事業計画書」のサマリー。そのビジネスに対してどれほど深く考えたか、どれほど熱意をもって考え抜いたかで質が決まる。(中略)誰のどういう悩みや夢にどう答えるのか、(中略)場合によっては本人よりも深く知り、素晴らしい解決策を提供する。顧客視点でユニークな解決策を提供する。事業計画を作る前に考えるべきこと事業に対する熱意が最も重要。思いつきで、軽い気持ちで始める事業は挫折しやすい。「一方、これを絶対にやり遂げたい、困っている人を何とか救いたいと思っている場合は、すべてに迫力がある。アイデアが続々湧いてくる。朝も速くから目が覚めて、工夫することが楽しくて仕方がなくなる。毎日爽快であるし、頭がすごくよくなったような気までしてくる」あとは、著者自身の仕事のやり方をおすすめしてる内容。メモ書きの方法やフレームワークについて、など。ちなみに、この本の著者は2014年辺りのビジネス書ベストセラーとなった「ゼロ秒思考」の方。瞬時に意思決定できる思考力を鍛えようというコンセプト。アウトプットを繰り返す、もやもやとした思考を言語化・可視化することで、思考が整理される。7日で作る事業計画この章がメイン。重要なのはday1、day2かなと。事業計画の全体像をいったん作るペンでA4メモにどんどん書き出す。考える内容は以下のもの。粗い部分を発見し、それをどんどん改善できることに意味がある。事業計画はその後、ビジネスが軌道に乗るまで継続的に修正を加える。21世紀スキル」の方がおすすめ。事業計画の作り方に正解はない。2冊の本を読んだだけでも、大枠は一緒ながら立案の順番やフェーズの分類が結構違ったりする。自分の事業・業種・やり方に合いそうな本をベースにして、オリジナルのフォーマットを作ってとりかかるのが良いと思う。本を読んでて、ここ要らないなと思う部分も結構ある。...フリーランスを代表して申告と節税について教わってきました。→事業成功の確度が上がるから。...Macでショートカット「ファイル名検索」ができなくなったので代替案Macで「ファイル名検索」ができなくなっている。