企業文化どのような企業においても、仕事の達成感の大部分は、ほかの社員や組織の価値観と自分自身の価値感がどの程度一致するかによって決まります。企業文化を外部から評価するのは容易ではありません。ほとんどの企業が、自社の特徴をうまく伝えきれていません。真実ではなく、耳当たりのよいことを語ろうとします。つの課題をともに克服することを念頭に置いて、このガイドをまとめました。企業文化が包み隠すことなく語られています。いう会社が、ご自身の時間を投資したいと思えるような場所であるかどうか判断するうえでこのガイドがお役に立てば幸いです。ような早くから大きな成果を上げているスタートアップ企業に今から入社してもすでに時機を逸しているのではないかと心配する声をよく耳にします。大きな課題はあらかた解決済みなのではないか、重要な意思決定ができる機会や、構築すべきものはもうないのではないか、という懸念です。良く言えば、まだ活躍の場があるということです。取り組んでいる重要な課題の中には、解決されていないものが数多く残っています。(そして、そのような課題に頻繁に遭遇することになるでしょう)。既存の方法を一新するような何かを実現するチャンスが数多く残されています。悪く言えば、弊社の成功が確実なものではないということです。同じ段階までたどり着いたほとんどの企業において、成長が足踏み状態になったり、悪化したりしています。今すぐ「解決すべき」多くの課題について考ると、成功体験を重ねればそれだけ早く、将来の課題が生れることになります。(タワーディフェンスゲームをプレーしたことがあれば、急成長を遂げているスタートアップ企業に多くの類似点を見出すことでしょう)。価値を確実に予測することはできません。結果にたどり着く過程で、多くのリスクや不透明な要素に取り組むことができますか?視点を定め、すばやく行動する弊社のユーザは、彼らの資金、ビジネス、生活を弊社に委ねていることになります。失敗したり、スケジュールを守れなかったり、動きが鈍くなったりしてしまうようなことがあれば、大きな問題に発展します。十分に自覚しています。弊社の社員が優れているのは、仕事に対するその姿勢です。熱心に、規律をもって業務に取り組んでいます。上司へのアピールに無駄な時間を使う必要は全くありません。非常に柔軟な働き方ができる会社です。仕事をこなすうえで必要なことは、仕事をする本人が一番よくわかっていると考えるからです。社員の多くが大きな成果を上げながら、ほぼ毎日、夕食の時間を家族や友人と過ごしています。ときには、深夜や週末までかかって仕事をしなければならないこともあります。重要なポジションに就いている場合は特に、勤務時間外でもメールのチェックが必要です。職務によっては、サンフランシスコ、東京、パリの同僚と電話会議をすることもあるでしょう。この場合、通常の業務時間帯に、全員が会議に出席できるようスケジュールを調整することは不可能です。弊社のビジネスはグローバル経済と密接に結び付いています。そのため、社員が休暇をとっていたとしても、会社自体は不眠不休なのです。社員は、このうえなく、やる気と行動力にあふれた人ばかりです。その生活環境や価値観、ワークスタイルはさまざまです。このような環境は、パーティションで区切られた隣りの席で怠けている同僚に腹を立てることなどまずあり得ないという点でメリットがあるでしょう。弊社の席はパーティションで区切られていないのですが。自分を他人と比較してしまったら、長時間精力的に働く同僚や、成果を上げている同僚の姿をほとんどいつも目にして、ストレスを感じてしまうかもしれません。自分が成果を上げるうえで、誰かに勝つ必要はありません。弊社の文化はそういう意味であまり競争的ではないのです。そのようなことはありません。一方で、誰かが高い目標を掲げたときには、それに刺激を受けた同僚はおそらくさらに高い目標を設定しようとするでしょう。企業文化は非常に競争的であるといえます。スキーのスロープにたとえれば、少し傾斜のきついスロープを求めるようなものです。厳しい目標に価値を見出す傾向があるのです。社員には、仕事においても、キャリア形成の面においても多くの点で自立が求められます。弊社では、パフォーマンスの管理やフィードバックに価値を認めていますが、キャリアパスやボックスチェックの観点には縛られないようにしています。それはさておき、弊社にはトップダウンという概念が存在しませんが、これは会社のトップが社員のパフォーマンスになんら関心を払っていないことを意味するわけではありません。高い成果を上げた社員はそれが評価され、表彰されます。持ち株の見直しやボーナスといった「従来からある」成果評価の制度も存在します。このような優秀な社員に与えられる報奨として最も刺激的なのは、非常に興味深く、やりがいのある課題に取り組むチャンスが与えられることです。正確さにこだわります。それゆえ、その達成のために、基本原則から類推を行うことが少なくありません。通常とは考え方の異なる主張をよく吟味して、そこから最良の考え方を引き出そうとつねに努めています。批判を受けたときには、身を守ろうと防御を固めるのではなく、批判のなかに真実を見つけ出そうと試みます。弊社では、弊社の社員の多くが意見を異にする人たちを招いて講演を依頼することがあります。明らかに弊社の意見とは相容れない考えであったとしても歓迎します。NIH(Not-Invented-Here)シンドロームを意味するわけではありません。弊社を取り巻く世界に興味、関心を抱いています。ほかの企業や業界、学会には、弊社が学ぶべきことが数多く存在すると考えています。弊社が置かれているのとは異なる領域に積極的に足を踏み入れています。弊社の想定を覆すような、インスピレーションやアイデアがないか常に探しているのです。このような考え方は、日々の業務のなかで自然と実践されています。弊社では、人材の確保においてテクノロジー業界で行われている従来の面接手法は最適とはいえないと考えています。ワークサンプルテストを導入してホワイトボードプログラミングは廃止し、資格情報はあまり重視しないようにするとともに、先入観で判断をしないよう率先して努めるなど、面接手法を改善する努力を重ねてきました。いって、現状のプロセスに満足しているわけでもありません。重要な改善項目が数多く残されているのではないかと疑っています。厳格な思考を行ううえでは、思慮分別も求められます。社員は、何事にも冷静な判断のもとで慎重に対応しています。同僚とさまざまな角度から活発に議論をしますが、感情的になることはありません。日次ベースで大きく変化する状況に対応しています。その対応は、慎重かつ冷静判断のもとに行われています。社員同士がお互いを信頼し過ぎているようです。それで全く問題ないと思っています。社員同士でも、顧客に接するときと同じように相手を敬います。多くの会社が「ハラスメントを取り締まる」ルールを定めていますが、これでは全く不十分だと当社は考えています。求めているのは、同僚に特別の敬意を払う良識を十分に備えた社員から構成される職場です。雇用することはありません。厳格さを保ちつつ、相手を信頼するには微妙なバランス感覚が必要です。大きな成果を上げている社員は、ほかの社員のアイデアや能力を結集して新たな限界に挑んでいます。社員は、組織全体にとって最適な結果を実現するべく行動しています。社員の連携が非常に強固です。そのため、実際に成果を上げている社員は、会社全体を掌握するセンスが優れていて、担当業務の所有権を主張するようなことはありません。弊社では、大がかりなチームを編成しても、ボーナスポイントはありません。それとは真逆の対応をする社員が賞賛され、認められ、報われるのが弊社の社風です。社員は、社内のさまざまなプロジェクトに貢献することを期待されています。自分ほどプロジェクトの状況を把握していない同僚からもフィードバックをもらうことになります。すべてのフィードバックに同意できない時でも、謙虚に、かつ真剣にそれらのフィードバックを検討することを求められています。自分と同じようにプロジェクトの成功を心から願う優秀な同僚からのフィードバックであるからです。弊社では、外部の異なる業界からの優れたアイデアを探求していますが、これと同様に社内でも、部署の垣根を越えて価値のある貢献がなされています。法務やユーザオペレーションの社員が製品やパートナー関連の会議で発言することもあれば、エンジニアがセールスについて意見を述べることもあります。誰の発言であるのかを問わず、その思考の質を重視しています。肩書きのついた役職というものがあまりありません。公的な昇進という概念もありません。表示される経歴は、ほかの会社に勤めている同世代の人ほど華々しいものにはならないでしょう。ツールの構築を通じて、より良い製品やサービスの実現を後押ししていきたいと考えています。弊社の成し遂げたことが行き着く先を幅広い視野を持って把握しようと努めており、それを長期的な観点で真摯に行うことに意義があると確信しています。利益だけを追求しているのではありません。何を構築すべきかの判断で自説を曲げることはしない一方で、その利用者の判断に対し、弊社は中立を保つよう努めています。お客様すべての価値観や目標に、必ずしも弊社が同意を示すわけではないということです。あなたが投票した以外の候補のためにほぼすべての献金の決済サービスを行ったことになります。サービスが利用されているからです。法律の範囲内でビジネスが行われている限り、財務インフラストラクチャを誰もが利用できる機会が広がるのは好ましいことであると弊社は考えます。社内には多様なチームが存在しています。価値観は、単なる個人の価値観の集合ではありません。弊社では、その基本方針として、さまざまな異なる価値観を持つ個人を歓迎しています。仕事への取り組み方は楽観的で大胆、と同時に細部にまで注意を払うことも忘れません。何が急変したのか、どんな問題が間近に潜んでいるのか、どこに解決されていないリスクが存在するのかといったことを私たちはいつも考えています。企業文化で重要な要素は、楽観的で大胆な仕事の取り組み方にあります。将来、間違いなく今よりはるかに優れた会社になると確信しています。何かアイデアを検討する際は、失敗する理由を考えることよりも、どうしたら上手くいくのかにずっと多くの関心を持っています。進歩に向けて野心的、精力的、かつ計画的な取り組みを行えば、私たちを取り巻く世界の状況を向上するうえで驚くべき効果を期待できると信じています。世界中で数十万件に上るビジネスを対象として、年間数十億ドル規模の決済業務を処理しています。利用している店舗から何らかの商品やサービスを購入しています。弊社が目標としている数字はずっと上にあります。現在、ビジネスの分野においてインターネットを介した処理が行われている領域はまだほんのわずかです。オンラインエコノミーの世界にグローバルレベルでさらに深く参入しようとしていますが、これに加え、オンラインエコノミーの在り方そのものを再考したいと考えています。目標を達成するうえで、弊社にはまだまだ多くの人材が必要です。応募をご検討ください。真摯な姿勢で皆様の声に耳を傾けます。このガイドについてご意見をお聞かせください。(ご回答の内容の是非は問いません)。リクルーターや面接の担当者がフィードバックの内容を確認することもありません。全世界に向けて展開中。ポリシーに同意したものと見なされます。site→この通知を表示しない。