すみません、前回休ませていただいたものですから、ちょっととんちんかんなことを申し上げるかもしれませんが、ちょっと気になったところ、3点ほどお伺いしたいと思います。最初の資料1のかがみのところになりますけれども、冒頭の文の一番最後のところなんですが、「このような活動を進めることにより」という、この段落なんですが、最後のところが「人々から常に期待と尊敬が集められるような組織としてますます発展していくことを期待する。」という、ここで終わっているんですね。「期待する」というのは、少し主観的な姿勢が弱いような雰囲気に私としては読めたんですが。「努める」とか「努力する」ような、そういうふうな言葉でとじた方がいいのかなと。我々も、すみません、いろいろとこの中期目標とか計画を立てておりまして、その辺の文言ということになるかと思うんですが、ちょっと私の感じたところは、それ1点でございます。それから、その次でございますが、同じく資料1の4ページのエとオなんですね。ここのところの文章が、我々も地域環境というのはよく扱っておりまして、よくわかるんですが、ちょっとした違い、生物の多様性というところの違いでしかちょっと読み取れないような文章になっているのが、ちょっと私としてはひっかかったといいましょうか。エの場合には、これ、すごい長文なんですね。これ、環境媒体を通したという書き方をされていますが、これは生態系の一つの非生物的要素に上がってくるわけですので、この辺のところをもう少し一般にわかりやすく書き直していただく方が、私たちとしてはわかりやすいのかなという感じが少しいたしました。困っている状況を記載すべきと。私もこれは大賛成なんです。きょう、修正案を見せていただいたんですが、この文章で我々の思っていることが言えているのかどうかなというのが、ちょっとまだ私にとっては疑問という感じがします。申しますのは、我々、大学で准教授を公募いたしますと、大体30人から50人に1人です。大体、研究所等で特別契約職員で32歳から36歳、もうばりばりに業績をつくられた方なんですね。いう方々を我々は引き取りますが、なかなか人数としてふえない、お受けできない。しますと、非常に優秀なる頭脳がどこかで途切れてしまうというのが、非常に我々にとっては頭脳の流出でもったいないという感じがするんです。今、大学の方はテニュア・トラック制というものを進めておりまして、要するに最初は3年間特別契約ですが、後は必ず常勤にするというふうな体制で少し考えてみようというふうになっております。いうふうな体制とは申しませんが、やはり若い方々が安心して仕事が続けられるという体制も少し見えるような形の方が、彼らの意欲が、モチベーションが維持されるのではないかなという気がしまして、ちょっと気になるところというところでございます。ありがとうございます。