2010/8/6何かスキルを身につけるために学ばなれければならないことは多くあります。多くの知識を身につけ、経験を積んでいかなければなりません。研修においてもできるだけ多くの学んでもらい、早くスキルアップしてほしいと考えるのが当然のことです。そのため、研修設計をしていると、どうしても多くの内容をいれてしまいがちになります。その理由として考えられるのが、企画側の意図として伝えたいこと、伝えるべきと思っている部分が多いことや時間を余らせてようにしたいという考えがあります。実際に研修で伝えられるメインのメッセージは3つから多くても5つくらいです。それ以上の数になると、研修後に記憶に残りづらくなります。講義、ワークやディスカッションでアプローチを決めていくのが基本的な設計の流れです。マネジメント研修を設計する際には、まずはマネジメントで特に実践すべきことを3つ絞り込み。必要なコンテンツを決めていきます。○自己分析に強みと課題の把握など実際にインストラクションをする際に、決めた3つのメッセージをそれぞれに入れ、伝えながら、進めていきます。このプロセスは2時間の研修でも2日間の研修でも大きく変わりません。そのメッセージを理解するためのアプローチに欠ける時間を変えるだけです。コンテンツは多く盛り込まず、十分に絞りこまれたメッセージをどう伝えるかで研修時間に応じた設計をしていきましょう。