シナプス・マーケティング・カレッジ☆公式ブログシナプス・マーケティング・カレッジ☆公式ブログ株式会社シナプスの公式ブログサイトです。>2月25アウトプットするために、インプットすること家弓です。久々にこちら「マーケティングブログ」に投稿です。今日は、久々に外部のセミナーに参加してきました。テーマは「必勝!営業革新セミナー」。最近は「営業力強化」とか「顧客理解」とか「顧客接点強化」といった営業現場のソリューションにかかわるお問い合わせが多いんですよね。通じるものと、異なるものの両面を感じることができました。通じる部分は、「情報獲得」と「情報共有」の重要性。異なる部分は、「営業マンのメンタルマネジメント」の部分。我々のプログラムもまだまだブラッシュアップできそうです。常日頃感じているのですが、ついつい忙しさにかまけて、インプットがおろそかになりがちです。アウトプットするためにはそれ以上にインプットが重要ですよね。それも、文献ではない「他者の生々しい話を聞くこと」。常に学び続ける姿勢は、自己を成長させてくれます。現状に甘んじないメンタリティを刺激してくれます。こんなことは、10年前から言っていることだったのですが、まだまだ実行できていない自分がいます。ブログでしっかり宣言することで自己のプレッシャーにしようかなっと。月に一回ぐらいのペースで、しっかりインプットに励みます。わらに、それを「可視化」するよう、気付きや発見を必ず整理する。これも、ブログというツールはとても有効ですね。いうことで、早速Kayumi.jpでもアップしました。御関心のある方は、是非覗いてやってください。http://kayumi.jp/archives/546330.htmlそういえば、今をときめく「勝間和代さん」も言っていました。-----文章を書く訓練をしなさい。そのためには、ブログを書くことをお勧めします。-----確か、そんな話だったと思います。私は可視化の効果として、さらに、「自分の頭の中が整理できる」「それを定着化できる」という重要な効果があると思うのです。「必ず学びを可視化しなさい」とアドバイスしていましたね。Tweet6月13【スキル】コンセプトキーワード開発法コピーライターではないので、キャッチーなコンセプトワードを考えるのは不得手です。新しいプロジェクトを発足し、その意義や狙いを共有・浸透させたり、メンバーの士気高揚を図ろうとする時、こだわりを持ったネーミングを施すことは大切ですよね。クライアントへの企画提案のタイトルとかにもこだわりたいです。「砂漠の嵐作戦」とか、「人間の盾作戦」とか、、、(ちょっと違うか、、、汗)で、ちょっと使えるキーワード開発の視点を情報収集・整理してみました。ご協力いただいた皆さん、ありがとうございます。--------------------------------------------------------------------------------基本アプローチは、「コンセプト」を明確にし、その内容を的確に表現すると共に、ユニークさ、インパクトを演出するキーワードを考える。赤の旅団(?)※留意点(1)専門用語、わかりにくいカタカナ用語を避ける(2)流行語の使用は慎重に(軽い、ウソっぽい、陳腐化する)(3)適度に大げさに(凄そう感を演出)--------------------------------------------------------------------------------うーむ、まだまだ様々視点がありそうですね。き続き、情報収集・研究してみます。Tweet6月7リーダーの戦略「アメリカズカップ」(ゲーム理論より)アメリカズカップの予選である「ルイヴィトンカップ」の決着がつきました。イタリア「ルナロッソ」とニュージーランド「エミレーツニュージーランド」との対戦は、エミレーツの圧勝に終わったようです。ま、別にヨット好きと言うわけではないのですが、こういった大きなスポーツイベントには興味が湧きます。ちなみにアメリカズカップは2艇で競うヨットレースですが、これを比喩としたゲーム理論が有名ですね。負けることはない」というもの。ヨットのスピードを決する最も大きな要因は、風の受け方。理論的には、その差は絶対縮まらないという考え方ですね。マーケティング理論でも、リーダーの戦略定石にその理論が活かされています。「リーダーはチャレンジャーと同質化する」という定石。以前、私が勤めていた松下電器は、この同質化戦略を得意としていました。顧客が受け入れると見れば、すかさず後発参入する。後発であってもしっかりトップシェアを握る勝ちパターンは経営資源に勝るリーダーならではの基本戦略ですね。ま、このセオリーはあくまで定石に過ぎません。ソニーはリーダーでもユニークな商品を他社に先んじて市場に投入するチャレンジャー的戦略を得意としています。マーケティングのセオリーは定石です。定石以外にも成功法則はたくさんあるはずです。そこに、マーケターの真価が問われますね。「アメリカズカップ」というタイトルからヨットの話だと思ったヨットファンの皆様、、、すみません。クラブ」なるものに出席してきました。現在立教大学の経営学科長を務めています。その紹介でお声をかけていただきました。普段、交流会などにはあまり参加しないのですが、ここはやはり母校への愛校心と教授の紹介ということもあり、たまたま参加してみる気になったのでした。為替レート」について。普段、マクロ経済に関わる講演はあまり聴かないので、かなり新鮮でためになりましたね。総長が出席されていました。実は、現在の総長は私のゼミの恩師なんですよね。当時は、バリバリの若手助教授のお立場でした。思いのほか、話題に花が咲きました。帰路についたのでありました。Tweet5月29最強の機能会議室とは?最近、会議についていろいろ考えさせられます。某クライアントから会議室機能について問題提起されました。私の問題意識は、会議運営のソフトでしたが、この問題提起はハード(機能)の視点です。シナプスの会議室で私がひとつだけこだわったのは、ひとつの壁面全面をホワイトボードにすることです。壁一面を使ってモノを書くことができるんですよね。これは、かなり生産性を高めると自負しています。人は知らず知らずのウチに、思考に制約を加えます。ホワイトボードが小さいとその枠の中でモノゴトを考えてしまう。そんな経験はありませんか?実際に全面ホワイトボードを使っていると、スペースを気にすることなく、ジャンジャン加筆できる。矢印や吹き出しを使って、遠慮なく思考を拡げられます。会議にも様々な目的のものがあります。紕芦史著」を元に作成)その目的に応じて、会議を進める手法やノウハウ(ソフト)があるはずです。それに適応して、生産性を高めるインフラは異なるでしょうね。等々様々なデバイスが各社から提供されています。レイアウトやデザイン、照明などの環境も影響は大きいかもしれません。内田洋行は慶応の徳田研究室と組んで、先進的な会議室のコンセプト開発に取り組んでいますね。http://www.uchida.co.jp/ubiquitous/comfort.htmlこれは高生産性につながったという会議室があったら教えてください。プロフィールcybersynapseシナプスマーケティングカレッジでは、時代を勝ち抜く必須スキルをご提供しています。