知的財産を活用して企業の事業力活性化を支援する弁理士の挑戦。(月)世界でトップレベルを目指します実務と研究を究め、世界でトップレベルの経営コンサルタントを目指します。知財を使って事業の優位性を導出する。この知財戦略、発明の発掘、権利化の仕方、出願戦略、ブランディング、デザイン戦略、そしてサービス・イノベーション。これが私の他に譲れない目標です。(日)大学院に合格しました!大学院から合格通知を頂きました。国立大学法人で授業料も安く抑えることができ、めっちゃ嬉しいです。仕事の傍ら、夜間と土日は勉学に励みます。両者に関連性があり、研究の成果を実務にフィードバックしていきます。(木)弁理士会の継続研修は中身が薄くない?弁理士会の継続研修のお知らせが続きます。興味のあるテーマや実務に必要なものは受講するようにしていますが、なんか、イマイチ、内容が薄いんだよね。研修に参加しても全然実力つかない。表面的なところをサラッと流すような感じで、単なる講師の自己満足じゃん。半日の研修ながらこっちは大変中身の濃い研修でいまでも財産になっています。事前課題もありましたが。今、受講している知的財産契約セミナーも表面的で薄いです。研修の中身を徹底させましょうよ。そんなに広範囲のことをしなくてもいい。進歩性なら2題くらいを3時間くらいかけて徹底検討していこうよ。(火)特許の審査請求料が高いの、なんとかならないの?特許の審査請求料が依然として高い状態です。PCT出願の調査手数料が7万円で出来ているのに、しかも早いのに、なぜ国内特許出願の審査請求料が13万円以上もするのだ!せめて、国内移行手続後の実体審査は、サーチレポートを流用してもらい、再度の独自調査は止めて欲しい。特許権侵害が発生して裁判に至った場合、原告側の勝率はどれくらいでしょうか?特許登録証を持って裁判すれば勝てると思われている方は改めてください。中小企業が相手を訴えた場合、勝率はせいぜい20%未満です。5回やって1回勝てるかどうか。逆の立場なら、あの会社、特許持ってるけど、どうせ裁判になってもこっちが勝つから、模倣しちゃえ的な発想になりますよね?システムやソフトウエアの特許を持ってても、どうやって相手の行為を立証しますか?サーバー出せといっても、プライバシーの問題等で拒否されてしまう。特許の内容を確定する場合には、立証しやすいように『見える化』が必要なのです。裁判官が納得できる程度に、すなわち視覚的に見える化。私が名付ける、『権利範囲の見える化』です。ソフトウエア特許の『権利範囲の見える化』を実現したものが、ビジネスモデル特許と考えています。ビジネス上では必ず見える化が実現されているわけだから、そこを権利範囲として含める。これもひとつのスキル。特許裁判では裁判官の心証が全てになります。そのためには先ずよ~く理解して頂かないとダメです。これは裁判での課題に限ったもので、特許の利用価値は他にたくさんありますけど。技術経営の論文をサーチ中。書籍はほとんど全て読破しました。学会発表や世界の論文を読み漁ります。(金)守りから攻めに転じる力を!最近、守りの状況が続く、我慢の流れ。体力もスタミナもかなりの消耗。そんな中、依然として私の鋭い眼は前の一点を見つめる。私の気力は誰も奪うことはできないのだ。今のタイミングで攻めに出よう。これを微笑みながら楽しむこの瞬間が快感だ。(0)Tweet弁理士の役割についての悩み...弁理士の仕事は何なのだろう。権利を取得するまでであろうか?知財裁判への強い関与とリーダーシップ??いや、絶対違うはず。クライアントの事業力を知財で強めること、具体的には事業の優位性を出すことなのだ。ここまで深く関与できてはじめて感謝されるのだ。難しい特許で特許査定を勝ち取ってもそれは一時の興奮にしか過ぎない。弁理士はクライアントの事業力を知財で強めてナンボのものなのだ。先生と呼ばれるのはそれからのはず。こんな偉そうなこと言って、私もまだまだ課題が山積されている状態です。(木)特許は万能?特許をよく知らないお客様のイメージがこうでしょうね。万能どころか、うまく使うことで極めて限定的な効果が出るという程度のものです。特許の取り方と使い方が難しいもの。結果論として自己満足でしかないものになってしまうこともあります。この辺のことは、弁理士もよく知らないのではないでしょうかね?でも、アメリカのベンチャー企業のオーナーさんの中には、とても長けた人もおられるようです。私も研修に伺いたいくらいです。次世代型おもちゃを発明された大平貴一さんをご紹介します。https://www.linkedin.com/in/takakazu-oohira-aa312a112?authType=name&authToken=hTOb&trk=wonton-desktop今後、東京オリンピックに向け、外国人の方を対象としてアピールする玩具。この小さな玩具で日本の良さを大きく大きくアピールしていきます!もちろん、特許と商標も取得しています。世界的なヒットを実現できるかもしれませんね。私が期待に応えることができるお客様と、そうでないお客様がいます。これはこれで残念ですが、仕方のないことだと割り切っています。世界的に有名なアーティストでも、アンチはいるでしょ?でも、アーティストはアンチの期待に応えようとはしないでしょう。期待に応えられるか否かは、結果論でどうにでもなるわけだから、そこを調整しても意味がありません。勤務していると、事務所や会社のお客様になり、自分のお客様じゃない。独立していると、付き合いのあるお客様は自分が目的だから、そこの決定権が自分にある。その裁量の有無で、パフォーマンスを大きく変えることができるのが独立開業の魅力。全ての人に、気に入られる必要がないのと同じことです。(0)Tweet日本の社会人はもっと大学に戻ろう日本の社会人は、いったん大学を出ると、学生に戻る人が少ない気がします。アメリカでは大学や大学院の平均年齢が日本のそれよりも高く、いったん社会に出てから戻る人の割合も多い。大学卒業時には22-23歳だとして、あと50年近く、社会人として働く環境が用意されています。人生の肥やしとして、再度大学という環境に身を置くのも悪くないと思います。多くの情報が行き交う社会。人によってはデスマーチを余儀なくされて心と身体が疲労困憊している人も多いでしょう。いうときのブレイクタイムとして少しの期間、学生に戻るのも悪くない。学生専業に限られない。社会人に配慮した大学や大学院が多くあるので、こちらを活用すれば、仕事もフルで続けられる。大学院で得たものを実務にフィードバックさせることができれば、これ以上の喜びはありません。実務研修の延長としての大学院も非常に魅力的です。銀行で新札を頂くことがあります。)でも、新札は扱い難いのだ。2枚重ねて渡してしまいそうで、神経使う((・(ェ)・;))お札は程よい中古感のものがよい。役立つ特許を取得するのであれば、とり方を熟知のはずだよね。実際は、引用文献との差別化を考慮すると、このような範囲でしかとれないということもあります。いうのって、特許を取得する目的のベースが崩れてしまいませんか?一般的な弁理士が長けているのは、おそらく引用文献との差異の導出まで。その特許が事業に役立つかどうかなんて気にしていないのが実際じゃないかな。その証拠に、根拠なく、広い権利範囲の特許が良いからという始末。実は、広い権利範囲の特許は、無効理由も含み得るため、諸刃の剣なのです。このあたりの、『もわ~ん』としているところを体系的にまとめられれば良いと思いますが。そのためには、知財だけがわかってもダメなんですよ。