職場の人々との関係構築1.職場の人々についてはいうまでもありません。仕事を任せてお客様にも社内メンバーにも心配なくフォローしてもらえる体制を構築するよう自分が働きかけることが重要です。ハードルを感じるポイントとして、普段から周囲のメンバーと仕事をできていないと、なかなか”育児休業を取得したい!”と言い出しにくいですし、自分が仕事から離れること自体が心配な気になります。私自身、自分がいないときにトラブルが発生することなどがないか、という心配などがありました。2か月とはいえ、評価にマイナスに響くのではないかなどの不安もありました。東京で、親が近くにいるけど日中働いていて毎日フォローできない状況である。子ども達が幼稚園児の5歳とまだ幼稚園にも入っていない3歳の男子たちを抱えたままで、0歳の赤子を迎えることは酷だという想いがありました。育児休業を取れないと、さすがに妻に負担がかかりすぎて倒れられても困る。体力気力が強い妻なだけに、全力で育児に向かうこと。それだけで本当に疲れるわけですから。そもそもどれぐらい育児休業取得できるのか、というところは不安を持たれていたようですが。それでも取得する半年ぐらい前、つまりは妻が出産する半年ぐらい前には具体的な日程もほぼほぼ調整できていました。自分の両親も、妻の親も、仕事上休んで問題ないなら何も言うことは無い。意外にも、男性が育児休業取得することは、出世に響くのではないか、とか、本当にお金に問題は無いのか、といった心配を、その男性自身ではなく、両親たち、いわゆるジジババたちが持っていて反対するケースもある模様です。woman.excite.co.jpなので、そんな心配は断固として寄せ付けないほどの信頼を普段から築くこと。そのような不安を伝えられても説得することができる材料、シナリオなどは考えておくことも念のためには必要なことかも知れません。ママ友やご近所さんとの関係構築これはもう妻に感謝しかないのですが、育児休業に入るまえに、如何に多くの身近な人々を味方につけるかは重要です。生活上、何か困ったことがあった時に助け合える人が1人でも多いことは本当に重要なことです。幼稚園や小学校などに通う子どもがいる場合に重要です。インフルエンザで休ませなければならなとき。連絡網とやらでなんとかなるといえばなるのですが、普段から接していないと、重要な連絡を聞き逃がしたり、急な連絡などがある場合に対応しきれないかもしれません。学校や幼稚園が無い、長期休暇の場合、遊びに行くことができる友達がいない場合も大変です。子ども達と親だけで遊ぶのにはやはり限界があります。子ども達はやはり子ども同士で遊ぶことが非常に楽しいのです。いや、もちろん親と遊ぶのも大切なのですが。子どものわがままに付き合いきれない精神状態になるときなど、ママ友たちの力は絶大です。ご近所さんも、声をかけてもらえるぐらいに仲良くなっていると、安心感が違います。これは妻の実家近辺が東京都墨田区のいわゆる下町べらんめえの地域だからこそなのかもしれませんが。妻が、「うちのパパが育児休業でしばらく幼稚園の送り迎えとかしてくれるから、よろしくお願いします」と、周りに営業してくれていたことが大変助かりました。いう下準備には本当に感謝です。(3.に関しては本当に妻がすごかった。した下準備をする想いがあるぐらいのママさんの旦那さんなら、自然と育児休業などの時間は調整しそうな気がします。)育児休業の取得中の気づき思っていたよりも大変でした。具体的には、「自分の思い通りにできる時間が無い」ということです。妻が出産する一週間前に、一緒に過ごしながら、1日のスケジュール作りをしたのですが、それだけでこれはすごい!と、普段の妻の努力をほめたたえたくなりました。▼参考までにタイムテーブルの一例6:00起床、洗濯7:00朝食、幼稚園準備8:20ごろ、徒歩/自転車で幼稚園登園(長男と、次男を連れ)8:40洗濯つづき9:00次男と公園、または近所で遊ぶ10:30次男の体操教室12:00昼食13:00昼寝させる14:00長男のお迎え15:30長男の英会話、または体操教室(次男が起きていれば一緒に行く)16:30帰宅17:30夕食18:00入浴19:00寝かしつけうちの場合は、お稽古事を、体操と英会話をやっています。体操教室の場所がまたそこそこ遠いのです。これを臨月付近まで、よくも自転車で2人男子を乗せて通っていたものだなと驚きました。朝の怒涛の時間を、洗濯と食事準備、そして幼稚園へ向かうための準備をさせるよう長男をけん制する。スーパーマルチタスクぶりな働き方。なんだこのあわただしさを制する能力とは。厄介なことに、やるべきタスクをスケジュールだてて仕込んでもらっても、子ども達の気持ちが追い付かない場合があるのです。この、「子ども達の気持ちが追い付かない場合」が本当に厄介です。幼稚園に今日はしんどいから行きたくない。言わないけど、元気が無くてご飯をあまり食べない、とか。大きな理由はないけど次男が機嫌が悪いとか(風邪で鼻が詰まって寝不足ぽいとか、理由を探せばある的なやつです)。なんというか、こうした具体的に、理性で判断できない感情が溢れてくる事象と立ち向かうことは、こんなにもエネルギーを使うことなのか。いうことに本当に驚きました。「自分ではどうすることもできない」しかも「それでもどうにかしないといけない」というジレンマで苦しむのだ。いうことがわかりました。手を抜こうと思えば抜けるんですけどね。それをしてしまうと、妻が子ども達のために考えて育ててきた価値観を崩してしまうことになる。そもそも、妻の育て方自体が良くない場合もあるのではないか、という視点もありますが、少なくとも一緒に育児に関する価値観をそろえるための会話などもしてはいたので、その良い実践になりました。話していても、イメージがずれていることはそれなりにあるものです。私が育児休業中に妻と話した悩みは、普段、妻が私に悩んで話してくれていたこととほぼ同じでした。「夕方はテレビばかり見てしまう生活サイクルが嫌だ」これらを共感できたことが最も大きく、育休から復帰した今、より深く育児について一緒に考えることができている気がします。育児休業取得後の気づき育児休業を取得して、仕事に復帰してから2か月が過ぎましたが、不思議な事が1つあります。妻がそろそろ疲れるだろうな、というタイミングがアタマに浮かぶのです。子ども達とのわがままに付き合いきれずにストレスがピークを迎えるかもしれない。いうタイミングで、日中でも連絡を多めにとるようにしたり、帰りに成城石井のチーズケーキを買ってくるなどのちょっとした心がけを思いつくようになりました。それよりも前に、気づいたこととして、できる限り休日以外でコミュニケーションをとるように気遣うことが自然体で実践するようになりつつあることです。妻の考えを理解しようとし、共感し、支えになろうとする。仕事に対する考え方は変わってはいません。主体的に仕事をコントロールしつつ、稼ぐことができるようになりたいという想いは強まりました。妻にはまだまだ怒られますが、あまり褒めない人に少しは感謝されるようになりましたので大きな変化だと感じています。男性の育児休業のメリットあえて最後にもってきました。