「保険販売チャネルに関するフォーラム」でJA共済の話を聞きました。JA共済ならではの面白い話を伺うことができました。東洋経済の共済特集で原稿を書いた関係で、JA共済には何回かインタビューをしたことがあります。その時もいろいろと興味深く感じたことを覚えています。以下はその時に伺った話です。JA共済の推進活動の担い手はJAの職員です。今では全国に2万人以上のLAがいます。LAによる生命・建物共済の推進実績は全体の7割に達しています。数年で異動することも多いようです。生保の営業職員のイメージでとらえてはいけません。共済連は共済に特化した人材を増やしたいはずですが、なかなか難しいのでしょう。実際はかなり異なるようです。短期間で大半の契約者を訪問しました。訪問するのはJAの職員です。訪問活動の進捗率は、JAによりかなりばらつきがあると聞きます。共済連とJAの連携を強め、共済事業の存在感を高めることが訪問活動の目的の一つなのかもしれません。※七五三はわが家ではすっかり過去の話になってしまいました。※いつものように個人的なコメントということでお願いします。ブログを読んで面白かった方、なるほどと思った方はクリックして下さい。保険アナリストとして、主に生命保険会社や損害保険会社の経営分析を行っています。