当社に限らず、組織には社員の分だけ能力があると思います。違い...社員それぞれ。当社には約150人分の能力があります。会社としてはバラツキのある社員の能力だけに頼って業務を運営するのは不安。方ありませんし、お客様にもそんな不安定な校正業務を提供する訳にもいきません。出来栄えを実現したい...「一定レベルの業務品質を維持したい」と思うのは企業として当然です。「社員の能力のバラツキ」「一定レベルの業務品質」この相反することを繋ぎ合わせるツールがQMSです。仕事の完成度・質を整えるを確立した仕組みの上で業務を展開するから、社員の能力にバラツキがあっても、一定レベルの業務品質を維持することが出来る、150人の社員に安心して仕事を任せることが出来るのです。