スター的な精神科医なんですよ。その倫太郎、あまり大したことない精神科医の友達がいて、家に来て「バカヤロー」とか言って愚痴るんです。いうのが、必要なんだなと。看護職のメンタルヘルスも大学病院の管理者としてすごく困りました。心理職も精神科医と共通したところがあるから、メンタルな問題を抱えている方も多いですね。「援助職のグループワーク等、先生のところでなさいませんか?」やってみたいですね。管理職としての経験から根ざす部分もあるかも。病院の中では、そのくらいメンタルで悩む人が多いんです。患者さんからのネガティブな影響は、非常に大きいね。ダメージを受けますね。医師や心理職の二次的PTSDはありますね。患者さんに自殺された時は本当にこちらも自殺するんじゃないかというくらい、すごいダメージを受けます。話してもらうのがいいのかな。「守秘義務があって家族にも言えないので、集団守秘義務の中で話せたらいいですね?」ストレス解消のための、勉強会とか、ケーススタディ。お互いの体験を検討する、技術論的な検討をするという形で、やっていけるといいかもしれませんね。いうのをやってみましょうか。心の仕事を目指したいという原点があるはずだから、その原点を見直して、見つめてみるというのが、大事じゃないかな。自分自身の原点、なぜそれを目指そうとするのか、自分が悩んで悩みぬいて乗り越えてきて得たものを他の人に与えたいという発想の方が、良いような気がします。悩んでいるんだけど「治療を受けたい」みたいな感覚で、悩みながら...では、うまくいかないんじゃないかな。完璧な人間はいないし、完成された人間なんていないから、未完成でいいのだけれど、病的なものをある程度、乗り越えた体験はすごく大事で、ちゃんと押さえていないと。多くの精神科医を育ててきた経験から、精神科医には「オーソドックスであれ」といつも言っています。「奇を衒うな」精神医療が奇を衒ったら絶対間違う。正統派、オーソドックス、どちらかというと、直球、まっしぐら、という方がいいですね。ユニークな治療で、「私は薬は一切使いません」「サプリメントを飲めば治りますから、サプリメントセラピーだけです」とか、それはユニークかもしれません。なんとか療法とか言うような、それ一本で行くと間違える。オーソドックスに正統派でなければいけない。それを本当にマスターして、身に付けて実践したなということを確認してから、ユニークなのをやればいい。ユニークなのをやる若い人が結構いるんですよ。「やめなさい」と言います。野球で言えば、高校の時から癖のある下手投げのものすごい投げ方のピッチャーがいたとして、その癖球で勝負するというのはいけない。オーソドックスな投球できちんと勝負できるようになってから、それから癖球投げろと、いうことですよね。精神医療はこの時点でもある意味、完成されている部分もある。いう正当なものを身に付けなければだめです。臨床心理もそういうことが言えるんじゃないですか。「そういう意味では、チーム医療なら、さらに補完し合えて良いですね?」そうですね。「厚生労働省としては、今後、うつ病対策としてどんな取り組みがなされそうですか?」ストレスチェック義務化は自殺予防対策との絡みでしょう。問題なのは、精神保健指定医の問題でしょう。指定医を廃止しようという動きすらあるとか・・・。考えられるのは、精神科専門医への一本化でしょう。専門医制度をさらに強化しますから、専門医が精神保健指定医の役を果たしても良いように思います。防衛医大をリタイアしたのですが、むしろ、「これから」という感じです。この組織(JDC:日本うつ病センター)は、準備にも力をかけているから、夢というほどの余裕でなくて、具体的にこれをやらなきゃいかんという必死な思いがあります。相談機能を強めてやっていくということです。狭いメディカルではなく、広い精神医療を目指しています。縮んだり広がったりと言いましたけれど、あまり縮ませて「医者だから薬しか出せません」というような対応ではなくて、チーム全体で、精神療法という大げさなものではなくても、相談機能を持つ。コ・メディカルの持っている具体的なノウハウを引き出して、精神科医の持っているノウハウと併せて、利用してやっていくということですよね。組み合わせたチーム医療による、効果的で包括的な診療です。野村総一郎先生のお話を伺いました。静かにおっしゃったのが印象的でした。「だから、精神医療は答えを出すのではないんです」カウンセリングマインドを、ここまで深くお持ちのお医者様がいらっしゃるのだ!という、驚きに満ちた感動を味わわせていただきました。病気だけを見ず、その方の心・人生全体の最善を希求する誠実さに胸を打たれました。ブームを呼ぶ予感がします。元理事長1949年広島県生まれ。