美容室経営コンサルタント、コアコンサルティングの土田正憲(つちだまさのり)です。このメルマガがスタートしてからもうじき1年が経ちます。あっという間ですね、1年って。続けてこれて本当によかったです。今日のレッスンは前回に引き続き「事業承継」についてです。滑な事業承継がとても大切だ、とお話しいたしました。http://ccnslt.com/wp/?p=660■一口に事業承継といっても、実は次にあげる3つの承継から成っています。継」を中心にお話しいたします。■経営の承継にあたっては、まず後継者に経営者として身につけておくべき知識や経験などを習得させなければなりません。そのためには、責任ある役職につけたり、経営(後継者育成)セミナーなどに参加させて経営に関する知識を習得させるとともに人脈を築かせるなど、「後継者教育」を行っていく必要があります。「うちのサロンの存在意義は何か」というような現経営者の想いを経営理念として受け継いでいかなければなりません。現経営者が経営から退いても、その想いは経営理念として残していくのです。画」を盛り込み、それに沿って進めることが大切です。■とはいえ、事業承継計画を作ることはなかなか難しいもの。こんな時は誰に相談すればよいのでしょうか?事業承継については顧問の税理士さんに相談することが一般的です。おいても事業承継に関する相談や情報提供などを行っていますので、それらを活用することもよいでしょう。ご相談いただいても結構です。事業承継についてはこのようなサイトもあります。http://j-net21.smrj.go.jp/well/shoukei_p/■「事業承継?うちはまだまだ大丈夫だよ」と思っている方はたくさんいると思います。長・発展させていくためにはとても大切なことですので、これを機に事業承継について考えてみましょう。次回のメルマガ講習会は11月20日(木)です。ご質問やご意見、ご感想はお気軽にメールでどうぞ。とりあげて欲しいテーマやお悩みなどでもOKです。カゼがやっと治りました。医者から薬をもらって飲んでいたのですが、なかなか治らず・・・。皆さんもカゼには気をつけてくださいね。今日はありがとうございまいた(^_^)。このメールマガジンは、お友達やお知り合いへの転送は自由です。けメールマガジンの読者を募集中です。「売上好調の美容室」と「売上不振の美容室」の違いブログロールシンダンシのひとりごと。CoreConsulting。