本書では、以上のようなイノベーションや新規事業の創出に関するプロセスや戦略的マネジメントについて解説をするものである。実は、ここには明確な答えが示されている訳ではない。これも本書で述べるように「戦略」とは差別化が重要であり、明確な「答え」となるような戦略があるのであれば、どの企業も実践することになり、差別化に結び付かないからである。戦略を立案・実行するためには基本的な知識・理論が不可欠であることは間違いない。本書で示した内容が今後の日本企業の戦略立案の一助になることを期待したい。イノベーション・マネジメント研究科。