ために「地頭力の鍛え方」をサブテキストにしていますが、「かえって製図試験comを利用する敷居が高くなるんですよね」なんて話も聞いたので簡単にサマリーにして解説しておきたいと思います。製図試験のみならず、この「地頭力」は必ず業務や暮らしに役立つと確信しています。このサマリーで興味の湧いた方は、書店で手にとってお考えください。地頭力は大きく次の3つの思考から出来ています。1)仮説思考=結論から考える仮説思考とは、完成された回答を求めて、居ついて(フリーズして)しまうことに対して、とりあえず100点満点中20点でよいので、仮説を立て回答ではなく課題や疑問を抽出することから始める思考法。時間を区切って「結論から考える」ことで鍛えられます。ゾーニングでチェック。なし←かなり1/400でプランを進めないと全くわからないから進められない。(居つく=手が止まる)2)フレームワーク思考=全体から考えるフレームワーク思考とは、上空から俯瞰し客観的にみることで全体の中での優先順位を明確にする思考法。これにより「思い込み」から自らを解放する方法。ポイントを明快にする=ポイントになってない点に気づくこと。「やること」より「やらなかったこと」を考えることが、より全体が見えている状態に近い。製図試験的フレームワーク思考あり→L型プランにした=I型・ツインコリドー型にしなかった、ということも認識できた状態。なし←ツインコリドー型でなんとかまとめる!まとまる!やるしかない!(周りが見えていない)3)抽象化思考=単純に考える単純な例えに要約することで、類似事例と比較して解決策を探ることが可能になる思考法。あり→目の前の課題を単純に考えると、実は過去問題h◎◎年の問題との共通点が多い!なし←目の前の課題はいつも観たことのない新しい課題で、過去問を観ても何にも参考にならない。=結論から全体から単純に、が地頭力です。この解説は地頭力の鍛え方ではなくとらえ方の解説です。この3つの力を日頃から意識し、エスキースに作図に要点に利用していくことがスタートラインです。「例えられても製図試験は別物だから」。思った方、そんなことは百も承知です。この3つの力について諦めずにトライする方が最後に勝利する方だと信じています。