カートすべて検索するカテゴリーを選択します。有効になっている場合に最適に機能します。それを無効にすると、いくつかの機能が無効になる、または欠如する可能性があります。それでも製品のすべてのカスタマーレビューを表示することは可能です。「チームをいい感じにしたい」「メンバーといい感じにコミュニケーションとりたい」けど、うまくいかない。「自分にはセンスがないから」。チーム作りはそんな言い訳で片付けてしまいがちかもしれません。本書は「経験」とか「センス」でふわっとしまいがちだった部分を「法則」という再現性のある形で言語化しているところが価値です。「チーム作りのセンスがない」「コミュニケーションのセンスがない」と思っている人こそ読んでみたら、きっとすぐに行動が変えられる。低評価のレビュー全35件を表示›カスタマー5つ星のうち1.0期待はずれ2019年4月3日SNSでプロモーションの甲斐もあり話題になっていたが薄っぺらい本でした。精神論のチームワークについて延々と書いている本で当たり前のことをそれっぽく書いているだけでした。10件目のレビューを表示レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。「チームをいい感じにしたい」「メンバーといい感じにコミュニケーションとりたい」けど、うまくいかない。「自分にはセンスがないから」。チーム作りはそんな言い訳で片付けてしまいがちかもしれません。本書は「経験」とか「センス」でふわっとしまいがちだった部分を「法則」という再現性のある形で言語化しているところが価値です。「チーム作りのセンスがない」「コミュニケーションのセンスがない」と思っている人こそ読んでみたら、きっとすぐに行動が変えられる。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。個の時代と言われている今だからこそ、その個を活かすチームづくりの大切さを具体的な手法とともに教えてくれる本でした。当たり前のことかもしれませんが、チームを良くするのは自分自身だと気づかせてくれるこの本は一緒に働く仲間と読めると良いなと感じました。本を読んで知識を手に入れただけでは意味はないので、この本から学んだことを明日から実践し活かしていきたいと思います。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。組織に関わる人、全員が読んでほしい。「なぜ、あの場面で組織が崩壊したのか」の理由が理論で分かりました!また何度も読み返していきたいです。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。単行本SNSでプロモーションの甲斐もあり話題になっていたが薄っぺらい本でした。精神論のチームワークについて延々と書いている本で当たり前のことをそれっぽく書いているだけでした。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。働き方改革やEngagementなど、労働市場におけるキーワードが飛び交う昨今において非常に参考になる本。今の自分にも当てはまりハッとさせられるメッセージだった。商品市場への適応が複雑化する中で経営からは成果を求められる。すると気づかぬうちに無自覚的に数字の奴隷となってしまい組織は疲弊する。Communication(意思疎通)の法則〜最高の空間をつくれ〜で書かれている"コミュニケーションを阻むのはいつだって感情”というメッセージも本気でやっている人だからこそハッとさせられるのではないかと思う。結局のところ感情人である我々にとって感情という魔物に支配され組織を壊してしまう。本質的で共感する部分が多く、すぐにでも自組織に活かしたい。これまで七つの習慣など様々なビジネス書を読んできたが、これからも何度も自分の助けや支えになってくれる1冊だと思った。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。10倍にしたチームの法則」を見て迷わず予約→購入!とても楽しみにして読み始めましたが、何とも読みにくかった。やっとこさ最後まで辿り着いたのでレビューしたいと思います。共感創造の法則の各章に分かれています。各章で過去の名著からの引用が多分になされており、例えば「A」章では「経営者の役割」「組織行動のマネジメント」「思考と行動における言語」などが参考図書として挙げられています。各章にそれぞれ過去の名著の大事なところが散りばめられており、項目だけはかなり重厚感があります。読んだことのある名著と比べると、引用に付随する解説がなんだか薄っぺらく、しかも回りくどい印象を受けてしまいます。読み進めていくと分かりますが、「○○の3つのルール」「○○の4つのタイプにわけて」「ポイントは5つあります」と何度も「○個に分けて考えましょう」が続きます・・・。何の分類だったかその都度覚えられないので、何度も前のページに戻って、戻っての繰り返しでなかなか前に進むことができません。教科書としては良いのだと思いますが、3つの「カモ」でまとめてみると、1今までに「働き方」「チーム論」「リーダー論」などのビジネス書を読み漁っている方にとっては薄い内容カモ。2座ってじっくり読む人には良いと思いますが、電車で立ちながら空いた時間に読むのはかなり辛い本カモ。3時間のない人は、各章のまとめ、本文中の図(分かりやすい)、そして巻末の興味のある学術的背景をさらっていけば、30分くらいで読めるカモ。教科書として、また今までチームについて勉強したことがない人にとっては★5つ。この手の本を読み漁っている人の読み物としては★1つ。箕輪さんと筆者が「多動力」や「メモの魔力」のようなやり取りをして作り上げた書なのか、疑問の残る本書です。今の箕輪本を期待している読者層とは内容やメッセージ、分かりやすさ欠けているのではないのかと思わせてしまいます。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。経験則に基づくなんとなくいい話ではなく、チームを法則で束ね成果へ導いてくれる、誰でも実践しやすい内容でした!自分の所属する組織改善や、出したい成果に即したチームを発足する時など、ケースを頭に浮かべながら読めたのがすごく良かったです。現状からもっと良くするためのすぐに使えるナレッジがたまったので早速実践したいと思います。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。単行本Amazonで購入これからの日本の活力、産業になる素晴らしいメッセージが込められていました人は組織で幸せになり、組織に苦しめられることもあり。人生の時間を多く投資する仕事でのチーム、最高でありたいことに異論はないはず。勘と経験でなく実践できる理論でわかりやすい。一定のレベルの人材を育てる前に一人一人が組織づくりの当事者であることを自覚すべき。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。昨今、様々な組織論やチーム論の本が世の中に出回っていますが、それらを鵜呑みにしてしまって組織がうまく回らないという経験をした方が多いのではないかと思う。「みんなで話し合うほうがいい」などだ。正しそうなこれらの考え方を「法則」に基づいて誤解を解き明かしてくれる。最適なチームをつくるための良書です。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。評価が高いため期待して読んだが、フレームワークの羅列でストーリーがなく面白味に欠けていた。教科書としてはよくまとまっているが、当たり前の話が多く新奇性に欠けていた。そもそもそういう本を目指して書いたものだからかもしれないが。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。125のカスタマーレビューおよび142のカスタマー評価があります。Book)の商品詳細を表示Amazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。