テーマ企業研修:売上アップのための強いチームを作るマネジメント術7つのステップ広報・PRコンサルタント:メディアに露出を実現する実務を教えます。従事、上司に飛び込み営業や電話営業等の営業のイロハを叩き込まれ、2年目で全国1位の仲介営業実績を納める。その後も営業成績を伸ばすものの、6年目でM&Aにより転職。その後、東証一部上場の不動産会社に転職するも、入社後すぐに1兆円の負債を抱え、経営破綻となる。営業が強い会社であったが、営業だけでは会社がつぶれることを実感する。組織全体で売上アップのための、チームビルディング施策を提案し実行。部署間のコミュニケーションが良くなり、活気とともに売上が回復。リーマンショックにより再び業績が落ち込み、マンション分譲事業自体が縮小となる。その後3,000人以上のコーチングに携わり、個人の技術を磨くだけでは個人もチームも育たず、逆にチーム作りの中で、個人の技術が磨かれるという独自の法則を見つける。お互いを認め合いながら切磋琢磨していく、組織こそが伸びる組織であり、やりがいのある組織であると考え、こんな組織をもっと世の中に広めたいと考え奮起し、強いチームを作る研修コンサルタントとして独立。自ら培ってきたチームビルディングのノウハウを、研修を通じてクライアントに提供する事で、「明日から使える実践的なチーム作りの仕方がわかった!」「今まで受けた研修のなかで一番入ってきました!」「実践的な内容でワークもあり、早速あるから試してみたい」など多くの高い評判を得ている。現在は、日本のチーム、組織が明るく、楽しく、切磋琢磨しながらチームも個人も強くなるチームビルディング術を伝授し「チームでの仕事は楽しい!自分の人生を実現する事ができる!」という喜びと可能性を届け、いつか個人もやりがいもある強いチームがあたり前になるような世の中にできる!と信じて日々邁進している。組織を作るためのマネージメント術7つのステップを企業研修で提供ごあいさつ私は不動産会社等の営業を主体としている中小企業の社員向けに、売り上げアップ等のための強いチームを作る人材育成術7つのステップを教えています。強いチームを作るチームプロデューサーの丸山寛之です。私はこの強いチームを作る人材育成術7つのステップを日本の営業マンに届けることで、「会社に行くのが楽しい、充実した生活が送れる!」というワクワクと可能性を届けます。一つの方向を向いてお互いを励まし合い成長できるような組織が本当に強い組織だと本気で思っています。日本を誰もがそういう優しさのある強い組織で働けるような企業だらけにしたいと思っています。教育事業会社エクスウィルパートナーズ。