自社の事業成長戦略を基に、社内外の視点で経営戦略の実行に必要なポジションを明らかにします。自社の経営を担う人材要素の洗い出し、要件に合致する人材を選出、想定ポジションへの登用と育成のプランを立案します。サクセッションプランによる人材育成計画の策定と運用は長期にわたります。次期経営層選びに留まらず、自社の経営理念を明確化し、将来を担う人材を育て、企業価値を高め、ひいては事業の成長戦略と経営理念の実現につながります。弊社のハイポテンシャル人材育成の標準プロセス幹部候補の育成およびリーダー人材のパイプライン構築に携わる際、弊社は下記の考え方を基本に、クライアント企業のニーズにあわせて人材育成をサポートします。