日本相撲協会の4期8年ぶりの理事選挙で、大方の予想に反し貴乃花親方が理事に当選しましたね。落選してしまいました。朝青龍の暴行問題に端を発した引退劇、これもある意味では想定外の出来事でした。5期15年ぶりの理事選挙が行われました。場合は、定員39名に対して40人立候補。理事の人数を一人増やせばいいのに!なんてトンチンカンなコメントを付していた人がいましたが、選挙をやることの意義を考えてみたいですね。朝青龍はなぜ引退に追い込まれ、なぜ相撲協会は彼の意思を意外にも早々と、受ける決意をせざるを得なかったのでしょうか?日本相撲協会の理事会のメンバーには社外役員が二人います。世論の風という味方を背中に受け、理事会の中での彼らの発言は重みを増していたはずです。そのことは当時の新聞報道にも現れていました。とこの報道で感じました。「コーポレート・ガバナンス、って何?」と思われる方が多いはずです。フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』で調べてみてください。?余計にわからなくなりますよね。常に自問自答している者として、これらの出来事は無関心でいられません。考えるにあたって、私なりの卑近な例からアプローチしてみたいと思います。日本相撲協会のコーポレート・ガバナンス日本相撲撲協会は財団法人になっています。運営は理事会によってなされており、社外理事も2名いますが、部屋制度というある意味で旧態依然とした風習を引きずっているようで、各相撲部屋中心の組織体となっており、全体を統括するはずの財団法人そのものは、各部屋の連絡協議会的色彩が強そうです。接して、社外理事の役割をも含めてコーポレートガバナンスが働いてきていると思わせる部分があるものの、暴行事件や傷害事件が多発する現在の相撲部屋の一般的イメージからは、まだまだという気がします。コーポレート・ガバナンスガバナンス推進の総本山ですし、自らの姿勢を糺す意味でも、ガバナンス改革は進んでいます。知名度を上げさせ、変な意味で世の中の注目を浴びてさえいます。あるが故に、協会執行部のガバナンス強化策にも身が引き締まります。いって飛び出てきて、やはり大方の予想を裏切り当選を果たした若者がいたことは、その部分においては評価したいですね。コーポレート・ガバナンス強化の視点から良い事と考えましょう。