B社では、広告代理店及び飲食店向けサービス会社と協力関係を結びながら飲食店において取扱高拡大のプロモーション施策を長年実施してきた。消費者行動が変化し、思うように効果が出ないまま根本的な戦略の方向転換の必要が生じたため、広告代理店を通じて当社に依頼がありました。実施内容ヒアリング、及び与件からまず現状課題における事実と理想のギャップに着目し検証します。カード会社の3者におけるそれぞれのマインドはどのようなものかを検討し、それぞれの立場における要因に対してフィットする戦略を立案しました。カード利用者は、得したいなどのメリットを欲しており、飲食店経営者は、決済時よりも来店時のリスク回避に課題を抱えているなど、本質的なメリットが合致させる施策をA社の取扱高拡大戦略に取り込み、サービス開発、カード会社営業スキーム開発、プロモーション戦略を提案しました。地方局TVCM、ケーブルTVCM、地方局ラジオ、地方オリコミ02自動車関連製造メーカーC社の経営理念浸透プロジェクト背景C社は自動車製造業界のツール用品の製造メーカー。統一した商品ブランドを展開し同業界内でシェアNo.1を誇る業界のリーディングカンパニー。グループ企業として数社を抱えるが、各社をまとめグループとしての求心力を高め、売上拡大を図るため、弊社にグループの戦略デザインを依頼。ヒアリング時にはグループ1社以外の企業はブランドも定まっておらず、各社独自に活動しているとのことでした。そこでグループをまとめあげるビジョン、ミッションを整理し、グループ一丸となることを目的として戦略デザインを実施しました。実施内容グループのビジョン、ミッションを策定するため、まずはビジョン設定委員会を社内有志を募って立ち上げ、プロジェクトグループを中心に、数回のミーティングを重ね社内の意志を統一し、ビジョン、ミッションを策定。ビジョン、ミッションを元にして、グループが一丸となりながら、外部にも発信し、業界での認知をより高め、これまで以上に先進的な取り組みを展開する「勢いのあるグループ企業」としてのブランディングを展開できるよう提案し実施しました。◯WEB:グループ各社のWEBサイトへの入り口となるハブ的サイトとしてグループビジョンを核としたグループサイトの制作、SEM、グループビジョンを表現したドラマ形式のビジョン映像の制作、企業、Youtubeチャンネルの開設。すべての商品プロモーション映像のアップ◯イベント:業界各社が集まる展示会への出展を実施。背景D社は玩具商品のテレビCMを展開し、ヒットを飛ばしていました。ECモールでのネット通販、大手流通へ商品販売を実施する玩具メーカーでもありました。ヒアリングを実施したところ、企業WEBサイトは10年以上リニューアルをしておらず、唯一社長のブログが機能しているのみ。商品数は多く取り揃えているものの整備されておらず、各商品を個別に販促をしているのみでした。実施内容C社においては、理念、ビジョン、ミッションが明文化されていない現状nありました。そこで社長へのヒアリング、そしてブログから企業としてビジョン、ミッションを整理。創業時からメインとして扱っていたスポーツトイを主軸に、単なる玩具販売でなく、「玩具を通じて子供たちへの教育に貢献する」というビジョンを提案しました。ビジョンを元に企業の信頼性を高める企業サイトを制作。訴求を可能にする経営戦略のデザインを提供しました。背景E社は大手ソフトウェアメーカー、新商品としてPC入力デバイス商品を発売に際してプロモーションの依頼を受けました。事業部としての予算は大手企業とはいえ、潤沢ではなく限られた予算の中で話題喚起を求められていることをヒアリング時に確認。商品は他競合商品とは違いどこでも使えることをコンセプトに、家でよりも外出先などを想定して開発されているとのことでした。した商品コンセプトを踏まえ、アウトドアでも使用できる入力デバイスとしてプロモーションを実施することを提案しました。使えるほどの性能を持った入力デバイスというコンセプトでプロモーションのメッセージを開発。アスリートを起用し、その活動をスポンサードすることで、商品プロモーションを展開しました。アスリートの挑戦に合わせたキャンペーンサイトの制作。アスリートをメインゲストにしたトークイベントの開催し、商品展示とタッチアンドトライを実施しました。アスリートの挑戦の様子を衛星中継でつなぎ、ネット動画生配信を行うなど商品コンセプトを最大限に引き出した戦略・プロダクト制作を実施しました。◯イベント:アスリートを起用した記者発表イベント◯WEB:アスリートをメインキャラクターにした商品キャンペーンサイトの制作。アスリートの商品体験エピソード、映像、アスリートの挑戦をコンテンツとして話題喚起、アウトドア使用のインパクトを得るため、アスリートの挑戦を生配信。プロジェクト背景F社は設備工事、メンテナンスを主な事業として創業50年を数える中小企業。サイトに必要な目的の設定を行うため、ヒアリングを進めていくうちに、理念、ビジョン、ミッションについての課題、既存ルート営業課題、商品・サービス、事業ドメインの課題など、多くの経営課題を抱えていることがわかりました。そこで、埋もれていた課題解消をせず、企業サイトのお化粧直しをしても本質的な解決に至らないことを提言。プロジェクトとして、プロダクト制作を含む総合的な戦略デザインとして提案・実行を行いました。官公庁では法律改正のキャンペーンを行うこととなり、このキャンペーンは中小企業420万社に向けたもので、限定された予算で、全ての社数に告知するのは限界がありました。官公庁は広告代理店に依頼。広告代理店から弊社へ依頼があり、多ヒアリングの際、キャンペーン、ターゲットである中小企業そのものについての情報を詳細に分析し、目的を認知拡大と設定してプランニングにあたりました。実施内容ヒアリング時に明確となった課題は、中小企業420万社への告知でありました。予算からは全ての企業への告知は難しいと考え、さらに認知が必須と思われる企業の絞り込みを行いました。DSP(デマインド・サイド・プラットフォーム)の技術を使用し、中小企業経営者の掌握を行う計画を行い、また、法律改正の事前分析を行い、その意義や理由を再定義し展開コンセプトを設計、キャンペーンそのものをブランディングする基本戦略を設定しました。同時に、キーワードとしてキャンペーンを表現するメッセージを開発。開発したメッセージに沿ってタレントをイメージキャラクターとして大物女優を起用し、イメージキャラクターをメインキャッチにプロダクトを有機的につなげる施策を提案し、制作しました。