今日は重いタイトルですが、お付き合いを。社員のモチベーションって下がるのは早いけど、あげるのは大変です。落ちたのかの原因を特定しないと解決策は明示できないですが、最近の多い事象を紹介しておきます。最近多いのは「会社の将来像が見えない」というものです。最近の不景気で業績も悪化し先行きが不透明なので、余計にこれに拍車がかかっているようです。いった時は1会社の将来像をしっかり経営者が伝えること(思い切って20年後くらいのビジョンを)2社員の将来像を把握する31と2を組み合わせて、期待している点やこういう活動を展開して明るい未来に向けての取組みを一緒にやろうと!会話して理解させることが大切です。マンツーマンで時間をとって会話するのも良いでしょうが、部署単位で行っても良いと思います。上記のような研修のファシリテート役を最近やることが多いので、紹介しておきます。ご興味がある方はご一報を。【記事のシェアをお願いします。働き方改革時代の「営業ムダとり」セミナー開催中です。※画像クリックで詳細ページに遷移します。コンサルティングについてのご相談はお問い合わせページよりお問い合わせ下さい。昔からの慣行を疑う営業改革のアプローチ法2018.10.11ノウハウ2代目社長の悩み。