>RSS田中淳子の”大人の学び”支援隊!人材育成の現場で見聞きしたあれやこれやを徒然なるままに。華麗なる加齢を考える。Comment(0)「よくない!」と思うことは人それぞれで、だから、難しいのだ。Comment(1)プログラミングをしようと思った理由。Comment(0)台風20号にやられた話。Comment(0)「当たり前」はあくまでも「自分にとって」なのである。Comment(0)「むさ苦しいチームになってしまった」という嘆きを看過してはいけないのではないかと悩む。Comment(0)「女性は優秀ですよねぇ。成績だけで採用すると女子ばっかりになっちゃうんで、ごにょごにょ」という謎のコメント。Comment(0)何のために働いているのか。Comment(0)パワハラ上司の罪について考える。Comment(0)姉さん、事件です。コミュニケーション、難しい。Comment(0)【OJT】5年後10年後の話。Comment(0)【OJT】新入社員の生活をなんとなく気にかけておく必要性。Comment(0)【OJT】自分で考えろと言われ、なんでもっと早く聴きに来ないんだと言われる、件。人材教育コンサルタント&産業カウンセラー&国家資格キャリアコンサルタント(平成28年取得)”働く大人の学び”を支援しながら得た「気づき」をつらつらと綴ります。著書は『ITエンジニアが生き残るための「対人力」の高め方』『速効!SEのためのコミュニケーション実践塾』『はじめての後輩指導』など多数。大卒3年離職率、平成28年卒は32.0%(前年比0.2%増)つまり横ばい。20年間通い続けた上智大学の社会人向け講座が終了したお話。人間ドックを受けたら、「あなたはメタボまたは予備軍」とメールが届いた、件なぜ年齢を重ねるごとに態度が偉そうになるのか。【OJT】先輩の誉め言葉は、「上から目線」に聴こえると言われたケースについて考える働き方改革、どこへ行く。マネージャは「ロール」(役割)なのだから、「ロールプレイ」をすればよいと思う。働き方改革、どこへ行く。「勉強なんかして目覚めちゃって離職したら困る」という謎の悩み。上司も部下に相談すればいいのにね。セミナーでも研修でも社内の会議でも「前」に陣取る。「給料分は働け」と言われるのに「給料分働けばいいよね」と言うと批判される、というお話。「ら抜き」だの「さ入れ」だの。企業のDXを促進するための、認定制度を活用した企業選定のイメージ二重アゴ解消EMSを使ってみた~高齢者になっても働くには見た目の若さも大事~RPAによってマネージャーが淘汰されるが恐れる必要はないこの金土日のあたしオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterUA-74947550-1ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。