リーダーに追加してください。前回南部美人では世界初のヴィーガン認証を日本酒で取得したお話をしました。日本人はヴィーガンという言葉すら知らない人が多く、当然日本国内では今までヴィーガン専門のレストランなどはあまりありませんでした。今年のラグビーワールドカップ、そして2020年の東京オリンピック・パラリンピックに向けて、多くの外国人が日本にもやってくるようになりました。その中の一部はヴィーガンやベジタリアンの外国人も多く、そういった人たちが安心して食事をするのが難しい状況でした。それも日本の首都東京ですら。ブッシュ元大統領が会食したことであまりにも有名な西麻布の「権八」レストランで、ヴィーガン寿司とヴィーガン日本酒がスタートしました。先行してヴィーガン寿司が始まっていましたが、9月18日からはヴィーガン日本酒も加わり、ヴィーガンやベジタリアンの方々も安心して日本の名物である寿司と日本酒を楽しむことが出来るようになりました。これは大変大きな出来事で、権八は外国人にはおそらく最も有名な日本のレストランです。外国人のお客さんの比率も大変高く、そこでヴィーガン寿司とヴィーガン日本酒が当たり前に食べ、飲めるようになった、瞬く間に日本に住む外国人や、インバウンドの外国人に伝わると思います。ヴィーガンの方々の食事にかける費用は、普通の人の2倍から3倍と言うデータもあります。アメリカではホールフーズなどはヴィーガンに力を入れている関係もあり、これからの権八の挑戦がとても楽しみです。「自分で釣った魚をその場で調理してもらう」...これまでニューヨークには存在しなかった斬新なコンセプトの店、『ざうお』が話題だ。客は来店するとまず、どの魚介類を釣りたいか決める。店内には3カ所のいけすがあり、ニジマス、シマスズキ、ひらめ、かれい、ロブスター、ダンジネスクラブ、あわびなど、季節ごとに変わるが常時約10種類の魚介類がいる。種類によって釣り具や捕獲方法が異なるが、「フィッシュ・アテンダント」と呼ばれる店員が助けてくれるので安心だ。お目当ての魚介類を釣り上げると、店員が太鼓を叩いて盛り上げてくれる。その後、塩焼き、天ぷら、煮付け、酒蒸しなど、好みの調理方法を選んで料理してもらう。一匹の魚を半身はしゃぶしゃぶ、半身は塩焼き...という具合に、二通りに調理してもらう「ハーフ&ハーフ」が人気。自ら捕獲した魚介類を、新鮮なまま調理してもらって食べる醍醐味は格別だ。頭部と骨を味噌汁にしたり、ひらめやかれいの骨を揚げて骨せんべいにしたり...という追加サービスもあり、釣果を無駄なく丸ごと味わい尽くすことができる。釣った魚介類を調理してもらうフィッシング・メニュー以外にも、寿司や刺身、海鮮丼、サラダ、味噌汁など、アラカルト・メニューも豊富に用意されている。来店してすぐに釣り始めてもいいし、お酒や前菜を少し楽しんでから釣りに挑戦してもいい。店は3階建てのビル全体を活用した構造で、1階には、大型のいけすが近い賑やかな席、個室風の席、バーカウンターがある。足下に泳ぐ魚を眺められる中2階、実際に乗船しているような臨場感ある内装の2階...カップルでも団体でも一人でも、フロアや席を変えて異なる雰囲気を味わえる。子供連れの家族層や誕生会などに利用されることも多いという。6月からは3階での営業を開始し、1〜2階とは全く異なる閑静な空間で、おまかせ寿司を提供。プライベートイベントにも対応可能な空間も用意している。これまでに例のない概念を実現するには、関係者の理解や協力を得ることはもちろん、建設工事や許認可申請など多くの障害があっただろう。『釣船茶屋ざうお』を13店舗を展開する『株式会社ハーバーハウス』(本社:福岡県)の副社長でもある。1986年創業の同社は、もともとノベルティ商品やユニフォームなどのアパレル業からスタートしたが、事業を拡大し、『ざうお』以外でも居酒屋や定食屋など複数の業態を含め約20店舗を展開する。2014年に、高橋氏が社長である兄と、市場調査を目的にニューヨークを訪れていたときに「多様性あふれるこの街で何かやりたい」と直観。当初は業態を絞り込むことなく柔軟に調査や物件探しを進めていたが、他と差別化できる強烈な個性を持つ『ざうお』を展開しようと決断した。日本の『ざうお』での経験や知識が役立つこともあれば、全く異なることもあった。釣りをきっかけに、同店を日本食店と認識せずに来店する客も多いため、初めて日本食や日本酒を口にする人もいる。西洋料理のサイドメニューのようにご飯を要求する客もいて無料提供を開始した。多様な嗜好性、食事制限やアレルギーに対応するべく肉やベジタリアン料理も提供する。丸ごとの魚を食べ慣れない客には骨や皮を外してあげるなど、細かい要望にも丁寧に対応する。「フィッシュ・アテンダント」という他店にない職種に自信と喜びを感じられるよう教育をしているという。決裁権ある高橋氏本人が現場指揮を執っているため、柔軟性と行動力が抜群だ。「お客様やスタッフとの一体感を大事に、楽しさを演出したい」と高橋氏。自分で釣った魚を食べられる楽しみを伝えるだけでなく、感謝して命をいただくという食育の願いも込められている。food.ハワイ島のロコに愛される寿司店ハワイ島にそれぞれ特色のある3軒の寿司店を出している寿司しおの。1号店であるコナ店は地元客に愛される寿司ダイニング。ワイコロア店はテイクアウトの店。ワイコロア・ビーチリゾートのクイーンズマーケットプレイス内にあり、寿司バーも付設されているが、主に「グラッブ・アンド・ゴー」の顧客がメインのターゲットだ。ワイコロアから北に車で5分ほど移動した場所にある3店舗目のマウナラニ店は、コナ店のカジュアルな雰囲気とは一線を画す高級志向の寿司店。お任せや創作料理もメニューに並ぶ。これら3店は、「地元客に愛される店」、「テイクアウト」、「高級志向」とコンセプトを分けてはいるが、共通するのはハワイ近海で獲れた新鮮な魚と日本から直送された魚を扱い、とことん素材にこだわっているという点だ。日本での経験を持つ4人の寿司シェフが腕を振るう。今や繁盛店として、オープンテーブルやYelpでも高得点を獲得している寿司しおのだが、もともとは食通のオーナーが趣味の延長線でコナ店を開けたそうだ。そのオーナーは日本でジェネリック薬品の会社を経営する塩野谷貫一(ルビ:しおのやかんいち)さん。ハワイ島を訪れてはスポーツフィッシングに興じていた塩野谷さんは、現地で釣った魚を美味しく食べたいという気持ちから、島に寿司店を開店することを思い立ったそうだ。ビジネスありきではなく、「自分が食べたい」という純粋な気持ちから店を構えたと聞けば、食材や日本から呼び寄せたシェフに対するこだわりも納得だ。同オーナーは、日本国内でも寿司店、他におでん割烹、蕎麦店、焼き鳥店も経営している。今は地元客で賑わうコナ店だが、2003年の開店当初、その客層の多くを日本人の観光客が占めていたと教えてくれたのは、寿司しおのの経営母体、マルヒロエンタープライズの川上由香さん。「今は70%がローカルのお客様、20%が観光客、そして10%が現地在住の日本人のお客様といった構成になっています」。地元客向けに戦略を変えた理由を、川上さんは「観光客をターゲットの中心に据えた場合、季節によって来客数のアップダウンが激しくなります」と説明した。実際、寿司シェフの顔ぶれがほとんど変わることのないコナ店を毎週のように訪れる常連は多い。「料理、サービス共に最高。風変わりな日本食もどきではなく本物の日本食が食べられる」、また「新鮮な魚を使った寿司の美味しさ。酢飯の質も他店のはるか上をいく」「家族で楽しめるキッズフレンドリーな店」といったコメントが常連からは聞かれる。「本物の日本食」を出すことで定評のあると同店だが、ぜひ食したいハワイならではのマストなネタもある。「ビッグアイランド・アバロンという養殖アワビは柔らかい食感で有名です。コナ・カンパチは寿司でも刺身でもおすすめです。ハワイ牛はハワイ産のグラスフェッドビーフ。これをタタキにしたり、またお寿司でもお出ししています」(川上さん)。オアフ島やメインランドには寿司しおのは進出しないのかという素朴な疑問が浮かぶ。川上さんの返答は次のようなものだった。「ハワイ島の当店にいらっしゃった方にそのようなお話をいただくことは多いです。実際、下見に行ったこともあります。社長がハワイ島が好きでここに店を出したということもあり、今後、ハワイ島の外に出る可能性は非常に低いと思います。今後もハワイ島の恵みを美味しく提供することで、さらにハワイ島に貢献していきたいと考えています」。ハワイ島内では新たな展開が生まれそうだ。「まず、夏頃には、今のコナ店をすぐ近くの場所に移転させます。その店舗の半分を寿司店に、残りの半分をラーメン屋さんにする計画です。今の店のリースはそのまま継続し、寿司やラーメンではなく、別の業態の日本食店を新たにオープンさせます」。それが何の店になるかはまだ秘密だそうだ。ハワイ島に根を張って、日本食を提供し続ける寿司しおのから目が離せそうにない。surprises.世界各国の料理技術や調味料を駆使した魚介料理や寿司お洒落で個性的なブティックやギャラリーが立ち並ぶSOHO地区。路面から数段降りた位置にある扉を開けると、豪華客船内をイメージした優雅で非日常的な空間が広がり、高揚した気分になる。新鮮で高品質な魚介類をふんだんに使い、世界各国の料理技術や調味料を駆使し、創意工夫に富んだ料理が並ぶ。牡蠣やあさりなど豊富な種類を取りそろえたロー・バー、風味豊かなクラムチャウダーやビスク、グリルやスチームなど素材に合わせた技法で調理されたメイン料理......。寿司や刺身は同店メニューの中心的存在で、売上の30〜35%を占めるという。Fishbar』の料理長に就任したのは2014年のことだ。父親はジェイムス・ビアード財団から表彰された著名な料理人であり、幼少の頃から才能と技術を磨いてきた。彼自身も同財団のライジング・スターにノミネートされたという輝かしい経歴を持つ。Paso』など、数々の名店で培った知識や経験を活かして、新しい味を創り出している。Bucatini」は、クラーク氏自慢の一品。ブルー・クラブをふんだんに使った濃厚なソースをブカティーニ・パスタに絡め、北海道産ウニを贅沢にトッピング。シンプルに見えるが、3種類の唐辛子で作ったクラストやニンニクをアクセントにし、複雑で繊細な味を創り上げている。Roll』(22ドル)は彩り鮮やかで遊び心にあふれた内容。ピリ辛味のマグロを巻き込み、さらに炙ったマグロの切り身を乗せるという独特な巻き寿司で、キムチ味を効かせている。Sashimi』(23ドル)には、ワサビ茎、エシャロット、ニンニク、生姜がリズミカルな食感を加え、素材の味を引き立てる。他の日本食材では、生ワサビ、醤油、味噌、柚などを好んで取り入れている。魚介や日本食材の扱い方については、日本食通のジャン・ジョルジュ氏の元で学んだという。クラーク氏は料理長として、料理全体のみならずビジネス面も統括している。ニューヨークという熾烈な市場で、これだけ大規模な店に集客し、収益を上げていくのは決して簡単なことではない。Lunch」という時間帯を設けているのが興味深い。SOHOという土地柄もあり、地元客から旅行客まで幅広い客層の要望に応えるためでもあるが、ちょうどディナーへの切り替えタイミングでもあり、効率よいオペレーションと収益性を両立させているのだ。集客にはソーシャル・ネットワークを活用、単に料理の説明にとどまらず、魚介類の健康効果やそれぞれの料理の文化的背景なども紹介している。同店は、日本酒のラインナップも秀逸だ。同店のマネージャーを務めるマライア・ブライアンド氏は、利き酒氏の資格を取得しており、魚介類に合う日本酒を約20種類厳選している。Eye』(18ドル)など、日本酒カクテルも人気がある。Sake」として、季節ごとに特定の日本酒をフィーチャーし、その魅力を詳しく紹介している。違う料理や酒を試したくなる、感動と驚きに満ちあふれた店だ。evolving.地域に愛される寿司の老舗-変わりながら持続する-今年で創業37年目となるEbisuは、サンフランシスコで寿司ブームを牽引して来た老舗。ゴールデンゲートパークのほぼ中央に位置するサンセット地区で90年代、行列の出来る繁盛店となった。その後多角経営に挑戦し、新しい寿司店の在り方を実践して来た。実際、この30年で3軒の新規店舗を拡大しクローズし、現在は本店のみが既存している。そこには、家族経営の良さと難しさが見えてくる。品質とオリジナリティにこだわるEbisuならではの時代に合わせた経営戦略でもあった。「経営は基本が最も大切。それは一貫して新鮮な食材の仕入れとマネージメントです」と2代目店主のエリックさんは語る。時代に合わせ経営形態を変える1999年、Ebisuファミリー第2号店となる「Hotei」をオープンした。当時まだ誰も見向きもしなかったヌードル店だ。通り向かいに位置する本店で毎日取る秘伝出汁をヌードルスープに応用する手順でうどん、蕎麦、そうめん、そして昭和の味のラーメンなど豊富なメニューとカジュアルさがウケた。「和食の基本さえしっかりしていれば、どんなメニューでも創作できる」と当時、創始者で現会長のスティーブさんは言っていた。自家製コッテリタレの「冷麺」はここでしか食べられない絶品メニューだった。ヌードル店は平均食事時間が少く回転も早い。客にとっては営業時間はランチタイムから通しで便利であり、お得な値段でEbisuのロール寿司を食べられると言う事でたちまち繁盛店となった。「Ebisu」に入れない客も流れていた。その後到来したラーメンブームにより、客は新しいラーメンを求めて散って行った。閉店前2年間はオーナーチェンジをし、2015年「Hotei」はそのドアを閉じた。パーティ寿司ケータリング2000年代、レストラン営業と同時に経営の柱となっていたのが、パーティー出張寿司とビジネスケータリングだ。結婚式から著名なホテルのミーティングまで引っ張りだことなった。ケータリングが新しい食ビジネスとして急成長したのもこの頃。その中心となって支えてきたエリックさんは、「状況はクレージーだった」と父、兄弟と走り回った当時を振り返る。現在、本店を軸としたバランスの良いビジネスを展開している。」2号店と金融街の「Hotei」2号店2000年代初頭、「Ebisu」ファミリーは、「全米で一番グルメな空港」と呼ばれるSFO(サンフランシスコ空港)の新国際ターミナルに支店を出した。アジア人口の比率が最も多い北カリフォルニアならではの食文化を象徴した店舗セレクションの中でEbisuは際立っていた。「Hotei」2号店も金融街にオープンし、経営は最高潮に達していた。その裏では人事やマネージメント面での苦労が耐えなかったという。本店から距離が遠いこともあり、「常に目が届く範囲」というスティーブさんの思惑からかけ離れていたようだ。急激な日本食需要に人材確保が追い付かない時代でもあった。本店の大改装2000年代後半からサンフランシスコはITバブル期に突入し、和食高級店が続々と出現し、Omakaseや懐石メニューを提供する“ハイエンド”レストランが一気に増えた。2008年に店内の全面改装をしたが、30数年間通してきた地元密着型のカジュアルレストランの位置付けは変えなかった。その為トレンドに惑わされる事なく長年の常連客を確保している。改装により、90年代の平凡な寿司店のイメージはモダンで当たるく広々としたイメージに代わり、新しい客も呼び込んでいる。カウンター席が増えた事で一人客も増えている。一代で築いた老舗Ebisuは時代と共にビジネスの形態を変えながら歩んで来た。変わらないのは新鮮なネタの提供と地域の常連客のサポートだ。他人任せにしない家族経営店の信念は今2代目へと引き継がれ、更なる進化を遂げようとしている。popularity.コンセプトは“都会で立ち寄った駅で食す最高級寿司”近年におけるサンフランシスコ・ベイエリアでの寿司の人気は目を見張るものがあり、寿司バーや回転寿司など数多くの店舗が広範囲で展開されている。SFなどの情報誌に取り上げられレビューでも高い評価を獲得している他、ミシュランガイドでも“この様な高品質の寿司を、この価格で食べられるのは素晴らしい事だ”と記載されている。オーナー兼シェフのウィルソン・チャン氏はロサンゼルス市ノースリッジ地区出身のチャイニーズ・アメリカン。Gomi」や「Ozaoza」など数多くのクオリティーの高い店でシェフとして活躍してきた。今回、自分の店を持つにあたりシェフだけでなくアートデザイナーとしての経歴も持つチャン氏は、店内の近代的なデザインや立体アートからレストランのウェブサイトのデザインまで全て自分で作り上げたという。Station”は、“都会にありながら、駅に立ち寄って食べるおまかせ寿司”というイメージで付けられたという。メニューはおまかせメニューのみの全3種類。それぞれに“のぞみ(85ドル)”、“ひかり(55ドル)”、“こだま(30ドル)”と新幹線の名前を付けるユニークさだ。“のぞみ”では握り12貫と手巻き1本、“ひかり”では握り8貫と手巻き1本、“こだま”では握り5貫と手巻き1本で、全メニューとも最後に締めとして赤ダシの味噌汁が提供される。食後に物足りなさを感じる人には最後に1品ずつ握り寿司を追加する事もできるという。食材は旬で新鮮な物のみをチャン氏が自ら選んで厳選、プレオーダーをして豊洲から空輸される他、九州や北海道からも旬の食材を空輸する徹底ぶり。寿司ネタにはキンメダイ、のどくろ、真鯛、かんぱち、岩手県産の帆立など一般の寿司ネタにはない物も取り揃えており、調理方法も昆布締めや炙りなどで個々の食材の旨さを最大限に生かすように調理されている。昆布締めに使用されているのは利尻昆布で、北海道産の鯖はダシに2時間浸してから、キンメダイは6時間浸してから調理されるという。今回、賞味させて頂いたイクラは昆布ダシと味醂で漬けられてから調理されており、噛む度に新鮮で爽やかな口当たりながらも、イクラそのものの深い味わいが口の中に広がっていく。炙りサーモンは若干の焦げがもたらす香ばしさと、柔らかな食感が口の中で溶けるようで病みつきになりそうだ。シンプルだが最高なネタを提供しており、メニューには“醤油は必要なし”と書かれているように、個々の素材の旨味を最大限に引き出した最高級の寿司を作り上げている。現在はキッチンが無い為に寿司懐石のみの提供となっているが、将来はキッチン付きの寿司屋を開店したいとチェン氏は意欲を示している。席数が8席と限られおり同日予約を受け付けていない人気店の為、ディナー時には行列が出来る事も多いので事前にオンラインでの予約が推奨される。generation.”築地直送の魚と旬の食材。1931年に完成した当時はチリボウルの専門店、Shunji.の前はバーベキューレストランだったという丸みを帯びたユニークな形の建物の中に足を踏み入れると、そこには茶系を中心に配したシックな空間が広がっていた。中でも目を引くのは入り口と寿司バーの間を仕切るように置かれた日本の古い箪笥。「約120年前のビンテージの箪笥です」と話すのは、オーナーシェフの中尾俊二さんだ。家具選びにセンスが光るだけでなく、俊二さん自らインテリアのイメージを絵に描いて現在のスタイルに改装したそうだ。Weeklyに店が紹介された記事が数十点、レイアウトされている。ここで出されているのは、築地直送のネタで握る寿司と旬の食材を使った季節料理。俊二さんは、特に寿司と刺身にはこだわりを見せる。「1980年代当時、アメリカで日本料理の地位はまだ低く、生魚も敬遠されていました。刺身と寿司の違いについても知らない人がいました。私はどうやったらアメリカ人に刺身を食べてもらえるか、頭をひねったものです。寿司について多くを知らないお客さんには教えていかないといけないと思っています。サーモンやスパイシーツナ、ハマチだけではないということです。今では、有難いことに、それ以外のいろいろな魚も食べてもらえるようになりました。常連さんには日本の有名店に寿司を食べに行く方もいます」。先般亡くなった食の評論家、ジョナサン・ゴールドも、俊二さんの寿司に賛辞を贈る一人だった。俊二さんが渡米したのは1984年。サード・ストリートにあったOshoで松久信幸(ノブ)さん、兄の中尾哲也さんと働き、1987年、ノブさんがビバリーヒルズにMatsuhisaをオープンする際に行動を共にした。1991年には兄と共同でスタジオシティにAsaneboを開店。ここもまたエンターテインメント業界人が通う人気店に成長した。俊二さんはサンタモニカ空港内のHumpに移り、東京で自身の店を開くなどした後、さらに自分の寿司を追求するために2012年、Shunji.を開いた。店にはロサンゼルス界隈はもちろん、サンフランシスコやニューヨークからも俊二さんの寿司を求めて客は訪れるという。寿司以外にも、独創的なアイデアで目にも美しいアペタイザーも数多い。中でもナスとシシトウをトッピングした、揚げ出しトマト豆腐、ウニを和牛でロールしたウニ和牛は特に人気。立体的に盛り付けられたプレゼンテーションの素晴らしさは特筆に値する。厳選された食材を使った宝石のような逸品だ。現在まで特に苦境はなく経営を続けてきたように思われるが、俊二さんが追突事故にあったことで、一時は手足が動かず、身体の痛みから寿司を握ることが叶わなかった時期もあるそうだ。自力で2、3年かけてリハビリに励んだものの、後遺症に悩まれていた。日本で手術を受けた結果、今では見事に回復した。その日本の医師の情報も、店の顧客から得たものだという。最後に今後の店としてのビジョンを聞いた。「これから(アメリカの)日本食は細分化、専門化が進んでいくと思います。うちの店も寿司をメインに絞っていくことになるかもしれません。美味しいお寿司や和食を食べに日本に行って来るような、日本の味をよく知っている当店のお客様にも、常に満足して頂ける料理をという思いで日々頑張っています。私自身は今後も日本人として胸を張って仕事をしていくと共に、次世代への架け橋としての役割も担っていければと思っています」。restaurant.客層を変えながらも30周年迎えた寿司屋パロスバーデスは日本人も多く暮らす郊外の住宅地だ。太平洋に面した西側に比べ、ロサンゼルスの港を見下ろす東側のエリアにはショッピングモールなどの商業施設が多い。年にオープンしてから、同じ場所で今も営業を続けているのが日本食の店、Tashiro。オーナーシェフの田代良則さんは神奈川県の出身。年、日本の調理師免許を取得し、その4年後にヘッドハントされる形でロサンゼルスに渡った。店は、リトルトーキョーのランドマークになっている櫓近くにあった櫓一番というレストラン。8年間勤続した後に満を持して独立する際、ロケーションをパロスバーデスに決めたのは「この丘から港を見下ろす風景が横浜の本牧にとても似ていたから」だと言う。夜になると、眼下に広がるサンペドロの街の夜景にも郷愁を誘われたそうだ。「最初はやはり大変でしたね。軌道に乗ったのは2年半後くらい。良かったのはこの辺の住人はイタリア人やクロアチア人が多いということなんです。彼らはアドリア海で獲れる魚介を食べる習慣があるから、タコ、ウニ、それにサバ、アジ、イワシなどの青魚にも抵抗がありません。子どもの頃から食べ慣れているんですね」こうして、港湾で働くイタリア系やクロアチア系のアメリカ人が同店の常連客となっていった。パロスバーデスの北にあるトーランスの日系企業に働く駐在員を中心とした日本人ビジネスマンやその家族も一定の層を占めるようになった。トーランスに本社を置いていた北米トヨタがテキサスに移転した1年前からは数字に変化が見られるようになったと田代さんは話す。「かつては駐在員のお客さんは、日曜の夜に家族で来店されることが多かったんですよ。確実にそのようなお客さんは減ってしまいました。顧客層の様変わりで、以前はよく出ていた金目鯛などの仕入れが減って魚の種類も変わりましたね」それでも、今もアメリカ人の顧客を中心にディナータイムには賑わいを見せる。ダイニングと寿司バーの顧客はそれぞれ3回転するそうだ。年間、店を続けてきた寿司職人としてのポリシーを聞くと、田代さんは「アメリカに渡ってきた当初は、寿司はこうでなくちゃいけないっていう確固とした信念のようなものがありました。目の前で最高のトロにウナギのタレをつけて食べるお客さんを見ると、そのお客さんにとって美味しい食べ方ならいいのだというように、時間と共に考え方も変わりましたね。それでも、寿司ネタの新鮮さだけにはこだわります」と答えた。田代さんが見せてくれた写真には、お重に詰められた寿司と刺身が写っていた。「これは、お客さんがハリウッドボウルに行くので、値段はいくらでも構わないからとびきりの料理を作ってくれ、と注文されたお弁当なんです」と田代さん。ハリウッドボウルは夏の間に夜空の下でコンサートが開催される、ニューヨークで言うところのセントラルパークのような場所。オーディエンスは飲み物や料理を持参して思い思いに音楽を楽しむ。そのお客さんは自分が一番好きな料理をハリウッドボウルで味わいたいと思ったに違いない。多くの客に愛されてきたTashiro。「今度からうちの店ではストローを出さないようにしようかと思っています。ウミガメの鼻に刺さったストローの映像を見たら、もう可哀想でね」と、サーファーとしての横顔も持つ。その心優しさも、顧客をこの店に惹きつけ続ける要因だと感じた。呼ばれる賑やかな通りに、忽然と現れる純和風の店構えに目を奪われるーここ『すし石』は、高品質で鮮度の高い魚介類を使い、季節感あふれる創作寿司を楽しめることでよく知られる店だ。オーナー・シェフの石氏は中国福建省出身。17歳で東京へ留学、そこで料理に目覚め頭角を現した。アッパーイースト地区に『すし石』を開店した。店舗目となるタイムズスクエア店を立て続けに開店。近々、ブルックリンでの開店計画も進行中だ。本格的な寿司店ほど、職人個人の技量に頼るところが大きく、多店舗展開が難しいと思われがちだが、この快進撃を支える原動力とは一体何だろうか。「タイムズスクエア店はこれまでの2店舗とは大きく違う。さまざまな形態を総合的に展開するフラッグシップ店として位置づけている」と語るのは、ジェネラル・マネジャーの鈴木康之氏。1階に80席、2階に70席という贅沢な空間。一歩足を踏み入れると、広々としたカウンター席とテーブル席が続く。Room」と呼ぶ空間があり、そこにはオープンキッチンに面したカウンター席、テーブル席、コミューナル・テーブルが配置されている。2階に上がると、日本産ウィスキーを中心に楽しめるウィスキー・バー、窓際のテラス席、座敷の個室、おまかせ寿司を楽しめる隠れ家風の空間が存在する。商談、家族連れ、団体、デート、一人など、あらゆるシチュエーションに対応できる仕様だ。寿司が中心だったメニューも大きく進化。取り組みたい」という石氏の強い意向で割烹料理を開始した。」のほか、バラエティ豊かなアラカルトを提供。稚鮎の山椒煮やこごみの胡麻和えなど、米国ではなかなか味わえない日本の季節感だ。観劇前で食事時間が十分取れない客からの要望と、店側の運営円滑化を見事に両立させた内容で、好評を博している。「この立地でこの席数を埋めるのは簡単ではない。さまざまな形態に取り組むということは、あらゆる客のニーズに応える必要があるということ」と、その難しさを語る鈴木氏。Gari』で石氏と出会った。East』『Sakamai』など、数々の名店で実績を重ねた。号店の開店準備を進めている時、「再び一緒にやってほしい」と請われた。雰囲気作りに至るまで、料理以外のマネジメントを統括する。年連続「NYC50」に選ばれるという快挙を成し遂げた。それぞれの分野でのバランスの良さ、種類の多さや奥深さに驚かされるだけでなく、客にとっての選びやすさとスタッフにとっての勧めやすさを両立させた内容は、「さすが」の一言に尽きる。石氏の料理を引き立てる飲料メニュー、シェフとしての石氏を支えるマネジメント...という具合に、鈴木氏が両輪のひとつとなり、同店の快進撃を支える。「ホスピタリティにマニュアルはない」という信条で、家庭的な雰囲気とお洒落さを併せ持つ、絶妙な居心地の良さを演出する。常に進化し続ける『すし石』、ぜひ足を運んでみてほしい。Sushi」が昨年秋、周囲に惜しまれつつ閉店した。B-damaの経営者である小野力氏だ。クローズからたった半年余りでオープンしたのが、新しいコンセプトの寿司懐石を提案する「Utzutzu」だ。メニューには「おまかせ」ならぬ「おきまり」と明記し、若き経営者の本気度を感じさせられる。Utzutzu」はまだ開店したばかりにも関わらず連日満席の人気ぶりだ。店はメインストリートに位置するが、看板もなく階段を上がった二階にある隠れ家的存在だ。内装は大正ロマン/昭和モダンを取り入れたアンティークなイメージで統一されている。元事務所スペースとの壁を取り壊し、寿司カウンターに加え、鮮やかなロイヤルブルーのソファーを配したラウンジを作った。予約は5時半と8時半の完全入れ替え制。客は全員が揃うのを待つ間、このラウンジでドリンクを楽しむ。2〜3種ずつ、ビールはローカルと日本のクラフトビール2種。適温に冷やされた酒はアンティークのグラスで提供される。Sushiでの経験もある野中城治シェフ。メニュー内容は寿司以外の料理を担当する内田明日香シェフと相談して決めている。野中氏はUtzutzu開店の話が出る以前からDelageで小野氏と並びカウンターで寿司を握っていた。小野氏は常に最高の状態で客に寿司を提供しようとする野中氏を見て、Utzutzuを任せようと決めたという。一方の内田シェフはフレンチレストラン出身で、日本、オーストラリア、ニューヨークでの経験を経て現在がある。小野氏の元ではB-dama時代から5年近く仕事をし、その料理センスには全幅の信頼がある。メニューは$100のおきまり1コースのみ。寿司が15〜16貫、合間にキッチンからの季節の野菜料理があり、しめの手巻きすしと味噌汁、デザートと続く。アメリカでは価格とメニューの決まったコースは「おまかせ」で通るが、日本ではこのスタイルは「おきまり」と呼ばれる。一方の「おまかせ」は価格もメニュー内容も決まりはなく、職人は客の好みやその日の良いネタからそれぞれの客に合わせて寿司を出す究極のセレクションだ。野中氏は将来的に「おまかせ」も提供して行きたいと語る。Utzutzuでのこだわりは日本的な寿司。魚は主に築地や九州からの直送で、握りには変わりソースやトッピングで味を乗せるのではなく、魚の味を引き出すことにこだわる。ネタによっては軽く塩や昆布で〆るなどの手をかけるが、これは味をのせるためというよりも、余分な水分や雑味を取り除くための仕事だ。訪店時には最初に黒鯛の昆布締めが出され、続いて黒鯛の皮の部分の炙りをいただいた。淡白で柔らかい身は昆布で締めることで余分な水分が抜け、さっぱりとしつつ旨味が広がる。脂ののった皮には香ばしさが加わりとろける口当たりになる。同じ魚でも部位で全く違う味わいを楽しめる。握りの中には必ず2貫程度野菜の握りもある。カリフォルニアならではの季節感を出し、コースに変化を持たせるためだ。淡白なネタと味の濃いネタでは仕上げ醤油の配合も変えている。日本から直送の生ワサビを客の前でおろして使うのもこだわりだ。濃い色の酢飯はまろやかな甘みのある赤酢(粕酢)を使用している。野中氏は寿司の伝統にもこだわりつつ、良いものは取り入れ成長して行きたいと語る。食材でも面白いものがあれば積極的にとり入れる。シービーンズという海岸で育つ野菜は天然の塩気とシャキシャキとした食感を生かし、最後の手巻きでトロと合わせる。手巻きの定番、「トロタク」を野中流にアレンジした形だ。寿司以外の料理は地元のファーマーズマーケットなどから仕入れた野菜を使い、日本酒にも合うしっかりとした味付けになっている。テクニックや盛り付けにはフレンチ出身シェフならではセンスも生かされている。蛸の酢の物のベースはしっかりと和の出汁の聞いた味わいだが、カクテルグラスへの盛り付けはモダンフレンチを思わせる華やかさだ。デザートも寿司屋の域を超えたパティスリーレベルの美味しさ、美しさで客を満足させる。店はすでに連日フルハウス。地元アラメダのみならず、サンフランシスコからのフーディーな客でいっぱいだ。ハイエンドおまかせ寿司ブームは一段落したとはいえ、数年前よりも寿司に理解のある客が増えたからこその人気ではないだろうか。日本らしい寿司スタイルをアメリカ人にも伝えつつ進化させたいとする野中氏と内田氏。Utzutzuの展開をこれからも注視していきたい。|固定リンクワオ!と言っているユーザーブログルメンバーの方は下記のページからログインをお願いいたします。ログインまだブログルのメンバーでない方は下記のページから登録をお願いいたします。