私はマネジメントシステムに関わっている方と接する機会が多いのだが、最近はどの方にあっても「NKSさんは、2015年版への移行はどうですか?」と聞かれることが多い。「次回の更新審査の際に、2015年版の移行審査も予定しています」と答えるのだが...実は殆ど手をつけていない。先日の審査では「現行のQMSでスムーズに移行出来ると思いますよ」とか、外部監査員(マネジメントシステムの見識者)からは「既にプロセスアプローチやリスク管理の概念がシステム化されているから、特別何かしなくても良いと思う」という嬉しい評価を頂く。「そうかなぁ~(照)」と自負心を持つ一方、どこか不安もある。審査機関等がセミナーを開設したり、専門誌の特集が多く組まれたり、他社様ではマニュアル改訂のためのコンサルタントを付けたりされている。「皆さんがそれだけ取り組んでいるのだから、結構大変なのかもしれない...」そう感じる度に「対比表から作ってみるか~」と思ってはみるものの、結局日常の業務に追われて頓挫してしまっている。→10月末QMS管理文書の全面見直しは、2015年版移行に向けてでもあるけれど、一番の目的は「社員が使い易い、実務に合ったQMS管理文書にする」こと。見直すなら、「ISOのための文書」ではなく、「社員の傍にいつもある文書」にしたい。今後、進捗状況とレビュー、その中で学んだこと・感じたことも含めて、当日記で綴りたいと思います。