どちらも責任を放棄している。「役員は結果が出ないのを、下のせいにして、下は役員のせいにしている。言われてみればそうかもしれない。彼らはお互いに相手の批判しかしなかった。「実は、私の会社も昔そうでした。私も社員のせいにしていましたし、社員は私のことを信用していなかった。「時間はかかりますが、まず態度を改めるべきは上からです。役員は社員のせいにすることをやめなくてはダメですね。だいたいマニュアル作って社員に渡してるから、なんて言い訳ですよ。マニュアルはあくまで補助であって、最初はキチンと教えなくてはいけないですし、上の人間が作ったマニュアルなんて、役に立たない。現場にやってもらわないとダメなんです。「なるほど......。「社員も甘え過ぎです。無能な役員に腹が立つのもわかりますが、職務を放棄している。役員が態度を改めれば、彼らの態度も軟化するでしょう。「指示待ち部下」の影に、「無能上司」あり。その経営者は、そう締めくくった。有料noteでwebマガジン化しています。24】「嫌われないメルマガ」の運営手法について【23】「つまらない」「読まれない」企業ブログは何が問題なのか【22】弊社が、再現可能な形で、バズ記事を生み出している仕組みを解説する。【21】「読者67名、月間1000PV」のブログを収益化できるか。【人気記事トップ3】1.オウンドメディアが、検索ではなくSNSからの読者を増やすべき理由と、そのための手法。2.インターネットで読まれる記事と、読まれない記事の決定的なちがい。3.「ゼロ」→「100万PV」に成長する過程で、webメディアがクリアしなければならない、3つの関門。ライター向け無料相談会】webライターさん向けに無料相談会を実施しています。・Books&Appsでは広告主を募集しています。(安達の最新記事をフォローできます)・編集部がつぶやくBooks&AppsTwitterアカウント・最新記事をチェックできるBooks&Appsフェイスブックページ・ブログが本になりました。「身の回りで、自分より優秀な人間を挙げてみよ」と言われて、挙げることの出来た人数が、その人物の器の大きさを示す。仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。きサービスのニイナナ株式会社が広報活動を行います。講演は「聴かない人」が悪いのではなく、「聴けないような話をする人」が悪い。目の前の人が「できる人」なのかどうかを見極める、超簡単な方法。効果があるかわからないことでも、やってみることに価値はある。Books&Apps今週の人気150歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」729,213ビュー6万2人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい21,334ビュー4443今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。17,968ビュー20304嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。10,903ビュー6095持たざる者でも、熱い戦いはできる。9,358ビュー268TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,618,986ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。