理事長の大森篤志です。このコラムを読んで『いまどきの若手社員を上手にコントロールするコツ』をつかみましょう。いまどきの若手社員は焦っている!?いまどきの若手社員は、とても焦っています。このご時世、会社に頼るのは危険だから、自分を成長させてどの企業からも必要とされる人材になりたいそんなふうにも考えています。大企業や公務員でさえも安定神話が崩れつつある今、、、学生の頃から「早く仕事のスキルを磨いて、転職やキャリアアップの市場で通用するだけの人材にならなければ・・」という危機感が強いのかもしれません。口には出さないものの明らかに不機嫌そうな態度をとったりしてしまうのです。「いいから言われた通りにやりなさい!」と言っても効果はありません。それでは逆に、「ここにいても成長できない」という不安を強く感じさせてしまうでしょう。「誰かがやらなければいけないことなんだから」という理由で指示をするのもNGですね。「だから・・そんな仕事をなぜ私が?」という焦りを誘発させることにつながるからです。必要性とメリットで指示する上司が部下に与える業務の中で『必要性とメリット』を説明できないものは存在しません。お花見の場所取りにだって必要性とメリットがあるのです。「今年は桜の花見頃が4月下旬のようだから、新入社員の歓迎会をお花見にしようと思うんだ。どの場所で、どのタイミングでやることが先輩社員や新入社員にとって最適なのかを考えて決めるだけでも、企画や調整のスキルが鍛えられると思うよ」こんなふうに、雑用にしか思えないような小さな業務の中にも『必要性とメリットがある』のです。必要性とメリットを部下に響かせれば、どんなに小さな業務に対してもヤル気に火をつけることができますよ。部下が「なぜこの仕事を私がやらなければいけないのですか?」と思ってしまう怖れのある業務を指示するときは、その業務に取り組む必要性とメリットをきちんと伝えるようにしましょう。いまどきの若手社員はとっても素直である若手社員を上手に導いてあげるために、もう一つおさえておいて欲しいことがあります。それは、『素直さを上手に活かすこと』です。いまどきの若手社員は、とても素直です。自分の主張を受け入れてもらえないような環境で育ってきていない厳しいしつけの中で育ってきていないつまり、育ちがいいからです。厳しく育てるのではなく、良いところを褒めて伸ばす育て方に変わってきていることが要因の一つでしょう。その素直さは若手社員の大きな武器にもなっていますよね。素直すぎるがゆえに問題になってしまうこともあるのです。大森篤志の書き下ろしです。全国の書店、Amazonでお求め頂けます。書籍の詳しい内容はコチラオススメ!『男性心理』が驚くほど良くわかる記事10選まとめ【男性心理学50個まとめ】仕草で男心が丸わかり!スマホに入れとこ。【働く女性のプレゼン力をチェック】あなたの伝え方は大丈夫?【新入社員との付き合い方】職場に後輩ができたあなたへ。部下が喜んで動く!どうして彼女の言葉は、部下の心に響くのだろう。風穴を!40代から女性管理職を目指すのも悪くない。『男性心理』が驚くほど良くわかる記事10選まとめ社内恋愛の男性心理が丸わかり!「脈あり態度」はコレっ。連絡が途絶える男を徹底解剖!リアルな男の本音を公開します。モラハラの気質があると思っていたが、私の不倫が発覚後、更に酷くなってしまった。【恋愛相談】彼は女性と付き合うのが初めてで、びっくりするくらいピュアな男性です。友達に「旦那さんはモラハラ夫だね。気づいてる?」と言われた。したらモラハラ夫なの?私は被害者なの?就活や転職のヒントに!【創造力診断】シンギュラリティが来る、AIに仕事が奪われる前に自分を知る。好きな人と二人で会えるのを楽しみにしていたら「友達つれて来ていいよ」と言われた。