津久井やまゆり園コンサル報告(その1)Tweet*この記事の題目に(その1)と書いていますが、(その2)の記事があるかどうかはわかりません。2018年4月18日と5月25日に津久井やまゆり園に行ってきました。伺う予定となっています。そのための支援者支援。私は、どこのコンサルに行っても、そのスタンスです。津久井やまゆり園の職員だけに考えていることではなく、どこの施設でも意思決定支援や地域移行を進める際のヒントにしていただければと思います。この記事は、Facebookに投稿した記事をもとに再構成し、記録としてブログに書き写すものです。職員たちを支えたいと思っています。入所施設として、何を考え、どう行動するか?これは、津久井やまゆり園だけではなく、どこの施設するべき課題だと思います。どこの施設も始めてよいのです。今日考えて明日実行できるものではありません。丁寧に利用者のことを考えてほしいのです。焦る必要はないのです。社会が、急がせる意味が私にはわかりません。今まで以上にいろいろな経験も必要でしょう。地域移行は簡単ではないことを県や今回の一連の動きにかかわっている人たちにも、わかっていただきたいと切に願うのです。急激に変化を強いられた利用者の皆さんは被害者です。地域移行しちゃいましょう!」と言っているようにしか思えない私です。そのあと、今までと変わりなく支援を受けつつ、地域移行をする。いう順番だと思うのですけどね。津久井やまゆり園は、通過型の施設です。簡単に地域移行ができる人たちばかりとは思えません。地域に住めるのであれば、もう地域移行しているはずです。将来の自分を決めてほしいと思います。「社会の都合」や「理想」だけが先回りしないことを切に望みます。「あーいらいらしちゃったんだねー?」そういう積み重ね。職員たちには、以下を希望します。・職員が頑張ってやろうとするのではなく、できることの中でしていただきたい。資料・書類作成をしてほしい。・体裁を整えるような無駄な時間をとるものは省く。・「難しい・○○だから・大変」という言葉はできるだけ使わない。・まずは記録の練習からいきましょう。・過去にこだわらない。愚痴ってもしょうがないから意見は言いましょう。1か月に1度を12か月間にわたり、コンサルを続けますが、その間に瞬時に質問したり相談するためにZoom(Web会議室)を体験していただきました。速攻解決できることもあるでしょう。今できることは自分でやってみる機会もどんどん欲しいです。「これって難しいなあ」も感じていただく。「これは難しいから、支援が欲しいなあ」も感じていただく。何でもやればいいってもんじゃない。そんな彼らの人生の中で、どこに住む?誰と住む?どんなサービスが必要?も見えてくるかもしれません。彼ら一人一人の自立というものも見ていただきたい。職員は、質問力の向上も大切です。今まで以上にそこに気づける職員になってほしいです。入所施設に入った時点で、ほとんどが、ご本人の意思で入ったわけではないですね。そこを論議していても意味がありません。過去は変えられません。心地よい疲労感になればいいなあと思います。変えることの保証ができれば、まずは、とりあえず入るという選択だってありなんじゃないかなあ。申し訳ないくらい支援者の都合なんか考えてない(笑)意思決定だってそう。軽度だから意思決定ができるかって、そんなことないのです。自分の意思に反することなんか、いくらでもある。支援者が「重度だからできない」と思った瞬間に起きるのです。支援も滞ってしまうかもしれないのです。この人たちの障害の程度は「条件」なんです。