サービスの「アートネイチャー」。取り組む、同社の施策を2回に分けて紹介する。共働き子育て中の男性社員と人事担当社員を紹介した前編に続き、後編は、女性活躍推進の勉強会が発端で始まり、同社内の変革を推進したプロジェクトチームの女性社員らに語っていただく。同社には、部署横断で働き方改革に取り組む「り・ぼんP(プロジェクト)」というプロジェクトチームがある。発端は、人事部が主導した女性活躍推進の勉強会。皆さんは、子育て中でいらっしゃるということですね。年長と1歳の子どもがいます。今年4月に復帰したばかりです。復帰したばかりだと、大変な時期ですね。現在は9時半~16時半の6時間の時短勤務をしています。急に子どもが熱を出して保育園から呼び出される、ということも結構ありますね。両立のために工夫している点はありますか。シャンプーや育毛剤など商品の企画開発の仕事をしていますので、社外の方とのアポイントが多いのですが、16時半までしか稼働できない旨と、やむを得ず急に休むこともあります、と最初に伝えるようにしています。皆さん「大変ですね」と快く受け入れてくださり、本当に感謝しています。自分の状況を前もって伝えておくことは大切だと思いますね。時間のやりくりが大変ですよね。うちは、年長と小3の子どもがいます。1歳児クラスからだと希望する保育園に入れない可能性があったので、2人とも0歳代で入園させて、復帰しました。小さい時期から預けたので急な発熱などで保育園から呼び出されることも多くて、自分で時間をコントロールできなくてつらかった記憶があります。6時間の時短勤務を経て、今は7時間の時短勤務です。私は3歳の子どもがいて現在、時短勤務です。本社の各部署に1~2人は時短勤務の人がいるようなイメージですね。私が1人目を出産したのが2010年です。その数年前だと、結婚して出産すると辞めることが普通の雰囲気でしたが、制度が整ってきて2010年ごろを境目に徐々に変わってきて、今は戻ってくるのが大前提の空気になっていますね。働き方改革に取り組む「り・ぼんP」について教えてもらえますか。人事部主導で始まった女性活躍推進のための勉強会がありました。そこから移行して発足したプロジェクトチームです。女性という枠組みに特化するのではなくて、会社全体にプラスになることをできないか、という話になり、「私たちで何か会社のためになることをやりませんか」というのがスタートだったと思います。勉強会に声をかけられた女性社員の一部がメンバーとなって、2017年5月に発足しました。「私たちが今頑張らなきゃ」という使命感が生まれた続きは日経DUAL登録会員(無料)もしくは有料会員の方がご利用いただけます。キャリア、夫婦の連携、家計管理など、共働き家庭のニーズに応える登録会員限定記事をお読みいただけます。日経DUALメール日経DUALの最新記事やイベント開催情報などをお知らせするメールマガジン「日経DUALメール」をご購読いただけます。子どもの年齢に合った新着記事やおすすめ記事をお届けします。DUAL」の欄に、子どもの年齢に合った新着記事が表示され、最新の子育て・教育情報が格段に読みやすくなります。日経DUALフォーラムオンライン会議室「日経DUALフォーラム」にコメントを書き込めます。日経DUALの記事や子育て世代に関心の高いテーマについて、読者同士や編集部と意見交換できます。記事クリップ、連載フォローお気に入りの記事をクリップしたり、連載をフォローしたりできます。日経DUALがさらに使いやすくなります。東証1部上場企業でありつつ、常識を覆す“未来型”ともいえる組織運営をしている「アトラエ」の働き方について紹介する。企業理念がSDGsとシンクロする味の素。取り組む「アートネイチャー」の施策を2回に分けて紹介する。取り組む「アートネイチャー」の施策を2回に分けて紹介する。2019.11.05単身赴任中の執行役員ママが女性に伝えるメッセージJTBで女性活躍の旗振り役を務めている髙﨑邦子さんに、女性活躍のさまざまな取り組みと両立のコツについて聞いた。後輩に先越され「もっと仕事したいのに」とモヤモヤ2019.12.27日本人家族、ドイツに住む馬グッズが豊富すぎる!ドイツ女子はなぜ馬が好き?2019.12.16Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。