店の所在が分かりやすい。できるだけ遠くからもお客を呼ぶ商圏の拡大を狙う。顧客の導線上へのアプローチ、新規開拓活動。自分の強みを活かした戦略をたてる強みを圧倒的に伸ばしていけば、欠点は気にならないものになっていく。1番になれるところ、もの、を探す活動。町内で1番、近隣で1番、地域で1番、同業で1番。相手を包み込める部分を探す相手の持つ武器を、自店でも採用できないか。できるだけ相手を包みこむ。サービス、価格、商品品揃えにおいて検討する。商圏内需要額の大きい商品を品揃えする例えば、スパゲティの年間消費支出金額はイタリアン店で3400円~3800円ピザは1200円である。同じ人口で商売するなら、パスタを品揃えしたほうが売上がたちやすい。3回安定、10回固定の考え人は3回来店すると、知っているお店。10回来店するとなじみの店と認識する。3回来店させるかの戦略が大切。これが多くの繁盛点に共通する成功ルールです。