期初に立てた目標の達成を目指し、社員はきちんと働いているはずなのに「結局、目標達成はできなかった」「期待する働きをしてくれなかった」といったこともしばしば...。その原因は「目標設定」にあるのかもしれません。「そもそも期初に立てた目標は適切だったのか?」「定性的な目標設定はどうする?」など、決して容易ではない目標設定。本セミナーでは社員のパフォーマンスを最大化する最適な目標設定について、ワークショップ中心の実践形式で学んでいきます。評価に課題を抱える人事や経営者の皆様、お気軽にご参加ください。こんな方にオススメ!・適切な目標設定のやり方を知りたい・目標と達成具合が大きく乖離してしまっている・他社の事例を知りたい・HRテクノロジーを使った評価運用について知りたいセミナーのお申込みはこちらセミナーの内容プログラムは変更する場合がございます。プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。人材総合サービス業界でのセールス、マネジメントを経て、2016年カオナビ入社。現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。考1社につき2名様までご参加いただけます。複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。※当日はお名刺を1枚お持ちくださいセミナーお申し込みフォーム当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。共同利用者とは秘密保持契約を締結し管理の徹底を図ります。:「個人情報の取扱いについて」の利用目的と同じです。セミナーは以下のフォームよりお申し込みください。上記フォームから送信できない場合は、info@kaonavi.jpまでメールをお送りください。inc.サイトに掲載されているカオナビ製品画面内の顔写真・プロフィール等はサンプルです。