<いろは>なできごと。【ストロング経営®メソッド】で強い会社をつくり、年商10億円以上を目指す。中小企業を中堅企業にしたい社長のための情報を提供します!ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。facebookメルマガ登録twitter村田栄樹の本ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。村田栄樹の社外CFOパートナー型コンサル。記事一覧いろは通信pickupどの業界でも。伸びている会社は、”必ず”あります。栄樹いろは通信pickupあなたのベンチマークは?中小企業の進むべき道は3つ。1.いつの間にか消えていく会社。2.他社との差別化に成功し、生き残る会社。3.大企業に発展する会社。大企業だったわけではありません。そんな時代もあったはずです。私がイジワルな(!?)ひと言を...。は素晴らしいことです。出来ることではありません。頭の中に、二等辺三角形を思い浮かべてください。”二等辺三角形”が出来上がります。栄樹いろは通信pickup経営と屏風。たためば意味がないし、広げすぎると倒れる。年商10億円を超える企業は、たった9%しかありません。中小企業の年商の中央値は、9,900万円。年商1億円以下の中小企業が全体の50%強。年商3~4千万円の中小企業が最も多いのです。あなたが中小企業を中堅企業にしたい、さらには大企業にしたいと思っているのであれば、会社を強くする必要があります。年商10億円以上を目指すために必要な情報を提供しています。ご活用頂ければ幸いです。「儲かる会社の会計と経営がよくわかる本」は、いずれもAmazon総合ランキングで1位を獲得。”中小企業を中堅企業にしたい”そんなあなたのためのパートナーです。知識は奪われることのない財産。99%、経営者の覚悟。いつまで社長やりますか?無意識に動けるように意識する。そのレシート、捨てないで!クレームは処理ではなく、対応するもの。すばらしい戦略の落とし穴。最後に頼れるのは○○。PM定休日:土日祝ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。そんな会社、良くないですか?こんな会社のつくり方のコツをお伝えします。