行動科学についてわかりやすく書かれています。行動を変えて、結果を変えたいビジネスパーソンなどが読まれると継続力や行動力がつくことでしょう。行動科学で行動変える、継続力をつけたい方。2010年4月13日放送分)-----------------------------------■多くの人が利用していることでしょう、コンビニ。そんなコンビニですが、コンビニ主要各社の売上げは、2010年2月まで8ヵ月連続で前年を下回ったそうです。この回の「ガイアの夜明け」は、コンビニの新しい戦略について取り上げていました。■コンビニの商品を移動販売車で鳥取県の江府町では、移動販売車が、ローソンの商品を販売しているとのことです。商店が閉鎖されて、「買い物難民」と言われる人などに好評のようでした。●移動販売車が来てくれるのは、買い物に行くのに不便なところに住んでいる人たちには、便利でしょう。都会でも、移動販売車は便利ですから。■「30年間の成功でお客様目線がなくなった」こう言われていたのは、ローソンの新浪社長です。ローソンは、全国一律の店作りを改めて、地域戦略を展開しているということです。●お客様の必要、欲求から考える。いうことが現在求められているのでしょう。言うは易しで、行うは難しなことかもしれませんが。⇒『「お金」のシークレット―人生を変える"感情"と"お金"の法則』デビッド・クルーガー(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/okasec.html-----------------------------------■お金の秘密、感情とお金の関係について書かれています。お金の物語が、自分に与えている影響などがわかります。行動経済学や脳科学的な知見なども紹介されています。「一人ひとりがお金の意味と、お金が語り続ける物語を理解する独特の方法を持っているということだ。」(p.33)■誰もが、自分なりのお金の意味や、お金についての物語を持っているということです。お金とは何か?人によって、異なるでしょう。自由や安心、欲望など、意味が異なってくると思います。●本書を読むと、お金に限らず、誰もが、物語を持っているということに気づきます。どんな物語を持っているのか。考えるきっかけになる一冊です。▼取り入れたいと思ったことお金に限らず、モノや人などに、どのような意味や物語を当てはめているのか。ときどき、考える時間を持つと良いと思いました。■お金のシークレット。お金には、人それぞれ物語を持っているということです。その物語とお金の関係を見直したいという方が読まれると、お金以外のことについても、応用ができる考え方です。自分がお金についてどのような意味や物語を持っているか考えたい方が読まれると良いでしょう。★★★★☆お金の秘密、感情とお金の関係について書かれています。お金の物語が、自分に与えている影響などがわかります。自分のお金の物語を見直したい方が読まれると参考になるでしょう。自分のお金の物語を考えたい方。自分の価値観などを見直したい方。2010年4月5日放送分)-----------------------------------■今回の「カンブリア宮殿」は、「理想の人材」スペシャルの第二弾でした。「勝ち組企業」の人材育成について取り上げていました。理想の人材は「お客様の要求を満たすために仕事がある。次に買いに来てもらえる。●このために何をしたら良いか。考えて動く人が、理想の人材ということなのでしょう。主体的に考えられるな人材の大切さを言われていました。いう人材が求められているということがわかります。主体的に動く人材をどう育てるか。ここが人材教育のポイントということになりそうです。ビジネスパーソンとしては、自分から動ける人になりたいものです。トラックバック『カラダマネジメント術!』本田直之(著)⇒『カラダマネジメント術!』本田直之(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/karada.html-----------------------------------■本田直之氏の著書です。本書を執筆されたようです。カラダのマネジメントの考え方、方法などについて書かれています。「健康でいることを自分の責任と捉えて、カラダマネジメント思考に意識を変えるだけでも、生活習慣は自然と良い方向へ少しずつ向かうのです。」(p.73)■無くなってからその大切さに気づくものの代表が、健康かもしれません。ならないように、日頃から、カラダのケアやトレーニングは行いたいものです。そのための考え方などについて、わかりやすく書かれています。▼取り入れたいと思ったことそれほど、健康に気を使っている方ではないような気もします。身体を動かす習慣をつけることと、もう少し早寝早起きを心がけたいと思いました。■本田直之氏が、カラダのマネジメント、トレーニングなどについて書かれています。自分の健康やカラダのケアについて、考えたい方が読まれると良いでしょう。カラダのマネジメントの考え方、方法などについて書かれています。トレーニング方法などについても書かれています。カラダのマネジメントや健康について考えたい方が、読まれると良いでしょう。▼カラダのケアや健康について考えたい方。)-----------------------------------■この号の「プレジデント」の特集は、働きがいについてです。働きがいのある会社などについて紹介されています。興味深かったのは、約2000人へのアンケート調査の結果です。■年収が高い人ほど、「働きがい」を感じている年収と働きがいの関係で、年収が高くなるほど、働きがいを感じている人が多いです。年収と達成感も相関関係があるようです。年収が高いほど、達成感を感じている人が多いです。年収と任されている感覚には相関関係があるようです。年収が高いほど、組織に任されていると感じている人が多いです。●ここから年収と働きがいの関係をどう読み取るかどちらが原因で結果なのかがここからはわかりにくいです。働きがいがあるどちらなのかは、一概にはわかりません。収入が低い人ほど多いです。仕事をお金を稼ぐ手段と考える人が、収入が低い人ほど多いです。働きがいを感じながら、働きたいものだと、わたしは思います。収入が低いことが、仕事の価値を決めてしまう傾向があるのかもしれません。仕事にやりがいを感じて、価値を高めるような働きができるように研鑽、工夫したいところです。トラックバック『頑張らない英語学習法』西澤ロイ(著)⇒『頑張らない英語学習法』西澤ロイ(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/gaei.html-----------------------------------■TOEIC満点(990点)、TOEFL(PBT)613点、英検4級の、西澤ロイ氏による著書です。「量」ではなく「質」を重視する英語の学習法について書かれています。テキストを読んで意味を理解する」(p.131)■日本人にとって英語のリスニングは、なかなかむずかしいことだと思います。そんなリスニングも、質を考えてトレーニングすると良いということです。「音」と「意味」を別々のステップで、理解出来ているかどうかを確かめる。そんな方法で、リスニング力を鍛えると良いということです。真似してみたいと思いました。■読む、話す、聞く、書くという英語の学習法について、わかりやすく書かれています。日本人が英語を身につけやすい方法を教えてくれています。英語の学習法を知りたい方が読まれると、英語を身につけるための方法を知ることができます。この方法をもとに「量」をこなすと、短い期間で英語が上達しそうだと思います。(著)http://www.bizpnet.com/book/2008/08/muraei.htmlなども参考にしてみて下さい。★★★★☆TOEIC満点(990点)、TOEFL(PBT)613点、英検4級の、西澤ロイ氏による著書です。「量」ではなく「質」を重視する英語の学習法について書かれています。英語を身につけたい方が読まれると、身につきやすい英語学習法を知ることができます。質を重視した英語の学習法を知りたい方。英語を身につけたい方。p.92~)-----------------------------------■ブランドの調査「ブランド・ジャパン」の2010年の結果についての記事です。「餃子の王将」が躍進しているということです。■価格と満足度の相関がカギ餃子の王将以外だと、ニトリやトップバリュ、しまむらなどが躍進しています。そこから、価格と満足度の関係が、不況において評価されれているのではないかということです。●これらの会社は、競合が似たようなものを提供しています。その中で、価格と価値のバランスが、価格<価値となっているということだと思います。総合ランキングでは、ユニクロ、グーグル、スタジオジブリ、ソニー、パナソニックといった、常連が上位に入っています。これらに共通するのは、変化していることということです。●いわゆる高級ブランドは、ランクを下げているものが多いようです。お手頃な価格で、新しい満足を提供しているところが、今までと変わらず評価されているということでしょう。環境の変化に対応しつつ、価値あるモノを提供する。いう姿勢が、いつの時代も評価されるということだのだと感じた、ブランド・ジャパン2010です。(著,編集),上田惇生(監修)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/drukou.html-----------------------------------■『実践するドラッカー【思考編】』の続編です。ドラッカー氏の教えを、理解して、使いこなして、習慣化するための本です。ついて書かれています。行動を改善するための方法を知ることができます。計画には修正がつきもの「アクションプランなくしては、すべてが成り行きまかせとなる。途中でアクションプランをチェックすることなくしては、成り行きの中で意味のあるものとないものとを見分けることすらできなくなる。計画は、そもそも立てられない、いろんな理由で計画を立てない人は多いと思います。計画がなければ、成り行きまかせで、意味のあるものとないものを見分けることもできなくなってしまうということです。それでは、うまく行かない可能性が高いです。修正することを前提に計画を立てることが、人と協力して成果を出すためには必要なことでしょう。▼取り入れたいと思ったこと本書で書かれていることは、わたしは基本的に実践していると思います。ドラッカー氏の著作は、何度も読んで、実践しようとしてきていたので。本書を読んでいて、もう少し、意思決定や選択を適切に行いたいと思ったので、再度、本書を参考に、考える時間を取ることにしました。■行動を改善するための方法を知ることができる一冊です。ドラッカー氏の教えを実践したい方が読まれると、わかりやすいので、実践しやすいと思います。ついて書かれています。考えながら、実践することができるように工夫されている一冊です。ドラッカー氏の教えを、実践して、使いこなしたいビジネスパーソンは読んでみて下さい。▼ドラッカーを実践したい方。)-----------------------------------■アソシエの情報収集術についての記事です。■情報収集法には満足しているが、活用法がわからない興味深かったのは、「アソシエオンラインメール」の読者へのアンケート結果です。自分の情報収集法には、まあ満足している人が7割弱いるにも関わらず、6割ぐらいは、情報の活用法はわからないということです。(回答数が163件ということで、少ないですが。)●活用法がわからない、活用できていないのに、情報収集法には満足している。収集しても、活用しなければ、価値が低いということになり兼ねませんから。●情報は使うもの情報も知識も使うものだと意識すると、変わってくると思います。使わない可能性が多い情報は、基本的には集めない。「目的」と「時間軸」を意識すると良いですね。何のために、いつ必要なのか。必要なときに使えるようにしておく。使うことを意識した、情報収集が重要ですね。トラックバック『はずむ会話の7秒ルール』鶴野充茂(著)⇒『はずむ会話の7秒ルール』鶴野充茂(著)http://www.bizpnet.com/book/2010/04/hazukai.html-----------------------------------■「はずむ会話」というタイトルからだと、楽しく会話するというようなことを思い浮かべるのではないかと思いますが、少し内容は違います。仕事を進めるための会話ということについて書かれています。ポイントを押さえたシンプルな会話で、仕事を進めるコツについて、わかりやすく書かれています。「「自分の」ではなく「相手にとっての」結論から話す」(p.053)「このときの「結論」は、「自分の言いたいこと」ではなく、「相手の聞きたいこと」です。相手の結論から話しはじめる、ということ。」(p.053)■結論から話せとは、よく言われます。その結論とは、相手が知りたいこと、聞きたいことから話すと良いということです。すれば、相手は興味を持って話を聞いてくれます。いうわけで、相手が知りたい結論から話すということです。▼取り入れたいと思ったこと会話例などがあって、わかりやすいです。参考にしたいと思ったことがありました。上以外のことで一つあげると、短く的確に伝えることです。長いとわかりにくいですし、伝わりにくいですから。■仕事を進めるための会話について、会話例などとともに、書かれています。