中途採用に重要な要素の一つにタイミングがある。優秀な人材がいたとしても、社内に空きがないと採用できない。逆に採用したくなった時には良い人材の応募がないということはよくある。平均的にレベルの高い人材を採用するか、多少バランスは悪くても突出したものを持つ人材に決めるか、この判断は難しい。近年、企業が無難な路線を選択することが多いのは、「博士号」を持つ特化型の人材を紹介した時である。「特に専門分野にこだわっているわけではありません。大学院時代からずっと同じ分野の研究しかしてこなかったので、何が得意なのかと問われるとどうしても研究テーマやその周辺の話をすることになります。すると、そこにこだわっていると思われてしまうようで......」その日、転職相談に来ていたTさんは、大学院で博士号を取得後、いくつかの大学で有期の研究スタッフなどを務めてきたポストドクター(以下、ポスドク)の経験者だった。理系なので、その専門分野の知識を欲しがる企業もありそうな気がするが、基礎研究でのフィールドの実績がほとんどということもあって、実際に転職活動をしてみると、なかなかフィットする仕事がないのだという。「給与は学部卒と同じでもまったく問題ありません。人柄も希望も謙虚なTさんだが、転職活動で苦戦する理由は専門分野以外にもありそうだった。企業に紹介した時に、「30歳まで一般企業での勤務経験がない」ということだけで、書類選考すらも通過しないケースがよくある。大学でずっと研究を続けてきた人材は、「専門にこだわりすぎて使いにくいのではないか」という企業の先入観はかなり強いようだ。Tさん自身もそのあたりの事情はよくわかっているという。「同じポスドクから一般企業に入社した知り合いも、就職するまでにかなり時間がかかったと話していました。長期戦を覚悟してくれたTさんだったが、1ヵ月ほど経ったところで、とあるベンチャー企業の面接を受けることになった。Tさんの研究分野と近からずとも遠からず、といった環境関連の新技術を売り出そうとしている企業である。ベンチャー企業なので、創業者である社長とTさんの気が合えば一気に採用もあるのではないか――そう考えた私は、期待して面接の結果を待った。面接後のTさんの感触も悪くなかった。「非常に将来性のある技術を持っている企業だと思いました。これから勉強しなければならないことも多いと思いますが、まったく畑違いではないので、何とか追いつきたいと思います」ところが、面接から一週間経ち、二週間経っても結果のフィードバックがない。企業側の人事担当者に確認しても、「Tさんの印象は良かったですよ。社長との面接も盛り上がっていたようです。社長が非常に忙しいもので、まだ全ての候補者の面接を終えていないんです」と言うばかりで進展がない。私はTさんに事情を説明して待ってもらうしかなかった。次のページベンチャーの採用はトップの決断で決まる?12次のページ2013/02/04人材採用“ウラ”“オモテ”中途採用ツイートメールで送る印刷するこの記事に対するご意見・ご感想のコメントをご投稿ください。※コメントの投稿をするにはログインが必要です。※コメントのほか、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)がサイト上に公開されます。※投稿をしたコメントは、『日本の人事部』事務局で確認後、掲載されます。投稿後すぐには掲載されませんので予めご了承ください。採用の意思決定は速いはずが......経営はスピードが重要だといわれる。人材採用にも似たところがある。優秀な人材はいくつもの企業で奪い合いになるため、のんびりしていると他社に採られてしまうからだ。したがって内定後に辞退されても、企業側には金銭的負担が一切ない。社会を支える大事な仕事だが残業が多い仕事や休日出勤が頻繁にある仕事だと言われたら、できるだけ避けたいと考えるのが、転職活動をしている人の本音だろう。転職支援を行う際、重視するのが「転職理由」。妙にポジティブすぎる転職理由に、本音を隠しているのではと不安になることも。家族や友人と話し合ったり、自分を見つめなおす機会にもなる長期休暇。クロージングの山場で決裁者がまさかの海外休暇へ――。入社する企業を決める理由は人それぞれ。面接官の考え方などに共鳴し、「この人と一緒に働きたい」という気持ちが決め手になることもある。人手不足が続く中で、自社をアピールする際に、採用の障害になるかもしれない情報をできるだけ伏せようとする企業も多いようだ。して登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。勤怠管理システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。ITを活用した人財マネジメントが、企業の未来を切り開くHRテクノロジー「POSITIVE」がもたらす新たな知見とは?人工知能(AI)技術をはじめとする近年のITの発達は、人事業務のあり方...いま求められる「ハラスメント対策」~人事部が果たすべき「役割」とは何か?近年、職場ではさまざまな「ハラスメント」が増加してきている。