管理職の活躍が必要な開発計画の厳しい局面ITの技術開発の現場では、プロジェクトリーダーなどの管理職であるITエンジニアが現場を指揮している。開発プロジェクトの中心的な役割を持つ存在であり、その仕事の重要性は大きい。そのため管理職は開発プロジェクトを進める上で常に活躍が求められる存在である。IT開発の現場の中でも管理職は、いざという時にこそ実力を発揮して活躍する事が求められる。開発プロジェクトはいつも順風満帆に都合よく開発が進行するものとは限らない。開発上の難しい課題に直面し、プロジェクトの存続が危うい場面も珍しくはない。そのような時には開発現場内にネガティブな雰囲気が漂い、開発スタッフであるITエンジニアたちの士気は格段に下がってしまう。開発スタッフが仕事に対してやる気を失ったプロジェクトは、失敗する可能性が高い。このような危機的な状況でこそ、プロジェクトリーダーなどITの開発現場を主導する立場の者は活躍が求められる。ITエンジニアの開発スタッフにやる気を出させて士気を高め、開発プロジェクトを成功に導く事がリーダーの重要な役割となる。過密スケジュールの中では開発現場のスタッフの負担が大きくリタイアする者も少なくない。そこでスタッフの負担を軽減する心配りも必要となる。普段の職場では影が薄いリーダーであっても、厳しい局面で開発スタッフを鼓舞したり心配りも欠かさないようないざという時に活躍できる人物は頼りになる。