”“お世話になっております。私は保健師ですが、いつも勉強させていただいております。ところで、今回は、1つ教えていただきたいことがあり、メールしました。1職場復帰に関して、主治医OKでも産業医がNOと判定する場合があります。再発懸念や復帰後の環境整備がなっていないためです。納得性を持たせることが難しいケースもあります。まで会社がひっぱることができるのでしょうか。関係者と実施しています。アドバイスを是非お願いします。”“すぐに役立つ記事ばかりで毎号楽しみにしています。)の把握の方法、ツールについてご紹介いただけるとありがたいです。”いつも楽しく拝見しております。“大変参考になっています。当社では、衛生委員会が法に基づいた形で開催されていませんでした。構成メンバーに労組の推薦者が過半数いなかったり、毎月開催されていない、また、決定的なことと思いますが、労基署の是正勧告や長時間労働者の産業医の面接結果の報告書が、審議されていないなど、いい加減すきました。わたしは、リスク管理室長をしていて、この問題を指摘して、改善させている途中なんですが。この状態で、過労死や過労自殺等がおこって、安全配慮義務に問われた場合、衛生委員会が法に基づいて開催されていなかったことは、マイナス要因になると考えていますが、どうでしょうか。”“私は一般企業の健康管理室で勤務しております。事故の防止対策やメンタルの問題にどのように対処して良いのか数カ月悩みが尽きません。”“毎回楽しみに読ませていただいております。営業拠点の衛生委員会はどう運営していったら良いか悩んでおります。いいますのも、恥ずかしながら管理監督者に健康は自分で管理するものという考え方があり、衛生委員会に参加すらして貰えないのが現状です。こちらの努力も足りないのかと思いますが何とか意識を変えていただけるような対策がございましたらご教授願えれば幸いに存じます。経営層も存在が遠く訴えかけられない現実です。良い事例がございましたらご紹介いただけますようお願い申し上げます。”“いつも参考にさせていただいております。ありがとうございます。社会福祉法人(障害者施設)で衛生管理者を担当しています。自分も本業で忙殺されており、なかなか実のあるものになりません。当法人でも腰痛対策が重要なテーマになってきていますが、衛生委員会としての取り組み方がわからないでいます。今後とも、参考にさせていただきたいと存じます。”“メルマガ配信ありがとうございます。安全・衛生に関する最新情報と言えるものなどが取り上げられていて、自身が毎月行う衛生情報のネタ探しの初めの一歩として読ませてもらっています。”いつも参考にさせていただいております。無料なのに厚かましいですが、もう少し突っ込んだ内容や解説があるともっと良いと思います。“いつもありがとうございます。メンタルヘルスのセルフケアですが、実際に社員にどんなことをしたらいいのでしょうか?情報の提供とは、具体的に教えていただけますか?また、それによって社員が過剰に反応する可能性とその対策も教えていただければ助かります。”“最近非常勤にて産業医を月に一度行っています。今行っているところは、4月から行っておりますがなかなかむずかしいのですが、先生のHPやその他の情報を参考に手探りでやっております。非常に参考になります。よろしければご教授いただければ幸いです。”いつも参考にしています。このような場合、会社としてどのようは対応を取ることが良いのでしょうか?再度発症してしまうのでは?ということも気にしてしまい、求める仕事の範囲や日常の対応にも困っています。以上、宜しくお願いします。”見方・考え方がとても参考になりました。“今回の質問及び回答は、とても参考になりました。回答の様に対処していたのですが、はたしてそれで良いのだろうか?行政の監査等で指導不足を指摘されないだろうか?等悩んでいました。考えながら、自分(=会社)の責任をはたすよう、努力していきます。”“タイムリーな話題、速報性のある話題が多いので読み応えがありますね。“週1回のパトロールを実施し、記録を残す。自分を守るために必要だと思います。衛生管理者の受験準備講習の講師をしていますが、上のことを言っています。“いつも参考になる情報発信や啓発ありがとうございます。最近、成人病が原因で突然倒れて亡くなる職員がいます。過去の定期健康診断の結果などを見ますと、その本人は要受診となる項目はわざと受診しないでスルーしているケースがあります。こちらからはちゃんと定期健診を受診するように促しています。定期健診で要精査になっても受診しない、または受診しても返信用紙を提出しない状況にあります。逆に特殊な持病を抱えていて、健診で引っかかって、持病で苦しんでいる職員に対して、毎回、要受診の依頼を出すことに対してもクレームが上がっています。何か、職員が進んで健診を受けられて、本当の健康管理の効果が上がる方法を模索しております。何か良い情報があれば発信お願いいたします。”個々の企業によって安全衛生の伸展には差が生じていると存じます。その安全や衛生のしくみ、実施状況、取り組み等においてもレベルも色々と差があると存じます。いう点における取り組みについても考えを含ませてアドバイスもお願いしたいと存じます。常に発展途上国なのです。“衛生管理者の資格を持つ方の悩みがよくわかりました。資格を持って職場に良い風を吹かす健康で安全、安心の職場をつくる意識を感じました。資格をもっているのに、どうして担当ではないのでしょうか。他に誰が担当をしているのでしょうか。一般にその課の長が、責任者なのでしょうが、衛生委員なるものは、部署で数人募り、会議を持つのでしょうか。その流れがよくわかりませんでした。何度か読むたびに、自分の勤務先の状況など、いろいろ考えます。”“いつもホットな情報ありがとうございます。いつも楽しく拝見しております。私は、行政機関の衛生委員会の事務局担当者です。いただいたヒントや参考資料を衛生委員会で活用させていただいています。時事的な話題についてもお知恵をいただけると助かります。衛生管理者で、人事課長の立場です。いつも、ホットな話題、ためになる話題が多く、読ませていただいています。今後も宜しくお願いします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。