「女性は妊娠・出産があるから、そのぶん周りの人達がバックアップしてあげればよい話だろう」と簡単に言うけどさ。ティネクト株式会社ホーム>「女性は妊娠・出産があるから、そのぶん周りの人達がバックアップしてあげればよい話だろう」と簡単に言うけどさ。「女性は妊娠・出産があるから、そのぶん周りの人達がバックアップしてあげればよい話だろう」と簡単に言うけどさ。高須賀2018/8/20160前回、東京医大の男女差別について書いた。「だから現場の医療者からみれば、東京医大のやった事にも同情の余地はある」という話だった。あの記事を読んだ方の中で、こう思った人も当然いるはずだ。「女性は妊娠・出産があるから社会進出が難しいというのならば、そのぶん周りの人達がバックアップしてあげればよい話だろう。実はこの問題も凄く難しい問題をはらんでいる。今回はそのあたりの事象を詳しくみていこう。問いかける記事が出された。この記事は、東京女子医大の心臓血管外科の先生が書かれたのだけど、その中でこのような記述がある。そもそも、出産は女性しかできないが、育児は父親でもできるはずだ。女性医師ばかりが、育児の負担を背負いこむことになるのか。「女性外科医の夫の7割は外科医。外科では他の診療科よりも、夫の家事参加は多いとされていますが、そもそも男性医師は『お手伝いはしなくていいから勉強してなさい』と育てられてきた人が多い。家事や育児に進んで自分から参加しないのです」この文章を読んで、ちょっとした違和感を感じないだろうか?そう、この文章は、父親≒医師で書かれているのだ。そもそも普通に考えれば、女医のパートナーが医師である必要は全く無い。別に他のコメディカルだろうが、さらにいえば専業主夫でも全然構わないはずなのだ。男性医師が家事をしないと嘆くのなら、男性医師となんて結婚しなければいいはずである。家事をしてくれる男性だなんて、それこそ探せばどこかにはいる。それこそ、専業主夫と結婚すれば、何も問題はないだろう。かかわらず、スラッと「男性医師は『お手伝いはしなくていいから勉強してなさい』と育てられてきた人が多い」と憤るのか。そもそもの前提として、自分のパートナー選びがおかしいと、なぜ思えないのだろうか?実は、ハイスペック女子は1つの根深い問題を抱えている。詳しいことは荒川さんの超ソロ社会を読んでほしいのだけど、実はハイスペ女子は”自分よりも頭が悪かったり、収入が低い男性を、恋愛対象としてみれない”という悩ましい性質を持っている。(PHP新書)男性の場合、一般的には若くて可愛い女の子を好きになる傾向がある。専業主婦を養う事にはあまり強い抵抗感はないし、実際、僕の友達にも外科系などの超激務系診療科に進んだ人は「自分が働くのだから、家の事は妻にやってもらう」と言って、専業主婦を娶った人が結構いる。それなら女性のバリキャリ志向も、同じことをすればいいだけの話だ。妊娠・出産があって社会進出が難しいというのならば、それこそ専業主夫志向の人と結婚して、彼らに内助の功を発揮してもらえばよい。すれば、上に書いた僕の友人と同じように、超激務系の診療科だろうが、バリバリ立ち向かえるだろう。残念ながら、彼女らは専業主夫をあまり娶いたがらない。これを言うと「誰を好きになるのかは自由だし、そもそも好きになる相手は選べない。自然に恋愛した結果、自分がカッコいいと思う男を好きになる事の何が悪いと言うのか」と憤る人が凄く多いのだけど、まず大前提として、これは誰も悪い話ではない。これは好みになる相手の嗜好の傾向が男女で差がどうしても出てしまうという事の結果なのである。男は若くて可愛い女の子が好きで、その人を養うことに基本的には抵抗がない。その一方で、女性が男性を好きになるのは、年収だったり知的能力だったりという、現代における狩猟能力といえる部分に魅力を感じる傾向が多い。家事能力には全くパートナーとしての魅力を感じず、結果として「家事や育児に進んで自分から参加しない」人を好きになってしまう。その結果、妊娠・出産を機にして、女性は家庭とキャリアを天秤にかけたとき、どうしてもキャリアを諦める傾向になってしまう。今の医療事情が、そういう一定の内助の功を必要とするようなハイパーな職場であるという前提に問題があるのは事実だろうし、そういうシステムは徐々に働き方改革で改善されていくべきだろう。それならば女性だって、今後は専業主夫と言わないまでも、徐々に上昇婚志向を徐々に改善していく事は避けられないだろう。少なくとも、ハイスペ女性だけが何も歩み寄らないというのは、社会だって許しがたい。仮に、保育園や家事育児関連の保証を徹底していくにしろ、それならそれで、そういう人達がハイスペ女子の幸せの為に、女医よりも低い賃金で使われるというのは、やっぱりかわいそうな話ではないか。この問題は、ハイスペ女性だって取り組まなくてはならない問題が山積みなのである。彼女たちが現在の社会制度の不平等を主張するのは当然の事だし、その権利は当然ある。何も痛みを伴わずに権利だけ主張したところで、社会はそれを果たして受け止めるだろうか?本来、医者のような職種というのは、ある種の社会的責務が伴うものだ。稼ぐものは一般の社会だけではなく、家庭という社会を通じてでも社会的な貢献が求められる。”稼ぐ”人間は、ちゃんと家族を養う必要があるのである。今後は、そういう方面にも女医は社会的な責務を求められる傾向にはなるだろう。性差は差別ではなく性質であるこの議論に対し、西川史子医師は「女子の制限は当たり前」と、かなり真っ当な意見を表明された。実際、男女で完全に実力差で均等に枠を割り振ってしまうと、特定の診療科が著しく人数が減ってしまい、国民全員が困ることになる。吉田あつしさんが書かれた「日本の医療のなにが問題か」には、男女別の診療科の選択差が書かれている。日本の医療のなにが問題かこれによると、QOLの高い診療科に女医が集中する傾向にあるのに対し、いわゆる激務系の外科や循環器での女性の志向が著しく低くなっている。激務系の診療科は、どんなに働き方改革をしたところで労働環境は抜本的には改善しない。脳神経外科の腫瘍の手術なんて、手術時間は時には20時間を超える。素人がやってではなく、プロ中のプロがやってこれである。残念ながら、医療職にはそういう、単純に人数を増やすことで改善できたり、働き方改革でなんとかできないような難しいタイプの職種が結構ある。繰り返すが、こういう職場は、働き方をどんなに改革しようが、労働環境は抜本的には変わりようがない。残念ながら、現時点ではやはり男性向きの仕事と言わざるをえないだろう。いう診療科がある以上、仮に完全実力主義で入試をやり、男女比が特定の年だけ著しく女性に偏ってしまった場合、激務系の診療科に行く人は激減し、結果として医者も患者も全員が困ってしまう事になる。医者は、世間一般のホワイトカラーとは全くそぐわない部分があるのは純然たる事実である。男性に向いた職種が一部に多いというのは、事実なのだ。いう女性が一般的には選びにくい診療科がある以上、やはり男性を一定数選ぶ事にはそれなりの合理性はある。理想をいえば、そういう観点のみで物事が語られるべきではないのは事実だけど、そういうものがある事は、やはり受け入れなくては駄目だろう。実は日本の今の医療制度では、特定の診療科に何人行くのかをマクロな観点から割り出した後に、男女比をある程度決めている可能性がある。いう事か詳しく書くと、今の日本の医療制度では、基本的には個人は好きな診療科を選択して選ぶことができる。医者になるかがわかっていれば、どれくらいの人数が、どこの診療科にいくかのマクロな予想をする事はそう難しい事ではない。ある特定の個人がどこの診療科に行くかのミクロな未来予想する事は難しいけれど、マクロであれば未来予想はそう大きくはずれない。今の日本では、医者になった後で”個人が好きな科を選ぶ”自由を保証する代わりに、入試段階である程度の男女比の”制限”を行っていたのだろう。今回の女性差別ともいえるような振る舞いを撤廃して、男女比のマクロ予想を不必要とするのなら、今度は医者になった後での診療科選択に、診療科毎に制限がかかる事になるのは想像に難くない。すれば、いくら男女比がメチャクチャになろうが、どこの科に何人いくのかを絶対的にコントロールする事ができる。これが果たして医者全体の幸せになるかといわれると、個人的には難しいな、と思う。やりたくもない事をやらされても、基本的には人は幸せにはなれないだろう。自分自身でも思うのだけど、診療科の適性は本当に大切だ。ナヨナヨした人間を外科に放り投げても、誰も幸せにならない。いう所は、多少頭が良くなかろうが、ムキムキでガッツがある人間が行ったほうが絶対にいい。少なくともか弱い女子を、無理に行かせない方がいいのは間違いなく事実だろう。入試段階での差別が、後々で医者になった人間の幸福の代償となっていた可能性もあるのである。ここにもまた難しい側面がみられる。医者になれたのに、行きたくもない科に行かされてしまったとしたら、それは果たして個人の幸せなのだろうか?やはりこの問題は、難しいのである。少なくとも、一筋縄ではいかないのだ。新しいセミナーをはじめました。都内で勤務医としてまったり生活中。趣味はおいしいレストラン開拓とワインと読書です。Madd)この記事のシェアと配信160こんな記事も読まれています「会社の仕事を頑張っても豊かになれない。」と考えるのはコスパが悪い考え方。会社を利用してやりましょう。「女性は妊娠・出産があるから、そのぶん周りの人達がバックアップしてあげればよい話だろう」と簡単に言うけどさ。日本の大企業の職場は、すでに「フツーの人」のためのもの。コミュ障は、「対立しながら協調」ができない。「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。企業一覧なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。目の前の人が「できる人」なのかどうかを見極める、超簡単な方法。「なんで誰も結婚せんねや!」と、母が怒って言った。部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。Books&Apps今週の人気150歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」729,207ビュー6万2人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい21,333ビュー4443今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。17,957ビュー20284嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。10,902ビュー6095持たざる者でも、熱い戦いはできる。9,357ビュー268TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,618,986ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。