ビジネスアイデアスケーリング・アップあなたの会社の売上は拡大しているでしょうか。生き残るだけでも大変です。倍と成長していくのは、ほんのわずかな企業でしかありません。あなたの会社は、そのわずかな企業になりたいとは思いませんか。「そんなの無理だ!」と思ったかもしれませんが、それが可能なのです。倍とスケールアップするために必要なのは、ユニークなアイデアや商品でもなければ、並々外れた才能や人脈でもありません。運とかいったものでもありません。会社を成長させるために必要なのは、誰にでもできるスキルです。本書には、そのためのスキルがステップバイステップで書かれています。確実にあなたの会社はスケールアップしていくでしょう。具体的には、「正しい“人材”を引き寄せて、維持する」こと、「他社と差がつく“戦略”を立案する」こと、「スムーズな“実行”を促す」こと、「危機を乗り越えるための“キャッシュ”を十分に確保する」こと。言うと、少し難しく思えるかもしれません。本書にはそれを簡単に可能するためのツールが用意されています。「ロックフェラー式習慣チェックリスト」、「キャッシュ加速戦略」などを用いれば、あなたの会社は成長の上昇気流に乗ることができるはずです。こんなの、見たことありますか!?この本を見たとき、自分の目を疑いました。優勝という、すさまじい評価を受けていたからです。・・・というような経営本はたくさんありますが、(そして、ビジョナリー・カンパニーやドラッカー、コトラーなど「名著」と呼ばれるものもたくさんありますが)これほどまでに「偏った」評価の本を見たことはありません。会社をスムーズに拡大、成長させることができる、というコンセプトなのですが、、、すでに30年以上の実績があり、4万社が導入している、というのです。「スケーリング・アップ」です。大富豪で世界一の投資家ウォーレン・バフェットが絶対に投資しない業界があります。それが「航空会社」です。航空会社への投資を一切していません。ビジネスモデルが「極端」で利益が出るはずがない、というのです。航空業界はワーストグループの常連。2000年以降の航空業界の平均営業利益率はマイナスになっている時も多くあります。そんな中、1973年以降、米国の景気の動向にかかわらず黒字経営を続ける数少ない航空会社があります。サウスウエスト航空です。創業2年目から40年以上連続で黒字。(航空業界は2001〜2005、2008、2009年に赤字を計上している)1972年〜2002年の投資収益は全米すべての上場企業の中で最大。44.5倍(合格率2.2%)。航空業界で飛び抜けて優秀な会社です。その理由は「戦略」にあります。↓http://directlink.jp/tracking/af/797405/ZqYC8BMT/この航空会社には競争相手が真似できないような、いくつかの特徴的な活動がある。事前の座席の指定ができないうえに、サウスウエストは1種類の機体しか飛ばしていない。主要空港ではなく二番手の空港を使い、もっと費用のかかるハブ・アンド・スポーク方式(中心となるハブ空港から周辺空港に便を飛ばす)ではなく、2地点間のフライトを好む。このように、サウスウエストは乗客にあらゆる不便を我慢させる風変わりなカルチャーを築いている。機内サービスもドリンクとスナックといった最低限のものだけ。同社のターン時間はわずか15分。再度飛び立つまでの待ち時間のこと。これは、競合他社の平均の半分から3分の1という短さです。=======================※新刊本「スケーリング・アップ」p154これらの活動は競争優位を保つ防衛策としても機能している。不満だらけの従業員を抱えるカルチャーを築いているからだ。競争相手が真似できないような方法で製品やサービスを提供するかだ。「ホイールズ・アップ(飛行機は、飛んでいなければ利益を生まない)」から生まれたものであることに注目してもらいたい。それが利益に繋がる結果の達成を助けている。互いのうえに気付かれ、補強しあっている。長期、継続的な利益を生むことです。業界平均よりも大きな利益を生みます。全ての成功は個人的な決断から生まれる。ダンケネディはこう言っています。その2ビジネスを行う中で、私がこれまで参考になったり手本にしたものを中心に、何度かに分けて紹介してみたいと思います。今回はその2回目です。その1ビジネスを行う中で、私がこれまで参考になったり手本にしてきたものを中心に、何度かに分けて紹介してみたいと思います。ダン・ケネディの最新刊です。お金がどこに向かうかは極めて重要だ。ユニクロの柳井正さん、京セラの稲盛和夫さん・・・など一流経営者が絶賛する目標達成メソッド。コンサルタントになる。本書の目的は、ビジネスを構築することである。実践...記事を読む市場独占マーケティング!一日で3ヶ月分の顧客を集める!マル秘・人脈活用術!マル秘・人脈活用術!これは見る人によってはマナー違反だと感じるかもしれません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。〜リベラルアーツ・知性と教養の海原〜.。