プラーザ、あざみ野、港北ニュータウンを拠点にサービスを提供しています。クラウドを活用した効率化も得意。673/730)「組織の成功循環モデル」って聞いたことあるでしょうか?マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱しているお話です。研修や本などで見たり聞いたりしたことがあるかもしれませんね。「組織の成功循環モデル」のイメージはこんな感じです。「どこを起点に考えるか」で「グッドサイクル」と「バッドサイクル」の2つのサイクルがあります。「結果の質」だけを求めます。結果だけに着目しても、なかなか成果は上がりません。結果として次のようなサイクルをたどります。関係が悪化する、なすりつけあい(関係の質)と、どんどん状況は悪化していきますね。「関係の質」を高めるところから始まります。成果の上がるチームになっていきます。「関係の質」を高めてグッドサイクルの組織を目指すことが大切なわけです。「急がば回れ」ですね。最近、停滞感や成果があがらないといったお悩みがある場合、もしかしたらバッドサイクルにはまっていたりしないでしょうか?「結果」起点になっていないかチェックしてみてください。バッドサイクルに当てはまっていた場合、どうすればいいんでしょうか?答えは簡単ですよね。「関係の質」を見直すことから始めてみてはいかがでしょうか?本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。IDがロックされました。