株式会社』を訪問してきました。“日本一休日の多い会社”として有名な企業だそうで、年間1万人もの企業訪問者がいるそうです。私の周りでも、コンサルタント主催のツアーとして参加したなど、多くの人が訪問していました。創業者の一人(創業者はお二人だそうで、もう一方はすでにお亡くなりになっています)山田相談役のお話をお聞きしましたが、80歳を超えておられるのに、なんと2時間30分以上の熱弁となりました。考え方がユニークです。上場企業を含め多くの企業が儲かっていないのだから、それら企業が行っていることと真反対のことをしようと思われたそうです。そこでまず最初にやったのが、「報・連・相」の廃止。各社員が自分で考え、実行できる風土を作られたそうです。次にタイムカード、制服をなくし、どの企業よりも早く週休2日制の導入。木曜や火曜日が祝祭日の場合、その間にある日は休日とする。多い企業”となったそうです。驚くのは残業もほとんどせず、それでいて生産は落ちなかったということです。言うことは、生産性は上がったということですね。気を付けないといけないのは休日を増やし、制服やタイムカードをなくすなど、社員の要望を取り入れただけで生産性が上がったのではなく、その裏には社是である「常に考える。」を実践し、結果を出す為のたゆまない、努力があるということです。お伝えしたいことはあるのですが、長くなりますので、このあたりにします。皆さんも、今後この会社の名前を目に、耳にする機会がありましたら、チョット気にしてみてください。(いくつか、訪問時の写真を添付しておきます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。