it起業家の皆さんのインスピレーションになりそうなEntrepreneurの記事をピックアップしてみました。Stone氏へのインタビュー。GoogleでキャリアをスタートしたStone氏は、これまでに最も実りのある事業にはある共通点があると振り返ります。それは、自分が事業に感情的に投資しているかどうか。感情的に投資しているからといって成功が約束されるわけではないけれど、それなければ失敗は約束されている、と。彼にとって、Twitterはまさにそうだった。自分がやっていることを心から愛し、それを世に出して自分でも使いたいと心底思えるかどうか。「いいアイディアだし、みんなきっと好きになってくれるだろう。僕は別にどちらでもいい」では不十分。感情的にも入り込んでいることで、大変な時も乗り越えられる。起業した時に知らなくて良かったと思うことは?という質問に対しては、「完全にナイーブでオープンマインドで良かったと思う」と回答。超成功するためには、超失敗する覚悟ができてなきゃいけない。当時、自分の評判やどんなに大ゴケするかなんて一切心配しなかった。いつも、どんなことがあっても未来の自分がそれをどうにかできるはずと信じて来た。彼は今の自分より賢いはずだし、どんなトラブルからも抜け出せると。当時、起こりえる恐ろしいことを思いつかなくて本当に良かったと思う。自分が思うがままに突き動かすことができたから。他にも大事なメッセージが詰まっているのでぜひ元記事を読んでみてくださいな。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。2015.03.04SHARE:オンラインでの物流アウトソーシングを提供する「オープンロジ」は3月4日、インフィニティ・ベンチャーズLLP(以下、IVP)及びコロプラ取締役副社長の千葉功太郎氏個人を引受先とする第三者割当増資の実施を発表した。調達した金額は総額で約6000万円で、払込日や株式比率などの詳細は非公開。これに伴い、IVPの小林雅氏が社外取締役に就任するほか、昨年IPOした弁護士ドットコム、クラウドワークスで監査役を...この記事を読む左から:オープンロジ代表取締役の伊藤秀嗣氏と監査役に就任した須田仁之氏オンラインでの物流アウトソーシングを提供する「オープンロジ」は3月4日、インフィニティ・ベンチャーズLLP(以下、IVP)及びコロプラ取締役副社長の千葉功太郎氏個人を引受先とする第三者割当増資の実施を発表した。調達した金額は総額で約6000万円で、払込日や株式比率などの詳細は非公開。これに伴い、IVPの小林雅氏が社外取締役に就任するほか、昨年IPOした弁護士ドットコム、クラウドワークスで監査役を務めた須田仁之氏が監査役に就任、ゴールドマン・サックスなどで活躍した水永政志氏を経営顧問に招聘することも伝えている。ネットワーク化した倉庫会社の有休スペース、非稼動時間を使って「クラウド倉庫」を現実世界に生み出し、オンラインでの集客、工程管理を一元化することで低価格な物流アウトソーシングを実現した同社が次のステップに進んだ。調達した資金を使い、現在4名で運営している中核メンバーを拡充、オープンロジの中心となるオンラインサービスの開発強化を進める。IVPは今後、同社の拡大に合わせて数億円規模の追加資金投入を計画している。オープンロジの創業は2013年12月。富士山マガジンの創業期メンバーであったオープンロジ代表取締役の伊藤秀嗣氏らが、書籍の物流を一元化した経験を元に立ち上げた。コマースなどの物販に携わった方であれば、発送業務の一環で物流会社との交渉を経験したことがあるかもしれない。伊藤氏は自身の経験からそこに大きな課題があると感じていた。コマースが大きく成長し、最近ではインスタントに立ち上げられるBASEやSTORES.jpなどのようなプレーヤーや、メルカリのような個人間売買なども一般化しつつある今、プロのみが理解できる物流の仕組みは既に大きく遅れをとっていると言わざるを得ない状況にある。オープンロジの狙うチャンスはここにある。自社で物流倉庫を持たないタイプのモデルは、印刷のラクスルや、クリーニングのリネットなどと同じだ。一通りの作業がオンラインでできるようになっている。入庫については提携している佐川急便にて一律450円(1個口)で送ることが可能だそうだ。その他の料金はこちらのページを確認してほしい。サービスはオープン4カ月で中小事業者、個人などを中心に利用が広がり、「売上ベースで前月比400%の成長を示す」(伊藤氏)など、順調な滑り出しを見せているという。利用者は既存のアウトソーシングからの乗り換えが多く、価格の透明性と低価格が理由なのだそうだ。ありそうでなかった倉庫のクラウド化、物流工程のオンライン化だったが、やはりこちらも印刷やクリーニングなどと同様、既存事業者の暗黙の了解や業界内ルールが、効率化を妨げていたらしい。伊藤氏の話では、預かる商品(衣類と食料品では確かに扱う方法は違う)に合わせてカスタマイズすることが当然だったことが、こういった一対一の顧客対応が効率化、低価格化を遅らせる原因だったという。オープンロジは2014年6月にβ版としてサービスをリリースし、昨年10月に正式リリースにこぎつけている。業界内ルールを把握し、最大公約数となるサービスを割り出すのは確かに難しい。(クリーニングのリネットは実際にクリーニング店舗を経営していたし、印刷のラクスルは価格比較サイトを作って印刷ネットワークを地道に構築していた)今後は常温で扱える倉庫のキャパシティ拡大や、冷凍食品や危険物など免許が必要な商品の取り扱い倉庫を「拡充」していく予定だという。越境ECに対応した海外発送についても検討を進めており、4月中には公開できるのでは、という話だった。サクセスストーリーは美しく勇気をくれるけれど、より「学び」に繋がるのは失敗じゃないかと思う。happenedサクセスストーリーは美しく勇気をくれるけれど、より「学び」に繋がるのは失敗じゃないかと思う。前にも、Fabの失敗と立て直しについての記事をピックアップしたけれど、今回はラグジュアリーブランドのフラッシュセールとして始まった「Gilt」について。4年前には超ホットなスタートアップだったのに、どうしちゃったの?と。今年2月16日には5,000万ドルを調達したし、2014年末に噂されていたIPOがしばらくないことが明確になった。Pelusoのもと、新たに調達したお金を使ってどう再起していくのか。2007年の立ち上げ後、初のフラッシュセールはクリスチャンルブタンの50%OFFの靴。これを目当てに大量のユーザーが押し寄せて、サイトがダウンしてしまうほどの勢いだった。その後、フラッシュセールという形態がトレンドとなり、その先陣を切ったGiltの初年度の売上げは予測を7倍上回った。2011年5月には、10億ドルの評価額で1億3800万ドルを調達。ところが、2012年にはその勢いも下降気味に。事業を黒字化できず、同年には社員の10%を解雇。Giltの元社員は、「2009年から2011年はGiltにとってのティーンエイジ時代。自分が何者なのかを模索していた」とのこと。そんな中、RueLaLaやHauteLookといった競合が登場し、Giltは正規価格のEコマース、トラベル、フードにまで手をだすように。ここにリソースを注いだことで、フラッシュセールのコア事業でリソースが足りなくなった。Fabのお話にも似ているけれど、コア事業を見失って急速に事業を拡大しすぎたというところ。Giltの最も大切なユーザーは誰なのか、彼女達に提供している最大のバリューは何なのか。今は、900万人のユーザーが喜ぶディールを提供し続ける新しい方法を模索中。いうのも、ラグジュアリーブランドだってブランドの毀損に繋がるセール販売はできればやりたくない。そこまで不況じゃないと。Gilt限定リリースの商品を扱ってみたり、現地のデザイナーを発掘するなどしてグローバル事業にも注力していく予定だそう。Giltが今後どんなカムバックを見せるのか、乞うご期待。MBO(マネージメント・バイアウト、既存経営陣による株式取得)を完了したと発表した。Cheng(程希瑾)の保有株式を取得する。MBO(マネージメント・バイアウト、既存経営陣による株式取得)を完了したと発表した。Cheng(程希瑾)の保有株式を取得する。して既に活動を始めている。今後もITチームの統括を続ける。組織変更の背景を次のように説明している。今回の組織変更は、同社の成長をエクイティ・ファイナンス後の戦略に沿ったものにするためです。見出しており、この地域のモバイル業界で先駆的なポジションを取るための準備であることを理解してくれるでしょう。MBAを取得しており、台湾のゲームパブリッシャーにとって、タイが良い市場になると考えている。ユーザのマネタイズに注力することになるだろう。バリュエーションが25億ドルに上ると言われ、MigMe(旧称:mig33)は昨年7月、オーストラリアに上場を果たしている。2015.03.03SHARE:日経などでは先週報じられているが、新興国向けソーシャルレンディング・プラットフォーム「クラウドクレジット」を運営するクラウドクレジットは2日、伊藤忠商事から約2億円を調達したと正式に発表した。日経の記事によると、伊藤忠の取得株式比率は18%とされており、自ずから企業価値評価額が10億円超と推定できる。杉山智行氏(写真提供:クラウドクレジット)。日経などでは先週報じられているが、新興国向けソーシャルレンディング・プラットフォーム「クラウドクレジット」を運営するクラウドクレジットは2日、伊藤忠商事から約2億円を調達したと正式に発表した。日経の記事によると、伊藤忠の取得株式比率は18%とされており、自ずから企業価値評価額が10億円超と推定できる。今回の調達を通じて、クラウドクレジットは、投資プラットフォーム機能を拡充、為替ヘッジ取引を始め、円建て商品のラインアップを増やす。これまでペルーの個人や中小企業を中心に資金を供給してきたが、メキシコ、イタリア、スペイン、フィンランドなどの国々に対しても、今年4月以降、個人や中小企業向けに資金供給を開始したいとしている。キャピタル、フェムトスタートアップから資金調達しており、今回の調達を受けて、伊藤忠商事はクラウドクレジットの第2位株主となる。昨年10月末にリリースしたタブレットフォームシステム「KAMIMAGE(カミメージ)」。FASHION」をリリースしました。昨年10月末にリリースしたタブレットフォームシステム「KAMIMAGE(カミメージ)」。FASHION」をリリースしました。BPO事業で得たKAMIMAGEの構想と高いアパレル需要アンケートや会員登録など店頭における紙の入力を置き換えるカミメージは、手書きに対応したタブレットフォームシステムです。カスタマイズしたフォームにスタイラスペンで氏名や住所などの項目を手書き入力すると、送信されたデータがリアルタイムでデータ化されます。データ化までの時間はなんと最短1時間。BPO事業でアンケート用紙や会員申込み用紙のデータ化などを数多く受託する中で、印刷コストの削減やデータ化にかかる時間の短縮を希望する声が多く聞かれました。企業が催す各種イベントでのアンケート記入や、不動産展示場の申込書、在宅介護における報告書などにおける活用を想定してカミメージの開発に至りましたが、運用していく中で、特にアパレル業界における需要が高いことが判明しました。従来、アパレル店舗では、ショップカードに記載されたURLやQRコードにアクセスし、顧客自身にウェブでの顧客登録を促す形がほとんどでした。ところが、iPhoneやAndroidなど様々なツールが登場したことで情報登録が複雑になり、登録まで至らず大事な顧客を逃してしまうケースが頻繁に見られました。レジ前で紙に登録してもらった情報も、店舗スタッフが空き時間を使ってデータ化するなど決して効率的とは言えません。FASHIONのシステムでは、店頭で顧客情報などをタブレットに手書き入力してもらうと、それが最短1時間後にはデータ化されます。印刷代、紙を保管する場所、データ入力にかかる時間や人的リソースといったあらゆるコストの削減に繋がるだけでなく、データをすぐにDMや顧客分析といったCRMに活かすことができるのもメリットです。タブレットに搭載されたカメラを活用することで顧客の購入商品やレシートなどの画像をデータと紐づけたり、API提供により自社ECサイトとの顧客情報の共有やCRMとの連携も可能になるとのこと。よると、OCRでのデータ化サービスなどは存在するものの、手書きされたものを裏側で人力入力する類似サービスは他にはないそう。入力にはシュフティの人材を活用し、情報の精度を上げています。FASHIONを利用する手順は至って簡単。ウェブサイトでメールアドレスとパスワードを登録したら、会員登録用など必要なフォームを作成。その後、5,000円から30,000円までの料金プランを選んでクレジットカードで決済れば、すぐに利用できます。小さくでも始めてみたいという店舗には、月額2,500円からのiPadの貸し出しもあります。1年目の売上げ目標は、7,000万円。今後は、ECサイトにある顧客情報と購買システムの管理などを、リアル店舗のレジ周りでも同様に実現し、レジ周りの各種サービスやDMサービスなどとの連携を視野に入れています。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。