組織のつながり、再構築。2018.09.04ワークショップとは......で書き出した場合、答えはかなりたくさんの選択肢がある。市販の書籍から定義をひいてもいいし、ビジネス・まちづくり・アートなど分野ごとの文脈を説明するパターンでも多岐に書くことができる。当ワークショップ設計所ではこうです!といって定義をひとつ置いてしまうのは簡単だが、ここで定義を置くことのメリットが、ワークショップ実践をめざす読者にとって大きいとも思えないのでそれはせずに、たくさんあるように思える選択肢をひとつずつ書いていく。あなたにとってのワークショップとは、を理解するのに役立てば幸いである。ワークショップとは、特定の誰か個人の心の中、問題意識から始まる。誰かの心中や意思で、こんなことが浮かんだら、ワークショップが生まれる兆しだ。学習視点のBは「上司(あるいは部下)との上手な関係づくり」だったり「顧客への提案営業イロハ」だったり「業務改善の効率的な段取り」などだろうか。「夫婦の家事分担」...etc。いった思いの種が浮かんだ場所が、社長や経営幹部の心中であれば企業研修やビジョンミーティングという名のワークショップになるし、ワークライフバランスを普及させたいと思う集まりの雑談中なら「働き方改革と産休育休のパネルディスカッション」の企画アイディアになろうし、移住促進をさせたいXYZ村なら「XYZ村での自然あふれる暮らしセミナー」が催されるわけである。思いの種がうまれることはそれだけで喜ばしい。「〇〇になったら、みんなが幸せになるんじゃないか」こういった思いは他者(社会)への期待や働きかけ、向上心だし、そういう気持ちをもてることが人間の素晴らしさのひとつだと思う。種をどう具現化すればよいかのプロセスでつまづき、種のままで芽がでないこと。「ワークショップの作り方がわからないから企画してみたもののお蔵入り」「セミナーを開くことがいつの間にか目的にすり替わり、思ったような成果があがらなかった」「関係者を集めてその場は盛り上がったものの、成功か失敗の判断がつかない」......山ほど事例がある。ワークショップを設計できるようになるということは、このような芽吹くことのない種に栄養をやり、実りを収穫する技術を手に入れることと等しい。その1」からの続きです。ワークショップにおいて扱われる話題をコンテンツととらえると、それは写真や動画、書籍、文章という形式でも伝え得るものだ。組織のつながり、再構築。ここでは“ワークショップ”という言葉の定義を細かく論じることはしません。“ワークショップ”を日本語に置きかえるならば「普段より参加している実感が大きい空間」と、ひとまずしておくことにします。その3」からの続きです。これは漠然とワークショップに興味をもちながらも、今のところ特に何も動いてない方へのヒントになれば幸いと思い、記しておくメモです。場の技法シリーズの24回目をお送りいたします。今回は「聴講」の技法の1つ、『質問づくり』について記しました。