期勉強会に参加してきました。そこで、中司さんが日報コンサルティングをご指導しておられる、きらやか銀行さんの職員の日報コンサルタントの方のお話をきいてきました。)同行は、2年ほど前に、中司さんが代表を務める日報ステーションさんと業務提携を行い、同行の取引先の売上増加の支援に取り組んでいるそうです。)中司さんによれば、中司さんが日報コンサルティングをご指導した同行職員の方たちにも、いろいろな交流会に参加したり、ちらしを配ったりして、日報コンサルティングを受ける会社を増やすようにしてもらっているそうです。その結果、いまでは、1人で20社近くの会社を担当している方もおり、同社が受け取るコンサルティング報酬もかなりの額になっているそうです。身も、いわゆる「どぶ板営業」をしていることから、顧問先に対しても、「ちらしを配ることで、私自身もこれだけの効果を得ていますので、あなたもその効果を信じてしっかりちらしを配ってください」と、高い説得力をもってご支援しているということでした。垂範していることが、コンサルタントとしての業績を高めているということです。問先のお手本になっているすばらしい方たちだと感じました。行さんのような、すばらしい取り組みをしている銀行もあります。私も、同行の日報コンサルタントの方に少しでも近づけるよう、がんばっていきたいと思っています。※この記事はメールマガジンでも配信しています。→http://yuushi-zaimu.net/conference/●当事務所の7月~8月の予定をお知らせします。失敗を認めないと改善はない事業計画書が画餅になる理由バナナ半分の幸せ月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。