・プロジェクトを成功に導くために必要な知識体系の全体像を理解する。・プロジェクトマネジメント特有の専門用語とその意味を理解する。・プロジェクトの各局面(立ち上げ、計画、実行、コントロール、集結)を理解することができる。・プロジェクトマネジャーに必要な意識とその行動指針の概要を理解する。・交渉とは何か、交渉の目的とは何かを説明できる。・交渉を行う際の代表的なプロセス(手順)を学び、実践できる。・交渉に際し、相手と信頼関係を構築することの重要性を理解する。・交渉相手との葛藤の本質を見極めることができるようになる。本研修は、プロジェクトマネジメント力強化に向けて、大まかな計画書作成と局面(立ち上げ、計画、実行、コントロール、終結)を理解することを目指しております。第6版をベースに、プロジェクトマネジメントのあるべき姿の概要をお伝えしつつ、プロジェクトマネジャーが意識しなければならない項目を体系的に学習していただき、身近な演習題材を用いて、マネジメントプロセスにおける対応方法を習得します。ビジネス価値を獲得しプロジェクトを成功に導くための交渉スキルを習得します。