起業3日目さて、引き続き海外起業しくじり日記3日目です。失敗を分析すると、下記の通り。1マーケティングが足りなかった。2ファイナンスが足りなかった。3自分が現地にいなかった。マーケティング(技)がたりず、お金(体)が足りず、動く人(心)が足らなかった。事業をやる上で一番大事なことは、心だと思います。今回は、毎月1週間から2週間パリに滞在し現地スタッフの指導、営業活動をしました。やるからには1年から2年、現地に張り付いて自らやる必要があります!次回はそうします!次に、マーケティング。今回は日本企業向けのコワーキングプレイスという事業でした。事前に現地調査や競合調査、市場の動向などをみて、コワーキング市場が黎明期だと判断しました。一つ、課題というかやりきれなかったのはマネタイズのモデルです。コワーキングは、衣食住の様な、解決されるべき強烈なニーズがありません。付加価値的な分野です。それこそ、第三の場、という部分ですから、スターバックスも競合となります。そこにどんなサービスを付加できるか、違いを作れるか、を思案した結果、日本企業向けとしましたが、そもそも、パリに進出したい企業がどれくらいいるのか、というのが抜けてしまった。恥ずかしながら根本的な部分です。グローバル化の潮流に、その必要性を敏感に感じ取れていません。最後に、ファイナンスですが、その名の通り、予算規模がオプティミスティック(楽観的)すぎました。以上が簡単なアナライズです。これから進出する人は、ぜひ参考にして頂ければ幸いです。