1受講し2知識を定着させ3実践で使って身につける、の3段階。1受講し2知識を定着させ3実践で使って身につける、の3段階。2019年10月4日ohara.yuji社員の技術者に技術研修を受けてもうらおうと思ったとき、「時間を掛けて研修を行っても、本当に成果が上がるのだろうか?」と考えたりしませんか?技術研修は数時間から数日のものが一般的ですが、時間を要しますし、その間、担当業務を行うことができませんので、多くの管理者の方が部下の教育・研修のことを考える際に浮かぶ疑問ですよね。技術研修で効果が出る出ないは、やり方次第なのです。研修という言葉からは、研修時間中に講師の人から受講者に一方通行の講義を受けて、「ハイおしまい」的なイメージを持つ方も多いと思いますし、実際、そのような技術講座もあるでしょう。技術を身に付けることを目的にする場合、研修というものを3段階に分けて考える必要があります。実践で使って身につけるの3段階です。普通、研修と聞くと、1の受講までのイメージか、せいぜい2の知識の定着までを想像してしまいます。技術は頭で理解しただけで身に付くものではありませんし、また、一度理解したものでも、使うことがなければ時間と共に忘れていってしまいます。それこそ、「時間を掛けて行う研修なのに、それに見合った成果が上がらない」が現実になってくるのです。以下の3段階の流れで技術を習得することが研修効果をあげる上で不可欠であると私たちは考えるのです。世の中にある技術講座は1、せいぜい2までがほとんどですが、3までを含んでいる研修プログラムだけが、真に効果の上がる研修なのです。学んだ技術を自分のものにするには、設計にしろ、評価にしろ、計算にしろ、リアルな現物を対象として、失敗も含め自分で試行錯誤することが不可欠です。3の実践での実践研修を自社で提供するのが難しければ、開発・設計を生業としている企業など、日々その技術を使って業務を行っている会社に研修をしてもらうのがお勧めです。そのような会社は自社で技術者を育て、育った技術者が日々、実際に世の中で使われるリアルな機器を設計していますので、まさに技術研修が成功している生きた実例だからです。以上をまとめますと、以下のようになります。時間をかけて技術研修を行うのであれば、効果が得られる方法を採用しましょう。それは、1受講し、2知識を定着させ、3実践で使って身につける、3段階を意識した研修を組むという方法です。研修を外注するのでしたら、3段階の3の実践教育をきちんと行うことのできる、その技術を生業としている企業がお勧めです。付け加えて申し上げますと、一度に割ける時間やコストに制限があるときには、1、2、3をいっぺんにではなく、分割して実施してもらえる柔軟さを持った企業の方がよりよいでしょう。弊社でも技術教育を提供しておりますので、よろしければご参考にご覧ください。»WTI社員と社長ブログ、テクノシェルパのブログです。お役立ち情報満載です。由来やロゴのコンセプトなどを掲載しています新卒採用情報はこちらへどうぞ中途採用情報はこちらへどうぞ技術者不足の時代、技術者は「雇う」から「創る」へわかりやすい技術解説です。