経営の勘所TOP経営の勘所TOP「守り(節税、経費削減)だけでは限界がある。10年間やって、改めて思っていることです。右肩上がりの経済環境では、守りだけでもなんとかなった。前回は、削減のための一覧表を作成することをご提案しました。前回は、仕入金額の具体的な削減方法をご説明しました。前回は、経費削減のための試算表の使い方をご説明しました。今回は、その2割にあたる、影響の大きな支出をどう削減していくかについてです。前回は、請求書や領収書から試算表への流れをご説明しました。今回から、経費削減のための試算表の見方をご説明します。前号では、経費削減の第一歩として、請求書や領収書のチェックをお話しました。この後の作業を行うために、理解しておくべき重要な点があります。