儲かる繁盛店になるための「接客や売れる商品」等、色んな方法を提案していきます。(0)=================================ランチメニューが週代わりのレストラン等では、来週のメニューを表示するようにしましょう。おいしければ、またこようかと思いますが、ついつい忘れがちになり間があいたりするものです。来週のメニューが表示されていれば、ぜひこようと思うものです。=================================それでは、今回もよろしくお願いします。組織は常に改革しなければならない企業も大きくなってきますと、組織が出来上がり、複雑になってきます。出来上がった組織も常に改革していかなければ劣化していきます。これは住宅と同じだと言えます。マイホームも出来上がってしまえば、そこから劣化が始まります。劣化を防ぐため常に補修が必要なのです。真っ白な外壁も何年もたてば、薄汚れてきます。数年毎に塗り替えなければなりません。常に変革し、数年毎に大改革も必要です。しないと劣化し、腐敗していきます。創業当初の状態がこれに当たります。トップの考えに賛同して集まった組織ですので、一体感があり、大きなマネジメントは必要ありません。埋没型カリスマ性の高いトップがいる企業に見られます。トップの考えだけで企業は動き、他の従業員はその指示に従うだけです。うまくいくか失敗するかはトップの力で決まってしまいます。集列型これも受動的な人が集まっただけの組織です。埋没型と同じですが、こちらは個人ではなく、組織そのものにカリスマ性がある場合です。特定の部門に力があり、逆らえない状況であったり、命令系統が決まっている組織がこれに当たります。この集列型の組織では、命令には忠実ですが、自分では動こうとしません。うまく組織が動いている間はいいのですが、ほころびが出ると修復が全く効かなくなることがおこります。主体性のある異質な人が集まった組織です。個人個人に主体性がある為にまとめるのが難しくなります。結果、行動するのが遅れる場合が多いものです。現在の日本の企業はこの型が多いようです。決定が非常に早いのです。皆を引っ張っていくようなリーダーも必要だといえます。組織は一度作ってしまえば終わりではありません。修正・改革していかなければ劣化。腐敗していくだけです。========================自社のPRです。興味のある方はクリックしてください。|プロフィールAuthor:CH_SAKAUE特に小さな店を中心に繁盛店になる為のアドバイスから、売れる広告制作までを業務にしています。理論だけでなく実践までお付き合いします。