(金曜日)おはようございます、ハム石河です。それは、2019年度の最初のプロ野球公式戦の開幕ゲームの日。各球団はドラフトや助っ人外国人、トレードなどを駆使してチームの編成を行ない2月のキャンプインをもって、チーム内でのポジション競争を経て開幕1軍での、「今日」という日を迎える。開幕ゲームと言えども、シーズン143試合ぶんの1試合にしか過ぎないのですが、どの選手も「今日」開幕1軍を目標にして、そして、リーグ優勝・日本一を目指しての戦いの幕が上がるのです。石井一久氏が球団編成を担い、着々と大型補強を行ない戦力に厚みが増してきた【東北楽天ゴールデンイーグルス】と、各球団それぞれに強みや特徴があり今年も一筋縄ではいかないな...という印象です。各球団には、特色があるのです。高校や大学(時には海外)から指名されて、入団しチームが形作られています。上記の、文面上は同じ「打つ」「投げる」「守れる」「走れる」でも、それはチームによって、その評価する程度や解釈は異なってきます。(ドラフト1位クラスのピカピカ人材は除く)遠くまで飛ばせる能力がある!バットに当てるのが上手い!多彩な変化球を投げられる!空振りを取れるストレートがある!コースに投げるコントロールができる!とって投げるまでが素早い!一歩目の動きが早い!めちゃくちゃ肩がすごい!ドラフト1位で入っても、かならずしも活躍できる保証はなくて(確率論的は高いですが)逆に下位の選手が活躍することもあって。移籍した途端に成績が開花する選手だっています。(その逆もまた然り)なんだか、これって「採用の世界」にも似ているなぁと思えて来ないでしょうか!?たとえ同じ業界にいたとしても、その会社ごとで社風は違っていて、その会社で活躍できそうな人も違っているのに一般的には、「コミュニケーション能力」や「主体性」「リーダーシップ」が求められている。落とし込めている会社さんは少ないように思います。いうところに、自分としての存在価値を見出せていきたいと思う今日この頃です。***2019年のプロ野球ペナントレース。田代さん(保坂さん?)贔屓のライオンズ、大岡さん贔屓のファイターズは、特に怖いです。CLOSERが復活したことで、シーズン終盤にはWクローザー体制が引かれることでしょうし契約最終年で、今期活躍できればメジャー移籍をも見据えられるデスパイネも健在、スタメンの固定化は否めないものの、若手の突き上げが始まりつつある内野陣。投手王国は言わずもがな。なんとか、選手層の厚さでシーズンを1位で終えてくれるのではないかと、期待しています!(おな、私の知識不足により、某ドラゴンズをはじめとするセ・リーグの記載は割愛させていただきました。(木曜日)おはようございます。皆様はいかがお過ごしでしょうか?3月下旬、といいますと、私がパフに入社してからもうすぐまる一年が経過しようとしています。今でも昨年の今頃の、新しい環境に対するワクワク・ドキドキ感や所在ないそわそわした気持ちをありありと思い出す事が出来ます。本日のブログでは、昨年4/2(月)~4/7(土)の私が、どのような事をしていたかを、完全なる自己満足ですが振り返ってみたいと思います!4/2(月)晴れて入社式!通勤の時に、ふと自分が、制服でもなく私服でもない「ビジネスカジュアル」の格好に身を包んでいる事に「私って社会人になるんだ~」と実感したのを覚えています。釘崎さん講師の研修では、「カマス理論」を学び、若手がいきいきとしたカマスになって、先輩方を元気づける大切さを学びました。夜は先輩方が歓迎会を開いてくださり、石河君との勝負で今までやったことのないけん玉を見事成功させ、意気揚々とした気分で一日が終わりました。(笑)この一日は文字通り「あっという間」でしたが、慣れない環境で疲れもあったのか、家に帰ったらすぐに倒れるように眠ってしまいました。4/3(火)この日は新入社員研修の一環である「全社員図鑑」と「社員相関図」の作成に一日とりかかっていました。今でこそ言えますが...。大変でした((+_+))!(笑)内定者の頃から「パフは無茶ぶりの会社だよ」と耳にはしていたのですが、この日までは実感する事はなく。この日に「ああ、確かに無茶ぶりの会社だな」と確信しました。(実際、働いて一年経ちますが、これ以上の無茶ぶりを感じたことはありません)納品で多忙なこの時期に、社員の皆さんにメールや対面で質問をし、育児休業中の社員の方にも遠慮なくメールをお送りし、質問を投げかける。20人分の情報をまとめるのは骨が折れましたが、「限りある時間の中でベストの成果物を創る!」姿勢を意識せず身につけられた機会でした。https://www.puff.co.jp/saiyo/diagram/4/4(水)この日は前日作成した社員図鑑のプレゼンテーションをする日でした。忘れられない、「洗礼」を受けた日です。(詳細はhttps://www.puff.co.jp/saiyo/members/akune/をご覧ください)当時の日報には、このような事を書いていました。“自分が情けなく悔しくて悔しくて仕方ありません。今日このプログラムを経験したことで、苦手としていたのに逃げていた、「人に『伝わる』ために力を尽くす事」」を習得したい、習得しなければと心から思いました。求められているものに対して忠実に表現すること、目標設定の重要さ...など言葉では簡単に言えるけれど出来ていなかった沢山のものに気付かされました。次に行う業務改善の提案で同じことを繰り返さないように、1%でも好転できるように以上で挙げた内容、そして数々の「当たり前の事」に目を向け必ず挽回します。今見ても、いかに悔しかったか、そしていかに学びになったかが伝わります。だめだめで恥ずかしかったけれど。その醜態を晒してしまっただけの大きなリターンを得る事が出来た、と今ではこの日の経験は誇りです。「お客様は私を覚えていらっしゃらないだろう」と思って架電していたのに、お客様からは想定外の「入社おめでとう!」という言葉を頂きとっても嬉しかったのを覚えています。電話は顔が見えない分、心を込めた分だけその想いがリアクションとなって返ってくる。この時の原体験を、今でも電話をかける際に「勇気」として大切に持っています。4/7(土)社会人になってはじめての週末。この日の夜は気の置けない友人とお寿司を食べに行きました。普段は1杯で酔うことなどないのに、ビール1杯で酔っぱらってしまい、2軒目では「も~、わたしちゃんと社会人やっていけるのかな~あ?」などと話してつっぷした瞬間、テーブル上の小さなキャンドルで髪の毛を燃やしました。私にとって、この「社会人最初の一週間」そして「最初の一年」はとにかく「自分の立ち位置を確立させよう」ともがいた瞬間でした。社会での立ち位置、役割を果たすにはまず社内の立ち位置を。いうことでとにかく、とにかく必死でした。(後で強すぎるその思いが私を苦しめることになったので、思いつめるのはやめにしました)4月からは社会人2年目。後輩が出来る年になりました。変に背伸びをせずにそのままの自分でやっていこうと、心に決めています。次は、この時は大変だったね。(水曜日)こんにちは。先日の帰り道、家から駅の間で既に五分咲きくらいになっている桜の木を見つけた大門です。学生の頃は桜が咲いているのを見ると、新しいこと・新しい世界への期待でいっぱいでしたが、今は何故か不安にざわざわすることも多いです。何ででしょうね?これも年を取る、ということなのでしょうか。******先週くらいから、朝の通勤時間に九段下の駅やパフまでの道すがら、袴姿のお嬢さんたちをたくさん見かけています。́ω`)」をさせていただきつつ、今となっては大学の卒業式で自分も袴を着ればよかったかな...と思ったりします。いうのも、(以前チラっと書いたこともありますが)私はチャイニーズドレスで卒業式に臨んだのです。黒地に赤の刺繍で太腿までスリットの入ったロングのチャイニーズドレスに、白のロングファー。友人から「『芸術表現(コース)にチャイナ着てきたやついるぞ!』って話題になってたんだけどwww友達だって言いづらかったんだけどwww」と言われました。(言ってくれて全然構わないのに!)当時の自分にしてみたら、「自分のすきなもの」で「自分しかしなさそう」なことをやりたかったんだと思います。20歳の時に初めて香港に行き、友人とチャイニーズドレスを買ってから虜になり。服飾系の仕事をしていた年上の友人からアオザイを勧められて嵌り。大学の卒業演奏会と、その後の新人演奏会にはアオザイで、卒業式と謝恩会はチャイニーズドレスで臨みました。どれも結果的に誰とも服装が被らず、そこに満足感を感じていたな...と。ほんとに今振り返ってみればですが、チャイニーズドレスもアオザイも、その後着る機会はあったんですよね(主に人様の結婚式)。翻り、袴は着ることがない...。人生においてたった1回だけの「袴」を着る機会を逃していたのか...と、20年近く経ってから思うのは、たぶん当時の自分が「選択肢」を狭めていたからかな、と。当時チャイニーズドレスを着る、という選択をした自分を後悔はしていません(ネタにもなるし)。自分にできることはやる!という気持ちは今でも変わりません(最近は主にヲタ活方面にですが)。選ばないにしても、選択肢はいろいろあって...という視野の持ち方が変わったのは、やっぱり年を取ったからなのかな...と、袴姿のお嬢さんたちを見ながらしみじみ思います(違ったらごめんなさい!)。お次は阿久根さんです。(火曜日)おおきに!カカこと石上です。パフに入社して、1年11カ月が経ちました。たくさんの本と出会いたいと思いますので、おススメがあればガシガシご教示ください。まもなく三年目を迎える私ですが、周りの友達がついに「異動」や「出向」の時期になってきました。「グループ会社に出向するんです!」など、いろんな報告を受けて、寂しかったり、喜んだり、忙しい毎日です。私たち若手社員にとって、初めての「異動」や「出向」は喜怒哀楽に溢れ、一日一日が必死なのですが、「人事と採用のセオリー」(曽和利光著/株式会社ソシム)によると、「人は新しい仕事で新しい能力を身に付ける」ため、「配置こそが最も重要な育成手段」だといいます。短期的な成果を求めるならば、「現状維持」ですが、中長期でみると、社員みんなが新しい環境で新しい能力や考え方を身につければ、組織全体の成長につながるからです。組織も「淀めば濁る」ものだと曽和さんはおっしゃっています。陥り、組織は死ぬそうです。「異動」や「出向」といった人材フローは、まさに組織を殺さないための最善策であると感じた一方で、それらを理解している若手社員はとっても少ないんじゃないかと思いました。「異動」を言い渡されたり、「出向」を命じられたりするので、どうしても驚きや目先の準備や対応に終われてしまい、「組織にとっての異動や出向の意味」「組織にとっての自分自身の価値」を考えられないからです。そんな私たち若手社員は、おそらく「死んだ組織」を想像することから始めれば良いんじゃないかと思います。・一日の3分の1以上の時間がとんでもなく平坦なものになる・成長したい人にとってとんでもなく最悪な環境になる・どの作業や仕事にも意味を見出せなくなり、とんでもなく自分の存在価値を感じられなくなる・イキイキと働けず、とんでもなくつまらない人生(のように思う)想像するだけで、恐ろしいと思う一方で、「異動」や「出向」の重要性をひしひしと感じました。「人事」という仕事は奥深く、組織の将来をダイレクトに担っている仕事だと思います。(月曜日)ようやく暖かい日がやってきましたね。春なのにここんところ身内で出版ラッシュです。知る人は知ってますが、私、本当に本を読まないんです。国語はジャンプとマガジンとサンデーをかかさず購入し、ウィットに富んだ台詞回しから学びました。※でもSPIの非言語は80ですから。