愛知の方ってとても親切なんですよね。担当は女性の方でした。行動策定の準備をする上で4つの基礎項目が必須です。女性の活躍状況の把握、課題分析を行うという内容。弊社はどこまで進めるのか。よし、ハーフ・アンド・ハーフだ。→採用の比率アウト〜。・・・ん・・・?数ヶ月差よし、男女差は無い。女性活躍しています・・・ね。女性が働きやすい環境を考慮するとか、そーゆーのが良いかと思いますよ。未来に向けてがんばりましょうね。(^^)ニコー(泣)はい。くぅ〜〜〜まだまだかぁ・・・・。開業したてでも、未来に向けてできることをやる!そんな大切さを学んだのが大きな収穫でした。(前向き!)あとは、開業したての人はどうなるのかな〜と思って。最初からスタッフが多い。残業時間が1年分ない場合。当日は、あまりにも唐突な質問だったので。・・・ステイ(待て)島田。翌日まで待ってみることに。翌日、お電話をいただいたんです。現状確認できる労働期間でも良いと。女性活躍推進を意欲的に取り組んでいるけど労働時間の状況把握が1年未満であっても申請OKな可能性は十分あります!諦めないって大事です。スタッフ面談・人の辞めない組織作り、女性マネジメント・経営指針作成・マニュアル作成など、医院経営に関することならどんなことでもお気軽にご相談下さい。>女性がイキイキと働く会社になるために愛と感謝で世の中をまるくする仲間を募集中!女性の活躍推進宣言を行いました。