NPO会計支援センターNPO会計支援センター2005年からNPO法人の会計支援に特化した活動をしています。NPO会計に関するいろんな出来事などを綴っていきます。Sunday先日、ある会計担当の方と「諸口」について話しました。次のような仕訳が数行あったので、「?」と思ったのです。(貸方)[費用科目]○○○円また、別の法人の元帳で、諸口の残高がどんどん増えているのを発見しました。こちらも諸口について何か勘違いをされています。筆者も簿記学習当初は、難しく感じたことを思い出します。「諸口」はソフト入力には便利ですが、使わなくても他の仕訳が可能なので、理解不十分なまま使うものではないと思っています。以下は、当センター発行のNPO法人会計力検定[実践篇]テキストの「複合仕訳」から引用しました。諸口を難しく感じている方のご参考になれば幸いです。ケース:消耗品を買い、代金3,000円を振り込んだ。振込手数料216円現金で支払った。Sunday皆さま、「令和」初めてのお正月はいかがでしたか?旅行や帰省を楽しまれた方、寝正月をきめこまれた方、さまざまかと思います。筆者は、ふだんなかなか読み進めない本がいっぱい読めて、いい時間が過ごせました。いつ読むの?というほど買ってはツンドク(積読)でしたが、イッキにはけて喜んでいます。行きつけの古本屋通いで買いあさり、安価だから安易に買ってしまうのです。読んだ中で、ちょっと皆さんに報告したいエッセーのくだりがありました。司馬遼太郎の「大阪の原形」。大阪人として、歴史的に大阪が日本で最も市民的な都市だと誇らしく語るエッセーです。商人(町人)が経済的に自立し力をつけて行った。徳川時代は、国内人口3千万人のうち10%程度のサムライが知識層だったはずだが、大阪では町人の識字率が80%を越えていたのでは?サムライや庄屋階級は儒教や国学を学問としたが、庶民は帳簿をつけ計算をすることが学問だった。同エッセーの中で著者は次のようにも言っています。「『大阪の伝統的な市民精神というのはどういうことですか?』と聞かれると、『政府に頼らず、みずからの手でやることです』と自慢する。「大阪は人々がふしぎな独立心を共有しあっているまち」だそうです。町人が自信を持ち、自立への気風につながったのでしょうか。習熟が自信・自立につながっている方は無数にいらっしゃると思います。上記は、当たり前すぎた話題提供だったかも知れませんね。Saturday今日は12月14日です。最近は知っている人の方が少ないでしょうか?知る人ぞ知る「忠臣蔵」の日なのです。厚かましく私事を申しますと、実は筆者の誕生日です。物足りない思いがしていました。ところが今年は少し事情が違って、あの日本人が大好きだった古典的事件が息を吹き返し、再びポビュラーになる機会に恵まれました。映画「決算!忠臣蔵」が好評を博しているのです。語り尽くされたストーリーが、従来とは全く違った角度から捉えられた意外性が受けたという面もあるような気がします。神社に奉納されていた討入り経費の「請払帳」、つまり、現金出納帳のデータをもとに組み立てられた映画です。息がつまるようなお金の苦労もあったんだという新たな側面に新鮮さを覚えます。出費はどんどんかさみ、当初想定した3月の討入りまでお金がもたないための12月決行でした。予算・出納管理がずさんであれば、企ては破たんを来たしたことでしょう。矢頭長介の言葉が印象的です。Saturday過日の講座は、質問も多く出るなど受講のみなさんが熱心で、講師として心地よくお話しすることができました。表題の法則の話をさせていただきました。楽天の三木谷社長の著書に載っているそうです。1.01と0.99の差は0.02。その僅かな差を軽視していると、やがてとんでもない大差になるという話です。ふつうの働き方を1として、その人が今までより0.01だけ頑張るとどうなるでしょう。毎日0.01の努力を1年間、つまり365日コツコツとつみ重ねると、算式は1.01の365乗です。結果、37.8となります。僅かな努力が積み重なれば、驚くほど大きく成長できるのです。毎日0.01の手抜きをしたとします。なり元の数より大きく減ります。手抜きの繰り返しで、人はどんどん退化すると言えます。会計は、まさにコツコツそのものの職務です。現金出納帳は、こまめに記帳し、必ず現金有高を確認します。証憑も同様、紛失しないようきめ細かな整理・保管が必要です。その他すべてにおいて年間コツコツと取り組む中で、0.01の積み重ね効果が必ず表れてくるに違いありません。手抜きは禁物の職務です。気を抜いて、いいかげんな処理をすると、そのしっぺ返しがやってきます。心して0.99にはならない日々を送りたいものです。この法則の話は、会計担当の人に最も似合う話題のような気がして話してみました。割合みなさんが納得!という反応だった気がして、これからも講座の中でしゃべって行こうと思っています。楽しませていただきました。やりがいが感じられる仕事なのです。何をどう伝えれば理解しやすい?パワポの画面をどうする?といった伝え方を工夫するのは、とても楽しいことです。どの方向からどんな質問が出るかが分からず、スリル満点の仕事でもあります。スリルを楽しむためには事前の充電が不可欠で、自分もレベルアップできるいい機会です。いいことずくめの講師業ですが、筆者の場合、もちろん失敗もあります。多くは中身を詰め込みすぎる場合です。理解不十分で退屈な講座になってしまいます。力んでたくさん盛り込んでしまいがちです。少なからず来られます。楽になるようにと思うと、あれもこれも伝えたいのです。繰り返しがちなのです。失礼ながら「本当に大丈夫?」といたわりたくなる人が少なくありません。「会計なんてやりたくもない」人も担当せざるを得ない団体の事情もあると思います。いった方々のお役に立ちたいと思いながら、つたない講師を務めています。「ガンバレ!あなた方の前途は洋々だよ!」。今後の伸びしろが大きいということなのです。力がつく余地が無限にあるのです。(入門・基本)が実施されます。会計担当の皆さまを長年支援してきた当センター代表の発案で創設しました。個別サポートだけでは限界があると痛感し、スタートした検定です。実務に直結したテキストを作り、個々に学習することで力をつけていただこうと企図したのでした。我がセンターの目指す目的です。楽をしていただくためではなく、より会計の実務に明るく、強くなっていただくことを目ざしています。増し、結果として法人への信頼がより高まって行くことが、私たちの喜びです。会計は法人の活動を如実に表します。正確さを要するとともに、説明責任を果たす必要があります。「会計簿に基づく真実を明瞭に表示した財務諸表等」を義務づけています。情報開示義務は、会計や簿記の知識なくして遂行可能とは考えられません。自動的に財務諸表まで行き着いたとして、仕訳の正しさ、作表の正当性を誰が説明するのでしょうか。会計の目的ではないのです。会計のあらゆる相談ごとに電話やメールで対応します。「洗練」ではなく「泥臭い」取組みかも知れませんが、お1人おひとりの迷い、悩みを解決しながら力をつけていただくことが狙いです。私どものソフトには「自動仕訳」という発想はありえません。同じソフト提供と言っても、他社は根本のところで当方と設計思想が全く異なることが、今回改めて認識できたのでした。講座の中身について追加依頼がありました。受講予定者からの希望で、会計ソフトの話も加えてほしいそうです。我がセンターが扱うee会計を話せば済むことかも知れませんが、フェアじゃないので他のソフトについても喋ろうと、ネットを検索してみました。複数ソフトを比較対照するウェブサイト、「会計ソフト比較NAVI」がヒットしました。「いずれも機能が充実し、最新の会計基準に対応している」と書かれています。「よしよし!」と気を良くしていたら、他に「クラウド会計ソフトの比較ナビ」というサイトが見つかりました。前述のサイトと似た内容ですが、こちらはfreeeがベストと位置づけ、ee会計は「料金も同程度の洗練されたfreeeがあるので、わざわざ選ぶ理由はあまり見当たらない」とされています。freeeの広告?と思いつつ、「洗練」の意味がよく分からず、freeeの特徴を読み直してみました。「会計の知識、複式簿記の知識がなくても会計処理が行える」や「お金のやり取りを自動的にデータ入力してくれる」などと書かれています。「キットの利用により、勘定科目の設定などが自動でできる」ともあります。会計王に対しては、「freeeほどではないが、ある程度自動的にデータを取り入れてくれる」そうです。したら、これら「自動」が「洗練」なのかも?という気がしたのでした。これらのサイトを見ることによって、我がee会計ソフトと他社のNPO会計ソフトの違いが今さらながら明確に理解できたような気がします。私たちのミッションに係る大切なことなので、次回、もう少しこのことについて考えてみたいと思います。Sundayいよいよ税率10%になり、軽減税率もスタートしました。世の中の風景や話題が何かと変化したことを実感します。「いつもと違って、イートイン利用者がゼロだった」そうです。店内食の課税2%が敬遠された影響?そうした節約ムードは、いつまで続く?と、日本経済のために心配してしまいました。杞憂に終ることを願っています。秋風とともに不況風が吹き始めないでいてもらいたいものです。対策として政府が打ち出した、キャッシュレス決済のポイント還元制度に期待がかかります。皆さま、さまざまに対応されていることと思いますが、9か月の限定版にしてはこと細かで複雑きわまりない制度ですね。還元率や方法がさまざまな上に、もともと当制度を導入しない店舗もあるのですから。「実際に始まってみると、制度のややこしさを実感しますね」と。専門家の目から見ても・・・と変に安堵したものです。煩雑さを概略まとめると、次のようなことでしょうか。対象店が限られ、その店舗の規模や種別によって還元率が異なる。対象店であっても、店舗が取り決めたキャッシュレス決済手段のみが還元対象になる。店頭で即時還元(つまり値引販売)の場合と、事後の口座引落し時に還元される場合がある。キャッシュレス支払いをする人にも、会計処理をする担当者にとっても煩雑な制度です。注意を要するのが、店頭で領収書に記載された金額と口座引き落としの実支払額が異なる場合かと思われます。法人としての取扱いを整理しておかれることをお勧めします。消費税の勉強会を開催しました。参加者は意外に少数でした。よそごととお考えの法人が少なくないようです。幅広く奥深く、なかなか熟知するには距離を感じています。大きな事柄を学びました。