>RSS「プロセスコンサルティング」のススメ!「人と組織」という切り口で、経営と現場の課題解決についてカレンコンサルティングが分かりやすくお伝えしていきます。『コミュニケーションを考える』の第3回目は、コミュニケーションの双方向性と組織特性の関係についてお話します。「場」について少しアカデミックな見地から、お伝えします。Comment(0)【プロセスコンサルティング】変革のレバレッジのかけ方とプロセスマネジメント関東も梅雨入りになりましたね。季節ですが、組織は風通しを良くしていきたいものです。前回、『組織とは不安定であればあるほど、発展と成長を遂げる』とお話しました。Comment(0)意識改革と組織変革のプロセスデザイン前回のコラム(2012年1月)からだいぶ、時間が開いてしまいました。それから今まで何をしていたかと言うと、決してサボっていたわけではありません。・1987年:アンリツ株式会社(東証一部上場)入社。電子計測器のハードウェア設計に従事。経済産業省)管轄の半導体中央研究所に出向。光デバイスの基礎研究に従事。現場改革の率先と仕組みづくりに注力。プロセスコンサルティングに従事。プロジェクト、新規事業の立上げに従事。OMG(USA)とソフトウェア組込み資格試験の開発に従事。経営・業務コンサルティング、製造業の開発・マーケティング支援、人材育成等に携わる。システム構築、社内会議体(経営諸会議等)の運営等に従事。して広告媒体の効果測定、マーケットリサーチ/アナリシス等に従事。