【背景】プロジェクトリーダーの高橋は出身地である気仙沼で家業の石油販売会社(年商100億、社員数170名)の代表を務めている中で被災。気仙沼市内の15事業所のうち13事業所を津波で流出するも震災の翌日から緊急車両への燃料供給を開始し、市域の救援活動の一翼を担うとともに、6月の市場開場の燃料供給役も務めた。座長に任命され、気仙沼市の復興計画の策定に奔走した。その後、その計画が気仙沼市長を中心に推進される中で、柱の1つである再生エネルギー導入事業で特に市域の70%を占める森林を活用した事業が中々起業されないことから、行政および地域に乞われ検討を始めた。強みは、事業の可能性や地域への効果調査を進める中で、震災前に進めていたまちづくりの根本である「スローフード」の精神や背景に深い関わりが出る事業であること。被災し失われた自然や里を再生し得る事業であること。地域になかったエネルギーを創り出し産業を興すことによって本当の意味でのまちの復興を達成でき得る事業になるのではないかと感じ、従来の石油エネルギー事業とは別に起業することとなった。市域の再生可能エネルギー創造の可能性を調査するとともに実際に開発を手がけ、事業化し、地域エネルギーを創造すると同時に地域に雇用を創出。その収益を地域に循環させることによって、新たな地域の産業創造や産業の活性化につなげることを目的とする。開設する一方で、間伐材買取り事業を開始。3つの貯木場を開場し、約6000tの間伐材の買い取りを行うとともに、自伐林業家の市域内複数のグループ化を進めている。その間伐材による熱電供給プラントを林野庁および宮城県の補助金で現在建設を進めており、7月の本格稼働が予定通りとなれば、国内初の木質ガス化発電プラントとなる。発電された電力は固定買取りへ、熱は市内のホテルに供給され、名実ともにエネルギーそして資金が市域を循環し始めることになる。・他地域からの視察の調整をする。・プロジェクトの取り組みの記録を残し、情報発信する。・林業経営者が収益を上げられるというイメージが持てるように収益計画を作り、提案をする。・現場(山)に入って、地域の方との関係性を構築していく。かけて取り組んでいる事業であり、更に事業の展開によっては日本の国としても必要とされる事業と考えます。溶け込むことが出来る方。やる気があり、新しいことでも果敢に挑戦できる精神があれば、どんな方でも歓迎。代表取締役社長)出身地である気仙沼で家業の石油販売会社(年商100億、社員数170名)の代表を務めている中で被災。座長に任命され、気仙沼市の復興計画の策定に奔走した。公的な立場でも地域づくりの活動を実践してきており、その実績から、本事業に拘らず、地域と一体となって事業を推進していける立場にある。お知らせメールニュース右腕を募集したい方リーダー&右腕一覧お問い合わせ運営者についてプライバシーポリシーサイトマップ。