ライブラリライブラリ最新のレサーチレポート、コンサルタントの執筆記事を通して、マーサーがグローバル化の時代にどのように仕事というものを再定義し、退職金制度や投資の在り方を構築し、真のウェルビーイングへ導いているかをご紹介します。マーサーでは、より明るい未来は築けるものと信じています。私たちはクライアントと共に、仕事そのものを再定義し必要な改革に導き、退職制度や年金の投資成果を再構築します。真の健康とウェルビーイングへの扉を開きます。共に特待生(学費全額免除)として修了。2013年末に25年振りに再開したミャンマーのヤンゴン大学で教員として日々奔走中。インターンとして勤務した事を機に社会起業家(ソーシャルアントレプレナー)に興味を持ち、ミャンマー発のスタートアップ、ソーシャルベンチャーキャピタル等の支援にも関わる。ヤンゴン大学にも、ビジネススクールが実は存在します。Economics)として独立の大学に昇格しましたが、実体としては変わらず、今日も同じキャンパス内で多くの若者が経済学、経営学の習得を目指しています。キャンパスが同一であるため、大学間の交流も多く、ミャンマーにおけるビジネス環境や喫緊の経済問題については、彼らとの会話から教わることも多くあります。皆使っている、と言っても大きく違わないほど、学生たちはiPhone等のスマホで常時FacebookやTwitterを楽しんでいますが、そんなミャンマーの世界を変えた起業家、スティーブ・ジョブズ、マーク・ザッカーバーグ、ジャック・ドーシーに倣って、ヤンゴンの街を散歩しながら、MBA学生とミャンマーのビジネス風景を眺めてみたいと思います。日々の生活に隠れた価値まず市場(イチバ)に行くと、暑期に美味しく食べられる果物マンゴーに目が止まります。日本では、宮崎産のアップルマンゴーが大変人気ですが、実はミャンマーとインド北東部を原産とするこの果物、ミャンマーでは約4000年前から栽培されていると言われ、今も200種類ほどのマンゴーが全国の市場に並びます。視点を変えて、市場(マーケット)という観点から考えた場合、キャンパス内にも自生しているほど当地では見慣れているマンゴーも、大変な価値があるように思えます。マンゴープリンを売りにする香港の中華料理の名店が、原料として、現在日本でも多く輸入されているフィリピン産(カラバオ種)ではなく、200種類のうちからより美味しい種を見出すようなことが有り得るでしょう。実際にミャンマーで最上と「されている」(200種もあるので、真偽は定かではありません)、セインタロン種(ミャンマー語で「ダイアモンド」の意)は一部の国にしか輸出されていないようですし、私自身、マンゴーとは思えない爽やかな味がする味の品種に出逢ったことがあり、素人ながら料理の創作意欲を掻き立てられたことを覚えています。マンゴーを始めとするイチバの食材は、存在自体を知られていないか、規制等により輸出されていないために、価値が隠れていると言えるかもしれません。実際の課題は後者のみであるため、単純に発想すれば、ミャンマーにおいて(後者の問題に直面しない)、その食材を活かしたビジネスをすることも選択肢として考えられそうです。Planteurは、このような視点から、元々スイスでミシュランの星を持っていたシェフが星を返上して移住し、ミャンマーの素材を活かした新しい料理を創作したのでは、との想像にも思い至ります。そんな完熟のマンゴーを摘みながら、小一時間散歩を続ける中で、学生たちは口々に、「就職先として良い会社を知らないか」と相談を持ち掛けてきます。そんな進路相談に応えながら、日本人に限らず、欧米出身の友人からも、「良い人材がいたら紹介してほしい」という相談を幾度も持ち掛けられたことを思い出します。学生からは良い就職先がないかと尋ねられ、企業からは良い人材がいないかと相談される、良く考えれば、この状況にも価値が見出せるように思います。学生向けのジョブフェアなどの開催は見かけるようになりましたが、日本では(私の学生時代でも!)当たり前のようにあった就職支援サイト等は見当たらないようです。以前はスマホも普及していなく、当局の(事実上の)規制などにより実現困難だった可能性が高いですが、現在では物的・法的な障害はないように見えますので、近い将来何らかの形で様々な人材マッチングシステムが登場するでしょう。先日、ヤンゴン工科大学において、日本企業がキャリアセンターを開設したことが、この分野の嚆矢となることを期待しています。時には40°Cを越える猛暑の中、長時間散歩するわけにはいかないので、WiFi環境のあるカフェで一休みすることにします。彼らがスマホでイベント情報を共有する様子を眺めたり、紛争下の荒れ果てた難民キャンプに懸命に生きる、教育機会のない子供たちの事を一緒に考えたりしながら(第7回参照)、のどかな一日を過ごしました。AcademyといったMOOCが盛んになった今日でも、幾つかの物的な障害がありそうですが、数歩手前の段階として、ヤンゴンに住む街の若者たちには、プログラミング教育などの道が開かれるようになりました。Myanmarが既にコミュニティとして立ち上がっています。Myanmar最後のフロンティアと呼ばれ、他のアジア諸国の背中を追いかけるミャンマーでは、向こう数十年、様々なビジネスが興り、企業、NPO、国際機関、多くの方が彼らのようなミャンマー人と働きを共にすることになるでしょう。Myanmar」が世界に届く日は、そう先のことではないように思います。ヤンゴン大学が25年間閉鎖されていたように、ほぼ一世代分を無為に過ごしたため、どうやら若い世代の活躍が、この国にとって非常に大きな比重を担うことにもなりそうです。彼らがどんな隠れた価値を見つけ出し、今はない新しい価値を創造するのか、これからも彼らと一緒にマンゴーを頬張りながら、人生の散歩を楽しむつもりです。)を重視すべきである」というのは、年金運用の世界ではよく言われていることである。その理由としては「過去リターンが良かった運用機関がその後もずっとリターンが良いということはほとんどない」ことや、「統計上、本当に能力のある運用機関を抽出するには、長期間のパフォーマンス実績が必要であり現実的でない」というようなことが実例とともに挙げられることが多い。本ウェブサイトではご利用者のユーザーエクスペリエンス向上のためにクッキーを使用しております。本ウェブサイトご利用によってクッキー使用の同意をいただいたものとみなします。