検索スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。地方の戸建住宅業界の販促を専門でおこなってきた経験と第二創業についてお話しすることができます。2008年、25歳の時に起業し10年以上にわたり地方で会社経営をしています。行い、集客コンサルまでカバーしています。IPOを目指して事業拡張中です。企業のフェーズとしては0→1、1→10あたりのことは大体お話できるかなと思いますので「地方×起業」のようなテーマは得意です。第二創業的に新規事業を立ち上げた経験、その途中での失敗など、あまり表に出てこないテーマも直接であれば何でも御伝えします。独立起業からデット/エクイティによる資金調達などお金周りのことや、採用やリストラ(する側)、また特に地方の住宅業界(主に戸建建築)については強みがあると思っています。29,000円〜一次・二次電池を初め消耗品・最寄り製品の事業経営について話せます。・担当する製品を利益率のみを尺度とし、継続カテゴリーと撤退カテゴリーに分割。・撤退カテゴリーは、他社への譲渡を推進し、不調の場合は撤退を敢行した。・リストラだけで、V字回復を実現したが、継続的な利益創出の為、社内に眠っていた新ビジネスの種を掘り起こし、育成し、新規事業化を実現した。4年間はシンガポール法人にて東南アジアのマーケットで業者開拓や病院への調達に携わる。2年間はサービスビジネスに従事し、350名のフィールドサービスエンジニアを統括しお客様のためにビジネスを運営する。東南アジアに工場がある高品質で安価な業者を開拓して世界の向上への供給を可能にした。東南アジアと日本にて、お客様の発注仕様に基づいて世界の工場や業者から調達するチームのリーダーとして、納期を守り且つ会社の売上へ貢献をした。サービスビジネスでは350名のエンジニアのリーダーとしてお客様が求めらているカスタマーサービスを向上しつつ高利益のビジネスを管理・運用した。全ての境遇に一致することは常に変化を求めいてる市場や組織への異動が多く、0から1を作ることと組織の強さを活かして最大限の結果を出すチーム作りがたけている。レストラン営業をしながら、独自のノウハウでレストランウェディングをプロデュース。お客様から直接依頼を受けることで、お客様に安く高品質のウェディングを提供してきました。ウェディングが小規模化する中、コストパフォーマンスに優れたレストランウェディングはこらからますます拡大が見込める。ドレスサロンや着付、神社や教会など、様々な提携先を開拓しなければならなかった。知らない、売れない、在庫価格の変動、為替の変動を課題とみていた。成功したマーケティング、PRと、失敗したマーケティング、PRでは大きく費用や手法が違う。その後、千葉県の「くりもと地球村」で自然農法の農業インターンシップを受けました。そこで野菜の魅力を強く感じ、野菜ソムリエの資格を取得。野菜ソムリエコミュニティ群馬の会員向けスムージー講座や市役所主催のスムージー講座の講師などを担当。レコールバンタン(専門学校)で製菓について学び、都内のカフェやビストロで修行し、現在の店(レストランセレンディップ)を経営。地元の農家さんに直接足を運び関係を築きながら、地元の旬の食材を使ったイタリア料理を提案しています。千葉県の自然農法農家での農業インターンシップを経て、野菜に興味を持ち野菜ソムリエの資格を取得。トラブル対応)についてお話できます総合商社にて輸入、輸出、3国間貿易における契約交渉から船積、納品までの貿易業務とその間の沢山のトラブルを経験しました。おける法務・知的財産・CSR・M&A組織再編・コーポレートガバナンス等についてお話できます。経営をグローバルに導入している企業にて、業務執行役員として実務を経験。管理について、米国本社および日本法人の立場として参画し、7年間の苦労と成功を経験。ビジネスユニットリーダー業務執行役員として、米国本社および日本マイクロソフトの経営会議に出席し、計画策定や進捗を報告。経て共同印刷株式会社に入社。・法人営業に10年間従事した後、人事部にて教育課長として人材開発業務を中心に11年間従事。新規事業などを7年間担当。・中小企業診断士の資格を取得後、経営コンサルタントとして独立。・現在は印刷業の生産性向上と営業力強化、また、サービス業などの人事制度の再構築、中小企業の補助金、助成金の申請支援などの支援活動に注力しています。・印刷業における営業力強化と生産性向上(業務プロセスの改善)に豊富な実務経験と知見を有しています。・中小企業診断士として印刷業を中心に多くの支援実績があります。経て共同印刷株式会社に入社。・法人営業に10年間従事した後、人事部にて教育課長として人材開発業務を中心に11年間従事。新規事業などを7年間担当。・中小企業診断士の資格を取得後、経営コンサルタントとして独立。・現在は印刷業の生産性向上と営業力強化、また、サービス業などの人事制度の再構築、中小企業の補助金、助成金の申請支援などの支援活動に注力しています。)について、豊富な実務経験と知見を有しています。・中小企業診断士として、事業会社の人事制度の再構築において多くの支援実績があります。・教育研修において、人事院からの委託で各中央官庁の教育担当者へ講演するなどの実績があります。立ち上げ、200名まで成長させ、上場企業に売却。スクラッチから人材事業を成長させて、売却。人材の確保・管理、クライアントの確保・管理をIT技術駆使して解決した。関連業界なら、ほぼすべてを経験しているので、何でも相談に乗れます。経営プロセスの助言、ができます。15,000円〜キャンプ場運営のやり方、マーケティングについてお話できます。三重県伊勢志摩にて、キャンプ場を運営していました。ゴールデンウィーク前に土地開発を行い、ゴールデンウィーク中に全てのサイトを埋めるまでのマーケティングの施策、主にOTAなどの利用を担当しました。スタートアップの利用規約などWebサービスの特性を踏まえた規約作成または改定の際のポイントや弁護士の選定、折衝の方法についてアドバイスできます。歴任してまいりました。勤務経験がございます。統括責任者として勤務しております。拠点責任者として最終決定を行っている。15,000円〜教育業界におけるマーケティング(オフライン&オンライン)についてお話できます。オンライン&オフライン両方を活用したマーケティング・集客戦略立案~実行までお話できます。小中学生を対象としたマーケット動向に強みを持ちます。お金を出す母親目線&子ども目線両方の適切なマーケティング手法の選定・他企業や他プロダクト・サービスとのすみわけの適切化もアドバイスできます。利益率改善を図りたいリアル教場をもつ企業、素晴らしい教育をしていてもなかなか生徒が集まらない塾、なかなかマネタイズできないedtechプロダクト等、相談にのれます。5,000円〜【業界問わず】組織の縦横関係の横串機能を構築します。組織がサイロ化しており、それを垂直・水平統合することがミッションでした。現場サイドのヒアリングから、実際の掛かっている時間、リソースを細分化し、最適化ストラクチャーを構築。業務とツールを最適化しながら、管理手法のインストール。組織改革まで実行、推進させていただきました。ITツールの活用方法に迷いがある組織や縦割りになり過ぎて、横の連携のバランスが取れなくなっている業界の方すべてが対象となります。組織単位で入っていくことも可能で、実際にスタートアップから大企業まで幅広く経験しています。コンサルティングの経験分野は、経営企画/戦略、インサイドセールス、ブランディング、マーケティング、経理、総務/人事労務です。直近では従業員数200名規模の会社の管理本部の建て直しをコンサルティングしていました。・2社ともトップダウン型の新規事業しか生まれなかった社内環境に変化の必要性であった。・企業の持続的成長を可能とするには社内アントレプレナー(将来の事業部長候補)の育成を提言。実際に社内新規事業制度の運用支援をしております。25,000円〜飲食店向けのコンサルティング営業・経営に関してお伝えできます。飲食店向けのコンサルティング会社を立ち上げました。金融業界に所属していた頃の部下のマネジメントや営業を活かし活動しております。現在、社員5名・お客様は150店舗まで拡大しております。組織編制等についてお話しできます。その過程での経験については全般的に対応しています。業種により論点が変わるため、業界特有の内容は回答難しい可能性はありますのでその点はご容赦ください。メニュー開発ビザスクに登録してアドバイザーとして活躍しませんか?現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。超えた知見活用が可能になります。閉じる×おすすめ通知を設定しましたアドバイザーを募集する方法(公募)もございます。(募集方法についてはこちらをご覧ください。