Networking)の動きが活発だ。6度目の誕生日を迎え、会員数は4億になろうとしている。1年でその数を倍にしたことになる。その収益構造については、斉藤徹氏の報告が詳しい。収益力にはまだ伸びしろがあると分析している。新たな事業提携への移行を発表した。経由のバナー広告をやめ、ターゲティング広告へフォーカスしていく。契約を結び、そのコンテンツを検索できるようにした。2009年は黒字化したと言われている。成長が鈍化していないことを示した。契約に基づくものと考えられる。率直に言うと、ぼく自身はこの分野をあまり得意にはしていない。オンラインの世界で交流するのに慣れていない上、これらのサービスは技術的というより、どちらかというと社会科学的なものでドライブされているように感じるからだ。大量のデータ、ソーシャルグラフを扱うためのソフトウェア構成、それをリアルタイムで検索するためのインデックスなど、技術的にも難しい側面は確かにあるが、こういうサービスの本質的な成長は、人と人とのつながりを理解することによって初めて実現できるのではないかと考えている。苦手だとも言っていられない。ソーシャルネットワーキングの動きを肌で感じないことには、ビジネスに結びつく発想はできない。インターネットサービスの事業に関わる以上、この大きなうねりの中に飛び込んでいかなければ。2チャンネルとは違ったコミュニティがそこにはあるはずだ。「つぶやくだけ」のサービスなんて、何が面白いのか最初はよくわからなかった。始めてみると意外とそのサービスを楽しんでいる自分がいた。友人の活動に気づいているだけという緩い関係の心地よさ。業界キーマンやメディアからのリアルタイムの情報発信。リーダの重要性は相対的に下がってしまった。Follow")は、これらを使ってみて初めて実感できた。「メールがコミュニケーションの中心。それに非対称のフォローという概念を入れた。した自分の経験はいずれ役に立つと考えている。グローバルに発達した実名ベースのソーシャルネットワーキングは、企業が顧客や株主などそのステークホルダーとのコミュニケーションや、マーケティングに積極的に活用すると考えられ、その手法を学ぶ機会になる。会員属性に基づくターゲット広告、ソーシャルネットワークを使ったキャンペーン...。ソーシャルネットワーキングで最近大きな収益源になりつつあるのが、ソーシャルゲームとデジタル・アイテムの販売である。成長はこのビジネスモデルに支えられている。このトレンドには本当に参ってしまっている。ぼくがゲームをほとんどしないことがその理由の一つ。デジタル・アイテムの販売・交換がなぜ面白いのか、どうしてそこにお金を使うのか、まったくもって理解不能だからだ。これだけはソーシャルゲームを得意とする人や、その道の専門家の話をよく聞かなければと思っている。別アカウントも用意した。)はてなブログをはじめよう!muranagaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。