{希哲11年}{希哲12年}{希哲12年12月10日}{開発渋滞}{希哲12年2月18日}{大渋滞}{虎哲開発}{渋滞}希哲11年の終わりごろから希哲12年現在にかけての虎哲開発の停滞。希哲12年2月18日,「大渋滞」という仮称で概念化,問題を整理する。実感しはじめたのは,希哲11年末に予定していた捌き手増強作業の遅れ。整合性が取れなくなっている。移行から考えられることが急激に増えたため,全体として気が散る環境になっている。希哲館事業全体としては進展が多く,停滞しているわけではない。希哲12年11月1日以降,生活環境も多少変わっているため単純に使える時間が減っているということもある。課題を絞り込むとしたら出振るい環境の整理。イチの開発を進められる環境を整えること。このためには,コマを整える必要もある。パッケージ管理などの問題もある......と芋蔓式に課題がある。全般的な作業効率改善のためにコマの整理に焦点を定める。デライト離立を目前にした希哲12年12月1日頃から急速に捗り始め,希哲12年12月10日に解消を認定した。jam)として一般化,この事象は「大渋滞」から「希哲11年開発渋滞」と呼ぶことにした。はるかに越える可能性がある,デルン上でメール管理が出来るシンメール(symmail)も最近息を吹き返したが,やはり希哲社には武器が多過ぎた。これでは「開発渋滞」になるわけだ。そこでデライトが頭一つ抜けてくれたことの意味の大きさよ。environment)を標榜するほど網羅的な構想を持っていたため当たり前のように「課題が多過ぎて何から手を付けていいか分からない」という状態に陥いった。これが「希哲11年開発渋滞」だった。{希哲12年12月10日}{希哲12年12月10日のツイスト}{希哲11年開発渋滞の解消}{ツイスト}{*}昨年末頃から虎哲開発が抱えていた問題に「開発渋滞」があった。Sketch)の実用化に成功して間もない頃で,開発領域が格段に拡がっていた。要するに,考えることが多くなり過ぎて作業が捗らなくなっていた。これが今月に入ってからあっさり解消してしまった。{希哲12年12月10日}{希哲12年12月10日のツイスト}{希哲11年開発渋滞の解消}{ツイスト}{*}気付けば「開発渋滞」が解消していた。