»(2016年9月)部下を育てるために何をしていますか?東日本大震災が発生して5年がたちましたが、まだまだ復興には多くの課題があると聞いております。被災された方、復興支援にご尽力されている方のご健康とご多幸を祈っております。熊本地震で被災された方々にお見舞い申し上げます。できるだけ早く日常を取り戻されますよう、心から祈っております。ディーラーに1ヶ月点検に行った時のことです。長年つきあっている営業の方から相談というか、意見を聞きたいというような雑談レベルでの話がありました。それによると、そのディーラーの営業会社は、1ヶ月の営業目標がまったく達成できないと次の月になってから本部に呼び出され、ものすごい恫喝指導を受けるのだそうです。ある営業職の男性は泣きながら帰ってきたとか、別の営業職は営業を外してくれと懇願したとか、そういう事例をあげられて、「これってどうなんですかねぇ」と言われました。「いやもうそれは間違いなくパワーハラスメントですから、録音でもされて訴えられたらブラック企業と言われますよ」というようなことをお伝えしました。ハラスメントは日本語になおすと「嫌がらせ」となります。部下に嫌がらせをしたくなるのはどういうときでしょうか?たぶん、相手がこちらの思いに応えてくれない時だと思うんですね。昔、まだ大学院生だった頃、ある男子高が、同じ系列の大学に進学させるための補習予備校を内部につくったときに、講師としてアルバイトをしたことがあります。当時その男子校はかなり荒れており、補習予備校に無理やり入らされた生徒が、出席はしているけど、無駄口をたたくわ、トランプを始めるわ、部屋から出ていくわ、先生に攻撃的になるわの無法地帯でした。私は最初の2ヶ月はコントラクトの相互同意に必死でした。眠るのはいいけど、他の学生の邪魔になる雑談・部屋から出ていくは禁止、という単純ルールで、これが守られだしたころから授業が進みだした覚えがあります。徐々にいい形で授業が進んでいたある日、生徒の一人がおもしろくなさそうに写真雑誌を眺めていました。授業が終わったら取りに来い」と言って没収しました。【殺したろか!】この生徒を私は好きでした。気持ちよく笑うし男気もあるし、コントラクトを明確にしたことで、私を信頼してくれている様子も見え、勉強をしだしていたのですごく期待をしてしまいました。「先生、返してぇや」とへらへら笑いながら寄ってきたその生徒の態度に私は腹が立ってしまい、写真雑誌をクルクルと丸めて、ボカン!と頭を強くたたきました。「なんじゃぁ、教師が生徒に暴力ふるってもええのんか!殺したるぞ!」とすごんできました。