1国家を「リーダーシップ」と捉えると何を意識しつくり上げると良いかが見えてくる。世の中はバランスでできている。2日本のビジネスは、飲食業、小売業が難しくなってきた。レーバーコスト(人件費)とレンタルコスト(家賃)が高いからである。シンガポールも同じ傾向にある。シンガポールに出店し成功するとアジアの中でのブランドよく作りにはなる。マリーナベイサンズを背景に!!毎年、ランドマークが変わっている。一目で、勢いがあることがわかる。盛況ありがとうございました。その時の様子↓↓↓ご覧ください。スピリットそれが、アジアで最も日本人が手に入れやすいシンガポール。2011年11月のセミナーに参加されたお客様も1社シンガポールへの進出が早くも決まりました。チャレンジをしたいという人にはすごい魅力的な市場かも知れません。個別の商談などのアレンジしますので、非常に良い視察になると思います。シンガポール開発局(EDB)◆ご依頼があればシンガポールでの個別の商談・特定の業種方との面談を設定します。(事前にお申し込みをください。※)◆ベテランコンサルタントが、ビジネスの構築をアドバイスします。訪問先などは予定であり変更する場合もあります最新情報は、HP(http://www.noda7.jp/)でUP致します。面談・ヒアリングを保障するものではございません。シンガポール現地雑誌に、野田宜成ビジネス講演(2011-11-08)の様子が掲載されました。|このページの先頭へ。