よろしくないと思います。>satoさんの言われる「適正」とは「ちょうどよい」ではないんですね←供給量=需給量、「今」だけ切り取れば、数はちょうどいいわけですね。その時点で、供給過多なら、供給側にとって価格はちょうどよくはないのですよ。辞めるひとがいて、結果として「ちょうどいい」数になるのです。>satoさんは、すべて市場にまかせておけばよいとのお考えなのでしょうか?←そうは考えてないですよ。&#8226;「歯科技工所が著しい過当競争に陥った状況で、技工物の質を担保できなくなっている」現状は、国民・患者にとって好ましくないと思いますよ。改善できれば、その方がいいですよね。現状は、市場原理で淘汰が激しいと言ってるだけですよ。>satoさんは、すべて市場にまかせておけばよいとのお考えなのでしょうか?←そうは考えてないですよ。&#8226;「歯科技工所が著しい過当競争に陥った状況で、技工物の質を担保できなくなっている」現状は、国民・患者にとって好ましくないと思いますよ。改善できれば、その方がいいですよね。現状は、市場原理で淘汰が激しいと言ってるだけですよ。「平衡」っていうのが合ってるかな。明けまして、おめでとうございます。�は、言いたいことがわかりません。�は、策としてはいいけど、具体化は難しいですね。�が一番現実的でしょう。その結果として、�を促すことになります。�は、策としてどこかの機関が強制的に行うのは無理です。結果として集約化が進む、ということは大いにあるでしょうね。集約化が進む=事業主の減少。要するに、みんな勤務歯科技工士になる、という意味だけどね。�は、言いたいことがわかりません。�は、策としてはいいけど、具体化は難しいですね。�が一番現実的でしょう。その結果として、�を促すことになります。�は、策としてどこかの機関が強制的に行うのは無理です。結果として集約化が進む、ということは大いにあるでしょうね。集約化が進む=事業主の減少。要するに、みんな勤務歯科技工士になる、という意味だけどね。「要するに、みんな勤務歯科技工士になる、という意味だけどね。全国19706の歯科技工所のうち、一人技工所は15073。これが、2/3、10000軒になるだけでも変わってくると思いますよ。勤務歯科技工士の労働環境が厳しくて、開業志向があることも確かのようですから、難しいですね。�については、クラウン・ブリッジ系と違って、スキャンする対象が複雑です。アンダーカットが多くあるものをスキャンしなければなりませんし、ブロックアウトやリリーフ処置も必要です。クラウン・ブリッジ系よりもかなり複雑になります。完成物の素材も複数からなります。クラスプの維持はどうするかなど、課題は多いと思います。高度な技術が必要になり、そのためにコストもかかりそうです。クラスプだけ作るにしても、着脱方向の決定など、複雑です。�は、個々の歯科技工所の戦略かな。全体の改善策ではないようで。若手はクラウン・ブリッジ系に多く流れて、それが価格下落要因の一つになっていると思います。ラボを開業するにしても、設備投資少ないですし。今後の義歯中心にやっている高齢歯科技工士の引退を考えると、義歯方面にシフトすることは必要なことだと思います。