設計も、コンピューターを使って設計するようになったんですよね。コンピューターが加速し、それまでの手書き設計と大きく変わったことが、一つだけありました。途中のプロセスがおざなりになってしまった。笑い話ではないですが図面を見ると、ちゃんと設計(完成)されている。それを組み立てようとすると、組み立てられない。入れた結果、図面上はうまく収まるのにドアなどが小さくて搬入する場所がないのと同じ現象です。(こんな経験けっこうあるんです(笑))手書き設計のころは、頭の中で組み立てながら設計をしたのでそんなことが、なかったようですがコンピューターになり、設計スピードは速くなったが別の弊害が出るようになったんですよね。結果ってすごく重要だと思う。スピードや効率の追求でプロセスがおざなりになることがある気がする。完成、結果にたどり着くまでの順番を大切にしてみる。部品ひとつひとつがムダがなく、かっこいいんですよね。野田です〜!!あっ〜という間に、4月もあとわずか?つい先日、花見をどこにしようかと考えていたのに不思議だ〜。自動的に最終期限をきめて仕事を推進している』アレックス・F・オズボーンあいたたたたた。期限を決めるのではなく。自動的に最終期限を決める。自動的ってところがみそですね。オズボーンさんは、ブレインストーミングなどを考案した人です〜●あっ拓ちゃんに教えてもらいました。最初の20分http://jimaku.in/w/_b1GKGWJbE8/ae1POlJjQMK短いヴァージョン!http://tinyurl.com/34hcgoすべてのことが一つの法則で動いてる。それを知っていると、夢の実現がコントロールできる。●経済は、心理に左右されることが大にしてあります。それを行動経済学といいます。ビジネスの世界でも、心理学を勉強することが多いんだと思います。先に使わせてもらえませんか?(B)(単純に)先に使わせてもらえませんか?順番を譲ってくれた割合は、どれくらいでしょうか?よくよく読んでみると、内容は同じですよね〜(A)のコピーをとりたいので〜というフレーズ当たり前〜。内容同じなのに〜不思議ですね。http://tinyurl.com/2yxqlqこれを、心理学用語で「カチッ・サー現象」というそうです。「〜ので」というからには、何か理由あるはずと、思い込んでしまうそうです。●●三つ子の魂、百まで、ビジネスの仕事観、20代●●いや〜、ご無沙汰になってしまった、反省(>_<)沖縄からお届けです〜。昨晩は、クライアントの若手経営者とお食事〜とっともおいしい石垣牛の焼肉を堪能。サービスも、味も最高でした〜沖縄でおいしい焼肉食べたーいという方にお勧めです。http://www.yakinikuhana.com/その時に、出た会話。『三つ子の魂、百までビジネスの仕事観、20代』3歳のときに、インプットしたものは、生涯続いてしまう。いい意味でも、悪い意味でも。『すずめ踊り忘れず』も同じですよね。仕事も同じ気がする〜。本当にたくさんの経営者、ビジネスマン・ビジネスウーマンにめぐり会わせていいただきましたが、良くも悪くも初めて仕事を教えていただいた方20代の仕事の仕方これが、40代50代の仕事の源泉になっているようです。40代に楽しく、幸せに働いている人は、20代とことん仕事をしている人が多いような気がします。仕事で、20代を過ごすかがその後のビジネス人生を決めるような気がします。そのためにも、20代は、限界を知ることをしないといけないのかな?と思います。自分は、どこまでやれるか?ということ。20代の人は、目の前にあるものをとことんやってみる。30代の人は、20代出会った仕事をもう一度振り返るといい。それは、縁があった仕事なのだから、今後の人生に意味があるはず。仕事観って大切だよな〜。Sunday時間が足りない〜そういう人は保留メールが多い!?●●時間が足りない〜そういう人は保留メールが多い!?●●15日は、家族といつも勉強会に参加してくれてる浜松の若手営業マン木下研生くんと、あちこちおでかけ〜おでかけしたひとつが、友人が足立区議会議員に立候補したので、出陣式に参加〜本当に実直な人なので、応援したいが何せ投票権がない。足立区の方いらっしゃいましたら、応援してやってください。この日、いろんな人と会ったのだが初めて会った人で、すぐにメールをくれる人がいる〜「今日はありがとう」というメール。いう人って、どんどん人脈が増えていくんですよね。情報をたくさんもらえるから、情報をたくさん発信できるのでなく情報を発信している人が、情報をたくさんもらえる人。連絡をくれるから、連絡するのでなく連絡をするから、連絡をもらえる。なく笑っているから、面白いことがくる。常識と違うことって多いんですよね〜学校では教えてくれなかったもんな〜(笑)そういえば、幸せな成功者の条件に返事が早いのもありますよね〜。これって、師匠の船井幸雄に聞いたことがあるんですが成功するかどうかの条件に◆決断スピードがあるんですって。日々たくさんのことを決断していかないといけない。小さいもののようです。これも、常識と違うんですよね〜。友達や、先輩から週末会おうよと誘われた。・スケジュールは空いていた。・他に予定が入るかもしれない。忙しい人ほど、スケジュールを入れていくのに時間を割かないんですよね〜ある経営者は、1ヶ月先までは、先約ですぐいれ2ヶ月先は半分まで入れる3ヵ月先は1/3まで入れるという基準で入れていくそうです。手紙を出すとか、コピーをとるとか電話するとかそういうものです。決断って、慣れなんだそうです。今日決めることができないものは、明日もできないんだそうです。生産効率のエンジニアをしていたとき、確かにそうだった。選ぶ、判断するというものをなくすことなんです。2個の中から選んで物を取るのと、1個を取るのとでは時間が1.5倍違うんです。小さいものを入れて1日10個決める、選ぶ作業をしていると仮定すると(経営者の判断が1日10個、大きいもので週に1個と言われています、小さいものホッチキス買おうかどうしようかとか、帰り飲みに行こうかどうしよう、食後にコーヒー飲もうかどうしようかなどの小さいもの入れると10個以上だと思います)1ヶ月で300個1年で3650個10年で3万6千500個それの選出時間差が1.5倍違う、つまり、すぐ決められる人とそうでない人は、10年で、3万6千500個と5万4千750個と1万8千250個も差が出る。判断できる数も変わってくる。