経年による使用感はありますが、特に大きな損傷や大きな汚れ等なく概ね良好です。全品検品をしておりますが見落としによる書き込み、汚れ等ある場合がございます。付属品付の商品の場合別途記載がなければ付属品が付いていない場合がございますので詳細をお問い合わせください。コンディションガイドラインに明確に違反している場合には返金をいたします。御注文確定後、2営業日以内にゆうメールにて発送します。地域により予定配達日を数日経過する場合がございます。オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。フォローおすすめの著者+++他のおすすめ商品を見る何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。(電子書籍)"もう一度試してください。単行本"もう一度試してください。最大5%ポイント還元中。最大5%ポイント還元中。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)SUUMO住宅情報誌と対象の本の同時購入で合計金額から最大370円OFF。【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から最大370円OFFに。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から最大370円OFFに。¥6,4903点ともカートに入れるこれらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。¥1,980残り16点(入荷予定あり)この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,650在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥2,860残り11点(入荷予定あり)この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。端末は必要ありません。本をお読みいただけます。AppleAndroidAndroid無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。お持ちでない場合、こちらから購入いただけます。無料アプリのダウンロードはこちら。三大金融ディスラプター(アマゾン、アリババ、テンセント)は何を目論む?「世界一のデジタルバンク」と称賛されるシンガポールDBS銀行は何がすごい?逆襲する米国金融機関ゴールドマン・サックスとJPモルガンはどんな選択をした?日本型金融ディスラプターとメガバンクとの対決の行方はどうなる?本書は、次のような重要な問題意識に基づいて、新しい金融のあり方を問います。1金融はもはや「Duplicate」(擬似的に創造)できる2金融ディスラプター企業が金融を垂直統合してくる(既存金融機関よりも本来の「金融」機能を実現している)3金融にも「当たり前」のことが求められてくる「私は、物事の本質を考える際には、すでに使われている定義を見るのと同時に、大局的に宇宙からその物事が使われている様子を鳥瞰するようなつもりで、超長期かつ地球規模のスケール感で思考するようにしています。内容(「BOOK」データベースより)顧客第1主義とスピードを武器に金融業を「複製」するアマゾン。スマホ決済を土台に「フィンテック新時代」を創造したアリババ、テンセント。「世界一のデジタルバンク」と称賛されるシンガポールDBS銀行。逆襲する「ベスト&ブライテスト」、ゴールドマン・サックスとJPモルガン。日本型金融ディスラプターとメガバンクとの対決の行方。テクノロジー企業vs既存金融機関の戦いを徹底分析。株式会社マージングポイント代表取締役社長シカゴ大学経営大学院MBA。専門は企業戦略&マーケティング戦略、及びミッション・マネジメント&リーダーシップ。シティバンク資産証券部トランザクター(バイスプレジデント)、バンクオブアメリカ証券会社ストラクチャードファイナンス部長(プリンシパル)、ABNアムロ証券会社オリジネーション本部長(マネージングディレクター)などを歴任し、現職。(以上、PHPビジネス新書)、『「ミッション」は武器になる』(NHK出版新書)などがある。立教大学ビジネススクール(大学院ビジネスデザイン研究科)教授。株式会社マージングポイント代表取締役社長。シカゴ大学経営大学院MBA。専門は企業戦略&マーケティング戦略、及びミッション・マネジメント&リーダーシップ。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。「アマゾン銀行」というタイトルにつられて購入したが、アマゾンの銀行業に関する記述は全ページの1/10程度しかありませんので、ご注意を。残りは、国内メガバンク、その他国内金融機関のフィンテック戦略や中国のアリババ、テンセントの金融ビジネスの解説がほとんどです。最初からフィンテックの本として読むならいいが、アマゾンの金融戦略について知りたいなら、あまりお勧めできません。星5つのレビューが多かったので、期待して読んだが、レビューしてる方はほとんど関係者とおぼしき人ばかりですね。発売から1週間足らずで、5つもレビューがつくのも不自然ですし、今度からはよく注意するようにします。「アマゾン銀行」という衝撃的なフレーズ。冷静に分析・洞察された次世代金融シナリオ。総勢13の次世代金融プレーヤーについての解説。金融からキャリアをスタートし、「ストラテジー&マーケティング」と「リーダーシップ&ミッションマネジメント」を専門とする著者ならではの本書。金融ディスラプターや既存メガバンクを、金融を出自にする者ならではの視点から本格的かつ冷静に考察しています。・アマゾン(米国)・アリババ/アントフィナンシャル(中国)・テンセント(中国)・楽天(日本)・LINE(日本)・ヤフーソフトバンク連合(日本)・SBI(日本)・ゴールドマンサックス(米国)・JPモルガンチェース(米国)・MUFG(日本)・みずほFG(日本)・SMBC(日本)・DBS(シンガポール)金融ディスラプターと既存金融機関の総勢13社。ランドスケープを広く見渡せる点、まさに圧巻です。ところで、序章の「鈴木さんの2025年4月の近未来ストーリー」。「1人ひとりの個性や強み、その人のライフスタイルやワークスタイル、そして信頼という本来最も重要な価値が評価される、新たな金融システム」の一端が東京の四ツ谷を舞台に描かれています。金融産業とは重厚で厳格なもの、ビジネスに変革の波が押し寄せるなかでも金融だけは特別、そんな発想は吹き飛んでしまいます。お金が価値をはかる尺度であったり、交換・決済機能を持つ限り、金融は厳格なものという思想そのものは変わらないと思っています。著者は、そのような思想が、不便、時間がかかる、わかりにくい、フレンドリーでないなどの「当たり前だったこと」になっていたとします。カスタマーエクスペリエンスの視点から、便利、時間がかからない、わかりやすい、楽しいなど「新しい当たり前」が次世代金融産業を生き抜くカギとなるとします。しい当たり前」を次世代金融産業に取り込むのがメガテック企業。この両者の戦いを、次世代金融産業を巡る戦いの構図として最初に挙げている点は明快です。「顧客接点やカスタマーエクスペリエンス、顧客との継続的で良好な関係性」は、著者が次世代金融産業を分析・考察するにあたっての最も重要なレンズとなっています。次世代金融産業ではこれを巡る戦いが繰り広げられる。次世代金融産業では「すべての産業の秩序と領域を定義し直す戦い」によって、「金融そのもの」の創造的破壊や破壊的創造を通して、「覇権を握るのは大手金融機関でもテクノロジー企業でもない可能性すらあるかもしれない」としています。いった次世代金融産業の「戦いの構図」のもと、著者が投げかける問題意識のなかで最もストンと納得したのが、「金融はもはや「Duplicate(擬似的に創造)」できる」こと。!金融はテクノロジーを使ってもはや擬似的に創造できるもの。金融は特別でも例外でもない。既存のメガバンクでさえ、金融ディスラプターとのし烈な競争にさらされるのです。金融ディスラプターはプラットフォームのなかに三大機能(商流・金流・物流)をもっています。著者は、このことが、例えば既存金融機関が及び腰になっている「本当に資金を必要としている人」、あるいは中小・零細企業への融資に際しての裏付けとなるとしています。著者は、本書の結びで、序章の「鈴木さん」が利用した金融サービスを「新たな社会における、新たな価値や価値観を表象する、新たな金融システム」として、それを「金融4・0」と呼びます。「金融4・0」では、各プレーヤーには「新たな金融ビジネスにおいてどのような存在となるのか」というグランドデザインの提示が求められる。「金融4・0」の社会は、人が本当に持っている「信頼」が重視され、それが本当に評価される。「金融4・0」では、新たな金融テクノロジーは人が本来大切にしてきた価値や価値観で生きることができるようにすることを支援するために使われるべき。これらの主張は、著者のキャリアや専門性を総動員した日本への鼓舞にも思えます。金融業界と無縁の人でも分かりやすく「金融革命」を理解できる本。近い将来、様々な所で急速に進化するテクノロジーにより、世界中で金融サービスの姿が全く変わるという話を最近よく耳にしていました。本書は金融業界に精通したプロが書いているため、金融イノベーションの波が今どうなっているのかを素人でも分かりやすく理解することができます。スピード感溢れるこの情報化社会において、日本のビジネスパーソンなら今このタイミングで読むことにも価値がある一冊。単行本Amazonで購入アマゾン、アリババ、テンセント、ゴールドマンサックス、JPモルガン、さらに日本の金融ディスラプター(楽天、LINE、ヤフー・ソフトバンク、SBI)、既存の金融各社(MUFG、みずほFG、SMBCグループ)に対する分析から存在意義、あるべき姿に対する提言に至るまで、内容が濃く、情報量も豊富で読み応えがありました。要職を歴任した業界経験と現地取材で体感した独自の問題意識、切り口が印象深いです。業界動向の中では、「ディスラプション(破壊)に対峙する最善の方法は、先んじて自らを破壊すること」という圧倒的な危機感と実行スピードで成果をあげたDBS銀行の取り組みは、金融業界はもちろん、あらゆる業界に向けて示唆を与えてくれていると思います。著者の「日本の金融の活路を見出す一助になりたい」という強い思いに基づいた「金融4.0」という概念における日本の使命とチャンスに対する提言は、本質的な問いやヒント、エネルギーが溢れていると感じます。既存の銀行側からFintechを見た本。Fintechはシリコンバレーのベンチャー企業が銀行業に進出してきたことにより、銀行が破壊されるのではないかと注目されたもの。ゴールドマンサックス、JPモルガン、MUFG、みずほ、SMBC。銀行員は大手しか目に入っていないかを証明している内容。Finetchの最新情報を得ようと思って購入したが残念な結果。金融関係者には有効な本だと思う。カタカナ言葉が多用されているのも気になる。著者自身が消化不良なのではと思ってしまう。ビジネススクールで教えているのではあれば、素人にわかるように日本語で説明すべきだと思う。私は金融関係の人間ではないが、金融の最先端状況が実によく理解出来る本です。アマゾンという企業のビジョンや戦略が克明に書かれています。最近よく耳にするシンガポールのDBS銀行についての解説では、DBS銀行躍進の中心にあるグプタCEOのミッションや、経営への危機感が強烈なインパクトを持って書かれています。「ディスラプション(破壊)に対峙する最善の方法は、先んじて自らを破壊すること」というグプタCEOの破壊的イノベーションは、今の日本にも大いに必要なここと痛感しました。アマゾンもDBS銀行も、躍進する企業はイノベーションをし続けていることが理解出来ます。金融の本ですが、あらゆるビジネスパーソンに必要な内容と思います。単行本Amazonで購入AI、ビックデータ、フィンテックとホットキーワードが並ぶ昨今、国内外のメガバンクは自身の経営方針の大きな舵取りを迫られている。それはGAFAやBATを台頭されるテクノロジー企業が自身の領域を侵食し始めているから。本書では日本のメガバンクについて触れ、現在の取り組みから将来のあり方を予想している。印象的なのは、上述したテクノロジー企業とメガバンクの価値観の大きな隔たりだった。顧客第一主義を徹底し、金融業務は各自の経済圏の入り口に過ぎないテクノロジー企業に対して、あくまでフィンテック企業と協業・吸収を経て時代に迎合するような戦略のメガバンク。シンガポールのDBS銀行のように会社の芯までデジタル化するという信念がない限り、中途半端な対応になり、来たるAI時代に主要業務が取って代わられるような印象的だった。・Amazonのこれまでの当たり前を破壊していく企業理念と、それを継続するために常に顧客第一主義を追う姿勢。50%伸びていたこと・AI全盛期の鍵は大量のデータを収集できるかどうか。その点中国は国家として統率が取れることが強みになる。日本でもキャッシュレス決済の覇権争いが激しいが、どこも黒字を求めている訳ではない。世界に影響が出る場合、新興国が最も表面化しやすい。リーマンショック以降日本は積極的に新興国に投資してきたため、新興国の経済の安定化が鍵になる。単行本Amazonで購入わりと分厚い本だけど、内容としてはアマゾン、アリババ、テンセントが凄くて、国内ならインターネット企業がフィンテック分野は先行してる、という見も蓋もない内容でした。カスタマーエクスペリエンスという漠然とした言葉が繰り返し登場し、日本なら30年くらい先に実現してそうな合理的な未来予想図が添えられています。企業経営にはこういう大局観も必要だとは思いますが、きれいなオフィスで優秀な同僚と働いて生きてきたエリートの理想論にしか思えませんでした。実際は、普通の人が頑張って働いてるはずなのに、世の中はもっとどうしようもないくらい不完全で非合理的で、複雑系で八方塞がりなことばかり。リテールはフィンテックのフの字も知らない貧乏で頑固な庶民と対峙しています。中国との差が開いても、そういう人たちをこの国の企業は切り捨てられません。個人情報の塊であるSNSと金融を絡ませるとき、そのSNSは信頼できる外国資本でなくていいのだろうか、という個人的な気づきに★1つ、著者の輝かしい経歴に敬意を表して★もう1つ。違反を報告25のカスタマーレビューおよび30のカスタマー評価があります。すべてのカスタマーレビューを見る(25)カスタマーレビューを書くAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。