自分を高く買ってもらう勉強術。高い人物が活躍する組織。「インターネットで独立・開業成功への道」など、これまでの講演をCDにし、くり返し聴いていただけるようにしました。自分を高く買ってもらう勉強術。高い人物が活躍する組織。(06/29)「世界と日本とのギャップを知る。自分を高く買ってもらう勉強術。高い人物が活躍する組織。「お客様」は誰か?収入をもたらしている人は誰か?その人達が喜び続けると収入は増大する。自分を高く買ってもらう勉強術。高い人物が活躍する組織。自分を高く買ってもらう勉強術。高い人物が活躍する組織。____________________________どんな人が良いかを、前回確認しました。「何ができるか?」のアピールよりも「何で、貢献できるか?」が大切だと思います。会社が欲している能力とは何か?を考える。その能力が自分にあるかどうかを照らし合わせる。あれば、レベルを上げる。能力の客観的な指標になるものを考える。その能力を含め、他人の代替えがすぐ効くものではなく、自分らしさはどこか?を考える。これは、面接の時でも、社内に居るときの評価でも同じだと思います。活躍できる人になるのにもう一つ要素があります。当時の役員の人に何を見ているのですか?と聞きました。すると、人を見るのは3項目。3.人間性」だと答えてくれました。続けて「やる気は、そもそも、面接に来るならばなければおかしい。能力はすぐには見極められない、3ヶ月一緒に働かないとわからない。人間性を、面接の時には、見ている。これは、すぐにわかる」この3項目は、どんな人にも必要だと思うのです。3.人間性」が高まっているかどうかを自分で確認することも大切だと思います。活躍する人が増えるには、評価の仕方が大切です。「がんばっているのに報われない」会社です。反面会社側も「期待と違う」と思っています。恋愛と一緒で、「すれ違いになる」ということです。理念やビジョンなので確認します。実は、会社は西に行きたかった。一生懸命なのに行き先が違えば、双方疲れます。評価項目と優先順位を作ります。評価制度と賃金制度を分けて評価するのがポイントなのです。評価制度は、毎月し、賃金制度は年2回するというのが良いのです。「お客様」は誰か?収入をもたらしている人は誰か?その人達が喜び続けると収入は増大する。____________________________この連載は6つのステップを前編・後編に分けて全12回での連載となっています。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録この記事のトラックバックURLトラックバック機能は終了しました。トラックバックこのページの先頭へ。