その2(京都のM先生への手紙)(その1が下にあります)FCに加盟するということは人の土俵で戦うということだ。加盟金まで払い自分の戦う土俵を買う。この時点で勝負がついている。加盟するなって言ってるわけではありません。勝ち目の少ない戦いだってことが言いたいのです。実際に私はあるFCに加盟したことがあります。そこではいろいろ勉強させていただきました。儲かったという気はしません。「お金儲けがしたい!」っていうのには多分ほど遠いのではないでしょうか。社会の仕組みを勉強させていただいた、という感じです。それで話がコンビニだったりカレー屋だったりするとそんなことはしないって思うんです。話が個人の学習塾の場合は違います。どこにも加盟していないから大丈夫ってことになるんでしょうか?今日はいっちゃいますね。「アホか!」って言われるのを覚悟して。われわれは大きな大きな土俵に上らされてます。人の土俵の上にいることに気が付かないのです。主催者は誰か?それは文部科学省あたりでしょうか?それとも教育委員会とか学校法人でしょうか?少なくとも我々は「受験」という土俵に上らされます。受験のルールは我々が決めることができません。塾がいう情報とかデータとかって何なんでしょう。「うちのデータは精確だ」そうでしょう。私の塾が逆立ちしたってかなわないでしょう。言って自慢している大手塾でも受験のルールを自分で決めることができません。大手が逆立ちしてもルールはかわりません。誰でもできることではないのでしょうが私がやりたいことは例えばコンビニエンスストアというような「ジャンル」をつくることです。コンビニというジャンルをつくったのはヨーカ堂の鈴木敏文さんです。アメリカから来たような気がしますが日本が形だけ真似て独自のものを作り上げたんだと思っています。教育業界では、じゃ、誰がジャンルを作ったのか?一番元気なのはNOVAの猿橋社長でしょう。「駅前留学」というジャンルをつくった。すごいじゃないですか。英語を教えているのに受験に左右されない。テレビ電話のシェアが世界1位!(未発表)「お茶の間留学」というジャンルをつくろうとしている。いい、悪いは関係なく。いうジャンルをつくった。言われていますが偉大な方です。算数・数学から計算だけを取り出してそれを階段状にして無学年制にし、それを日本全国すみずみまで広められた。海外にも進出しておられる。計算だけやらせる!?なんて常識はずれの発想じゃないですか!そう思いませんか?公文の批判なんて簡単にできる。塾をやってる方なら1日中批判できる。誰も公文式を作ることはできない。マクドナルドと同じだ。気の利いた店でなくてもマックよりおいしいサンドイッチなんて作れる。誰もマクドナルドと同じ規模でハンバーガーを流通させることなんてできない。体に悪いとか、ファーストフードだからいけないなんて誰だって言える。天才的な作品をタダで見せてもらうのかどちらなのか?我々は商品を買って、その代価としてお金を払うだけなら20年頑張っても、30年頑張っても絶対にセブンイレブンの規模には届かない。我々が経営者として成功したいなら商品の代価としてお金を払うのだが授業料として支払っているという意識が絶対に必要ではないだろうか?どう思われますか?ねえ?ちっぽけでいいんでしょうか?受験産業でおわるのですか?もちろん私の塾は小さくて弱っちろくて私の実力は講師を6,7人雇える程度です。お恥ずかしいが言っちゃおう。正社員を雇いたい!けれどそんな力が全然ない!事務員を雇いたい!けれどそんな余裕は全然ない!ですが、目指したいのです!見ているところはこの受験産業の外なんです!この世の中は人のためになることをする人は賞賛をもって迎え入れられるのです。新たなサービスを提供する、もちろんこれからの世の中は環境に配慮したサービスが重視されるでしょう。それも含めたところで人のためになることです。それには受験産業の枠を越えなければならない。受験という土俵を飛び出さないといけない。受験という先人がつくった土俵の上で私は競争したくない。自分が死ぬほど努力した上前をちゃっかりはねてる人がいるからだ。私は自分の土俵をつくりその上で戦う。その土俵ははじめは猫の額くらいの大きさでしょう。その猫の額からどんな人でも始めないといけないと思ってます。(偉そうなことを書きました。私はこんなに恥をさらしてまで毎日書いているのだろうか?追放された魂のように。京都のM先生!元気で待っていてください。これから、がんばりま〜す。|この記事へのコメントやっぱりね。