ON2ブランド価値向上のためコーポレートPRブランド論の第一人者であるデービッド・アーカー博士の言葉を借りるとブランドとは、「顧客に対する企業の約束」。武器として、ブレることなく生活者の皆さまに役立つ情報をお届けしてきたという自負があります。About」のコンテンツによって、生活者の人生における様々な「決断」を後押ししたいと強く想っています。その一環として、2013年から取り組んでいるのが、「国民の決断」というアワード企画です。About編集部と広報チームで審議を行い、総合ランキングを発表するといったものです。2016今年一番話題になった/注目された人生の“決断”を、オールアバウトが各分野の専門家たちと共に選び、ランキング形式で発表するサイトです。About』の参考経験」をモニタリングしています。直近の調査では65.4%が参考経験ありと回答しており、以前と比較しても増加傾向にあります。これは広報チームだけでなく、編集部をはじめとした全社員のたゆまぬ努力の結果なのですが、ここを広報のチカラでいかに上げていくかも重要なミッションと捉え、あれこれと新たな施策を考えている最中です。About」には約1,300のテーマごとに、専門の知識や経験をもった900名のガイドと呼ばれる専門家がいます。この存在はオールアバウトならではかも知れませんが、広報業務をする上で、ものすごく心強い存在です。彼らに対して、実に毎月100件近く、TV・新聞・雑誌を中心とした報道関係者からの取材依頼や企業・団体からのお仕事依頼があるからです。Aboutガイドとしてデビューすることのメリットのひとつとして、このように新たな活躍機会を得られることが挙げられますが、ここをより拡大するために彼らのPRをサポートするのも広報の大切な業務です。その具体例として、報道関係者やPR代理店向けの専門家検索サイト「専門家サーチ」を開設したり、トレンドネタを独自の切り口で専門家が解説するニュースレター「ガイド通信」を毎月報道関係者向けに発信するなどしています。allabout.co.jp常に新しい切り口を探している報道関係者からはこのような取り組みは非常に重宝されており、広報チーム・ガイド・報道関係者が文字通り三方良しの関係性を築けていると言えるでしょう。4社員のエンゲージメントを最大化するインナーPR最後に4つの目のPRが、「社内広報・インターナルコミュニケーション」といった社員向けのPRです。About」も、社外の方々だけでなく、社歴の浅い社員や、日々業務が忙しくなり中々社内の出来事に目を向ける余裕が無くなった人向けに発信しています。このオウンドメディアが社員同士の最適なコミュニケーションのきっかけとなり、もっと会社のことを好きになってもらえるよう、取り上げる情報の内容や切り口など、広報チームで試行錯誤しながら運営していきたいと思います。その他、現在のオフィスに移転した2015年から開始の「ファミリーデー」は、社員だけでなく、そのご家族とも交流できる新たな場を設け、毎回、非常に満足度の高い内容になっています。Aboutファミリーデーの様子このように今後は社外のステークホルダーのみならず、会社の大事な資産である社員に対しても、効果的にPRをしていくことで、やる気を引き出し、会社のさらなる成長に寄与してもらうことも重要なミッションと捉えていく必要があります。以上、長々と書き連ねてしまいましたが、私の所属する広報チームの紹介となります。About」が面白くなるかどうかも我々の腕に掛かっており、早くもプレッシャーを感じていますが、まずは楽しんで進めていこうかと思います。About)グループの公式コーポレートサイトです。オールアバウトはじめ、グループ会社のサービス、企業情報などをご紹介しています。目指すべきは持続可能なエコシステムの構築Leaders2019.3.29正しいことをして儲けることの大切さ。ガイドとともに作る新たな専門家基盤。直子】Leaders自称“前向きな社内ニート”役員が描くオールアバウトのバーティカルメディア構想ガイドと●●してみたお洒落かっ!デートコースとしても使える男同士の恵比寿「はしご酒」プランを、山田ゴメスに聞いてみたお知らせ【年頭所感~2020】テクノロジーが大きく進化する中、人間のチカラで解決することの重要性ガイドと●●してみた女性だけの問題ではない。オープンに話してみた。直子】Leaders自称“前向きな社内ニート”役員が描くオールアバウトのバーティカルメディア構想ガイドと●●してみたお洒落かっ!デートコースとしても使える男同士の恵比寿「はしご酒」プランを、山田ゴメスに聞いてみたQuotes成長し続けるエース記者の遠い背中ガイドと●●してみた月間200種類のスイーツを試食?!「スイーツジャーナリスト」のお仕事に密着してみたColumn連載コラム2019.8.9志をカタチにする「アスピレーション型」新規事業の作り方~後編2019.7.26志をカタチにする「アスピレーション型」新規事業の作り方~前編2019.6.7経験と勘にデータという武器をプラス。クライアントの課題にクリエイティブで応えたいもっと見る2019.8.23「無理だ」に挑むのが大好物。―もっと見る2019.12.23人生で一番辛いときだからこそ、「痛み」をわかってくれる人が必要。