byClassmethod検索AWSAlexaモバイルビッグデータサーバーレスTableauAlteryxイベントマネジメントの真髄はセルフマネジメントにあり〜クラスメソッドAWS事業部のマネジメント論〜2017年02月10日たいさ(14)8383件のシェア(ちょっぴり話題の記事)この記事は公開されてから1年以上経過しています。情報が古い可能性がありますので、ご注意ください。こんにちは、荒井です。クラスメソッドに入社して、気づけば10日が経ちました。久しぶりの開発会社なので、「今の開発会社のマネージャって一体どんなマネジメントをしているのか」気になったので、聞いてみることにしました。今回のお相手は、AWSやデータ解析で技術を磨き、現マネージャの能登さんです。AWS事業部に興味がある方もどうぞご一読ください。インタビュースタートー所属とお名前をお願いします。AWS事業部サービス開発グループマネージャーの、能登(のと)です。ーのとさんは、クラメソに技術者として入ったと思うんですが、技術者からマネージャ職になるまでの簡単な経緯を教えてください。難しいこと言いますね。えっ!!AWS事業部にはPMってほとんどいないんです。AWS事業部は、主にコンサルティングと構築を提供しています。コンサルティングでPMって普通ないわけですよ。構築はある程度規模が大きいやつになると、お客様対応する人と、構築担当する人で、2〜3名のチームになることはあります。1人案件も結構あって、その場合はお客様対応から実際の構築作業まで全部1人でやります。いわゆるSIのシステム開発におけるPMにみたいなロールが必要な案件は規模感的にもないんですね。ーな、なるほど・・・いわゆるSIみたいに、何十人も何百人もメンバーがいて、その人たちのアサインメントの管理や調達とかWBS書いて工程管理して・・・、みたいなことはあんまりやらないです。ある程度大きな案件だと、WBS書いてスケジュール引いたりはあるんですけど、大半の案件はそんな案件じゃないんですよ。ある時期でガガっと構築して、お客様に検収してもらって、必要があれば追加で作業して、みたいなケースもありますし。ハングアウトなどで行なっています。自分のスケジュール管理はできないといけない。セルフマネジメントはとても求められますね。一般的なSIのマネジメントのロールで考えると、実際にやっている作業は違うんですね。少ないんですけど、私自身はいわゆるPMというロールが必要な規模の案件は何件かやったことはあります。AWS事業部としてはレアな案件なので、取り上げてもどうなのかな?っと思ってます。いわゆる半年〜1年という案件もまずないです。最近のアプリ開発でも3ヶ月とか短いのが多いみたいですし。最近のSI事情は分かりませんけど、どこも短期化しているとは聞いているので、弊社だといいとこ2ヶ月、普通1ヶ月とかなんですよね。EC2を1台立ててとかもありますし、それが100台立ててとか、ある程度複雑なアーキテクチャのときもあれば、と、バラバラですし。PMで関わった案件のときは、そこそこ期間はありましたけど、3ヶ月のやつを2回くらい。ほんと、レアケースですね。AWS事業部にはPMという役割の人はいないんですか?そもそもAWS事業部は3つに別れていて、アーキテクトグループ、オペレーショングループ、サービス開発グループがあります。アーキテクトグループでは、コンサルティングと構築をしています。お客様対応もしますし、要件とかスケジュール調整しつつ構築するのは普通にやってます。何らかの理由でトラブった際の調整もやります。