コンサルティング内部統制に対応するためのプロジェクト化から、内部統制体制の構築完了までご支援いただくプランです。こちらのメニューをご利用いただいた場合は、コンサルティング終了までは、約2~3年ほどの長期プランとなります。基本的な流れは次のようになります。標準的な構築手順となっております。対応した社内規程のみを作成するサービスです。部分をご提示いたします。ご提示させていただいた内容を基に、改善された規程の草案を当社にて策定します。最終的に、運用可能な規程にまとまったところで終了となります。体制作りについて、問題点を洗い出し、報告書を作成いたします。問題点については、社内規程のチェック、現状の社内体制の確認、部門担当者へのヒアリングなどを含めたうえで確認を行います。こちらの報告書には、具体的な改善方法及び対応のプランニングなども含めてご提示いたします。これから内部統制に臨もうと検討されている企業様にお勧めのスタートプランです。対応について、監査を行います。内部統制の対応とは、大きく分けると二つの項目があります。構築された社内体制、ルール等への準拠状況これらを監査し、結果を報告書におまとめいたします。内部統制監査には約1~2ヶ月ほどの期間が必要となります。監査を行うには実際に内部統制の体制が導入されてから最低1年間の運用実績が必要となりますのでご注意ください。