Bossヒューゴ・ボスエグジット時のヒューゴ・ボスは、高級アパレルブランドのトップ企業の1社として認知されるまでに成長を遂げました。ハイエンドのファッションやその他幅広いカテゴリーの商品開発とマーケティングを重点的に行い、129カ国に7,000以上の販売店を有するまでに成長拡大しました。米国およびアジアにおけるグローバル展開を実行し、2007年から2014年にかけて売上構成比を10%以上増加ブランドの明確な差別化およびレディースアパレル・アクセサリーの強化を実施。Missoniのライセンス事業を含む)をカタールの投資家が出資する投資機関に対して710百万ユーロ(2012年EBIDAの25倍)で売却。業務の最適化を実施し、長期リードタイムの製造モデルから、より変化に対応しやすい顧客中心の垂直統合アプローチ(短期リードタイム、単純化、サプライヤーの統合)へと移行。