)-----------------------------------■人との出会い基本的には、それらはすべて偶然だと思います。それでも、そんな偶然から、いろいろな素晴らしいことが起こることもあれば、うまくいかないこともあります。人との出会いについて書かれています。■悪口を言う人の周りには悪口を言う人が集まる「悪口を言う人の周りには悪口を言う人が集まる」と言われます。類は友を呼ぶ、と言います。似た人が集まりやすいのだと思います。●自分がどうなりたいか似た人といるのは、楽です。似た人と集まりやすいというのがあると思います。自分がどうなりたいかを考えて、どういうことをするのか、どんな人間でいるか、そういうことが人との出会いと関係しているわけです。■自分の目線に合った人にしか出会えない「私たちは結局、自分の目線に合った人にしか出会えない。自分の目線に合った人に会うことが多く、強く言えば、自分の目線に合った人にしか出会えないのです。●出会っても、理解し合えないたぶん、視界に入っていない人のことは、わからないのだと思います。わかろうとしない人のことは、わからない。出会っても、理解し合えることはないでしょう。つながりが続くことはないわけです。『良い戦略、悪い戦略』リチャード・P・ルメルト(著)⇒『良い戦略、悪い戦略』リチャード・P・ルメルト(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/yoiwarui.html-----------------------------------■良い戦略と、悪い戦略の違いは?戦略が大切と言われます。良い戦略と、悪い戦略の違いは、どこにあるのでしょうか?この点がわからないと、良い戦略を考えることはむずかしいでしょう。事例などともに書かれています。「良い戦略には、しっかりした論理構造がある。私はこれを「カーネル」(核)と呼んでいる。状況を診断して問題点を明らかにし、それにどう対処するかを基本方針として示す。これは道しるべのようなもので、方向は示すがこまかい道順は教えない。この基本方針の下で意思統一を図り、リソースを投入し、一貫した行動をとる。三つが、良い戦略にはあるということです。良い戦略とは言えない、悪い戦略ということが言えそうです。成果を変えていくということがわかります。良い戦略を考えて、実行したいものです。▼取り入れたいと思ったこと上記の良い戦略の基本を、まずは、取り入れたいと思いました。本書では、悪い戦略についても取り上げられています。悪い戦略を考えて、実行してしまわないようにしたいものだと思いました。■良い戦略、悪い戦略どうしたら、良い戦略を立てることができるでしょうか?これがわからないことには、根性で頑張れ、ということになってしまいます。ならないためには、やはり良い戦略と悪い戦略がどう違うのか、を知っておくことが必要でしょう。良い戦略を立てて、実行していきたい方が読まれると、参考になる一冊です。良い戦略を立てたい方は、読んでみてください。★★★★☆(★4.3)良い戦略、悪い戦略の違いについて、事例とともに書かれています。良い戦略に必要なことを知ることができます。良い戦略を立てて、実行したい方が読まれると、参考になる一冊です。良い戦略を立てたい方は、読んでみてください。)-----------------------------------■40歳から伸びる人この号の「THE21」の特集は、40歳から伸びる人、止まる人、ということです。40歳前後の人はもちろん、20歳でも知っておくと良いことが見つかると思います。「常識の輪」を考えよう●技術力や専門力は落ちていく年齢が高くなるにつれて、技術力や専門力が今後落ちていく。この前提にたって、仕事を考えると良いということです。これが、相手力ということです。人を観察して、そこから、相手の心をつかんで、人を動かす。いうことができるようになっていくことが、40代以降にも伸びる人に必要なことということです。相手を喜ばせる力をつけることが、40代以降は求められるというわけです。他にも、40代で伸びる人になるために参考になることが、いろいろと紹介されていました。成長したいという方は、読んでみてください。『折れない自分のつくり方』小倉広(著)⇒『折れない自分のつくり方』小倉広(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/orejibu.html-----------------------------------■折れない自分をどうつくるか?『リーダーのための7つのステップ49のコツ』などの著者、小倉広氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2010/12/lead7.html本書でも、リーダーの心構えや考え方などについて書かれています。