2012」にて、クラウドへの移行を強調したMicrosoft。GP」もクラウド対応とすることを表明するなど、積極的にクラウド戦略を推進している。Tatarinov氏に、クラウド化を進める際の社内文化の変革について、またDynamics製品の競合に対する強みなどを聞いた。Tatarinov氏--パッケージソフトからクラウドへのシフトが進んでいるが、このシフトではシステムの移行はもちろんのこと、社内文化の移行も必要となる。Microsoftでは文化的にクラウドへのシフトにうまく対応できているのかMicrosoftでは、オンプレミスパッケージから、わが社のデータセンター上で稼働するオンプレミスパッケージの提供、さらには完全なオンラインサービスを提供する企業へとシフトしつつある。自社でプライベートクラウドを展開したいという顧客にも対応している。Microsoft社内でのクラウドへのシフトは、文化的にも成功していると言える。Online」が代表的なクラウドサービスとなるが、このサービスでは年に2回のアップデートを実行している。ソフトウェアパッケージとは異なり、クラウドサービスでは顧客もそれくらいの更新頻度を期待しているためだ。開発手法については、クラウドに合ったアジャイル開発を採用している。新しい機能を常に提供していこうという気持ちでいるし、サービスを絶対止めないということも念頭に置いている。クラウドではわれわれが顧客のIT部門の役目を果たしているのだから。サービスのニーズが非常に高まっていることも実感している。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。