Ng氏が「モバイルチャットアプリ市場は飽和状態になっているのか?」と問いかける記事を投稿してくれた。この市場に参入しようとしているアプリに対する同氏のアドバイスは、同様なアプリの浸透率が低くデイリーアクティブユーザの比率が高い市場を狙えという地理的な要素を中心とするものであった。Ng氏が「モバイルチャットアプリ市場は飽和状態になっているのか?」と問いかける記事を投稿してくれた。この市場に参入しようとしているアプリに対する同氏のアドバイスは、同様なアプリの浸透率が低くデイリーアクティブユーザの比率が高い市場を狙えという地理的な要素を中心とするものであった。したパラメータに合わない市場においてすら、ちょっとした工夫を凝らしメッセージ機能を重視したアプリが登場し始めている。それが、グループ重視型だ。2週間のうちに中国のSinaは「WeMeet(微米)」、韓国のKakaoTalkは「KakaoGroup」をリリースした。両サービスは本質的にプラットフォームとして同じ機能を提供している。あらゆるグループが仲間内で話をすることできるプラットフォームだ。現在、モバイルソーシャルネットワーキングは2つのタイプに分類される。Renren)の2つだ。確かに、Facebook上にグループページを作成している人もいるし、筆者も個人的にWeChat上でグループチャットに参加することがあるが、これらはプライベートなグループを特に対象にしたものではない。グループチャットアプリはこれら2つのカテゴリーの特徴を取り入れながら独自の他にはない実用性を保持している。WeMeetにはグループでタイムラインを共有する機能がある。ユーザはお知らせを投稿したり、更新情報の共有を行うことができ、だれもが閲覧し、保存期間の延長を求めることもできる。1対あらゆる人用のプラットフォームではこのようなことができるが、1対1のプラットフォームではだめだ。自分に関係したメッセージを見つけるためにWeChatのグループメンバー間の特に目的のないおしゃべりを何行もスクロールしなければならないのは面倒だ。逆に、1対あらゆる人用のプラットフォームでは他のグループのメンバーとただチャットするための専用モバイルオプションが提供されていない。WeMeetではタイムラインと会話モードをスワイプするだけで切り替えることができる。これによって素早く効率的にグループをうまくまとめたり、コミュニケーションを取ったりすることができる。メッセージアプリメーカーはまさにこの機能のギャップを埋めようとしている。これから登場するアプリに備えようWeMeetやKakaoGroupは始まりに過ぎない。今後数ヶ月のうちにこうした「中間タイプ」のグループメッセージアプリが大手やスタートアップの両方からいくつかリリースされるだろう。既存のユーザ層を取り込むことができるという点で、最終的には大手企業が勝ち残るだろう。スタートアップにも彼らが買収されれば少しは稼げるチャンスがある。門戸は一般企業にも開かれている。勝者となるのは最も多くのトラクションを獲得し保持できる企業だが、判定を下すにはまだ早い。「早起きは三文の得」とうことわざにもあるように、KakaoGroupとWeMeetには時間的なアドバンテージがある。Ng氏は、世界市場のリサーチ会社TNSでクライアントサービスのアソシエイトディレクターを務めている。Behave(スマートフォンの利用量を計測するプログラム)を運営している。プログラムに関するさらなる詳細については彼にメールしてみよう。Ng氏は、世界市場のリサーチ会社TNSでクライアントサービスのアソシエイトディレクターを務めている。Behave(スマートフォンの利用量を計測するプログラム)を運営している。プログラムに関するさらなる詳細については彼にメールしてみよう。モバイルインスタントメッセージ(IM)やチャットアプリが増えていることを考えると、市場には一体いくつのチャットアプリが存在するのかという疑問が生まれる。Messengerのような国際的なプラットフォームではなく、WeChatやKakaoTalk、Lineといったアジア発アプリが市場を揺るがしている。モバイルチャットアプリの登場はまだまだ止まらないようだ。Telecomは別のモバイルメッセージアプリYixinをローンチした。このことは中国市場がまだ飽和状態ではないことを示しているかもしれない。モバイルIMアプリの市場は飽和しているのか、していないのか。その真実はおそらく市場と市場のどこか中間地点にあり、市場によって全く異なるものだ。data)を用いて市場のグラフを描いてみた。このグラフによって、供給飽和(各ユーザに対するモバイルチャット数)と潜在需要(メッセージアプリ利用量)の相互作用について調査することができた。下記のグラフの縦軸を始点として見ると、3種類の飽和状態の明確な違いがわかる。低飽和度オーストラリアやイギリスのような国、すなわちユーザ1人当たりのモバイルIM数が平均1.5個で、他のアジアの市場よりも飽和していないアメリカを考えると、明らかに成長の余地がありそうだ。参入には強い障壁がありそうだ。アメリカではSMSが依然広く普及しているコミュニケーション手段だし、モバイルチャットアプリはいまだ本格的に始まっていない。他の市場と比較すると、アメリカは1日当たりのモバイルIMアクティブユーザの相対的な普及率は低い(53%)。事実、このデータを詳しく見ると、SMSの使用が94%であることに対してスマートフォンユーザのわずか60%しかモバイルIMを使用していないことになる。中飽和度ベトナム、中国、そしてマレーシアは中くらいの飽和率に分類され、1人当たりのモバイルチャットアプリ数は約2.5個である。このカテゴリにおいてさえ、毎日のアクティブな利用には大きな差が見られる。2極化した状況を見てみよう。ベトナムでは、モバイルIMを毎日アクティブに利用するのは44%に過ぎない。この割合は高くなると期待される。現在、スマートフォンの普及率は比較的低いので(人口の27%)、スマートフォンユーザであっても、友人とのコミュニケーションはまだフィーチャーフォン時代の古い技術に依存していると思われる。対照的に、アルゼンチンはモバイルIMユーザの84%が毎日使用している。実際、アルゼンチンはデイリーアクティブユーザ率が世界一だ。台湾は、モバイルIMについて世界で最も飽和した市場だ。1人当たり平均3.6個のモバイルIMが存在する。Messenger、Line、Whatsapp、そしてSkypeだ。その中でも驚異的なのはLineであり、後発ながらスマートフォンユーザに75%の普及率(1700万ユーザ)を獲得している。事実、市場での普及率ではすでにWhatsappとSkypeを凌駕している。これは、セレブをスポークスパーソンに使うという同市場に対するLineの戦略を裏付けているのだろう。成長の機会があるのはどこか?一言でいえば、インドだ。新市場の進出を狙うモバイルIMプラットフォームの視点で見ると、インドではユーザ1人当たりのモバイルIMアプリ数は1.6個しかないという競争率の低い状況だ。加えて、スマートフォンの急速な普及があり(IDCのデータではインドでのスマートフォンの出荷は昨年だけで200%増)、じきにアクティブユーザ率は49%以上見込めるだろう。成長するアクティブユーザ数と競合の少なさを考え合わせると、これは新市場での成功の方程式だ。インドがモバイルIM市場で注目すべき市場であることは間違いない。2013から得ている。これはコンシューマーのモバイル市場におけるグローバルな研究であり、43の市場にまたがる3万8000のインタビューをカバーしている。インタビューは2013年1月に実施された。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。