勉強会~Description未来予測と事業計画をお手伝いいたします!2019年度末に向かって、3月までに推進するべきことはあるがそろそろ2020年度の計画も策定しないといけない。東京オリンピック以降の、2020年下期の事業環境はどうなるのだろうか。社会の変化のスピードや、市場トレンドやクライアントへの影響を織り込みながら経営層や上長が納得できる事業計画の作り方をお教えします。どのようにしてクリアして事業を計画・推進してしていけるのかをお話ししていきます。下記日程のいずれかを選んでチケットお申し込みください。※名刺2枚をご持参ください。【第2部】ネットワーキングセッション※個別でのご相談も第2部で承ります。隆夫2011年にアスタミューゼ株式会社へ参画。メーカーを中心に多くの新規事業開発プロジェクトに携わる。大手企業の中期経営計画策定や、R&Dポートフォリオ策定支援、異分野へのプロダクト開発支援、社内アクセラレーションプログラムなどに従事。長年の俯瞰した市場分析と予測の経験を元に、事業加速のために企業に伴走している。<アスタミューゼ株式会社>世界80ヶ国の新事業/新技術/新製品のデータを元にして、各先端分野に精通した専門アナリストが、様々な産業の多くの企業をデータドリブンで事業を支援している。して情報を整理・活用することで、会社を動かしていくことができるのかを考えて、企業担当者と伴走している。CalendariCal。