(KKD)に支えられる業務は未だ数多く存在しています。品質維持や安定操業の面からも重要な経営課題の一つとなっています。これらの問題の解決策として、IoTやAI・RPAと生産管理システムなどを活用したデジタル技術の導入ポイントを、事例を交えご紹介する注目のセミナーを開催いたします。KKD頼りの業務に頭をお抱えの方、この機会に是非ご参加ください。定員:100名(事前申込制)※応募多数の場合は抽選とさせていただきます。抽選の結果お断りさせていただく場合もございますので、何卒ご了承ください。)をデジタル化~製造現場の抱える課題を読み解く~米中の貿易摩擦や韓国への輸出規制など市況低迷の長期化が見込まれる厳しい世界情勢の中で、日本の製造業において競争激化や労働力の減少を解消するために生産性向上がますます不可欠になっております。これまで日本を支えてきたき製造ノウハウ(職人的なKKD)から脱却し、個人に依存したノウハウをデジタル(IT)化し、業務の高度化や事業の再構築、新規価値の創出する方法(DX:デジタルトランスフォーメーション)について事例に触れながら解説いたします。)のデジタル化を実現するために、基幹システムがどのような役割を担うことができるか?企業の基幹システムはバックヤード業務を支える基盤としての役割を果たす一方で、そのシステムを活用することでKKDのデジタル化を実現する仕組みを構築することもできます。業務データがすべて一元的に管理されるERPパッケージはこの集約されたデータを活用することで、例えばデジタル的な計画業務を実施することも可能になります。本セッションでは、基幹システム(ERPパッケージ)にフォーカスをあて、KKDのデジタル化にシステムとしてどのような寄与ができるのかをご紹介します。敦セッション316:00~16:30匠の技術をデジタル化~製造現場での先進技術(AI・ロボット等)利活用のポイント~少子高齢化が進む日本の製造業では、単なるコスト競争ではなく、付加価値を創造することが必要とされており、労働集約型のビジネスからの転換が求められています。生産性を高め、付加価値を創造するためには、デジタル革新によりロボットやIoT(モノのインターネット)、AI(人工知能)など先進的ツールの利活用がますます不可欠になっております。日本を支えてきた製造ノウハウ(職人的なKKD)を先進的ツールを利活用し、デジタル化する方法を事例を通してご紹介いたします。※プログラムは都合により内容が変更する場合がございます。※お申込み多数の場合は抽選とさせていただきます。お申し込みは終了いたしました。