事例2代目社長の悩み。事例2代目社長の悩み。私に経営のお悩みや相談が寄せられる多くは2代目社長など社長(前代)の後継者になろうとする方からの問合せです。通常、経営を継承する場面でいろいろな問題が発生します。・同属継承に対する社内批判などです。逆に言うと経営の継承の時が絶好のイノベーションの機会と捉えることもできます。社員や外部の利害関係者は、代替わりの時、「変革を期待」するのです。それらをどのように捉え、イノベーションを起すのか?その支援を行っています。場合によっては、幹部や管理職の入れ替えを指南したり。経営の可視化を指南したり。ひどい時は社長の教育からやります。これをお読みの2代目、3代目の経営者の方がおられれば是非声を掛けて下さい。今がチャンスなんです!【記事のシェアをお願いします。働き方改革時代の「営業ムダとり」セミナー開催中です。※画像クリックで詳細ページに遷移します。コンサルティングについてのご相談はお問い合わせページよりお問い合わせ下さい。