考えると、何かこれだけミスが多いのであると、どんどんまずくなるのかと。実は、私、先ほど民間から参りましたということで、前々職につきましては銀行におりまして、銀行の監査方法ですと、こういったいろんなリスクをばっと積み上げて、それで、一個一個これがちゃんとできているかどうかを毎年各支店に全部回って、それができているかどうかを評価していくと、こういうやり方でございます。それは、当機構にとってどうかという部分はありますけれども、心は同じで、これだけのリスクがあったら、それがちゃんと各部署がきちっとやっているんだろうかと、雑に流れていないかというのをきちっとチェックするためには、七百六十幾つあっても、これは後々ですね、これの先ほど委員がおっしゃられたように重複する部分が出てくるかもしれません。それは合体して、各部が、ちゃんとこれができているかどうかをきちっと監査室が毎年監査していくという、こういうシステムをやっぱり独立行政法人も備えつけていかないと、不測の事態が起きる可能性があると思っておりますので、ここ一、二年でブラッシュアップしていきたいと思っております。私、実は、前職のときに非常勤で、ほかの独法の監事もやっておったんですが、こういうリスク調査とかリスク分析は、その独法はまだ十分にできてなかったですね。このリスク分析とかリスク調査がここまでできているというのは一歩進んでいるのではないかという気がいたします。民間の金融機関とか保険会社とかはもう少し進んでいます。それを、リスクの大中小とか、発生の頻度とか、その辺をさらに分析をして、大のものについては経営に上げるというところまでいっておりますので、これももうちょっと進めていかなきゃいけないテーマではないかなというふうに思っております。あと一つ、ちょっと前に戻って、4ページのところで、委託徴収の期間が8.45%削減されたと、要するに、だんだん短く効率的に仕事が進んでいるという事だと思ったのですが、それは、従来もだんだん短くなってきて、効率化が進んでいるんだけど、まだそういう意味では、その余地があるものなのかどうなのか。いえ、委託費についての実績でございます。3月11日の震災への対応として、本来でありますと6月14日までが委託徴収期間になるのですが、それを翌年の3月31日まで延ばしたものですから、本来であれば、人件費等でもっとお金がかかるのですが、昨年並み程度の委託費で済んだということです。