」で22位となったビースタイル。2002年に創業した同社は、ベンチャー企業のイメージそのままに長時間働くのが当たり前だった時期を経て、2016年から総労働時間を削減するプロジェクトに取り組み、社内の光景を一変させた。・中・下編に分けてお届けする。下編では、創業間もない時期に中途入社し、猛烈に働いた時代から一転して、週2日はお迎えに行っている執行役員パパにご登場いただく。経営管理部統括)「これまであらゆる種類の業務をやってきましたね」。採用と教育以外のすべてを見渡す立場にいる。「現在は、パート職も含めて70人ぐらい見ている感じ。自分で何をやっているのか分からなくなるときもあります」と笑みを浮かべる。「昔は深夜0時からミーティングするとか普通でした」と語る中村さんは、小4と保育園年長の2児のパパ。現在、週に2日は18時~18時半に定時退社して、下の子どもを保育園に迎えに行っている。「別の企業で働く妻は、私以上の人数の部下を抱える管理職です。週2回のお迎えを始めたのは、第2子から。妻が育休復帰後に出世して、収入も増えて、さらに忙しく、責任も重くなり、それに伴って徐々に私が教育され、少しずつ私の家事・育児分担が増えてきた感じです。夫婦で毎月、会食などのお互いの仕事の予定を見ながら、お迎えの分担シフトを組んでいる。お迎え担当の週2日は、中村さんが炊事洗濯もする。「夕飯はあるものをチンするか、チャーハンかオムレツを作るか、外食ですね。「私がお迎え担当の週2日は、妻は仕事してくることもありますし、早く帰ってきてヨガに行くこともあります。反対に、私も自分の担当以外の日は、遅くまで飲むこともできます。続きは日経DUAL登録会員(無料)もしくは有料会員の方がご利用いただけます。キャリア、夫婦の連携、家計管理など、共働き家庭のニーズに応える登録会員限定記事をお読みいただけます。日経DUALメール日経DUALの最新記事やイベント開催情報などをお知らせするメールマガジン「日経DUALメール」をご購読いただけます。子どもの年齢に合った新着記事やおすすめ記事をお届けします。DUAL」の欄に、子どもの年齢に合った新着記事が表示され、最新の子育て・教育情報が格段に読みやすくなります。日経DUALフォーラムオンライン会議室「日経DUALフォーラム」にコメントを書き込めます。日経DUALの記事や子育て世代に関心の高いテーマについて、読者同士や編集部と意見交換できます。記事クリップ、連載フォローお気に入りの記事をクリップしたり、連載をフォローしたりできます。日経DUALがさらに使いやすくなります。その秘訣は東証1部上場企業でありつつ、常識を覆す“未来型”ともいえる組織運営をしている「アトラエ」の働き方について紹介する。東証1部上場企業でありつつ、常識を覆す“未来型”ともいえる組織運営をしている「アトラエ」の働き方について紹介する。企業理念がSDGsとシンクロする味の素。取り組む「アートネイチャー」の施策を2回に分けて紹介する。取り組む「アートネイチャー」の施策を2回に分けて紹介する。中学受験どうする?私立の特徴や費用調べてみた2020.01.14Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。