「ダメも何も、身分制や権限の考え方では創意工夫や協力は生まれようがないと、俺は思う。「身分制や権限の考え方は、従う者よりも命令する者の方がよく知っている、正しい判断ができるということが前提だからだ。「なるほど、そうでなければ、命令に従う根拠がありませんからね。「でも、仕方ないではないですか。他の組織も、多かれ少なかれ、そうだと思いますよ。今はそれしかないのですから。「我が社では新人に、どういう教育をしている?我が社の行動規範第1条だ。「『プロフェッショナルたれ!』ですね。「『自分の仕事については誰よりも精通する人材になれ』という意味です。上司よりも知識があり、能力のある人材になれと。