ワークショップ...全然埋まらないビジョンシート...そんな流れで、熊本さんに教えていただいたことを踏まえ、ワークショップスタート。私たちも実際にビジョンを書いてみよう!というワーク。今日の日のため(?)熊本さんがこしらえてくださった簡易版ビジョンシート。うーん...日頃から人生プランを考えているつもりではありましたが、これがなかなか埋まらない。「3年後の自分」はこうでありたいから「1年後の自分」はこう、ということは現在〜1年後までの月ごとの目標は...。いうような流れで、月次のアクションまで落とし込んで考えます。具体的に思考を巡らせてみると、収集すべき不足情報がたくさんあることに気づきました。今まで考えていたつもりだった私の人生プランがいかにふわっとしたものだったか。したプランがふわっと頭にあって、ふわっと生きてきたんだな私。結局ワークショップの時間内にビジョンシートは埋められませんでしたが、宿題としてしっかり考えておこうと思います...。ちなみに株式会社あつまるに入社した社員さんたちは、数日〜数週間かけて本格版ビジョンシートを仕上げるそうです。書き上げられるものではないですよね。価値観・目標をチームで共有し、メンバーと会社の成長を連動させ仕事に熱意を持ってもらうことで、良いチームワークが生まれる。メンバー個々の能力がそこにかけ合わさり、仕事の結果に繋がる。実は今回、熊本さんのチームビルディングのお話を聞いて強く思い返したのは、サービス業時代の店舗運営をしていた自分でした。(Webの話でなくてスミマセン)あのときの自分はいつも一方的に「今月の売上目標◯◯円だから!」「今月までに◯◯できるようになって!」とチームメンバーに伝えたり教えたりしていて、それが全く「共有」ではなかったんだということを改めて感じさせられました。メンバーそれぞれの価値観を知り、ビジョンを知った上で、こちら側の目標・ビジョンを提示し方向性を合わせる。それができていたら、もっと良いチームワークが生まれていたんだろうなと思いました。チームビルディング、あの時の自分に教えてあげたい。現職のWeb制作チームで出来ることとしては、下っ端の私が「ビジョンシート導入します!」といきなり言い出したら相当驚かれるので(笑)、まずはメンバーの価値観やビジョンを、飲み会の場などで意識的に聞くことから始めてみようと思います。このデザイナーさんコーダーさんは、こういう価値観をもっているからこういう働き方なんだ、とまずは理解をして、徐々に自分とチームメンバーの目的意識・価値観のすり合わせをしていけたらなと思います!0ディレチームビルディング編、気になってくださったらと、つたないレポートではございましたが...チームビルディング、なかなか教わることのできないスキルだと思います。日本ディレクション協会ツイート。