Tweet前回は企業のインターンシップ実施状況や学生の参加状況、専門家のアドバイスなどを紹介してきた。実際に17年卒以降の採用に向けて、どのような点に気をつけてインターンシップを企画、準備、実施していけば良いだろうか。取材を通して集めた情報をまとめてみた。具体的なインターンシップ事例アミューズメント施設を運営するアビバホールディングスでは、就活スタート前の時期を狙い「人事業務体験インターン」を実施。人事が「どんな仕事をしているか」「どんな人材を必要としているか」などのポイントを「就活前に知っておいていいのでは?」と、学生の興味をうまくかきたてたプログラムだ。▼自社のPRもうまく盛り込めれば、学生に敬遠されがちな業界では有効な手法になるだろう。「子育てしながら働くこと」をイメージしてもらうために、大阪ガスでは育児体験を伴うプログラムを実施。時短勤務中の社員との交流会や、保育園で実習を受けた後に、実際に社員の自宅で子どもの世話を経験させる。働き方のダイバーシティ推進、女性活躍も同時に打ち出したプログラムだ。▼文字だけでは伝わりにくい、福利厚生や社内制度の内容を体験でき、さらに実際に利用する社員の声が聞けることで理解が進み、「より長く働く」イメージもできるだろう。「どの程度の期間でプログラムを実施するのか」も、採用担当者には悩ましいところ。圧倒的に多いのは、2日~1週間のプログラムだが、目的に応じて以下のような期間設定がオススメだ。学生が最も気軽に応募しやすい設定。どの業界を目指すか決まっていない学生の参加割合が多いため、「業界理解を促す」などのプログラムが人気。企業側としても「インターンシップにかけるマンパワーやリソースが足りない」場合に、実施しやすい形式。説明会形式に陥らないように注意し、若手社員との交流などにも時間を割こう。近年では同業他社や取引先との合同インターンシップなどユニークなプログラムを実施している企業もある。メーカーであれば、オフィスだけでなく工場や倉庫の見学も含め全体像を把握させることができる。他にも、1日おきに部署を変えて就業経験をしたり、会社の全体像を把握させたり、数日間社員の営業活動に同行して、リアルな現場を体験させるなど「何を見せたいか」「何を理解してもらいたいか」により、そのプログラム内容も非常に多岐にわたる。大学3年次の夏季・冬季休暇の時期に多く実施されている。本当の仕事情報を開示する)として、企業の良い面も悪い面も否応なくすべてが見えてくるのが1カ月程度の期間。理系の専門職採用や、採用直結型の外資金融・コンサルティング会社などで多いスタイルだ。志望業界や希望職種が明確に定まっている学生が参加する傾向にある。就職人気企業の長期インターンシップは、本番の採用以上に参加できる人数が限られており、本番の採用以上の競争倍率になることもある。1週間以上のプログラムでは、大学との連携で単位認定を行うプログラムもある。2016-2017冬春の実施に向けてインターンシップの実施には、まずは「何を伝えたいか」を明確に定めることが重要だ。目的が定まらないまま無理に実施して、企業のイメージダウンとなってしまっては本末転倒である。伝えたい目標が定まれば、大阪ガスのように自社ブランディングと採用広報とをうまくつなげ、PRの相乗効果を狙うこともできる。本番時期の採用活動とは違うチャネルで、採用PR活動の必要性は年々高まっている。インターンシップはその優良チャネルのひとつであることは間違いない。17年卒も3月の採用広報開始前の1月~2月は、多くの企業がインターンシップを実施予定だ。具体的なプログラム手法に悩む段階であれば、公開されている他社プログムラムも参考にしながら、自社の目標に沿うエッセンスをどんどん取り入れていこう。営業として主に中小企業の人材採用をサポート。PR、企業経営等に関する取材・執筆を行う。成功するリファラル採用「7つのルール」@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。etc...人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」そんな方は、下記のボタンをクリックしてみてください。サービスの利用は無料です。選考が後ろ倒しとなった影響で、16卒採用では内定辞退に苦しむ企業の声も多い。その採用戦略に迫る!売り手市場の現在、就活生の大手志向はまだまだ健在で、就活生の志望企業は、大企業やBtoCの企業に偏りがちである。HR業界のキーパーソン、人材研究所の曽和利光さんとワンキャリアの北野唯我さんによる対談企画。逆襲」~外食産業編~「見える化」と「属人化」の組み合わせが鍵。逆襲」では、人手不足や人材定着の課題を打開するための各業界の秘策を取材する。HR業界のキーパーソン、人材研究所の曽和利光さんとワンキャリアの北野唯我さんによる対談企画。2019年10-12月は微増傾向に研究概要書・エントリーシートの作成、管理を効率化。SELECTION企画会員限定ダイバーシティを組織風土に根付かせるには「役員になりたい」女性社員が3倍増。人事のキャリア【第22回】バイトから女性初の副社長へ。JALUX保険サービスの健康経営への想いプレスリリース国内・海外ヘッドライン株式会社マイナビ研究概要書・エントリーシートの作成、管理を効率化。株式会社イーディアス資料請求リストに追加しました。