夕に感謝!京都にある老舗仏壇・仏具店から「あんなこと」「こんなこと」さまざまな情報を発信します。「おこしやす」"新"社長のブログへようこそ!京都から日々のさまざまな情報を発信しています。(01/03)大晦日に当たって。(11/28)全ては決意から始まる。(07/08)最近のトラックバックミュージアムに行きました。新谷社長が知恩院さんの「暁天講座(ぎょうてんこうざ)」で講演いたしました。(写真はS君からいただきました!)朝6時から1時間。早朝にもかかわらず多くの聴講者がいらっしゃいます。(知恩院さんのサイトより)(芋がゆの接待付きです)今年の初日はフィギュアスケートの伊藤みどりさんでした。新谷社長は、若林が知恩院さんの仕事に関わらせていただいてから、これまですでに何回か講演を承っております。してお声がけをいただくということは会社としても大変うれしいことであり、”仏具業者”としてではなく文化財修理に関わる専門の立場としてお話しさせていただくからこそ意味があるのだと思います。いつもながら流暢な言葉で、あっという間の時間。これからさらに日本の文化財の保存・活用に貢献できるよう若林工芸舎の活躍が期待されるところです。いう人含めて否定的な方もいるように思います。人間は育ってきた環境や、人生におけるそれぞれの修行がありますから前向きな言葉が言えないこともこれまた修行の一環なのですね。いつか何かを感じる時が来る。いうことで、本日も有り難い言葉がありましたので紹介します。「一寸先は闇だ」と言う人がいます。良いことが起こります。聞いている周りの人も、知らないうちに暗くなってしまいます。しょう!!不満な顔で仕事をしていると、何も得られません。それどころか、「イヤなこと」ばかり次々と起こるものです。笑顔で仕事をしていると、「自分のためになること」が次から次へとやってきます。自分を暗くするようなことを言いながら、不満な顔をしているととてつもなくイヤなことが襲ってくるのでしょうね。全力で不幸へ向かっているという(笑)笑顔はタダですから、幸せになるパスポートをみんなで取得しにいきましょう。資格として、「京仏ソムリエ」があります。京仏ソムリエは、京仏壇・京仏具について特に深い専門知識と経験を有する当組合員を登録認定しお客様のご相談、ご質問にお応えしています。条件が揃うと、上級の「京仏マスターソムリエ」受験資格が得られます。定期的に登録者に対する研修会が催され、点数を積み重ねていかないと京仏ソムリエ資格が剥奪されてしまいます。いうことで、昨晩に研修会が開催されました。加藤造園」の加藤社長。お題は、「京都の寺院庭園について」です。約8割が寺院庭園です。特別名勝庭園は、全国23件のうち京都に13件。名勝庭園は、全国226件のうち、京都に51件。京都に集中しているかがわかります。古いのは宇治の平等院庭園と嵯峨の大沢池で、大正11年3月の登録。自然の風景には勝ることはないとして、自然への敬意があるとおっしゃいます。自然な雰囲気を生かして、手をかけたのがどうか分からないような手間をかける。100年、200年後のことを考えながら作っているということです。庭はメンテナンス(維持管理)だけでなく、フォスタリング(育成管理)であると。植物は成長しますから刻々と庭の風景は変化していきます。庭師は造園技術の伝統を受け継ぐだけではいけない。新しい伝統を創造しなければならない。これって、今まさに若林が突き進んでいる10年計画、その先の100年後の姿と考え方がリンクするものですね。コメント:0秀吉と光秀ある雑誌に豊臣秀吉と明智光秀の記述がありました。「長所」と「短所」のお話です。信長は勇猛果敢な人です。その下に秀吉と光秀という優秀な家来がいました。この二人の信長を見る目が違うのです。秀吉は信長に非常に共鳴した。「あなたが勇猛活発だから、とうとう天下が取れるようになりました。心からあなたを尊敬します」と。真に秀吉はそう思っていたでしょう。光秀は、信長は非常にえらい人だけれど欠点がある。それは粗暴で、非常に気ままなことだ、と考えていました。そこで光秀は、「あなたは確かに勇猛なるが故に成功したが、徳を持てばさらに立派になるでしょう」と信長に説きます。すると信長はシャクにさわる。おまえが出世したのは、おれのお蔭やないか」というようになる。勇猛な性格を秀吉は長所と見、光秀は短所と見た。それだけの違いですが、人間関係に大きな違いを生む。人間と人間の付き合いには長所を見るということが必要でしょう。この点を直して立派にしてあげようという誠意も一面には必要ですが、そればかりに終始すると、人間関係は失敗します。長所だ、短所だといっても、それは大きな目で見れば、その人の持ち味、あるいは運命ともいえるもので絶対的なものではない。それをどう見るかが大切なところなのでしょう。長所をほめてもらうのは、上司でも部下でもうれしいものです。短所を指摘するというよりも、こうした方がいいよという言い方ですね。上司が部下の短所ばかりを指摘していると、やる気をなくすでしょう。短所の指摘とはまた違いますね。人によっても感じ方が違うものです。指導がなかったら成長もありません。毎日の仕事をしていきたいものです。2019「京仏具工芸協会(若林職人の会)」の2019年度総会が開催されました。本年も恒例!宵山に「ちもと」さんにて。17時からは武田病院の武田院長のご講演。テーマは「糖尿病」!!いかに怖い病気か、また日常の食生活についても、ご参加の方々の年齢を考えたとてもわかりやすいご説明、ご講演でした!その後、18時ごろから懇親会がスタート。いつもながら、あちらこちらで交流がなされていました。職人さんと若林の管理職およそ50名が一同に会して懇親を深めるのはあらためてとても有意義なことだと思います。終了後は2次会へ!「社長2次会どうすんの??」という若手職人の皆さんのご要望?により、恒例のカラオケラウンジへ。盛り上がりました!新しい挑戦を考えるときには、若手職人さんの力が必要です。今お話ししている方々は皆やる気なので、とても幸せな気分になります。これから若林はどのように変貌していのでしょうか。お楽しみに!私も楽しみです。コメント:0熱意を持って松下幸之助さんの著書「道をひらく」。500万部突破の大ベストセラーとなっています。「心に響きます」と言っていただいた病室の机の上に読みさしが置いてあったのでちゃんと読んでくれているのだと...本日は熱意の話です。毎日さまざまなことを真剣に考えていると、ふとした時に閃くことがあります。結局、やろうとする熱意と覚悟、そして行動がすべてを変えていくのです。熱意を持って経営というものは不思議なものである。仕事というものは不思議なものである。何十年やっても不思議なものである。それは底なしほどに深く、限りがないほどに広い。いくらでも考え方があり、いくらでもやり方がある。考えつくされたかと思われる服飾のデザインが、今日もなおゆきづまっていない。新しくなり、次々と変わっていく。考え方が変われば、たちまち新しいデザインが生まれてくる。経営とは、仕事とは、たとえばこんなものである。人に熱意がなかったら、経営の、そして仕事の神秘さは消えうせる。何としても二階に上がりたい。しても二階に上がろう。この熱意がハシゴを思いつかす。上がっても上がらなくても......そう考えている人の頭からは、ハシゴは出てこない。才能がハシゴをつくるのではない。経営とは、仕事とは、たとえばこんなものである。