Amazonせどりせどりビジネスを大きくしていこうと思ったらいずれはスタッフを雇ったり外注に出したりする必要があります。自分ひとりでは稼げる金額に限界があるからです。人を雇ったり、外注に出して「事業化」していくことでせどりの規模、売り上げを大きくしていくことができます。そんな事業化にあたって必ず必要になるのが「管理者」です。管理者とは、あなたの代わりに仕入れに行ったり、スタッフの管理をしたり、トラブルに対処したりといった業務を行ってくれる存在です。単なる従業員ではなく「あなたの分身」ともいえる事業の中核を成すスタッフです。管理者がいればあなたと管理者で事業を効率よく運営したり、あなたがけがや病気になってもある程度安心して事業を任せることができます。今回はそんな管理者を育てて事業を組織化する方法について解説します。■管理者を育てるには■まとめ■せどりの事業化とはせどりは「労働ビジネス」です。「働いた時間=利益」です。経理お客様への対応とこれらの作業がありますが、この中で利益に直結するのは「仕入れ」だけです。そのほかの作業はあくまで利益を生み出すための「付帯作業」にすぎません。「仕入れに集中できればもっと稼げるのになあ...」と思うことはありませんか?付帯作業のせいで仕入れという一番利益の出る作業に集中できないのです。いえ、大事な作業には変わりがありませんし、誰かがやらなければいけません。そんな時にスタッフや外注にこれらの作業を任せてしまいましょう。すると、あなたは仕入れだけをできるようになります。利益を生み出せる作業のみに集中できるのです。仕入れで時給4000円生み出せるとします。仕入れに8時間集中できれば1日で32000円稼げますね。実際は付帯作業があるので仕入れが4時間しかできないとします。すると16000円しか稼げませんよね。そんな時、付帯作業を時給1000円のスタッフに任せてしまえたらどうでしょうか。4時間の付帯作業を時給1000円のスタッフに任せる。空いた4時間を仕入れに集中する。すると32000円(8時間仕入れ利益)‐4000円(スタッフの報酬)=28000円とこのように一人でやるより利益を伸ばすことができます。これが「事業化」です。一人でやっていたころよりも効率よくせどりが行えるので、利益は大きくなります。仕入れまで任せられるようになったらどうでしょうか。先ほどの例で考えると、仕入れスタッフが自分含めて3人いれば32000円×3で96000円。これだけの利益を出すことができるようになるのです。■管理者の必要性しかしスタッフの数が一定以上になってくるとあなた一人では管理しきれません。給料を支払うための経理も複雑になりますし、トラブルも頻繁に起こります。教育する時間も必要です。あなた一人では手が回らなくなります。休むこともできなくなりますし、けがや病気になってしまうと事業が止まってしまいます。そんな時に管理者がいればあなたをサポートしたり、けがや病気の際も代わりに事業を回してくれるでしょう。会社をイメージしてください。社員数が多い会社はちゃんと「人事部」とか「経理部」とかありますよね?社長をサポートする「役員」や「部長」だっています。この人事部や経理部、役員や部長にあたる存在が管理者です。休日を設定してきちんと休むことができるようになります。■管理者を育てるには管理者を育てるためにはまずは候補を見つけないといけません。誰でもできる仕事ではないので慎重に人選をしましょう。管理者候補を選ぶ方法は優秀なスタッフから選ぶ管理者候補として最初から雇う信用できる人に声をかける3通りがあります。優秀なせどらーは自分で事業をしているでしょうからこの案は難しいです。優秀なスタッフから選ぶ場合、雇っているスタッフの中で将来性がありそうな人を探します。頭の回転が速いフットワークが軽い性格に癖が無いこのあたりの条件で選びましょう。人に教えたり、人を管理したりする立場になるので仕事ができても性格に癖があるような人だと困ります。スタッフがいなければ最初にできるだけよさそうな人を雇い、その人に仕事をどんどん覚えてもらう方法もいいでしょう。急ぐあまり詰め込みすぎないよう注意してください。知り合いや家族に声をかけて協力してもらう方法もいいでしょう。管理者として一番大事なのは「信用」です。信用できる友人や家族ならその点はばっちりですね。身の回りにいい人がいれば是非お願いしてみましょう。管理者候補を決めたらまずはせどりのノウハウを叩き込みます。最初は簡単な納品や梱包から。その中でAmazonをはじめとする座学知識も教え込んでいきます。ある程度物の扱いや作業に慣れたら次は重要な仕入れを教えます。仕入れの際は管理者候補を同行させて場数をふませるようにしましょう。あなたが持っているせどり知識を全て教える気持ちで育てていきます。あなたと同じくらいせどりの知識や技術を持っていないと管理者にはなれません。仕入れは利益に直結するため、他のアルバイトなどには任せにくい重要な仕事です。重点的に、時間をかけて教えてください。せどりのノウハウを叩き込んだら次に「人の管理」を任せましょう。人の管理は才能や知識だけでなく、経験も必要になってきます。この時点では様々な問題が出ると思います。あなたはそのフォローに回るようにします。管理者が一連の作業と人の管理ができるようになれば、あなたはお金の管理以外の作業をしなくて済むようになっているはずです。この状態になればほぼ事業化は成功と言えるでしょう。管理者と二人で他のスタッフを教育しながらさらにスタッフを増やしていきましょう。経理も任せられるようになれば極端な話、働かなくても収入が入ってくるようになります。なったら商材を作ったり、コンサルをはじめたりなどの「次の事業」を考えましょう。することでさらに事業は大きくなります。この繰り返しを行っていくことで最初一人でやっていた個人事業がやがて「会社」になっていきます。やって会社は大きくなっていくのです。管理者を育てる注意点としてはきちんと待遇も良くしてあげることを忘れないでください。管理者として責任を持たせた状態で時給1000円だったらやってられないですよね。管理者は他のスタッフとは違います。あなたの分身のようなものですし、育てるのにも時間がかかっています。スタッフというよりは共同経営者のような立場です。大事にしてあげてください。待遇をしっかりと考えてあげないと、ノウハウを教えた直後にせどらーとして独り立ちされてしまう、という事態になってしまうかもしれません。なると育てた時間が無駄になる強力なライバルが増える特に自分の知識を教えているわけですから、ジャンルもやり方も被るライバルになるのは非常に大きな痛手です。■まとめ管理者を育てるのは非常に時間もかかりますし、大変です。管理者をきちんと育てることができればそこから事業はさらに加速していきます。あなたはほとんどの作業から手が離せるようになります。商材やコンサルに時間を割いて新しい事業を始めてもいいでしょう。管理者がいることで安心して新しい事業に着手できるようになるのです。育てるのは確かに大変ですが、いずれ絶対に必要になる存在です。できればスタッフを雇い始めるタイミングから意識していくようにしましょう。==================ブログではお伝え出来ない新鮮な情報や、コンサル生の募集などは人数を限定させて頂くため公式メルマガでのみお届けしています。ご希望の方はこちらからご登録下さい。公式メルマガ登録==================シェアするツイートフォローするふじもん関連記事Amazonプライム会員になるべき10のメリットAmazonプライムは年会費3900円(もしくは月400円)でAmazonから様々なメリットを受けられる会員制のサービスです。現金での仕入れよりも資金面で有利です。記事では簿記の基本知識を解説しました。今回の記事では実際の入力を解説していきます。実際に簿記の入力の...記事を読むヤフオクのせどり・転売で違法になる5つのケースとその理由を解説せどりは確かに誰でも簡単に始められて、手堅く稼げるビジネスです。個人がネット上で古着屋を開くことも簡単になりました。自宅でいらない服を売っているうち...記事を読むTerapeakテラピークの使い方を徹底解説!料金は無料?評判は?eBayで稼ぐためには、売れる商品をリサーチする必要があります。Researchを利...記事を読むAmazonタイムセールを解説!せどりの仕入れには絶対に欠かせないイベント!Amazonでは様々なセールが定期的に開催されています。偽物を仕入れやすいジャンルについて解説しました。今回は偽物と関わらないよう...記事を読むキャンプ・アウトドア用品のせどりは需要の高い季節に短期間で稼げる!近年アウトドアブームが再燃しています。手軽に自然を楽しめるレジャー...記事を読む食玩せどりで100万円稼ぐ方法と注意点・ガンダム・プリキュアが人気せどりの商品ジャンルの中でも人気の高い食玩。食玩は仕入れ先も多く、稼ぎやすい商品です。食玩を専門に仕入れているせどらーもいます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*ウェブサイトプロフィールはじめまして!せどり工房の『ふじもん』です。副業せどり&アフィリエイトで月商4870万円稼ぎました。このブログでは、せどり・アフィリエイトに役立つ情報を書き綴って行きます。ネットショップ仕入れを攻略するせどりアカデミーを主催し、100人以上を指導。月収20万円超え達成者が続々と出ています!■モノゾンユーザーが1万5000人突破!モノゾンは、ふじもんが開発した大ヒットせどりツールです。■転売図書館フエールが2万3000会員突破!転売図書館フエールは、ふじもんがシステム・サーバー管理を行っています。月商261万円その後、コツコツとスキルアップツール化・外注化の仕組みを構築し続けて1年6か月後に月商505万円2年2か月後に月商2591万円を達成することが出来ました。読者のみなさんにもせどりに役立つツールやアプリなどを配布しています。