【PR】>>みんなが登録している大手転職サイト3選<<>>失敗回避のための”正しい転職”の無料メール講座<<部下を持つ30代は要注意!善意、価値の押し売りと人の理解TweetPocketこの記事は、30代以上で部下を持つミドルクラスのビジネスマン向けの内容です。これから、新たなステージへの転職を考えているも今の職場で働くにしても、価値観の違う若手メンバーを率い、組織マネジメントするケースも多くなってきますよね。留意しておかなければならない重要なことです。共有:自分と他人は、そもそも違う生き物である自分にとっての大事なことでも、相手にはどうでもいいことって、あるんですよね。相手の興味、ニーズに合っていないにもかかわらず、自分が価値を感じている事を良かれと思い、薦めるといった行為が、逆に相手には、ストレスになるケースがあるのです。自分があるビジネス書を読んだとします。自分にとっては、とても有益な内容でした。ものすごくためになったから、良かれと思い、会社で自分の部下に読むように薦めたとします。ところが、部下はその本を手に取ったものの読んでいないようです。「お前のためを思って、お前に役立つ本を教えてやってんだよ。お前は駄目なんだよ!」と。自分が抱えている問題や興味を持つ分野に対して、参考になる本と、部下が参考にすべき本は必ずしも一致するとは限りません。軽く薦める行為は問題なくても、強制的な行為はやり過ぎといったことになるのです。これは、たまたま本の事例ですが、ビジネスの現場では、このようなシーンは、少なくないですよね。自分のやり方が正しいとは限らない例えば、自分の仕事のやり方を部下に伝えたとします。その部下は、いつになってもそれができずにいます。すると「どうして、お前はできないの?」となります。これはよくある話ですね。それはあくまで、自分独特のやり方である場合も多く、相手にとっては、理解しにくく、本人としては合わないことだってあるわけです。そこをきちんと紐解き、その他のアプローチを試してみようともせずに、「こいつはダメだ!」と決めつけるのは、少々傲慢な気がしませんか?相手によかれを思っても、無理強いはNG!ここで重要なのは、自分としては、相手に対し良かれと思って起こす行動が相手にとっては、弊害はあっても、何のメリットもない場合です。ビジネスの現場における「教育」「トレーニング」の場合、そのメンバーたちの成果や成長につながらないなどの事態にも陥ってしまうから、話はやっかいなのです。指導、教育という大義名分のもとに自分の価値観や成功体験をベースに、部下に自分の考えをゴリ押ししてませんか?相手の特徴に合わせたアプローチができていないにもかかららず、その部下の能力のせいにしていませんか?昨今は、正社員の流動化が激しく、転職するのも当たり前の時代になりましたので、転職業界は儲かります。要は、一見、相手のためを思っているようでも、相手にとってはためにならないケースが非常に多いのです。会社組織には、いろいろなタイプの人がいて、出身地も違えば、当然、価値観も異なります。会社が目指す方向性、目標があり、そこで働く従業員はベクトルを合わせる必要があるのは、言うまでもありませんよね!だからころ、上司、部下の信頼関係は必須だと思うのです。人を理解することは、非常に難しいのです。相手の理解は、信頼関係を作るための重要なポイントなのです。ある人にとっては一大事であっても、他人にとっては些細なこともあるのです。信頼関係を築くためには、相手にとって大切なことは何なのかを把握し、それをあなたも大切に思うことも必要なシーンがあるのではないでしょうか?もちろん、価値観は人によって異なるので、「大切に思うこと=自分が相手と同じ価値を感じなさい」ということではありません。『相手が価値を感じていることをバカにしたりせずに、仮に自分が理解できなくても、敬意を払う』といった方が、わかりやすいかもしれません。人は自分の経験に照らし合わせてみて、自分は他人のニーズや欲求がわかっていると思い込んでしまうことがあります。他人の行動や考え方を自分の考えや常識を通して、解釈してしまいやすいので、その解釈そのものが間違っていることが、非常に多いわけです。それに気づかず、人に接してしまうのです。40代の上司が20代の部下に指導をする際、自分が20代だった頃を忘れ、今の自分の経験をもとにした価値観を部下に押し付けてしまうことなどは、よくありがちなこと。指導、教育といった大義面分の元に、自分本意な態度になっていないでしょうか?自分が20代の頃に、今と同じ考え方で物事に対処できていたかをよーく思い出してみる必要がありますね。私の場合は、それを忘れてしまっていました。今の自分の価値観は20年以上培ってきた経験から至ったもので、それを今の20代の若者に、押し付けるのは、ナンセンスなのです。20年前と今では、世の中の環境も変わり、常識だって変化していますから。発言をしていますか?当然、若い人の考え方も違うはずですよね。自分の言葉を押し付けるのではなく、耳を傾ける努力が必要なのでしょう。相手の育った環境や、時代背景がその人の物事の考え方にどう影響を及ぼしているのかなどを少し観察してみるのもよいのではないでしょうか?人はそれぞれなので、その考え方、価値観をできるだけ理解した上での、接し方を心掛けること。そこのギャップを理解しないままの発言、行動は控えるべきです。あなたがミドルマネジメント層として、転職をする際に、ここは非常に重要な部分となります。それが、公平に人に接することにつながるのだと思います。今回は、スキルの新陳代謝について考えてみたいと思います。転職活動は、人生の転機です。かかわらず、正しいやり方を知らないばかりに失敗する人が後をたちません。それは、何となく転職サイトに登録したり、転職エージェントに足を運んでいるからなのです。あなたにあった動き方をしていない、情報収集の仕方が間違っているため、うまくいかないのです。ここをきちんと理解した上で、正しい対策を取ることで、あなたの転職成功確率が上がります。登録しておいてほしいメジャーな転職サイトをご紹介します。無料のメール講座です。この記事は、”転職サイト”、”転職エージェント*”の比較をしている人や、そもそもどちらを使えばいいのか、わからない人向けの内容です。この記事であなたにお伝えしたいことは、転職サイト、転職エージェント活用の正しい手順です。これは、ずばり、3ステップです。ここでは、あなたがこれから転職活動を始める場合に、必ず登録しておいてほしいメジャーな転職サイトをご紹介します。元キャリアアドバイザー、ヘッドハンダーのフリーライター、ブロガーです。人材業界出身のプロとして、皆様に転職ノウハウを提供させていただいております。プロフィール特定商取引法に基づく表示サイトマップこのページの先頭へUA-99592320-1。