公高さん本ウェブサイトではご利用者のユーザーエクスペリエンス向上のためにクッキーを使用しております。本ウェブサイトご利用によってクッキー使用の同意をいただいたものとみなします。マーサージャパンM&Aの価値を高めるためのカルチャーリスク対策ライブラリライブラリ最新のレサーチレポート、コンサルタントの執筆記事を通して、マーサーがグローバル化の時代にどのように仕事というものを再定義し、退職金制度や投資の在り方を構築し、真のウェルビーイングへ導いているかをご紹介します。マーサーでは、より明るい未来は築けるものと信じています。私たちはクライアントと共に、仕事そのものを再定義し必要な改革に導き、退職制度や年金の投資成果を再構築します。真の健康とウェルビーイングへの扉を開きます。ひとつ、弊社のカルチャーを語る際に欠かせないものがあります。なんだかドキドキしますが、何でしょうか。「個人プレゼン」という仕組みです。簡潔に言いますと、年度末に自分がその一年頑張ってきたことをアピールする場のことです。普通の会社では、年度末には個人面談を行って、年初に決めた目標の達成度合いを話し合いますよね。それほど厳密な目標管理運営はしていません。そのかわり、社員一人ひとりが、その一年に頑張ったことを、自らが生み出した付加価値についてプレゼンテーションするのです。社員全員、誰でもその場に参加することが出来ます。スケジュールの関係がありますので、毎回全員が参加することはありえませんが、スタンスとしては誰でも参加できます。「社員一人ひとりが」とおっしゃいましたか?ということは、700名強の社員の方々が、全員そのプレゼンテーションをするわけですか?それを全社に公開された場で行うと?川口そうですよ。