今春の本格リリースに向けて動く遠隔診察サービス「PORTメディカル」。慢性疾患を中心に、医師による遠隔治療を提供するプラットフォームです。この度、ポートメディカルを運営するポートが、総額9億円の第三者割当増資を実施したことを発表しました。Japan、三菱UFJキャピタル、グローバル・ブレインの3社です。これまで、採用支援事業やメディア事業などを運営してきたポート。2015年11月に参入したヘルスケア領域では、そのメディア展開により、ヘルスケア、中でも医療領域における課題が浮き彫りになり、その解決策の一つとして、情報通信機器を用いた遠隔医療サービスのPORTメディカルをリリースしました。今回調達した資金は、ポートのメディアコンテンツ拡充、テクノロジーの強化、そして新規事業の拡大に使われるとのこと。2016年度中3,000万人のユーザー獲得を目指すメディア事業では、コンテンツの充実だけでなく、現在のキャリア・旅行・ヘルスケア・金融以外の領域への展開も視野に入れています。同時に、自然言語処理や人工知能を用いたレコメンドエンジンなどの技術開発に取り組み、既存および新規サービスに活かしていく予定です。ポートの新規事業の一つであるPORTメディカルについては、事業拡大に向けて、まずは行政、医療機関等などさまざまなステークホルダーとの連携に注力していきます。日本国内における遠隔医療サービスの先駆けであるPORTメディカルの今後の展開に注目です。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。インド市場に合わせて急成長中のコマースサイト、Flipkartに黄色信号が点っている様子です。billionインド市場に合わせて急成長中のコマースサイト、Flipkartに黄色信号が点っている様子です。Portfolio」が同社の株価を1株あたり103.97ドルと算定、これから算出される評価額はこれまで152億ドルだったものが110億ドルまで下がったそうです。Technologies(32%下落)や、Dropbox(25%下落)もまた評価を落としているとのこと。記事によると、これらの背景には、2015年Q4あたりをターニングポイントとする、よりコンサバな雰囲気が投資家に広がっていることを反映しているみたいです。テクノロジーでただ既存産業の課題を解決するだけでなく、より継続的なビジネスモデル、収益構造を求めるといった風潮で、ここ10年以内で投資している投資家たちはこぞってイグジット先を探してて、それが重なってるんでしょうね。受け入れる先は当然、利益体質な企業を望みます。いったこともあって、Flipkartが拠点とするインドでは、いわゆるUberライクのスタートアップが合併や買収を続ける状況があり、それぞれレイオフなどを通じて収益体質への改革を進めているそうです。edge」が公開された際、その会場のVRヘッドセットを装着した聴衆の一瞬異様な光景が話題になっておりました。edge」が公開された際、その会場のVRヘッドセットを装着した聴衆の一瞬異様な光景が話題になっておりました。私も個人的な興味と、仕事的な情報収集の一環でVRのヘッドセットは何らか購入する予定ですが、これをどうでしょう、ずっと着けている感覚があまりありません。網膜への直接照射みたいなお話もあるようなので、最終的には技術的に解決されるのかもしれませんが。市場は間違いなくもう近くまで来ているということで、市場規模的な情報も具体的になってきました。Researchというリサーチ会社の情報によれば、今年(2016年)のモバイルVR市場は8億6100万ドル(120円換算で約1033億円)規模になるそう。VR)によるところが大きく、GoogleのCardboard(スマホをVRヘッドセットに変えるダンボール組立式のガジェット)などがこの初期市場を牽引しているようです。記事ではゴールドマンサックスによる予測も入れておりまして、こちらが2020年までに1100億ドル(同じく13兆2000億円)規模になるとしております。(注記)あと5年でざっくり100倍のジャンプアップの理由は、仮想現実だけでなく、現実世界への拡張現実も含まれるようになることで、VR関連もやはりソフトウェアのダウンロード環境が鍵となるとしていました。注記:2016年2月時点のゴールドマンサックスのビデオ・レポートではVR/AR(仮想・拡張現実)関連市場は2025年までに800億ドル(約9.6兆円規模)になると言及しており、VentureBeatが引用した同じくゴールドマンサックスの1100億ドルの根拠が間違いなのか、別の調査情報なのか判断が原文だけでは判断ができませんので付記だけしておきます。詳しく何か分かれば追記します。Playが大きくなったのと同様に、ここがVR市場でも重要視されているということですね。具体的な中身については言及されていませんでしたが、コンテンツについてはここ最近よく話題に出てくるポルノ産業などはやはり初期の牽引役になるのかもしれません。創業2年で一気にユニコーンまで駆け上った急成長スタートアップのZenefitsが、営業部門を中心に従業員の17%にあたる250人をレイオフすると発表しました。workforce創業2年で一気にユニコーンまで駆け上った急成長スタートアップのZenefitsが、営業部門を中心に従業員の17%にあたる250人をレイオフすると発表しました。無料の人事ERPを提供する代わりに保険販売でマネタイズし急成長していたZenefitsですが、レイオフには保険販売のライセンス違反が指摘されています。保険を販売するブローカーは州ごとに定めるライセンスの取得が必要なのですが、Zenefits経由でのワシントンにおける取引の80%がライセンスを持たないブローカーによって販売されていた事実を2月6日にBuzzfeedが報道。ライセンスの問題でカリフォルニアで規制当局の捜査を受けていると2月11日にTechCrunchが報じているのです。カリフォルニアでは、保険販売のライセンス取得にはEラーニングでの学習と試験が必要となっており、Eラーニングは52時間のコンテンツで構成されているのですが、Zenefitsは画面の前で学習しなくてもクリアできるソフトウェアを開発。Conrad氏が退任。Sacks氏が就くという事態になっておりました。これまでの成長力の源泉のひとつが違法なライセンス取得スピードにあるとすると、今回の問題でその成長力に陰りが出ることが懸念されております。Sacks氏率いる新体制で信頼の回復が求められることになるでしょうね。林幹雄氏のほか、大賞に選ばれたベンチャーやスタートアップ各社の経営者8人らが招かれた。林幹雄氏のほか、大賞に選ばれたベンチャーやスタートアップ各社の経営者8人らが招かれた。表彰式の冒頭、大賞を獲得したペプチドリームの軌跡を取り上げ、安倍氏が次のように挨拶した(一部要約、全文は首相官邸ホームページを参照)。大賞に選定された企業は、がんや感染症との戦いに革命を起こしました。スタートは、中古の実験台や机を並べた、ガレージのようなオフィスだったそうです。がん細胞をピンポイントで攻撃できる技術を実用化し、わずか10年で時価総額2,000億円を超える企業に成長しました。(中略)受賞者の皆さんが新しい力となり、多くの起業家が後に続くことで、日本が『起業大国』となることを祈念し、私の挨拶とさせていただきます。受賞したのは次の各社だ。センターで開発された特殊ペプチドを使い、生体内安定性が悪い、細胞膜を透過できないといった従来のペプチドの問題点を克服することで、ペプチド医薬品を創成する(現在の医薬品の多くは、低分子医薬品や抗体医薬品)。内外の製薬メーカーと契約し、共同研究を実施している。プラットフォームやセンサシステムの開発、自動車メーカーなどに自動運転等の開発支援を行なっている。同社は2015年5月にディー・エヌ・エーと人の移動を楽にするロボットタクシーを設立、また、ソニーモバイルコミュニケーションズとは8月に、ドローンを用いた測量・解析を事業化するエアロセンスを設立している。ジーンクエストジーンクエストは東京大学の研究者らを中心に2013年に設立された遺伝子分析スタートアップ。オーダーすると送られてくる唾液採取セットを使って唾液を採取し郵送すると、遺伝子を解析し先天的な病気の発症リスクや体質など300項目を判定できる。フリマアプリを展開するメルカリは、2014年3月にサンフランシスコ支社を設立しアメリカ市場に進出。最近では、他のスタートアップにも出資する形でサービスの拡充と人材の確保に注力している。2月1日には、アメリカにおけるアプリのダウンロード数が700万件に達したことを明らかにしている。らネットすららネットは、インターネットを介してゲーム感覚で学習できる、小学生高学年から高校生向けの対話型アニメーション教材を開発。2016.02.28SHARE:編集部注:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。共にGMOペパボを経営し、一昨年退任された吉田健吾氏。その去就が注目される中、彼が次のステージに選んだのが飲食店向け予約台帳サービスのト...この記事を読む編集部注:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。共にGMOペパボを経営し、一昨年退任された吉田健吾氏。その去就が注目される中、彼が次のステージに選んだのが飲食店向け予約台帳サービスのトレタでした。トレタを選んだ理由やその後の活動。トレタ代表取締役の中村仁氏と家入氏との共通点などについてトレタ取締役の吉田健吾氏に話を伺ってきました。大柴:ごぶさたしてます。今日はトレタの隠れたキーマンとして取材にきたのですが、隠れてはないですよね(笑)。トレタ参画の理由とかその後の活動についてはあまりオープンになってないような気がして「隠れたキーマン化」してるんじゃないかと。単純に僕もその辺を伺いたいと思いましてやってまいりました。吉田:なるほど、よろしくお願いします。大柴:トレタに入ってどのくらいになるんでしたっけ?吉田:1年半くらいかな。大柴:ペパボの役員の退任発表があったのが一昨年の2月ですよね。僕も前の会社を辞めて転職活動、就職してた時で。吉田:ゼネラリストについて話したりしましたね(笑)。取締役退任の開示が出てからたかのり(大柴)さんに会ったり、元同僚に会ったり、知り合いの会社に遊びに行ったりしていました。200人くらいに会ったかなぁ。たくさんの人に会おうと。普通に面接受けたりもしてました。大柴:awabarの臨時店長なんかもしてましたね(笑)。友達がたくさん来てくれて嬉しかったですね。大柴:たくさんの人に会い、たくさんの会社を見て、その中の一つがトレタだったわけですね。吉田:中村(トレタ代表取締役の中村仁氏)から突然メッセがきたんです。中村とは豚組で一度挨拶した程度で。大柴:どんなメッセだったんですか?吉田:「COOを探してるのでぜひ」と。大柴:ストレートですね。吉田:いくつかオファーをもらったりしてましたけど、こんなストレートなオファーは他になくて。吉田:それでトレタのメンバー含めた4人で食事をすることになりました。プロダクトの紹介をされたのですが、めっちゃよくできてるなぁって思いました。それにもらった名刺に○が3つ描いてあって。「この○は何ですか?」と質問したところ「三方良し」の意味らしくて。自分としては「三方良し」のサービスをやりたかったんです。吉田:あと、いろんな人に会いながら「次に何しようかな?」ってずっと考えていたんです。これまではインターネットの中のサービスをやっていた。次の10年はもうちょっと遠いとこ。インターネットとリアルの接点あたりをやろうと思ったんですよ。飲食関係は考えてなかったけどちょうど良いなぁと。大柴:「三方良し」の考え、やりたいサービスの場所がハマったわけですね。あとはトップとの相性ですね。大柴:それは重要ですよね。吉田:優先順位一番かもしれないなぁ。自分が入った時にパキっとハマるかが大事で、そうじゃないとバリューを発揮できない。会社ができつつあり、プロフェッショナルが揃っている時期ではバリューを発揮できないと当時は思っていて、その頃のトレタがその前の時期でした。それ以上にトップとの相性が重要だと思っていて事業面、トップとの相性の両輪がハマった。大柴:なるほどなるほど。ところで社長の中村さんはどんな方なんですか?初対面の印象は?吉田:なんていうか...かわいいというか...。大柴:「かわいい」(笑)。吉田:なんていうか、チャーミングだなぁと。そのオファーもらった後の食事の場でワインをこぼしてた(笑)。おっちょこちょいなところがあるんです。いう一面もあるというか。一方でその時に事業の説明をされたんですけど、言葉にすごく説得力があって、さらには資料がめっちゃきれいで。「デザインがわかる人だ。ものを作れる人だ」って思ったのを覚えています。吉田:家入さんにわりと近いタイプだなって感じました。いや、家入さんよりよっぽどちゃんとしてるけど(笑)。直感が鋭くて、いろんな情報から直感的に動く。ゼロイチタイプだし、思い込み力がすごい。なんだかんだ言って家入さんタイプは自分とは相性が良いと思ってるし、中村とも相性の良さを感じましたね。小笠原さん(さくらインターネットフェロー、小笠原治氏)から「身勝手なアントレプレナーと相性が良い」とも言われました(笑)。大柴:なるほど(笑)。社内では中村さんはどんな感じなのですか?吉田:さみしがりやでせっかち。喜怒哀楽はわりとある方で独り言が多いですね(笑)。言わないといけない場面ではきちんと言える人です。大柴:一方けんごち(吉田)さんの役割としては?吉田:入った頃は中村がやらない「社長業」を巻き取りました。プロダクトに関しては口を出さず、管理系やセールスマーケティング部門を見てました。大柴:リアルなセールスってのはペパボにはあまり無いじゃないですか。実際やってみてすごく面白いです。営業同行することもあるんですが、リアルな反応というか。セールスが実際に店舗に行ってデモをしたら「おぉー」ってお店の人達から拍手をもらったり。新鮮だし、嬉しいなぁって思いましたね。大柴:最後にこれからの目標みたいのを教えてください。吉田:今はとても良い感じの状況。良い感じでまわってるんですが、作りたいもの、やりたいことが戦線拡大してるので人が足りないですよね。今の良い感じを保ちながら組織を拡大していきたいので、その辺をやっていきたいですね。吉田:人を増やすこと自体にはあまり興味ないんですけど、10年、20年続く会社にしていくために組織の成長も必要だし、それを担う人達は必要なんですよね。そんな人達とちゃんと続いていく事業を作っていきたいです。吉田:「トレタ」は飲食店におけるアナリティクスになりうると思ってるんです。トレタを使うとお店が繁盛していく。それくらいのポテンシャルはあると思ってます。インターネットとリアルの接点でエキスパートを目指していこうと思います。大柴:今日はいろいろお伺いできました。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。