サイト労働安全衛生管理と産業医活動は、決して難しくありません。正しい知識を持って実践すれば、従業員の身体と心の健康の実現だけでなく、企業経営側のリスクマネジメントとしてもお役に立ちます。お問い合わせ復職者・休職者への対応でこんなお悩みを抱えていませんか?医学の知識など全くない自分が、対応することにとても不安を感じる。従業員が主治医の診断書を持ってきたが、盲目的にそれに従ってよいものか?従業員が主治医の診断書を持ってきたら、それに対して疑問を感じつつも、専門家の文書に反対することができず従ってはいるが、実は歯がゆさを感じている。いろいろな診断名をみるが、その差がわからない。本当にその従業員は会社に来れないほどの病気なのか?退職をすすめたりしたいが、そのようなことをしていい状態なのか、わからない。メンタル従業員の人事を扱っていると、自分も感化されてしまいそうになる。メンタル従業員が退職になるのをみていると、自分の気分もおちこんでくる。たくさんのメンタルケースを扱っていると、自分もなえてきてしまう。明確なポリシーがあれば、仕事がやりやすく、人事部内でのストレスが必ず軽減されます。分かりやすく解説をしています。問題点(注意すべき点など)。復職プログラム通りにならなかった場合どうするのか。医学の知識がなくても安心して、復職者・休職者への対応ができるようになります。担当者様のご負担を軽減することができます。労働監督基準署に駆け込まれたり、訴訟になったり、マスコミ沙汰になったりすること。これらを避けることができるのです。これまで、数多くのプログラム構築実績があります復職者・休職者への対応は、医学的な知識だけでなく、「労働衛生の知識」と「産業医としての現場での経験」が必要です。加えて、ルーチンとして行われていることでも、「なぜそれが必要なのか?」、「どのような法律がそれを定義しているのか?」など、疑問を持つ姿勢が必要です。私は、複数の外資系企業で産業医をしていて、衛生委員会を立ち上げたり、産業医という安全衛生管理システムを構築してきました。そんな中で感じたのは、外国人には、日本人特有の”なあなあ”なやり方は一切通用しません。日本人からは出ないような質問をされます。わかりやすいシステムを構築してきました。いくつもの会社で衛生委員会を立ち上げ、復職・休職プログラムもいくつも構築してきた実績があります。私は、それらの経験から得た産業医としてのノウハウを多数持ち合わせているのです。休職者・復職者の支援プログラムを提供してきた産業医はそうはいないと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。