前日比690円(5.8%)高の1万2670円まで上昇」と、株価も好調です。小売業の成長戦略=新店開発ですが、ニトリは「東京都23区内や駅前立地への出店を加速」、「東京都23区内や駅前立地への出店を継続しドミナント化を推し進め、・・」と、新たな首都圏でのドミナント戦略に着手しており、これが成長を加速させているといえます。「ECサイトで購入した商品をニトリ店舗で受け取れる「店舗受取サービス」を7月から全店で開始し、あらゆる販売チャネルで同様のサービスをご利用いただけるようオムニチャネルの強化」とのことで、オムチャネルへの取り組みにも着手しており、成長戦略を強力に推し進めているといえます。ニトリ、今期、5000億円を突破する勢いであり、この規模での高成長は小売業界でも突出しており、今後、どこまで成長するか、その行くへに注目です。2017年2月、中間決算、9/27・http://www.heiwado.jp/・http://www.heiwado.jp/ir/img_ir/2016/k29_q2.pdf・日本経済新聞:9/27・http://www.nikkei.com/markets/company/article/?n_cid=DSMMAA13&ng=DGXLZO07707140X20C16A9DTA000&scode=8276・平和堂が27日に発表した2016年3~8月期の連結決算は、純利益が前年同期比19%減の37億円だった。総合スーパーが衣料品や住居関連用品を中心に落ち込んだ。高額品や贈答品販売の不振で中国で手がける百貨店も振るわなかった。滋賀県内の大型店の閉店で9億円の特別損失を計上した。地域に密着した企業として新規店舗の開設やお客様のニーズに合わせた既存店の改装を進め、生活者のご要望にお応えする品揃えや売場作り、サービスの向上に注力してまいりました。販売動向は、改装店舗を始め、改装していない店舗においても前年を超えるなど堅調に推移し、既存店売上高は3年連続で前年を上回りました。下期も1店舗を開設するとともに、引き続き積極的な改装を実施しストアロイヤルティを向上させてまいります。費用面においては、積極的な改装投資や新店に掛かる人件費増等により前年を上回りました。4月)をスーパーマーケットタイプで出店しました。6月)をいずれも食品核テナントとして出店し、ドミナントを強固にするとともに、地域のお客様の利便性を高めることに努めております。・商品面では、継続する消費の二極化に対し、鮮度や味、素材や機能性にこだわった品質を重視した商品の提案を進める一方で、高頻度商品におけるEDLPや均一価格商品、カード会員様向けの割引セールの販売に注力いたしました。40歳代の親子を対象としたファミリー向け売場の展開や衣料品と住居関連品を一体化した子供、メンズ売場を構築してまいりました。・販促面では、自社カードに電子マネー機能を追加したサービスを7月から開始、特典ポイントの付加や精算時の利便性を高めています。・中国湖南省で小売事業を展開する「平和堂(中国)有限公司」は、為替による押し下げ影響や中国経済の成長減速により減収・減益となりました。平和堂の株価:・http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=8276.TPI研のコメント:・平和堂が9/27、2017年2月期の中間決算を公表しました。食品スーパーの中間決算の公表がスタート、今後、約50社の中間決算が公開されます。本ブログでは主要企業については速報を取り上げてゆく予定です。0.3%増ですので、厳しい決算となりました。平和堂自身も、「費用面においては、積極的な改装投資や新店に掛かる人件費増等により前年を上回り、・・」とのことで、経費増が利益を圧迫したとのことです。32.08%)と、+0.59ポイント上昇しており、厳しい状況です。気になるのは、「既存店売上高は3年連続で前年を上回り、・・」と既存店は堅調だったとのことですが、「滋賀県内の大型店の閉店で9億円の特別損失」など、新店効果が数字に表れていないことです。中国事業も、「為替による押し下げ影響や中国経済の成長減速により減収・減益」と、厳しい結果であり、業績を圧迫したといえます。平和堂、通期は増収増益予想ですので、今後、どのように業績改善をはかってゆくのか、その取り組みに注目です。人気に発売早々売り切れた。両社は「現在、追加生産を行っており、次回出荷は11月上旬を予定しております」としている。・この商品が何かと一言で表現すれば、「スマホでポケモンGOを表示したままにしなくてもポケモンGOで遊べる専用デバイス」ということになる。・「視覚」ではなく「触覚」デバイス:・この単純なプラスチック製の端末がなし得ることとは何か。それは「可処分時間の倍化」に他ならない。Plusがユーザーに行き届けば、スマホの機能を補助して可処分時間を拡張するデバイスもまたキャズムを超えていくかもしれない。その先にあるのは、リニアな可処分時間の奪い合いではなく、ゴーグル、リストバンド、無線式イヤホンなどの各種デバイスを駆使した、人間の五感で多層化されていく可処分時間の奪い合いだろう。Fun!:9/18・https://www.landerblue.co.jp/blog/?p=28991参考2:・大人気「ポケモンGOプラス」はそんなに便利なのか?・日経トレンディ:9/27・http://trendy.nikkeibp.co.jp/atcl/pickup/15/1003590/092300591/?P=4PI研のコメント:・食品スーパーの役割はインフレファイターとして、食費を下げ、可処分所得を増やす業態とも定義できますが、今後、もうひとつのテーマ、可処分時間を増やすことが加わるのではないかと思います。ある意味、コンビニはそのニーズを満たしているともとれますが、食品スーパーもこのテーマにもっと挑戦しても良いように思います。ここでは現在、その最先端をゆく動きが出てきましたので、参考に取り上げました。スマホゲームのポケモンGOに対して、ポケモンGOプラスです。Plus」はスマホ競争の軸を変える」、「「触覚」で可処分時間を倍化する3500円のデバイス」というタイトルで取り上げました。非常にユニークな視点で、まさに、ポケモンGOプラスは、スマホで占められた可処分時間を倍化するアイテムといえます。食品スーパーでどのようなアイテムが今後開発できるのか、商品開発、売場づくり、販促はもちろんですが、物流、川上から川下まで、あらゆる段階で可能ではないかと思います。その意味でも、ポケモンGO、興味深く、奥深いゲームといえます。16年6~8月の税引き益4%増:21日の取引終了後に発表した2016年6~8月期の単独決算は、税引き利益が前年同期比4%増の77億円だった。同期間として3期連続で過去最高を更新した。収益性の高いソフト更新・サポート事業の好調が寄与した。問題解決に取り組んでいくことが重要となっております。域ビジネス成長への貢献」を経営方針として事業を推進してまいりました。・新規ライセンスおよびクラウド:・売上高は9,447百万円(前年同期比3.1%減)となりました。・アップデート&プロダクト・サポート:・売上高は20,295百万円(前年同期比6.7%増)となりました。ハードウェア・システムズ:・売上高は4,155百万円(前年同期比10.1%減)となりました。・サービス:・売上高は4,693百万円(前年同期比12.3%増)となりました。日本オラクルの株価:・http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=4716.TPI研のコメント:・日本オラクルが9/21、2017年5月度の第1四半期決算を公表しました。ーになる」の経営目標を掲げ、クラウドシフトに移行中であり、3年目となる決算期に入り、その結果が注目されていました。その結果ですが、「同期間として3期連続で過去最高を更新」と、増収増益の好決算となりました。増)」とまだ全体の5%の構成比ですが、絶好調です。全体の伸びは僅少ですので、今後、さらにクラウドシフトしてゆくことが業績をさらに押し上げると思われます。日本オラクルのコメントでも、「クラウド事業を加速度的に成長させるための基礎固めの最後の1年と位置付け」とのことですので、今後、さらにクラウドシフトが加速されてゆくものと思います。見ると、日本における本格的なクラウド突入は数年後と思われ、今後、この流れの中で流通業もクラウドにどう向き合ってゆくかが大きな課題といえます。日本オラクル、今後、クラウドシフトをどう加速してゆくのか、その動向に注目です。名誉顧問]・http://diamond.jp/articles/-/102771数多くの反対意見が出たときに私はどう乗り越えたか?・「今の自分がやっている仕事の延長でものを見てはいけない」と繰り返し伝えている。・しかし私は単に、視点を変えて、24時間利用できる決済だけの銀行を作りたい。小売りの素人集団を率いてスタートしたセブン-イレブン・100店舗になったときにね、「ああ、何とかいけるな」と、初めて思えたんです。・そういう、小売りのシロウトが集まってきたんだけど、今考えたら、小売りを知らないから良かった。「カリスマ」の呼称には違和感その都度、全力でやってきただけ・あとは、環境やチャンスに恵まれた。世の中には、いろんな分野で才能がある人はたくさんいるはずなんだけど、それがたまたま生かせるチャンスに恵まれるかどうかでしょうね。踏み込んで伝えるとはどういうことか・フランチャイズのオーナーさんやお店の販売員の人たちが、商品が売れると「売れてよかった。お客さまに喜んでもらえた」と思うでしょう。売上が増えれば利益も自然に増えるんです。した仕組みを考えるのです。・「またかよ」と思われているだろうし、自分でもそう思う。僕は何回も同じことを言ってるが、なぜ何回も言っているのか、そこが大事なんだ。それは何回も言ってもできていないってことなのだから。「新しいことをやる」とは結局、どういうことなのか?・やらないね。同業他社を研究しても、新しいものなんて見えてこないでしょう。インターネットも同じ。「新しいツールを使えば新しい情報が入ってくる」なんて思う人は多いみたいだけれど、違いますよ。online、鈴木敏文氏のインタビュー、その4、最終回です。経営者が語る「ものの考え方」の極意」です。全4回を通し、セブン・イレブンについての思いが強くにじむ内容ですが、この第4回はその中でも、特に強いといえます。それにしても、イトーヨーカ堂に入社し、その中で社内ベンチャーを立ち上げ、その事業をメイン事業にし、さらに、世界をリードする流通業の新たな業態にまで育て上げたわけですので、稀有稀な事例といえます。その「異能の経営者が語る「ものの考え方」の極意」とは何か、これが今回のテーマですが、武術の道歌、「極意とは己が睫毛(まつげ)のごとくにて近くあれどもみえざりにけり」を思い出しました。インタビューの最後に「同業他社を研究しても、新しいものなんて見えてこないでしょう。インターネットも同じ。「新しいツールを使えば新しい情報が入ってくる」なんて思う人は多いみたいだけれど、違いますよ。遠くに答えがあるわけではなく、近くに答えがある、というよりも、どこかで極意を見つけるという行為自体がすでに極意を会得することからずれているともとれ、実に、興味深いインタビューといえます。共に大きく悪化をみせた。(前月比-9.7)と二桁のマイナスまで低下をみせた。低下したことが影響している。