会議開始5分前に到着。「暑さも和らぎましたねぇ」と会話が飛び交う中、俺だけ汗だく。さりげなく俺(先輩)に扇子を手渡すA、涼しい顔してかっこいいやん。18時からの懇親会までちょっと時間があったので、ホテルにチェックイン。パックで予約したホテルに到着。「はい・・・」ホテルマンの返事がない。なんか、めっちゃ確認してる。其の徐かなること林の如く「すいません、お客様、予約が確認できません。」あわててJRパックのメモを確認する。「すいません、間違いました。前回のJRパックで予約したホテルと同じかと思ったら、今回違うやん。慌てて、本来のホテルに向かう。なんとかチェックインして、身だしなみを整えて、懇親会場へ。先週のバーベキューの発起人である同僚B(後輩)と盛り上がる。「実はですね、帰りに道にヒッチハイカーがいたんで、乗せてってやりましたよ。「へぇ〜すごいじゃん。「金髪のオランダ人です!」その行動力、攻める気持ち、チャレンジ精神、素晴らしい。侵掠すること火の如く超絶、エモい!後輩には、負けられない!そして、最後は同僚ながら初対面のC。聞けば同じ道産子(北海道出身)で同い年。共通の知り合いがたくさん。俺のアメフトの先輩が、前職時代の先輩だったらしい。「いや〜頼りになる先輩だったよね(アメフト的に)。「ホント、いろいろ教わりましたよ(仕事的に)。動かざること山の如く翌朝、帰りの電車で先輩にメールしました。懇親会の宴もたけなわ。気が利く、幹事の同僚D(後輩)がそそくさと近寄ってくる。素早くて、フットワークが軽い。「今日のメンツ的に、俺じゃないだろ。「もっと先輩がいるだろ。「もう時間ないんで頼みます(めんどくさいから文句言ってないで、早くやれよ!)」というわけで中締め、やらされました。孫子の策略にはまったわー。バーベキュー来なかったくせに・・・。金曜日は仕事の後、高松の「瓦町FLAG屋上」にてかけだし塾を開催。若者たち総勢10名です。・かけだしblogのあり方とっても勉強になりました。後輩たちからたくさんの刺激と失笑を貰えた。誰だ、「ぬるま湯金融マン」に名前を変えろって言ったのは!でも、やっぱり、「人は人でしか磨かれない」なぁ。いろんな人との触れ合いを、チャンスがある限り大切にしていきましょう。結果が全てに優先する。青くさい春と書いて青春だったころ。グラウンドで汗と涙を流していた僕は、戦友たちと悩んでいた。後輩たちに「勝利が全て」と言い切るべきなのか。当時、若かった僕たちは「勝利が全てではない。勝利が全てに優先する。」という結論に至った。今、僕は会社で後輩たちに、「結果が全てだ」と言い切るべきなのか。僕は子供達に、「結果が全てだ」と言い切るべきなのか。オービックシーガルズ元ヘッドコーチの大橋誠さんは言いました。『「頑張ること」が大事なんじゃなくて、「ちゃんとやること」が大事。』そうかもしれません。僕は、「頑張ること」も大事だと思います。堀江貴文さんは言いました。『もし、成果に向かって全力疾走することを「努力」と呼ぶのなら、努力するなんて当たり前のことだ。「みんな努力しようよ」と野暮ったいことを訴える必要もなく、ただ「成果を出そう」と呼びかければいい。』こちらの方が共感出来ます。「努力」を否定していないから。高橋みなみさんは言いました。『努力は必ず報われるとは限らない。頑張ってる人が報われてほしい。スポーツの試合でも、「結果が全て」の試合もあれば、「成長することが重要」な試合もあります。「この試合は、内容はどうでもいい。買って、五輪への切符を手にするんだ!」という試合は前者。「五輪への出場権は獲得した。勝利よりも、この試合で試したいことがあるんだ!」という試合は後者。「成長」が重要な場合は、「プロセス」が重視される。それ以外は、「結果」が重視される。いうことでいいのかな。外部(他者)に対する価値観としては「結果」。内部(自分)に対する価値観としては「プロセス」。本当は、「僕が憧れる働き方」という内容を書こうとして、堀江貴文さんを調べてたら、うまく探せなくて、こんな記事になりました。ライスボウルの舞台裏〜アメリカンフットボール日本一決定戦」をやっと見ることが出来ました。2016年1月3日に行われた「パナソニック」と「立命館大学」の試合です。心の底から思いました。レベルも違うし、もう昔の思い出になってしまってるけど、あの頃を思い出したりします。このあいだこの記事を書きました。←こちらをクリック「アメフトは就職に強い」とか「体育会は就職に強い」とか、よく言われます。「社会に出て必要なことはすべてアメフト部で学んだ」ということなのでしょうか。そんなこと、僕は言うつもりはありません。たくさんの人々のおかげですから。そんなこと言ったら失礼になります。アメフト部で何を学べたのか。僕のチームは、部員とマネージャーを含めて50人をちょっと超えるくらいの小さなチームでしたが、大学4年の時に僕はディフェンスC(キャプテン)でした。その1年間に僕がやらなければならなかったこと。(2)策定したチーム目標を達成するためのディフェンスT(チーム)目標・ディフェンスシステム・年間計画を作成し、責任者としてコミットする。(3)ディフェンスTの目標を達成するための各ポジションの目標及び計画の策定を、各ポジションL(リーダー)に策定させる。(4)時間軸を意識し、節目(春合宿、春のオープン戦、夏合宿)毎のディフェンスTの計画進捗状況を把握し、必要に応じて修正させるとともに、責任者として主将(幹部会)に報告する。(5)試合に向けて、ディフェンスTの戦力と相手チームの戦力を分析し、試合全体の戦略及び1つ1つのプレーに対する戦術を決定し、メンバーへ理解させる。けが人等)を踏まえ、試合全体の戦略及び1つ1つのプレーに対する戦術を指示する。かっこよく言えば、こんな感じでしょうか。お前は全部出来ていたのかと言われれば、もちろん全部出来ていたわけではないです。今振り返ると本当に大切な経験をすることが出来たなって思う。平日、15時〜18時まではグラウンドで練習。それから練習ビデオを見たり、ウエイトトレーニングをすれば、夜。ディフェンスシステムを考えたり、相手チームの試合のビデオを見たりするのは、大抵は夜遅くから。帰宅して、夕食食べてシャワー浴びて、また集合して23時〜翌1時まで幹部ミーティングをするような時期もありました。本当に限られた時間の中で、精一杯頑張っていた。反省点も多く、至らないところやふがいないところもたくさんあった。それでも、ちゃんと本気で向き合えたし、やらなければならないということはわかっていた。過去の経験にすがりついてばかりいては、人間は成長しません。言ってはいけない言葉があります。「あのころは楽しかった」なぜ、言ってはいけないかわかりますか?それは、今を否定し、過去を引きずっている証拠だから。言ってよい言葉はこちらです。あのころも楽しかった」こう言える自分であり続けたいです。過去を否定する必要はないし、美しい思い出や貴重な経験は大切にすればよい。大事なのは、過去をしっかりと成長に変えること。仕事の関係でも、恋人同士でも、「共感」は人を幸せにする魔法です。共感力を高める方法は簡単。(1)相手の立場になって物事を考える(2)自分のことのように考える(3)話をよく聞くこの3点のようです。「相手の立場になって考えたい」と思える人かどうか「自分のことのように考えたい」と思える人かどうか「話をよく聞いてあげたい」と思える人かどうか信頼関係が築かれていれば、自然と「共感」出来てそうですね。逆に、信頼関係が築かれていなければ、なかなか「共感」は出来なそう。人間関係あってこそなのかなぁ。周りに、「共感」してくれる人がいるということ、とても幸せなことなんだなぁ。いつも本当に、ありがとうございます!前置きが長くなりましたが、「共感」できる話に出会えました。ここ1年くらい、なかなか全面的に「共感」できる話に出会えなくて、やっと出会えたので紹介。“Win-Win”という言葉をポジティブにとらえると、双方とも同等に協力し、平等の結果をもたらすよう努力しましょう、となります。これはこれで結構なことです。ところがネガティブにとらえてしまうと、相手より余計に行動したときに損をしたと思えてきます。相手が得た結果のほうが大きいと不平等だと言い出しかねません。こんな状態で協業がうまくいくはずがないでしょう。「相手以上の努力をする」という気持ちがお互いにないと、結局はどちらも期待した通りの結果を手に入れられません。物事の基本でしょうが、謙虚な気持ちが大切です。「パートナーと協調するなら、都合よく相手にやらせようという気持ちではなく、自分が引っ張っていくくらいの気持ちで向かい合うことが大切!」2.マーケティングで営業や販売を不要には出来ない「マーケティングの理想は販売を不要にすること」というフレーズが独り歩きしています。そのフレーズが出てくる前の記述を読むと「何らかの販売は必要である」「真のマーケティングは顧客からスタートする」などとドラッカーは書いています。「顧客は何を買いたいか」とか、「顧客が見つけようとし、価値ありとし、必要としている満足はこれである」とか、そこを考えよとドラッカーは説いているのです。原文を見ると「販売」はsellingです。狭義の営業や販売=「強く売り込むこと」を不要とすることは望ましいですが、広義の営業=お客様との関係構築や情報提供、商品のご案内、提案、手続きの代行などは、決して不要にはなりません。00:00|Permalink│Comments(0)│TrackBack(0)│Tweet次のページへProfileです。kou_blue97〇札幌生まれ札幌育ち。現在は東京在住(←徳島←千葉...)。転勤族のサラリーマン。ミスチル世代の団塊ジュニア。〇好きなモノアメフト観戦、ミスチル鑑賞、blog執筆、子供とおでかけ、HKT宮脇咲良を応援、転勤で知らない土地を満喫、現実と妄想の狭間で微笑ましく生きる、小さな幸せのかけらを積み重ねる。グーバーウォーク月別です。2020年01月2019年12月2019年11月2019年08月2019年06月2019年05月2019年03月2019年02月2019年01月2018年12月2018年11月2018年10月2018年09月2018年07月2018年06月2018年05月2018年04月2018年03月2018年02月2018年01月2017年12月2017年11月2017年10月2017年09月2017年08月2017年07月2017年06月2017年05月2017年04月2017年03月2017年02月2017年01月2016年12月2016年11月2016年10月2016年09月2016年08月2016年07月2016年06月2016年05月2016年04月2016年03月2016年02月2016年01月2015年12月2015年11月2015年10月2015年09月2015年08月2015年07月2015年06月2015年05月2015年04月2015年03月2015年02月2015年01月2014年12月2014年11月2014年10月2014年09月2014年08月2014年07月2014年06月2014年05月2014年04月2014年02月2014年01月2013年12月2013年11月2013年10月2013年09月2013年08月2013年07月2013年06月2013年05月2013年04月2013年03月2013年01月2012年12月2012年11月2012年10月2012年09月2012年08月2012年05月2012年04月2012年03月2012年02月2012年01月2011年12月2011年11月2011年10月2011年09月2011年08月2011年07月2011年06月2011年05月2011年04月2011年03月2011年02月2011年01月2010年12月2010年11月2010年10月2010年09月2010年08月2010年07月2010年06月2010年05月2010年04月2010年03月2010年02月2010年01月2009年12月2009年11月2009年10月2009年09月2009年08月2009年07月2009年06月2009年05月2009年04月2009年03月2009年02月2009年01月2008年12月2008年11月2008年10月2008年09月2008年08月2008年07月2008年06月2008年05月2008年04月2008年03月2008年02月2008年01月2007年12月2007年11月2007年10月2007年09月2007年08月2007年07月2007年06月2007年05月2007年04月2007年03月2007年02月2007年01月2006年12月2006年11月2006年10月2006年09月2006年08月2006年07月2006年06月2006年05月2006年04月2006年03月2006年02。