キャッシュフロー研修や黒字化経営のための財務サポートを行うコンサルティング集団です。先日、お客様(顧問先)から深刻な相談を受けました。相談に来られた方は社長、奥さん、息子さん、息子さんの奥さんの4名で来られた事に、びっくりすると共に、内容がかなり深刻であることを察知しました。結論から言うと社長が「自己破産し、会社を締めたい」とのことでした。「家族を幸せにするために創業した会社が、家族を不幸せにする!」そんなおかしな話はありませんよね!しかし、多くの企業で、親子関係での事業継承は親子同士がぶつかり、なかなかうまくいかないケースをよく見かけます。?私は、親子であるがゆえの”甘え、我”が大きな問題であるのではないかと思っています。身内同士であっても、他人に接するような「気遣い、遠慮、思いやり」を素直に表現すべきだと思うのです。身近な身内に出来なければ、本物ではいと思うのです。他人に対してやっていることは、損得が伴った作られたものなではないでしょうか?本題に戻すと、私はそのような価値観のもと、家族全員の話しに耳を傾けていました。すると、息子さんが「どんなに借金があっても一生懸命働けば、必ずお金返せる。自己破産は最終手段であり、今はその段階ではない!」との前向き、且つ積極的な考えがあることを知り光が見えた思いでした。共に、本質的な問題が少しずつ浮彫になったように感じました。