「知識労働の生産性」を上げるために、当社の人事施策でやろうと思っていることを書いてみる。16「ひょっとしたらあの時、インドで死んでいたかもしれない」と、丸山ゴンザレスさんの本を読んでゾッとした。1ホントのところ「皆がやらない面倒な仕事を進んでやって、それが評価される」には、そこそこテクニックが必要。378政治家の「何か言っているようで、何も言っていないコミュニケーション」を馬鹿にしてはいけない。347「副業なんてしなくて良いんじゃない?」って言われる人だからこそ可能な、複業戦略。1優れた思考は、練られた言葉に現れる。48みんなダラダラ働いているのにドイツはなぜ「効率的」だと言われるのか。48世の中に「仲良くしなくていいよ」と教えてくれる場所が無かったな、と思った。299結局「とにかく面倒くさいことを進んでやる」人が、組織で評価される。18知的労働をしているのに「手を動かしていないと、働いていることにならない」のはどう考えてもおかしい。5「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。64人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。12システムの穴を「運用でカバーする」っていう思考法やめようよ、と強く強く思った話。14「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。433深夜の歌舞伎町で「ジョーカー」を観ようとしたら、ホストと客の痴話喧嘩が始まった。71営業などの非エンジニア部門と、エンジニア部門の仲が悪いのは、真剣にマズいと思います。283暴力がなくなったはずなのに、いじめが増えているのはなぜか。32好きなことを仕事にせずとも、好きなことのために仕事をして、人生を豊かにすることは可能だ。7「ネット」がアカンようにするのではなく、その人が元々アカン人だということを「ネット」が暴く。「集中するための、仕事中のヘッドホン」が禁止されている企業が意外に多くて、びっくりした話。20なぜ「事実」と「意見」を区別して話せない人がいるのか。1552小学2年生の次女が、サクサク作文の宿題をこなせるようになった「技術」についての話。「共感能力」が高すぎると、共感できないことへの認識が歪む。5私が「何事も、他者や世の中のせいにしてはいけないんだ」と、初めて本気で思った瞬間のこと。»Books&Apps今週の人気150歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」727,714ビュー5.8万2人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい21,053ビュー4433今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。15,021ビュー17534嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。10,647ビュー6095持たざる者でも、熱い戦いはできる。8,963ビュー267TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,618,770ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。