その子会社特殊的優位が今度はグローバルな競争優位の源泉として、多国籍企業ネットワーク全体に貢献し、さらには本社や他の子会社の資源・能力とのシナジーにより強化され、当該子会社に還元する。本研究では、社内・グローバル/社外・ローカルの2つのネットワークをまたぐ非逐次的な因果モデルとして多国籍企業の子会社をとらえ、質問票調査で入手したデータ解析でこの因果モデルを記述し、在日外資系企業の子会社役割の形成要因を明らかにした。研究成果概要:本研究の目的は、多国籍企業と立地の関係を解明することにある。様々な国で事業を行う多国籍企業は、自国とは異なる不慣れな環境や不確実性にさらされるため、多国籍企業の立地の決定は、進出先で直面する劣位性と多国籍企業としての優位性の相対的...本研究の目的は、多国籍企業と立地の関係を解明することにある。様々な国で事業を行う多国籍企業は、自国とは異なる不慣れな環境や不確実性にさらされるため、多国籍企業の立地の決定は、進出先で直面する劣位性と多国籍企業としての優位性の相対的強度の影響を受けると考えられてきた。本研究では、劣位性と優位性の相対強度と立地選択の関係を明らかにする上で、多国籍企業の海外事業拠点の数と拠点間の距離を同時に考慮した立地ポートフォリオ概念が有用であることを明らかにした。立地ポートフォリオにホームベース概念と時間加重距離を組み込むことで、新規進出先の劣位性/優位性を内生化した動学的立地選択モデルの開発が可能となる。とどまらず、毎時間のトピックにふさわしいケースを紹介し、学生の理解を促すよう努めている。講義において、すべての授業をパワーポイント利用して実施した。上智大学経済学部の多国籍企業を専門とするゼミナールと、年1回、国際経営に関するテーマを複数設定し、ディベートを行なっている。概要:専門演習IIにおいては、毎年1つの業界をとりあげ、業界が抱えるテーマを4〜5設定し、テーマごとに研究チームを編成し、幾度かの中間発表会を開催し、年度末には論文として完成するよう指導している。概要:専門演習IIIにおいては、演習IIでの共同研究の延長上に各自が興味あるテーマを設定し、卒業論文として仕上げるよう指導している。概要:専門演習での学生の発表の際、プロジェクターやPCの活用を義務付け、簡潔で要点を抑え、社会に出てすぐに通用するようなプレゼンテーション能力が身につくよう指導している。