社は減ってきています。時代の流れなのでしょう。退職金制度はいったん作成しすると変更は中々困難です。退職金は賃金の後払い的な性格があるからです。慎重に決めていただいた方が良いでしょう。退職金制度には既得権と期待権という言葉(考え方)があります。この言葉をご存じない方はこちらの記事をお読みください。様々なパターンがあります。別テーブル方式)支給率は勤続年数に応じて変化するパターン在職時の貢献を中心に考えるパターン(ポイント制退職金制度)しかし、どれも一長一短です。退職時の基本給に勤続年数に応じた支給率をかけるパターンが一般的でしょうが、この方法では従業員の会社への貢献を退職金に反映できないという問題点があります。大切なのは御社が退職金制度をどのような目的から設けるか?です。それによって、どのような制度とするか決まります。別に一つに絞る必要はなく併用してもかまいません。簡略化しお客様にお伝えしています。存在自体を知らないことには選択できませんからね。叩き台さえあればそれを基に意見というのが出てきます。最後まで、お読みいただきありがとうございました。