恵理先生に聞く!◆プロフィールを教えてください。どんな基準で選ばれましたか?また、その理由を教えてください。実際に診療に入ることができて、経験できることを優先して選択しました。研修医が終了してから、どこに勤務するのかで大きな差がついてしまうからです。最初、私は東京で他の医院に勤務しましたが、都市部で欠損症例が少ない地域のため、経験できる症例に偏りができてしまいました。当法人でしたら、様々なクリニックで数多くの症例があるため、バランスよく経験できるので、新卒からこのような環境で勤務できるのは羨ましいと思います。◆これまでの歯科医師人生の中で一番影響を受けた人物は誰ですか?当法人の正井理事長に一番影響を受けました。私は、歯科医師4年目の時にみちのくグループに入りました。当時私は、東京で勤務医として働いており、様々なセミナーに参加していました。それまで参加してきたセミナーでは「技術を向上させるためにはどうするか」「どうやって集患するのか」「自由診療にするためにはどうしたらよいのか」など、いわば【枝葉】の部分のセミナーが多かったのです。そんなときに、正井理事長の特殊診療&経営セミナーに参加させて頂きました。正井理事長の話は歯科界を俯瞰的に捉えており、まさに【根本】でした。【根本】を変えれば、【枝葉】の部分は自然に改善されます。それぞれWin-Winという関係です。日本の人口構造や医療構造を考えた上で、今後の歯科医療はこうあるべきであると深く共感し、みちのくグループに転職しようと思いました。◆みちのくグループ様に入られて他院と違うなと感じるところがあれば教えてください。みちのくグループは、他の歯科医院とは全く異なると思います。当法人では歯科医師の教育に非常に重きを置いています。歯科医師の教育機関になるべく、様々な工夫をしています。私自身も大学時代から「せっかく歯科医師の資格をとるのであれば、出来る限り長く働きたい」と考えていました。私が卒業した頃、新たに歯科医師となる者の男女比は半々であり、その後女性の歯科医師の比率は年々上がっています。半分を占める女性歯科医師が結婚や出産で職を辞してしまうのは、非常に勿体無いですよね。わず、長く安定したキャリアを実現できることが当法人の教育システムです。◆現在、後輩の歯科医師を指導する立場にもあると思いますが、そのご経験を経て感じることがあれば教えてください。時代が変わってきて、指導する側と指導される側の年齢による意識や考え方のギャップが大きいと言われている中で、当法人では理事長を含めて、30代の歯科医師がほとんどであり、年齢のギャップがありません。新しく効率的な方法もどんどん取り入れています。法人内の10医院がクラウド上で繋がり、個々の症例とそれに対する指導医の意見を共有できるような指導体制も整えています。自分一人では到底経験できないことを学ぶことが出来る仕組みであり、他の医院にはないと思います。◆求職中の若手歯科医師にメッセージをお願いします。色々な歯科医院があり、迷うことも多いかと思います。研修医が終わって最初に勤めるところは重要であり、大きく差がついてしまいます。今後どのような歯科医師になりたいのか、どこを目指していくのかを考えた上で勤務先を選択するべきだと思います。当法人では、1年~2年の短期間での技術習得が可能であり、教育システムが確立しています。加えて、個人の特色を生かした指導を行います。保険診療から、インプラントやマイクロエンドなどのハイレベルな治療まで指導医が基礎から指導します。福利厚生も充実しており、安心して勤務する中で、歯科医師として成長することが出来ます。当法人はここにしかない教育システムや、他の歯科医院ではできない経験ができます。一度、当法人のクリニックに見学に来てみてください。http://www.michinoku-recruit.jp/15125329280193******************Tweetこの記事の筆者:デントプレスデントプレス編集部です。歯科業界に従事する方の就職活動を応援するサイト「デントプレス」を運営しています。歯科のお仕事にまつわる有益な情報を提供していきます。患者さんのキモチ求人情報インタビューフォーカスDHフォーカスDr就活応援BOOK医院様向け問い合わせイベント。