木戸部長、そうすることにしましょう。それが得策だというのなら、そうすることにしましょう。木戸は社長の言葉を聞き、胸をなでおろした。「ただし、一つだけ条件があります。従業員達にも同じことをしてもらうということが条件です。双方が同じ立場に立つことが、まずは必要だと思うからです。それなら私は喜んで皆の前で話をしたいと思いますが・・・。木戸の心は大きく動いていた。社長の言う条件は、まさに彼等が狙っていたとおりの展開だったからだ。(これで、上手くスタートできる)木戸はこのことを早くほかのメンバーに伝えたい気持ちで一杯になった。今日の『やればできる!企業改革物語』はいかがでしたか?いつもより短いストーリーですが、久しぶりにおさらいをしましょう!ちょっと大事なポイントを入れたつもりです。こんなことは現実にはあまりないことかもしれません。僕はとても大事なことではないかと思っています。何もコーヒーを入れたことが大事なのではなく、”社長が部下の話を聞く”という姿勢が大事だということです。僕は以前から変な疑問を持っていました。”なんで上司に話をする時に、上司が座り、部下が立つのか”ほとんどの会社ではこんな光景が、毎日のようにあるでしょう。?それに”なぜ上司は部下に偉そうに話をするのか”僕の中では同じ意味です。?こんな疑問を持つのは変でしょうか?相手が上司であれ、部下であれ、話を聞く姿勢は同じはずです。小田島社長がとった行動は、とても素晴らしいと思います。二人が椅子に座り、コーヒーを入れ、ゆったりとした時間を作り、”さぁどうぞ、木戸部長。あなたの話を聞きますよ”という気持ちを、行動で示しています。社長と社員、上司と部下。これは人間の差をあらわしているのではありません。単なるポストの違い、職責の違いに過ぎません。これもまた大切なことだと思っています。どんな結果が示されたのであれ、本人にはまず労をねぎらう言葉をかけてください。不足していることの指摘、誤っている考え方の指摘は、その後にしてください。儲かる会社、強い会社の社長や管理職は、こういうことにまで気を使っています。自分も人間なら相手も人間。このメルマガでは何度も書いていますが、会社を変えるためには相互理解が絶対に必要です。新しい社員に入れ替えても、一時的には上手くいっているように感じるかもしれませんが、時間の経過と共に、必ず会社の中は元に戻ろうとするでしょう。仮にそんなことができたとしても、しばらくすれば、また会社は元に戻ろうとするでしょう。双方に原因があるからです。両方の原因を取り除き、改善しない限り、必ずと言っていいほど、また同じことを繰り返します。ならないためにも、相互理解が絶対必要なのです。会社を良くして、業績を伸ばし、金銭だけでなく幸せになりたいという気持ちは、社長も従業員も同じはずです。ここもよく考えていただきたいところです。ちなみに、悪い方向に向っている時に、それを認めるような相互理解も成り立ちます。一見すると穏やかで良い会社に見えるでしょう。一つの存在を忘れてはいけません。いう場合は、ユーザーが判断を下すことになるでしょう。ユーザーとの相互理解も必要なんですね。いうことで、今日はおわりです。この続きは来週火曜日。カレンダーは一体どうなってるんでしょう?連休が終わった今日、ようやく仕事に出たと思ったら、わずか3日でまた連休。こんなに休んでいいのかなぁ?一昔前のことを思うと、本当に休日が増えたなぁと思います。学校が週休二日制の世の中ですからね。お子さんをお持ちの方は、休みを迎えるたびに頭が痛いかも・・・。info@andre-bc.com■このメールマガジンの転送はOKですが、記事を許可なく転載したり一部分のみ転送・利用することなどはお断りします。■このメルマガの購読・解除はこちらからどうぞ。