「インターネットで独立・開業成功への道」など、これまでの講演をCDにし、くり返し聴いていただけるようにしました。(06/29)「世界と日本とのギャップを知る。『頭の休憩、見識を広めるコンサルの目』です。これがが必要と教えられました。今すぐに聞くことの出来る!ダウンロード版を発売開始いたしました\(^o^)/※MP3音源でのダウンロードになります。結婚詐欺師の三大職種に上げられるほど怪しげな仕事でした。その頃は、経営コンサルティングを頼む企業も非常に少なくその仕事をする人も少なかったようです。それを、怪しげな職業から、確かな仕事に変えた大きな流れを作った一人が師匠であった、船井幸雄先生です。ある銀行家から、経営コンサルティング企業は信用しない。世界で株式上場を果たしているところがない。それだけ、怪しげな職業だからだと言われ株式上場したら、信用してもらえますか?と、1988年に世界ではじめて株式上場を果たし徐々にその頃から、経営コンサルタント業が認知されたように思います。今では、経営コンサルタントは、大企業だけのものではなく中小企業にこそ、必要な業種になってきました。「なぜ経営コンサルタントが必要なのか?」2つあると考えています。1つは、「岡目八目」-------------------中小企業の経営者は、個人保証を入れ、ほとんどの時間を仕事に費やすくらいがんばっている人が多いです。がんばればがんばるほど、熱くなり目の前のことに集中するあまり冷静に見ることができなくなることがあります。客観的に、冷静的に見る経営コンサルタントが有効なのです。熟語にある岡目八目は、傍目八目とも書きますが意味は、プロの囲碁棋士でも、自分のこととなると、先が見えなくなるが他人の囲碁をそばで見ている人は、冷静で、八目先まで手が読める意味があります。岡目の岡は、岡の上からの意味があるそうです。航海の時の羅針盤のように、必要なものなのです。真剣に一生懸命経営をしている人ほど必要です。2つ目は、「利益を上げるため」-----------------------------商売で、利益を上げるには、2つのことがポイントだと言われます。1つは、誰よりも早く始めること(先行者利得)です。1つは、専門は専門化に頼むこと。中小企業は、たくさんの人数を抱えることができません。人件費は固定費になるので収益の波が来たときに、下がったから、人件費を削るということができません。いって、やらないといけないこともあります。素人が代行で何かをやると良いかといっても、時間がかかるかレベルが低くなってしまいます。ようなものを専門化の経営コンサルタントに任すのは、長い目で見ると利益を上げやすくする方法なのです。能力はもちろん、それにも増して必要なのは「合うか合わないか」と、性格の一致を重要視していました。長年経営コンサルタントをしていて、私もそう思います。おつきあいをする場合は、ころころいろんな人を入れ替えて契約するより合う人とじっくり付き合った方が良いのです。ネットや著書などで文章を読みその次ぎに、セミナーに出かけどんな人かを見て次ぎに、コンサルティングを検討しているのだが一度話を聴かせて欲しいと、すれば良いと思います。あわてて探すと良くないものです。ポイントは、セミナーなど話を聴いたとき、、、自分の方針、信条と合っているか?対面したとき、、、性格が合うか合わないか。自分に合った、そして、未来をイメージさせてくれる。そんな人を選ぶと御社にとって素晴らしいパートナーになると思います。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録このページの先頭へ。