最近なるべく会議に出ないようにしています(もちろん必要な会議に出てはいます)。昔は関係ありそうな会議だったらたいてい顔出してたんですけどね。部内の研修でグループワークがありました。与えられた時間は10分。アイデアを出してくれるのでそれを聞き拾い集めながら、ホワイトボードにまとめました。サル基礎バーゲニング(Bargaining)もネゴシエーション(Negotiation)も日本語訳するとどちらも交渉です。この違いについてまとめました。サル基礎リーダーシップにおいて最も重要なのは「励ます」ことだと言われます。昔に受けたチームリーダー研修の内容を思い起こしながら、ほめ上手のリーダーにみられる励まし7つのポイントを紹介します。来週以降の仕事のやり方について、ステップを分けることを意識しようかと思います。最近の仕事は単発で依頼を受けて勢いで対応することが多くなっていました。サル基礎スティーブジョブズみたいにプレゼンできるかな【書評】シンプルプレゼンという記事の続きです。資料ができあがったらあとはプレゼンターの話す準備のみになりそうですが、並行して進めることは他にもあります。サル基礎みんなで作ったつぎはぎのパワポ資料をきれいに整える方法という記事の続きです。きれいに仕上がった資料は配布のためだけにあるわけではありません。講演を補助するための道具です。個別パーツができた段階であらためて聴衆の視点に立って全体を見渡すという記事の続きです。複数人で分担して作り上げたパワーポイントの資料はなにかと不整合があります。先日から作成している講演資料が少しずつ形になってきました。個別ページができてきたので、あらためて参加者が何を受け取ることができるのか、持ち帰ることができるのかを考え始めました。最近受講したオンライン英会話の内容が英語に限らず役立ちそうなので共有します。受講したのは以下のコースです。自分で一から作るスライドはメッセージを考えてから作ることができますが、第三者が作ったスライドの場合、メッセージが読み取れないことがあります。いう記事では、各スライドのメッセージを明確に汲み取ることついて書きました。本記事では、メッセージの根拠として使われるグラフについての注意点です。いう記事の続きで、講演用資料の作成をしています。講演者もコンテンツも別の方ですので、資料が社内フォーマットに則りかつ、わかりやすいものになっていることがゴールです。サル基礎3月にオーストラリア旅行に行ったこともあり、今年のゴールデンウィークはのんびり過ごしています。妻の実家に行き、バーベキューをしたり家でゆっくりしています。サル基礎ロジックの不備はコンサルタントの敵です。見抜かれても、見抜けなくてもいけません。批判精神を持った客観的な思考です。物事を正しい方法で正しいレベルまで考えることを目的にしています。上辺だけの仕事をしてたらだめよって言われたことありますか?私はあります。自身での詳細な理解をすっとばして事例や解決策を紐づけて作った資料はまさに上辺の仕事です。プレゼンに魂がこもってない、など伝える内容ではなく、伝え方について指摘を受けた経験がある方向けの記事です。思考停止という言葉があります。考えることを止めてしまい、現状や一般的な常識を鵜呑みにしてしまうことを批判的に表現した言葉です。同業者に読まれると気恥ずかしいですが、私はコンサルタントという仕事に憧れて新卒でコンサルティングファームに入社しました。今年もコンサルタント職種は人気があるようです。サル基礎パートナーからとある若手メンバーへのアドバイス。議事録は終了後5分で出すことを心がけなさい。5分とは言わないから30分後。それ以上かけても品質はそれほど変わらない。サル基礎コンサルティングのプロジェクトで欠かせないのがクライアントへのインタビューです。本記事ではインタビューで得たい情報を得るコツを紹介します。サル基礎コンサルタントがパワーポイントで作る資料には、1スライドごとに1つのメッセージにするのが原則です。何が言いたいのか曖昧でもいけませんし、1ページに多く詰め込みすぎてもいけません。新卒から外資系コンサルティングファームに所属。15年に渡り販売物流、特にCRM領域のコンサルティングに従事。100名を超えるプロジェクトのPMOなど全体を推進していく役回りや、ユーザ企業への出向を通じた実務経験を持つ。本当に困った時にそっと手を差し伸べてくれる友人のような、あなたを傍で応援しいつも隣を走ってくれる相棒のような、そんなブログを目指しています。