一人でできることは、限られています。カール(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/04/arasen.htmlなどと合わせて読まれると参考になると思います。★★★★☆(★4.3)勝間和代氏の著書です。まわりの人と夢をかなえあう4つの力について書かれています。みんなと「やればできる」、その考え方について知りたい、ビジネスパーソンの方などが読まれると、参考になることが見つかると思います。まわりの人と成功したい方。)-----------------------------------■環境が、次の成長産業などと言われたりします。鳩山由紀夫首相が、温室効果ガスを2020年までに1990年比で25%削減すると世界に対して表明するなど、日本が果たすべき役割は大きいように見えます。「公約数値だけで競争力のある技術、産業が生まれるわけではない」と言われています。●たしかに、そうだと思います。目標があれば、技術や産業が生まれるということではないでしょう。具体的な施策を大胆に実行している。技術や産業が育つような施策をアメリカは行っているということです。日本においてどうなのか。育つような支援、政策が必要なのだと思います。規制緩和や政府資金の投入なのがどれくらい必要なのか。鳩山政権は、成長戦略がないとも言われています。『アイデアは考えるな。』柳澤大輔(著)⇒『アイデアは考えるな。』柳澤大輔(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/12/ideakan.html-----------------------------------■面白法人カヤック代表取締役の柳澤大輔氏による著書です。発想本の一種なのだと思います。「アイデアをいっぱい出して、面白がり屋になろう」(p.190)ということだと思います。「良いアイデアを生む瞬間というのは、周囲がどれだけポジティブな考えに包まれているかにかかっていると思うのです。」(p.157)●楽しい雰囲気の中だと、バカげたアイデアも話しやすいですし、そこから、今までになかったような発想ができることがあります。重要なことのように思います。必須の条件というわけでもなかったりするのが、発想のむずかしいところでもあったりするのですが。▼取り入れたいと思ったこと取り入れたいというか、今よりもっと、面白いこと、楽しいことを考える時間を持とうと、本書を読んで思いました。した空き時間などに、何か面白いことを考えてみる。いう思考の習慣を身につけたいと思います。■すごくないアイデアをたくさん考えて、仕事を面白くしよう。いったことについて書かれています。発想を増やしたい方などが読まれると良いと思います。『もったいない主義』小山薫堂(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/04/mottai.html『凡才の集団は孤高の天才に勝る』キース・ソーヤー(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/03/bonsai.htmlなどとあわせて読まれると、一層、アイデアマン、面白マンになれると思います。カヤック代表取締役の柳澤大輔氏による著書です。発想やアイデア、仕事を楽しくすることなどについて書かれています。アイデアが出ない方などが、アイデアが出るようになるための考え方などがわかります。▼アイデアが出ない方。アイデアを出したい方。『もったいない主義』小山薫堂(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/04/mottai.html『凡才の集団は孤高の天才に勝る』キース・ソーヤー(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/03/bonsai.html★『アイデアは考えるな。『アイデアは考えるな。一度は見たことがあると思います。この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、グルメ情報検索サイトの「ぐるなび」の会長、滝久雄氏氏でした。■ネットユーザーはより良いより良い情報を無料で受けられるぐるなびは、店舗情報を提供していますが、はじめから、店舗からお金をもらう収益モデルを考えていたそうです。ネットユーザからお金をもらうことは、考えていなかったとのこと。「ネットユーザーはより良いより良い情報を無料で受けられる」と言われていました。●ネットの利点は、いろいろありますが、情報が無料、低価格ということでしょう。その中で、どうやって収益を上げて行くのか。集客のツールとして、活用してもらうことで、店舗からお金をもらうことで収益を上げているということです。●そうやって、店舗からお金をもらうことで、「ぐるなび」で店舗の情報などを知ることができるわけです。そんな「ぐるなび」は、情報問屋を目指しているということでした。店舗と人を、ITと情報で結びつける。飲食店と人とのその間に、「ぐるなび」があるということです。人と何かの間に、ネットがあって、結び付けている。そんなことがよくわかる、この回の「カンブリア宮殿でした。トラックバック『フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略』クリス・アンダーソン(著)⇒『フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略』クリス・アンダーソン(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/12/free.html-----------------------------------■『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』の著者、クリス・アンダーソン氏の著者です。無料から、儲けるための方法について、書かれています。インターネットを中心に、デジタル時代の無料から儲ける方法を知ることができます。「潤沢な情報は無料になりたがる。稀少な情報は高価になりたがる。」(p.130)●希少価値といったりします。稀少なものは、高価になるというのは、よく言われることです。無料に近づいていき、逆に、稀少な情報は、高価になっていく。ないか、ということです。稀少なもの、情報をどう提供するかが、儲けを生み出すためにはポイントの一つになります。▼取り入れたいと思ったこと「無料のルール」というものが紹介されています。この考え方を、まずは、理解したいところです。そこから、何をしたら良いか、考えたいです。■インターネットは、無料のものが多い。その無料という戦略から、どうやって儲けていくのか。その方法などを知ることができます。事例なども紹介されているので、興味深い一冊です。★★★★☆(★4.3)『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』の著者、クリス・アンダーソン氏の著者です。「フリー」からどうやって儲けを生み出すのか、ということについて書かれています。読まれると参考になると思います。無料からどうやって儲けるかを考えたい方。潤沢な情報は無料になりたがる。)-----------------------------------■整理。苦手な人には、なかなかできないことの一つではないでしょうか。この号の「アソシエ」の特集は、整理術についてでした。わかりやすかったので、整理上手になりたい方に、参考になると思います。決められたルールや手順を守る習慣を持つ●生産現場などで、よく言われる5Sです。5Sの説明文がわかりやいです。しつけが重要なように思います。習慣にすることがポイントだそうです。実行すれば、整理ができるように思います。●他にも、整理をするためのツールやグッズなどが紹介されています。グッズなどを使うと、整理しやすくなりますので、参考になります。整理ができる人になりたい方は、読んでみてください。トラックバック『ザ・クリスタルボール』エリヤフ・ゴールドラット(著)⇒『ザ・クリスタルボール』エリヤフ・ゴールドラット(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/12/cristal.html-----------------------------------■『ザ・チョイス』などの著者、エリヤフ・ゴールドラット氏による著書です。http://www.bizpnet.com/book/2008/11/choice.html物語形式で話が進んでいきます。繊維製品の小売りの会社の話です。小売りにおける、在庫と売上について、示唆に富んだ内容になっています。現場の一般的な考え方かもしれません。その在庫を、販売量に合わせるようにすることで、在庫を減らそう。いうのが、まず始まりです。ジャストインタイムを考えて、やってみるということでしょうか。在庫を減らしつつ、利益を増やしていく方法などがわかります。▼取り入れたいと思ったこと全体を把握すること、ボトルネックを見つけること、シンプルにすることなどを、本書を読みながら考えました。シンプルに考えられるようにすることは、重要だと感じます。行動や思考をシンプルにしたいと思います。■エリヤフ・ゴールドラット氏が、小売りにおける在庫と売上の関係などについて書かれています。物語形式ですので、ストーリーで理解したい人には、わかりやすい本だと思います。在庫を抱える小売業を行っている人には、ヒントになる一冊ではないでしょうか。『ザ・チョイス』エリヤフ・ゴールドラット(著)http://www.bizpnet.com/book/2008/11/choice.htmlとあわせて読まれると、なお理解しやすいと思います。『ザ・チョイス』などの著者、エリヤフ・ゴールドラット氏による著書です。小売りにおける在庫と売上の関係などについて書かれています。参考になると思います。