そのため羽田から会場までの道のりは長く感じられた。受付でイベント名がプリントされた団扇(うちわ)が配られたのが、とてもありがたかった。会場の壁には、「オブカレー」なるポスターが何枚も貼ってあった。顔が、こちらに微笑みかけてくる。これで若干(じゃっかん)汗が引いた。納涼イベントだけのことはある。私が参加した内容から、いくつか心の中に残ったものを「格言」風に以下であげてみようと思う。●「ソフトウェア開発において二つの大切なことがある。氏)失敗した開発から学んで、失敗をプラスにできることが重要。分析し、課題にし、そして行動しなければならない。氏)オブジェクト指向は、ソフトウェア開発の総合的な技術である。「プログラミング技術」と「集合論による汎用の整理術」の二つの側面があり、その二つは分けて考えた方が良い。トークスで個人的に一番面白かったネタ。トークスには、私も「『サルでもわかるオブジェクト指向』失敗談」というタイトルで参加させてもらった。氏)○「要求定義」の考え方:顧客が既に持っている「要求」を、顧客から聞いて集めて「定義」しよう。考え方:顧客の要求を唯寄せ集めても顧客のビジネスを効率化できるとは限らない。ゴールからロジカルに「開発」されるべきである。かのワインバーグの「ライト、ついてますか」という本にも書いてあることであるが、「現状」と「あるべき姿」の差が解決すべき「問題」である。仮に顧客のいう通りの仕様で開発が出来たとしても、それが顧客の問題をうまく解決してくれるとは限らない。技術をどう適用すればもっともうまくゴールに到達できるのか、の答えを始めから持っているとは限らないからである。知る開発者が協力して、「開発」していくべきものである。その他の幾つかのポイントは以下の通り。概念を持つ必要がある。等による可視化が重要。要求開発にも、ウォーターフォール型でなくイテレーショナルなやり方が向いているかも知れない。氏)ワークショップは、複数のテーマのものが同時進行していた。氏この中から一つ乃至(ないし)二つ選択して参加するのであるが、私は前回のクリスマス企画のときのワークショップで「ファシリテーション」を選択していたので、今回はなるべく私にとって馴染みの薄いテーマ二つに参加した。氏のお話はなんだかとても楽しかった。パワーポイントよりホワイトボードへの板書を中心として進められていたのがとても印象的で良かった。懇親会)懇親会と二次会に参加した。今回も、多くの技術者に話し掛けたり話し掛けられたりした。トークスに出たことや、以前にインターネット上で話したりしたことが随分とそうしたきっかけになった。トークスに出ることにしたこと、懇親会に出席することにしたこと、そこで話し掛けてみたこと。したことが、多くの新たなコミュニケーションの元となっている。感じたことは、色々と実践してみなければフィードバックもない、ということである。良いと思うことは取り敢えずやってみてフィードバックを得る、というアジャイルなやり方が、やはり効果的なようである。試してもみないで失敗を恐れる人もいる。「石橋をたたいて渡る」どころか、まだ石橋をたたいてもいないのに、石橋を渡れない理由ばかりをどんどん列挙していって、石橋をたたいてみることすら怖くて出来なくなってしまう人もいる。そこに必要なのは、少しばかりの勇気なのかも知れない。うまくいくかどうかはやってみなければ判らない。コミュニケーション」、「フィードバック」、「謙虚さ」等、アジャイルでよく使われる言葉の大切さを、今回のイベントで改めて実感した次第である。Day」なき今、このオブジェクト倶楽部のイベントは大変ありがたいものである。勇気をもって開催してくれたであろうオブジェクト倶楽部に感謝したい。今後もこのようなイベントが開催され続けて欲しいし、応援し続けたいと考えている。今回のイベントでも、とても楽しく充実した濃い時間を過ごさせてもらった。したイベントに参加して、いつも感じることだが、得られるものは単なる「情報」ではない。オブジェクト指向実践者の集い」レポートは、こちら。2005夏」レポートは、こちら。2005クリスマスイベント」レポートは、こちら。