P3「本書は、起業家としてあなたがどんな人であるかを教え、正しいアプローチを選ぶ手伝いをし、あなたが誇りに思えるようなものを創るための要素を提供してくれる」そう前書きにある通り、この本は起業準備から起業し、会社を回していくための方法がカラフルなイラストや図表入りで教えてくれます。最初は起業に関する世界各地の状況やその歴史を、様々なデータや文献を基にして書かれています。「なるほどなぁ」「今世界ってこんな感じなんだ」と知らなかったことが満載でした。この本の題名でもあるとおり「スタートアップの方程式」の詳しい説明に入ります。起業家のインタビューなども随所にちりばめられていて、学べるところも多いです。章ごとにたくさんの質問、ツールがあります。それぞれ真剣に考え、答え、最終的にこの本の最終章に書かれているオリジナルの戦略マップを埋めていくことでスタートアップの準備が整う仕組みになっていました。オリジナルのスケッチもたくさんあります。これらを見ていくうちに「考えやアイデアを文字じゃなくスケッチとして描き出してみるのも面白いかも」「スケッチならもっとアイデアも広げることができるかも」とも感じました。個人的には起業家の特性や共有型経済、マーケティングに関する項目は特に興味深く読むことができましたね。読みやすさ図解も多くてイラストもついていてとてもカラフルなのでパッと見は興味を引くんですが、中をしっかり読んでいくと・・・正直私にとっては難しく、読みづらく感じました。横文字&ローマ字、専門的用語が多いです。語調の硬さもあって(理論的ともいう)スタートアップの方程式や周期表を読み解こうと思うと逆に混乱してしまったり、具体的な説明があまり頭に入ってこないっていう。読み解くには時間がかかるように思います。「これから会社を作る!」という人にとっては、起業戦略を立てて準備していく過程で役立つと思います。しがないアフィリエイターの私としてはピンとこない部分も多々。アフィリで上手くいった後、自分のオリジナルで何か興そうとするときはまた再読して深く学びたいなと思いました。実行しやすさ具体的な質問がたくさん載っているので、まずはそれを真面目に考えて答えて書きだしていく必要があります。書きだすだけじゃなくて、最終的に完成した戦略マップを元に行動していかなくてはいけません。質問自体は具体的なので実行しやすい(考えて書きやすい)と思いますが、いざそれを行動に移すとなると・・・頑張る必要がありますね。「スタートアップの方程式」で学んだこと起業をするために、まずするべきことは自分が持つ能力の見極めと、「どうしてビジネスを立ち上げるのか」「人々にどんな価値をもたらすのか」という根本的な問いへの答えを出しておくことです。能力の見極めには本書に載っている「起業家性格タイプの要素」と「起業家のアプローチの要素」を参考にしつつ、起業モデルを決めて行動しましょう。行動方法としては、最小限の商品サービスを作り、PDCAサイクルを早い回転で回すこと。回しながらフィードバックを多く得ることで自分のポジションを見つけていきます。次に、チームにどういった人を配置するべきか、そしてどのように企業の文化を育てていくのかを考えていきます。同時に小さく早くPDCAを回して多くのテストを行い、どんなプログラムや製品、サービスがお客さんを喜ばせることができるのかを徹底的に考えます。最後に、マーケティングを徹底的に学び、分析し、今以上にお客さんを増やす経路を作ります。あなたのお客さんは、どんな人でしょうか?毎日どのように過ごしているのでしょうか?なぜその商品が必要なのでしょうか?数ある商品の中でどうしてあなたの製品を買う必要があるのでしょうか?SWOT分析もしてみてください。自分の商品の長所、短所、チャンスとなる外部的要因、脅威になる外部的要因を考えます。文章などのコンテンツを届ける時は、お客さんに関することを書きましょう。嘘偽りなく、もちろん商品サービスとの関連性もあり、質の高い、有益なコンテンツを届けます。最初は小さな市場でビジネスをした方が上手くいきやすいですが、ビジネスが大きくなり出したら資金を集めてさらにスケールアップするのも良し、イノベーションを図っても良し、です。したまとめになりましたね。資金を調達する具体的な方法など、多くのコンテンツが盛り込まれています。カリスマ性や情熱、タイミングや自分の心理状態など、様々な要因も絡んでいるので成功するスピードが人によってばらばらだったり、実際本当にうまくいくのかは言い切れない部分はありますが、起業にあたって王道の進め方だと思います。この本には化学式のような起業における方程式も書かれていて、その流れで読み進めていきます。難しいところもありますが、気になる方は一読してみてくださいね。●ジャ=ネイ・デュアンワイルド・ウィメン・アントレプレナーズ、ザ・リーダーズなどの5つの組織を創業、あるいは共同操業してきた。現在は社会科学研究に携わる傍ら、カレッジや大学で教鞭をとっている。自らの経験を通じて起業家であることの意味を理解しているジャ=ネイは、スタートアップの強力な助言者である。2007年には、ニューイングランドで最も革新的であったリーダーの一人に選ばれた。●スティーブン・フィッシャーこれまで20年間にわたって受賞歴のある立案者、そして戦略家として、企業や政府をサポートし、また自らのスタートアップが最高のイノベーションを駆使して競争に勝つことに尽力してきた。彼はまた、数多くのスタートアップの助言者であり、エンジェル投資家でもある。コメントはありません。本のレビューコメントを残す返信をキャンセルする。(詳しくはこちら)スポンサードリンクプロフィールご覧いただき、ありがとうございます。生まれも育ちも神戸!2人の男児を絶賛子育て中のビジネス書大好きアラサー主婦「かずみん」です。(管理人の詳細プロフィールは、こちら)このブログでは、読んだビジネス書のアウトプットや内容まとめ、感想などを主に書いています。Reserved.このページの先頭へ。