芝本秀徳ブログ芝本秀徳ブログプロジェクトコンサルタントの日誌ようこそ!芝本秀徳の公式ページです。成果を生み出すプロセス設計のプロフェッショナル。品質と納期が絶対の世界に身を置き、年商数百億規模のIT企業において大手自動車部品メーカー、大手エレクトロニクスメーカーのソフトウェア開発に携わる。「品質は設計を超えることはできない」という信念のもと、150名のプロジェクトメンバーを統率し「実行する人の質」と「プロセスの品質」を同時にコントロールする独自の手法を編み出す。エンジニアの創造性を最大化させるプロセス設計にも定評があり、通常3~4年かかる成果をタスクフォース結成からわずか6ヶ月でコスト削減30%、不具合率50%軽減を実現させる。「上とも下とも話ができる貴重な存在」「つねに答えを持っていそうなので思わず相談してしまう」など、組織内外において強烈なリーダーシップを発揮して数々のプロジェクトを成功に導く。幼少の頃より武道に触れ、原理原則をふまえた個々人に合った動きを開発する我成道(師範、我成道四段)の考え方が、「人間を理解していなければ成果を出すことはできない」というマネジメントスタイルに影響を及ぼす。まで一貫して携わるプロダクトマネジャーとして現場を陣頭指揮。営業活動にも東奔西走、ナンバーワン企業が10年かけて得たシェアをわずか1年で追い上げ、新規事業の礎を築きあげる。現在は、価値ある技術が収益に直結していない中小企業を中心にプロセスデザインと収益改善の関係性を説くセミナーを実施。現場のプロセス設計からマネジメントまでコントロールするコンサルティング事業に力を入れている。『「やり残しゼロ!」の仕事術』(以上、すばる舎。上村敏彦でのペンネーム)がある。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*ウェブサイト上に表示された文字を入力してください。