フォローしましたこんにちは、フラクタPRチームです。今回は【見えてきた日本のD2C】3連載の第2弾をお送りします。D2Cブランドにおいて「テック」が強みにならない未来についてお伝えします。D2Cブランドを語る上で、デジタルネイティブであることやテックイネーブルド(=テック的に可能)であることは欠かせない要素です。成功しているD2Cブランドの多くがデジタルマーケティングに長けているマーケターやエンジニアを抱え、データ分析を活用しながらブランド活動を進めています。D2Cブランドの大きな成長には、かれらデジタルマーケターやエンジニアの活躍があってこそである、といっても過言ではありません。一方で、段々とテックが一般化していることも事実です。エンジニアが足りない、デジタルマーケターが取り合いだ、という話はもはや当たり前の話で、日本、米国共にデジタル周りの人材はかなりの売り手市場といえます。テックを使いこなすことが当たり前となり、テクノロジーのコモディティ化が進んでいくと、ブランドのコアとなる要素に、テックイネーブルドであることを組み込むことはリスクが出てきます。それは、テックを使うことが「当たり前」になりすぎてしまうからです。当たり前になったものをわざわざ話すのはクールではありません。デジタルマーケティングを最大限使いこなし、テックイネーブルドな状況を実現する事で「モノを売る」ことには長けたとしても、商品を供給する側を疎かにされがちです。自社のブランドと商品への需要が高く、供給が追いつかないという事実は、その瞬間は喜ばしいものです。顧客はすぐに商品を手にできず、長く待たされてしまうことも考えられ、彼らがほかのブランドに流れて行ってしまうリスクは否めないでしょう。DIGIDAY[日本版]サステナブルな素材による完全防水スニーカーで知られるヴェシー(Vessi)は、3カ月前からマーケティング費を削減し、8月末digiday.jpテクノロジーを商品の供給、すなわち生産管理やMDにも活用することも、これからどんどん必要になってきます。代表の森さんのブログにて、Glossierの組織戦略に触れられています。D2CコスメブランドGlossierが、全米の若い女性のハートを鷲掴みできた理由。MORILOG本日紹介するのは、全米で大ヒット中のD2Cコスメブランド「Glossier(グロッシアー)」。Glossier社は201yuichiro-mori.comGlossierの組織戦略は「従業員の37%はテクノロジスト」。未解決な顧客ニーズを特定するためにより適切なデータ収集を目指し、デジタル分野に特に力を入れている。顧客ニーズが特定されないと商品の開発をスタートさせないという徹底ぶり。D2CコスメブランドGLOSSIERが、全米の若い女性のハートを鷲掴みできた理由。2018/11/26また、こちらの記事ではスニーカーの『Allbirds』について語られています。『Allbirds』はテクノロジーを活用する、というだけでなく、シリコンバレー発祥という文化的背景を活用し、シリコンバレーのテック関係者たちに支持されるブランドとして成長しました。終わり、あっというaaltoidbm.hatenablog.comブランドがデジタルネイティブであることが当たり前にテクノロジーに関するあらゆる側面を最大限活用する。このような状況下ではもはや「テック」は強みや差別化ポイントではなく、完全に「当たり前のもの」、「なくてはならないもの」になっていくとも言えます。なれば、D2Cにおいて「テック」はもはや強みにも何もならないでしょう。ほとんどの事業者がECを活用しているのと同じように、D2Cブランドでは、データサイエンスやCRMの活用も併せて当たり前のように活用される。テックを活用することを目的とするのではなく、あくまで手段とし、あらゆることに適応していく。*を進めていますが、これらはいかに過去から積み上がってきた成功フレームワークを現代に合わせて最適、変形化していくかが重要なテーマになっています。D2Cブランドやスタートアップブランドはデジタルネイティブなブランド作りが可能です。テックがあることがもはや当たり前。デジタルネイティブだからこそできるブランド作りが今後D2Cの世界では求められていくと私たちは考えています。そのためには、ブランドの立ち上げ段階からデジタルネイティブであることを前提とした組織体制の構築が必要不可欠といえます。Inc.)フラクタは、テクノロジーとデザインで日本のDtoCブランドを支援するブランディングエージェンシーです。fracta.co.jp今すぐShopifyでオンラインストアを作成するShopifyでは、世界中で1,000,000以上のストアに信頼されているECプラットフォームです。ブランディングエ...すべての買い物をたのしく、そしてブランディングで世界を豊かに。テクノロジーとデザインで日本のD2C(DTC、DtoC)ブランドを支援します。こちらもおすすめ日本は、「スモールビジネス大国」を目指すべきなのかも...117最所あさみP&G、コティ、資生堂。2018年上半期デジタル施策総まと...21BeautyTech.jpLVMHは「デジタルで遅れをとった」は本当か。ラグジュア...19BeautyTech.jp利益が全て25ryumuramatsuロレアルも投資。