HUBは本当に価値ある自己投資。HUBでの学習から約半年!ビジネスコンサルタントとして海外進出を目指しています。HUBで学び、舞台設営からIT業界へ。転職する気が大いにあるが、年齢的な問題などでなかなか転職先が見つからない方、また、SAPのビジネスに関心がある方にお勧めします。自分の市場価値を知りたい方、及び世の中に出ていない案件に挑戦したい方におすすめします。非常にスムーズ、かつ好条件で転職が行えたことに満足、及び大変感謝しています。ERPの2025年問題について2019.11.8SAP社の提供するERPサービスには「2025年問題」と呼ばれる問題が兼ねてから指摘されており、この問題をどのように解決するのかSAPユーザーは対応に迫られています。今回はこの「2025年問題」の解説とその対応方法についてご紹介します。Suite」の保守サポートが2025年に終了することで、これらのサービスを利用する企業は後継となる「S/4HANA」へ切替を行わなければなりません。ERP」と「S/4HANA」では機能や動作基盤が異なっており、システムの規模も大きなことから対応には大きな時間とコストがかかってしまうと考えられています。2025年に保守サポートが終了となる対象サービスは下記の通りです。2025年問題の対応方法としては「S/4HANAに移行する」「SAP以外のERPに移行する」「そのまま使い続ける」の3つがあります。ERPをS/4HANAに移行することで、終了する保守サポート対象のサービスの利用を止めます。注意点ですが、S/4HANAはアーキテクチャが従来のSAP製品とは異なるため移行には大きなコストがかかります。SAP社の製品を引き続き利用することになるので移行が簡単だと思われがちですが、この点は認識しておきましょう。S/4HANAに移行する」選択をしているようです。以外のERPに移行するSAP以外のERPに移行することで保守サポートの終了対象サービスの利用を止めます。なにもERPはSAP社のERPを使い続ける必要はなく、SAP社以外のERPであっても自社の利用目的に合ったシステムがあるのであれば、この2025年問題を機会に他社ERPへ移行するのも良いでしょう。そのまま使い続けるどこにも移行せずにそのまま使い続けることも可能です。ERPの2025年問題は、2025年に保守サポートが終了となるだけであり、サービスそのものは使い続けることができます。ここでいう保守サポートの終了は、「メインストリームサポート」のことで2025年以降は「延長サポート」に切り替わります。これにより新しい機能やシステムの改善はされなくなりますが、セキュリティプログラムの更新は引き続き継続されます。そのため、従来のシステムでも十分利用目的を満たせるのであればそのまま継続して利用するという選択も間違いではありません。ERPの移行を行わなければならない2025年問題には、新しいアーキテクチャへの抜本的な移行作業という技術的な問題の他に「移行作業を行う人材の確保」というもう1つの問題が存在します。ERPユーザー企業が、SAPコンサルタントの不足によってスケジュール通りに移行を進められない可能性が指摘されているのです。ERPについての高度な知識やスキルを持った人材の確保と育成がこれからより重要さを増していくのはまず間違いないと言えるでしょう。ERPの導入企業にとっては新たな判断が迫られることになります。紹介した通りの3つの選択肢がありますが、改めて利用しているERPに対する評価を行う良い機会になるでしょう。AIや機械学習の利用に伴うリアルタイム処理をERPに求めるのであれば、インメモリデータベースのS/4HANAへ移行する判断も必要になってきます。ERPの利用状況が各々の会社によって分かれるため、2025年問題への対応はその後の明暗を分ける大きなターニングポイントかもしれません。Reserved.CALL。