2019.04.04秘境生活ーーーそれはエド・スタフォード氏が文字通り裸一貫で秘境に降り立ち、10日間のサバイバル生活をする番組。このサバイバル動画は単純に作品としても十分に楽しめるのだが、その中で人生の教訓になるフレーズが散見された。それをまとめているページはないので、僕が作ることにした。興味を持ってくれて、視聴をしてくれたらうれしく思う。受け入れる勇気いきなりだがベネズエラ編も終盤の31:00、エドから人生で重要なメッセージが贈られる。問題はなくなる僕はこの言葉を聞いて、サラリーマン生活をまず連想した。僕は常々、会社や上司、お客さんを「野生動物」だと思って接している。会社や上司を、説き伏せて変えることは、若造の僕には決してできない。諦めるなよと言われるかも知れないが、確率は非常に低い。そんな効率の悪い賭けに挑むよりも、適応してハックする方が賢いと思うからだ。同じことをエドも言っている。「笑って降伏しよう」と。笑って降伏するのは、決して卑屈な態度ではない。相手の力の強大さを認めた上で、無意味な衝突を避けて適応していく。死中に活を見出すような姿勢だ。僕は20代中盤くらいまで、社会人というのはみんな合理的で、理知的で、分別のあるオトナだと思っていた。そんなことはなかった。いう人は希少で、大半はその辺にいるめんどくさがりで品のない、感情的なオッサンばかりだった。そんなオッサンたちは勉強もしないし、向上心もない。僕が生息している建築業界や化学業界が成熟業界ゆえにそういう土壌になっているとは思うのだが、実態はそんな感じだった。同僚や上司だけでなく、お客さんもそんな感じだから、僕は思考回路が合わなくてとても苦労した。ある時から、そんな彼らを野生動物として見るようになったら、急に楽になった。野生動物に合理的な思考をしろなどとは思わない。ノラ猫にお行儀よくしろと言っても聞くわけがないし、カラスにゴミを散らかすなと説教しても効果はないだ。そんなことをしても、こちらが消耗するだけだし、野生動物は怒って反撃してくることもある。野生動物は放っておくのが一番なのである。変わらないし、変わろうともしないものは、野生動物と同じだ。日本語が通じ、ヒトの形をしているけれど、こういう野生動物は意外と多い。自然と闘うな今一度、エドの言葉を見てみよう。問題はなくなる「自然や天候を変えることはできません」この部分は営業マンならば市場環境や競合とも解釈できる。自分がいる業界、競合。これらは自分一人の力で変えることはできない。それを受け入れないと、いつまでも言い訳をする事になる。「競合が強くて」「値段が合わなくて」と無限に言い訳は湧く。それでは、前に進めない。その条件は一旦、受け入れようじゃないか。受け入れた上で、適応する。その自然環境が生存に不適なほど大変な環境であるならば、もはや粘る必要はない。「キツイんだ」と受け入れて撤退することも大いにアリだ。何でもかんでも逃げれば良いという訳ではないが、かといって自然に逆らい続けて粘るのも賢いとは言えない。砂漠で食べ物は手に入らない。淘汰圧が強くかかっている市場はこういうことなんだ。このように降伏を選んでも、次の住処を探すという前向きな行動があれば、それは立派な選択と言える。結局、自然の摂理に逆らって闘うからストレスが溜まるのであって、自然か、自然じゃないかが重要だと僕は考えている。先述のように、きつい業界、儲かっていない会社というのは、淘汰圧がかかっている状態と考えられる。淘汰圧がかかっているので、放っておいたら淘汰される運命にあるということだ。それは、プロダクトライフサイクルが衰退期に入り、限界にきている場合もあるし、強力な競合が出現して、市場を独占しているから自社がシェアが取れなくなっている場合もある。どちらも、放っておいたら負ける、消える、淘汰される、死ぬ。その原因はなんなのか?と考えてみる。あなたにも思いつくはずだ。自社の商品には上位互換があるから、そのうちなくなる競合のA社には品質も価格も負けていて正直勝ち目はない外国製品が入ってきて、コストがとても太刀打ちできないこれらはプロダクトライフサイクルが限界を迎えていたり、自社に生存するに必要なパワーアップができない・体力がない状態を示している。自然界においては、弱いものは容赦無く死ぬ。いう自然の法則は、残酷だけれども忘れてはいけない。エドの言葉は、この淘汰圧に逆らって、無駄な抵抗をするよりも、諦めて受け入れて、うまくいく方法で適応していこう、という意味だ。儲かってない会社なら、諦めよう。無理に延命させようと粘ると、その分のストレスはあなたがかぶることになる。死すべき会社を無駄に延命してしまうことは、自然の摂理に逆らう行為だ。あなたが現職をブラックな労働環境だと感じているのなら、淘汰の外圧に抵抗してストレスを溜めて努力しているからだ。その企業の延命の手助けをしてしまっている状態だ。そんな努力は実は焼け石に水だ。淘汰圧に負けている企業は遠くない将来、滅びる。それに付き合う必要はない。一緒に淘汰される必要はないんだ。最近、インフルエンザが流行っている。都内では過去最多の感染者数とのことで大きくニュースになっている。僕は学生時代、学習塾でバイトをしていた。学習塾は狭いのに何十人も子供がくるから、すぐ蔓延して生徒はほとんど休み。僕は化学メーカーで営業マンをしている。お客さんのその先の商社の社長を交えて会食をした。その社長は、営業マンを極めて、結果として起業した人だった。僕が今まで通りに営業力を高めたその延長線上の起業を目指していたのなら、こうなっていたのかな...営業テクニック売れる営業マン=「実用的」どうやったら売れる営業マンになれるのか...私も社会人、営業マンになりたての頃、毎日悩んでました。愛想よく振舞ったり、サービス品を運んだり、お礼状を書いたり...いろいろな手段でチャレンジしまくりました。営業ノウハウ本もたくさん読んだし、上...ライフハック心躍る瞬間を見逃すな僕は自分の「楽しさ」を追い求めるのが人生にとって幸せな時間を増やせると思っている(参考記事:英雄王から学ぶ、生き方)。その中で、自分が無意識に費やしている時間やお金に着目することを推奨した。その「楽しさ」にも2種類がある。歩きまわり必死にお客様に会っているのに成果が出ない...全然サボってないのに売れない悔しさと焦り...わかります。★1レベル)から続きます。そもそもサボリというものについて、どういう切り口でレベルをつけているのかご説明します。このあたりを総合的に判断しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。食レポプロフィールこの記事を書いた人ヤコバシブラック→ホワイトに転職した営業マン30♂。ホワイトで快適に日々勤務する中で、雇われ人という形態自体に疑問と不安を感じ、サラリーマン+αを目指し日々発信中。食レポプロフィールこの記事を書いた人ヤコバシブラック→ホワイトに転職した営業マン30♂。ホワイトで快適に日々勤務する中で、雇われ人という形態自体に疑問と不安を感じ、サラリーマン+αを目指し日々発信中。yakobashi01メタ情報ログイン投稿フィードコメントフィードWordPress.org固定ページお問い合わせ。