KAITEN(フルカイテン)」を考案した著者が、粗利からみる売上アップ法を全6回にわたってご紹介していきます。最終回となる第6回は「欲しい粗利は自分で決める」です。早いもので、全6回の連載も今回が最終回となります。この連載では、中小規模のECサイト(月商で言うと数千万円〜数億円クラス)が粗利増加に成功するために、ECにおける正しい粗利計算の方法や粗利を増加させるコツ、その成功例と失敗例などについて紹介してきました。今回は、粗利を増加させるために最も重要なことをお伝えして、最終回を締めくくりたいと思います。粗利とは「いくら欲しいかを自分で決めるもの」ECサイトの毎月の結果を集計して「粗利はいくらだった、粗利率は何%だった」という話をしていませんか?実は、このような捉え方をしていると、なかなか粗利を増加させることはできません。粗利はいくら欲しいかを自分で決めるものだからです。これこそ、この連載で最も私が伝えたかったことです。粗利増加のスタートは、まず粗利がいくら欲しいかを自分で決めること。粗利というのは結果ではなく意志なのです。粗利をいくらに増やしたいかを決めていきましょう。粗利がいくら欲しいかを自分で決めたとして、それを現実にするためのアプローチについて説明したいと思います。下記の図をご覧ください。これは、第4回「粗利が増加した成功例から探る“欲しい”粗利単価帯の受注を増やす方法」で紹介した図で、どのような粗利単価帯に何件ずつ注文が分布しているかを棒グラフにしたものです。この図の上部、「今月」の項目を見ると、粗利が約276万円になっていますよね。その下の「粗利単価別の注文数」という棒グラフには、粗利単価帯ごとに積み上げた粗利と受注件数が記録されています。下記の表にそのグラフの一部を抜き出してみます。以降続く上記の表の「粗利」を、「以降続く」を含めたすべての単価帯で合計すると、約276万円という粗利と一致します。固定の数値だと考えると、各粗利単価帯の受注件数を増減させることで「粗利」が変動し、その粗利の合計も変動することがわかりますよね。この性質を利用して、欲しい粗利額の達成を狙っていきます。粗利を276万円から300万円に増加させることを決めたとします。下記の表は、粗利300万円を実現するための計画案です。粗利単価帯が0円未満と0〜1,000円については受注件数を減少させ、受注件数が最も多かった1,000円〜2,000円については、増減ではなく現状維持という計画にしています。2,000円〜5,000円のレンジは粗利単価帯ごとに受注件数を増加させる計画を立て、5,000円以上のレンジについては現状維持としました。その結果、粗利を合計していくと、目標である約300万円になります。※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。小売の未来を示す、タブレットPOSのこれから2016/09/08リアルな接客をECへ。BASE」のオムニチャネル戦略2016/09/12オタク文化が大好きで東京に来ちゃいました。×ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。わずに日本のお店運営をスムースにすることを目指す無料Webマガジンです。掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。