飛騨高山”を開催2019.10.07and株式会社では、会社のルールは社員が決めます。様々なテーマごとに、各支社のメンバーからなるワーキンググループ(WG)が結成され、社員にヒアリングした上で意見を集約、社員が参加するイベントを開催して、そこで話し合われた改善策を経営陣に提案します。今回のテーマは「給料」です。本社がある高山市内で、社員によるイベント「働くことを楽しもう。給料だって変えられる」が開催されました。その模様をご紹介します。会場中央に設けられた円卓ステージ。その周囲を全国6つの支社から集まった社員たちが囲みます。ステージ上でワーキンググループのメンバーが、話し合ったテーマをみんなに発表し、ディスカッションが行われます。works」社員も参加しました。える給与へ」といったテーマについても話し合われました。「業務手当廃止(みなし残業廃止)」も議題です。WGメンバーが現状のルールと改善案の両方を解説しながら、参加者にも意見を求めていきます。ディスカッションの一部をご紹介しましょう。「資格手当の見直し」については、こんなやり取りが行われました。みなさんがすべての業務に対して知識があるわけでなく、それぞれの担当部署があるわけですから。その中でこの資格を取りなさい、と決められてしまうと専門に偏りが出て、部署によって結果を出せる人と出せない人が生まれてしまう。一方で、こんな意見も。「私は資格取得を条件に昇進をする制度には賛成です。私たちが競争しているのは社内ではないんです。他企業と競争している。他社の前に出るためには、社員のスキルを上げなければならない。」での提案が出されました。「上げてもらえると、うれしいですね。食費に関しては、単身赴任で自炊している人は少ないと思いますので、それなりに出費がかさみます。「家族がいて赴任するということは、家計がふたつになるということで、駐車場代などもかかると思うと、少しでも上げてもらえたら生活の助けになるのではと思います。ーーといった意見も出ていました。ディスカッションは続きます。伴う基礎給与減額の見直し」です。10年前に導入されたこの制度をめぐっては、「業務効率を下げる要因になっている」との声が多くの社員から寄せられており、議題に上ることになりました。この施策を進めるためには、「仕事をできるだけ定時までに終わらせる」という社員の意識改革が必要になります。クリアすべき課題がいくつもあります。ディスカッションは、みなし残業制度のないグループ企業スタッフの意見も聞きながら進められました。「しかし人員が足りない。「繁忙期と閑散期で変わってきます。できるだけ定時で終わるよう指導していますが、繁忙期にはどうしても残業してもらわないと回らない。現実としてそういう状況があります。ーーなどたくさんの意見が出ました。すべてのディスカッションを終え、経営陣に提言書が提出されました。ワーキンググループによる提言書は、イベントで出された意見もふまえつつ、実現に向けての方向で検討されます。and株式会社では、「社員が働くことを楽しめる環境」を目指して、これからも様々なテーマで話し合いを重ねていきます。