儲かる繁盛店になるための「接客や売れる商品」等、色んな方法を提案していきます。(0)=================================「できるか、できないか」を予測しようとする人がいますが「できる、できない」は自分で決めることです。実行後は、最悪のことを考える必要はありません。現時点で最良の方法を実行するのみです。=================================それでは、今回もよろしくお願いします。新人を有効活用する新人を現場に配属する場合、最初は地味な単純作業からやらせる場合が多いでしょう。重要な役目を与えて失敗されては、企業側も本人にも痛手になります。慣らし運転として、単純作業から始めるということは間違いではありません。本人にとっては単純作業とはつまらないものです。「こんなはずじゃーなかった」と感じるものです。新人のように真っ白な感覚で見ると、不思議な事(作業)や合理的でない事に気がつくものです。ところが、そんなことはとっても上司や先輩に進言できません。「新人が口出しするな」と一蹴されるだけでしょう。非常に重要な作業である場合も多いものです。新人が気付いたことは、どんどん進言できるような職場の雰囲気やシステムを作っておく必要はあります。新人だけでなく全従業員が、色んな提案が出来るようなシステムは作っておくべきですが、特に新人に対しては、どんどん進言させるべきです。気軽に進言できるシステムがないと、本人は効率的でないと自分で工夫し、勝手に作業内容を変更した場合、その作業に非常に重要な意味があった場合、後で大変なことになりかねません。逆に非常に良い提案であった場合は、提案されなければ埋もれてしまう結果になります。いずれにしろ、思考することを停止させ、ただ単純作業を押し付けるようなやり方では、新人をダメにしてしまいます。新人を単純作業に付けるなと、言っているわけではありません。地味な単純作業の大切さをしっかり理解させ、その中でも工夫できるように指導していくべきなのです。上司になった場合は、部下にもそのやり方を押しつけがちです。部下が新たな提案をすることは、自分のやってきたことを否定されると感じるのか、非常に嫌います。これでは、創意工夫もない、発展性のない職場になります。いった悪循環を断ち切るには、新人に対しても、どんどん新しい提案の場を与えることです。20〜30代では感受性も強く、色んなことに気づくものです。新人のような、真っ白な目で見れば、新しい発見があるはずです。色んな提案を歓迎し、検討することです。採用できない提案や、間違った提案もあるでしょうが、とにかく、取り上げ、検討する。言う態度を見せることで本人のやる気も生まれるでしょう。新人の提案をバカにしないでどんどん推奨し、検討しましょう。新しい提案(アイデア)が出てくる可能性は非常に高い。========================自社のPRです。詳細は下記ブログ記事をご覧ください。|プロフィールAuthor:CH_SAKAUE特に小さな店を中心に繁盛店になる為のアドバイスから、売れる広告制作までを業務にしています。理論だけでなく実践までお付き合いします。