Fischerとは、アメリカのアパレルブランド。日本展開はされていないのでご存知の方は少ないと思いますが、サステナビリティにも精力的に取り組んでいる企業です。Fischerさんの娘さんが10歳のとき、「女の子のリーダーシップを育てるプログラムに参加させたい!」と思ったものの見当たらず。周りの方から受けた「あなたの会社でやっていることを、女の子向けにアレンジしたらいいんじゃない?」というアドバイスをもとに立ち上げたのが、EFLIです。2010年から始まり、これまでに3000人以上のガールズ&ボーイズが参加をしています。EFLIのターゲットは高校生のガールズ。(現在はオールジェンダーのプログラムがあり、ボーイズも参加ができます)夏のプログラムを中心に、セルフエンパワーメント、他者とのつながり、コミュニティでの活動を通じて、ガールズのリーダーシップを支援しています。LEADERSHIPという6日間のプログラム。Creativity、Confidence、Community、Connectionの4つの軸から、それぞれのリーダーシップを考えます。Fischerの企業内研修を参考にしているほか、世界各国で行われているワークを持ちより、ガールズ向けにアレンジしているそうです。※今回のプログラムは、ガールズの心の内面をさらけ出す場面も多いことから見学できたのは一部にとどまりました。座学というよりも、「身体を動かしたワーク⇒その意味を考えてみる⇒自身で振り返る」という進め方でした。リーダーシップとはなんぞや、というものを教えるのではなく、様々なワークを通して自分自身を見つめること。「どのような話すか?振る舞うか?」というテクニックではなく、何か危機がおきたとき・リーダーシップを発揮する必要のあるときに「自分自身がどうあるか」を学べる場所なのだと思います。その土台をつくることが重要だと強く感じるプログラムでした。クリエイティビティについても大切にしていて、リーダーシップの理想の姿や自分自身を、様々や素材を使って表現するワークが要所要所に散りばめられていました。LEADERSHIP)では環境問題やグローバルな課題についても話し合う内容になっているようです。参加するきっかけの大半は家族に薦められたから。Circle(残念ながら直接は見られませんでしたが)で自分の強み・弱みを開示したり、合宿を通して、がらっと変わるんです!とはいえ、このプログラムは、タネを植えるようなもの。プログラムを終えて帰宅してしまったら、大半の参加者のテンションはもとに戻ってしまいます。残念ながら参加後にどうなるか、までは責任はもてないけれど、でも、何か彼女たちがまたEFLIにアクセスしてきたときには、サポートをしっかりしているとのこと。◇EFLIはまた関わりたい!と思えるコミュニティワークは2人のファシリテーターと2人のフェローで実施されます。フェローは、EFLIのプログラムを受けて、もっとチャレンジしたいという学生にチャンスを与えているそうです。大学生のフェローがとっても頑張っていました。インターンとして関わっている学生や、ふらっと遊びにきている学生も多数。やって、戻りたい・関わりたい!と思われるコミュニティって素敵!その秘訣は、自由にやらせてもらえる環境にあるようです。そもそも、日本でのEFLIの展開を考えているのも、日本人とのハーフの参加学生が日本にもこのプログラムを届けたい!と考えたことがきっかけだとか。*EFLIをつくり、大きくしてきたアントワネットさんと。Author大石真子/2019〜ハナラボ理事。ハナラボに参加をする学生でした。2012年2月ハナラボとはハナラボは、女子学生を社会変革の担い手にすることを目指し、女子学生の創造力やリーダーシップを育むNPO法人です。女子学生を社会変革の担い手として育成すると同時に、企業や自治体からテーマを募り、オープンイノベーションの場を提供しています。ハナジョブ」を立ち上げ、2011年からは自治体や企業と恊働して「女子大生が社会課題の解決に挑むプロジェクト」をスタート。