2014.03.23SHARE:新しいものづくりに挑戦しているエンジニア、またこれから挑戦しようというエンジニアたちを応援することを目的としたウェブサイト「fabcross」。〜ブームで終わらせない『次世代ものづくり』のあり方」を開催した。2番目のセッションに登場したのはスケルトニクスの白久レイエス樹氏と、V-Sidoの吉崎航氏だ。二人の若手研究者たちが「次世代ものづくりのクリエイティビティ」というテーマでトークを行った。修士2年、専門は海中ロボットだ。沖縄高専出身で、高専時代からスケルトニクスの開発を行ってきたという。レボリューション」、「エイリアン2」、「アップルシード」等の作品に登場した強化外骨格を彷彿とさせる。ロボットコンテストに出場していた白久氏。ロボットコンテストへの出場を引退して、次は何をしようか、と考えたところ、巨大なロボットの開発に着手した。最初は半年間という限定プロジェクト。時間がないこともあり、無動力で動くもの、人間が中に入って動かすタイプのロボットを開発することとなった。強化外骨格を彷彿とさせる外観だが、まだ人間を強化することはできず、乗っていると5分ほどで搭乗者は疲労してしまうという。吉崎氏はヒューマノイドロボットのソフトウェアを開発している。ロボットがいて当たり前の社会において、足りていないものを補完できるような仕事をしたい、と考えているという。知能と機械を仲介するシステムの開発をしている。V-Sidoは3つのコンセプトを持っている。作った動きのみではない「リアルタイムな操縦」、人間の動きをコピーするだけではない「シミュレータと同期することで動作を安定化」、人間の疲労を最低にする「操作補助による操縦の効率化」だ。吉崎氏はこういったソフトウェアの開発をする理由になったのはアニメが好きだから、とコメント。パトレイバーなどロボットの操縦を行うアニメが好きだったという。吉崎氏は単にロボットを開発したいのではなく、ロボットが当たり前に存在する社会を作りたいと考えているため、V-Sidoを導入するロボットは販売されるものに限定しているという。ちなみに、吉崎氏が携わっている巨大ロボ「クラタス」は、4月に上映予定の映画「実写版パトレイバー」に登場予定だという。映像を公開することによるフィードバック二人に共通しているのは、スケルトニクスもV-Sidoもインターネット上に映像をアップロードし、それが人々の注目を集めている。iPhoneなどスマートフォンで映像を撮影し、自分で編集してYouTubeやニコニコ動画などを通じて公開することで、新たな道が開けたともいえる。彼らはプロトタイプの様子を発信して反応を見ながらさらにプロダクトをブラッシュアップした結果、ニコニコ超学会やMake;などにつながった。今後、モノづくりを行っていく人々は、プロトタイプを公開していきながら、その開発プロセスをオープンにしていくことを視野に入れたほうがいいのではないだろうか。これからのモノづくりにおいて二人とも、一人で全部の作業をやりたがる人間だったそうだが、色々なモノづくりをするためにはチームでの作業をすることや分業することが重要だとコメントした。モノづくりをしていく上で気をつけていることは、リスクに配慮することはもちろん、開発における情報共有のやり方をしっかりと考え、実践することだと語った。アメリカはビジネスありきでプロダクトを作っている例が多いという。モノづくりをする上でビジネスの点を考えることは重要である一方、ただ自分が作りたいだけ、という気持ちもを大切にすることも重要なことだと白久氏は語っていた。チームマネジメント、リスクマネジメント、情報共有、ビジネスモデル、このあたりのことはハードであっても、ウェブサービスであっても共通するポイントだと考えられる。モノづくりにかぎらず、視野を広げ、他の業界での事例からヒントを得られることもあるかもしれない。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。2014.03.23SHARE:新しいものづくりに挑戦しているエンジニア、またこれから挑戦しようというエンジニアたちを応援することを目的としたウェブサイト「fabcross」。〜ブームで終わらせない『次世代ものづくり』のあり方」を開催した。2014からみるものづくりのこれからと機楽の挑戦」という...この記事を読む新しいものづくりに挑戦しているエンジニア、またこれから挑戦しようというエンジニアたちを応援することを目的としたウェブサイト「fabcross」。〜ブームで終わらせない『次世代ものづくり』のあり方」を開催した。石渡昌太氏がトークを実施した。町工場とデザイナーが3Dプリンタで試作開発したロボット「ラピロ」、Kickstarterでわずか2日で資金調達達成RAPIROといえば、米クラウドファンディングサイト「Kickstarter」で資金調達に成功したことでご存知の読者もいるだろう。RAPIROのほかには、どきどきすると揺れるしっぽのプロダクト「Tailly」や、脳波で動く猫耳「necomimi」などを手がけている。クラウドファンディングに合わせたプロダクトRAPIROをKickstarterに掲載した際、最初からロボットありきで考えていたわけではない、と石渡氏は語る。Taillyなどはアメリカの10代の女子に人気だったそうだが、彼女らはクレジットカードを所持していないため、クラウドファンディングで支援することはできない。そこで石渡氏はクレジットカードを持っている年齢層に刺さりそうなプロジェクトとしてロボットを選び、RAPIROを出すことにした。Kickstarterに掲載する前には、3D造形をJMCに、射出成形をMIYOSHIに、基板製造をSWITCHSCIENCEに依頼することが決めていたという。RAPIROは、製造における役割分担をしっかり決めてからプロダクトを立ち上げた。プロジェクトページの英文は自ら英語で書いた後、ネイティブの人間に査読をしてもらった。プロジェクト掲載後、取材のメールや質問のメールなどにはすべて自らが返答していったという。無事、Kickstarterでのプロジェクトが成功した後、RAPIROは国内でもクラウドファンディングで資金調達を実施している。国内での資金調達には「MAKUAKE」を利用した。MAKUAKEではプロダクトのプレセールスと、海外でのプロモーション費用を集めることを目的としていたそうだ。最終的に560万円ほどの資金を集めることに成功している。2014」にも出展している。CESに出展した理由は、CEREVOの岩佐氏から薦められたからだという。出展を決め、JETRO経由で申し込みを行った。絶対に出展したほうがいい、とは言わないが、出展したことにあり、引き合いは多かったと石渡氏はコメントしている。現在、RAPIROは売り始めたタイミング。在庫を適切に管理するために、製造とプロモーションのバランスを考える必要が出てきているという。現在はロボット好きな人などが購入しているが、ジャケ買いやあまり詳しくない人が購入するくらいRAPIROが広まったときに、不良品の扱いなどをどうしていくのかなど、新たな課題に対して取り組み始めている。「クラウドファンディングはやり方次第でお金を集めることは可能だと思います。お金を集めた後、どうやってそれを作るのか。それを準備した上でクラウドファンディングを始めることが重要なのではないでしょうか。コラムっぽいやつをおひとつ。中年になったスタートアップの悲哀というかうめきというか。OGコラムっぽいやつをおひとつ。中年になったスタートアップの悲哀というかうめきというか。Anonymousからのピックアップものですが、今回は40代を目の前にしたあるスタートアップOGの告白が掲載されています。この起業家はそこまでうまくいかなかったのでしょうね。若くて華々しいデビュー、華麗なイグジット、そして投資家への転身。経済的にはある程度安定したけど、起業したての頃、想像していた自分とはまるで違う状況に苦悩というか愚痴というか、つらつら書いてます。ロン毛のミュージシャンが夢をあきらめ、その髪を切って現実的な仕事に就く、そんな感じだよという表現が悲しみをさらにかき立てます。リアリティあふれる表現が随所にちりばめられていますので、近い境遇の方が読まれる場合は涙腺にご注意ください。全身が光る自転車、かっこいいかも。safe全身が光る自転車、かっこいいかも。現在キックスターターで1万ドルほどを集めているこの自転車、特殊な反射素材の入った塗料がフレームに塗られていて、昼は単なる黒い自転車なのですが、夜間に光が当たるときれいに反射して全身光ってくれる、という代物。Bicycleが設定している15000ドルまで、あと2週間ほど残ってますから恐らく達成するでしょう。相手から全く見えない状態で走行するのは本当に危険で、さらに車を運転したことがある人であれば、ノーライトや反射板なしの自転車とばったりなんて罰ゲーム以外のなにものでもありません。いって反射ステッカーとかすごいダサいので、このコーティング方法は気になる方も多いのではないでしょうか。できれば自分の持ってるフレームに追加塗装できれば最高なのですが...。スタートアップが人数を増やす際、管理方法はみなさんどのように習得しているのでしょうかね。aren’tスタートアップが人数を増やす際、管理方法はみなさんどのように習得しているのでしょうかね。Gunosyの木村さんに以前インタビューした際は、やはりグリーでの経験が役に立ったとお話されてましたし、つい先日寄稿していただいたMUGENUPの一岡さんは100人を越えた時点でステートメントの必要性に気がついたと言われてました。大きな組織での経験や、後はそうですね、やはり投資家などの外部ブレーンがある程度リードしてくれたりするのが多いでしょうか。いずれにせよ外部からの情報と、やはり自分の組織にあった実践というのが大切なのでしょう。この記事ではマイクロマネジメントの罪悪について書いてあります。経営者(特に創業者)にとって会社というのは子供のような存在で、しつけをするように従業員のマイクロマネジメントに走りがちだが、結局それは彼らにとってストレス以外の何物でもないよ、というのが大筋です。細かい視点は捨てろ、プレッシャーについて理解せよ、本人をやる気にさせなさい、コストはかかるけど失敗させなさい、などなど、既に組織を作りつつある経営者であれば「うん、そうだね」という内容が並んではいますが、正直いって、タイトルが一番納得できる一文だったのでピックアップしました。心当たりある経営者は多いのではないでしょうか。2014.03.22SHARE:先週末、東京郊外のホテルで「スタートアップ版あした会議」が開催された。オリジナルの「あした会議」はサイバーエージェントのCEO藤田晋氏が、社員から同社の〝あしたを担う事業〟を募るために開催している週末会議で、その様子は藤田氏のブログに詳しい。今回開催されたのは、そのスタートアップ版。意欲あるスタートアップが集まり、サイバーエージェントやサイバーエージェント・ベンチャーズの役員らがメンターを務め、休...この記事を読む先週末、東京郊外のホテルで「スタートアップ版あした会議」が開催された。オリジナルの「あした会議」はサイバーエージェントのCEO藤田晋氏が、社員から同社の〝あしたを担う事業〟を募るために開催している週末会議で、その様子は藤田氏のブログに詳しい。今回開催されたのは、そのスタートアップ版。意欲あるスタートアップが集まり、サイバーエージェントやサイバーエージェント・ベンチャーズの役員らがメンターを務め、休日返上でビジネスアイデアを磨き上げた。最終的に高い評価が得られたスタートアップ(〝K点越え〟のスタートアップと呼んでいる)は、サイバーエージェントから投資などが実施される。「スタートアップ版あした会議」の冒頭、藤田氏がこのイベントに臨む意気込みを述べた。このイベントに顔を揃えたスタートアップの多くがシード・ステージであったことから、当初筆者はミドルステージやレイターステージを対象とした「藤田ファンド」とは一線を画して、インキュベーションの色合いが濃いのかと思っていたのだが、あくまでキャピタルゲインを追求する「藤田ファンド」のディールソースの機会という位置づけのようだ。(「株式会社わびさび」は、「株式会社GOROO」に社名変更された。)「スタートアップ版あした会議」の開催に至った背景については、藤田氏に直接インタビューする機会を得たので、本稿の後半で取り上げたい。このイベントに集まったスタートアップは、その多くが「藤田ファンド」からの投資を期待してエントリしているが、中には今後、投資以外の形で協業するケースも出て来る可能性があるようだ。参加したスタートアップ10社のうち、晴れて5社が〝K点越え〟を達成した(写真右のうち、バラが飾り付けられているスタートアップ)。スタートアップにとっての将来を左右するビジネスアイデアを推敲する場であったため、現場で耳にした話すべてを詳述することはできないのだが、公開を快諾いただいたスタートアップについて、そのいくつかをご紹介したい。使ったEコマース・プラットフォームだ。やりとりされる物品の売買情報をハッシュタグをつけて収集し、それを独自に開発したUIを通じてユーザに提供する。使ってアクセスしたところ、ものの30秒ほどで「自分の店」を開設し、売りたい品物を陳列することができた。この手軽さが何よりの売りと言えるだろう。PCとモバイルのインターフェースが用意されているが、基本的にはモバイルでの利用を意図してサービスが設計されている。これから10Secのチームはサンフランシスコで開発合宿を行い、モバイルのネイティヴアプリを近日リリースするということなので、楽しみにしたい。ティーンネイジャー向けのマーケットプレイスだ。ティーンネイジャーがファッションに使えるお金は限られていて、渋谷や原宿などオフラインの世界には、彼らのニーズに合った店舗がひしめき合っているが、オンラインにはそれが無い。安価でティーンネイジャーが手を出せる、クールでカワイイ商品を集めた場所をオンラインに作れば、新たな購買機会が生み出せるだろうというのが、彼らの考えだ。渋谷や原宿のような場所が地方都市に必ずあるわけではないので、全国のティーンネイジャーのニーズを取り込むことができれば、大きなビジネスになるだろう。クレジットカードを持たない彼らにも、与信額が低く設定されたモバイルキャリアの決済手段などを組み合わせられれば、事故の起きない健全な取引環境を提供することができる。寄せる藤田氏の期待がひと際大きいのも印象的だった。アドカレの妊活支援サービス(株式会社プラスカラー)東京のコンサルティング会社プラスカラーは、女性にフォーカスしたライフスタイル/キャリアアップのコンサルティングを提供している。同社は働く女性のために女子会スクールを定期的に開いているが、これを拡大して妊活支援サービスを提供しよう、というのが今回の提案だ。「妊活」とは、不妊治療などの物理的なサポートに限らず、妊娠を目指す人/妊婦に向けての精神面でのケアや、対象者同士の情報共有/意見交換を図る活動の総称である。同社の代表を務める佐久間映里氏が、友人が持っていた悩みにヒントを得、世の中には同じような悩みを持つ女性が多いだろう、との仮説に基づいて考えられたサービスだ。身近なニーズから生まれているため、サービスの仮説検証は比較的容易だが、サービスを受ける会員に有益な情報を提供できる、専門的な知識を持った人員をどうやって確保するかが課題となるだろう。「短期的には、妊活で知られる有名人や産婦人科などに協力してもらう方法が考えられるが、サービスを提供して行く中で、運営チームに知見を蓄積して行くことが重要」というのが藤田氏の所見だった。ピッチを前にビジネスアイデアを議論する、アドカレのチーム。「スタートアップ版あした会議」開催の真意を藤田氏に聞くどのスタートアップを〝K点越え〟に選ぶか、つまり、投資を実施するか否かの判断を、ピッチを聞いた藤田氏がその場で即決していたのは印象的だった。一般的な投資ファンドで、スタートアップからの出資打診を受けてデューデリジェンスを行い、複数名からなる投資委員会での判断を経てから投資、となるプロセスとは対照的だ。今回のイベントには相当数の応募があり、そこから選ばれた10社が出場しているので、事前に一定のデューデリジェンスが済んでいる、という見方もできる。スタートアップの表彰を直後に控え、藤田氏は初の試みとなったイベントを終えた印象を次のように語ってくれた。今回発表のあったスタートアップの中から5社を選びましたが、選ばれた後は、彼らにひたすら頑張ってほしい。妥当なバリュエーションとか、詳細はこれから詰めます。ヒントを得て、それに似たインキュベーションを展開するところが多い中、我々は我々らしいスタートアップの発掘プログラムをやっていきたいと思っています。インタビューに応じてくれた、サイバーエージェントCEO藤田晋氏。数あるファンドやインキュベータとの決定的な違いは、上場企業の現役経営者である藤田氏が、自ら投資の是非を判断する点だろう。その背景には、スタートアップや起業家との関わりを増やし、投資活動をより活発化したいという思いがあるようだ。今回のイベントにも、もっと多くのスタートアップを呼びたかったのですが、数を絞り込んで10社にしてもらいました。自分の場合、本業の経営があるので、スタートアップや起業家と会って話をするのにも時間的な限りがあります。投資できるスタートアップの数的にもこれくらいが上限で、イベントの頻度も一年に一度くらいか、と。その点、今回のイベントには、これから起業しようというのではなく、既に起業している人たちに集まってもらったので、(有望な投資対象を見つける上で)非常に効率がよかったです。最後に、サイバーエージェントが「藤田ファンド」を立ち上げた頃から、筆者が持つ(そして、おそらく読者も気になっている)疑問についても藤田氏にぶつけてみた。サイバーエージェントの「藤田ファンド」と、サイバーエージェント・ベンチャーズがどう棲み分けていくか、という点だ。ちなみに、伝えられるところでは、「藤田ファンド」は国内のミドル/レイターステージのスタートアップ、サイバーエージェントは国内外のシードステージのスタートアップを投資対象に設定している。結論から言うと、両者は融合していきます。当初、サイバーエージェント・ベンチャーズでシードに特化していたのは新興市場だったから。(「藤田ファンド」から)投資する彼らも、シード中のシードなわけですし。実際に融合がどのような形で進んで行くかはわからないが、藤田氏の説明を前向きに捉えれば、サイバーエージェント・グループでは、シード/ミドル/レイターのあらゆるステージに関われる、シームレスな投資体制が作れることになる。ローンチからイグジットまでの道のりを同じ投資家が共に歩んでくれるようになれば、身を委ねる起業家にとってはこの上無く心強い存在になる。チーム今回の「スタートアップ版あした会議」に参加していたスタートアップに共通するのは、そのサービスの内容がシンプルであることだ。彼らはユーザや市場のニーズに対して直接的なアプローチを試みており、ピッチにおいても回りくどい説明は一切不要。各社のビジネスモデルも極めて明確だった。このイベントへの参加を通じて、サービスのピボットを決めたスタートアップも数社いたようだ。言うまでもなく起業家(あるいは経営者)は孤独な存在なので、同じ目線で自社のサービスのことを真剣に考え、意見してくれる第三者を見つけるのは簡単なことではない。今回、残念ながら〝K点越え〟には至らなかったスタートアップも、メンターらからの貴重な意見を得られたことで、イベント参加への意義を感じ取っていた。Camp」を利用してもらえるようにしたいとしている。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。