運営事務所1事務所理念2代表プロフィールお問い合わせ1予算設定ノウハウHOMEノウハウ一覧1予算設定ノウハウ予算・目標を前年対比で決めている社長はすぐにやり直してください!組織における目標設定はアートといってもいいほど重要です。やり方は組織によって違いますが基本となるのは次の方法です。(以下BEP)を算出します。BEPは利益ゼロの売上高です。御社は今期どのくらいの利益を確保する必要がありますか?キャッシュフローや新規資金調達予定との兼ね合いもあるはずです。これらを達成するのに必要な売上高が目標BEPです。予算は設定して終わりではありません。施策がセットになります。)×のべ客数に分解されます。のべ客数は客数×購買回数に分けられます。それぞれの仮説数値を設定します。商圏人口を設定し、その何%を顧客にできるかを考える必要があります。ライフスタイル)でそのシェアは確保できますか?できなければターゲットを広げる必要もあります。そのためには新商品の投入が必要かもしれません。technology.。