知之このたびGoogleさんよりご依頼いただきましたアンケートのご紹介をさせていただきます。」というサービスをご存知でしょうか?「アドワーズをクライアントさんに提案したいけど色々と不安だな・・。」といったWeb制作会社さんに対して営業ツールの提供から、初回キーワード・広告文の作成、電話サポートまでやっている至れり尽くせりなサービスなのですが、皆さんはアドワーズにどのような印象をお持ちでしょうか?「アドワーズという言葉は知っているけど自分とはあまり縁がないかな・・?」という方もいらっしゃるかもしれませんが、そのような方にこそぜひざっくばらんなご意見を聞かせていただきたいと思っておりますので、多くの回答を頂戴できましたらうれしいです。Google特製のモレスキンを50名様にプレゼント!アンケートにご回答してくれた方へのプレゼントとしましてなんとGoogle特製のモレスキンを50冊ご提供いただけました。(当選確率、高いですね!)これは欲しいです・・。シックなレザーにGoogleロゴの箔押しということで、ご回答いただいた方の中から抽選で50名様にこちらのGoogle特製モレスキンをプレゼントさせていただきます。ご応募の締め切りは4月6日(金)18:00です。「やり方はひとつじゃない」に着目して個々のスクラムマスターが独自に工夫していた点について「ふりかえり」という形で感想を書きたいと思います。氏(マスター・センセイ)■ふりかえり全てが英語、翻訳者無し、字幕的なものも無し。英語が判らなくても大丈夫。「アジャイルサムライ」を読めば全てが絵だけで理解できます。アジャイルサムライ-達人開発者への道-↑これだけじゃ回し者みたいなので補足すると今回の内容はこの資料とほぼ一緒です。参考元データhttp://agilewarrior.files.wordpress.com/2010/10/agile-in-a-nutshell_ja.pdfアジャイルを実践(学習)するお勧めとして以下の流れがありました。XP学ぶ→Lean上記の流れで実践してきましたがLeanはニワカ知識すら無いので次はLeanを勉強したいと思います。CTO)※この資料を元に加筆・修正したみたいです。3日(最小)~5日(最大)・バッファ消費率XX%も評価に組み込む例:タスクAの完了期間:3日=0%、5日=100%、6日=150%※パーキンソンの法則に対処するアプローチに近いと思います。ポイントでの見積もり精度を2点見積もりで拡張したのは面白いと思いました。・ミドル・トップ層の説得には事例を先に作る事が有効。・定期的なアンケートで、アジャイル導入前後の生産性を比較している。※ディスカッションは大事ですが、アンケート形式でチーム外部からのフィードバックを得るのも面白い仕組みかなと思います。・ミッション型スクラム(ミッション達成に集中しリリース済のタイトルに対しての差し込み案件はやらない)・ベストエフォートチーム(差し込み案件の対応やら色々)リリース済のタイトル(プロダクト)の差し込み案件(バグ対応等)が多く重要なストーリーが止まってしまう。そのため、差し込み案件は専任のチームを作って吸収する。※これは、うちの開発チームが行なっている対応と同じですね。ベストエフォートチームのモチベーションをどう維持してるのかが1番気になったのですがこの問題は残念ながら未解決だそうです。この課題に対しては今後も継続的に取り組んでいきたいと思います。仁一氏(株式会社ディー・エヌ・エー)■ふりかえり※全てのQAを纏めると長文なのでジョナサン氏の解答のみ抜粋します。Q.スクラムってしんどい?楽しい?スクラムチームの雰囲気って?A.ジョナサン:スクラムについて2点。色々なチーム、プロジェクトがあってみんな違う。1人の人がプロジェクトに対してそれくらいの変化をもたらすのか、その成果に驚いている。アジャイル開発は楽しい。Q.スクラムチームの人数どれくらい?A.ジョナサン:最高12名。Q.チームの中にJenkins等のスペシャリストは入れるか?A.ジョナサン:個人的にはチームにスペシャリストは入れないようにしている。その方が各チームが学べる。Q.チームの外側から要求がやってくる事って無いですか?A.ジョナサン:予期しない事は必ず発生する。アロケーションしておく。Q.意思決定について。チームの意思決定にスクラムマスターとして関わるときにコツ、難しさとかある?A.ジョナサン:すごくいい質問。チーム全体がアジャイルやったことないってときはどうする?立ち上げ時にブートキャンプを設置する。アジャイルの開発プロセスをリリースする。うまくいかなかったのか、吸い上げる。プロジェクトを始める前にプロジェクトにかかえる不安を払拭してあげるべき。チームに一方的にやらせるのはフェアじゃない。トレーニングも必要になる。反対するチャンスもちゃんと与えて、論議して、やることになったらやる。Q.4つのポイント「TDD,リファクタリング、テスト自動化、CI」についてみんなどれくらいやってるの?A.ジョナサン:今よりも将来どうしていきたいのか問題。Obj-Cのテストのやり方をJavaとかC#みたいに知らないけどそれでいい。学んで定めた方向へ向かっていくのが大事。Q.テストとか自動化に取り組み始めたのは最近の話しで、レガシー超溜まってる。負債を返済するのが大変で、専任のチームで頑張ってるけど他のチームにまで伝搬するのはまだ時間がかかりそう。3000行のJSとか困ってる。既存のものにどうやって当てはめていくか難しい。タイムボックスの確保とか難しい。やっていくんだろ?A.ジョナサン:そんな大きな問題にぶつかる前に小さいことを積み重ねてリファクタリングしていく。はいっても現にこういう問題があるわけだから私だったらこう説明する。「テストも何もないし設計が最悪だから新しいシステムを作ったほうがマシなんじゃないの?」と提案する。※↑個人的に1番ツボの解答でしたQ.荒ぶる四天王のうち唯一調整が可能な「スコープ」について。チームや組織はすんなりとスコープの再定義を許す?それとも、揉める?A.ジョナサン:大規模なプロジェクトではハイレベルのマスターストーリーリストを作ってしまう。その下にサブストーリーリストを作ってしまう。Q.スクラムマスターに必要なスキルって何?どうやったら伸ばせる?プロダクトオーナーにに必要なスキルって何?どうやったら伸ばせる?A.ジョナサン:スクラムマスターとして目標としたほうがいいのは、それを求められない存在にどうやってなるのか。会場は臨時の座席ができる程の盛況っぷりで、密度の濃い5時間でした。自分なりにアジャイル開発のどこに惹かれるのか考えてみると以下の2点だと思います。関わる人までも自己組織型の人間に変化させていく。kota-nakamuraさぶみっと!中国進出の下見で上海に行って来ました。4月からいよいよさぶみっと!も中国に進出します。いうことで自身の住居探しも兼ねて上海に行って来ました。今回は比較的春めいた良い気候でした。上海には、さぶみっと!JAPANを運営する株式会社イー・エージェンシーの中国現地法人があり、スタッフが既に居るという事も大きな要因です。その他にも僕達が現在日本で展開しているASPサービス郡のローカライズの可能性を探るという事も考えています。(http://www.e-agency-china.com/)では現地でのWebソリューション事業、現地でのシステム開発や日本とのオフショア開発の拠点として活動してきましたが、そこにアドオンでさぶみっと!的なビジネスの可能性を模索していければなと思っています。僕達さぶみっと!もここを拠点として活動していきます。オフィスの場所はこちらになります。大きな地図で見るオフィスビルのエントランスの写真オフィス内の風景オフィスの周りの風景写真やっぱり言われている通り、オフィスの回線からはFacebookやTwitter、Youtubeとかにアクセス出来ないんですね。何かそれだけでも完全アウェー感漂います(汗)でも、日本の携帯からはFacebook、Twitter、Youtube見れますね。4月以降お仕事等々で上海に来るって方おられましたら、是非お立ち寄りください。~監視項目を増やしてみる前回のmunin-nodeインストールだけでもハードウエアの利用状況はかなり詳しくグラフ化されます。日々の負荷状況はだいたい把握でき、サーバ追加の際のマシン見積もりなどには使えますが、今回はさらにmuninを利用してアプリの領域もグラフ化してみたいと思います。プラグインの追加、削除サーバにいろいろなグラフが登録されていますが、これらを入れ替えたりできます。ノード側で/etc/munin/plugins/にある該当のシンボリックリンクを削除してmunin-nodeのrestartになります。2012このようにrestartの時刻を同時に出しておくと後でわかりやすいです。次にApacheの監視をしたいのでシンボリックリンクを追加します。restartしますがApacheの情報を取得する為にノードのApacheにmod_statusセットアップする必要があります。http://127.0.0.1/server-status/?autoこんな感じで見られるようになりますのでApacheのチューニングに役立ちます。Webサーバには入れておきたいプラグインですね。・本番稼働中は避けたい作業ではありますので、なるべく早い段階で入れておきたい・名前ベースのVirtualHostのWebサーバなどでhttp://127.0.0.1/server-status/?autoにアクセスできないとグラフが出てこないことがあります。MySQLの監視MySQLを動かしているノードがあれば監視してみましょう。queries、threads、throughputをグラフ化できます。ボトルネックの発見、my.cnfのチューニングに使えます。mysql_threadsこんな感じのグラフが得られます。プラグインを追加すればinnodeb専用の細かいグラフも出すことも可能です。負荷について・サーバはノードの数が増えると結構負荷がかかります。対象台数を増やすと、5分おきのcronが回らなくなることもあるので注意が必要です。※グラフ描画にリソースが食われるようです。・ノードはデフォルトのプラグインであれば、それほど負荷で困ることはないですが、新たに組み込むプラグインによっては影響も考えられますので確認してから組み込んだ方が無難です。その他tips設定したはずなのにグラフが出ないということがあって原因がつかめず困るときがあります。29828096参考にさせていただきました。http://munin-monitoring.org/wiki/FAQ_no_graphshttp://www.mbrando.com/2007/08/06/how-to-get-your-mysql-munin-graphs-working/http://d.hatena.ne.jp/yoshi-ken/20101106追記1.2.5で動かしていたmuninサーバを1.4.5にバージョンアップした時の情報です。同じことをする人が何人いるかというようなマニアックな情報ですが、バージョンアップしたことにより、サーバのリソースがさらに消費されるようになりました。バージョンアップにより、収集する情報がきめ細かくなった結果と思われます。古いmunin.confは更新されなかったmunin.conf.rpmnewと比較すると設定ディレクトリなどが異なるのでmunin.conf.rpmnewをもとに既存のサーバ設定を追加したmunin.confを作成。→古いグラフデータも残ったhttpdの調整ファイル/etc/httpd/conf.d/munin.confは/etc/httpd/conf.d/munin.conf.rpmsaveとなった。※サーバをバージョンアップした後、一部のノードでmunin-nodeのリスタートしないとログにエラーが出てグラフが一部作成されないという現象がありました。Days」(4/24(火)~25(水)開催)にナント、20名様を特別にご招待いただけることになりました!(マイクロソフトさん本当にありがとうございます!)参加を希望される方はこちらよりご応募ください。ビジネスを展開したいという方は必見のイベントです。アプリケーション開発を体験することができるとのことです。Days】を開催することになりました。開発が可能になっています。可能性と技術を肌で感じ、また学んでいただければと思い、わずかではありますが特別な招待枠を設けさせていただきました。Styleアプリを開発するための実践的な内容を取り揃えています。皆様の応募をお待ちしております。詳細につきましては当イベントの公式サイトをご覧ください。・セッション内容:イベントサイトをご確認ください。:こちら特別招待への応募はこちらご参加をご希望の方は以下のフォームよりご応募ください。ご応募の締め切りは3月27日(火)18:00となります。当選者の方には3月30日(金)までに弊社からの当選メールをお送りさせていただきます。申し込みを行っていただく必要があります。「さぶみっと!ホームページ制作マッチング」にご登録のWeb制作会社数が1万社を超えたことを記念しまして、この感謝の気持ちをどのようにしてあらわせばよいか・・。1万社と言っても、そこには1社、1社の重みがあるということを忘れてはいけない。1社、1社がうまい棒だったらどうだろう?1万という数をあらためて実感することができるのではないだろうか・・?うまい棒、1万本・・・・。そんなひらめきが間違いだったのか、このときにはまだ知る由もないが、、うまい棒1万本を注文してみた・・。ダンボール17箱が届いた・・。このまばゆさ、、まるでお花畑のようないろどり・・。このボリューム・・、1万本(1万社)って相当すげーぞ・・!ふぅ。窓ガラスと床に敷き詰めてみた・・・。