認定条件について本協会では、現場に即した実践能力の充実の為、各認定について以下の教養カリキュラムの習得を義務つけています。あって、はじめてクライアントである部下に対し誠実で効果的な育成ができるのです。したがって、企業内マネジメントコーチは以下の専門的知識と技能を必要とします。マネジメント養成6か月コース業績アップ6か月セミナーコミュニケーションとリーダーシップを学ぶ心理学セミナー(TA)企業内マネジメントコーチング6か月プログラム【企業内シニアマネジメントコーチ】1)企業内シニアマネジメントコーチは、高い専門性が求められます。それは業績向上のノウハウや企業内教育に関する体系立てた幅広い専門知識と指導能力であります。企業内シニアマネジメントコーチの使命は、具体的な職場改善であり、職場の活性化をつうじての業績向上の実現です。したがって、企業内シニアマネジメントコーチは以下の専門的知識と技能を必要とします。能力を判定して資格を付与することとします。2.資格者の社会的信頼性を高め企業内での活発な活動を推進し期待する成果を創り出すこととします。3.企業内の業績を上げることによって産業社会の発展に貢献することとします。全日本マネジメントコーチング協会(以下「協会」という)が、企業内マネジメントコーチ試験を実施します。3)試験の種類及び実施1.企業内マネジメントコーチ試験は毎年1回です。2.企業内シニアマネジメントコーチ試験は毎年1回です。試験の方法は、学科試験並びに実技試験とします。第1次審査5段階のランク付けに関しては、パーソナリティ等(T機能M機能のバランス)の基準を設け評価制度をとります。例)記録書のレベル、単位数などが評価対象です。注:経営者以外は社長の許可を取得し、推薦文の提出が必要です。(企業内マネジメントコーチング6か月プログラムの第1講で簡単なインフォメーションを行い、4講で許可申請書の書類を渡し、第5講にて提出)企業内マネジメントコーチ資格取得については一筆記試験です。「Theマスターコミュニケーション6か月プログラム」を修了している事が前提条件です。協会認定審議会の承認を得られたもの以上を満たしシニア試験に合格した者に資格を認めます。元マネジメントコーチ等の名称を使うことを禁じます。退会後は必ず、名刺、IDカード等を返却してください。全日本マネジメントコーチング協会(以下、協会と称する)の会員であることとします。上記を満たしている事が前提条件です。協会の会員であることとします。上記を満たしている事が前提条件です。6)認定証書について協会の会長は、試験に認定した者を、認定者登録台帳に登録し、認定証書を交付します。企業内マネジメントコーチングに関する学識を問います。すべて回収し回答は一切口外しません。(1)と(2)の7割以上得点し、又、実技試験において7割以上得点した者とします。(呼称の決定)の審査により合否を下します。10)資格取得後に関する事項1.資格の有効は2年間とし、別に定める協会の手続きにしたがって更新を行います。