記事一覧30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。飛び込み営業やテレアポなどの非効率は、企業のマーケティング能力欠如の証。18「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。309できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。26「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。1「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。1044試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。73一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。13「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。39「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。8「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。16成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。41基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。31多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。54会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。20ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。4仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。1331ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。32組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。33リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。518「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。808「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。9会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。7どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。38私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。»Books&Apps今週の人気150歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」729,383ビュー6万2人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい21,368ビュー4443今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。18,294ビュー20944嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。10,924ビュー6095持たざる者でも、熱い戦いはできる。9,390ビュー269TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,619,006ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。