<いろは>なできごと。【ストロング経営®メソッド】で強い会社をつくり、年商10億円以上を目指す。中小企業を中堅企業にしたい社長のための情報を提供します!ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。facebookメルマガ登録twitter村田栄樹の本ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。村田栄樹の社外CFOパートナー型コンサル。2019年6月22日いろは通信TT兄弟ならぬ、T型人間になる。2019年10月21日いろは通信それ、ズレてます。「あともうちょっと...」その口癖が成功を遅らせる。急用ができまして...。シェアTweetB!はてブPocketFeedlyいろは通信pickup目をそらさないで。栄樹FacebookTwitterはてブPocketFeedlyTweet高齢社会を飛び越えて、”超”高齢社会になってしまった日本。高齢化のレベルは、65歳以上の人口比率がどれくらいあるか?で分けられています。日本は、26%~27%といわれています。これって、”急に”なったわけではないんですよね。当たり前ですが、ある程度、予測できます。去年生まれたこどもの数は、98万1,000人で、はじめて100万人を下回りました。当たり前ですが、最高で98万1,000人です。同級生が150万人になっていた!なんてホラーなことは起こらないですよね...。私の同級生となる1972年に生まれたこどもの数は、203万9,000人でした。人口ピラミッドは、先が予測できるのです。今、急に超高齢社会になったわけではないんですよね。「対策できるときに、対策してこなったツケ」ともいえるわけです。これは、企業経営にもいえることですよね。現状のまま行けば、この先どうなるかが、ある程度見えることってありますよね。その見えたときに、きちんと見るか?人間は、見たくないものからは目をそらします、後回しにします。そればかりか、悪化してしまうことも十分に考えられます。「見たくないもの見る」これって本当にツラいことですが、これをやらないと、さらに悪いことになってしまいます。目をそらさずに、早めに動く。何事もこれが大切ですね。最近書いた記事いろは通信スーパーマーケットの倒産増加に思う。決断するための最低条件。最後に頼れるのは○○。関連キーワードpickupいろは通信の関連記事スーパーマーケットの倒産増加に思う。決断するための最低条件。最後に頼れるのは○○。2020年1月24日すばらしい戦略の落とし穴。2020年1月23日いい飲食店の条件。数々の会社を見てきました。成長した会社もあれば、残念ながらダメになってしまった会社もあります。”この違いはどこにあるのか?”私はこの差を研究してきました。このブログを読んで頂いてるあなたとは、何かしらのご縁があるはずです。すべての経営者のサポートはできませんが、ご縁があったあなたにはぜひ読んで頂きたいと思っています。無料なので、とりあえず登録してみませんか?今すぐ無料登録!あと5分で着きます。意外と難しいことでもあります。あるオーナーシェフがドキュメンタリーで発した言葉です。ご購入頂きましたみなさまに特典のご案内です。なんていうのが問題になったことがありましたよね。想いを言葉にすること。水族館プロデューサーが取り上げられていました。そのプロデューサーの専門分野は、”深...いろは通信お金を払う組織、もらう組織。企業理念を改定することを発表しました。改...いろは通信”金太郎飴型”の限界。最初に言われた言葉です。年商10億円を超える企業は、たった9%しかありません。中小企業の年商の中央値は、9,900万円。年商1億円以下の中小企業が全体の50%強。年商3~4千万円の中小企業が最も多いのです。あなたが中小企業を中堅企業にしたい、さらには大企業にしたいと思っているのであれば、会社を強くする必要があります。年商10億円以上を目指すために必要な情報を提供しています。ご活用頂ければ幸いです。「儲かる会社の会計と経営がよくわかる本」は、いずれもAmazon総合ランキングで1位を獲得。”中小企業を中堅企業にしたい”そんなあなたのためのパートナーです。知識は奪われることのない財産。99%、経営者の覚悟。いつまで社長やりますか?無意識に動けるように意識する。そのレシート、捨てないで!あなたは...、自意識過剰ですか?クレームは処理ではなく、対応するもの。すばらしい戦略の落とし穴。PM定休日:土日祝ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。そんな会社、良くないですか?こんな会社のつくり方のコツをお伝えします。