富士ゼロックス(株)・(株)富士ゼロックス総合教育研究所及びスエーデン系IT企業で営業と教育のマネジメントを経験。ポジティブイノベーションセンターを設立。Change)と提携して、AIの資格認定制度を実施している。Facultyのメンバー。ダイアナ・ホイットニー学ぶのが今回の日本で16回目。ダイアナと共に2019年にフランスのニースでおこなわれたAIの国際会議に参加するなど、国際AIコンサルタントの一員として活躍している。同社にてCS経営推進室設立。経営品質、BSCの海外を含む全グループ導入を推進。くの場の設定や教育の実施、風土・モチベーション確認のため社員意識調査を開発、実施。世界トップの製薬会社で営業、マーケティング、人財開発の仕事に携わる。管理職研修を日本向けにローカライズしたり、全社の研修体系の構築、コーポレートユニバーシティの企画・運営や「7つの習慣」「EQの自己理解」「チェンジマネジメント」「プレゼンテーション」「ファシリテーション」などのライセンスインしたプログラムの社内講師を務める。パフォーマンスコンサルタントとして部門のニーズに合った研修体系を構築する。(リーダーシップ論)、NPO日本ファシリテーション協会セミナー講師を務める。自動車メーカーでエンジニアとして設計・開発に携わり、全国発明表彰では発明賞を受賞。その後、営業系の課題改善では13年間に亘りファシリテーター及び研修講師として従事。“答えは現場の人の中に有る“をモットーに、組織内の自発的改善を醸成。無く、ポジティブ心理学や、組織・個人の強味等を活かす手法により、人のヤル気スイッチ点火を通じた実行・成果に繋げる事で、社内外関係会社からも改善リクエストを多数頂いた。コーチ米国NLP協会認定トレーナーアソシエイトアメリカの出版社タイム・インクにてビジネス誌フォーチュンの日本代表を23年務める。日本と日本企業のグローバルなブランド構築のための日本特集を毎年フォーチュン500社に掲載。企業ストーリーを活かしてのブランド創りという手法で多くの日本企業のグローバルなブランド創りに貢献。企業の強みを探り出し、経営者がどういう夢を描きどういうことに挑戦してきたのか、その結果どのような価値を社会に提供してきたのかをストーリーとして展開する独自のグローバル・ブランド構築手法を得意とした。これはまさにAIのポジティブ・アプローチに通じるところがあり、高い評価を得た。玩具メーカー、(株)タカラ(現(株)タカラトミー)に入社。商品開発(リカちゃん、こえだちゃんなど)、キャラクタープロデュース、マーケティング、事業戦略などの業務を20数年担当。