こんにちは!気づき塾の君島です。世の中で今度の日曜日の衆議院選挙に向けて盛り上がっていますね。最近の選挙の中では、珍しく関心も高く、結果が楽しみです。聞くところによると、1票のコストは200万円ほどにもなるとか。選挙って、大変なコストがかかる行事です。「何ですか?その方法ってのは?じらさないで教えてくださいよ。珍しく木戸が焦ったように言った。「わかりましたよ、木戸さん!その方法っていうのはですね、誤ることです。その後”やりなおそう!”って話をするんです。これできっと上手くいくと思いますよ。「ちょ、ちょっと待ってください。「さっきおっしゃったじゃないですか?社員に反発なしに、これから改善や改革を上手くやりたいって。「そりゃ、やりたくないからでしょう。大半の人はそういう理由じゃないと思いますよ。大半の人は、経営者や管理職が非を認めず、まるでそれを消し去るように新しいことを言い出すことに反発するんじゃないかと思いますよ。社員に会社の考え方や方針が浸透していないこと一つとってもそうでしょう。確かにそういう一面もあるけれども、結局”理解してもらう”という考え方に基づいていなかったから、教えるだけだった。情報が上手く流れておらず、使われていないこともそうですね。情報を必要としない仕事のやり方をさせていたのは経営側。仮にこれがダメだと思っていたのなら、その理由を説明し、理解しさせ、改善すべきだった。これが出来なかったのですから、現在の結果を招いた責任はどうしても経営側の方が大きいですね。社員は基本的に経営側、上司の指示・命令に従わないと組織的に活動はできませんからね。親子喧嘩のようなものじゃないでしょうか?親子喧嘩をした後、子供が親に謝れば、子供が親に従えば、それは親としても満足でしょうし、威厳も保たれますね。どちらにも非があるとすれば、親が子供に謝った方が子供の心には深く染み渡るものです。子供は親のことを尊敬するようになるでしょう。意地を張ってないで、認めるべきところは認める。誤るべきところは誤る。協力を求めるところは求める。経営側と社員との距離がグッと縮まります。いう状態になってはじめて、改善や改革ができるというものだと思います。改善や改革派、人間と人間が考え、行動することです。経営とはそういうことの繰り返しでしょう。解決法をどんなふうに想像していらっしゃったでしょうか?しかし今回は、自分で書いていて、思わず「う~ん・・・」とうなってしまいました。自分がこんなことを考えていたのかなぁって・・・(笑)いやいや、ちゃんと考えていました。考えていたからこそ、こうして皆さんに紹介できるのです!???冗談はともかく、この方法はとてもいいと思います。いうよりも、こうするのが本来の姿だろうと思っています。私も過去に何度か、この方法で救われました!部下との関係改善に大いに役立ちました。詳しく知りたい人は、ぜひこの本を読んでください!私が一晩で何度も読み返し、翌日朝にはこの本で学んだことを実践したきっかけを作ってくれた本です。『あなたを危機から救う一分間謝罪法』http://amzn.to/UBD8W6ということで、今日はおしまいです。今度の台風はとにかく大きくて、強くて、遅い!一言で言えば”最悪の台風”ということになるんでしょう。進路付近にお住まいの方、どうぞお気をつけください。info@andre-bc.com■このメールマガジンの転送はOKですが、記事を許可なく転載したり一部分のみ転送・利用することなどはお断りします。■このメルマガの購読・解除はこちらからどうぞ。