自分の持ってる知識があっという間に通用しなくなりますよね。いうことが頻繁に起きています。「何が原因で、何が結果なのか」を判断することもまた、ますます難しくなってきています。「使える(生きている)知識・情報とそうでないもの」を適切に選り分けるべきでしょう。「健全な懐疑精神」と私は呼んでいます。単なる「情報(インフォメーション)」を価値の高い情報、すなわち、「インテリジェンス」に磨き上げるために必須だと思います。今、「意識的」と書きましたが、かなり意識しないと私たちは、すぐに思い込みの短絡的な思考に陥ってしまいがちです。先日、池上彰氏が書かれた『伝える力』(PHP研究所)を読んでいて、あらためて驚いたことがあります。勝手な思い込みや陳腐化した知識でものごとを判断し、また「批判」しているということです。池上氏が以前担当していた「NHK週間こどもニュース」でのエピソードを紹介しましょう。「なぜ公定歩合と説明しないのだ」という抗議電話が何本もかかってきました。日銀は公定歩合で金利を決めることをとっくにやめているのです。(恥ずかしながら、私も知りませんでした)私は、この抗議をした人たちに言いたい。「若い者の世話にはなっとらん。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。マーケティング・プロデューサーこれからは、顧客心理の的確な分析・解釈がビジネス成功の鍵を握る。考えて、心理学とマーケティングの融合を目指す「マインドリーディング」を提唱しています。順の新着記事を受け取る閲覧ランキング1「おひとり様」の増加にマーケッターはどう対応する?2『指輪をはめたい』に見る現象学3ワタシは、万引きをしたことがある。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。