ベストセラーなどの本を紹介します。人を育てることは、企業や組織にとって最重要課題です。新入社員や若手の育成は、企業の将来そのものをつくることであり、疎かにすることはできません。現実には自信を持って新人の育成をしている企業は意外と少ないもの。順調に育っていると思っていた新人から突然「辞めたい」と言われることも、しばしば起こります。本書は、そんな悩みを持つ企業、現場担当者に向けた新人・若手育成のための指南書。数百社の顧客企業と共に、「新人育成」や「定着化」に向けた取り組みを重ねる中で得た、業種を越えたセオリーを提供します。実践的な対象方法を解説してるパートです。既存の社員に変化を与えることにあります。まれたばかりの赤ちゃんにだって、親は多くのことを学びます。新人を迎える側が、新人によって自分が成長するという自覚を持つことで、職場の空気もずいぶん変わるような気がします。対処法を知る意味では、読んで損のない本でしょう。本書を読む時期も、本来は新人を迎える1月~3月ぐらいがベストなのかもしれませんが、「人を育てる=自分を育てる」という観点に立てば、いつの時期に読んでもいい本なのかも知れません。この本から何を活かすか?「ついつい我々は、“ない”ものには着眼しても“ある”ものには着眼しないことが多い」これは、「新人の可能性への信頼」について書かれていたパートの一節ですが、私たちの日々の生活の中でも注意しなければいけない点ですね。人との関わりのみならず、自分自身についても“ある”ものに着目することを意識すべきでしょう。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。