終わりに関連記事(自動アルゴリズム)シェアこんにちは。篠原肇(@HajimeShinohara)です。おなじみになってきましたが、ベンチャースポーツ・マイナースポーツの戦略の記事シリーズです。そもそもベンチャースポーツは、マイナースポーツの「マイナー」の印象が悪いものを取り去るために作られました。www.hajime77.com主な競技一覧はこちらです。www.hajime77.com最近では本ブログでどのようにやっていけば効率的に成長させることができるかを考えて記事にまとめています。こちらには、ブランディング戦略でどういうイメージを持たせたいかで並べるものを変えてみるのはどうだろうか?という話を書きました。www.hajime77.com今回は、取り組む心構え・マインドセットについてまとめたいと思います。セルフ・スタディ|フランクリン・プランナー・ジャパン株式会社と分けられた場合、無名競技に取り組んでいる個人は別としても、客観的に考えた場合、ベンチャースポーツ・マイナースポーツは重要ではなく、緊急でないものと認識されることでしょう。資金調達の手段で最近話題にあがるのがクラウドファンディングです。サイトによって違いはありますが、本質的にはこれはいわばライバルが「世界の貧困支援」や「難病治療」などと競合することになるでしょう。これらは、上でいうところの重要で緊急性を要するものに該当します。そんな中「聞いたことないスポーツの支援」がひいき目に見ても勝てるわけがないでしょう。よって、頼るのは自ずと厳しくなります。いった調達方法は単発的で、継続性がありません。続いていくであろうスポーツでは、この方法では厳しくなります。こちらの記事に書いたような特筆事項があれば、まだ別ですが、それがないとさらに厳しいでしょう。www.hajime77.comよって、競技に取り組んでいる自分たちでどうにかする必然性があります。いった意味では、ベンチャースポーツを「真剣に」やっていくには、人気が確立されたスポーツと比較して、スポーツのスキルに加えて、注目してもらうための特筆事項や経営的な視点も必要になるので、メジャースポーツよりもハードルが高くなります。「そんなことをやっていたら、そのスポーツの向上で忙しいから、そんなことはできない」という言い訳が出てきそうです。世界でも競技人口が非常に多いサッカーの日本人選手である、中田英寿選手や、本田圭佑選手は、日本を代表するサッカー選手として以外にも、経営やチャリティ活動などを行っています。競争が激しいサッカーでも、そういう人材がいるのですから、ニッチな競技で「そんなことはできるわけがない」という言い訳は通用しないでしょう。その場合は「彼らが一部の天才である」という意見もあるでしょうが、ベンチャースポーツを「真剣に」やっていくには、「該当競技の中田や本田」になるのは避けがたいでしょう。残念ながら、私が知る限りでは、現状ではそうなっていないように思います。無名競技に取り組んでいることをアイデンティティとしている、またはそれにしがみつこうとしている人が少々多いのように私の目には映っています。それでは広めるのも前途多難ではないでしょうか。「雨が降っているときは傘は貸さないように、銀行は困っているときには金を貸さない」として知られているのと同様に、伸びている印象も実績もなければ、銀行はもちろんのこと、他のだれも相手にはしてくれないでしょう。