セミナー」カテゴリーアーカイブ新プロジェクトが始まる♪こんにちは。明日から新しいプロジェクトが始まるんです!いよいよ初日。何度体験しても慣れないドキドキです。事前アンケートを読み入力しながら「どんな人だろうなぁ」とさらにドキドキ(笑)朝早く起きてちょこっと自分なりのリハでもしてから出かけようと思います。家族に見られたくない姿ですけど・・・。今夜は雪が降るらしいですね。凍ったり積もったりしないでちゃんと電車が動きますように!このプロジェクトは長期プロジェクトで若いメンバー達と一緒に議論を重ね、モノを作り上げていきます。事務局の人事の方と一緒に制度や施策についても議論していく予定。ボトムアップのプロジェクトって生々しいし、すごく共感するし「なんとかしたい」と使命感も感じて個人的にはとても大好きなんです。「なるほどぉー」と経営に感じていただけるアウトプットになるよう精一杯成果にこだわりたいと思っています。act3女性活躍推進セミナーアンケート2こんにちは。昨年の12月18日に書かせていただいたブログ。「女性活躍推進セミナーアンケート➀」の第二弾、書かせていただこうと思います。ご参加された企業からの質問アンケートで多かったもの。考えていることを書かせていただきました。今日は経営層へのコミットについて書かせていただきたいと思います。今や日本の成長戦略の1つ。女性が活躍するとはどういうことなのか。女性社員比率をあげる。育児休業や短時間勤務の制度を整える。多くの企業の取り組みは、こういった指標や施策に置き換えられて語られていますが、これらの取り組みで、本当に女性は活躍できるのか。経営者と自分が圧倒的に違うポイントを突き付けられました。経営者はとてもシビアな仕事で、結果がすべてです。結果とは「事実」であり、それはほとんどが数字で語られる。結果としての「事実」を私たちにわかりやすく示してくれていたりということに過ぎない。100:0のジャッジなんてことはまずない。常に51:49までなんとか持っていく。51%勝てると思えれば判断する。決める仕事なんだと思うのです。強くベネフィットに向かうことができなかった。シビアに決める力が圧倒的に足りなかったのです。経済合理性をベースに議論を展開しなければならない、ということです。高い優先順位で取り組みたいと思えないのです。働く人をきちんと「コスト」と捉えて会話することが大事です。「コスト」というとネガティブに聞こえるかもしれませんが、そこから最大の「ベネフィット」を生み出すこと、それが会社であり、ビジネスなんだと思うのです。・これに取り組めば、利益が大きくなる・これに取り組まなければ、利益が損なわれる基本はこの2点のうち、どちらの軸に共感してもらえるか、よくよくその経営者のタイプを見極めて議論を展開するとよいと思います。経営者とのコミットに随分と悩みました。彼らが議論する風景や決める瞬間を思い出させてくれました。