この状態でどうやる必要があるかと言えば、本質的な問題を低コストで効率的に取り除いていくことが肝心であると私は考えています。現状では、マイナースポーツと呼ばれていることでイメージが悪く注目もされなくなる結果、さらに知名度も上がらず、人口も増えないので結局資金も回らないという悪循環に陥っています。この負のスパイラルを効率的に改善する必要があります。こちらの記事では、スポーツの資産は主に競技人口と知名度とイメージだと書きました。(厳密にはそれ以外にも経済的なバックもあるとは思いますが、これらもおおむね上記に関連しているでしょう。)www.hajime77.com比較的自分たちでどうにかできるのはイメージと知名度の部分でしょう。私はこの点に注目しています。はいっても、今まで各競技に取り組んできた人々が、一気に「各競技の中田や本田」のようになるのは難しいでしょうから、少しでも取り組むハードルを下げられる環境を作ろうと、私は以下の2つに取り組んでいます。イメージ卵が先か鶏が先か、という理論と同様ですが、まずは知名度を上げようと、急速な成長をイメージできるよう、「ベンチャースポーツ」という成長イメージを作り、マイナーのイメージで食わず嫌いをしてやってみるのをためらっている人たちを呼び寄せる必要があると考えました。www.hajime77.comベンチャースポーツは、変わり者のやる変なスポーツではなく、時代の最先端を行くイノベーターのスポーツであり、自分はその競技の先駆者であるというマインドで取り組んで行く人が増えていけばいいな、と思っています。そのためには、こちらの記事のように、無名なスポーツの実績だけではなく、他のことにも秀でていくのが一見遠回りで、近いのではないでしょうか?むしろそういった他の比較的なの知れたような分野で実績を上げたような人がやっていく方が効果がありそうです。ベンチャースポーツでは支援を懇願するという一種の物乞いのマインドではなく、自ら切り開いていけるスポーツというマインドを持ち好印象を持たせたい。ベンチャースポーツという単語は関係者では響きが良いようで、着実に利用者数は増えています。最近ついにGoogleで「ベンチャースポーツ」の予測変換が出現しました。知名度が上がることにより人目に触れる機会も増え、統計的に考えて競技人口・資金などすべての機会が増えます。各競技の知名度と競技人口は少なくても、ロングテール戦略同様、すべての総和はかなりの数に上るはずです。マイナースポーツ・ベンチャースポーツの中でも「日本代表」という文字には一定のブランドがあることを利用して、それらの集合とするのは効率が良い。日本代表倶楽部というウェブサイトは、そのとっかかりとして、知名度の向上とそれに付随する経済力の向上を目標に創設したサイトです。現在このページの経営方針では本ブログの利益と、日本代表倶楽部からの利益を日本代表倶楽部の広告に再投資することで、順調にアクセス数、フォロワー数、いいね数、登録者数がすべて増加しています。よって非営利組織(NPO)と同様の形式をとっています。おかげで日々成長中です。ありがとうございます。今後ともよろしくお願いいたします。連携しているTwitterアカウントとFacebookページはこちらです。日本代表倶楽部Twitterアカウント日本代表倶楽部Facebookページ随時更新していますので、ご登録いただければ幸いです。「いいね!」をするだけでも、知名度向上につなげることができます。あなたが自分でベンチャースポーツなど無名競技に取り組んでいる場合には、サイトに記事を書いてみるのも非常に効果的です。それでも自分で書くのが難しいには私に大会結果などの詳細をお送りいただければ編集し公開いたします。ご協力いただければ幸いです。対象競技は、主にテレビで結果が取り上げられないような競技全般を想定しています。それ以外でも例えば、ユニフォームに日の丸が入っているなど、日本を代表していれば何でも構いません。短期的にも、長期的にも、おそらくこれが最大の関心事かと思います。現状では、自費や会費で徴収という形式が大半ではないかと思います。自費では負担が大きいことや会費という形式での一種の内部搾取では、組織としてみた場合に疲弊してしまいます。よって長期的には外部からの協賛や協力ができてくればいいでしょう。私は上記の知名度とイメージの2つができていけば、資金面も徐々に解決していくのではないかと考えています。それでも個人でも、日本代表倶楽部の利益がさらに上がるようになれば、ウェブサイトへの貢献度が高い競技の少なくとも日本代表の渡航費などへあてていければと思い、取り組んでいる最中です。近い間に実現を目標としています。よって結局は競技全体の知名度向上経由での資金獲得ということになります。終わりによって無名な競技に取り組む場合には、「支援をしてください」という一種の物乞いのマインドではなく、自分たちで成長拡大していける強いマインドを持っていただきたい。それをサポートすべく、私は長期的には資金獲得を容易にするであろうイメージと知名度の部分に取り組みやすい環境づくりを行っています。この一連の取り組みは上記の4象限を再度引用すると、ベンチャースポーツを「緊急性はないが、重要でないもの」から「緊急性はないが、ある程度重要なもの」に引き上げることです。述べますが、これには皆さま協力が不可欠となります。直接的な利益になるのは、各競技に取り組んでいるあなた自身です。時代の最先端を行くイノベーターのスポーツ、ベンチャースポーツとすべての日本代表の環境を向上させるための総合ポータルサイト日本代表倶楽部どうか協力いただければ幸いです。マイナースポーツFooterプロフィール篠原肇(しのはらはじめ)。文武両道・デュアルキャリアを推進したい。系銀座男子☆かと思いきや、そうでもない感じの会社員(外資系コンサルタント)、海外多め。物理学博士PhD(ケンブリッジ大学ウィントン特待生)。工学修士・学士(慶應義塾大学)。コーフボールとドラフツの2競技で日本代表選手を経験しているアスリート。横浜CELESTEコーフボールクラブ#77。ブログ150万PV突破。詳細なプロフィールはこちら。「このサイトの掲載内容は私自身の見解であり、必ずしも所属団体の立場、戦略、意見を代表するものではありません。」お問い合わせはこちら。運がいい背番号を真剣に考える。2015年4月お問い合わせお問い合わせはこちらのフォームからお願いいたします。お問い合わせの際には、プライバシーポリシーに同意したものとみなします。