側面から多角的に支援している。(株)PHP研究所認定上級ビジネスコーチ/チームコーチ。米国NLP協会トレーナーアソシエイト等。組織の目標達成や持続的成長には、社員一人ひとりの成長が不可欠です。人材育成には段階があり、相手の能力・状況に応じた個別指導が原則になります。人材育成において、コーチングは極めて汎用性が高いツールです。コーチングスキルだけでは人を目標達成に導く事はできません。コーチングを行うコーチ自身の在り方もとても重要です。本セミナーではコーチングの効果性、人材育成レベルに応じたコーチングとティーチングの効果的な使い分け、部下の意欲を高めるコーチ自身の在り方、コーチングの初歩的な技術(傾聴・質問・承認)、面談等でのコーチングの行い方を学んでいただきます。セミナーに参加して部下の意欲を引き出し、組織目標の達成に貢献する人材へと育てるきっかけを掴んでください。引き込まれるような講義で良かった。コーチングとティーチングの違いなど、定義が明確になりました。講師の解説がとてもわかりやすく、具体例を盛り込んでくださったのでイメージしやすかった。明日からすぐに実践できる内容が多くありとても良かったです。伝えたい内容がわかりやすく入ってきた。※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。セミナー開催日時点の消費税率が変更となった場合は、消費税込みのご請求金額が変更となりますのでご了承ください。※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。除く平日)※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。代理出席は受付いたします。