年商3億円、利益が出てきたので妻を役員にして節税しようと考えています。年商3億円、利益が出てきたので妻を役員にして節税しようと考えています。年商3億円、利益が出てきたので妻を役員にして節税しようと考えています。年商3億円、利益が出てきたので妻を役員にして節税しようと考えています。年商3億円、利益が出てきたので妻を役員にして節税しようと考えています。取締役/財務コンサルタント中田2004年より、某財務コンサルタント会社にて代表取締役社長でありながら、最前線の財務コンサルタントかつ税理士として、百数十社のクライアント企業を対応。年間延べ1,500回超の資金調達対応を実施。2017年1月、財務のプロを設立。年商3億円ということはそろそろ事業を本格的に成長、拡大させようかというタイミングではないでしょうか。逆に言うと今回ご質問にあるように利益も出てきて何か節税的なことはないかなと考えだすタイミングでもありますね。いうスキームは成り立ちませんのでご注意ください。税務的なことはさておき財務目線で回答しますと、利益が出てきたので何かしらの節税を考えるより、その利益から出た納税という結果をもって、更に会社を成長させるための資金を金融機関から良い条件で調達するという発想はどうでしょうか?節税は結果として手元現預金を最も減少させます。節税をしない納税は結果として手元現預金が最も残します。調達において良い条件提示を受けます。良い条件とは、協会付融資ではなくプロパー融資であり、返済期間も3年ではなく5年以上、金額もより多く、利率も低くなるでしょう。誤解を恐れずに経験則で回答しますと、ご質問の役員報酬の適正額はせいぜい月額5万円位で、10万円もいきませんよ。経営目線を財務に切り替えていきましょう。財務に関する他の質問と回答を見る。開業資金を効率よく集めたいです。経理の転職|中小企業で経理をしています。現在融資を複数受けていますが借り換えのベストなタイミングを教えてください。資金調達|デットファイナンスとエクイティファイナンスのメリットデメリットを教えてください。