サイト労働安全衛生管理と産業医活動は、決して難しくありません。正しい知識を持って実践すれば、従業員の身体と心の健康の実現だけでなく、企業経営側のリスクマネジメントとしてもお役に立ちます。読み込み中...衛生委員会ご担当者様へ。こんなお悩みをお持ちではありませんか?衛生委員会の責任者になったけれど、何から手をつけてよいか分からない。労働安全衛生法のどこをどのように理解し、どのように自社の文化に合った形で、展開すればいいのかわからない。衛生委員会に割くことができる時間が限られてしまっている。何をおさえて衛生委員会を進行すればいいのかわからない。衛生委員会が、全く盛り上がらない。毎月どのようなテーマをやればいいのか分からない。テーマ選びだけでなく、資料作成までやる時間がない。衛生委員会の後は、どうすればいいのかわからない。衛生委員会の効果がわからない。ストレスが必ず軽減されます。毎月、社員が注目する衛生委員会になります。社員の健康意識も高まり、企業の健康文化の土台が築けます。企業としての労働安全衛生管理のリスクマネジメントにもなります。どのように位置付けて、どのように社員の声を集めて運営していくか、分かりやすく解説をしています。この無料レポートに登録して頂くと・・・メルマガの中で、毎月の衛生委員会のネタとなる話題を提供しております。ヒントになれば幸いです。「新型インフルエンザ(豚インフルエンザ)と企業対応」(2009年度版)というテーマとその活用方法を無料で提供させていただいております。「熱中症と冷房病」というテーマとその活用方法も、無料で提供させていただいております。(資料の中には、熱い作業場で、簡単な対策で熱中症を減らした実例もあげています。)衛生委員会や労働安全衛生管理の年間を通じてのサポートがほしい!という方には、有料サービスもございます。産業医武神健之の衛生委員会サポートサービス。立ち上げと運営は、医学的な知識だけでなく、「労働衛生の知識」と「産業医としての現場での経験」が必要です。加えて、ルーチンとして行われていることでも、「なぜそれが必要なのか?」、「どのような法律がそれを定義しているのか?」など、疑問を持つ姿勢が必要です。私は、複数の外資系企業(と邦人企業)で産業医をしていて、衛生委員会を立ち上げたり、産業医という安全衛生管理システムを構築してきました。そんな中で感じたのは、外国人には、日本人特有の”なあなあ”なやり方は一切通用しません。日本人からは出ないような質問をされます。わかりやすいシステムを構築してきました。いくつもの会社で衛生委員会を立ち上げ運営してきた実績があります。私は、それらの経験から得た産業医としてのノウハウを多数持ち合わせているのです。衛生委員会のテーマとその活用方法を提供してきた産業医はそうはいないと思います。衛生委員会の担当者様のご負担を軽減することができます。時間がなくても、会社の安全衛生管理(安全配慮義務)リスクを少しでも減らすための知識とポイント、その対処方法がわかります。社員の方々から、毎月の衛生委員会のテーマを待ち望む声が聞こえてきます。産業医面談を希望する声が増えます。過去にさかのぼって行われます。安全配慮義務をしっかりおさえた議題と議事録などの記録を残しておくことにより、こうした場合の企業のリスクを避けることができます。産業医が参加してくれない。よると、産業医が衛生委員会(安全衛生委員会)への参加率は27.2%です。職場の安全衛生や健康問題を効率よく知り把握しよう、してもらおうと心がけているのであれば、産業医の衛生委員会への参加は必須です。衛生委員会に割ける準備時間が限られている。EAPなどに外注している企業もありますが、それでは、自社の企業文化を反映した労働安全衛生管理は難しいと思われます。他の社員が積極的に参加してくれない。衛生委員会に参加してくれる他の社員は、「こんなことやる意味あるの?」という顔をしている。医学的なことなど分からない人間(自分)が、健康に関するテーマを決めること、話すことに不安がある。安全労働衛生のことも、最近のテーマとして把握すべきことがわからない。衛生委員会は、企業の労働安全衛生管理の中心となる委員会です。産業医に頼るのではなく、企業の中で、企業の担当者が中心となって、企業の文化を反映した衛生委員会を行いましょう。最小限の準備時間で効率的に、最大限のいい反響を呼ぶように効果的に、密度の高い衛生委員会運営のための無料レポートを提供させて頂いております。無料特別レポート衛生委員会のテーマ2例とその活用方法メールアドレス衛生委員会や労働安全衛生管理の年間を通じてのサポートがほしい!という方には、有料サービスもございます。産業医武神健之の衛生委員会サポートサービス。企業の労働安全衛生管理のリスクマネジメント体制を実現。”普通の医者のやらない”ことをしています。企業の労働安全衛生管理のリスクマネジメント体制を実現しています。「帰国子女として、医師として、その特性を活かし社会に還元すること」。/産業医システムを構築しています。企業の労働安全衛生管理リスクマネジメントを徹底しつつも、従業員の満足度の向上を実現しています。多数の企業で実現しています。多くの企業の顧問サポートを行い働く人の心と身体の健康の実現と企業経営の革新のために日夜全力を注いでいます。Riskの解決にあたりつつ、様々な企業の産業医を新規立ち上げから請け負い現在に至る。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。