「インターネットで独立・開業成功への道」など、これまでの講演をCDにし、くり返し聴いていただけるようにしました。(06/29)「世界と日本とのギャップを知る。アジア(海外)ビジネス最前線です。継続経営コンサルティングの野田が、継続し続けるには、「人脈」と「情報」が大切と忙しい経営者の代わりに、毎月2〜3国行っている野田が匂い感の伝わる情報をお届けしています。匂い感が伝わればと思います。7月にアメリカへ行ったときに有名なIT企業ではツイッター社とGoogle社に行ってきました。その時に感じたのは「社内イノベーションは起こせない」ということです。ツイッターは、2006年に創業し、10年。22億1800万ドル営業利益率は、マイナス20.3%です。ツイッターは一度も黒字になっておらず今はいろんな市場から得た資金を投資に回しているが経営陣の思惑通りには、いってないようで、経営陣の入れ替えにもつながっているようです。Googleは、1998年に創業し、18年です。67億7200万ドル(営業利益率32.0%)と、驚異的です。その2つを見に行って感じたのです。前例主義やチャレンジよりも、失敗しない方を選択してしまいます。創業期にチャレンジできる理由は前例が無いから、何でもやるしか無いのです。それでも、社内イノベーションを起こさないと会社は続きませんそれでは、どうすると良いのか?2つです。若い感覚が必要なのでは無く、年齢をかさむと善し悪しでは無く、若者の善し悪しとズレるのです。若い人に任す部分がないといけないのです。企業は、平均年齢を若く保つことを意識しないといけないと思うのです。1つは、スタートアップ企業、ベンチャー企業を買収する。若い、チャレンジな発想が出てこないのでそれをやって、うまくいったところを取り込むということです。至る所にお金を出しているのです。CD・DVD最もやりたいこと、広めたいこと!!それは、いい会社。「いい会社の作り方」を、目一杯お話ししました。いい会社を作りたい経営者。会社を少しでもいい会社にしたいリーダーの人たちにぜひ、聞いて欲しい。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録このページの先頭へ。