労働力はお金で評価されない。それ、すなわち遊んでいただけ。仕事してても「売上」がないと、ほんとになにもできないんだけど。「時給じゃない」のもう1つの意味は、仕事で動くことは「全てコスト」ってとこです。「仕入て・売れて・入金」のワンサイクルが終わるまで。そこまで、ひたすら持ち出し。仕事作っている人が負担しています。働けば必ずお給料でるってのは、それ負担している人います。小っちゃな会社の社長さんとしては、そのサイクルは短い方がいいし、仕事でなにかやってもらうと必ず「コスト」がかかるからおさえたい。その入金されるまでの「サイクル」が一番ポイントで、ワンサイクルの中で「売上を上げて、コストをおさえる」。仕入れすぎないというのも結構ポイントだったりします。ないと、儲かっているけど、つぶれちゃうから。小さなプロジェクトじゃないけど、ある一定のスパンの中で「コスト」があがりすぎちゃうと。