★★★★☆(★4.3)Hacksシリーズの著者、小山龍介氏と、『さおだけ屋はなぜ潰れないのか』などの著者、山田真哉氏の共著です。会計についてのハックが書かれています。会計知識を身につけて、資産を築きたい、お金を増やしたいというビジネスパーソンなどが読まれると、参考になる一冊です。会計知識を知りたい方。会計知識を知って活用したい方。p.68~)-----------------------------------■ネスレCEOのポール・ブルケ氏へのインタビュー記事です。■継続的な卓越(Excellence)を何で実現するか?「チームワークです。経営はチームワークがすべてと言っても過言ではない。主体的に物事を進められる環境づくりが必要です。継続的な卓越を、社内のスローガンにしているそうです。そのために、チームワークが重要とのこと。●そして、理念と原則を共有しているとのこと。理念と原則を共有したチームが主体的に動けるようにすること。それが、継続的な卓越には必要なこと、要諦と言えるように思いました。●バラバラに動いたのでは、成果も出にくいでしょうし、卓越に至るには不十分でしょう。理念と原則を共有したチームが、卓越に向けて、主体的に動く。それができるかできないか。そこに、成果の違いが現れてくるわけです。トラックバック『たった3つのクセを直せば人生がうまくいく』本田直之(著)⇒『たった3つのクセを直せば人生がうまくいく』本田直之(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/3kuse.html-----------------------------------■『レバレッジ・シンキング』などの著者、本田直之氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2007/07/revethi.html本書では、思考のクセを直す方法などについて書かれています。「「思考負債がたまるクセ」は3つあります。思考停止」(p.035)■「思考負債」とは、先延ばしする思考や成長を阻害するものだそうです。そんな負債をためてしまう、クセは上の3つということです。これらを変えていくことで、「思考資産」をためるようにすることがうまくいくコツということです。▼わたしがやっていることビジネス書などを読んだり、人の話を聞くのは、思考トレーニングになると思っています。可能性を高めたり、成長するための考え方などを知るために、ビジネス書などを読むと、思考を変えるための参考やヒントになります。これは、ビジネス書に限ったことではありませんが。いう意味で、本書などを読まれると参考になることでしょう。■本書の3分の1は、「思考改善トレーニング帳」ということで、トレーニングができるようになっています。使うための本になっている点が良いですね。(著)http://www.bizpnet.com/book/2009/09/youten.htmlこちらの本も合わせて読まれると参考になると思います。思考のクセをなおして、うまくいく考え方にする方法について書かれています。思考のクセをなおしたい方が読まれると、参考になるはずです。思考のクセをなおしたい方。)-----------------------------------■この号の「アソシエ」の特集は、今、読むべき本ということで、ビジネス書や哲学などなどを、様々な人が合計500冊、紹介されています。■今後、読みたい本のテーマは?500人へのアンケートの結果が紹介されています。今後、読みたいテーマは、節約、経済、グルメ・クッキングが、1位、2位、3位です。貨が、1位、2位、3位とのこと。●身近なことが読みたいテーマであり、今読んでいることということになりそうです。短期的なこと、と言ってしまって良いかわかりませんが、そういう傾向はありそうです。●経済が今後読みたいテーマにあるようなので『経済発展の理論』J.A.シュムペーター(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/keihatu.html『創造する経営者』ピーター・F・ドラッカー(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/soukei.htmlなどを読んでいない人は読んでみると良いですね。●興味から少しはずれた本を読む読みたい本、必要な本を読む。必要な本を読むというのは、多くの人がやっていることなのではないかと思います。読みたい本も読むことでしょう。●興味から少しはずれた本を読んでみると、意外な発見や興味とのつながりなどを見つけることができる可能性があります。普通とは違う発想などをできるかもしれません。この号の「アソシエ」の特集などを参考に、いつも読むのとは、少し違った本を読むと、意外な発見があるかもしれません。トラックバック『人生を変えたければ「休活」をしよう!』大田正文(著)⇒『人生を変えたければ「休活」をしよう!』大田正文(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/kyukatu.html-----------------------------------■休活。休日の活用ということですね。本書では、休日を積極的に活用して、人生を充実させようということについて書かれています。本書の著者、大田正文氏は、会社員でありながら、短期間で「1000人以上の人脈」を築き、「5つの勉強会と交流会」を主宰されている方です。「「第3の場所」をもつという1つの行動で、人生の可能性を4倍に増やすことができるのです。」(p.31)■会社と家庭。それ以外の、第3の場所。この第3の場所を持つことで、4つの関係性が築けます。会社-第3の場所-家庭。●1つの場所を増やすだけで、可能性が大きく異なります。休日を活用して、会社と家庭以外の場所に参加してみる。することで、人とのつながりも、活動も大きく変わるわけです。共感するところが多かったです。■休日の充実が、人生の充実、仕事の充実に関わっていると思います。休日にどんな過ごし方をするか、「休活」をどうするか。仕事での活動を充実させるためにも、考えておきたいところです。休活を考えたいビジネスパーソンの方は読んでみて下さい。積極的に活用して、人生を充実させる考え方などについて書かれています。休日をどう過ごすかで、人生は変わってきます。休日を活用したいビジネスパーソンなどが読まれると参考になることが見つかることと思います。休日をどう活用するか考えたい方。)-----------------------------------■この「プレジデント」の記事は、エース社員の力を120%引き出す上司の話し方とは、ということで、面談などについて書かれた記事です。能力が高い人にどのようなフィードバックをすると良いのかということがわかります。Feedback』の著者、ジャミー・ハリス氏が言われているとのことです。準備なども可能でしょう。何を話すかわからないままだと、不安になることもあるかもしれません。■後ろ向きの話をする必要はないこれまでのパフォーマンスを評価して、さらに向上できるようなアドバイスをすると良いということです。●さらに成長、向上するための話をすると良いということですね。マイナスのフィードバックはしないで、さらに成果を出せるためのヒントやアドバイスになることを話しあえば、モチベーションにもつながるでしょう。デキる社員は、もっとデキる社員になるように、働きかける。いうフィードバックができると良いということがわかります。トラックバック『行動科学で人生を変える』石田淳(著)⇒『行動科学で人生を変える』石田淳(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/koujin.html-----------------------------------■『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』などの著者、石田淳氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html行動科学について書かれています。今まで、行動科学マネジメントについて読んだことがない人が読まれると、とくに良いと思います。「すべての行動には三つの要素があります。■行動にはこういった三つの要素があるということです。行動を変えるために、先行条件を変えると良いということです。