「立地」とは企業が店舗や工場をどこに配置するかを表す。「製品差別化」とは自社製品の特性を他社製品と比較し、どのように位置づけするかを意味している。異なる問題に見えるが、ともにある種の「空間」上のポジショニングの問題である。前者は東西南北の「地理的空間」上の意思決定であり、後者は品質を表す「特性空間」上での意思決定と考えられる。このように空間をキーワードにして、企業活動を理論的・実践的に研究する。(1)文献講読:テーマに即したテキストを取り上げ、ゼミ生が担当箇所をパワーポイントにより報告・解説し、全体で議論する。(2013)(2)グループ研究:3~4人のグループで研究テーマを設定し、研究を進める。ゼミ中に経過を適宜報告し議論する。最後に最終報告や研究論文としてまとめる。過去のテーマ:買物難民、ビール・ラーメンの製品差別化(3)個人研究:個人でテーマを設定し、研究し、卒業研究につなげていく。すべてのゼミ生が卒業論文を執筆する。テーマ設定は基本的に各自の自由である。例年、2泊3日の夏合宿を実施している。(写真参照)入ったばかりの2年生を交え、全体の交流を深めていく。現状では未実現ながら、対外的な活動も今後取り入れていきたいと考えている。サービス業、小売業、アパレル関連など民間企業を中心に幅広い。新しいゼミでもあり、未実施である。・趣味(過去からのもので、現在は活動休止中のものを含む。スポーツ(これも本格的ではない。禁煙:ゼミ活動等では広く禁煙を徹底している。