ERPのカスタマイズとは?費用や失敗する原因について詳しく解説|ITトレンド資料請求リストに製品が追加されていません。最終更新ERP(統合基幹業務システム)の製品一覧ERPは従来、大手企業が導入していたソリューションでしたがクラウドの発展により、近年では中小企業でも導入の検討が増えつつあります。ERPは汎用性の高い製品であるため自社の業務にフィットさせるにはカスタマイズが必要となってきます。この記事では、ERPのカスタマイズとは何か、そして、カスタマイズにかかる費用や失敗してしまう原因について解説していきます。今週のランキング第1位は?ERPのカスタマイズとは企業全体の業務効率化を図るシステムであるERP。ERPのカスタマイズとはどのようなものなのでしょうか。ERPのカスタマイズは自社に適した要件にすることERPのカスタマイズとは、自社の業務にフィットするようにシステムの機能に変更を加えることです。基幹系情報システムと呼ばれるERPは、企業全体のデータを一元管理することで業務の効率化や生産性の向上を図るものです。ERPをカスタマイズすることは、ひとつ間違えばシステムのもつ利点を失うことになりかねません。ある例としては、カスタマイズしすぎて独自機能が多くなり過ぎたが故に、バージョンアップ時の作業コストが膨大になりすぎてしまい、塩漬け状態になってしまったというものがあります。カスタマイズの際はERP製品固有の言語を使うため、通常のプログラム開発と比べるとコストがかかってしまいます。ERPがバージョンアップされるごとに確認テストをしなければならないため、運用コストもかかる可能性があります。一般的に中心企業向けのERPを導入した場合、費用は1機能だけでも数百万円、他の機能も合わせると1千万円以上になると言われています。自社の業務に合わせてカスタマイズした場合、ERP導入時の数倍~数十倍の費用がかかることもあります。カスタマイズをする際の主な検討項目が以下になります。年間ライセンス費用の20%程度かかる場合もあるカスタマイズとアドオンの違いアドオンとは、ERPに不足している機能を追加する拡張機能のことです。ERPは汎用品であるため自社のニーズにフィットしたシステムを導入したとしても、機能が足りない場合が多く、企業は導入したERPの機能と自社の業務内容とのギャップなどの分析を行い、不足している機能を追加するためアドオン開発ツールを利用して機能の拡張を行います。カスタマイズはシステムそのものに変更を加え自社の要件に適する仕様にしますが、アドオンでは機能を追加する形となります。≫なぜ?ERPのカスタマイズが失敗する原因ERPのカスタマイズをした際に失敗する主な原因が4つあります。それぞれを詳しく解説していきます。ERP=ベストプラクティスと思い込んでいるERPのカスタマイズを行う企業のほとんどが「ERPはベストプラクティスである」と思い込んでいます。それがカスタマイズの失敗につながってしまっているのです。ベストプラクティスとは、「ある結果にたどり着くための最善の方法・最も効率の良い方法」を意味します。ERPがリリースされた当初、「ERPはベストプラクティスの集まりである」と言われ、普及しました。ERPは日本とは商習慣の異なる欧米で開発された製品です。日本でそのままERPを導入して使用したとしても自社の業務に合うことはまずありません。ERPはベストプラクティスであるといった思い込みだけで導入すると思わぬ失敗を招くことになってしまいます。自社に合ったERPソフトを選べていないERPの機能面のみ重視してしまい、自社の業務に合ったソリューションを選定できないことも失敗の原因として挙げられます。現場スタッフの意見を聞かずにIT担当者や経営者のみでERPの導入をしてしまうことも失敗の1つだといえます。ERPを主に使うのは現場スタッフであり、スタッフの意見を聞かずに自社に合ったERPの選定を行うことは難しいでしょう。ERPの機能面のみ重視するのではなく自社の導入の要件を満たす製品を検討することが大切です。多くのERPソリューションは機能が固定されているため、自社の要件に合わない製品を導入してしまうと機能が不十分であることがほとんでしょう。ERPの機能が業務内容にそぐわないことから、逆に業務が非効率になってしまったり、スタッフがERPそのものを使わなくなるといった事態が生じてしまいます。企業に成長と革新をもたらすはずのERPソリューションが、企業の成長をストップさせてしまう原因の1つになってしまうかもしれません。ベンダーサポートが不十分ERPを導入する際はベンダーサポートがしっかりしているかどうか、また、パッケージベンダーの将来性がどのようなものであるのかをしっかりと検討する必要があります。ソリューションの導入を行う際、自社業務の内容とERPの機能面についてどの程度のギャップがあるのかをベンダーと分析することが大切です。この分析作業をベンダー任せにしてしまうと自社の業務にフィットしていないERPを導入してしまうことになりかねません。ERPを導入後、ベンダーのサポートが受けられなくなることのないようにあらかじめ確認しておくことが必要です。導入後にサポートが打ち切りになってしまうと、新たな製品の導入を検討する事態にもなりかねません。いえERPは適切に使用できれば、業務を非常に効率化してくれます。失敗例を知っておくことで、同じ過ちを回避することができますので、便利になるように運用できればとても心強いツールとなるでしょう。当サイトでERPの製品もご紹介しておりますので、ピンとくる製品がありましたら、ぜひ資料請求してみてはいかがでしょうか。play_circle_outlineERPカスタマイズの失敗を防ぐ方法ERP導入後のカスタマイズを行う際に失敗を防ぐ2つの方法があります。それぞれを解説していきます。ERPを導入する目的を決めるまず、ERPの導入目的を明確にしましょう。目的を明確化するためには、全ての部門での業務の洗い直しや現場スタッフの意見を参考にすることが大切です。現状の課題を明確にし、ERP導入により得られる効果を具体的に示します。導入に至るまでの細かな分析により、導入後の失敗の可能性を低くすることができます。この分析を怠ることで、要件定義後のベンダーからの見積額が大幅に増えてしまい、導入自体を断念するということにもなりかねません。そのような事態を避けるためにも、あらかじめERP導入の目的を明確化し、細かな分析を行うことが大切です。ERPで行う業務範囲を決めるERP導入時は、業務範囲を広げようとせずに、自社でカバーしたい業務のみに限定することが大切です。ERPは全てのデータを一元管理するシステムであるため、企業は導入時に多くの期待をもちがちです。導入後はERPにできるだけ多くの業務をやらせたいと考えるでしょう。さまざまなことをERPにやらせようとするとERPが複雑化し、管理や運用が難しくなってしまいます。ERPソリューション以外の対策が必要となるためコストや導入までに時間がかかってしまう可能性もあります。社内体制を整えてERPカスタマイズの失敗を防ごう!ERPを導入後、多少のカスタマイズは必要になるものです。そのカスタマイズを最小限に抑えるためにも現場スタッフを巻き込んだ組織全体の業務の洗い直しや、課題の明確化が大切です。自社のニーズに合致した最適なソリューションの選定を行い、組織一丸となって社内体制を整えることがERP導入を成功に導く秘訣だといえるでしょう。徹底比較!これで最適な製品が選べる!ERPとMRPってどう違う?仕組みやメリットをわかりやすく解説!【図解】ERP導入で業務が捗る!4つの導入メリットオープンソース(OSS)ERPって?無料で使える製品比較【フリーソフト】ERPの価格や導入費用|クラウドとオンプレミスの価格の違いを解説ERPとは?種類・導入パターンをわかりやすく解説!ERP導入ガイド-失敗しないERP(基幹システム)導入とは?IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。「ERPのカスタマイズとは?費用や失敗する原因について詳しく解説」というテーマについて解説しています。ERPの製品導入を検討をしている企業様は、ぜひ参考にしてください。ERP基本情報から選ぶ時のポイント、ITトレンドおすすめの製品情報をまとめてご紹介します。標準対応するユニークなERPシステム。ぴったりな、競争に勝ち抜くための日本製ERPパッケージです。/原価管理およびCRM、生産管理などを含む、経営に必要な機能を単一のシステム上に統合・実装されたクラウド基幹システムです。完全WEB-ERP導入実績No.1。GRANDIT(グランディット)導入実績1,000社超。実現!日本の企業文化に適合した顧客視点の統合型・完全WEB-ERP。国内外で導入実績が豊富な当社コンサルタントが、お客様のビジネスパートナーとしてERP導入をサポート。京セラグループで実践している経営管理手法で培った経験で、円滑なERP導入を支援します。世界No.1のクラウドERPシステム「NetSuite」ERP/財務会計、CRM、Eコマースなどの機能が、ひとつのアプリケーションに完全統合されています。Central直感的な操作性と高い柔軟性、拡張性に優れたマイクロソフトの中堅・中小企業向けグローバルERP。図り、グローバルビジネスに必要な基盤を整えたい企業様に最適。HANA)を活用したスピーディーかつ効率的な経営分析により、これまでのERPでは提供できなかった柔軟性を以て企業の成長を強く支援します!株式会社ビジネスブレイン太田昭和グローバル市場で闘う日本の製造業を支える原価管理ソリューションmcframemcframe原価管理は、企業グループの原価管理基盤としてご活用いただけます。各種原価計を任意のグループで実行できると共に、多言語・多通貨にも対応した国産発グローバル対応パッケージです。NX-Plus」PDCAをダイナミックに動かし経営目標達成へ。経営の最適化構造のために総合的な自社変革の中枢となるERPパッケージです。内部統制対応をさらに強化しました。V」は、情報共有や業務時間の短縮につながる各種機能を搭載、幅広い企業層でご活用いただける製品です。業務効率を高めて、業務リスクを軽減し、タイムリーな経営の意思決定を促す中堅・中小企業向けのERPパッケージです。Oneを選択肢の一つとして提案します。統合業務ソフトウェアのOBIC7ERP累計導入実績者数シェア15年連続NO.1。会計を軸に全社業務を俯瞰。業務プロセスを改革し、早期の課題解決力で経営効果を最大化。基幹業務管理を一元化し、リアルタイムに経営情報が取得できます。Core」により、保守性に優れたカスタマイズ・機能追加が行えます。【10,000社導入】ERP初心者でも安心!業務に合わせて自由に構築kintonekintone(キントーン)は、開発の知識がなくても自社の業務に必要なアプリケーションをかんたんに作成できる、サイボウズのクラウドサービスです。まで保守・修理業務を統合管理できるシステム。ERPパッケージと汎用業務パッケージの中間に位置するポジショニングであり、価格感も中間で手ごろです。SCM等の基本機能に加え、プロジェクト会計や流通・小売業向け機能を備えています。初期費用0円、月額30,000円から使える低価格クラウドERP。あらゆるデータを案件に紐づけて管理することで、正確な案件別収支を”見える化”します。資料請求フォームはこちらplay_circle_outline0件の製品が資料請求リストにあります。すべての製品に資料請求するplay_circle_outline。