記事投稿(無料)問合せ・相談LNEWSは、物流・ロジスティクス・SCM分野の最新ニュース・情報を発信しています。Inventory/ベンダーによる在庫管理)」を構築し、10月28日、その拠点となる「関東VMIセンター」を埼玉県で稼働させたと発表した。<対象地域><従来と新体制でのシステムフロー図>江崎グリコは、”小口多頻度化”の緩和に向けた新たな物流体制「VMI」の取り組みをスタートした。新たな体制は、”原材料調達”の取り組みで、複数の事業者からの原材料の納入作業と、その管理を「VMIセンター(拠点倉庫)」に集約させ、そこから必要な原材料を各工場に配送する仕組み。江崎グリコでは、製品製造にあたり、小麦から香料に至るまで数千種類にわたる原材料を扱っており、その納入企業は数十社に及ぶ。従来、それら原材料は、納入事業者各社が配車したトラックが、全国に点在する工場に対し、受注の都度、個別に納品を行っていた。そのため満載に至らない輸送も目立ち、また、各社トラック集中による荷下ろし渋滞が各工場で発生し、この非効率な状況が長らく続いていた。この解消のため、新たな物流体制「VMI」を構築し、10月28日、「関東VMIセンター」を埼玉県加須市で稼働させたもの。同センターではGlicoグループの関東5工場(那須グリコ乳業、茨城グリコ、関東グリコ、グリコ千葉アイスクリーム、東京グリコ乳業)が対象となり、常温原材料を扱う。この物流体制は、高い精度の需要予測を必要とし、納入事業者は同社が出す需要予測をベースに、一度あたりの納入量や納入タイミングをはかることで、より効率の良い納品が可能。これらの取り組みにより、納入企業は納入回数を減らすことができ、一方の江崎グリコにとっても荷下ろし業務の効率化が可能となる。トータルでのトラック走行距離は圧縮され、また、荷下ろし渋滞も解消されることから、最終的にCO2の削減も可能となる。