人材開発責任者(13年)採用、教育、評価の企画立案と運用、定着に従事。・米アパレルブランドにてストアマネジメント(3年)オペレーションやマーチャンダイジングなど・経営コンサルティング会社にて中華FC業態のコンサルティング(2年)店舗経営の指導、オペレーション改善、人材育成の仕組みづくりなど。民間企業や地方自治体にて研修実施。課長(中間管理職層)のコミュニケーション力向上トレーニングを中心とし、課長から組織風土の変化を起こすきっかけを創出している。(アンケート5段階で4,5比率)98%以上。原則経営課題を伺ったうえでプログラム構成いたします。■キャリアカウンセリング研修後の変化の定着をカウンセリングを通して行います。ごあいさつ課長と組織が変わる研修講師、森川です。私は全ての人が納得感を持って生き生きと働く社会を作りたい。そのためには組織の中核である課長の役割が重要だと思っています。全方位的に影響力を発揮できる課長職。ここのコミュニケーション力やマネジメント力が向上することで、特に部下の働きやすさや働き甲斐は変わってくる。そこに注力し、効果性の高い組織を作ることができると思っています。そんな企業様のお手伝いを一緒に汗をかきながら行います。教育事業会社エクスウィルパートナーズ。