チェルシーでプレミア二連覇を成し遂げた、モウリーニョが新天地イタリアにわたったシーズンを中心に書かれている一冊です。(試合によっては「縦に長く」ピッチを使うこともあったワケですが)・攻守の切替など、彼のサッカーへの哲学的なものがそこかしこに滲み出ているのを感じます。攻守の切替なんかはアントラーズにも通じますねぇ。革新」を主たる背景に、そこかしこで発生している異業種からの参入と新たな競争環境の出現。・なぜ起きるのか・どう戦うのか・そして、求められるリーダーシップとはといった観点から纏められているという印象を持ちました。いう言葉が使われますが)をさらに拡張させてくれるような内容です。イノベーションのジレンマにあるような「からめ手」戦法だったり、突然の真っ向勝負だったり。いつ何時、どんな相手が新しい競争の「土俵」を作るべくしかけてくるかわからない異業種競争。変化対応力という要素の重要性を痛感します。大企業などで部長、部門長などに就く人は、何かの「実績」を持っているが、その実績を上げた手法に固執するあまり、新手の戦法、土俵に対応しきれないのでは?といった点は、まさに成功体験を否定するという勇気が試される瞬間があるんだな。腹積もりをさせられるくだりでした。読み始めてすぐに・・・ってワケではないのですが、読めば読むほどわかってきたのが、この本の章立て、ストーリーデザインが秀逸だということ。非常スムーズで立て板に水を流しているかのような展開で、すごく読みやすいし、どんどん深みにはまっていく(のめりこんでいく)感覚を覚えます。インドア・グリーン自宅やオフィスの中にちょこっとあるだけで印象が変わるインドアグリーン。自宅内にいくつか配置したいポイントがあって、その勉強にと手にとってみました。そんな観葉植物について、室内の場所(リビング、お風呂など)ごとに植物の選定や鉢植えの仕方(ハンギングや照明など)をたくさんの写真で解説してくれているのがうれしいところです。外資系企業からコテx2の日系企業へと転身した身としては、第4章辺りからの議論が大変興味深いです。「日米のビジネス文化の差異」については、すご~く考えさせられる内容でした。このマニュアル化された取引コスト削減にITが使われているざっくり上記のような展開なんだけれども、システム化(マニュアルというか、ルールというか。規律ある行動とでもいいましょうか)されたオペレーションが無いよなぁ・・・ってのは痛感している事項でもあるわけで。結局ビジネスプロセスがきっちり出来上がってないと、IT化も難しかったりするわけだろうし。上記に続くくだりの部分で、リバイバルした日産は、ゴーン氏+αの少数の経営幹部が入れ替わったことがテコになっているだけで、現場レベルでの製造業の潜在的な強さはあると述べられています。トップが代わると・・・なんて議論は至るところで起きてはいるんでしょうけどね。なんとなくその効果を実感しつつある今日この頃には、また響きやすい内容でした。0Pagetop鈴木敏文の「統計心理学」データをどう読みこなすか・・・というよりも。「データをどう使うのか」を考えさせられる一冊でした。265pISBN:9784532193201セブンイレブングループがPOSシステムを通じてかき集める日々1000万人のお客様購買データ。それを活かすも、殺すもその「使い方」次第ってことなんですかね。^^;)的な使い方が主流な気がしますけど、氏はどうしてx2.自らが考えた(思いついた)仮説の検証に(も?)使うというではありませんか。日々生まれる仮説を、それを立証するための材料(商品や陳列方法とかかなぁ?)を使って検証し、POSデータを通じて結果をレビューする。これってハマッたらすごく楽しいと思うんですよね。最近イトーヨーカドーなんかでやっていた不要品下取りセールみたいなものも、まさにこの視点から出てくるんだろうなぁと感服しちゃいました。