アジア進出、その手始めに時は、2006年。成長著しい中国市場は、世界中のビジネスマンから熱い注目を集めていました。日本の中堅メーカーの経営企画室長・コボリさんも、そのひとりです。コボリさんはつい先日、アジア進出の担当者に抜擢され、取引先のイシダさんから、アジアの事情に詳しいという人物・フジイさんを紹介してもらいました。フジイさんの知恵を借りるため、五反田のオフィスにやってきたコボリさん。コボリはじめまして、コボリと申します。遅ればせながら、うちでも中国進出をするべきかなと考えておりまして。アドバイスを頂戴できればうれしいですやあこんにちは。イシダさんとは長いおつきあいですから、お安いご用ですよ。御社について、改めて教えてもらえませんかフジイコボリ弊社は、主にプラスチック製品を作っています。創業は1980年、バブル景気の頃です。キッチン用品などからスタートして、現在はテレビや掃除機といった家電の部品が中心ですふむふむ。それで、なぜまた海外に?フジイコボリ実はこのところ、海外進出の流れに乗り遅れた影響が出てきていて、国内での受注が激減しているんです。そこで、これまで培った技術を自動車の部品などの製造に活かして、新天地で起死回生を狙おうというわけなんです中国は人件費や土地代がまだ安いですからね。中国進出について、他に決まっていることはありますか?フジイコボリ正直なところ、リスクを恐れて足踏みしている状態です。右も左もわからなくて、とにかく判断材料を集めたいという段階なんですよ。お恥ずかしい・・・・・・いえいえ、そんなことはないですよ。海外進出の明暗を分けるのは、なんといっても事前の情報収集です。とことんやりましょう。