最近の実務実績ニュース&ブログ会社案内お問い合わせ現場を改善!中小製造業の経営コンサルタント技術経営フロンティア2019/12/10SL理論3は仕事が上達してきたころに、相手の主体性を引き出すようにします。指示を減らし、本人の判断の余地を大きくします。相手の考えを促し、引き出し、自分でやり遂げられるようにします。最後までやり遂げられるよう、引き続き支援します。4は仕事が習熟し、ベテランの域に入った人です。仕事は正確で速く、ミスがない・ムダがない、判断も適切である。この場合は指示せずに任せ、支援も不要、結果責任で管理するようにします。