・現状の自分に満足していない・このままでは将来が不安だ・アイディアを思いついた・一緒に起業できる仲間と出会ったなどがありますよね。実際に起業にチャレンジする方の多くは、起業塾や企業コンサルティングに依頼します。未来の経営者達は誰しも、起業塾に通っている間はやる気に満ち溢れ、独立をイメージし輝いているものです。実際に私もその一人でした。起業塾を卒業した後、経営が安定しないどころか起業にすら至らない方も少なくありません。知識だけを得て実践に移すところまでできていない人が多いからです。起業塾の多くは、起業ノウハウ等のインプットするという面ではある程度機能してくれますが、そのあとに必須となる財務や集客など、アウトプットできる実践の場を提供しているところは非常に数が少ないといえます。私は、現状の起業塾の在り方では、多くの起業家が大切な資金の多くを起業塾に使ってしまうが、その割に財務アドバイスも集客の実践もできない。ビジネス戦略は作れはしたものの、結局PDCA1つ回せずに支援が終わってしまった状況を目にしてきました。これは、起業家個人の問題だけでなく、日本経済にとっても地域活性化や新しい産業を生みだすことができない以上、大きな問題です。結局のところ、いずれの支援も起業における最も大きな課題である収益化(=集客)に対しての支援が弱く、起業に至る芽を育てることができておりません。戦略を作っても、あと一歩のところで、終わってしまう現状があります。そこで、”ベストプレイス”では、実践型起業支援として実際の集客までサポートする、当社ならではの起業支援を提供しています。起業家にとってスピードは何よりも大切です。その中でも特に重要視したいのは、ビジネスを回すPDCAのスピードです。ビジネスの土台は事業戦略コンサルティングでしっかりと作り上げますが、結局は市場の反応がすべての基準となります。市場環境は常に消費者の趣向やトレンドによって変化しています。起業家がこの変化を的確に捉えるためには、自身の事業戦略をただちに実践投入し、市場の反応を得てPDCAを回していかなければなりません。これほどまでに、PDCAを回すスピードが重要視されるのか?これには理由があります。PDCAの実践こそがビジネスの質を向上させ、スピードは事業の成長速度に比例しているからです。ベストプレイス起業支援が提供する”事業を実践出来る場所”があることによって、いち早く事業戦略を磨き上げることができます。基本的に事業の磨き上げは顧客からのフィードバックがあってこそ成り立ちます。実践の場がない場合は、市場という”現実”からのフィードバックを受けることができず、PDCAの回転が滞ってしまします。改善しようにも、情報なしでは分析できず、効果的な対策にはなり得ないので、改善効果を得ることは難しいでしょう。一方で、実践投入さえできれば、仮に提供したビジネスが上手くいかなかったとしても、顧客の反応や要望を受け、サービスや商品の品質向上、適切な価格設定などの改善につなげることができます。実践の場を持つということは、市場のあらゆる反応を吸収し次に活かすことができるようになるということです。起業家にとっては、一時的なヒットで稼ぐことが成功ではなく、長期的に安定して稼ぐことができて、初めて成功といえます。そのためにはPDCAを素早く回せる場は必要不可欠です。これが、ベストプレイス起業支援が実践の場を提供する大きな理由です。優れた力を持っていながらも集客ができない起業家の卵これまでに数多くの起業家を見てきましたが、十分な能力を持ちながら集客に結びつかず、起業してから十分な収益を得るまでに非常に多くの時間を費やしている現状をいくつも見てきました。ビジネスの能力には大きく分けて二つあります。一つ目は強い事業を作るためのコンセプトや戦略策定、そして二つ目が集客能力です。ビジネス戦略に関しては十分な能力を持つ起業家が、集客で上手くいっていないパターンの方がほとんどです。集客で成果に結びつかないのでしょうか?それは、ノウハウを知っていたとしても、”実践する場を得る”ことが容易ではないことがあげられます。実際に、独立する方の多くはフロント商品としてセミナーを開催し集客することがほとんどです。セミナーの開催準備には大変な労力がかかり、なおかつ集客するとなれば、起業したばかりの方にとって多くの時間が必要となります。多くの起業家の方は、自分の商品やサービスを強く売り込んだとしても成果を上げることができていない現状もあります。その理由のひとつに、”良い商品”と”売れる商品”は少し違う、ということがあげられます。商品やサービスの価値は常に顧客の判断に委ねられるので、”良い商品”を”売り込む”ことではなく、”求められている商品”を”提供する”という考え方が必要になります。ここに、売り方としてマーケティングの土台を作りこむことができます。ベストプレイスの起業支援では、定期的に他分野でセミナーを開催しています。マーケティングの土台作りをサポートした後、そのままセミナー講師の立場になって、ビジネス戦略を実践していただくことができます。ここまでやる、それがベストプレイスの起業支援です。起業家としてのスタートダッシュを決めるための起業家支援ベストプレイスの起業支援では、起業家が戦略的な土台を作り上げ、そのあと事業が長期的な収益に至る最適な方法を長年にわたって考えてきました。この三本柱をしっかりサポートしていく、今の形です。多くの起業支援では、マーケティング”手法”のみを教えていますが、それではビジネス戦略を綿密に練れないばかりか、実践の場がないので集客することが大きな課題として残ってしまいますよね。ベストプレイス起業支援では実践の場を提供出来ること以外にも、一般的な企業支援と大きく違う部分を持っています。その違いとは、起業前に自分の強みとポジショニングを徹底的に支援することにあります。商品開発やマーケティングは収益化において重要な部分ではありますが、当社の行う企業支援では、まずは自分の強みを知ることから始まります。次に顧客を知りビジネスコンセプトを作成します。競合分析を行い、戦わずして勝てる独自領域(ポジション)を選びます。これは、一見”遠回り”と思えるかもしれません。ビジネスの成功に”近道”はないと考えております。従来の起業支援の多くでは、マーケティングの手法のみ伝えられるので、起業に踏み切ること自体、一か八かの賭けのような認識を持っている方も多いと思います。起業することは本来、小さな積み重ねを繰り返し、収益化を図ることです。遠回りと感じる過程があってこそ、方向性を見失わずに事業を積み重ねていくことができるのです。起業するにあたって、土台作りを綿密に行うことは非常に重要なポイントであり、ここに強いサポート環境が整っていることも、当社の起業支援の強みとなっております。上記のような方を含む、誰にでも活用できる完全オーダーメイドの起業支援です。自分自身を棚卸することで、あなたが持っている能力やリソース、強みを抽出します。自分の強みや持ち味を認識し、ビジネス戦略を組み上げる上での土台を構築します。起業家が、圧倒的にお客様から選ばれる最強のビジネス構築戦略を提供。所得増大や自己実現など、夢やアイデアから実現性の高い起業に至るまでのロードマップを作成します。当社では、夢やイメージでしかなかったアイデアをカタチにすべく、実際にビジネスプランを組み立てるまで余すところなく支援します。起業から事業として長期的な収益に至るまでを財務コンサルタントが支援します。「資金」の専門知識に不安がある方に、経営における「資金繰り」「損益管理」など、会社を軌道に乗せるために必要な財務戦略を支援することができます。開業後に、多くの起業家が真っ先にぶつかる「資金調達」の壁を乗り越える力になります。事業の安定・拡大に必要な「資金調達」をアシストし、起業後のリスク軽減にコミットします。起業後の資金運用サポート起業成功の鍵は資金運用にあります。起業という離陸時の状態から安定飛行に移るまでの軌跡をしっかり描くような戦略を作り、調達した資金を正しく運用することで、事業運営を安定軌道に乗せることができます。サービス3マーケティング・集客コンサルティング集客ノウハウだけではなく、実践の場を提供するところまで支援マーケティングノウハウをサポートマーケティングで成功を収める為には、良い商品・サービスを作りこむことではなく、いかに需要をキャッチできるかがポイントとなります。当社では、マーケティングの基礎に加えて実践の場を提供することで、顧客に眠る潜在需要の開拓をサポートすることができます。起業家の登竜門であるセミナー開催をサポートセミナー開催にかかる準備や集客をサポートします。アフターフォロー」など、多大な労力と時間を要する部分をサポートします。ビジネスマッチングによる人脈開拓をサポート起業後の事業成長において大きな力となるビジネスマッチングを支援します。ビジネスマッチングを利用し、事業拡大や安定化などの経営課題を合理的に解決できるパートナーを確保できるように人脈開拓を幅広くアシストします。IT・情報分析企業で10年、会計事務所での会計顧問を行う傍ら、ホールディングカンパニーの最高財務責任者として12年間に渡りキャッシュポジションを高めるための財務戦略と資金調達、店舗ビジネスにおける出店投資計画等の業務経験を経て2018年に独立。財務戦略コンサルタントとして未来に向けた資金の活かし方や調達力を重要視し、経営計画書作成や融資支援の実績多数。財務とマーケティングを融合させた経営手法を開発し、顧問先である店舗ビジネスを行う会社やイベント会社、IT、建設、飲食業界の会社でそれぞれ最高9億円の資金調達を実現し、バランスの取れた投資計画により3年連続減収減益の会社を4年目にV字回復し、年商規模10億円だった会社を30億円に規模を拡大する等、財務手腕を発揮。教育企画コンサルタント財務戦略コンサルタントとして独立後も、依頼される形でIT企業の代表取締役を兼任。多くのお客様と向き合う中で、プログラミングスクールを経営する会社との出会いが、その後の事業への決意を固める起点となる。プログラミングの全国大会で、小学生が自在にプログラムを操り、自分の作ったアプリが世の中を変えていく夢を、大勢の大人の前でプレゼンテーションしている姿を目にして、全身に電流が走る。この衝撃を機に、”未来を作る子供達の可能性をもっと広げたい”という想いを抱き、「従来の教養教科」に「プログラミング」や「好きから始める教科」を掛け合わせたクロスカリキュラムを開発。現在は「好きこそ物の上手なれ」を実践する、教育企画事業家としても注目を集めている。起業したいのですが、具体的なプランがなくても相談可能ですか?A.はい、可能です。弊社では、まず受講して頂いた方の棚卸を徹底的に行うことで、本人でも気が付かなかった「自分の強み」を発見します。弊社では起業後の方も対象に起業支援コンサルティングを行っています。弊社の起業支援コンサルティングは、一社につき一名様を対象に支援しております。必要に応じて対応しますのでお気軽にご相談ください。ご支援する方の商材やサービスの内容によりますが、最低でも1回はチャレンジして頂きます。弊社では人材確保や採用活動を支援しておりません。6ヶ月間は生活できる資金をお持ちであることが理想です。ご支援する方の商材やサービスと相性の良い方法で集客導線の構築をご支援します。インターネット、SNSはもとより、セミナー開催やご紹介など、ネットとリアル両面からサポートいたします。弊社の起業支援コンサルティングを通じて、本人でも気が付いていない隠れた能力、特質を抽出し、競合がいない場所でビジネスを構築する支援を行います。「どんな人の困ったを解決したいか」が、極めて重要だと考えています。ノウハウやテクニックだけを教えるのではなく、実践を重視した支援であるところです。出来る限り自己の棚卸を行うようにしてください。・子供の頃に目指していた夢や目標などなど、リストアップしておくことをお薦めします。6ヶ月は準備期間を持つことをお薦めしています。Zoomによる個別相談も承っております。お気軽にお問合せ頂ければ、弊社事務局よりご連絡いたします。コンサルティング業であれば、起業時にほとんど費用は発生せずに始めることができます。どんな方にも、まずは事業を起こされる内容を確認させて頂いております。当ホームページからのお問合せは全て無料で対応しています。お気軽にご相談ください。個人事業主で起業するか、法人で起業するかによって必要となる書類は異なります。弊社パートナー企業には多くの士業や専門家がおりますので、お気軽にご相談ください。事業内容や、目標とする思いや計画をヒアリングさせて頂いた上でご支援いたします。地域は限定しておりません。遠方のご支援の場合は、基本的にZoomでのご支援をさせて頂いております。弊社では多くの経営支援サービスをご用意しております。下記URLより弊社ホームページをご覧頂くか、ページ下部にあるフォームからお問合せ頂ければ、弊社事務局より改めてご連絡させていただいております。弊社にてホームページ制作をご支援させて頂いております。プログラミングを要するシステム開発の場合は、弊社パートナー企業との共同サポートとなりますので、その際はご相談ください。無料個別コンサルティングまずはご相談からお気軽にお問合せくださいこんにちは澤井です。「具体的な話を聞いてみたい」「私でも大丈夫か?」「澤井さんのことをもっと知りたい」・・・など不明な点はもちろん、不安に思うことがあれば何でもまずはご相談いただければと思います。お話するだけは無料ですし、もちろん無理な勧誘もしていませんので、お気軽にご相談ください。