話し方を変えるだけで仕事力が劇的にのびる!』コニー・ディーケン(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/10/hito3tu.html-----------------------------------■人を動かすための3つのスイッチについて書かれています。コミュニケーションなどで、人を動かす方法です。話し方をどう変えると良いか?といったことが書かれています。わかりやすいので、実践もしやすいと思います。「注意を向けてもらうためには、まず自分からそうしなければいけないということだ。」(p.24)■注意を向けてもらう、関心を持ってもらう。情報がたくさんある現在においては、なかなかむずかしいことです。関心を持ってもらうことが必要です。そのためには、相手に注意を向けること。そこからということです。相手に注意を向ければ、相手の興味などもわかるでしょう。そこから、話をしていくことで、他の話にも興味を持ってもらえるかもしれません。▼取り入れたいと思ったこと他にも、人を動かすためのスイッチについて書かれています。成果を上げやすくしたいと思いました。■話が伝わらない、意見を尊重してもらえない、話がまわりくどい、などと感じている人が読まれると、参考になるはずです。コミュニケーションギャップについて書かれている『象の鼻としっぽ』細谷功(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/10/zouhana.htmlと合わせて読まれると、参考になると思います。★★★★☆(★4.3)人を動かすための3つのスイッチについて書かれています。わかりやすいので、実践もしやすいと思います。コミュニケーションで人を動かしたい、うまくコミュニケーションを取りたい方が読まれると、参考になるはずです。▼コミュニケーションのコツを知りたい方。人を動かすための方法を知りたい方。トラックバック2010年10月28日プレゼンにもおもてなしの心を。)-----------------------------------■プレゼンの際に、パワーポイントのスライドを使うという人も多いでしょう。そんな「スライド」を改善する7つの方法が紹介されていました。何が重要なのかわかりません。見る気も失せてしまうでしょう。項目が多すぎるのは避けたいところです。絵、写真、図解も、わかりやすくするために重要ですね。グラフもうまく使えば、伝わりやすくなるでしょう。(メルマガのむずかしさは、こういうものをあまり使えないところにあります。その分、文章の練習になります。)■スライドの問題ではない、聴衆が何を求めているか、であるプレゼンの極意は"おもてなしの心"にある●ということで、聴衆が聞きたい、聞いて良かったと思えることを伝えることが、一番重要ということです。ここを押さえて、その後に、上記のようなコツやテクニックを使うと、より効果的なプレゼンが可能になるはずです。聴衆にとって、何が役に立つか?を考える。プレゼンにもおもてなしの心を。トラックバック『信頼関係の作り方』朝倉千恵子(著)⇒『信頼関係の作り方』朝倉千恵子(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/10/sinraika.html-----------------------------------■信頼関係は大切です。多くの人が思っていることでしょう。信頼関係の築き方がわからないという人も多いのではないでしょうか。そんな方が、本書を読まれると、参考になることが見つかると思います。「信念が信頼を作る」(p.46)■信念=ブレない心があることが、信頼の秘訣ということです。ブレている人は、信頼されないでしょう。言ったことと行動が違っている。そのようなブレる人を信頼することはむずかしいですから。ブレないようにするにはどうしたら良いのでしょうか?ブレない自分を作りたい方は、本書を読んでみてください。参考になることがありました。信頼される人間になれるよう、積み重ねていきたいと思いました。■信頼関係があるのとないのとでは、仕事にも影響します。信頼できない人には、仕事を任せることはできないでしょうから。『スピード・オブ・トラスト』スティーブン・M.R.コヴィー(著),レベッカ・R.メリル(著)http://www.bizpnet.com/book/2008/12/strust.htmlと合わせて読まれると、理解が一層深まると思います。信頼関係の築き方を知りたい方は、読んでみてください。作り方について書かれています。ブレない自分の作り方を知ることもできます。信頼を大切にしたい、信頼関係の作り方を知りたい方が読まれると参考になるはずです。信頼関係を築きたい方。p.48~)-----------------------------------■お掃除ロボット、ルンバ。円盤型の自走式のお掃除ロボットです。世界400カ国以上で累計500万台以上が売れているとのこと。この「日経ビジネス」の記事では、その開発、販売を行っているアイロボットという会社を紹介しています。■開発方針は3つのDDull(退屈)Dirty(不衛生)Dangerous(危険)な作業を行うロボットを作るということだそうです。開発しているそうです。いった方針を持ちながら、2002年に、お掃除ロボット「ルンバ」を商品化したそうです。売り方などもわからず、なかなか売れなかったとのこと。提携などで外部の知識などを得ていったそうです。●粘り強さが、成功までの秘訣と言えそうです。1990年に創業したということで、ここまで20年ほど経っています。試しながら、学びながら、ここまで来たということです。企業にも個人にも重要なことですね。細谷功氏が、コミュニケーションギャップについて書かれています。http://www.bizpnet.com/book/2008/02/jiatama.html話が伝わらない。そんな経験をしたことがある方は、多いと思います。行動が変わったことで、わかるということです。行動が変わっていないとしたら、わかっているとは言えないということになります。論理と感情に訴える、双方向で、プロセスの途中で何度もといったことを、行うと良いということです。●特効薬はないということでしょうか。見える化などをすると、伝わりやすいですね。進捗などの確認も必要でしょう。伝わりにくいことを前提に、伝えるための工夫をする。これが、コツということになりそうです。▼取り入れたいと思ったこと凡人と達人の違いは、どこから来るのか。いうことが、わかりやすく興味深かったです。認識が、どう異なるのか。参考にしたいと思いました。■コミュニケーションギャップについて、その原理などについて書かれています。参考になることが見つかると思います。細谷功氏が、コミュニケーションギャップについて書かれています。話が伝わらないと感じている方やコミュニケーションギャップについて考えた方などが読まれると、参考になることが見つかると思います。▼コミュニケーションギャップについて考えたい方。話が伝わらないと感じている方。)-----------------------------------■この号の「プレジデント」の特集は、手帳についてです。衝撃的なことが紹介されていました。■「年収1500万社員vs400万」分析!年収1500万以上の社員と400万円台の社員への手帳についてのアンケート調査の結果が紹介されています。7.4%が持っている●かなり差があります。他の質問でも、だいたい1500万円以上の人のほうがあてはまる割合が多いのですが、この差は大きいです。1.9%が立てているということになっています。●どちらも、ビジョンやミッション、長期目標が明確ではない人のほうが多いですが、両者でここまで差がついているとは予想以上でした。手帳をどう活用するか、どんな手帳があるかということが紹介されています。「時間管理」などに活用する方法、どんな手帳があるかなど紹介されています。いう方法を知っていても、目標ややりたいこと、ミッション、ビジョンが明確でないと、あまり効果的な結果にはならないのではないでしょうか。●目的がなければ、方法が適切かは、なかなか判断しにくいです。効果的とは言いにくそうです。手帳にしても、ノウハウにしても、必要なのかもしれません。トラックバック『90日で商工会議所からよばれる講師になる方法』東川仁(著)⇒『90日で商工会議所からよばれる講師になる方法』東川仁(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/10/shouko90.html-----------------------------------■商工会議所では、経営者向けのセミナーなどを開催しています。年間150回ものセミナーをこなす東川仁氏が書かれています。わかりやすかったです。商工会議所に限らず、セミナー講師になりたい、そこからビジネスにつなげたいという方に、参考になることがあると思います。■商工会議所から依頼されるには、上の3つを揃えると良いということです。実績がなかなかむずかしいかと思います。セミナーの実績や資格などを示せると良いということです。セミナーの実績の作り方についても紹介されています。詳細などは読んでみてください。▼取り入れたいと思ったこと講師になるまでのステップが紹介されています。講師になるまで、そしてなってからについても考えておくと良いということがわかります。本書のステップを取り入れたいと思いました。■商工会議所からよばれる講師になる方法について書かれています。セミナー講師になりたい方が読まれると、参考になるはずです。★★★★☆(★4.3)商工会議所からよばれる講師になる方法について書かれています。わかりやすく書かれています。セミナー講師になりたい方が読まれると、参考になるはずです。▼セミナー講師になりたい方。)-----------------------------------■英語で画像検索して発想につなげる写真などから発想する。発想法の一つでしょう。英語で画像を検索することで、英語圏での画像も検索することができます。することで、発想しやすくなるのでは、というテクニックが紹介されています。●たしかに、英語のほうが使っている人が多いので、検索結果の件数が多くなります。刺激やインプットが変わって、発想しやすくなりそうです。●これを応用して、他の言語で検索してみるというのもありかもしれません。翻訳や辞書サービスを使うと良いですね。この記事の例では、「お米」を「Rice」として英語で検索しています。これを例とすると、「お米」をドイツ語で「Reis」としてドイツ語で検索、もしくは、タイ語などで検索してみる。英語圏とは、また違った発想ができるかもしれません。トラックバック『「陽転」コミュニケーション』和田裕美(著)⇒『「陽転」コミュニケーション』和田裕美(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/10/youtenco.html-----------------------------------■和田裕美氏の著書です。アソシエ」での連載記事をまとめたものです。コミュニケーションについて書かれています。http://www.bizpnet.com/book/2009/09/youten.htmlと合わせて読まれると、理解しやすいと思います。「私は人見知りをがんばって克服しているときは、鈍感者を演じるようにしています。相手に興味を持って「こんなこと聞いていいかな?」と気にする前に、鈍感になって、へらっと聞いてしまうんです。するとどんどん会話ができる人になれるのです。」(p.79)■人見知り、人と話すのが苦手。意外と多いのかもしれません。いう人は、鈍感になって、質問すると良いということです。質問して、会話を楽しめると良いですよね。興味を持って、質問すると、思っていた以上に盛り上がりますから。▼思ったこと自然体でいるというのが大切だなと思っています。無理をすると、続かないですから。自然体で「合理的な」考え方、行動、コミュニケーションをしていきたいと思いました。■「アソシエ」連載記事を楽しんでいるので、まとめて読むことができると、また興味深く読むことができますね。楽しく興味深く読むことができると思います。参考になることが見つかるはずです。コミュニケーションについて書かれています。「アソシエ」連載記事をまとめられてものです。参考になることが見つかるはずです。▼コミュニケーションを楽しみたい方。