Kearneyのランキング(注)において、ベトナムは上位にランキングした。国内小売マーケットが、さらに魅力的なものとなった証しといえよう。活動規模を拡大する計画といった発表も相次いでいる。伝統的な販売方式と現代的な販売方式との分業・細分化が積極的に行われるという現実が垣間見られる。都会の小売市場にとって危険な敵であるといえる。新鮮食品の販売も開発している。毎日買い物に行く人にも広がりつつある。個人商店や百貨店なども、住宅団地ではやっている。これらのお店は、一般的な市場の販売商品とは別の種類の商品を販売する。これらの店舗は24時間営業で、さまざまな需要に対応できるといった特徴を持つ。チェーンがベトナムに参入した。同社は、まず、ホーチミン市で五つの店舗をオープンした。今後のベトナム市場の開発計画としてFranchise譲渡方式で、2011年まで100店舗を開設する予定であるという。外国で著名なブランドもベトナム市場に参入する戦略を策定している。会社はベトナムと外国のFranchise譲渡に関する需要を明らかにしたものといえる。市場の営業活動に対する競争はだんだんと激化している。前年同期より21%増加した。売上が実質的な増加も約8.4%となる。市場の販売・売上は急速に減少した。Thanh市場での消費者の購入能力は前年同期より50%~60%を減少した。Chieu市場も同様な状況にあるという。近年、市場とスーパーマーケット、小売店、ショッピングセンターとの間で競争が激しくなっている。伝統的な市場がどのように存在するかといった問題が懸念されている。市場の存在が不要なものになるのかといった話もある。Dong市場の管理委員は反対の意見を持つ。Dong市場の関係者は今後の消費者の動向を非常に憂慮した。それは、ショッピングセンターが非常に大きく、そして奇麗なものであったからである。Dong市場の購買層、つまり、ターゲットは異なるものだ。従来の顧客を囲い込むことができる。商品の質により販売価格が異なる。都心に住む非裕福層は頻繁に市場を利用する。今後、だんだんと発展する傾向にある。数十万人の販売者とその生活が関わっている。その販売成績が小売販売分野で大きな割合を占めていると共にその関係者の生活を支えているのである。市場自体の管理や調査は十分に行われていない。店舗が暗くて暑い、あまり衛生的でないという点にもある。重要性が高まっている。健康や安全の確保といったよのり多くの問題が含まれる。販売活動の改善に対して力を入れた。顧客に対するサービスも向上した。各市場の販売者を対象に研修プログラムを実施した。センターが名を連ねている。価格の掲載、アフタケアーサービスといった販売手法全般について講義する。消費者の嗜好も大きく変化する。消費者、特に大都会の消費者は、だんだんと良いものしか買わなくなる。ショッピングセンターの建設計画は手続きが複雑な上に投資資金も大きく直ちに実施できる類のものではない。多くのブランドがストリートで「お店(Shop)」をオープンしている。そのため、店舗の賃借料も徐々に高くなっているという。して、街中もだんだんと華やかに、そして現代化されているが、その中心は、服、靴、アクセサリーといったファッションや電気製品、薬などの「お店(Shop)」の進出によるものである。純外資の販売会社に対する市場開放の時期も近づいている。これらより、経済衰退による景気の悪化といった状況とは裏腹に各ブランド間では、よりよい立地の店舗を確保するといった競争が高まっている。ファッションや化粧品といったブランドにおいて競争が激しい。同社のチェーン店は80店舗以上になった。Anh茶などの食品分野で有名なブランドもFranchiseキャンペーンを促進している。Sang-Vietファッション会社の社長によると、ショッピングセンター形式と比べて市中の店舗は場所の使用料金が低く、また、顧客が気軽に立ち寄れるというメリットもあるという。ベトナムの消費者はまだ、高級なショッピングセンターで買い物をすること自体にあまり慣れていないのである。Shop)の販売方式が各都市で発展する余地が今後もあるとみられる。店舗の内装や看板も単純であると指摘するそのほか、商品の展示方式や販売手法はまだプロのレベルといいいがたく、ブランドのPRも十分ではないとしている。海外ブランドのショップと競争できないと指摘している。注)30カ国における小売市場の魅力に対する調査結果によると、ベトナムは昨年の1位から6位にランクダウンした。投資家にとっては、ベトナムの小売市場のまだ魅力的なものである。市場の需給バランスにおいても、マーケット(小売店舗)オープンに期待する声が大きい。一切の責任を負いません。投資その他何らかの行動を勧誘するものではありません。・本資料の全部または一部を無断で複写・複製することを禁じます。