稟議を上げる中で、直接話を聞いていないために納得できず、目に視える120万円に意識が向き、「現状でいい」「社内でやれ」「新規導入は避けたい」「現場に負荷がかかる」と様々な理由で否決されるということが起こります。よる残業代削減』、『モチベーション向上や成果の出るノウハウ共有による売上増加』が実現されるとしたら、120万円の投資は、数倍の利益につながります。自ら失っているということです。上記のような「忙しいから検討できない」「コストをかけたくない」「よくわからないから否決」「今じゃなくてもいい」「現場に負荷をかけたくない」といった問題が、本当に事実なのか。導入した方がいいのかしない方がいいのか、改善した方がいいのかしなくていいのか、を明らかにし、一歩二歩前に進んで頂きたいと考えています。徹底的に議論・検討し、貴社の業態や組織、課題にあった育成システムの検討・構築につなげるサポートを致します。※本コンサルティングで構築するシステムは仕組みや仕掛け、取り組みを指しています。貴社にフィットする可能性があれば、クラウドツールやWEB会議システムなど各種システムの紹介も行いますが、ITシステムを指すものではありません。日常のコストが気になる場合は、コストをかけずに実施する方法を議論の上、構築します。17:00※日程が合わない場合は、別日で調整します。決裁権をお持ちの方がご参加ください。拠点やチームの立て直しをミッションとし、いずれも大きな成果をおさめる。観点から組織開発を支援するコンサルティングに従事。お客様負担となりますのでご了承ください。2020年3月17日(火)お問い合わせ下記フォーム内容をご記入の上、送信してください。入力した情報はSSL暗号化通信によって安全に送信されます。※3営業日経過して、弊社から連絡がない場合はメールが届いていない可能性があるため電話にてお問い合わせください。※弊社の個人情報に関する取り扱いについては「プライバシーポリシー」をご覧ください。※登録情報はお問い合わせに対する回答及び弊社からの情報のお届けに活用し、その他の目的には利用致しません。氏名*ふりがな住所*電話番号*メールアドレス*確認用メールアドレス*お問い合わせ**は必須項目です。