宮崎:ソーシャルメディアのトレンドのキャッチアップはどうやって克服したのですか?中尾:まず、ソーシャルメディアの投稿を見るときの視点を変えました。「これは誰向けの投稿なんだろ?」「#PRつきと、自然な投稿はなにが違うのかな?」など。感性という点では私一人では補い切れないと思っているので、社内メンバーの力を借りていますよ!アイディアが浮かばないときは、チームメンバーや商品のターゲットになりうる層の社員に相談に行きます。サイバー・バズのメンバーはよくトレンドを発信してくれるのでかなり参考にしています。新入社員は日報に様々なトレンドを掲載してくれるんですよ。その分、私も前職で培った提案のロジックや提案書の型はできるだけ共有するようにしています。得意領域を活かし合っているのですね。前職の経験が活きた点はどんなところですか?中尾:主に3つあります。一つ目は、ソーシャルの業界でWEB広告にも携わっていたことです。広告用語や概念的な部分は理解していたので社内のミーティングで会話に入っていけない。いうことはなかったです。二つ目は、コンサルティング型の営業経験です。モノを売るのではなく、クライアントにヒアリングをして課題を発見し提案するという形だったので、その型が身についているのは役に立っていると思います。サイバー・バズでも、クライアントの課題を発見し最適なプロモーションを考えて提案します。施策案についてはメンバーにアイディアを求めることも多いですが、基本の型が分かっていたので入社して先輩のクライアントを引き継いだときも、「何から始めたらいいのか分からない!」ということはなかったです。三つめは、新規事業立ち上げ時に広告配信をしていた経験です。インフルエンサーを活用して、クライアントの商品を生活者に好きになってもらうのが、サイバー・バズのプランナーの仕事です。クライアントにヒアリングするときに、WEB広告の費用感や効果予測、CPAなどについてある程度分かっていたので、スムーズに提案まで進めることができたと思います。WEB広告に携わった経験があると基礎用語を検索するということではなく、市場分析やプランを考えることに多くの時間を使うことができます。宮崎:同業界で経験を積んでいると、スタートダッシュが速いということですね!ー転職して1年になりますが、当初の目標と進捗について教えてください。宮崎:転職時の目標を改めて教えてください!中尾:インフルエンサーマーケティングに特化したプランニング力をつけること・マーケティングに強くなること・マネジメント力をつけることです。事業戦略を考えられる人材になりたいと思っています。これは入社時から上司に言っていました。宮崎:現在進捗はいかがですか?中尾:まだまだ、足りないところだらけですが、思ったよりも早く進捗していると思います!プランニング部分では直営業配属になったおかげで、クライアントに直接ヒアリング・提案する機会が多く、プランニング力が鍛えられました。4月にマネージャーに昇格したので、マネジメント業務も経験でき始めています。チームで成果を上げることやチームを引っ張る立場が好きなのでとても楽しめています。これは、サッカーや教員免許取得の経験が活きているかもしれません。マネージャーになるとプレイヤーだったころに比べて、事業戦略などに触れる機会ができます。今はまだチームの達成について考えることで精一杯ですが、ゆくゆくは事業戦略を考えて実行できるようになりたいです。ーマネージャーになって変わったことはありますか?中尾:一番は、責任感がぐっと増しました。あとは、チームでの目標達成が一段と嬉しくなりましたね。Group)を獲得することができました!チームで頑張ろう!という意識を持ってみんなで頑張れたことは良かったなと思います。宮崎:マネージャーとしてこうありたい。いう目標はありますか?中尾:私が思うサイバー・バズのマネージャー陣は、みんなから頼られ、みんなを守ってくれる存在でもあるので、早くそんなマネージャーになりたいと思っています。そのためにも、プランナーのスキルは高め続けたいと思っているので、できるだけクライアントへの提案はしていきたいと思います。今後の提案はメンバーが中心になりますが、フォローしながら、スキルを磨き続けたいですね。ー最後に、一緒に働きたい人について教えてください!中尾:いろんな個性を持った人・前向きな人と働きたいです!最近、証券会社から転職してきたメンバーがいるのですが、決算書からクライアントの課題を発見したりいろんな視点があって勉強になります。様々な視点を取り入れながら、クライアントの課題を最大限解決していきたいです。大事なことは「前向きであること」だと正直思っています。広告業界は、予期せぬことが起こりやすい業界です。世の中のニュースやクライアントと社内の事情など、様々な要因で計画通りに進まないことがあります。そんなときに、どうしたら解決できるか?と前向きに物事を進められる人と働きたいです!また、プランニングをしたことを、イメージ通りに実行することは意外と難しいものです。提案してみると、社内やクライアントから思ってもいなかったフィードバックをもらうことがあります。そんなときも、素直に受け止めて改善する前向きさが必要だと感じています!宮崎:個性的で前向きな人達と、もっと会社を成長させていきたいですね!中尾さん、本日はお話ありがとうございました。社員インタビューは随時公開したいと思います!お楽しみに。ENGINE~開発合宿~』レポート!(前編)<2021年度新卒採用>こだわり詰まった特設ページが完成しました!若手社員が結集!ルーキーJJ会議を行いました!技術だけじゃない。