)-----------------------------------■変わりたいのに変われないとしたらこの号の「プレジデント」の特集は、「変わる」ということについてです。変われないのか、変わるには、どうしたら良いのか?ということを取り上げています。「5つの選択」というものが紹介されています。●心身にエネルギーを充電する詳しくは、「プレジデント」を読んでもらうとして、5のエネルギードライバーがとくに気になったので紹介します。5つのエネルギーを心身に充電することが、重要ということです。リラックス、社交、ということです。変わっていけるということです。●エネルギーがあること他の4つも大切だと思います。エネルギーがなければ、心身が充実していないと、なかなかどれも長期的に続けていくことはむずかしいでしょう。心身を充実させておくために、エネルギーを充電するということは大切だと思います。「なりたい自分になれる脳科学法」やスランプから脱出する方法などについて紹介されています。参考になることが見つかると思います。秀雄(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/tuuben.html-----------------------------------■通勤時間に何をするか?ビジネスパーソンは、1日の通勤時間がそれなりの時間になると思います。本書では、通勤電車での資格試験の勉強法について書かれています。教材は分割する「必要のない箇所まで重たい思いをして携帯する必要はありません。本をバラして、必要なページだけを持ち歩くようにしましょう。」(p.100)■テキストを分割して持ち歩くテキストや参考書は、分厚いものが多いです。それらをそのまま持ち歩くと、重いです。必要なページだけ持ち歩くと良いということです。荷物を重くしないような工夫ですね。その一つとして、勉強するということがあると思います。移動時間を有効活用したいと、改めて思いました。通勤電車での資格試験の勉強法について書かれています。いろいろな工夫ができるものだということがわかります。通勤電車での勉強法を工夫したい方は読んでみてください。資格試験の勉強法について書かれています。いろいろな工夫ができるものだということがわかります。通勤電車での勉強法を工夫したい方に、参考になることが見つかると思います。通勤電車での勉強を工夫したい方。「「他者には相談できないことが多い」「胸の内に納めておくべきことがたくさんある」という意味での"孤独"」について、この記事では書かれています。■社外に師匠を持つ「心の師匠がいることで、自分の考えや行動を見つめ直し、ときに軌道修正するきっかけが得られる。迷ったときに相談し、意外なアドバイスを授けられたりもする。社内にも師匠がいても良いと思いますが、なかなか話せないこともあるでしょう。社外であれば、その点、安心と言えるかもしれません。それでも、なんでも話して良いというわけにはいかないこともあるでしょうけれど。■部下にリスペクトされる上司になる「部下には「学べ、成長しろ」と言うけれど、そういう自分は学んでいるのか、成長しているのか、胸に手を当てて考えてみる必要がある。そんなとき"心の師匠"はマネジャーの孤独を癒やし、学びを支援してくれる存在となるだろう。●自分も成長する部下に成長して欲しいと思うことはあるでしょう。自分は、学んでいるのか、成長しているのか。人に言うからには、自分も学んで成長する。こんな上司であれば、リスペクトされるのではないでしょうか。『大富豪アニキの教え』兄貴(丸尾孝俊)(著)⇒『大富豪アニキの教え』兄貴(丸尾孝俊)(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/daiani.html-----------------------------------■大富豪アニキの教えバリ島に住む大富豪アニキ、丸尾孝俊氏の著書です。アニキの教え、ということで、丸尾氏の考え方などについて書かれています。「『相手を自分ごとのように大切にする心』を持ってな、それで、相手に関心を持って質問するから、相手だって「この人、オレを大切にしてくれとるんや」と感じて、相手も自分ごとのようにこちらを大切にしてくれるんやろ。自分のことで手一杯だからか、なかなかむずかしいところです。人間関係がより良くなっていくのだと思います。▼取り入れたいと思ったこと上記以外にも、アニキの教えは、いろいろとあります。基本は、相手を自分ごとのように大切にする心、だと思うので、まずは、ここから始めようと思います。■サラリーマンにアニキの教えアニキの教え、ということで、丸尾氏の考え方などについて書かれています。サラリーマンの佐藤さんが、丸尾氏に会いに行って、話を聞くというスタイルで話が展開されています。読みやすいと思うので、ビジネスパーソンの方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆(★4.3)バリ島に住む大富豪アニキ、丸尾孝俊氏の著書です。アニキの教え、ということで、丸尾氏の考え方などについて書かれています。読みやすいと思うので、ビジネスパーソンの方が読まれると、参考になると思います。▼アニキの教えを知りたい方。)-----------------------------------■牛丼店のうなぎ"対決!うなぎの漁獲高が減っていると聞きます。そんな中で、この記事では、市場価格よりも安く提供されている牛丼店のうなぎについて取り上げています。■味覚センサーによると「うま味があって、甘味も強いのがすき家のうな丼です。味覚センサーによると、すき家のうな丼が、若干「おいしい」ようです。●若干の違いやはり味は異なるようですね。若干ですが、すき家のうな丼が、うま味と甘味が強いということです。どれくらい違うのかは、実際に食べ比べてみないとわかりませんが。ちなみに、穴子では、味的には、うなぎの代わりにはならないようです。問題が問いかけられています。「"タニタ食堂的な考え方"は牛丼チェーンから始まっても良かったのかもしれません。安さだけではない、プラスアルファの価値が求められているのです。健康と軸もあるということです。安い、早い、うまい、健康。そんな牛丼チェーン店が出てくると、流行るのかもしれませんね。http://www.bizpnet.com/book/2011/05/ipadbaka.htmlFacebookを楽しく活用するためおの方法などについて書かれています。「フェイスブックの「ハイライト」された情報もまた、人というフィルターを通している情報です。私が情報収集のためにリストを作成する際の原則も、人というフィルターを通った情報を読めるようにしておくことです。」(p.84)■フェイスブックの情報整理フェイスブックには、つながっている友人の「リスト」を作ることができます。やって整理することで、人をとおして情報を得ることができます。価値が高いといえるでしょう。考え方を取り入れたいと思いました。楽しくということもですが、役立つということも考えて、Facebookを活用したいと思います。美崎栄一郎氏が、Facebookを楽しく活用する方法などについて書かれています。参考になると思います。Facebookを楽しく活用する方法などについて書かれています。参考になると思います。▼Facebookを活用したい方。)-----------------------------------■プロジェクトを前進させるプロジェクトを進める。仕事では、必要なことの一つだと思います。オンライン」の記事では、プロジェクトの進め方について書かれています。■プロジェクトを思い出すようにする「問題は「プロジェクトを放置してしばらく進めなくなること」です。これは本当に厄介な問題を引き起こします。自分以外の人が関わっているプロジェクトを放置しておけば、信用を失いかねませんし、自分だけのためのプロジェクトであっても長いこと放置しておくと、やるべきことをすっかり忘れ、場合によっては何をしたかったかさえ忘れることになります。これを避けるため、たとえほとんど作業をしなくても、抱えているプロジェクトがあるなら毎日そのことを思い出すようにしましょう。●タスク管理に、プロジェクト確認を入れるプロジェクトが進んでいるか、何か作業することがないかを確認する時間をとっておくと、思い出せるようになります。タスク管理やスケジュール帳に、プロジェクトの進捗を確認する時間をとっておくと、忘れずに進められるということです。■プロジェクトに関してどう「進めてきたか」のログは全部残すなにを行ったのか、遅れていないか、トラブルがあったら、その内容などを記録しておく。ログを見返すことで、どこまで進んでいるかを知ることもでき、また、将来、別の似たようなプロジェクトに活かすこともできるということです。●忘れてしまうから思い出す+記録する、というのは、忘れてしまうという前提で考えると、うまくできるのだと思います。自分は忘れないという前提でいると、忘れたときに困ることになるでしょう。忘れるという前提で、思い出せるようにしておく。プロジェクトを忘れないで、進めるための方法だと思います。28歳からの仕事のルール』田島弓子(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/07/hata28.html-----------------------------------■女性のための仕事のルール元マイクロソフトの営業部長で、『プレイングマネジャーの教科書』などの著者、田島弓子氏の著書です。女性にとって大切な仕事の考え方などについて書かれています。女性向けに書かれていますが、男性でも、仕事の話なので、参考になります。「私は、ビジネスパーソンもプロのスポーツ選手と同様、どんな仕事でも考え方の基準は「自分がやりたいかどうか」ではなく、「相手が求めているかどうか」だと思っています。相手とは「お客様」「上司」「チーム」。皆さんが共に働くすべての人。仕事の視点を「自分」ではなく「相手」にフォーカスできるのがプロのビジネスパーソンだと思うのです。仕事の考え方は、相手があるということでしょう。自分もやりたくて、相手が求めている、というのが、理想だと思いますが、それはあくまで理想ですし、そこまで行けるように努力する必要があるでしょう。相手があってこその仕事です。ここから始めることが、「理想の仕事」へとつながっているのではないでしょうか。▼取り入れたいと思ったこと「マネージャーシップ」ということについて書かれていました。自分で引っ張っていくというより、まとめ役として活躍するという意味だと思います。リーダーに向かない、という人には、まとめ役として活躍するという方法もあるということで、こちらを取り入れたいと思いました。仕事に対する考え方で、取り組み方が変わってきます。取り組み方が変われば、成果も評価も変わってくるでしょう。仕事の考え方を見直したい方が読まれると、参考になると思います。女性はもちろんですが、男性でも、参考になります。★★★★☆(★4.3)元マイクロソフトの営業部長の田島弓子氏の著書です。女性にとって大切な仕事の考え方などについて書かれています。女性向けに書かれていますが、男性でも、仕事の話なので、参考になります。仕事の考え方などについて知りたい方。インタビュー記事です。教育論、リーダー論について答えられていました。■リーダーは待っていても出ない「リーダーを育てる意識なくして、偶然(優秀なリーダーが)出てくるのを待つのは難しいと思うんです。」と、永瀬氏は言われています。優秀なリーダーをどう育てるのか、育つのか。戦後日本で、リーダー教育はあまり行われてこなかった、その結果、それほど優秀なリーダーは育ってこなかったということはあると思います。■リーダーを育てるには、リーダーをやる機会を「リーダーを育てるには、実際にやってみないとダメです。自転車に乗るには、自転車の技術論を読んでもダメなのと一緒。この、リーダーをやらせるという機会が意外に少ない。」と、リーダーの育て方について、永瀬氏はこう言われています。●リーダーをやる機会を増やす日本では、あまりリーダーをやる機会は多くないのかもしれません。リーダーをやる機会をつくる、増やす。いう環境ができると、リーダーが出てきやすいのだと思います。東進ハイスクールでも、そういったことを行なっているとのこと。必要なのではないでしょうか。竹内謙礼氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2005/08/catch.html安売りをしないで、お客さまをつかむ方法について書かれています。「感情移入させるためには、どうしても「ストーリー」という演出が必要になるのだ。先述した公式を変形させると、次のようになる。「ストーリーがある」=「感情移入する」=「"大好き"になる」=「高く買う」」(p.185)■感情移入してもらうためのストーリーストーリーを語ることで、お客さまに、感情移入してもらう。これが、できると、安売りはしなくても、商品の価値を伝えやすいので、ストーリーを語ることが、有効ということです。どんなストーリーをどう語ると良いのか。このあたりのことを知りたい方は、本書を読んでみてください。▼取り入れたいと思ったこと価値を伝える。上記のストーリーを使って伝えるということも同様ですが、どういう価値があるのか、を伝える。お客さまに意外とわかってもらえていないということが多いと思います。価値を伝える工夫をしたいところです。■安売りしない安売りしないで、価格を維持しつつ、それでも、お客さまに満足してもらう。お客さまとの関係をつくる。いう考え方、方法について書かれています。安売りしない方法を知りたい方が読まれると、参考になることが見つかると思います。しないで、お客さまをつかむ方法について書かれています。安売りはしたくない、でも、どうしたら良いかがわからない。いう方が読まれると、参考になることが見つかると思います。人を信用するかしないか。その判断は、なかなかむずかしいところです。企業トップや政治家に面談を求めてきた人について事前調査をする。外見的な特徴から判断する。社会的コンテクスト(文脈・状況)から判断する。●人の見抜き方こういった3つの観点から、見抜くようにしているということです。人を見抜く際の参考になりますね。1については、当然のことなのだと思います。気になった点を紹介します。■態度から人を見抜く・営業トーク風に、調子よく話す・いいことしか言わない・ホメ方がおおげさ・やたらとニコニコする・よくしゃべる●話し方から見抜く以下、続いているのですが、話し方が項目として多いです。しゃべるというのは、やはり怪しいと思われることなのかもしれません。話し過ぎは、怪しく思われやすいということでしょうか。黙っているのも、おかしいようにも思います。適度なコミュニケーションが大切なのかもしれませんね。中山マコト氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2009/09/osikumi.htmlフリーで働きたいと考えている方に向けて、必要なことなどについて書かれています。多くの人は、やりたいことを考えるのではないでしょうか。たしかに、やりたいことがあることは悪いことではないですが、お客さまが、何を求めているかも考えておかないと、お客さまは、「あなたがやりたいこと」にお金を払ってくれるわけではありません。お客さまは、お客さまが欲しい物や必要なことにお金を払うのですから。見られたいかを考えると、やるべきことがわかってくる、ということです。▼取り入れたいと思ったことどう見られたいか、を、具体的にどう考えて、行うか、についてさらに、詳しく本書では書かれています。そのあたりを実行したいと思いました。■フリーランスで働くフリーランスで働く。そのための考え方や方法について書かれています。フリーで働こうか迷っている方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆フリーランスで働く。そのための考え方や方法について書かれています。フリーで働こうか迷っている方が読まれると、参考になると思います。▼フリーで働くか迷っている方。