組織のつながり、再構築。2018.07.252017年の始めごろ「Teal(ティール)読み解き会(*1)」に何度か参加させてもらいましたが、今年に入ってにわかにSNSタイムラインやニュース記事でTealに関する話題が目に入るようになってきましたので、押し寄せる情報洪水に溺れる前にこの1年間自分なりに考えたことを文章にしておこうかと思います。Holacracy(ホラクラシー)といった組織思想を話しあう会。それぞれの言葉の意味についてはネットに記事がヒットするので適宜検索してみてください。Organization』著者)」ということでした。(会ったことないですけど。ゼミに入っていて、特に経営や組織、コミュニティーのあり方の視点から卒業論文を書きました。人の集団というものがどのように組織化されるかは、自然界に存在する生命体にとてもよく似ていて、その比較が単純に面白く、「Tealとは生命体型組織のことである」と聞いたときは、人の集団(*2)を複雑系として捉えたときのあり様をうまく表現したものだと膝を打ったのでありました。ここでの「人の集団」は、「組織」「チーム」「コミュニティ」といった言葉に置き換えてもよしです。一方で、違和感を持っているのはTeal色(直訳は青緑色、マガモの頭の羽の色という意味)は、組織の発達段階の最上位概念で進化の先の色である、という考え方です。鴨の頭の色)へと進化している(orしつつある)らしいのですが、私なりに1年考えてみてどうもしっくりこない。「みんな、Teal色にこれから進化しようぜ!」という暗黙のメッセージを私はどうしても感じてしまうのです。いえ、各所解説では、組織はTeal色が最良というわけでは無く他色を包含した色であり、場合によってはGreen色やOrange色がいいときもある。部署ごとに色が違ったりその時期によっても変わるから、時と場合に応じてTeal色を取り入れていけば良い、と言われていることは知っています。Greenの4色の重なる中心にTealという新しい組織のあり方が生まれつつある、でいいはずです。しても組織の最新の進化形態がTeal色だからそちらに向かおうという含みを感じてしまい、「うちはOrangeだからまずいんじゃないか」といった余計な不安を生みつつありちょっと気の毒です。(そのくらい大きく看板を掲げないと世間に見向きもされないのかもしれませんが。)<続く>注)この記事は、Facebookにて2018年2月19日に公開した記事に加筆修正を行ったものです。〜コンセンサスの限界〜前回記事からの続きです。Green色組織に限界があるという提言には大変に共感しました。〜存在意義が未解明な細胞はどうすればよい?〜前回記事からの続きです。Tealというのはどうもある一面では残酷な考え方です。〜それは人間の情報処理力を試す社会実験〜前回記事からの続きです。Teal組織、特にHolacracy組織(ホラクラシー組織)ではITツールが必須です。〜報酬分配と再投資額の意思決定〜前回記事からの続きです。1つ、私の中でITツールと双璧をなす大事な視点。