Conference(略称:DDC)」を開催した。第3回となる今回のテーマは「ゼロから始めるプロマネ生活」。プロジェクトマネージャーの戸田圭祐氏より、ディライトワークスが考える「プロジェクトマネージャー(PM)」像が語られた。プロジェクトマネージャー)PMがどれほど重要とされているかは、ディライトワークスの開発体制からも見て取れる。通常、開発チームの管理責任はプロデューサーとディレクターの2つのポジションにあることが多いが、ディライトワークスではさらにPMを管理責任者の1人として置いている。プロデューサー、ディレクター、PMという3人体制でプロジェクトを進行させていく。金銭や契約などの管理はプロデューサー、作品のクオリティ管理はディレクター、そしてチームやスケジュールの管理がPMにまかされているというわけだ。ディライトワークスの開発チームイメージまたイベントのリリースに向けては、タスクの分解も含めたチケット管理を行なったとした。『FGO』のイベントリリースに向けて「新機能を実装する」というタスクが生まれたら、プログラマーと相談しながら「機能Aの実装」、「機能Bの実装」などとタスクを分解していく。細分化されたタスクは個別で開発が進められ、バグを潰し、それぞれが「QA可能」となってはじめて結合試験をするようにしていたという。ひとつの実装ごとに、優先度やラベル、バージョン設定など細かく管理を行うことで、漏れがないように気をつけていたそうだ。ここまで管理しても「実装漏れ」がQA期間中に発生したことがあったという。通常の開発では間に合わず、先送りにもできない機能だったが、このケースでは実装方法を変更し何とか間に合わせることができたとのこと。戸田氏は、プロジェクトを成功に導くためにPMが行うことは、「計画通り進まないことを受け入れ、遅延・変化したタスクを管理すること」だと話し、こうした突発的な問題への対処もPMの重要な役割だとした。会場で配られたPMの仕事を説明する冊子「プロジェクトマネージャーガイドブック」。FIX!森田悠揮氏、マーザ・アニメーションプラネット、カヤック、ユニティ・テクノロジーズ・ジャパン合同会社、萌、SNKの登壇が決定。...2019/12/28ニュース【CGWORLDゼミ】2月2日(日)オレンジによる『BEASTARS』アニメCGメイキングセミナーの開催が決定。山下大輔氏がアプライドのクリエイター向けPCをレビュー。現在は主にMAYAで静止画を作成してますが、これからは動画等にもチャレンジしてきたいと思っています。