イラスト、食品の品質管理も紹介。下記の内容をポイントとして採点することにより改善点を明らかにします。工場診断の結果は図示したわかりやすい経営改善提案書をご提出します。実施し改善提案を企画します。多くの企業では課題は多岐にわたり、なにから始めてよいか迷う、よって医師の診察と同様に企業の実態を客観的に診断して、その結果に基づいて効率的に改善活動をする必要がある。診断ポイント:1現状の問題を公正、客観的に把握する。3診断方法が単純で短期間で可能。客観的な点数評価を用意して、工場関係者の自己診断として活用する。具体的な診断内容を下記に記載した。大分類でみると次の4つに大別することができる。中分類項目について中得点の値をレーダーチャート分析表に記入する。中心がゼロ点で外側が5点である。レーダーチャートにより企業の強み、弱みを分野別に検討することができる。全分野が一覧で見られるために全体把握が可能である。エクセルレーダーチャートは一つの調査対象、地域などに対して、横断面データなどにおける複数の項目の結果を表示し、量の大小を把握しつつ、構成比にそのバランスや特徴を見るときなどに使用されます。レーダーチャートは項目の数に合った正多角形の形をしており、各頂点をそれぞれの項目に対応させ、中心と各頂点を線分で結び、中心を0として目盛りが定められています。値が大きいほど外に広がり、小さいほど中心に集束します。各項目の値のバランスが取れているほど正多角形に近い形になります。記事は見つかりませんでした。設備保全の基本|QC検定キーポイントスポンサーリンク人気記事一覧まだデータがありません。閲覧有難うございます,門眞と申します。現在、仙台市を拠点に中小企業の工場を対象として品質か品質改善&設備改善のコンサルをしています。品質&設備改善でお困りの方は連絡ください。下記が会社サイトです、少ない費用で支援、指導が可能です。