経営トップ130人が、自分が変わったこの一冊ということで、おすすめの本を、紹介しています。意外な本も薦められていたりします。●それほど意外ではないかもしれませんが、司馬遼太郎氏が多いように思います。あとは、歴史の本が多いでしょうか。わたしは、全部は読んでいませんが、どれも、何かしら参考になりそうな本ばかりです。●経営本から学ぶのか、歴史から学ぶのか、名著から学ぶのか。それは、その人の必要性や興味などから変わってくることでしょう。この特集などから、「自分が変わる」ような一冊を見つけ出せると良さそうです。それには、読んで終わりにするのではなく、やはり実践してみるということが重要になるはずです。変わるための方法の一つです。リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/08/kankai.html-----------------------------------■会議は踊る、されど。なってしまわないように、会議で決めて、行動に移せるようにしたいものです。本書では、会議で人を動かすための技術、会議術について書かれています。会議の運営について、わかりやすくまとまっていて、参考になります。「「参加者は、会議に出ることで、何を得て帰るのだろうか?」」(p.62)■会議主催者が、考えておくと良いことということです。「会議」を「セミナー」などに置き換えると、セミナー主催者にも通じるところがあります。会議の参加者が何を得るか。会議リーダーが考えておきたいことです。▼取り入れたいと思ったこと会議の「ステップ」が紹介されています。それぞれのステップだけを、会議などのテーマにすることが可能のように思いました。ステップの考え方などを、取り入れたいと思います。■会議の運営術についてわかりやすく書かれています。会議によって、人を動かすための方法を知ることができます。会議で人を動かす技術を知りたい方が読まれると、参考になるはずです。★★★★☆(★4.3)会議のリーダーが、会議を使って、人を動かすための技術について書かれています。人を動かす会議術がわかります。