職場の怒り激おこ>職場の怒り>全く期日を守らず口ばかりの同僚に頭にきています全く期日を守らず口ばかりの同僚に頭にきています全て納めなくてはいけないものには、納期がありますが、一緒のグループにいる同僚は、口ばかりで、全く期日を守らず、頭にきています。多いものでは、数ヶ月先の納品がありますが、全く進めないため、そのやらなくてはいけない部分を、部下たちも心配し、しかし部下にとっては上司にあたるので、なかなか言い出せず、皆がモヤモヤし、チームの中の雰囲気がとっても悪くなってきています。無視して仕事を初めてしまっても良いのですが、口ばかりで、自分がやると言い張るので、一度お取引先にガツンと言われて欲しいと心から思っていますが、ここは社会人なので、そう言ったこともできず、余計にモヤモヤしています。名無しの激おこさん早めに手を打っておいた方がいいと思います社会人にもなって締め切りや納期を全く守らない人っていますよね。むずかしい立場でもあるので、対応に困ってしまうのもすごくわかります。私だったら、その同僚の上司に相談すると思います。大切な仕事に悪い影響を与えてしまったら、チームだけではなく会社にもダメージを与えてしまうからです。問題が起こった時って、関係のないところにも影響が出てしまうんですよね。自分がやると言い張っているようですが、問題が起こった時はきっと周りに責任を押し付けてくると思います。早いうちに、何か手を打っておいた方がいいと思いますよ。名無しの激おこさん根本的な改善が必要ですね。部下にまで気を使わせているのは良くないですね。部下がやった方が早いですよね。痛い目に合わせたいけど恐らく、周りも何をやっていたんだと、とばっちりを受けますね。全体のカレンダーに全ての納期を記載するという会社が圧倒的に効率が上がったと言う話を聞きます。自分の仕事だけではなくて周りの仕事を目にする事で自分の方が今回は早く上げれそうだから、早めに仕上げて2案件抱えている人の手伝いをしてあげよう等と思うそうです。仕事を上げて一先ずフリーになったら急ぎの仕事がない場合はフリー記載をします。その間は頼っても良いよという合図です。自然と、早くに仕事を上げてフリーになる人がよく手伝いをするようになるのでムードメーカーになったり仕事が出来ると認識されます。良ければ試してみてください。名無しの激おこさん期日管理は担当してもらっては納期、期日を守らない同僚がいると、非常に困りますね。グループでの作業分担となると、一人の遅れがグループ全体の遅れとなります。本当は上司に厳しく怒られたり、顧客に怒られたりして欲しいのですが、なかなかそういう人は怒られても変わらなかったりします。そこで、逆に一度全員の進捗や期日のスケジュール管理担当をしてもらってはいかがてしょうか。スケジュール管理担当は、納期から逆算した工程を作り、進捗を確認する必要があります。自分が責任者となることで、人の遅れによる迷惑を感じ、納期遅れによる自分がしてきた迷惑を理解することが出来るかもしれません。名無しの激おこさんあまのじゃくな同僚に喝チーム内の雰囲気が悪くなってしまうのはよろしくないですね。期日を守らないのに自分でやると言い張るのはもう病気ですな。私も責任感は強く仕事はできないという50代後半のおじいちゃん社員を指導したことがありますが、指導初日を終えて上長へ「あの人は病気です」と報告したことがありますよ。結論から言うと病気の人に期待を持っちゃだめなのです。私の場合はそう割り切って介護をしていると自分に言い聞かせながら指導を続けました。その同僚は病気なのです。病気という表現が腑に落ちないのならお子ちゃまでもよいです。お子ちゃまに仕事を任せてはだめです。お子ちゃまは期日を守れません。チーム全体のことを考えたり本人(お子ちゃま)の意向を尊重してあげたりすると板挟みになってしまいます。お子ちゃまの仕事を奪って自分でこなしてしまうのがイチバンの近道なのです。お子ちゃまは自分の仕事が奪われたことも気づきません。名無しの激おこさん出世できるチャンスかもしれない!口では「やるやる」といいながら、まったくやろうとしないのは家事嫌いの夫だけだと思っていました。実際はそうではないのですね。そんな人物を会社は雇うのでしょうか?たぶん最初の頃は、それなりにしっかりやっていたんでしょうね。人の心を変える慣れというのは意外に恐ろしいものです。同僚の部下にとってはあなただけが頼りです。同僚の直属の上司に相談しましょう。それでも駄目なら、そのまた上の人間です。同僚が社長にでもならないかぎり、改善の余地はあります。ここで同僚をどうにかできれば、あなたの社内での株は間違いなく上昇するはずです。この問題をチャンスに代えるくらいのつもりで頑張ってください。名無しの激おこさん一度全部自分でやらせてみてはもやもやする気持ちとてもわかります。いう人ってどうして自分で期日までにできないくせに自分でやると言い張るのでしょうか本当に理解できませんよね。そんな人にはきっと同僚や部下からいくら心配されてもきかないと思うので、本当に一度口出ししないから納期までに全部自分でやってみろと突き放してみましょう。できないでしょうからあなたの期待通りに取引先に怒られるかもしれませんし、そのことを口実にもっと上の上司に相談できるきっかけになるかもしれません。うまくいけば上の上司からガツンと言ってもらえると思いますよ。名無しの激おこさん更に上の上司に助言頂いては更に上の上司に助言頂くことは出来ないのでしょうか。お取引先に言っていただくのが一番効果的かと思いますが、たった一人の態度で会社の信用を失うわけですよね。もったいないというか、損失ですよね。部下さんはもとより、同僚さえ注意出来ないなら、更に上の上司に言って頂くしかないと思います。同僚一人の機嫌に左右されるようなチームはチームとして機能してないかと思います。納期のあるものは、ただでさえ納期が迫るとピリピリするかと思います。最初から雰囲気が悪いのは余計にやりづらいですね。余りに目に余るようでしたら、会社全体の問題になる前に対策されることをおすすめします。名無しの激おこさん夏休みの宿題を最後にまとめて片づける人だ納期を守れない人っていますよね、ぎりぎりにならないと手をつけなかったり、そして最後はみんなに助けてもらう結果に。何回同じことやれば気づくんだ!って感じですよね。それって、性格でしょうがないのかも知れません。計画的に物事を進められない人なのです。計画的にできる人から見ると、なんでもっと早くからやっておかないんだよ、と思うんですが、それがなかなができないんです。子供のころ夏休みの宿題を計画的に片づける人と、最後になって頑張る人がいましたよね、納期を守れない人は、子供のころから、後者の人です。一度大きな失敗をしないと気付かないかもしれません。その人の上の人に相談してみるのが一番いいです。名無しの激おこさんしっかり仕事してもらえるように動いてみるのもやるべきことが明確化されていないようなのでとても仕事しづらい環境そうですね。それが悪い方向に作用して雰囲気も悪くなっているようでお察し致します。いったことに気づくのはきっと基点が聞いて雰囲気をつかみやすいからなんだと思います。どの会社でも同時にたくさんの企画をすすめる場合、タスク管理などをして優先順位をつけ分担しながら作業をしていると思いますが、そのうちの各スタッフ毎のタスク管理に問題があるのではないでしょうか。その上司さんのスキル不足なんだと思いますが、遊びでやっているわけではないのでしっかり管理してくれない旨を人事やもっと上の上司に相談してみるとよいかもしれません。名無しの激おこさん仕事にも差し障りがあるのでハッキリ言うしかない取引先あっての仕事ですから納品すべきものは納品をしっかりやって行かなくてはならないのは当然です。上司にあたるからといってきちんと納品を進められないのであれば、きちんと話をするべきでしょう。チームの雰囲気も悪くなっているとなると、これからの仕事にも関わってきます。会社のもっと上層部にこの口ばかりの上司のことをそれとなく相談することはできませんか?このままでは、いずれ取引先からの信用も失うことになり、やがては取引先を失うことにも繋がりますよね。そんな事態にならないように、早めに対処した方がいいと思います。名無しの激おこさん責任を持ってこその社会人わたしの職場にもそういう方がいるんです。周りもとても困っていますので、その気持ちがとてもわかります。言えない気持ちも分かりますが、期限を守らずに迷惑を被っている人がいるというのは事実です。一度真剣に話してみてはいかがでしょうか?わたしの職場には、自分の仕事をなにかと理由をつけて人に押し付ける同僚がいましたが、意を決して思いを伝えてみました。それが、驚くほど効果があり、自分の仕事ぶりを反省していました。同僚いわく、「上司や部下に言われることよりなによりも、同じ立場の人に言われるのが一番辛い」と言ってました。自分を見つめ直してもらうためには、とても効果がありそうです。名無しの激おこさんモヤモヤしていることはちゃんと伝えてみよう納期を守れないとか約束を守れないというのはもしかしたら、彼自身に何かそうした特性があるのかもしれません。口ばかり、というのも私の発達障害のお友だちにもそうした人がいるのでもしかしたらと思いましたが。自分がやると言い張るところは性格かもしれないですね。日本人の悪い特徴ですが、言いたいことを言わず勝手にモヤモヤしてしまうといったことはあまり良くないことなので、ちゃんと適切に伝えた方がいいのではないかなと思います。そのために人間には言葉があるのだと思います。それに物凄く鈍感な人もいるので、言わなければ相手は分からないこともあります。名無しの激おこさん同僚でそんな人がいるときついですね!うわー納期守れないくせに全部自分でやろうとする人!自分の力量を過信しているのかはたまたオツムが少し弱いのか?と思ってしまいますね。いう仕事のできな人には「自分がやる」と言い張ってきたとしても周りがやってあげちゃいましょう!でないと作業効率がすこぶる悪くなり時間の無駄になってしまいますからね。それか「自分がやる」と言うのであれば本当に一切手助けをせず自分がどの程度できないのかわからせてあげるのも手だと思います。私にもそんな後輩がいますがあえて野放しにして自分の力量を学ばせるようにしています。新人教育とマニュアルとはなんなのか3店長のいじめがひどすぎる14転職してからというもの11人の休みに会議を入れるな!おかげで今月も1日も休みなし17愚痴ばかりのパートのおばちゃんが本当に嫌13コールセンターの足りない研修と割に合わない責任12こちらの都合を考えず派遣先を決めてくる営業14ミスをしたり相談している時の態度がちょっと冷たい上司13激おこ!な事を投稿する上司の命令はどんなこともでも絶対に従わなければならないの?10イライラを部下にぶつける女上司。