ベストセラーなどの本を紹介します。「戦略実行という“現場の観点”から逆算して構築された戦略の実務書」と説明しています。本書は現場の観点=ボトムアップ的な方法を重視しています。戦略を“静的”なものではなく、“動的”なものとして捉えている点です。酒井さんの示す戦略のイメージモデルは、いたってシンプル。「戦略とは、現在地(現状)と目的地(目標)を結ぶルート」このモデルから分かるのは、3つの要素の従属関係です。現在地と目的地が変われば、最適ルート(戦略)も変わるということ。これを酒井さんは「戦略とは、現在地と目的地を両親とする子供」とも表現しています。最適ルートもそれに伴って変化する。このあたりの捉え方が、私には非常に面白く感じました。世に溢れる戦略関係の書籍とは、けっこう違った印象を受けます。本書は、どの説明もスーッと腹に落ちる感じがしました。個人的には、こちらの本の方が私は好きです。簡単なエクササイズが紹介されたいました。“何の関係もなさそうな2つの事象について、その共通点を探す”というものです。「メガネとウサギの共通点を見つけなさい」これなら、いつでもどこでも、自分で問題を作って、エクササイズができそうです。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。