有限会社クララ3名様が、見学に来て下さいました。2社は、先日の関西テレビ「スーパーニュースアンカー」を見て急遽見学して下さった企業です。?テレビとおりでしたか?それ以上でしたか?徹底した3Sの「目的」その中味に触れていただいたと思います。※文書管理ソフト、デジタルドルフィンが注目!★さて、本日は、今年最後の見学会でした。2009年は、海外からの見学も含めて見学会回数=46回、来社数=188社、来社人数=769名の方々が来て下さいました。本当にありがとうございました。会社の「見られる化」を急げ!日本実業出版社の12/1発売「ニュートップリーダー」に掲載されています。「見える化」だけでは顧客に届かない会社の「見られる化」を急げ!のコーナーです。よろしければ購入してみて下さい。ありがとうございました。歯医者さんをサボった罰?ここ5年、毎月1回は、歯医者さんに通って歯を看ていただいています。地元の歯医者さんで、先代の院長先生からお世話になり、二代目院長(息子さん=学校は違うが地元の後輩)もよく看ていただいています。ところが、今年の5月から通院をサボっていました。その罰か・・・・3日前より左下の奥歯が痛み出し(歯が浮く)口の半分でしかモノが噛めない状態でした。痛みも鈍痛に変わり、顔半分に違和感を感じるまでになったので、たまりかねてDrの所へ・・・レントゲンを撮影するや否や、「根っこを掃除していきましょう!」と、16年前にかぶせた銀歯をリューターで破壊しだしました!イタタタタ〜です(涙)「説明もなしに、いきなり何すんねん!」です。必死に痛みを我慢です。来年の1月21日から、大東市の生涯学習センター「アクロス」の主催で「だいとう地域塾」〈だいとう大人の社会見学〜産業を知る〉が始まります。一般市民が参加者の対象です。2月4日には、カリキュラムの一つとして、(株)山田製作所の見学があります。「地域と共に歩む」の一つが行なえます。お時間があれば来て下さい!よろしくお願いします。10:00|Permalink│Comments(2)│2009年11月18日YMS会議このブログでも何回も紹介している、YMS会議(ヤマダマネジメントシステム会議)の風景です。QMS委員会・EMS委員会・3S委員会・KYT委員会(安全委員会)などで討議された議案を審議する会議です。差し替え図面が出た場合、旧図面と新図面の管理について新たなルールが提案されました。EMS委員会からは、エアコン(暖房)を点ける気温のルールや監視時間など、エコポイント(提案活動)の点数の改訂提案3S委員会からは、12/15に行なわれる自社での現場改善研究会に向けての準備KYT委員会からは台車の荷崩れ対策についての討議依頼です。喧々囂々と意見が続く会議です。ブロック経営委員会主催の勉強会に参加していました。タイトルは、登壇された経営者の事例報告の中に出てきた社員さんの言葉です。数日前、退社申し出をしてきた社員さんがその経営者に対して発せられた言葉らしいです。仕事の出来る社員さんでした。他の社員の中に入っていけない社員でした。2年前に入社以来、仲のよかった同僚社員が今年9月に体調不良で退社した時に、少し寂しそうにしていた。「この仕事は好きです。社員と今まで一生懸命向き合ってきたつもりの経営者にとっては、厳しい言葉です。全て“つもり”なのですね。一生懸命、社員さんと向き合い接してきている自負がある。社員さんから見れば“つもり”や、聞いて“やってる”だったのですね。本当に胸に突き刺さる厳しい言葉です。私自身もつい最近、同じ思いをしています。(株)山田製作所に6年務めたN君が、10月はじめに期限なしの休職(事実上退社)に入りました。6年間、彼を真剣に一人前の人間に育ててやるぞ!と取組んでいたと思っていました。職場には戻りたくないです・・・」はじめ、意味がわかりませんでした。たどたどしい彼の言葉を必死に解釈しました。見た目には、周りに溶け込み明るく仕事をしていたのです。彼の居場所は結局この会社の中になかったのです・・・これは彼にとってとても辛い時間だったのです。「聞いてやってたのに・・・」「してやってたのに・・・」です。安心して働いていける、安心して生きていける会社そのうえで初めて成り立つ「自分の居場所」「認められる」「自発性の発揮」「主体者になる」そこから始まる「全社一丸体制」と締められました。茂もまだまだ、「本気」と「徹底」が足りません。今日は、久々の全員休日出勤です。原則的に毎月、第2、第4の土曜日は休日です。今年の2月からは、急激な仕事量激減で社内カレンダーで決めた休みじゃなくても全ての土曜日が休みになっていました。土曜日曜が毎週連休になることなんて今までなかったことです。(本当は、製造業でも完全週休二日制が理想ですけど・・・)10月はじめより、残業が復活しました。「周りが休んでいても、当社は忙しく休日出勤」これが、町工場の経営者の優越感です(笑)(こんな事で優越感を感じていては、レベルが低いですね・・・)もっともっと付加価値を発揮できる仕事をして、完全週休二日でもしっかりと収益の出せる企業体質にしなくてはいけません。現時点の忙しさも、納期に追われているだけです。厳しい情勢が続きますが、前を向き全員で頑張っている今日の土曜日です。今日は、富山県から庄川町商工会の視察研修会の皆様12社さまが見学に来て下さいました。5時間かけて大阪まで移動です。3時間半の見学後に富山県まで移動・・・おつかれさまです。その分、企業運営に参考になる山田製作所の活動を見てそしてもって帰っていただけたと思います。「予想以上に、よかったです」などの、お言葉を置いて帰って下さいました。今週は、特別ですが、3日連続の見学会となりました。お疲れです(笑)さぁ!明日も仕事です。今日は、京都工業会さんに招かれ、京都工業会のメンバー企業さんの大手から中堅企業の製造部門のリーダーや総務部門のリーダーの方々に向けて「技能伝承」について講演してきました。東野さん、センサーチームジョブリーダー秋岡さん「OJTをベースにしたマスタージュニア制度」についてそれぞれ30分間講演しました。徹底とことんの3S活動で養った企業文化をベースにした全員参加の経営指針書の実践から生まれた、社内OFFJT制度やOJT記録活動などの紹介をさせていただきました。皆さんの講演をお聞きして感じた事は、(株)山田製作所も含めて、技能伝承活動は「人つくり」であるということです。ここでも、重要になるのが「何のために働くのか」です。それを熱く語る、リーダーの存在とリーダーの姿勢が重要だということです。経営理念の追求でもあります。トロッコ列車⇒嵐山と散策してきました。湯の花温泉では、キレイなお風呂に浴りながらでも経営の話を・・・(笑)地酒の大石酒造では、あの「探偵ナイトスクープ」に登場した、「マネキンが・・・」マネキンストラップも売りに出していましたよ(笑)そして、亀岡から嵐山まで、トロッコ列車です。乗車しましたが、いいものです。さかい支部の22名様が見学に来て下さいました。先月、さかい支部で報告させていただいたその続きです。例会では、想いを語り、今日は「徹底した3S」の中味を説明です。「効率的な職場」を作るためにどのような仕組み作りをしていくのか?その実例を見ていただきました。ありがとうございました。北和支部公開例会にて報告してきました。101名の参加者で、熱気にあふれる支部例会でした。経営実践の中で気づいた「労使見解」の精神を、山田製作所の事例を通じて熱く語ってきました。同友会仲間が全国にいるのはとてもうれしい事ですね!北和支部の皆さんありがとうございました。香川県から亀山石油株式会社1名様が見学にこられています。皆さん、遠路はるばるありがとうございます。ここ最近、見学会は専務にお任せでしたので、私にとっても1ヶ月ぶりの見学案内です。朝一番から元気をいただけます!学ぶ。今朝の3分間スピーチの当番は、品質管理係長のS君でした。内容は、来月新築マンションに引っ越すための準備についてです。1ヵ月後に迫った引越しをお願いする業者も決まり、夫婦でボチボチと荷造りを始めているとのこと。会社では、徹底した3Sに取組んでいるのだから、この際だから整理をしようと考え、2人で荷物を「要るもの」と「要らないもの」に区分していくことにしたらしいです。雑誌やその他の本などは、表紙を見ただけでは、判断がつかないので、どうしても中味を見てしまいます。すると、時間だけが過ぎ去りなかなか整理が出来ません。要るものは自分のもの。要らないものは全て嫁さんのもの。嫁さんも同じ考えだと気づいたそうです。!家庭での3Sは難しいですよね〜要るものと要らないものとの判断が、自分の物か、相手の物か、で決まるのが面白いですね!まあ、引越ししてからお2人でゆっくり整理して下さい(笑)微笑ましい3分間スピーチでした。報告者の経営体験をきいて、その後1時間20分ビールを片手に美味しい料理を摘みながらテーブルディスカッションをおこないます。気さくな雰囲気が大いにかもし出される勉強会です。(たおもと)さんは、3代目社長としてこの4月に就任されました。血縁関係のない後継者です。社長に就任するまでの自分自身の反省や葛藤を淡々としかし力強く語ってくれました。ゲストでこられた、方々もいい勉強になったとよろこんでおられました。!設立総会前の行事は全て修了しました。後は10/16の設立総会を待つのみです。