スタッフが辞めないお店を作ろう!サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。起動!おはようございます!今朝の吉祥寺は、曇り!妹から目覚ましLINEを送ってと依頼されていたので、予定時刻にちゃんと送ろうと思っていたら、既に起きているとのLINEが来たので、安心して二度寝してしまった朝です(笑)きのうは、第1回目の「エリアマネジャーマネジメント研修」と「フロアーコントロール研修」の合体版研修でした!クライアントの全エリアマネジャーと事業部長が受講対象なのですが、オブザーバーとして常務2名、そして副社長、さらには社長までもが参加して下さいました!みなさん、お忙しい所、本当にありがとうございます。内容詳細については、2月以降店長研修でも行いますのでここではまだお話出来ませんが(ナイショね(^_−)−☆)、ほぼほぼ想定通りの結果になり、研修は大いに盛り上がりました!今回のゲームのポイントは、1)コミュニケーション2)目的目標3)役割分担4)準備この4つです!これらを、チームメンバーがお互いの特徴を理解しながらそれらを最大限に活かすことが勝利の鍵となります!また、リーダーとしての指示の的確さもコミュニケーションや役割分担の中で求められることになります。※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。この記事へコメントする名前:メール:URL:情報を記憶:コメント:上の画像に書かれている文字を入力して下さい<ご注意>書き込まれた内容は公開され、ブログの持ち主だけが削除できます。▲ページの先頭へアクセスカウンタ読者登録メールアドレスを入力して登録する事で、このブログの新着エントリーをメールでお届けいたします。還暦おじさんの再起動奮闘記:エリアマネジャー研修第1回無事終了コメント(0)。