it”SMART”な目標の立て方2018年2月からスタートした、「経営者カフェ」。半年間のプログラムで、PDCAサイクルの回し方やビジョンに向けた計画立案の方法などを学んできました。最終回では、4ヶ月間を振り返っての成果発表をしていただきます。このイベントでは、2時間×4回(9月〜12月)、ファシリテーターの経営コンサルタントから目標・計画の立て方を学ぶだけでなく、自分とじっくりと向き合う時間に充てることができます。可能であれば1回目に参加して良いと感じたら次回も参加する、という流れがおすすめです。■9月...9月14日(金)<テーマ>”SMART”な目標の立て方<内容>成し遂げたいビジョンに対し、目標を具体的にどの立てたらよいか、悩むことはありませんか?この回では、目標設定において陥りがちな失敗例や持っておくべき5つのポイントを学び、4ヶ月後:12月に達成したい目標を設定し、行動計画を立てます。4ヶ月プログラムのスタートです。■10月・・・10月5日(金)<テーマ>効果的なフィードバック(自分へ、他人へ)の仕方<内容>計画の進捗状況を確認するとき、つい「出来た!」「出来なかった...」と一喜一憂してしまうもの。この回では、目標達成において大切なフィードバックの仕方を学び、成果につながるようこれまでの計画を見直します。自分だけでなく、同じプロジェクトに参加する仲間へのフィードバックにも活用可能です。■11月・・・11月2日(金)<テーマ>目標の再設定の仕方<内容>2,3ヶ月経つと、最初に設定した目標の前提条件や状況の変化が生じる場合もあります。この回では、そうした変化に応じて計画や目標を見直す方法を学び、必要であればターゲット:12月に向けて目標を再設定、残り1ヶ月の計画修正をします。■12月・・・12月7日(金)<テーマ>成果発表会、2019年への目標イメージ<内容>4ヶ月間、目標達成プログラムに取り組んできた自分の成果を発表していただきます。この4ヶ月間を振り返り、カタチにすることで、2019年に向けての目標を捉えます。