2015長谷川新聞店マスタープランWS5大詰めです。みなで掲げた『ビジョン』を実現させるため、アイディア出しをしまた。来月に、そのアイディアを絞り込み、マスタープランに落し込み、今回のプロジェクトは終了です。依頼主の長谷川さんに、社員さん同士のコミュニケーション/関係性がよくなった。意見が活発に出るようになった。自主的に動いてくれる。うれしい声をいただきました。コミュニティ・プランニングは、最終的な成果物の出来上がりはもちろんですが、それと同じぐらいもしくはそれ以上に、プロセスを大切にします。)はとても重要な成果です。Azuma-re"CONTACTトップへ戻る閉じる。