LINE2018-2019年度国際テーマのハイライト現在制作中です。・私の目指す奉仕活動は、それを支えるライオンズクラブという組織体を含めてシンプルであるべきと考える。複雑化すると決断・行動が鈍くなるので、もっと組織自体のスリム化・合理化を図るべき。矛盾するようだが、数は力であり個々の負担を軽くすることから会員増強は必然である。現在の社会・経済状況から非常に困難に思えるが、このままでは会員数2500名(正会員)を割ってしまう。弱体化した組織では人の役に立てない。組織運営の危機である。現状維持を保つには、それなりに会員を増やしつつ何よりも退会者を少しでも減らすことに力を注ぐべきであり、このことが質の安定にも繋がるのではないだろうか。・ライオンズクラブがライオンズクラブであり続けるには、国際貢献も避けては通れない。お金の額でライオニズムは計れない。街頭での啓発運動や清掃の量・青少年支援あるいは子供・老人の笑顔で計れと言っても国際貢献(貧困・災害対策を含む)にはお金がかかる。要はそのバランスとお金の集め方だと思うし、不満が溢れるようでは意味を失う。今後とも地域奉仕にLCIFに代償を求めず邁進したい。・サラリーマン会員、年金会員も含めて誰でも入り易い環境を作る。・ゾーン・チェアパーソンが全クラブの進捗状況を把握し後押しし、CABと連携していく。GLTコーディネーターを中心とした研修ZC向け、クラブ三役向け、新会員向け特にZCは重要な位置づけであり、質の向上を期待したい(互いが協力し合い切磋琢磨する)地区委員会活動について1)各種委員会組織について次期は下記の12委員会を設置します。純也(網走)2)委員会の役割について各委員会の委員長は、ガバナーの諮問を受けガバナーの指揮の下で、担当キャビネット副幹事と密接に連絡を取り、それぞれの分野における活動方針を立案し、各クラブに伝達し必要な支援を実施する重要な役目を担っております。担当キャビネット副幹事のいない委員会はキャビネット幹事に連絡して下さい。