声高らかに「すめらみこと弥栄」を言挙げし、皆様と共に迎春をお祝ひ申し上げます。国、日本に生まれた喜び。「日本」「日の丸」~素晴らしい国名と国旗。積極進取の素晴らしい国民性。素晴らしい日本の風土と歴史、そして国体(国柄)。★☆こういう相手なら、戦う前に勝てる2月12日(木)、明日からの出講準備に務める。◆今まさに攻めるべき相手とは...トップが凡庸で能天気。側近や幹部が、保身しか考えていない。組織を構成する一人ひとりに、道義心や信念、誇りが見られない。従って、一体感が無く個々バラバラ。いう相手なら、戦う前に勝つことも可能なり。外交において一番観察しなければならないのが、相手国の結束力と国民意識である。常に他国から見られているということを忘れてはならない。バンテージを拳に巻き、頭にヘッドギアを着けて練習した。指導は南出賢一塾士(4期生)。相手の攻撃の中心線を外す。自分の中心線を確保して攻める。相手の力を減らし、自分の力を最大限に生かすという、合氣道に共通する心得を教わった。日本人は、犬や猫はもとより、鶏や牛・馬に至るまで動物への親和性が強く、家族同様に接していたこと。江戸はしばしば大火に遭ったが、焼け跡からの立ち直りが、気持ちの上でも町の復興においても大変早かったことなどを話した。怖がられることと、親しまれることの、両方が必要である。松下幸之助は大変怖い人で、その理由の一つは、細部を見逃さないところにあった。松下が細部を見逃さなかったのは、常に大局を観ようとしていたからだ。大局的な問題というものは、実は細部に現れている。手相で人生全体が分かるようなもので、組織に起こる小さい問題こそ、大局を捉えるためのカギなのだ。通常、小さな事に囚われていてはいけないと教えるが、それは細部を細部としてしか見ない人が多いからだ。本当は小さな事が重要であり、細部を通して全体を観られるよう観察力を鍛えなければならない。回るときなどは、細部を通して全体を観るための眼力を養うチャンスだ。見学しているようでは、全く意味が無い。支社や支店を訪ねたなら、経営理念の浸透度は勿論のこと、人の和などの問題点を見抜き、解決策をアドバイスして来なければならぬ。そのために、事前の情報収集も欠かせない。そこまでやってから、労い、感謝し、感動や感激の共有に至るのである。「いいね、いいね」と言って親しんでいるだけでは、たちまちなめられることになるだろう。怖がられることと、親しまれることの、両方が必要である。国家の優秀性の尺度は、タテイトの長さにある。原点から伸びて現代に繋(つな)がる連続性があるかどうかだ。創業の精神に遡ることになる。日本書紀では、神武天皇のご即位を紀元(年数を数えるはじめ)としている。これを皇紀といい、今年で2675年となる(※西暦では紀元前660年がご即位の年)。そんなに昔では縄文晩期になってしまう。弥生時代に入っていなければ、神武天皇の登場はあり得ないという批判もある。近年の考古学研究(炭素14年代測定法)によれば、弥生時代の始まりは西暦紀元前900年-800年に遡るという計測結果が出ている。あれば、神武天皇の時代は十分弥生時代に入っており、水田稲作による食糧増産と人口増が、ご東征の底力になったと考えられてくる。2月15日(日)、岡山からの帰りに京都の綜學社に寄る。八坂神社に参詣してから研修所の掃除をした。★☆気付きと置き換えで、知行合一2月16日(月)、自宅事務所でデスクワーク。◆学んだことを生かす基本は、気付きと置き換えにある。来れば気付き、自分に当てはめてみれば置き換えとなる。「あっ、これ大事!」と気付いたら、それを(実践を前提に)自分に置き換えてみよう。すれば、学べば学ぶほど成長する人生となる。