試行錯誤を繰り返す中で、広く一般のビジネスパーソンの思考トレーニングにも使えることに気づきました。本書はそのノウハウをまとめたものです。著者の稲垣公夫さんは、米国でのトヨタの研究について造詣が深い方です。本書で解説される深速思考は、米トヨタでは「ズームイン・ズームアウト思考」と呼ばれ、トヨタ社員でも身につけるまでに5年かかる思考法です。表面的な属性や関係性に囚われない本質を見極める思考です。これは、学歴が高いからと言って、できるわけではなく、高度な専門知識を必要としない思考です。本書では深く考えることと同様に速く考えることも重要視しています。過去の経験に照らしあわせた「直観」を使って考えます。この直観思考は、実際の経験がなければできない、トレーニングでは身につけられない思考です。速く考えることも可能にしています。具体的には、「因果関係マップ」を作成します。因果関係マップは、ジェフ・ベゾスさんがアマゾンのビジネスモデルを考えたときに、レストランの紙ナプキンに書いたと言われる、いわゆる「ベゾスの紙ナプキン」をイメージすると伝わりやすいでしょう。因果関係マップは、次の5つの手順で作成します。塊同士の関係(全体構造)を図にする本書では、日常的な問題について因果関係マップを作ることで、深く速く考える訓練を行います。取り組むのは次のような問題です。「BQハウス」などの儲かる仕組みを解剖します。私も本書の事例で、因果関係マップを書いてみましたが、最初はなかなか思ったようには書けませんでした。塊を探すことが難しいのと、ラベリングがスムーズにできませんでした。何問かやってみると、ちょっとしたコツはつかめてくる感じがしました。練習を積むと、自分でも「ベゾスの紙ナプキン」が書けるようになるかもしれません。最終的に自分の企画に取り入れます。「遠くのアイディアを借りてくる」という2種類の「アナロジー思考」を使います。本書の「深速思考」は、先日紹介した細谷功さんの『メタ思考トレーニング』に通じるところがありました。メタ思考をツール化したのが、因果関係マップとも言える、お薦めの一冊です。天才しかできないと思われてきたイノベーションを起こすことができます。超えた発想をすることです。成長する姿を描くテニス漫画です。今度読んでみようと思います。(2016/07/09)深く、速く、考える。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。