毎年恒例になりつつあります。常に新しいことに挑戦し続けている方なのでいつも話が面白くて、新しい世界を見せてくれます。白石社長の会社の柱は大きく3つ自社ブランド海外アパレル国内アパレル従来の縫製工場では考えられなかったことを苦難の連続でドラマのような展開で結果をだす背中を、僕ら若手の縫製工場グループはいつも追いかけています。理事長も務めていてそこで新しいことを提案してもわからないの一点張りで、既定路線からなかなか抜け出せない同業者の背中を押して、叩いてで大変そうです。加工賃見積もりシステム(アクトシステム)についても開発に携わっています。縫製工場の求人は恥ずかしながら見てもらえればわかるように最低賃金での提示が大半になっています。最低賃金↓https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/minimumichiran/東京って来月から最低賃金が1,013円になる。青森とかだと790円です。僕の生まれた平成元年の東京の最低賃金は525円30年前から倍近く上昇しています。年々工場の廃業も必然的におきています。過去の成功体験にとらわれないこと重い腰を上げていかねばなりません。なんだかんだものづくりは楽しいです。衣食住はこの先も人間のベースとしてあり続ける仕事です。明るいことや、希望を持てるようなことを書けるように僕も頑張ります。17アパレル販売員を一日限定でやりました。https://factelier.com/store/#d1ファクトリエの銀座店で9月15日の日曜日に新商品販売を記念して、店頭にたちました。前職アパレル販売員をしていましたが全然もう面影もなく、人見知りに、、(笑)ほとんど観察して終わってしまいました。何回も場数をこなせば大丈夫だと思うけどなにをやるにも自分は時間がかかります。そこで気がついたことが多くありました。長く使って穴があいて、ほつれて修理をしてほしいというお客様が意外と多いことに驚きました。修理代がかかるのにお気に入りの服を長く着たいニーズがある。それと洋服ってみんな持っているし選択肢が多くある。サイズ、色、機能、ケア、流行、季節感だからベーシックで大衆受けのものを。ボヤーっと散弾銃方式で企画をしていましたがもっと掘り下げて、値段設定やコスト、デザインもターゲットを具体的に意識しないといけない。以前あるデザイナーの人が言っていましたが大衆という人はいないよ。ペルソナモデルって言葉を教えてもらいました。身体的特徴までのかなり細かい情報が盛り込まれます。商品開発や販売方法の方向性にブレが生じないように統一する。どんな人が買っていくのだろう。変態的なウインドウショッピングをしています。3.プラットフォーム以前にある中小の製造業では超有名な浜野製作所の浜野さんが言っていた言葉でこれからの製造業はどんな会社が残っていきますか?という質問に対しての答えがタイトルの3つだった。僕の将来の会社像、ビジョンもこの3つをもとに進めていきたいと思っています。ここからは個人的な考えね。)第三次産業(金融、保険、卸売り、小売、サービス業、情報通信)経済の発展とともに第三次産業の比率が多くなるとかで日本でも大きくて有名な会社は第三次産業がメインのとこばかりです。下請け仕入れ、加工賃や流通マージンをコントロールできる。フェアトレードできていれば問題ないが。その流れから抗うために第6次産業という造語ができた。生産を行うものとされている。事業者が得ていた付加価値を、農業者自身が得ることによって農業を活性化させようというものである。図るとして掛け算であると今村が再提唱している。付加価値として、農業のブランド化、消費者への直接販売、レストランの経営などが挙げられる。第一次産業に付加価値をつけて高度化を目指すという観点では、1.5次産業化に類似しているが、6次産業は加工、流通を複合化させるという視点がより、明確である。各次の産業の連携による農村の活性化や、農業経営体の経営の多角化のキーワードとして提唱される(Wikipediaより抜粋)みかん農家さんとか第6次産業にシフトしたことを、テレビで前に見ました。まで自社ブランドで小売りもやる流れが近年活発になった。あだちブランド東東京ものづくり商店街ここでpointなのは自社だけでやろうとしないこと産学官で連携することであったり、よっぽど天才でないかぎり、小売りのノウハウもなく、いいものを作ればよいだけだと、失敗しているところが多い印象をうけます。理想は自分達がプラットフォーム(土台)となって工場に人が集まる、工場が発信するデザイナーであったり、異業種とのコラボ工場のブランド化をしたいです。さん全然まとまりがなくなってきましたがタイトルの1、2、3を今後やる。14※佐原工場は来週から通常営業にもどれます。今回の台風被害によって今尚停電が続く地域がある中で、こんなこというのは時期尚早で不謹慎かもしれないけど気になったこと。マーヤの千葉工場や従業員の家でも屋根破損の応急処置でブルーシートを覆っている家が多く台風の暴風の恐ろしさが伝わるとともに、ブルーシートの利便性と破棄問題が気になりました。一家に1枚はストックしておくことは必要ですが穴が空いたり、汚れたりで大量の破棄がでるだろうと。被災地で実際に使用されたブルーシートを再利用して作られたBag。こんな取り組みがあることも、今回恥ずかしながらはじめて知りました。限られた資源をどう使うのか、台風もそうだけど地震も多い日本という島国で自然に負けないモノづくり、自然と共存するモノづくり壊されて復興する力、モノづくりの力は決して絶やしてはいけないと思います。サスティナブル(持続可能)エシカル(倫理的)という言葉がファッション業界でもよく聞くワードになりました。物を1から作るだけでなく、リメイクもキーワードになると思います。現場の方達の安全と全面復旧、元の生活に戻れることを願っています。香取市の工場は昨日無事稼働して来週から通常営業に戻ります。従業員の家は大方電気は復旧しあとは屋根の破損をなんとかできればです。ご心配やお気遣いいただきありがとうございます。10※佐原工場停電のため本日も休業http://teideninfo.tepco.co.jp/html/12236000000.html本日も休業となります。お取引先様にはご迷惑おかけしますが何卒ご理解をお願いいたします。スタッフへ本日も暑くなるようなので熱中症に注意してください。一日も早い復旧を祈ります。小山田工場長からの連絡をお待ちください。