儲かる繁盛店になるための「接客や売れる商品」等、色んな方法を提案していきます。(0)============================「上司がワンマンだから上手くいかない」と言う人がいます。優しくて、他人の意見をよく聞く上司がよいのでしょうか。優しいとは、優柔不断の裏返しです。他人の意見を聞いてばかりでは、何事も決まりません。何も決められない上司と、物事をどんどん決めて実行していく上司とどちらが仕事がやりやすいのでしょうか。============================それでは、今回もよろしくお願いします。B取引が中心の企業の儲けについて考えてみたいと思います。値上げなど決してできる状態ではないと言えます。なれば、原価を下げることなのですが、これも多くの企業が実行していて、もう限界に来ているというのが現状でしょう。多品種少量生産が多くなり、むしろ数量を減らされるというのが現状です。利益を生み出すには正しい方法がありますこう考えていくと八方塞で解決策はないように思われますが、多くの企業では間違ったやり方を実行している場合が多いのです。やり方が間違っている為、儲かっているつもりが、結果的には赤字を出しているということも多いのです。儲けている会社では「儲かる値決め」をしています。これは安売りはしないのですが、決して高値で売りつけているのでもありません。適正価格で販売して、儲けているのです。計算された適正価格で販売することで儲けが生まれます。========================自社のPRです。興味のある方はクリックしてください。|プロフィールAuthor:CH_SAKAUE特に小さな店を中心に繁盛店になる為のアドバイスから、売れる広告制作までを業務にしています。理論だけでなく実践までお付き合いします。