売上と利益を最大化するための仕組みが「ワークスケジュール」です。マクドナルドはパート・アルバイトを活用して高い収益を上げることができるのでしょうか。競合との違いをもたらす大きな要因のひとつがワークスケジュールだと言われています。パート・アルバイトがいるからといっても、計画のない固定シフトでは人件費は上昇するばかりか、人員が足りない時間帯に負担がかかり離職の原因ともなってしまいます。マクドナルド方式のワークスケジュールでは、複数のパート・アルバイトから希望・可能シフトを調整してスケジュールを作成するため、必要な時間帯に適正人員を配置するだけでなく、ヒマな時間帯には最低人員で運営することも可能となるのです。アメリカマクドナルドは、ワークスケジュールを開発するために3年の歳月と100万ドルをかけたと言われています。パート・アルバイトの稼働計画表の作成ワークスケジュールは「店を動かす最強の武器」。ワークスケジュールは売り上げと利益を取る店長のために、また人財を育成する最強店長を育成するために先人たちが作り上げた素晴らしいシステムです。世界超一等級のこの仕組みを学べるチャンスがここにあります。店長がワーカーにならず、自分自身のマネジメントの時間を確保するためにも、しっかりと学び実行しましょう。ワークスケジュール導入の3大メリット・ムダのない人員配置で人件費を適正にコントロールできる・必要な時間帯に人員を投入することで最大の売上を獲得できる・現場スタッフのレベルが向上し、成長を促進させるピープル・ビジネス・スクールのワークスケジュールは、単なる作業割り当てのようなシフト表ではなく、刻々と変化する状況に対して、目的・目標を達成するために作られたスケジュールです。ワークスケジュールの導入で、従来の人件費を削減しつつ、売上を増大させることも可能となります。店舗運営で活用するための知識と技術をわかりやすくお伝えします。「どんな業種でもワークスケジュールは使えるのですか?」ワークスケジュールの導入に業種・業態は関係ありません。人員不足が大きな経営課題となっている介護現場でも、人材確保と適正な人員配置にワークスケジュールは役立っています。基本的な業務が明確な職種であれば、どんな業種でも導入は可能です。※どの講座からでも始めることができます。下記のフォームよりお申込みください。受講申込みはこちら講座申込後のキャンセルについて申込後キャンセルにつきましては、開催7日前までのご連絡といたします。別講座の振替受講については、別途事務局へご相談ください。