現在の人員体制でマーケティングマネジメントを実施する組織・業務・プロセスづくりブランドをてこに事業成長を実現したい企業および事業、製品のブランド規定、ブランディング企業ブランドコンセプトの体現を事業活動にて実現したい。理論・理屈だけではない、“本気”の持続成長を。製造業を中心に、流通・卸やサービス業、病院、公官庁/公共団体等の幅広い業界を対象に、中小企業から大手著名企業まで、これまでに100社を超える企業/団体のコンサルティング・経営相談に携わらせて頂きました。「人」が乖離した変革の成功は難しいということです。当たり前のことですが、如何に精緻に戦略を練り上げても、如何にロジカルに戦略意図を伝えても、組織の構成員たる人、顧客である人が共感・納得し、行動しなければ成果は実現しないし、長続きしません。実行を軽視した独りよがりの戦略作り、別の言い方をすれば人の気持ちを無視した論理偏重主義から脱却し、「論理」と「感性」を両立させたアプローチこそ、持続的成長を実現するために必要だと考えています。私自身もクライアントと想いを共にし、成果の実現を成し遂げられるよう取り組んで参りたいと考えています。コンサルティングファームに入社。