12:05Tweet【コクヨ(7984)】のグループ会社コクヨファニチャーは2010年8月3日、オフィスのモチベーションアップに関する調査結果を発表した。それによると調査母体においては、「年功序列意識の強さ」「若手発言権の無さ」が社内風土(働く場の空気感、雰囲気)に悪影響を与えると強く考えられていることが分かった。社内風土の改善策が行われている企業においても、社員たちが望む理想の社内風土のために必要な要件と比較すると、微妙なずれが生じていることがうかがえる。社内風土の良し悪しは仕事の円滑進行や指揮系統の明確化、そしてストレスの増減に大きく関与してくる(【「職場で強いストレスを感じる」15.6%、原因は職場の人間関係】【ストレス社会ニッポン・8割が「日頃ストレスを感じている」】)。そこで普段社内風土に悪影響を与えるものについて、選択肢の中から複数回答で選んでもらったところ、「年功序列意識の強さ」「若手発言権の無さ」がそれぞれ半数前後の回答率を見せて上位を独占する形となった。社内風土に悪影響を与えるものどちらかといえば、若年層が強く想うタイプの項目が上位についている感はある。それではそれら問題点を踏まえた上で、社内で風土改善策がなされているかについて聞いたところ、全体では57.6%と半数強が「実施している」「やや実施している」と回答した。無い評価体制」が最上位についた。実施されている社内風土改善策/理想の社内風土とは(複数回答可)実施している企業の実施率の高さと、理想としている社内風土の回答率がほぼ一致しており、「理想に向けた対応策が打たれているのかも」という期待が見えてくる。一方で理想項目と実施されている項目の差異が目立つものもある。「コミュニケーションスペースの充実」「ワークスペースの充実」の2点がそれだ。いずれも場所を必要とする項目で、仕事場そのもののスペース、あるいは確保予算の不足により、実行出来ない企業が多いモノと想定される。人件費の問題などで企業側にはますます「人材ではなく人”財”の確保」と「確保した人材の維持・育成」が強く求められるようになった(人材の使い捨ては結局再雇用コストや各種リスクを勘案すると割に合わない場合が多い)。企業側には現場の「単なるワガママ」と「切なる要望」の見極めをしながら、状況改善を推し進めて欲しいものだ。中心に、官公庁発表情報をはじめ多彩な情報を多視点から俯瞰、グラフ化、さらには複数要件を組み合わせ・照らし合わせて解説を行うサイトです。本業の事務所では事務その他を担当。ウェブの世界には前世紀末から本格的に参入、ゲーム系を中心とした情報サイトの執筆管理運営に携わり、その方面の経歴は10年を超す。商業誌の歴史系、軍事系、ゲーム系のライターの長期経歴あり。ゲームと歴史系(架空戦記)では複数冊本名での出版も。ゲーム、ゲーム情報誌、アミューズメント系携帯開発などに強い。ガベージニュース/JGNN|お問い合わせ|サイトマップ|プライバシーポリシー|Twitter|FacebookPage|Mail|RSS。