出世、昇進、起業に転職。ささだ営業がいない、営業を育てている時間がない。そんな悩みをお持ちなら、リスク0で売上UP!成果報酬型の営業代行に。問い合わせ出世、昇進、起業に転職。社内営業のコツ営業ハックのささだです。社内営業について、今回は具体的に今からできる社内営業のアクションをお伝えします。5ツールとでも言っておきましょう。社内営業の目的は前に書きましたが、協力者を増やすこと・理解者を増やすこと、これが社内営業の目的です。▼社内営業の目的についてはこちら社会人2年目・3年目が悩む原因は社内営業の目的がわかっていないからhttps://hiroshi-sasada.com/blog/syanaieigyo/社内営業はまだ社会人としても未熟で、周囲の協力を得なければ何もできない若手こそしっかりとやるべき取り組みです。この積み重ねが将来大きなチャンスにつながります。実際、私もその経験があり、結果として社会人3年目で社内ベンチャーを任されました。この5ツールを見て、私にはできないと思う人はいないでしょう。私はこれぐらいちゃんとできていると思っている人が多いのではないでしょうか。あなたが思っている以上に、できていません(笑)そして、そのできない部分に相手は非常に目がいっているのです。社内営業の前にまずはしっかりと挨拶をしようあなたが協力をしたい、と思える人を想像してください。挨拶がちゃんとできる人が多いのではないでしょうか。当たり前ですが、協力したいと思える人は感じがよいです。言えば、第一印象が良いのです。人と話すときのファーストコンタクトはやはり挨拶。挨拶をしっかりと行なうこと。社内営業とかの前に、まずはしっかりと挨拶をしてください。返事をちゃんとして、リアクションを相手に示そうリアクションがなければ、相手はあなたのことがわかりません。いう人か分からない人に協力したいと思えません。理解もできないわけです。リアクションというと、相手のボケに突っ込んだりとか、話を振られたときにちゃんとコメントを返せるとか、レベルが高くなってしまいます。社内の人間はそこまで求めていません。相手が何を求めているか、まずは返事です。名前を呼ばれたときに、大きな声ではっきりと、すぐに返事をすることが大切です。難しいことは言いません。上司はあなたに指示を出すことが多々あると思います。指示を出すときやって欲しいこと、それは「言われたことをちゃんとやる」これだけです、もちろん、想像を超えるクオリティで出せればよいですが、まずは言ったことはちゃんとやってくれよ、というのが本音です。指示には即行でできるものもありますが、時間が掛かるものもあります。上司は指示を出したとき安心したいのです。安心とは、「こいつに任せたから大丈夫」という気持ちです。その安心感を相手に示すためには、返事はもちろん、ちゃんと話を聞いていることを示す”メモ”を取りながら話を聞くことです。メモは自分の備忘録の意味合いばかりフォーカスされますが、ちゃんと相手に話を聞いていることを示すこともできるのです。▼メモについてはこちらの記事もチェックしてください!メモの取り方でもう悩まない。メモの使い方を押さえる3つの心構えとコツhttps://hiroshi-sasada.com/blog/memo/営業パーソンだけでなく、ビジネスパーソンにおいてメモスキルは非常に重要なスキルの1つです。メモが上手い人は仕事がうまい。これは持論ですが、間違い無いと思っています。メモ上手になれる3津の心構えをお伝えします。話を聞くときは必ずメモ帳を持っていく、これは実践してください。報告してる?報告が無い人は仕事ができない報告は現状どうなっているかを、指示者・依頼者へ伝えることです。この報告ができないと、相手は不安になり、また失敗のリスクが高まるということを覚えて置いてください。失敗すれば当然、信頼も失う可能性が高まります。メモのところでも書きましたが、人はお願いをしたとき、ちゃんとやってくれる安心感が欲しいものです。時間がたって、実際どうなっているかというのは、やはりちゃんと把握しておきたいのです。その安心感を与えること、それが報告なのです。今どうなっているか、何に悩んでいるか、今後の見通しはどうか、依頼した人は知りたいのです。「今どうなってる?」と言われて報告したのでは遅いです。報告が必要なタイミングは人それぞれ。毎日報告して欲しい人もいれば、週1・月1でいいよ、という人、まちまちです。相手が求める報告のタイミングをしっかりと理解しましょう。自分では定期的に報告しているつもりでも、報告が少ないと言う人もいるのでぜひ実践ください。(よくある、俺はちゃんとやっている、というパターンもこれあ多いです。この3つのコミュニケーションをしっかりと使い分けることが信頼を得られるビジネスパーソンになるスタートです。最後はもちろん、御礼で締めよ「ありがとうございます」と言えるか否か、これは大きな分岐点。意外と御礼が言えない人が増えているのに驚きます。「ありがとう」はいつ言うべき言葉ですか?何かをしてもらったら伝える言葉ですよね。自分がしてもらった感覚があるかどうかなんて、どうでも良いのです。相手が何かをしてあげたと思えることには、御礼を伝えなければ「なんだこいつは!!怒」となります。これは皆さん自身も同じですよね?自分が何かをしてあげたら、やっぱり「ありがとうぐらい言えよ」となると思います。御礼を自分軸ではなく、相手の軸で考え言える人になりましょう!!▼挨拶やお礼についてはこちらもチェック!挨拶ができない営業マンに仕事は集まらないという事実https://hiroshi-sasada.com/blog/eigyo-aisatsu/営業に限らず、コミュニケーションの基本・始まりは全て挨拶からです。挨拶を疎かにする営業で成果を出し続けられている人に私は出会ったことがありません。社内営業は当たり前のことを当たり前にすることここまでお付き合いいただいておわかりいただけたと思います。社内営業の第一歩は当たり前のことを当たり前にやるだけなのです。その積み重ねが、あなたの理解者を増やし、協力者を増やしてくれるのです。社内営業なんてめんどくさい??こんなこと言っていると、出世も昇給も転職も何もできません。理解者増やしも、協力者増やしも、社内外問わず必要なことですからね。自分の知っている、身近な人にできないことを、見ず知らずの人にはできません。今すぐできる社内営業の5ツールはすぐに実践してください!▼人間関係問題の解決方法はこちらもチェック!営業の人間関係で悩まない!辛いパターンごとの分類と対策法https://hiroshi-sasada.com/blog/human-relationship/営業をしていると、毎日たくさんの関係者と関わります。社長など、様々な人と円滑かつ気持ちの良い関係を築くためのコツをまとめました。こちらの記事も人気です訴えられました。営業はAI出なくなる仕事なのか?正直、営業はなくなった方が良い仕...法人営業と個人営業の8つの違いから見えてくる法人営業に必要な能力...記事を読んでくれたあなたにプレゼントがあります!営業マンとして成長する最も効果的な方法は「できる営業マンの真似をする」ことです。自分の周りを見たときに素晴らしい営業マンがいなかったり他社の営業マンの良いところを学んだりできないので営業マンとしての成長が遅れてしまうのです。あなたが、営業としてもっと成果を出したければ●実際に成果を出した営業マンのやり方やコツを学ぶ●今の営業の現場を知る●営業マン同士で情報交換をする自分だけやろうとすれば成果を出すのに、時間が掛かります。先人の営業を真似ることで2倍も3倍も成果を早く出すことができます。成長することもできるのです。売上目標が未達がなくなった人等など多くの人が成果を出してくれている営業メソッドです。下の登録フォームに「今すぐ受け取れるメールアドレス」を入力し受講してください。メール講座ももちろん無料ですが受講いただいた方には合わせてノウハウ&事例集を無料プレゼントさせていただきます。トップセールスマンと平凡な営業マンは何が違うのか。決裁権がない人と営業打ち合わせをする時やるべき5つのこと職場の人間関係の肝は謝罪!けど、ただ謝るだけではダメなんです。投稿ナビゲーション社会人2年目・3年目が悩む原因は社内営業の目的がわかっていないからできるビジネスマンは声がでかい!経営者こそ、最強の営業マンであるサイト内検索はこちら!ササダヒロシってどんな人?2社のベンチャー企業を経営をしながら、20社以上の営業支援をやっています。営業コンサルティングや営業職専門のコミュニティづくりなどを行い、「営業の悩みを0にする」というミッション実現に向けて、日々取り組んでいます。ついて営業勉強会やコンサルティングのご相談はこちらお問い合わせLINE友達登録はこちら!ただいま友達登録してくれた方限定の無料プレゼント【たった1週間で常に3ヶ月先の売上を確保する営業方法】をお配りしています!是非友達登録してください!※友だち追加ができなかった方はこちらTwitterもやってます!フォローお待ちしてます!営業について、日々色々とつぶやいています。その理由は実は2つだけだった電話営業はこれで大丈夫!基本から応用までまとめた32のコツ根回しが上手い人は仕事上手。TOPブログ出世、昇進、起業に転職。成果が出る無料メール講座メール講座に参加する。