この状態は俺が悪いのか?6時を過ぎるとフロアからだんだん人が減っていく。フロアは部ごとに机がいくつかの島になって固まっており、それぞれを照らす蛍光灯が天井にある。電灯のスイッチはフロアの出入り口にまとまっている。その部から最後に帰る人が、出るときに自分の部の上の照明を消していけばいいじゃないか。それとも照明を消さずに帰った社員か?もちろん、自分が一人になったことに気づいたら自分のエリア以外の照明を消しに行けばいいのだから、僕も悪くないとは言えない。全責任が僕にあるかのような専務の言い方にムッと来たのだ。上司に逆らうのが半ば習性のようなところもあった僕が、そのことに我慢したのは、専務に言われるまでそのことに気がつかなかった自分のうかつさにがっかりしたからだ。今ほど、節電意識などが高くなかったころだったが、それでもたしかにもったいないことをしていた、と反省した。それ以降、僕は残業するとき人が居ないエリアの照明は消すようにした。夜、広いフロアの1箇所だけ照明が点いているのは外から入ってくるとちょっと不気味な光景なのだけれど。あのときのムッとした記憶はいまだに忘れない。最近、あの専務の発言も仕方がないかな、と思うようになった。専務は6時から10時までフロアの様子をずっと見ていたわけではなく、夜暗くなって帰ってきたのだ。したらフロアの照明が全部点いており、見たら社員は一人しか居ない。その光景に出くわしたら、経営者とすれば一人だけ残っている社員に小言を言いたくなるのも無理はないか、と。別に怒鳴られたわけでもないし。一人でフロアにずっといて徐々にそういう環境になっていった僕と、外から帰ってきていきなりその光景に出くわした専務。その違いはあるだろう。視点の違いということだ。思ったのは、僕が円くなったからではない。視点の違い、ということから思いついたのだ。今回の監督交代は(あ、やっとレッズの話ね)、3年連続だし、しかも契約解除された監督はいずれも前年タイトルを獲得している。前の年にタイトルを獲った監督が翌年解任されるのが3年連続って、どうなのよと、この2週間ずっと思っていた。2017年と2018年は、監督が途中で交代したにもかかわらずレッズは最終的にタイトルを獲得した。その部分はポジティブに考えていいところではないか、と。クラブがそれを言う立場にはないと思う。3年連続監督交代の原因、遠因は何かということはきちんと総括しなければならない。「2年連続監督交代後のタイトル獲得」という事実は事実として見ないといけない。今年も、それを実現しないといけないからだ。