公認会計士としての会計の知見、それを生かした分析能力。証券会社側として上場準備実務に携わるほか、企業側として上場責任者として上場経験があり、上場実務に強み。投資ファンドとして社外役員を3社務めるなど、株主目線を持ち合わせている。して、従業員13000人、海外子会社11社を統括している。社外取締役もしくは社外監査役を希望します。いずれも非常勤として、2020年6月29日(株主総会)より勤務可能です。アクセスの良い所なら大丈夫です。経験しており、これらのいくつかでもお役に立てる会社を希望致します。これまでも取締役会や執行役員会では積極的に発言するタイプです。今回は非常勤を希望しますが、役員会以外の各種の会議に出来るだけ情報収集の為にオブザーバーとして出席させていただきたいと考えています。情報収集と御社のビジネスをまずは勉強させていただくところから入りたいと思います。現在も出来るだけ色々な部門の数多くの会議に出席させてもらっています。趣味はスポーツジム通いで週3ー4日は運動に行っており、年2回の会社の健康診断でも健康状態はいたって良好です。ゴルフの方は過去には海外駐在員当時は下手ながらやっていましたが、現在日本ではやめてしまっています。「パワハラ防止法企業に求められる取り組みと経営陣のリスク」を2020年1月28日(火)に開催します。日本経済新聞の記事に取り上げられました。2019年09月25日セミナー「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針への企業の対応」および「公正なM&Aの在り方に関する指針への企業の対応」を2019年11月14日(木)に開催しました。ご登壇「2019年6月有価証券報告書における「役員の報酬等」の開示状況」に関するセミナーが開催されます。夏季休業のお知らせ2019年06月25日セミナー「長期の個人投資家が集まる企業になるために」および「アセットオーナーとしての企業のスチュワードシップ責任」を2019年9月4日(水)に開催しました。」を2019年7月26日(金)に開催しました。2019年04月19日セミナー『2018年12月決算会社・3月株主総会分析』および『「会社法(企業統治等関係)の見直しに関する要綱案」のポイント』を2019年4月19日(金)に開催しました。2019年04月15日GW休業のお知らせ2019年02月05日セミナー「改訂コーポレートガバナンス・コードへの対応状況について」および「開示府令の改正を踏まえた役員報酬の開示について」を2019年3月6日(水)に開催しました。ポイント」を2019年1月31日(木)に開催しました。年末年始休業のお知らせ2018年10月15日セミナー「サイボウズ社の働き方改革」および「近時の事例から得られる不祥事防止のポイントと不祥事発生時の対応」を2018年11月20日(火)に開催しました。2018年08月16日セミナー『誰にでもわかる「資本コスト」の考え方』および『TOPIX100企業のガバナンス報告書開示分析』を2018年9月13日(木)に開催しました。ウイリス・タワーズワトソンが開催した「投資家が評価する実効的なコーポレートガバナンス」に関するセミナーの講演録を提供します。夏季休業のお知らせ2018年05月27日セミナー『2018年6月株主総会分析』および『「改訂コーポレートガバナンス・コード」について』を2018年8月1日(水)に開催しました。セミナー」が開催されます。タイアップにより実現した上場会社役員(社外を含む取締役、監査役)等向けのポータルサイトを運営する会員組織です。2015年6月から適用されている「コーポレートガバナンス・コード(*)」では「取締役・監査役のトレーニング」が求められ、会社は取締役・監査役に対してトレーニング機会の提供・斡旋や費用の支援を行うとともに、投資家に対して「トレーニングの方針」を開示しなければならなくなりました。取締役や監査役は、その職務に必要な知識を継続的に更新していく必要もあります。コーポレートガバナンス・コードとは、実効的なコーポレートガバナンスの実現に資する主要な原則のことです。コーポレートガバナンス・コードが上場会社に「取締役・監査役のトレーニング」を求める趣旨は、「取締役会の実効性」を向上させることにあります。あるテーマについて取締役会で意思決定を行う場合、そもそもそのテーマについて一定の知識や情報がない役員が、適切な経営判断を下すことは困難だからです。トレーニングに積極的であることは、役員自身のリスクを低減することにもつながります。役員である以上、役員会の構成メンバーの1人として、自分の専門外のテーマであっても経営判断への参加が求められ、役員としての責任を他の役員とともに負うことになります。自身のリスク回避の観点からも、役員は、自分の専門分野以外の分野についても、正しい経営判断を下すのに必要十分な知見を身につけておくべきです。役員のバックグラウンド・専門分野がそれぞれ異なる中で、自分の専門外の知識や情報を獲得していくことは容易ではありません。多忙な役員が自分の専門外の専門書や専門誌等を読みこなすのは困難であり、また、その時間もないのが現実でしょう。上場会社役員ガバナンスフォーラムは、コーポレートガバナンス・コードにおける「取締役・監査役のトレーニング」に十分に資する豊富で高度なコンテンツの提供を心掛けながらも、“難しいことを平易に伝える”ことに徹底的にこだわります。トレーニング」に活用していだたくことを前提にしつつ、同時に“面白さ”や“ユニークな企画”も追及していきます。インターネットを駆使することで余分なコストを抑え、コーポレートガバナンス・コードを充足できるだけの充実したコンテンツを低コストでご提供できるよう努力してまいります。適切なコーポレートガバナンスの実現に関心が高い上場会社役員やその候補者等の皆様が、当フォーラムにご参加いただくことをお待ちしています。3つを出題範囲として、最新情報に関する知識の定着度を確認します。