CSIS)が、中国軍についての報告書を発表しました。センター(NASIC)が発表した弾道ミサイルに関するレポートのような直近の分析も反映されているので、網羅的に各軍の分析・評価を確認できる最新の資料となっていますね。そんな中で興味を惹いたのは、マンパワー(人的資源)に関する人民解放軍海軍(PLAN)の変化についての部分でした。数字で見ると、1985年には35万5,000人いたPLANは、2013年には21万5千人まで人員を削減しています。数百万の民兵がいたりするので、「中国といえば人海戦術」というようなイメージがあるかもしれませんが、質より量を重んじる固陋な考えは、もはや人民解放軍にはありません。確かに、現在も徴兵の制度自体は残っています。人民解放軍は志願兵だけで定員が満たされていて、徴兵制は実際のところ名ばかりのものとなっています。現代戦は、徴兵で集めて数年訓練しただけの新兵をじゃぶじゃぶ前線に送り出せば押し切れるようなものではなく、高度に専門的な技術や経験を積んだ職業軍人でないと務まるものではありません。PLANでも当然その認識があり、人員の訓練システム構築に多大な投資をしていることが報告されています。以下はPLANの人材育成についての記述です。CSIS)170ページ。exercises.まず、“「ハイテク条件下の局地戦」で想定されるような現代の海戦においては、高いレベルの人的資本が求められる”と言及されています。事実、1985年以降、PLANは人員を大きく削減し、プロフェッショナルな海軍力の発展へと努めてきました。人員(コスト増の源)の数を減らす代わりに、質の向上を図ることに集中しているわけですね。人材育成の三本柱として、(1)プロフェッショナルな下士官、(2)高学歴将校、(3)兵士への先進的教育機会を挙げ、これらのレベルアップを目指しています。徴兵(義務兵と呼ばれる)に依存するような体質でないことは明確で、1999年以降、PLANは徴兵義務期間を4年から2年へと減らしました。士官は期間に分けて現役に服する制度となっており、第一、二期はそれぞれ3年間、第三、四期はそれぞれ4年間、第五期は5年間、第六期は9年以上と、約30年となっています。発掘、短期間の職場内オンライン訓練プログラムの実施等々、軍隊をプロフェッショナルな組織として育て上げる体制を築きつつあります。日本では、自衛隊も徴兵制を採用すべし!という意見があります。尖閣有事などで、素人をプロフェッショナル集団にぶつけたところでまるで勝負にはなりません。現代戦における専門性の有無と練度の差は、根性なんぞで超えたり埋めたりできる類のものではありません。精神教育の場として自衛隊を使うなんて話は論外ですし。他方、日本で徴兵制を導入するのは軍国主義復活で言語道断だぁ!と力んでしまう人たちも、まあ落ち着きましょう。自衛隊は志願倍率が高い(平成25年国防白書)ので、徴兵制を敷いて莫大な訓練費用をかける必要性などないんです。日本に徴兵制は要らないと明言しておられます。私は現在の日本において徴兵制をとるべきではないと考えています。茂オフィシャルブログ)日本と偶発的武力衝突の危険性をはらんでいる中国が、兵士の専門性や技術力を高めて質の向上を図ろうとする時勢です。これに対する我が国の方策が徴兵制でないことは明らかではないでしょうか。タグ:徴兵制コメント(84)この記事を筆者のサイトで読むFacebookでBLOGOSをフォローnonreal防衛・軍事問題を読み解く際の入門書的ブログ。沈黙は金かfacebook14笹川陽平ランキング一覧ブロガーnonreal防衛・軍事問題を読み解く際の入門書的ブログ。Corporationログインログインするアカウントをお選びください。以下のいずれかのアカウントでBLOGOSにログインすることができます。いずれかで認証を行う必要があります。※livedoorIDでログインした場合、ご利用できるのはフォロー機能、マイページ機能、支持するボタンのみとなります。%>ログアウトさんの、内容変更はマイページの設定でいつでもできます。ログインする方で認証ができました。ガイドラインに同意する。今までにログインしたことのあるアカウントをお選びください。同じユーザーとしてログインが可能になります。twitterでログインfacebookでログインlivedoorでログインTweet84コメント。