29日にほんブログ村27日(水)は、所属する会派・市民クラブで「財政研修会」があった。これは過去の財政データをわかりやすく整理した概要的なものだった。25年度から取り組む第二部では、もう少し掘り下げ、財政指標等も活用して会派なりの「分析・提言」まで行うつもりだ。そのための基礎となる研修で、まずは税金等の市に入ってくるお金、「歳入」の勉強だ。課長さんに講師をお願いした。前半は、「市税」の推移や特徴について。富士市は、24年度に12年ぶりに地方交付税の「交付団体」となった。簡単に言えば、市税等の収入が足りなくなり、国から補てんしてもらわなければならない厳しい財政状況になった。この「補てん」するお金が「地方交付税」だが、これまではさほど考える必要がなかった。ここに来て、この2つ無しには財政運営ができない状況になっている。東京等で行われる研修で、何度か勉強したつもりだがなかなか理解できなかった部分が、いくつか「そういうことか」と分かった。会派内で自主勉強会を開き、再度、このような研修会を依頼することとした。夕べは、ロゼシアターで市が主催する「富士市活力再生シンポジウム」が開かれた。-地域に適した製品開発と販路拡大-」だった。サントリーという方だ。サントリーの「水」に関連するビジネスの経験から、「ブランド」についてわかりやすく解説いただいた。プロダクト(製品)を、お客様に「あっ、この製品だ」と識別させる記号が「ブランド」とのことだ。ミネラルウォーターの「天然水」(南アルプス、阿蘇、奥大山)、ウイスキーの「山崎」、「三ケ日みかんハイボール」などの事例を挙げながら、どのようにブランドに仕立てていったかを話された。その中で、「強いブランドの条件」として7つの項目を挙げられたが、2つが印象に残った。一つは「性能がすぐれている」。当たり前の前提条件だが...。一つは「長持ちする(ロングライフ)」だ。製品本来の良さがなければ続かない。会長を務める石川先生(南山大学教授)のリードで、いろいろなテーマについてパネラーから適切な意見が続いた。テーマが多すぎた感がある。会場には、送別会の時期にもかかわらず多くの市職員が来ていた。これから「ビジョン」を達成するために「実行」していく主役が職員の皆さんだ。彼等や市長はじめ幹部に、サントリーの石井氏から、もう少し時間をとっていただき、「やってみなはれ」精神と社風についても話を伺う時間がほしかった。昨日は、勝手に休みをとり、エコパアリーナ(袋井市)に出かけた。第36回全国高校ハンドボール選抜大会の観戦だ。愛野駅から徒歩15分の途中には、段差部分で「動く歩道」が。アプローチロードから見えるスタジアムとアリーナ。景観上の配慮から、スカイライン(山並み)を切らないように納めてあるのがわかる。陽が当たるアリーナの外でアップを行う高校生たち。メインアリーナは、3面とれる。この日から2回戦が始まり、全国大会で優勝経験がある学校や各地区大会の優勝校が出場する。全国大会に出場するチームは、どこもボディバランスがいい。相手とのぶつかり合いもかまわずに、シュートまで持ち込む力強さがある。「ハンドボールも格闘技だ」と感じた。どのチームも応援団が。思ったら、関西の学校の父兄の皆さん。