どん底から起死回生!】という特集があります。そこで取り上げられるのが、かつて一世を風靡した外食チェーン、クリスピー・クリーム・ドーナツ(KKD)。開店当時は長い行列で、待ち時間が長いとメディアに取り上げられていました。売り上げが伸び悩み、店舗の大量閉鎖を迫られるなど苦境に立たされています。復活の兆しが見えてきている!と言われています。そこで、今回はそのクリスピー・クリーム・ドーナツの社長、若月さんのプロフィールを紹介していきたいと思います。最後まで読んでいただければ幸いです。たかこ)さん1969年生まれ。グループマネジャー等を歴任されました。(IGPI)入社し、経営コンサルタントとして転職しました。2012年、クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社に入社。管理本部長として経営企画や財務・総務・人事など、バックオフィス全般を担当し、執行役員副社長に就任。2017年4月より、同社の代表取締役社長に就任されています。人事改革をするかどうか、ギリギリまで迷っていたそうです。「若月さん、僕は「グッドな会社」ではなく、「エクレセントな会社」にしたいな」と呟くのを耳にしたそうです。若月さんは、その時、自分に求められているミッションは、この会社を強くすることなんだ、と気づいたそうです。会社を底上げすること、エクセレントな会社にするために何をすべきか?を考えられました。会社で定められた、守るべきことは守る統一すべきことは統一する会社になかった秩序とルールを新たに設けることと、痛み・不信・反発を生みます。そこに合えて挑戦した、若月さん。今日の経営V字回復、再出店のスタートを切ったのも、エクセレントな会社を目指して、一筋に頑張ってこられた賜物のように感じました。Link最後にいかがでしょうか。ここカナダでもクリスピー・クリーム・ドーナツを時々お土産として友人宅に持っていきます。確かに、ドーナツは甘い・・・のですが、それも文化の違いの一つ、カナダにいるからカナダ人の味を楽しもう!と割り切って食べています。確かに、日本にあるから日本人向けの味に・・・という考え方もわかりますが、だからこそ!私としては、甘い・アメリカの味、海外の味・雰囲気を強みにして、オリジナルのドーナツを作り続けてもらえたら・・・と思いました。因みに私としては、日本のクリスピー・ドーナツの品数の多さは、羨ましい。今すぐにでも新商品を試したい気分でいっぱいです!今後も、クリスピー・クリームがさらなる発展、改革・復活していくことを心より願っています。次回は、クリスピー・クリーム・ドーナツがなぜ経営不振に陥ったのか、そこからどのような改革を行われたのか?ということについて紹介したいと思います。さんとは?自己経験を活かした補聴器専門店「おみみショップ」フレアバーテンダーとは?バーテンダーとの違い・歴史・分類は?ブルー・ブレーザーからこの記事を書いた人LouLouこんにちは。いつも、小さな幸せの芽を探して、日々を過ごしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。