受託・コンサルティング業務、キャリア採用、新卒採用に関する支援等、人事領域での各種支援を行っております。豊田通商グループ各社に不可欠なパートナーとして、プロフェッショナルな見地から各社の人事戦略を支えられる存在を目指しています。本当に、特別な問題も発生せず稼働したのですか。本番稼働は2014年4月ですが、前年9月にキックオフして総合テストが完了したのが12月なので、実質4ヶ月での導入です。細かい記憶をたどっても、唯一発生したのはプリンターの設定の問題だけでしたね。今回、短期で問題なく稼働できているのはお客様のご担当者の力によるものが大きかったと思っています。実際の業務と平行してプロジェクトを進めることになるので、思い切ってプロジェクトの専任者を配置し、現業に別の担当をアサインしました。それが結果的に良かったと思っています。弊社の依頼事項に対して、早期に対応いただけたことも成功の要因ではないでしょうか。行いましたが、問題なく稼働しています。リプレースの経緯を教えてください。販売と会計が別システムで、販売システムの保守切れに伴いシステムリプレースをすることになりました。導入までの経緯を教えて下さい。コンペはGRANDITを含めて、3社程度と記憶しています。GRANDITは貴社の導入事例にも記載されている同グループ会社の豊通オフィスサービスがGRANDITを検討しているという話をきいて提案してもらうことにしました。選定の決めては何だったのでしょうか。最初は別の製品が有力でした。(笑)各ベンダーには数回通ってもらい、当社業務と各種伝票などのアウトプットなどを実機で確認させてもらいましたし、知り合いのベンダーから各社と各社製品の実態話も参考にはしました。勝ったGRANDITを選定しました。実際に毎日使う画面ですので、実機検証は大事ですよね。GRANDITは世の中のERP製品では最後発なので、画面と操作性は洗練されてますね。安いベンダーもいましたが、システムインテグレータさんは一見GAPと見える課題点も、カスタマイズなく行えるご提案をいただき、最終的な価格差は小さくなりました。GRANDITの導入効果はどのように感じておられますか。データの抽出機能、帳票の見やすさが前システムよりいいですね。処理スピードも相当早くなりました。予実対比表も以前は総出で部門ごとに手入力などで対応していましたが、導入後は手作業がなくなり、大幅に社内工数が減っています。今回販売、会計と一体型システムになりましたが、この点はいかがですか。当たり前の話ですが、データが一気通貫となりましたのでデータが探しやすくなりました。プロジェクトコードを活用して、プロジェクト別(業務別)に内容も見やすくなってます。ドリルダウンできること、仕訳伝票から発生伝票までリンクで遷移できるのも便利ですね。将来的な今後の展望があればお聞かせください。現在、社内承認は紙で運用しています。人事システムでワークフローの導入を検討していますが、別にこのシステムと運用が重複するわけではないので、GRANDITの業務利用域で標準のワークフローはぜひ検討したいですね。BIもプロジェクト別のデータの分析のみに利用していますが、利活用をもっと行っていきたいと思っています。最後に、当社の対応、サポートについてご意見お願いします。早期対応が必要なサポートは迅速に対応してくれていると思っています。繰返しになりますが、プリンタの入替え作業では幾分ドタバタしていますが。引き続きよろしくお願いします。ありがとうございました。企業サイトURL:http://www.thr-net.jp/掲載している企業情報および記事内容は、取材時(2015年7月)のものです。記載されている社名・商品名などは各社の商標登録です。内容の無断複製・転載の一切を禁じます。