概要:過去3年間の会社員約9万5000人に及ぶストレスチェック調査を、講師の川上氏も共同研究者として参加し、株式会社ヒューマネージが解析した結果、50代のストレスの深刻化が顕著となった。環境変化に、うまく適応できずにいるようだ。(要パスワード)詳細2020年に55歳を迎える人たちを例に取れば、1965年、東京オリンピックの翌年生まれだ。1988年前後のバブル期、多くが大学を卒業して就職。その後の就職氷河期で部下が少なく、マネジメント習得の機会もなく主戦力として働き続け、2005年に40歳。2008年のリーマン・ショック後、企業は成果主義を導入。「ブラック企業」が流行語大賞となった2013年に48歳。世の中は働き方改革へと反転し始めた。2019年現在、50代以上はわが国人口の約47%を占める。仕事第一としてきた価値観の軌道修正を迫られる彼らは、見た目は若くとも、老眼をはじめ生理的変化が始まる年頃でもある。定年が延びたことで、重責を解かれよるべなく仕事を続けながら老人になっていく現状は、なかなか受け入れがたいだろう。安定した50代を送るためには何をすべきか。何はともあれ自分の居場所をつくることだ。既成モデルに合わせず、自分の意志で人生を生きよう。過去を相対化し、本当にやりたかったことを見つけよう。地位や権威にこだわらず人間関係の断捨離を行おう。老後を前提に家族関係を見直そう。無理のない新たな学習による企業や社会へ参加も一案だ。職場では、他者への動機付けや、コーチング、社風の伝承等を役割と心得、水平関係を努めて意識しよう。誰もがいずれ迎える50代。今から準備するなら、直接換金可能なノウハウやスキル等の知財開発、周囲からの信頼獲得、主語を「自分」とする、役職を意識させないコミュニケーションの構築などがポイントになる。人生100年時代を迎え、50歳は中間地点になりつつある。現役でいたい心は体の老化とアンバランスになる、第2思春期とも言えるが、キャリアプランの再考は避けられない。どのように人生の山を下りるかを考えることから、まず始めてみてはどうだろう。コンサルティングに従事。)、『会社を変える社員はどこにいるか―ビジネスを生み出す人材を育てる方法』、『自分を変える鍵はどこにあるか』、『のめり込む力』(ダイヤモンド社)、『最強のキャリア戦略』(共著・ゴマブックス)など。真史』をamazon.co.jpで検索アシスタント:田幸。