経営コンサルタントには3つの得意分野があります。)での専門家派遣では事業計画や改善計画を提案してくれます。その計画が現場でどのように実行され、効果を出しているか、日々の微修正をどのように行うかについては支援が行き届きません。所謂絵に描いた餅になりがちです。次は実行・実践に関するコンサルティングです。現場の意識改革や接遇改善などトレーニング・研修系のコンサルティング会社が得意とします。した事業計画があって、あとは現場がやるだけ、という段階であればここの支援だけで十分かもしれません。これまでのやり方が通用しなくなったフェーズにおいては同じことをしていても成果は出ません。企画・計画作成に戻って変化を起こす必要があります。銀行出身のコンサルタントの得意とする分野です。出身業界だから内実もよく分かっていて当然ですよね。事業計画の作成については必ずしも得意分野ではありません。過去に融資先として経験していない業種の場合はコミニュケーションに時間を要することになるかもしれません。当センターでは店舗ビジネスにおいて、この3つの分野を一気通貫にサポートさせていただきます。technology.。