07:00今回は、OJTを担当する上で避けて通れない「叱る」という行為について取り上げます。難しい技術ですが、キチンと身につければ後輩社員の育成力がぐっとアップします。配属から3ヶ月くらい経つと、新入社員の緊張も緩んできます。マナーや仕事の進め方で叱る機会がで出てきますよね。後輩が反省していない素振りを見せたり、不服そうな態度を取ったりしている場合は、叱られた内容について正しく理解していない可能性が高いと見るべきでしょう。先輩社員の悩み皆さんもご存知のとおり、叱るというのは非常に難しい行為です。誰しも人を叱りたいとは思いませんし、下手な叱り方をすればせっかく築いた人間関係を壊しかねません。皆さんがせっかく心を鬼にして叱ったとしても、後輩が理解してくれなければ意味がありません。このように、何とも難しい行為なのですが、然るべき時にキチンと叱ることによって後輩の成長を促すことができるのも事実です。叱り方のポイントを知り、良好な人間関係を維持しながら、効率よく成長を促進しましょう。※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。会員登録(無料)ログインはこちら※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。人材教育コンサルタント。ヒューマンスキル研修講師を担当。押さえておくべき7つの原則254企業のデジタルシフトはIoT、5G、サブスクリプションが牽引。Links主要テーマから探すIT戦略/企画ITインフラセキュリティデータベースデータ活用システム構築システム運用モバイル活用クラウド活用ワークスタイル変革CRM/コラボレーション製品/サービス×ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。パソコン「EnterpriseZine」(エンタープライズジン)は、翔泳社が運営する企業のIT活用とビジネス成長を支援するITリーダー向け専門メディアです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。