財務・人事ニュース株式会社ササエルは、財務・人事の両面から組織をサポート。会社を支え、社長を支え、幸せな組織づくりを構築いたします。[2018.02.02]おはようございます。顧客に一番近いところから改善していくことが大事です。価格と数量をどうするか、ということになります。付加価値をつける必要があります。付帯サービスをつけることで付加価値を上げることもできるでしょう。逆に価格を下げるという方法もありますね。原価や経費を削減する、必要が出てきます。・販売価格を上げて、販売数量を増やす・販売価格は現状維持で、販売数量を増やす・販売価格を下げて、販売数量をより増やす、ということになります。そのためにどのように販売していくか(販売戦略)何にお金を使い、何を節減していくか(経費戦略)いつ、いくら、どこからお金を引っ張るか(資金調達戦略)どのように人材を活用していくか(組織戦略)等があるわけです。採算を合わせていくことになります。顧客に一番近い場所を改善していくという意識を持つことで、シンプルに考えられると思います。本日もご購読いただき、ありがとうございました。株式会社ササエル小泉昌克----------------------------------------------------------------草津白根山が噴火しました。去年の9月に草津白根山に登りに行ったので、驚きました。温泉感が味わえて良かったです。早い復興を祈念いたします。会社にとって「お金」と「人」の問題は、永遠のテーマ。情報をタイムリーにお届けします。「より実践的で、より新鮮で、より面白い!」そんなビジネスメールマガジンです。