誰もができる業務にするためのノウハウをご紹介!こうすれば離職・退職も予防できる。誰もができる業務にするためのノウハウをご紹介!こうすれば離職・退職も予防できる。「あー、それはAさんに聞いたらわかるよ。」あなたの会社では、こんな会話が日常的になっていませんか?もしそうなら、危険信号です。ある企業様の事例です。周りの皆からも頼りにされていました。いつしか社内では、こんな声が増えてきたそうです。「これ、Aさんに聞かないとわからないから、ちょっと待ってて。「Aさんって、今日休み?」だんだんと、Aさんが呼ばれることが増えてきました。日を追うごとに、すこしずつ変わってきました。会社には一番早く来て、帰りは一番遅くまでいる。「もう会社を辞めようかと思うんです。」こういった状況から離職・退職を考えているAさん、ひょっとすると、あなたの会社にいるかもしれません。本日は人に仕事が貼りつかない、そんなノウハウをご紹介します。株式会社関通には、人に仕事が貼りつかない仕組みがたくさんあります。システム・制度を作って、誰もができる仕事にしています。その中で、上手くいっている取り組みが、リフレッシュ休暇を「強制的」に取る仕組みです。株式会社関通では、半期に1回、3日以上の連休を強制的に取ることがルールとなっています。本当にありがたいことです。これをうれしいと感じない人がいます。誰か?さきほどのAさんです。Aさんは、自分がいないと仕事が止まってしまう環境になっています。仕事が止まることで、お客様や会社・同僚に迷惑を掛けてしまうのです。結果、休めないのです。このような環境を生んだのは、Aさんだけの責任でしょうか?違いますよね。会社の仕組みに問題があります。株式会社関通では、強制的に連休を取ることで、いつでも誰かに業務を引き継げるようにしています。この「連休」というのがポイントですね。1日だけなら、なんとかやり過ごせます。おかしなことが起こります。言い換えると、おかしなことを発見するための取り組み、とも言えますね。自分がいなくても、仕事が止まらないように、2人以上が同じ業務を出来る(Wキャスト)仕組みになっています。休みの日にいっぱい電話が掛かってきて休んだ気がしません。そんな経験がある方もいらっしゃるはず。成長を止めてしまいます。飛躍的に成長することができます。そのキッカケとしてリフレッシュ休暇の制度を検討されてみるのはいかがでしょうか?また、制度以外にも仕組みとして、上手くいっていることで、チェックリストシステム「アニー」というものがあります。誰かしか出来ない仕事を見える化できたりと、とても役立つシステムをご紹介しています。現在150社の企業様に導入頂き、教育に、品質向上にご活用頂いており、たくさん成功事例をいただいています。詳しくお聞きになりたい方は、ご連絡ください!株式会社関通の物流現場をご覧頂きながら、チェックリストシステムアニーをご体験頂けます。物流現場には落とし穴がいっぱい!作業者目線で考える、業務効率化に良い梱包台とは。ありません年間700万個出荷の物流を扱う関通が日々現場で蓄積している、「すぐマネできる」改善ノウハウをご紹介しています。記事を探す人気記事一覧WMS(倉庫管理システム)とは?WMS導入のメリットデメリット選び方のポイント在庫管理とは?|在庫とその管理手法やメリット物流現場の生産性を上げる2つのポイント!~〇〇と〇〇だけで成果は上がる!?~物流現場で生産性を上げるために一番大事なこと。自社物流を改善し業績アップを目指すためのノウハウなども学ぶことが出来ます。学んで頂けるセミナーです。物流現場で開発され、年間600万個出荷の現場で使われている倉庫管理システムだから、安心。引継ぎや新人教育、仕事に人がはりついてその人がいないと困る等の課題を解決させて頂きます。ピックアップニュース残業時間を大幅削減!当社の従業員満足度を上げる取り組みがNHK大阪の番組「ルソンの壺」で紹介されました!関通の行事・取り組みお客様にご満足いただけるよう、あらゆる取り組みや行事を実施しています。上げた倉庫改善の実例。企業としての社会貢献活動をご紹介させていただきます。各種メールマガジン配信を目的とし、入力された情報は当社無料メールマガジンにおいて取得した個人情報の利用目的に準じて取り扱われます。問わず、複製または転載し、他に送信することを禁じます。