ハーレーの平均価格は、230~240万円。)5重苦の中での改革のスタートでした。歩まれたのか?ハーレーは1903年生まれ。(アメリカ、ウィスコンシン州ミルウォーキーにあるハーレーミュージアムに行きたい。)改革の一つにハーレーの10のコアバリューがあります。お客様に提供できる価値を10個に整理されました。1)「知る」楽しみ(商品、歴史など)2)「乗る」楽しみ(体験する楽しみ)3)「創る」楽しみ(カスタマイズ)4)「選ぶ」楽しみ5)「競う」楽しみ(レースやカスタムでの競い合い)6)「出会う」楽しみ(ハーレーを通して人と出会う)7)「装う」楽しみ(ライフスタイルファッション)8)「愛でる」楽しみ(磨いたり、さすったり(笑)9)「海外交流の」楽しみ(世界的なオーナーズグループ)10)「満足」(トータルにハーレーライフを満喫)これって、いろんな業界で使えると思います。セミナーや勉強会での楽しい体験。独自固有の長所を伸ばすご提案。効果の実行内容を選んで頂く。楽しいとか幸福度を競う。(効率性とかではなく。良い影響を与えあえる経営者が集まる場を提供する。(お客様同士をつなげるって好きです。(業績UPと働きがいUPの両立ですね。楽しくガンバロー!)いやー。自分で考えると面白かったです。お客様にどういう価値を提供できるのか?10個に沿って考えてみるのもいいかもしれませんね。コンサルティングを経て、2000年に、リユース業界向けコンサルティング部門を立ち上げ、全国各地に600店舗のクライアントを持つ部門に育てる。リユース業界のエキスパートとして、株式上場企業など数多くの急成長企業を作り出してきた。後、2017年2月に船井総合研究所を退職し、2017年3月にコンサルティング会社(株式会社A−DOS)を設立する。現在、「企業の”あり方”と”やり方”をつなげて、”理念”を”利益”に変える」をモットーにコンサルティングを行っている。リユース業界向けには、TRCコンサルティングを立ち上げ、リユース企業への幅広い支援を行っている。お電話またはメールにて問い合わせください。