ファンキー社長MENUトップファンキー社長(1話から)ファンキー社長SOUL横丁そのほかのマンガコラムアメリカ旅行記SOULフードオンラインショップお問い合わせ作者についてソウルの帝王ジェームス・ブラウンをサンプリングしたマンガ「ファンキー社長」のホームページです。2019/04/03スポンサーリンクこんにちは、JAYです。ソウルの帝王ジェームス・ブラウンをサンプリングしたマンガ「ファンキー社長」を描いています。私はディアンジェロが大好きです。エリカ・バドゥやローリン・ヒルたちと共にネオソウルと言われるジャンルを拓いた、ブラックミュージック史においてとっても重要な人物。中でも彼の音楽は、酩酊したようなビートに乗せる怪しげなコーラス、恍惚的・官能的なファルセット、土臭さや埃をイメージさせるダーティなサウンド...紛れもなくFUNKそのものだからです。彼は少年時代からのプリンスの熱狂的なファンであることを自認しています。スライ・ストーン、マーヴィン・ゲイそしてジミ・ヘンドリックスというFUNKのオリジネイターたちの音楽に多大な影響を受けながら、ア・トライブ・コールド・クエストのアリ・シャヒード・ムハマドやQティップ、スラム・ヴィレッジのJディラ、ザ・ルーツのクエストラヴ、エリカ・バドゥやコモンなどとの出会いを経て、自身の音楽を育んできました。彼の作品についてはこちらで書きましたので、よかったら読んでみてください。funky-president.comファンキー社長https://funky-president.com/dangelo直接並べられることの少ないディアンジェロとジェイムズ・ブラウンFUNKといえば生みの親はミスター・ジェイムズ・ブラウンです。SugarやVoodooといった名盤を生み出すことはなかったのではないでしょうか。ディアンジェロの口からは「プリンスを崇拝している」「ジョージ・クリントンは全てに反骨した」「スライ・ストーンは素晴らしい」「マーヴィン・ゲイの魂を感じる」「ジミはファンク。ブルーズ」といった言葉はあっても、ジェイムズ・ブラウンの名前が直接出てくることは滅多にありません。Machine」のカヴァーです。テンポゆっくりめで、ビートもオリジナルのようなタイトさはなく、グッと溜めたようなリズムになっています。私はこういうリズムのセックスマシーンは好きじゃないのですけど、とりあえず演奏したことはあるようです。Drummer」です。これらのオリジナル曲は爆裂爆走音楽だったジェイムズ・ブラウンのFUNKが次第に低温化し、股間の辺りでグツグツと渦巻くような音楽に変化していく過程で生まれた曲なので、クールな音作りをするディアンジェロがカヴァーするにはもってこいの曲だと思います。どちらも非常にかっこいいFUNKになっています。実は、ディアンジェロはVibe誌でこのように述べています。「ジェイムズ・ブラウンは、ある程度まではファンキーだったけど、彼のバンドはクリーンだった。アポロシアターでスーツにネクタイを締めて歌う...サムアンドデイヴ的な感じでね」ほかのFUNKのミュージシャンに対して、ジェイムズ・ブラウンを「ある程度のファンク」「クリーン」と評します。これはどういうことなのでしょうか。音楽=ショウビジネスというジェイムズ・ブラウン「俺は75%がビジネス、残りの25%がエンターテイナーだ」ジェイムズ・ブラウンには、このような名言(?)があります。彼の中では、楽曲を作ってレコーディングしたりショウを開催したりすることは、ほとんどビジネスマンシップに基づくものだった、というわけです。「ザ・ハーデスト・ワーキング・イン・ショウビジネス」というニックネームがあることからも、彼にとって音楽は芸術というよりも仕事(生存に一義的に関わる行い)であり、商品・サービスであったと。そのポリシーは強烈なバンド管理へと繋がり、ミスをしたり時間を守れなかったりすると罰金を課せられるという苛烈な掟はその象徴でした(商品に対する徹底的な品質管理といえます)。バンドをまるで軍隊のように厳しく統率することで、あの超絶にタイトな演奏力を実現していたわけです。破天荒だし即興性の高いライブをする人ではあれど、お客さんを魅了するために、その生産体制を徹底的に管理する。言い方は悪いですが、ある意味では製造ラインのようなものと言えるかもしれません。最終的にアウトプットされる演奏は量産できるものではなく、その一回限りしか味わえないのは間違いないのですが。アポロシアターでショウを行うとき、劇場の従業員にまで専用のスーツを用意したというジェイムズ・ブラウンのエピソードがあります。ディアンジェロがそれを知っていてかどうかはわかりませんが、彼はそういう伝統的な形式に沿った態度や、企業のようにルールでがんじがらめにした生産管理を「クリーン」と表現したのかもしれません。彼にとってジェイムズ・ブラウンは「型」の人だったのかも。音楽は商品じゃない、というディアンジェロジェイムズ・ブラウンの音楽は激しくタフではあれど、高品質を維持するためクリーンだった...言い換えると、ダーティではなかった。Mind」というアルバムをリリースしたこともあるプリンス、それから存在そのものにダーティな雰囲気の漂うスライ、そしてジョージ・クリントン、マーヴィン・ゲイです。マーヴィンはまあ、ダーティというより闇...ダークって感じがしますけど。彼らはまた、音楽に対する姿勢がジェイムズ・ブラウンとは異なりました。ビジネス0%というわけではありませんが、それでもジェイムズ・ブラウンのスタンスと比べると圧倒的に「アーティスト」の振る舞いだったと思います。1999年12月の「blast」誌で、小林雅明さんによるディアンジェロのインタビューが掲載されています。非常に良い内容になっていますので、古本などで見つけた人はぜひ入手して読んでみてください。そこで彼は「音楽はただの商品じゃない」と言っています。「他の産業と違って、時間に対する生産量が決まってるわけじゃないだろ」つまりレーベルやら世間やらの外的な要請によって設けられた納期の中で作るものではなく、延々と納得のいくまでつくるものだと言っているわけです。事実、彼はアルバムのリリースに長い時間を要するし、彼が制作しているスタジオは洞窟と呼ばれるほどに外界から遮断された空間なのだといいます。(↑めちゃくちゃ最高なライブ動画。WATANABEのTシャツを着ています。見たときは一瞬、なんか日本代表のユニフォームでも着てんのかと思いました)こうして、彼は自分の音楽から徹底的にビジネス性を排除しました。2作目と3作目の間、実に14年のブランクができたのも、音楽の商業性に嫌気がさして薬物に溺れ、事故を起こして大怪我、暴飲暴食の果ての肥満化など、破滅的な道に逸れてしまったからでした。盟友Jディラの死をきっかけに自分を取り戻し人間関係を回復、ステージに復帰しましたが、彼にはそれだけの時間が必要だったということです。これが「稼がなきゃ!」っていうタイプの人だったら、安易に過去作の模倣に走って及第点な3作目をリリースしていたかもしれません。いうわけで、ビジネス的な視点からいうとディアンジェロは限りなくルーズなのでした。エリカ・バドゥたちとディアンジェロをシーンのセンターに引き上げた敏腕マネージャのキダー・マッセンバーグ(後のモータウン社長)とコンビを解消したのも、彼のルーズさが理由だったと噂されるほどです。ディアンジェロは商業の呪いに取り込まれることなく、自分のペースで作品を世に出し、そのたびに世界中を悶絶のるつぼへと引き込んでいるわけです。ジェイムズ・ブラウンとディアンジェロをつなぐ「LOOSE」さて、ルーズ(Loose)といえば「時間にルーズ」「ルーズな服装」など、どこかだらしないニュアンスで使われることが多いですが、辞書を引くと「ゆるんだ」「固定されていない」「だぶだぶの」...という意味のほかに「解き放たれた・自由になった・逃れた」という意味があります。ここで紹介したいのが、松尾潔さんによるジェイムズ・ブラウンのインタビューです。こちらの記事ではインタビューが実現するまでの過程などもかなり詳しく描かれていて、非常にスリリングです。一読されることをおすすめします。Sugar」のライナーノーツも収録されています。話を戻して、ジェイムズ・ブラウンのインタビュー。President」について、当時のアメリカ大統領に関して悪いニュースばかりが流れてくる状況を前向きに突破していこうというメッセージを込めて「困難を克服して人びとを先導していく、それがファンキー大統領です」とジェイムズ・ブラウンは述べました。松尾さんが「あなたにとってFUNKYとは?」という質問を投げかけます。それに対するジェイムズ・ブラウンの答えです。「ファンキーとは幸せであるということを別の表現に置き換えたものです。解き放つこと、ゆったりすること。