しんざき「喧嘩してもすぐ仲直りできる人間関係」の作り方。13ギャラリーフェイクの23巻が最高なので皆さんに全力でお勧めします。7若手は、まず何よりも先に「問題を抱えない人」を目指そう。69「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。29「あえて一見さんには、居心地悪くさせる」という、風変わりなショットバーの話。23人生の幅を大きく変える「興味ドリブン能力」について。55人生で大事なことは全て、パソコン通信で学んだ。21「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。738「決意する」は無意味。366「謝ってるから許しなさい」という言葉の理不尽について。21「教える」という体裁をとると、自分ひとりで問題を解く時よりも、遥かにスムーズに解けるようになる、という話。518そういえばRPGって「キャラクターを育てて課題をクリアしていくゲーム」ではなく「ロールをプレイするゲーム」だったナー。63「こじらせ高学歴」が、学歴から自由でいられる方法について。157「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。808「おままごと」って、高度なコミュニケーション能力が必要なんだなあ、という話。12「何がわからないか、わからない」への寄り添い方について。78組織に染まってない人の、染まってない意見を客観的に受け取れるかどうかは、その組織の自浄能力のバロメーターですよね。39個人の「マルチタスク耐性」の能力差について分析する。56街のゲーセンで知り合った友達が、亡くなったと聞いた。564ブラック企業の経営者は自らを「ブラック」と思っていない。実効性の低い「ブラック企業叩き」より、被害者に「逃げ方」の情報提供を。299部下が報連相しない理由は、上司に報告・連絡・相談するメリットがなにも無いから。56インタビューの極意は、最初の一言で「これは本気で答えないといけない」と思わせるような聞き方をすること。85高橋留美子先生のマンガ「1ポンドの福音」はホントに面白いからおすすめ。1770なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。457システム技術者が「ちょっと変えるだけでしょ?」という、ユーザーからの注文に辟易する理由。6Books&Apps今週の人気150歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」729,362ビュー6万2人生は、ディズニーランドで被り物をして楽しめるぐらいがちょうどいい21,360ビュー4443今まで最も役に立ったアドバイスは、「なりふり構わず生き延びろ」。18,260ビュー20884嫌いな人でも、ひとまず親切にしておけばいいんです。10,922ビュー6095持たざる者でも、熱い戦いはできる。9,386ビュー269TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,619,003ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。