大きな目的は二つあります。一つは社員が仕事を行っていく上で役立つ知識やスキルを伝授することであり、もう一つが会社に対して貢献したいという気持ちを生み出すことです。有名な講師を招いて技術やマナーについての教育的な講義を行ってもらったり、近年の業界の動向や将来展望等についての講演を行ってもらったりすることで社員の全体的なレベルを上げていくことは社員研修の大きな役割の一つです。自分に課せられた仕事だけを行っているとどうしても漫然と日々を過ごしてしまいがちになるものであり、常に前に進もうという気持ちを奮い立たせる機会として社員研修は重要な役割を果たします。いった教育はどちらかといえば企業全体というよりは社員一人一人のための研修内容になります。これに対して会社全体として前に進ませることに重要になるのが会社に対する貢献への意欲を生み出すための社員研修であり、会社の経営者側が常に意識しなければならないものです。社員研修によって経営者側が実現しなければならないことは社員一人一人が意欲的に会社の発展に貢献したいという意志を持たせるということです。技術面や知識面の教育に比べて遥かに難しいのがこの社員の精神面を育むことであり、経営者側は多様な視点からその実現を目論まなければなりません。単純なのは経営理念を伝えたり、事業の目標を伝えたりするものですが、それによって理解を得ることはできても会社のために働くという原動力にはなりにくいものです。会社と社員は雇用関係にあることから、社員が望むものは報酬であるということは忘れてはならない点です。そのため、会社に貢献することによって昇進や昇給といった措置があったり、報酬が追加で与えられたりするという制度を確立していくことが一つのアプローチです。この方法はもので釣っているだけであり、心からの寄与を期待することが難しいという面もあります。その点を克服するには会社を好きになってもらうことが必要であり、会社として行っていることの全貌を明らかにしてその魅力を確認することも大切でしょう。