ERPを使って実現したとの事。2010」において、同社のビジネスプロセス改善の取り組みを紹介した。連結経営管理の迅速化、業務効率の改善、総コスト削減を目指し、2008年7月から販売・経理・資財をつかさどる基幹システムの全面刷新に取り組んでいる。刷新する基幹システムには独SAPのERPパッケージソフトを採用。新システムの実装にBPR(業務プロセスリエンジニアリング)の手法を取り入れ、国内外のNECグループ企業をカバーする標準的なビジネスプロセスの実装を進めている。人工衛星からPC販売までを手掛けるNECにとって、ビジネスプロセスの標準化は業務効率の改善をもたらす。国際会計基準(IFRS)の対応や内部統制の強化も図りやすくなる。シニアマネジャーの土`方(ひじかた)雅之氏は「グローバルで競争に勝つ体制作りを進めるという経営判断の下、ビジネスプロセスの改善を進めた」と振り返る。NECのビジネスプロセス改善の勘所は「組織作り、方法論、ツール」(土`方氏)だったという。その中でも「BPMを実現するための組織作りが重要」と土`方氏は強調する。NECでは各ビジネスプロセスの進ちょく管理を担当する「プロセスオーナー」を100人近く配置したり、グローバル規模でBPMのワークショップを展開したりしている。した「地道な取り組みこそが、BPMを成功に近づけた」(同氏)という。ScanNetSecurity[国内最大級のサイバーセキュリティ専門ポータルサイト]月別アーカイブはてなブログをはじめよう!ripjyrさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。