和光市のことをわかりやすく伝えます。武蔵野学院こんにちは。県内視察の報告を行いたいと思います。武蔵野学院」ここは、不良行為を行った、または行う(=再犯含む)恐れのある児童の自立支援施設、です。平均で30~40人の児童がこの施設で生活、学業をしています。12~15歳の児童が中心。同様の施設の女子版が鬼怒川にあるそうです。この写真が、「寮」です。ここで、8人くらいを1グループとして児童たちが暮らしています。驚いたのは、この寮を切り盛りしているのは寮長と副寮長の2名で、この2人は夫婦だ、ということです。現在、6組の夫婦が職員として、それぞれの寮で働いています。その夫婦にとって他に家があるわけではなく、その寮こそが自宅なのです。そこで、施設の児童と共に自分の子の子育てをしている夫婦もいらっしゃるそうです。夫婦なのか?それは、家庭的な雰囲気を入所児童に感じてもらうために必要なことなんだそうです。夫婦の休日には、代わりの別の寮長夫婦が務めに来たり、または、入所している児童が別の空いている寮(=「交代寮」というそのための寮がある)に移動するそうです。児童の状況に触れるより先に寮職員のことを綴りましたがそれだけ、すごい仕事だな・・・という想いと衝撃が強かったからです。実際の児童の状況についてお話ししたいと思います。8割が虐待の経験がある・・・とのこと。発達障害をもつ児童が多い・・・というのも特徴だとおっしゃってました。施設を出た後の再犯は3分の1~4分の1程度。この再犯率が高いのか低いのかは意見が分かれるかもしれませんが、でも、それ以外の児童たちはこの施設での生活を経て更生をしている、とのことです。何よりも、この施設は他の厚生施設では対応できなかったケースの児童が来ることも多いので、その状況での更生率、としてとらえるべきだと思いました。この視察でいただいた資料の中に「初発非行年齢」という数字がありました。それを紹介したいと思います。0.0%この数字が示すのは、中学生ぐらいが初犯って児童はいない、ってことです。質疑では、「この5歳以下、4.5%ってのはどういうことですか?」と他の議員が質問しました。要因はあれど、このような状況は正していかなければならないと強く思いました。▲2010.12.05志木市地域医療フォーラムこんにちは。11月28日のブログでhttp://inouewataru.blog.shinobi.jp/Entry/793/「志木市地域医療フォーラムへ行ってきた」と書きました。【第2部:パネルディスカッション】で構成されていました。この場で私がとったメモをこのブログにアップしたいと思います。私にとっても、あとでその時のことを思い返す時に利用できるので個人的な政策アーカイブみたいなものです。聞き違いなどもあるかも知れないのでご了承ください。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~がんの種類別の死亡は・・・肺がん⇒胃がんの順番で多い志木市では、大腸がん検診を除き、他市より受診率が低い。全体では朝霞と和光市が高い。子宮頸がんワクチンに当初840万円だったのが、4,000万円に。==子宮頸がんには「検診」が大事。ワクチンはその上に乗っかるもうひとつの予防策。年間3500人が子宮頸がんで亡くなっている。)子宮頸がんには自覚症状がほとんど現れない。検診で70%は防ぐことができる。日本の受診率は20%。他の先進国では70%を越えている。・周りに受けてる人が少ないから。・正しい検診の情報が伝わっていない。・もともと体に何らかの要素がある人ワクチンは11~14歳が最も効果的あくまで、こうして「予防」できるのは子宮頸がん。他のがんはそうはいかない。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~全部は書ききれませんが、とても参考になるフォーラムでした。運よく、担当の職員の方ともご縁ができたので、次回3月議会に向けてより詳しくお話を聞きに行こうと思っています。~新たな保育の在り方~こんばんは。「プロローグ」で2話引っ張ってしまいましたが、おうち保育園の視察報告をしたいと思います。私は、このおうち保育園に大きな可能性を感じました!是非、和光市でも「新しい保育の選択肢のひとつ」として考えていけたらいいのでは・・・と思います。ポイントは●保育園の足りない地域にピンポイントで開設できるということです。和光市もマンションや戸建て建設の進むエリアに集中的に保育ニーズがあります。この、おうち保育園は、大規模な土地取得が必要ないので求められているエリアに空き部屋をうまく見つけることができれば、そこに開設することができます。●保育ママ制度の弱点を補うことが出来る、という点です。保育が必要なお子さんを、保育資格をもつ方がその人の自宅でお預かりする制度、です。日本に約1000人います。和光市はこの制度はありません。事故も起きやすいとされているからです。風邪をひけない、休みが取れない・・・という状況になるので良好な就業環境が確保しにくいのです。それに対し、おうち保育園は、イメージとして、この保育ママを合同で行なっているイメージなのです。複数のママさんがいるため、お互いに仕事をカバーできます。保育ママの責任も軽減されるほか、シフト調整によって、勤務負担も軽くなります。次のポイントが私は「これが一番、有益だな」、と思ったものです。おうち保育園の名の通り、施設そのものは本当に「おうち」であって、URマンションの一室をそのまま使っていました。●「撤収」のことまでを考えての設計だそうです。いつか、そのエリアに保育ニーズがなくなる時がくるかもしれません。その時に、マンションの一室を大きな改修を加えずに利用しているから、撤去コストが掛からないのです。子供が使う時にカバーをかぶせる、といった形で使っていました。した、この先の「少子化」にも目を向けないと今後の保育の在り方を捉えていくのが難しいのだと感じました。今後、展開していく計画があるそうです。議員にとって視察とは?~こんにちは。「おうち保育園」の本論に入る前にプロローグ=序章として、もうひとつ話させてください。議会では、「委員会ごと」に毎年、1泊2日で全国の優良事例を行なっている自治体に視察に行っていました。それが、今年度、私の所属している総務委員会では「自粛」となりました。財政状況が悪化しているということでの「自粛」です。・・・確かに、私も遠方への視察についてはその判断もあり得るかも、と、近場の先進事例の視察を提案したが、それすらも自粛すべしと、却下されました。私は積極的でありたい、と思っています。いずれも、電車で1時間程度で範囲です。市民と共に取り組む課題でもあるので、HPや資料を見ただけでは、良い制度に出来ない・・・と思っているのです。最近では、政務調査費も同じ理由で自粛すべし、という意見の議員もいます。「視察や勉強、もっとしろ!」と言われるのか、その判断は市民の皆様に託したいと思います。私は学び続けて、それを市政に反映出来る議員でありたい、と考えております。“新風会”の主催する区政セミナーにゲスト参加してきました。これも何かの縁だと思っているのです。