<いろは>なできごと。【ストロング経営®メソッド】で強い会社をつくり、年商10億円以上を目指す。中小企業を中堅企業にしたい社長のための情報を提供します!ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。facebookメルマガ登録twitter村田栄樹の本ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。村田栄樹の社外CFOパートナー型コンサル。記事一覧いろは通信pickup後継者・NO2が見つからない本当の理由。こんな悩みを聞くことがあります。栄樹いろは通信pickupPDCAサイクルの落とし穴。このサイクルを繰り返すこと。短いスパンで繰り返すことが大切です。PDCAサイクルなんて言い方もしますよね。このサイクルの元は”数字”です。栄樹いろは通信pickup中小企業で人が育たない理由。企業経営の格言のひとつです。最後は人なんですよね。こんな指摘を受けることがあります。だいたい、そう答えます。だいたい、こう答えます。「平均でモノを見ちゃダメですよ。栄樹いろは通信pickup優れたリーダーは○○させない。これは、老子の一説です。考え方が浸透している。栄樹いろは通信pickup採用面接で必ず聞いたほうがいいこと。これって、スゴイことですよね。人間、誰でも最初は、いい顔をします。そもそも間違っているかもしれません。ディズニーランドに行くことを考えてみましょう。栄樹いろは通信pickup営業とは”〇〇活動”である。ネガティブなイメージがついて回ります。言うまでもなく、とても重要ですよね。栄樹いろは通信pickup商品開発を進めるたったひとつの方法。ご飯を炊くときに、意外と難しいのが水の量ですよね。水の量によって、やわらか過ぎたり、かた過ぎたり...。炊飯器”銘柄量り炊き”です。おいしく炊ける水の量を計算してくれるのです。栄樹いろは通信pickup性懲りもなく...、すべてを失う〇〇。脱税事件が報道されましたね。相も変わらず、手口は外注費の水増し。裏でお金をバックしてもらう。架空の請求書をつくってくれる仲間が必要です。年商10億円を超える企業は、たった9%しかありません。中小企業の年商の中央値は、9,900万円。年商1億円以下の中小企業が全体の50%強。年商3~4千万円の中小企業が最も多いのです。あなたが中小企業を中堅企業にしたい、さらには大企業にしたいと思っているのであれば、会社を強くする必要があります。年商10億円以上を目指すために必要な情報を提供しています。ご活用頂ければ幸いです。「儲かる会社の会計と経営がよくわかる本」は、いずれもAmazon総合ランキングで1位を獲得。”中小企業を中堅企業にしたい”そんなあなたのためのパートナーです。知識は奪われることのない財産。99%、経営者の覚悟。いつまで社長やりますか?無意識に動けるように意識する。そのレシート、捨てないで!あなたは...、自意識過剰ですか?クレームは処理ではなく、対応するもの。すばらしい戦略の落とし穴。PM定休日:土日祝ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。そんな会社、良くないですか?こんな会社のつくり方のコツをお伝えします。