18:53午前中に締め切りの迫っていた書類を1つ提出、午後は準備を担当していたセミナーが終了。これで残る大きな雑用は来週一杯に迫った実績報告書。いうことで、ようやく雑用から解放されつつあります。明後日から3週間CERNに出張ですが、今回は雑用に心を惑わされることなく研究に集中できそうです。日本に戻ってきてから1週間後にまたCERNに戻るというのは、流石にまたか、という感じがします。今日あったセミナーですが、正直、かなり評判が悪かったです。準備に時間をかけたのに残念です。アクチュアリーという職業に関する話で、多くの人が興味を持っている職種なので楽しみにしてる人も多かったのですが、内容は私たちが聞きたいことからかけ離れていました。講師の人にセミナーの主旨が伝わっていなかったようで、トークのポイントそのものも私たちの狙いからかけ離れていました。なんでこんなことが起こるかと言うと、講師の人に対するセミナーの趣旨説明は人選を行った教授が行うのですが、その時にきちんと説明されていなかったのだと考えられます。そもそも、人選を行った(=その人を知ってる)教授は人選だけ行い、あとはまったくノータッチ。今日もセミナーには表れず運営は丸投げです。講師の人が悪いわけではなく(講師の人は話は上手でした)、組織によくあるコミュミケーション不足ですね。そもそも今回に限らず、私を含めた数人は準備に関する雑用など実務面だけ任されていて、肝心の講師の人選を出来ないというのが痛いところです。学生に評判が良ければ良いというわけではありませんが、今まで5回のうち4回(今日を含めて)は相当評判悪いんですよね。学生だけでなく、我々くらいの年代のスタッフが聞いても面白いとはいえないものでしたし。今日のセミナーを聴いてい、もしこの運営に携わり続けるなら、講師の人選もやれるよう上の人に嘆願する決心がつきました。...と、愚痴を書いても仕方ないのですが、ブログにでも書くとちょっとすっきりしますね。したところで、明日はのんびりとして、明後日からの出張に備えるつもりです。18:04セミナー準備と言っても自分でセミナーをするわけではありません。大学院なんちゃらプログラムの一環として、主に大学院学生をターゲットにしたセミナーを大学外から講師を招いて行っています。キャリアパス・デザイン・セミナーと名付けられているのですが、1ヶ月くらい前に同じ話題を取り上げた気がします。博士の学位を取った後に、アカデミックなポジション以外でどんなことできるのか、アカデミックなポジション以外でも博士になることがどう役に立つのか、などなどがセミナーのメインテーマです。明日そのセミナーがあって、裏方としてその準備を担当しています。講師の人との日程調整、会場の手配、ポスターの準備と配布、メールによる各方面への案内、事前配布物やアンケートの準備、事務との連絡、などが仕事内容です。それぞれは大した仕事ではないのですが、研究とは全く違う内容で手慣れておらず、今しがたも本当に冷や汗が出ました。いうのも、セミナーの会場となる部屋の予約日時を間違えていたことに前日の今日になって気づいたのです。運良く明日のセミナーの時間帯が空いていたので変更できましたが、マジで大汗かきました。昨日書いたように、今週はこのセミナーの準備以外でも書類と格闘したり、残り予算で効率良く買い物をするための組み合わせを考えたりと、ほぼ雑用に追われています。ほんのわずかの隙にちょっとだけ研究してる感じです。自分が雑用に追われれば追われるほど、秘書のKさんはしっかり仕事こなしてるなぁと感心します。秘書さんの仕事って守備範囲が無茶苦茶広くて、自分で似たようなことをしてみると大変さがよくわかります。話を戻すと...そんなわけで大汗かきながら準備してるセミナーです。関係者の人がもしこのブログを見てましたら、ぜひご参加下さい。内容は、生命保険会社に勤めてる方がアクチュアリーがどんなものなのかお話します。20:03今週は書類と格闘する日々です。年度末関連の書類作成・準備と、学生の幾つかの推薦書とそれらに関する資料作成。あとは大学の会議その他のミーティングで、毎日終わってしまっています。今日は割と最近(ここ1年以内?)某大学の准教授になった同年代の男と話をする機会があったのですが、彼も毎日書類に追われて、ポスドク時代から生活が激変したと言っていました。研究をする時間がないどころではなく、研究のことを考えられなくなってしまったと嘆いていました。皆同じなんだと思うと同時に、事務処理にいくらかは慣れて、将来はもう少し研究に時間をさけるようになるのだろうかと不安になりました。いえ、不安になってる場合ではなく、効率的に事務処理をできるようにならないとなりませんね。その一歩として、MicrosoftのOfficeが消えて欲しいです。ExcelとWord...なんでこんなに使いにくいんでしょう。いうか、大学その他の機関が事務処理にExcelやWordのフォーマットを要求することが問題なわけですが...。17:34今は年度末ということで色々な事務処理があります。研究費を1円単位までぴったりと使い切るのもそういう事務処理の一つと言えます。私の持っている財源は大した額ではありませんが、何億という研究費、あるいは大学のウン十億(?)の運営費でさえも1円単位でぴったりと帳尻を合わせるというのは、日本人って本当に凄いなと思います。tuningという問題があります。[10の16-19乗]の2乗と[10の16-19乗]の2乗というとてつもなく大きな値同士の引き算が、ヒッグスの質量と予想される100GeVの2乗程度になるのは不自然だ、という問題です。超対称性があると自然にこの問題を回避できる、というのが超対称性のモチベーションの一つだったりします。tuning問題に比べると大したことありませんが、それでも日本の予算運営の精度って物凄いですよね。tuningと思います。不自然な存在の人間ならではの行為です。実際には10の9乗マイナス10の9乗をしてるわけではありませんが...。なんてことを書いていますが何を言いたいかというと、予算執行にはもっと弾力性があって欲しいです。tuningを要求すると無駄遣いを引き起こします。カラ出張などで予算を現金化してプールしていたという不正ニュースがたまにありますが、現金化したお金を着服しているわけではなく、余ってしまった予算を無駄に消費するのではなく翌年度に回したいがために不正行為を行ってしまうケースも少なくありません。ルール上不正なので勿論やってはならないことなのですが、そういう不正をしてしまう研究者の気持ちを理解できなくはないんですね。なんとか、臨機応変な予算執行を可能にする制度になって欲しいものです。科研費の繰り越しが可能になって、去年は実際にその制度を利用しましたが、原理上可能でも、実際上はやはり相当面倒でした...。10:31どこの研究業界にもあるのだと思いますが、素粒子、高エネルギー業界には学生が中心の研究発表の場として「夏の学校」と「冬の学校」(という呼び名があるのか知りませんが)というのがあります。その一つで、最近では毎年恒例の東大の素粒子センター(正式名称知りません)主催の白馬でのスキー合宿(?)が、昨日か今日くらいから開催されているはずです。私たちのグループの修士の学生も一人それに参加しています。夏の学校もたぶん同じ形式で、スタッフが大学の特別講義みたいに何コマか講義をし、残りは学生が発表をします。この催しのポイントは午前中と夕方だけ講義、あるいは講演があり、午後の大部分(?)の時間スキーできるということです。そのために、この素粒子センター主催の催しは毎年白馬で行われます。私みたいにスキーが好きな人間にとってはとてもオイシイ催しなのですが、残念ながら私は参加したことがありません。現職に就く前は海外で研究活動していたこと、現職に就いてからは大学の業務があって参加不能、という事情があります。夏の学校の場合も大抵は山で、スキーが山歩きに変わると思ってもらえばよいかと思います。海でないのかはちょっと謎ですが、この業界のスタッフ、特に私よりも年代が上の人達は山歩き好きがデフォルト、という事情に依るのかもしれません。そんな夏冬の学校というのは、もともと欧米であった催しで、普段交流のない学生同士の交流を深めつつ、合宿してちょっと勉強しようという主旨(らしい)です。実は他にも色々な意味があります。学生の人達は気づいていないのかもしれませんし、スタッフもお祭り付きのタイプでこういう催しに参加するのが大好きな人は深い意味なく参加しているのかもしれませんが、青田買いするための場として参加しているスタッフも少なくありません。優秀な人材を確保するというのはどういう職種でも最重要なテーマでしょうし、特に研究なんてほとんど人で決まるので、若くて元気のいい研究者の卵を探すのは私たちの業界の死活問題と言ってもいいほどです。学会もそういう意味では人材探しの場なのですが、夏冬の学校というのは講演だけでなく、生活をともにし、いえ正確に言うと一緒に酒を飲んで、学生が考えていることを色々聞けるという利点があります。学会発表だとみんなそれなりに準備してきますし、指導教員からの指導が入っていますから、ダイレクトに講演者の実力を測れないときがあります。話を色々出来るという意味で、夏冬の学校は非常に有意義です。逆に学生からしても、これからどういう研究をして行くか考える材料の方向です。どんな研究があるのかを実際に最先端で仕事してるスタッフから話を聞くチャンスですから。それから、違う実験、研究をしている同世代の学生と話を聞いて色々情報収集もできます。プラス、青田買いされる立場としては自分を売り込む滅多にない機会でもあるわけです。いうわけで、何も考えていないと単なる遊び+勉強の場なのですが、スタッフ学生ともに、それ以上の思惑が水面下で交錯して...いる、いるはず、いるかも(?)しれません。17:58予定より1時間ほど遅れて、朝10時前に関空に着きました。そこから家までは電車を乗り継いで帰りました。その道中で、元気のよい小学生高学年か中学生くらいの女の子6、7人の団体と同じ車中に乗り合わせました。私はよくチーズを買って帰るのですが、今回はいつものエメンタールとカマンベールに加え(これらはジュネーブでチェックイン前に買って、高密封状態でスーツケースに入れています)、乗り継ぎのパリで時間があったので、暇つぶしがてら買い物をしてウォッシュタイプのチーズを買って持っていました。私にとっては明らかにチーズの匂いなのですが、その女の子の団体にとってはチーズの匂いとは全くわからなかったらしく、「臭い、臭い」と言われて参りました。「誰か黙って屁をしたでしょ」とお互い言い合う始末で、見知らぬ人でも割と平気で話しかける私なのですが「それは俺のチーズの匂いだ」とは言い出せませんでした...。カマンベールなんかは日本でも出まわっていますが、それでも匂いの弱いマイルドなタイプ(日本人好み)が中心ですよね。ウォッシュタイプの(匂いのきつい)チーズなんて滅多にお目にかかりませんし、その女の子たちだけでなく、同じ車両に乗り合わせていた人たちも単に臭いと思っていたんでしょうかね。ちなみに、輸入雑貨店みたいなとこで輸入チーズを見るとあまりの高さに驚きます。有名なよく出まわっているチーズで値段を確認すると、3倍は軽く超えていて記憶があります(下手したら5倍近かった)。なんであんなに高くなるんでしょう。輸入自動車も高いですし、日本はホントに輸入品の高い国ですね、円高なのに。高い理由は為替レートではないのでしょうけど。11:18今回の出張はわりと短期で、もう今日帰国です。これで大阪に戻るのは土曜。1週間だけ大学にいて、3月の初日にはまたCERNに戻ってきます。今回の出張では、実際に今行っている仕事のテクニカルな情報を色々仕入れ、また、これからどういう方向で研究を進めて行くか考えるための材料を集められ、両面に渡って収穫の多い出張でした。明日のフライト、空いてるとよいのですが...。20:30日本とそれ以外の国での習慣の違いって色々ありますが、フランス(フランス語圏?)と日本で違うと体感しているのが、鼻のかみかたです。フランス人は静かなミーティング中でも食事中でも、うるさいくらい「ビーン」と鼻をかむのですね。日本だと年配の男性がくしゃみをするときに故意に(?)大きな音を出すのに似てます。なんであんなに大きな音が出るんだろう、ってくらい激しくやります。それは許されている行為で、彼らにとっては気にならないんだそうです。ところが逆もあって、日本人は鼻水が垂れるほどでないときは、少しだけ鼻をすすりますよね。程度問題なのですが、かすかに静かにやる分にはそんなに白い目で見られてないように思います。フランス人はそれが気になるらしいのです。いうことを教えてもらった後、バスなどに乗った時観察していると、確かに誰かが鼻をすすると人の注目がそこへ行きます。人に教えられ、新聞だか雑誌のコラムでも読んで知ってたのですが、確かに違いはあるもんなんですね。ついでに外国人から見て日本人の異様な行為は、写真撮影のときのピースサインらしいです。外国人というかアメリカ人から聞いた話なのですが、そもそもピースサインというのは70年代の反戦運動のときのものなので、今時ピースサインをするのは相当怪しいんだそうです。観光地でガンガン写真を撮りまくる行為そのものが鬱陶しいですが、最近は日本人だけでなく中国の人達が派手に団体で写真を撮りまくるようになり、その点では日本人の迷惑度は下がっているようです。ピースサインは奇妙らしいので(カルト団体と思うらしい)、怪しく思われたくない人はピースサインは控えた方がいいかもしれません。あとは有名な話ですが、マスクですね。花粉の季節、飛行機の中、なんだかよくわかりませんが、マスクをする日本人結構いますが、これまた外国の人にとっては怪しいらしいです。フランス人によると、ものすごーい重病人か、変な病気を持ってる人だと思ってしまい、近寄りたくないそうです。アメリカ人によると、顔を隠す不審者。犯罪を起こすつもり、あるいは犯罪者が顔を隠しているかのように感じて、かなり怪しいんだそうです。こんな話をなんで思いついたかというと、今昼飯を食べてきたのですが、その時に激しく鼻をかむ人が近くにいたからです...。02:10ミーティングで各方面の研究の進捗状況を聞いたり、色んな人と話をして新しい情報を仕入れて、脳味噌がパンパンです。大学で雑用をこなしているのと違って、脳が刺激を受けているのを実感できます。雑用をこなしてるときって何も考えてません(?)が、今はこれからどういう方向に研究を進めようかとか、今までやってなかった新しい解析方法を試してみたいとか、脳味噌フル回転です。いうことでちょっと疲れたので、今日はこれだけです。21:49実験現場である研究所に滞在するのは、やっぱり研究の面では楽しいです。実験が走っているわけではありませんが、本当にちょっとしたことではかどっていなかった研究が、人から色々教えてもらってどんどん進みます。メールでのやりとりってやっぱり話が進まないんですよね。下手すると返事をもらうだけで一苦労だったりしますし。meetingにもちょこっと出て、LHCのスケジュールの話を聞きましたが、全体のスケジュールではこの前書いた内容に比べて特別新しいことはありませんでした。9月にビームを出して10月に5TeV+5TeVで衝突、11月から物理のデータ収集を始める。2010年の10月までデータ収集を続けるが、スケジュールが遅れた場合は11月一杯まではデータを取り続ける。いうのが全体の予定です。冬のシャットダウンも基本的には予定していなくて、クリスマスだか年末年始だけは短いシャットダウンがあるかも(?)しれませんが、例年ある電力代高騰のためのシャットダウンというのはしないそうです。ちなみに、コメント欄になかむらさんという方が書いていましたが、12月1月2月の3ヶ月間は電力代が他の月に比べて2倍から3倍近くになるのですね。そこで電力代を抑えるために、LHCの金(電力代)食い虫である加速器の冷却系(超伝導を作るための)の使用電力を通常の5/8に抑えるとか何とか言ってたような気がするのですが、それで大丈夫なのでしょうか。大丈夫なら最初からその抑えた電力でやればいいのに、と思うのですが...。スケジュール以外で気になったのは、LHCで陽子を曲げるための超伝導電磁石は陽子のエネルギーを上げるのに伴って磁場を大きくするために電気をよりたくさん流すのですが、7TeVどころか6TeVまで行こうとするとそれなりの台数の磁石がクエンチ、6.5TeVまで行こうとするとかなりの数の磁石がクエンチしそう、というような発表がありました(すみませんが、数字は書きません)。私の聞き違いかもしれませんが、磁石のトレーニングを積むことでどんどん改善されていくものなのですかね。7TeVは大変なのかなぁ、なんて思ってしまいました。いう発表があったから、というわけではないのでしょうが、TeV+7TeVではなく、5TeV+5TeVとか、その間のエネルギーでの衝突実験だった場合の、ヒッグス探索能力の評価なんていう研究もすでに行われているようです。色んな意味で、Tevatronがどんどん延長され続けそうです...。16:16高エネルギー実験を現場で動かしている主役は、研究所に常駐しているポスドクと学生と言えます。professorに近い立場で、通常は教育の義務もかなりおわされます。あと、大学ではなく研究所のスタッフも当然現場で実験を動かしている中心人物です。実際日本人の博士課程の学生でCERNに常駐して頑張って研究を行っている人も何人かいます。ATLAS実験に限らず、色々な研究所で行われている実験で頑張るために現場に常駐してる学生が結構たくさんいます。彼らは基本的には所属する大学のスーパーバイザーからどういう研究をするのか方向付けをされ(スーパーバイザーから全く束縛力を受けずに、自力でやって行く猛者もなかにはいますが)、実際の作業に関しては現場にいる別のスタッフや学生と協力して研究を押し進めて行きます。最近他の分野の人と話をしてわかってきたのですが、上下関係の厳しいところとそうでないところがあるようです。理学系とそれ以外でもありますし、理学系の中でも物理と生物では違ったり、さらには同じ物理の中でも素粒子と物性では雰囲気が違うようです。個体差はあるのであくまで一般論ですが...。高エネルギーというのはどうも非常に自由な環境らしく、上でも書いたようにスーパーバイザーというのは最低限の方向付けを行いますが、学生本人が自分の意志で好きなことをやるような雰囲気があります。前のエントリーで書いたことあるのですが、この業界ではスタッフのことを先生と呼ばないことが多いです。先生と呼ぶのはヒエラルキーのはっきりした大学で、呼称一つの話なのですが、先生と呼ぶかどうかは上下関係の厳しさと強い相関を持っている感じがします。話はそれましたが、そういうわけで、博士課程の学生ともなれば研究者の一人として、つまり研究内容を自分で選択して、現場で活躍することになります。学生の力量によってはそれが無理でかなりの部分をスタッフに頼る事もありますが、理想としては自分で考えて行動して欲しい、という扱いです。何かを教えてもらうのではなく、どうやって研究を進めて行けばよいのか肌で体得する期間といった感じでしょうか。現場に常駐して研究している学生は、もちろん研究に追われて時間的には大学で過ごすよりも厳しいと思います。いや、厳しくなくては困ります。金銭的にはもしかすると大学にいるよりちょっとだけ恵まれているかもしれません。基本的には出張なので、学生であっても当然日当が出ます。どれくらいの額が支給されるかは実験グループによって異なるのですが、最低家賃分くらいはカバーされているのが普通です。私が博士課程の学生でアメリカの研究所に常駐していたときは、ちょうど家賃と同じくらいの日当(実際には月ごとの給料)を貰えていました。21:30私が今個人的に行っている検出器関係の仕事というのは、複数のデータベースにアクセスして検出器の情報を色々な角度から集め、検出器の振る舞いを理解するための汎用解析ツールの作成です。ソフトウェア的な仕事をするだけでなく、同じような情報が複数のデータベースに蓄積されていたりするので、どのデータベースからどのエントリーを引き出せばいいのかも考えなければなりません。私以外にも別のアプローチの仕方で似たようなことをやろうとしているグループが幾つかあります。ATLASのような大きな実験グループ内では、このように複数のグループが同じテーマに対して競争を繰り広げている、というのがある意味普通です。どのグループも、つまらないルーティンワークではなく、面白いテーマを見つけてそれをやりたい、という意志がありますから、どうしても主導権争いが起こります。いうわけで、巨大実験グループというのは名目はcollaborationですが、本当のところ内部では全くcollaborativeでなかったりします。他の業界と違って内部での争いなので非常に消耗します。通常の研究競争だったらどっちが論文を先に出すかとか、学会での論争とかですが、実験グループ内だと基本的に戦いが毎日続くわけです。ミーティングを毎日するとか、1日何十、何百というメールのやりとりがあるとか。最悪の場合、足の引っ張り合いみたいなことがあったりもします。あと、お互いのグループの思想の戦いになっちゃうことがあるんですね。みんな目指すゴールは一緒なのに方法が別で、お互いが自分たちの方法が一番だと主張しあうわけです。争いに巻き込まれないようにしながら、自分のやりたいことをやる、というテクニックも私たちの世界では必要です。重要でありながらまだ他のグループがやっていない研究ネタを探す能力などが必要なわけです。話を戻すと、私が開発していたツールというのは昔から一応動作していたのですが、悲しいかなそれを使って実際の解析をする時間がなく、またコンピュータ環境のアップデートに付いていけず、狙っていた解析の一部を他の巨大グループに先取りされてしまいました。こっちは私1人でやっているのに対して、相手のグループでは5人以上のマンパワーを使っているのですから、まあ仕方ないと言えば仕方ないのですが...。ここまで読んでもらうとわかるかと思いますが、こういう巨大実験グループ内では自分のやりたいことをやり通すには、一人ではかなり無理があります。意思の疎通のはかれる何人かでグループを作って対抗しないと、なかなか思うように事を進める事ができません。今まではそのための準備をしてきましたが、いよいよ4月からは博士課程の学生2人が一緒に研究を行います(今までは教育的配慮などから完全に別のことをやっていました)。いうことで、先行きが非常に楽しみな今日この頃です。21:56博士課程に進む障害として、将来の不安と並んで経済的な問題があると思います。そこで、学生がどのようにして生計を立てているのかいるのかちょっと考えてみます。博士課程の学生にとって一番オイシいのは学振の特別研究員になることではないかと思います。月々20万円前後(数字は正確ではありません)の給料と、年間100万円前後(最大150万円?)の研究費を貰えます。それなりに狭き門で、私たちが科研費をなんとか貰おうと努力するのと同様、学生が説得力のある研究計画を立て、かつ修士課程の間にそれなりに実績を挙げていないとなかなか貰えません。博士課程在学中の研究を外国で行う場合は、海外学振というのもあります。上の特別研究員と似ていますが、支給額がもっと多かったはずです。こちらはさらに難関と思われます。