採用面接でどこまで自分の付加価値を最大化できるか。応募者側の立場で利益を考える。Women(美人事)働く女性は美しい美人事BiJinjiご掲載についてAboutお問い合わせContactTOPBijinji(美人事)採用面接でどこまで自分の付加価値を最大化できるか。応募者側の立場で利益を考える。採用面接でどこまで自分の付加価値を最大化できるか。応募者側の立場で利益を考える。高校から大学まで7年間、大手ファストフードでアルバイトをしていました。マネージャーまで昇格してヒト・モノ・カネの管理を手掛けるまでに。売上責任までは負いませんでしたが、それでもある一定の役職に就くと、どうやったら効率よく店が回るかを考えるようになります。結論、一人ひとりのモチベーションや能力アップのための教育が必要だとわかったり、集客イベントを仕掛けてみたり。みたいなことに惹かれていったのです。ひと言でいえば人と向き合うことが大事な仕事に就きたい。そんな思いを胸に就活を行ないました。組織の中なら人事がその役割を果たすのでしょう。それを対社外に向けて提供するのが人材ビジネス。人生そのものに関わるこの業界、この仕事に急速に惹かれていきました。モノではなく、自分自身が商品になるという。バイト時代から付加価値提供の大切さが骨身にしみていたのですが、人材ビジネスなら自分も成長できるし関わる人にも成長を促したり付加価値を与えられたりします。それがテンプスタッフの門を叩いた、最大の理由でした。企業規模の拡大にあわせて応募者層も変わるテンプスタッフにおける優秀な人材はいまも昔も主体性の持ち主。コミュニケーションスキルや顧客志向はベースとして持っていてほしいですが、加えていろんな人を巻き込む力が必要です。いうのも派遣事業は社内メンバー、お客様、スタッフすべてに関わりながら仕事を進めていくことになるから。要望を受け入れるだけでなく、ご協力いただかなければならない場面も少なくありません。主体性が求められるのです。いま私は人事のキャリア8年目になるのですが、就任当初と比較すると学生さんの気質にも変化が見られます。強く感じたのが産育休のブランクを経て1年半ぶりに現職に戻った時。いい意味ですごく素直な人が増えたなという印象でした。逆をいえば受け身なのかも知れないけど...私を必要としてくれる会社に行きたいという言葉をよく耳にしましたね。何かをやりたいというより承認欲求が強いんだと思います。それってもしかすると会社の規模が大きくなり、応募学生の層が変わってきているのかも。私たちの世代、テンプはベンチャーそのもの。