すべてが粒ぞろいというわけではないが、価値センシングというコンセプトはおもしろい。マーケティング的な話から、要求分析的なテーマまで幅広くいのもよい。いう視点を持ちたいものだ。中小企業経営者向けの本だが、プロジェクトマネジャーにとって必要なことが多い。処世術は究極のリーダーシップかも。明日は休むつもりだったが、明日も仕事に決定。http://amzn.to/aV1Tk0<8月12日>休みモードになってきた。予想以上のおもしろさ、すざましい編集力を感じる。http://amzn.to/cy4w2V<8月15日>久しぶりに東洋経済をじっくりと読んだ。「混迷する現代社会を生きるビジネスパーソンのための。渋川春海が取り組む「日本独自の暦」を作る20年のプロジェクト。プロジェクトX的な醍醐味に加え、個人の成長の凄味。プロジェクトにおける人間的成長はあまり論じられない。http://bit.ly/cOviuG夏休みは、Twitterから離れようと思い、夏休み中に読んだ本は、15日の深夜につぶやいた。1982年に出版された訳本は僕の人生に非常に大きな影響を与えた。7月に新訳版が出たので、じっくり読みなおそうと夏休みに。今読んでも感動するっていうか、今だから読むべき本。」ラム・チャランさんの本でもっとも参考にしている本。コンサルティングの前に立ち位置を固めるするために時々、読み直す。経営は実行を具体的にイメージできる貴重な本。8月後半にする予定の仕事の参考に。この本、仲間内でもいろいろな評価がある。リーダーシップパイプラインの一方で、こういう話もあってよいと思う。ビジネス実用書として、特筆の出来。どの分野でも、ハウツー本を作るなら、このレベルの本を作るべきだな。プロジェティスタという職業の本質がよく分かったように感じた。気質は本質的に日本人と似ているように思う。問題解決というタイトルでは意図が伝わらない。原題通りの本で、日本にはあまりないタイプの本。荷物の整理をしていたら、もう一冊、抜けてた。「これからの「正義」の話をしよう―いまを生き延びるための哲学」。10年くらい前にみた映画「ジャスティス」や、「ニュースの天才」がふと頭をよぎる。(木)今週つぶやいた本(2010/7/5~8/8)7月5日から8月8日までにつぶやいた本の一挙公開です。1週間単位で分けようかとも思いましたが、ばらつきがあるので、1ヶ月分まとめて!18冊。常識・・・、京都の流儀・・・」で21話、興味深い比較とエピソードが並ぶ。京都の流儀は東京人や若者には受け入れられないものがありそう。「上手に人を叱りたいなら他人の意見としていえ」ってアリ?http://amzn.to/bpPg80<7月22日>久しぶりに本を読んだ気がする。著者はナショナル・ジオグラフィックのシニアエディタ。非常にインテリジェンスが高く、刺激的だ。モチベーション3.0の具現。この本を若い人たちはどう読むか、たいへん興味がある。相対的な比較に終始し、絶対的な目標を持たない人に未来はないことをいやというほど教えてくれる本。浩一郎さんの本はなぜかご縁があり、ご本人ではないいろいな人から恵んで戴き、ほとんど読んでいるように思う。これまでの総集編みたいな本。http://amzn.to/9tJBSk僕はこの議論はずっと神学論争だと思ってきたが、この本を読んで少し認識が変わった。http://amzn.to/anMdmKピーター・センゲ序文で、こういうタイトルや装丁はどうかと思うが、内容はおもしろい。これからこういうリーダーシップのあり方に注目が集まるように思う。坂井優基さんのファンの方、必読。今まではファンで無かった人は、この本を読んでから、今までに書かれた本を読んでみることをお薦め!http://amzn.to/98zVXg<7月28日>チベーション3.0の議論もそうだが、働くことの意味が問われる時代になってきたように思う。この議論、事業のライフサイクルを抜きにして語ることはできないと思う。http://amzn.to/b0v1Wo<8月1日>観察にフォーカスして誰にでもできる形でスキルを整理してある。効能を理解しないと動かない人に、よい観察をすることは難しいと思うぞ。効能を期待して観察すると、観察眼が曇り、よい結果は得られない。読んでいて胸のすくようなおもしろさはある。ダイバーシティのキーワードで語られる分には配慮すべき一面という感じだったが、ここまで精緻な議論をされるとかなり気になる。神話と現実のギャップの指摘は興味深い。http://amzn.to/cXKlHPアビナッシュ・ディキシットの「戦略的思考とは何か」から20年、上級編が出た。戦略に対して、論理だという認識が生まれつつあるが、アートでもあることを再認識でき、ノウハウを習得できる本。感じていたことを、明確に目の前に突きつけられたような気がした。共感する部分が多い本だが、現実的に考えると、キャリアのこの時期にこの本が奨めるリセットをするには、いろいろな意味で勇気が必要だ。勇気を振り絞る価値はあると思うが。アートかサイエンスかという議論をするが、絶妙のバランスが取れる場所に立ち、アートでもサイエンスでもなく、ジョブスだって感じ。次の読書会はこの本で決まり。変革とかチェンジといった言葉のせいか、変わることをあまりにも仰々しく考えすぎているようだ。(月)今週つぶやいた本(2010/6/28~7/4)今週、10冊。組織パフォ-マンスに革命を起こす「4-Dシステム」」かな。慶応MCCではこういうことを教えているのか。本でも雰囲気はわかるが、やっぱり、読むとMCCに行ってみたくなるんだろうな。NASAのプロジェクトマネジメントの秘密はこれだ!最近、アチーブメント出版の本が目について仕方ない。尊敬する勢古浩爾さんの本であることを差し引いてもおもしろいんじゃないでしょうか。ビジネス書って一体何だと考えてしまった。試論の域の話だと思うが、それでも気づきが多い。もてなしを経験価値に結びつけるのは、乱暴な気もする。http://amzn.to/bFnpJh行動科学マネジメントの石田淳さんのTwitter本。今まで読んだTwitterの使い方の中で、着眼も発想も最高。モチベーション3.0とTwitterの関係も興味深い。「続けたいことが続くツイッター100倍活用術」http://amzn.to/bwS87A松岡正剛さんの真骨頂かもしれない「松岡正剛の書棚―松丸本舗の挑戦」、千夜千冊の編集はファンであれば答えられない。佐藤優氏との対談「読書の極意は二重性の読解にあり」は真剣勝負を感じる。第一弾に比べると具体的だが、納得しにくいところも結構ある感じ。前作と一緒に読むべしということかな。http://amzn.to/aShEmc<7月4日>よい本だなあ。この本を日本のマネジャーはどんな気持ちで読むのだろうか。プロテスタント的価値感に基づいている気がするが、儒教的価値感も根強い。言ってしまえば、メーカと下請け企業の関係を現場の視点から整理しているわけで、問題解決はこのような現実を踏まえて経営的という視座を持たないと難しいだろう。http://amzn.to/b00l81さっと目を通してつぶやこうかどうしようかと迷った。アマゾンの評価が戦略への認識を表していておもしろいので、つぶやく。★1つの意見も正しいと思うし、★5つの意見も正しいと思う。(月)今週つぶやいた本(2010/6/21~6/27)紹介記事の更新が滞っています。いつもなら、記事を書いているような時間に、サッカーを見ているからです。4年に一度の停滞ですね。今回はアルゼンチンを応援していますが、次の試合に勝てば、この状況はもっと続きそうです。今週読んだ本には、お奨め本が目白押し。6冊とも、年間ベスト20には入ってもおかしくない。話は変わるが、2010年前半のベスト1がすごいことになっている。ドラと、スタンフォード大学集中講義が今のところ、3冊差。あと、3日で変わるか。7月2日くらいに発表の予定。オビにある推薦者がダニエル・ゴールマン、マーティン・セリグマン、ミハイ・チクセントミハイで、金井先生が解説を書かれている本。ポジティブのイメージが変わる。」これも一種のケースメソッドだな。戦略実行リーダーの活動に非常に参考になった。ミンツバーグの世界だ。これって、知識創造企業に匹敵するようなすごい本じゃないのだろうか?もう一度、時間があるときに、「組織は人なり」と読み合わせをしてみよう。リーダー、社長ときて、切り口は違うけど、多少、飽きてきた感はあるな。明快さと納得性は相変わらず高いけど。3冊の中から1冊選ぶとしたらこの本を選ぶ。定義、借りる、組み合わせる、培養、識別、伸ばす、それぞれの章を読むと、「ほ~」と思うのだが、全部セットにすると、「う~ん」と思う。(土)今週つぶやいた本(2010/6/14~6/20)今週は忙しい割には、よく本を読んだ。細切れの時間が多いからか。おもしろがって読んでいられるのは、幸せだからかもしれない。最近読んだノンフィクションでは、傑出した出来の一冊。ポジティブであることの意味を考えさせられる。ポジティブであろうとしたときに、この本に書かれているような思いになることはよくある。本質なのか、それとも乗り越えるべきことなのか。http://amzn.to/9xq5er移動中にサクサクっと読む。こんな新しい話を、それぞれの分野の最先端の研究者のから、こんなに「やさしく」教えて貰える本はありえない。http://amzn.to/91g47x<6月16日>意思決定のセミナーのネタに読んだ。納得せざるを得ない指摘が多々ある。ヒューリスティックをこのレベルで分析することは、プロの行動特性をするには重要。Projects」、予約になっているがなぜか昨日到着、ぱらぱらと捲る。いうプロジェクトの整理をした本は初めて。プロマネに対する示唆も大きいが、プロジェクトに対する認識が変わる。脳科学は本当に流行ってきましたね。http://amzn.to/aXhn4u<6月20日>大学院で興味を持ってから15年くらいになるが、この本を読んで初めてすっきりした気がする。サルでは手法として使っているし、今後いろいろな分野で重要になってくるだろう。(木)今週つぶやいた本(2010/6/7~6/13)今週9冊。ブログの更新が全然できない。持続する「やる気!」をいかに引き出すか」の出版日が決まっていた。オマケに大前研一氏の訳。途中で、論理展開が分からなくなってきたが、なんだか、大切なことが書いてあったかもしれない。いえば学術的だが、一種の職人芸だな、こりゃ。ネットワーク(メディア)論の本を読まなくなって久しいが、Twitterのことを書いている本を探して、この本を読んだ。Twitterはすごいと改めて思う。原著が1788年に出版された名著。時代的な違和感が全くない。人間は変わらないということか。http://amzn.to/dA519F<6月9日>でに、「Drive」を読みながら、何度か、この本を読みなおした。フレーミングに、結構、役立つ。ポジティブ思考」営業の赤本、思考編。ポジティブに考え、ポジティブに振る舞っていれば、いつかはポジティブな考え方が身につくというのは共感できる。アフリカの知恵がもたらす、信頼と感謝のチームワーキング、フィッシュからウブントゥか。フィッシュを読んだときの奇妙な納得感を思い出した。アフリカを感じながら仕事しよう。実践原理」が再出版されました。ケースブックとケース学習の方法を簡単にまとめた本「ケース・メソッド学習法」も同時に出版されました。(月)今週つぶやいた本(2010/5/31~6/6)今週もあまりペース上がらず。藤井清孝さんの本はファンであることを差し引いてもよかった。ビジネスモデル、ガバナンス、リーダーシップのイノベーションが必要だと説いています。産業だけではなく、政治にも当てはまる指摘かもしれません。http://amzn.to/byxG9C読了。海と月社様から恵んでいただきました。Twitterで口コミをするには非常に役立つと思いましたが、反面、この範囲では説明できないものがあるようにも感じました。http://amzn.to/bqT8xT読了「30~40歳代のためのチームリーダー論」顧客から薦められて読む。普通のチームマネジメントの本だと思って読んでいたが、世代の多様性を強く意識しているような気がしてきて、面白く読めた。(木)今週、つぶやいた本(2010/05/24~05/30)今週は3冊。枠組みで理論を教えるというのは、経営の分野ではあまりないなあ。書き方が難しいのが残念。世界を変えるイノベーションのつくりかた」すばらしい!(ソーシャル)イノベーションの場作りのできる人材の育成のアイデアの宝庫。前作より、考えさせられる。マネジャーへの愛を感じるが、正論だが、実現は難しいことを言っているかも。してみれば、異色だが、非常に役立つと思う。(金)今週、つぶやいた本(2010/05/17~05/23)今週は6冊。印象に残ったのは太田先生の「「見せかけの勤勉」の正体」。「マネジャー13の大罪」もいい。<5月21日>昨日、中経出版の中村さんからなんと川北義則さんの本が届きました。寝る前に早速読みました。中村さんから最初に戴いた本はゲーム理論の本でしたが、通じるものがあるのかも。この切り口はおもしろい。ここまで、成果主義のうまくいかない理由を合理的に説明した本はいままでみたことがない。成果主義はどうでもよいが、この知見はマネジメントの役立つ。25年読み継がれてきた本。マネジャーの本質は変わらないということか。失敗ものとして書いてあるが、どう受けとめるのだろう。内省するまでもなく、当たっていることばかりだ。視点から交渉について書かれています。公式マニュアルだそうだ。この内容をビジネスにおけるリーダーシップとして本にしたら、多くの人は極論だと感じるのではと思う。軍組織と比較することによって、納得できるので不思議だ。http://amzn.to/bDImkX<5月23日>いい線ついていると思う。課長がロールであるということを理解するには、演技することを意識し、表現から内面を変えていくのは、有効な方法だと思う。PMstyle検索フォームを。