VIEW連載一覧カテゴリ一覧ランキングeコーチングeコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。コピーに失敗しました一般に、わたしたちの業務を妨げる、もしくは、そのスピードを送らせてしまう要因は、次の5つです。モチベーションの低下(たいていは、上記1から4の結果として起こる)これらのことはほとんど、早めに上司に相談する、質問する、要望する、つまり、アウトプットすれば解決する、言い換えれば、ほとんどは簡単なコミュニケーションで解決することです。たまり、当然モチベーションも低下し、その結果、さらにスピードは落ちます。なってからでは、軌道修正にも時間がかかります。ならないためにも、業務の流れにそって、必要な場面をとらえてコーチするのです。仕事の初め、途中、営業から戻ってきたとき、企画を書いているとき、ちょっとアウトプットが遅れているとき、小さな進展があったとき、、、あらゆる場面で、コミュニケーションを躊躇しないことです。することで、部下(そして、上司自身も)次のような状態となり、組織全体の行動と目標達成(場合によっては、目標や計画そのものの見直しや調整)のスピードが速まるのです。一人ひとりの部下の状況や個性を、どのくらい理解していますか?※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。生活パターンを変えるために、何をしますか?読者10万人以上のメールマガジンメルマガ登録はこちら。