ネバダレポートが騒がれて20年弱。残念ながらそのように動いているようですね。全てが変化してきています。自ら確認していくこと。逆にアナログな活動が確実性を増している皮肉な結果となっています。国の風向きを知ることは大切ですね。今、なぜ副業推しなのか。大切であると思います。大切な会であることに間違い無いと思っています。皆様とお会いできます日を楽しみにしております。お身体ご自愛くださいませ。日記2018年04月10日2017年度の振り返り〜今後の活動の抱負Wes運営委員会(平)のいわたです。平なりに(笑)、2017年度の活動から得たもので、2018年度以降(注:2018年度に限りません!)やりたい事が、漠然とですが見えてきたので、徒然なるままに記載をしています。先生御講壇のおかげもあり、こちらも2017年度活動を通して一番の大盛況でした。近年の本会の課題の一つに、新規会員の増加が急務だと感じていて、第2回定例会の活動にて、以下に気づきました。人を動かすためには、「その人にとって(ここがポイント!!)のメリット」がマストです。逆に、動いた先にメリットがあれば、どんな人でも動きます。Wesに新規会員を増やして、会の活動の幅・質(人、金共に)を充実させるためには、新規会員(起業家、そのタマゴ)のメリットとなる活動が必要。起業家、及びそのタマゴにとってのメリットの一例は以下があると考えられます。�@人脈、については申し分ないといえます。�Aの経験・KHについては、2018年度の活動方針にて、充実させていく予定(ですよね!?大川会長??)。�B収入(金)についてが、もっとも即効性かつ、インパクト大なメリットかと考えます。ここの点、先日の第3回定例会の活動(当方所属のグループでは、無料の温泉ビジネスを提案)を通し、思いついたのですが、せっかくのこれだけの起業家・経営者の方々が集まっているのですから、Wes会員みんなで何か起業ができればと思いました。自分の起業分野以外に、別の収入源(金)が手に入る!ついでに、人脈も広がり、経営KHも身につく!!、自分の起業にも反映され、収入が増える!資金はどこから集める??実際に誰が仕切る(工数を負担するの)??等、ハードルは高そうですが、いつか、実現してみたく、今はワクワクしています。その為にまずは、Wes会員のプロフェッショナルMAPを作成からと考えてます(運営委員の皆様にはお待たせしてすみません)。ご相談させてください。(08/31)最近のトラックバックカテゴリ日記(224)ダイエット(0)過去ログ2019年12月(1)2019年11月(2)2019年09月(1)2019年08月(1)2019年07月(1)2019年06月(2)2019年03月(1)2019年02月(1)2019年01月(1)2018年12月(2)2018年10月(2)2018年09月(3)2018年08月(1)2018年07月(2)2018年06月(2)2018年05月(2)2018年04月(2)2018年03月(2)2018年02月(2)2018年01月(2)。