!!ジェイカレッジは、ゆるやかな遊びと学びと成長の場です。ご参加いただいた皆様へ昨日は、ジェイカレッジNo.32にお越しくださいましてありがとうございました。残念ながらお越しいただけなかった皆様、キャンセルのご連絡をありがとうございました。私たちがよく知っている具体的な会社名も、いくつか出てきました。それでも「パス」の班が多かったような...(苦笑)なかなか難しい課題でしたね。利益率型経営を重視した結果、アメリカ型(アングロサクソン型?)の経営手法がもてはやされ、人件費を抑えるために非正社員雇用が増えた...次第に「人」を育てるという最も重要な経営課題が軽視されるように(いえ、軽視ではなくても、困難に)なってきてしまいました。失われた15年で失った大切なものは活力基盤~「生きる気力」だったのではないか...若者たちは知らない間に、車の所有欲や飲酒への興味を失い、そして気力までも失ってしまったんですね。今、私たちは「人が働く意味」をきちんと理解し、そして若い人や子供達にしっかりと教育していく必要があるんです。これは企業で働く私たちだけでなく、企業側にも必要なことです。それを伝えていくためには重要なのが経営トップと現場をダイレクトに繋ぐことのできる「ウェイ・マネジメント」。その企業が大切にしていること、その企業らしさを伝えていくための仕組みづくり、なんですね。ウェイは「~らしいやり方」。今日からぜひ考えていきたいと思いました。講演のはじめに野口さんが教えてくださった「我が信条」、覚えていらっしゃいますか?野口さんご自身は「自分のため、人々のために、生きる」とおっしゃっていました。HRインスティチュートというプロ集団をひっぱるリーダーらしい力強いお言葉でしたね。(にんじんジュース、「まるごとトマト」、「野菜生活」で実践!)我が信条の作り方、ここで復習しておきましょう。1.自分のお葬式を思い浮かべる2.パートナーや家族や友達の弔辞を並べる3.その弔辞にほとんど全てに含まれているエッセンスをまとめるこの世を去るとき、自分が何をしてきたのか、周囲の人にそれがどう映っていたのかが、わかるんですね。私はこのことをやってみようと思ったときなんだかそれだけで泣けてきました。「みんな、ありがとう」なんて、こちらの感情が先にでてしまいました。自分のお葬式で、みんななんて言ってくれるんでしょうね。みなさんも、トライしてみてくださいね!■昨日のスライド資料が手に入る!!アンケートを拝見して、スライドの資料をレジュメとして欲しかったです、というお声がいくつかありました。野口さんにお願いして、来週送っていただくことになりました。ジェイカレッジに届き次第、またみなさまにはメールでお送りいたします。-ウィーンジェイカレッジの帰国日に開催された今回のジェイカレッジ。一夜あけたら、校長の松山やご参加頂いたみなさまからのメールが届いていました。本当にありがとうございました。私の信条は「大切なのは人」。企業という組織を構成しているのはまぎれもなく「人」なのですから、企業がうまくいくためには、その「人」がキラキラと輝いていなくていけません。~宇宙の視点から見た時間と空間のとらえ方~http://www.webook.tv/jcollege/archives/2007/11/post_27/申込み受付中です!お早めにお申込みください。お待ちしております!また皆様にお目にかかれるのを楽しみにしております。2007-11-29いただいたコメント&トラックバックトラックバックこのエントリーのトラックバックURL:http://jcollege.jp/2007/thanks_32/trackback/コメントを投稿(コメントが表示されるには、承認が必要となります。コメントの投稿後は、すみませんが、表示されるまでしばらくお待ちください。