単発アドバイス院外事務長サポート自費診療システム構築サポートお客様の声ブログ現場主義で医療機関の経営をサポートします。医業経営コンサルタント歴、約20年の中で様々な医療機関特有の経営課題に向き合い、院長先生と共に解決してまいりました。院長先生の経営のブレーンとして財務と人事の面から健全経営を継続できる環境づくりをサポートいたします。私は2週間に1度、院長夫人コーチングを受けています。コーチングに通うまでは、自分の仕事...私にとって、原さんは一言でいえば、クリニック経営のパートナーです。原さんには永浜クリニックの経営...私は、枚方市内にある医療・福祉事業を経営している法人本部で経理課長をしています。約8...依頼させていただきました案件に対して、こちらが思っていたレベル以上の仕事をしていただきました...原さんには人事の事や行政の対応など、私が苦手とする部分を一手に引き受けて頂きました。小さ...原さんと話をしていると、どうしようもない状況でも最後には何とかなりそうだ、頑張ってみようとい...税理士の宮﨑です。原さんには、病医院経営のノウハウ・お客様との接し方等々短い間でしたが色...コーチングや個別コンサルティングの料金は?弊社のサポート料金表をご参考にしてください。コンサルティング料は、テーマと期待効果により個別性がありコンサルティング料金に格差が出てきます。弊社では、契約前に面談させて頂き、内容を十分にヒアリングしたうえでサポート料金を決定し、契約を交わしております。コーチングの期待効果を得るにはどのくらいの期間が必要ですか?効果を得る期間はクライアントの取り組み度合いで大きく変わりますが、弊社のクライアントを平均すると3カ月~6カ月ぐらいで効果が出始めています。コーチングやコンサルタントを選ぶ時にどんなところに注意すればいいのでしょうか?私がいつもお伝えしているのは下記事項を参考に選択頂くようお伝えしています。(アクセスマップ)Tweet。