このページはウィキディア財団の委員会の公式の決定を発表していますので、文章を直接、編集するのはご遠慮ください。改正の提案は議論のページでお願いします。理事会に勧告しました。よる使途ごとの推奨事項を以下に示します。FDCは、審査中に現れた一般的な議題にそれぞれいくつかコメントを添えました。個別の勧告事項を以下に示します。資金調達それぞれの勧告は申請時の通貨建てであり、アメリカドル換算額はあくまで「比較目的のみ」の目安です。これら補助金の計算と参照には、アメリカドルではなく、必ず申請時の通貨を用いなければいけません。この団体が過去に受領したウィキメディア財団助成金は5ヶ月間の簡易型APG。今回の申請は過年度と方式が異なり、完全な対比はできない。2017年から2018年のAPGプログラム(FDC全額支給および簡易型APG)を通じた運動の自主独立体が利用可能な資金総額は5,675,000アメリカドルです。このラウンドの申請額は約2,766,340アメリカドルであり、対する韓国金額は2,260,540アメリカドル、差し引き金額約3,414,460アメリカドルをラウンド2と簡易型APGプロセスに充当します。FDCはさまざまな通貨で勧告を行うため、これらの合計金額はそれぞれのラウンドにおける申請書提出時に使用された為替レートに基づく近似値です。ウィキメディア・スウェーデンおよびウィキメディア・オーストリアに対し、2016年-2017年次第1ラウンドで承認された2年間の助成金はそれぞれ2,950,000スウェーデン・クローナおよび265,000ユーロであり、よって両者とも現在のラウンドで申請書を提出していません。これらの助成金は2016年-2017年次予算において会計処理され、したがって本年の利用可能な資金に影響しません。フィードバック一般的な所見FDCはこれら申請書の作成にかけられた努力と、年間を通して提供された進捗状況と影響の詳細な報告につき、申請者の皆さんに感謝しています。適宜に調整したのは明らかです。私たちの審議は新しいウィキメディア運動戦略方向性に沿った文脈で進みます。中でも将来的に、アプローチや構造が独創的なグループを支援し、知識の公平性を向上させる準備をしなければならないことを認めています。ウィキメディア財団に対し、提携団体の長期的支援と能力開発について資源供給を強化するよう強く勧告するFDCは提携団体の活動の有効性が、直接、彼らを支援するWMF職員リソースの割り当てに強い相関関係があると指摘しています。独自の提携団体のキャパシティ支援チームに積極的に投資するため、FDCはWMFに対する勧告を改めて表明します。ウィキメディア運動の戦略的方向性を支える提携団体は運動の重要なベクトルであり、地域の状況に適した方法で成果を達成するのです。FDCは多くの申請者が専門分野のグローバルなリーダーになりつつあることを評価しています。プログラム設計の有効なモデルとは、プログラムの多様性と特化の両方を指します。いずれにしても個々の組織の戦略を背景に、プログラムを立てなければいけません。提携団体がグローバルな状況でますます重要になってきたことから、その活動では共同作業やパートナーシップを強調することをお勧めします。運動の新しい戦略的方向性を実行する方策が決定したので、FDCが将来の申請者に奨励するのは、この全体的な戦略と整合したプログラム作りです。FDCでは申請者に採用をお勧めする「受給者が定義する計測指標」とは、一般に、組織内の意思決定に有用な情報を提供します。これを採用するラウンドにおいて、組織が文脈上、自らの成功を適切に計測する方法作りの良い例がある一方、組織が定めた目標に無関係に見えたり、方法論を考慮せずに開発された指標もあります。アミカル・ウィキメディアの助成金申請を勧告します。ウィキ教育財団に40万アメリカドルの助成金を勧告します。(USD)FDCはウィキメディア・アルゼンチンの助成金申請の承認を勧告します。ウィキメディア・スイスに総額15万スイスフランの助成金を勧告します。ウィキメディア・チェコの助成金申請の承認を勧告します。(EUR)ウィキメディア・ドイツ支部はFDCとの合意により異なる日程の年次計画を提出しました。したがってFDCはウィキメディア・ドイツ支部に対して別途、フィードバックを提供する予定です。ウィキメディア・イスラエルの助成金申請の承認を勧告します。ウィキメディア・オランダの助成金申請の承認を勧告します。ウィキメディア・セルビアの助成金申請の承認を勧告します。ウィキメディア・イギリスの助成金申請の承認を勧告します。maturity.選考過程このラウンドの申請書は2017年10月1日に提出されました。審議に備えてFDCはそれぞれの提案に対するコミュニティのコメントに加え、申請フォームの議論ページに寄せられた申請者の回答と、職員の申請評価を検討しました。FDCはその他にも多数のインプットを受け、これには職員による影響力および財政面の評価と分析を含みます。このラウンドでFDCは2015-16年次影響報告書に加え、申請者が2017年の進捗報告書を介して提出したデータに基づき各団体の過去の実績を見直しました。面談に先立ち2017年11月5日に委員会を開催、すべての申請に対する委員会各位の初期評価を議論しました。FDC各位は委員会終了後から面談前に、申請ごとに助成金割り当ての第1案をドル建てで見積もり、審議の開始点として共有しました。面談による審議では、FDC職員による調査結果の概要と財政面およびプログラム面の課題のまとめが提出されました。FDCは各申請を深く掘り下げて議論する前に、これらの短い報告に続き明確にすべき点と疑問点を追跡調査しました。後日の勧告書作成に活用するため、すべての提案の強み、懸念および一般的な課題を記録しています。これら最初の議論のしめくくりに、FDC委員は各申請団体に対する配分額の第2案を個別に匿名で用意しました。議論を申請ごとに次ラウンドに進める前に配分案の合意または不一致の範囲を見通すため、委員の提出した配分案を数表にまとめ、その広がりと基本的な分析結果を添えて提示しました。それを基点に、さらに広範な議論を経た委員会はグラジエントの合意の勾配ツールを使用し、各配分額の合意に至りました。次に、委員会は各提案の分析に関する簡単な要約を作成し、意思決定過程の主な要因や観察した点を織り込みました。FDCの審議プロセスの詳細は、2015年のブログ投稿を読んでください。理事会に対して運動の組織に対する資金配分を勧告します。今年6年目を迎えた委員会は、ボランティアの委員9人が構成します。