No.:1716512そうやって落としてた新人が数年後上司になったりするから今立場が上だったとしても接し方は丁寧にしたほうがいいよ。No.:1716525具体的な問題点もあげないでその言い草は無能ですわ。勘違いしてるけど、人に、それも新人にもの教えるのって自分の成長のビッグチャンスだからね。ま、無断欠勤やら遅刻を繰り返すとか、見せても教えてもできないってんなら言ってもしょうがないけどな。まー知能低そうだもんねこいつ。マジ使えなさそうなゴミ。No.:1716530具体的な改善指導点を挙げるでもなく、会社の資本となる人材をゴミ扱いする時点で自分自身も指導者としてゴミだって言ってるようなもんだ。No.:1716533ニートの妄想設定は浅い。そんなアホな会話が成立する会社とか異常過ぎてリアリティ皆無なんだよ。※34君自身のコメントの中だけで既に矛盾してる辺り、君もそこそこ無能やで。No.:1716539ネットのせいで幾らか慣れたけど、人に対して使える使えないって言うの当初は死ぬほど嫌いだった。道具じゃないんだから。No.:1716548どれくらいできるかを見極めつつ、見せたり、指示したり、やらせたり、任せたり...なんだかんだ山本五十六の"やってみせ~"っていうのが基本だと思う。No.:1716550それ以前に企業と言うのは、無能の為に存在する。人の下で働かないのだから。No.:1716834少なくとも自分より目下、それも自分が育てるべき人間に対して具体的な根拠もなく貶めるようなことをいった場合、教育する側が無能と自己紹介してるようなもの。No.:1716868お前らこいつの意図を読めよ!こいつは使えないと進言して俺が何とかしますと報告。実際は新人に能力がある程度あってあまり教えなくても普通以上なら上はこいつが教えたからか?と勘違いして評価を上げる。こいつはそれを狙って巧みに上を騙しているだけの屑。No.:1716873新入社員、単位知らなくて分数の計算や面積求められなくてもボーナス50以上貰っててワロタ。コミュニケーション能力などその時点で分かる範囲で答えてその上で人間性について話すと思う。No.:1717290こういうスレは大体1が新人の立場でムカつく先輩をみんなにディスらせて憂さ晴らししてるんだよ。先先輩「最初は誰だってそうだろ。No.:1717466大した理由も無いのに他人のこと悪く言うだけじゃなくて周りに吹き込む奴ってよっぽど頭悪いよな。No.:1717809最初っから使える人材が欲しければ高い給料設定しておいて採用試験を会社に合う内容にすればいいじゃん。会社でまったく必要ないのに採用試験にしている科目があってそれで点数がいいから採用って馬鹿じゃないかな。勉強はできても社会に適応できないやつはまあまあいる。このブログについてTwitter。現在の閲覧者数:にほんブログ村アクセスランキングアクセスランキングパーツを表示するにはJavaScriptを有効にして下さい。