力点を置いた反主流派経済学であります。今回は、この本をご紹介します。米国のシカゴ大学ブース・スクール・オブ・ビジネス教授で全米経済研究所の研究員を務められている行動経済学者です。金融政策を人間行動の側面から解析する行動ファイナンスをご専門とされているといいます。ともに少しずつ一般にも知られるようになってきたのが<行動経済学>という経済学の一部門であります。そのように今では一般的にも普及しつつある行動経済学ですが、この学派が形成されるに至るまでは数多くの主流派経済学者との大きな軋轢があったといいます。著者の批判的視点の中核をなすキーワードは、<ホモエコノミカス(合理的経済人)=著者の表現では略して『エコン』>といった従来の経済学が設定してきた人間モデル批判であります。この『エコン』批判を主題に据えながら、従来の主流(合理的期待形成)派経済学モデルの反証をなす豊富なアノマリー事例を通じて、一般人にとっては取っ付きにくい感のある難解な行動経済学の概要が解説されていきます。牙城とも呼ばれるシカゴ学派の中にいるど真ん中から雄叫びを上げられたことにもあります。行き詰まりとともに貧困と格差を押し広げた元凶だとも評されたために最近では下火になりつつあるようです。(とはいえ、まだまだ根強い勢力ではありますが・・・)そんな流れの中で先にご紹介させて頂きましたジョゼフ・スティグリッツ教授などの批判的反論意見とともにニューケインジアン(現代版ケインズ経済学理論)が提唱してきた経済学理論も復権してきているようです。著者もケインズを再評価されておられるようですね。(本書295頁ご参照のこと。)特に上記シカゴ学派は金融政策(金融市場)重視の立場を採用してきたために金融面におけるケインズの洞察が軽視される傾向にあるともしばしば批判されています。供給されていったことから今や大きな政治的学派にまで成長するに至っています。著者は、こうした流れにも異議を提出されています。いえ、著者にも『リバタリアン・パターナリズム』といった興味深い着想をお持ちのようです。この観点には管理人自身も従来型の保守的温情思想の限界や盲点に対して常々問題意識も抱いてきただけに個人的には大変参考になった見解が含まれていました。現在徐々に世界各国の政策理論にも導入されているといいます。行動経済学~健康、富、幸福への聡明な選択~』(キャス・サンスティーン氏との共著、日経BP社、遠藤真美訳、2009年)がございます。『市場と感情の経済学~「勝者の呪い」はなぜ起こるのか』(篠原勝訳、ダイヤモンド社、1998年)や『セイラー教授の行動経済学入門』(同上、2007年)もございます。それでは前置きも長くなりましたので、そろそろ本題へと移らせて頂きますね。いうことで、今回は著者の行動経済学者としての歩みから本書を通じて現代シカゴ(経済)学派の裏事情や各国の経済政策立案に反映される過程など行動経済学の最前線を学び始めるに適した入門書の一冊として取り上げさせて頂くことにしました。『エコン(合理的経済人)』を暗黙の大前提に据えた従来型の経済学理論に鋭く切り込むセイラー教授それでは、本書の内容構成に関する要約に入っていきましょう。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~その前に本書を読まれる際のご留意点です。本書には、著者が主流(エコン=合理的経済人を経済理論モデルの中核に据えてきた)派経済学者によって構築されてきた従来の経済理論を反証する数多くのアノマリー事例を紹介解説することを通じて、行動経済学の誕生によって示唆することが可能になった経済学の知見が提示されています。行動経済学に特有な専門用語が数多く出てきてご一読された限りでは理解困難な箇所も多々出てくるかと思われます。本書はあくまで一般向けの書物の性格上、ユーモア感たっぷりな口語調文体が取り入れられるなど著者もそれなりの教育的配慮はなされていますが、それでも説明に難解な点が感じられるかと思われます。ゲーム理論などに関する論点です。その時には適宜ご自身の興味関心あるテーマだけに絞って飛ばし読みされることもご検討下さいませ。著者も、読書上のサンクコスト(「機会費用」だとか「逸失利益」と訳されることが多い経済時間上のロスのこと。費やした時間の「元を取り戻そう」とする振る舞いをイメージされるとわかりやすいでしょう。詳しくは前にもご紹介させて頂きました柳川範之先生の『元気と勇気が湧いてくる経済の考え方』の書評記事もご参考になるかと思います。『本書を読むにあたっては、私から助言したいことが1つだけある。この本を読んで楽しく感じなくなったら、読むのをやめてほしい。楽しくないのに読み続けるというのは、それこそ”誤ったふるまい”になるだろう。』(本書30頁)とも。した参考書とともに読み合わせられることもお薦めいたします。出来るだけカラーの図表入りの「入門書」がいいでしょう。読者様がお持ちの書物でも構いませんよ。本書は、行動経済学によって導き出された知見の解説よりも行動経済学そのものが誕生していった経緯や著者の研究者人生の歩み方に関する記事の方が参考になるかもしれませんね。(ことに現在世間を席巻しているシカゴ学派<通称、シカゴ・ボーイズ>の裏事情など)の話題も面白い論考だと思います。行動経済学ではこのようにサンクコストという考え方が随所に出てきます。そこで読書上のサンクコストの話題を出させて頂きましたついでにもう少しだけこのテーマについて語っておきましょう。読書の方法論には人それぞれの取り組み方があるかと思いますが、まずはご自身にとって面白く役立つと思われた箇所から読み進められるのが一番オーソドックス(正統)な読み方ではないでしょうか?特に本書のような一読して理解が難しそうな書物を読み進められる際にはざっと最初のまえがきや目次、あとがきなどに目を通された後に興味関心あるテーマへと移られ、読者諸氏の疑問を感じられた箇所や理解困難だったと思われた箇所にいちど時間を置いてから再挑戦されるのもよいでしょう。皆さんに合った読書論を研究してみて下さい。きかた文庫、1998年第1刷)3『カリスマ受験講師の論理的に考える、私の方法』(出口汪著、同上、2001年第1刷)などをご紹介しておきますね。2と3は管理人の学生時代からの愛読書でもあります。いうことで、皆さんにもサンクコストの考え方を十二分にご配慮頂くようお願い申し上げます。本書評記事よりも「わしゃ(儂は)はよ(一刻も早く)、その本を読みたいんだ!!」とおっしゃられる方には無理には引き留めませんので、どうぞ本書を読み進められる時間の方を大事にしてやって下さいまし。管理人は読者様への良心的ご奉仕を理念に据えた運営を心がけるようにしていますので、損得勘定を可能な限り排除した遊び心を大切にしていますから・・・ちなみに、本文内でも本書ご紹介とともに語らせて頂く予定ですが、モチベーション維持にもこの損得勘定抜きの行動姿勢が意外にも効果的のようですよ。学力や仕事力向上などの点で。管理人同様にブログ創作などをされておられる方ならきっと同感して頂けるのではないでしょうか・・・)まぁ、これ以上のご託を並べることは止めておくことにしましょう。管理人もこのバンドのようにサービス精神を大切にしていきたいと願っています。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ここからは本題に入りますね。※第1部では、著者が行動経済学に興味関心を抱かれこの学問分野を職業にされていくきっかけとなった大学院時代のエピソードから語られ始めます。構築へと立ち上がられた理由は第1章で詳細に語られています。いえ、著者はこの主流(合理=エコン)派経済学モデルから得られたこれまでの知見を全面的に放棄すべきではないともされています。これまでの経済学モデルの限界・盲点を「より人間的な」観点を取り込むことによって、より現実に即した精緻な経済学理論モデルへと高度進展化させることこそが行動経済学の主要な役割だと本書では繰り返し強調されています。『私たちに必要なのは、経済を研究するための豊かなアプローチである。それはヒューマンの存在を認めて、モデルに組み込むアプローチだ。私たちが知っていることを全部捨てる必要はない。人間はすべてエコンだと考える理論を放棄してはいけない。これはより現実に近いモデルを構築する出発点として使うことができる。それに、解決しなければならない問題が単純であるとか、問題を解決するのに必要な高い専門能力を当事者が備えているとかいったような場合には、エコンのモデルは現実世界のよい近似になるだろう。『このような状況は例外的なものである。対象とするのは、いわば「エリート(経済)人間」型モデルなのです。このあたりに、昨今の「格差(経済的不公<正>。不公平ではなく)」問題が一向に解決・改善し得ない要因も含まれているようなのです。上記スティグリッツ教授もしばしば用いられる表現のように「99%のための」経済を取り戻すためにも行動経済学が得意とするヒューマン要素が不可欠となるということです。著者はこの行動経済学を開拓する問題意識として下記のようにも語られています。『エコンという架空の存在を想定して、その行動を記述する抽象的なモデルを開発するのをやめる必要はない。したモデルが実際の人間の行動を正確に記述しているという前提に立つのはやめなければならない。そんなまちがった分析に基づいて政策を決めることもだ。エコンのモデルでは意思決定とは無関係とされている要因に目を向ける必要がある。』(本書28頁)経済学が「科学」と称するからには、より現実に即した理論の予測可能性(精度)を高める必要があるからでもあります。このように行動経済学が目指す理念を提示された後、いよいよ第2章以下で具体的にこの分野から獲得されてきた知見が披露されていきます。紙数の関係上、詳細な内容は本書の各該当項目をお読み頂くこととしまして、ここでは省略させて頂くことにします。まとめますと、行動経済学と従来の「エコン」派経済学との大きな相違点は前者が、人間とは認知能力に限界のある<限定>合理性を抱え込んだ生物だということを大前提にモデル設定させた経済学理論だということに尽きます。彼らが問題提起した理論については、第4章をご一読下さいませ。第6章では著者が従来の「エコン」派経済学者から受けた主要な批判点が列挙されています。この批判論点を乗り越えていく論考が本書全体での課題であります。※第1部での問題設定から著者は<メンタル・アカウンティング(心理的会計)>や<セルフコントロール問題>へといよいよ研究の矛先を向けられていくことになります。投資家の方にとっては有益な情報を提供してくれるでしょう。第3部の主要論点は、経済学と時間に関する重要テーマであります。時間に関しての行動経済学者からの知見と従来の「エコン」派経済学者との知見との相違点が詳細に解説されています。第12章では先に少し触れましたモチベーション維持に関する有名な心理学研究であるマシュマロテストについても解説されています。ここでは、<現在バイアス>がテーマとなっています。した事例を取り上げながら、従来の「エコン」派経済学によれば無関係とされていた要因のうちの1つである「選択=意志決定」問題の重要性について強調されています。この「選択=意志決定」問題こそ、もっともヒューマンな問題として行動経済学では探究されています。※<幕間>では、ビジネスに役立つ行動経済学の知見を活用した具体的戦略事例について、著者自身による取り組みについて語られています。『スキー場の黒字化作戦』(本書170~178頁)と『GMの在庫問題』(本書178~182頁)がその具体的話題となっています。※第4部では、著者とダニエル・カーネマン氏との共同研究によって獲得された一定の知的成果が語られています。本書197~204頁)などは関連業界に属する方にとっては大変ご参考になる知見も得られるのではないかと思います。第15章では「ゲーム理論」における有名なテーマである<囚人のジレンマ>についての考察も紹介されています。第16章では、マグカップのインスタント<保有効果>実験(<保有効果>については、第2章もご参照のこと。)などを取り上げながら、<損失回避性>と<現状維持バイアス>がもたらす心理的経済効果について触れられています。※さて、この第5部からが著者の面目躍如たる活躍どころですが、シカゴ学派の牙城であるシカゴ大学での学術会議における大論争から次の第6部における効率的市場仮説に立ち向かう挑戦が始まります。要は、双方の視点を加味させることによってより精緻な現実に即した経済学理論を「再」構築させていく志向性を持ち合おうということに主要な願いがあったとのことです。(「行動主義チーム」に経済学分野における不可能性定理を提唱したケネス・アロー氏が加わっているのも興味深いところです。ケネス・アロー氏の「不可能性定理」については、こちらの記事もご参照下さいませ。次の誤った言明を解消させていく姿勢にあると強調されます。1「合理的モデルは役に立たない」2「すべての行動は合理的である」(本書235頁ご参照のこと。)この両極端な立場を相互克服していくことが今後の経済学の課題だと第34章における抱負とともに最終的には集約されています。いずれにせよ、双方の見解に固執して他の可能性をまったく考慮しないような「狭いフレーミング」は大損になるという結論へと導いてくれます。「狭いフレーミング」は損になる』(本書263~284頁)とともに特に投資家に対する有益な論考を提供して下さっています。この第6部は、<行動ファイナンス>学者としての著者の専門知見がフル活用されているところです。使用されているシラー指数の名付け親ロバート・シラー氏の研究成果が効率的市場仮説に衝撃を与えた論考内容についても解説されています。いえ、現在でもこのシラー氏の示唆された重大な教訓は軽視されているようですが・・・また、第25章では、資本主義では大原則とされる「一物一価の法則」が意外にも機能していない諸相も提示されています。日本でも特に「不動産」市場では多種多様な価格設定が存在するように「一物一価の法則」の例外現象が数多く見受けられることもかのバブル期以降よく知られるようになってきたところですが、この第25章では主に「株式(債券等)」市場における価格について分析されています。2016年)によって示された投資戦略についても紹介されていますが、その投資戦略が「常に当てはまるわけでもない」例外現象(アノマリー事例)を著者も発見されたことから、シカゴ学派の金融経済学者マートン・ミラー氏の逆鱗に触れた内情も明らかにされています。管理人がいつも陰ながら応援させて頂いている『京都アカデメイア』様の書評記事に掲載されていますので、ここで併せてご紹介させて頂くことにします。投資される方にはくれぐれも自己責任にてお願い申し上げます。各自信頼のおける専門家に相談をご依頼されることをお薦めいたします。※第7部での「法と経済学」に関するテーマと第8部における著者の提唱された『ナッジ』理論については項目をあらためて語らせて頂くことにします。一般の方にとっても、もはや無視し得ない情報であります。この機会に入門書レベルからで構いませんので仕入れておいても決して損になる知識ではありませんから各自の「情報リテラシー」能力を養成する一助としてもご活用下さいませ。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~『ナッジ』理論と『リバタリアン・パターナリズム』思想から芽生え始めた新しい経済学への期待それでは残りの紙数で取り残しておいた「法と経済学」に関する概要や著者の『ナッジ』理論のアイディアにも反映されたという『リバタリアン・パターナリズム』について若干程度触れさせて頂くことにしますね。第27章では、著者がある学者から自ら主催する学術会議にて行動経済学を法学へ応用させることに関する基調講演を依頼されたことにより「法と経済学」という学際分野に興味関心を抱き始めたきっかけなどから語られ始めます。大学などの教育機関でも講義に取り入れられるようになりました。政策効果評価手法の一部にもその知見が活用されるようになりました。いえ、近現代社会における政策モデルを形成させるうえで法学や経済学が提供してきた知見が大前提とする人間像には現実とあまりにもかけ離れた人間モデルが採用されてきたことから理想と現実の間に相当な乖離が生じてきた諸現象事実も多々見受けられたのでした。今回のテーマで語り続けてきました「合理的」人間という人間モデルだったのです。このような「法と経済学」が用いてきた伝統的なアプローチでは数多くの限界点が見出されてきたことから、それに代替する新たなアプローチが待望されていたのでした。現実社会では<神の見えざる手>(自然発生的に社会を微調整してくれる因果法則が暗黙裏に組み込まれているとする楽観イメージを象徴させた比喩表現)など存在しないということです。経済市場に置き換えて表現すると、<市場に委ねればすべてがうまくいく>ことなどあり得ないということでもあります。このような従来の「法と経済学」が暗黙裏に大前提としてきた人間像を転換・修正させながら、より現実社会に合致した理論(政策)モデルの改善を図ろうと試みるうえで役立つ知見を提供してくれたのが著者などが取り組んでこられた行動経済学だったのでした。著者は、『人間の3つの限界』として<限定合理性>、<限定意志力>、<限定自己利益>という3つの側面から従来のモデルへと挑戦されていったのです。そのような問題提起を試みた際に法学面から支援してくれた法学者が著者の相棒(共著者となることが多くなった)となったキャス・サンスティーン氏でした。このキャス・サンスティーン氏との共同戦線からこの「法と経済学」の世界を新規開拓していこうとされるのですが・・・そこには、やはり批判派の大きな壁があったようです。この「法と経済学」での<合理主義チーム>と<行動主義チーム>における議論上の対立・相違点に関する詳細は本書をご一読して頂くことで省略させて頂きますが、その急先鋒の学者には日本でも一般向け啓蒙書が出版されたことで著名になった法学者リチャード・ポズナー氏や第29章で触れられている経済学者ゲイリー・ベッカー氏などがいます。後者に対する反論は<ベッカー予想>批判として提出されています。人々が互いに簡単に取引できるなら、資源はそれを最も高く評価している者の手に渡る』(本書364頁)というものです。一方の<ベッカー予想>とは、『競争的な労働市場では、エコンのように仕事を遂行できる人だけが、重要な地位につける』(本書386頁)とする仮説であります。皆さんの日々の常識的判断からもすぐに推察して頂けるように現実社会では、このような<完全(競争)市場>だとか<完全無欠な豊富な資源(=完全情報や社会的コストを金銭ですべて賄える経済力など)>を有する条件を兼ね備えた「合理的」人間などおよそ存在し得ないことは容易におわかり頂けるかと思います。した理由もあって、近年では<情報の非対称性>の側面からあるべき経済政策(理論)を論じられてきたジョセフ・スティグリッツ教授などの見解に多大な関心が集まっていることもあります。上記<ベッカー予想>の反証例としては、有名な<ピーターの法則>も含まれているといいます。(本書406~407頁)このような視点から「合理的」人間による現実社会形成がはなはだ非現実的であるのは、各人が持つ社会における「初期」条件によってすでに最初から「選別」されてしまっているところにもあります。多くの人間にとっては「狭き門」が待っています。社会での積極的参加への道が閉ざされてはあまりにも不公正かつ不公平でしょう。教育を受ける機会が「経済力」だけで閉ざされるようなことがあってはなりません。行動経済学は様々な知見を提供してくれているようですね。(本書484~486頁)最後に、著者が『ナッジ』(自発的な選択・誘導を促す思考のこと)理論を生み出す母胎となった思想について触れておきましょう。それが、『リバタリアン・パターナリズム』です。訳されることが多い思想価値であるようですが、必ずしも「自由至上」というわけでもありません。このあたりは、よく誤解されることもあるところです。「リバタリアン」の本質は、あくまで<自発的>選択意志決定を最大限尊重するという点に主眼があります。誰もが<自発的>選択意志決定能力に優れた「合理的」人間とは限りません。社会秩序(「秩序」という表現に強制的なニュアンスを読み取られ、違和感を持たれる方には「安定(安寧)」という表現の方が柔らかく感じられるのでしょうか?)の維持を図るうえでは、ある程度の「お節介な」ルール設定も不可欠でしょう。「パターナリズム」という表現でもって法学などの学問分野では通常呼び慣わされています。(本書373頁)として翻訳されていますが、この一般的な「余計なお節介主義??」にはあまりいいイメージがないようです。『私たちがパターナリズムと言うときには、人々が自分自身の目標を達成するのを支援しようとすることを意味する。私たちの用法では、あなたはパターナリストとして行動していることになる。人々が自分自身の目標を達成するのを支援しようとしていることを意味する形容詞として使っている。』(本書447頁)と・・・こうした双方のバランスの取れた中道的観点から著者は、『ナッジ』理論の原型となる価値体系を創出されました。著者も『ナッジによってあらゆる問題が解決するなどと言おうとしていたわけではない。『私はいつも「よい方向へと導くナッジを」』と書き添えられることが多いそうで、あくまで『ナッジ』そのものも『道具でしかない』(本書474頁)と強調されておられます。この『ナッジ』理論を実際の政治現場で政策当事者が取り入れる際には、<選択促進>と呼ばれることもあるようです。「議論が(価値観の激しく対立する中で)噛み合わなくなる状況を可能な限り回避させることでいかに建設的な対話を成し遂げることが叶うか」というところにあったように思われます。まとめますと、著者が言いたかったことも人間は「合理」的でも「非合理」的でもない<限定合理>的な性格を保持した存在だということを強調されたかったのだと思います。昨今の論壇や実際の政策立案現場などを観察していても著しく欠けているのではないかと管理人も日々感じられてきただけに著者が提供して下さった知見には共感することが多々ありました。現実社会では、これを人間の「情動反応」に働きかけることを通じて悪用される事例が後を絶たないこともまた一面の真実であるようです。現状の世間一般的な『ナッジ(誘導)』には十二分な注意を払いましょう・・・というところで今回のオチは決まったようです。皆さんにも本書をご一読されながら、より良き社会判断能力を高めて頂く一助としてご活用されることをお薦めさせて頂きます。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~最後にご参考文献を列挙しておきますね。取っ付きやすいかと思います。3につきましては、同じ著者の中公新書から刊行された『行動経済学~感情に揺れる経済心理~』(2010年)よりは読みやすいかと思います。2006年)を本書の座右参考書としてご紹介しておきます。2015年)をご紹介しておきます。(ちなみに、昨年の春先にご紹介させて頂きました『マインドセット』に関する本もかなりお薦めです。BP社、2011年)も併せてご紹介しておきましょう。最後までお読み頂きありがとうございました。[...]返信コメントを残す返信をキャンセルする。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。Reserved.このページの先頭へ。