プラーザ、あざみ野、港北ニュータウンを拠点にサービスを提供しています。クラウドを活用した効率化も得意。739/1000)KALDI(カルディ)という食品雑貨のチェーン店があります。いろいろなオリジナル商品を取り扱っているお店で、コーヒー豆の販売もしているので定期的に覗かせてもらっています。週末にオープン9周年記念セールを開催していました。目玉は、コーヒー豆50%オフ。お店には普段よりたくさんのお客さんが集まり大繁盛でした。お得に買えるチャンスですから、それは混雑しますよね。私もご多分に漏れず、コーヒー豆をいつもよりたくさん買ってしまいました。いつもは頼まない高い豆を買ってみたり。考えると、お店にとっては新しい商品をお試ししてもらうという意味合い(=広告宣伝費)もあるのかもしれませんね。カルディのこのセールは抜け目ないんですよ。全部10%オフになります。この10%オフにやられて、いつも買わない商品についつい手を出してしまいます。気づいたらそれなりの会計になっている、というヤツですね。コーヒー豆は半額になると、利ザヤはかなり減るはずです。十分に利ザヤが取れます。お客さんを見回しましたが、みんなカゴにたくさんの商品を詰め込んでいました。利益がしっかり取れるのだろうと思います。客数リピート率の3要素の掛け算で決まります。「客単価」と「客数」は上がる人が多かったでしょう。「リピート」も上がりますからね。カルディみたいなセールをやろうとするときは、あらかじめシミュレーションをおこない値引き幅を決めたほうが経営判断としては良いでしょう。そのときには、お金のブロックパズルを利用すると簡単にシミュレーションがおこなえるので便利ですよ。「見える化」されているので視覚情報でわかりやすくおススメですよ。まとめ編)本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。