北斎・光琳の写生帖はAIにおける知識ベースに当たるもの。知識ベースの厚みが価値創造の決め手であり、パーソナル・ナレッジマネジメントの重要性を示唆しています。生物のその後の進化に当てはめると、AIは爆発的に進化し、これからが大化け期。“多様な高付加価値組織”。AI適用の確実な成果には、通常のデータ収集/分析から始めるのでなく、アウトカム(目的)をまず設定することこそ大切。その達成には何が必要かを考えた上でデータ結合させること。異なる観点と多様性を持ち込み、常に関係性をとらえ直すこと。ほんとうの発見とは常に新しい目で見るということ。床の間ぞ無き若ければ”とあります。王子は若く溌剌でも思うようにならないことも。建築家・隈研吾が貫く建築観。位置づけ、それとは異質で受動的な建築のあり方を目指すもの。画一的なデザインは、ライフスタイルを硬直させ周囲を圧迫してしまいがち。阪神淡路大震災や東日本大震災により、ありえないことも起こることを実感。今後はさまざまな外力を受け入れる柔軟な建築を目指すべきと提唱。美意識より社会との対話やコンセンサスを重視する持続可能な建築。新しく創るものの中にさりげなく古いものが覗く隠し味。新歌舞伎座の設計をして気付いたのは、昔の人が築いたものをうまく使うと、自分一人ではできないことができるようになることを教えられたとか。創造性だけに固執するのでなく、過去の遺産との連携・融和をはかること。無限の繰り返しの中で、時間が空間を変質させることの自覚。そのモデルが津軽三味線の名人・高橋竹山。17歳から東北・北海道を門付け。小学校もまともに通えず、もう少し学校で音楽を学べれば、もっとうまく演奏できたとの無念。この凄みは知識のもつ限界を痛感させます。渋谷のジァン・ジァンでは、22年間のライブで多くの人々の心を捉え、津軽三味線ブームの魁に。最高の賛辞を贈りました。三味線弾きの命である三味線を何より大切にしたこと。イチローが野球道具を大事にするのと共通します。ミスによりチームは更に強くなる、とマラドーナ1986年FIFAワールドカップ準々決勝のアルゼンチン対イングランド戦は歴史的一戦。両チーム無得点の後半、ドリブルでゴール正面に切り込んだマラドーナは、GKと空中でボールを競り、GKのパンチングより先にマラドーナがボールに触り、ゴールに流し込みました。ビデオにはマラドーナがジャンプしながら振り上げた左手でボールをはたいた瞬間が映っています。“5人抜き&神の手”。ワールドカップには4大会連続で出場し、1986年はチームを牽引して優勝。本当のプレッシャーはゴール前やピッチではなく、いつ貧困に陥るのかという不安。“サッカーのマラドーナ・詩のランボー・音楽のモーツァルト”とのフレーズも。今回とりあげた「遊・献・学」それぞれの4行文は、拙書「ビジネス梁塵秘抄(一)~(十)」(全10巻)及び「続・ビジネス梁塵秘抄(一)~(四)」(全10巻)から抽出したものです。次回以降も「遊・献・学」から各々4行文を一つずつ抽出してご紹介していきたいと思います。主席コンサルタントを経て現職。新横浜公園ランニングパークの紹介動画ランニングが大好きで、月に150kmほど走っているというヨコハマNOW編集長の辰巳隆昭が、お気に入りの新横浜公園のランニングコースを紹介します。横浜中華街は碁盤の目のように大小の路地がある。その中でも代表的な市場通りをビデオスナップ。中華街の雰囲気を味わって下さい。販売中!】この度、平成28年熊本地震により熊本城は大規模な損害を受けました。姿が残された貴重な1冊です。災害まえの勇壮な熊本城がご覧になれます。震災で被災された方々にお悔やみとお見舞いを申し上げます。「好き」をあつめてできたもの。