組織のつながり、再構築。「ナッジ理論」に関連する読みもの一覧です。場の技法シリーズの2回目をお送りいたします。今回は「設計」の技法の1つ、《ねらい》について記しました。「わかりやすいこと」に、共感が集まる時代です。当然かもしれませんが、ワークショップには「内容の“わかりやすさ”」へのリクエストが多い。2020.01.28ファシリテーターの思想経営と組織観読みもの経営と組織観リバタリアン・パターナリズムを超えて前回の記事では環境管理型権力の功罪とファシリテーションへの応用例を示しました。今回はその続きと、この連載のまとめです。内面化とは、以下のような意味を持つ言葉で、内在化とも言います。功罪とファシリテーションへの応用これまでファシリテーターの中立性を起点に、アーキテクチャ(あるいは環境管理型権力)とナッジについてを述べてきました。ナッジといった考え方の問題や課題はなんでしょうか。先日の記事では、ナッジ理論を用いたファシリテーションを解説しましたが、今回はナッジと似た概念「アーキテクチャ」によるファシリテーションについて考えます。