フォローしました「サラリーマンというものを捨ててやっていこうと覚悟を決めた......」そう話すのは、NTT西日本の佐伯穂高さん。会場には、アステラス製薬、NTTドコモ、関西電力、パナソニックなど、大手企業に勤める社員らが集まり、目を輝かせながらその話を聞いていた。彼らは皆、レンタル移籍者である。「レンタル移籍」とは、大手企業の社員が一定期間ベンチャー企業で事業開発などの取り組みを行う、株式会社ローンディールが提供するプログラム。ベンチャー企業の現場で新しい価値を創りだす実践的な経験を通じて、イノベーションを起こせる人材・組織に変革を起こせる次世代リーダーを育成することを目的に行われている。———2019年5月某日。Vol.10」が開催された。Salon」はレンタル移籍者コミュニティの勉強会で、この日のメインは、1年前に「レンタル移籍」を終えたNTT西日本の佐伯穂高さんによる体験談。この会場に集まるのは、レンタル移籍中の人や、これから開始する人や終えた人。移籍が終了して既に1年経った佐伯さんの動向に皆が注目する。皆、自身のレンタル移籍の経験が自社でどう活かせるのか、そこが知りたい様子。MEDIAS」という空間演出デジタルサイネージサービスをリリースした。佐伯さんが移籍していたベンチャー企業・株式会社ランドスキップとの協業である。移籍が終了してちょうど一年経ったタイミングだ。「人生が大きく変わった...」と語る。移籍から戻り、どうやってたった一年で新規事業のローンチまでこぎつけたのか、その裏話をしてくれた。佐伯さんが移籍したランドスキップは、「世界の風景を連れてくる」をコンセプトに、風景動画をデジタルサイネージ等に配信するベンチャー企業。そこで事業開発を担当することになった佐伯さんは、最初は何も会社に貢献できない自分に愕然とした。諦めずにチャレンジを続けた結果、今までの経験を活かしつつ、出来ることが少しずつ増え、最後は様々なプロジェクトを結実させるに至った。そんな佐伯さんは「ベンチャー企業で身につけたことを大企業でも活かしたい!」と、強い想いを持って移籍を終えたと語る。この時既に、自社で実現したい新規事業のアイデアは持っていた。後に実現するランドスキップとの協業事業である。大企業に戻ってみると、ベンチャー企業の時ように物事が進まない。部門内での擦り合わせ、上への説明など、ピラミッド型で縦割りの組織の中で意思決定に時間がかかる。そんな状況に一人で立ち向かうことに疲れ、「もう辞めたい...」と強く思ったこともあったと言う。メンターの細野氏から「そう思うのは当然。戦うだけ戦ってみて、それから辞めても遅くない」という一言で、やれるだけやってみよう!とスイッチが入る。ーサラリーマンを捨ててみた。覚悟を決めたらいいことしかなかったとりあえず頑張るだけ頑張ってみよう。それでダメだったら辞めることになっても構わない。覚悟した佐伯さんは「成果が出るまでは昇進や昇格、評価はいらない。この事業を自分のやり方でやらせてほしい!」と上に直訴。覚悟を決めたらいいことしかなかったと言う。「誰にどう思われてもいい」と腹を括ることで、いい意味で周りに気を使わなくなり、無駄なことに時間を割かなくなった。プロジェクトを進める時間や社外との交流に没頭することができた。ー賛同者が参加しやすい仕組みを作ったひとり奮闘している佐伯さんを見て、「頑張ってる佐伯さんを見て...」「熱意やビジョンに共感して...」など、徐々に仲間が増えていった。プロジェクトが動き始めてくると、今度は「キャリアアップになりそう、スキルが身につくかも」と、単にビジネスに共感した人だけではなく、いろいろな理由で協力をしてくれる人が増えたことも新しい発見だったという。なく、賛同する人が得意分野を活かして役割を担うフラットな組織をイメージして、プロジェクトに参加する人を巻き込んでいった。会社や上司がやれと言っているからやっているのではなく、やりたいからやる、そんな仲間が増えたことで、社内でも認知され、「手伝おうか」そう言ってくれる人も自然と増えた。ーメンバーの市場価値があがる事業にしたい佐伯さんは、関わってくれたメンバーに“市場価値があがるスキル”を身につけて欲しいと考える。昔なら、会社は雇用し続けることが社員への最大の還元だったと思うが、今は違う。社員の市場価値があがり、次に羽ばたいていける状況を作ることが大切だ。「自分はそんなリーダーでありたい、関わってくれたメンバーの市場価値があがる事業にしたい」と語る。それが事業を推進していくひとつの原動力になっている。ー理解あるマネージャーがいたからこそ仲間はもちろん大切。自分を理解してくれる上司がいてくれてこそ...、とも語った。佐伯さんにとっては、同じ部門の担当課長・笹原さんの存在が大きかった。当時、笹原さんに、サラリーマンを辞める覚悟をし、魂を込めて事業プレゼンした佐伯さん。笹原さんは、「どうやったら実現できるのか?」を一緒に考えてくれたと言う。ベンチャーマインドを持った人材と、既存組織をつないでくれる上司の存在が必要、自分は恵まれていたと振り返る。笹原さん自身もアメリカ留学から帰国して、それをどう自社で活かすか、という状況にあったため、佐伯さんが力を発揮できない状況をよく理解できたと話す。大企業で事業を推進する際のポイントを話してくれた。「すでに莫大な売上や利益を生み出す規模になっている既存事業と比較すると、新規事業の売上は本当に小規模で、あえて取り組むメリットを理解されにくい。いうスケール感がネックになるのであれば、先行者利益や将来的なビジネスポテンシャルを提示するのもひとつ。売上以外のポイントで評価してくれる人もいるはずなので、そういうキーマンを探しに行くのも一つの手段」とのこと。「キーマンを見つけて説明し続ける粘り強さが大切。上司のタイプを分析して、どうしたら賛同者になってくれるのかを考えることも重要なタスク」と語る。ー大企業で“ベンチャーでの事業開発”は活きるのか?また、会場から「ベンチャー流の事業開発のやり方が、大企業でも必要なのか?」という質問が出た。それに対して笹原さんは、「必要だと思う。(ベンチャー企業のように)いろいろトライすることで精度が高まる。ベンチャー流と社内で言っても、ベンチャーを経験していない人には分からない。言ってしまうと、ベンチャー流という表現はNGワードにしてしまった方が良いと思う。余計な反感を買う恐れがある。少額投資で出来るやり方...とか、自分なりに社内で伝わりやすい言葉を探す努力が必要なのでは?」と返す。「自分の会社は、失敗は絶対に許されない。佐伯さんは、「もちろん絶対に失敗できない領域もある。新規ビジネス開発は失敗を積み重ねながら育てていくものだと思っている。ここに関しては失敗を許していこう、ってトライする分野を決めてやっている。成功確率が見えないことも多い。そんな時は“顧客がこう言っている”といったような、一次情報を活用して社内に説明し突破している」と答える。会場からは次々と手が挙がり、熱い質問タイムが続いた。ー「あなたのタグは何?」ワークショプまたこの日は、ローンディール主導でワークショップも行われた。するコンテンツなどを洗い出す。レンタル移籍をする上で「自分は何者なのか?」という自分の「タグ」を意識することが大切。この「タグ」こそがイノベーションのタネになるからだ。自分のタグと、他者のタグの掛け合わせることで、どんなイノベーションが生まれるのか、それを体験できる内容だった。会場には、「クリエイター」「弁当」「お祭り」「流れ星」「ドローン」など様々なタグが集まり、「お祭りと流れ星を掛け合わせたら?」「クリエイター弁当はどうか?」などユニークな案が生まれた。いずれも、ここに集まったメンバーだからこそ実現し得るコンテンツ。自分のタグ、それから他者のタグを知るという探索活動は、いつまでも尽きなかった。昨年5月に開催し、250名もの方にご来場いただいた「ローンディールフォーラム」を今年も開催します。今回のフォーラムでは「人材流動化の先にあるもの」と題して、レンタル移籍を経験した方々による事例紹介、大企業のマネジメント層の方々による社外経験が組織にあたえる影響についてのセッション、さらに、特別ゲストをお招きし「人材の流動化」についてのパネルディスカッションを行います。ご参加をお待ちしております。終了後、会場で懇親会あり。https://eventregist.com/e/loandealforum2019*増席しました*【ローンディールフォーラム2019】人材流動化の先にあるもの|EventRegist(イベントレジスト)「*増席しました*【ローンディールフォーラム2019】人材流動化の先にあるもの」の告知ページです。提供:株式会社ローンディールhttps://loandeal.jp/ダウンロードこの記事が参加している募集#イベント#イベントレポ#ワークショップ#ベンチャー#覚悟#大手企業#レンタル移籍#ローンデイールこの記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。サポートをする「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!9&ローンディール「&ローンディール」は、企業間レンタル移籍プラットフォームを提供する株式会社ローンディールの公式WEBマガジンです。大企業で働く社員が「レンタル移籍」を通じてベンチャー企業で学び、奮闘し、そして挑戦した日々の出来事をストーリーでお届けします。先入観を持ってはダメ、大切なのは目の前の相手をちゃんと見ること。大手社員がベンチャー企業に行って気づいた本当に大切なこと【加速する人材の流動化。reportこの記事が入っているマガジンイベントレポート「LoanDEAL」で実施したイベントのレポート記事を掲載しています。かんたん募集サービスbosyu「人」こそインフラ。