今、多くの企業が人材難です。先日もある経営者の方から「やっと採用できた従業員に今日、退職届を出されました。考えてほしいと言いましたが、なんか悔しくて...」というご相談がありました。ほとんどの中小企業は、採用を面接のみで決めます。採用とは本来「厳選採用」を行ない、本当に自社に適用できる人材なのか、経営者や他の社員らと良好な人間関係をつくれるのか、職務スキルはそこそこあるのかを見極めなくてはなりません。現実は「とりあえず採用してから様子をみようか」と、十分な選考を行わずにその結果、「雇わなければよかった」「期待はずれだった」と後悔することがよくあります。最近は権利ばかり主張し、義務を果たさない問題社員とのトラブルが増加しています。そんな人は最初から採用しなければいいのです。このセミナーでは「今度こそ採用で失敗したくない!」とお考えの中小企業の経営者のために、自社にあった人材の見分け方のコツをお伝えいたします。定員になり次第、締め切らせていただきますので、お早めにお申し込みください。あつし)<社会保険労務士>経営者のみなさん、「大企業や他社のマネをして失敗した経験はありませんか?」。実は中小企業には中小企業にあったやり方があります。実はその答えを解く鍵は、心理学にあります。高いため、士業、コンサルタントの参加は堅くお断りします。任意ご質問などありましたらご記入ください。スパムメール防止のため、こちらのチェックボックスにチェックを入れてから送信してください。ホワイト企業はホワイト企業株式会社の登録商標です。Reserved.MENUHOMEアクセスお問い合わせTEL。