先日、大学院(工学系)の学生さんから、“最初に働き始める場所”についての相談を受けました。「どこに就職すべきか」ではなく、「ファーストキャリアをどういう考え方で選ぶべきか」についての質問です。この質問に応えて話した内容を、まとめておきます。35才にもなれば、ビジネスパーソンとしての能力に圧倒的な格差がつく時代です。この差には、卒業した大学名が、ほとんど影響しません。・リスクのある新規プロジェクトに携わった経験も無い(=今ボクがやってる仕事は、ちょっと前はちょっと上の先輩が担当していた仕事です)・業界や手がけている仕事について話してくれと外部から頼まれることもないし、もし頼まれても、何を話せばいいのかよくわからない・今いる会社や部署を辞めて自分で稼げるかと問われると、ちょっとひるむみたいな人がたくさんいます。超がつく一流大学を出た人にも、そういう人が“わんさか”いるんです。35才の段階ではすでに、こんなふうに(↓)なってる人もいます。・組織やグループを率いることの難しさや醍醐味を理解し、自分なりの方法論も体得できている。・今の会社を辞めても、なにかしら食べていけると確信してる。・これから新たに手がけたいこともたくさんある。・今後は、更に大きな規模で実績を上げていく段階にある。事業売却など大きなコトを体験した人だけではありません。35才ともなれば、こういう人がたくさんでてきています。35才では既に“差が付く”“差が大きくなる”というレベルではなく、圧倒的な力の差ができてしまう。それが、今の「働く世界」の現実です。12年で、決定的に違う未来が確定してしまう。「最初にどこで働き始めるか」が非常に重要になってきたんです。「とりあえず大企業」という思考停止のデメリットが、無視できないほど大きくなってきた、とも言えるでしょう。これは、30年前(親の時代、指導教授の時代)とは全く異なります。彼らに就職のアドバイスを求めるなら、その違いをよく理解しておいたほうがいい。以前は、35才までは“基礎固めの時期”だったから誰にもたいした差は付かず、50才くらいからが勝負だったんです。スピードが全然違うんです。★★★それからもうひとつ。この差を左右する要因として“大学名”が及ぼす影響がほとんど無くなってしまった、ということも理解しておくべき。すると、その比率は二流大学の卒業生だろうと、三流大学の卒業生だろうと変わりません。東大を出たか三流大学を出たかは、「三菱商事で働ける確率」や「グーグルで働ける確率」を大きく変えてしまいます。2種類のどちらに入れるかという確率は、ほとんど変わらないんです。4つの能力を身につけることが必要です。1.リーダーシップ2.生産性の概念3.マーケット感覚4.自分のアタマで考えるスキル上から大事な順です。学生さんはよく「大変な時代だから専門性を身につけたい」とか言いますが(そして子供に専門性を身につけさせたいと考える親御さんも多いのですが)、最初の職場を選ぶ時に、専門性を気にする必要はほとんどありません。40年以上、通用することもありえない」からです。なんであれ一定期間やってれば専門性は身につきます。・パート、アルバイト人材の活用方法などについて、専門性が身につきます。・どこで働いても専門性を身につけられる人もいれば、どこで働いても、たいして専門性が身につかない人がいるってことでしょ?そのとーりですよ。専門性に関しては、問題は“働く場所”や“環境”ではなく、自分の学ぶ能力なんです。「どんな職業を選べば、専門性が身につくか」などという質問はナンセンスです。そもそも学生なんて何にも知らないんだから、どこで働いても学ぶ力さえあれば、専門性は身につきます。世界で最も優れたシステムと生産性を誇る日本のコンビニで働いて何も学べないなんて人は、他のどんな企業で働いても、何も身につけられません。3つ挙げよ」って言われたら、ひとつも答えられません。そんな業界も会社も存在しないもん。4つのメタ能力に関しては、いくら頑張って働いても身につけられない職場が(けっこうたくさん)あるんです。なかにはリーダーシップを発揮しようとする新人を邪魔する組織まである。自分のアタマで考えることを推奨しないだけでなく、「何もわかってない新人が自分で考えてもロクなことにならない。若いうちは余計なことを考えず、言われた仕事を一生懸命やってればそれでいいんだ」みたいに、思考停止を勧める組織もある。発言しないメンバーが何人も出席してる会議を延々とやってる企業もあるんだけど、そういう会社には“生産性”の概念は存在しない。ゆーところに数年もいると、「早い段階からこれらの能力を求められ、実践でどんどん鍛えられる会社」で働いた人とは、決定的な差がついてしまうんです。4つが身につく場所かどうかという視点で選ぶべし」というものでした。1.リーダーシップ2.生産性の概念3.マーケット感覚4.自分のアタマで考えるスキルとはいえ就職活動で、「御社ではリーダーシップが身につきますか?」とか、「生産性の概念は理解されていますか?」などと質問しても意味が無い。リーダーシップや生産性を重視しない職場では、働いている人自身が、「それはいったい何のことなのか」理解してないからです。概念を理解しない人が、それらについて「うちで身につく・身につかない」などと語ることはできません。35才あたりの人をみればいいんです。35才で、「この人は凄いな!」と思える人に、「○○さんは、そのリーダーシップをどこで身につけましたか?」、「マーケット感覚はどこで鍛えられましたか?」と聞けばいいんです。生産性が大幅に向上したのはどの時期?」、「知識や常識に囚われず、自分のアタマで考えることができるようになったきっかけは?」と。35才でこういう質問にきちんと答えられる人と、「へっ?」って顔になり、なんの答えも返せない人の差が、最初に書いた「決定的な格差」です。60才になってる“スゴイ人”に話を聞くときは、ちょっとだけ気をつける必要があります。彼らがファーストキャリアを選んだ時代は、江戸時代だったかもしれないからです。最初に、「大学が一流でも三流でも、35才の時にイケてる人材になれる可能性は変わらない」と書きました。その理由は、大学が一流であればあるほど、それらの能力が身につき“にくい”組織に就職できてしまうからです。予算も人材も余裕があるから、工場以外では生産性の概念さえ語られることがなく、生産性といえば製造現場の話だと思い込んでる。三流大学をでてしまうと、こういう会社にはなかなか入れません。期せずして難を逃れることができる。ところが一流大生の多くは、こういう一見“いい会社”を最初の職場として選ぶことができてしまう。時代の変化が見えてない親や先生が、熱心にそういう会社を勧めるため、素直な良い子はそれに従ってしまう可能性も高い。35才の時に“イケてるグループ”に入れる人の割合が、たいして高くはならないというわけ。世の中、巧くできてます。長く働いていた外資系(アメリカ系)の会社を辞めてほぼ3年。過去記事(年月別)はてなブログをはじめよう!Chikirinさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。