山本直人のブログマーケティング、キャリアのことから雑記まで書いております。「女性がイキイキしているか?」が大切。『大分断』の「カウンターシグナリング」という言葉が気になる。【書評】『情動はこうしてつくられる』はマーケターにとっても大切な本。]ポストイットに罪はないけど、「ワークショップ」は要注意。ワークショップ社内の風景は会社によって、結構ちがう。会議室の雰囲気は、まさに風土を表していると思う。わかりやすいのは「壁」じゃないだろうか。広告会社は、僕が入社した30年前から(と書いて今年で卒業30年であることに初めて気づいて驚いた)、壁は「使うもの」だった。企画だったり、切抜きだったり、壁はキャンバスみたいなのものだった。「みんなでワイワイ考える」ことが、はなから当たり前だったのだ。いう雰囲気は、まだ他の業種では少なかったけど、段々と当たり前になった。コピー機付きのホワイトボードなどが広まった。六本木ヒルズができた時に、たしか壁面をボードにしたような部屋があったと思う。いろんなところで「ポストイット」が普及した。小さいものを栞にするのではなく、大きめのものに書き込んで持ち寄り、分類していく。いわゆるワークショップの技法も一般的になったが、この普及には広告業界の関係者も相当関わっている。ことに地方自治体などにも持ち込んだようで、「村おこしの会議に集まった青年団」とかのニュースを見ても、ポストイットがペタペタだ。それが「民主的」だと布教をした人がいたのである。最近は相当副作用が強いんじゃないだろうか。ポストイットに罪はないけど、「ワークショップ」は要注意。ワークショップそういえば、先週は同年代の広告関係者と会うことが他にもあった。彼は、ほぼ同年代で、会社は違うのだけれど、社外活動でいろいろと一緒だった。お互い「自社代表」みたいな感じで、シンポジウムとかでパネラーを務めたりしていた。広告業界でも、リサーチャーどうしは仲がいい。営業どうしは、そうも行かないこともあるのだろうけど。話していて、「ワークショップ」の話になった。僕は、安易にワークショップを提案しない方がいい、という考え方なのだ。それは、彼とも一致した。「特に若手をワークショップのファシリテーターにするのはよくないよ」と僕。「ワークショップなんて”鍋料理”なんだよ。料理の修業してから”鍋もあります”ならいいけど。