ベストセラーなどの本を紹介します。人事評価の評価基準公開の有無(31.6%)これは本書に引用されていた、日経産業新聞の2009年9月7日版に掲載されていたという「働きやすい会社」の調査ランキング。雇用される側にとって、会社の人事評価制度は大きな関心ごとです。退職を考えるようになる人も多いでしょう。絶対的な正解がないのも人事評価の特徴。評価結果は適切にフィードバックして欲しいものです。本書は、中小企業向けの人事評価制度導入の手引書。専門コンサルタントとして活躍する方です。人材育成を通して経営目標を達成することが本来の目的です。人事評価が人材育成の場として機能すること。雇用する側、される側どちらにとっても理想的。起業して、従業員が5人以上になったら、そろそろ本書を参考にしてもいい時期です。本書のような手引書を、制度を整えるきっかけにできると思います。この本から何を活かすか?「年功序列」の「功」は「功績」の功。本来の「年功序列」には、「功績」の意味も含まれていると山元さんは解説します。本当の言葉の由来は分かりませんが、個人的には「功績」よりも「功労」のニュアンスが強いのかなと思います。「功労」は「長年の骨折り」に近いイメージでしょうか。実際は、「年労序列」的な意味で浸透したということですね。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。