「いいからやれ!」が通じない時代、上司に必要とされるスキルとは?:ビジネス書の書評・知識をチカラに「いいからやれ!」が通じない時代、上司に必要とされるスキルとは?ビジネス書の読書書評ブログメルマガ:知識をチカラに!ビジネス誌・テレビビジネス書の書評やビジネス本の読書感想文、ビジネス誌・ビジネステレビ紹介しています。このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。(無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。)-----------------------------------■いいからやれ!では通じない『目的は何ですか?』『何のためにこれをするんでしょうか?』って聞いてくる部下。いいからやれ!では、通じない時代に、上司に必要とされることはどういうことでしょうか?■目的を知って仕事に取り組むのは"普通"のこと「"目的"を把握してから取り組む――今、考えてみると、これは当然のことだ。「言われたままやっていてよかった」というほうが不健全だし、思考停止と言えなくもない。何でも取り組んでいたのはなぜなのだろうか。●目的を確認する目的を知る、把握する、確認する。これができてないと、何をして何をしなくてよいか、なかなか判断できないでしょうし、もっと良くするには、といったことを考えても、的外れになってしまうかもしれません。目的を知って取り組むのは当然。伝えることも当然、ということです。昔は、上司に従っていれば、安全というところがあったということです。■やる気を持って取り組むよう人に働きかける「今、上司が考えるべきことは部下がいかに気持ちよく、やりがいを持って仕事に取り組める環境を作るかだ。自分の権威や権限(ポジションパワー)で人を動かすのではなく、やる気を持って取り組むよう人に働きかける――そういう意味では、昔の上司より今の上司の方が複雑なコミュニケーションスキルやテクニックが求められるのかもしれない。これが現代の上司の「ツライ」ところだ。「だが、ひとたび理由や事情、目的を理解すれば部下はちゃんと動く。事前説明に時間や手間はかかるものの、納得して行うぶん成果も高いし、やらされ感も少ない。●目的や事情を伝えると目的や事情を伝えれば、部下は動きやすくなるということです。しておけば、動きやすくなるはずです。今の上司には、こういうスキルが必要とされることが多いということです。←おすすめのビジネス書です。■さらに、知識を増やしたい方は、メルマガにご登録を!このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。情報社会を生き抜くためにビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。トラックバックこのエントリーのトラックバックURL:http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/6036記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。TBには、言及リンクが必要です。いいえコメントを投稿する際は、名前(ニックネーム可)とメールアドレスを入力してください。メールアドレスは、管理人にのみ通知されます。マイナスのコメントや誹謗中傷、宣伝などは、ご遠慮ください。予告なく削除・変更することがあります。今まで紹介したビジネス書は、2300冊以上。2004年から開始した老舗ビジネス書書評ブログ。ビジネス本の書評読書紹介だけではなく、ビジネス誌やビジネステレビなどから、興味深い情報も紹介。↓メルマガ発行者のブログ■起業独立ブログ日記:実践起業!成功への道。605リンク起業家独立ネットビジネスブログ:実践起業!成功への道。テクノラティプロフィール「いいからやれ!」が通じない時代、上司に必要とされるスキルとは?。