当ブログは70%のセイラ・マス、19%のマ・クベ、10%のガイア、1%のカイ・シデンによって構成されております。経済同友会は、日本企業が生き残っていくには少子高齢化などで市場が縮小する国内ではなく、高い成長が続く新興国でビジネスを強化すべきで、リーダーの育成や企業文化の改革を急ぐべきだとする提言をまとめました。提言では、日本企業は今後少子高齢化などで市場が縮小する国内で激しい競争を展開しても、いわば「消耗戦」に陥り、成長するアジアなど新興国に積極的に進出するしかないと指摘しています。その一方で、日本企業には、外国人の社員も含め目標に向けて引っ張っていくリーダーや、女性社員や外国人社員を受け入れる多様性が欠けているとも指摘し、人材育成や企業文化の改革を呼びかけています。長谷川閑史委員長は記者会見で、「狭い国内市場でシェア争いをしても意味がない。成長市場に出て行かなければ長期的に衰退の道を歩むことになる」と述べました。NHK)怪異疸連もそうなんだけれど、もうさ、このジジイどもを日本から追い出そう。そこからしか、何も始まらないと思う。大体、このジジイども、何か偉そうなツラしてしたり顔で経営や経済について語っているけれど、ごくごく一部を除いてその殆どが、ただ創業者の遺産を食い潰して不当に利益を得ているだけの穀潰しじゃん。コイツらがいなくなって、損失と言えるような事は、企業にとっても、日本国にとっても、何一つとしてありはしないというものだ。コイツらが偉そうに怪長やら奢長やらをやっている企業に勤めている人達も、いい加減、この穀潰しどもを会社から追い出して浄化しないと、このジジイどもに全て喰われて会社がなくなってしまうかも知れんよ。このジジイどもの世代が会社の経営を牛耳るようになってから、会社が本当の意味で成長したな、と思えるような事なんか、何一つとしてなかったろ?見た目の業績は上がっているような会社でも、従業員の給与は据え置き、下手すりゃマイナス。技術は頭打ち、多少は進歩してもその使い方は激しく斜め上。そんな事を為出かしておきながら、何かあったら直ぐに下の社員の責任にして、自分達は知らん顔。このジジイどもがてっぺんにいる限り、日本企業に未来は無い。