汎用リーマンがいくスマートフォン用の表示で見る汎用リーマンがいく団塊ジュニア世代。都内勤務の自他共に認める悲しき社畜です。サラリーマンの哀愁、世相、子供のことなど何でも楽しく語ります。仕事スポンサーリンク「この国をどうしたいの?」と聞かれたので考えてみました。前澤友作|note明けましておめでとうございます。本年もどうぞ宜しくお願いいたします。みなさん↑ZOZO前澤さんによる「日本を労働生産性の高い国にするには?」に関する考え方を読みましたか?相変わらず前澤さんの意見は面白い。労働の成果/労働量(従業員数など)のことを言いますよね。従業員一人当たりどれぐらい効率良く成果を上げるか?という指標です。上位国のなかで、ほぼ最低レベルです!要は効率良く稼いでいないわけです。過剰なサービス(対価に見合ってない)意思決定の遅さ(根回し、段取りが必要。たくさんのハンコ、権限委譲が出来ていない)と、言われています。ガラパゴスと段取り文化が諸悪の根源のようです。労働生産性が上がるというロジックで、どちらかといえば、社員のポテンシャルに着目しているようです。古典的な日本の会社で実践しようとする場合、たぶん楽しく働いても労働生産性は上がりません!なぜながら”ガラパゴスと段取り文化“がしっかり鎮座しているからです。楽しく働いてしまうと、逆に労働生産性を下げてしまうかもしれません。社員は楽しくてやる気マンマンです。サービスはより過剰になり、楽しいものだから、より議論が白熱して意思決定に時間を要すようになる!かもしれません。楽しいの方向性を誤ってしまう可能性があります、おおいに。ZOZOみたいな新しい、若い経営者の会社であれば、悪しき"ガラパゴスと段取り文化"なんて無縁かもしれません。日本の多くの会社はその病に侵されているように思います(取引先や異業種の人と話しても、だいたい似たようなものです)。楽しく働くのは素晴らしいことですが、その前に、まだまだやることはたくさんありそうです。会社では無理そうかなTweet関連記事2018-11-20【残業ライブ2】出張はキツいが精神的には気楽だいたい月の半分ぐらいは出張しています。日帰りで国内もあれ...2018-11-02【世界平和】歴史を重んずるから世界平和が遠のくのでは?歴史の重みが常に正しいわけではないんですよね。いが起きる先日に引き続き前澤さんの世界平和の方法です。【正月番組】マンネリが安心、安定。はてなブログPro40代半ば、東京勤務の適当サラリーマン。できる」ってどんな意味?【社畜講座】自分の仕事に集中しすぎには注意!【社畜講座】出世に役立つ意外な3つのスキル月別アーカイブにほんブログ村スポンサーリンクはてなブログをはじめよう!herronさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。