したことを言う人の多くは、休んでも困らない身分であるということ。遠方の場合のチケットやホテルのキャンセル料は自腹となります。なります(有休が与えられている人は除く)。1日の売上はなくなるし、工場等では納期がタイトになるため翌日は残業=残業手当分経費がかさみ利益が削られることに・・・。ない人、、、なぜか未だに正社員の会社員を中心に物事を考えがちですが、そうでない人の立場でも考えていただきたいと思っています。数年に渡って支援している会社があるのですが、ここでは、経営者だけでなく社員も参加させ、現場の意識改革もしながら支援をしています。・・・正確には、最初はしっかりしていると思っていたけれど、徐々に粗が見え、目立つようになり、最終的には現場リーダーが社員の足を引っ張るまでに^^;;本当は能力がないわけではないのだけれど、すぐに手を抜きたがるというのか、物事を甘く考えすぎるというのか、、、正直諦めていた部分もあったのですが、ある日、突然別人のような物言いになった時がありました。推奨されているのが副業。・・・はっきり言って相当疲れます、、、一番は精神的にすり減りますね。本日、2019年度の最低賃金を引き上げるとの報道がありました。ここのところドンドン上がっているのであまり驚きはなく、また上がったかといったところ。最低賃金で雇われている会社にとっては、ちょっと困ってしまいますね。・・・具体的に何が困るのかというと、人件費は上がるけれど、納品価格や販売価格は上げられない、、、つまり、今以上に収益が悪化する会社が増えるということ。本来、景気が良くなるのが先で、その後に賃金上昇を誘導する目論見だったはず。景気は良くならず、でも、それを認めず大本営発表を繰り返し、誤った統計情報を発表していたことが発覚し、名実ともに景気回復していない状態が分かったにも関わらず、お構いなしに最低賃金は上げていく、、、何とも摩訶不思議な状態です。・・・そんな状態で販売価格は上げられないので人件費負担は増す一方、、、悪循環の真っ只中です。消費の引き締めが起きる頃です。話し掛けられる人になりましょう。街で突然声を掛けられました。気を取り直して応対しました。・・・そんな風に思っています。多くの情報が集まってきます。話しの内容から気付きを得られるし、何かのチャンスにつながることもあります。新人さんやキャリアの浅い人は、様々なことを覚えたりステップアップしたりするためにも、実は大切な能力の一つだったりしますね。1-2カ月、沢山の人に会いました。感嘆・羨望の目で見るのだな・・・という結論に至りました。・・・というような感じがしています。(※あくまで個人的な見解です)。3つの要素を身に付けさせ、能力を高めていく教育が必要ですね。50代半ば以降の男性の中には、未だに上着・ネクタイ着用を求める風潮があったりしますね。若手にも着用を求める光景を何度見たことか。言います、、、これは、時代錯誤甚だしい老害の典型例。自分の美学か過去の体験談かは知らないけれど、それを若手に求めるのはもっての外ですね。捉える必要があると思っています。・・・上に立つ者が実践しなければ、その下はクールビズにし難いとの組織内の力学も認識し、年長者こそ実践することが求められるものだと思っています。見られている側はその違いがよく分かるものです。全体としてはイジメレベルの言動として受け取ることになりかねない、、、何も丁重に扱えなんて言っているわけではなく、自分の下の人間というのではなく、一緒に働く大切な仲間として接して欲しいということです。・・・経営者は、そうしたことを事前に社員に教えた上で新入社員を受け入れる必要がありますね。繰り返すことになります。なかったのか、新入社員の立場になってじっくりと考えていただければと思っています。