とって「良い社員」ばかりの企業は、危ういように思われる。バカな親』(合同出版)を読む。13ページに、次のような記述がある。《多くの大人は、自分の意のままに動く子どもを「良い子」と考えるようです。スポーツの指導においても、多くの監督・コーチたちが、自分のイメージしたプレーやチームづくりに少年たちを当てはめようと躍起になります。そのイメージに当てはまらないと、いらだち、怒って、暴力を振るったり言葉の暴力を浴びせたりします。したトレーニングを続けた結果、スポーツの現場では、大人の機嫌をそこねない行動をする、大人の喜ぶような態度をとる「良い子」が育っていきます。》これを読んで、まず想起したのが、今話題になっているボクシングの亀田一家である。あの一家の中では、父親にとって息子は非常に「良い子」であり、息子もまた「良い子」を演じ、自らを「良い子」と信じて疑わなかったのであろう。それは、あくまでも亀田一家という閉じた世界での尺度における「良い子」である。その尺度と、世間一般のそれとの乖離が、さほどない(あるいは、顕在化していない)うちはよかったものの、今回の一件では、さすがに世間一般の尺度との大きな乖離が露呈し、結果、世間は亀田家(の尺度)を叩くほうに傾いたようだ。ここで、企業経営について考えてみる。亀田家と、不祥事を起こした企業が、モロにかぶって見える。企業不祥事において、実際に不祥事に手を染めた社員の多くが、その企業という閉じた世界においては、《経営者の喜ぶような態度をとる「良い社員」》だったのではないか。経営者にとっては、《意のままに動く》「良い社員」ばかりであったほうが、確かにラクだろう。そのことが企業としてのパワーを生み出すこともあるだろう。経営者の価値の尺度が、世間一般のそれと乖離してしまっていた場合、そして社員全員が「良い社員」だった場合、その企業は危険なだけの集団となる。経営者も神ではない以上、常に正しい尺度を持ちうるとは限らない。考えると、一定数の「良くない社員」も、企業内には必要ではないか、とも思う。国語力検定ブログ、ほぼ毎日更新中。http://www.zkaiblog.com/kokugoryoku/こんな本も出しています。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。