サイト労働安全衛生管理と産業医活動は、決して難しくありません。正しい知識を持って実践すれば、従業員の身体と心の健康の実現だけでなく、企業経営側のリスクマネジメントとしてもお役に立ちます。衛生委員会サポートサービス、外注しない新しいメンタルヘルス対策については、左側のバナーより詳細をお読みください。無料メルマガ、無料動画配信サービスにご登録ください。私の産業医としてのスタンス(ポリシー)をご理解頂けますと幸いです。メールアドレス提案型の産業医をお探しの方はここをお読みください。会社の健康、従業員の健康を考える時、産業医という専門職体制からの継続的なアプローチはかなり効果的です。従業員のもしものときも、信頼できる機関との提携・連携による安心の医療体制により、最善の選択枝を提案致しております。あなたの会社の従業員の心と身体の健康の実現と、企業経営の革新に、ぜひご利用下さい。こんなお悩みをお持ちではありませんか?会社をもっと大きくしつつも、社員の生活を豊かにしたい!主治医の意見書・診断書にいいなりのままではいたくない!きちんと提案してくれる産業医と付き合いたい!業界でも一目置かれる一流の会社になりたい!今の産業医はそのままで、単発の相談がしたい!もし、あなたが、そう思っておられるのなら、この文章をお読み下さい。ここには私の思いが書いてあります。私の所には、毎日の業務委託契約の問い合わせや単発のご相談のご依頼が寄せられます。これらに対応させて頂いて、分かったことがあります。それは...「産業医に対する不満には共通点がある」ということです。主治医の意見書・診断書に反論してくれない。毎月は訪問してくれない。質問に対する回答が遅い衛生委員会で、発言してくれない。休職や復職などに関するメンタル問題などの相談に対応できていない。各項目をクリックで開きますお客様に必要なことは全て、ご提案します。メンタルヘルス対策についての提案など、お客様にとって必要なことは全てご提案します。その中でお客様にご判断いただき、ご選択いただきます。その方法のメリット、デメリットもご説明致します。必要な時は、主治医の診断書や意見書に再提出をお願いします。主治医の診断書や意見は、あくまで「医療面」からの判断です。その診断書の内容で、あなたの職場で休職するのは妥当か。復職に際しての主治医の判断は妥当か。就業制限に関する主治医の意見はあなたの会社の企業文化にあっているのか。従業員の提出した診断書も鵜呑みにはしません。休職・復職に際しての主治医の意見へも”全て言われるがまま”の対応ではありません。あなたの会社のためにはなりません。お約束したことはきちんと守ります。訪問の頻度、期限などのお約束は守るのが当り前です。先生稼業になり、これが当り前になっていない場合があります。我々はお約束したことはきちんと守ります。ご質問には、24時間以内に回答致します。ご質問の回答は、原則として24時間以内にご連絡致します。最新の動向の調査などで時間を要する場合は事前にその旨、回答期日をご連絡致します。衛生委員会には、積極的に参加します。「衛生委員会に産業医が参加してくれない」、「産業医は衛生委員会で座っているだけ」という話をよく聞きます。これもサービス業(産業医は専門職でありながらサービス業の一面もあります)なら当り前のことです。衛生委員会に際しては、積極的に関わらせて頂きます。名義貸しの産業医ではありません。我々は小さな案件から大きな案件まで対応できる能力があります。50人にも満たない会社まで幅広くいらっしゃいます。我々は様々な案件に対応できるのです。ここで改めて、弊社のサービスの特徴について記載致します。産業医業務の顧問も、ご相談のみの顧問も日本全国に対応しています。遠方の場合は、メール、FAX、電話で対応させて頂きます。実際に、遠方の顧問先も多くいらっしゃいます。産業医は今の先生から変えたくないという方にお薦めです。あなたの会社の産業医の判断に疑問をお持ちの場合、お問い合わせ下さい。遠隔地の方はお電話・メールにて対応させて頂きます。顧問契約まではいかないが、単発で相談したい方向けです。何でもご相談下さい(こちらは下記料金表の対象外になります。きた!社内で結核患者が発生した!インフルエンザやノロウイルスなどの職場の感染症対策はどうするの?会社が早急に対策をたてないといけない場合もあります。弊社では様々な質の高い対策の提案を、早急に行ないます。これにより、事前に様々な対策準備ができます。単なる知識だけでなく、実際の現場ですぐに使える実践的な行動基準と内容をお伝えします。受講者からは、平均【87.3点】の満足点を頂いております。受講者の【100%】に「次回の講演も受けようと思う」と答えて頂いております。論より証拠、受講者の感想をご参照ください!講演のできる産業医”は弊社の特徴です。社内には複数の産業医が在籍しております。どんな案件もスピード対応致します。料金プランの概要(詳しくはお問い合わせください。+訪問料+交通費+消費税からなります。弊社には、独立した専属職人的産業医のプロのみ在籍しております。産業医武神自らが訪問させていただきます。2時間の訪問+αの業務となります。必要に応じて主治医への手紙や、従業員-会社間の復職プラン同意書等も作成させて頂きます。ご相談caseについて約1ヶ月間、担当者様と対応させて頂きます。「様々な産業医の顧問料を比べ、安いところに依頼したい」という方は他の産業医をお探し下さい。単純に顧問料、相談料の料金だけなら、弊社よりも安い産業医は沢山います。弊社は適正料金で、きちんと信頼関係が築けるお客様としかお付き合いをしておりません。付加価値の分かる意識の高い方とのみお付き合いしたいと思っております。弊社の顧問料は高い訳ではなく、適正価格です。弊社とお付き合い頂いている方々は会社を成長させること、従業員のこころとからだの健康管理に対して本気です。その方々に対してきちんと時間を確保し、より高いサービスを提供させて頂くために、単に安い産業医をお探しの方とお会いする時間は既存のお客様にご迷惑をかけてしまうのです。「安かろう、悪かろう」の仕事はしたくないため、このように記載させて頂きました。実際にきちんとしたサービスを提供しているからこそ、下記のお客様の声を頂いております。弊社のお客様の声です。毎回、メールマガジン拝読いたしております。衛生委員会の運営に役立たせていただいています。今回のテーマはやり方が非常に難しい問題だと感じています。中で、労働衛生法の詳細について勉強することは、まず皆無とも思えます。対応例が参考になった。(「大丈夫です」と言われたときの対応など)。単発相談者様メンタル問題は、常日頃感じていも、実際はどのような状態なのか、予防法や対処法はどのようにしたら良いのか、漠然と考えていた。専門的な話しや、具体的な接し方を教えて頂き、今後職場でそのような状況に直面したときに役立てると思う。L株式会社様Webで偶然先生のサイトを見つけ、大変興味深く拝見しております。先生に何をお願いすべきかなど迷うことばかりで、しかも知識が無いものが集めた資料といってもたかが知れており、貴重な時間を割いて出席してくれている社員に申し訳なく思っております。先生のサイトを拝見して、扱うべき議題のアイデアが少しわいてきており、また衛生委員会で使える資料のご提供と予め用意しておくべき点や運営方法などのご提案がとても助かります。株式会社S様とても有益な情報を提供頂きありがとうございました。今年の予防接種の日取りが決まり社員に案内を出すところでした。ワクチンについてなど、頂いた詳しい情報も併せて社員に配信したいと思います。議題となるよりテーマがないかとインターネットで検索をしていたところ、先生のメルマガを知りサービスをお願いいたしました。サンプルレポートを頂き、早速本日の安全衛生委員会の議題として利用させて頂きました。出席者の関心も強く、良い会議となりました。ありがとうございました。議題として利用させて頂きたいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。これからも宜しくお願いします。情報をお送り頂き、本当に有難うございます。本日頂戴した資料を興味深く拝見しました。先生のようなお考えの方が近くにいてくださると、もっと会社の安全衛生管理体制を活かせるように感じました。産業保健の質の向上は難しいことではないと思うのですが、実際には些細なことを実現するにも、とても時間と労力がかかると、日々感じております。先生の資料を活用させて頂きながら、少しでも社員が健康で活き活きと働けるよう、支援してまりたいと思っています。多すぎず、少なすぎず、タイムリーでいつも参考にさせていただいています。当社ではメンタルヘルス等の問題を持っているため、ある程度の考えがまとまった段階で武神先生に相談させていただけないかと思っています。いつも、情報を戴きありがとうございます。安全衛生委員会の資料として活用させていただいております。今回のテーマは知りませんでした、メンタルヘルスの話題が大変多くなってきましたが、幸いにして弊社ではまだ、経験はありませんが、以後充分注意をはらっていきます。都内でアウトソーシングで契約企業の産業保健に従事しております。軸となる産業医が不在なため、先生のコラムは「なるほど」と思える点がたくさんあります。これからも実になる情報発信を宜しくお願いいたします。定期的に資料を購入し利用せていただいております。安全衛生委員会のテーマ等ありがたく感謝しております。これからも宜しくお願いします。中小企業(製造業)で、衛生管理者をしております。話のネタとして利用させていただいてます。これからも、産業医として企業での実際の活動及び対応を具体的に事例研究のような形で情報提供していただけると嬉しいです。安全衛生委員会でのテーマとして今月(4月)から利用させていただきます。情報を頂きありがとうございます。いかがですか?もし、あなたが本気でビジネスに、本気で従業員の心と身体の健康管理に取り組まれるなら、是非、お問い合わせ下さい。我々とビジネスを大きくしていきましょう!それでも弊社にお願いしたい、現在の予算のままお願いしたい、何とか弊社にお願いしたい、という方は、「予算○○円でどこまでやってくれますか?」とお問い合わせください。扱う内容のシリアス度も様々です。ならないためには、どのようにすればいいのか?もう大丈夫。料金1年間36万円(+消費税)となります。毎週のメルマガ無料メルマガは不定期ですが、本サービスでは、毎週充実内容をお届けさせて頂きます。衛生委員会のネタとなる内容、印刷すればすぐにシェアできる資料のご提供。法令の変化など、タイムリーな話題は、随時ご提供。実際の復職判断例やメンタルヘルス対応例について、随時ご提供。衛生委員会のネタとなる内容、印刷すればすぐにシェアできる資料のご提供。法令の変化など、タイムリーな話題は、随時ご提供。実際の復職判断例やメンタルヘルス対応例について、随時ご提供。(他社の事例がわかります)(安全)衛生委員会は、企業の安全衛生管理の中心となるものです。安全衛生管理の充実は、すなわち、従業員満足度の増加です。残念ながら、その存在が知られておらず、うまく活用できていない企業様が多いのが現状です。安全衛生管理体制と健康文化の土台が築けるようになります。ヒントになれば幸いです。匿名希望様コンプライアンスの立場から読ませて頂いております。違って福祉業界は一般的な衛生管理には当てはまらない部分があり難しい部分があり苦労していますが、先生のおかげでとても助かっています。会社(事業所)で産業医の方を依頼する立場にあります。ここ2年程、部門の異動で産業医の方を依頼する必要が無い人数になってしまいましたが、新規採用、異動により、従業員の人数要件を満たしました。当社においても、最近特に抑うつ状態に追い込まれるケースが散見されます。個人的資質が大きな要素かもしれませんが、そこまでなる前に、「声掛け」が重要と伺ったことがあります。具体的に、何に注意し、どう声掛けしていくのがいいのか?アドバイスをお願い致します。受け合格することができましが、どのように会社に活かしていけばいいのか、まだ試行錯誤しております。いつも、ホットな話題、ためになる話題が多く、読ませていただいています。私は、行政機関の衛生委員会の事務局担当者です。いただいたヒントや参考資料を衛生委員会で活用させていただいています。時事的な話題について多いのが助かります。匿名希望様いつも、情報を戴きありがとうございます。安全衛生委員会の資料として活用させていただいております。アウトソーシングで契約企業の産業保健に従事しております。軸となる産業医が不在なため、先生のコラムは「なるほど」と思える点がたくさんあります。利用せていただいております。安全衛生委員会のテーマ等ありがたく感謝しております。(製造業)で、衛生管理者をしております。話のネタとして利用させていただいてます。これからも、産業医として企業での実際の活動及び対応を具体的に事例研究のような形で情報提供していただけると嬉しいです。テーマとして今月(4月)から利用させていただきます。情報を頂きありがとうございます。L株式会社様Webで偶然先生のサイトを見つけ、大変興味深く拝見しております。知識が無いものが集めた資料といってもたかが知れており、貴重な時間を割いて出席してくれている社員に申し訳なく思っております。衛生委員会で使える資料のご提供と予め用意しておくべき点や運営方法などのご提案がとても助かります。株式会社S様とても有益な情報を提供頂きありがとうございました。今年の予防接種の日取りが決まり社員に案内を出すところでした。ワクチンについてなど、頂いた詳しい情報も併せて社員に配信したいと思います。先生のメルマガを知りサービスをお願いいたしました。サンプルレポートを頂き、早速本日の安全衛生委員会の議題として利用させて頂きました。出席者の関心も強く、良い会議となりました。ありがとうございました。議題として利用させて頂きたいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。これからも宜しくお願いします。情報をお送り頂き、本当に有難うございます。本日頂戴した資料を興味深く拝見しました。先生のようなお考えの方が近くにいてくださると、もっと会社の安全衛生管理体制を活かせるように感じました。ことを実現するにも、とても時間と労力がかかると、日々感じております。働けるよう、支援してまりたいと思っています。多すぎず、少なすぎず、タイムリーでいつも参考にさせていただいています。当社ではメンタルヘルス等の問題を持っているため、ある程度の考えがまとまった段階で武神先生に相談させていただけないかと思っています。過去にご提供させていただいたテーマ(議題)です。相談顧問(従業員のかかりつけ医でなく、会社の指定した精神科医による意見書作成等含む)組織を活性化するための人事コンサルティングの顧問パーソナル・コーチング/コンサルテーション/カウンセリング弊社では、既存の産業医関連業務はそのままで、このような相談顧問サービスも行っております。産業医の”総合力”が違います。info@drtakegami.com今すぐお気軽にお電話かメールをして下さい。産業医が必要かどうか、どのような産業医が必要か、困っている事例・用件などの相談に乗ります。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。