会社内でAgile・DevOpsという手法を適切に使ってもらうためにどうすればいいか、とか、社内向けのイベントとか、研修とかを日々考えています。最近はUXに手を伸ばしてたりします。ReportBeginner弊社のようなSIer会社ではウォーターフォールプロセスの採用が多い上に、スクラムの採用もまだまだ進んでいません。そんな中、スクラムを採用したプロジェクトでは、プロダクトオーナーがプロジェクト計画書や状況報告を今までの旧来のマネジメント脳のステークホルダーに説明しなければならず、四苦八苦しています。いうわけで、旧来のマネジメント脳のステークホルダーに如何に上手く対抗していくか、を本気で考えてみました。いう戦いの記録をご紹介します。ConfEngine。