愛知県のモンスター園芸店「ガーデンガーデン」をいつか「カーメンカーメン」に。ガーデンガーデン三代目店長のコラムです。カーメンカーメンあけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。本年はもう始まって20日ほどたちますが。今年の抱負を今更述べても仕方ないので違うネタにします。今年にというかわが社の今期に関して少し力を入れているのが。今までも花育というとても聞こえのよい言葉を借りていろいろやってきた。当店も担当者が代わるとやはりサービスや何かが変わってしまう感が否めない。それがいい面でもあり悪い面でもある。花育関連は自分が資材の担当の時に勝手に立ち上げた事で、それ以降は引き継ぎ引継ぎで。前年と同じことを毎年繰り返していた。店長になり、ある程度その手の仕事に手が入れれるようになった。豊橋に限ってはあるが、学校関連に関して今後いろいろ提案をしていきたい。実際学校や保育園でも先生や学校力の入れ具合で花に対する考えも変わってくる。必然的によく使うところと使わないところが大きく分かれてしまう。その環境で育つ子供にとってはどうなんだろう??田舎なら畑や田んぼなどが当たり前のようにあり、手伝いすることも当たり前とされた。子供ながらにそれ(植物を育てること。できたものを食べること)が身についていた。都会や畑や田んぼになじみのない子供はどうだろう。食べ物は当たり前のようにある。作るものではなく買うものだ。過程というのは何にしても知っておく、やっておく必要はあると思う。そこから新しいことができる子供が育つかもしれない。朝顔の種をまいて、花が咲いた。それだけでも何かを感じる子供がいるかもしれない。何も感じないかもしれないが。可能性のためだと思う。会社というのは金儲けすることがすべてではない。社会に貢献しないと会社ではない。勝手な考えであはるが、花屋にできることは。しつこく宣伝して、使ってもらうこと。お金を少しでも出して買ってもらうこと。なんでもただでできるのと、金をかけてやることでは意味も変わってくる。プレゼントするときもあるが。