優秀な人を育てないといけないですよね。定期的に人を採用できる体力のある会社を^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^創らないといけない。^^^^^^^^^^^^^^^^できれば毎年一人ずついれたらどうかと。うちだってそうですよ。最初は、高卒の人がね、1人入って、その後、1人、2人、3人、4人、5人と増やしていったわけですね。おかげさまで、会社が伸びているからね。増やしていったんです。実は今度の4月には32人入ります。あのリーマン・ショックの時に、なんと、うちの三代目は、45人とったからね。大きなプロジェクトがうちにはあるんですよ。大きなプロジェクトだと、20人ぐらい集めるんですけど、それをだいたい見ながら採用をやっていくわけですよ。人を育てていかないといけないわけです。新人の人を入れると、いろんな部署の中から1人ずつ抜いてきて、15人揃えて、1チームでどーんといくわけです。育てるのに、5年、10年かかります。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^リーダーを育てるんだったら、^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^10年かかるだろうね。人を考えるのは、^^^^^^^^^^^^^社長やナンバー2の専務の仕事ですよ。工業高校に泊まってねー。工業高校から人が来てるんですよ。それが、今じゃ会社の重役になってますよ。30年も経つと、、、。1980年からやってるもん。効果が出るのは10年ぐらいかかるんだよね。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^即効薬はないんですよ。漢方薬と一緒なんですよ。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^体質を変えていくんです。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^同友会で学んだから金儲けが出来ると思ったら大間違いです。同友会にはあんまりない。利益を頂くんだということなんです。君は何を言っとるんだ!君は金儲けのために経営をしとるんかー!って怒られちゃったんです。そこから、いろいろ勉強したらね、、、そうか!そんなものを全面的にだしちゃいかんなー。会社は利益出さないと続かないからねー。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^継続をするためには利益がないと。前の年に稼いでおかなきゃ。会社は、最低1人250万。年間で1人300万円ぐらいはかかっちゃうもんね。20人入れると、6000万。6000万残しておこうと思うと、その倍が必要だよね。税金で半分とられるもんね。今、最低1億を残す必要があるんですよ。目標は3億円だー!!って決めたんですよ。三代目の社長がこんだけやれっていったわけじゃないんだよ。研修所にいっていろいろ議論して考えて、それぐらいやらないかんなー!って自分達で決めたんだよ。出来なかったら自分達の給与が下がっちゃうんだから。