ビジネス書の紹介、マインドマップ、考え方などこのブログについて管理人コウスケについて名古屋・愛知を中心に活動するマインドマップ・インストラクター、ライター。〜本『仕事のアイデアはみんなドラえもんが教えてくれた』(ドラえもんの)ひみつ道具が生まれる根底にある発想とは何でしょうか。ひと言で言えば「もしこうできたらいいのにな」という発想で、略して「モシナラ」発想です。(中略)暗記パンは「もし簡単に覚えることができたなら」。このモシナラ発想がビジネスマンにとっては、実は非常に大事なんです。実際にひみつ道具の考え方を活かして(?)ヒットした商品・サービスの紹介もあり、勉強になります。今日は本書から、ドラえもんのひみつ道具をビジネスに活かす5つの方法を紹介します。「ビッグライト」「スモールライト」で【サイズ変更】とにかく「大きくしてしまえ」、あるいは「小さくしてしまえ」ということです。(中略)中途半端にサイズを変えるのでは意味はありません。目指すことが重要なポイントとなります。「日本一大きい」、あるいは「世界一小さい」ということであれば、マスコミやブログ、SNSなどで取り上げられやすくなるから。miniというような実用的なパターンもありますが、そうではなくPR効果を考えるということですね。ジャンボレーダー消しゴムなんてものがありますね。どんなものでも表側で包めば昔の状態に戻り、裏側で包めば未来の状態に進むという、時間をコントロールできる便利なふろしきです。このタイムふろしきをビジネスに応用します。既存商品が売れなくなっているのであれば、従来のターゲットユーザーの時間を進めて、年齢層を高くします。具体的に言うと、子供向けの商品であれば、大人向けにアレンジするということ。「おとな化」するわけです。反対にターゲットユーザーの時間を戻して、年齢層を低くすることも有効です。大人向けの商品を子供向けにアレンジすること、すなわち「子ども化」です。P.035これらが有名ですね。子供用のキャラクターふりかけなどはありましたが、おとな用はなかった。大人がビールを飲むのを見てマネしたい子供心をくすぐった。他にも応用できそうです。「いいわ毛」は頭に着けると失敗した時に上手に言い訳ができるもの。(中略)一見どうでもいいような、バカバカしい機能の道具。何となく笑えたり、癒やされたりするんです。(中略)常識的なビジネスマンであれば、「本当にこんなことやっていいのか」、「バカバカしすぎてビジネスにならないのでは」と、躊躇してしまいますよね。そこで思い切ってやってしまうことが大切。繰り返しになりますが、世の中の人達がそのバカバカしいものを求めているし、SNSにピッタリの話題としてあっという間に広がって認知される可能性が高いからです。P.073たとえば、土下座ストラップとか、マンガ皿とかありますね。それ自体で大儲けするのではなく、広告費をかけずにPRできれば良い、という場合があります。コーンポタージュも販売停止になるほど話題になりましたね。「スカートめくり用マジックハンド」のように【◯◯専用】にポイントはスカートめくり「専用」であること。売り込むターゲットを「スカートめくりがしたい人」に限定しているのです。すると、少なくともそういう思考の持ち主(全く褒められたものではありませんが)には、「これは私向けの商品」と、興味、関心を持ってもらえます。「あべこべクリーム」で【逆】を考える体にすり込むと名前の通り感覚が逆になり、熱いものが冷たく感じられ、寒くなっても暖かく感じられるようになるクリーム。あべこべクリームを塗って逆転発想で考えてみたらどうなるだろうか。できるアプローチが見えてきます。これが思わぬブレイクスルーとなり、ピンチがチャンスになることも意外と多いのです。P.094「雪見だいふく」は、冬にこたつに入って食べるというのがコンセプト。暑いから、ではないのですね。「小さく見せるブラ」も逆転の発想ですね。2013-07-25Amazon楽天ブックスいかがでしたか。本書では他の道具やのび太の発想から多くのことを学ぶことができます。それらを応用して自分に活かすのはもちろんですが、やはり大切なのは冒頭に紹介した「モシナラ発想」。「そんなの無理でしょ」「できるわけない」「売れねぇよ」じゃなく、「もし...なら」と発想するのは、アイデア発想の基本ですよね。』ですが、実際にはドラえもんが講義して「仕事にも活かせるよ」と教えてくれたわけではありません。著者自身がドラえもんの道具をビジネスに活かせないか、と考えたわけです。このアナロジーという考え方がすごく重要ですね。ドラえもんだけじゃなく、あなたの好きな物事を仕事に活かすことだってできるのです。会議で意見を言えないあなたへ。管理人コウスケのひとことごちそうさま。