とも、全国対応致します。お問い合せはこちらから!採用テスト(正社員のみ)正社員にはテストがあります。回答を履歴書と一緒にお送りください。正しい解答なんてありませんよ。オリジナリティ重視です。(3)を履歴書と一緒にメールでお送りください。問題1あなたがよく行く地元の繁盛店を教えて下さい。そのお店の利益を予想して、その店の次の展開を予想してください。問題2東京で一日に消費される割り箸の数を教えて下さい。問題3ある小売店を前提に、下記関係者を偉い順に並べてその理由を書いてください。問題4浦島太郎で伝えたかったことはなんだと思いますか?問題5なぜ空気は目に見えないんですか?問題6あなたはZ社の社長から「会社の成長が伸び悩んでいる」と相談をうけました。あなたは「Z社にはマーケティング力が不足している」と感じておりコンサルティングの新提案をしようと思っています。残念なことにZ社の社長はマーケティングの重要性を理解していません。あなたは「マーケティング力がない企業は成長しない」ことを説明するためには、既存の顧問先A社〜D社の状況を使って、Z社にどのように説明をすれば良いですか?A社は、マーケティング力がない企業である。B社は、マーケティング力がある企業である。C社は、成長している企業である。D社は、衰退している企業である。問題10「私は◯◯である。」という文章を10個作ってください。それを踏まえてあなたのキャッチコピーを作ってください。問題11お客様に提供しているサービスについて、他社でもっと良いサービスを見つけました。あなたならどうしますか?問題12そこでビジネスをしないとその国の人が死んでしまいます。そのビジネスをするためには役人に賄賂を渡さなければいけません。さんなどが常駐している事務所)に勤めています。小山事務所を潰すためにどんな方法をとりますか?問題14お客様からの相談です。「ライバル企業が低価格戦略をとってきました。」あなたはどんなアドバイスをしますか?問題15お客様からの相談です。「自社スタッフのモチベーションが低いのだけど。」と相談を受けました。調べてみるとスタッフの会社に対する危機感にかなりの差があると思いました。あなたはどんなアドバイスをしますか?問題16あなたを含めた100人でゲームをするとします。全員が1から100までの数を選びます。みんなが選んだ数の平均をだし、その平均の半分の数字に一番近い数字を選んだ人がプレゼントをもらうことできます。あなたはどの数字を選びますか?問題17300円持って90円のモノを買いにいきました。お釣りはいくら?問題18天気予報士3人がいます。「私は70%の確率で当たります。「私は50%の確率で当たります。「私は20%の確率で当たります。銀座が好きな人は田仲さんの左となり(参考問題)採用の可否には関係ありません。ビル・ゲイツのようにたくさんお金を貯めてから大きく効果的に寄付するのと、駅前の募金のように少額をコツコツ募金をするのと、あなたはどちらを選びますか?もし言葉で説明できるなら理由も教えて下さい。問題1あなたのなりたいコンサルタント像を教えて下さい。問題2あなたのコンサルタントとしてのポジショニングマップを作ってください。問題3そのコンサルタント像に競争優位性はありますか?その源泉があるなら教えて下さい。問題4競争優位性を保つためには、企業にとって何が必要だと思いますか?問題5そのコンサルタントになるためのブランディング戦略を教えて下さい。問題6医者とコンサルタントとの共通点を教えて下さい。問題7あなたがなりたいコンサルタントは、医者に例えて言うとどんな医者になりますか?問題8コンサルタントと競馬の予想屋の共通点と相違点を教えて下さい。いう名前についてどう思いますか?診断士協会では名称の変更が議題にあがっているようですが、あなたはどんな名称が良いと思いますか?理由と一緒に考えてください。問題10士業の総合事務所が行うべきネットを使った新サービスを一つ考えてください。問題1あなたのなりたい税理士像を教えて下さい。その税理士には競争優位性がありますか?問題2税理士業界は右肩下がりで存続も危ぶまれますが、そんな業界をどう思いますか?問題3脱税の相談を受けました。どのように対応しますか?問題4お客様から税金やお金に関係ない質問を受けました。どのように対応しますか?問題5日本の財政赤字と今の日本の税制についてのあなたの意見を教えて下さい。問題6お客様が自社の數字をわかりやすく把握するために、あなたは具体的に何をすべきだと思いますか?問題7お客様が自社の數字をタイムリーに把握するために、あなたは具体的に何をすべきだと思いますか?問題8あなたはIT企業に勤めています。税理士業界を潰すためにどんな方策をとりますか?問題9税理士と他の士業の共通点と相違点を教えて下さい。当社は、当サイトに記載の情報に関して、如何なる保証もするものではありません。当サイトご利用中に発生、あるいは間接的に発生した損害・損失に関して、当社は一切責任を負いません。編集トップへ戻る閉じる。