ビジュアル・ブックシリーズ考具シリーズペンブックスフィガロブックスメンタル・タフネスシリーズニューズウィーク日本版ペーパーバックスニューズウィーク日本版e-新書ネイチャーブックシリーズ「200のアイデア」シリーズ「発想術」シリーズシークレットシリーズ子育て会計の本アステイオンCD・DVD付きシリーズPVランキング●「品切れ」表示について弊社では在庫がないため、ご用意ができないタイトルです。会社でやりたいことをやるための新テクニック、それは上司を「だます」こと。やりたいことをやるための新テクニック、それは上司を「だます」こと。上司の愚痴は、サラリーマンの十八番です。敵(=上司)のGOサインが不可欠なのです。「上司」という不可解きわまりない生き物を知り、巧みにだまし、うまく使って、いまこそ思いを実現しよう!奴らに「OK!」と言わせる、とっておきの「上司操縦法」を伝授します。はじめに私は、現在40代中盤のサラリーマンです。20年以上のサラリーマン生活を通じて、いつも「改革派」の先頭を走ってきました。そんな経験から、書いてみたいと思ったのが本書です。はじめにお断りしておきますが、本書は「ノウハウ本」ではありません。私の経験から、若くやる気のあるビジネスパーソンに、「こつ」を伝授しようという読み物であるとお考えください。私もサラリーマンですから、所属する組織の機密情報や、独自ノウハウを公開することはできません。実際に行ったとしても、それは万人に有効かつ有用な材料にはなり得ないでしょう。誰の利益にもなりません。「上司をだまそう!」なんて、刺激的なテーマですが、実際に上司を仲間に引き入れることは、実社会で非常に重要かつ有効な手法です。これを是非覚え、実践して欲しいのです。改革派を自任する私のところには、いろんなタイプの若手社員が相談に訪ねてきます。私がどちらかというと「アウトロー」的に仕事を切り開いてきたことに対して、彼らが興味を持ってくれているのだと思いますが、彼らの不満や思いを聞いていると、大きく2つに分かれていることがわかりました。1つは「現状に不満はあるものの、どうしたらいいのかわからない」というもの。1つは「やりたいことはあるけれど、上司が認めてくれない」というものでした。いうときに「最近の若い者はだらしがない......」と言ってしまっては身も蓋もありません。自分だって「若手」の時代があったわけですし、そのときと現在とでは、目線の高さや経験知も間違いなく違うわけですから。「今の若い奴らは......」なる記述は、古文書にもたびたび登場するそうで、「人類永遠の愚痴」と言えるでしょう。このセリフを発しているようでは、こちらも「カビの生えたオッサン」に、成り下がってしまいます。本書では、このような2つの悩みを持つ「若手でやる気のある」ビジネスマンに、「思いを遂げるためのヒント」を提供します。そのヒントの中身が、ちょっと過激に「上司をだます」テクニックなのです。だまして味方にしてしまうのです。会社や組織で何かをしようと思ったら、まず立ちはだかる壁は「上司」です。この壁くらい乗り越えられなくては、正直なところ成功はおぼつかないでしょう。上司をだますにはそれなりのテクニックがあるのです。「孫子の兵法」よろしく、「敵を知り、己を知れば、百戦あやうからず」といきましょう!そして、だまされる側の上司に該当するような読者の皆さんには、「若手社員たちがどんな悩みを持っているのか?」といった観点で本書を読んでいただければと思います。純也(まこと・じゅんや)1963年東京生まれ。