それではですね、ちょっとまたテーマを変えてみまして。ベンチャー企業にとって、つねに成長にするベンチャーにとって課題、必ず出てくる課題として、マネージャーの育成という問題があると思っています。社員を数だけ採ることは、やろうと思ったらできないこともないけども、それよりもそれを束ねるマネージャーがなかなか育たないと。事業の成長規模は毎年30%でも40%でも成長することはできても、人間って30%成長する......当社比、前年度比30%とかっていう成長は人間はなかなか普通しないと思うんですよね。ベンチャーが一定のスケールするために必要なこととして、マネージャー教育というのは必ず課題としてどんなベンチャー企業も出てくると思うんですけども。マネージャー教育、マネージャー育成に関して、こんなことをしているとか、こんな努力をしているみたいなことがあればぜひ教えていただきたいなと思います。