初級レベル概要プロジェクトの運営は、良い計画の上に成り立ちます。良い計画さえ立てたら大丈夫・・というわけにはいきません。プロジェクトマネージャーは、計画から逸脱しないよう、プロジェクトを成功に導くよう、常にコントロールする必要があります。本研修では、進捗報告書から隠れた問題点を発見し対策立案するという流れを、グループワークを交え学びます。システム開発プロジェクトにおける重要テーマでもある品質管理に関して、その基本的な考え方、分析方法を学びます。原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。進捗管理の演習が参考になった。自分では思いつかなかった視点での対策等もあり、今後の実業務でも活かしていきたい。プロジェクト計画入門から研修を受けさせてもらったため、内容がつながり理解しやすかったです。データ・グラフの分析方法や進捗管理のポイントはどの業務であっても活用できる事なので、早速活用したい。楽しく実践できたので、満足している。見えない問題にも着眼点をおく感度が高まった。社員の声アクセス採用情報ブログ株式会社アイ・ティ・イノベーションは、米国PMI®から公認教育プロバイダー(R.E.P)として認定されております。Inc.)の登録商標です。Provider)です。Knowledge®は、IIBA®の登録商標であり、IIBA®の許可を得た上で使用しています。アイ・ティ・イノベーションまたは各社の商標もしくは登録商標です。