3本柱の事業体確立」に向けた2019~20年度の重点テーマとして、「素材系を中心とした収益力強化」と「資本コストを意識した『経営資源の効率化』と『経営基盤の強化』」の2点を掲げ、取り組んでおります。このうち、『経営資源の効率化』と『経営基盤の強化』につきましては、事業評価方法の見直しに加え、グループ会社再編を含むグループガバナンス強化や資金・資産の効率化を推進しております。した取り組みのなか、以下を本日開催の取締役会において、決議致しましたので、お知らせいたします。鋼管事業の更なる事業拡大を図る丸一鋼管へ譲渡することにより、将来にわたる事業成長につなげること。RELEASE連結子会社の異動(株式譲渡)に関するお知らせ尚、当社グループといたしましては、今後も「中期経営計画ローリング」に掲げております諸施策を着実に推進してまいります。同業他社と統合し事業成長を図る「CTJホールディングス2合同会社」へ譲渡することにより、将来にわたる事業成長につなげること。軸としたアルミ押出事業の拡大に向け、当社との統合による一体運営体制の構築により、更なるものづくり力の強化を図ること。関連リンク連結子会社の異動(株式譲渡)に関するお知らせ(2019年11月27日)中期経営計画ローリング(2019~2020年度)について(2019年5月15日)(注記)プレスリリースの内容は発表時のものです。販売がすでに終了している商品や、組織の変更など、最新の情報と異なる場合がございますので、ご了承ください。