ベストセラーなどの本を紹介します。新たな市場・事業を創出するための「点」を打ち、それを「線」、更には「面」にするためのロードマップを描き、これを戦略として、組織を改革・進化する経営。企業はスパイク経営をすることで、進化のステージを上がっていく。豊富な事例によりそのステージの特徴を説明しています。1.起業ステージ:mixi、オイシックス、YouTubeなど2.成長ステージ:楽天、ワタミ、グーグルなど3.安定シテージ:ユニクロ、資生堂、イケアなど4.発展ステージ:サントリー、ホンダ、ウォルマートなど5.高進ステージ:トヨタ、GE、P&Gなどそれでは、高いステージに進むためには何が必要か?本書には2つのことが、バランスをもって要求されるとあります。それは「仕掛ける戦略」と「仕組む戦略」。言い換えると、ポーター理論をベースにした“勝つ戦略”と、バーニー理論をベースにした“負けない戦略”です。この戦略を支えていくためには、コーポレートウェイ、つまり企業の遺伝子となる“その企業らしさ”を進化させる必要があると解説されています。自分の会社のスパイク経営度を診断し、その現状に合わせて対策を考えられるようになっています。正統派の経営指南書です。この本から何を活かすか?コーポレートウェイを進化させる。これは企業についてのことですが、同様に個人や家族についても、パーソナルウェイ、ファミリーウェイを進化させる必要があります。こことで大切なのは、○○ウェイ=“らしさ”を持つだけでなく、それを“進化”させる視点を持つこと。これを機に、少し家族での話し合いの時間を多く持とうと思います。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。