思いました。保険が入り口で出口も保険でした。「もう保険は入っているからいりません」と最初からお客さんにシャットアウトされていました。価格で比較されて他社に負けていました。多少保険料が高くても「Gさんとのおつきあいも含めてご契約します」という形が理想だと思いました。キャッシュフローコーチになることで社外財務部長として経営者にアプローチできるのではないかと期待していました。受講料は回収しました。(キャッシュフローコーチ養成塾を受講した人のだいたい半分以上の方が受講期間中に受講料を回収しています。)ファシリテーター講座の姫路1期を受講しました。ファシリテーター講座でも十分再現性があります。医療法人さん退職金積立をしてもらうこともできました。それもキャッシュフローコーチになったおかげです。見せてもらえるようになりました。相談に乗ることもできます。FPという立場(会社に勤務しているFPはコンサルフィーをもらえない)なので同じキャッシュフローコーチの税理士さんと一緒にチームを組んで動くこともあります。クライアントのコンサル契約はその税理士さんにお任せすます。僕はその会社の財務をみながら経営者のライフプランニングのお手伝いをしています。決算書や月次報告書をみせてもらえることで、そこの会社のリスクが見えてくるので対策を提案することができます。歯科医院の先生が病気で倒れたらどうなりますか?一瞬にして売り上げがゼロになります。倒れる確率の方が圧倒的に高いのです。休業補償をどの医院もかけられていると思いますが、ほとんどが1年半しか補償がありません。自分が進みたいビジョンに向けて今どういうことを準備しておかなければならないかということを一緒に考えさせていただいています。経営者には、ビジネスプランとライフプランがあります。多くの人はビジネスプランとライフプランの二つをバラバラで動いています。キャッシュフローコーチになって、それをカチャーンとくっつけることができるようになりました。ビジネスのビジョンと家族のビジョンの二つをつなぐことができるとちぐはぐだった2つの動きが連動性を持って噛み合うようになるので、ビジョンが明確になって実現が加速します。そんなお手伝いをして、クライアントの経営がよくなって経営者の家族も幸せになったら楽しくないですか?楽しいですよね、だからやりがいがあります。万が一だけではなくて将来の資産金もキチンとサポートさせて頂く、そんなポジションでかかわっています。僕自身、病気をしましたが、その時に休業補償がでませんでした。休業補償は完全に休まないとでません。午後は休むという場合は休業補償をもらえないのです。亡くなった時しか役に立たない保険では意味がありません。切り替えをすることができません。それだったら、その情報を伝えるのも”僕の一つの大きな使命だな”と思っています。自分の保険の内容をきちんと確認してほしいです。キャッシュフローコーチを入り口にすることでいろんな関わり方があります。いう話から入ると、まずお客さんがちゃんと聞く姿勢を作ってくれます。中間的な達成ということでいうと、4月に3000万円の借入をしてクリニックのリニューアルをする医院があります。その計画を後押しさせてもらいました。その医院にはキャッシュフローコーチ仲間に入ってもらってキャッシュフローコーチ契約を月15万円でもらいました。保険もちゃんとお預かりさせて頂いています。喜んでもらえるように連携しています。税理士にも喜んでもらうことができています。指示待ちがなくなります。キャッシュフローコーチとして医院リニューアル中の休診の期間を利用して従業員研修をさせてもらうことになっています。「共通言語」を作ります。楽しく仕事をすることができています。間接的にお客様のお仕事のお手伝いをしていました。業界の新聞記事など役に立つような情報をクラウドにあげてお客さんも見れるようにして提供しています。薄い関係性しかつくれていませんでした。キャッシュフローコーチのノウハウはこれから生命保険業界で生き残っていくための必須のノウハウだと思います。値上げになったりしています。保証性の高い商品をどうお客さまに提案していくかということがキモになっていきます。お客さんが本当に持っているリスク、お困りごとをお金に換算するわけなので、キャッシュフローコーチとしてお客さまの「財務」というところをしっかり見ていくというのが大事です。FPの方に勉強していただきたいなと思います。次の日からすぐに使えるキャッシュフローコーチのノウハウを手に入れてください。