今日も私のつぶやきに反応を頂き、ありがとうございます。営業改革に着手される企業が増えてきています。私もたくさんの企業で営業生産性向上のお手伝いをさせて頂いています。徹底的にムダと思われる事柄を排除や削減していくケースが多いです。働く時間を短縮するだけの改革ではなく業務の効率を上げて、時短を実現するという取組みです。サルを受ける「当の本人たち」は該当の活動や業務が【ムダだと認識していない】ことが圧倒的に多いです。?・何も疑いもなく仕事をしている・ムダをムダと思っていない・昔からのやり方を正しいと思っているここが問題なんです。成長する会社になっていくんだと思います。近い将来、大きな差が出ることになると思います。幹部の方、お気軽に相談をお待ちしております。セミナーに来て頂き、実践企業の事例をお聞き頂くことをお薦めします。http://seminer.mudatori.jp/今日はこのあたりで。【記事のシェアをお願いします。働き方改革時代の「営業ムダとり」セミナー開催中です。※画像クリックで詳細ページに遷移します。コンサルティングについてのご相談はお問い合わせページよりお問い合わせ下さい。ノウハウ昔からの慣行を疑う営業改革のアプローチ法2018.10.11ノウハウウチの会社の営業力を高める方法を教えてください。部下をほめる意味2017.05.1ノウハウ2代目社長の悩み。