(本文より)「人材」問題とはどんな問題だろう?『アイ・ラブ・ルーシー(訳注:1950年代に放送されたアメリカの人気テレビドラマ)』で主人公ルーシーと親友エセルがお菓子工場で働くエピソードを覚えているだろうか?ベルトコンベアの上を流れるチョコレートを包装する仕事を任された2人だが、そのスピードについていけない。困った2人はチョコレートを素通りさせる代わりに、それらを口に服にと、ところかまわず詰め込んでいく。空のベルトコンベアを見て2人の働きぶりを褒め讃える。隣の部屋に向かって叫ぶのだ。「(ベルトコンベアの)スピードをもっと上げて!」。本当の混乱が始まるのは。これでは生産性を上げようとどれだけ時間を費やしたとしても無駄だろう。現場監督が抱える問題はベルトコンベアではない。問題はルーシーだからだ。ルーシーの問題、それはつまり「人材」の問題である。誰にとっても役立つものだ。雇用が必要なあらゆる職に対し、ふさわしい人材を見つけるための手助けとなるだろう。その方法自体があなたのために人材の適性評価を行ってくれるからだ。個々の候補者選びに集中できるだろう。以下をクリック毎年毎年右肩上がりで伸びていく会社とそうでない会社の違いは何でしょうか?それは優秀な右腕の存在です。優秀な右腕は責任を持ってくれるので業務上の細かい判断やトラブル対応といった問題に社長自身が頭を悩ませる必要はなくなり社長は本来の仕事である経営に専念することができるのです。中小企業にそんな優秀な右腕は来ない。すると、そう思われるかもしれませんね。確かにあなたに代わって事業を大きくしてくれるような右腕は来ないでしょう。1億円規模のビジネスなら回せる右腕は世の中にいくらでもいます。それに右腕がいると仕事が楽になるのも事実です。問題はその人材が見つかるかどうかです。この本をチェックしてみてください。・優秀な右腕が欲しい。・社員の尻ぬぐいばかりで困っている。・放っておくと社員が動かなくなる。・採用でどんな人を雇えばいいか分からない。・大事な事業を任せられる人材が欲しい。非常に役に立つ1冊になるかもしれません。↓http://directlink.jp/tracking/af/797405/XCxTQFcz/毎年毎年右肩上がりで伸びていく会社とそうでない会社の違いは何でしょうか?それは優秀な右腕の存在です。優秀な右腕がいると責任をもって業務を切り盛りしてくれるため業務上の細かい判断やトラブル対応といった問題に社長自身が頭を悩ませる必要はなくなり社長は本来の仕事である経営に専念することができるのです。実際、スティーブ・ジョブズにもティム・クックという右腕がいました。彼はアップルの大躍進を陰で支えジョブズ亡き後の今ではアップルを率いて現在も業績を伸ばし続けています。中小企業にそんな優秀な右腕は来ない。大企業の右腕の話など参考にならない。すると、そう思われるかもしれませんね。確かにティム・クックのような右腕は来ないでしょう。1億円規模のビジネスなら回せる右腕は世の中にいくらでもいます。それに優秀な右腕がいるとビジネスが楽になるのも事実です。問題はその人材を見つけることができるかどうかなのです。著者のジェフ・スマートは1万2000件にも及ぶクライアントを持ち、3万件のマネージャーに成功する雇用法を教えてきたghSMART社の会長兼CEO。採用の秘訣「Aメソッド」を余すことなく伝授してくれるまさに右腕採用のための本です。この本をチェックしてみてください。本書は、見込み客の獲得とより多くの利益を生み出すための作戦ノートだ。「8ビッグ・アイディア」では、トップクラスの起業家たちの「パフォーマンス」「...記事を読む世界一ずる賢い価格戦略!「売る」ことを仕事にする方は必見の一冊。経営者や起業家のみならずマーケターやセールスマンなど「売る」ことを仕事にする方は必見の一冊。本書の目的は、ビジネスを構築することである。お金がどこに向かうかは極めて重要だ。その2ビジネスを行う中で、私がこれまで参考になったり手本にしたものを中心に、何度かに分けて紹介してみたいと思います。今回はその2回目です。通勤...記事を読むマル秘・人脈活用術!マル秘・人脈活用術!これは見る人によってはマナー違反だと感じるかもしれません。不愉快な内容が含まれています。ダン・ケネディの最新刊です。その1ビジネスを行う中で、私がこれまで参考になったり手本にしてきたものを中心に、何度かに分けて紹介してみたいと思います。あなたの会社の売上は拡大しているでしょうか。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。〜リベラルアーツ・知性と教養の海原〜.。