事務局次長兼プロジェクトデザイナー)AT&T、ノキアにて、情報通信及び企業システム・サービスの営業、マーケティング及び広報責任者を経て、2007年にレッドブル・ジャパン入社。最初の3年間をコミュニケーション統括、2010年から7年半をマーケティング本部長として、日本におけるエナジードリンクのカテゴリー確立及びレッドブルブランドと製品を日本市場で浸透させるべく従事し、その後独立。デザインの事務局次長兼プロジェクトデザイナー。このコラムについてレッドブル・ジャパンの元マーケティング本部長である著者が、熱量の高いコミュニティのつくり方を語ります。レッドブルといえば、エクストリームスポーツをはじめとした、スポーツやカルチャーイベントを開催していることをご存知の方も多いでしょう。知名度の低いスポーツも、そのカテゴリー自体を広め、育てながら、アスリートを支援し、ブランドを発信するコンテンツとブランドを体験する場をつくり、ファンからの支持を得ていく手法は、ファンづくりやイベント開催に悩むマーケターのヒントになるはずです。主催者・スポンサーとして、アスリートやアーティストとどう付き合うかや、感動、興奮を分かち合うシーンをどうコンテンツに落とし込むのかなどに迫ります。ストリートスポーツ、シーン作りの第一歩は、アンダー15の大会ラグビーW杯を経て次はオリンピック・パラリンピックという更に大きな波が東京にやってくる。その中でも最近更に注目され、メダル候補も多く属する競技はスケートボードやボルダリングなどの新種目であろう。2019.12.11あえて実現の難しい場所に非日常空間を作る、レッドブルの大会に注目してしまう理由ラグビーW杯、東京オリンピック・パラリンピックが近づくにつれ、スポーツへの興味と投資が拡張している。最近では東京大会から新競技に仲間入りしたアーバンスポーツへの注目度もかなり高い。2019.04.03地元のヒーローが生んだ、レッドブルの自販機スポンサードしているアスリートのストーリーを、企業はどう表現するか。今回はそのことについて考えてみたい。レッドブル流のソーシャルイノベーター支援とは前回、アスリートがレッドブルブランドについてのメッセージを自然に発信したくなるような環境をどうつくってきたかについて書いたが、ブランドのインフルエンサーはアスリートに限らない。2018.11.05レッドブル社員がメディアで語らない、語らなくていいのは理由がある前回、レッドブルが、なぜイベントを多数開催するのかについて書いたのだが、ここで改めて考えておきたいのは「イベントの主役は誰なのか」である。2018.10.05レッドブルは、なぜイベントを多数開催するのか?レッドブル・ジャパンの元マーケティング部長である著者が、熱量の高いコミュニティのつくり方を語ります。第1回目は、レッドブルのイベントマーケティングやスポンサーシップについて取り上げます。