公私ともにきっと皆さんに役立つであろうと私が思ったものを掲載しています。これまで私とご縁のあった方に発信しています。皆さんに喜んでいただけたら嬉しいです。思考は現実化する成功哲学の基本書です。コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメントコトラー&ケラーの訳、第一人者の恩蔵氏が訳したマーケティングの具体論でわかりやすく解説されています。平成32年には空き家が2000万戸になると予測されています。本書は、非常にわかりやすく解説されています。放射能、原発、これだけ知れば怖くないマスコミ情報の9割は誤り。政府の政策判断ミスによって、国民は多大な混乱と経済的損失を受けてきた。日本と世界はこう激変する本年中に中国でクーデターが起きる可能性が大きい。来年は内戦が勃発し、3~5年は続く。内戦終了後の中国は民主化が進む。アジアの経済圏が繁栄する。日本はその中心的役割を担う。それまでは危機の時代がくる。リスク・マネジメントの経営者の真価が問われる時代となる。自立した国を愛する日本人を創って行くには教育が重要です。その為の教科書はきわめて重要です。国を愛することは、形から入ることも大事です。海外では常識な、国旗の掲揚、国歌斉唱からまず入ることが求められます。本書は大人にも是非読んでほしい道徳教科書です。道徳の基礎を勉強していないから、変な大人、きれる若者が急増している一因となっています。海外では、救世主主エル・カンターレ大川隆法総裁のご法話を直接拝聴した人の8割は信者になると言います。日本語でなく英語や現地語に翻訳されたものを通じてです。世界100カ国近く幸福の科学の教えは普及しているのに、本家本元の日本では未だしです。本書を素直に読んだ人は、自分のこれまでの価値観の間違いに気づき、敬虔な気持ちになることでしょう。ドラッカーが日本の総理ならドラッカーが日本の総理になったら、具体的にドラッカーの霊が語ってくれる希有な書。ドラッカーらしく、マネジメント能力が日本の首相にも問われる。「政府が一千兆円の国債を発行し、未来産業を育成する」などは壮大でロマンがあって楽しいです。社員を一番大事にしている会社こそ、業績が長期的に伸びています。日本は世界4位の海洋大国を認識し、これを活用することで、日本の未来は開けてきます。閉塞した日本を打破する、勇気と希望の書です。公共事業が日本を救う民主党政権のキャッチコピーの1つに「コンクリートから人へ」があります。道は地獄へと通ず」ということわざが良く理解できます。本を破滅へと導く亡国の思想といえます。)日本の食料自給率は41%と騒ぎ立てていますが、それは農水省の策略と著者は喝破します。食料自給率を掲げているのは日本だけで、それは天下り天国を確保する為の役人の狡猾な知恵が張り巡らされてされています。本書は5つ星のお薦め本です。危機に立つ日本(幸福の科学出版1470円)民主党政権誕生で、日本はタイタニック号に乗った状態となり、国家滅亡に向かって、まっしぐらに進んでいます。それを救うための著者の熱き情熱が伝わってきます。智慧をいかに駆使するかが今後の人生で勝利する秘訣、智慧とは神仏の思いから降りてきた深い智慧のことです。浅知恵、悪知恵と言われている知恵とは一線を画します。NHK捏造と無制限戦争の時代NHKもやらせはやると思っていたのですが、捏造を意図的にやるとはひどいものです。NHKは最早中国のプロパガンダ機関にまで墜ちた感じです。NHKよ!マスコミの本来あるべき姿を取り戻して下さい。それは事実を歪曲せず、視聴者に届けることです。龍馬の生き様が伝わってくる感動の書籍です。格差社会で日本は勝つ日本は極めて格差の少ない社会であり、ある程度の格差は認めながら、自助努力の精神を発揮し、今後日本を豊かなな社会にすることが肝要である。何とデータ登録件数無制限の低料金(月額3千円~)で、自社の顧客データベースを活用した売上アップが期待できます。あなたの独立開業1年後に年収1千万円をする私の20年以上に及ぶベンチャー企業人生の集大成です。誰にでもできる税理士不要の簡単経理ソフト脱サラ後10年以上かけて私自身が試行錯誤を繰り返しながら、作りました。Party幸福実現党の政策に共鳴し、同党を応援しています。総選挙の時は、皆様の暖かいご支援に感謝申し上げます。同党の政策をご覧頂くと、明るい日本のビジョンを明確に掲げています。私の友人の町田和隆氏の、人前で話せる話し方講座です。「マーキュリー通信」boblog東証一部上場企業をゼロから立ち上げた男があなたの独立開業1年後に年収1000万円を実現の為にフルサポートします。私が理事長の時に長期修繕積立金が1億5千万円不足すると管理会社から提出されました。そこでいろいろと知恵を絞り1億5千万円不足を解消しました。その中の一つに組合員からマンション内清掃を管理会社抜きで直接理事会が契約しようとの提案が出されました。私は年間3万円程度の経費節減では、窓口となる理事会の対応が大変になるので反対しました。私が理事長の任期が終わった後、本案が実行されました。その後、清掃業者とのトラブルが発生し、その対応に理事会が忙殺され値を上げていました。理事会は無償のボランティアです。従って、収入の大枠と支出の大枠の部分を把握し、どうしたら自分たちが住むマンションという集合住宅を活用して収入が入るかに知恵を絞ります。私が実行した1つに携帯基地局の収入があります。長期修繕積立金も段階的に引き上げました。エレベーターの維持管理、取り替え、インターホン等があります。この部分を管理組合主導で経費節減を諮ります。それ以外の枝葉末節の手間暇がかかる部分は管理会社に任せておけば良いのです。この視点を間違えるとしなくても良いトラブルに巻き込まれてしまいます。自分の住むマンションは、建物や設備の老朽化と共に自分も含めた居住者の高齢化が進んでいきます。なんとなく住んでいる内に、いつの間にかマンションの老朽化と共に居住者も歳をとっていきます。以前はマンションは戸建て住宅に住む前の一時的なマイホームと考えている人も多数いました。事実私もそう思っていました。今はマンションの利便性を考えると郊外の戸建て住宅に住む気はありません。それなら現在住んでいるマンションが終の住処となるかどうかが最大のポイントです。マンションは管理さえ良ければ50年は持ちます。従って、現在住んでいるマンションがきちんと管理されていれば、終の住処の条件となります。次に、第1回目の大規模修繕で欠陥がないかをチェックします。終の住処にしても良いと思います。後は自分の老後も考え、現在住んでいるマンションで良いかどうか、居住者同士の関係も良好ならOKです。家も築22年となり、付属設備の老朽化が進んでいます。今月は、ガスコンロ、浴室の換気扇と蛇口を交換しました。全部で18万円程度かかりました。今後は更に浴室、洗面所、トイレ等水回りの交換で100万円単位の資金が必要となってきます。通常理事会の活動費は管理費の中から予算化します。通常はマンションの規模にもよりますが5万円程度です。理事会活動は基本的には無償のボランティア活動ですから、殆どかかりません。私の住むマンション(60戸)では、別口座を設け、管理しています。財源は駐輪場と来客用駐車場収入です。駐輪場の料金は1台目は無料ですが、2台目は1台当たり年間3千円(子供車は半額)です。別会計にすることで、理事会活動が自由に発想できます。グッズの購入、自転車のステッカー、理事会のコピー代等に充当しています。入出金管理は会計担当に任せ、理事長の不正を防止しています。会で会計報告をします。画として計上することが多いです。私の住むマンションでもそうでした。陥ることになりました。そこで、長期修繕計画の内容を厳しくチェックしました。すると、機械式駐車場の維持と全面交換費用が5千万円も相違していることが分かりました。管理会社は、国交省の定める数字をそのまま私の住むマンションに当てはめたことが分かりました。国交省の定める機械式駐車場は屋外の駐車場を想定していました。私の住むマンションは屋内の駐車場なので、維持費用が圧倒的に安価につくことが分かりました。その時点で管理会社に対する信頼が一気になくなりました。それから他の費目も厳しくチェックしました。度にしか考えていないようでした。全て管理会社任せにしておくとえらいことになることが分かりました。ョン管理士の国家試験を受験してみて」】11月27日(日)にマンション管理士の国家試験を受験しました。試験問題は相変わらず試験のための問題といった感じで、実務とはかけ離れていました。それでもマンション管理士の受験勉強をすることで、国の方針を伺うことができます。高齢者社会の進展とマンションの老朽化が今後益々大きな社会問題となっていきます。それに伴い、管理組合の中核を成す理事会のなり手が不足し、人的面でも大きな問題となっています。そこで、国交相は、これまで管理組合の理事は区分所有者が大前提でした。同時に理事長、理事会が不正をはたらかないよう監査役の権限強化しました。株式会社の制度を管理組合にも導入することにしたわけですが、現在の管理組合の運営実態を考えるとまだまだ時間がかかりそうです。マンション管理士の合格率は毎年8~9%という難関です。平成26年は約15千人が受験して、合格者はわずか1260名(8.4%)でした。今年度の発表は年明けの1月13日になります。私自身の合否もボーダーライン上なので、1月13日まで分かりません。法律等を学ぶ機会を得たので、マンション管理士の合否は別として、私自身マンション管理コンサルタントの武器として買うようしていきたいと思います。外国人訪日客が2千万人となり日本国内の宿泊設備は不足気味となり、宿泊代も値上がりしているようです。そんな救世主として民泊が脚光を浴びています。私が住むマンションでは、60戸のうち10戸は賃貸用となっています。従って、今後賃貸人が民泊に転用する可能性は否定できません。そこで、管理規約を改正し、民泊禁止としました。それでも運営面で不十分です。マンション住民は余計なことに巻き込まれたくないとするのが一般的な風潮です。私のマンションでは、管理規約でペット禁止となっています。それでも後から住む住人がペットを飼い、ペットアレルギーの住民との対立問題が起こりました。本件は私が理事長の時に「一代限り認める。それ以上はいかなる場合も認めない」という厳しい対応としました。それ以外、規約違反者は出ていません。賃貸、売却も管理規約で禁止しました。合も、契約自体を無効にすることになっています。こちらも運営面で理事会がきちんとした対応をしないと大きな問題となり、マンションの資産価値にも影響してきます。住むマンションで、高齢の女性が鍵をなくし、おたおたしていました。その女性は一人暮らしです。日で管理人がいませんでした。出したことが分かりました。他の住人が鍵を見つけて、駐車場のキーボックスに入れておいてくれました。その間(約1時間)室内に入れないわけで、本人はパニック状態が続いていました。鍵をなくした場合の対策として、キーボックスを購入し、それをポストの中に入れておくことです。キーボックスの大きさは、ポストの入り口より大きいことが大事です。私のマンションでもポストの鍵をかけない人も多いです。非常時の場合に備えて、鍵をかける習慣が必要です。それでもプロの泥棒がポストを開け、キーボックスを盗む確率はゼロとは言えません。泥棒の場合、作業時間が5分以上かかる場合、次の家に移ると言われています。ポストに鍵をかけておけば、それを開ける手間がかかるので、基本的には鍵のかかっていないポストを狙うはずです。それでも心配な方は、部屋の中には現金を置かず、宝飾品等の貴重品は金庫に保管しておくことです。今週日曜日に私の住むマンションで総会が開かれました。参加者は新旧理事12名+総会参加者常連+数名で25名程度でした。60世帯のマンションでは活気がある方と思います。発言者は毎回決まっていますが、時々脱線することもあるので、私は議事進行がスムーズに行くような流れを作っています。今回は、ご意見番として管理会社側が勝手に出してきた議題にもの申しました。来年4月の消費増税が延期されたにも関わらず、議題には来年4月から消費税が8%から10%で計算されています。嫁したい意向とのことでした。私が理事長の時、消費増税が2016年4月5%から8%、更には2016年10月から10%に値上げすることになっていました。担になるので、管理会社の経営努力で吸収して欲しい旨要請し、管理費及び修繕費関係の消費増税転嫁を見送ってもらいました。今回は通常なら管理会社が消費増税転嫁をするのは理屈が通る話です。デフレ基調は続いており、消費増税を自動的に転嫁することに待ったをかけました。その時の経済情勢で管理組合と管理会社間で別途交渉ということにしました。増税分がしっかりと計上されていました。先日NHKクローズアップ現代で、老朽化マンション問題がクローズアップされていました。多くの老朽化マンションは、1981年5月以前に建設された旧耐震基準であり、老朽化と共に耐震性も問題となっています。建て替えをせざるを得ない情況ですが、現実には居住者の高齢化により、建て替え資金を捻出するのが困難なことも事実です。そこで、国交相は建て替えの基準を変更しました。建て替えにはこれまで区分所有者の5分の4以上の賛成が必要でしたが、これを3分の2以上に緩和しました。それには多くの条件がつき、事実上はこれまでの5分の4の賛成と殆ど変わりません。NHKは結論部分を中心に放送したため、多くの視聴者は曲解することとなりました。目立つ部分を中心に報道したいのがマスコミの性です。あるべきマスコミの姿として、Fair(公平な報道),False(ウソをついてはいけない),Free(権力からの自由)の3Fが重要と思っています。新聞、TV、雑誌等のマスコミの情報は、この3Fからほど遠いと考えます。現在の国民はこの3Fから外れた報道に大きく影響を受けている感じがします。期修繕積立金を合わせても月額8千円程度と非常に割安でした。その時は管理には余り関心がなく、私は会社までドアツードアで25分という交通の便の良さで購入しました。当時は右肩上がりの時代でした。マンションを買い換えると転売益で更に高級マンションへと切り替えることができました。買ったので、その後のライフスタイルの変化に合わせてマンションを住み替える予定でいました。事実最初のマンションに住んでいたのは3年弱でした。今は右肩下がりの時代です。マンション購入と同時に負債を背負い込むことになり、転売の度に損が出ます。従って、マンション購入時のポイントとして、将来の転売の際に資産価値が保たれているかどうかです。その時に重要となるのがマンションの管理状態です。従って、現在では長期修繕積立金がきちんと確保されているかどうかも重要となります。マンションを購入する時、販売業者の最大の関心はいかにスピーディに販売することです。その時注意しなければならないのは長期修繕積立金の額です。長期修繕積立金を余り高くすると購入に支障が出てくるので、販売業者は低めに抑えます。従って、極端に長期修繕積立金を低く抑えているマンションは、販売したらそれまでという感覚が強いと思われるので気をつけた方が良いです。時代は変わっていることを購入者側が認識することも重要です。生涯現役社会を創ることがベストの社会保障と税の一体改革です。設立し、その具体化として自立型高齢者向けシェアハウス「ユートピア館」の建設&運営を進めています。私のベンチャー企業人生20年以上に及ぶ経験、ノウハウを凝縮したホームページです。人生で学んだことを書いています。世の中を変えていく富、無限大コンサルタントの道を目指して富、無限大コンサルタントのミッションは、経営コンサルタント先を成長軌道に乗せ、喜ばれることです。日カツ!日本国の劣化が急速に進んでいます。そんな日本にしてしまった日本に喝!同時に、活力ある日本再生を期待して「活」、そして、最後は「勝」の期待を込めて。未来ビジョン・目指せ!新しい国造りを生涯現役社会が日本を救う破邪顕正(はじゃ-けんしょう)の勇気を持つ仏教用語で、不正を打破し、正義を実現するという意味です。戦後の歴史観が一変しましたRSSを表示する。