受付など、随所に畑野さんの遊び心が見える。僕はスイッチが入ると、集中してやり遂げてしまうので真似できないと思われているんじゃないでしょうか。僕が社長だった頃、社長である自分に限界を感じたことがあります。ミーティングをします。その時、じつは僕はすでに答えを持っているわけです。社員の意見に違うだろ、違うだろとだけ言って、僕は答えを言わずにミーティングを終えるわけです。答えが分かったら俺の所に来いよとだけ言い残して。社員は徹夜などして一所懸命考えて、自分なりの答えを持って僕の所に来るわけです。それに対して僕はまたダメ出しをする。そんなことを繰り返していると、社員はどんなに考えても社長には勝てないと思ってしまうんですよ。いうと、僕はスイッチが入ると、とてつもなく集中力が高まり、一気にやり遂げてしまうような人間なんですね。課題があれば、それについて考え抜く。寝ても覚めてもそのことばかり考えているわけですから、社員より詳しくなるのが当たり前なんですね。社員は社長より良い企画案を出せないから絶望感を味わってしまうんですね。それが良くない、自分の限界だと思いましたね。