本サイトはJavaScriptを使用しています。さんにご同行頂き、特にDSやSMの激戦区ダラスへ流通視察に行ってまいりました。鈴木敏仁さんは、現地現物の検証をモットーとされ、年間に視察される店舗数は、のべ600店舗を超えるそうです。著書に「誰も書かなかったウォルマートの流通革命」などがある、まさに米国流通の超事情通です。今回、ご無理を言って車の運転までお願いしたのですが、快く(?)お引き受け下さり、アルディ,トレーダージョー,ウィンコフーズ,ウォルマート,ターゲット,ダラーゼネラル,CVSヘルス,HBE,クローガー,ホールフーズなどなど19店舗、2泊4日という強行軍ではあましたが最高に充実した流通視察となりました。その徹底力の凄まじさを改めて痛感しました。鈴木敏仁さんは、こんなお話をして下さいました。「実現が難しいことは、新しいことであることを意味します。英知を結集してハードルを突破できれば、日本を制覇することも夢ではないでしょう。いうポテンシャルを持った業態だと私は思っています。いうビジョンをぜひ皆さんと共有してください。胸が高鳴るお言葉でした。確かに、HDSを代表するアルディやリドルはまだ日本に進出していませんし、HDS事業を本格的なチェーンストアとして確立した日本企業もまだありません。「難しいこと」なんだと思います。「新しいこと」なんだと思います。ビッグ・エー従業員一丸となって挑みたいと思います。私自身も、更に進化し日本型HDS事業をチェーンストアとして確立することは、お客様の幸せな暮らしに貢献でき、ご協力くださるお取引先様にも必ずプラスとなり、それはビッグ・エーで働く従業員やそのご家族の幸せにも繋がると信じています。今回、そのことを強く感じさせて下さった鈴木敏仁さんに心から感謝する次第です。Reserved.会社概要お問い合わせ。