ワンカレッジは3社目の起業。​フジサンケイビジネスアイ(2019年4月30日)「目指すのは結果のコントロール」「会社はロジカルに経営するともっともっと成長できる」と弊社をご紹介いただきました。/ビーワンカレッジでは、これまでトップ層向けマンツーマン・トレーニングという形で経営戦略マネジメントコンサルティングサービスをおこなってきました。Cloud』のβ版サービスをローンチいたしました。Cloudは日本初の包括的経営支援ツールとして現在、特許出願中です。)SaaSとコンサルティングを融合した、ビーワンカレッジにしかできない複合的なサービスの提供を通して、ベンチャー企業の成長をサポートし、日本経済を盛り上げていくことに挑戦しています。私たちが目指す組織は、メンバーがそれぞれ自立し自由に働いている組織です。ワンカレッジではスキルのある人、成果を出した人がきちんと評価される体制を作っていきたいと考えています。【チーム体制】2〜3人程度の少数精鋭のチームで、エンジニアひとりひとりが、開発だけでなく、事業推進にコミットすることができる体制を想定しています。【ワークスタイル】リモートワークやオンサイトなど、どのようなスタイルがもっとも成果を出せるか?開発チームのみんなでアイデアを出し合い決めてきます。働き方や組織についてhttps://www.wantedly.com/companies/beonecollege/post_articles/192268こんなことやります▼この事業の面白さなぜみなの努力は成果に結びつかないのか?スタートアップや新規事業のリーダー経験がある人ならだれしも一度は悩んだことがあるはず。そのような課題に対する答えを示唆するものです。どのような機能を追加するのか?どこを強化すればクライアント企業は成長するのか?を考え抜き、実装し、その結果どうだったのかを確認、検証します。いう風に使われているのかデータで把握するだけではなく、実際に利用しているクライアント企業の経営者に直接、使用感をインタビューすることができるので、あなたの追加した機能によってどのように事業が成長していったのか、ダイレクトに感じられる面白さがあります。開発の余地があるシステムです。ビジネスモデルを定量化するマネジメントツール「ScaleCloud(スケールクラウド)」の開発。β版を利用しているクライアント企業のコンサルティングセッションに参加し、製品の機能要件から整理し、実装/テスト/提供/機能改善を行います。上記の開発を、経営陣と伴走する形で内製化を進めます。しているβ版の本番/開発環境は以下のとおりです。システムの開発を内製化することにしました。内製化にあたってリモートワークも含めた柔軟な働き方を検討し、成果にフォーカスできるチームにしたいと考えています。どのようなスタイルで開発を行っていくかも、みんなで考え決めていきましょう。課題や改善点を感じているが所属組織が大きすぎて実現できない人、起業したいと考えているのでまずは社内の新規事業で経験を積みながら学びたいと考えている人、新規事業開発や事業推進にかかわりながら成果を出せる環境を自分たちの手で作っていきたいと考えている人、ぜひご連絡ください。「ちょっとだけ話を聞いてみたい」という人も大歓迎です!会社の注目の投稿1人目のエンジニアになってくれるあなたへ。