午後は昼飯の後、今までのだいたいの時間を来週以降の授業のための準備に費やしました。その他に人と会ったりもしましたが、まあ、ほとんど授業準備です。教授と准教授から構成されるメンバーで、一言で言うと運営に関する会議です。この会議が終わるのが大体19時前で、今日はその後に研究室の修士の学生とのゼミがあります。前期はY教授がやって、後期は私が担当なのですが、10月中はなぜか一回も行われず、先週から再開されました。本来ならもう少し早い時間にやるのですが、学生と私の都合があわず、今週はこんな時間にやることになりました。ATLAS実験関係のミーティングが日本時間の午後に多いこと(CERNでは朝になるので、公約数的な時間帯なわけです)と、午後丸々潰れる実験の授業を担当していることから、私は午後の自由度が小さいのです。逆に朝9時とかだと、学生がそんな時間には来ていないのでやはりダメ。いうことで、時間調整がなかなか難航しています。いうことで、今から会議に行ってきます。15:39グリッドが先週末再び使えるようになりました。この話はすでに3度目になりますが、結局問題解決までに2週間近くかかりました。ほとんどの時間はATLASの担当者のレスポンス待ちだったわけですが...(催促のメールも何度か送った)。その遅さにはイライラするわけですが、少し冷静に考えると、こういうのはヨーロッパ人(フランス人か?)の考え方が端的に表れているのかもしれません。何でも自動化するのが好きで、そのシステムが思惑通り動いていれば(まあ、動いていることがないのですが)、なかなかに斬新な良いシステムだったりします。CERNでの安全講習というのは完全に無人で、人と接することなく教育ビデオを見せられ、ウェブ上でテストを受け、最終的にいつの間にか安全講習をパスしたことになります。人員削減にもなるし、合理的なシステムなわけです。トラブルが起きると、教育ビデオはすでに見ててもデータベース上で見たことになるまでに何日も待たされる、という今回の私のグリッドの話と同じようなことが起こります。繰り返しますが、その頻度が高いのです。おっと、それは話のポイントではないですね。いうわけで、自動化、合理化が好きで、トラブル対処みたいなつまらない仕事にはあんまり人員を割いていないのかな、なんて思います。つまらない仕事をするより、クリエイティブな仕事に人を充てたほうがいいと考えているのかもしれません。一緒に研究してても、同じことを感じます。ソフトウェアの開発なら、面白そうなアルゴリズムの開発はみんな一生懸命やりますが、実際に使うためのデバッグ(そっちのほうが10倍も時間がかかる大変な仕事なわけですが)はほとんどしないというタイプの人が多いです。そんな苦労をして再び使えるようになったグリッドですが、何をしようとしているかというと、もちろんグリッド上にジョブを投げようとしています。私たちのグループの研究員の人が、bquark起源のジェットを同定するソフトウェア関係の仕事をしています。大勢の人によって開発されているのでソフトウェアその他が頻繁にアップデートされます。そこでソフトウェアそのものにバグがないか、あるいは新しいアルゴリズムで性能が劣化していなか、等々を日夜モニターしていかないとなりません(この作業をvalidationと呼びます)。どっかにバグがあると、それが別のソフトウェアに影響を及ぼすという連鎖もありますし、解析をしている大勢の人にも影響を与えてしまいますから。そこで、毎週のようにvalidation用データ(=シミュレーションデータ)というものが生成されるので、それを使って性能評価を延々と行います。これはbquak起源のジェット同定用ソフトウェアだけでなく、無数にあるソフトウェアに対して作業分担で行われています。今は研究員の人が一人でbquark同定ソフトウェアのvalidationを担当していますが、ゆくゆくは私たちのグループで担当しようと考えており、そのために私や他の学生も性能評価のためのプログラムの走らせ方を練習しています。validation作業では、短期間にわりと大量のデータを処理しないとならないので、どうしてもグリッドを使う必要があります。いうわけで、グリッドと格闘...ではなく、担当者に早く登録して欲しかったわけです。今日はその作業を行い、珍しく研究関連の仕事をした気がします。19:40今週は研究以外でイベント盛り沢山の週です。昨日はミーティング2つ。1つは新しいタイプのシリコン検出器(光センサー、あるいは荷電粒子の検出器として使える)開発に関するミーティング。実験家にとっては、物理だけでなく、検出器開発というのも重要かつ興味あるテーマで、私のグループではATLAS実験だけでなくシリコン検出器開発にも携わっています。言っても、私自身が手を動かして何かやる時間は全くなく、マスターの学生が大車輪の活躍でプレゼンスを発揮しているのですが...。1つは私のグループの学生、研究員の人との週刊ミーティング。各人がやっていることを確認し、これからの予定などを相談します。私にとっては最重要ミーティングで、他のミーティングはよくすっぽかしたり、すっかり忘れてしまうこともあるのですが、このミーティングだけは流石に忘れませんね。今日は午前中が研究室のミーティング。午後はATLAS実験に参加している西日本の大学との合同ミーティング。昨日の2つも今日の2つもそれぞれ2時間超のミーティングなので、それなりに時間を取られます。もって明日もまた別のミーティング。木曜はさらにヘビーで、授業、大学の教室会議、そして自分の研究室所属の学生とのゼミがあり、ほぼ1日飽和状態。金曜は午後丸々潰れる授業の実験...というように冒頭で書いたようにイベント沢山の週です。来週の研究室のミーティングでは私が論文紹介に当たっているのですが、授業の準備も例のごとくあるわけで、論文を読んでまとめる時間が作れるのか心配です...。逃避行動の多くなりそうな1週間です。20:43先週金曜のエントリーを書いたときに考えていたこと、もっと書こうと思っていたことがあります。活性化のために、女子学生、あるいは女性の研究者を理科系業界ではもっと増やすべきだ、というアイデアは斬新ではありません。いう業界でも今はそれを考えてますよね。そもそも、産業界というか商業界では基礎の基礎と言ってもいいくらいの発想で、女性を集めることにより結果として集客力を上げようとする発想は色々な場面で見られます。百貨店のトイレが綺麗、あるいは子供連れに便利なのはその戦略の一番わかりやすい例かもしれません。あと、女性の嗜好や興味というのは、子育てが母親中心で行われている現状では父親のそれより子供に影響を与えてませんかね。女の子の趣味や嗜好なんて母親にそっくりだったりしませんか。いうようなことから考えても、女性にアピールしない産業、分野というのはなかなか成長しずらいと思うのですが、悲しいかな理科系研究の中でも物理というのは、一番女性の比率の少ないジャンルです。勝手な思い込みですが、女性比率は文科系>>生物>化学>物性物理>素粒子物理ではないでしょうか。なっている現状分析はさておき(本当はそこから始めないとアイデアが生まれないのかもしれませんが、今ここで書くと長くなるのでやめて)、どうしたら女性に物理学をアピールできるのか、結構真面目に考えるのですが、当然(!)全然アイデアが浮かびません。そもそも女性の多い環境だと、女性からの意見を聞いてアイデアにいかせますが、私たちの環境ではそういうリサーチのチャンスが非常に少ないです。ダメな方向へのループに入ってしまうわけですね...。何かいいアイデアないですかね。数少ないであろう奇特な読者のみなさん、何かアイデアがあったら教えて下さい。良いアイデアでなくても、しょーもないアイデアでも、否、単なる意見でも何でもいいので、コメント募集です。人に見られるのはちょっと、という方は非公開のコメント、あるいは私(atlas.osaka@gmail.com)に直接メールを送ってもらってもかまいません。いう自分自身のしょーもないアイデアの一つなんですが...物理屋の人も、服装というか、身なりに気をつけたほうがよくないですかね。前にも書きましたが、学会会場へ進む人たちの群れは、物理屋以外の人が見るとかなり怪しいと思われます。トイレを綺麗にするのと同様、本質ではないところでも、人を惹き付けるには外見も重要ではないですかね。中身で勝負というのは正しいでしょうが、自分らの業界を一般の人、特に女性にセールスするという観点からは、見た目も考えたほうがいいんじゃないかなぁ、と真面目に考える今日この頃です。えっ?まずはお前のいかつい外見を何とかしろ?...いやー、でも、この前の授業では女子学生に少なくともウケてましたから。一つ良いアイデア実は持ってます。「のだめカンタービレ」の二ノ宮知子に頼んで今度は音楽家ではなく物理学者の話で漫画を描いてもらう、というのはどうでしょうか?なんで二ノ宮知子かというと...実家が同じ町内で中学校のとき同じクラスだったことがあるからです。年賀状を貰ったこともあると思うのですが、向こうが自分のことを覚えているかどうか定かではありません。なんだ、じゃあ頼めないですね。