アーカイブビジネス書の読書書評ブログメルマガ:知識をチカラに!ビジネス誌・テレビビジネス書の書評やビジネス本の読書感想文、ビジネス誌・ビジネステレビ紹介しています。メルマガ広告掲載のお問合せ↓メルマガ発行者のブログ■起業独立ブログ日記:実践起業!成功への道。~ビジネス書で「知」のトレーニングを!~(10.10.01)リンク起業家独立ネットビジネスブログ:実践起業!成功への道。★知っているだけで、十分ですか?このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。by2012年7月31日アイデアパーソンになる効果的な11のワークアウト『アイデア・バイブル』マイケル・マハルコ(著)⇒『アイデア・バイブル』マイケル・マハルコ(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/08/ideabib.html-----------------------------------■アイデア・バイブルアイデアがたくさん出る。いうことに興味がある方が読まれると、参考になる一冊です。アイデアや発想法につて、38の発想法が紹介されています。アイデア・ログをつける」(p.23)■アイデアパーソンになるための効果的なワークアウトこういったことを日頃やっていると、アイデアパーソンに近づけるということです。日頃からこういうことを行うと良いのでしょうね。アイデアパーソンになれるというわけではないでしょうから。あとは、本書のような発想法をいろいろと知って、使ってみるというのがワークアウトととして有効だと思います。▼取り入れたいと思ったこと上記もあるのですが、38の発想法を、使えそうなものから、実行してみる、というのは、発想法としてよさそうに思いました。良質なアイデアを思いつきたいと思います。本書で発想法を知って、その方法で発想していくと、アイデアがたくさん出て、良質なアイデアも思いつくことができそうです。アイデアや発想に興味がある方で、良質なアイデアを出したい方が読まれると、参考になる一冊です。読んで使ってみてください。発想の際に、使いたい本です。アイデアや発想に興味がある方で、良質なアイデアを出したい方が読まれると、参考になる一冊です。▼アイデアや発想に興味がある方。裸の王様になってしまう。それでは、部下はついてこないでしょう。ついてきているように見えて、肝心なところでは、「逃げられてしまう」かもしれません。そんな「裸の王様」上司にならない方法について、この「プレジデント」の記事では書かれています。「部下の不安」を認識できるか人事評価以外でも評価を求めようどこを直すべきか具体的に聞くアドバイスの行間を読もう助言をどれだけ受け入れられるか「おべっか使い」に惑わされるな匿名で意見を求めてもよい●裸の王様にならないやはり意見を聞くということが大切ということです。自分からどこを直すべきか、具体的に聞く。ここがポイントでしょう。●助言をどれだけ受け入れられるか助言をしてくれた人が「解雇されたり遠ざけられたりはせず、逆に昇進するのを、他の部下たちが目にすることが重要だ。」ということで、助言しても大丈夫ということがわかるようにすることも大切ということです。ないと、やはり言えないですから。『1年後に夢をかなえる読書術』間川清(著)⇒『1年後に夢をかなえる読書術』間川清(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/08/yumedoku.html-----------------------------------■ビジネス書を読んでビジネス書を読んで、活用する。その考え方や方法について書かれています。「すでに知っていることを再確認するだけでは、夢を叶える読書術とは言えません。共感を得て「自分は間違っていなかった」と思うことはまったく意味がないとはいいませんが、効果的な学び方とも言えません。それよりはるかに大切なことは、1つでもいいから、本から新しいことを学び、実践に移すということです。」(p.205)■参考にして実行する書かれていることに共感する。そこから、参考にして実行する。実行しないと、成果は上がらないでしょう。知って共感したというだけで終わらせないで、参考にして実行したいものです。習慣化したいことを行うと、習慣化しやすいということが紹介されていました。わたしも、この方法を行なっています。習慣を見直したいと考えていたので、変える際に、この方法も見直してみたいと思いました。■夢をかなえる読書術ビジネス書を読んで、活用して、夢や目標を実現する。その方法や考え方について書かれています。読書をして、夢や目標をかなえたい方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆ビジネス書を読んで、活用して、夢や目標を実現する。その方法や考え方について書かれています。読書をして、夢や目標をかなえたい方が読まれると、参考になると思います。読書で夢を叶えたい方。p.26~)-----------------------------------■ロンドンオリンピックまもなく、ロンドンオリンピックが開催されます。技術や国などについて取り上げています。興味深い記事のように思いました。つなげるオリンピックを、オリンピック終了後のその地域の開発などにつなげることを考えて行なっているということがわかります。「スポーツの祭典」で終わらせてしまうのではなく、そのあとに、その地域の再開発や環境整備まで考えて行う。●イベントの次を考えて計画、実行する次につながるようなことを考えて、計画、実行する。オリンピックにかぎらす、仕事やプライベートでも、こういう発想ができると、計画段階から変わってくるはずです。良さそうだなと思いました。スポーツの祭典が、今後の地域活性にもつながる。Different」キャンペーンにたずさわり、iMacを命名したクリエイティブ・ディレクターのケン・シーガル氏の著書です。「シンプル」ということについて、10の観点から書かれています。シンプルの大切さについてよく分かる一冊です。シンプルさを追求したい方が読んでおきたい本です。「人間はおもしろい生き物だ。ひとつのアイデアを与えれば、それにうなずくが、五つのアイデアを与えると頭を抱えて悩んでしまう。それだけでなく、五つのアイデアを聞いたそばから忘れてしまうのだ。相手にメッセージを届けるときに、鍵となるのはミニマル化だ。」(p.100)■一度に伝えられることは一つたくさんのことを伝えようとしても、忘れてしまう。ならないように、一度に伝えることは一つにする。できれば、シンプルです。たくさんのことを伝えるのではなく、大切なことを伝える。▼取り入れたいと思ったことシンプルであることの大切さを、改めて感じました。大切なことだけ伝える。大事なことをシンプルに伝える。心がけたいと思います。「シンプル」ということについて、10の観点から書かれています。シンプルの大切さについてよく分かります。シンプルに考えたい方が読まれると、参考になる一冊です。シンプルさに興味がある方が読んでおきたい本です。「シンプル」ということについて、10の観点から書かれています。シンプルに考えたい方が読まれると、参考になる一冊です。シンプルさに興味がある方が読んでおきたい本です。)-----------------------------------■許すこと人は、誰でも失敗します。失敗していないとしたら、できることだけやっているということかもしれません。この「ITmediaエグゼクティブ」の記事では、"許す"ということについて書かれています。■失敗と許すこと「もちろん自分で精いっぱい努力して、今の状態を獲得したことが1番大きい。忘れてはならないことがもう1つある。それは"許してくれた他者の存在"である。大失敗した、顧客に大迷惑をかけた、同僚に尻拭いしてもらった。それでも次のチャンスを与えられ、少しずつ成功するようになり、知識だけでなく仕事の能力を今の状態まで上げられたのは、ひとえに誰かが"許してくれた"からである。許しがなければ、二度とチャンスは与えられなかったかもしれない。何をしても「どうせ、あなたは」といつまでも過去の失敗を引き合いに出されて期待さえしてもらえなかったら、成長する道が閉ざされてしまったことだろう。"許す"ということは、とてもとても大事なのだ。●失敗でもチャレンジしての失敗は仕方がないところがあります。成功するに越したことはないですが。当たり前にできそうなことでも、人は完璧ではないですから、ミスをします。そのときに、人を責めるのではなく、仕事をどうしたらできるようになるか考えることが大切でしょう。「あなたにだってかつてできなかったことが多数あって、それをお目こぼししてくれた先輩や助けてくれた同僚がたくさんいたはずだ。ネガティブな発言ややる気のなさなどの過去の不作法、不調法を許してもらってもきたはずだ。これまでの仕事の中で、数々の問題を水に流してくれた人が多数いるはずだ。そのことをもう一度思い出して、今度は"許す"というまなざしを部下や後輩に向けてもらいたい。●成長を期待するうまく行かないとき、不調のとき、ふてくされるとき、など、いろいろあるかもしれません。それでも、成長を期待する。「許す」というよりは、より良くなることを期待する。期待しすぎは、プレッシャーになったり、期待はずれになることもあるでしょうから、ほどほどに期待している。成長したときに、お互いうれしいでしょう。「期待する」ことで、お互い良い影響を与えられると良いのではないでしょうか。中谷彰宏氏の著書です。したくないときの考え方などについて書かれています。「人に意味を与えるというのは、人がやってくれていることに感謝することです。」(p.45)■人がやってくれていることに感謝する社会で生きていると、いろいろなことを、人がやってくれているということがわかります。電車や、電気、コンビニ、仕事、まわりの助けなど。人がいろいろとやってくれているから、自分の生活が成り立っているということがあります。●感謝することで感謝することで、クヨクヨしていることが、少しだけ軽くなると思います。していることについて自体は変わらないのかもしれません。感謝できることがあるとわかると、少しだけ明るくなれるのだと思います。▼取り入れたいと思ったこと努力と才能について、書かれていました。才能のない人には、努力しかない。結局、努力しかない、ということです。■クヨクヨしたくないときクヨクヨしたくないときの考え方などについて書かれています。考え方が変わると、感じ方も変わります。したくない方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆クヨクヨしたくないときの考え方などについて書かれています。考え方が変わると、感じ方も変わります。したくない方が読まれると、参考になると思います。▼クヨクヨしたくない人。天台宗大阿闍梨の酒井雄哉さんと内閣府政策統括官の村木厚子さんによるトークセッションの記事です。働き方、生き方などに、参考になります。酒井「ご縁は、とても大切にするべきものですが、軽く捉えている人が多いと思います。酒井「結婚して2ヵ月で、妻は自殺しました。それを機に、仏の道へ入りました。世間的には遅いと思われるが、年齢なんて関係ない。ご縁によって右へ行ったり左へ行ったり。●ご縁を軽く捉えないどんな出会いにも意味がある。考えると、そこから何かを見つけ出そうと思うでしょう。意味のある、価値のあるものにしようと思うと思います。村木「嫌な上司や言うことを聞かない部下、部署にいるお局さん。いった人と対峙しなくてはいけないとき、相手を変えようと思っても実を結びません。手のいいところを見つけると楽になります。酒井「他人はすべてお師匠さんである。訳あって師匠の息子の子守をしたことがあるのですが、泣き方によって求めるものが違うんです。●相手のいいところから学ぶよく言われることですが、人間関係では、相手のいいところを見て、そこから学ぶようにする。0点、100点で見るのではなくて、欠点がある者同士、成長の過程にあると考えて、関係をつくっていくと良いのではないでしょうか。『朝60分で部下が変わる』嶋津良智(著)⇒『朝60分で部下が変わる』嶋津良智(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/asabuka.html-----------------------------------■朝会で部下が変わる『だから、部下がついてこない!』などの著者、嶋津良智氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2006/09/bukawa.html朝会というもので、部下が変わっていくということについてなど書かれています。「人の体は、ビタミンやミネラル、タンパク質、糖質といった栄養素からできています。同じように、仕事や人生の成果とは「いい学び」「いい言葉」そして「いい思い込み」が作り上げるものだと私は思っています。それが体にいい(仕事や人生に役立つ)と信じること、信頼がなければ、血や肉として入ってきません。上司と部下の関係も、信頼関係なくしては、お互いを理解することはできないのです。信頼関係を作るのに欠かせないのが、相互理解です。理解していないのに、信頼している。いうこともあるとは思います。強い信頼関係ではないでしょう。上司と部下も、お互いを理解して、はじめて、強い信頼関係を作れるのだと思います。そのために、朝の時間を使うということについて書かれています。朝会などの具体的な方法について知りたい方は、本書を読んでみてください。▼取り入れたいと思ったこと報告の新聞方式、上司がやるべき6つの当たり前、メッセージを伝える。上記のような考え方とともに、こういったことを取り入れたいと思いました。細かい方法も参考になりました。■朝60分で部下が変わる上司との部下との関係を変える。そのための方法について、朝を中心に書かれています。考え方や方法について参考になりました。上司と部下との関係を変えて、成果を上げる方法を知りたい方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆(★4.3)上司との部下との関係を変える方法について、朝を中心に書かれています。上司と部下との関係を変えて、成果を上げる方法を知りたい方が読まれると、参考になると思います。)-----------------------------------■10億稼ぐ人の勉強法10億以上の資産を持つ人は、どんな勉強をするのか?ということが、この号の「プレジデント」の特集です。それらについては、もちろん興味深いのですが、JAL名誉会長の稲盛和夫氏のリーダー論が、非常に興味深かったです。伸びる人、立派になる人、いらない人まずは人間としていかにあるべきか「私は、経営者という者は企業のリーダーとして「人間としてまず何が正しいのか」ということを判断基準にしなければならないと考えています。「言い換えれば、目先の利益ではなく、「利他の心を判断基準にする」ということです。●まずは人間としていかにあるべきか人間として何が正しいのか、そして、利他の心を判断基準にする、ことが大切というです。ビジネスですから、自分の利益を考えてしまいます。利他の心、人間としての正しさが、重要ということです。■人間性をどう磨くか?「常に正しい判断をするために必要な人間性はどう磨けばいいのでしょうか。それは、息つく暇もないぐらいに一生懸命、自分に与えられた仕事に打ち込むことです。これが一番の人間性の鍛錬だと私は考えています。」と稲盛氏は、言われています。●人間性を磨くには、仕事に懸命に打ち込む仕事に打ち込むことで、自分の心を磨く機会になるということです。人間として成長するために、仕事に打ち込む。その方向で進んでいけば、10億とは言わずとも、自分ができるだけのことに対する報酬は得られるはずです。勉強について、仕事についての心構えとして、まず持っておきたいことだと思いました。邦弘(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/nazeoka.html-----------------------------------■お金お金について、どう考えるか?考え方で、変わってきます。本書では、そんなお金の考え方について書かれています。▼お金は、3つの財布(置き場所)に分けておく「それは、「1守る・2貯める・3増やす」と3つの財布(場所)にお金を分けておくことである。」(p.156)■守る・貯める・増やすこのように、財布を「分けておく」と良いということです。安心して、増やすことができるそうです。お金を増やせている人には、当たり前のことですが、こういう基本的なことを知っておくと、増やせるようになっていくと思います。▼取り入れたいと思ったこと上記の3つをまず行う。必要な情報を集めて、実行する。お金を増やすことも、目標達成と同様だと思います。実行したいところです。■お金に対する向き合い方3000人のお金相談からわかったことということで、お金持ちの考え方などについて書かれています。お金持ちの考え方などを知って、自分のお金に対する向き合い方を考えたいという人が読まれると、参考になることが見つかると思います。★★★★☆3000人のお金相談からわかったことということで、お金持ちの考え方などについて書かれています。参考になることが見つかると思います。▼お金や貯金、投資などに興味がある方。池田千恵氏の「伝わる図解術」の最終回ということです。伝わる図解について、書かれています。「どうしたら相手が理解しやすいか」について想像力を働かせて考えぬくことが大切だ。」ということが、伝わる図解には重要ということです。●目的意識と理解しやすさ何を伝えたいか、その目的をきちんと考える。相手のことを想像して、図を考える。これが、ルールやテクニックとともに大切ということです。思いやりがあふれた図なのだ。伝わる図には、思いやりが大切ということです。同様なのではないでしょうか。「目的」と「思いやり」を持って、伝える。大切なことだと思いました。変わっていけるようにしたいところです。そうじの神様が教えてくれたこと』の著者、鎌田洋氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2011/11/dessou.htmlサービスの神様が教えてくれたことについて、物語形式で書かれています。「人の気持ちなんて、誰にも分からないよ。「そう、分からないことを『分からない』で終わらせるんじゃなく、分かろうとすることで、相手の気持ちに一歩近づくことができるだとおばあちゃんは、思うんだよ」(p.52)■分かろうとすることで、一歩近づく人の気持ちは、というか自分の気持ちでさえ、よくわからないものかもしれません。それでも、分かろうとすることで、一歩近づくことができるのではないでしょうか。顧客の気持ちもそうでしょうし、学ぶということも、同様なのだと思います。分かろうとしないことには、分からないですから。▼取り入れたいと思ったこといくつかディズニーの言葉が紹介されています。それらを自分なりに考えて、実行していけたらと思います。サービスの神様ディズニーの言葉と、エピソードで話が展開されています。サービスについてどう考えるか。いうことを考えたい方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆ディズニーの言葉と、エピソードで話が展開されています。サービスについてどう考えるか。いうことを考えたい方が読まれると、参考になると思います。▼ディズニーから学びたい方。ビジネスパーソン、経営者。2012年7月16日放送分)-----------------------------------■教師この回の「プロフェッショナル」は、小学校教師の菊池省三氏でした。全国から先生が見学などに来るそうです。うまく行き始めたところ、教師仲間から非難の声が出てきたということです。子どものためにいまの授業を磨き上げよう、と菊池氏は思われたそうです。●誰のために?誰のための教育なのか。これがわかると、何をすべきかがわかります。ビジネスも同じですね。何をすべきかがわかるわけです。■プロフェッショナルとは?「常に自己否定もしながら進化し続けようとする人。常に今を変えていく、進化するために変えていく、そういった取り組みを苦に思わない人だと思います。菊池氏は、プロとはこういうものと思っているということです。●進化し続けようとする子供たちにもより良くするようにできないかと提案していました。自分も進化し続けようと考えているということだと思います。成長や進化につながっていくのだと思います。心に常に持っておきたいことです。『時間を最高に活かす17の技術』ポール・ロフタス(著)リンドン・ジョーンズ(著)⇒『時間を最高に活かす17の技術』ポール・ロフタス(著)リンドン・ジョーンズ(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/jikasai.html-----------------------------------■時間を活かすには?忙しい。時間を活かすには、どうしたら良いか?本書では、その技術について書かれています。先送りが習慣化している刺激がほしい■先のばしをしてしまうやる必要があることを先のばししてしまう。いうことはありますよね。その間、時間をムダにしているわけです。先延ばしの理由としては、上のような理由があるだろうということです。その対策についても書かれています。時間を有効に活用したいものです。▼取り入れたいと思ったこと中断を避ける技術について紹介されていました。このあたりは、集中と関連して、時間を有効に活用するには、大切なことだと思います。取り入れようと思います。集中、書類と情報の整理、読み書きの技術、聞く技術、会議の効率アップなど時間を活かす技術について書かれています。時間を有効に活用したい方が読まれると、参考になると思います。時間を有効活用したい方は、こちらもあわせてどうぞ。情報の整理、読み書きの技術、聞く技術、会議の効率アップなど時間を活かす技術について書かれています。時間を有効に活用したい方が読まれると、参考になると思います。時間を有効に活用したい方。企業がどのように取り組むと良いかということを取り上げています。サントリーホールディングスサントリーホールディングスでは、営業の方たちに、スマートフォンを導入し、商品情報や在庫の確認をしているということです。素早く回答できるようになり、効率が高まったということです。●スマートフォンの活用をスマートフォンでできることは、スマートフォンで行うようにする。そのために、改善することや工夫する必要があることもあると思います。それだけの投資に見合うこともあるので、実行してみると良さそうです。向かない人もいる●ノマドワーキングの課題こういった課題があるということです。社員によっては、自律的に動けない、向かない人もいるということです。このあたりは、一斉に行うのではなく、向いている人から始めるなどがあるのではないでしょうか。実行していくと良いと思います。『愛されるアイデアのつくり方』鹿毛康司(著)⇒『愛されるアイデアのつくり方』鹿毛康司(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/aiidea.html-----------------------------------■アイデアのつくり方エステー特命宣伝部長の鹿毛康司氏の著書です。震災後に流されたミゲル&西川貴教さんの消臭力CMなどを考えられるなどされた方ということで、「愛されるアイデア」のつくり方について書かれています。「ポイントは3つ1相手のことを知る。3相手と自分をつなぐアイデアを見つける。CMづくりとは、結局のところこの3つに尽きるのだ。」(p.85)■商品づくりの本質CMについての本質について、上記の3つということです。商品づくりもこの3つが本質なのではないでしょうか。結局、相手のために、自分が何ができるのか、ということだと思います。売れる「モノ」をつくる、ということは、関係性をつくるということだと思うので、こういうことを考える、つながるアイデアから商品をつくるということなのだと思います。▼取り入れたいと思ったこと「だからやらないではなく、だけどやる」やらない理由を探すのではなく、やる理由を見つけて、実行する。その大切さについて書かれていました。やる、大切にしたいことです。■愛されるアイデアのつくり方エステー特命宣伝部長の鹿毛康司氏が、愛されるアイデアのつくり方について書かれています。CMのアイデアのつくり方などについて、自身の経験などから書かれています。人に愛されるようなアイデアを考えたい方が読まれると、参考になるはずです。★★★★☆(★4.3)エステー特命宣伝部長の鹿毛康司氏が、愛されるアイデアのつくり方について書かれています。人に愛されるようなアイデアを考えたい方が読まれると、参考になるはずです。