検索スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。12,000円〜精密加工における経営企画/経営管理/工場再建/社員指導教育の経験について話せます*長年の経営不振、及び業務改革不成功の企業に対する改善改革アドバイスとTAMとしての実務支援。*平均2~3年にて経営状況を創業時と同様状態に戻し、経営運営状況を安定化させ、粗利率を向上させる。*上から目線又は机上の理論ではなく、現場重視の運営体制と社員の指導教育の充実。*業界構造は非常に保守的で、封建制度の塊。交渉折衝・マーケティング業務・営業等)。・コスト及び原価管理)。3、新規事業立ち上げ支援(国内外にて)。未設定Pマーク認証支援からマネジメントシステムの整備等について支援可能です。→関係者からのヒアリングにより可視化を行う。15,000円〜LINEやBaiduなどのネット系企業における10年の人事経験を活かしたハンズオン型のコンサルティングLINE(当時ネイバージャパン)やBaidu、KLab、CROOZなどで人事や社長室を歴任してきました。成功だけでなく、失敗体験も数多くしており、その経験から人事・採用・制度コンサルティングを行っております。採用広告などを用いた適切な手法についてLINE(当時ネイバージャパン)やBaidu、KLab、CROOZなどで人事や社長室を歴任してきました。成功だけでなく、失敗体験も数多くしており、その経験から人事・採用・制度コンサルティングを行っております。30,000円〜成長組織における人材育成に関してお話できます10名規模の部署で1プレイヤーからマネジメントに上がり、最大120名の組織づくりを経験しました。変化が早く、人の入れ替わりも早い世界でどのように人を育てるかの仕組みづくりに取り組み、結果=売上日本一の達成も出すことができました。起案した子会社では沖縄での組織の立ち上げから20名程の組織作りも行いました。現在は様々な業種、業界、規模の教育の仕組みづくりのためのプロダクトを提供しながら、組織づくりのコンサルティングも行っています。運用型広告の組織作りや教育の仕組みづくりに関してお話できます2005年の運用型広告の成長期に実際の運用から大規模な運用型広告の組織作りまで経験し、売上の日本一を達成することもできました。行い、地方での運用組織に関する経験もあります。仕組みづくり、教育、人材採用プロセスの構築等)の支援を行っています。現在は自身で経営も行っているため、経営的な視点も持ち合わせて組織作りのアドバイスをできるかと思います。中小企業の事業後継者です。中小企業の経営についてお話しできます。事業後継者として大学在籍中から経営に関わり、大学院在籍中に実質的な経営的意思決定を任されるようになりました。後継者の育て方や、中小企業のスムーズな世代交代についてお話しできると思います。15,000円〜コンサルタントとして講座の運営をしています。スタッフの教育やマネジメントについてお話しできます。個人事業主としての事業の始め方や、青色申告のしかた、法人化するタイミングや方法についてお話しできます。継続的に優秀なスタッフを確保する方法や、育てても一定の期間で入れ替わってしまう学生アルバイトの効率的な教育についてもお話しできます。20,000円〜小規模営業所のGマークの取得についてお話しできます。小規模な営業所のGマーク取得についてお話しできます。専門の行政書士さんにお願いするより簡単?かつお安く取得可能かと思います。詳しくはメッセージ頂ければお話しします。とコミュニケーションを続け、多くの人間関係と情報を得て来ました。くの国にまたがりビジネス展開しています。し、ことごとく会社のシェア拡大に貢献して来た実績があります。その後、スポーツ用品を扱う企業の現法CEOに就任し、特殊なベアリング販売で米国軍への納入切り口を掴み、日米の戦略的部品の供給に道筋をつけました。今は、中小ではありますが石油会社の海外進出の手伝い(といってもほぼ全て私が進めています)を手がけながら、新会社を設立し、ヨーロッパ、米国企業のコンサルティングビジネスを行なっているところです。40,000円〜不動産業界歴13年、29歳で起業して3店舗経営・7期連続黒字。起業や賃貸仲介店舗運営についてお話できます。ベンチャー企業から一部上場企業までサラリーマン経験を経て、29歳で起業。起業から2年後に2店舗目を出店、今年3店舗目を出店。スマートフォン向けサービスにおける、法規制や、経理処理上の問題点において、実務経験を得てきたことに加えて、業界団体の活動にかかわることで、横断的な知識があるため、課題解決に対応できます。NTTデータイントラマートにて、業務の自動化・プロセス管理コンサルタントを経験した後、freee(フリー)株式会社にて中堅中小向けのバックオフィス自動化のコンサルティング、事業戦略を経験。現在「長野県☓バックオフィス☓無人化」のコンサルティングを県内法人向けに提供するつづく株式会社を経営。・中小企業おけるバックエンドのIT活用に関してコンサルティングが可能です。紙やエクセル等で業務が非効率だなと感じていらっしゃる方にアドバイス致します。30,000円〜包装材生産、および海外工場立ち上げ、管理についてお話しできます。社長特命で資金繰りの厳しいFC法人5社(36店舗)を2ヵ年で全社黒字化。本部主要部署の英知を集め、店舗毎の課題を解決。運営改善はSV、店舗改装・移転は店舗開発、など。外食産業の実際と理想的展開について。FCチェーン化の本部機能強化について。COSO監査)の目的・内容・活用について。FC営業統括本部長として700店舗を統括。管理するFC店舗スタッフ6万人強。50,000円〜企業におけるメンタルヘルスマネジメントについてEAP業界で企画営業をしています。人事担当者向けなどに社内のメンタルヘルスマネジメントについての仕組みやフロー作り、サービスの取り入れ方などご相談にのれるかもしれません。実務は未経験ですが社会保険労務士でもあります。コーチングなど、サポートします。Web広告の代理店にて、商品やサービスの販促や認知度向上に向けWeb広告を駆使し売り上げに貢献。Web広告は常にトレンドや規則が流動的であり、常にアンテナを張る必要があり、Instagram1つでも日々の進化を知り活用する。メンタルヘルス不全対応)についてお話できます。5,000円〜ブランドらしさが何から生まれるのか探ります!▷ブランドらしさが何から生まれるのか探ります。コミュニケーション開発の準備が整います。¥30,000-(@¥15,000/h)でブランディング・セッションの実行計画をディスカッションしましょう。お気軽にお問い合わせください。サポート行っています。働き方改革やダイバーシティ、産休や育休を充実しよう!と動き出している企業は増えてきました。...が、実際社内でどうやったらいいのかわからない。・理解がなかなか進まない。・実際に運用しても雰囲気が冷ややか。・導入したのに「取りづらい」と言われる。・休んでる人の仕事はどうすればいいのか。・人事や管理職に押し付けられて困ってる。・そもそも必要なのか。・導入してメリット/デメリットを知りたい。・定着率や離職率などの現状を知りたい。簡単に導入しづらいのが各休暇制度でもあります。お困りごとを話してください。他社がどうやってやっているのか、どうしたらいいのかお伝えさせて頂きます。買収したままの美容室10店舗を上記全て手掛けました。現在は美容室の経営アドバイザーとしてご相談にのっています。※クライアント様の情報は開示できないお約束なっていますので詳細は記載できませんが、直接聞いて頂ければある程度はお伝え致します。TMC指導の下カンバンシステム導入プロジェクトで2ヶ月間で工場に導入。その後業界初の樹脂ホイールカバーの開発。TMCから学ぶことが多かった。工程管理や品質管理の考え方を実践を通して学び、評価を得た。実務経験および現職にてお役に立てると思います。秘守義務に関することはご容赦願います。等を実施してきています。手法は、特定固有の手段、方法論を適用するのではなく、実際の業務分析、現場ヒアリング等から個別事情に応じて、いわば一品物として最適化を図るようにしています。15,000円〜美容室10店舗の経営者です。非同族の2代目後継者です。中小企業のため、幅広く管理系(人事、経理、システムなど)も兼務しています。労働環境を整えながら、利益を上げる仕組みを構築。美容室ならではの、劣悪な労働環境を改革し、採用でき、離職せず、教育できる仕組みを構築。美容室の現場にあう評価基準を構築しました。メニュー開発ビザスクに登録してアドバイザーとして活躍しませんか?現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。超えた知見活用が可能になります。閉じる×おすすめ通知を設定しましたアドバイザーを募集する方法(公募)もございます。(募集方法についてはこちらをご覧ください。