「センスがある」とは「物事の微妙な感じを悟る感覚がある。」ということみたいです。こないだ生まれて初めてサーフィンをしたのですがサーファーの人たちはサーフボードに乗ってひたすら沖を眺めてるんです。いい波を待っているその姿はもうめっちゃカッコよかったんです。波は岸側に近づくと波とはっきりとわかりますがある程度沖にいると波というよりはただの海面のうねりなわけです。僕もベテランのサーファーたちに見習っていい波を待ってみようと沖を眺めてみたのですが何がいい波なのか?何が悪い波なのか?の感覚が全くなくて何も分かりませんでした。波を見分ける目がないわけです。これはセンスがない状態です。何回も波に乗ったり、波を見て波にのまれたりしていくうちに波を見分ける目(もしくは風なども影響するみたいなので、いい波を見分ける感覚)が研ぎ澄まされていったのだと思います。するとセンスがある/ないみたいに二項対立的に言われますがセンスというものは身に付けることが可能というわけです。積みながらセンスを磨いていく2センスのある人の区別に触れて自分のものにしていく(他にやり方があったら是非とも教えてください)1は実体験に基づくのでものすごく自分のものとして血肉になるとは思いますがなにせ時間がかかりそうです。2はかなり効率よくセンスが磨かれるのでは?と思っています。2のポイントはセンスのある人の言葉をたくさん聞くことだと仕事を始めて思いました。考え方やセンスは見ても分かりませんが言葉にすることで転用可能なものになり、理解可能なものになります。「お金は◯◯だ」って何が入りますか?「お金の無駄遣いってなんだと思いますか?」などどお金というキーワードを元に質問しまくっていました。いろんな人の言葉に触れると自分にはない感覚や解釈にたくさん気づくことができてお金の使い方に関するセンスが確実に磨かれました。扱う言葉に注意を向けていると人によって意図的に使っていない言葉、癖のように頻度の高い言葉が必ずあります。その人のセンスが言葉を介して見えてくるようで本当に面白いです。2020年は毎月1回海外旅行に行く1年にすることを決めました。20代限定のコミュニティ運営しています「このコミュニティがなければ生まれなかった行動がたくさん起きる」ことを目的に20代のあらゆる行動のきっかけづくりの場として情報共有やオフ会や悩み相談や目標達成なんかを応援し合っています。女優や、ニート、起業家も投資家もサラリーマンも学生も色んな人が参加していて毎日活発に盛り上がっています!!歴史を学びなおしたいと思い立ち、このコミュニティメンバーの何人かで定期的に歴史勉強会やることになりました。やりたいことを早速行動に移せる場があることが僕にとっての価値になっています。無料で入れますので興味ある方はぜひ!https://peraichi.com/landing_pages/view/yutori-movement◯12月13日20時から秋葉原で第2回催眠術飲み会を開催します。催眠術師呼んで飲み会するとものすごくカオスでものすごく楽しいです。ご興味ある方は石田まで連絡ください。会場の都合上先着30名です。◯Twitterやっていますブログまではいかないけれども、日々の気付きや学んだこと、会議のノウハウなどをつぶやいています。センスにコメントOODAOODAという概念を最近やっと使えるようになってきました。概念ではわかっていたものの自分のものとして使えているという感覚を持ち始めたのは最近です。PDCAはかなり有名です。PlanDoCheckActionのサイクルを回すことで生産性を高め、成果を出していこう!というものです。実行して振り返りして改善してまた実行という感じでしょうか?非常に理にかなったわかりやすいフレームです。PDCAサイクルの特徴が失敗を前提にしていることです。新規事業など失敗を繰り返しながらその都度改善していく系であればものすごくいいものだと思うんです。僕自身もPDCAを高速で回さねば!と意気込み営業したり会議をしては毎回毎回、大失敗してはあそこがダメだった、、これをやっておけばよかった。次に生かしていきました。営業においてはもしかしたら成約していたはずの機会もたくさんありましたし会議においては貴重な参加者の時間を奪ってしまったこともありました。失敗が許されている場(スポーツでいう練習試合など)ではPDCAはうってつけですが全国大会本番や甲子園をイメージするとPDCAをまわそう!と失敗を前提に考えることは恐怖です。失敗したらその時点で甲子園の土集めることになるわけです。そこで出会ったのがOODAという概念です。1年ほど前にある先輩に教えてもらいました。軍隊で使われていた発想のようです。失敗が許されない局地が戦争です。失敗してもいいからPDCAをとにかくまわすんだ!!ではあっという間に軍が壊滅します。失敗=死という状況ではcheckしてる場合はありません。いう時にObserve(観察)Orient(方向付け)Decision(意思決定)Action(行動)というフレームワークが活躍します。戦争でも計画があります。いう風に攻めて、敵がこうくるはずだから、その時はこうしよう!というイメージでしょうか?(妄想)ところが戦争なんて計算通りにはいかないはずです。なにー!そんなところに敵が!急に馬が!!!キングダムをみていてもそうですがあの世界にPDCAはありません。各隊長が、現場で判断して作戦を随時変更していきます。それがまさにOODAという発想です。計画はある前提ですがまずは観察します。今状況はどうなっているのか?自分たち、相手はどういう状態か?を観察して(Observe)どう動くのがベストなのか?を方向付けします。(Orient)そして指示をだし(Decision)実際に動いていく(Action)これがOODAという考え方で、失敗が許されない状況下において場を見て作戦をすぐに切り替えていくやり方です。僕の場合なんかは1回の営業は1発勝負ですし会議の場に至っては時給のものすごく高い人たちが集まって会議をするわけで失敗したら「本当に無駄な時間だった。こんな会議やるくらいなら実務やったほうが実際~千万の価値発揮できた」みたいになります。(実際にたくさん失敗してきました)営業戦略(どう営業していくか?)はPDCAでいいですが商談の場や会議の場ではOODAだとまさに思っています。計画通りに進まない時や、相手を観察して「これは、、機能していないな、、、」と感じた瞬間にもともとの計画はガン無視して、どう進めるのが一番いいのか?を方向付けして作戦を変えていくことが求められます。ほんとうに最近、ちょっとずつですがOODAが身についてきました。20代限定のコミュニティ運営しています「このコミュニティがなければ生まれなかった行動がたくさん起きる」ことを目的に20代のあらゆる行動のきっかけづくりの場として情報共有やオフ会や悩み相談や目標達成なんかを応援し合っています。女優や、ニート、起業家も投資家もサラリーマンも学生も色んな人が参加していて毎日活発に盛り上がっています!!歴史を学びなおしたいと思い立ち、このコミュニティメンバーの何人かで定期的に歴史勉強会やることになりました。やりたいことを早速行動に移せる場があることが僕にとっての価値になっています。お試しで1ヶ月間入れるのでぜひ!https://peraichi.com/landing_pages/view/yutori-movement◯12月13日20時から秋葉原で第2回催眠術飲み会を開催します。催眠術師呼んで飲み会するとものすごくカオスでものすごく楽しいです。ご興味ある方は石田まで連絡ください。会場の都合上先着30名です。◯Twitterやっていますブログまではいかないけれども、日々の気付きや学んだこと、会議のノウハウなどをつぶやいています。OODAにコメント何をやるのかわたしが就職活動をしているときに「何をするか?よりも誰とするか?」というキーワードをよく聞きました。採用者側が就活生に「人で選びました。」という判断基準を植え付けるためのブランディングだったのでは?と思うことさえあります。事業そのものに魅力がない会社は人で選ぶしか訴求ポイントがありません。稼げる休みが多い人がいいこれらの理由は仕事そのものの魅力ではなく仕事に関連する副次的な作用です。仕事そのものに何のこだわりもないのであれば全く問題ないと思いますが恋愛も副次的なもの(身体的特徴やその人の持っているもの)で相手を選ぶといずれ終わりますたぶん笑この仕事の面白いところは、、、と語れる会社って魅力的やなぁと個人的に思います。ここでは人間関係は仕事において関係ない。いうことを言いたいのではなくそもそも何をやるか?誰とやるか?が二項対立的に語られていることに異を唱えたいです。別に二項対立ではないし、どちらも大事でどちらも考えたほうがいいと思うわけです。何をするか?は人生にものすごく影響を与えると思います。以前ブログで「やりたいことは自分がやってきたことからしか生まれない」ということを書きました。何をやるか?で自分の興味範囲が変わるわけです。私は学生時代はカンボジアに学校建設していたので途上国の事情などに関心がありますし今はすごい会議という組織のコーチングをしているのでコミュニケーションや自己肯定感、人の成長などにものすごく関心があります。家の本棚にはコーチングやチームビルディングや心理学の本がたくさんあるのですがすごい会議をやっていなければこんなに読んでいませんでした。やること次第で知識や経験が変わります。知識や経験によって価値観や人生観が変わります。何をやるか?は非常に重要な軸だと思うわけです。「好きなことをして稼ぐ」みたいな言葉もだいぶ横行していますが好きなことで稼ぎたいのか?という問いは持っておいたほうがいいかと思います。僕は誰かと一緒に旅をすることがものすごく好きで(ひとり旅はほとんどしない)国内外よく行くのですがそこでお金を稼ぎ始めると純粋に楽しめなくなりそうで嫌です。趣味として旅はやり続けたいと思いますしお金をいくら、、、とか考え出したら僕のやりたい旅ができなくなりそうです。何も目的をおかず、気のゆくままにフラーっと旅することが好きなので旅を仕事にはしたくありません。20代限定のコミュニティ運営しています「このコミュニティがなければ生まれなかった行動がたくさん起きる」ことを目的に20代のあらゆる行動のきっかけづくりの場として情報共有やオフ会や悩み相談や目標達成なんかを応援し合っています。女優や、ニート、起業家も投資家もサラリーマンも学生も色んな人が参加していて毎日活発に盛り上がっています!!歴史を学びなおしたいと思い立ち、このコミュニティメンバーの何人かで定期的に歴史勉強会やることになりました。やりたいことを早速行動に移せる場があることが僕にとっての価値になっています。お試しで1ヶ月間入れるのでぜひ!https://peraichi.com/landing_pages/view/yutori-movement◯12月13日20時から秋葉原で第2回催眠術飲み会を開催します。催眠術師呼んで飲み会するとものすごくカオスでものすごく楽しいです。ご興味ある方は石田まで連絡ください。会場の都合上先着30名です。◯Twitterやっていますブログまではいかないけれども、日々の気付きや学んだこと、会議のノウハウなどをつぶやいています。何をやるのかにコメント思考が停止すること先日、初めて立命館大学でセミナーをやりました。「どうなりたいの?」なんていう問いかけがされたりしますが目標ってそもそも必要なのか?必要だとして、「いい目標」とは何なのか?なんていう話をみんなで考える会をやりました。「〜ねばならない」にはほぼ確実に、いろんな気づきが生まれます。最近、「諦める」という解決策があることを学びました。必死にできないことをできるように努力するよりもできないことはできないと諦めて、その上でどうするか?を考えるというやり方です。僕は事務作業系が本当に苦手です。やったら事務作業が得意になるか?どうやったら事務作業が楽しくできるか?ということを考えては試行錯誤していました。ミスもなかなかなくならず、いろんな痛い目を見ました。結果、事務作業をすることを諦めました。お金を払って秘書を雇い、全て任せることにしました。悩んでいた全てが解決しました。今まで1人で苦闘していたあの時間は何だったんだろう、、って感じです。「〜しなければいけない」ことなんて世の中には何一つなくてそれは思考が停止しているだけ。一つ一つを本当にこれでいいのか?なんて考えると毎回毎回立ち止まって大変そうなので時たま全てを疑ってみる。みたいな時間をつくるのもいいかもと思いました。先輩から「分かった」「分からない」には何の価値もない。「分かった」と思った瞬間に思考は止まるし「分からない」と思った瞬間にも思考は止まる。結局何を考えて何を試す(動く)か?が重要。いう話をずっと聴き続けてきました。12月13日の夜に催眠術師を呼んで飲み会をやります。参加希望者は石田までご連絡ください^^◯20代限定のコミュニティ運営しています「このコミュニティがなければ生まれなかった行動がたくさん起きる」ことを目的に20代のあらゆる行動のきっかけづくりの場として情報共有やオフ会や悩み相談や目標達成なんかを応援し合っています。女優や、ニート、起業家も投資家もサラリーマンも学生も色んな人が参加していて毎日活発に盛り上がっています!!無料のコミュニティですのでぜひ!!https://peraichi.com/landing_pages/view/yutori-movement◯Twitterやっていますブログまではいかないけれども、日々の気付きや学んだこと、会議のノウハウなどをつぶやいています。自責か他責か?みたいな話がありますがこないだ先輩にある言葉を教えてもらいました。「自分が許しているものが目の前に現れる。最初に聞いた時は全然意味が分からず、「?」という感じでしたが例えば僕はよく人との待ち合わせなどで相手が遅刻することがあります。待っている間本読んだり、こうしてブログを書けば時間はあっという間に過ぎるので全く気にしていないのですが相手が遅刻するのは相手が遅刻することを自分が許しているからに他なりません。すごい会議の先輩に会議の開始時間に席に参加者が全員揃っていないと「そろっていないので帰ります。」と言ってお金を頂いて仕事しに来ているにも関わらずすぐに帰る人がいます。当然ながらこの先輩のクライアントでは遅刻が起きません。これは先輩が相手が遅刻することを許さないからです。生きていると目の前には思わしくないことがたくさん起きます。この人のこういうところ苦手だなぁこの状況耐え難いなぁこういうの嫌だなぁいろんなことを思うわけですが全ては自分がその状況を許しているが故に起きていることに気づきハッとしました。自分が許してるからこの状況が起きているのか。ある社長とランチをしている時に店員さんを「すみませーん!」と呼ぶと「少々お待ちください!」と言われました。「少々お待ちください!」は上から目線であり、ホスピタリティはないとのことでした。顧客の期待を考えたら「すぐお伺いします!」みたいな対応の方が気持ちがいい。その社長は飲食事業をやっているのですがそのお店では「少々お待ちください」という言葉は扱われていません。それはなぜならその言葉を使うことが許されていないからです。自責他責という言葉はかなり社会に浸透していますが実践がかなりハードです。自分が許しているものが目の前に現れる。20代限定のコミュニティ運営しています「このコミュニティがなければ生まれなかった行動がたくさん起きる」ことを目的に20代のあらゆる行動のきっかけづくりの場として情報共有やオフ会や悩み相談や目標達成なんかを応援し合っています。女優や、ニート、起業家も投資家もサラリーマンも学生も色んな人が参加していて毎日活発に盛り上がっています!!歴史を学びなおしたいと思い立ち、このコミュニティメンバーの何人かで定期的に歴史勉強会やることになりました。やりたいことを早速行動に移せる場があることが僕にとっての価値になっています。お試しで1ヶ月間入れるのでぜひ!https://peraichi.com/landing_pages/view/yutori-movement◯Twitterやっていますブログまではいかないけれども、日々の気付きや学んだこと、会議のノウハウなどをつぶやいています。己が源泉にコメント神は細部に「事件は会議室で起きてるんじゃない!現場で起きているんだ!」という名台詞がありますが(今の大学生や高校生にも伝わるんですかね?、、)私が信じているのは「会議室で起きている問題は現場で起きている」ということです。意思決定がなされない会議をしている会社は現場レベルでも意思決定が遅いですしおそらく残業も多いです。問題の指摘や批判が会議で飛び交う組織は愚痴や批判で溢れています。会議の時間が守られない組織はそこらかしこで提出物の納期が守られなかったり、遅刻が起きています。「目は口ほどに物を言う」なんて言葉がありますが一部を見ると全体が垣間見えることが多々あります。あるホテルの会社で会議をした時にホテルの中にある会議室の中にゴミが落ちていました。関わらず、誰もそのゴミに気づかず会議が始まりました。したら社長が「ここにゴミがあるのに気づかない、あるいは気づいても拾おうとしない役員がここに集まっている。このメンバーでこういうことが起きるということは、俺らのホテルのあっちこっちにゴミが落ちている可能性がある。会議なんてしている場合じゃない。今から全施設まわってゴミ落ちていないか確認するぞ。」と言い、会議は中止。その日役員全員が全てのホテルをゴミが落ちていないか確認して回りました。一部をみて全体を懸念した社長の判断です。たかが、たまたまゴミ1個じゃないか。いう解釈をすることもできますし、これは大変だ。解釈することもできます。些細な違いかもしれませんが私はとんでもなく大きな差がここにあるなと思いました。以前ヒヤリハットの記事を書きましたが(1つの重大な事故の前には29の軽微な事故があり、29の軽微な事故の前には300のヒヤリハットする出来事がある)どれだけヒヤリハットをおおごとに捉えられるか?で組織がどのレベルを目指して仕事をしているのか?が分かります。自分の仕事にも全く同じことが言えるはずで・遅刻する・提出物を忘れる・朝起きて元気がない・忘れ物をする・体重が60キロ超える・名刺が切れる・爪が伸びている・部屋が汚いこのあたりが起きるとただの”ウッカリ”ではなくて自分の生活や仕事が壊れ始めている危機状態と捉えるようにしていました。(仕方ないな)(まぁこういうこともあるよね)で済ませずに、(これはほんとうにまずい状況だ。20代限定のコミュニティ運営しています「このコミュニティがなければ生まれなかった行動がたくさん起きる」ことを目的に20代のあらゆる行動のきっかけづくりの場として情報共有やオフ会や悩み相談や目標達成なんかを応援し合っています。女優や、ニート、起業家も投資家もサラリーマンも学生も色んな人が参加していて毎日活発に盛り上がっています!!歴史を学びなおしたいと思い立ち、このコミュニティメンバーの何人かで定期的に歴史勉強会やることになりました。やりたいことを早速行動に移せる場があることが僕にとっての価値になっています。お試しで1ヶ月間入れるのでぜひ!https://peraichi.com/landing_pages/view/yutori-movement◯Twitterやっていますブログまではいかないけれども、日々の気付きや学んだこと、会議のノウハウなどをつぶやいています。