起業したばかりとか中小企業だったらいざ知らず。ジョブズは、コンセプチュアルなやり方だった。最初に目標、到達点ありき。具体的に緻密にプランニングされていた、と聞きます。Appleの社員は、言ってみればジョブズのプランを実現するために働いた、ともいえる。一切の妥協を排して目標の実現をめざした。それができない場合は、例え発表間近であってもやり直させたり。iPhoneも、そういう製造手法でできた商品。そんなやり方、日本人は教わったことがない。