商売をやっていると、数ヶ月周期で気持ちの切り替えがあるように思います。思うところがあったので、惰性の流れを止めるべく厳しめにいこうと気持ちを切り替えた次第です。脱落者続出でかまわないので、ギラギラしていかないといけない。アップしてもいいことは1つもありませんから消しました。..やっぱり書くのをやめよう。年内には12月総括と2013年の総括を書こうかな、と思っています。2014年を吹上経理がどこで戦うかも、可能であれば少し書こうかな、とも。結果を出すことに執着しようと思います。人を育てることよりも、まずは結果を出すこと。勝つことで、色々なことが良い方向へ向かいます。圧勝すると、外部環境は一見思い通りになっていきます。2013年中は、事業のデザインを妥協して人育てを重視してきました。2014年の前半はギラギラいく考えです。ここ数ヶ月、ジレンマを感じていたことがあります。自分がメンバーに若干迎合してしまい、競争力を貶めてしまっているように感じていました。いう気概まで失ってしまってはいけない。2013年の総括は大晦日まで保留しておく考えです。いうことに集中していたように思います。気がつけばそれだけで3年4年経ってしまいました。とある地域ですこぶる調子の良い案件があります。いうことを宣言すべきだと思います。受注スピードを更に早める。目標売上高を上方修正する。20名超規模の税理士法人の創業者。吹上経理支援の2013年から2014年にかけての新規開拓目標はこれに絞っています。11月が終わりました。言えるかもしれません。集中した記憶が多いです。私自身も個別の業務に埋没した感があります。逆の、ワーキングプアの人生が待っているだけです。いった危機感を持って11月を終える...仕事1吹上経理支援を創業した人のブログです。2019年が終わります。