看護部長のつぶやき12「リーダーとマネージャー」~看護部長が看護にかかわるさまざまな「気になること」を不定期につぶやき、発信するページです。~皆さま、こんにちは。超大型で強い勢力の台風21号も過ぎ、台風一過のすがすがしい秋晴れとなりました。皆さまはどんな「秋」をお過ごしですか?「食欲の秋」「読書の秋」「芸術の秋」・・・いろいろな秋をお楽しみくださいね。今日のつぶやきは「リーダーとマネージャー」です。先日、目にしたコラムにこんなことが書いてありました。なったときの研修で教えてもらったことを、今も覚えています。「みなさんはマネージャーになったわけですが、リーダーとマネージャーの違いはわかりますか?マネージャーは『うまくやる人』、リーダーは『正しくやる人』です。みなさんは、これからもマネージャーである前に、リーダーであることを忘れないでくださいね。リーダー論、マネージャー論はさまざまありますが、私にはこの教えが今でもしっくりきています。ズルをしてでも「うまくやる人」は、いるかもしれません。そんな人がマネージャーである組織に「正しい未来」は、あるでしょうか。役職に関係なく「リーダーシップ」を持つことはできます。そんなリーダーシップを持った人がマネージャーになり、リーダーシップを忘れないことが目指すべき形かなと思います。~~このコラムを読み終えたとき、私は、正直「ドキッ」としました。さまざまな事案について「うまくやらなくっちゃ~・・・。」といつも心の中で考えていました。「ズルをする」ということではないのですが・・・。日々の業務の中で、理不尽だと思う事や納得いかないことなど・・・たくさんあります。」と考えることもいっぱいですが、「それが社会だから仕方ない。」とあきらめていたことも正直あります。それが、1つの点を見るのではなく、全体を見た時どうなのか?また、違う視点から見るとどうなのか?主観的に考えるのではなく、客観的にみるとどうなのか?などなど・・・様々な方向から考えないといけないですね。今の私が、このコラムを目にしたのも何かの縁だと感じました。一朝一夕で180度変化し、物事が変わることはできません。ありますが、「声」にしていかなくてはなりません。時間はかかると思いますが、いろいろな意味で「看護の力」をつけないといけません。傲慢に威張って・・・という「力」では決してなく、常に謙虚で感謝の気持ちを忘れず、今の最善だと思えることは何か?と考えていきたいと思います。して暮らせるように、いろいろな場面を想定した練習を行います。週に一度は看護師・セラピスト・メディカルソーシャルワーカーで合同カンファレンスを行っています。患者様ひとりひとりに合った援助を一緒に考え、多職種と連携を取って患者様とご家族の方を支える体制を整えています。スタッフもみんな仲良く相談しやすい環境です。朝晩は冷え込んできましたね!風邪などひかれていませんか?さて!ツカザキ病院では今年も院内旅行が始まりました!今回は長野県に向かった2階病棟看護師のTさんより感想を頂きましたよ~(^◇^).。