今日はあるIT企業の代表との会食会でしたその際にビジョンや企業理念についてその話題にて盛り上がりました。そのビジネスを通して誰のどんなお役にたててどんな世界観を実現したのか?最初は明確でなくても進みながらその方向性がだんだん固まっていくとのこと。これまでお会いした尊敬している経営者の方々も最初から明確なビジョン・ミッション経営理念があったわけでない人が多かったりしたのです。過去に参加したセミナーや読んだビジネス本などにおいては最初にビジョンをあるべき掲げるべきだということその重要性が書かれておりました。私なりに感じた見解としては明確なビジョンはあったほうが軸がブレなくて良いと思います。ビジョンは考えてすぐ決まるものではなくて、、、ビジョンを最初に掲げてからビジネスをすべきだと話されている方はというのはその方がビジョンが明確にないと動けないタイプだと想うです。要は「きっちりと固めてからやりたいか」または「固めずにやりながら固めるか」つまりはタイプの違いではないでしょうか?なので自分の感性を大切にビジョンを固めていきたいと感じたのでした。最初に明確なビジョンがあったほうが動きやすいタイプですか?またはやりながら固めたいタイプですか?人生は楽しむためにある本日も最後までお読みいただき本当にありがとうございました。Tweet【無料】あなたの素質がわかる無料診断付!ご縁もお金も引き寄せるひとになる7日間メールレッスン”自分らしさ”を知り、愛されるひとになり自分スタイルを実現するためのヒントを7日間にわたってお届けします。自分のI-colorを知ることで自分本来の価値観や行動パターンなどなりたい自分への最短距離を見つけることができます。土田かおりのProfileリクルートでじゃらんの広告営業に11年携わりMVPを5回受賞するも、順風満帆な営業から売れない営業に転落。イメージコンサルタントの魅力を知り、本来の自信を取り戻してV字回復。Kaorino』をOPENし、「自分スタイルを実現する専門家」として独立。『3月でご縁やお金を引き寄せる自分スタイル実現塾』では、自信がもてない女性に向けて、内外面の自分らしさの魅力と似合うファッションや自分の想いを発信しながらひとが集まる仕掛け作りをアドバイスしている。100kmマラソンを9時間50分での完走経験をもつランナーでもある。