管理職の活躍が必要な開発計画の厳しい局面IT分野の管理職が行う業務の具体的内容IT分野での管理職の仕事は、プログラマーなど末端の職業に比べて業務内容の点で違う部分がある。開発するプロジェクトの計画に関わる点に大きな特徴がある。プログラマーはソフトウェア開発のために実際にコードを記述するが、全体の設計に関わっているわけではない。開発しているソフトウェアをどのような構成にするかを考えるのが管理職の役割である。設計は全体のパフォーマンスに影響するため、開発経験を必要とする。ITエンジニアの上位の仕事では、クライアントとの打ち合わせ業務を行う事も特徴として挙げられる。どのようなシステムを開発するかを説明し、開発に必要とする予算や納期などの交渉なども行う。その他、開発プロジェクトに参加するITエンジニアの人員の編成の権限も持っている。開発チームにどのような人材を参加させるかを判断し配置を行う。ITエンジニアによってそれぞれ得意な分野や不得意な分野があるため、適材適所で人員を配置する手腕が管理の仕事では問われる。このように管理職の業務内容では、開発現場の最前線で働くプログラマーの仕事とは大きく異なる点を持つが、一方で自らが現場に立って開発に参加する場合も必要によってはある。現状では管理する立場にいても、かつては開発技術者の一人として活躍していた経歴を持つ者は少なくない。いざという時には高い開発技能を持つITの開発技術者として開発に直接的に関わるケースも見られる。