中心に25名の参加がありました。この研修会は、組織理念・方針の達成に向けた経営改善手法の知識を習得する事を目的とし、初めての開催となりました。芳広公認会計士を迎え、キャッシュ・フロー計算書を読み取る技術、財務会計と管理会計、CVP分析について学びました。CVP分析では、受講者が牛丼チェーン店のオーナーとなり、計算機を用いながら、限界利益や損益分岐点の求め方、高低2点法による固変分解を行うなど、かなり専門的かつ高度な内容の研修でした。受講者からは、「ここまで専門的に学んだ研修は初めての経験だった」などの声が聞かれました。経営管理者候補を育てていくため、今後も継続的に行う予定としています。FAX:026-236-2307。