見た目で男性も女性も第一印象が8割決まります。調子にのらないよう抑える方法とは?調子にのると必ず失敗します。長所が短所になる原因は「むり・ムリ・無理」です。2019.09.21スポンサーリンク上司が部下の育成をしていくにあたり部下は自ら目標を立てるのが当たり前・立てていて当たり前と思っていませんか?最近では部下が目標を立てないことや目標を立てようとしていないことが意外に驚くべきことではない時代になってきました・・・それは部下が目標を立てない理由として「お金に興味がない」「働きたくない」「特に何かしたい訳ではない」などが挙げられます。部下自身は何も求めていないのに目標もなにも必要ないと感じているのが現実で、上司からすると会社に勤めていて何も目標設定をしていない部下の状態をみて怒りを通り越し、呆れているのではないでしょうか?とはいえ、目標を設定していて頑張っているのに気持ちをわかってほしいと感じている部下もいます。部下の気持ちを知りましょう気持ちがわからないと言われた/上司や部下に気持ちを理解してもらう方法とは?今回はそんな頼りない部下に対して上司のとるべき行動と考え方について説明していきます。育成しても目標設定しないダメな部下ばかりなら転職を考える部下の育成と目標設定のまとめ部下の育成と目標設定の関係とは?部下を育成するにあたり、部下の目標設定は必要なのでしょうか?まず就職する時点で何かしらの思いをもって会社や職種を選んでいるなのですが、これといった目標がなく何のために働いているのかわからないといった部下が多くいるのは事実です。人は何か目標がないと考えることや行動を一切することはありません・・・そうなると成長はしませんし、ただただ年齢を重ねていくだけで時間のムダでしかありません。目標設定をしない部下ほど仕事において足を引っ張る存在ですし、上司が部下を育成していくにあたって目標がない部下ほど育成しにくいものです。部下の目標設定は上司からすると育成に大きく関わってくる問題です。スポンサーリンク部下の育成に必要なこととは?部下の育成には4つのたいせつな項目があります。簡単にいうと『人の心を動かせる力』なのですが、その『力』の詳細を説明していきます。趣味、なんにでも当てはまりますが、熱い想いが大切ということです。情熱があるから損得感情にならず目標のためにつねに行動できますし、考えることをやめることはないでしょう。上司の熱い想いがあれば心が動く部下はたくさんいるはずですし、上司の情熱のある仕事への姿勢や発言は部下の行動や考えを大きくかえることだってあります。何かにつけて否定的な部下も多くいますが、そんな部下の考えを変える方法の1つに『説得力のある言葉で話す』があります。説得力は経験や人柄で大きく変わるもの・・・ただ目に付いた部下に今、閃いたような言葉を伝えても薄っぺらな想いしか伝わることはないでしょう。部下の育成に必要なことを伝えたい場合、説得力を高めるため、イメージトレーニングをすることをオススメします。メリハリをつけて想いを伝えることは説得力がかなり増す方法です。「部下に必要なことを伝えたい」時はじぜんに会話の準備をしておくといいでしょう。できない・興味がない」部下でも考えや気持ちを変えてあげることは可能です。行き当たりばったりで部下にアクションをおこしても部下の気持ちは変わりませし、むしろウザがられて嫌われるかもしれません・・・どんな部下にも特徴はあり、どのタイミングでどんな感じで話せばいいのか?どうすれば仕事に対して前向きになってくれるのかを分析することです。部下の気持ちや考えを100%理解することはできませんし、する必要もありません。上司として部下の仕事に対しての姿勢を正すことは正しい考えなので、仕事をキチンとしてもらうための分析(理解)はするべきでしょう。「環境は人を変える」と言いますが、部下の育成にとても大きく関わる項目です。負の連鎖はすぐに広がるものですし、もし入社してきたとしても目標設定もせず、やる気のない毎日を過ごす部下が出来上がります。環境は部下のモチベーションや考えを大きく変える要因なので要注意です。部下の育成にはいい環境が必要ですストレスを感じる場所にいたくない!ストレスフリーな環境に変える方法とは?スポンサーリンク部下の目標設定が必要な理由は?何事も目標がないということはゴールが明確ではないということです。若く、未来ある部下が目標設定をしていないことは自ら成長を止めているということになるので必ず部下に目標を設定させるようにしてください。育成させやすくなる目標があるということはゴールがあるということ。そのゴールに向かっていくにはどうすればいいのかを逆算してあげれば道筋は見えてくるはずです。1つ1つ項目を明確にし、1つ1つクリアしていくだけで前に進んでいる実感が感じられるものなので、おのずと部下はやる気がでて、上司のアドバイスを素直に聞いてくれるようになります。部下自身が目標に向って仕事をするだけではなく、上司であるあなたも部下の目標を知ることで育成のやり方が明確にわかってくるものです。成長しやすくなる目標がわかって向かっていくゴールが明確になっているのなら、トントン拍子に成長していく可能性が高くなります。1番ムダなことは遠回りをすること。最短距離でゴールする方が効率的ですし、壁にぶつかることが少ないので精神的にもゆとりをもって仕事をさせることができます。部下の成長には経験が不可欠ですが、ムダな経験をしている人がかなり多いのではないでしょうか?その原因は遠回りをしているからであって最短距離で進めばムダな経験をする必要はありません。「部下を育成しやすい・部下が成長しやすい」絶対条件は部下の理想としているゴールを上司が把握しているかでかなりかわるので、しっかり部下を観察しておきましょう。部署全体の目標が明確になる部下が10人いて10人中1人でも何の目標も持っていない部下がいるだけで、部署全体の効率が悪くなります。基本的には部署の目標を部下全体でクリアしていくものですが、個人個人の目標もあるに越したことはありません。1人1人がそれぞれの目標をもち、その目標を共有できたのならお互いに支えになることは間違いないでしょうし、クリアした時の喜びを分かち合えるのでキズナが強くなります。すると部署の目標に対して意見をしてくれる部下がほとんどになり、強いチームワークで取り組めるようになります。チームワークに必要な感情とは?上司と部下が同じ目標の仕事をする為のチームワークに必要な3つの感情とは?社内の雰囲気がよくなる目標設定をすると部下自身のモチベーションが高くなり、考えから行動までがガラッと変わるものです。そんな様子を見ている上司やほかの部下も触発されて自然と動きが良くなります。社内の雰囲気は部下や上司が作っていくものです。目標を設定して「向上していこう」と思う気持ちが必ず必要になります。部下に責任感が生まれる部下が目標を設定することで責任感が生まれます。自分で決めた目標でも上司が決めた目標でも少しくらいは意識して行動するものです。3日坊主でなにもしなくなったとしても、上司であるあなたが部下の管理をしている限りはサポートしてあげることです。した部下でも時には壁にぶつかることもあるはずなので、その都度支えてあげる・・・そして的確なアドバイスをしてあげることが大切です。何もいわないと目標設定をしない部下はたくさんいます。それは「今後、どうなりたいか?どうしたいのか?」がないからです。目標設定をするとどれだけのメリットがあるのかを上司が伝えてあげることが大切なのですが、そうゆう上司からのアドバイスすらも嫌うもの・・・ではどうすれば理解してくれるのでしょうか?部下が目標設定をしない理由の詳細をしって対処していきましょう。上司や部下から期待されたくない目標設定をして上司や部下がそれを知ると、注目されたり、気にかけてきたりするものです。期待をされると「その期待に応えたいから頑張る!」人と「期待されてるから本来の力が出せない・・・」人は必ずいます。「期待されたくない」と感じて目標を設定しない部下は、部下自身が「期待=マイナス」になることを知っているからになります。責任やプレッシャーを感じたくない責任やプレッシャーも同じような感覚です。目標を設定したのなら責任をもってプレッシャーと戦いながら仕事をしていくのが当たり前・・・そんな責任やプレッシャーを負担に感じたくないのでしょう。強いか弱いかは部下自身が1番わかっていることですし、責任を重りにしか感じられない部下もいます。役職がつけば給料はあがるものなのに、お金より責任を避けているということで、精神的につらい思いをしたくないと感じている部下にありがちな理由です。働かないとクリアできないことはわかっています。部下自身はできれば働きたくないと感じているのなら目標を設定したくないものです。目標を設定してしまったら上司や部下からの後押しやサポートが原因で働かなくてはいけない状況ができてしまうため、わざと目標を設定しないケースがあります。このような部下への対処法は「働く必要がなくなるように今、働く」ということを伝えることです。キライ・会社や上司に使われたくない」こんな考えをもっている部下は「お金に興味がない」ケースが多いです。お金がないと何もできないのが今の社会なのですが、お金を稼ぐために自分を犠牲にしたくないという考えが「お金<時間」になる原因です。お金に興味がないから出世や昇給も興味がない・・・だから目標を設定する必要もないということです。このような部下には仕事で学べる大切なことや、自分の時間を犠牲にすることで人との繋がりができることの重要性を伝えてあげましょう。働いてお金を貯めることの大変さをしってもらうことも部下にとっては大切な経験です。・理想は500万円?日本人の平均年収額(おおよそ)・理想は2000万円?日本人の年代別貯蓄額(おおよそ)人生の目標がないそもそも人生の目標がないケースが多くあります。確かに「人生の目標はなんですか?」と聞かれてスッと答えがでてくる人はほんの数人かもしれません・・・ですが、あなたの部下になったのなら小さな目標でもいいので設定させることをしましょう。それが人生の目標にはならないかもしれませんが、部下のやる気や気持ちが少しでも動いてくれれば価値はあります。部下自身で目標を「設定しない・しようとしない」のなら上司であるあなたが、部下の育成のために目標を設定してあげるべきです。見て見ぬ振りをしていては部下の気持ちは腐っていくばかりなので、管理・サポートをしっかりしてあげましょう。・部下の退職は上司の責任?責任感のない上司は部下の気持ちを腐らせる部下達の気持ちをまとめるため上司のあなたが部下の育成のために目標を設定してあげるメリットの1つとして部下達の仕事にたいしての気持ちをまとめることが挙げられます。上司なら会社の業績を上げないと評価が下がってしまうものなので、目標を設定していない部下達に共通の目標をたててあげましょう。その目標とは、会社の目標です。結論をいうと同じ方向にむいている目標ならなんでも構いません・・・ですが、会社に貢献するためにも仕事に関係した目標を立てさせることがいいでしょう。することでおのずと部下達の気持ちは1つになり、効率のいい仕事のやり方や助け合いながらの仕事ができるようになるものです。部下の育成に社員全体を利用することで効率がかなりアップします。社内の雰囲気を向上させるため業績をあげるため上司は部下の育成をしなくてはなりませんが、目標を設定してあげることで、達成しても上司がしっかり管理しているため、「次の目標、次の目標」と終わることのない向上心が身につきます。それが社内全体に広がり、雰囲気を向上させてくれるようになると「部下の育成が一歩進んだ」と捉えてもいいでしょう。強制的に上司が目標をたててあげることで尻を叩かれてでも上司は部下に目標を達成させないといけないという義務感ができます。それと同時に部下は上司からの期待や圧力で行動しないといけません・・・この強制力が嫌でも部下を育成して業績をあげる方法です。部下1人でなんでもできるようなら問題ありませんが、より会社に貢献してもらわなければいけない状況なのであれば部下の育成のために目標を設定してあげるべきでしょう。スポンサーリンク育成しても目標設定しないダメな部下ばかりなら転職を考えるどこの会社にも何をしてあげてもダメな部下はいます。そんな部下ばかりの会社で働いているのならあなたの足を引っ張っている大きな原因です・・・あなたにも何か目標があるはず・・・その目標を邪魔するような部下のいる会社は辞めるべきでしょう。「今の環境を変えたい・スキルアップしたい」と少しでも考えているのなら転職エージェントや転職サイトに登録することをオススメします。ハローワークよりも親身になって相談にのってくれますし、大手の転職エージェントだと企業とのパイプが強みになり、未公開の求人数が豊富に揃っています。それぞれに担当の転職エージェントがつくことで転職先が早く見つかることは確かです。数ある大手転職エージェント・転職サイトのなかで評判・口コミが良い2社をご紹介します。転職成功の秘訣は【非公開求人】にあった!/DODAエージェントサービスdodaといえばテレビなどで流れるほど転職業界では大手の転職エージェントサービスになり、100,000件もの求人があるといわれています。問わず、さまざまな人に対応してくれて希望の職種を紹介してくれる>>>doda(デューダ)で転職にチャレンジ!特徴/評判/口コミを徹底検証!!登録さえすればカウンセリングから内定入社までしっかりサポートしてくれると安心して転職活動ができますよね?もし転職活動に時間が取れない方でもあなたに興味をもった企業から直接オファーが届くサービスをしてくれるので、仕事をしている時も勝手に転職活動ができているというわけです!全く新しい転職のやり方【キャリオク】キンコンの西野さんがCMにでている今、話題の転職サイトです。>>>キャリオクの公式サイトはこちら転職のやり方は2つ1、企業の求人をみてあなた自身が選んで面接に行く2、あなたのキャリア(経験)をオークションにかけて企業からオファーをもらう>>>キャリオクの評判/口コミ/料金/仕組みのまとめ【西野CM出演】これからの時代、一方的にあなたが転職先を探すのではなく企業側も人材を探してオファーする時代になってきました。自分自身を過小評価して先のない会社に転職するくらいならオークションを開催して企業側からのオファーを期待するのも大いにアリだと思います!昔とは違い、企業にとっても雇われる側の権利が強くなってきている時代です。人材不足に悩んでいる企業はとても多く、人材派遣に頼り・求人サイトや情報誌に何十万円というお金を投じてやっと1人の人材が獲得できる・・・そんな時代です・・・そんな中、人材オークションが開催されることは企業側からするとかなりのコスパで人材が選べることはメリットでしかありません!企業は人材を常に欲していますし、転職者としてもかなりチャンスではないでしょうか?全く新しい「キャリアをオークションにかけて落札してもらう」やり方は転職産業をかえるかもしれません!スポンサーリンク部下の育成と目標設定のまとめ部下の育成には上司の部下への配慮や管理力が必要です。「部下の責任は上司の責任」という言葉が昔からあるように必ず部下に目をかけてあげるようにしましょう。転職のコツ職場に馴染めない人の特徴と馴染むための方法とは?職場に馴染めない人には特徴があり、その特徴を理解していないと転職するはめになります。仕事や転職のコツ仕事ができない・辛いと思う人の特徴と対処法/しんどい・辛いを認めるべき「仕事ができない」と悩んでいませんか?仕事ができないのはあなた自身に問題があることが多いです。原因と対処法を知って解決しましょう。休憩時間が取れないような会社に勤めていませんか?それは体の寿命を縮めている原因なので早急に対処するべきです!仕事や転職のコツ将来(お金)が不安で仕事に集中できない!今すぐやるべき対策とは?将来が不安で悩んでいませんか?誰でも不安はありますが、その不安を明確に受け入れることで対策ができます。いい関係を続けていくつもりならお礼のメールくらいキチンと送れるようにしておきましょう!仕事や転職のコツ人生の分岐点!不安なく30代の転職を成功する方法とは?30代で転職することはなかなか勇気のいることです。その選択が人生を180度変えてくれるかもしれません。仕事や転職のコツ使えない上司はストレス!評価アップの為に上司を利用するべき使えない上司っていますよね?その上司に遠慮して自分を押さえ込んでいませんか?その時間はとてもムダなのでやめましょう。仕事や転職のコツ嫌いな上司・合わない上司はストレス!7つの対応で乗り切る!合わない上司ほど最悪な存在はありません。そのストレスでは成長しませんし、嫌な思い出しか残りません。上司の特徴を7つにわけて対処してみましょう。仕事や転職のコツ仕事を辞めるなら貯金はいくらあれば安心?貯金なしでも実家ならOK?仕事を辞めるにしても転職するにしても必要な安心できる貯金は必要です。仕事を辞める時にいくらくらい貯金が必要なのか、もしくは安心して転職活動ができる貯金額はいくらくらいなのかを知っておきましょう。入社して始めて知る自己負担金ってありますよね?それって入社前から調べておいた方がいいてすよ。自分の働き方が向いているのかわからない・・・。そんなあなたは原点に戻って働き方の理想を思い出しましょう。仕事や転職のコツ仕事のプレッシャーがストレスなら必見!「逃げたい」を克服する方法プレッシャーを感じて仕事をすることはストレスでしかありません。プレッシャーの先には成長があります。それは上司と部下の人間関係が影響しています。仕事や転職のコツ部下の退職を引き止める方法と引き止める必要がない理由。上司のとるべき行動は?部下の退職を引き止める方法とは?逆に引き止める必要がない理由はどのような内容でしょうか?そして上司のとるべき行動とは?仕事や転職のコツ同期に差をつけるには錯覚力を上司に!思い込みが評価を劇的に上がる!「錯覚力」これを身につけると周りからの評価が劇的に上がる。錯覚力をキチンと理解しないと後々大変な事になる。upを求めている人は必見です。部下への退職メッセージは上司の評価に繋がる。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。転職の不安をなくすために転職サイトに登録しておきましょう。働いている間もあなたに合った企業を探してくれるので効率がグンッとあがります。エージェント』がおすすめです。経験の浅い方でも親身に対応してくれるので安心してください。『あなたの価値をみいだす!』企業にアピールできる便利な機能がメリットです。上司や部下が腐る/腐っていく原因は?気持ちが腐らない方法とは?2019.08.242019.11.28部下の退職サインに気づいていますか?【面倒でも対応するべきです】2019.06.092019.11.28部下の退職は上司の責任?責任感のない上司は部下の気持ちを腐らせる2019.09.132019.11.28調子にのらないよう抑える方法とは?調子にのると必ず失敗します。見逃していませんか?vod-rental-videos.com【アニメバンク】アニメバンク数あるアニメの紹介サイトです。人気ブログランキングスポンサーリンクプロフィールお疲れ様ですsinお疲れ様です毎日働いていて上司や部下・会社に不満をもっていませんか?不満ばかりがつのる職場ではいい仕事はできません。あなたの悩みや不安を解消できる記事を探してみてください。気に入って頂けたら「ホーム画面に追加」お願いします。考えを変える方法10貧乏からの脱出3仕事や転職のコツ79退職代行サービス6上司対策24部下対策9会社対策9にほんブログ村プロフィールお疲れ様ですsinお疲れ様です毎日働いていて上司や部下・会社に不満をもっていませんか?不満ばかりがつのる職場ではいい仕事はできません。あなたの悩みや不安を解消できる記事を探してみてください。気に入って頂けたら「ホーム画面に追加」お願いします。サービスプライバシーポリシ。