詳しくは森川会計事務所若しくは(株)モリタ有明にお問い合わせください。資金計画から、開業立地の探し方、看板、内装まで多岐にわたって「流行る医院」のノウハウを教えます。160医院の歯科顧問を持つ税理士ならではのセミナーです。(ここで医療・資産税など様々な仕事のノウハウを身につける)平成10年京都に戻り独立(戻ってみたものの・・・やはり「単なる税理士では食えない」と実感。2LDKのマンションでした。オフィスらしくなりました。交通の便もよく気に入ってます。03月お気に入りブログ七転び八起き最新のコメントありがとうございます。00:40あんずさん。18:25はじめまして。改正税法セミナーこんにちは、税理士の森川敏行です。強い森川会計事務所この日は改正税法のセミナーがあったので行ってきました。スタッフも一緒に大原の専門学校で受けてきました。平成20年は大きな改正は少なかったです。確かに、通常の時限立法も期限切れになって、遡って法案を通したりしてたので、そんなに大きな改正は出来ないかなと思いました。その分、来年は色々でてきそうです。今年開業した先生の特徴は、レセコンをローンで購入する方が増えました。リースも、資産と負債を計上する必要があるからです。そのため、リース取引の会計上のメリットがなくなったからです。受けられる可能性があります。これは主にコンピュータに適用されるものです。今まではレセコンを6年リースでされる方が多かったので、対象になりませんでした。4月1日以降に売買で購入された方は、少し税金を引けるかもしれません。26日クールビズの期間こんにちは、税理士の森川敏行です。IT関係の社長と話したことで。今年からウチの事務所もクールビズにしました。新しいスタッフがクールビズを希望したので、取り入れることに。その話をすると、社長から聞かれました。そこまで考えていませんでした。「基本は6月1日から9月末までが多いけど、期間はきっちり決めておいた方がいいですよ。人は無理をしないと、自然に怠ける方になってしまいます。昔、勤務してた事務所は、月に1回は研修日でした。「私服でもいいのでは?」と提案して「カジュアルデー」になりました。確かにこうした制度は、すぐ定着しました。当時、所長に言われたことを思い出しました。「今まで勉強会やって、仕事のシステムはなかなか浸透しないのに、カジュアルデーだけは一言いったらすぐに定着した(笑)」なるほどなあと・・・楽な状態から負荷をかけるときは「ルールをきちんと決める」必要があります。朝起きるために「目覚まし時計をセットする」みたいなものかなと。矯正歯科こんにちは、税理士の森川敏行です。午前中に矯正歯科に巡回していました。夕方は金融機関の方から矯正歯科の開業について、ご質問がありました。一般歯科と違って、矯正は軌道に乗るまで時間がかかります。OPENしたからって、いきなり患者にはなってもらえないのです。軌道に乗るまでの対策を、考えておく方がいいです。ある程度患者さんがつくと、一般歯科より少ないスタッフで運営できます。時間も比較的、余裕があります。成功すると、矯正の方がいいなあと思ってしまいます。そこにたどり着くまでが大変です。矯正は時間をかけて戦略を練る必要があります。20日セミナーの日程こんにちは、税理士の森川敏行です。思ったほど、雨が降りませんね。昨日、モリタさんに行ってきました。セミナーの日程が少し変更されるのでお知らせします。有明7月は同じですが、その後2回が若干変わりました。岡崎支店)来月は岡崎で経営セミナーもやります。今日、原稿が出来ました。東海地方の方、ふるってご参加下さい。健康保険こんにちは、税理士の森川敏行です。ブログに書き忘れてました。中を見ると、68万円。「高い!」いつの間には上がってるし。私が年をとったせいなんでしょうが(笑)40歳を超えると、余分にとられます。こんなに払うのだったら、いっそ全部なくして、自費でもいいのではないかと、ふっと思ってしまいます。今の国のあり方をみると、「高齢になったら、ホントに保険で面倒みてくれるんだろうか?」と不安になってしまいます。払うだけ払って、「もうこれ以上は維持できません」と言われてしまうのが、一番怖いです。これからの日本・・・うーんちょっと不安です。資金繰りは7月末を目安にこんにちは、税理士の森川敏行です。先ほどの住民税に関連しますが。資金繰りを考えるときに、お金の基準は7月末に決めておくと良いです。これはどういうことかと言うと。「今の資金状態で買っていいか?」これを考えるときの資金状態は、7月末の資金状態を基準に考えるといいです。要は個人の歯科医院は7月末が一番お金がありません。6月、7月はお金の出る話がばかりです。・住民税の支払い・予定納税の支払い・源泉所得税の支払い(納期の特例)・夏の賞与こうした支払いを済ませて、残ったお金で設備投資を考える方が健全にできます。今、キャッシュで大きな買い物をすると、7月に慌てることがありますので、注意しましょう。住民税と予定納税こんにちは、税理士の森川敏行です。思わず「うっ」と、気が重くなった方もいると思いますが。6/30が期限になってます。全納か4回分割か選べるようになっていますので、お忘れないようにして下さい。「所得税の予定納税」がきてました。確定申告でそこそこ納められた方には、送られてくると思います。予定納税この時期はある意味「税金の季節」です。大変だと思いますが、頑張って乗り切って下さい。来月の「源泉所得税の納付」(7/10が期日)で一段落します。最初に話し合うこんにちは、税理士の森川敏行です。強い森川会計事務所6月も中旬に入り、新規開業も一巡してきました。中にはスタッフとトラブルになること、少なからずあります。防ぐコツとしては、採用の時に医院条件をきちんと提示しておく方が良いです。・健康保険などの内容も伝えておきましょう。それで納得してもらってから、採用を決めましょう。それでも採用後にトラブルになることがあります。その時はどうするか?個人的な意見としては、本人に直接注意して、それでも改まらないときはやめて頂く方がいいと思います。従業員が100人くらいいる会社ならともかく、2人3人の医院では、1人でもトラブルを招くスタッフがいると致命傷になります。最初に採用したスタッフがいい人だと、後のスタッフもそれを見て行動するようになりやすいのですが。最初に3人くらい採用して、1人でも問題のあるスタッフがいると大変です。悪い空気が全体に浸透してしまうこともあります。最初の頃が大切ですので、きちんと対処する方が良いです。会話力こんにちは、税理士の森川敏行です。強い森川会計事務所この前、「自費を高めるにはどうしたらいいか?」という話をしてました。個人的には「会話力」だと思います。これは患者さんとの会話のやりとりが上手な先生は自費が多く、そうでない先生は少ない気がします。「会話のキャッチボール」が上手な先生。相手の話を拾って、上手に話される先生は自然に自費もついてきます。先生の所に巡回していて、あっという間に時間の経つ先生は・・・やはり流行ってます。会話が上手なんだなあと思います。現場で鍛えるこんにちは、税理士の森川敏行です。先生の所に、担当者を同行させました。新しく受け持つことになるので、担当者の意気込みを感じます。現場を見て仕事する方が、やりがいあるみたいです。別の担当者も、お客さんに話す内容を悩んでいて。前に先生からおしかりもありました。その後、自分でマーケティングの本を買って調べていました。しかられること自体は、良いことではないけれど。した刺激を受けて、自分を成長させるのは良いことです。ウチの事務所に来る前より、かなり成長を感じました。現場で育てることは大事です。歯科医院で、スタッフの育成をどうするか?やはり現場で教えることが大事です。患者さんの反応を見て、納得することも多いです。普段の仕事に関して、「患者さんからの目線で意見を聞ける仕組み」こうしたことも考えてみるのはどうでしょう。メッセージを入力してください。