「レバレッジ」ってのは、「てこを効かす」って意味ですよね。本書では、「人脈」というものの位置づけに始まり、どうやって「人脈」を増やし深めていくのか。「人対人」の関係を通じて人脈が増えていくに際して、自分自身(プロフィール)の位置づけをどうおくのかにも簡単に触れられています。#セルフプロデュース(ブランディング)については、こちらもご参照あれ。Listening)とは、某研修での耳タコワードですが、人脈の構築にも大切な姿勢であると再認識。自分がその人脈をどう使えるか(自分に対する価値)<人脈を通じて相手に何をしてあげられるか(相手に対する価値)という視点には、「あぉぅ・・・」と思わず絶句・・・というかあんぐり(肯定的に)。僕自身も少し携わった業界でのコミュニティがあったんだけど、それが長続きしたのは、属する組織の観点からの短期的な損得勘定というよりは、個々人レベルでの「やりたい事」というか、「野望」というか、そういう「協調できるモノ」があったからだよなぁ・・・としみじみ思い出してみたりして。題名にある「レバレッジ」(てこを効かす)が炸裂してるなぁと思わず感服しちゃうのは、Linked-Inのくだり。「私の例でいえば、・・・・ファーストディグリー(直接の知り合い関係)は56人、セカンドディグリーは1000人超、サードディグリーは17万人です」つまり、自分の周りにいる56人を「テコ」にして、その先の1,000人。そのもう1つ先にある17万人にリーチできる可能性があるわけですよね!!すでに今の会社から羽ばたいていった同僚(今でもつながってる)達とは、こういう関係を模索していきたいものです。この本で忘れてはいけない一文があります。3章の「人と会うならホームを選べ」のくだり。titleいつものメンバーは、公私にわたり刺激しあえているのが良いなと思ってます。