Twitterでシェアするコーポレートサイトでは、会社の個性をビジュアル化せよ。マーケティング進化論vol3「営業・採用・PR、劇的に成果を生むコーポレートサイトとは」イベントレポート株式会社ドットライフと株式会社mannnakaが主催する「マーケティング進化論」第3回が、5月22日に開かれました。マーケティング領域に携わるビジネスパーソンに向け、各分野のスペシャリストが情報発信・議論を行うイベントです。若手人材に特化した人材紹介会社UZUZ専務取締役の川畑翔太郎さんがゲストで登壇しました。メーカーINAX(現:LIXIL)に入社。1年目からキッチン・洗面化粧台の商品開発に携わるも、3年目に製造へ異動し、毎日ロボットと作業スピードを競い合う筋トレの日々を送る。フリーターの就活支援実績は累計1200名を超える。取得し、外食系ベンチャー企業にて外食事業および大手コンビニエンスストアの自社商品開発等に携わる。都内で和食店2店舗を運営している他、「日常と食のコト」をテーマとしたWebメディア「ケノコト」を運営。実行までの伴走型支援を行なっている。フルリモート、オフィスレス、社員が全員既婚子持ちなど独自の働き方も注目が集まっており、メディア出演多数。ネットプロテクションズ入社。経てドットライフを立ち上げ。「要件整理と効果検証施策」「コーポレートサイトに必要なコンテンツ」の3つの観点から話しました。第一部「印象に残るコーポレートサイト戦略」では、株式会社UZUZ専務取締役の川畑翔太郎さんが登壇。自社のコーポレートサイトのリニューアル施策を、ビジュアル戦略、顧客層ごとのサイト回遊同線、個性的なコンテンツ例など、様々な施策の分析を元に成果を生む秘訣を話しました。川畑さんは、多くの会社のコーポレートサイトは営業資料の転用となりがちだと指摘したうえで、会社の個性をビジュアル化することが重要と説明しました。効果検証施策」では、株式会社mannnaka代表取締役の柴田雄平さんが登壇。コーポレートサイトの改善で成果を上げるための具体的な効果検証方法について、事例を参照しながら説明しました。自社のサイトに関しては、全体構成を考えて、新規ユーザーが設定したコンバージョンに至るまでの流れに沿って項目を配置したと話しました。他社のマーケティングの相談も多く受けている柴田さんは、「売上優先型のサイトかセールスプロモーション特化型のサイトか戦略を絞り切れていない企業が多い」と指摘。戦略の決定とそのための要件整理を明確にしたうえで、重要性と緊急性の高い要件から検証すべきと話しました。第三部「コーポレートサイトに必要なコンテンツ」では、株式会社ドットライフ代表取締役CEOの新條隼人が登壇。コーポレートサイト来訪時からコンバージョン時にかけてのユーザーの態度変容に影響するすべての情報が「必要なコンテンツ」だと説明。そのうえで、コンテンツの評価指標の設定が重要だと話し、成果が見えにくい分野だからこそ数多くの施策を長期の評価スパンで打つべきだと説明した。紹介した事例では、、女性比率が1割を満たない業界の企業から女性の採用人数を増やすためのコンテンツ作成依頼があり、活躍する女性社員のインタビューを掲載したところ、掲載後1年間で、男性7人女性8人採用と、女性比率5割越えを達成したそうです。このように、コーポレートサイトに必要なコンテンツの具体例と成果について説明しました。イベントには広報担当者や人事担当者らが参加し、それぞれの課題に合わせて学びを深めていました。トークセッションが終わった後は、参加者同士や登壇者と連絡先や情報を交換するなど、活発に交流していました。採用に強い会社はこう作る、HRマーケティング特別編」をテーマに、7月24日に開催します。専門職採用での業界イメージを払拭。コンテンツを採用活動のストック資産に。...出会い後に読んだ記事が、深く繋がるきっかけに。