Dust(ピクシーダスト)の展示が行われていた。87年生まれのメディアアーティストの落合陽一さんは、物体を超音波で浮遊させる不思議な動画が話題になったことでも有名だ。Dust(ピクシーダスト)の「音響場浮揚」という魔法的な浮遊技術は、特殊な超音波スピーカーを配置し、響場の分布を変更した超音波を中央に向けて集中させ音響場を形成することで、物体の空中浮揚を実現している。これが本当に魔法のようだ。浮かせることが事ができるだけではなく、左右上下3軸の動きをコンピューターで自由に制御できる。メディアートとしても充分魅力を惹きつけるテクノロジーだが、実用的な使い方も期待できる。農業の現場では、野菜の種子の受粉作業をこの音波浮遊技術を用いて人の手を介さず安全に行うことができたり、水も浮かせる事ができるそうなので、確実に抽出作業や混合作業ができるかもしれない。他にも空中に映像を映し出せる「空中グラフィック」や、「実際に触れて動かせるレーザー」などを研究しているそうだ。今はパソコンやスマートフォンの四角い画面に閉じ込められた情報を、解き放ちたい、そう語っていた。キーノートセッションではバイオアーティストである福原志保氏とアートとテクノロジーについてパネルセッションが行われた。福原氏は「人の死後もDNAを生き続けさせる」方法を提供しようとするバイオプレゼンス社を設立。故人の皮膚からDNSを採取し、木の細胞に埋め込んで育てれば、すべての細胞に元の遺伝情報が含まれる「生きた墓標」となるのだという。「今までアーティストはホワイトキューブ(美術館などのギャラリー)でしか表現できなかったけれど、今はYoutubeやSNSがあって、表現の幅が広がったし、アーティストも直接フィードバックもらえるようになった。これからはアントレプレナーとアーティストが一同に介して議論できるような場所なりエコシステムが必要だ」。セッションの中で落合氏と福原氏は、いかにアートとテクノロジーをいかに外に持ち出すかの重要性を語っていた。ASIA」が4月24日、東京・お台場で開催されている。ジャーナリストなど、3000人が集結した。ASIA」が4月24日、東京・お台場で開催されている。ジャーナリストなど、3000人が集結した。関係者の話によると、昨年冬に日本で開催することを決めたは良いが、大きなカンファレンス会場が見つからなかったため、だったら自分たちで会場を作ろう、となったそうだ。ホワイトロックと呼ばれるテントを設営し、そして1日で撤去するのだそう。会場に向かうと巨大な白いテントが目に飛び込む。ASIAを日本で開催した理由を語ってくれた。2013年の「東洋経済」に掲載されていた特集記事で「起業家精神は教えたり学んだりできるものだと思うか?」という問いに対し、「そう思う」と答えた人の割合は、世界主要国の中で日本が最下位だったという記事を見た。そこで、今の日本に一番足りないのは起業家精神である、それを強く感じたんだ。日本で起業を学ぶ人は少ないし、教える人も少ない。起業家は違う星から来たエイリアンではないことを伝えなくてはいけないと思っている。日本のビジネスイベントはとても堅苦しい。起業家と投資家がカジュアルでロックンロールな雰囲気で、繋がってコミュニケーションできるイベントにしたかった。ASIAが始まってみて、どんな気持ちか聞いてみたところ、たくさんの人に話しかけられてあまり見れていないし、まだ終わった後の結果はわからないけど、400人のスタッフに30以上の企業、そして大勢の人が参加してくれた。ここにいる人たちはみんな笑顔だし、リラックスしているように見える。今はとてもポジティブな気持ちだよ。次回日本でやるならもっと大きな規模で開催したいね。意気込みを語ってくれた。Vesterbackaも気さく写真に応じる。デモブースではスタートアップによる製品デモが行われている。小さなヒューマノイドPLEN2も参加していた。キーノートのホワイトロックテントきらめく光のライン。ヒューマンビートボックスのライブも行われ、さながらロックフェスのような雰囲気だ。3回目となる年次カンファレンス「VentureCon」を開催した。出席できなかった人のために、以下に午前中のセッションの内容をまとめた。Mistletoeの代表取締役社長である孫泰蔵氏は、オープニングの基調講演で、日本のエコシステムの最新状況と日本の将来に対する展望を話した。3回目となる年次カンファレンス「VentureCon」を開催した。出席できなかった人のために、以下に午前中のセッションの内容をまとめた。Mistletoeの代表取締役社長である孫泰蔵氏は、オープニングの基調講演で、日本のエコシステムの最新状況と日本の将来に対する展望を話した。孫氏によれば、日本のVC投資は2009年の9.4億ドルから2015年には18.7億ドルへとほぼ倍増している。実質的にIPOの数も成長を見せ、2009年の19社から2015年の第4四半期には130社にたどりつく勢いだ。企業評価額で最高の2.93億ドルを誇る。日本のエコシステムでは、多くのことが起きている。分野で大きなパラダイムシフトが起きているのに加え、日本の若くて優秀なエンジニアやデザイナーらは、トヨタ、ソニー、ホンダ、東芝などを離れ、スタートアップを創業している。今日、日本ではシードアクセラレータの活動も盛んであり、大学からもイノベーティブなテクノロジーが生まれていると孫氏は語った。投資部のグループリーダー井坂省三氏を迎えての最初のパネルでは、日本で投資すること、アジアで投資すること、世界で投資することのメリットとデメリットについて議論がなされた。シニア・インベストメントマネージャーである西田隆一氏がモデレータを務めた。百合本氏は、投資という観点からは好ましくない過剰流動性が市場にあると語った。過剰流動性はイグジット戦略をしやすくする環境を作り出す一方、2011年に比べバリュエーションがかなり高くなり、十分な利益を確保しにくくなるという点で、投資家には難題となっている。グローバルな視点で日本や日本市場を見るようになったと語った。リーマンショック、ドットコム・バブルやその崩壊も経験してきた百合本氏は、グローバル・ブレインの優先課題は、投資先のスタートアップを世界市場で戦うのを支援し、アジア、シリコンバレー、ヨーロッパなどの地域に参入できるようにすることだと語った。個人的には、百合本氏は、アメリカや東南アジアの企業を支援したいとも付け加えた。話は、形を成し始めて間もないエコシステム香港のベンチャー環境に移った。氏は、香港がユニークなのは、その地理的な優位性にあると語った。アジアにおける香港の価値は、中国、インド、東南アジアなど、他の地域にある巨大市場へのハブになっているということ。これらの市場は文化的にもビジネス面でも異なっているが、香港はすべての市場のニュアンスを理解することができるだろう。よれば、蠢き始めたばかりの香港の投資コミュニティは、その多くがエンジェル投資家で構成されており、エコシステムの成熟に必要なアーリーステージを担う企業ファンドは多くない。香港のスタートアップ・シーンはまだ若く、動き始めて5年目になろうかというタイミングではあるが、それでもビジネスしやすい環境として評価は高い。資本金を払い込まなくても24時間以内に会社を設立できるのは、香港でスタートアップが得られる恩恵トップ10の一つであり、これは政府の干渉が少ないために実現できていることだ。ビジネスで香港が好環境だと言われる他の理由として、中国に隣接し巨大市場へのゲートウェイだという点が挙げられる。ファイヤーサイド・チャットで中国でこれまでに起きたことを説明した。