藤原大士会長が主催する『大志塾』は、志のある経営者を集め、経営者の心を磨くことを中心に、経営という立場から日本を蘇らせる人材を育てることを目的とする会です。大志塾は、さらに、政界・財界において、これからの日本を背負って立つ人材の育成を目指す『国家経営塾』へと発展させたく考えております。トップご質問・お問い合せはこちらから[件名]閲覧ブログ名・ご用件[内容]お名前とご意見を入れて下記までお送りください。人の本音は、その人の直接の上司や利害に関わる相手がいる場では、言いにくいものだ。若い隊員だけと話したことがある。「戦車等のねじなどが、一つ足りなくなった時に、なかなか発注して貰えない」というものがあった。備品は、ある程度まとまってから発注している。発注して貰えないのだという。ねじ一つなくても、戦車は動かない。他が錆び付いて使えなくなっているという。した戦車がたくさんあるという話があった。備品一つでも、すぐに手配する体制を作るか、そうした問題を起こしやすいものは、その隊であらかじめストックを持つなどで簡単に解決できる話だ。上司の耳にも、なかなか入りにくい。放置している間に大きな問題に発展してしまうこともある。小さな事が、どんな影響を与えるのかと考える習慣をつけることも大切ではなかろうか。