2013.09.09SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。今日(原文掲載日:9月4日)、忙しいママに最高のサービスがここ日本でお目見えした。MyChef(マイシェフ)は、良心的な価格で自宅にプロの調理人を派遣してくれるサービスだ。ホームパーティーを開くとき、ディナーに美味しい一皿が欲しいとき、プロのシェフが自宅にやって来て調理してくれる。認証でログインする必要がある。ユーザがシェフに来てほしい日付、自宅に最寄りの駅名を入力すると、派遣可能なシェフの一覧が表示される。ユーザに短い質問表を送って来る。その回答に基づいて、シェフはユーザの好みにあったメニューを作ってくれる。必要な食材の購入、料理、食後の片付けもシェフにおまかせだ。一連のこのサービスは、最少4人分の料理から注文でき、3,000円からというリーズナブルな価格で楽しむことができる。関東地域の大都市で利用可能だ。ローンチの時点で、登録されているシェフの数は約30人に留まっているが、サービスが拡大すれば、この人数は増えてゆくだろう。サイトではさまざまなシェフが紹介されており、中にはレストラン・シェフや料理学校の講師なども含まれる。子供が生まれると女性の生活は激変し、外出したり食事を楽しんだりする機会は少なくなる。そのような女性達に、家で食事を楽しんでもらえる体験を提供しようとサービスをスタートした。同社は3年以内に、この食事体験を多くのユーザに、実用的な選択肢として定着させたいとしている。2013.09.08SHARE:7月16日に「ZOZOTOWN」運営のスタートトゥデイ傘下に入りを発表してから約2カ月、STORES.jpが新たな提携に動く。STORES.jpを運営するブラケットは9月6日、ヤフーが運営するサイト作成サービス「Yahoo!ジオシティーズ」と連携すると発表した。連携の内容は特別プランの提供で、ジオシティーズユーザーはSTORES.jpの特別プランが適応され、登録商品数や撮影サービスなどの点数...この記事を読む7月16日に「ZOZOTOWN」運営のスタートトゥデイ傘下に入りを発表してから約2カ月、STORES.jpが新たな提携に動く。STORES.jpを運営するブラケットは9月6日、ヤフーが運営するサイト作成サービス「Yahoo!ジオシティーズ」と連携すると発表した。連携の内容は特別プランの提供で、ジオシティーズユーザーはSTORES.jpの特別プランが適応され、登録商品数や撮影サービスなどの点数に通常のSTORES.jpユーザーよりも特典が得られるものとなっている。平たく言えば、ジオシティーズ経由でのSTORES.jp利用促進、といったところだろうか。古くからのインターネットユーザーであれば「ジオシティーズ」の名前を聞いて懐かしさを感じた人もいると思う。Japanに統合されていった。ちなみに米サービスは2009年に終了しているが、日本版サービスは現在400万人の利用ユーザーがいるそうだ。意外と言えば失礼かもしれないが、それでも「なぜ今、ジオシティーズ」の感は否めない。そこでブラケット代表取締役の光本勇介氏にスタートトゥデイ連携後の戦略も含め、狙いを聞いてみた。ジオシティーズユーザーが欲しかった「コマース機能」SD:すっかりZOZOTOWNや周辺サービスとの連携がくると思ってたのですが、またどうしてヤフーだったんですか?光本:実は今回、先方からお声掛け頂いたんです。最近はちょっと名前を聞かないようになっていたかもしれませんが、サイト開設数は400万にも到達しているんですね。連携の最大の理由は、このユーザーの方々からコマース機能のリクエストが非常に多かったということですね。SD:確かに400万サイトすべては無理でも、5%がコマースを開設するだけで20万ストア拡大ですね。光本:現在、約5万ストアを開設頂いているんですが、今回の連携でこの数を一気にジャンプさせる施策にできたらと思っています。SD:もう5万ストアになっているんですね。光本:ストア開設数は戦略上、重要な数字になるので詳細はお伝えできませんが、規模感的には順調に成長しています。引き続き手応えを感じていますよ。ブラケット代表取締役の光本勇介氏と移転した新オフィスストア数拡大が重要KPISD:スタートトゥデイ子会社化を発表して約2カ月経過しました。バイアウトなどの後どうなるのかってあまり出てこなかったりするので、お話いただける範囲で経過など教えていただけますか。光本:基盤がしっかりと固まりつつ、順調に全体の数値が健全に上がっていってるという感じです。今回のヤフーさんとの連携もこの一環ですし、同等の提携等も、年末に向けていくつか展開していけたらと考えています。事業的にも規模的にも、一気にジャンプするつもりですし、スタートトゥデイの強力な経営資源を活用した施策なども、年末に向けて何本かリリースをする予定です。SD:準備に時間かかりますものね。光本:ここ最近はこれまでに比べるとリリースのペースがスローになっていたと思うのですが、こういった施策などの準備をしていたのが原因ですので、これからまた攻めます。SD:今後の展開はやはりストア数を伸ばすことが重要課題になるのでしょうか。当面はとにかくストア数を重要KPIとしています。これが結果的に自分たちの強みとなり、競合との差別化にも繋がると考えてますね。すべての軸において幅広く対応できる体制が整いつつあります。アウトプットできる幅もスピードも一気にあがりましたね。モバイル対応とかアプリとかの予定はどうですか。それらを観察しながら検討をしているところです。SD:今回は資金調達によるブーストというよりは、新たな資本力を後ろ盾に、既に事業が回っている範囲での事業計画・推進ということですよね。光本:ご理解頂いている通りです。事業計画は戦略的な内容もあるので、具体的にお話できませんが、「1人にひとつのオンラインストアを持つ」というカルチャーや世界を作るという目標は変わっていません。以前お話したように「ブログのオンラインストア版になりたい」という想いがあるので、ストア数もブログが存在するくらいの、数百万、数千万という単位を目指してますね。SD:将来像として比較対象としている事業などはあるのですか?光本:Squareはひとつの参考ですね。彼らもまた「1人にひとつの決済端末」という感覚でアメリカで展開をしており、リリース後3年で数百万もの端末を普及させています。彼らの普及スピードや数、また流通総額は参考にしながら、同等のスピードで成長していきたいと思っています。SD:ありがとうございました。ーーベンチマークしている相手にSquareの名前が出てくる点は興味深い。ストア開設数が10万、20万と増えた時、店舗の売上や販売商品内容などにどういう変化が起こるのだろうか。従来のASPカートサービスと比較するとどういう違いがみえてくるのかも含め、機会があれば考察してみたい。2013.09.07SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。文中に含まれる任天堂の商品名は、任天堂の商標または登録商標です。本稿は筆者の予測に基づいて記述された創作を含み、事実でない内容が含まれることにご注意ください。「任天堂の死という表現は、全く大げさではなかった(仮訳)」と題された記事を読んだ...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。文中に含まれる任天堂の商品名は、任天堂の商標または登録商標です。本稿は筆者の予測に基づいて記述された創作を含み、事実でない内容が含まれることにご注意ください。「任天堂の死という表現は、全く大げさではなかった(仮訳)」と題された記事を読んだ。同様、私も任天堂ファンの一人だが、私は任天堂が死んだとは思わない。最後の神頼みで、任天堂は敗北を期す前に、行動を起こすと思うからだ。2009年に発売されるべきだった。ゲーム機と位置づけられ、カメラの性能が向上した年だ。大ファンで、DS上で動くVoIPアプリを作る人が居たのを覚えている。同じものを提供できていたことになる。クールではないが、そうなっていたら、面白かったかもしれない。読者が知るように、現実はそのようには進まなかった。世界中でカジュアルゲームがスマートフォンによって塗り替えられる中、世界で最も経験豊かなカジュアルゲーム・メーカーとも言うべき任天堂が電話を展開すれば、チャンスがあるのではないだろうか。実現への思いを文章にしたためてみた。誰しもがやるように、頭の中で考えただけのものだ。以下は現実話ではないので、注意してほしい。Phone」を新たに加えると発表した。いう製品で、デュアル・スクリーンの携帯電話の開発に経験豊かな、京セラとの共同開発によるものだ。次のように述べている。任天堂と京セラは共に京都に本社があるので、提携を結んだのは自然な成り行きでした。モバイルでゲームを使えるようにしてほしいという、ファンからの度重なる要望を聞いてきました。今回の発表は、長年にわたり、ファンの言葉を決して無視してこなかったという、我々の姿勢の証です。いう契約プランを設け、これまでに発売してきたクラシックゲームを簡単にダウンロードして楽しめる環境を提供します。毎月1.99ドル支払うだけで、スーパーマリオブラザーズ、ゼルダの伝説、マリオカート、ファイナルファンタジー、メトロイドなど、多くのゲームを楽しんでいただくことができます。任天堂は決して憂き目にある会社ではなく、世界の名だたるゲーム会社に再び返り咲くべく、ポケモンもリフレッシュすることにしました。ようなテクノロジーを開発するため、500万ドルを資金調達しています。岩田氏は、ポケモン・グラスで、特定の地域でしか手に入らない(例えば、東北から始めてみる)レアなポケモンを日本中に展開することで、ユーザはそのポケモンを探し旅することになるので、日本の観光業にもいい影響を与えることができるだろうと述べた。任天堂は、レアなポケモンが入手可能な観光名所にまつわるゲームコンテンツを開発するため、各地域の旅行代理店とも手を組むことになるだろう。今年の東京ゲームショーでは多くのゲームが発表されることになっており、任天堂もこの機会をただ傍観することはないと誓っている。この創作には、いくつか現実も含まれる。井口氏に私が2009年にインタビューした時、彼は実際にそのようなゲームを思い描いていた。開催し、参加者による投票で決まるグランプリの座には、モイ株式会社のTwitCasting(ツイキャス)が輝いた。開催し、参加者による投票で決まるグランプリの座には、モイ株式会社のTwitCasting(ツイキャス)が輝いた。ツイキャスは日本国内のみならず、「アラブの春」が起こったバーレーンのほか、コンフェデレーションズ・カップ周辺のデモ中継等を機に、ブラジルでも広く使われている。ユーザに女子高生が多いことも特徴だ。モイ代表取締役の赤松洋介氏は、ツイキャスを「ブラジルと女子高生」という2つの言葉でまとめ、会場の笑いを誘った。それぞれのファイナリストには10分間のピッチ機会が与えられたが、他のスタートアップイベントに比べ、比較的ピッチの時間が長く設定されていたことも、ツイキャスには有利に働いたようだ。赤松氏は実際にツイキャスを使って女子高生とライブチャットし、赤松氏が「どうして、ツイキャスしているの?」と問いかけたのに対し、女子高生からの「面白いからじゃない」という回答がライブ映像を通じて映し出され、聴衆はこのユーザエクスペリエンスに感動を覚えたようだ。グランプリを獲得したツイキャスには、サイバーエージェント・ベンチャーズから賞金200万円が贈呈される。ファイナリストとしてピッチしたスタートアップについては、こちらの記事で確認できる。2013.09.06SHARE:プライベートコーチの「Cyta.jp」を運営するコーチユナイテッドは9月6日、クックパッドが同社を100%子会社化すると発表した。経営統合の合意内容はクックパッドによるコーチ・ユナイテッドの100%株式取得となる。Cyta.jpの公開は2011年6月。語学や楽器、資格取得など約140種類のプライベートレッスンが全国3,000カ所の会場で受講できるサービスで、基本的な考え方はマーケットプレースに近...この記事を読むプライベートコーチの「Cyta.jp」を運営するコーチユナイテッドは9月6日、クックパッドが同社を100%子会社化すると発表した。経営統合の合意内容はクックパッドによるコーチ・ユナイテッドの100%株式取得となる。Cyta.jpの公開は2011年6月。語学や楽器、資格取得など約140種類のプライベートレッスンが全国3,000カ所の会場で受講できるサービスで、基本的な考え方はマーケットプレースに近いが完全なC2Cではなく、同社が認定する講師や会場など、品質を可能な限り管理しているのが特徴。以前のインタビューでコーチ・ユナイテッド代表取締役の有安伸宏氏は今年8月中には累計の受講生数が2万人に到達する予定と話していた。両社は2012年12月にテストマーケティングにおける業務提携を発表しており、今回の子会社化もそれに引き続くものと考えられる。詳細について有安氏にインタビューを予定しているので、改めてお伝えさせて頂く。追記:Cyta.jpの過去記事はこちらで読める----------[AD]----------関連記事プライベートコーチの「Cyta.jp」と「クックパッド」がテストマーケティングを開始。昨年は、VC51社や21の企業が聴衆として招かれ、多くの傑出したスタートアップや起業家が集まった人々に向けてアイデアのピッチを行った。昨年は、VC51社や21の企業が聴衆として招かれ、多くの傑出したスタートアップや起業家が集まった人々に向けてアイデアのピッチを行った。Ventures、個人のエンジェル投資家から1億円を資金調達した。このイベントでは、聴衆の投票によって優勝者が決定されるが、現在ファイナリストに選ばれたスタートアップ15社がピッチを展開している。子育てシェア・ウェブサイト安心して、1時間ワンコインから送迎・保育を頼り合える仕組み。日本初の子ども繋がりの保険付・相互扶助コミュニティ。子どもが通う園や学校、習い事、子ども会や自治体、同じマンションなど、親子共に顔見知りな親同士や保育経験豊富な地域の子育て支援有志者をオンライン上でつなぐ。山田尚貴(Anydoor)・ウェブサイト・これまでの記事クラウドソーシング翻訳サービス。個人とビジネス向けにサービスを提供している。ビジネス向けの料金は、月額6万円で6万ポイントが提供されるPlusプランのほか、Basic、Premiumなど1ポイントあたりの購入金額が異なるプランがある。Cafetalk・ウェブサイトオンライン語学レッスンのCtoCマーケットプレイス。登録生徒数15000人、登録講師数2000人(公開180600件、クチコミ数12人)、公開レッスン数1000件。世界中でカフェトークのみで生計を立てる講師が増加中。山田敏夫(ライフスタイルアクセント)・ウェブサイト・これまでの記事(英語)商社や卸等の中間業者を排除し、アパレル工場と直接提携することで低価格で高品質の洋服の販売することを実現した。入社後、2012年月にライフスタイルアクセントを設立した。世界中のキャラクターファン向けのかわいいキャラクターコンテンツに特化したソーシャルサービス。ページと連携し、キャラクターコンテンツの流通プラットフォームの構築を目指している。Relux・ウェブサイト・これまでの記事(英語)満足度保証型の日本旅館のマーケットプレイス。毎月1.5倍のペースで利用を伸ばしており、今後はグローバル展開(世界から日本への旅行誘導)の強化を目指す。6,000万円を資金調達している。簡単に開設できるプラットフォーム。paperboy&co.創業者家入一真氏のハイパーインターネッツで、2012年11月よりBASEプロジェクトとしてスタート。60,000店舗に続く規模に成長した。年内の月間流通量1億円を目標としている。Regist)・ウェブサイト・これまでの記事(英語)C2Cは多くの企業が競合、B2Cはプレイガイドが独占している。B2Bのオンライン・チケッティング/イベント・マーケティングを解決するプラットフォーム。日本語、英語、インドネシア語、タイ語、中国語で利用可能。入場チケッティングを独占している。Ventures、伸和エージェンシーからシード資金を調達している。従来のシステムに比べ、導入とメンテナンスが簡単で、レストラン、バー、アクセサリーショップなどの個人商店の利用を想定している。2,000万円を調達した。日本のレジ市場の1%、20,000店舗の獲得を目標としている。日本マーケット向け、開発者向けクレジットカード決済プラットフォーム。短時間で容易に組み込みが可能で言語やOSに依存しないAPIのため、iOSやAndroid、Windowsなどのアプリ内課金でも容易に決済サービスを実装できることが強み。林宣宏(pLukcy)・ウェブサイト・これまでの記事ユーザ行動分析ツール「SLASH-7」の開発・運営を行っている日本のスタートアップ。BigQuery」を基盤技術として活用し、「コホート分析」と呼ばれる分析手法を可能にする機能を備えている。サイバーエージェント・ベンチャーズから出資を受けている。Platform)・ウェブサイト・これまでの記事ウェブサービスのUI改善を効率化できる、グロースハックツール+クラウドソーシングのプラットフォーム。A/Bテストにより、クリエイティブやウェブUIなどのインターフェースをいくつか用意し、どちらの画面の方がコンバージョン(会員登録や購入など)を高められるかテストを実施、ランディングページの最適化をしてくれる。グロースハックでもっともコストがかかり、アサインすることが難しいUIやUXに造詣の深い技術者をクラウドソーシング方式でネットワーク化、デザイナーが内部にいない場合でも彼らに依頼することができる。Cinnamon)・ウェブサイト・これまでの記事Android向けの日本の写真アルバム作成アプリ。写真を撮影し、アップロードしたい先のアルバムを選択する。追加された写真は、そのアルバムのアクセス権を付与したメンバーにすぐに見えるようになり、そのメンバーも同様に写真をアップロードができる。赤松洋介(モイ)・ウェブサイト・これまでの記事ツイキャスは、誰でも無料でライブ配信できるサービス。「ツイキャス・ライブ」というアプリでiPhone、Android、パソコンから手軽に配信できる。Holdings)・ウェブサイト東南アジアの人々は、携帯電話をプリペイドで契約していることが多い。銀行口座の保有率は0.1%に満たず、この値はおそらく2016年になっても変わらない。ユーザにマイクロタスクを依頼し、そのマイクロタスクを完遂することで、ユーザは携帯電話の利用料に充当できるポイントを受け取ることができる。マニラに拠点を置き、主にフィリピンの中間層に向けてサービスを展開する。本イベントでは、参加者の投票により、グランプリが決定する。グランプリ獲得のスタートアップの情報については、こちらから。