役目はすでに終わっていましたので、これ以上PSpiceに固執する理由もありませんでした。年に基板設計受託業務によってビジネスを開始しました。評価しましたがベタの作成機能が弱く選定から外れました。販売を初めたハイレル社から評価版プログラムを入手して行いました。幸運にもハイレル社とは、以前に在籍していた楽器会社での取引以来付き合いがありました。紹介いただくことができました。評価版プログラムには、基板設計プロセス全般を網羅したチュートリアルが付属していました。機能と設計方法が理解できました。このチュートリアルの中には、自信に満ちあふれたコメントがいくつか含まれていました。一線を画する高度な製品ですので、決して他の安価なCADとは混同されないようように忠告します」という意味のくだりがありました。これらの安物といっしょにされては困るということを言いたかったのだと思います。セールスに転用し、たびたび使用させていただきました。販売店から購入しました。ドルで売られていました。2,000ドルくらいになりました。1,450,000円で売られていましたので、3倍以上の内外価格差がありました。購入して基板設計業を始めました。層程度の基板を中心に受注しました。機能上の問題で困ることはあまりありませんでした。プログラムは非常に手堅く作られており、斬新な機能が無い代わりにバグが少なく、非常に安定に動作しました。使っている同業者との競争にも負けることはありませんでした。設計困難な案件は避けるようにしていました。ビットの制約により次のような能力不足がありましたので、難しい基板の受注を避ける事が必要でした。本の基板の設計ができない。分解能がありピン間3本の配線ができた。4000ピンを超える大型基板が設計できない。よって拡張されたメモリエリアにマップできないようでした。マウスドライバーその他をアッパーメモリブロックに退避させ、コンベンショナルメモリを最大化して使用していました。ベタエリアが作成できない。ラインと呼ばれる電気属性を持たないオブジェクトでは円弧がサポートされていましたので、これを使ってごまかすしか方法がありませんでした。これは、当時の非力はハードウェアではやむを得ないことでした。PADS2000に移行します。制限が一挙に取り払われました。テクスパートでもこの新バージョンに移行し受注の範囲を広げることが可能になりました。販売に移行していたため、基板設計業務を積極的に拡大することはありませんでした。テクスパートでPADSを使用したのはこのPADS2000までです。競合商品でしかありませんでした。よってテクスパートは起業し、ビジネスの基礎を築くことができました。このような優れたCADが安価に提供されたことに対して大変感謝しています。これにめぐり合えたことはほんとうに幸運でした。販売することもなかったでしょうし、今このような与太噺を綴ることもなかったことでしょう。販売に向けての準備を始めました。ヶ月後くらいのことです。どのような評価を下すのかということに、大変興味がありました。この時、半日程度のデモの結果、私たちが使っているものとほぼ同じ構成のもの買ってもらう事ができました。その後、数日間のトレーニング等を行いましたが結局は業務には使用されませんでした。この時はじめて、既存のものと操作性の異なるツールを受け入れてもらうことの難しさを知りました。よる基板設計業務が軌道に乗り始めまもなく、社内使用と商品開拓を兼ねて当時米国で販売されていた、PADSのオプションを買い揃えました。スクロールボードなどを購入しました。応答が遅すぎて使い物になりませんでした。スクロールボードは使えました。搭載していませんでした。倍の表示面積をスクロールして瞬時に見渡すことができました。とって、これは大変実用的なオプションでした。販売への参入を試みました。プロダクト)もあり、すでに過当競争の状態にありました。看板が目に入るような状態でした。ツールだと勘違いした人は多かったと思います。知名度は急速に上がりました。一社の総代理店にまかせた場合には、こんなにうまくは行かなかったと思います。分散化によりまとまった営業投資が出来ないという弊害が生じ、雑誌広告もほとんど行われておらず、日本語マニュアルもない状態でした。ビジネスへの参入を行うことにしました。代理権を取得すべく申し入れました。代理店はいらないと言って断られました。ソフトウェの現物を数本受け取りました。販売ビジネスが始まりました。販売については全くの素人でしたが、社内で実務に使用していましたので商品知識は充分にあり、このビジネスへの参入に対して全く不安はありませんでした。現金を支払うことなしに商品を手に入れることができ、リスクの無い幸運な船出をすることができました。セールス最後発の私たちは、他の代理店に対して明確な差別化を計る必要がありました。使っているということがこの差別化に役立ちました。ツールはソフトウェア単体ではなく、ハードウェアを含めたシステム(欧米ではターンキーシステムと呼ばれていた)で販売されていました。このため、プラットフォームとして使用するコンピュータ等のハードウェアや、関連ソフトウェアツールによっても差別化が可能でした。関連商品の輸入を行っていましたが、他社との差別化のため、さらにこれらの輸入を推し進めました。年くらいにかけて輸入した商品には次のようなものがありました。当時国内には品質の良い物が少なかったので、高品質なマザーボードを中心に、レギュレーションのよい電源等を組み合わせたものを米国から輸入した。等のボードを輸入した。適合するこれらのボードは国内での入手が難しかった。データ転送用に用いられていた定番モデム。国内ではあまりにも高かったので輸入した。装置が一部で使用されていた。国内ではあまりにも高価だったので輸入した。配線品質とオフグリッド配線能力に問題があったため、その代替として輸入を始めた。編集機能がなかったためこの機能の不足を補うため輸入を始めた。ビジネスを展開することができました。AT互換機を中心に同業者の方々にも多数購入していただきました。PADS2000に移行します。社は、基板メーカであるキョーデンに買収され、国内のディストリビューションはパッズ・ジャパンに移管されます。代理店との競争がほとんどなくなり、代わりにキョーデン/パッズ・ジャパンとの競争に晒されることになりました。ビジネスに移行しました。この間、売れそうなものは何でも輸入して売りました。当時はノートブックコンピュータが普及しておらず、デスクトップコンピュータを車に積んでデモに出向きました。超えた年もありました。ビジネスの基盤を築くことができました。いま振り返ると、当時は大変忙しくまた極めて充実した期間でもありました。言ってもご存知ない方が多いと思いますのでまず概要を紹介しておきます。ソースコードの販売に頼っていたように思います。ボストン近郊のリトルトンという町です。メートルくらいしか離れていませんでした。