6:00シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AA「ギリギリの限界。風向きが変わったのは、3月の第2週目以降だ。3月10日の組合の集会で、「賃金は、昨年の獲得実績を乗り越え、大きな前進を図るべく、最大限押し込んでいく」と、満額にこだわらないサインを送ると、翌日の第3回労使協議では、「人の力が原動力であることは十分に承知」(上田常務役員)と、会社側にも軟化が見られた。今年の交渉が例年と異なったのは、回答日の3日前となる3月15日の日曜日に、事実上の決着をしていたことである。「トヨタ労使が世間、グループに与える影響を考慮に入れて、早めの目線を出すことで、それぞれの企業が労使協議をやれるようにという、メッセージを話し合った」(上田常務)。「トヨタだけの交渉なら(回答日の)前日夜中までやってもいいが、社会性が強い今回は、グループの交渉を少しでも進めたい、時間を確保したいと考えて、(早めの決着を)考えていた」(鶴岡委員長)つまり、トヨタの社会的な影響力を考慮し、労使双方が早期決着を意図したという。今回のトヨタの回答は絶妙だ。日本企業で突出した利益を上げるトヨタの妥結額は、グループはもとより、多くの企業の“天井”となる。これが低すぎると、賃上げの牽引役を果たせない。トヨタが突出しすぎても、他の企業はついていけない。政府や組合が掲げる「格差是正」という方針にも反してしまう。電機大手は6000円のベア要求に対し3000円で回答。これは昨年実績を1000円上回る。トヨタとしては、要求の3分の2、昨年実績を1300円上回ることで、賃上げに前向きな姿勢を示したのである。非正規社員の賃上げでは、月額で6000円となる、1日300円の満額回答をすることで、格差是正にも配慮してみせた。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。甘く見るな東京・江東5区や川崎など、首都近郊でひっそりと「住めないエリア」が広がっています。近年の大規模災害で補修が追いつかないところに、人口減少、インフラ老朽化などが重なり、苦悩する街。その現実と、日本人の「住まい方」を考えます。下巻も同時発売!フリーメイソンからジョージ・ソロス、トランプ大統領まで。アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環まで。事例、ビジュアルとともに1冊に凝縮した実践ガイドブック※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。全米で話題「礼節の科学」が、人も組織も幸せにする!文系AI人材になる【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「5G」サービスが本格スタート、リアルとデジタルの融合で市場が拡大。Reserved.ページのトップへトップページ。