年いろいろあったのでふりかえる。仕事4月にシックス・アパートからトレタへと転職した。約10年ぶりの転職でもあり、とにかく今年はこれによる変化がすべてだった。書いていくぞ、と思っていたが、7月からエンジニアリングマネージャー業をやることになって状況が変わった(役職はついてなくて職務としてだけではあるのだけど)。どれくらいその業務があるかわからんので一旦来るもの拒まず全部やってみよう、と思ってスタートきったとたん一気に押し寄せてきて、ちょうどやってた開発も結構面倒な案件だったこともあり、キャパを超えて体力的にも精神的にも辛くなってしまった。それもあったので開発タスクを自分から取りに行くのちょと控えた結果、スムーズに行くようになってきたが代わりにコード書く機会が随分減ってしまった。キャパ超えたのもコード書く機会減ってしまったのも、基本的にはタスク管理全然できていないというところが大きくて、そのあたりの改善のために精神的なところやツール的なところ改善する取り組み始めたけど、いまだに習慣化できてるとは言い難い。エンジニアリングマネージャー業で一番大きなウェイトを占めているのは組織、特に新規採用周りのところだけど、そもそも別に採用担当経験あるわけでもなく何かにつけて時間がかかってしまった。改善されてはいるものの、その中で気づいたことベースに新しい取り組み始めたりしてまたスローダウンさせたりしてるので際限がないといえばない。一方でエンジニアリングマネージャー業は結構楽しい部分もある。組織について、よいところ・足りないところを探す、未来を考える、最適化するための方法を探るといったあたり、コード書いてても全体最適化を考えるのが好きな自分の性分にあってるのか、結構楽しい。製品開発においてもそれは同じ。コードは書けてないけど。マジックにまだ全然ついていけてないという感じ。文法とよく似た別の言語を同時に学ぶのは結構混乱してよくないかも。関数型言語は全く異なる考え方や、アプローチなどたくさんあって頭の体操には大変良かった。関してアウトプットはないのだけど、こうなったらいいのになぁというところはポロポロあった。かかわらずアウトプットは無かった。ブログも年間で7エントリ。アウトプットする数も少なく、またアウトプットすること自体にも時間がかかるという悪循環に入ってて良くない感じ。毎年読み始めて途中分断することが多かった『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』本、3週目にしてついに短期集中読破した。個人4月の有給消化期間で行ったシドニーは本当に楽しかった。歴史もありきれいな街だし食べ物も結構美味しいし散歩好きにはとてもいい街だった。2時間電車のって徹底的に散歩したブルーマウンテンズは最高だった。