2014.03.06SHARE:ソーシャルなグルメサービスRettyが月間100万人の閲覧ユーザー数(ユニークブラウザ数)を突破したのが2013年10月、それから約4カ月でその数は倍増した。Rettyは3月6日、2月時点での閲覧ユーザー数が200万人を突破したことを発表した。代表取締役の武田和也氏によれば、現時点で毎月120%ほどの順調な成長を続けており、口コミの投稿件数は80万件を超えたということだった。2013年12月には3億円を超える調達も実施、新オフィスに拡大移転した武田氏に話を聞いた。ソーシャルメディアで口コミ情報を獲得、閲覧ユーザーはSEOで「SEOは1年ぐらい前からしっかりやると振ったんですね。それで開発準備して昨年5月にリニューアルしました。反映されるまでに3カ月ぐらいはかかりましたけど、8月になると効果が出てきて。検索流入は爆発的に増えました」(武田氏)。Rettyが公開された頃はソーシャルメディアの話題が丁度盛り上がってきたところ、やはり彼らも新しいトラフィックからの期待を元にサービス設計をしていた。実際、通常のヤフーやGoogle検索では圧倒的な力を誇るぐるなび、食べログといったプレーヤーに勝つことは難しい。「やはり初期は(facebookやTwitterなどの)ソーシャルメディアで店舗情報や口コミ情報を獲得しました。情報をためるために時間かかりましたね。2011年6月に公開ですからおよそ2年ほどです」(武田氏)。結果としてゆるやかながら、Rettyのファンを一定数獲得することに成功し「15万店舗ぐらいの口コミ情報が50万件ぐらい登録されている状態」になった段階でSEOをかけたところ、グーグルにも評価されて今回の流入増に繋がった、ということなのだそうだ。ソーシャルで味方を増やし、SEOで閲覧を増やす、武田氏の計画通りに進んでいるようだ。アプリからウェブへの方向転換ただ、武田氏も当初からSEOに振ることは考えていなかった。「計画通りだったらもう少しいってたかな。最初はアプリのダウンロードだけでいこうと考えた時期もありましたが、ブラウザでの閲覧が伸びているんですね。アプリだけで展開していては限界があるし、そもそもレストラン業界の構造が分かってなかった。いう(SEOも強化する)方向転換をしないとスケールしないなと理解しましたね」(武田氏)。ソーシャルメディア、スマートフォンアプリ。この二つのワードである時大量のグルメ系アプリが誕生したのはご存知かもしれない。数年前に盛り上がったこの話題も、最近では一部の固定ファンを獲得しつつも、食べログやぐるなびといった先行者の牙城を崩すまでには至ってない。武田氏にこの先、まだ続く道のりをどこまで進むのか、Rettyの限界はどこにあるのか尋ねてみた。さんはRettyで一番大切にしてるものって。スマホが中心になるお店探しというものの追求をしていきたいと思っています。この分野でのナンバーワンのユーザー体験を提供するために何が必要か。それはユーザーを第一に考えることです。ロジカルに説明が難しい箇所でもありますが、ユーザーを考えるとよいサイクルが生まれるイメージでしょうか。人って何かしら上手くいく時って、想いのようなものに感化され、それがメンバーにも伝わって継続が可能になるんですね。ーーどういう数字が限界点にあるのでしょうか。国内で3,000万人や4,000万人という数字はいけると思ってます。並行して海外展開もしてるんです。サービス名の「Retty」ってレストランとレコメンドの「Rett」にハッピーの「Y」をくっつけてできてるんです。日本だけで完結したくなかったから日本語を入れなかった。本当だったら分かりやすい方がいいんですけどね。ーー結構しんどそうな時期もありましたけど、武田さんを突き動かしてるものってなんなんでしょうかね。世界同時にスマートフォンやfacebookといったプラットフォームが普及しているなんて、こういうチャンスってなかなかないと思うんです。このタイミングでやれるならいけるところまでいこうって。食が好きだからっていうのはありますけど、渡米した時、改めて日本のレストランの提供レベルや来店するお客さんの質って世界一だなって思ったんです。イノベーションって一番進んだところで起こると信じてるんですね。国が豊かであればあるほど、課題のレベルも高いですし。世界でもっとも進んだ領域で戦わない限り、世界に出ることは無理です。考えると、食やゲーム、コンテンツといったいくつかに絞られるんですよ。食を通じて人々をハッピーにするっていうのには、いろんな方法があるわけです。重要なのはハッピーになれるのであれば、形はどんなものでもいいということです。柔軟に考えないといけません。彼らが掲げる「グルメ3.0」の世界はそう遠くないかもしれない。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。2014.03.06SHARE:RINNは優れたデザインかつ、わかりやすい操作性を実現させたペット用自動給餌器「PETLY」を開発した。現在、クラウドファンディングサイト「indiegogo」にて支援を募集している。キャンペーン価格で1台249ドルから入手できる。公式サイトでは1台29,500円で予約を受け付け中だ。従来のペット用自動給餌器に比べ、シンプルでスタイリッシュなデザインが特徴となっている。1日4回まで、ストッ...この記事を読むRINNは優れたデザインかつ、わかりやすい操作性を実現させたペット用自動給餌器「PETLY」を開発した。現在、クラウドファンディングサイト「indiegogo」にて支援を募集している。キャンペーン価格で1台249ドルから入手できる。公式サイトでは1台29,500円で予約を受け付け中だ。従来のペット用自動給餌器に比べ、シンプルでスタイリッシュなデザインが特徴となっている。1日4回まで、ストックされたペットフードをタイマーによって自動で下部のトレイに排出する仕組み。ボタンやダイアルによって簡単に設定ができるという。最大容量は1000gで、1kg袋のペットフードをまるまるストックすることが可能だ。5g単位で最大50gまで、細かな量を調整しての給餌をすることができる。単一電池4本で駆動するので停電の時も安心だ。貯蔵タンク部分とトレイは取り外して水洗いが可能なため、清潔を維持できる。ペットフードの臭いも漏れにくい構造になっているとのこと。ペットがいたずらして倒すことがないよう、低重心で倒れにくい設計がされている。製造は日本の老舗家電メーカーに委託しているとのことで、高品質であることをアピールしている。「PETLY」は一般的な自動給餌器に比べ若干割高ではあるが、自動給餌器を購入する際に機能だけではなくデザインによる選択肢が増えることは喜ばしいことだろう。航空会社や旅行会社向けのビックデータ解析、パーソナライゼーションを提供するBoxeverが600万ドルを調達という話題です。sites航空会社や旅行会社向けのビックデータ解析、パーソナライゼーションを提供するBoxeverが600万ドルを調達という話題です。ビッグデータって文字そのものはよく見ますが、実際具体的な利用とかになるとあまりにも全部すぎてイメージが湧きづらいという難点があります。航空会社向け、といわれるとなんとなくデータ量も多そうだし、解析しがいあるんだろうなと思いつつ、はい、ふんわりには変わりありません。最近ではやはりハードとの連携がトレンドでしょうか。LINEやWeChat、WhatsAppにViberとメッセージング関連で話題が盛り上がる中、ちょっと陰に隠れた感のあるのが中国Sinaの運営するWeiboです。U.S.LINEやWeChat、WhatsAppにViberとメッセージング関連で話題が盛り上がる中、ちょっと陰に隠れた感のあるのが中国Sinaの運営するWeiboです。中国版Twitterクローンといわれ、1日に1億メッセージを生み出すプラットフォームがついにIPOへとVentureBeatが伝えてます。ところでアジア圏の話題は夕方なのですが、なぜ朝にこれを出すかというと、上場する市場がどうやら米国だということだからです。評価額は80億ドル相当とのこと。中国の巨人アリババが昨年に、Weibo株を32億5000万ドルの評価で18%取得しているとあり、さすがは中華最強ネット軍団、しっかり押さえるとこは押さえるなという強さを感じさせてくれます。詳細は元記事でどうぞ。2014.03.06SHARE:単純に会議室やパワーポイントの世界で、従業員や営業という言葉でひとくくりにされている議論では、やっぱり動かないですよね。最後は、人なんだ、人を動かすってことなんだなと気づいたのは大きいと思います。企業としてより大きく飛躍していくには、時代と共に変化し続けることが求められます。新しいことにチャレンジし、その時代に合った多様性を育み、チームをひとつにして前進する。止まない進化を可...この記事を読む単純に会議室やパワーポイントの世界で、従業員や営業という言葉でひとくくりにされている議論では、やっぱり動かないですよね。最後は、人なんだ、人を動かすってことなんだなと気づいたのは大きいと思います。企業としてより大きく飛躍していくには、時代と共に変化し続けることが求められます。新しいことにチャレンジし、その時代に合った多様性を育み、チームをひとつにして前進する。止まない進化を可能にするのは、人を動かすことに尽きる。話すのは、自らを「変革屋」と名乗る株式会社チェンジウェーブ代表の佐々木裕子さん。日本銀行、マッキンゼー、ソニーの変革室を経て、チェンジウェーブを立ち上げました。その多くが大企業であるクライアントに深く入り込み、企業の内側から変革をもたらすための仕掛けを施す。変革を求める企業とどう向き合い、変化を生んでいくのか。前編と後編に分けてお届けします。三橋:普段は女性起業家としての取材が多いようですが、女性起業家のコミュニティってあるのですか。私が親しくさせていただいている女性起業家の方は何か作りたいものがある方が多いです。素晴らしいモノをゼロから作って世の中の人々に届けたいっていう方。いつもすごいなあと思ってます。私は基本的には法人向けの、ゼロから何かを引き出すというより、既に人々に眠っているものを引き出す「変革屋」という仕事をしているので、少し毛色が違うんです。いう意味では「起業家」の仲間に入れていただくこと自体ちょっと恐縮してしまいます。周りの皆さんのゼロから何かを創り出すという発想やエネルギーに、とても学ばせていただくことが多いです。私の「変革屋」というのは、直感的に説明するのが難しいので例で説明することが多いですね。三橋:チェンジウェーブにはどんな依頼がきますか。