ビジネスマインド栗山です。私はハッキリ言って仕事がまるっきり出来ませんでした。次に『集中力』が無いこと。最後は『判断力』に欠けていることが原因。付け加えるなら『常識の無さ』とでも言いますか。常識人に比べて思考がズレてる残念な点がある事も仕事が出来ない理由です。それらの理由から『出来ない人間』のレッテルを貼られて、これまで生きてきました。新入社員の募集が行われ。業務内容を研修期間に勉強。テストを実施した場合の平均点が80〜90点。失敗した問題は改めて補修すれば満点を取れる状況ですね。これがいわゆる『普通』の人です。それに加えて私は50〜70点がいいとこ。いうのも半分程度しか理解できないおバカさんな訳でして。記憶力で七割の正解率を出したらドヤ顔するレベル。一、二回言われても指示された内容の全てを記憶する術は持ち合わせていません。覚えられて半分が良いところです。ある手段を行い始めてから。同僚や先輩方、上司達も眼を見張る働きが出来るようになりました。どのようにして、ダメ人間が平均を超えて仕事が出来る人間になれたのか?出来る人間しか気づかないテクニックについて、これからお話ししていきます。配られたプリントは数秒後にカラーマーカーがびっしり線引きされています。私もそんな経験があります。黄色い線を引けば、赤いマーカーを引けばどうにかなるという謎の根拠。最終的に一体どこを見ればいいのか?『虹色の紙』が完成する事は言うまでもありません。・100万を超える案件は取らない・毎週火曜日は課長とミーティング見ているだけで目が痛くなりますね。仕事を覚えるどころではありません。資料の再確認が出来なくなるので。可能ならば辞めた方がいいでしょう。そこで重要項目をどのようにして把握するか?になりますが。あなたが取るべき行動は、それら資料を自分なりに理解し。マニュアル作成してしまう事をオススメします。PCのペイントツールやエクセル、Wordを使って覚えるべき内容を作ると言う意味。人からアホだろこいつ。わたしからすれば企業側から渡された紙媒体の資料の方が、よっぽど今の時代に沿っていなくてバカバカしい。そんなもので仕事するよりエクセルなどでデータ化します。周囲の意見は知った事ではありませんので。一切無視するのがポイント。他人の目を気にしていては成功が遠のくばかりです。先程マニュアル作成には時間がかかるとお伝えしましたが。完成度の高い資料は作れません。クオリティの高い作業マニュアルを作成しようとすれば、それだけ内容は嫌でも頭に入りますし。次に取るべき行動は自然とスラスラやれるようになります。何も判断せずボーッとしてても次の工程に進む事ができます。後は余った時間で遊んでれば良いワケ。業務に難航している人を反面教師で遠目に眺めても良いでしょう。自分が仕事をうまく出来なかったのは上司や教員の教え方に問題があること。会社自体が自分に適した教育環境を提供出来ていない事に気づくはず。職場の方々から評価されるようになったのは優秀な教員と上司がいた事にあります。優秀な教師は『こうすべき。』と言う強要はしません。効率よく仕事をこなす為の技術を丁寧に教えてくれます。ウイークポイントを見つけるのが上手く、それに対してのフォローやフィードバックが絶妙。強要しない事に関してですが。私は仕事の効率を高めるために前もって『仕事が出来ないならマニュアルを作れ』と言う話をさせて頂きました。それって強要じゃん!『こうすべき』なんて意見を挟むのは質の低い講師がする事じゃないの?と言う矛盾に繋がります。私の経験談から行くと。これ以上に最短ルートで仕事を上達させる道が無いため本来なら作業効率の『行き着くべき答え』を簡潔に結論からお話しさせて頂いています。仕事が上手くやれるようにする上で。業務工程の無駄を全て削ぎ落としています。そんな完成された技術を自分に移植してしまえば、同じようなレベル帯で競える社員にあなたはなることが出来ます。これは才能や対応技術に個人差があるのは言うまでもありませんし。付け焼き刃が良いところだと感じる事でしょう。そこで『作業マニュアル』を製作しておくことが重要になります。細やかに1つ1つのテーマを理解し、いつでも資料を見れる環境下を作れば誤った行動にはつながりませんし。次にどんな行動を取るべきか?と言った判断に時間を割く必要がなくなります。『人間は1日に物事を判断する回数には限界数値が定められている。』という情報をとある本で見かけたことがあります。食事をする際、今日は何を食べようか?そんな些細な考えにもエネルギーが働くという事です。逆にマニュアルを作っておけばAの質問があれば→B対応を行うCの問題が浮上した場合→Dとして処理すると言った具合に答えは考えるまでもなく導き出すことが出来るわけですね。世の中、あらゆる企業ではこういった対応マニュアルは分かりにくく。古すぎる情報であれは随時更新して行く必要があります。そこに愚痴をこぼして対策を練らないのであれば、そこ止まりの仕事しかできませんし。雇い主の目線で考えた際に、そんな人間へあなたは重要な仕事を任せたいと感じるでしょうか?雇い手が何を求めるか。自身の成長に繋がる事であるとも私は感じます。理解に苦しむ人が多いです。社内知識がある古株にも親友社員が理解できないことを理解しようとしませんね。そんな人が教育指導員になった職場は目も当てられません。なにをやらせても言われたとおりに出来ない!そんな部下を持ってしまった・・・。ブラック企業あるあるの嫌がらせ。居心地の悪い会社を作るのが仕事なんじゃないか?という流れを組むのが非常に上手い。降格なり切られるなりします。逃げ道を作っていれば別なわけですが。そんな事は正直どうでも良い話。重要なのはあなた自身がスキルを磨き上げ、ありとあらゆる職場で対応出来るスペシャリストになる事。雇われで居る限りは嫌な人とも働かねばなりませんし。他人を変えようなんて到底無理なので自分から変わりましょう。共感が得られない点をお話ししましたが。これはかなり致命的な要素でして。人がつまづく難易度に気づかず話を進めて行く。誰も付いてこれず会社に損失を被らせる可能性が考えられます。稀に有能な人はバカを出来る人材に仕上げますがね。教員や会社提供の業務マニュアルなんざ期待できません。事細やかに理解力に欠ける人でも分かるであろう内容を解説する事が出来るんですね。細やかに作業工程を記したデータを作成しています。結果から模範的回答を導き出す事が出来ると断言しますし、バカにその内容を説明しろと言われたら簡単に理解させる事ができます。?理解力が乏しい人間が理解出来るまで解説を組み込んだ資料だからですね。仕事が出来ない人間なんて大抵同じ。『常識の欠落』なんだか並べると幼稚な人間というイメージが浮かびますが。指導員や企業の務めだと私は考えています。理想はあくまで理想でしかありません。私の考えなんぞ企業からすれば綺麗事でしょうしね。間違いなく成り上がる近道であると感じます。誤った認識で作成しても、それはそれで失敗した際に印象付きますし。そんな責任感を背負っての業務はあなたを確実に成長させる事でしょう。偉そうに会社からの評価を得るすべをお話ししましたが。私は今回の内容があらゆる企業で通用する技術であると考えています。なんといっても資料を作れる人間ですからね。私が雇うならまさに理想的な人種に感じます。今回の内容を読んでみて。無縁の内容であると感じたのであれば。その認識を少し違う角度から考えて欲しいです。私に仕事効率を上げる術を仕込んだ方は言いました。『やるか、やらないか。成功や失敗は結果です。後からついてくる要素に大した意味は成さないと感じます。重要なのはチャレンジ精神。あなたは貴重な経験という財産を得られるでしょう。努力をする人を応援する人は必ずいます。あなたが変わろうとすれば支えてくれる人が必ず現れます。したら良いんじゃないかな?なんて素敵なアドバイスをもらえたり。そんな仲間は一生の宝にもなる事でしょう。新しい取り組みから始めてみてはいかがだろうか?という事で今回は【仕事が出来ない人】たった一つの改善方法についてお話しさせていただきました。最後までお読みいただき誠にありがとうございます。・ネットビジネスで稼ぐ最新情報を配信しております。翔司(ショウジ)です。クリーニングの委託業務(歩合制)に勤め莫大な借金を背負いました。運よく次に就職した先でアフィリエイトを知る同僚がいたため、オススメされた情報商材を購入。ネットビジネスで借金返済を終えてからは稼ぐをテーマとしたサイトを量産しております。【対比】本の情報・ネット上の情報による違い。【オヤジ論】ハングリー精神を養う事が出来ない『現代』について語る。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。翔司(ショウジ)です。クリーニングの委託業務(歩合制)に勤め莫大な借金を背負いました。運よく次に就職した先でアフィリエイトを知る同僚がいたため、オススメされた情報商材を購入。ネットビジネスで借金返済を終えてからは稼ぐをテーマとしたサイトを量産しております。コチラセキュリティソフトが2つ以上あるとパソコンが重くなる!!動作不良の原因と確認方法もしも【不死身の杉元】がアフィリエイトで稼いだら!?【オヤジ論】ハングリー精神を養う事が出来ない『現代』について語る。回遊率とは?『内部リンク』の重要性。WordPress.。