1日のメインは「地元のお客さん」と会っています。建物を見に行ったり話をしにいっています。エージェントって努力が収入に見合う仕事と言われているけど。newsなんか見ると、ちょっとイメージできるかも。大体がお客さんと会っています。ブローカー(不動産会社)と、エージェントといった関係では、専門家として「研修やトレーニング」も受けています。いったところはインターネットを通じて、やり易くしたってことですよね。これはなにを言っているかっていうと、専門家として、会社にバックアップのところだけお願いしています。ノウハウの水平展開や、訴訟対応のところ。エージェントとして扱っている物件の範囲が広い。あと、中古売買も盛んだから、家ごとの状態も違う。専門的な訓練が必要だし、判断を間違える場合もある。プラス、訴訟リスクを負っていて、エージェントが説明してないことで、水回りがだめで家具がダメになったとか。家を買った人が損害を負ったら、保険とかの話がでてきます。E&O保険(エラーズ・アンド・オミッション保険)。いうバックアップのところ。サポートの部分を会社が持っています。このバーチャル出社も、専門家の不動産屋さんが、メインの業務・お客さんに会って物件をもっと説明できる時間を取るために。サブ業務の「研修やトレーニング」のところ。ほんとだったら、実際にどこかにでかけて時間をとらなくてはいけなかったところを、アバターを使って改良しましたって内容なんです。少なくとも、日本人がパッと考える不動産会社の社員の「出社」ではない。ローカルのビジネスオーナーがお客さんともっと会う時間を確保するために、一部業務の困りどころをWeb化しましたって内容です。会社から見たときは、どれだけ優秀な不動産プレーヤーを集めれるかが、売上に重要になってくるから。みていると、色々なインセンティブを与えています。メインは、会社の取り分(手数料)が安いってことと、ここではあまり触れないけど、自社株をあげますよ。エージェント紹介してくれたら、もっと収入あげますよってことをやっています。収入モデルは見るとイメージがわくので、ちょっとあげますね。