システムシンキング(STARクラブ)2019_12<<12345678910111213141516171819202122232425262728293031>>2020_02日々を愛しみつつ、感じたことを綴る日記です。入門編」に参加してきました。久しぶりに脳がモヤっとする感覚を思い出しました。「脳がNOって言ってるhttps://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t50/1/16/2757.png");">❗️https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t2c/1/16/1f631.png");">😱」と言ってました。各種プロジェクトでやってみよう。*現実と理想の状態をそれぞれ真っ白なキャンバスに絵を描くように聞き取っていくpicturiseを意識的にpractice(練習&実践)していこうと思います。*デジタル思考、きつねにつままれた感じで再現できるか謎ですが、成果は納得です。やって人に活用していけばいいんだろうか。*葛藤構造から解放されますように。理論と実践のバランス。https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t2f/1/16/2668.png");">♨️Danna、いつもながら混迷を解き明かす明快なアプローチに感謝です。初めましてな方、ご一緒いただいたみなさま。後編に参加してきました。講座の内容は場にはシステムがあります。システムは生きものです。ダイナミックな因果関係によって動いています。ファシリテーターがダイナミックな場のシステムを読めることが、ファシリテーションの成否を左右することがあります。組織やチームを動かすファシリテーションの方法を実践的な演習を通じて習得していきます。経験や知識がなくても問題意識のある人は大歓迎です。「組織の当たり前を変える」(ファーストプレス)「どんな話もまとまる技術」(ライブリーパブリシング)を参照してください。「意見が対立してバラバラになる」または「意見の対立を怖れて皆が建前ばかり言う」というような場面に直面したときに、システム思考を使ってどんなことができるのかを探っていきます。何がいちばん大切なのか~と、この後編。印象に残ったところを、ランダムにシェアしていきますね。・すでにそこに在るシステムに目を向けること。「どこに介入ポイントがあるか?」マクロな視点を持って観ることが大切である。・メンタルモデル◆自分を取り巻くシステムを意識すること。した違和感に気が付き受け入れていくこと。そのためにも1.自己省察2.葛藤・対立~大きな摩擦をチャンスととらえる3.遊びながら、TVをみるように日常のドラマから気付く4.自分がまきこまれている時に、客観的に分身を置いて観る~ということを日常で心掛ける。◆ファシリテーターと講演家のちがい・講演家:自分の話を聞かせる。・ファシリテーター:最高の黒子。4つのレベルで捉え、介入する。◆講演家と通訳のワーク講演家の話した内容を想像・理解し、言語化する。Picture(言葉ではなく、絵で受け取る)絵・図形・永場のシーン・写真......出来事レベルに通訳し、共有する。相手の絵をきちんと受け取ること。◆ロバートフリッツによる、執着しているパターンを手放すワーク~解脱できるかも?!・強みと思っているものも、弱みになりうる。・いろんなロールを取ってみる。◆ファシリテーションの目標......成果が上がっていること。・自分が「苦手だな」「緊張するな」と感じること、違和感を感じること。→手放すことでワーキングスペースが広がる。◆コンスタレーション・講演家が話した内容をシステム図にしてみる。・仕組みを踏まえて、それぞれの役になって演じてみる。・表のファシリテーターと、ステルスファシリテーターの存在......というわけで、どっぷりとシステムシンキングに浸かった5時間余り。例の如く生テーマでみなさんからの感想やアドバイスをいただき、より実践的な学びとなりました。これ、知っていると知らないとでは大きな違いがあります。知っていても、できるのとは雲泥の差がありますが......。日々のやり取りでも、最近は少し離れたところに立って(意識は)全体がうまく機能するようにレバレッジになる言葉かけを心掛けています。格段にいる人の表情や、場の色合いが変わります。]Tweet2011/02/23(Wed)10:47身近なソーシャルビジネスの種を、システムシンキングする!こんにちは!梅です。早いもので、もうすぐ2月のSTARクラブの日がやってきます。毎日いろいろなことがあるものですが、こうしてひと月の単位で並べてみると、なんだかトランプのカードを横に崩したような感覚もあり。不思議な感じがしますね。今回のテーマは「ソーシャルビジネス」ソーシャルビジネス~注目を集めている。税制は昔からあり、需要する文化。古くて新しい領域である。単なるビジネスではなく、価値をもたらすためのもの。それは、社会に存在する問題について考えるチャンスとなる。joy!「強欲は善である」BYウォールストリート。~という考え方もあるが、ソーシャルビジネスはそうではない。利益至上主義にはなりたくない。社会のためになることであり、ビジネスとして見て、成り立っているもの。高利貸しにお金を借り、ものを仕入れて売る。⇒奴隷労働に陥っている現状を知る。それを見ていたユヌス氏が、肩代わりをする。銀行に行き、ユヌス先生が保証人になったところ90%以上の割合で、女性たちは借りたお金を返す。一時的にこういったことをしても、また女性たちは高利貸しにお金を借りてしまう。この悪循環を解消するためにはどうすればいいものか......?考えたユヌス氏、自分で銀行を作り、マイクロクレジットを発行しローン事業を営むグラミン銀行を立ち上げた。1月のSTARで重要なことは二つ。