これまで通り、行動を起こした分だけ成果につながる、という1ヶ月でした。良くも悪くも通常運転。今あげている成果は実力ではない。市場動向に後押しされた成果が少なからずある。自戒する必要があります。逆に、今成果をあげられないのなら市場から退場したほうがいい、とも。ものを意識するとよいと考えています。吹上経理としてはここ3年ほど、自社の客筋を改善することに気をつけています。これは創業時に定めた吹上経理の基本姿勢です。経理や会計を扱う立場として必要不可欠なものだったのでこれを前面に押し出していました。いう点は強調していて、他のどこにも属さない独立系の経理代行を行なうにあたってはこれが生命線でした。10日ほど投稿が滞ってしまいました。目の前のお客様を勝たせるだけで精一杯で、ブログに書くことが見つかりませんでした。自社の顧客はwebではなく私自身の営業で増やしますから、ブログの更新に求められることが非常に小さくなってきました。吹上経理のメインターゲット「20名超規模の税理士法人の創業者」はこのブログを読まない。自社ホームページでさえ、うちの主力サービスが何なのかが見えてこないです。このエントリは小規模事業者を前提にかかれています。規制で守られていたところが緩和されると、ブワァーっと商機が広がるんだなぁ、と痛感します。ウェアラブル端末の職場における普及は大き...仕事1吹上経理支援を創業した人のブログです。2019年が終わります。