【レポート】ヨコハマハコいりムスメプロジェクト2015はじめにヨコハマハコいりムスメプロジェクト。この名前には二つの意味が込められています。一つは「ハコもの」と呼ばれる、施設を活性化するプロジェクトであること、もう一つは「ハコいりムスメ」つまり女子大生たちが、ハコから飛び出して成長するプロジェクトであることです。知っているでしょうか。「おさらぎじろう」と読みます。代表作はドラマや映画にもなった『鞍馬天狗』や『天皇の世紀』。1978年の開館から最初の10年間は来館者数が10万人を超えていましたが、近年は1万4000人ほどに減少しています。すれば若い世代に大佛次郎を知ってもらえるのだろうか、記念館に足を運んでもらえるのだろうか。若い世代に向けて発信するならば、最初から若い世代に考えてもらうのが一番。中でも、発信力のある女子大生に考えてもらおう。ら、2013年にハコいりムスメプロジェクトが始まりました。女子大生が活性化のアイデアを考えるだけでなく、実行するのが特徴です。減少し続けていた来館者数が2013年度から微増し、横浜市でも注目のプロジェクトとなりました。実行委員会」を立ち上げ、大佛次郎記念館の活性化に取り組んできました。このレポートでは、2015年6月から12月までの6か月間の活動のプロセスや成果、そして課題についてまとめています。併せて、女子大生と地域が共創するときのコツについても、お伝えしています。2013年に蒔かれた活性化の種から、どんな芽が出たのでしょうか。活性化において、「地域との共創」という一つの方向性が見えた年となりました。横浜ゆかりの作家「大佛次郎」の功績と生涯を様々な資料で紹介しています。大佛次郎は横浜で生まれ、そして横浜を多く描いた作家の1人です。開化期の横浜を愛惜をこめて描いた名作として、今も多くの人々を魅了し続けています。者としても親しまれています。館内には、愛猫家であった大佛次郎が所蔵していた猫の置物も多数展示されています。現在、日本には文学館(文学者の記念館を含め)といわれるものが数百館あります。ほとんどの文学館が直面している課題は、入館者の減少です。大佛次郎記念館も例外ではありません。入館者が、1995年度は約4万人になり、2012年度には約1万4千人に減少しています(2015年6月時の情報です)。文学館は観光施設ではないので、単に入館者数を増やせばよいわけではありません。文学館は図書館と博物館の機能を持ち、市民が「見る」「知る」「読む」経験ができる場所でもあります。その一方、文学館を運営管理するためには費用がかかります。小さな金額ではありません。採算が取れている文学館はほとんどないでしょう。文学館は市民に対して、何を提供できるのでしょうか。今、文学館の存在意義が問われているのです。記念館×女子大生なの?大佛次郎記念館の来館者は、大佛次郎を知る年配の方がほとんどです。大佛次郎記念館のある「港の見える丘公園」は、かつては有名なデートスポットでしたが、今では「みなとみらい」にその座を奪われてしまいました。町には来たことがないという女子大生も。「文学も読まない、大佛次郎も知らない、港の見える丘公園にも来たことがない」。女子大生は大佛次郎記念館にとって、最も遠くにいる存在なのです。一方で、流行を作るのも、デートの主導権を握るのも女性。倒的な強さを持っています。そんな彼女たちの目を、港の見える丘公園や大佛次郎記念館に向けてもらうためには、どうすればよいのか。大人が知恵を絞っても、その答えは出てきません。活性化案を考えるときに大事なことは、ものごとのマイナス面ではなくプラス面に目を向けること。課題と資源は表裏一体です。「人が少なくて閑散としている」場所は、「誰にも邪魔されずに静かに過ごせる場所」でもあります。女子大生は物ごとのポジティブな面、つまり可能性を見つけようとします。それは記念館のスタッフをはじめとして、プロジェクトに関わるすべての人々をエンパワーメントすることに繋がります。共感しながらプラス思考で解決策を考える。そのために必要だったのが、女子大生だったのです。ハコいりムスメストーリープロジェクトの流れ2015年6月7日にアイデア発想フェーズをスタートし、7月5日の中間発表でアイデアを提案。3つの企画が実行されることになりました。進め、9月から10月にかけて企画を実現。10月4日にプロジェクト展(最終報告会)を開催しました。チームの一つは、報告会終了後も活動を継続。好評につき昨年のコラボ商品が今年も発売されました。日本中に点在する、作家をテーマにした文学館。港の見える丘公園に佇む、大佛次郎記念館も同じ。生まれで横浜をこよなく愛した作家です。2012年度は1万4000人ほどに減少。大佛次郎スピリットは現代にも通じる。距離が広がっていくばかりです。仕掛けが必要でしょうか。(おさらぎじろう)は、横浜に生まれ大正から昭和にかけて活躍した作家。何度も映画やドラマ化されていて、メディアミックスの先駆け的作品としても有名です。一方で、1960年代から欧米やインドにも足を運んで時代の最先端を捉えつつも、冷静に時代を見極めて伝えてきた一面もあります。なんといっても、猫が大好き。つねに10匹以上の猫が家にいたとか。港の見える丘公園にあります。周辺には西洋館が建ち並び、バラ園が目を楽しませてくれます。内部にはステンドグラスやモザイク画が施され、窓ガラスや壁にも一つひとつこだわりのある美しい建築物です。一方で、みなとみらい21地区が発展したこと等により、港の見える丘公園や元町商店街に来る若者が減っています。記念館としての予算が減り、事業数や来館者数も開館当初より減少。膨大な資料管理や研究を進めながら、少ないスタッフで運営しなければなりません。記念館のスタッフは専門性が高く、大佛次郎への愛情も深い。スタッフの知恵こそが、記念館の大切な資源です。年配の方には知られている大佛次郎ですが、残念ながら若い世代にはほとんど知られていません。大佛次郎の知名度を上げることに加え、記念館に何度も足を運んでもらえる仕組みを作ることが重要です。アイデア発想編2015年6月7日、プロジェクトスタート。メンバーに期待すること、メンバーとしての心構えなどを伝えて、オリエンテーションを行いました。今年のミッションは「大佛次郎記念館と地域をつなぎ、若者(女子学生)が記念館に足を運ぶ企画を生み出すこと」です。先輩から話を聞くことで、どんな苦労がありどんな達成感が得られるのか、実感できたようです。オリエンテーションの後は、インタビューの練習です。ンタビューをする必要があるからです。する人、観察する人に分かれて、15分ずつインタビューし合います。テーマは「なぜ大佛次郎記念館に行かないのか」。最初に質問項目を考えてもらい、対話しながら相手の話を引き出します。想定した質問通りには進まない、インタビューの難しさを実感してもらうのも目的の一つです。最後にインタビュー内容を表すキャッチコピーと、根拠となる3つのキーワードを画用紙に書いてプレゼンします。記念館を見学して解散しました。発見する2015年6月14日、インプットの一日です。館内を巡りながら、記念館のスタッフに建物や大佛次郎についてレクチャーをしていただきました。次に、『地域を変えるミュージアム』の執筆者の一人でもある、乃村工藝社の田中摂さんより、ミュージアムの活性化事例を紹介していただきました。レクチャーの後、学生たちに課題文を提示し、どんな課題に取り組むのかを再認識してもらいました。今年は恨みっこなしのくじ引き。3人チームが3つ、2人チームが1つできました。決定したチーム名は、「肉食女子」「みーむ」「M3」「marine」。共通点を見つけながら、相互理解を深めました。次にスタッフへの質問をチームで考えます。する好奇心や問題意識が深まります。ような質問をするチームも。課題を理解できたようです。チームでわかったことや気づいたことを共有し、テーマになりそうなキーワードを発表してもらい、終了となりました。分析する・発想する2015年6月21日、3日目は解決のアイデアを考える1日です。することからスタート。その後、ターゲットとなる女子大生の行動を分析しました。女子大生といっても一括りにはできません。チームごとに女子大生像を描き、彼女が普段どんな生活をしているのか、誰とどこに遊びに行くのかなどを分析。ヒントとなりそうな行動をリストアップしていきました。課題解決のアイデア発想へ。アイデアを思いつくまま挙げていき、ブレインストーミングで膨らませます。光るアイデアを核にして、組み合わせたり追加したり。女子大生に大佛次郎記念館に足を運んでもらうのは思った以上に難しかったようで、アイデア出しに苦戦するチームも。時間切れとなったので、宿題としてチームごとに30個の企画案を考えてきてもらうことにしました。形にする2015年6月28日、残り1週間で中間発表です。30個のアイデアから新規性があるかターゲットの目線で考えられているか大佛次郎や記念館の魅力が活かされているかという視点で、3つに絞ります。「自分たちで実現できること」も大切な視点です。女子大生が好きな有名ブランドや有名人とコラボできたらインパクトは大きいですが、そもそもコラボできる可能性は限りなく低いでしょう。プロジェクト期間は4ヶ月しかなく、予算もありません。企画に修正する必要があります。