2010『誰でも読める、誰でもわかる就業規則』(どうなる編)12月6日からのシリーズ記事です。問題提起編はこちらをどうぞ。悲しい体験編はこちらをどうぞ。特徴編はこちらをどうぞ。昨日は『だれでも読める、誰でもわかる就業規則』の特徴をご紹介してみました。平たく言えば、読む気がおきるような中身、読んで理解できる内容を意識した就業規則です。今日は、それを導入することでどのような状況が起こるのかをご説明しようと思います。(1)就業規則が機能する。就業規則が形だけのものになってしまう一番の理由は読んでもらえないし、理解してもらえないからです。『誰でも読める、誰でもわかる就業規則』なら、大丈夫ですよね。誰でも読めて、誰でもわかるんですから。(2)労使間のあいまいがなくなる。嫌がる経営者もいらっしゃるかもしれません。就業規則を作らない、雇用契約書を作らない、一番多い理由です。全てを法律通りにできる事業所ばかりではありません。いうより、多くの事業所で、痛い個所があるはずです。いった部分を、就業規則を作ったり、雇用契約書を作ると、全てをはっきりさせないといけなくなるからです。させることは、もはや悪いことではありません。問題提起編でご説明した通り、このご時世、不明確なまま放置して、お互いに都合の良い解釈をしたままにしておくと、心労のかかる大きなトラブルにつながってきます。(3)業績が上がる?原則として、当方でお手伝いする場合、経営者がどうしてもと固辞される場合を除き、作成段階において、従業員への説明・意見聴取を行います。一方的に作成した就業規則・ルールは、従業員のモチベーションを低下させることがあります。そもそも、経営者と労働者の意識レベルは全く違います。経営者側の都合のみで、いざという時のための就業規則を作っておくということもひとつの手段ではあります。就業規則は周知しないとその効力が発生しません。労使間トラブルが増えている現代、裁判の場においては、その周知状態を問われます。考えれば、いざという時の就業規則だとは言え、労働者に認識されていなければ、一切効果がないと言われかねないわけです。いえ、いざという時のために作った、100%ガチガチに経営者よりに作った就業規則は、結果として労働者にとっては過酷な内容となります。経営者としても、そのまま運用するのではなく、たちの悪い労働者が訴えてきたときのためにと作成したはずです。周知の際に労働者が見ればどう思うでしょう?モチベーションが下がるのではないでしょうか?不満につながるのではないでしょうか?(2)でご説明した、あいまいにしていた結果、互いが勝手な解釈をして生じた誤解についても、それが表面化した際、モチベーション低下・不満につながります。労使トラブルに対応出来た結果、従業員のモチベーションが低下して業績が下がっては、何をしているかわかったものではありません...。従業員が満足していなくて、会社のために頑張ってくれるでしょうか?不満に思っていて、会社のために頑張ってくれるでしょうか?もちろん、スタンスは経営者の立場にたってのお仕事になりますので、経営者よりの就業規則からスタートしますが、決して忘れてはいけない、従業員のモチベーションにも注意を払いながら、就業規則を作成していきます。これからの時代の就業規則は、労使が読めるものでなくてはならず、わかるものでなくてはならないのです。義徳”が、労務管理に関する情報をお届けするホームページです。当サイトの情報について本ページはできるだけわかりやすく情報発信する意図から、お客様への個別対応時そのままのイメージの記載をしています。従って、本ホームページ記載の事項について、当方の誤解を生む表現や誤りにより、お読みいただいた方々に不利益を生じさせる可能性があります。ついては、実行に移される場合は、当方を含め、必ず専門家に個別の相談の上、取り組んでください。)平成22年11月26日(金)に開催される、京都商工会議所の人事労務サポートセミナーに講師として参加させていただくことになりました。参加費無料とのことです。お申込みは下記チラシを印刷いただきファックスいただくか、お問い合わせ・ご質問から、参加希望の旨をご連絡ください。折り返し、ご連絡を差し上げます。KBダウンロード平成22年7月22日(木)に開催される、京都商工会議所の人事労務サポートセミナーに講師として参加させていただきました。関係ホームページ残業代請求対策.COM評価制度.COM賃金制度セミナー特設サイト河原義徳のTwitter河原のTwitterです。よろしければフォローいただけましたら、うれしいです。