野村総合研究所という、コンサル・シンクタンク業界でもトップクラスの会社で10年近くやってきて、うちの会社に転職してきたとのこと。マネージャーだなあ、そう思いました。見積りを提示し、契約を結び、コンサルティングを行う。この一般的なコンサルティングを一人で回していたとのこと。優秀な人材が集まる大企業で。一人で見積りをして、お客さんと話をつけることがすごいと感じていました。そんなマネージャーのTさんがうちのプロジェクトに入り、Tさんはあるチームのリードをやってました。数ヶ月後、Tさんはうちのプロジェクトから姿を消していました。端的に言うと、仕事ができなかったからです。え、すごいマネージャーじゃなかったの?もちろんすごいマネージャーですよ。Tさんはうちのプロジェクトで仕事ができなかった。僕自身もTさんと、仕事上一緒にやることがありましたが、めちゃくちゃやりづらかったです。なんでもっと連携してくれないんだ。なんでもっとそっちで考えてくれないんだ。僕ですらそう感じていました。1人でコンサルティングを回していたマネージャーがうちのプロジェクトでは全然仕事ができてなかった。何が言いたかったというと、1人で仕事を回す能力と、他人と一緒に仕事をする能力は全くの別物だということです。協業や提携はあるものの一人で仕事をするそんな二つの働き方はどちらかがすごいということではなくただの適正なわけです。勘違いしてるフリーランスがいるなぜこんな話をしているかというと、最近サラリーマンのことをバカにするフリーランスがたくさんいるからです。これは僕がTwitterをやっていて、すごく思うことです。その人たちに言いたいのですが、なにか勘違いしてないですか?自分たちの方が優れている。自分自身でお金を稼いでいるから。遅くまで残業しているならそんな会社辞めちまいなよ。辞めれないのに、愚痴を言うなよ。結局会社辞めてフリーランスやってる俺すごい。サラリーマンに対するそんな心理を感じます。そもそもフリーランスとサラリーマン、どっちが優れているとかではなく、ただの働き方の違いなだけですよ。仮に優劣をつけるとしたら、フリーランスの方々は、サラリーマンのように、たくさんの人とと一緒に働くスキルが低いと言えますよね。尖ってる人がフリーランスに多いです。会社は必要であり、その社員も必要です。会社レベルの大きさじゃないとできないことがあるから、です。世界の支社のシステムを変えるなんて、フリーランスの方々はできますか?また、あなたたちが乗ってるその車、作れますか?エンジニアたちが知恵を結集し、設計し、部品生産会社が部品を作り、それらを組み立て、初めて車は完成します。工場の人たちだって夜勤で大変なわけです。それを社畜だ社畜だと言って、バカにするのはよく分かりません。あなたにはその働き方が合わなかった。フリーランスになった。フリーランスが合わない人はサラリーマンをしてる。それだけですフリーランスという個人じゃできないことを会社がやっているのです。逆にフリーランスにしかできないこともあります。それでいいじゃないですか。ただの違いなだけです。互いにリスペクトすべきフリーランスとサラリーマンはそもそも持っているスキルが違うのです。お互いリスペクトすべきだと僕は思います。会社とフリーランスの個人が協業しているケースもあるのですから、お互いのいい所があるわけです。僕自身はサラリーマンですが、フリーランスの方々を見ていて、すごいなあと思いつつ、このブログをやってみたりしているわけです。それぞれ向き・不向きがあるだけなのですよ。まとめとりあえず、言いたかったのは、バカにすると誰かが傷つくのでやめておいて、リスペクトしながらやっていきましょうということです。以上、むくちくんの主張でした。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。