ITもバランス重視で。毎月、その計画と実績を確認する。そのような関わりをさせて頂いているお客さまもいらっしゃいます。計画どおりの数字になることはほとんどありませんよね。計画で設定した金額以上に経費が発生していることもあります。「社長、先月の交際費が計画金額を○○円、上回っています。」と毎月、伝えることはありません。資料を見ればわかる話ですし予算を超えて経費を使わないといけなった事情もあるかもしれませんしね。予算の見直しが必要か確認することでその経費の使い方を考えて頂ければいいですよね。経費削減より、経費を有効に使う1つ1つの経費の科目について計画金額、予算を超えていることについて細かく言わないようにするのには理由があります。経費削減に頭を悩ますよりも、経費を有効に使って欲しいからなんです。「そのシステムをより活用して売上アップや業務の効率改善ができないか」を考えて頂きたいんです。経費削減ばかりに気を取られて「月の経費を1万円削減するためにシステムを変更する。経費の削減以上のデメリットが生まれてしまうかもしれません。会社のためにもなりますよね。経費の削減の前にその経費が有効に使えているかを確認しないといけません。その経費が有効かどうか経営者の方と数字の計画を立てるときのポイントもその経費が有効かどうかを確認します。「○○費を□□万円に抑えましょう。「○○費に□□万円以上掛けると経費の使い過ぎです。」といったことを伝えることも行いません。その経費が本当に有効な使い方になっているかどうかは当事者である経営者自身や社員さんしか分かりませんしね。外部の人間ができることはその経費が有効かどうかを確認することに向き合って頂く環境を作ること。10月期限の仕事も目処がつきつつありますが、また来月期限の仕事も前倒しで進めていかないといけませんね。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satakeリピートされるために必要なこと。南郷水産センターをリピート訪問。決算書を渡す場面も営業。どんなときも営業になる。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。「貢献する」ってどういう意味?自分なりの意味を持つこと。下こんな記事もあります「変化」を楽しんでみる!意識を変えるだけで・・・。辞めていく従業員を応援できますか?経営判断をするための環境づくり、できていますか。目の前の一事に集中する。話を聞くだけでいいときもある。何のために時短に取り組みますか。クレドがあれば自分で自分を評価できる。他人のモチベーションを上げることより、下げない努力。思いつき、小さなお困りごとが消えないように。