メンター制度構築・メンター制度導入支援メンター制度を効果あるものにするために、守りから攻めのメンター制度を構築・運用するためにメンター制度は、『メンター(支援する側)とメンティ(支援される側)を決めて定期的に面談する制度』と形としてはシンプルです。制度を導入されている企業から頂く相談として、とりあえず始めてみたものの「形骸化しており運用されていない」「ペアによって差が大きい」「メンター・メンティともに制度の存在意義を感じていない」「期待していた効果が出ない」といった内容が非常に多く寄せられます。シンプルに見えますが、メンター制度は、斜めの関係で実施するが故に、メンター、メンティの当人に任せてしまうと実施意義自体があいまいになり、形骸化していきます。「モチベーション維持、離職防止」という守りの目的で、新人や若手を対象に実施する企業が多いですが、それだけでは、せっかくのメンター制度がもったいないと言えます。先をいく企業は、もっと上のステージで明確な目的をもってメンター制度を実施しています。実現するための制度として活用が可能です。取り組んできた実績を元に、目的をふまえた制度設計、目的に合わせた活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、メンター・メンティに対する研修・オリエンテーション、運用フォロー、報告会などメンター制度の構築・運用を丁寧に支援致します。メンター制度を導入したい、導入しているがうまくいっていない、様々なご要望に合わせてコンサルティングを実施します。実情に沿った効果の出るメンター制度の構築・運用支援メンター制度を形だけでなく意味のあるものにするためにはメンターの育成はもちろん、メンティ、それ以外のメンバー(上司、同僚など)もメンター制度の理解が必要です。短期で成果が出るものではないため、経営としての意思と人事・総務等運用サイドの大きなバックアップが必要となります。メンター制度の効果を最大化するべく、定期的に訪問する中で、貴社の目的に応じたメンター制度の構築・導入支援から上記各項目における実施支援、フォローアップ、振り返りまで丁寧にサポート致します。(メンター制度導入・運用ツールセット付)自社でメンター制度の導入・運用を進めるためのサポートメンター制度を、自社で導入・運用したいとお考えの際に活用ください。メンター制度導入時に実施しておくこと、メンターの選び方、組合せの方法、メンター制度がうまくいかない理由とその対処など、不安に思われていることや確認しておきたいことについて90分間で疑問払拭や実施のためのアドバイスを行います。導入・運用をスムーズに行って頂くために、弊社がコンサルティング時に活用しているタスク管理表から報告書やメンター、メンティへのアンケート、メンタリングで活用するツール各種などをまとめた「メンター制度導入・運用ツールセット」を提供しています。コンサルティング実施はWEB会議システム「ZOOM」を活用1.60,000円(ツールセットをCD-ROMで送付する場合)2.50,000円(ツールセットをメールで送付する場合)提供サービス3:メンター研修メンターとしての心構え・自覚醸成からコミュニケーショントレーニングまで斜めの関係となるメンターは、直属の上司・先輩ではないため実務に関する指導はできません。そのため、自分の役割はなんだと悩んだり、今のやり方でいいのだろうかと悩んでいる人が多いのが実態です。本研修では、メンターの役割からどういった意識・姿勢で臨めばいいかの認識、そして実際にメンターに必要とされるコミュニケーションのトレーニングを行うことで、研修終了時には意欲と自信を持ってメンタリングに臨めるようになります。メンタリングを開始する前の基礎研修として、メンタリングをより意味のあるものにする強化研修として、貴社ご要望に応じてカリキュラムを構築します。