体現している人財としてご紹介頂きました。オープンイノベーションの事例をご紹介いただいています。ダイヤモンド社フューチャーマッピングの企業内での導入事例が紹介されています。ダイナミックな企業改革、NTTグループを巻き込んでのイノベーションの発想、閃きから実践の事例をご紹介いただいています。週刊ダイヤモンド(2014年7月12日号)ダイヤモンド社NTTグループへのビジネスモデルキャンバスの普及展開の様子をご紹介いただいています。NTTグループへのビジネスモデルキャンバスの普及展開の様子をご紹介いただいています。一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会イノベーションのメソッド、ツールの普及、イノベーターの育成に務めています。Methodイノベーションを進めるためには、プロセスとツールが絶対に必要です。世界で最も使われてているBMC、VPC。オランダ発の企業内イノベーションのメソッドを伝えています。ビジネスモデル・キャンバス150万部のビジネスモデル・ジェネレーションで紹介されたキャンバスビジネスモデル・キャンバスはGoogle、Facebook、3M、GE、Intelなどの有名企業、ハーバード大、スタンフォード大など世界中のイノベーションで活用されているキャンバスです。ビジネスモデルイノベーション協会で認定コンサルタントを育成しています。バリュープロポジション・キャンバスビジネスモデルをより深める、価値提案をデザインするキャンバスビジネスモデル・キャンバスは鳥の目。ビジネスモデルを俯瞰するためのツールです。バリュープロポジション・キャンバスは虫の目。お客様と価値提案のフィットを図るツールです。このバリュープロポジション・キャンバスを使ってより深い洞察と理解をしていくこと、価値提案をデザインしていく事がビジネスを成功に導きます。Method組織でイノベーションを進めるメソッドイノベーションはカオスになりがちであり、組織の力学が成功を阻みます。Methodは、イノベーションを5つのフェーズに構造化、それぞれのフェーズ毎に必ずエビデンスが残るようにしています。発散と収束を繰り返す中での合意形成の中で、望ましくない組織の力学をイノベーションの推進力に変えてしまう点は、奇跡を見ているようです。ドバイの富豪も導入するメソッドです。これからの組織学習オープンイノベーションの為には、多種多様なバックグランド、スキルを持つ人達との協創・協働の関係作りが必要です。そのための最強・最速の組織学習を追求しています。イノベーションに必要なメソッド・ツールを異業種異専門の人達が同時に修得する。オープンイノベーションでも組織内イノベーションでも、普段、業務を共にしない人達との協創・協働への挑戦となります。その時に必要なのは、イノベーションのメソッドとツールです。いちいち、ビジネススクールに行っている時間はありません。短い時間で一気に集まった人達とメソッドとツールを共有し、すぐに行動に移れるようにする必要があります。最速の組織学習は、企業向け読書会型ワークショップ神田昌典著「あなたの会社が最速で変わる7つの戦略」の第4の戦略でご紹介いただいているのが、NTTグループ企業でのReadForAcitonをベースにしたワークショップです。異なる企業同士が集まり、300ページのイノベーションの専門書を僅か20分、長くても40分で読んでしまう。お互いに読んで理解した内容をストーリー仕立てで共有します。そのメソッドをすぐに使って、価値提案のデザイン、ビジネスモデルのデザインのワークへと移行します。今までの企業研修では、あり得ないスピードで未来が出現し始めます。Actionのファシリテーション一冊の書を中心に最速の協創・協働の場を出現させる。イノベーションに必要な知識・スキルを組織にチームに一気に導入できます。一過性の盛り上がりでなく、組織に教えあう、助け合う新しい文化が根付きます。その方法は、一冊の本を目的を持って読む事。それぞれの課題や問題、それを解決するヒントを得る。目的を達成するためのヒントを得る。いう明確な目的意識を持って、本を読む事。得た知識をチームのメンバーにシェアする事で、お互いに与え合う。お互いに教えあう関係が醸成されます。単なる読書会ではなく協創・協働の組織を最速で出現させる高度なメソッドとして活用しています。特許発明から世界シェア独占した企業内起業家が選ぶ書籍イノベーションに求められる知識やスキルを最速で組織にチームに導入するためには、才能と経験と実績に裏付けられた選択が求められます。選りすぐりの優良図書を中心に組織学習します。世界標準のイノベーションツール、ビジネスモデル・キャンバス、バリュープロポジションキ・キャンバス。日本発のイノベーションメソッドのフューチャーマッピング。書を中心にイノベーションの知識やスキルを組織学習するReadForAction。IBM研究所も驚愕した1冊20分で300ページの専門書の知識が組織で習得出来る読書術。レゾナンスリーディング今、世にある最高のメソッドやツールを統合した、企業がチームが最速で変わるワークショップを提供しています。特許発明から世界シェア独占した三宅泰世が組織改革のために見つけ出し修得し、自らが広めているメソッドへのリンクです。ビジネスモデルイノベーション協会理事としての活動、そして、NTTグループ企業CMOとして活躍する日々の中で、組織の中での企業内起業の難しさや課題、課題解決策の事例など、いろいろなノウハウをご紹介します。cookies.承諾する詳しく見る。