2013.07.28SHARE:電撃的なZOZOTOWN-STORES.jp連合の誕生で次の一手が気になるBASEだが、こちらも順調に成長しているようだ。BASE代表取締役の鶴岡裕太氏に状況を聞いたところ、7月3日に公開したiPhoneアプリは5日で3万DL、3週間で5万DLとまずまずの滑り出し、デイリーの登録店舗数と出品数は2倍に跳ね上がり、全ての時間帯でアクティブユーザーがウェブを上回るなど、スマートフォンアプリがスムーズに受け入れられている様子を教えてくれた。U」やセミナーなども開設しており、ネットショップ初心者が多い同カテゴリで集客や運営面のサポートに力を入れている。Curation」が追加されている。楽天などのモールとは少し違うが、新たな店舗への導線としても興味深い。以前も気になるお店をいくつかピックアップしたことがあったので、今回も鶴岡氏に、運営側で気になる店舗について教えてもらったのでいくつか紹介してみたいと思う。芸能人系Livertyというか家入一真氏の周辺には芸能人関連が多く、その関係かもしれないがBASEにも出店がいくつかある。西野亮廣氏(お笑いコンビのキングコング)のお店「大魔法コンニチワ」。田村淳氏(こちらもお笑いコンビのロンドンブーツ一号二号)のお店「淳の休日」。ツイキャスにも番組を持っていたりとウェブ系に身近な存在。こちらの店舗も田村氏の運営。同じお笑い芸人さんでもこちらの方はランクがやや下の方らしく、一日を販売中。家入一真氏繋がりでもあるのだが、CAMPFIREなどとの連携ショップもあるらしい。クラウドファンディングのCAMPFIREで成立したこのアクセサリーを販売するショップとか逆にBASEで人気が出たのでさらなる資金をCAMPFIREで集めたり、というコンボもあるそうだ。3DプリンターもBASEで販売されていた。ハンドメイドなどお店も多数出店されている。いったお店をみると、Etsyのような専用のマーケットプレースが出てこなくてもBASEやSTORES.jpで事足りる、という実証例かもしれない。あと、石ECも健在だった。プレゼンテーションを行なっていた。プレゼンテーションを行なっていた。このシステムを使用することで、企業は自社の顧客に対して、店頭で1度だけ利用可能なeチケットを配信することが可能になる。Twitter、LINE、Emailといったコミュニケーションツールを利用して商品と交換できる機能のついたデジタルのギフトカードを贈ることができる。このギフトカードを贈られた人は、自身の携帯電話やスマートフォンを持って店舗へ行き、もらったギフトカードを店員に見せることで商品やサービスをギフトとして受け取ることができるサービスだ。System」は、こうしたC2Cのギフト事業で培ったシステムやノウハウを活かしたSaaS型のシステムとなっている。その仕組みを図で表すと以下のようなものとなる。POSに連携することで、専用端末導入の必要をなくし、コストを抑えての導入を可能にしている。CRMに連携することで、顧客属性や購買データから配信対象者をセグメントに分けて配信することや、別に配信対象者の購買データを収集する仕組みが必要にはなるが、eチケット配信後に購買活動に変化があったかを分析することが可能となっている。gifteeは、6月24日にサイトをリニューアルし、住所が分からなくてもプレゼントできる「配送型ギフト」の提供も開始している。SEWORKS(代表:ホン・ミンピョ=홍민표)が資金調達に成功した。SEWORKS(代表:ホン・ミンピョ=홍민표)が資金調達に成功した。5億ウォン(約0.5億円)、合計20億ウォン(約1.8億円)の投資を受けた。韓国のモバイルセキュリティのリーダー的存在であり、世界最高の技術力を持つチームだ」と述べ、既に実績のある同社の力と、世界的に最も進んでいる韓国国内のモバイル環境で、グローバルな企業に成長する可能性を投資理由に挙げた。グローバル・ネットワークが大きな助けになるだろう。」と述べ、世界市場をターゲットにする抱負を明らかにした。世界的に〝ホワイトハッカー〟として有名なホン・ミンピョ氏が、2012年12月に設立したモバイルセキュリティ会社だ。最近、話題になっているモバイルセキュリティ業界では、世界的な技術競争力を備えた韓国のトップ企業と評価されている。Founders」で、「スタートアップにとって、まさに時は金なり」というメッセージを述べていた。Days」を2013年9月13日(金)、14日(土)に開催することを発表した。Days」を2013年9月13日(金)、14日(土)に開催することを発表した。Daysは、1日目に支援先企業のDemoDayを完全招待制にて開催し、2日目に起業家を招いてトークセッション等が行われるカンファレンスで構成される。Camp(インキュベイトキャンプ)」出身のスタートアップ19社が事業の進捗状況や、自社サービスについてプレゼンテーションを実施する。ジェネストリーム、株式会社エモーシブ、株式会社リープギア、株式会社BearTaiL、サムライト、株式会社トライブユニブ、株式会社instamall、株式会社ワンダーラストなどだ。Fund(インキュベイトファンド)の支援先企業の経営者たち、計18名が登壇予定となっている。Days」の1日目、DemoDayは完全招待制だが、2日目のカンファレンスは公式サイトにて7月29日(月)から参加者の応募受付を開始する。Campへの参加を検討している人などを想定しているという。イベントの詳細については、こちらの公式ウェブサイトをチェックしてほしい。Fundは、これが初めてのDemoDayの開催となる。Campに参加していたスタートアップの名前も散見される。過去キャンプに参加してきたスタートアップたちが、どのようなピッチを披露するのか、楽しみだ。2013.07.26SHARE:東京に拠点を置くスタートアップ「速解先生」は今週初め、受験生が質問したいときに、難関大学の学生がいつでも応えてくれるサービス「速解先生」を正式リリースしたと発表した。ユーザ(受験生)は3,000円のデポジット・チケットを購入し、60円/分の料金を支払うことで大学生(先生)に質問に応えてもらうことができる。家庭教師のオンライン版だ。インターネットを用いた対面型教育サービスとしては、レアジョ...この記事を読む東京に拠点を置くスタートアップ「速解先生」は今週初め、受験生が質問したいときに、難関大学の学生がいつでも応えてくれるサービス「速解先生」を正式リリースしたと発表した。ユーザ(受験生)は3,000円のデポジット・チケットを購入し、60円/分の料金を支払うことで大学生(先生)に質問に応えてもらうことができる。家庭教師のオンライン版だ。MOOC的なサービスは除いて)それ以外の教育分野で、対面型サービスがシステマティックかつ大規模に運営されているケースは、そう多くは例を見ない。これはおそらく、サービスのスケールが考えにくいか、そもそもサービスを構築しにくいか、のどちらかだろう。「考えにくい」や「構築しにくい」は、不可能であることとは同義ではない。ひとたび、サービスが軌道に乗れば、そこはブルーオーシャンである。林直人氏に、今後のサービスの展望やこれまでの軌跡について話を聞いてみた。あらゆる教育支援サービスがあふれています。受験生にとっては、学校で勉強をすることもできるでしょう。「速解先生」はどのような問題を解決しようとしているのですか。弊社の一番の目的は、すべての人々に成功への機会を提供することです。この「成功」という言葉の定義は「なりたい自分になること」です。この目標を達成するためには、居住地や親の経済状況、現在の学力に関わらず「なりたい自分になれる」ようなサービスを展開する必要があります。そのために居住地にとらわれずに、一流大学の学生から個別指導が受けられるインターネットによる指導を選びました。親の経済状況に関わらず指導が受けられるように3000円からの指導が受けられるようにしました。現在の学力に関わらず夢が叶えられるように、個別指導という指導法を選びました。弊社の「速解先生」という業態は、すべてこの目標・理念から生まれています。蛇足ですが、私や共同創業者らのチームメンバーが皆、不登校・引きこもり経験を持っています。した経験もあり、私たちはこの企業目的を心から信じ、その実現のためにサービスを開発しています。いうプロジェクトを展開されていましたね。「零円授業」のときに考えられていたコンセプトが変化して「速解先生」になったのでしょうか。「零円授業」の際は、良質な集団指導を無料で広げることで教育格差を無くすというコンセプトでしたが、教え子様の指導を通じて分かったことは、集団指導には限界があるということです。教え子様おひとりおひとりに寄り添い、教え子様が納得するまで指導することにおいては、やはり個別指導に強みがあります。個別指導は一時間単位の受講が前提で、どうしてもコストが高く付くという側面があります。そこで、一回あたりの指導に掛かる時間を十分程度に少なくし、そのかわり質問に来ていただく頻度を多くすることで学習効果が上がるのではないかという仮説を立てました。10人程度の教え子様で実験してみたところ、9年間不登校だった教え子様が慶應SFCに合格される、国語偏差値40程度だった教え子様が早稲田大学の法学部に合格されるなどの実績が出ましたので、この仕組みをもっと多くの方に広げようと正式リリースに踏み切りました。合格実績が出てから今日までは、Skype連携ができるようにシステムを作り直したり、テストをしていたりということをしていました。的なサービスと共存するサービスになるのか、ということについては、無料の動画授業に関しては、今後弊社でも展開していく考えです。弊社ではあらゆる商品は、お客様にとって切実な需要がある場面でないと決して買っていただけないと考えているからです。「24時間365日勉強の質問・悩みにすぐ対応するサービス」が切実な需要を持つ場面というのは、たとえば大学入試の過去問解説動画を見ている時ではないかと思います。いった場面から流入を確保するための方策は、どんどんやって行きたいと考えています。ベータ版ローンチから正式ローンチまでに、10ヶ月程度の時間を要しています。スタートアップとしては、少し長い期間のような気もするのですが、正式ローンチに向けたサービス改善などに時間を要したのでしょうか。連携したシステムに作り替えたことなどが挙げられます。24時間365日複数教科に対応できるようにするために多くの登録講師を集める必要があったということもあります。バリデーション(ユーザ検証)という観点では、教育系のサービスは、他業種のサービスに比べて、その仕組みで果たして教育効果が得られるかどうかの検証のために、いささか時間がかかる傾向はあります。速解先生の場合、「一回あたりの指導に掛かる時間を10分程度まで圧縮し、そのかわり質問に来ていただく頻度を多くすることで学習効果が上がる」という仮説を立てました。昨年10月から今年2月にかけて、いつでも質問に来て良いという方針で教え子様への指導をさせていただき、その教育効果を検証しました。その結果として、9年間不登校だった教え子様が慶應大SFCに合格される、国語偏差値40程度だった教え子様が早稲田大法学部に合格されるなどの実績を上げましたが、ここまでいたるには約半年が必要でした。このように教育効果の検証は、他業種と比較すると時間がかかるものなのです。考えてよいのでしょうか。来年度まではB2C中心の展開を考えています。客単価を上げたり、ユーザの継続率を高めたりする上では、ブランドが前面に出るB2Cユーザーの方が魅力的ですが、企業としての信用を高める上ではB2B2Cというモデルが適切でしょう。来年度以降、B2B2Cでのサービス展開したいと考えています。ユーザが講師を選ぶにあたっては、出身大学や得意教科などで絞り込めるようになっていますが、それらの要素と、人に物事を教えるのが上手かどうかとは、また別問題のようにも思えます。講師の採用基準や評価基準は存在するのでしょうか。採用基準としては、まず既存の講師からの紹介がなければ採用いたしません。弊社のサイトには、講師募集の応募フォームを設けていません。リピート率などを把握する、苦情をすぐ受けられるように私自身の携帯電話番号を公開するなどの取り組みをしています。サイト上に個別の評価レビューも公開していますが、ネガティブな評価があった場合、講師を務める大学生の就職活動にも影響を及ぼす可能性があるので慎重に考えています。評価基準については、基本的に指名本数、それもリピートで指名していただいた本指名の本数が一番大きいでしょう。評価の高い講師に対しては、時給を上げるというよりも、大手予備校との提携時のコラボレーションにより、映像授業講師など別の単価の高い仕事を優先的に提供するなどして、彼らの働きに報いたいと考えています。速解先生などの登場によって、付加価値の高い教育を受けやすい環境が整いつつある。社会的に必要なサービスだから、ビジネスとして成立するかというと、残念ながら、必要条件ではあるが十分条件ではないので、このスタートアップの将来を保証するものはない。教育が立ち行かない国は滅ぶわけで、そうすると、我々もスタートアップをやっていられなくなってしまう。「速解先生」のもたらす良い影響の幾ばくかが、日本の教育環境の向上につながることを願ってやまない。速解先生は、シードラウンドでこれまでに、サムライ・インキュベートと役員から870万円を資金調達している(創業者拠出分を除く)。今回の正式ローンチに際し、日本の数多くのスタートアップで役員を歴任した公認会計士の造田洋典氏をCFOに迎え、数名のエンジェル投資家にも第三者割当増資を実施したことを明らかにしている。2013.07.26SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。Playは、1500万ユーザーを持つサイバーエージェントのバーチャル空間サービス「アメー...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。Playは、1500万ユーザーを持つサイバーエージェントのバーチャル空間サービス「アメーバピグ」の後を追っている。このサービスの機能は、同じ種類の可愛らしいアバターたちを自分の好みに沿ってカスタマイズすることができ、バーチャル空間自体のスタイルも同様で、アバターがいる部屋を飾り付けることができたり、別の部屋を訪れることができる。Playは、モバイルからスタートしているため、あわててモバイルに対応しようとしているアメーバピグと対照的に明らかな優位に立っていると考えている。これから8月4日まで、LINEはボーナスジェムとガチャイベントを含む特別なファンアプリケーションイベントをアプリ内で実施する。Playから無料で手に入れられる。モバイルのバーチャルワールドを感じるために、以下のプロモーション映像を見てみるといいかもしれない。Playを含む広大なアプリのレパートリーについて、さらなる情報が欲しければこちらのインタラクティブな「LINE年表」をチェックしてもらいたい。2011年からのLINEの成長と、現在までのクロニクルを表現している。読者の何人かは2億人のユーザーのうち、アクティブなユーザーはどれくらいなのかを尋ねた。LINEは、世界における月間アクティブユーザー数を提供していない。日本においては、2012年12月における月間のアクティブユーザー数は80.4%だという。サイバーエージェントは以前にも、同社のピコワールドを海外に押し出し、アメーバピグを日本の外にも拡大しようとした。残念なことに、イニシアチブをとることはかなわず、昨年の12月にサービスは閉鎖した。