am行動経済学から得られる知見をどのように生かせばよいかを具体的に解説した書。自由な選択を確保しつつ、人々を適切な行動に誘導したり、人々のより良い意思決定につなげる「ナッジ」の作り方を明らかにする。仕事や健康、行政における応用例は具体的で、行動経済学についての理解が進む。ナッジ設計のチェックリストも役立ち感がある、ちなみにナッジとは、「選択を禁じることも、経済学的なインセンティブを大きく変えることもなく人々の行動を予測可能な形で変える知恵と工夫」である。筆者はまず、行動経済学の基礎を紹介する。行動経済学をざっと復習するにはちょうどいい。ある程度知っている方は読み飛ばしても問題ない。紹介するナッジは極めて具体的である。仕事については、労働意欲を高めるナッジ、労働時間を短縮するナッジ、長期失業をなくすナッジ、女性取締役を増やすナッジ、長期目標を達成するナッジなどが並ぶ。(yokota@et-lab.biz)1956年大阪生まれ。エンジニア経験を経て、1986年日経マグロウヒル(現日経BP社)に入社。BizIT(現ITPro)編集長を経て、2001年11月日経コンピュータ編集長に就任。2003年3月発行人を兼務。2004年11月、日経バイト発行人兼編集長。2013年1月、日経BPコンサルティング取締役、2016年日経BPソリューションズ代表取締役に就任。主席研究員、2018年10月退社。みシステム技術協会(JASA)理事、現在に至る。Siteブロックチェーンの魅力はどこにあるのか仕組みや応用例など、仮想通貨にとどまらないブロックチェーンの概要がつかめる情報が掲載されています。リンク募集E.I.Sでは、組込み技術・エレクトロニクス分野に関連するサイト・ブログとの相互リンクを大募集中です。個人で運用されているブログも大歓迎いたします。03-3261-8983プライバシーポリシ。