ホスピタリティ産業を中心に事業再生に携わってきた。事業再生支援の入口である事業デューデリジェンスを特に重要視しており、多面的かつ徹底した現状分析から課題抽出を実施している。企業の根幹である人材のコンサルティングに携わっていた。部分的な視点でなく、経営全体の広い視点から、コアニーズや課題を的確に把握し、最適な人材戦略を提案することに長けており、顧客からの厚い信頼を得ていた。コンサルタントとして独立。2012年よりクロスワンコンサルティング株式会社へ参画。