人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。●短期的な問題対処だけでなく、中長期的な視点でメンバーの成長について考えられるようになってほしい●自分が話す、指示する、指摘するだけでなく、メンバーの立場に立ってコミュニケーションできるようになってほしい●効率的・合理的な思考だけでなく、メンバーの持ち味や想いにも目を向けてほしい概要・特長メンバーの「強み」「持ち味」「想い」を理解し、コーチングの考え方に基づいた、業績向上につながる“マネジメント・コミュニケーションスキル”を学びます。1.メンバーの持ち味や強みを把握し、成果を上げさせるために必要な視野・視界を学ぶコーチングの2つのアプローチ(「問題解決型」と「機会展開型」)の重要性を学び、コーチングの視野・視界を広げるためのフレームワークを習得します。2.メンバーとのコミュニケーションスキルを体系的に学習するメンバーの立場に立ち、メンバーの想いを想像したり、メンバーの「想い」を「きく・引き出す・共感する」コミュニケーションスキルを習得します。3.日々のさまざまなマネジメントシーンで実践する力を高めるエクササイズやロールプレイを通じて、すぐに職場で実践できるよう学んだスキルの定着化をはかります。●「これまでは結果を急ぐあまり、結論のみの指示を行ってきた。研修プログラム・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。聞けない「ビジネススキル」とは何か?社会人の英語学習実態調査II自分で選べる。