インバウンド需要の取り込みのため、地方の旅館、ホテルへのコンサルティングを実施。顧客満足度向上、リピート施策の展開、人材獲得などの課題抽出から戦略作り、実行までを手がける。1年間のコンサルティングにより、担当者のモチベーション向上と諸施策を自社で運営出来る体制作りを達成させた。ヨーロッパ系外資系企業メーカー・販売店:日本設立から社長をサポート。社業全般のアドバイスを社長に行う。設立時0だった年商を8年間で70億円に成長させた。ITベンチャー企業:設立後、伸び悩んでいた状態でアドバイス。社長の思いと現実のギャップを埋め、事業内容に厚みを持たせ、利用者の大幅増加を導いた。アドバイス後、事業は成長し、創業から3年という短期間で大手IT企業に約10億円で売却することに成功した。一部上場企業のメーカーの経営者へマーケティングアドバイス。ブランドのターゲット見直しと広告クリエイティブ表現を含むブランドのリポショニングについてアドバイスを行う。No.3だったマーケットシェアをNo.1にアップさせる。その後、さらなる業務拡大のため、事業戦略面の分析を行い、新商品開発についてもアドバイスを行う。:企業の業績を上げる前に、世の中のブームを作る。そのため、観光系の一般社団法人設立を設立。参画し、インバウンドブームを加速させた。:社員数20名程度のメーカーの営業とマーケティングの進め方を整理。社内の「情報共有」と「業務連携」方法について整備。売上が約15億円(前年比約150%)、社内の雰囲気が格段に向上する成果を得た。企業のサブスクリプションビジネスの立ち上げを行う。「本当に一生懸命、真剣に話を聞いて、会社の将来を考えてくれた。ここまで真摯に向き合ってくれるコンサルはいなかった。)「信頼できそうだった。サル契約をしたが、頼んで良かった。「小さな会社なので、なんでも相談できる人(片腕)がいなくて、いつも一人で抱えていた。知識や戦略はもちろんだが、なにより自分が考えていることが正しいかどうかを相談できることは助かった。」(不動産会社経営者)「会社の立ち上げから、なんでも相談できた。経営やマーケティングだけでなく、どんな話も相談できた。幅広い知識があり、適切なヒントやアドバイスをもらえた。「テレビで見たことがあった。書籍を購入して、読んだことがあった。頼んで良かった」(IT企業経営者)「とにかく「現場」の様子を大切にしている。「現場」を正しく見る能力が高い。自分が見えていなかった「現場」の状況を教えてくれる。「スポットスポットで的確にアドバイスをくれた。こんなに優しいコンサルタントは初めてでした。別の機会でもお願いしたい。他多数いただきました。​皆様、ありがとうございます。無料相談はこちらから。