Platformの「リモートワーク」はビジョンの一部。Platformの「リモートワーク」はビジョンの一部。会社の壁を超えた適材適所とは×Close退会します。Platformの「リモートワーク」はビジョンの一部。ツイートこんにちは、転職ドラフト開発者のMです。Platformさんにやってきました。Kaizenさんといえば、「すごい技術者の集団」「リモートワーク」のイメージがありますよね。Labにて新しめな技術の事業応用とwebっぽいオープン文化の啓蒙で日々を謳歌。調整さんの共同作者でもある。Platform社をCEO須藤憲司と共に立ち上げる。Engineer神保嘉秀1999年に株式会社リクルートコンピュータパブシリング(現リクルートコミュニケーションズ)入社。Webエンジニアとして、リクルートが運営する数々のWebサービスのシステム開発に携わる。普段は大阪からリモート勤務を行っている。Engineer堀之内将人2000年に大手SIerに新卒入社。その後、シーエー・モバイルやドワンゴにてWebサービス開発とネット広告メディア運用を担当、リブセンスにてエンジニアリーダーとしてスクラム開発を推進。Inc.にてプロダクト開発エンジニアリーダーとエンジニア採用に従事。リモートワークはビジョン実現の一つ。自分たちでその課題を解決していく。こんにちは!今日はよろしくお願いします。僕たちは『21世紀の新しい雇用と働き方の創出』というのを目指しているんです。クラウドに仕事をお願いして、会社の壁を超えた適材適所を叶えようとしている。この、「クラウドにお願いする」って、リモートワーク前提のワークフローなんですよね。その実現の一つとして、リモートワークを自分たちで行い、そこで起きる課題を自分たちで解決していこうと考えているんです。リモートワークはビジョン実現の一部でもあるんですね。地方に住んでいる完全リモートワークのエンジニアは、僕を入れて3人ですね。関東のちょっと郊外、鎌倉などに住んでる人を入れるともっといますね。通勤圏内に住んでいる人でも、みんな週に1〜2日しか来ていませんね(笑)ちなみに、業務委託の方もリモートワークです。働き方の1つとして自由に選択できます。リモートワークだといろいろ難しくないですか?一般的によくある話ですが、社外からアクセス出来ないものがあったり、共有されている情報量に差が出たり。ドラフトチームも一部リモートをしていますが、VPN使ってアクセスしなきゃいけないなど面倒なことも多いです。うち、VPNとかないんですよ。最初からリモートワーク前提だったからかもしれないですね。それだけじゃなく、外部のツールをガンガン使って、自動化もガンガンやっちゃっています。インフラ担当も2人しかいません。業務の自動化や開発に必要なツールの選定は、インフラ担当だけでなくエンジニア各自が勝手にやって勝手に構築しています。自由さというか、開発効率を上げることに対する欲求は、当たり前に各自が叶えていますね。全社のミーティングを週一回行っていますが、社員以外の、業務委託さんやインターンさんも全員参加してくださいというスタンスで、情報に壁はないです。売上などの経営に関する数字も、全員がアクセスできる場所にありますしね。