ビジネスマンではないのに、なぜ、経営の本質の大きな要素である「組織論・リーダーシップ」をこうも鮮やかに描きだせるのか?!それはそうと、経緯は、こうだ。|2014年04月01日もうすぐ帝政ローマ時代へ通勤中、「ローマ人の物語」を読み始めたことを前々回のブログで書いた。ユリウス・カエサルが暗殺され、帝政ローマに入ろうとしている。1時間弱の通勤往復時間を割り当てているので、10日間で7冊程度しか読めない。全43巻なので、心おれずに読み終わるには、残り30冊なので、1月超かかる計算になる。GWを挟むので、GW中には全巻制覇するだろう。31,393Amazon.co.jpで詳細を見るそれよりも“心おれるかもしれない”問題の方だが、“心配ご無用!”とにかく面白すぎて、そんな気配は一切ない。何が面白いと一言ではもちろん言えないが、日本では弥生時代にこれほどまでの記録がされていることにもあらためて驚愕するし、何よりも塩野さんの筆致(編年体?)が素晴らしすぎる。ネタも満載で、例えば現在の書物の形、つまり表表紙があって背表紙があって、裏表紙がある、どこからでも好きなページが開ける形式は、実はカエサルが起源なのだ。そんな事も書かれていて、飽きる要素がない。ちなみに、共和制ローマ時代の書物は、巻紙形式だったらしい。(イメージ)パピルスに書かれており、尊厳高い演出効果も相まって巻紙形式だったらしい。巻紙を交互に折りたたんで、読み返したいところがあっても巻紙をいちいち最初から広げはじめなくても読めるようにしていたらしい。<僕は江戸時代の手紙のような感じかと思う>カエサルの方式は、同時代には全く支持されず、流行らなかった。荘厳さや威厳に欠けるという理由かららしい。カエサルは、合理的で、超多忙だったため、流し読みをして後でもう一度読み返すなんてことをしていたんじゃないかな、なんて想像するだけでも楽しい。何度も言うが、自分自身に対して「なぜ今まで読んでいなかったのか!?」という後悔の念も強い。それくらい名著である。アウグストゥス時代が幕開けする。「アウグストゥス(オクタビアヌス)はなぜ皇帝になれたのか?」等々の疑問が全て解決される。何よりも、現代のさまざまな仕組み(政治・経済・法律)の原点がローマにあることを知るだけでもこの本を読む価値がある。一千年にわたる興亡の物語あるきっかけで、中国の歴史小説を読んだ。正確には、読み返したと言った方が正しい。それをきっかけとして、何となく中断し、本棚の奥にしまっていた、「ローマ人の物語」を読んでいる。読まれている方からすれば、今頃?と言われそうだが、読書(本との出会いとお付き合い)には、タイミングがあると思う。文庫版で全42巻あるので、長期戦になってしまうし、いつ中断してしまうかわからないが、しばらくはまりそうだ。カエサル登場前、すなわち共和制ローマで三頭政治前の段階だが、1000年も続いた国のあり方を知ることは、会社経営のヒントも盛りだくさん。栄枯盛衰は世の常だが、その波を幾度となく乗り越えた秘密は、全てローマにあるといってもいいだろう。示唆にも富んでいますね。通勤で文庫本は、弱くなった目のせいで、しばらくぶりだが、興味深い本とのお付き合いは、そんな障害を簡単に吹き飛ばしてしまいますね。いっても単行本になかなか手が出せないので、文庫版にしているだけですが。26,658Amazon.co.jpで詳細を見る冒頭に書いた、「あるきっかけ」になった“中国歴史小説”についての話しは、近々、ブログに書きます。私の人生で、幸せを最高に感じることのできたある出来事について、です。FBを使うようになってブログの更新が減ってしまって、そろそろ何かブログに書きたいなと思っていた矢先の出来事でした。(よく見たら、これも今年に入って初めての更新ですもんね。|2011年06月21日400年続く会社の秘密を知る2日間の旅〜7月9日(土)10日(日)日本にある会社のうち、創業300年以上の企業は400社しかないらしい。その多くは�W京都”にあるそうだ。京都は、大変ビジネスには厳しい土地柄だが、海外に鳴り響く企業が多くある。京セラ、日本電産、オムロン、任天堂、...こうした大企業以上に、長く続く会社の社長の話しが直接聞ける「研修旅行」があるので、ご案内したく、ブログに書くことにした。伝統的な着物と共に現代的なアレンジを創造し続ける店舗http://www.koboriwaso.com/index.htmlの代表の話しが直接きけるだけではなく、円通寺や退蔵院をめぐったり...盛りだくさんの内容になっている。フジサンケイビジネスアイの同行取材つきのおもしろい企画なので、ご興味のある方はぜひ。http://www.i-blanc.com/lp/限定20名なので、お早めに(あまり余裕なしと聞いてます。)**************************************厳しい経営環境が今後の我々を取り巻くだろう。“永続”するという企業価値は、それだけでも意味・意義がある。それを肌で感じることができるかもしれませんね。[日本企業の平均寿命は何歳くらいなの?]という記事もご参考に。満席でも、ごめんなさい。詳細を見る西郷隆盛が、おもしろい言葉を残していた。「事の上にて、機會というべきもの二つあり。僥倖の機會あり、又設け起こす機會あり。物事には、「偶然に巡り合う機会」と「自らが引き起こした機会」という2種類がある。確かに、偶然の僥倖で、とてもラッキーなチャンスがころがりこんでくるような場合がある。それは、それでとてもうれしいし、うまく物事が運ぶと、すべてが結局僥倖だったと思ったりする。その僥倖が起きるには、やはり、何かしらの努力・行動がその前段になければならない。西郷は、先の言葉の後に、こう続けている。「大事に臨んでは是非機會は引き起こさずんばあるべからず」と。時を超え、国を超えて共通の法則がある、と感じる。詳細を見る※西郷は、武士という古い価値感を内戦と言う形で、昇華させようとしたのではないか。西郷の悲劇は、新政府から、それを昇華とは見ずに、破壊だと捉えられた点にあるかもしれない。龍馬三昧こんな世相だから、というわけではない。地方が疲弊しているからというわけでもないが、なぜか、この正月休みに、二冊の「坂本龍馬」本を読んだ。学術的な内容だが、龍馬の足跡を追うには良い本だ。詳細を見る龍馬は、「船中八策」が有名だが、「藩論」という著作があることを、この本で知った。“暗殺の謎”という歴史ミステリーの本だけではないところがいい。一点、この本で教えられたことがある。この本の冒頭に書かれていた、竜馬のことばである。体育の日ほんの少し前まで、10月10日と言えば、「体育の日」だった。メタボ検診や、健康ブームの中で、そろそろ僕自身も健康に気を使う必要が出てきたのかもしれない。「家康公は理屈をいわざれど三百年の治を保てリ」と言った。(新潮文庫)で、家康について、こんな書き方をしている。老人のくせに文学、茶道といった風雅の道にはまるで興味がなく、ひまさえあれば、まるで合戦に出かけるほどの陣容をととのえて鷹狩に出るのである。屋敷にこもっていられないたちなのである。人心を攪る技術は豊臣秀吉に劣っているが、なによりも家康のすぐれた点は、それらの英雄とはくらべものにならぬほど長命だったということである。永続的な組織をつくる際、その必要な才能は、天才とは限らない。凡人の僕には、とても励みになる“司馬史観”である(笑)。昨日のつづき..徳川家康の人材に対する考え方について、こんな言葉が残っている。『悪しきとて一切にその人を捨つべからず。人財育成の真髄といえる。先月から、月一回、静岡のある会社に定期的にコンサルティングのために訪問させてもらっている。翌土曜日に、「駿府城公園」にご案内いただいた。駿府城は、今、堀と石垣しか残ってないが、城門、巽櫓が復元されている。鷹を左手に乗せた像になっている。天下取りのために、家康は健康のためにも、鷹狩をやったという話しだ。健康には、人一倍気をつけていた。秀吉や、並みいるライバルより、先に死ぬわけにはいかないからだ。トップの自覚と責任を誰よりも自覚していたのだ。目標達成(天下取り)に対する執着心や、見事である。こんなエピソードがあるそうだ。「500人の三河武士でござる。当然だが、大きな目標は、一人では果たせない。人財の勝負なのだから。小松帯刀とは小松帯刀は、幕末薩摩藩の家老に若干28際で就任。維新を強力に推進した人物である。親友といっても良い関係だった。詳細を見る龍馬が寺田屋で襲撃されたあと、薩摩藩邸に収容され、なんとか死なずにすんだのも、小松のおかげであろう。おりょうとの新婚旅行に薩摩が選ばれたのも、帯刀の配慮があったにちがいない。小松帯刀邸でほとんどなされたと言われている。僕は、自分と同姓であることもあって、“竜馬がゆく”を初めて読んだ中学生のころからとても大好きな人物だ。残念ながら、体がよわく、龍馬暗殺より3年後、36歳という若さでなくなってしまっている。「西南の役」ももう少し形をかえた決着だったのかもしれない。「小松帯刀」という焼酎がある。僕は、知り合いから頂いた。ネットでも購入できる。http://www.fukiage.co.jp/amuse/index.html篤姫を見ながら飲るのも一興。名宰相の味がするかも。米ワシントンのスミソニアン博物館http://www.si.edu/guides/japanese.htmに所蔵されていたことが、わかったそうだ。