(マフィア、ギャング、部族の民兵)ボスが野望を実現するためにつくった組織。(マネジメントの常識を覆す次世代型組織)セルフマネジメントと全体性を特徴として併せ持ち、組織として進化し続ける今回は進化型パラダイムに従った「ティール組織」について、その特徴を学びました。事例としては、オランダのヘルスケア非営利組織「ビュートゾルフ」をとりあげています。ついて学びましたが、そのいずれとも異なる、一万人規模の卓越した特徴を持つ非営利組織です。「進化し続ける目的」「セルフマネジメント」「個人の全体性」という3つの特徴を併せ持つ、世界で最もティールな組織です。従業員は1万人規模になっていますが、実態は自律的な6-12人チームの共同体組織で、司令塔はなく、シンプルなルール、協働ノウハウ、そして情報システムがその代替となっています。示唆に富んだ内容となっています。始まる100年の経営史、ソーシャルシフト、CSV、未来型組織、それを包括するカタチで「ティール組織」と見ていたけど、どうだったかな?これらを通じて「経営学って面白い!それに自分の組織に応用できるんだ!」って感じてもらえたらとてもうれしいです。次回は後期のオリエンテーション。好評だったので、ぜひ積極的に参加してくれるとうれしいです。ダウンロードできます。ブログ記事では「講義の生スライド」にしていますが、ダウンロード資料では、先頭の「コメントシート」や「質問」などはカットしてあり「講義内容」のみにしてあります。​2019企業経営とトップマネジメントの講義ブログはこちらです。コメントあなたのコメントは、承認後に掲載されます。人を幸せにしたいと願う起業家や社会人を育て、ともに学び、一緒に世界をよりよくする活動をしています。E-MAILLOOOPSTEAM-DOTsaito1212@gmail.comhttp://looops.nethttps://www.innovation-team-dot.com/homehintinnovationgenZdisruptorblogauthorlibrarysemi。