ヒトやカネといった経営資源の調達運用育成、M&Aアドバイザリーなどサービスを提供し、クライアントの成長戦略をナビゲートしつつ、経営効率(生産性)を上げ、企業価値を向上させています。「パートナーCFO」は、プレセアコンサルティング株式会社の登録商標です。マーケティング、会計・財務、ビジネスモデルデザインなど)業務内容その3パートナーCFO養成塾(オープンセミナー、パートナーCFO養成本講座、P-CFOコミュニティ運営など)サービス概要サービスコンセプトプレセアCのサービスは、どんな会社や人にもある、何か「いいもの」(原石)を磨き、『プレセア』(宝石)のように光り輝かせることを意図しています。その結果、その会社や人らしい成長を成し遂げ、納得のいく会社ヒストリー/個人キャリアを全うすることができます。具体的には、成長の歪みに悩むアーリーステージベンチャーの三大悩み、1資金繰り、2組織マネジメント、3事業計画実現を、攻めのパートナーCFO®の伴走型コンサルティング&コーチングで同時攻略。成長の歪みを乗り越え、勝ちパターンの発見、会社の安定化、事業の着実な成長を実現し、ミドル、レイター、そしてExit(IPO、M&A、優良中堅)へ導いてます。経営コンサルティング&コーチング攻めのCFO分野(*1)について、コンサルティングとコーチングを行います。経営プロジェクト(事業計画・DD)会社経営の起点となる経営診断や事業計画の策定、事業デューディリジェンスを行います。)経営資源調達(ヒト、カネ、M&A)会社経営で必須の経営資源、ヒト、カネ、事業(M&A)の調達をサポートします。MBA系研修を行います。報酬目安:60万円/日(コンサル先は4/5)代表紹介ベンチャーパートナーCFO®、MBA系研修講師をつとめている代表の略歴です。)、Ed-Techベンチャー取締役(コンテンツ、管理)を歴任。お客様の声これまでのコンサルティング、研修講師を通して寄せられた、実績、お客様の声です。「素敵な事業計画書作成いただきありがとうございました。CEO「豊富な経験とノウハウを惜しみなく提供いただきありがとうございました。毎回のミーティングでは課題をスッキリ整理し、納得のいく解決策を出すことができました。思考の偏りを認識するきっかけとなったこと。今後の業務でこの手法・スキルを伸ばしていければ、業務効率向上と課題に対する確度の高い‘解’が導き出せると思いました。最新ニュース最新の会社の動きをお伝えします。第二期全6+2回が2019/11/23,27無事終了しました。税理士、MBAなど19名迎えて走った4ヵ月、みなさん全員完走。パートナーCFO養成塾第二期終了しました[...]パートナーCFO協会を設立しました年初より始めたパートナーCFO養成塾、第一期14名、第二期19名を数えたことから、パートナーCFOコミュニティとして(一社)日本パートナーCFO協会を2019/9/2設立しました。連載することになりました。8/12リリースされた初回は、生業である「社外CFO業」。Webメディアへ連載開始[...]パートナーCFO養成塾第二期始まりました猛暑の最中、パートナーCFO養成塾第二期が8/7,10始まりました。第一期全六回が2019/6/20無事終了しました。座学メインながら、個人ワークに、ロールプレイに、動画視聴!?織り交ぜ。パートナーCFO養成塾第一期終了しました[...]メールマガジン始めます代替わりして、迎えた新時代「令和」。メールマガジン始めることにしました。メールマガジン始めます[...]ホームページ、オープンです会社のホームページをオープンしました。最新の会社概要やサービスメニューなどはこちらで案内していきます。次ページへ会社へのお問合せのメールフォームです。