「活気と魅力あふれるクラブになろう:会員増強の手引き」(417)を補足する地域別資料で、クラブや地区が会員増強における計画やイニシアチブについて会員に情報を提供する際にご利用いただけます。以下の表で各地域ごとに表示された数は、これまでの最高会員数を示しています。韓国フィリピン中央/東南アジア200420052006200720082009201020112012過去10年間、アジアにおいては、日本以外の大半の国や地域で会員数の成長が見られました。増加率は、中央/東南アジアで23%、インドで26%、韓国で23%、フィリピンで8%となっています。日本では会員数が24%減少しました。既存会員の維持も重要な要素です。会員を維持するには、会員の積極的な参加が重要となります。従って、クラブは会員の熱意を高めるような例会、プログラム、奉仕プロジェクトを実施する必要があります。強の手引き」第1章をご参照ください。会員増強の地域別補足資料アジア2013年版クラブの規模4米国/カナダ地域別のクラブ規模(2012年7月現在)2012年7月現在、クラブの平均会員数はインドが38名、日本が39名、中央/東南アジアが30名、韓国が39名、フィリピンが26名となっています。世界全体のクラブの平均会員数は36名です。小規模クラブが抱える課題の一つとして、地域のビジネスを構成する職業分類や人口分布を適切に反映できないということが挙げられます。小規模クラブは、会員数が少ないことにより一人あたりの役割の負担が増えるなど、困難な課題に直面する可能性があります。RI理事会は、クラブが活動を行う上で十分な会員数を確保できるよう、以下の規定(2011年から有効)を定めました。変更することによって、課題を克服で員の最低人数は25名とする。なくとも50%は、クラブが設立された地域に居住または勤務する人でなければならない。金を支払う義務がある。スポンサー・クラブは、少なくとも20名の会員を有していなければならない。1つの新クラブに対してスポンサー・クラブが2クラブ以上ある場合、そのうち1クラブのみがこの要件を満たしていればよい。以下の表にあるパーセンテージは、各地域で最も例会が多い曜日の割合を示しています。例会が集中しています。土曜日:18%フィリピンでの例会開催日は以下の通りです。水曜日:19%日本と韓国では、火曜日から木曜日にかけて多くの例会が開かれています。界的傾向と合致しています。中央/東南アジア世界平均22%25%ロータリアンからのコメント「現在は出張しなければならない人が増えているため、出席要件に変更を加える必要があります。10:59ロータリアンからのコメント「私たちのクラブはこれまで月曜日の正午に例会を行ってきましたが、時間を夜に変更しました。月曜日は忙しい一週間の始まりであるため、昼の例会に出席するのは難しいという意見が会員から挙がりました。今では、仕事が終わった後の夜の時間帯になったので、もっと多くの会員が例会に出席できると思います」0%例会の時間帯は、それぞれの地域によって異なっています。中央/東南アジアでは、夕方(4時~7時)に例会を行っているクラブが38%、夜(午後7時以降)が34%、昼食時間帯(午前11時~午後2時)が25%となっています。インドでは、夜(午後7時以降)に77%のクラブが例会を行っており、16%のクラブが夕方(4時~7時)の「お茶の時間」に例会を行っています。13:59また、オンラインで例会を開くEクラブを設立するという選択肢もあります。界中どこにいようと、例会やクラブの活動に積極的に参加できるということです。8:5934%会員の勧誘と維持においては、クラブ例会時間がマイナスの影響を及ぼす場合もあります。仕事が忙しいために、昼の例会に出席することが困難であるという人が多くいる一方で、家族がいる若い会員は、夜の例会に出席できる時間が限られているという場合があります。地域によっては、朝の例会のほうが都合がよいという場合も見られます。日本では、90%のクラブが昼食時間帯(午前11時~午後2時)に例会を行っています。韓国では、48%のクラブが夜(午後7時以降)に例会を行っており、過去5年間、この時間帯での例会が増加しています。28%が昼食時間帯(午前11時~午後2時)に例会を行っています。降)、22%のクラブが夕方(4時~7時)に例会を行っています。世界平均を見ると、33%が昼食時間帯(午前11時~午後2時)、19%が夕方(4時~7時)、39%が夜(午後7時以降)に例会を行っています。韓国フィリピン中央/東南アジア世界平均アジア地域のクラブの大半が例会中に食事を提供しています。日本が99%、韓国が94%、中央/東南アジアが89%、フィリピンが85%と、いずれも高い割合を示しています。以上のクラブが例会中に食事を提供しているものの、その割合は60%に留まっており、近年に変化が現れています。世界平均で見ると、92%のクラブが例会中に食事を提供しており、現在も大半を占めています。データなし会員増強の地域別補足資料アジア2013年版クラブ会費に食事代を含めているクラブクラブ会費に食事代を含めているクラブ:中央/東南アジアクラブ会費に食事代を含めているクラブ:インド3%16%49%含めている含めていない1%アジア地域では、ほとんどのクラブが会費に食事代を含めていませんが、日本と韓国では、多くのクラブが会費に食事代を含めています(日本で99%、韓国で94%)。中央/東南アジアでは49%、インドでは60%、クラブが会費に食事代を含めていることが分かりました。費に食事代を含めているクラブもあります。このように時間をかけた支払いを行うことにより、クラブ会費の額をより支払いやすい金額に収めることができます。ラブが会費の内訳を明確にしています。インドでは75%、中央/東南アジアでは74%、日にあります。本では70%のクラブが同じく会費の内訳を明確にできる体系的な会計システムを採用しているクラブがしています。世界平均は58%となっているため、アジア地域においては費用の内訳を明確にして会費を徴収するクラブが、他地域と比べてかなり多いことが分かります。多くの女性会員を迎え入れることは、ロータリーの未来にとって大変重要です。長年、女性は、さまざまな職業を持ち、地域社会や国際社会の高いレベルでその優れた資質を証明してきました。中央アジア/東南アジアとフィリピンでは、ロータリー全体と比べ、急速なペースで男女比の均衡化が見られます。前者における女性会員の割合は42%、フィリピンでは31%という結果でした。韓国では15%が女性会員です。員の割合は最も低く、わずか5%に留まっています。強の手引き」第1章をご参照ください。以下の表にあるパーセンテージは、各地域で最も多い会員年齢層の割合を示しています。層の職業人にとって魅力ある存在となることができます。若い職業人にとって魅力的なクラブは発展し、クラブのリーダーとなることのできる人材が豊富になります。央/東南アジアで72%、インドで74%)。この2つの地域では、若い会員(40歳以下)の割合もほかの地域より高くなっています(中央および東南アジアで19%、インドで17%)。日本では、会員の84%が50歳以上で、年配層が多くなっています。韓国では、93%の会員が40歳以上であり、アジア地域において最も年配層の会員が多いことが分かりました。フィリピンでは、84%の会員が40歳以上となっていますが、うち28%は50歳未満です。未満の会員は10%に留まっています。フィリピンでは、67%の会員のみが常勤で働いており、この割合はアジア地域では最も低い数字です。世界平均では、70%の会員が常勤で働いており、21%が退職していることが分かりました。日本と韓国では、93%の会員が常勤で働いており、日本では3%、韓国では2%の会員のみが退職しています。中央/東南アジアとインドでは、それぞれ71%と73%の会員が常勤で働いています。退職している会員は中央/東南アジアで14%、インドで8%となっています。会員増強の地域別補足資料アジア2013年版ロータリアン歴13ロータリアン歴:インドロータリアン歴:中央/東南アジア1%5%9%1年未満1年未満3%12%1~2年1~2年37%11%3~5年3~5年ロータリー・クラブに新会員を迎え入れることは、クラブの存続と未来のために大変重要です。新会員はクラブを活性化するだけでなく、新しい考え方や方法、スキルをもたらします。既存会員は、クラブが新会員に提供するオリエンテーションにメンター(指導役)として参加することで、クラブの活動により積極的に関わることができます。員はロータリーに入会した理由や会員であることの恩典を改めて認識すると共に、ロータリーへの情熱を新たにすることができるでしょう。中央/東南アジアでは、83%の会員がロータリアン歴1年未満となっています。インドでは77%、日本では83%、韓国では71%、フィリピンでは70%の会員が3年以上のロータリアン歴を有しています。世界平均で見ると、78%の会員が3年以上のロータリアン歴があることが分かりました。強の手引き」の第1章をご参照ください。最近に行われた会員維持に関する調査(2010年7月1日~2012年7月1日)で、以下のようなアジア地域の維持率が明らかになりました。フィリピンと韓国では、それぞれ24%と23%の会員が退会しており、この地域では最多の割合となりました。ロータリアンからのコメントす。「何度かロータリーを退会し、ほかの組織へ入会することいます。らいかかりましたが、私を個人的に指導してくれるメンターを見つけました。このような機会は、ほかの組織では得あることが分かっています。ものではないかと思います」ロータリー・クラブは、例会をするだけの組織ではありません。「これまで、ロータリーで素晴らしい経験をしています。クラブ会員全員に挨拶して、知り合うことができました。仲間と共に奉仕し、クラブの活動に積極的に参加しやらうようにする必要があります。「活気と魅力あふれるクラブになろう:会員増強の手引き」の第1章をご参照ください。柔軟性のあるロータリー・クラブ、衛星クラブの4つの新しい試験的プログラムが開始されました。ロータリアンの関心度を調査することを目的としたものです。各試験的プログラムごとに、最大200までのクラブが参加できることとなり、2011年5月に参加申請書が締め切られました。プログラムは、クラブの所在地域にある法人や会社が、定められた入会承認手続きを通じてロータリー・クラブの会員となり、クラブ例会に出席する人物を最高4名まで指定し、プロジェクトでの奉仕やクラブの事柄に関する投票を行い、クラブ役員やクラブ委員会の任に当たることを認めるものです。革新性と柔軟性のあるロータリー・クラブ革新性と柔軟性のあるロータリー・クラブ試験的プログラムは、クラブ会員と地域のニーズにふさわしいクラブ運営を、クラブが独自に決定する裁量を与えることに主眼を置いています。クラブは標準ロータリー・クラブ定款とロータリー・クラブ細則に変更を加える許可が与えられますが、RI人頭分担金の要件に変更を加えることはできません。衛星クラブ衛星クラブ試験的プログラムは、クラブが一週間のあいだに異なる場所、曜日、時間に、複数回の例会を行うことを容認するものです。衛星クラブは、新クラブの創設を支援し、人口の少ない地方や人口の多い都市部の地域社会のニーズに対応することを目的としています。中東/アフリカアジアオーストラリア/ニュージーランド/太平洋諸島ヨーロッパ4つの試験的プログラムすべてにおいて、アジア地域のクラブが多く参加しています。このことは、この地域のクラブが、クラブの進化や地域社会への対応のため、変化を受け入れる傾向にあることを示しています。