今日は、17日(土)に参加した7年ぶりの大学の学科の同窓会の話。会場は、東京・月島にあるスペインレストラン。隅田川の対岸には聖路加ガーデンが見える場所だ。前回からあっという間に7年が経ち、同じように年齢を重ねた。「造園」の技術を活かし、民間企業の皆さんは大手の顧問や独立して社長に、公務員(都庁、県庁等)の皆さんは部長級に昇り詰めた同級生も多い。そんな中、この人に注目を。平昌オリンピックで、電車が走らず、バスが足りなくなり対応に苦慮していた時期で、「東京でも夜中まで行う競技があり、その調整が大変。次回は、オリンピック終了後の2020年秋に、彼の慰労会を兼ねてやろう!との話も。終電の新幹線まで、2次会もたっぷり楽しんだ同窓会だった。富士青春市民ミーティング」に参加した。この「富士青春市民ミーティング」は、昨年9月に議会で決算審査の際に行った「事業評価」の対象事業に関連する。28年度まで取り組んだ「青春大賞事業」が、その目的や目標が市民に十分に浸透していないため、議会としては「事業評価」で厳しい評価を行った。「富士青春市民プロジェクト」として見直し、「1主体的にまちづくりに参加する、2まちの魅力を伝える、3まちに感謝する市内外の富士市ファンの増加」を目指すとしたため、議会としてはそれを注視していくこととした。選定や交流など、注視する「富士青春市民プロジェクト」の一環として行われたものだ。さまざまな年齢、分野、目標を持ち、「自分なりの『いただき』」に向かう「富士青春市民」の方々のプレゼンテーション。それをミーティングに参加した皆さんの飴による投票や、事前のweb投票により、順位付けしていく。結果は、自己推薦部門は、Fuji未来塾1期生のKeiさん。さまざまな地域課題の解決を目指し市民が交流する場(プラットフォーム)「SASAERU」を、同期生の仲間で立ち上げた。他者推薦部門は、たびたび全国大会に出場している富士東高吹奏楽部(マーチングバンド)。新たな「富士青春市民プロジェクト」としてイメージしていた「まちづくりへの関わり」と、「自分なりの『いただき』」がどうもしっくり来なかったのも事実だ。26日にほんブログ村23日(金)は、ふじさんめっせで開催された「富士圏域トップセミナー」に参加した。主催は、静岡県と富士地域の障害を持つ方々の就労を支援する各種機関だ。私は、ユニバーサル就労の関係で以前からお世話になり、会社を視察させていただいた(株)アストコの春山社長の講演を聴こうと参加した。春山社長の「障害を持つ皆さんとともに働くことは『最大の社員教育』」は、現場でともに働く方ならではの言葉だった。驚いたのは、その前に講演された鎌倉投信の新井和宏氏。全国の投資家からお金を集め、優良企業に投資し、その運用で利益を上げるが、「優良企業」の判断基準が「共感・感動を生む会社」。日本や米国の投資会社でモーレツに働いていた頃は、「いかに利益を上げるか」を数字でしか見ていなかったが、それが基で身体を壊したそうだ。その後、日本に戻り2008年に以前の仲間4人で立ち上げたのが「鎌倉投信」。障害者の雇用率が14.6%という発泡トレイのリサイクル大手「エフピコ」等の「優良」企業を紹介された。聴いたが、ソフトな語り口だが、その説得力に圧倒された。自宅に戻り「鎌倉投信」で検索すると、全く異端の投資会社らしい。詳しく勉強してみたい。して変更できたのに申し訳ありません!17日(土)は、7年振りの大学の同窓会だったが、せっかく東京に行くならと、スポーツイベントをチェックしたらラグビーの「オール明治大vsシドニー大」の試合が目についた。12時過ぎに西葛西駅に到着。オール明治は、社会人のトップリーグで活躍するOBと学生の混合チーム。一方のシドニー大(オーストラリア)は、学生のみのチーム。前半は、緊迫した攻防。体格では、オール明治も負けていない。前半2点ビハインドのシドニー大は、ハーフタイムで円陣を組み活を入れる。後半が始まる頃から急に空が暗くなり、雨も降ってきた。後半は、前半とメンバー全員を入れ替えたオール明治が体力的に優位。スクラムは相手をめくり上げる。ノーサイドの後は、そろって記念撮影。西葛西駅までの帰り道。公園には若いお母さん達と多くの子どもが。久々に見た子どもがグッチャリいる児童公園。勘違いされそうで、写真も撮れなかった。待機児童問題が喫緊の課題だと実感した江戸川区・西葛西だった。平昌オリンピックでは、羽生、小平選手に続き、女子パシュートでも優勝!毎晩、熱戦に力が入る。17日(土)は、ドッチビー大会を草々に失礼した後、7年ぶりの大学の同窓会で東京に向かった。リニューアルの工事中だ。30年度末には完成する予定だが、今後急ピッチで工事が進みそうだ。広場中央にあったモニュメントが撤去された。西側にある自家用車駐車場が26日から利用できなくなるため、仮設の待機所が設けられた。開駅当初の想定に対し、稼働状況が悪いバス停は、規模を縮小する方向だ。あと1年工事が続くが、使いやすい駅前広場になるまで少しの我慢だ。ドッチビー・チャレンジカップ」に参加した。横を通る県道は何度も車で走っているが、学校の中に入るのは初めてだ。私は、富士市フライングディスク協会会長の立場で参加。体育館では既にキャッチボールならぬキャッチディスク?が始まっていた。ドッチビーは、兄貴分のアルティメット等と違い、柔らかなディスクを使って行うドッチボールだ。開会式では、「1日元気でケガのないように」と、お父さん、お母さん方に「3月9~11日は、アルティメットの全国大会が富士川緑地公園で開催され、世界選抜チームも出場するので是非、お子さんと一緒に見に来て」とあいさつ。写真は、一緒に参加した静岡県フライングディスク協会の清水会長。3分30秒で、何人残るかで勝負が決まる。みんな、素早い動きだ。小さい子も負けていない。私は第一試合だけで失礼したが、彼らにはドッチビーから成長し、是非アルティメットまで経験してもらいたいものだ。20日にほんブログ村16日(金)は、富士商工会議所で開かれた「健康経営セミナー」に参加した。主催は富士商工会議所と静岡県。業績は、社員の健康状態で9割決まる」というのが古井先生の結論。経産省と東大の調査によれば、体調不良による医療と生産性損失のコストは、それぞれ社員一人当たり、年間11万円と60万円、合計71万円になるそうだ。講演の後は、市内で健康経営に取り組む2社から報告。社員13名で運送業を営む栗田産業さんの報告が良かった。小さい企業だからこそ、役員が「健康づくり担当者」になり、活動を引っ張っている。「できること」に、「即断即決」で「素早く」取り組む。話を聞いていて、健康経営は、ユニバーサル就労と「働き方改革」という意味でダブる部分がかなりあると感じた。人手不足の中で、それぞれの人が得意とする仕事を分けながら働くことで、時間を有効に使い、働く人の健康を維持し、生産性を上げていく。そんな観点からもユニバーサル就労を拡げていければと思う。年々、一般の参加チームが少なくなり、町内会で参加するチームは、私が住む駿河台3丁目のみ。あっという間に駆け抜けていく。公道を使い、通行止めもせずに行うが、各町内の役員の皆さんのサポートが欠かせない。まちづくりセンター前の最後の坂。ぶっちぎりで優勝!小学生の部のスタート。二中西側にある十王子神社前のもう一つの引継ぎ所。ここも直前に長い坂がある。「もう少しだ、ガンバレ」の声がかかる。ここも役員の皆さんが安全確保。役員の皆様、本当にお疲れさまでした。昨日から2月定例議会が始まった。2期目を迎えた小長井市政の重要な初年度となる平成30年度の予算等を審議する重要な議会だ。どの会派も、連日勉強会を重ねている。