次の14件>>2016年05月08日だいたいそんな感じ今日、現在、Seesaaブログの運営方針がだいたい理解できた。後から読み返した自分のためにメモっとく。|能動的と自発的の違いたぶんだけど、今の若い人で就職セミナー受けてる人は能動的=自発的だと思ってそう。たしかに能動的という言葉は、普通の意味的に言えば自発的よりの言葉だけど、じゃあ自発的って何なの?その場で思いついた自分のワガママ?他者の意見に惑わされずに、最初に思いついた考えを答えただけなの?それか誰か人の意見を参考にした上で再考してみた結果なのか?それともいろいろ聞いたうえで一般庶民向けに妥協した答え?たぶんだけど全部が正解で、全部が不正解。結局は人それぞれって話に落ち着く。人が他人に影響の意見に左右されないとかありえないから。本当に左右されなかったら、そいつはただの病人だから。これは、主観と客観の境界線の問題と似ている気がする。それが他人の影響があるとかないとか、誰が判断するんだよ、むしろ誰ができるの?たとえ同じ答えを出したとしても、それを主観とするか客観とするか誰が決められるのか。結局は個人の主観でおわるんだろ、って感じ。|馬鹿につける薬たぶんこのネタでブログを書くのは三度目か四度目だと思う。結論はいつも同じで、そんなものはこの世には存在しない。書く意味ないじゃんと思われるかもしれないけど、それが正解。そんなものはこの世には存在しない、未来永劫に。思うのは、じゃあ俺らはいったいどうすればいいか?って事だ。|GTX1080は凄いなんとなく感じたけど実際に発表みて実感できた。GeForceGTX1080は凄い。何がすごいかはお前らがググればいいさ、俺もググるし。発表直後に9万円の8800GTXを通販で即ポチった10年前を思い出した。|賢いコンサルと馬鹿なコンサルと馬鹿な経営者これまでいろいろな業界人と、その糞に群がるコンサルの人と出会ってきました。中には尊敬に値する人もいましたが、大半はダメでした。その金魚の糞はそれ以下のミジンコでした。今日はブログは、そんな現実的で絶対的な話ではないので安心してください。世間一般ではバカな経営者ほど口だけのコンサルにドハマりして経費を無駄に使っています。新たに自分で経営者になって見事に失敗を繰り返しているんですが、それはひとまず置いておきます。そこを追及しても全く無意味なので。てっとりばやく、結論だけを書きます。何の苦労もなく二代目になった後では、そこからいくら苦労しても無駄です。先代社長がいくら努力して社員の心をワシ掴みにしてても何の意味もありません。経営者の器というものは、次世代には継承できないからです。仮にその先代や腰ぎんちゃくがの努力したところで、なんのフォローにもなりません。先代がすごくても、その後継者が人の話を聞かなくなる、もしくはその能力すらない、となると、その企業は完全に終わりです。あとは急激に、もしくはゆっくりと滅びゆくだけです。その腰ぎんちゃくのコンサルなんて最初から人の話を聞いてない寄生虫以下なのです。そんなアホは最初からアテになりません、そいつらは最初から最後までただの寄生虫ですから。なった時点で経営陣と外部の知恵袋は漏れなく全員アホってことになります。そんな会社に未来があると思いますか?さっさと逃げ出す算段とかタイミングを考えるのが、あるべき人の姿だと思いますけどね。真っ先に切るのは社員じゃなくてそのアホコンサルなんですけど、これが出来ないから困るんですよね、ほんと困るわアホ、お前に言ってんだよ。今リーマンとしてグンマーのそれなりに中堅な企業で働いてて思ったことをそれとなく書いておく。基本的に群馬の会社ってだけでトンキン企業は馬鹿にしすぎナメすぎ。逆にそれにつけこむトンキン3流企業の浅はかさとかなのか?その両方に全く無関係で関西から関東に移り住んだ自分から見ると、それこそ毎週ペースくらいでいろいろ新しい発見がある。そのいち自称トンキンほど、相手を見る目がない、皆無と言っていい、むしろマイナス?くらいな勢いだ。そのにぶいぶいいわしてる営業ほど、自分のテンプレにハマっててなんの細工もなくて芸がない。そのさんつうか営業した相手の情報分析くらいしろよって感じ、なんでそれすらできないんだよ。他の業界よりも日々躍進的な進化を遂げて日々の生活もどんどん便利になっている!と思っている皆さまこんにちは。今日はそんな皆さんの感想は実は間違っていました、いままでさんざん騙していてごめんなさいていう日記です。いや実際の話、クラウドとかビッグデータってすごいですよね。何がすごいのかっていうと、それを売り込んでくる営業がすごい。彼らの言うことは、ちょっと聞き流している限りでは別に間違ってはいません。このシステムを導入すれば、あとは勝手にわが社の業績は改善される!と勘違いする経営者は後を絶ちません。困るんですが、それはひとまず置いておいて、話を次に進めます。具体的に何がすごいのかと言えば、その営業の言ってることが数十年前から実はほとんど変化していないところです。こんなことを言うと現在バリバリ営業している人からすると、いろいろと突っ込みたくなると思います、よくわかりますその気持ちは。私は最初に、IT営業の言うことは特に間違ってないという予防線をはりました。営業としては確かに間違ってないし、むしろ経営者からしたら有能です、ボーナスはずみます。実は特にこれといって目新しい要素を含んでいるわけではない、というところです。単なる開発者から設計から営業っぽいことまで一通り経験してきて、いろんな人の話を聞きました。そこで、ここ数年いろいろ思い悩んでいました。確かにIT技術そのものは今でも年単位で進歩しています。私もその最先端あたりにいるので、そこらあたりの事情は理解できます。そりゃ20年前と比べたら多少は進歩の具合も鈍ってるけど、すくなくともまだ後退はしていない、まだ当分は先に進めるはずだ。いう思いでいろいろ頑張ってきましたが、その考え方が間違っていました。その原因は、いくら最新鋭のITを駆使したところで、それで作ったシステムの出した答えと、現実の現場が求めている答えが違うからです。基本的にはやっぱ何か違っているんです。どんだけ最新技術を駆使しても、やっぱり何か違うんです。結果的に言うと、IT技術の進化では解決できていません。わかっていたけど、あえて踏み込まなかった領域で、あいまいにしていました。それを明確にしたところで、何がどうなるというわけでもないし、まあいいかって感じです。その原因がわかっても根本的には対処が、かなり困難だからです。その原因のひとつが、システムを作るほうも馬鹿で、それを買うほうも馬鹿ということです。馬鹿という言葉で終わらせてしまうと身も蓋もないのですが、いろいろ考えても最終的には馬鹿という言葉に落ち着きます。結局のところ、その現場の実務が見えていない外野が何をどうしようとしたところで、どんな最先端なIT技術を導入したところで、それは役に立たないことのほうが多い。いうか、成功した事例のほうが天然記念物指定していいレベルの話になる。それって中学生でもわかる常識じゃん。自分の経営する会社が儲かりそうな技術ばかりが宣伝されている。そりゃクラウドシステム導入で業績が改善された企業もあるさ。年間何百とか何千万円の維持費を払いながら、依然と変わらないことをしてる会社が隠れている。売上よりも年間の保守や改良費用のほうが多いんじゃね?ってことになる。それでも現場の苦労や現状なんて聞こえない馬鹿な経営者は何も気が付いていない。どこかの酒の席でわが社のシステム最高とか、アホな寝言を他の経営者仲間に言ってる程度だ。なんつうかね、正直、俺はもうそんな現実を見飽きた。どこぞの馬鹿営業が使い古されたテンプレで押し売りした糞システムを、それが唯一の解決策だと信じて疑わずに使っている馬鹿ユーザを見飽きた。お前ら、何十年たっても相変わらず馬鹿なんだな、と思って苦笑いするしかない。IT技術がいくら進化したところで、お前らの脳味噌はまったく進化していないんだね。言ったところで、その馬鹿には通用しない。そんなバカみたいな社会に進歩なんてあるはずないよね、って酒飲みながら思うだけ。|2014年02月12日LOVELOG終了のお知らせまあいろいろあるよね大人の世界って。理解できるけどヤレヤレって感じ。ブログ、されどブログ。この程度のものなんだなあってしみじみと思う。|2013年12月11日ほっこりと殴るときどき耳にするようになった「ほっこり」という言葉。本来は京都の方言らしいけど、最近では日本全国で使われつつあるようだ。その使われかたは、本来の意味とはちょっと違うらしい。その意味は今日の本題ではない。「ほっこり」と言う言葉は、かなり使い手を選ぶと言う話だ。いい年こいたおっさんが言うと思わず殴りたくなる。いうか、基本的に男が使ってるのを聞くと虫唾が走る。男「公園で小さな子が遊んでるのを見てほっこりしましたよ〜」なんて言われた日には、このロリコン野郎めキモすぎんだよさっさと死ねよ日本の未来にために今すぐ死ね、ていう感じだ。女なら全員OKなのかと言えば、それも微妙なところだ。20代まではOKだろう。30代は微妙だがOKにしておこう。40代以上が使うと、それはちょっと違うんじゃないかと思ってしまう。40代女「コタツってほっこりするよね〜」いつまでも若ぶってるんじゃねえよこのクソが、ていう感じだ。逆に年齢を重ねて80歳のおばあちゃんとかが使うのは全く問題ない。中途半端に歳をとった女性が使うとダメなのだ。言う事で、どうやらいろんな人を敵回してしまった気もします。調子こきました、ごめんなさい。今までは生きることを真剣に考えたことがなかったのかもしれない。考えても結論が出ないことを考え続けながら生きるのは辛い。明日にはこのブログが恥ずかしくなって消したくなっていれば、あと数か月くらいは多分大丈夫だろう。(でも消しちゃ駄目)そうなっていなければ計画を早める必要があるかもしれない。いい歳のおっさんだけど、人生捨てるには早すぎる。人生かけたハッタリ飛ばすのもおもしろい経験になるだろう。期限を作らないとズルズルと取り返しのつかないところまで行きそうで怖い。いうわけで、2日前になるが社長にも宣言しておいた。短くなることはあっても長くなることは無い。間違っても1年後には絶対にココにはいませんと。社長はびっくりしていた。自分がここにいる理由がもう存在しないとコンコンと逆に説教したので、もう半分は諦め顔だった。世の中、どうにもならない事はたくさんあるけど、これはその一つだ。何とかなるだろう、という状況はもう終わった。ダメなものにはダメと、ちゃんと見切りをつけないといけないのだ。|2013年11月11日よくないですひさしぶりのブログだけど、最近は個人的に色々と良くない状況だ。仕事関係でひと悶着起きそうな予感、というか起こすのは私なんですが。一言:ステキなおっさんになりたいです。31最新記事の表示(05/08)だいたいそんな感じ(05/08)能動的と自発的の違い(05/08)馬鹿につける薬(05/08)GTX1080は凄い(05/08)賢いコンサルと馬鹿なコンサルと馬鹿な経営者(05/08)グンマーの日常(04/27)ごめんなさい、クラウドシステムはただの糞でした(03/03)2年ぶりなので久しぶりにいろいろ書く(03/03)気が付けばグンマー(02/12)LOVELOG終了のお知らせ月別アーカイブ2016年05月(6)2016年04月(1)2016年03月(2)2014年02月(1)2013年12月(2)2013年11月(2)2013年08月(1)2013年07月(3)2013年06月(5)2013年05月(6)2013年04月(5)2013年03月(11)2013年02月(10)2013年01月(9)2012年02月(2)2011年09月(1)2011年08月(6)2011年07月(12)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