事業の将来を考え資本力の大きい同業者とM&AM&Aに至った背景オーナー社長の急死により、それまでは全く異業種で働いていたご子息が急遽承継。この事業の将来ビジョンが描けないということ、社員の雇用の維持、自分の適正などを考えた場合、オーナーとして社長をやっていくよりも、M&Aで大きな資本力のあるところに引き継いでもらいたいと弊社に相談。譲渡企業の要望通りの評価となり、交渉期間2ヶ月で合意から、クロージングを迎える。決めてからあっと言う間に譲渡できたと言う印象。こっちも早くしたいという思いがあったから、ほんとによかったです。株が複数に分散してたから、それを一人一人、交渉してもらったのは助かりました。中小企業だから、必要な書類とか、手続きとかよく分からなかったのを上手くサポートしてもらえて、それがなかったら、譲渡できなかったと思います。譲受スピード勝負で早く譲受できないと、会社の価値が毀損しそうだと思ったら、ある程度、任せて交渉してもらったのがよかったね。方向性が決まった後、問題は株主が分散していたことで、これがやっかいだったね。そこはそれぞれと絆さんが交渉ついてくれて、まとめてくれたから、いいディールになりましたね。一覧へ戻る無料相談も受付中。