競合の加工業者はほとんど京都です。その競合他社を差し置いて、なぜ離れた鳥取で他社より仕事を受注できるのか?を質問しました。「お客さんに距離を感じさせない」です。それは、毎週お客さんの所に出かけコンタクトをしっかりととっているとのことです。200キロ近くある距離を毎週訪問です。びっくりです!もちろん、Q(品質)C(コスト)D(納期)に対しての力があるのは当然です。その上に、従来の日本的な営業活動(人と人とのつながり)を徹底的に大切にされていることなのです。「やはり、営業は人柄ですね・・・」この言葉から始まった、「お客さんに距離を感じさせない」のお話。大きな気づきをいただいたご来社でした。お会いするのは3回目のYさん。いろいろなお話を聞かせていただける同友会仲間は素晴らしいものです。3日間、インテックス大阪で中小企業総合展です。山田製作所も出展して頑張っています。小さくても世界に羽ばたく技術追求型の企業をめざして今日は、同友会大東支部の5月例会でした。支部長として本当にありがたい事です。報告テーマは今日のブログのタイトルの通りです。父の家業を継ぐために機械商社を退社して戻ってきた。旧態依然とした経営を何とかしなくてはいけないとあせっている時に同友会に入会。学び、さらに龍谷大学の研究所で受託研究員として自社の技術の探求を重ねて生きます。その過程で、様々な補助金の採択も受け、自社の熱処理技術(ファインコーティング)は、対外的に認められる技術として自社のブランド力を高め、全国の展示会に意欲的に出展し「ファインコーティング」の技術を広めていきます。本社工場の3倍広い東大阪工場を竣工した途端に、売上1位、2位を占める顧客が倒産。その危機を全員で営業に回り2年間で220社あまりの新規顧客を開拓するが、追い討ちを掛けるようにリーマンショック・・・ほとほと社員も経営者も疲れ果て社内がバラバラになる寸前・・・もう一度、全社員で経営指針書の成文化に取組みます。全員で経営理念の確立から見直し、経営戦略(方針)と戦術(計画)を練り上げる。厳しい状況ですが、全社員が団結し川端さんのリーダーシップの下、この情勢に挑戦し続ける現在進行形を力強くお話いただきました。その後のグループ討論も、参加者全員が、自社の現状に置き換えて、今何をしなくてはいけないのか!を活発に話し合われた例会でした。他支部からも多くの参加者が来て下さり大いに盛り上がった懇親会です。皆さんおつかれさまでした。設立総会に来ています。昨年7月、設立準備例会に報告に来させて頂いた縁でご案内を頂きました。当時私も、大東支部設立に向けて奮闘中でした。報告の中で、「設立総会には必ずお祝いに駆け付けますよ!」って約束しました。同じ鳥取県でも米子が中心になっている。中同協会長の鋤柄さんです。「時代の転換期に経営者に求められるものとは」のテーマで1時間半報告されました。毎回、鋤柄さんの報告では、中小企業経営者の志と同友会役員としての大きな役割に気づかされます。私も壇上からコメントさせていただきました。「今期中に50名の純増をして会勢67名を達成するぞ!」の宣言に大きな拍手が起こっていました。嬉しかったのは、写真の一番右に写っている、山本精機の山本さんです。昨年の7/21に私が報告者として来た例会時は、ゲスト参加でした。車で行っていましたので、帰り道に岩美町の山本さんの会社に訪問しました。したら、増強委員長として舞台に立っているではありませんか!嬉しいですね!同友会仲間が全国にいるのは本当に嬉しいものです。社内旅行14予定は全て終わりました。みんなバスの中で爆睡中(笑)今年も、社員親睦会(山親会)の予算で旅行を企画してくれました。幹事の清水一刀くん、吉岡来くん、お疲れさまでした。盛りだくさんの内容でとても楽しかったです。さんの食品サンプル製作体験です。レタスとエビの天ぷらをつくりました。どこかの子供会のちびっこ達も大ハシャギです。モノつくりの仕事をしている者にとってはうらやましい仕事です。山田製作所でも何か体験コーナーをつくれないかな〜私が作った、レタスとエビの天ぷらです。社内旅行12郡上八幡の大滝鍾乳洞です。鍾乳洞探検の前に、腹ごしらえ。社内旅行11関刃物センターです。「今のままでは、日本の刃物文化が無くなってしまう!」と危機感を持たれた職人さんが、日本の包丁を磨ぐ技能を教えてくれます。厳しいレクチャーです。地域の文化を伝えていく大切な仕事ですね。社内旅行10紙飛行機つくりです。社内旅行9社内旅行は2日目です。あいにくの雨模様です。朝からお風呂に入って、美味し朝ごはんをいただいて出発しました。国内最古の飛行場、大正6年にかかみがはら飛行場が開設されたゆかりで、平成8年に博物館が開設されたようです。日本の飛行機開発技術の歴史からロケットまで見学し学べます。社内旅行8鵜飼を観賞しています。この長良川の鵜匠さん6名は、宮内庁式部職とのことで、代々世襲で長い歴史をつないでいるとのことです。(もう少し上流の関にも、3名の鵜匠がいて、日本で宮内庁から任命されているのは9名)もう少し上流には、御陵場という鵜飼の漁場がありがあり、皇族の方々や駐在大使などだけが招かれるらしいです。ちなみに、今日乗船した「秋雲丸」は、秋篠宮さんご一家が来られた時に卸した舟らしいです。偶然ですがうれしいものです。社内旅行6鵜飼を観賞するため、17:00から早い時間の宴会です。社内旅行5屋形舟の船頭さん達も今から準備です。社内旅行4旅館に到着しました。17時から夕食らしいです。19時から鵜飼を観賞します。その前にお風呂入ってきます。社内旅行3金華山(岐阜城)に上がりました。社内旅行2お昼ご飯です。関ケ原で、せいろ蒸しを頂いています。社内旅行ですまず、長浜市の黒壁スクエアです。15年くらい前から街お越しで頑張っておられるそうです。3名様が、見学に来て下さいました。徹底した3Sの目的である、「効率的な職場つくり」の説明を通じて“まとめ作り”と“一個作り”の話をさせていただきました。徹底した3Sの“真の目的”も熱く説明もです!遠くから、ご見学ありがとうございました。今日は、当社が大阪リエンジニアリング研究会の当番月でした。1999年5月29日がこの会の発足です。満11年が経過したわけです。この11年間、1回も休まず毎月毎月開催してきた事は、大きな自信にもなりますし、誇れる事です。この会のスローガンは「徹底とことん」です。この精神が、徹底した3Sの根源です。この大阪リエンジニアリング研究会のメンバーがいなければ、今の山田製作所はなかったでしょうね・・・・断言してもいいです。中小企業が手を取り合って援けあい切磋琢磨していく。12年目に向かい頑張っていくパワーを注入した1日です。今回、オブザーバー参加で2社が参加してくれました。新しい仲間になってくれたらいいですね。恒例の床のペンキ塗りです。合計5時間で床全てを塗装してしまいます。今日は、あの例の「白線」引きです。(見学に来られた方と、講演を聞かれた方は、意味がわかる(笑))昨年入社の、平永君と末永君、そして今年入社の本山さんがしっかりと塗装してくれています。右上の写真を見て下さい。専務が嬉しそうな顔で末永君のサポートをしています。高校求人部会主催の「高校の先生との懇談会」でした。毎年、部会で準備を進めこの懇談会で今年度の高校新卒求人活動が始まります。参加企業数は34社で例年より微増しました。それに対して、高校からは、大阪府下全域から47名の先生が参加です。この数字は、通年の1.5倍の参加数です。全員の先生方から学校紹介(求人の訴え)を受け、その後は懇親会形式で、まず地元高校の先生と情報交換や生徒紹介に関する話などを通じて関係を持っていきます。先生方は必死で企業名簿を繰りながら名刺交換を求めます。ほんの3年前は、企業側が必死に先生と名刺交換を求める状況でした。激しく変化する情勢を表している光景がここにもあります。「人手が辞めたから人手を入れる」ではないでしょうか?正直、山田製作所も6年前まではこの考えでした。経営者が、こんな考えだから人は辞めていくんですね・・・、社員は育たないんですね・・・。会社の10年後を見据えて、どのような人員計画と人材教育をしていかねばならないのか!を真剣に考えると、計画的人材採用が必要になります。計画的な人材教育が必要になります。ここには、最も大きな副産物が発生します。それは、先輩社員たちの成長です。「真っ白な新卒社員が入社してくる・・・、その子たちを立派な社会人に育てていくのは俺たちがしなくてはいけない・・・、ではどうするんだ?」が既存社員の間で自然的に生まれてきます。(もちろん、経営者が経営理念を掲げその思いを一番に持っていないとダメですが)これは、会社を成長させる大きな力となっていきます。私がそれを体現したのが6年前に地元の高校から新卒社員が入社してからでした。地元の高校から、地域の生徒が入社し、一緒に会社を成長させていく。“地域と共に輝く企業つくり”の活動だとも考えます。そのような本質的な学びもや気づきを得れるのが共同求人部会です。多くの中小企業にも一緒に挑戦していってもらいたいものです。フォーラムの分科会打ち合わせでした。〜今こそ経営指針にもとづく経営を本気で実行〜を受けて、「零の会」メンバーがパネルディスカッションの形式で分科会報告します。その、第1回目の打ち合わせ会です。経営指針書の成文化と実践についてディスカッションを行いました。打ち合わせもある程度進むと、打合せ場所は、ドルフィンズです。ベルギービールを片手に乾杯です。熱い熱い経営談義が繰り広げられます(笑)分科会室長の中野さん、金城さん、そして事務局の岡村さんうるさかったでしょ(笑)では、11月26日までよろしくお願いします。│経営の勉強会2010年05月16日ラッキーちゃんと今朝、9時30分にママと三女を甲子園球場に送ってきました。ファンクラブの内、15組だけが試合前の練習に招待されて、選手と写真撮影をプロのカメラマンが撮ってくれる抽選に当たったとのこと...マートン選手に肩を組まれて3ショットの写真を撮っていましたね...その後、バックネット最前列でバッティング練習を観たらしいです。ホームチームの練習は普段観れないので、これは値打ちあります。「アニキ!」や「城島さ〜ん」って声を掛ければ、ニッコリ笑って手を上げてくれるとのこと...うらやましいな〜です。試合は楽天にやっつけられましたが、思い出の日になったやろね〜試合後も迎えに行き、甲子園の雰囲気だけ味わってきました。床のペンキ塗り今日の15:00からは、床のペンキ塗りです。工場の奥半分を2時間かけて塗り上げます。重量機械以外はすべてキャスター化されていますので、あっという間に移動可能です。新入社員の本山さんもペンキ缶とハケを持ち参戦です!ちょっとシンナーの臭いでしんどかったかな?月曜日の17:00からは工場の前半分を塗り上げます。水曜日の終業1時間前に「例の白線」をひけば完成です。今日は、エコアクション21の維持審査でした。2005年に認証取得ですので、登録審査を含めると、6回目の審査になります。審査内容も、「改善」を中心に審査が進んでいきます。写真を見ていただいてお分かりのように、今回は公開審査という形にさせていただきました。同友会の2009年度EA21スクールを受講されてまもなく審査を受審されようとする3社10名さんがオブザーバーで見学です。こっちもちょっと緊張しますね。環境管理責任者の鈴木係長も大変やったと思います(笑)無事に指摘事項ゼロで審査を終了しました。2010年度も環境経営の継続的改善に取組んでいきます。審査人の飯田講師に「リスクってなんや?」のテーマで勉強会を開催していただきました。今日は神奈川県からお客さんが「徹底した3S」「TPM活動」に関して見学に来られ、マテリアルフロー会計について意見交換。13:00から社内の環境委員会の会議で月次の環境活動について報告事項や討議事項で論議。17:00からは同友会の環境経営分科会で今期の活動日程を話し合い。関する話し合いや打ち合わせが偶然重なった日でした。!明日は、公開で第三者を招き、エコアクション21の中間審査です。山田製作所の専務山田雅之が綴る、感性を高める気まぐれブログ山田製作所の社員が、それぞれの視点から山田製作所の毎日を綴ります。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。QRコードリンク集やまちゃんの3Sをベースにした。