敏行(著者)¥1,400(税別)ご意見・ご感想ISBN:978-4-7973-6112-4サイズ:四六/1色ページ数:232付録・付属:-購入する全国の書店、または以下のネット書店よりご購入ください。※書店によって在庫の無い場合、お取扱いの無い場合があります。※各ネット書店での詳しいご購入方法は、各サイトにてご確認ください。ECスタジオとはどんな会社なのか?「お客に会わない」「10連休以上の休暇が年4回」「iPhoneを全社員に支給」等々、その非常識なまでの「従業員第一の姿勢」を紹介し、会社のやる気と利益をアップさせるためのノウハウを紹介する。幼い頃からスポーツ大好きの体育会系で、パソコンとは無縁の生活を送っていたが、高校3年生の時に、ゲーム好きの弟がオンラインゲームで世界中の人と対戦しているのを見て、インターネットに衝撃を受ける。大学時代の友人に誘われ、アメリカ・ロサンゼルスへの語学留学に参加。当時がドットコムバブルの全盛期であったこともあり、インターネットビジネスに興味を持つ。2000年、留学先のロサンゼルスにて、パソコンが得意だった弟と一緒にECスタジオを起業。二人とも大学生だったため、ホームページとメールのやり取りだけでビジネスを完結させる「顧客に会わない・電話を受けない」スタイルでビジネスをスタートさせる。帰国後の2004年、法人化するものの、儲け重視の体質が災いし、次々に主力メンバーが離脱、我流の経営スタイルに限界を感じる。そこで、経営を学ぶべく1000人の先輩経営者に積極的に会いに行き、アドバイスを受け、「経営の本質は社員満足にある」と気づく。高い会社」に認定される。現在でも、ワードやエクセルが十分に使いこなせないIT社長ではあるが、ITこそが中小企業の経営を変える最強のツールだと確信し、日本全国の中小企業に「IT経営」を普及すべく日夜奔走している。TweetsIT企業で粗利4,000万円/人を達成する秘訣。4.0AZR60タイトルに惹かれて購入しました。著者はアメリカ留学中に現在のIT企業を立ち上げ、一時は順調に売上を伸ばしましたが脆弱な経営方針によりメンバーが次々と離脱、立て直しのために「非常識な働き方」を構築しました。電話をなくしたり、プレイステーションで会議を行ったり、表面的には奇抜な行動ではありますが真意を明かされると、「なるほど」と納得するものが多いです。社員全員が会計や経営を学んだり、コンサルティング会社の活用により外部からの意見を取り入れていることなどが、参考になりました。半日ほど読み終え、10箇所以上付箋を貼りました。明日から使える実用的なアイデアが、ぎっしり詰まっています。うちにも導入したいものがいっぱいあったことをどうしたら導入出来るかを考えて、読み進められなくなった。こんな会社で働きたい!5.0mol理念と思考をルールすると規則が緩くても問題は起きない。問題が表面化する前に対処できる従業員を教育するための教科書に良いと思います。社員を第一に考える会社ってどのくらいあるのだろう。そんな会社の代表とも言える著者の考え方はすばらしい。社員を第一に考える会社が増えるといいな。続きを読む▼hiyu気のせいか、章が進むにつれて焦らされるような印象ではある。「電話を受けないで済む」ことは非常に羨ましいものだ。これだけでなく、職場改善のヒントが随所に認められ、どれから実践してみようかと思わせてくれる。続きを読む▼コガ(๑╹◡╹)タイトルの通り、本書は社員満足度ナンバーワンの会社であるECスタジオの働き方を紹介した本です。2010年の本なので紹介されているツールはもう古いです。「生産性をあげるツールを積極的に取り入れること」「採用はスキルよりも、その人が自分たちに合うかどうかで決めること」といったことは今でも重要です。仲間意識が強いから社員への投資や福利厚生の充実も惜しみなくできるのでしょう。した会社が特別ではなく、普通とされる世の中になってほしいですね。