メールをチェックした。キッチンへ行ってドーナツにかぶりついた。歯を磨くのは風呂に入る前かあとか。靴ひもを先に結ぶのは右足か左足か...「私たちの生活はすべて、習慣の集まりにすぎない」...私たちが毎日行っている選択は、よく考えた末の意思決定だと思えるかもしれないが、実はそうではない。それらは習慣なのだ”(『習慣の力』チャールズ・デュヒッグ著・講談社刊)我々の行動の実に40%以上は、その場の決定ではなく「習慣」であるといいます。これはビジネスにおいても例外ではありません。すると、正しく原理原則を知り、それを習慣化できれば、個人は強くなり、そして組織も強くなっていくということができます。強い企業は、ほぼ例外なく正しく原理原則を理解し、それを行動に落とし、繰り返し実施することで習慣化をしています。それが強い企業文化を生むともいえます。ある企業で実施している事業承継プロジェクトの話です。数年がかりで実施しています。できるよう、視点を高く、広くとることの意義や方法を理解し、それを習慣化しようとしているのです。「習慣化」は決して簡単な道ではありません。原理原則を知り、意思決定、判断トレーニングを何度も何度も繰り返す必要があります。我々のプログラムでは、ベースとなる思考をしっかりと学んでいただいた後、ケーススタディや戦略策定トレーニングを通じて、高く、深く思考することを徹底的に繰り返していきます。Magazine」に記事が掲載されました。新しい年に大きな目標を立てて取り組んでみる。そんな方々を応援します。開催しました!2019/12/19外部講演HRカンファレンス2019-秋-にて講演を実施しました。Inc.プライバシーポリシーお問い合わせ。