現在の人員体制でマーケティングマネジメントを実施する組織・業務・プロセスづくりブランドをてこに事業成長を実現したい企業および事業、製品のブランド規定、ブランディング企業ブランドコンセプトの体現を事業活動にて実現したい。Pacific(シンガポール)において、日本企業の本社とローカル拠点をつなぐハブとして、ASEAN市場におけるマーケティング戦略と、ブランドマネジメントの実行を支援します。・各国の生活者実態や商慣習などは、「日本とどう異なるのか」また「日本とどこが共通なのか」をリージョン責任者として把握したい。本国(日本)との実態を共有したい。・日本国内ヒット商品を新しい市場の店頭に並べたが商品が全然売れない。・ASEAN市場全体での事業ポートフォリオがうまく描けない。収益を伸ばす国と損失を計上する国が混在し、ASEANでの成長が見えない。・事業が立ち上がった、軌道に乗りかかったところで現地の優秀な社員が辞めてしまい、組織が安定しない。またがるマーケティング活動の融合と連携強化を促し、マーケティング力の底上げを支援します。