事業は今まで順調でしたが、最近は競合店が増え苦戦し始めています。子供3人にうまく事業承継と相続をしたいと考えています。事業会社の他に資産管理会社も保有しています。市内に約2,000坪の相続した土地を所有。以前は漁師町でありましたが、戦後ベッドタウンとして急速に発展してきました。賃貸マンション、駐車場、ロードサイド店舗、本業の事業用地などに土地を活用しています。バブル時に福岡市に賃貸マンションを、東京都内にアパートを購入しています。事業と資産を子供たちに揉めることなく承継していきたい。基本方針として、長男には事業と資産を、次男には資産管理会社とマイホームを、長女には現金を渡してあげたい。借金は縮小して相続してやりたい。3事業も30年が経ち、曲がり角に来ている。新規事業を立ち上げたうえで、長男に事業を承継したい。管理会社の名義で購入したが赤字が続いている。15年前に建築した賃貸マンションがあるが、家賃保証の金額が下がってきた。老朽化で修繕費が増えてきた。事業の売上高が減少傾向にある。毎月200万円の賃料が重たい。今の事業に変わる何か新しい事業を考えているが、中々簡単に見つかるものではない。後継者である長男がその気になってくれなければ、事を始めることもできない。資産管理会社が保有する福岡市の賃貸マンションと、東京都内のアパートを処分することにしました。バブル期に高い値段で買っているので、当然簿価を割る価格でしか売れませんが、幸い、個人の不動産投資ブームが始まっていたので比較的容易に売却することができました。購入したときは金利8%、利回り2%という環境だったので、購入した時点からずっと赤字でした。値上がり期待の不動産投資は完全に失敗しました。現在であれば金利2%、利回り8%の時代なので不動産投資がキャッシュフローベースで十分に成り立ちます。簿価を下回って売却することになってしまいましたが、資産管理会社の所有なので赤字を活かすことはできます。繰越控除制度を活用すれば、最高7年間の税金の負担を無くすことができます。そのために、売却後は管理会社に利益をもたらすようにしました。黒字になっても過去の売却損をぶつければ法人税を支払う必要はありません。個人ではなく、法人で所有していたことが功を奏しました。余談ですが、実は金融機関がこれと同じことをしています。銀行は不良債権処理を行なったために巨額の損失を計上しましたが、繰越控除制度を利用しているので、その後業績を回復しても法人税を払わなくて済んでいます。資産管理会社の借金がなくなったので、次男にスムーズに資産管理会社を承継することができます。次に築15年の賃貸マンションも売却しました。これもバブルが弾けてまもなく建築したので、建築費が高く採算が取れていません。その当時は家賃保証するからということで建てましたが、最近になって不動産会社のほうから「逆ザヤになっているので保証家賃を下げてくれ」と言われ、やむを得ず保証賃料を下げました。建てるときの事業計画書では賃料が上がり続けることになっていました。「話が違うじゃないか」と怒りたいところですが我慢するしかありません。給湯器が壊れるなど修繕費もかさみ始め、この先大規模修繕も必要となってくるため売り時だと判断しました。親が残してくれた土地を売却するのは偲びなかったですが、不良資産は早く処分して、子供に優良資産だけを残してやるべきだと説得しました。