主任研究員の石原直子さんの共著。共感するところが大いにある。そのひとつを今日は紹介しよう。下記はP111にある内容だ。私は完全無欠のペーパードライバーだった。教習所に通うはめになった。どちらがいい、悪いというのはない。車が運転できるようなったワケ3~そこまで任せるとは!運転免許は19歳でとった。ペーパードライバーになった。それでも社会人になって、「これではまずい!」と一念発起。父を助手席に乗せ、休日に練習したこともあった。父は怖かったのだろう。指導の肝は、まず何をもっても理由を聞くなり先日、担当した新入社員対象研修でのこと。指導育成する意味で、非常に学んだことがあった。新人が職場配属後にソフトランディングできるようになることだ。コーチの倫理規定やコアコンピテンシーについてディスカッションした。今までと違って、すごくすんなり頭に入るようになった。2017.11.02猪俣恭子ある意味、人は変わらない今日は、部下や後輩を指導育成する時のスタンスを少しばかり。講師仲間のAさんから言われた。指示を待つだけじゃなく、自分の意見を言ってきてほしい。コミュニケーション研修を担当した。それなりに大人びて見える。頑張っているなと頼もしく思う。「報告連絡相談」のケーススタディをいれた。人気の記事2014.11.13挑戦。