235今週の小ばなしTweetデータ分析をやることになったとき、多くの人は、データ分析の手法の知識や、分析ツールの使い方を学ぶようです。データ分析をするのだから、当然と言えば当然です。それだけでは実務で活用しビジネス成果を出すことは難しいでしょう。どのくらい難しいのかというと、高校や大学などの高等教育で得たことを、実社会で活用するぐらいの難しさです。これは多くの人が経験する、データ分析に立ちはだかる実践・活用の壁です。今回は、「データ分析の手法の知識やツールの使い方を学んだだけで成果を出すのは無茶」というお話しをします。ここ10年、よくされる質問ここ10年、私は次のような質問をよくされます。「どのようなデータで、どのような分析をすればいいの?」このように質問する気持ちも分かります。このような質問が一番困ります。答えればいいのか分からないからです。データ分析は料理データ分析は、よく「料理」に例えられます。データが「食材」で、分析が「調理」です。料理の場合、次のような質問になります。「どのような食材で、どのような調理をすればいいの?」このような質問を、プロの料理にしても、その料理人は困ってしますことでしょう。何の料理のことを指しているのか分からない理由は簡単で、何の料理のことを指しているのか分からないからです。カレーライスのことを指しているのか、ハンバーグのことを指しているのか、チンジャオロースーのことを指しているのかで、当然ながら食材も調理法も変わっていきます。「4歳の牛乳アレルギーと小麦アレルギーのある男の子でも美味しく食べられるカレーライス」とでも言ってもらえれば、答えようがあります。手法の知識やツールの使い方を学んだだけで成果を出せという無茶データ分析の手法の知識や分析ツールの使い方を学ぶことは、料理で例えると、料理法の知識と調理器具の使い方を学んでいるに過ぎません。料理法の知識と調理器具の使い方を学んだだけで、おいしい料理を作り、成果を出せというのは無茶苦茶です。同様に、データ分析の手法の知識や分析ツールの使い方を学んだだけで、社内の「お困りごと」であるビジネス課題を解決し、ビジネス成果を出せというのは無茶苦茶です。何が必要なのか?データ分析の手法の知識や分析ツールの使い方を学ぶこと以外で、何が必要なのでしょうか。答えは簡単で、実践・活用のイメージです。料理で例えると、「どのようなシーン」で「どのような料理」を「どのような人」に提供し「どのように喜んでもらうのか」のイメージです。多くの場合、実務経験が必要です。Training)が主流なのでしょう。OJTとは、職場で実務をさせる職業教育・訓練法の1つで、実務を通じて知識やスキルなどを身に着けさせようとするものです。OJTには、当然ながらデータ分析でビジネス成果を出し続けているプロが必要になります。昔から、データ分析・活用の盛んな会社や部署であれば問題ないかもしれません。ない場合、どうすればいいのでしょうか。実践・活用のイメージを含まらせるトレーニング法は、OJT以外にはないのですようか。私が20代のころ実践したやり方があります。それは、過去のデータ分析を活用したプロジェクトを使い、報告書などに沿って一からデータを整備し集計し分析しモデル構築などを実施し、再現するというトレーニング方法です。このとき、報告書も一から自分で作成し再現しました。これは、OJTだけでは物足りなかった私が実践した方法です。報告書を読むだけで十分ではないのか?OJTで経験できるプロジェクト数には限りがあります。多くの経験値を積むために実施しました。したら、「過去のプロジェクトの報告書を読むだけで十分ではないのか」と、思った方もいたかもしれません。私も最初、そのように思いました。報告書を読むだけでは、表面をなぞっただけで、実践・活用のイメージを含まらせるようにはなりませんでした。過去事例を知っただけで、実感を得ることができなかったからです。料理で例えると、「あるお店でどの時期にどのメニューを出したのか」ということを覚えたという感じです。得たいのは、表面上の知識ではなく、どのように作ったのか、ということです。手作業で再現せよ!そのため、報告書などに沿って一からデータを整備し集計し分析しモデル構築などを実施し、再現するということを始めました。先ほども述べましたが、報告書そのものも一から自分で作成し再現しました。写経に過ぎないと思われるかもしれませんが、そこから得られるものは非常に多く、なぜこのような分析を実施したのか、分析結果をどのように表現することで物事を動かすことができたのか、など色々なことを得ることができたのです。要するに、単に過去のプロジェクトの報告書資料を読むだけでは得られないものが、手を動かして再現することで、その意図とするところが理解できたのです。このようにデータを整備したのか、なぜその集計をしたのか、なぜこのモデルを構築したのか、そして、そのことを説明するために、どのようにグラフ化し表現し、どのような順番で説明したのか、などです。データ分析・活用の盛んな会社や部署でない場合、その道のプロがいないだけでなく、過去のデータ分析を活用したプロジェクトが十分でないケースも多いでしょう。分析の基本は、結局のところ比較にある身近なところにデータ分析でビジネス成果を出し続けているプロがあまりおらず、過去のデータ分析を活用したプロジェクトが十分でない場合、どうすればいいのでしょうか。私は、過去のデータ分析を活用したプロジェクトを手作業で再現しているとき、あることに気が付きました。「分析の基本は、結局のところ比較にある」ということにです。分析の基本は「比較」だけではありませんし、「比較」だけが重要なわけでもありません。実務で「比較」だけできればいいというわけでもありませんし、「比較」で十分なデータ分析・活用ができるわけではありません。「比較」というキーワードでデータ分析・活用にチャレンジしてみよう!しかし、データ分析を活用するといったとき、「比較」という1つの考え方を実務で実践できるようになることで、「データ分析に立ちはだかる実践・活用の壁」を乗る超えるきっかけになり得ます。OJTには、当然ながらデータ分析でビジネス成果を出し続けているプロが必要になります。過去のデータ分析を活用したプロジェクトから学ぶには、十分なプロジェクト数が必要です。身近なところにデータ分析でビジネス成果を出し続けているプロがあまりおらず、過去のデータ分析を活用したプロジェクトが十分でない状況下で、あなたが「データ分析に立ちはだかる実践・活用の壁」にぶち当たっているのなら、「比較」というキーワードでデータ分析・活用にチャレンジしてみてください。今回のまとめ今回は、「データ分析の手法の知識やツールの使い方を学んだだけで成果を出すのは無茶」というお話しをしました。データ分析をやることになったとき、多くの人は、データ分析の手法の知識や、分析ツールの使い方を学ぶようです。それだけでは実務で活用しビジネス成果を出すことは難しいでしょう。これは多くの人が経験する、データ分析に立ちはだかる実践・活用の壁です。データ分析の手法の知識や分析ツールの使い方を学ぶこと以外で、何が必要なのでしょうか。答えは簡単で、実践・活用のイメージです。多くの場合、実務経験が必要です。OJTが非常に有効ですが、OJTには、当然ながらデータ分析でビジネス成果を出し続けているプロが必要になります。実践・活用のイメージを含まらせるトレーニング法は、OJT以外にはないのですようか。過去のデータ分析を活用したプロジェクトを使い、報告書などに沿って一からデータを整備し集計し分析しモデル構築などを実施し、再現するというトレーニング方法があります。データ分析・活用の盛んな会社や部署でない場合、その道のプロがいないだけでなく、過去のデータ分析を活用したプロジェクトが十分でないケースも多いでしょう。そのような場合、どうすればいいのでしょうか?データ分析を活用するといったとき、「比較」という1つの考え方を実務で実践できるようになることで、「データ分析に立ちはだかる実践・活用の壁」を乗る超えるきっかけになり得ます。身近なところにデータ分析でビジネス成果を出し続けているプロがあまりおらず、過去のデータ分析を活用したプロジェクトが十分でない状況下で、あなたが「データ分析に立ちはだかる実践・活用の壁」にぶち当たっているのなら、「比較」というキーワードでデータ分析・活用にチャレンジしてみてください。現状とこれからを知るためにす...今週の小ばなし第142話|データ活用が上手くいっていないと感じたら、インフォメーションとインテリジェンスの違いを意識...今週の小ばなし第98話|「データの力が政治を動かし始めた。第53話|ビジネス系のデータって、時系列が多い。