社名の意味は、お客様の先のお客様を見据えたオフィス空間を創りたい。働く人達を笑顔にしたい。その先に繋がる人たちも。それをサポートしていく体制もチームとして支えたい、変えたいという想いで名付けました。(あと、字画も確認して)20代の頃は好き勝手してました。今思えば本当に変わったなと自分でも思うくらい情けなかったですね。仕事に対する意識が変わったのは30歳になった時。働く環境や人でやる気やモチベーションを変えられる、人々が集まる環境をつくれるという意識が芽生えようやくエンジンが点火。そこから怒涛の...総合デザインの専門学校でインテリアデザインを専攻。在学中からの建築事務所でアルバイトを経て、内装設計事務所へ就職。インテリアにとどまらず、グラフィック、WEBデザイン、DTPデザインに携わらせて頂き様々なスキルを勉強させていただきました。その後、「快適に働くにはどのような空間が最適なのか?」日本や世界の働き方の変化に興味をもち、オフィスに特化したミライズワークスへ就職。do2018年に大阪オフィスを改装しました。プロジェクションマッピングで社外へのアピールも!「想像以上の感動を。」を理念に、オフィスに特化した移転業務や、空間デザイン、働き方の提案を手がける会社です。ミライズワークスでは、単なるオフィスという「箱」を作るだけではなく、お客様のお客様、そしてお客様の将来像までを見据えたオフィスを作るためにはどうしたらよいかを本気で考えています。オフィス移転のプロジェクトマネジメントをメインに、空間デザインや、引っ越し作業、家具の購入、メールや電話といった対応一つとっても常に“感動”を与えらるサービスを提供することを志とし、求められている以上の仕事をし社会に貢献できる企業を目指します。その中でミライズワークスで働くメンバーが「感動のサイクルを広げていくチーム」となり、一丸となって最適な「工程・品質・コスト管理」を実現していきます。do遠隔会議も日常的に行なっています。■仕事に対する想い■オフィスの移転や、改装を迎える企業にとって「採用強化につながるオフィスにしたい」「今いる社員の環境を良いものにしたい」といった目的や要望がたくさん出てきます。実際にオフィス移転を考えると、「何から手をつけていいのか」、「どんな会社にお願いしたらコストは下がるのか」、「本当にいいものができるのか」、「いったいどのくらいの期間が必要なのか」など、考えるべき事が山積みで、気力と労力が必要です。普段の会社の業務にプラスして移転作業の準備をするとなると、担当者の方は大量のタスクに追われて、オフィス移転は苦しいものになりがちです。弊社ではオフィス移転や開業をコンサルティングし、お客様の負担を減らします。「オフィス移転して良かった!楽しかった!」と思って頂ける『感動』を提供します。『感動』するのはお客様だけではなく、それに関わる弊社の社員にも「こんな事がお客様に提供できた!喜んで頂けた!」と『想像以上の感動』を感じてもらいたいです。自分で作り上げた!と実感できる感動を味わい、お客様と一緒に成長するイメージで業務に取り組んでおります。do一人一人が楽しく仕事をしています。各々の良さを突き合わせていいオフィスを作っていきます。私たちは働く「箱」をつくることにとどまらず、お客様の働き方までをご提案することを追及してまいりました。社会人としての立ち振る舞いの前に、単純に“当たり前”ができる人であることをミライズワークスのルールとしました。そこでスタッフ同士の“当たり前の基準”を明確化し、このルールが習慣となり、企業文化となり、その土台ができた時にミライズワークスの目指す社風が確立されると考えました。1気持ちのいいあいさつ笑顔と相手の名前を交えた挨拶を交わします。2全員で賞賛プロジェクトの成功や、クライアント様からの嬉しいお言葉を頂いた際は全員でおめでとうを送り合います。気持ちのいい1日を迎えるため清掃ルールを定め、始業前に全員で清掃します。4机の上3つルール帰宅の際デスクの上に置いていいものは3つまで。ペーパレスの意識づけにも繋げます。■19時に全員退社(2020年12月までに実現化)生産性を上げることを目的に全員退社時間を19時に設定。拠点毎に残業アンバサダーを就任し、率先して帰宅時間を促します。現段階では20時30分を最長残業時間として、半年ごとに30分の残業時間の短縮を実行し、2020年12月には全員帰宅時間が19時になることを目標に掲げました。上司と部下が1対1で向き合う時間。毎月拠点を超えて働き方やキャリアプランを一緒に考えていきます。■月1回の飲みにケーションMW19各称した飲み会。拠点で19時から懇親会を月1回開催します。メンバー同士のコミュニケーションをより深める時間を作ります。食事会の様子はSNSを投稿し社外に対して社風を発信していきます。大阪・東京の社員全員で出し合ったテーマを、毎週月曜日18時より持ち回りで講師を務め情報共有。係わりの少ない部署や拠点メンバーとをテレビ会議を通しコミュニケーションを取れる時間を設けています。■制度の見える化これまでも定められた休暇や経費使用について時が経つに連れなんとなく各自の解釈となりつつあった制度について見える化を図りました。全員が見れるチャットツールを利用し、休暇の状況がわかるようにします。申請のしやすさや、メンバーの勤務状態を把握する事でより助け合いの気持ちを育むための試み。業務に必要な書籍は規定価格以内で購入OK!購入品はメンバーに内容を紹介し、書籍スペースでみんなが手に取れる書籍コーナーへ。役職者がお客様社対して利用できる交際費や、社内コミュニケーションに利用できる金額を改正。etc.私たちは、この「ルール」と「働き方本気改革」を実行し、ミライズワークスの社風を確立することで、魅力的な人があふれる企業となると確信しています。設計やデザインに携わることも可能です^^週2、3~でも相談可能です。※空間デザインの設計業務やAutoCADなど設計ソフトなどの経験者は尚歓迎です。