継続経営コンサルタント、15年続くビジネスサークルを運営。今までに9000人以上の経営者、500社以上に携わる。他にもビジネスにおける出会いの場の提供やムック本の編集、書籍のプロデュースに携わる。講演や研修講師としても定評がある。自動車エンジニアから船井総研・経営コンサルタントへ転職という異色の経歴を持つ。著書には『見えないものがみえてくる〜数値力の磨き方』がある。視点の鋭さを発揮し、情に厚く、数値に強い経営コンサルタントとして全国各地で、コンサルティングや講演活動を行う。野田マジック・ロジックに魅了されるファンも少なくない。調整能力の高い、バランスのとれた和的経営をアジアに広めていきたいと思っている。のりひさ)東京都出身。シルクドゥソレイユ在籍13年、縄跳びパフォーマー。2002年シルク・ドゥ・ソレイユの契約パフォーマーに。スキッピングローブ(縄跳び)の演目でデビュー。以来13年間で、5大陸42カ国217都市で4000回の公演を行った、縄跳び6重跳び記録を持つ日本人3人のうちの1人。=======================2016年11月16日(水)13:00〜17:30★研修・講演を全国でお受け致します。個人の夢が会社の夢になると組織は強く、一体化します。最終的にはマップにすることで、会社の未来と個人の未来が融合する。(弊社が提供する研修プログラムの一つで中小企業数社での実績もある内容で、自信をもって提供いたします。!!」1つ目は「何をがんばると、どうなるかがわかる」2つ目は「自分のやりたいことと、会社のやりたいことが融合している」そのために、経営者が、社内でやった方が良いことは、3つあります。売上を上げるのでは無く、利益です。いい会社は、社員にいろんなことをしてあげています。利益があるから出来ることです。自分がやりたいこと、人生をかけたいこと、誇りに思えることこれらがあるから、今をがんばれるのだと思うのです。やりたいことは何か?それを会社の未来と融合させるにはどうすると良いか?これを、考える1つが「未来マッピング」なのです。何をがんばったら良いかも分かりませんしなので、しっかりと制定をし、がんばる基準を示すと良いのです。楽しく働いてほしいのですがどうするのが良いですか?」と、聞かれました。ある対処方法に、社員に夢を描いてもらう社員のやりたいことを引き出してあげる。具体化するために、写真なども一緒にして未来マッピングを作っていくと未来が明確になりワクワクしてきます。あこがれる未来が見えると出てきます。未来を考えだし続けるのは非常に効果があります。優秀な人から辞めていきます。何をすると、どうなるか?の、設計図が無いとうしたらよいか分からないのです。未来マッピングや未来の夢を考え、心をあぶり出します。したい、あーなりたい。やりたいことには予算が必要です。夢を具現化すると時間とお金が見えてきます。それが、今の会社では叶わないまたは、叶い方が不明。するといくら稼げるかが不明だと優秀な人物ほど、評価、報酬が明確なところに転職していきます。報酬には金銭で無く他の形もあります。「仕事の報酬は仕事」という言葉もあるくらいどんなことが出来るというのも見えるようにしないと優秀な人物は、辞めてしまうのです。優秀な人物とは「未来予想力」が高い人のことです。あなたの会社の未来が見えてしまうとやる気になりますか?それとも辞めてしまいますか?昔の優秀な人の要件は、従順だったのです。今の優秀な人の要件は、自律・自立です。優秀な人材を呼び込みつなぎ止める最も必要なものなのです。これならワクワクするが出てくるのです。会社の未来が見えてくる会社の未来と、個人の未来が融合します。個人の時間を犠牲にするわけでも無く、融合なのです。会社は、会社のやりたいこと、会社の未来・計画に個人の時間を犠牲にして、がんばってもらい、その対価として給料を支払うようになっていますがそんなことでは、人が来なくなってきたのが実情です。会社もワクワクで充満していくのです。個人のための組織を作ると会社は伸びる仲間の夢を知ることで、お互いを応援する気持ちが生まれるようでお互いの仕事を理解し、協調・協力の意識が深まります。潜在的に持っている「成長したい、貢献したい、応援したい」という思いが行動になって現れ、業績も伸びていきます。出しあった話を元に、会社の未来マッピングを制作するどういう会社になりたいか?どういう風に思われたいか?↓その結果、会社はどんな風になっているか?これは、資産や形、目に見えるものでどうなりたいか?↓これを実現すると、世の中はどうなるのか?これが我々の貢献。完成した未来マッピングを一人一人、解説していきます。解説をしていく中で、プレゼン能力が身につきます。気軽にお問合せ下さい。Twitter、Evernote、人工知能利用の企業などを調整中。他スタートアップ企業も視察。No.1などすべて最高受賞のフレンチのキャプテンに話を聞く。日本全国・アジア各地で講演セミナーを致します。賃金制度の考え方が国や地域によって違うように思います。日本は、高度成長の時の名残で評価の基準は、失敗しないことにありアメリカは、圧倒的に「会社の業績が上がること」+「がんばり」が報われるになっている。経営者が意識しないといけないのが日本と違う。タイではどうなのか?事例と皆さんの意見交換をしたいと思います。会社の方向性を決めると言っても過言ではありません。その何が違うのか?何をするとよいのか?事例と共に情報交換したいと思います。人事評価のプログラム』〜従業員をやる気にさせる評価制度〜(詳細)http://nodanote.noda-net.com/?eid=1000345を実施します。一緒に参加してください。御社のビジネスで、一見すると答えが明らかな質問をあげてください。環境作りをすると人は動けるようになる。夢と魔法だけではない、もう一つの秘密があるのです。・持ち帰って、すぐ取り込んでいただけるよう、ワークを入れながら進めます。【お申し込みフォーム】こちらのURLからも、お申込みいただけます。↓↓↓お世話になっております。知人の赤ちゃんが「拡張型心筋症」という難病を発症しました。現在の治療方法は、「心臓移植しかありません。健康保険などの公的なサポートが一切ないため膨大な費用がかかります。』http://noda-net.com/chushoukigyou/contents/dandoriryoku/を、お話して頂きます。※収益を募金させて頂きます。◆オーダー先:辻村https://ssl.formman.com/form/pc/VJ98vgGOXO3P5B1x/※追加オーダーの場合は、備考欄に合計枚数も記載お願い致します。※オーダーされた方に、振込先をご連絡致します。(のだよしなり)愛知県出身。経営勉強会ビジネスサークルを運営。今までに9000人以上の経営者、500社以上の企業に携わる。経営者の参謀役として顧問や、情報収集、コンサルティング、その他ビジネスにおける出会いの場の提供やマッチング、講演・研修も行う。塗装技術のプロフェッショナルとして数々の生産開発、新設備の導入などに携わってきた。2002年からはチームリーダーとしてメーカー、通信販売会社など数々のコンサルティング業務を行い実績をあげた。その後、�まぐまぐ事業開発室長を務めたのち独立。独立後も”継続”経営をテーマに継続経営をテーマに経営指導を実践。オーナー経営に役立つ経営情報を取集。豊富な実務経験とその行動力から生まれる新しい視点は全国から定評を博す。成功の鉄則DVDシリーズ」としてシンガポール篇、タイ編、ミャンマー編をそれぞれ刊行。豊富な数値データ・実例をもちいた、ロジカルかつリズミカルな講演がわかりやすいと好評いただいている。モットーに調整能力の高い、バランスのとれた和的”継続”経営をアジアに広めていきたいと思っている。※当日のキャンセルは受付ません。※定員を超えるオーダーが入り次第、受付終了となります。※チケットを作成しませんので、当日受付にてオーダーされた方の、お名前をお伝えください。※振込して頂くと受付がスムーズに行えます。ご協力宜しくお願い致します。※当日、募金箱も受付にて用意致します。第1位にランクインしました。・・・段取り・効率化の研修・セミナーの依頼をお受けしています。お気軽にお問合せください。http://nodanote.noda-net.com/?eid=995774★研修・講演を全国でお受け致します。人の思考は言葉で出来ている。人生は自分の思考で作られている。まえがきより)人は、今が悪いわけでも今に満足できないわけでもない。良い未来を作りたいと考える動物のようです。良い未来にするために変わりたい、何かしなければとでも、現状を変えられないと悩み、もがくようです。今回の書籍、今回のビジネスサークル勉強会でより良い未来に向かうための一助になればと思っています。ビジネスサークルメンバー様は、初めての方を無料ご招待できます。http://nodanote.noda-net.com/?eid=995774★企業研修・講演を全国で致します。>>このページの先頭へ。