「インターネットで独立・開業成功への道」など、これまでの講演をCDにし、くり返し聴いていただけるようにしました。(06/29)「世界と日本とのギャップを知る。Saturdayアメリカ西海岸3日目2日目、3日目でつくづく感じたことは経営者の仕事とはいかに、ビジネスモデル=収益構造を作るかにある、と認識させられる。良くないパターンは収益構造がしっかりしてないのに現場にがんばれ、がんばれとモチベーションをあげること頑張っても頑張っても報われないことをさせるのは、酷だと思う。それを、つくづく考えさせられる企業視察です。それだけ、長年(サウスウエスト航空は1973年以来赤字なし)収益を出し続けるモデルをしっかり作ることが大切なのだろう。●3日目1)サウスウエスト航空3時間もレクチャーしてもらった。そのCultureがある企業が永続企業になるようだ。客室乗務員などなどにインタビューしまくった。誰もが二言目には『自由』だからこの会社はすごくいいという。目をキラキラさせてこの会社は大好きだって、やらねばならないことはあるがやり方は自由にさせてくれる。上司は、守ってくれ、やりたいようにさせてくれる。本当?と思い何人も聞いたがみな同じだった。すごい!!後のお店もとてつもなく感動できるお店があった。|このページの先頭へ。