JR名取駅解散3・11の震災の直後は、東京ビックサイトに居ました。夕方には仙台には移動して工事の引き渡しを行う予定で、半日早かったら私も現地で被災することになっていました。東京の交通機関がある程度、落ち着いてから仙台市内だけ行きました。海沿いの津波があった場所を訪れる機会もなく、今回の視察となりました。地震の津波は想像していた以上の破壊力であったと、今更ながら驚きました。3〜4年でやっと商業施設に手が入り、施設再建は進まず生活に密着した商業施設がスタートするまでに時間が。商業施設士として何ができるのか?近年の商業は急速な変化で商売の仕方が大きく変わりました。物販店舗はネット通販により、店に行か無くても、モノが買える時代、家に居て買える便利な時代になりました。今こそ、お店の存在と必要性が問われていいます。昔の商店街は一部を除いて、全国どこでもシャター街になり復活する希望がみえません。災害で復興するには、地域が一丸となり取り組まなければ更に難しことでしょう。した立地には世帯人口が少ないから商業施設が成り立たない、商圏人口の拡大しか無い。人物像、町のスパースター、キャラクターなど・・・。1っは特徴があるはず。その土地の拘り創りが大事です。<例えば>南三陸はタコ「オクトパス君」(インパクトが弱いが...)陸前高田の「奇跡の一本松」・・・。その特徴を、どの様なデザインでアピールするか。「デザインの力」になります。近年はwebが発達しているので、情報を伝える手段としては早い。フェイスブック、インスタ,LIEN、youtube,等の活用して地域特性をアピール。誰に何を発信するかが、ポイントに。発信力が集客につながるはず。楽しそう,面白そう、興味深い、心が癒される、美味しそう、等々で人は集まります、共通してる事はその土地で取れる海のモノ、山のモノ、その地域しか無いモノ、特性を生かした食材がポイントに。インパクトは薄いようです。色々なモノとコラボ、化学反応を起こす工夫、物と人の体験等々。一時的な集客でなく、継続的に安定するためには、人と人の関わり合いが安定した集客に繋がると考えます。