会計SEのメモどちらかといえば落ちこぼれSEな私が泥水を飲む思いで身に付けた会計についての知識を公開しています。会計の仕事をやってると、赤字を回避するために、コスト計上を翌期に飛ばして当期を黒字にしたいという依頼を受けることがよくあります。本当によくあるんです。心構えとか会社の飲み会の幹事ってのは、なかなか緊張しますよね。慣れればどうってことないんだけど、幹事に指名されるのは若手社員が大抵の場合なわけで、勝手がわからず戸惑う人も多いことでしょう。心構えとか資金繰りは、中小企業の経営にとっては永遠のテーマですよね。その資金繰りに苦しくなってきたら、絶対にやるべきことがあります。心構えとか起業を志している方々は大勢いると思いますが、失敗して倒産したらどうなっちゃうの?ってことが気になって躊躇している人もたくさんいると思います。...この記事を読む確定申告、多少テキトーでもいい。心構えとか今年も確定申告の時期がやって来ました。誰も言わないから書くぞ。確定申告は、多少テキトーでもいい。心構えとかこのブログに流れ着く方々は中小企業の方が多いことでしょう。中小企業で管理会計をやってる部署っつったら経営企画も総務も人事もしっちゃかめっちゃかに混ぜ込まれてる総務部ですよね。勘定科目心構えとか以前、会社の私物化はどんなところから発覚するか(体験談)って記事で、固定資産に絡む会社の私物化の発覚例を書きました。最近になってもう一つ、会計から会社の私物化が発覚した例を思いだしました。...この記事を読む会計は知識だけじゃダメ。心構えとか会計SEとして後輩たちを見ていて、常々思うことがあります。それは、会計は「知識がある」だけではダメで、熟練度を上げる必要があること。心構えとか私見ですが、経理部と財務部は仲が悪くなりがちな気がします。主観が入った印象ですが(笑)、少し書いてみましょう。この記事はお気軽に読んで下さいってことで。私は今管理会計システム運用の仕事をしています。私の担当システムはjavaで構築されているのですが、システム構築する際、毎回議題に上るのが「処理をjava側に寄せるか、SQL(DBMS)側に寄せるか」ということです。technology.。