Blog独りよがりなマーケティングよ、さようなら。「人事」は組織内スタッフとのコミュニケーションであり、マーケティングは、組織から外部への「対話」です。外への対話と内への対話に一貫性がないから信頼を損ないます。メッセージは1つです。「人を大切にする」組織であり、チームである、ということ。そのメッセージと行動が、あなたの組織を改善し、より幸せな世界の実現につながります。ご一緒に、より良い組織にしませんか。あなたからのメールやコメント、トラックバックなど暖かい声を待っています。今日はトヨタ注目の新車iQの賢いマーケティング戦略をご紹介します。http://dialogjapan.com/09227_39_1min_marketing.htmlhttp://dialogjapan.com/youtube/cdご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。今日はアサヒビールの賢いマーケティング戦略をご紹介します。http://dialogjapan.com/youtube/cdご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。販促費アップと広告費の削減。ブランド広告から販売に直結する費用へとシフトしているわけだ。問題は、そのシフトにあなたが気づいているかどうか、ということだ。ゲリラな我々はもう気づいて行動している。次の一手はxxxxxxxxxxxだ。37回ラジオで繁盛企業を作る方法ラジオ広告が熱くなってきた。販売促進にシフトしはじめているからだ。DVDで大成功したみっちゃんの話を紹介します。なんと、広告費を削減した上に、売上150%アップと大成功したみっちゃん、その成功のヒケツをききましたよ!大手専門学校を向こうにまわしても、大繁盛しているみっちゃんのやり方をご紹介します。http://dialogjapan.com/youtube/cdご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。広告を止めて集客する方法こう広告効果が悪くなると、ゼロベースで考える必要もありますね。そんなアイディアもコンサルティングしています。href="http://maps.google.co.jp/maps?f=q&source=s_q&hl=ja&geocode=&q=%E5%8D%83%E4%BB%A3%E7%94%B0%E5%8C%BA%E5%A4%96%E7%A5%9E%E7%94%B03-13-2+%E3%83%AA%E3%83%8A%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%83%93%E3%83%AB1F&jsv=145d&sll=35.7004,139.7709&sspn=0.039451,0.11055&ie=UTF8&latlng=35700420,139770983,13804923156076372037&ei=49efSZjYKJ6yuQOK16znDw&sig2=DLSaPkdpsThrOfMsveE24w&cd=1#">スターバックスに電源とネットLANが装備されたおしゃれなお店、なんだけど、エンジニアたちがばばばばばーっとプログラムを組みまくっていて、隣の人やお向かいさんにもわざわざtwitterしていた姿がなんともシュールというか、こういうコミュニティなんだなあ、と感心しました。おっさんはついていけなかった・・・涙。一度ぜひ訪問されてみてはいかがでしょう。汚いオタク風な人たちの溜まり場を想像していましたが、ぜんぜん、おしゃれなカフェでした。安売りはバカにやらせておけ!こう不況だと価格1番、安値にしないとお客が来ない、と思って安値大戦争、ポイント大奮発!と切った張ったの戦いで消耗している方も多いのではないでしょうか。確かに安売りは魅力的なんでしょうが、そうじゃなくても真裏にある大手チェーン店を向こうにまわしていながら、繁盛している薬局こうちゃんをご紹介します。http://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。サラリーマンが給料アップする方法!やってまいりました、春闘の季節ですね。この春闘で、上手に給料アップする方法をご紹介します。http://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。絞り込めば、あなたも成功できる!やりました!われらが榎本先生がなんと、業界No1の「プレジデント・ファミリー」誌で堂々の巻頭特集です。無名を家庭教師が本日発売の「プレジデント・ファミリー」誌で巻頭ページの特集され、成功するまでわずか1年でした。あなたも彼のようになりたくありませんか?いやなれるはずです。あなたはなりましょうよ。不況で売れないと嘆いているのはもう辞めましょう。スマートになれば、スマートに稼げるのです。http://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。人を動かし、財布を開かせるヒケツ1937年、1冊の本が自費出版されました。デール・カーネギーの「人を動かす」です。この本の中から不況で売れないと嘆く営業マンに役立つ一節をご紹介します。後藤康之1分間マーケティング広告マンが広告費一律カットでも売上を得る法2月11日、12日はマスコミ、広告代理店巡りを行ないました。新年度の動向を知るためです。お時間を割いていただいたご関係者の方がたには心より御礼申し上げます。ご迷惑をおかけしましたことをお詫びいたします。皆様から伺ったご意見、そして、迎えている現実は、かなりショッキングだったのでしばらく立ち直れませんでした。この1分間マーケティングも「穴」を空けてしまう、という失態。楽しみにしてくださっていたあなたに申し訳なくごめんなさい。われわれには「不況だから」「サブプライムだから」などといった言い訳は許されません。へこんでいる暇はないのです。広告費一律カット、となっている現実の中、どのように広告マンは解決方法を見出すべきか、そんなヒントをお話します。http://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。牟田静香さんの「行列ができる講座・チラシの作り方」セミナーに参加してきました。結論から言えば、神田昌典氏のチラシ勉強会と同じくらい勉強になりました。もこのご時勢からから満室でした。集客を勉強しようという行政の講座担当の方や企業でのチラシ部署を任された方など様々。サインてもらいました。ツイてるシールもバッチリ手渡してPRもしてきました!牟田先生のハートをぐっと捕まえたかな(笑)ほんと、ツキまくりです!この本は読んだほうが絶対いいよ、集客したかったらね。企業の展示会セミナーから趣味のサークルまで活用できるあくまでも行政用。後藤康之2009年2月7日土曜日これはどうなるんでしょうねえ、高田さん。Changeはオバマ大統領だけのキャッチフレーズではありません。未曾有の大不況対策を行なっている経済産業省のこのハジケかた、壊れかた(笑)は、尋常じゃあありません。http://www.checkpc.go.jp/とっても素敵なコワレかたをしてしまった、ご担当の和田さんに後藤が突撃インタビュー!お楽しみください。http://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。天の利を活かそう東京都・立川で見かけたビジネスヒントをご紹介します。http://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。今日、病院の帰りに見かけた看板、この看板ってどうよ。http://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。スーパーボウル2009のTV広告費っていくら?2月といえば、広告業界最大のイベント、「スーパーボウル」ですね。AFCのスティーラーズが勝つか、NFCのカーディナルスか?勝負よりも広告業界にとってはその広告費が注目されるところです。広告費の詳しいリストは、業界紙「アド・エイジ」誌によるものです。http://adjix.com/3g4ghttp://dialogjapan.comご質問・ご意見歓迎します。お気軽にコメント欄にご記入ください。コメント欄を通じてご返信する場合もありますので、よろしくお気軽に!電話050-5534-4586。Updatesあなたはどこからアクセスされていますか?JavaScriptをONにしてください。h...牟田静香さんの「行列ができる講座・チラシの作り方」セミナーに参加してきました。これはどうなるんでしょうねえ、高田さん。