えることのできるものを変える勇気と、変えることのできないものを受け容れる冷静さと、それを識別する知恵を与えたまえ。admin_ysどの土地にも神話が必要である。伝説の人物も必要である。「物語」が必要である。第二次大戦における日本陸軍を論じる際に、つまり無策なまま暴走して自滅したわけであるから、人材不足であり、どの戦史評者も否定的言辞にならざるを得ない。唯一、能力をほめられているのが、石原莞爾である。関東軍作戦参謀として、板垣征四郎らとともに柳条湖事件を起し満州事変を成功させた首謀者であるが、のちに東條英機との対立から予備役に追いやられ、大戦中は無役のまま過ごし、病気のため戦犯指定を免れている。これは彼が閑職である京都師団長の頃の講演を著作として世に出したものである。バトル・オブ・ブリテン。ゲーリングのドイツ空軍がロンドンに大空襲をかけ、ドイツ陸軍部隊がイギリス上陸作戦の準備をしている頃の講演である。「バスに乗り遅れるな」という風潮の時代である。昭和陸軍最高の頭脳とされる石原莞爾の論であるから、まず、よほどのレベルと期待したのは、わたしとしては当然である。はじめは当惑し、途中からすこし呆れたというのが、読中、読後感である。私見だが、軍参謀は、なによりも軍事科学者でなければならない。モデルとして創られたはずである。それをモデルとして創られたはずである。それは、合理主義と科学的思考を第一とするのが本義である。かってな主観や、まして宗教感情はては占いなどの入る余地のない冷徹な世界のはずである。紀元前千年の中国での、焼いた亀の甲羅で戦争の吉凶を占う時代では、とっくにない。中国でも、紀元前500年には孫子が出現している。評判の知能派の、名高い本である。読みながら、陸軍中もっとも頭のよいといわれた石原莞爾がこれでは、あの戦争は、これは勝てるはずはないと思うしかない。日本軍は、日露戦争で進歩がとまったといわれる。海軍は、日本海海戦の「勝ち」パターンにこだわり、以後革新がなかったとか。補給に有利な日本近海において、長駆遠征して疲弊消耗している敵艦隊を待ちうけ、そして艦隊決戦を挑むのである。陸軍も同様に、日露戦争の夜襲、銃剣突撃のパターンから一歩も進めなかったとか。これはプロイセン陸軍の参謀少佐であるメッケルが指導した戦術である。日露戦争での日本陸軍の「作戦要務令」は、プロイセン陸軍のそれを、そのままコピーしたものを使ったとか。その旧プロイセン陸軍、日露戦争の思想と戦術で第二次大戦を戦ったのである。欧米の諸国は、凄惨な第一次大戦を経験している。おおきく進化したのである。ドイツの戦史作家であるパウル・カレルだったかの言葉に、「機械の戦争に、花咲く野にフラーをさけぶ死はない」という表現があったと思う。何の本だったか、第二次大戦のドイツ軍の将軍の言葉として、戦争とは、単一面積に対して、どちらの軍がより多くの鉄とガソリンを叩き込めるかだ、とあった。勝敗はそこにかかっていると。近代戦とは、そのとおりであろう。ナチス・ドイツ陸軍は、機械化兵団と戦車軍団による徹底的な機動戦を展開している。同様に、アメリカ海軍のキング元帥の言葉だったと思うが、戦争とは補給である、これがすべてである、と書いた本を読んだことがある。日露戦争を基礎とする教育をうけた軍官僚である石原莞爾には、そのような近代戦術の思考はないようである。銃剣派と呼ばれるべきか。ソフトもそうであるし、ハードも、日露戦争の村田式を改良した三八式であった。わたしは、ずいぶんと戦史を読んでいる。