今同じことをやれと言われたら、間違いなくぶっ倒れますね。思っていた内容の一部を抜粋します。休みの日も仕事の宿題を出され、電話をしてくる。電話に出ないと「もしかして遊んでるの?」と詰めてくる。がんばれはできる)は却下。人を恐怖で支配しようとする。当時の部下は上司からパワハラを受け続けた結果、対面するだけで震えが止まらなくなってしまい、ついには会社に来れなくなってしまったそうです。普通だったら最低で卑劣な行為なのですが、震えている様子を馬鹿にしておもしろがってすらいるようでした。私は恐怖は感じませんでしたが、話を聞いて心の底から軽蔑しましたね。説教の時間は本当にありがた迷惑でした。要求する理想が高すぎて、理想と現実のバランス感覚がおかしかった気がします。(心の声:早く終われ~!自分の仕事したい。・前の現場:仕事内容と顧客は一緒。配属時点でかなり担当業務の知見があった。・体育会系の考えの持ち主。典型的なパワハラタイプ。・前の現場:全く違う業務をやっていた・基本的に前向きで、体力には自信があった・責任感が強く、真面目。言い訳することが嫌い。屈辱的なことをされていました。自分の10倍社会人経験のある人と比べて仕事ができないことは当然。判断するのは時期尚早です。上司の言葉を受け入れて必死に成長しようとしていました。現在は自分にも部下ができたので分かります。圧倒的な実力差があるんです。どんなに出来が良い人でも1人前に仕事できるようになるには時間がかかるんです。現場や上司といった周りの環境がヤバイのか判断出来なかったんですよね。対象者が以下の特徴にあてはまるかどうかチェックしてみて下さい。パワハラする傾向にあります。明らかに現場の人数と業務量が適切ではありませんでした。上司は典型的な内弁慶タイプ。相手が顧客になったとたん態度は一変。いいようにこき使われていました。マネージメントや顧客との調整ごとはへたくそだったんだと思います。何も問題なくスムーズに終わったように顧客に見せる(工数の過少報告)傾向がありました。いう視点で工数を細工しちゃってたんです。私の経験不足に起因して時間がかかってしまった面もあったのは認めます。時には顧客の目を考慮して戦略的にデータを見せることは否定しません。それでも細工のし過ぎだったと思います。報告できないサービス残業がどんどん積みあがっていきました。聞かれてもすぐに判断できないC/Sが多かったことです。やります」という根拠のない回答は上司の逆鱗に触れるのでNG。当然ながら簡単に納得はしてもらえません。XX時XX分までに調べて報告します」と回答するのが正解です。私ができると思っている時間よりも短く設定してくるんです。上司の納得する返答をしないといつまでたっても不毛な尋問と説教が終わりません。結局、パワハラする人って自分の望むことしか受け入れる気がないんですよね。最後はこちらが折れて、「事実の時間」ではなく、「上司が納得しそうな模範解答の時間」を返すようにしていました。した尋問と説教が始まってしまいます。「お前が言って約束した時間だよな?」(心の声:違う、あなたに言わされたんだよ。始発で会社に来て命を削りなからなんとか作業時間を捻出。パワハラを受けないように努めていましたが、「理不尽」という言葉を体感する毎日でしたね。