1点目は、社会貢献のところなんですけども、先ほど、理事長からもお話がありましたように、これからやはり社会における科学のあり方ということが非常に重視されてくるということで、社会と科学の総合作用の点から言うと、やはり国環研として、これからどのように社会に貢献するかというところで、事業報告の中では、やはり学会でどのくらい発表したかとか、どういう論文を出したかというのが多かったんですが、恐らく特に福島でのセンターのほうではエコチルも含めて、地元住民の方たちに対してどのように研究成果をフィードバックしていくのか。これは、JSGのほうでも5年間、私も関わっておりましたが、そういう方向性に来ているので、そういうことを既になさっているのか、あるいはこれからそういったことも含めての社会貢献というふうなことを考えていらっしゃるのかについて、1点お聞きしたい。それから、それに加えて、25人の研究者の領域の内訳、社会科学的な視点をもった方たちが何人か入っていらっしゃるのかというところをお聞きしたいです。委員がありますので、お聞きしたいんですが、女性に対する研究者を増やしていくということもあるんですが、男女共同参画の重要な視点としては、意思決定過程への女性の参画ということでございますので、例えば研究リーダーへの女性の投与、あるいは理事会とか、そういう意思決定のところに女性がどのように関わっていらっしゃるのかを教えていただきたいと思います。2点、よろしくお願いいたします。後のほうから行きますと、監事の人の一人は女性です。それから、センター長のうちの1名は女性です。それから、後は副センター長は1名ですか、女性。基本的に男女の差別をしたことはありません。私どもの方針は最適の人材を当てるということです。明らかに母集団的として、年寄りは男が多いのです、現在のところ。若いほうは女の人が非常に多くなっておりますので、そのうちに変わるとは思います。それから、今まで地域への取り組みなどの点では、大公開などというアウトリーチ活動は行っておりますが、例えば地元に根差すタウンミーティングみたいなこととか、そういうのは霞ヶ浦とか、地元の問題等で連絡会をやったりなんかしておりますが、それほどまだ取り組んでいないと思います。福島に向けては非常にそのこともやらねばならないなと思っております。うちの研究者でもリスクコミュニケーションみたいなことをやらなきゃだめだという意識がありますが、全体的にまだ手探りで、どういうことをやっていくかよくわからないようなところがありますので、今後は努力して発展させていこうと思います。八つのセンターの中で社会環境システムという、社会科学をメインに研究しているところはございます。その部分の研究も、今度採用される福島の25人のうち今のところ、大体5、6名の人が社会科学系を考えています。社会科学系というのは非常に難しいところがあって、多くの場合は、工学部出身の人がそういう研究を行っています。卒業学部で見てみると、例えば文学部卒業で社会学の人が応募してくるかというのは疑問が残ります。ある意味ではそこは重視をしていこうと思っております。一つ言いますと、こちらが今、必要とされるようなことをやってくれるような人材が、やっぱりなかなかそういない。今、必要とされる人材は、難しい問題を解決してくれる人なのですが、なかなかと見つけるのが難しい状況です。この委員会で、従来から懸案になっている事項に職員の中で非常勤の方が多いということがあります。原則、雇いどめとか、こそくなことはできる限りしないようにしようというのが基本的な態度です。うちは研究者の雇用の観点から言いますと、ポスドク期間が5年ありまして、その後に任期付き職員というのがあるのですが、それはポスドクをやってきた人が任期付き職員に採用されますと、5年を超してしまいますので。それを制限したりなんかすると、応募するときに、おまえはだめだとかいろんな。ものすごく複雑な問題が発生してくるので、基本的に任期付き職員に関しては、原則そのままパーマネントにするという覚悟でまず採用しましょうという形でやっております。それから、あと契約職員の中では、今より全員を無期にするなんてお金は到底ありませんので、今、各センターで、ある一定の割合は無期にしましょうと相談しています。それは、予算的なことを考えながら無期にするということを考えています。あと、もうちょっとややこしいことがちょっとありまして、環境省から委託事業で予算が来ているものがあるのです。GOSATというのは、衛星プログラムは7年ぐらいかかるのです。するとその間、やっぱり人は必要です。GOSATプログラム開発をやっているような人は必要です。いうところは、そういう外部資金が来るということを考えれば、そこの部分は無期雇用をしてもいいかなと考えています。それから、例えば化学品の審査とかの行政と直結したような部分があります。いうところでは、やはりある程度、業務的な経費が来ると思いますので、それは別枠として、ある程度無期にするとか、そういうことを考えております。現在、いわゆる予算を考えながら、どのくらいの人を無期にしても体力があるかなという算段をして、それをどういうことをやるかという、どこに割り振るかということを考えたりしています。各研究センターも人事管理が甘くなってきていることが懸念されますので、そこはこの機会にですね、ぱっと人を変えることも大事だと思いますので、その辺の管理は厳しくやっていこうと思っております。