入口は表と裏に2箇所あります。古いオートロックつき。外からしか開けられませんので、ご来所の方には5ケタンの暗証番号をお伝えします。旧事務所より狭くなりました。写真の面談テーブルのほかに、事務机が2つ。勉強会をここで開催するときは講師を含めてどんなに多くても10名がやっとです。大人数が予想される際には貸し会議室を使おうと思います。女性客を考慮して、トイレには「音姫」を搭載しました。---久しぶりに連帯保証人問題について書きます。私が連帯保証人だった1990年代は、それはもうひどい時代でした。経営と関係のない親類縁者や取引先などが連帯保証することもザラ。「根保証」はノンバンクでも銀行でもしょっちゅう。「包括根保証」(いったん連帯保証した後で主債務者がもっと借りても、連帯保証の上限が定められておらず無制限に連帯保証させられてしまう。300万円だけ連帯保証したつもりが後で3億円に膨れ上がっていたなんてことも・・・)も、銀行で普通に見かけました。改善されてきたのは、2001年頃からだったと記憶しています。以下、その経過を、私の記憶の範囲でざっと並べてみます。1999~2000年に商工ローンの悪質な取り立て(腎臓売れ、根保証、40%前後の金利、公正証書等)が社会問題化した。社長1人だけでOK」のプロパー融資を次々に売り出した。施行予定そして現在は、借入の際に、第三者の連帯保証人を取らないのは当たり前になっています。良い時代になりましたね。ところで、昨今では、企業の数が約380万社あるのに対し、後継者不足に悩む会社の数が推定120万社以上あるのが問題視されています。(じぎょう・しょうけい)を一大テーマにしています。地銀、事業承継で解除せず金融庁は11日、中小企業の経営者が子どもなどに事業を承継した際に、地方銀行が旧経営者の個人保証を解除せず、新経営者と二重で保証を取っている割合が19・3%あったとする調査結果を公表した。減少傾向にあるがまだ改善の余地はあるとして、金融庁は円滑な事業承継に向け、過度に保証に依存しない取引を求めている。調査は全国の地銀105行を対象に昨年11月に実施した。事業承継時に新旧経営者から二重に保証を取っていたケースは調査を始めた2016年度下期に46・2%あったが17年度下期には36・5%に減少。18年度上期は19・3%だった。政府は31日、中小企業の事業承継を促進するため、後継者に企業の借金の個人保証を求めない枠組みを整えると発表した。6月にまとめる成長戦略に盛り込み、2020年から実行に移す方針だ。パッケージを政府与党一丸で速やかに実行する」と表明した。新たな枠組みでは、政府系の商工中金は一定の財務条件などを満たす企業への融資を「原則無保証化」する。民間金融機関には個人保証に頼らない融資の拡充を要請。中小企業の資金繰りの透明性向上も支援する。実際の現場でも、改善の様子が感じられます。私は認定支援機関という立場で、中小企業の社長さんから依頼を受けて、リスケジュールの交渉・手続きに必要な経営改善計画書の策定支援をしたり、その計画の詳細を解説するためにバンクミーティングに同席することがしばしばあります。その際、社長さんが高齢で、リスケの途中で息子さんに社長交代するような場面もときどきあるのですが、そのような現場で、最近は、銀行さんのほうから率先して「そうですか。言ってくれることが増えてきました。(以前よりは増えてきた、という意味です)いまだに理解のない銀行も存在しますが、上記新聞記事のコピーなどを見せれば、考えを改めてくれることもあると思います。世代交代すべきときは、心置きなくしましょう。業績が本当に良くなってきている会社に対しては、代表者の個人保証さえいらない完全な無担保・無保証に切り替えてくれるケースも見かけるようになってきました。CF倍率が3倍以内に収まるまで財務体質が良くなり、今年、信金さんのほうから、「もう社長の個人保証も要りません。言って下さったケースも見ました。ちなみに、不動産賃貸における連帯保証も改善(?)の動きがみられます。最近では、保証会社しか使わない契約が全体の約半分を占めています。保証会社と連帯保証人の両方を取られている契約(ひどいですね)は約2割。昔よりはだいぶ減りました。連帯保証人のみの契約は約14%。10年前はこれが50%を超えていたそうです。---これまた久しぶりの投稿につき少し前の話になります。私、ドローンの無人航空飛行ライセンス(民間)を取得しました。国(航空局)からも、1年間の包括申請で飛行許可をいただくことができました。(たとえ国から許可をもらっても、近隣からプライバシー侵害で苦情がきたり、東京都の条例で公園で飛ばせなかったり、かなり面倒くさいのです・・・)、出張のついでなどに、人に迷惑のかからない広い場所で練習したり空撮したりしています。企業や団体さんから空撮の依頼を受けることもあります。安全のために、周囲に建物も道路もなく、人もいない場所を選定。国への飛行許可申請は、以前は結構面倒だったが、現在は国土交通省が「ドローン情報基盤システム(DIPS)」というページを開設していて、そこからオンライン申請できる。ここに操縦者情報の入力欄があり、飛行経験や講習の有無などを記載するのだが、私は自分が関与している「バニラファクトリー株式会社」で講習を受けて無人航空飛行ライセンスを取得したので、それを文字入力しようと思っていたら・・・、光栄にもタブの中に選択肢としてバニラファクトリーが掲載されていた。ブログ掲載用にサイズを圧縮したが、実際には超高画質。---特にダイエットしたわけではないが、この半年で体重が5kg近く減った。現在の体重は、ちょうど70kgくらい。20代後半の頃の体型に戻った。(但し腹は出ている)ズボンのサイズは、リーバイス501で33インチ。GAPのチノパンで32インチ。スーツのサイズは、いわゆる吊るしのサイズ規格でAB5だとブカブカ。A6でまあ丁度いいかもといった感じ。アメリカサイズのジャケットだとS。---半年ぶりのブログ更新につき、大幅に告知が遅れてしまいましたことをお詫びします。ご存知の方も多いかと思いますが、2018年12月に発売された『決算書がまるごとわかる本』、ほぼ全てのページにわたって誤植がありました。これを重く受け止めた出版社と編集者と著者(私)は、1月までに校正作業を重ね、2月に改訂版が出ました。これは初版を購入して下さった読者様へのリコール用(交換用)として扱い、書店での販売はストップしています。本日現在、Amazonでも買えなくなっています。出版社の当該ページは、ここです。かなりのページ数におよぴます。買わなくても内容がわかりますね。誤植を除けば、読者の方々の評判は良かったのですが・・・)http://www.shinyusha.co.jp/app/wp-content/uploads/2019/02/kessansho-new.pdf以上、読者様を第一に考えた対処となりました。購入してくださった皆様には、上記のとおり返品・交換ができることをお知らせすると共に、私なりの読者様向けのサービスとして、エラー本へのサインや、交換手続きのフォローなどをさせていただいております。---約7か月ぶりのブログ投稿です。間が空いてしまいました。(FBやTwitterやメルマガもかなり更新をさぼっていました・・・)この間、手が麻痺したり、真夜中に急患で運ばれたり、事務所を引っ越したり、いろいろありましたが、私は元気です。これから徐々に投稿回数を増やしていきたいと思います。Amazonでご注文の方はこちら。http://amzn.asia/d/gYvVRZK執筆ウラ話や、本書の内容解説など、書きたいことが山のようにあります。---10月下旬、2泊3日の短い日程で、香港と深圳に行ってきました。収穫の多い2泊3日でした。香港は、私が昔よく行っていた頃(返還前)とは大きく変わりましたが、変わってほしくないところはあまり変わっておらず、居心地の良い場所でした。地下鉄を多用しながら単独で動き回りましたが、どこへ行っても安心感があり、「あれ?昔よりも治安が良くなったんじゃないの?」と感じました。(九龍城も取り壊されて、公園になっていました)キャッシュレス決済の普及は日本とは比べ物になりません。非常に進んでいました。香港では「OCTOPUS」という名前の電子マネーが大変普及しており、日本でいうスイカやイコカと似たような位置づけです。交通系電子マネーであり、コンビニでも飲食店でもどこでも、ほぼこの1枚で事足ります。(日本みたいに電子マネーの種類が乱立しておらず、電子マネーならOCTOPUS1枚、それ以外はクレジットカードという具合です。)香港と深圳は鉄道でつながっており、すぐに行ける距離ですが、そこにはイミグレーションがあり、香港側と深圳側ではまるで雰囲気が違います。それも、私が過去に訪問した時とはだいぶ様子が異なりました。深圳側の近代化がめざましかったのと、イミグレーションが指紋認証や顔認証、複数の監視カメラなどハイテク化が進んでいたのが印象的でした。時間をみつけて続編を書いてみたいと思います。013112018「ドローン」の仕事を始めました。---先週、中野で「ドローン」のセミナーを開催しました。いっても、NEKO-KEN主催ではありません。実は私、今年の7月に東北のドローン会社の経営に関与するようになり、そこの取締役になってしまったのです。そっちの会社のイベントのひとつとして、東京でドローンセミナーを開催したのでした。企画は私、講師は同社の代表者(ドローン黎明期より事業開始し、海外の遺跡の空撮など数々の実績を持つプロ中のプロ)が務めました。受講者8名の限定企画でしたが、おかげさまで大好評でした。本拠地は山形県ですが、これからも東京や他府県へ営業展開する予定です。---先々週、某SNSでこんなことを書きました。約束手形の不渡りの現場に立ち会った。言っても、暴れていたのは債権者ではなく、親族だった。これをもし映像化するとしたら、テーマは「不渡りの修羅場」ではなく「同族経営の醜態」のほうが合っていると思った。どんなに同族間で罵り合っていても、第三者(特に経験者か専門家)の言う事には耳を傾けてくれるものだ。最後は笑いながら収束した。2回目の不渡り(=銀行取引停止処分)は回避できそうだ。