効果的に行うための1on1シート付き解説資料をプレゼントM&Aは、企業の経営戦略を実現する有効な手段で、適切に実施できれば、企業が抱える経営課題を解決し、大きな成果を挙げることが可能です。今回は、M&Aが生まれた背景や歴史M&Aの特徴や手法M&Aを実行するメリット・デメリットM&Aを進める基本的なプロセスなどを紹介します。M&Aの検討前に主な内容を把握しておきましょう。売り手のデメリット買い手のデメリット7.M&Aの流れ、ステップ1.M&A(エムアンドエー)とは?M&Aとは企業間の合併や買収のこと。M&Aと聞いて「敵対的買収」を思い浮かべる人も多いかもしれませんが、M&Aという名称を構成する単語の意味通りに、M&Aにはいくつか種類があるのです。用語の意味をしっかり理解しましょう。Acquisition」の略語で、企業の「合併」と「買収」を意味します。「Merger」は2つ以上のもの(複数)がまとまるという意味で、日本語では「合併」や「合同」と訳されます。「評価のたびに大量のファイルをやり取りするのはたいへん。Excelや紙での評価管理はもうやめたい」そんなお悩みは人事評価ができるクラウドツール「カオナビ」で解決できます。カオナビってどんなツール?2.M&Aの歴史M&Aの歴史を振り返ると理解が深まります。日本とアメリカを比較しながら現在までの変遷を把握しましょう。日本におけるM&A日本におけるM&Aは、19世紀末頃の不況下に始まり、20世紀中頃にかけて財閥による再編が進みます。1930年代にM&Aは最盛期を迎え大型合併が加速しますが、終戦後の財閥解体により下火になりました。80年代になるとバブルを背景に海外企業のM&Aが増加し、バブル崩壊後は事業再編のためのM&Aが進んだのす。2005年以降はIT企業によるM&Aが目立ち始め、現在は事業継承型M&Aや国際競争力を高めるためのクロスボーダーM&Aが増えています。アメリカにおけるM&AアメリカでM&Aが始まったのは19世紀とされています。1960~70年代にはコングロマリット化を目的とした買収が進み、80年代にはLBOなどの手法が登場してM&Aが活発化しました。90年代に入るとマネーゲームとしてのM&Aは収束し、事業戦略上のM&Aが活発になります。ITブームに乗って2000年代にピークを迎えますが、その後下火となり、2005年頃から再び活発化して近年は100兆円規模で推移しているのです。M&Aは近年のブームではなく長い歴史を経て現在に至っています。よるスキル・リソース不足を背景に近年急増しています。M&Aを行うと、買い手側は人材やノウハウなどの経営資源を手に入れて新規事業の立ち上げや事業拡大に活用でき、売り手側は蓄積したナレッジや技術を失うことなく事業を存続できるのです。効果的に行うための1on1シート付き解説資料をプレゼント4.M&Aの特徴、タイプM&Aの手法(スキーム)にはさまざまな種類があります。合併と買収を意味する狭義のM&Aから広義のM&Aまで、基本的な手法を説明しましょう。複数の会社を1つに統合する手法を合併といい、合併には「吸収合併」と「新設合併」の2種類があります。会社の全事業、もしくは一部の事業を第三者に譲渡すること。「事業」には有形資産だけでなく、人材、債務、ブランド、ノウハウ、顧客リストなどの無形資産も含まれます。事業譲渡によるメリットは、買い手側は不要な資産や帳簿外の債務を引き継ぐ恐れがなく、売り手側は不採算事業だけを売却して優先順位の高い事業に集中できること。第三者へ譲渡することを株式取得、または株式譲渡といいます。手続きが簡便なため、中小企業のM&Aではよく見られる手法です。