ブログ本記事は、旧ブログの記事をリライトした物になります。画像が小さくて見づらい点がございますが、ご了承下さいませ。みなさん!こんばんは!本日は、大阪で定期支援コンサルティングでした。今、帰りの電車の中で、この記事を書いてます。今日お伺いした会社は、お付き合いして9年でリサイクル事業で約40億円の事業に大躍進された会社さんです。いつも御世話になっている社長さんと幹部の方とミーティングをして、今日改めて感じたのは、社長の”編集力のすごさ”です。今日もいろんな話をさせて頂きましたが、他社での成功事例を”自社に応用するんだったらどうすれば一番いいのか?”をずーっと考えていらっしゃって、そのことをメモにとられているんです。私が1コンテンツ話終わると、幹部の方と私にうちの会社だったらこれをこうした形があいそうだ!というお話をされます。そこで、すかさず、私もアイデアを出し、決定事項にしていくというスタイルです。今日も3つ程、かなりいい感じの行動が決まりました。早くたくさん失敗して成功に近づけていかれる、本当にすごい会社だなーと改めて感じました。コンサルティングを経て、2000年に、リユース業界向けコンサルティング部門を立ち上げ、全国各地に600店舗のクライアントを持つ部門に育てる。リユース業界のエキスパートとして、株式上場企業など数多くの急成長企業を作り出してきた。後、2017年2月に船井総合研究所を退職し、2017年3月にコンサルティング会社(株式会社A−DOS)を設立する。現在、「企業の”あり方”と”やり方”をつなげて、”理念”を”利益”に変える」をモットーにコンサルティングを行っている。リユース業界向けには、TRCコンサルティングを立ち上げ、リユース企業への幅広い支援を行っている。お電話またはメールにて問い合わせください。