休みたいけど、休みたくない。この止まっているのがこの沿線だけだから。セミナー』に参加しました。)一番驚いたのは、その中で登場したキャッシュバックリースのこと。実際は、顧問料としてコスモテックから弁理士の先生にわたっていたもの。原則として、弁理士は顧問料を受けずして、自力でリース会社にリース残務を返済しなければなりません。おーこわ!コスモテックはその信用で大勢の弁理士先生から契約を結ぶとは?なんか驚きっぱなしのセミナーでした。(金)弁理士に期待されていることは?我々弁理士に期待されていることは?お正月にこの永遠のテーマを考えてみた。このテーマに対する回答は、時代とともに変化し得る流動的なもののようです。これを敢えて固定観念として捉えてみたいと思います。弁理士は、知財のプロゆえに、出願~権利化までの手続を完璧にこなすこと。実際、この手続に対して弁理士報酬が発生するため、回答としては間違いないと思う。最近では、クライアントは、これを一歩進めたところを我々に期待されているようであり、そこに弁理士の使命がありそうだといえます。手続きを完成させることは、あくまでも必要不可欠な前菜に過ぎないのです。『他社の模倣を排除して~業界シェアと業績アップ』を目論んでおられると思います。それでは、これを実現するための知財の取得とその活用に弁理士としての役割があり、これができてはじめて、弁理士のミッションが成立しそうな気がします。すると、今これを実現している弁理士がどれくらいおられるのでしょうか?例えば、権利化一つにしても、引用文献と比較して、差異を出し、特許を取得していくというステップだけで業務を完結されているのであれば、おそらく、そのクライアントの期待には応えられないと思います。それは権利化が目的となっているからです。特許になりそうなところで特許にするということでは、絶対にダメなのです。額縁に飾るしかない特許をたくさん取得しても何も良いことがないと言えるでしょう。『他社の模倣を排除して~業界シェアと業績アップ』ほ知財で実現しようとなると、いわゆる弁理士の一般的な力量(手続のスキルだけ)を遙かに超えてしまい、とても実現できないものとなりそうです。広い範囲の特許権を取得する、ことに尽きます。弁理士として何をすべきなのか?これをもう一度、自分自身に問い質して欲しいと思います。普段の実務だけを追いかけていては、おそらくその域に到達することはできないと思います。特許先進国である米国の知財の研究をしたり、何らかの理論面からの補強が必要となるところ。弁理士会の研修では、スキル面の向上を図るという観点からの講座が多く、それはそれで重要なのですが、それだけでは不十分な気もしています。(月)今日から仕事で~す。今年のお正月は、短かったですね。・゚゚・(≧д≦)・゚゚・。