経費削減の方法・アイデア会社の経費削減の方法、アイデアを紹介しています。不安定な世の中だからこそ、無駄を省いて、スリムな会社の基盤をつくりましょう。“クライアントを減らして経費を削減する”とは?スポンサーリンククライアントを減らす、という言い方が正しいのかはわかりませんが、「つきあう相手をきちんと選ぶ」ということが、営業経費のコストカットにつながります。「年間の取引額は10万円であるが、それにかかっている時間が毎月10時間を超えている」というような場合、単純に1年で120時間をつかって10万円の売り上げを上げていることになります。これでは、売り上げがあっても、人件費を換算すると赤字の取引になってしまいます。相手を選び効率化するでは、具体的に見てみましょう。月160時間(1日8時間×20日)働いている、月収25万円の社員がいるとします。この社員を時給換算をすると、1,562円になります。120時間をこの取引に使っているとすると、187,440円となります。会社の支出としてむるとさらに膨らみます。なく、“約20万の投資をして、10万円の売り上げしか出せないクライアント”になります。他に取引の可能性があるか(紹介なども含めて)?もしくは営業時間を半分以下に減らすことができるか?を検討し、どちらも当てはまらない場合に関しては、残念ながら取引を中止することも検討しないといけないでしょう。いった自体はどのクライアントでも起こりえます。額面上のクライアントの取引額だけを見ていても、こういった自体は見抜く事ができません。ここは、管理者が見なくてはいけないポイントでしょう。この投稿のパーマリンク経費削減の方法・アイデアTOPに戻る賃料や駐車場、ホームページのサーバー代や維持更新費などの「固定費」を削減するためのノウハウを紹介していきます。経費削減から業務効率化を考える人は多いと思います。それはちょっとした工夫で効率化が可能だからでしょう。何かを削るという行為をしなくて済みますのでアンハッピーな想いをしなくて済みます。業界最速で最安値検索ができ、会員登録も不要。電話サポートもついており安心して使える格安航空券です。いままでなんで定価で購入していたのかと悔しくなるくらい安いです。普通のチケットと変わりませんので大手航空会社の便に搭乗です。・求人コストは工夫で抑える。検索:経費削減の方法・アイデア。