社長ノート2017.08.08|社長ノート『スムースの道』Tweet久しぶりのブログです。スムースでは年1回、経営計画発表というものをします。スタッフはもちろんのこと、現場のパートナーさんや職人さん、一緒に仕事をする人たちをお招きして発表するのです。経営計画書というのはわかりやすく言うと、10年先、5年先、3年先にスムースがどう歩んでいくのか、どの道に進むのかをわかりやすくまとめたものです。自社の良いところと課題をしっかりと分析して、ミッションに沿った経営が本当に大切だと思います。難しい事かもしれませんが、11期の振り返り、経営戦略の仕組み、長期ビジョンからの中期経営方針と発表させて頂きました!私の方で3ヶ月以上かけて内容を作りだして、牧野君や竹森君と更に1ヶ月かけて仕上げていきます。今回は『在り方』という自分はどうありたいか?という問いから作られた経営計画だった様に思います。経営には理性が大事で、計画や実行力、大きな決断やかじ取りが必要です。夢や目標を掲げることも大事です。どこまで頑張ればいいのだろう?がんばっても意味があるのかな?そこまでしてやりたいことなのかな?こう思い始めたときに人は弱くなると思うのです。「何のために」が大切!!自分の心の中にある感性を感じ、自分の在り方を考えたいと思うのです。スムースはなぜ、家族の幸せを大切にするのか?家族って皆様にとって、どんなものなのでしょうか?家族の在り方って?自分の在り方って?つまり、自分がどうありたいか考えれば考えるほど、私自身が大切にしていることが見えてきます。それは一言でいうと「人と人とのつながり」と感じています。これからも在り方の探求が必要なようです。スムースの在り方こそが、皆様に必要とされる会社になれる。家族の幸せと必ず繋がっています。とすべての業務を経験して2006年に滋賀でスムースを起業。私は常に『共感』ということが大きな基準となっています。スムースの名前の由来も「住まい」の住むと、複数を意味する「S」を繋げたもの。人のご縁に恵まれてきた人生で、これからも共感し合うご縁に恩返しして行くことが使命です。スムース最新の記事2020年のテーマは『本気で挑戦し、結果を出す。』2020.01.06|社長ノート2019年最終号。今年の出会いから生まれたモノ。造作家具スムースのブログについてスムースのスタッフが家づくりについての専門的な知識や暮らしの知恵をお届けしております。家づくりや暮らしにお役立てください。お問い合わせsumusofficialsumusmarcheinstagram。