postingsHome住を自由に。我々は60年間続いてきた非合理的な不動産売買を「AI」と「ビックデータ」で根底から変えていく不動産テック企業です。約37兆円と言われる巨大な不動産市場。従来の不動産取引では、情報の不透明さ、IT化の遅れが指摘されており、膨大なコストや非効率性が問題視されています。ハウスマートはテクノロジーとデザイン、不動産の専門知識を融合させ、「住」の概念をもっと自由なものに進化させます。採用メッセージ3億円の資金調達を完了しました!Valuesビジネスが成功するかどうかは「ユーザーの求めるものが作れるかどうか」の一点に集約されると思います。「ユーザー」にフォーカスすることで、様々なしがらみを捨て、常にチャレンジをすることが出来るようになります。ハウスマートの強みはエンジニア、不動産営業、マーケティングなど、各分野のプロが集まっているところです。各分野のプロが集結し、協力して全く新しいサービスを作っているところに、会社としての強みが凝縮されています。ハウスマートは、ユーザーにフォーカスしています。大切な事は「ユーザーが満足するサービスを創り出せるかどうか」の一点。その為には「誰が言ったか」ではなく「その意見がユーザーにとって正しいか」を重視する必要があります。役職や年齢、入社時期は一切関係なく、自由闊達なコミュニケーションが実現されています。ハウスマートではチームで結果を出すことを大事にしています。人一人が出来ることは大きいですが、チームで成し遂げられる成果は、想像を絶するほど大きいものです。課題を把握し、解決策を導き出し、チームで結果を出すためには、コミュニケーションが欠かせません。ハウスマートでは部署間のコミュニケーションも活発です。ハウスマートは、これからの世の中において、職種の定義は限りなく曖昧なものになると考えています。エンジニアが、デザイナーや、経営、事業サイドの知見を持ち、営業やマーケターもプロダクト、開発、デザインの知見を持つ。各メンバーが幅広い視点を持つ事で、よりユーザーにとって価値のあるサービスを創り出せるようになると考えています。「サービスがユーザーのニーズを満たしているかどうか」を最も的確に把握することが出来るのが「データ」です。ハウスマートではRedashを初め、各種データ収集、分析ツールを使い、ビジネスのヘルスチェック、新サービス立案、マーケティング、営業活動など、意思決定がデータに基づくようにしています。Housmart(ハウスマート)代表取締役。一橋大学で経済学を学ぶ。