|2014年04月06日こうくんの意思決定支援こうくんは4月から2箇所の「生活介護」の事業所を利用させていただいています。レインボーはうすの「オレンジ」とゆうの「どーや」です。「18歳」って福祉サービスにおいては児童から成人に切り替わる大きな節目です。契約者が保護者から本人になるのです。オレンジのA支援員さんから「こう○○さんとの契約について、ご本人の意思をどう確認し、どのように契約するのがいいかを考えるように、と施設長に指示されていて、ちょっと考えました。ホントは結構いっぱい考えました。」と(劇爆)最重度の知的障がいのあるこうくんとの契約。くんがどう自己選択しどう自己決定するのか。ムズカシイ・・そりゃ、考えますよね。「こうくんはオレンジ用のリュックを見てオレンジに行くことが分かっているので、リュックを提示されて自分で背負うことで毎回『契約』に応じてくれているのだと思います。形式的な紙の契約は施設長と親御さんでさせて頂けばいいかなと思うのですが、どうでしょうか?」と。これって、すごいことだと思います。本人の意思決定を尊重する視点で考えてくださり、それを保護者が納得できるように説明できる支援員さんて貴重ですよね。意思決定支援ってその手法よりその視点を持つこと自体が大事なんだと気付きました。「ホントは本人同席じゃないとイケなんだけど、まぁ、分からない中で同席してるのは本人も辛いと思うんで、契約はお母さんだけでいいですよ~」って言われるのがごく一般的じゃなかと思います。何も考えずに保護者と事業者が契約してるのが大多数じゃないかと思います。結果やってることは「保護者が代行して契約」で、全部同じなんだけどでも、全然違う!!!!今回のA支援員さんの提案は、こうくんが「1人の人間として」「1人の大人として」尊重されているという気がして、親として、本当に嬉しかったです。くんが、リュックで行き先が分かる「違いの分かるオトコ」で良かった。うんが、行きたくなかったらカバンやリュックを放り投げる「拒否が出来るオトコ」で良かった。今日はそっちに行くのか・・・。ま、いっか」と受け入れてくれる「度量の広いオトコ」で良かった。自己決定できる「わかる環境」の中で育ち、自分に合った自己決定の方法を学んで来れたことが、今に活かされているのだと思う。当たり前だけど自己決定支援って幼児期から始まっているんですよね。|2014年04月05日さぁ、がんばるぞぉ~本日、今年度最初の法人研修でございました。なななな~んと、スタッフが40名になりました。次回から、何か改善策を考えねば、です。今年の新入社員さんたち。新人研修から現場研修の2週間。今の気持ちを話してもらいました。「先日、一緒に卒業した友達と話したら、みんなもう辞めたいと言っていた。みんなには悪いけど、私は毎日刺激的でドキドキわくわくで楽しい。」と一生懸命話してくれた新卒さんに心をわしづかみにされたワタクシでございました。若いってすてき♪ベテランさんからは「ゆうの沿革や理念を聞いて、焦げそうでした。研修で私が寝ないなんて奇跡です。大詰めじゃ~ひまわり園常勤スタッフ研修、本日、佳境を迎えました!!「保護者面談」のロールプレイでございます。昨日作成方法を学んだ支援計画や7つのキーポイント&Kidsの集計表を使っての保護者面談の模擬練習です。児発管YUKAちゃんによるお手本。母役はもちろんワタクシでございます。6名のスタッフに取り囲まれてのロールプレイにもびくともしないYUKAちゃんの安定感は圧巻でした。(実は、このロールプレイは私の準備不足で使う事例を決めておらず、ぶっつけ本番でした。)続いて、2人1組になって「作戦会議」どの強みをほめて、どう具体的な提案をするかをあらかじめチームで話し合っておくのはすごく大事です。研修中に、シート活用術でスタッフからめっちゃいい提案があって、速攻採用。1人2人で考えるより大勢で考えた方がいいアイディアが出ますね!!新卒採用3年目の若いスタッフの見事な説明と具体的な対応の提案にYUKAちゃんと二人でうっとり・・・。いや~、よくぞここまで育った!!私ゃ、嬉しい(すっかり、母の心境)昨年提案した際は「面談は自信がない。」と言っていた中堅スタッフが「こう話せばいい?」「これを先に考えておけばいい?」と作戦を立てている姿にこの1年の彼女の成長と「チームひまわり」を目指してきたことの成果を感じました。予想以上にみんなが上手だったので、YUKAちゃんと二人でうふふむふふ。これは、きっとダイジョブだ。やってみて、うまくいかなかったらまたみんなで考えて練習すればいいのだ!!。自信満々な支援は母にとってかえって負担になることがペアレンツトークできっちり伝わったことも良かったと思います。一緒に悩みながらでいい。一緒に迷いながらでいい。お母さんが元気になれるように、いいところをほめて、どう取り組めばいいか具体的な提案ができるように、事前準備して練習して、面談に備えてほしいと思います。「一番気持ちのいい環境を探して座る位置決めて」と言ったら横並び、正面、斜めと見事に全部バラバラに・・・。「快適空間」は十人十色、人それぞれなのですよね。今日は常勤スタッフ対象の支援計画作成の研修。児発管YUKAちゃんのウットリするような講師ぶり。常勤スタッフ全員でそれを共通理解していることがとっても大事なのです。今年はこの研修の時間がちゃんと取れて、本当に嬉しい!!!!午後は、市内の保育園への引き継ぎ。今日はW保育園の園長先生と4名の保育士さんが来て下さいました。こんな風に園の先生方とじっくりお話しできるのは本当に貴重です。数年前なら考えられないことです。これは、前任者とよっちの地道な働きかけの成果です。ひまわり園を卒園したお子さんたちが少しでもスムーズに保育園に移行できればと思います。今週、来週で40名のお子さんの引き継ぎをします。心の扉が開くとき本日から金曜日まで、新年に向けてのスタッフ研修が始まりました。支援準備も進めつつ、午前と午後で1コマずつ。今日は、ペアレンツトークと傾聴(座学&ロールプレイ)ペアレンツトークはとても特別なトークです。障がいのある子どもを育てる母が支援者に向けて子どもへの思いをお話しするものです。本来は、実際に支援していただく方に話すものだと思いますが、ひまわり園でそれは無理です。ひまわり園の卒園児のママさん4人にお話していただきました。ひまわり園の茶話会を支えてくれている先輩ママたちです。最初に、スタッフに自己紹介とひまわり園で学んだこと、嬉しかった事・辛かったことを話してもらいました。したらスタッフが心をさらけ出し、自分の支援のふがいなさや諸々の辛さで泣いちゃうと言う想定外の展開に・・・・。こんなに弱くていつも真剣に悩んでる心優しいスタッフに支えてもらったから、ひまわり園のお子さんと母たちは先週笑顔で卒園して行ったんだな~と思いました。自信満々の人には本当の支援はできないんだろうな・・・だから、先輩ママたちもかなり素直に心の扉を開いて話してくれたんじゃないかなと思います。泣いて、いっぱい共感しあって・・・こんなペアレンツトークが出来たこと自体が奇跡のように思えます。私自身ペアレンツトークはトレセミで支援者の立場で参加し親の立場で何度か経験し何度か主催もしてきましたが今日ほど心揺さぶられたトークはありませんでした。話してくれたママたちも、心をさらけ出したスタッフも、ものすごく疲れて、言いようのない不安と恐怖に襲われているかもしれません。ペアレンツトークをした後の私がいつもそうだったように。これから通って来る母たちのために、勇気をもって話してくれた先輩ママたちに尊敬の念と感謝の気持ちで一杯です。2.0Seesaaブログ。