妻と一緒に参加する皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。コンサルティング!」はりきって行きましょう!世界No1コーチとして名高いアンソニー・ロビンスの「ビジネスマスタリー」という経営セミナーに4名で参加したことをお伝えしました。考えると非常に高額です。その高額な費用をどのように有効活用するかについて、私のやり方をお伝えします。前回、お伝えした「妻と一緒に参加する」の続編を今回はお伝えします。前回は「どうやって、一緒に参加するか」というお話をしました。参加して終わりでは意味がありません。やって、参加した価値を最大化するかです。妻と一緒に参加したときの。今回、私が妻と一緒に海外セミナーに参加して痛感したことがあります。出産後も一緒に仕事をしているとはいえ、二人で話し合っていたのは「緊急で重要なこと=第1領域」ばかりだったなーということです。二人で話し合う時間も取ってはいるのですが、本当に重要な「緊急ではないけど、重要なこと=第2領域」について話し合う時間をなかなか取れてなかったことを痛感したのです。今回の海外セミナーではセミナー中に会場の外で妻の泉と話し合う時間をたっぷり設けたのです。セミナー後は娘をお風呂に入れたり、寝かしつけたりしながら、スタッフとの会議があります。二人で真剣に話し合える時間はセミナー中しかなかったのです。セミナーに参加して話を聞くことも大事なのですが、それよりもずっと大事なのは二人で5年後、10年後について話し合うことだったのです。その話し合いのときに耳からは世界No1コーチのアンソニー・ロビンスの話がインプットされてるのです。こんな最高の環境で二人の、会社の5年後・10年後を話し合うのです。最高の話し合いができると思いませんか?そうなんです!今回、私がトータル400万円ものお金を投資して得られた最大の成果は妻と一緒に参加して、二人の5年後、10年後についてたっぷり話し合う時間を取ることができ、多くの決断を下すことができたということなのです。この時、大切なのは得られる価値を最大化しようとしないことです。得られる価値を最大化しようとすると、セミナーには全て参加して、夜に話し合い、もしくは日本に帰ってから話し合いをするということになります。妻と一緒に参加して、赤ちゃんも一緒にいるとなれば、その全てを実行することはほぼ不可能です。ここで優先順位をつけることが大事になります。優先順位をつければ、得られる価値が最大化するのです。優先順位をつけないで、全てを得ようとすれば、それは最終的に得られる価値を最小化してしまうことにもなりかねないということを理解しておくことは非常に重要だと思います。私がこれをできたのも、子供が生まれる前に全てのチャンスをモノにするために貪欲に行動し、チャンスを二人でモノにしてきたからこそ、できることなんだと思います。皆さんも、是非、海外セミナーに夫婦で参加して、本当に二人で向き合える時間を取ってみてください。日本ではできない話し合いができるはずです。Tweet2012年03月21日ドラゴンダイエット皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。コンサルティング!」はりきって行きましょう!現在、私がこれまでにやってきた・カロリーコントロール・筋力トレーニング・加圧トレーニングを体系化?し、「ドラゴンダイエット」として妻の泉に実施中です。私は家では「トレーナーリュウセイ」に変身します。「次のトレーニングは腕立てね」などなど、私が妻の泉のトレーニングメニューを組立て、トレーナーとしてトレーニングをサポートし、励ましているのです。これまで購入したものの、ずっと納戸で眠っていた加圧バンドを取り出し、私が「今日、巻いとく?」と声をかけ、私が加圧バンドも妻に巻いてあげてるのです。加圧トレーニングの内容、間隔なども私が管理しています。ここまで妻のトレーニングに協力している夫は聞いたことがありません。ここまで私が関わるからには、必ず、成果を出します。妻の泉の誕生日には制限体重があり、それをクリアしてないと妻の泉は私に罰金を払うというシステムなのです。その罰金を払うのがもう嫌だということで、「トレーナーリュウセイ」が誕生したのです。私としては罰金はもらえなくなりそうだし、トレーナーもしないといけないし、トレーニングしたくない泉を励まさないといけないしで大変なのですが、これも妻が美しくなるのであれば、頑張って行きたいと思います。大変な思いをしてオーストラリアに娘を連れてセミナーに参加してくれた妻に対する感謝を形にするためにも頑張りたいと思います。地域一番化マスターの岩渕龍正です。アドバンスコース第3回」。今回、うちの会社にとっては非常に大きなチャレンジがありました。私の妻の泉がいなかったのです!!あっ、別にケンカしたわけでも、妊娠したわけでもありません。ご心配いただき、何人もの院長夫人の皆さんからお声掛けいただきました。ありがとうございます。体調不良だったんです。「なんだー、そんなことかー」と思われるかもしれませんが、うちの会社にとっては非常に大きいのです。・事務部門のリーダーであるから・今回のアドバンスコースは参加者が165名と過去最大だったから・今回はアドバンスコースだけでなく、ベーシックコースの方も午後から参加が可能だったから・配布物も参加者によって異なるかなり複雑な事務作業が要求されるからこのような状況の中でも、うちの事務スタッフ・コンサルタントの皆が力を合わせ、一致団結してこの事態を乗り切ってくれたのです。私と泉にとって、今回のことは非常に大きな成果だったと思います。これから泉が出産し、会社に出られなくなった時にも、対応できるかどうかが問われる重要な試金石に今回はなったと思います。皆で力を合わせ、今回の試練を乗り越えることができたことがとてもうれしかったです。妻の泉の体調も戻り、仕事にも復帰できました。健康であることがいかに重要なのかを再認識ました。講演の際にいかに妻の泉が自分の精神的な支えになってるかも再認識できました。このような体調を崩すうようなことはあってほしくありませんが、そこから今、自分の目の前にある当たり前のことがいかに素晴らしく、感謝すべきことなのかを学ぶことができたのはとても良かったと思います。妻の泉がブログを・・・!皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!妻の泉が遂に、ブログを始めました〜!!す、すごい!1年ぐらい前には、こんなことは考えられませんでした!よく、成長したね〜。院長夫人や経営者の奥さんに読んでもらいたいブログです。ちなみに、タイトルは私も一緒に考えました。文章を考えるなんて、したことのない泉ですが、頑張っています。私が読んでも、結構、面白いです(それは、私が読んだら面白いのは当たり前かもしれませんが)。今日の記事が面白ければ、ブログランキングへワンクリックしてください。泉ちゃん、すごい!!皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!私の妻の泉ちゃんは、今、凄い頑張ってくれてます。いつも、ホントに感謝しています。泉は、以前、信用金庫の窓口をしていました。私のお客様から、いつもお褒めの言葉をいただきます。「凄い感じが良いですね」とっても、うれしいです。ありがとうございます。以前、やっていたことは生かされるんですね。信用金庫では9:00〜17:00で働いていて、頑張れば、大相撲の結びの一番が見れるぐらいの勢いでした。そんな泉ちゃんが現在は、猛烈に働いてくれているのです。泉も言ってましたが、「事務所に入って、3ヶ月で信金のときの1年分、働いた」と。それぐらい、一生懸命、やってくれています。このように、自分を支えてくれる人がいるからこそ、自分が外に出て、仕事を頑張ってこれるんだと思っています。いつも、本当にありがとうね。それだけ、意識を変えてくれたことが私はとっても、うれしいです。同じ本を読んだり、同じセミナーに参加したり、歯科医院で1週間アシスタントをしてもらったり、私の主催するセミナーに参加してもらったり、そういう積み重ねをしっかりとやってきたことが今、実を結んでいるように思います。これからも、一緒に、頑張っていきたいと思います。皆さん、応援してくださいね。今日の記事が面白ければ、ブログランキングへワンクリックしてください。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!今日、おうかがいしたクライアントのスタッフは、私のブログを毎日、見てくれてるそうです。その方から、言われてしまいました。「岩渕さんのブログ、泉ちゃんのこと、多すぎーーー」と。良いんです!!それだけ、頑張ってくれてますし、歯科医院において院長と奥さんが仕事をしていく上で、少しでも、参考になることがあればと思って、実は泉のことをブログに書いてる面もあるんですよー。申し訳ないんですが、ご勘弁いただき、お楽しみいただければ幸いです。感謝です皆さん、こんにちは。地域一番化マスターの岩渕龍正です。今日も、「毎日が歯科医院経営コンサルティング!」はりきって行きましょう!今日、経営塾の第1回が開催されたのですが、妻の泉は本当によく頑張ってくれました。パソコンがあまりできないからといって、イライラしてしまって、ごめんね。本当に感謝しています。泉がいなければ、とても、自分ひとりで、今回のような勉強会を運営することは不可能だったと思います。色々なところで、問題は出てくるけど、これからも、二人で成長していこうね。今日は、ゆっくりお休みください。マーケティングを専攻し、大学で学んだマーケティングを活かせる企業として、大手経営コンサルティング会社に入社。プロジェクトチームを立ち上げ、人脈なし、ノウハウなし、経験なし、の状態から、続々と地域一番医院を創り上げる。