最近の若いもんわ...@FORCAS(フォーカス)スマートフォン用の表示で見る最近の若いもんわ...@FORCAS(フォーカス)ユーザベースグループのFORCASにてBtoBのSaaSを、あと2児の父親業やってます。結局は自分流にビービット今年一年、掲げていたのは『人を育てられる人に』。マネージャーになる時に上司のNさん(取締役)から頂いた言葉でした。----------------------------------------------------------(3)結局は自分流に----------------------------------------------------------僕は誰かのマネをするのが割と得意なんですね。初めは右も左も分からなかったので、とにかく色んな人にアドバイスをもらって、さっそく取り入れてみて、というやり方をしていました。今思うのは、自分流に出来るかどうかが重要だということです。・ノウハウとかじゃなくて、自分が真摯にその人に向き合うかだよ・何かこれ、にしわこ君ぽくないよねこんな感じのことを実際言われてはいたんですけど、腹落ちしたのは本当に最近です。自分で自分のことが分かってきたということなのかもしれません。・ズバッっと強烈かつ的確なメッセージを発することは難しい・風の噂をキャッチするとかは最も苦手。先回り対応とか厳しい・でも自分のことを全く包み隠さず話すことはできる・長い時間話すこと、その人のために時間を割くことは苦で無い・面倒見がよく、昔から手のかかる子は大好き・何かあったら絶対にオレが何とかしてやるという自信があるこんな感じでしょうか。最後のは結構大それたことを言っているんですけど、そう思うに至った経緯があります。1人1人へのメッセージや、次期の目標を考える時に目標にコミットするのはコンサルタントじゃなくて、マネージャーですからね?こんな一言をもらいました。あれ、しません?コンサルタントがその目標を達成するためにマネージャーとして何でもしてやれる、と思えない目標は立て(させ)ないでくださいこれは個人目標の立て方の話をしてるんですけど、仕事に関わることである以上なんでも最終責任を持っているのはMGRで、MGRがそう思ってどっしり構えてるかどうかは、プロジェクトチームのパフォーマンスにもの凄く影響するんですよね。※一方で、「目標は心理と行動が変わるものであればよい。その後の達成可否は些事である」というのも真理なんですが、いったん置いておきます。プロジェクトは何があっても最後はオレが何とかすると。個人の目標にも一緒にコミットしたいと思っているよと。「何かあったら絶対にオレが何とかしてやる」ってのは、メンバーには必ず最初に伝えるようにしています。自分の覚悟を新たにする意味でも、自分がどういう人かをメンバーに知ってもらうためにも。その上で、1人1人と一度しっかり長い時間をとって話をする場を設けるようになりました。相手に自分のことを話してもらう土台を作るために自分のことをまずしっかり話す。傾聴が得意な人はそちらからで良いと思います。目標もこっちから提示することもありますが、一緒に考えて、また少し時間をおいて一緒に話して作っていきます。この間は土曜日に2人で4時間くらい相談していました。でっかい会議室をこっそり占拠してやると、社内なのに合宿気分が出て良い感じです(^^)しばらくはこのやり方で磨いてみようかと、思っています。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログProはてなブログをはじめよう!bebit_nisiwakoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。