お間い合わせcloseご利用ありがとうございます。以下の方法でお手続き、お問合わせが可能です。様々なお手続きやお問合わせが24時間可能です。音声自動ガイダンスをスキップして、カスタマーサービスセンターの担当者に直接おつなぎします。ご用件選択サービスを利用して電話するカスタマーサービスセンターの営業時間外は、インターネットでお手続きできるサービスをご案内します。>ダイバーシティ&インクルージョンの推進体制ダイバーシティ&インクルージョンの推進体制ダイバーシティ・ガバナンス-継続的にダイバーシティ&インクルージョンを推進していくためにダイバーシティ&インクルージョンに継続的に取り組んでいくためには、経営トップの強いリーダーシップによるトップダウンのアプローチ、そして部門や現場での現状と課題を経営陣に伝えるボトムアップのアプローチの双方が不可欠です。アクサ生命では、CEOの強いリーダーシップのもと、強固なガバナンス体制を整え、全社レベルでダイバーシティ&インクルージョンに取り組んでいます。Council(DIAC/ダイバーシティ&インクルージョン諮問委員会)スポンサーを務めるCEO、議長の人事役員、および数名の役員から成る組織。定期的に会議を開催し、アクサが目指すべきダイバーシティ&インクルージョンの方向性を討議し、アクションに導きます。Group(ERG/社員による自主的なネットワーク)共通の立場や関心を持つ社員同士が集う自主的なグループ。ネットワーク内外で情報交換するなどの活動とともに、DIACを通じて会社へ人事制度やビジネスに関する提案をすることもできます。スポンサーとなった役員が活動をサポートしています。Language」などがあります。アクション支援、情報提供を通じて啓発活動を展開します。Ambassador(カルチャー・アンバサダー)年初に各部門の企業文化変革の推進者として役員が指名し、各々の部門における課題の特定、アクションプランの策定、目標の設定およびモニタリングを行ないます。定例のアンバサダー会議では各部門の情報交換を行ない、成功事例を共有します。社員のダイバーシティ&インクルージョンへの参画意識を向上させる上で、要の役割を果たします。