新事業開発のやり方を学びスキルを身につけることを狙いとします。貴社でこのような課題ありませんか?・会社として新事業開発が必要になったが、社内にプロセスやノウハウがない・新事業を担う人材が教育されていない・新事業を開発しているが、このまま進めてよいか判断できない研修のねらい新事業開発は社内で身につけにくいスキルの1つです。これまで顧客からの明確なニーズに基づいて製品開発を行い、事業を発展させてきた企業にとって、自ら事業を探索し企画開発するノウハウは社内に定着していません。過去に新事業開発の経験があっても、現在とは事業環境が異なっていたり、当時の担当者がいなかったりなどノウハウが伝承されていないことが多くあります。本セミナーでは、これから新事業を始める方々を対象に、新事業の探索から開発に至るまでの進め方を、わかりやすく解説し、習得いただきます。リアルタイムで支援している現役のコンサルタントが担当。・図表を多く使用してわかりやすく事例を解説する、より実務的な内容。・演習時間を多くとることで手法の理解を促進。他の参加者の発想・視点が刺激となる。サービス開発、事業立上げなどのコンサルティング、研修、講演にあたる。ほか会場について開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。消費税率を適用させていただきます。定員について参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。プログラムについて※内容は、変更される場合があります。進行の都合により時間割が変わる場合がございます。強化プログラム所在地お知らせお問い合わせ。