「イニシャルコストを徹底的に抑え、快適遊技空間づくりとファンへの還元をめざしました」とオーナーの斉藤好一さんは話す。内装やトイレ、景品カウンターは大きく変えず、クリーニングやクロスの貼り替えで済ませた。パチスロ島は一度倒して新たに設置したが、パチンコ島は補給も含め前店のものだ。開店2日目も大勢のファンが並んだ快適遊技空間づくりのために、パチンコ・パチスロ合わせて32台を減台。その分、台間をパチスロは21cm、パチンコは平均16cm広げた。空調関係は、床置き式の大型サーキュレーターを2台、島上タイプの小型機を8台設置。15万円程度で収めた。自販機の上にも小型サーキュレーターを置いた「うちにはスタッフの制服がありません。全国でもかなり珍しいのではないでしょうか」。スタッフには、1万円を支給し好きな服を自分で買ってきてもらった。求人広告を3誌に各7万円で掲載、合計21万円。時給を早番1350円、遅番1550円にしたところ15人が応募、9人を採用した。新規開店の新聞折込広告が30万円だった。パチンコは4円貸しが49台、1.12円貸しが62台。パチスロは20円貸しが52台という構成。20円貸しパチスロのうち、15台は新台で購入した『マイジャグラーIV』。パチンコも含め、主軸機以外は前店舗から引き継いだ機種を相当数残している。マイジャグラーIVの島。通常営業になってからもしっかり設定を入れている「年間入替回転率を0.5にして、2年間で全台入れ替える予定です。斉藤さんは、『イレブン大師店』など、小規模店を繁盛店にするコンサルタントとしても知られている。ジャグラーを中心とした独自の設定運用が高く評価され、斉藤さんが運営するブログ「スロキチ.com」は、閲覧数が1日2000を超える。中野駅や高円寺駅が2km圏内で、競合店がある繁華街も近いが、「営業方針が違うので、商圏とかライバル店は意識していません」と斉藤さんは自信を覗かせた。本サイトに掲載の記事・写真・カット・動画等の転載を禁じます。すべての著作権は(株)アミューズメントプレスジャパンおよび情報提供者に帰属します。