生産性向上は「個人の努力」より「経営判断」で成し遂げられる、という話。47結局「とにかく面倒くさいことを進んでやる」人が、組織で評価される。18質問が出ないのは話し手の責任が8割。「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。1144「プライベートを大切に、厳しいノルマや課題、条件はなし。みんな仲良く楽しもうね」というチームが簡単に崩壊する理由。378/29出版『僕らはSNSでモノを買う』の、9章「SNS時代の購買はULSSASになる」をBooks&Appsで事前公開します。2いつの間にか「好きなことをしていい」時代から、「好きなことをしないと豊かになれない」時代に変わった。22読書が苦手な人のための、実用的な本の読み方について。490「ノウハウを囲い込むベテラン社員問題」について。506生産性向上とは、社員に仕事を急いでやらせることではなく、環境や仕組みを整えて「無能」をなくすこと。518ソーシャルゲームは、なまじっかの仕事よりはるかに難しい、現代人ならではの高等遊戯ですよ。236実は多くの東大生や医大生は血の滲むような努力なんてしてない。65「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。808頭がいい人の「完全コピー」が、最も成果を出せるというのは本当なのか。3仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。20個人の「マルチタスク耐性」の能力差について分析する。56キャリアにとって“消耗”となるものと、“蓄積”となるもの。12我々は、「ものづくりをしない製造業」の時代を生きている。19「なんでビジネスセミナーに参加してるんだっけ?」と振り返った結果、ムダの多さに驚愕した話。3部下が報連相しない理由は、上司に報告・連絡・相談するメリットがなにも無いから。821システム技術者が「ちょっと変えるだけでしょ?」という、ユーザーからの注文に辟易する理由。466「結果を出すより、頑張っているように見せる方が重要」という価値観の元では、人はダメになってしまう。34部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。29暑いのに、無理してオフィスに行ったり学校に行ったりする理由がよくわからない。27場所が変われば、アウトプットも変わる。たかが空間、されど空間。18被災地支援には専門家以外は必要ない。下手に動かず税金を収め、義援金を送るのが最適解。2勉強しつづけるのはしんどい。54結局、人生の質を左右するのは「時間の使い方」だ。6Books&Apps今週の人気150歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」729,241ビュー6万2人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい21,341ビュー4443今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。18,032ビュー20424嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。10,909ビュー6095持たざる者でも、熱い戦いはできる。9,362ビュー268TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,618,989ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。