トンデモ人事部が会社を壊すサラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。極限まで頑張ったと評価する声もあるが、私には全くそうは思えない。玉砕することは、持続的成長のために百害あって一利なしだ。博)「責任を全うすべく玉砕」は果たして美談なのか?大相撲5月場所は、前頭8枚目の朝乃山が初優勝し、来日中のトランプ米大統領から初めて米大統領杯を授与されて幕を閉じた。13日目栃ノ心・朝乃山の一番での誤審問題とともに、主役と目されていた新大関貴景勝が5日目から休場、8日目に再出場したものの翌9日目から再休場したことが話題になった。貴景勝は4日目の取組で右ひざを負傷、3週間の治療が必要と診断され3日休場(1日は不戦負)した後、驚異的な回復をして再出場したが、1番取っただけで、再び休場するに至ってしまった。「最初の場所で負け越し、カド番に落ちることを回避したかった」と、勝負にこだわる思いがそうさせたという見方もある一方、美談と受け止める向きもある。「貴景勝は新大関としての責任を少しでも果たしたかったから、再出場したのだろう」「万全でなかろうとも、姿を見せてファンの期待に応えたかったに違いない」という意見だ。責任を果たし、期待に応え、プロとして勝負を全うしようとした美談であるとは、私には全く思えない。するという美名のもとに、玉砕してしまった自殺行為である。させてしまった、貴景勝の師匠である千賀ノ浦親方の責任は極めて甚大だ。同様のことが、ビジネスの場面では日常茶飯事だ。職務を果たそうとし、顧客の無理難題に応えようとし、目標を達成するという名のもとに、徹夜をして健康を損なってしまう。かかわらず、さらに無理をして頑張ってしまった結果、回復不能なダメージを受けて、長くパフォーマンスが発揮できなくなってしまうというケースは枚挙にいとまがない。徹夜後のパフォーマンスが低下することは目に見えている。成果物の精度も低いことが極めて多い。それに対して、見て見ぬふりをしたり、頑張れと激励しているだけの上司の責任は無視できないと言いたい。