梶田「いや、僕も好きだった。フエキの社風に合ったのでしょうね。フエキのファンになりました。一生懸命やりましたよ。それを買ってくれたんじゃないかな」シンボルとしてのフエキ。平成20年(2008年)。梶田社長は晴れて社長へ就任する。梶田「当時は皆、俯いていた。『顔を上げて頑張ろう』といってもなかなかそのような気分になれない。シンボル」それがフエキくん。のりのキャラクターだ。梶田「『これを擬人化して旗印にしようよ』と。い古されているかもしれない、陳腐かもしれない。それでも『安心安全』なんです。梶田「そう、『ものづくりの根本にそれを置こうよ』。言った」フエキのシンボルカラーをイエローにした。皆が納得し、「そのコンセプトで行こう」ということになった。梶田「技術者にしてもそうです。梶田「先ほども言いましたが、当時は皆俯いてしまって新しいことをする気にもなっていなかった。経営にもそのような発想はなかった。ところがね、ヒントがあると人は作ってみたくなる。好奇心というのは偉大で、難題というものは技術者の心をくすぐる。梶田「フエキはでんぷんのりだけを作って、100人を超える人間を食べさせていけるか。見当違いのものを作っても仕方がない。梶田「僕はね、口紅はどうか?と思ったんですよ。身体へ直に塗るものです。非常にデリケートな製品になる。梶田「技術者に相談しましたらね、『社長それはできません。