資金を調達してもうまくいかないのは、経営理念や行動計画が曖昧だからでは?その他2019.06.23経営者にとって、資金調達は重要な仕事です。資金を調達しても、思うように業績が伸びていかない、経営が改善していかないという会社があります。そのような会社は、経営理念や行動計画がおろそかになっていることが原因かもしれません。このような基本的な要素がしっかりしていなければ、せっかく資金を調達しても、その資金を有効活用できず、業績が伸び悩むことが少なくありません。そこで本稿では、経営の基本となる経営理念と行動計画について解説していきます。具体性が重要まとめ経営理念と行動計画はありますか?経営している以上、ほとんどの会社は金融機関から融資を受けたり、助成金や補助金をもらったり、資産を売却したりと、資金調達をしながら経営していることでしょう。資金を集めても、それを有効活用できなければ意味がありません。資金を有効活用するために重要となるのが、社員の育成です。社員の育成で最も基本となるのが、社員が経営者と同じ目標を持つこと、そして経営者と同じように行動できるようになることです。そのためには、経営理念を全社で共有することと、理念実現のための行動計画を打ち出すことです。CFレッドもし今、資金繰りにお困りなら、こちらの窓口に相談されてみてはいかがでしょうか。そんなとき、気軽に資金相談ができるのがファクタリングジャパンです。経営理念は、ミッション、ビジョン、バリューの三つの要素から構成されています。ミッションとは、社会における会社の使命であり、ビジョンとは数年後に達成すべき目標や会社が目指すべき方向性であり、バリューとは社内で共通する価値観や信条、行動指針のことです。これらを組み合わせて経営理念を作っていきます。日本一の企業であるトヨタ自動車の経営理念は、以下の通りです。基本に、個人の創造力とチームワークの強みを最大限に高める企業風土をつくるグローバルで革新的な経営により、社会との調和ある成長をめざす開かれた取引関係を基本に、互いに研究と創造に努め、長期安定的な成長と共存共栄を簡単に言えば、自社が何を目指しているのか、そのためにどのように行動していくのかを表したものが経営理念となります。経営理念が社員に浸透していなければ、自社が何を目指し、どのように行動していくのかが分かっていないということなのですから、せっかく集めた資金を有効活用することができなくなります。経営理念を特に作っていないという会社は、早急に経営理念を作る必要があります。経営者ならば、事業に対する思い入れがあるはずですから、経営理念を作ることは難しくないでしょう。売掛金、今すぐ現金化できます。フォーム送信で調達額がすぐに分かるサイトがこちら。そんな場合はメンターキャピタルの無料診断を利用してください。診断結果から資金調達できると判明すれば、すぐに振り込まれます。金融機関から融資を受けるために、事業計画書の提出を求められることがありますが、事業計画書とは本来、外部に向けて作るものではなく、社内に向けて作るためです。経営理念を実現するために、具体的にどのように行動していくかという計画を、事業計画書という形で作成し、社内で意思を統一するために作られるものなのです。会社が具体的に何を目指しているかを示す経営理念だけでは、社員は具体的な行動が難しいでしょう。そこで、具体的な行動の内容や、達成すべき詳細な目標を書いたものが、行動計画です。これがきちんと作られ、社員に浸透していれば、社員は目標達成のために具体的な行動をとることができます。調達した資金を有効活用し、さらなる発展を目指すことができるのです。行動計画に決まった書式はありません。そこで、次の順番で作っていくのが良いでしょう。ビジョンと戦略マーケティング方針プロダクション方針まず、ビジョンと戦略を作ります。これは、何を、どこへ、どのように、誰が、どのくらいという形で、具体的に決めていきます。次のような形で作ります。1000万円以上を目指す」このように、具体的な行動と数字の目標が設定されたならば、マーケティング方針とプロダクション方針も明らかになってきます。「Web広告から販売ページに訪れたユーザーの成約率アップ」といった方針になるでしょう。プロダクション方針としては「原価率の低減」「輸送コストの削減」「品質の向上」などの方針になるでしょう。返す必要のない、助成金で資金調達する方法もあります。会社が資金調達をする方法には、いくつかの方法が考えられます。代表的な方法は金融機関からの融資であり、これが資金調達の基本となります。融資には返済がつきものです。経営理念は具体性を盛り込むことが難しいですが、行動計画には具体性が必要です。行動計画に具体性をもたらすためには、具体的な数字と行動を盛り込むことが必要です。誰が見ても、「ああ、これだけの売上と利益を目指すのか」「なるほど、期間はこれくらいか」「ほほう、このように行動していくのか」などと理解し、納得できなければなりません。経営理念と行動計画が乖離していてはいけません。その行動計画を達成すれば、経営理念が実現できると社員が信じられる内容でなければならないのです。社員からの信頼を得るためには、具体的に定めた数字が実現可能なものであり、行動が実行可能なものでなければなりません。経営理念や行動指針を経営者の頭の中だけで持っている場合、経営者は「この目標を達成するためには、このようにして、これくらいの数字を毎月達成しなければならないな」と思っていても、社員全員が同じ感覚を持っているわけではありません。CFレッドそこで、意思の統一を図るために、経営者が考える数値と行動を打ち出す必要があるのだ!また行動計画は、事業計画書という形にまとめられ、融資の際には金融機関に提出されることになります。金融機関の融資審査では、目標とする数字と、その根拠となる行動は非常にシビアに見られます。実現・実行の可能性が低い数字・行動だと思われてしまうと、マイナスに評価されることになります。したがって、行動計画を策定するならば、途中途中で税理士などの専門家に依頼して目標数値をチェックしてもらいましょう。行動計画の具体性や実現性を評価してもらうと、かなり信憑性が高まることでしょう。業界最大手の資金調達プロなら、10社のうち9社で資金繰りが改善しています。資金調達プロに関する関連記事はこちら資金調達プロというサイトは何をしてくれるのか?銀行融資やファクタリングを検討してインターネットで検索を行うと、検索結果の上位に「資金調達プロ」というサイトがヒットします。検索画面のタイトルには、以下の表示があります。サイト...factoring.co.jp2017.08.12まとめ経営理念や行動計画がしっかりしていれば、会社がうまくいく可能性はグッと高まります。なければ絶対に経営が破綻するというものでもありませんが、ぜひ作っておくべきだということがお判りいただければ幸いです。公的融資を受けることになります。どこにあるの?」「どんな流れで融資を受けるの?」などの疑問を持っている人は多いと思います。借金で資金繰りが圧迫される?ゴーン流で借金を減らそう慢性的な赤字に陥っている会社や、資金繰りがいつも厳しいと感じている会社の財務内容を見てみると、借入金が非常に大きく、その返済と利息支払いによって資金繰りが圧迫されていることが少なくありません。銀行格付けは、銀行の融資判断に大きな影響を与えます。良い格付けを獲得すれば、好条件での融資を引き出すことが可能であり、格付けが低ければ融資を受けることが困難になります。活用できる完全マニュアル中小企業の資金調達方法は、融資や出資だけではありません。比較的新しい資金調達方法として、少人数私募債という方法があります。これは、中小企業が小規模の社債を発行することによって、資金調達をするというものです。債務者区分によって貸してもらえる・もらえないが決まるって本当?金融機関は、年に2回の自己査定を行ない、取引先の会社を債務者区分と言われるものに分類します。銀行格付けとは、金融庁が定める債務者区分を基準として、銀行が融資先の会社を独自に評価し、格付けるものです。この良し悪しによって、融資の可否や融資条件が大きく変わってきます。年商によって税務処理の方針と税理士選びはどのように変わる?2019.12.16予定調達額を考える際には、支店の裁量権も考えること2019.06.28銀行から借りられるのは信用力の高さ!借入を悪と思ってはいけない理由2019.06.28資金使途は「手元資金を厚くしたい」でもOK!2019.06.28銀行との付き合いに悩んでいる?銀行を勘違いしているかもしれません。補助金タイトルとURLをコピーしました。