主な講演・研修・セミナー実績はじめに多くの経営者がその著作を経営のバイブルにしているピーター・ドラッカー(1909~2005)は、「企業の目的は顧客の創造である」といいました。多くの企業が目指す売上や利益などの業績は元来、顧客が作り出すものであり、自社が作り出すものではありません。顧客を創造する力を持った企業が結果として売上・利益を獲得することに繋がります。そんな顧客を創造するためには、新たな市場価値すなわち顧客価値を生み出す能力が必要です。価値は目に見えるものではなく、そのまま流通しませんので具体的には「新商品や新サービスを開発する力」が顧客の創造力に繋がることになります。当社では新商品・新サービスを生み出すには、社員の頭の中にある発想の種を掘り起こし、具体的なアイデアに組み上げる仕組みが重要であると考えています。若手社員から経営幹部までそれぞれの階層に応じたテーマで楽しく、活気あるワークショップのデザインとファシリテートを得意としています。新たな時代に、新たな顧客を創造するため、是非導入をご検討ください。具体的には「新商品・新サービス開発」が必要それを実現するには「発想の種をアイデアにする仕組み」が重要!大阪・関西に50年ぶりのチャンス到来!2020年東京オリンピック以降、大阪・関西への注目度は益々高まります。自らが積極的に動かなければ東京だけでなくアジアそして世界の企業が大阪へ攻めてくることが想定されます。0から1を生み出す力に溢れている大阪は商人(あきんど)の町、東京は侍(さむらい)の町、お客さんを喜ばせたいといういちびりなサービス精神を持つ大阪の商人は数々の商品やサービスを0から生み出してきた。アイビールック「VAN」AI時代に求められるビジネススキルとはテクノロジーが進化しAIは人の知能を超えるという予測がある中、我々ビジネスマンにはどんな能力が必要となるのでしょうか?オックスフォード大学准教授のマイケル・オズボーン氏の研究では下記の調査結果が報告されています。スキルを創造活動に活かすべきであると語っています。出典:https://newspicks.com/news/3804117/body階層別発想ワークショップ一覧トップ層からエントリー層まですべての階層に合わせてワークショップを提供しています。目的に応じたプログラムのセレクトが可能です。当社が提供するアクティブワークショップでは、様々な課題にグループワークで取り組むことで自分の現状スキルを知り、同時にまわりのメンバーから新たな視点を得ることで、楽しく意欲的に学習することが可能となります。ラーニングピラミッドによる学習効果アメリカ国立訓練研修所によるラーニングピラミッドでは、グループ討議、自ら体験する、人に教えることにより学習効果が高まるとされています。当社のアクティブワークショップではグループワークでアイデアを出し合い、フレームワークに基づいたプレゼンテーションを繰り返すことで、能動的で幅広い気付きを得るプログラムが体験できます。トップ層向けプログラム概要トップ層(社長~経営幹部)には次の時代の価値観を見抜く構想力と、企業の方向性を全社員に伝えて浸透させる表現力が求められます。当社では長期・中期・短期の時間軸に分けて下記のワークショップを提供しています。長期的に市場に評価される企業を目指し、哲学的視点のひとつである「真善美」をテーマに自社の方向性を探究します。SDGsの基本を学ぶことで17のテーマの中から自社が取り組むべき課題を発見するプログラムです。今後ヒト、モノ、カネすべての経営資源に影響することが予想されています。1日開催プログラムの詳細資料はこちらからご請求ください。ミドル層向けプログラム概要ミドル層(部長~課長)は現場をマネジメントする立場として、常に自社が提供する商品・サービスの強みを客観的に分析し、顧客価値を向上するための企画を立案し実行する能力が求められます。二つのテーマでワークショップを提供しています。自社の現状商品のラインナップを分析した上で、成長に向けて必要な打ち手を特定、さらに強みを活かせる市場機会を見つけて新たな事業を創出します。マクロ環境分析から新たな市場機会を発見し、現状のバリューチェーンから川上、川下の課題を特定、その上で新たな商品・サービスを生み出します。マーケティングの基本フレームワークを使い、自社の戦略を客観的に分析、4Cのフレームで新たな打ち手を明らかにします。2回開催プログラムの詳細資料はこちらからご請求ください。エントリー層向けプログラム概要エントリー層(若手~新人)に求められるスキルは世の中の情報をしっかり観察し、自社事業に活かせるアイデアを数多く発想することです。発想力を鍛えるには具体的な方法があります。当社では独自のノウハウを使い、誰でも発想が沸き出すワークショップを提供しています。日経新聞社主催セミナーでも実施している日経MJの記事を使った発想力強化プログラムです。発想レベルを3段階に分けステップアップ形式で発想方法を習得します。日経MJのヒット商品番付を題材に市場で評価される商品・サービスについてその理由を考えると共に近未来を妄想することで発想力を鍛えます。働き方改革を視野に入れ、自分自身の市場価値を客観的に分析し、今後のアクションを見つけるプログラムです。インターンの学生にも対応可能です。半日プログラムの詳細資料はこちらからご請求ください。※3)~9)までのプログラムは最低参加者5名以上、最大30名までの人数で実施致します。※プログラムはご要望に合わせて別途費用でカスタマイズが可能です。・とても分かりやすくワークが多かったのがとても良かったです(20代女性)・当社は数々の事業部があり、様々な業務があるため4Pを活用して連携したいと思った(30代女性)・非常に有意義なセミナーでした。普段から何気なく見たり聞いたりしている情報を改めて整理することや自社の戦略に落とし込むことで違うものが見えてくると感じました(30代男性)・発想の考えが今までと変わりました(30代男性)・自分に今までなかった発想法を知ることができた(30代男性)・情報をどう整理してどう考えるのかよく理解できました(40代女性)・フレームワークの考え方や記事の読み方を学べました(40代女性)・今回のセミナーに参加して発想が広がるヒントをもらえたと思います(40代男性)・新聞を読む意味、理由が分りました。球団公認の応援グッズをクラウドファンド方式で開発~販売しました。水都大阪クルーズ&ウォークのコースとして京橋の町歩きを開発~ガイドしました。2011年「御堂筋野菜クラブ」オフィスで無農薬野菜を育てて楽しむ倶楽部を開設~運営しました。2015年「せんば仏像カフェ」インテリア仏像を眺めながら珈琲が飲める仏像カフェを企画~運営しました。無料メールマガジン登録ちょっと気になる4P戦略など発想ヒントが一杯のメルマガです。バックナンバーを見るメールアドレス大阪でマーケティング、マーケティングセミナーのことなら大阪市中央区の「スマイルマーケティング」にお任せください。