使った都市計画まであらゆるものについて議論された。さまざまなブランドによる展示も注目を浴びている。バーチャルリアリティ体験が展示されている。つかった体験が可能だ。体験に手が届く良い例である。体験をあなたの場所へ届けてくれるというものだ。ヘッドセットを装着することができた。なることにマーケターは注目すべきだろう。ソーシャルメディアからソーシャルメッセージングへ2007年のSXSWで、Twitterはマイクロメッセージングアプリを初めて披露した。2016年、審査員らの議論の中心は消費者がソーシャルメディアからソーシャルメッセージングへシフトしているということである。これには対話型のユーザ体験が台頭してきたことの他にも、次の数十億ドル規模の商機であるメッセージングマーケティングがある。至るまでに、個人間のシェアに対する消費者行動とナローキャストネットワークの台頭に大きな転換が起きている。主な進化形商品として押し出している。この動きはマーケターたちに顧客との関わり方の見直しを迫るものである。機知に富んだ方法でブランドの擬人化をするソーシャルメディアマーケティングの品質云々ではなく、もっと対話を可能にすることである。マーケターは視覚的に、またはメッセージングチャネル経由で説得力のあるカスタマーエクスペリエンスを作り上げることによって、顧客との対話を有効にする重要な機会を見つけなければならない。彼らが将来に向けて何に可能性を抱いているかということに応えてプラットフォームからもたらされるシグナルと相まったこの消費者行動に関する大きな転換を機に、より個人的なシェアリングとつながりを望む今日の消費者ニーズに見合った新しいプラットフォームがSXSWで紹介されるだろう。人工知能と感情を持つロボットここ1年、ロボット工学と人工知能はメディアと消費者から注目されている。ロボット工学と人工知能に関する話題が多く聞こえてくる。暮らしの中のロボット、自律走行車の役割、感情を持つロボットが私たちの生活をより良くするのかといったことだ。することが可能なシステムとデバイスをベースにした感情的コンピューティングについて語った。彼女はまた、Jiboという感情的人工知能も紹介してくれた。今年、そのJiboが帰ってきた。今回はJiboがどのように進化したのか、そしてどのように私たちの生活をさらに豊かにしてくれるのかといったことが議論されている。展示の中でも最も進化したロボットの一つで、まるで人間同士で交流しているかのように感じさせてくれる双方向の対話と表現豊かな経験を提供している。ベースの行動データのアクセスポイントとしての機能を果たすことができる。感情を持つロボットの概念の鍵となるのは、消費者感情の反応を考慮し、これらのデバイスと消費者の対話をよりポジティブで個人的なものにする能力である。ダークソーシャルと言ってもこれは新しいスパイドラマの名前ではない。浮上した実在するトレンドである。ダークソーシャルとは、従来の分析にはあまり見られないシェアリングアクティビティのことである。ソーシャルメッセージングへのシフトが起きるにつれ、次第にさらに重要になっている。ような簡易ソーシャルコミュニケーションアプリから生じるコンテンツ共有とお勧めの集大成である。最近の調査によると、全てのオンラインシェアリングのうち59%はダークソーシャル経由で、91%のアメリカ人は日常的にこれらの手段で情報のシェアを行っていることがわかった。72%は単にユーザが長いURLをメールやショートメッセージにコピペして送るスタイルのシェアである。簡易ソーシャルコミュニケーションアプリの急激な台頭がダークソーシャルの謎解きをさらに重要にしている。ソーシャルとモバイルが集中したことで、2016年はシェアされたコンテンツの割合は急激に増加し続けていくだろう。マーケターはダークソーシャルとカスタマーエクスペリエンスの一部としての役割について考え始める必要がある。ベースのデバイスに至るまで、消費者がテクノロジーと相互につながることの重要性が展示を通して注目ポイントであることがわかる。展示されているウエアラブルデバイス「N」がある。これは今回SXSWでローンチする最新のイノベーションだ。ように動作し、動きを妨げないように首輪のような形をしている。プログラムされたオーディオのコマンドに応答し、ハンズフリーの写真撮影が可能だ。参加者のユーザテストを基にプロトタイプの改良を目指していく予定だ。イノベーションをテストする素晴らしいアプローチ方法となっている。フルに発揮されたブランドの体験は、ブランドと顧客の相互関係が近い将来どのようになっていくのかを強く示すものである。マーケターは、さらに便利で人を惹きつけるカスタマーエクスペリエンスを提供するために、テクノロジーとデジタルイノベーションを活用していかなければならない。翻訳し再構成したものです。翻訳し再構成したものです。先ごろ、日本を含むアジア市場に進出し、同地域のアプリデベロッパのローカル/グローバル展開を支援すると発表した。2015年11月には、東京に本社を置くデジタルマーケティング分析会社のインターアローズと提携、アプリや競合市場データの販売を開始した。サービスでは、特に競合に関する情報、および、国やカテゴリ毎のトップ事業者に関する情報が提供されるのが特徴だ。アプリ市場となったことが明らかになっている。アプリの世界における売上の17%を占めている。その結果として、欧米の多くのアプリデベロッパにとって、日本は魅力的な市場になった。一方で、日本のアプリビジネスはその多くが日本国内で生産されたものであり、海外企業については、特に参入が困難な市場となっている。したがって、2016年1月の売上上位20位以内にランク入りしたアプリを見てみても、海外のアプリが一つも含まれていないのは驚くことではない。上記の20のアプリのうち16のアプリは、この地位を6ヶ月前の2015年7月には上位20位以内にランク入りしており、上位を占めるアプリが常に沈滞傾向にあることがわかる。2016年1月に売上上位20位以内にランク入りした海外ゲームは、2つしか無かった。日本のアプリ市場におけるボトルネック日本のアプリ市場における現在のボトルネックは、次の3点に集約できる。日本で成功している海外企業がほとんどいないダイナミックな市場には海外からの参加がカギになるが、文化の違いから、日本のアプリ市場への参入は、多くのローカリゼーション作業、マーケティング予算、強固なローカルリソースが求められ、これらを用意できる企業はほとんどいない。日本に来る多くの企業は、その代わりにローカル企業との提携でこれを実現している。