ライフワークとしてチャリティ活動を行う。2002年よりフィリピンの孤児院の支援を行うParasaiyoメンバー。チャリティーイベントとしてPARACUP~世界の子どもたちに贈るRUN~を運営。自分のやりたいことは明確で、パブリックの分野にたずさわりたいのね。今ある状態よりも幸せになるための働きをしたいっていうことだね。自分のための仕事じゃなくて、世の中のための仕事。役所の仕事とはまた別のものなんだ?国家公務員なんかは、まさにパブリックの仕事だよね。俺も、元々は公務員になろうと思ってた時があった。就職活動している時に、あんまり政治家とか役人がイケてないな、って子供っぽいけど思えてしまって。具体的な力を行使することに長けられるんじゃないか、って思えたんだね。プロジェクトマネージメント能力がつくと思った。公の分野で仕事をさせてもらったほうがいいんじゃないかって思った。その中で、商社に入社したのは、どういう経緯だったの?商いのスキームを身につけたかった。世界を相手に商いをする集まりである商社を選んだんだね。アグレッシブに見えた総合商社が、伊藤忠だったのよ。木材の部署っていうのも、もともと自分の希望だったの?そう。木材の分野に興味をもったんだ。形のないサービスとかシステムをやりたいと思ったわけ。エンターテイメントの分野なんかには、あんまり興味なくて。パブリックをやるなら、日本人の暮らしっていうものを、お金の側面から勉強させてもらおうと思った。手触り感は感じられなかった。人の生活と関わっていく実感があったんだよね。人生のビジョンや家族への愛情の話をして、それからリスク管理の話をしていくんだ。本当に多くのことを学んだ。保険のことはプロだけど、人生のことは、お客さん一人一人から教えてもらったと思う。いう、マクロじゃなくて、ミクロからのパブリックへのアプローチってのを、この数年間やってきたと言ってもいいと思う。商社の後に保険の仕事ってのは、ちょうどマクロとミクロの両方を知れてバランスがいいなあ。現場からのアプローチ今やってる、パラサイヨなんかも、まさにミクロ的な部分からのアプローチをしてる感じがするね。国連とか世界銀行とかで働けたらいいなと考えていたんだよ。いつ頃、そう思ってたの?大学生の頃から、ここ数年前ぐらいまではそう思ってたかな。一方で草の根的な活動って楽しいんだよね。アジアのスラムに行って、子供たちと泳いだりするわけ。援助の原点なんじゃないかなと最近よく思うんだ。ミクロのことをちゃんと知ってる人がマクロのことををやる、ってのは理想的な姿だよね。現場でやっている活動から得た経験を、ボトムアップで政策レベルまで普遍化することが出来たらいいなあという問題意識を持ってる。それから今はまた、別の、新しいことを考えていて、あっきーも一緒にやってる、インターネットを使ったチャリティのファンドレイジングプログラムなんかは、また別のアプローチが出来るなあって思ってて。それに、今は夢中になってる。下から下への水平方向の広げ方ってことだよね?そうそう。人々の心の中にある小さな善意に火を点していくやりかたっていうのかな。小さな善意を集めて大きな力にすることが、すごくやりやすくなったね。自分が何かやってる実感って皆無なんだよね。それが支援に使われているから、すごく具体的に役に立っているという実感があって、なおかつ体感までしているわけだから、強烈に残るわけなんだよ。参加者も実感が湧くし、それを運営している人たち自身も、より楽しさを感じられる気がするな。今は思ったりもするんだよね。それは、今までなかったモデルだよなあ。ビジョンとか、マネジメントをする力がある人ってのは、たいてい上のほうにいっちゃうから、なかなか現場に残る人ってのがいないからね。パブリックに興味を持ったきっかけもりりんが、パブリックの分野に興味を持ったのって何がきっかけだったんだろうね?小学生の頃、本多勝一さんの「地球環境報告」って本があったんだけど。それを読んだ時さ、すげー怒りを感じたことを覚えてるのよ。大人、何やってるの!って。地球がこんなことになってるのに、俺小5だし!みたいな。俺、小学生じゃ何も出来ないじゃん、って怒りだね。酸性雨とかが問題になった時代なんだよね。当時まだノストラダムスが来てなかったからさ、これじゃないかと。これで滅ぶのか!と(笑)。それで、「母さん、俺、これやるわ!」って言った記憶があるな。俺がやらねば、みたいな意識があったんじゃないかな。あっきーが今、そういうことを聞いたから、思い出したことなんだけどね。小学生の頃に、最初のきっかけはあったんだな。「いや、それは違うよ○○君」とか議論してるわけじゃない(笑)やっぱり、大学のカラーとして、パブリックのことを意識している人が多かったね。いう環境の影響もあるかもね。池本くん(池本多賀正)と会ったのがきっかけだったんだよね。若者文化とか、そういう方に意識が向いてたんだ。「いっしょにやろう」と意気投合したんだよね。足りないところを補い合うような感じだったんだね。今でもトップダウンのやり方の道で進めてたかも知れないね。今、模索中っていう感じだな。沼部「森村邸」にて)【清水宣晶からの紹介】もりりんほど、同じチームにいて心強い存在はいないだろう。平時には縁の下の力持ちとして、人の気づかないほころびをガッチリと固めていて、いざピンチの時には必ず現れ、それを打開するための力になってくれる。守って良し、攻めて良しの、将棋の駒で言えば「馬」のような安定感だ。もりりんといて思うのは、その場面場面に応じて返ってくる反応が、見事なまでに的確だということだ。どのタイミングでも、機知とユーモアにあふれた「これしかない」と思う一言を発してくれるし、そのように行動をしてくれる。前回、もりりんに話しを聞いたのは7年前だ。若い時分から既に長者の風格があったもりりんだけれども、そこからさらに経験を重ねてきたことで、より磨きがかかっている感じがする。これから先、その時々の気づきを彼と話すことが、僕の楽しみになるだろうと思う。hitogoto.com。