ありがとう熊さんスマートフォン用の表示で見るありがとう熊さん食品スーパーのおやじが、生き方について辛いことも楽しいことも含めて、心を込めて書かせてもらいました。労働環境の改善を試みる上司は部下からの信頼を得る2019-03-18労働環境の改善を試みる上司は部下からの信頼を得るameblo.jpわずか数年で急激に営業支店を増やした会社に勤めたことがある。急成長する会社はこれほどまでに忙しいのかと思うほど、やるべき仕事の量が多かった。一人一人に与えられる仕事の量がとても多く、長時間の残業や、休日出勤も多かった。それが当たり前のようになっていた。段取り良く仕事が終わり、早く帰れる日でも周りの従業員が残業をしていると、帰りづらい雰囲気になっていた。従業員の間で長時間働くことが美徳のようになっていた。そんな会社で、年初めに、ある今年の目標が掲げられた。してこのような目標が掲げられたのか?私達の間で「確かが会社の上層部に訴えたのか?」「誰かが労働基準監督署に訴えたのか?」と様々な噂が飛び交ったが、その真相は分からなかった。やるべき業務が多く、長時間残業している社員がいることと、段取りが良く、早く帰れる社員も周りの目が気になって帰りづらい雰囲気があるのは事実だ。会社として大きな問題である。すればいいのか?社員が集まり、会議が行われた。この会議はA常務が中心に行っていた。社員から様々な意見が飛び交った。その中でも実現出来るような意見は採用された。前年よりも使える人件費が若干ではあるが増えた。久しぶりに実りのある会議だと思った。人件費を見直され、今までよりも多くのアルバイトを使うことが出来るようになった。社員一人一人の負担が減った訳だ。人件費が見直されたとはいっても、経営を圧迫するほどの人件費を使うことは出来ない。人件費を多く使うためにはそれに見合う利益を上げる必要があった。ここに労働環境改善の難しさがあった。他社との競争に勝ち抜くため、今まで一人一人に無理をさせて会社は成長してきた。労働環境を改善することで、その成長は止まるのではないかと心配する声もあった。常務は、会社はなんのために存在するのか?それは働く社員の幸せのために存在するのではないかという考えをもっていた。そんな常務と会社の飲み会で話をする機会があった。そこで常務の考えを知ることが出来た。常務は社長の身内であり、とても会社を愛していた。愛しているからこそ、従業員が誇りを持てる会社にしたいそうだ。常務は夢を語ってくれた。「私には夢があるんです。何年かかるか何十年かかるか分からない。将来うちの従業員が誰かに『どこで働いてるの?』と聞かれた時に、うちの会社の名前をだしたら、『へぇー羨ましいな』と言われる会社にしたいんです。こんなことを言うと失礼かも知れないけれど、うちの会社の従業員はみんな大した学歴がない人ばかりです。この不景気で人が羨む会社に入るのは、とても難しいと思うのです。人が羨む会社に入れないのなら、今勤める会社を人が羨む会社にしたい。そのためには働きやすい環境が必要なんです。従業員が誇りを持つにはその環境が必要なんです。常務の言葉を聞いて嬉しくなった。上司が働きやすい環境を考えてくれている。それが私に大きな安心を与えてくれた。11:30労働環境の改善を試みる上司は部下からの信頼を得るTweet関連記事2019-09-20戦う姿勢のない上司が、自分がいなくても機能する職場を作るのは難しい私が勤めている食品スーパーでは店長の異動が頻繁にある。長時間労働のせいで「もう限界」と自殺をする人がいます。食品スーパーに勤...2017-09-24「タイムカードを押す時は空気を読め」と上司に言われたが空気は読みませんでした。食品スーパーの社員さらに詳しいプロフィールtwitter始めました。当ブログのプライバシーポリシーに関しては、こちらをお読みください。はてなブログをはじめよう!robakumaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。