リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。弊社では、合併に伴う人事制度の設計・組織融合のお手伝いをさせていただくことがあります。合併は、日本的なスタイルであり、風土・文化の融合も進みやすく現実的な方式であるように見えます。いざ、実際にそれぞれの組織や制度を統合しようとすると、難しい点も少なくありません。場合の、制度(ハード)の統合と、風土・文化(ソフト)の融合の方法を、具体的なツールの紹介を交えて提示してみたいと思います。制度(ハード)の統合部分を前編、風土・文化(ソフト)の融合部分を後編としてご紹介いたします。今回の特集では前編の制度(ハード)の統合についてとりあげます。よらず、水平関係での合併が過半数を占めています。統合比率に明らかな差がある場合であっても、案件公式発表では「対等合併」として広報され、それに基づいてその後のプロセスが進められる点も大きな特徴と言えます。いう形で、双方のやり方を尊重する事が求められます。人事の観点からすると、対等合併という形態は、社員(時にOB・OGまでも含めて)のモラールやモチベーションに配慮した日本的なスタイルといえます。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。