2019年12月25日ベンチャーにおける採用は、「自分達より優れた人を採用する」という鉄則を絶対に守る必要があります。間違っても「人が足りないから妥協して採用する」ことは絶対にあってはいけません。2019年12月25日ビジネスパーソンとして仕事をする中で、誰しもが「スキル」を磨こうと努力しています。スキルを磨くことで、他の人よりもアウトプットを出すことが出来るようになり、それが自らの評価に繋がるからです。2020年1月3日ビジネスというのは、つくづく矛盾のかたまりだと思います。ある矛盾というのは、下記のようなものです。2020年1月3日Housmartは10月、6期目に突入しました。多くの仲間と共に、Housmartの6期目を迎えることが出来たことを嬉しく思っています。会社には新規事業にトライするタイミングがあります。新規事業は、会社が新しい価値を生み出すため、新しい収益を作り出すために必要なものです。2018年1月7日2018年になりました。正月が明けて、仕事が始まると、やっぱり仕事ってめちゃくちゃ面白い、こんなにもエキサイティングな事って他にないな、と実感しています。先日、会社のコアバリューを決める為に、会社全体でオフサイトMTGを実施しました。会社を作って2年9ヶ月のタイミングでコアバリューを決めたのかをお話したいと思います。この答えは人それぞれだし、タイミングによっても違うし、正解なんてないものだと思う。僕の場合は「様々な感情を味わう為」という側面がある。不動産仲介、用地の仕入、住宅の企画など幅広く担当。顧客に最適な情報を届け、顧客にとって最適な家探しが出来る仕組みを創りたいと志す。2011年、楽天株式会社に入社。大手企業に対し、最新のマーケティング・ビックデータ・インターネットビジネスのノウハウを元にコンサルティングを行う。2014年9月株式会社Housmart(ハウスマート)を設立し、代表取締役社長に就任。不動産追客クラウド「プロポクラウド」、中古マンション提案アプリ「カウル」の運営を行っている。著書「中古マンション本当にかしこい買い方・選び方」がAmazonランキング・ベストセラー1位(マンションカテゴリー)を獲得。Housmart(ハウスマート)の経営を執り行う傍ら、テレビや雑誌への出演など、マンション専門家としての活動も行う。日経新聞、NHK、テレビ東京、東洋経済など取材実績多数。