収益力が低下しはじめ、再加速を迫られている企業このそれぞれのステージにより、企業再生の手法も対策も異なってまいります。必要に応じた適切な専門家との連携により、御社の事業再生のお手伝いをいたします。人事・労務体制の見直し5.徹底したコストカットによる収益体質の改善ただし、当サポート契約にあたってお客様と3つの約束を交わしていただきたく考えております。会社の改善のためには、あらゆる手段を尽くし痛みをいとわない事業再生は場合によっては、事業の廃止、役員や管理職を含む人員の整理、大幅なコストカット等企業の構造そのものを変革していく荒療治です。それらの痛みを考慮してもなお、「企業を存続させる社会的な意義」のために改革を断行していく決意が経営者に求められます。「せっかくの改善案が遅々として進まない」ことです。改革を進めるうえでかならず反対・軋轢は生じます。これらを説得し取りまとめ「決断と実行」を迅速に進めていくことが事業再生には不可欠となります。会社を再建するのはお客様自身にしかできないことを理解いただく私どもを含め外部のコンサルタントや専門家は、あくまでも事業再生のサポート役であり真に活力ある企業の姿を取り戻すのは「会社の方が自ら動くこと」以外にはありえません。私どもはお客様の目線に立ちともに汗をかいて全力で事業再生を目指します。企業の体質そのものを変えることはお客様ご自身の協力と努力なしには改善はありえません。