「ソーシャル、日本の挑戦者たち」次なる登場企業はシンフォニーです。同社は『ぼくのレストラン2』や『ガルコレ』といったソーシャルゲームを提供しています。「特別賞」も受賞する人気作になりました。編集部にメッセージを送る「ソーシャル、日本の挑戦者たち」次なる登場企業はシンフォニーです。同社は『ぼくのレストラン2』や『ガルコレ』といったソーシャルゲームを提供しています。「特別賞」も受賞する人気作になりました。同社の代表取締役の安徳孝平氏とテクニカル・リードの前田博敏氏にお話を伺いました。プロデューサーが1名、リードエンジニアが1名、アートディレクターが1名、エンジニアが2,3名、デザイナーが1,2名ぐらいですね。多い場合だとこれくらいです。いえ、外注でも使っています。あとは社内で最終チェックをしたりですとか、あとはやはり開発のながれが早いんで、急にこれが必要となったときは社内でも対応しています。開発ボリュームによっては増やしたり、入れ替えだとかで多少増減ありますけど、基本的には変えていないです。自社はframeworkが便利で、オープンソーシャル系の色々なプラットフォームを全部吸収できるようになっています。そのため基本新規開発するときはゲームのロジックを作ることに専念できるようになっています。―――ではもう各プラットフォームのAPIは対応済みということですね。それは私が最初からやりました。弊社はモバゲーさん用に対応するとかGREEさん用になにか開発するとかはないですね。1個つくると、基本的にボタン一つで全部だせます。ないんじゃないでしょうかね。最初吸収させるところは大変でしたが、そのあとは基本的に全部問題なく動きますね。―――基本LAMPエンジニアさんはそこの違いに苦戦しますが、その点では入りやすいといったところですね。良いか悪いか別にしてエンジニアはそこに気づいていないというか理解していないとおもいますね。今はスマートフォンの吸収をお願いしているところです。あとはHTMLでは書かないですね。全部デザインテンプレートの組み合わせでつくっているので、HTMLコーディングゼロでアプリケーションがつくれます。モジュールがあって画像があってテキストがあるとか、それを全部つくってあるので、それを組み合わせて作るだけですね。―――じゃあ内容を差し替えかりするだけでできると。色とか文字をいれる中身をPHPのコーディングでできるという形です。auでくずれるとかあるじゃないですか、そういうのも全部吸収しているので。いえよくわかってないです(笑)。そこ出していかないともったいないですね。数値を非常に重視してまして、社内でかなりの量の指標数値を共有して、そこから次につなげる改善をおこなっています。主要なものに対して、それに基づく色々なアクションの利用率等を色々と集めます。それもツールを作るframeworkをつくっていて、集めたい項目をエンジニアがかけばすぐグラフにできるようになっています。自前のものを使ってます。興味をもってもらうようにしています。自分で考えてつくって数字があがるということは楽しいことですので。GREEだけで月間あよそ15億PVですね。データセンターを持ってます。エンジニアが数字みてやることきめられて結果まで責任をおうというのは意外と他社様ではやれないことだと思いますね。障害対応を除いて、泊まるということはほぼないですね。基本的には残業は決してゼロではありませんが、毎週水曜日と金曜日は早く帰ろうデーということになっています。基本みんな疲れちゃう前に帰ってます。単純にボリュームがあればもっとやれるというところですね。基本的に各チームはよくまわっているので、この文化のままもっと増やせて行ければと考えています。―――理想的ですよね。今から新規チームをやるとしても回る絵がきちんとできていますね。基本的な、開発してデータ解析してという流れの共有ができていますね。版権ものはとれれば集客ができるので、条件次第ではやりたいなと考えています。リサーチ、外資広告代理店でのインタラクティブプロデューサーを経験した後、2009年より、ソーシャルゲーム業界に入る。WEB系人材会社営業(ソーシャル担当)を経て、2010年よりソーシャル企業支援会社HatchUpを設立、現在に至る。当サイトに掲載の記事・見出し・写真・画像の無断転載を禁じます。Inc.人気ニュースランキングや特集をお届け...メルマガ会員はこちら。