2.0.長らくクラウドによって提唱されていた世代交代がようやく不可逆的に進行したと私が実感したのは、エンタープライズインフラストラクチャの会議に出席していた今週のことだった。この世代交代とは、x86サーバ、VMWareによるハイパーバイザ、OracleのSQLデータベース、EMCから提供されたハードウェアストレージ、これらによって構築されたデータセンタという「遺物」からの脱却である。すべてをウェブスケール(あるいは少なくとも、ウェブスケールを目指した)技術にリプレースするが、これはコンテナ、コモディティ化されたハードウェア、何種類かのNoSQLデータベース、フラッシュストレージをベースにしている。新たなインフラストラクチャは、より安く、大容量なデータとそれを扱う演算に対応する拡張がより簡単で、より柔軟性・機敏性がある。市場における評価において大きな打撃に見舞われようとしている十億ドル規模のインフラ企業以外のだれがそのアーキテクチャを気にするというのか?その企業とは、Dell、HP、IBM、Cisco、Oracleそして、もちろん、EMC(Dellは買収のプロセスを進めている)のことだ。今週Wiredはこうした企業を歩く屍と呼んだが、まだそこまでにはなっていないとしても、確かに苦痛の世界に向って進んでいる。DellはEMCを買収しようとしている。Dellはレガシー事業を強化する必要があるのだ。今やデータセンタに足を踏み入れることなく、十億ドル規模の企業を作ることができるようになったからである。データセンタがHPやDELLのハードウェアなのか、それとも最低価格で製造可能なメーカの安いコモディティCPUをいくつか組み合わせて設計したものかは気にする必要がない。即座にスピンアップできる仮想サーバだけあれば、コンテナ化されたアプリケーションを環境に展開し、大量に流入するビットを扱うのに必要な非構造化データベースをサポートしてくれるので、あっという間にデータ収集を開始し、分析に着手することになるだろう。Netflixはそれがどのようなものなのか、そして今のところ、なぜAmazonがその大きな将来の展望を保有しているのかを示している。Summitにて語っている。Servicesの利用について、クラウドサービスにおける市場および技術リーダーについて語った。それはNetflixだけに留まらず、Hunt氏曰く、誰しもAWSに移行しているという。AWSは今やコンピュートサービスの基本的なレイヤーです。(Hunt氏)Netflixは単に大きくAWSに依存しているのではない。完全に依存しかかっているのだ。Hunt氏は、同社の最後のデータセンタを今年で閉める計画でいる。その時点でNetflixは、ほとんど全てをアウトソースのクラウドインフラストラクチャで稼動することになる。そのほとんどはAmazonによって運営されている。(同社は今後も同社のコンテンツデリバリネットワークCDNを稼動させるだろう)このタイムラインは新しいということに留意して頂きたい。Netflixは当初、最後のデータセンタを2014年に閉めると言い、その後再びこの夏になると言っていたが、先行きは時に思ったほど早くは来ない。それが、おそらく決して変わることがないだろう、企業のインフラストラクチャの一面だ。いえ、1つのベンダーへの依存が少ない方が、Hunt氏も嬉しいだろう。「それはいささか居心地の悪い場所になっています。競合のビジネスパートナーに依存しているのですから」とHunt氏は述べ、Amazonもまたストリーミングビデオサービスの販売をしている事実に言及した。これまでのところ、Hunt氏は、機能とサービス提供範囲においてAmazonに匹敵するプロバイダを1社も見つけていない。Amazonが提供する機能や抽象化のレベルにおいて、AWSはAzureの数年先を行き、Googleの1~2年先を行っています。その差は小さくなってきていますが、AmazonもまたAWS機能に関してレベルを上げ続けているのです。Budman氏は、断片的にでも他のクラウドプロバイダを使うことを見当するかどうかHunt氏に尋ねた。だいたいにおいて、Hunt氏はその答えはノーですと答えた。いくつかのテストをあちらこちらで行っているのを別とすれば(例えば、NetflixはGoogleへデータをバックアップしている)、同社はほとんど完全にAWSをベースとしている。それでは、次世代の戦いは終わっただろうか?そんなことはない。AWSは非常に有利なスタートを切ったが、クラウドサービスの標準化がまだなされていない。それはHunt氏が必要であると信じているものだ。Hunt氏は、コンピューティングコンポネントがさらに標準化される日を待ち望んでいる。延長線上で考えると、AWSをめぐるさらなる競争を待ち望んでいる。ソフトウェアを構築する時にソフトウェアのエンジニアが使える標準ツールキットを作りましょう。それはブリッジを構築する時にハードウェアのエンジニアが使う標準ツールキットのようなものです。すれば、信じられないほどの生産性の向上が見られるでしょう。2015.10.23SHARE:本稿はフィンランドのスタートアップメディア「ArcticStartup」の記事を許諾を得て、翻訳転載しています。私たちはインターネット/コンピュータの時代が幕を開けて以来、基本的にはずっと同じタイプのコンピューティングデバイスから抜け出せないでいる。コンピュータマウスの歴史は1941年にさかのぼることができるし、ほとんどのOSも1980年代から劇的な変化を遂げていない。Soluは、サンフランシス...この記事を読む本稿はフィンランドのスタートアップメディア「ArcticStartup」の記事を許諾を得て、翻訳転載しています。私たちはインターネット/コンピュータの時代が幕を開けて以来、基本的にはずっと同じタイプのコンピューティングデバイスから抜け出せないでいる。コンピュータマウスの歴史は1941年にさかのぼることができるし、ほとんどのOSも1980年代から劇的な変化を遂げていない。フィンランド出身者であれば、Soluのことを耳にしたことがあるかと思うが、このステルスのスタートアップは多く人をワクワクさせた。誰も彼らがやっていることについてよく知らなかったにも関わらず。彼らはついに、完全に新しいパーソナルコンピュータを開発していることを発表した。新しい、というのはすべてにおいてだ。ハードウェア、ソフトウェア、インターフェイス、マネタイゼーション、すべてにおいて。この声明を誤解してはいけない。彼らは、新たに別のPC企業を生み出そうとしているのではない。彼らは想像できる限りすべての方法において、私たちがコンピュータを操作する方法に新しい意味をもたらそうとしている。Soluは、AppleやMicrosoft、そしてPC市場のすべての企業の後を追って、彼らのシェアを奪い取りたいと考えている。最近、私は動作中のプロダクトを見るチャンスを得た。Soluの許可のもと、そのプロダクトの感触を少しばかり紹介したい。実際のプロダクトはまだお披露目になっていないが、サイトからその一部を見ることができる。それを見ると、従来型のPCとはすべてにおいて異なることを推測できる。形状から構成要素、サイズまで。モバイル時代への移行と、私たちがコンピュータや現代のテクノロジーをどのように活用したいか、という点が考慮されている。インターフェイスとオペレーティングシステムは、コンピュータと人間が現代においてどのように相互作用するかという点が考慮されている。人間がいかに思考するかという点も反映されており、インターフェイスはとても直感的だ。3歳の私の息子も、数分もしないうちにすぐにSoluを使いこなせられるかもしれない。同様のことが他のあらゆることについても言える。これを実現するのはものすごく大きな仕事だ。初回のデモはすばらしかったが、いかに彼らがこれを実現するのかを想像するのはまだ難しい。なんといっても、巨大な世界的企業に対してずっと小さな予算で攻めるのだから。それだけでなく、私たちはすでにほとんどのデータをその他のプラットフォーム上に有しており、そうしたデータを移行するのは難しいかもしれない。ユーザーはマインドセットを変える必要があるし、それは簡単なことではない。100万ユーロ強のみの資金をもつ真新しい企業が、800億ユーロ以上を有するMicrosoftでも成し遂げられなかったことができると想像するのは、控えめにいっても難しい。いえ、Soluはこのことについてじっくり考え、プロダクトがこの課題を解決すると考えていることも分かる。運が良ければ成功するのかもしれない。Soluが乗り越えなければならないハードルはとてつもなく高い。志高い人を見るのは嬉しい。Kasparovのスピーチを思い出させる。スティーブ・ジョブズがAppleを作ったとき、彼は成長してIBMを超えることを目指していたことに言及した。一方で今は、起業家はみな成功して、Appleに売却することを夢見ている。彼は聴衆に対して大きなスケールで考えるべきだと言ったが、Soluはそれを行動に移している数少ない企業の一つだ。私は彼らが市場で自らの場所を築けるようになることを、心から願いたい。それは困難な道のりだと彼らも分かっているけれど、クレイジーで革命的な人だけが世界を変えられるということもまた分かっている。Soluの動画の中でも語っているように。略す)が、電通ベンチャーズから資金調達したことを発表した。調達額については明らかにされていない。これは今年3月に実施されたシードラウンドに続くものだ。略す)が、電通ベンチャーズから資金調達したことを発表した。調達額については明らかにされていない。これは今年3月に実施されたシードラウンドに続くものだ。氏から130万ドルを資金調達している。続く、4番目の投資案件となる。Governance」の3つのプロダクトを展開している。提供するソリューションに期待を寄せているとしている。もみじ銀行を傘下に持つ)、東邦銀行から総額約6億円を資金調達したと発表した。もみじ銀行を傘下に持つ)、東邦銀行から総額約6億円を資金調達したと発表した。得意とする東南アジア、および、アメリカ向けの事業が開始されると予想される。総額15億円(2014年12月)、SBIホールディングス、静岡銀行、ジャフコから総額10億円(2015年8月)を資金調達しており、公表されているだけでも積算すると総額37億円を調達したことになる。近年では特に、資金調達とともに金融機関との業務提携が目立っている。類似分野では、家計アプリ「Moneytree」を提供するマネーツリーが今週、セールスフォース・ドットコムのリードにより、みずほキャピタル、三菱UFJキャピタル、SMBCベンチャーキャピタル、セールスフォース・ドットコムから資金調達を実施した。金額は公表されていないが、前回のラウンドを考慮すると、数億円以上の規模に上ることが予測される。2015.10.22SHARE:書籍要約サービス「flier」が運営するフライヤーは、本日から海外書籍の要約配信を開始した。海外で発売された書籍には、日本語には翻訳されていないもの、翻訳に時間がかかるものも多い。要約の対象となる書籍は、こうした日本語の翻訳書が出版されていない海外書籍だ。海外書籍の要約は、フライヤーが独自に翻訳した日本語版に加え、英語版も配信する。隔月での公開を予定しており、将来的に配信冊数を増...この記事を読む書籍要約サービス「flier」が運営するフライヤーは、本日から海外書籍の要約配信を開始した。海外で発売された書籍には、日本語には翻訳されていないもの、翻訳に時間がかかるものも多い。要約の対象となる書籍は、こうした日本語の翻訳書が出版されていない海外書籍だ。海外書籍の要約は、フライヤーが独自に翻訳した日本語版に加え、英語版も配信する。隔月での公開を予定しており、将来的に配信冊数を増やしていくという。TAILOR」を開始した。TAILOR」は、3人以上が申し込むと無料で採寸してもらうことができる。TAILOR」を開始した。TAILOR」は、3人以上が申し込むと無料で採寸してもらうことができる。一度採寸を体験するとユーザはサイズを登録することができるため、その後はPCやスマホからスーツ・シャツをオーダーすることが可能だ。カスタムオーダーは採寸のハードルをクリアすることや、自分の身体に合わせて服をオーダーするという体験に触れてもらうことが重要だ。TAILOR」のような取り組みは「LaFabric」のユーザを増やしていくためには必要だろう。