これの使途は、ほとんど人件費です。社員の給与と、外部スタッフへの報酬、協力会社への支払いです。ソフトやハードの開発には、一定の期間が必要です。マンパワーを投入して開発を行い、完成して納品してから売上げになるわけですから、その間の人件費はすべて運転資金として出ていってしまいます。平均すると3カ月から半年は、収入なしで出費ばかりという状態になります。私はずっと借家住まいで、担保価値のあるものを持っていませんでしたから、資金繰りには本当に苦労しました。そのために、取引先には現金でのお支払いをお願いしています。大手さんでは手形での支払いが通例化していますから、なかなか無理が聞いてもらえません。最近、会社の信用が出てきたおかげで、やっと手形を割り引いてもらえるようになりましたから、ひと息つけています。私個人にも、会社にも資産がないという状態では、信用だけが財産です。その信用は、継続と黒字であろうと、私は考えています。おかげさまで創業第1期から黒字決算になりましたが、これを続けて信用を高めながら、内部留保を増やしていきたいと思っています。資金繰りの悩みが減っても、開発に回す資金と、社員に支払う給与の配分で、いつも頭が痛くなります。独自の資金力では限界がありますから、あちこちの取引先から打診されている業務提携の話を吟味していくつもりです。いうお話をすると、私はまるで堅実人間のように感じられるかもしれませんが、社員に言わせると「石橋を叩かないで渡る」タイプだそうです。そのせいか、スタッフにはよく決断したことを止められたりしています。忠臣蔵の松の廊下の場面にでてくる「殿中でござるぞ!」です。いわれるものの、経営は休むわけにはいきません。小さな規模の会社ですから、ひとつひとつのことにイエスかノーかをはっきりさせ、全員が自己責任を認識していく必要があると思います。1期目で1億3000万円ほどの売上げを計上し、利益も出せたので、銀行からも評価され、融資枠を設定してもらうことができました。この勢いで、今期はオリジナル商品をリリースし、近い将来には一般消費者向けの商品を出していこうと考えています。システム導入に関するお客様への様々なフォローを事業としております。これからもお客様の信頼を得られる技術・製品の開発に日々励んで参ります。システムのソフトウェアおよびハードウェアの設計開発および製造、販売。ソフトウェアおよびハードウェアの設計開発および設計、製造、販売など。・その他コンサルティング業務、インストラクター業務など。Water(フィジーウォーター)は、南太平洋の楽園フィジーで採水されたミネラルウォーターです手つかずの大自然が残る、熱帯雨林地帯の太古の火山岩の地下水が水源です。シリカ(Silica)が大量に含まれています。この被圧地下水まで水が貯留するには、実に数百年の時を要するのです。文明社会の汚染とは程遠い、大自然の被圧地下水帯水源から汲み上げられた【安心、安全な水】なのです。Waterは、火山岩が数百年にわたってろ過された結果生まれた、自然の結晶と言えます旨みを最大限に引き出すため、被圧地下水帯から一切外気に触れることなくピュアな状態でボトリング。豊富で有用なミネラルを大量に含んだ、弱アルカリ性のまろやかな味わいにきっと驚くことでしょう。長年にわたって多くのセレブリティから愛され続けてきたその実力を、ぜひあなたもお試しください。【美のミネラル、シリカが豊富に含まれているフィジーウォーター】シリカは、骨粗しょう症を予防し、爪や肌、髪の成長を促す「美のミネラル」と言われています。され、不足するとシワや乾燥肌の原因にもなるとされています。この豊富なミネラル、シリカが飲む人を魅了するまろやかな味わいを創り出すのです。Waterの水源は、手つかずの大自然が広がる火山岩の地下水です。実に数百年の歳月がかかります。その天然の水をピュアな状態でボトリングするため、完全密封の輸送システムが採用されています。外の空気を一切遮断する努力によって、水が持つ本来の旨みを味わうことができます。Waterのボトルは、一目でそれと分かるスクエア型ボトルです。ボトルの素材には高品質なPET樹脂が使われています。Waterは、世界トップクラスのシェフから選ばれているミネラルウォーターです。星ホテルや高級レストランで採用されています。【採用シェフ】チャーリー・トロッター氏(伝説的とも言える、受賞暦のあるシカゴのレストラン・オーナーシェフ。Airlinesと契約を結んでいる。)ジャン・ジョルジュ氏(ニューヨークを代表するスターシェフの1人。ラスベガス、ロンドン、パリ、上海、ニューヨークにレストランを持つ。)ロイ・ヤマグチ氏(全米ベストシェフ(ノースパシフィック部門)にも選ばれたことがある日系のシェフ。【採用ホテル】ヒルトン(世界6大陸に500以上のホテル&リゾートを展開。)ペニンシュラ(オーナーはユダヤ系イギリス人で、その本業は発電・インフラ開発であり中華電力(香港最大の電力会社)を傘下に持つ。)リッツカールトン(世界規模でホテル・チェーンを展開するホテルブランドのひとつで、マリオット・インターナショナルのホテルブランド。)マンダリンオリエンタル(ジャーディン・マセソン・グループの傘下で、香港に拠点を置いている高級ホテル。ONEDA)氏は、「個人資産は100億円以上」「米国で一番成功した日本人ビジネスマン」と言われているアメリカでの成功者。1937年、東京で生まれ、戦時中は長野県伊那市(当時伊那町)に疎開しました。当時、東京から来た貧乏人ということで、いじめにあったようです。してオリンパスに入社。オリンパス当時、独学で英語を勉強しニューヨーク海外駐在員に抜擢されました。フリーの営業マンへの道を選択しました。オリンパスから歩合を下げられると、オリンパスのライバルとなる会社を設立し成功を収めました。同時にユダヤ人のビジネスパートナーと組み、ベンチャービジネスに乗り出します。事業が軌道に乗ったところで売却するという手法を繰り返し、巨額の資産を築きました。【世界四季報より】さて、私は伊那市で行われた講演会に行って来ました。大根田氏は、この講演会で成功までの苦難の道のりをお話ししてくださいました。笑顔で苦しい時代の成功までの道のりを話していただいたのですが、成功者の話は大変重みがあり感銘を受けました。時より見せる鋭い眼光はさすがです。当時、日本人が差別されたアメリカで、成功した者だけが持てる眼。地獄から這い上がってきた眼でした。あの何事も見通すような鋭い眼には、畏怖の念さえも感じました。これが、本物の成功者の眼なのでしょう。霞ヶ関だけは過去の遺物ともいえる年功序列制と身分保障をいまだに絶対的な規範にしている。国民に対して、結果を出せなければ責任を取るべきなのに、悪事を働かない限り降格もない。年金がなくなっても、歴代の社会保険庁の長官は、いまだに天下りや渡りで生活を保障されている。実績は関係ないのだから、国民のために働こうという意欲はどんどん失せていく。霞ヶ関が自ら改革に踏み切る日は永遠にない。民主党政権は天下りの根絶を目指し、斡旋を表向き全面禁止した。禁止しただけでは問題は解決しない。出口を閉じても結局は、いままで外に出していた人を省内で抱え込むことになるからだ。先に触れたように、身分保障と年功序列制をそのままにして、待遇もポストも保障するなどということは不可能だ。改めないと、改革にはならない。「日本中枢の崩壊」古賀茂明氏3度の飯を抜いて、食費を浮かして、そこまでしても購入して読むべき素晴らしい内容の本です。文章や表現を一度も休ませるということをせず、高いテンションを維持したまま、最後まで突っ走っています。2009年12月以降、1年半以上も大臣官房付という「待機ポスト」に「塩漬け」されてきた。(当時)から国会で「恫喝」されたことでも知られる。今、古賀氏は、経産事務次官から「肩たたき」(勧奨退職)を受けている。