雑学ネタコンタクト検索:問題解決ノート問題解決のためのアイデアノート。IT、コンサル、仕事効率化など。会社のITはエンジニアに任せるな!ITを活用した業務の単なる自動化は一巡し、これだけを続けていても効果は薄く、差別化につながりにくくなっています。〜Whyから始めよ〜最近読んだ本で大いに共感し、実践を試みているのが、『Whyから始めよ!』だ。本書によると、人間の行動に影響を及ぼす方法は、ふたつしかない。操作するか、インスパイアするか、である。操作にはいろいろな方法がある。業務改革(BPR)の上流工程でハイパフォーマンスを発揮するのは、どういう人材なのか?ストレングスファインダーで有名なギャラップ社は、人材のパフォーマンスについて以下のように主張している。受注にいたるまでに必要な条件をプロセス化し、組織として標準的に行えるようにすることが、法人営業における業務改革のポイントです。あるのが、受注目標の数字と訪問件数のノルマがリンクされていないケースです。求められる人事の業務改革〜経営に必要とされる今後の人材マネジメント〜最近は人材育成プロセスの改革や、人材への積極的な投資を行なう企業が増えていると感じています。企業の競争力の維持/向上にむけて、優秀な人材の確保/育成は、重要なテーマと位置付けられているのでしょう。自由であり続けるために捨てるべきこと小学校6年生のときに、5年間暮らしたアメリカから日本に帰国した。そこで一番強く感じたギャップが、日本は周りに抑圧される傾向が非常に強いということだ。営業活動がビックリするほど見える!〜プロセスの標準化とモニタリング〜一部の飛び抜けた企業を除けば、営業活動の悩みはどの企業にも存在するのではないかと思う。その悩みの原因がどこにあるのかは、良く見えないことが多い。戦い抜いたメッセージはシンプルで美しい情報の氾濫で、広告に対して人々は心の壁を作っている。それを乗り越えるには、ロジックではなく感情を揺さぶる強烈なメッセージを伝えることである。SEが苦手にしがちなドキュメント力を強化する5つの視点SEに最も必要なスキルは「伝える力」だと言われています。分業が前提となるシステム開発において、意志の伝達がうまく出来ないことは致命的だからです。