Reportハナラボでも取り組んではいるものの、なかなかうまく軌道に乗せられていない、メンタープログラム。日本でも展開したい!というヒントがたくさんつまったヒアリングとなりました。Sheindlinさん。ブロンクスでの低所得層向け弁護を通して女性のおかれている困難を知り、ポジティブに女性を応援できるコミュニティを作りたいと思いたったとのこと。2006年に8人のメンティでスタートしましたが、現在は10の学校から76人のメンティが参加をしています。メンティにとって、信頼できる大人との関係がうまれ、コミュニティの一員となれることは、キャリアパスを考えるうえでもとっても役立つプログラム。これだけ成長した背景には、ビジネス側からの要請もあったそう。メンター・メンティだけでなく、周りの人にも良い影響があるのですね。(誰かのために)という2つの意味が込められているそうです。◇メンティ(参加する学生)についてメンティは高校3年生の女性。このタイミングで実施するのは、アメリカでは高校⇒大学のタイミングが一番悩み多い時期だから。参加を希望する学生は家族やこれから勉強したいことなどについてのエッセイを提出します。3年相応の成熟度・責任感があること、という3つのポイントから、メンティを選抜しています。(多種多様な業界!)で働く方、EFLIで働く方もメンターです。みなさん、次の世代を育てよう!というパッションがすごい。マスターカードは企業としてこのメンタリングプログラムに積極的に取り組んでおり、特別な自社プログラムも作成しているとのこと。なんと、今年は18人のメンティを受け入れて、36人のメンターを提供しています。◇メンタリングの進め方9か月間にわたり、週1回の職場プログラム+月1度のワークショップに参加をします。週1度の職場プログラムは4時間、メンターの職場に訪問し、仕事の一部を経験します。メンターとお話をがっつり4時間行うわけではなく、メンターと同じ空間にいる、という感じ。メンターの背中をみて、ビジネスでの立ち居振る舞いなどを学びます。月1度のワークショップでは、発言の仕方やヘルスケアなどをテーマとして、様々なメンターからの学びがあります。◇メンタリングのポイントよくあるメンタリングプログラムはメンターをみつけて繋ぐだけですが、大切なのは【メンタリングをマネジメントすること】!マッチングや、メンティが記載する日報を読んできめ細やかなフォローを行っているようです。メンターに対するトレーニングとしては、毎月のニュースレターのほか、ワークショップ形式の研修を用意しているとのこと。Author大石真子/2019〜ハナラボ理事。ハナラボに参加をする学生でした。2012年2月ハナラボとはハナラボは、女子学生を社会変革の担い手にすることを目指し、女子学生の創造力やリーダーシップを育むNPO法人です。女子学生を社会変革の担い手として育成すると同時に、企業や自治体からテーマを募り、オープンイノベーションの場を提供しています。ハナジョブ」を立ち上げ、2011年からは自治体や企業と恊働して「女子大生が社会課題の解決に挑むプロジェクト」をスタート。