2015年3月24日アシスタント女性陣のコトこんにちは。働く女性は大抵、職場の「女関係」に悩んでいるそういうときこそ、「共感力」を使うべきアシスタントの女性との関係性に悩む女性からのご相談でした。私は組織を任せられるとアシスタントスタッフを尊重するマネジメントポリシーだ、と必ず宣言していました。口をとがらせるメンバーもいたにはいたけれどアシスタントが優秀な方が断然よい仕事ができる。彼女たちが成長するようにまた意見が言いやすいように社員以上の時間をかけていたと思います。他の組織の話なんかも話してくれます。最強のアシスト軍団を作ることはいつも私にとっては重要なテーマでした。彼女たちとの信頼関係なくしては今の私はないなと心から思っています。「次の成長テーマを一緒に考える」それだけ、です。一緒に呑んだり歌ったりもしました。半年に一度はみんなを連れてごはんにいきましたねぇ。マネジャーだけ陪席オッケーにして。浴衣の会をやってみんなでお座敷で和食をいただいたりお散歩したりしたことも。派遣スタッフも契約社員スタッフもみんな一緒に組織を盛り立ててくれたものです。このあたりもやはり上司次第。私も上司から教わった流儀です。内助の功の嫁、みたいな扱いをして「あうんだから大丈夫」なんて言っていると大反乱だって起きちゃうんですから。「きちんと期待して評価する」これって、家庭での夫婦の話にも通じるところがあるかもしれませんねぇ。自分が変われば、必ず相手も変わってくれる。私はそう信じています。記事では、あれでも厳しい言い方にならないように編集・修正を繰り返したんですがいずれはマネジメントを担う人なら逃げられない大事なテーマだと思っています。嫁の気持ちがわからないダンナ、みたいにならないように、タッグを組んでいきたいものです。