戦略取締役を務め、現在、同研究所フェロー。同年、シンクタンク・ソフィアバンクを設立。2003年、社会起業家フォーラムを設立。2008年、ダボス会議を主催する世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシルのメンバーに就任。2010年、4人のノーベル平和賞受賞者が名誉会員を務める世界賢人会議・ブダペストクラブの日本代表に就任。エネルギー政策転換に取り組む。2012年、民主主義の進化をめざすデモクラシー2.0イニシアティブの運動を開始。2013年、全国から3000名を超える経営者やリーダーが集まる場、「田坂塾」を開塾。いう「七つのレベルの知性」を垂直統合した「スーパージェネラリスト」への成長をめざし、塾生とともに研鑽を続けている。エッセイ、詩的寓話など、様々な分野において国内外で80冊余。あなたの成長を阻む「7つの壁」を打ち破り、人生を拓くための「7つの技法」とは。田坂流「成長の思想」。――あなたの成長を阻む「7つの壁」を打ち破り、人生を拓くための技法とは。何歳からでも人生を拓く7つの技法』より、本文の一部を紹介する。「他人の成功」を素直に喜べない人あなたは、こうした光景を目にしたことがないでしょうか。先ほど終わった企画会議から、同期の橋本さんと阿部さんが席に戻ってきました。阿部さんは、晴れやかな顔をして、早速、パソコンの前で、仕事に取り組んでいます。橋本さんは、机の前に座っても、すぐに仕事に取り組む気になれないのか、腕を組んで、窓の外を眺めています。その横顔を見ていると、どこか納得できないという表情をしています。先ほどの企画会議、橋本さん、阿部さんともに企画案を提出して、石川企画課長に説明を行ったのですが、阿部さんの企画案は、石川課長から高く評価されました。橋本さんの企画案は、課長からあまり芳しい評価を受けませんでした。同期の阿部さんの企画案が高く評価され、自分の案があまり評価されなかったことで、橋本さんの心の中では、嫉妬のような気持ちが渦巻き、素直に、阿部さんの企画案を認める気になれないようです。企画会議の最後に、石川課長から、阿部さんの企画案を具体的なプロジェクトにするために、橋本さんも阿部さんに協力するように言われているのですが、橋本さん、少し複雑な心境です。著<内容紹介>残念な人、一流の人、その差は紙一重――。あなたの成長を阻む「7つの壁」を打ち破り、人生を拓くための「7つの技法」とは。「人は何歳からでも成長できる」――入社1年目からマネジャー・シニア社員までが知っておくべき、田坂流「成長の思想」の決定版。三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。