企業の寿命が短くなっていると言われる昨今、転職をしない人のほうが少ないのかもしれません。この回の「プロフェッショナル」は、転職エージェントの森本千賀子氏でした。■何ができるかより、本当にやりたいことは何か?森本氏は、転職希望者と面談をするとき何ができるかより、本当にやりたいことは何か?を大切にしているそうです。「いちばん潜在能力が出てくる」からということです。●本当にやりたいことは何か?本当にやりたいことをやっているときに、力を発揮しやすいです。できることよりもやりたいことを聞かれているのだと思います。自分を発揮することで、貢献することが、企業にとっても、個人にとっても良いことでしょうから。合うかどうかを重視しているということです。大切にしているものが同じとき人と人は化学反応を起こすからと考えているからだそうです。人は、みな違うので、大切にしているものが同じという人は、なかなかいないのではないでしょうか。大きな力を発揮しやすくなるのかもしれません。ずれているほうが、化学反応は起きやすい気もしますが、その化学反応が良いほうになるとは限らないので、大切にしているものが同じだと良いのではないでしょうか。西水美恵子氏の著書です。途上国の貧困への取り組み、組織改革といった中で学んだことについて、リーダーとしての心構えや考え方について書かれています。「以来、人事のすべてについて、職員のみを対象とする思考を捨てた。家庭を対象に入れ、人間としての幸せを考えるようになった。職場でも家庭でも同じ人間。どちらかが不幸せならもう一方に響く。働きがいと生きがいがつながって初めて、人間の「生産性」が大きく変わる。両方がうまくいくように、仕事を行うようにすることを進めたそうです。仕事が個人の幸せにつながることを考えて、人事や仕事を行えるようにする。この方針を進めていくことで、生産性が高まったということでした。●仕事と人生がつながると働きがいがある職場で、いきいきと仕事をしつつ、家庭も充実している。そのようなつながり方ができると、幸せになっていけるのだと思います。一方が犠牲になるということだと、もう一方にも影響が出てしまう。▼取り入れたいと思ったことパワースピーチというものが紹介されていました。自分が信じることを伝える。その伝え方、考え方を紹介していました。重要なのだということがわかりました。西水美恵子氏の著書です。リーダーとしての考え方について書かれています。上記以外に、ブータンでの取り組みについても紹介されていました。そちらも、示唆に富む話でした。ビジネスパーソンや経営者の方が読まれると、参考になる一冊です。西水美恵子氏の著書です。リーダーとしての考え方について、ご自身の組織改革などの経験などから書かれています。ビジネスパーソンや経営者の方が読まれると、参考になる一冊です。自分のリーダーシップを引き出したい方。ビジネスパーソン、経営者。トラックバック学校を卒業しても就職先がない......。学校を卒業しても就職先がない......。)-----------------------------------■学校を卒業しても就職先がない......。ついて書かれています。「どのような会社で働きたいかなど、自分なりの考えや意思をあまり持たないにもかかわらず、限定的にしか活動していなかったり、そもそもの活動量が極端に少なかったりします。エンジンがかかるまでに時間を要し、エンジンがかかったころには、採用活動も終盤となったりしている、などの傾向が見られます。」こういったところが、新卒無業者となる人の共通点と思われるということです。●先延ばし要するに、先延ばししているということなのかもしれません。考えると、先延ばしせずに動いてみるということが大切でしょう。いったことは新卒者に限らないことかもしれません。先延ばしの癖がある方には、似たようなところがると思います。■内定がもらえない人は能力が低い?「内定がもらえない人は能力が低いワケでもやる気がないワケでもなく、ある程度伴走者が必要であることが分かりました。伴走することにより、そのまま走り切ることができる人もいるのです。伴走者を見つけるには、自分自身で動かなければいけません。待ってばかりでは、状況は変わりませんので。周りに就職について悩んでいる人がいたら、こういう支援があることを教えてあげるといいのではないでしょうか。内定がもらえない人も、伴走者がいると、動けるということです。●まず自分自身で動く情報を得るにしても、伴走者を探すにしても、まず自分で動く。そこから、得られたことをもとに、さらに考えて、動いていく。内定がもらえるまで動きやすいのだと思います。大変なときだとは思いますが、サポートしてくれる人などを見つけながら、動いていくと良い結果が出やすいのではないでしょうか。学校を卒業しても就職先がない......。~今、我々は夢がかなえられる世界に生きている~』ウォルト・ディズニー(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/disneyko.html-----------------------------------■ウォルト・ディズニーの言葉ディズニー映画や、ディズニーランドをつくった、ウォルト・ディズニー氏。本書では、そのウォルト・ディズニー氏の言葉が、英語つきで紹介されています。「仕事をうまくこなすためには、やってあげたいと思う誰かがいることが大切である。愛する者たちのために行ったことに結びついている。我々はその人たちの関心を必要としている。仕事、ビジネスには、お客さまが不可欠です。うまくこなすには、大切に思う相手がいると良いということです。深い言葉だと思います。仕事がより良いものになっていくのです。「自分でやってみる」ことだと、ウォルト・ディズニー氏は言われています。■ウォルト・ディズニー氏の名言ウォルト・ディズニー氏の言葉が、英語つきで紹介されています。名言が多いと思いました。ウォルト・ディズニー氏の言葉から、学びたい方が読まれると参考になるはずです。★★★★☆(★4.3)本書では、そのウォルト・ディズニー氏の言葉が、英語つきで紹介されています。▼ウォルト・ディズニーの名言を知りたい方。)-----------------------------------■怒りとの付き合い方この「ITmediaエグゼクティブ」の記事では、怒りとの付き合い方について取り上げています。怒ってしまう、という人が読まれると、参考になると思います。■なぜ怒るのか(1)人に負けたくない(2)自分が正しい(3)プライドが許さない(4)自分が活躍の中心にいたい(5)劣等感(6)自分の思いとおりにしたい怒る理由には、こういったことがあるのでは、ということです。人それぞれ、状況によっても、怒る理由は変わってくるでしょう。上記以外にもあるかもしれません。怒りのもとは、防衛本能にあるような気がします。■怒りをどうコントロールするか怒りには、メリットはあまりないので、では、どうコントロールするか?ということです。「何かを発言するとき、まずは一呼吸置くようにするといいだろう。相手の言ったことに対してかっとなって発言すると、怒るような口調になる。発言するのではなく、少し間を置いて話すようにすることをお勧めする。自分が怒ることでどんなことが起こるかを少し想像してみることである。考えれば、何のいいこともないのが分かる。その時間を持つことで、怒ることが軽減されたりするのである。●一呼吸置く発言の前に一呼吸置くと、少し冷静になれるということです。怒ってしまう人が、心がけてみると良さそうです。相手を理解するように話すことも大切ということです。人間完璧ではないですから、そうは言っても、怒ってしまうこともあるでしょう。そんなときは、フォローすることも大切だと思います。冷静に発言の意図を説明してみると良いのではないでしょうか。しないと、仕事がうまくいかないから、ということがあるのだと思います。冷静になることができて、怒りにくくもなるように思います。上田勝啓氏の著書です。仕事の考え方の肝について書かれています。「会社の利益になるかどうか」を考えてみるといい。会社の利益になるかどうかを考えて、やるかやらないか決めると良いということです。担当業務にもよるでしょうけれど、利益につながりそうなことであれば、やってみる。利益につながりそうなことを考えてみる。会社のセンターに立てるようになっていくのではないでしょうか。▼取り入れたいと思ったこと「チーム」の作り方について書かれていました。「分身」をつくる、自分とは違う能力がある人たちと協力する考え方を知ることができました。■最短距離でセンターに立つ最短距離でセンターに立つための仕事の考え方について書かれています。上田勝啓氏の著書です。仕事の考え方について知りたい方が読まれると、参考になると思います。センターに立つための仕事の考え方について書かれています。上田勝啓氏の著書です。仕事の考え方について知りたい方が読まれると、参考になると思います。会社で活躍できるようになりたい方。p.114)-----------------------------------■経営者としての心構えエステー会長の鈴木喬氏へのインタビュー記事です。経営者としての心構え、必要なことについて語られています。「エステーが扱う日用雑貨は、景気がいいから購買数が増えるものではありません。」と鈴木氏は言われています。景気よりも、人気が大切ということです。景気が悪いからという言い訳をするのではなく、どうやって需要を創るか、そういうことを考えることが社長の仕事と言われています。たしかに、そうですね。景気が良くないのは、皆同じですが、その中でも、売れている商品や会社はあるわけですから。■会社が強くなれば日本は強くなる「会社が強くなれば日本は強くなる。社員のためにも、社長は心意気を発信し、社員を先導しなくてはいけないのです。」とも、鈴木氏は言われています。●社長が心意気で社員を先導する心意気という旗印を掲げて、社長が社員を先導する。日本も強くなるということです。そのために、頭を下げて教えてを請うということも必要とも言われています。心意気という旗で、引っ張りたいものです。ツール「ビジュアル・フューチャー」』新妻比佐志(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/ketusiko.html-----------------------------------■迷う迷いがないという人は、あまりいないと思います。本書では、そんな迷いを消すことができるような思考法について書かれてます。「目的とは何でしょうか。目的とは方向性のことです。この目的、目標、行動という3つが大切ということです。目的とは、方向性で、目指す方向ということです。目的が大切とはよく言われます。この目的があることで、迷いを消すことにつながるということです。▼取り入れたいと思ったこと最強意思決定ツール「ビジュアル・フューチャー」というものが紹介されています。上記の目的、目標、行動を図にしたものです。活用すると良いと思いました。活用して行こうと思います。迷いを消して、決断できるようになる。そのための考え方、ツールが紹介されています。決断思考を知りたい方が読まれると、参考になると思います。迷いを消して、決断できるようになる。そのための考え方、ツールが紹介されています。決断思考を知りたい方が読まれると、参考になると思います。