課題やニーズに応じ、下記のような研修を組み合わせ、オーダーメイドの研修を実施いたします。人材育成の必要性はわかっている・・・しかしながら、目の前の忙しさにとらわれ、ついつい後回しになってはいませんか?「企業は人なり」企業が持続的に発展するためには、企業の最大の資源・財産である「人」に対する投資が不可欠です。研修費用は、人数や内容をヒアリングさせていただいた後、お見積もりをさせていただきます。組織にあって、お互いのパーソナリティを理解することが最重要です。自分自身を知ること、そして自分の周りの人を知ることにより、それぞれの人の言動が理解でき、コミュニケーションが強化されます。そのためのノウハウが学習できます。リーダーに必要な人格の重要性、ポジティブな影響を与えてくれるリーダーの条件等を学びます。レジリエンス研修リーダーはストレス耐性を鍛える(レジリエンスマッスル)ことが必要であり、そのためのワークを行います。リーダーに求められる8つの行動リーダーに求められる8つの行動(合計64項目)を検証いただき、リーダーに必要な行動を学びます。成果が上がるリーダーの要件を学習していただきます。業務内容をできるだけ細かく抜き出し、重要度、緊急度に応じて4つに類型化していただきます。検討していただきます。業務内容を分析するとともに、組織や自己の課題を発見していただきます。ミッシーとロジックツリーロジックツリーの手法を学びます。漏れなくダブりなく(ミッシー)作成することが重要です。SWOT分析SWOT分析の手法を学びます。課題解決手法を学ぶロジックツリーやSWOT分析等を使って課題を解決するための手法を学びます。いい会社を創るいい会社とは!?ロジックツリー形式を使って、「いい会社」を創るための要件と行動を考え具体案を作成します。職場の良好な人間関係を醸成するために、報連相(報告・連絡・相談)とともに、「傾聴力」や「情報の共有化」についての学びを深めていただきます。社員のモチベーションアップや主体的な仕事の取り組みのためには「承認」が欠かせません。カードワークで楽しく効果的に承認力を高めることができます。「私は褒められたことがありません。」という方がたまにおられます。「褒める」というこを学びます。「叱る」ことは重要でありながら、「叱る」ならぬ「怒る」になっていることの多いのが現状です。「叱り方」を学びます。持ち味・強み(ストレングス)を生かす持ち味・強み(ストレングス)を生かすことを学びます。大切さはよく口にされますが、なかなかうまくいっている組織は少ないのが現状です。ここでは、報連相を難易度別にそれぞれ1度から5度に分類し、職場のコミュニケーション向上のための学習をします。セクハラ・パワハラ研修セクハラ・パワハラが原因でトラブルになったり、退社につながったりすることも多いのが現状です。必要な知識を身に付け、未然防止と良好な職場環境を保ちます。メンタルヘルス研修よく問題になるメンタル不調。その予防について学ぶとともに、心身ともに健康な会社生活を送るための研修を実施します。現代はストレスに負けてしまう従業員が多いと言われています。家庭でも学校でも人に揉まれて成長してこなかったことも要因に挙げられます。折れない自分をどう作るかの研修です。仕事は好感を持って受け入れられることから始まります。好感度をアップするためにはどうすればいいかの研修を行います。褒めるのはとても苦手だ。そもそも自分も褒められた経験がほとんどない、といった人が増えています。褒めるということを体験的に学習することにより、明るく元気で風通しの良い職場風土を作ってゆきます。コンピテンシー研修コンピテンシーカードを使って、より良い会社を作るためにどうした行動が必要かをみんなで考え、そのためのコンピテンシーカードを選別する。行動基準書の作成、評価制度の作成も可能です。人生100年時代とも言われる今日、自分自身の人生をどうデザインして、キャリア形成を図ってゆくかが極めて重要になります。より、お見積もりさせていただきます。講演料ご相談に応じます。本HPは代表福岡英一の私見に係るものがありますので、取扱いにはご留意下さい。0742-31-3778。