国内マーケットの変化など、その環境変化に合わせて常に進化を要求されています。いったコンサルティングサービスを通じ、経営戦略を進化させるとともに、実効性のある計画策定を支援いたします。変化を続け不確実性が増している経営環境の中で、現在の延長線上に貴社の将来は見えているでしょうか。自分たちが提供したい価値は何かを改めて見つめなおし、自社のありたい姿を再設定することが重要であると考えます。その実現に向けた戦略シナリオを導き出すことができれば、単に延長線上ではない、次のステージの将来像に向けた計画づくりを始めることができます。それをコーポレートストーリーという形で打ち出すことで、ステークホルダーの共感を獲得し、持続的な支援を受けることにつながります。策定とは、経営ビジョンの実現を目指す過程で、そのマイルストーンとして期間を区切った目標を定め、具体的な施策と実行計画(アクションプラン)に落とし込み、目標を計数化し、企業全体として目標達成の実現性を高める非常に重要な活動と位置づけられます。社内には、目標に向けた意識を共有化し、また、社外には企業価値向上に向けた具体的な取組として期待を獲得するという成果につなげます。大和総研は、具体性、実現性を伴い、かつ外部ステークホルダーへの説得力を持つ中期経営計画の策定を、中長期的な企業価値向上を基軸とし、策定体制・プロセスや運用面まで念頭に置き、総合的に支援いたします。コンサルティング関連レポートビジョン/中期経営計画パンフレットダウンロード各サービスのパンフレット一覧です。ご自由にダウンロード頂けます。パブリシティ(書籍・刊行物)などコラム大和総研グループでは日々コラムをお届けしています。2020年1月新春号Vol.37大和総研グループの刊行物です。大和インターネットTVオフィシャルサイト証券情報をわかりやすくお届けする大和証券グループのサービスです。