全国で同時開催あしたのチーム全国一斉セミナーご存じですか?人事評価に対する不満を持つ社員は約7割、その理由の1位が「評価と報酬が連動されていない」ことなのです。社員一人一人が仕事にやりがいを感じ、生産性高く業務することが可能となります。多くの企業においては勤続年数による給与査定から、脱却できずにいる現状があります。評価・査定をしていくための”あらたなものさし”が必要となっているのです。})();ご存じですか?人事評価に対する不満を持つ社員は約7割、その理由の1位が「評価と報酬が連動されていない」ことなのです。社員一人一人が仕事にやりがいを感じ、生産性高く業務することが可能となります。多くの企業においては勤続年数による給与査定から、脱却できずにいる現状があります。評価・査定をしていくための”あらたなものさし”が必要となっているのです。シート他社事例サンプル約3,000社以上の中小企業に人事評価制度の構築運用サービスを提供し、人事に関する様々な課題を解決してきたスペシャリストが講師を務めさせていただきます。離職率が高く、新しい組織運用を始めたために受講。評価項目の組み立て方を学べてよかったです。これだけ分かりやすければ、社員も満足して働けると思います。Aさん人事評価制度がなく、必要性を感じていたので受講。何から手をつけて良いか分からない状況でしたが、何すべきか明確になり方向性が見えました。Bさん給与コンサルタントからの紹介でお客様に案内するため受講いたしました。給与コンサルタントになる講座をコンパクトにした内容でとても勉強になりました。Cさんすでに人事評価制度は導入していましたが、社員が人事評価制度の仕組みを正しく理解できているか不安だったので受講。分かりやく、大変良かったと思います。