これも考えに考え抜いた結果、結論に至った。山本の幸せは、「好きな人たちと、長時間一緒にいる」だ。・仲いい友達といくロイホのほうが、よくわからんオッサンといく5万の寿司屋よりも楽しい。・好きな人とやるクソゲーのほうが、嫌いな人とやるベストゲームよりも楽しい。好きな人と何かをやることが一番幸せに近い。したら「好きな人たちと、長時間一緒にいる」ことができるのか。そのためには、経済活動であるビジネスが一番いいと思った。(21歳前後はこういうことばっかり考えてた。)■誰だって飯は食わないといけない。99%の人間がそうだ。好きな人間の人生をビジネスである程度抱えてしまえれば、「好きな人たちと、長時間一緒にいる」につながる。偉い高僧でも腹は減る。腹を満たすためにはカネがいる。闇金ウシジマくんの名言で「カネが全てじゃねえが、全てにカネが必要だ。」というのがあるがそのとおりだと思う。俺も皆も、経済活動は必ず行わないといけない。ビジネスが勝てる範囲の中で、少しでも仕事が楽しくできた方がいい。「みんなが幸せにならないと、自分(社長)も幸せにならない」それがビジネスだと思う。人生では、寝る時間、遊ぶ時間よりも仕事時間のほうが長い。仕事をするということは、君らの人生の中で、最も長い時間を共有させてもらえるということだ。これが、山本20歳のときから寸分も変わっていない、会社経営の動機である。■個人的にだが、ビジネスは手を変え品を変えできるところが気に入っている。こっちで能力が発揮できない人でも、違うところだと成果を出したりする。(株)shoichiだけでも、在庫処分の営業、自社ネットショップ、免税店への卸、店舗とあるし、YOUDEALを加えると、常時雇用人数は100人を超えている。石子まさみ君は俺と2度ビジネスをした。パチンコ、shoichi、性格がいいから2度もビジネスができた。カネも任せれるし、稀有な存在だ。手塚さんは一度shoichiをやめたが、時折撮影を手伝ってくれている。ちか君はshoichiの経理をやめたが、YOUDEALの経理を手伝うようになった。■(山本の幸せとは何か。補足)なんでも数値化したがる山本の幸せは、下記の計算式になる。幸せ度=(その人を好きな度数)×(その人と過ごした時間)例・高橋から山本が受ける幸せ度=(山本は高橋のことが100好き)×(20時間過ごす)=2000幸せポイント体積の計算と一緒。多く、より深く、より長く、が、体積最大化となる。■さて、上記で、「ビジネスが勝てる範囲の中で、少しでも仕事が楽しくできればいい。」と書いたが「少しでも仕事が楽しく」=「スタッフの幸せ」と変換したい。スタッフの幸せとは何か。長く考えていたことがある。本を読んだ中で、京セラ稲森さん「人は物心両面で満足」と言っていた。これが一番しっくり来た。私の「物心両面」は下記のように定義づける。・物→同業他社よりも少しでもマシな給料を長期間出し続ける。・心→職場を性格のいいメンツで揃える。職場を性格のいいメンツで揃え、同業他社よりも少しでもマシな給料を払い続けることが、スタッフの幸せになると考え、会社経営をしている。同業他社より5%10%多く給料を払うのは難しいが、ビジネスで勝って給料アップを皆と実現していくのは値打ちがある。合計値としては他社と比較しても悪くないと思う。■スタッフにも2種類いる。1,給料をもらっているという感覚を持っているものと、2,給料をもらいながらも、みんなの給料をあげよう。ビジネス成功させようと少しでも考えてくれるスタッフだ。「2のスタッフの方が性格がいいスタッフ」になる。性格がいいスタッフから優遇していきたい。私が関わっているビジネスでは、高橋が最も高給だが、彼は常に給料以上の仕事をしようとしてくれている。それでいて、彼から給料を上げてくれと言われたことは、18年間一度もない。(本当)高橋には創業時に給料を待ってもらったことも何回かあった。普通は待ってくれないと思う。性格がいいとしか言いようがない。■昔、英二郎に言われたことがある。「山本さんはスタッフは仲間と言いますが、仲間というわりにはめっちゃ詰めますよね。」もう少し柔らかい言葉だったと思うが、こういう趣旨だった。みんなが俺に、仕事で一番不平を強くぶつけてくるのは、「できない人と働くこと」。そのくせ、名指しで「●●さんのここが仕事できません」という人はほとんどいない。