経営者に経営課題を確認した際に、必ず上位3位に挙げられる項目が「人材育成」です。意識変化による採用難易度も上がり続け、景気を押し上げてきた東京オリンピックも2020年夏に終了する中、生産性や業績に大きな影響を及ぼす、従業員一人一人の成長と活躍を実現するために、人材育成の重要度は増すばかりです。業績や日常に意識が向く中で、様々な要因から、取り組みたいけども取り組めていないということが現実ではないでしょうか。中小企業では、育成を担当する方も、育成だけに専念できる状態であることは少なく、新しい情報や知識を仕入れ、検討する余裕もないでしょう。関する最新情報を拾い、東京や大阪の様々なパートナー企業からも、多種多様な情報や手法を得ています。技術の発展やサブスクリプションなど仕組みの発達により、有効なツールを安価で活用できるようになり、研修ではなく「自社で」「日常で」「現場で」取り組むための仕組みや仕掛けも様々です。様々な中小企業で起きる事例を紹介します。毎月10万円の育成システムを導入することを人事担当が検討します。