今までのうっぷんを晴らすかのようにスタンド激盛り上がり。試合は富士通リードのまま第4Q。シーガルズ菅原のパスが通り始めて、逆転TD。2point成功で17−10。次のシーガルズ攻撃シリーズは、菅原→木下ノリへのロングパス1本で24−10と突き放す。流れはシーガルズに傾いたと誰もが思った富士通の攻撃シリーズは、富士通の気迫あふれんばかりの攻撃で、最後はQB捨て身の飛び込みでTD。富士通は次のシーガルズ攻撃をシャットアウトし、残り2分ちょっとで富士通の攻撃。シーガルズディフェンスが踏ん張り、3rdダウン、4thダウンへと追い込み、あと2つ止めれば日本一とかあと1つ止めれば日本一となるが、富士通がことごとくダウンを更新。富士通は最後まで強かった。最後はシーガルズ陣10ヤードまで攻め込むも、最後はシーガルズディフェンス陣が踏ん張り、24−17で逃げ切り、ビクトリーオフェンスでみんなでカウントダウン。オービックシーガルズ優勝しました。今年も絶叫し、大声で応援出来ました。スタンドも選手と一体で喜びを感じられました。大きな喜びと勇気と感動を今年もありがとう。シーガルズおめでとう。最近、サラリーマンには限界があるなと感じています。サラリーマンなら誰もが一度は考えますよね。僕も初めてそんなことに気付いたわけではありません。仕事柄いろんなタイプの経営者の方にお会いしたり、いろんな方のblogを読んだり、良い意味で多くの刺激を受けることが出来て、ふと再認識したわけです。サラリーマンには限界があるな、と。別に今の仕事や今の職場環境に不満があるわけではありません。やりがいもあれば、自分にしか出来ないなと自負出来る仕事もあります。自分で完結する仕事って少ないんです。自分では何も決められやしない。逆に、経営者の立場では経験出来ないような大きな仕事が出来たり、大きな金額を動かせたりはしてます。会社の看板があるから。逆に言えば、自分の権限では鉛筆1本買えやしない。考えると、なんか寂しいな。大学時代にアメフト部でディフェンスキャプテンやってた時の方が自分に権限があったし、自分で決められることが多かった。責任は全部自分が背負ってた。経営者の方々って、自分の裁量で何でも決められて、何でも出来て、自由なんだ。ありふれた誤解ですよね。何でも決められて自由なんだけど、何でも決めなければならないし、全て責任を取らなければならない。サラリーマンが背負う会社の看板なんか比べものにならないくらい重いんだろうな。自分の意思とは関係なく、経営者になった人。いろんな経営者がいますよね。いろんなサラリーマンもいます。会社の看板だけで付き合ってもらうんじゃなく、自分を評価して付き合ってもらえて一人前。クリスマスだって、プレゼントやサプライズで勝負するんじゃなくて、ちゃんと男としての評価で勝負したいよね。僕的には、2人で手作り感のあるクリスマスが好きです。サラリーマンには限界があると認識した上で、いろいろやったろうじゃんか。サラリーマンだって、出来ることはいっぱいあるから。昨年は未修園児クラスでおゆうぎ会にプチ参加。4月生まれの女の子だから人より背は大きくても、やっぱり恥ずかしいのかなんなのか、微動だにしませんでした。今年は年少さんとしてのおゆうぎ会。今年はちゃんと躍って、歌って、カスタネット叩いてました。待ち時間もみんなと仲良くしてて、この1年間の成長を大きく感じます。早生まれの息子と4月生まれの娘。お互い似てるところもあったり、似なくていいところも似たり、それぞれの個性も出てきたり、いろいろ楽しいな。腹立ったり、俺が子供の時はもっとお利口さんだったと思うときもあるけど、でも元気でいてくれるだけ幸せだな。仕事で嫌なことあったりすると、子供達の存在に救われる。