サラリーマンが「絶対」に侵せない2つのリスクの話。TOPサラリーマン副業サラリーマンが「絶対」に侵せない2つのリスクの話。サラリーマンが「絶対」に侵せない2つのリスクの話。起業ツイートサラリーマンが「絶対」に侵せない2つのリスクの話。昨日の6月17日はちょうど10回目の結婚記念日。家で休んでおりました。長年の営業の勘が冴える訳でして...電話口の向こうで誘って欲しそうな甲斐の顔が見えたので「いつもの俺の家の近くのBARに来てくれるなら小1時間抜け出すよ~」という流れで結局3時近くまで2人で語り合いました。「やっぱ、俺には無理だわ......」と思ったからこそ、下半期の僕のコミュニティBEC2016では「絶対に投資案件はさせない!」もしどうしてもしたいと言うなら、他で稼いだ金額の「余剰資金」で、です。「溶けてもいい」という大前提で向き合うべき。人間じゃないと、FXやその他投資案件は破滅の道に行きます。マジで何度も言っているのになんで皆、気付かないんだろう?何で同じ過ちを犯すのだろう?僕ら凡人は、先ずは地道に・動画を作ったり・転売したり・コンテンツ作ったり・記事を書いたり・ブログ作ったり・サイトを作ったり・情報発信したりしながら......・セールスを学び・マーケティングを学び・コピーライテンィングを学びましょうぜい!!彼と話すと話題は多岐に渡りますが、一時期一緒にアフィリエイトしていた時もよかったけど、今の方がお互い刺激になるような気がします。「やっていることが明らかに違うから」です。ジャンルを超えて気付きがありまくる。笑ぜひ彼には僕には出来ない視点からのアドバイザーの立場であってもらいたい。昨日その甲斐と色々話している間からの気付きで、下半期の活動はその自分のコミュニティ運営がメインにはなりますが、もう一つチャレンジしてみようかな~と思う案件が出てきました。「次のステージってなんだろう?」と思うことがあります。言った意識は、サラリーマン以上に僕ら個人事業主は死活問題。絶えず新しい情報や活動を視野に入れなきゃいけない。個人事業主が安定的な収入を得た後、より事業を拡大すると仮定した場合、テーマはこれだと思います。あんなにFXや投資を否定しておいて!!違いますw投資といったギャンブル性が高いリスクじゃない。した「ビジネスとしてのリスク」になります。大きく2つかな・・・と。このリスクを背負うことこそが、「絶対に」サラリーマンでは出来ないことであります。この2つにチャレンジすることで、初めてサラリーマン・雇われ思考から脱却すると思う。1.「借金」をするリスク前の会社にもいました。「アコムからお金を借りる」そういうことをする人間を皆、心の底から軽蔑していた。サラリーマンは与えられた給料で、なんとかやりくりするもの。借金してもどうやって返すんですか?てな話です。ボーナス払いを狙ってもたかが知れている。「借金=悪」になります。「融資」を受けております。夜の遊びや、高額塾のハシゴでの個人の借金じゃない。僕は「融資」はある意味「借金」と同じだと思う。「返さなきゃいけないから」です。優秀な起業家は積極的にこの「融資」を受けに行く。地に足の付いたビジネスプランを描き、銀行に認めてもらい「融資」を受け、さらに次のビジネスモデルへの投資。彼らはこのサイクルを回しまくる。限りなく0」が魅力でもあり、それでお金が生まれる、数少ないハンパないビジネスです。(だから副業サラリーマンには最適)普通、自らビジネスを仕掛ける場合は何かしらインフラだったり設備投資であったりと、先行投資のないビジネスでの成功は他では考えられない。比較的数字が出やすい物販転売ビジネスも、多分普通にやっていたら利益50万円が相場。優秀な人は100万円行けるけど、やはり融資を受け在庫を抱えている人がその先に行く。僕も創業資金として融資を受けましたが、1回も返済を滞ることなく、利子と共に返済し続けております。考えると銀行業務って凄いっすよね。何がって、最初少しだけ審査してお金を貸したら、後は純粋に利益が上がる仕組み。そりゃあ、全員が全員、僕みたいに返済してないかもだけど、凄い仕組みだな、、と。ま、この話題はこの辺で。突っ込むと変な方向に行きそうだ。銀行からしてみたら優良顧客に当てはまり、今後何かしらの仕掛けをする際には味方になってくれる可能性が高い。その時期かな......と。「融資」だろうが自分の純粋な利益だろうが、手持ちは多い方が手数も広がる。「借金」という感覚は個人的には、「しっかり返さなきゃ」という意識が芽生え、気が引き締まる。一つのリスクとはこれ2.「従業員」を雇うリスク前からぼんやり意識してたけど、先日間宮さんと合同セミナーした際にはさらに意識したこと。ステージ論」の時に話していたこと。ネタバレするから軽くにしますが、やはり一人でやれる限界があるということ。外注やバイトと違って「従業員を雇う重責」からくる更なる飛躍のステージへ。FINAL特典に入れているので、近い内に動画をお送りしますので、ぜひご覧ください。「アウトソーシング」と「人材育成」は似て非なるものでありますが、やはり組織・事業を大きくする上では避けて通れない。今、僕は色んな人と「共同」してビジネスをしている。その「共同」は凄く相乗効果を生む場合と、時には足の引っ張り合いが起きる場合と両方存在する。なくて、あくまでも「自分」だけのビジネスを大きくする上では、自分の思考や戦略眼を近くで理解している人がいるのは心強い。先のような気がしてたけど、そろそろ本格的に考えようと思います。人の人生を少し預かる感覚なので軽々しく出来ないし、サラリーマン時代の「部下」とは違うと思う。新しいチャレンジになるからまた試行錯誤の繰り返しだと思いますが、そろそろ視野に入れて行こうと思います。通常、「人」へのアウトソーシングはこのStepかなーと。上がっていく度に「責任度」も当然重くなる。模索して行こうと思います。今までで個人的に一番有り得ない「ハラスメント」の話。自身の初の教材を販売し1週間で1,000本販売し、記録を残す。■2016年7月BEC2期を開催。■2017年1月BEC3期を開催。超高額にも関わらず募集開始後、わずか30分で50席が完売。自身初のオンラインスクールを開講。現時点で受講者300名様超え。起業5年目にして初の年商1億円突破。社長13年大手広告代理店で、広告・販促プロモーション・メディア戦略活動を企画・実施することで、大企業の商品・サービスのブランディング・マーケティングを学ぶ。3ヶ月のアメリカでのマーケティング勉強で刺激を受け、新しいステージUPのために、2013年起業。過去の経験を活かし、主に中小企業のマーケティング・ブランディング活動をサポートするコンサルティング業務を行う傍ら、メディア業界の動きに絶えずアンテナを貼り、インターネットビジネスに起業と同時に参入。スポーツ選手やイベント企画の仕掛け、まだブレイク前の俳優・タレントのブランディング活動など、様々な方面で、裏から仕掛けまくる企画人。新しいこと、企画を仕掛けるのが大好きな根っからの企画マン。『人生、何度でもやり直せる。現状に満足していない人、もっと自分はできると信じている人、もっともっと高みを望んでいる人、そういった志を持った人たちと一緒に駆け上がることが今、最もビジネスを行う上でのモチベーションになっている。