』を虎の門の中華系特許事務所に出向いて購入しました。知財ビジネスアカデミーがある日のゼミ前に立ち寄り、2割引きでした。クレイムを記載するルールが山ほどまとめられており、とても参考になります。当然ながら、中国語の一般書籍では掲載されていない内容です。今後、韓国語、ドイツ語も同じような書籍があれば、重宝すると思います。今度の会長は、全く存じ上げない先生ですが、なんとか弁理士会を良い方向へ牽引していって欲しいです。本当は、もう少し若い先生が弁理士会会長になられると良いと思うのです。舵を大胆に切れる勇気とフットワークの軽さを備えた先生が良いと思います。年齢的には、50~55歳、できますれば、45~50歳くらいの元気で、やる気満々で、相当の経験のある弁理士。自民党の幹部も同じですが、65歳や70歳の大先輩が幅をきかせているようなことでは大きく変わっていかない。弁理士に対する世間の評価も良くなってきませんよ。(火)サーチレポートの見解と異なる内容の拒絶理由についてPCT出願すると、特許性の審査がされ、国際調査報告書(サーチレポート)が作成されてきます。報告書の中で、新規性や進歩性の判断がされているわけです。この案件を日本国内に移行すれば、別途審査請求しなければなりませんが、そのときに拒絶理由を発見されれば、拒絶理由通知が発送されます。国際調査報告書の見解どおりの拒絶理由通知書になるはずです。進歩性違反とする拒絶理由通知が発送されてきました。私は、これは日本国特許庁の大きな失態だと思います。本来あってはならない。国際調査報告書の信憑性がないことを特許庁自らが証明していることになるからです。日本国特許庁が作成した国際調査報告書の結果は、東南アジアの特許庁も遵守していますし、何よりも出願人が、特許性を有すると示した国際調査報告書の結果を信じて高いお金を支払って世界へ移行しても、移行費用が無駄になります。日本国の審査においては、国際調査報告書の見解と異なる見解の拒絶理由通知は絶対にあってはなりません。特許性を肯定する国際調査報告の後に、特許性を否定するような拒絶理由通知はおかしいのです。今回は、国際調査報告書では外国文献の見落としであると言い訳されていましたが、それなら、英語に弱い審査官が国際調査報告書を作成していることを証明しているようなものです。(月)PMBOKの基本書とナレッジマネジメントTOEICの帰りに、大きな書店に立ち寄った。PMBOKの基本書を購入するため。実務というより、技術士2次試験(経営工学)に向けたものです。同時に、大学院の学位論文のネタを探す。私の研究テーマは、ナレッジマネジメントが特徴です。これとサービスイノベーションの書籍・専門書を購入しました。目指せ!知財経営のドラッカー!自分の事務所も大きくしたいので、研究する気満々です。(日)第214回TOEIC受験(2016年10月23日)TOEICを受験してきました。駅から上り坂をかなり歩き、汗だくで会場に到着しました。水をカバカバのんでいたら、試験委員に注意され、おまけにトイレも近くなりました。新形式になって初めてでしたが、一応の感想は、以下の通りです。PART1【普通】6題に減っていましたが、いつもと変わらない感じです。考えさせる回答が多かった。疑問詞だけで切れない問題もあった。PART3【やや難】なぜか耳鳴りしている自分の耳では音が割れていた。会話の速度がかなり速く感じた。先読みがうまくいけば対応できそうだったが、後半、集中力が切れた。PART5【易】でる1000問の成果なのか順調でした。PART7【難】やはり完走できず、最後は塗り絵だった。トリプルパッセージを初めて見て焦るのですが、日頃から多読ができていないことを痛感。慎重な性格からか、確実に正解の問題も見直す癖は止めたい。昼食をとっておらず、脳みそのスタミナが切れてしまったのは痛い。試験後は、疲れがどっと出てきた。(金)ストレスフリーを目指します!ストレスが万病のもと。当たっているのでしょうか。原因は、人間関係とお仕事?仕事なんか適当にこなしながら、ストレス溜めないでおこうと思いつつ、でも、ツイツイ無理をしてしまう。本日、大学院での副テーマ研究の配属が決定されました。副テーマの研究も必須修了要件として課せられています。修士から博士まで在籍すれば、少なくとも4種類の論文の執筆が必要になります。よし、それなら、やってやろうぜ!国際学会でも発表したいし。先は長いですが、とりあえず、修士の副テーマは内平先生に許可を頂きました。私の心から尊敬する先生です。琴線に触れるテーマで面白い内容にしたいですね。(0)Tweet新宿から世界へ!フットケア業界のカリスマ今日、午後からは打ち合わせの連続でした。数時間にわたり、特許戦略と発明の発掘に関して打ち合わせ。一見してならないものでも、ここをこのようにすれば、という提案をすることで打ち合わせの内容が充実します。事業との関係を常に考慮していく必要がありますが、そこの見極めと出願するか否かの判断は本当に難しいですね。最近、多忙を極める私も商売っ気がなくなりつつあるのか、その分、的確な、というか、お客様に気に入られるか否かとは関係なく、実感を素直に打ち明けることができます。そんなこんなで、事務所に戻り、留守中にお電話頂いた別のお客様に連絡いたしました。なんと、弊所近くのフットケアの経営者様(女性)です。サーチすると、なんとなんと、その道のカリスマ、大先生です。女性のやり手実業家という感じの方でした。(このブログをご存知でしたが、ブログ公表の打診をしていなかったので、実名は伏せさせて頂きます)足から健康、生活、仕事の全てを見直し、輝かせようとするサービス・コンサルを専門にする方です。近くの建物は存じておりましたが、テナントさんまでは把握できなかったのでびっくりしました。具体的なメソッドをお持ちのようで、とても奥が深そうです。逆に、フットケアのことも教えてくださいました。競合はあまり聞かない分野ですので、ブランディングがとても大切です。事業と会社を大きくされ、フットケアのカリスマとして、世界で大活躍して頂きたいものです。(0)Tweet第2回目丸島知財戦略ゼミ2016昨夜は、第2回目の知財戦略ゼミでした。特許を経営資源として利用しようとする試み。そのための特許はどのようなものであるべきか。そのような特許を取得するためには何をするべきか。これらのことを考えようとするゼミ。