(5/5)|マンネリを打破する発想。それを選ぶのがリーダーの仕事|vol.1(後編)|鈴木敏夫|賢者の仕事、賢者の健康|おれカラ|第一三共ヘルスケア前編はこちら12345Vol.1マンネリを打破する発想。食べ物や運動もそうですが、なんでも偏りすぎると確かによくない気がしますね。仕事でも健康でもそういったバランス感覚が大事なのかもしれません。ところで、鈴木さんに「引退」の二文字はないんでしょうか。鈴木さすがにこの年なんでね、静かに生きていたいですね。世間を騒がせたくない。引っ込めって言われるまでやってるかもしれません(笑)。僕、いまって面白い時代だなと思うんですよ。さっき「映画のテーマが愛からフィロソフィーに変わった」というお話をしましたけど、いまはフィロソフィーもあまりに大衆化しちゃって、だれもがテーマを探しあぐねてるところがあると思うんです。それって考えようによっては、だれにでも可能性が開けてるってことでもある。こんな面白い時代ないと思いますよ。広告を中心に多様なカルチャー領域とメディア、社会事象を横断する様々な特集を手がけ、多くのクリエイター、企業のキーパーソンにインタビューを行う。現在は実験型の編集レーベル「銀河ライター」を主宰し、取材・執筆からイベントのファシリテーション、企業コンテンツの企画制作なども。毎月、新着情報やプレゼント情報をお届けします!登録は無料!ぜひお気軽にご登録ください。