いえ会社売却なんて初めての経験でしたから不安もあったのですが、インテグループの担当の加瀬さんがとても頼りになりました。何かあれば、加瀬さんに相談・確認し、加瀬さんの指示のままに必要書類などを揃えていったので、非常にスムーズに事が運んだと思います。不安があったとすれば、従業員がどう思うかということでしょうか。大きな会社に譲渡すれば、景気が急変して、契約が打ち切られたときに、次の派遣先が見つからないといった心配もなくなるので、彼らにとってもいいことなのではないかと自分に言い聞かせました。実際に相談されたM&A仲介会社はインテグループだけだと思いますが、改めてインテグループに依頼して良かったですか。初回の打ち合わせを終えて、すぐに100社ぐらいの買い手候補の見込みリストが出てきたのには驚きました。そのリストを見ると、当然、知っている大手の会社も並んでいて、やっぱり山梨じゃなくて東京に出てきて良かったと思いました(笑)。これは後から知ったことなのですが、インテグループさんは完全成功報酬制のM&A仲介会社で、成功しなければ報酬はいらないという点もいさぎよいですし、安心して依頼できると思いました。売却なさって、満足されていますか。株式譲渡と同時に役員を退任し、3カ月間の顧問契約を結んで、引き継ぎの最中で、まだまだ実感は薄いですが、満足しています。加瀬さんに聞くところによると、従業員の名簿を出したときに、エンジニアのスキルレベルを買い手先に非常に高く評価されて、「自分たちが派遣している人材以上のスキルレベルがある」とおっしゃっていただき、プレミアをつけて評価いただけたのではないかと思います。それはESI社の人材教育の賜物ですか。当社は企業規模的に従業員教育を施すことができなかったため、もともとスキルレベルの高い人材を採用していたことが大きいと思います。古い考え方かもしれませんが、派遣会社というのはプロフェッショナルしか派遣しないイメージが私の中にはありましたから、新人でも何でも人を送って、仕事をしながら教育するということはやってこなかった。そこだけはこだわってビジネスをしてきたつもりです。会社売却を否定するのではなく柔軟に受け入れることも大事ところで、石川様はトライアンスロンが趣味で、会社を売却した直後にもトライアスロンのレースに出場されたと聞きましたが。出場する予定でしたが、実は神経痛がひどくなって、今年のレースはすべてキャンセルしました。M&Aに伴うストレスかもしれません(笑)。最近、だいぶ回復してきたので、徐々に走り始めてはいるのですが。トライアスロンはどのぐらい続けているのですか。泳ぐのと自転車が好きで、嫌いなランを加えれば、トライアスロンに出られると思い、かれこれ3年ぐらい続けています。一般の人が出場する大会で、タイムがどうのこうのというより、とにかく完走することが目的。トライアスロンの良さは、普段の何とも言えない重たいものを、その苦しい瞬間だけはすべて忘れられるというところです。どこかに飲みに行っても、遊園地に遊びに行っても、来週の会社での打ち合わせはどうしようかと考えてしまうのですが、トライアスロンの最中は、そんなことを考える余裕がありませんから。経営者は相談相手のいない孤独な職業ですから、トライアスロンを趣味にする人が多いのもわかる気がします。ところで、今後の予定は未定とのことでしたが、漠然としたプランはないのですか。考えているのは、人を雇わないで、自分一人でできるようなこと。それから、人のためになるようなこと、人に喜ばれるようなことをボランティアやNPO(非営利団体)でもいいから始められればと思います。地元山梨に残るか、東京に出るかもはっきりしていませんが、場所に関係なく、旅をしながら仕事で国内外を回るのもいいですね。13年間、会社を経営してきて思ったのは、やっぱり自分は現場のほうが好きだということです。何をやるにせよ、次はとにかく楽しみたいですし、楽しめる会社にしたいです。リフレッシュ期間を挟んで、また新たな事業に挑戦されることを期待しています。最後に、後継者不足などからM&Aを検討している経営者のみなさんにアドバイスやメッセージをいただけますか。自分は違いましたが、経営者は自分の会社に思い入れがある人が多いと思います。手放すことができないでいます。それは当然のことですが、ただ、今の世の中の動きを見ると、会社を売却するという1つの方法が、従業員にとっても、取引先にとっても、経営者自身にとっても、良い結果に結び付くことが大いにあります。それを最初から否定しまうのではく、柔軟に受け入れることも大事で、ちょっと立ち止まって、考えてみてはどうかと伝えたいですね。M&Aは決して悪いことではありませんから。インテグループ担当者からの一言M&Aにより40代前半でセミリタイアを実現ESI様は半導体製造装置の開発・設計業務へのエンジニア派遣を手掛けていらっしゃいます。当初石川社長から譲渡のご相談を受けた際、エンジニアの方々が半道体製造装置のトップ企業の上流工程を担われているということで、これほどレベルの高い業務を担われているのであれば、必ず高評価していただける企業が出てくるだろうと思いました。本件は、M&Aの活用により、売り手はアーリーリタイアし、買い手は優秀なエンジニアを獲得できた事例です。双方のご希望の実現に微力ながらお役に立てたのであれば幸いです。加瀬裕也M&A無料相談・お問合せ会社、事業の譲渡または買収をご検討中の方は、お気軽にお問合せください。無料相談ダイヤル秘密厳守いたします。34の真実』(約200頁)を無料で進呈します。算定サービス最新のM&A事例を踏まえて貴社の企業価値を無料で算定します。無料価値算定サービスをご利用いただいたからといって、強引に売却を勧めたりはいたしませんので、お気軽にお問合せください。