ストレスケア病棟をスタートして3年程経過した頃、不知火病院の徳永雄一郎先生に病院でご講演を頂き、日本ストレスケア病棟研究会にも参加させて頂くようになりました。スタートし、現在は包括支援センターも委託を受けて地域医療介護サービスの拠点を作りました。2000年を機に、オーダリングシステムを導入し、その5年後に電子カルテ導入とIT化にも早期に取り組みました。平成16年にはさくまメンタルクリニックを移転し、うつ病リワーク研究会の五十嵐良雄先生の活動を参考に、リワークデイケアを開始しました。その後カウンセリングルームや従業員支援プログラム(EAP)と連携を図ることで、メンタルヘルスの一連のシステムが創られました。この頃から精神科救急病棟の設置を検討していました。設計士の鈴木先生と相談して、小規模な全個室30床の救急病棟とストレスケア病棟、そして精神科病院のイメージを一新する外来の建設を決意して、平成20年に完成しました。エントランスホールにはカフェがあり、コンビニ、ヘアサロン、アロマテラピーのテナント等、地域の人々が気楽に訪れて頂けるアメニティーが完成しました。イル・マーレ」と共にリハビリテーションの様々な機能分化が明確になりました。子どもの心外来のニーズも高まり、児童から老年期までの多様な治療体制が整ってきました。知的障害や自閉症、そして発達障害を抱える子供から大人までの入所機能、ショートステイ、グループホーム、通所、ホームヘルプ、相談事業と地域支援へ展開してきました。地域生活サポートセンター「パッソ」でのアート活動、児童デイサービス「パローネ」での発達障害児童へのプログラムなど、様々な取り組みを行っています。大震災で被災した愛育園は、建替えを行い、来年4月には“総合発達支援センター”として新たなスタートを切る予定です。来年度には猪苗代町に障害者アートの美術館の計画など、ソーシャルインクルージョンに向けての取り組みが進んでいく予定です。連携が広がり、老人介護の幅も広がりました。現在郡山の隣の本宮市に展開する「Kふぁーむ」には安積福祉会の特別養護老人ホーム、アイキャンのグループホームと就労移行、愛育園の自立支援サービスと複合的に展開し、農場レストラン「SAGRA」も営業を開始し、この「Kふぁーむ」全体が、あさかホスピタルグループが協働する地域共生事業「チルコロ」として、正にソーシャルインクルージョンのモデル的な事業として展開しています。丹羽真一教授には就任以来20年間この福島の地でご指導を頂きました。鹿島晴雄教授、そして三村將教授の4代の教授に大変お世話になっています。東邦大学の水野雅文教授には、毎月ささがわプロジェクト会議にお出で頂いて、地域における精神科医療の在り方について、学問的なご指導や職員の教育をして頂いています。本当に多くの先生方に、ご支援やご指導を頂いてきたことに心から感謝申し上げます。様々なプロジェクトを企画するアイデアやそれを実行しようというモチベーションは、私自身の力ではなく、貴重な出会いから生まれたのだと実感します。多くの先生方から沢山の事を教えていただきましたが、特に、山崎學会長には、委員会活動から長くご一緒させて頂き、その指導力と行動力から、リーダーの在り方を学ばせて頂きました。病院の運営に於いては、「海精会」の仲間の存在は、大変心強く、刺激を受けています。中でも海精会の4人の先輩は、私自身が精神科医療を実践する上で、大変大きな存在で、強い刺激を受けて来ました。成増厚生病院の新貝憲利先生は、病院もその人間的にもスケールが大きく、全国的なEAPの事業を展開され、広い知見と強い影響力をお持ちです。大阪のさわ病院の澤温先生は、地域精神科医療と精神科救急医療に正面から取り組み、率先して精神科医療の在り方を切り拓き、自ら実践されています。福岡の不知火病院の徳永雄一郎先生は、うつ病理解やストレスケア病棟での治療システムを確立され、日本のうつ病の特徴とその治療の在り方に大きな貢献をされています。福岡の、のぞえ総合心療病院の堀川公平先生は、病院の治療構造を明確にして集団精神療法や治療共同体的な独自の治療システムを展開されています。この4人の先生方は、それぞれの哲学と信念から、ご自分の考える精神科医療を実践するために、従来の枠組みに囚われることなく、大変独創的な展開をされています。現在の日本の精神科病院、或は精神科医療の在り方に、大変大きな影響を与えて来られていますし、私自身が尊敬する先生方です。大きな打撃を受け、長期的な困難を背負いました。そんな中、スタッフは避難者の支援にも奔走しました。これからの10年は、あさかホスピタルグループは独自に達成すべき課題もありますが、これまで以上に地域と一体となって、積極的な地域づくりを考えて行くことが求められ、グループの真価を問われる時期だと考えます。震災前に、私は病院の「価値と倫理規範」のひとつに「地域の方々と職員の幸せ」という概念を挙げました。このような困難の中でこそ、あさかホスピタルグループが、大きなチームとして地域の幸せを共に創るために前進し続けなくてはならないと考えています。冬季ナショナルゲーム・福島」を有森裕子大会長のもと、実行委員長として開催し、グループから200名のボランティアが参加しました。約950名の選手団に3,000名のボランティアが参加し、県内外の多くの皆さんの協力により盛大な大会となりました。福島県から3人のアスリートが2013年の韓国の冬季世界大会に参加することになりました。参加した全ての人々の笑顔と心のつながりが素晴らしい感動を生むことを実感しました。あさかホスピタルは、これまで多くの方々からご利用、見学、訪問を受けていますが、職員の明るい笑顔と挨拶を褒められることが一番うれしいことです。職員一人ひとりの前向きな思いと、チームワークがあさかホスピタルの一番の財産だと考えます。今、あさかホスピタルグループは徐々にその存在と信頼を大きくし、職員も900人を超えました。グループ全体でのチームワークが生み出す力は大変大きいと考えます。今回の50周年は「笑顔をつなぐ」というテーマで記念事業を行うことになりました。