サイト労働安全衛生管理と産業医活動は、決して難しくありません。正しい知識を持って実践すれば、従業員の身体と心の健康の実現だけでなく、企業経営側のリスクマネジメントとしてもお役に立ちます。あなたの会社の産業医は経営側と従業員を繋ぐ架け橋になっていますか?私は二桁の会社と契約をしています。1年間に500件以上の産業医面談をしています。多くの経営陣と従業員とお付き合いし、対応していて分かったことがあります。産業医としての提案は行っていきます。それだけでは産業医の仕事は終わりではありません。あなたの職場では一つの問題が解決してしまえば、それまでで、そこからまた同じ問題を繰り返してはいませんか。職場のコミュニケーションを高め、社員が働きやすい環境の構築を提案していきます。弊社では、具体的には下記のことを約束いたします。社員の健康管理と企業の安全衛生管理はもちろんお任せ下さい。メンタルヘルス対策等はお任せください。あなたの会社に必要と感じたことは、どんどん提案していきます。新しい時代の働き方に対応します。近年の数々の法改正、刻々と変化する社会情勢、目まぐるしく変わる労働者の労働状況...。廃止の流れにより、働き方が多様化してきています。そのため複雑化する職場環境に対応する提案を行います。関するトラブルを未然に防ぎます。関するトラブルとは無関係と考えているかもしれません。関するトラブルは突然やってきます。日頃(とくに休職中)からの備えがあれば簡単に防ぐことができます。その方法をお教えいたします。関するトラブルは一度発生しますと様々なケースが想定され、対応する産業医の経験により対応策が変わってきます。私は年間100回以上の休職者や復職者面談等の実務を経験しています。言って、過去の事例での経験がモノをいいます。あなたの会社の安全衛生管理体制は”専門家”に言われた通りに作成させられていませんか。私はあなたの会社の規模、形態、そして”企業文化”に対応し、最も適したあなたの会社だけのオリジナルの安全衛生管理体制を構築いたします。このようにするのかを説明し、あなたにも理解・納得していただきます。リスクマネジメントのコンサルティングを提案します。働く人はごく一握りで、ほとんどの産業医は、月1回程度の訪問の“嘱託産業医”です。クリニックで町のお医者さんとして働いており、週1日の”研究日”というお休みで産業医というバイトをしています。労働安全衛生管理を知らない。本職は”街のお医者さん”です。ついてはあまり知識がありません。メンタルヘルス(精神科・心療内科)の専門医でも、その病気と労働安全衛生管理のつながりを知らなければ産業医としては、効果的な働きはできません。忙しい、時間がない、やる気がない。本職は産業医ではなく、あくまで”街のお医者さん”です。あなたの会社のために、そこまでやる時間もやる気もありません。訪問時以外には対応してくれませんし、積極的に関与してくれません。「御社の企業文化を大切にするためにも、御社の中でアイデアを出し、御社でしっかり判断・運営してください。いつも何だかうまく断られてしまう・・・。産業医に頼るものではありません。担当者であるあなたが、あなたの企業文化にそったポリシーを決めて、それに基づき産業医にも必要に応じて協力してもらい、一緒にやっていくものです。人事が核となる安全衛生管理体制を確立するべきです。定期健康診断業務も一括でやっている。格安で産業医を紹介してくれ、簡単な安全衛生管理業務は対応してくれる。企業健診は熱心にやってくれる。そのようなEAPに頼んでいませんか?健康診断や人間ドックは自由診療なので、医療機関にとってはとても利益率の高い業務です。企業健診を委託するための手段であるという考えのクリニック(病院)もたくさんあります。そのような医療施設から紹介料をとっているEAPサービスもたくさんあります。いいEAPサービスと産業医は、独立した存在です。あなたの会社のニーズにあった医療機関を、しがらみなく紹介してくれるはずです。実際の担当者(産業医、保健師、カウンセラー)の顔が見えない。までも対可能応等、提供サービスはとても多い。そのようなEAPに頼んでいませんか?しかし、詳しく聞いてみると、実際の業務先はそのEAP企業の提携企業で、実態は単なる”外注の外注”です。このようなEAP企業は、御社の自立成長を望んでいないこともあります。御社が成長し、独り立ちしては困るのです。EAPサービスの多くは、”予防”には効果的な戦略を兼ね備えつつも、実際の”問題への対処(治療を含む)”には強くない可能性にも注意が必要です。かかえている産業医やカウンセラーがやたらと多い。そのような”質”のいい産業医をそろえていることが、そのようなEAP企業の資源であるべきです。”カウンセラー”といいますが、これは国家資格ではありません。定義して使っているのか明確にしていない所も少なくありません。安全衛生管理は、決して”一括して外注”するものではありません。あなたの企業文化にそったポリシーを決めて、それに基づき必要な外的資源(産業医やEAP企業)を選別そして活用し、一緒にやっていくものです。安全衛生管理の担当者として、あなたの会社が、何ができて、何ができなくて、何をやりたいのか、何を必要としているのか。把握することが必要です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。