7:002006年の三菱東京UFJ銀行発足セレモニー(写真:時事通信フォト)平成の経済を振り返るとき、大企業の再編・統合を避けて通ることはできない。バブル経済の崩壊という時代の要請があったにせよ、中には異なる企業風土がぶつかり合うこともある。歴史のある大企業ほど、これまでの“文化”を捨て去ることは難しい。ジャーナリストの須田慎一郎氏が例を挙げるのが、2006年に東京三菱銀行とUFJ銀行が合併して誕生した「三菱UFJ銀行」だ。東京はストライプのシャツに派手なタイの外務官僚のようなイメージだったのに対し、三菱は紺かグレーの背広で決めた堅実な大蔵官僚タイプでした。三和の流れをくむUFJが行動力を重んじる半面、三菱は石橋を叩いても渡らなかった。「三越は“自分の前にいるのが主”という意味で客のことを『前主』と呼んでいたと言いますが、合併後は伊勢丹の申し出で廃止されました。キーエンスとはどんな会社か当サイトに記載されている内容はあくまでも投資の参考にしていただくためのものであり、実際の投資にあたっては読者ご自身の判断と責任において行って下さいますよう、お願い致します。当サイトの掲載情報は細心の注意を払っておりますが、記載される全ての情報の正確性を保証するものではありません。万が一、トラブル等の損失が被っても損害等の保証は一切行っておりませんので、予めご了承下さい。サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号6091713号)です。当サイトに記載されている内容はあくまでも投資の参考にしていただくためのものであり、実際の投資にあたっては読者ご自身の判断と責任において行って下さいますよう、お願い致します。当サイトの掲載情報は細心の注意を払っておりますが、記載される全ての情報の正確性を保証するものではありません。万が一、トラブル等の損失が被っても損害等の保証は一切行っておりませんので、予めご了承下さい。サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号6091713号)です。掲載の記事・写真・イラスト等のすべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。