東京都内で起業する前提で、具体的な資金提供機関�〜�をお答えします。その他、起業前の段階でも融資してくれるところもありますが、いわゆるローン(金利5%以上)の利用はオススメしません。たに事業を始める方向けに具体的な融資制度があります。東京信用保証協会と指定金融機関の三者が協調した融資制度で、創業に関しては以下の融資制度があります。以内に新たに個人で又は2ヶ月以内に新たに法人を設立して事業を開始しようとする具体的な計画があることなどの条件があります。資金を低利で受けられるよう取扱金融機関に対して融資の「あっせん」をする制度です。主たる事業所をおいて創業しようとする方、または創業して1年未満の方などの条件があります。女性起業家を支援する融資です。民間銀行では、珍しく良心的な金利設定です。「融資」による資金調達は以上です。「融資」ですので、返済することが大前提ですよ。リスクも十分に考慮して、融資を受けるか否かを判断しましょうね。次の資金調達手段は何かな?そうですね?よく「助成金」や「補助金」という言葉を耳にするのですが、起業の段階(法人設立前の個人)であってもチャレンジできる助成金などってあるのですか?「助成金」ありますよ。具体的には以下のものです。)ビジネスプランをもとに、新たな事業にチャレンジする創業者または中小企業に対して、資金面での助成とともにビジネスプランの具体化に向けたコンサルティングを実施する制度です。都内で創業を計画している方などに対し、開発に要する経費の一部を助成する制度です。「助成金」による資金調達は以上です。「助成金」は返却しなくていいので、とても効果的ですが、あくまでも「選抜性」ですので、必ず資金調達できるとは限りません。「助成金」をあてにして、ビジネスプランを作成することはオススメしませんね。次の資金調達手段は何かな?まだあるのですか?事業成長期にあるベンチャー企業であれば、ベンチャーキャピタル(VC)が運営するファンドからの「出資」もあるようですが、起業の段階では無理なのかと思いますので。起業前は無理ですが、会社設立のタイミングにベンチャーキャピタル(VC)が運営するファンドから「出資」を受けるケースもあります。実際、MINATOインキュベーションセンターで活動している会社のなかにも、少ないですが、起業時にファンドから出資を受けている会社があります。これはよく専門家(中小企業診断士や公認会計士)に相談しましょう。「出資」ということは、株をファンドに渡すということ、すなわち、ファンドを運営するVCが経営権(株式割合により権限の大小はありますが)を持つことになります。起業時の出資となると、かなりの株式割合をファンドが持つことになりますので、十分な検討と注意が必要です。VCなどから、出資の申出があっても、すぐにOKとの返事をすることは危険です。どこのファンドならいいのでしょう?公的な資金の入っているファンドならばいいでしょう。最低限、経営権を乗っ取られる心配はありません。出資しているベンチャーファンドアーリーステージにあるベンチャー企業への投資・ハンズオン支援を目的としているファンドです。いう公的資金が入っているファンドもあるのですね。資金調達手段はないですよね。エンジェル(個人投資家)って知っていますか?聞いたことがあります。欧米では、エンジェルから出資をうけて研究開発や事業化を進めているようですね。欧米ではよくありますね。日本でもエンジェル(個人投資家)はいます。そのようなエンジェルとの出会いを設けてくれる機関もあります。これもファンドと同様、十分な注意が必要です。出会いを設けてくれる具体的な機関は以下のとおりです。事業化アイディアの初期の段階から、エンジェルが相談相手となって起業家を支援するNPO団体です。それにしても、今日は盛りだくさんですね。これでおしまいでしょうか?最後に「1つ」。直接の資金調達手段ではありませんが、「展示会」に出展することで、資金提供者に出会い、資金調達に結びつくケースもあります。展示会に出展すると大きなお金(数十万円)がかかるでしょうし、会社設立前でも出展できるのでしょうか?出展料が無料(ただし、ブース内の設備設置費用がかかりますが)、個人でも出展可能な展示会があります。それは「ベンチャーフェアJAPAN2007」です。いう方法もあるのですね。今日はありがとうございます。さん、ご相談にお越しくださいませ。今日、お届けした機関の担当者は、いつでもご紹介できますので、お気軽にお問い合わせください。資金調達について、忘れてはいけないことがあります。それは「自己資金が一番である」ということです。今週のテーマ「資金設計」は終了です。いかがでしたか?とある「ガイドブック」の執筆(一部分ですが)がありまして、来週月曜日から、本講座を1週間ほどお休みにさせていただきます。明日は、ちょっとした発表をさせていただきます。数名の方からのご要望にお答えしたいと思います。お楽しみに!人気ブログランキングに参加しております。クリックによりランキングが上がる仕組みになっています。起業資金調達の手段こんばんは。今日は、夕方よりMINATOインキュベーションセンター主催のセミナーでした。プレゼンテーションをする機会を与えるとともに、自分の事業プランの不備に気づいていただき、今後の起業活動がプラスの方向に進むようトレーニングする内容のセミナーです。参加メンバーは、MIC起業よろず相談にお越しになり、既にいろいろと相談を受けている方々です。皆さん、何かしらの「気づき」を得たらしく、前向きな気持ちで帰っていきました。昨日の続きに入りますね。さんのコメント内容の一部をご紹介します。起業家精神があふれている、すばらしい内容です。サービス業の場合は、「融資」です。「起業時の段階」では。そのような分けになるのでしょうか?設備投資の大きな事業を、起業時に融資で資金調達することはリスクが高いですので、融資以外の資金調達方法を検討してみることをオススメします。ありますが、起業時に資金を提供してくれるところが少ないのが日本の実態です。私は東京都に在住・在勤なのですが、資金提供者の具体的な機関や会社はどこでしょうか?それは、、、いかがでしたか?皆さんは、いくつ具体的な資金提供者をご存知ですか?今日はこれでおしまいです。人気ブログランキングに参加しております。クリックによりランキングが上がる仕組みになっています。資金繰り表こんばんは。昨日も、多くのコメントありがとうございます。亀田選手、やりましたね。昨日の続きに入りますね。頭の中で漠然と考えていては、なかなか明確な答えはでませんね。コツのひとつとして、それは「時間軸」でお金の出入りを考えていくことです。「時間軸」でお金の出入りというと、いわゆる「資金繰り表」のようなものですか?そうです。できれば表計算ソフト(エクセルなど)などを使って「資金繰り表」を作成してみましょう。どのくらいの期間まで、「資金繰り表」を作成したらいいのでしょうか?損益分岐達成(月次が黒字)までの期間、できれば月次で作成してみましょう。(作成中・・・・)なかなか想定しずらいですね。�「最初の売上達成」から「損益分岐達成」までの期間の3つの期間に分けて想定していくとイメージしやすいと思います。�は、いわゆる「設備投資の期間」ですね。(製造業の場合は、開発資金などで大きな支出を伴います)�は、いわゆる「販促活動の期間」ですね。(サービス業の場合は、広報・広告で支出が伴います)�は、いわゆる「受注・提供活動の期間」ですね。(ようやく収入が計上できます)そのとおり。今日はさえていますね。資金繰り表が作成できました。ところどころ、お金が足りなく「マイナス」になってしまっている時期があります。その時期に、資金調達が必要なのです。これにより、前回お話しました「お金の内容」である「金額」と「使用目的」が明確になります。その「マイナス」が金額です。その「お金を充当する項目」が使用目的です。「お金の内容」わかりました。実際にどのような手段で、資金調達すればいいのでしょうか?自ら稼ぐ、身内や知人から借りる、金融機関から借りるといったところでしょうか?資金調達には、自己資金や融資以外にもいろいろあります。どのような資金調達が適切か、悩ましいところですが、基本的な方針があります。どんな方針ですか?それは、設備投資金額の多い事業の場合・・・・いわゆるサービス業の場合・・・・いかがでしたか?どんな方針だと思いますか?ぜひ、ご自身の事業内容において、どんな資金調達方法が相応しいかを検討してみましょう。メールにてご連絡ください。(fujima-t@micim.jp)人気ブログランキングに参加しております。クリックによりランキングが上がる仕組みになっています。お金の内容こんばんは。昨日は、いっぱいコメントありがとうございます。核心に触れるコメントもあり、ドキッとしましたが、今後ともどんどんコメントいただければ幸いです。それにしても、ちょっと「続きはまた明日」にいくのが早すぎたと反省しています皆さんからいただきましたコメントを読ませていただき、正直なところ、驚いたというか、感心しました。自己資金で起業(開業)するという姿勢をお持ちの方がとても多かったです。より異なってきますが、初めて起業する方であれば、私も自己資金内での起業を基本的にオススメしています。お客がつき始めたら、運転資金として融資が大事かと思いますが。対話がなくなってしまうので、このへんで、昨日の続きに入りますね。それは、必要な「お金の内容」です。�必要なお金は、何のため(費用)に使用するのか?�必要なお金は、いくらか?そう言われてみれば、自己資金もあるので、自己資金以外で調達したい「金額」や「使用目的」ははっきりしていませんでした。それでは、資金調達はできませんよ。さん自身が、資金調達に追い回されて、本来の事業活動ができなくなってしまう恐れもあります。今、頭の中で「お金の内容」を考えていますが、なかなか明確な答えがでませんね。すればいいのでしょうか?頭の中で漠然と考えていては、なかなか明確な答えはでませんね。コツのひとつとして、それは、、、、、いかがでしたか?コツは何だと思いますか?ぜひ、皆さんのコツを教えてください。いろんな資金調達方法はありますが、そもそも「お金の内容」が明確でない限り、資金の用意はできないと思っていいでしょう。人気ブログランキングに参加しております。クリックによりランキングが上がる仕組みになっています。お金の収支】こんにちは。週末は、皆様より、本IMブログ(起業支援ブログ)へ、貴重なご意見やご要望を、たくさんいただきましてありがとうございます少しずつですが、新たな要素を加えながら、本ブログをお届けしていきますので、今後ともいろんなご意見やご要望をいただければ幸いです先々週、先週とお届けしました「利益設計」は、皆さん検証できそうですか?今回は「お金」と「時間」の視点からの「利益設計」でしたが、数週間後には「ビジネスモデル」の視点からの「利益設計」もお届けしていく予定ですのでお楽しみに!今週は「資金設計」についてお届けしていきます。先週に引き続き、また「お金」関係です。厳しいようですが、いくら「利益設計」が完璧でも、お金(資金)がなければ、事業(ビジネス)は実施できません。起業(事業を立ち上げる)を目指していく段階から、実際にビジネスを開始して顧客からお金が入ってくる段階まで、どのようにお金(資金)の収支(資金設計)を考えていくかについて、今週はお届けしていきます。(私)との対話(相談)形式でお届けしてみます。