小さな文字123456789本連載では、これまでなかなか指摘されてこなかったタブー的な論点にも、切り込んできた。今回は、そうした課題について、さらに切り込むために、気鋭のベンチャーキャピタリスト3名に集まっていただいた。毎日のように接している起業家に対して、また同業のベンチャーキャピタリストやアクセラレーター、メンターなどスタートアップ・エコシステムを構成する面々に対して、普段思っていても決して口にできない本音を語っていただいた。誤解のないようにあらかじめ言っておくが、あくまで登場の3名は、日本のスタートアップ・エコシステムが少しでも良いものになるためには、どうすればいいかを日々考えている人々だ。各々の発言は、そういった視点から発せられた言葉だと捉えていただきたい。自らの利益だけを考えていたり、ライバルを貶めるようなことを考えていたりするわけでは、決してない。どのような起業家、スタートアップに投資するのか。長い時間いっしょに仕事するわけでしょ。顔と声が嫌なやつには投資しない(笑)。そいつのために「何かやってやろう」と思える起業家に投資する。オーラが出ますよね、起業家それぞれ。共同投資でも、この人(投資家)といっしょにできないなという場合は、やらない。知識や実績がない、聞いた事もないようなベンチャーキャピタリストとがっちり組んでいる起業家がいる。いう名もない投資家しかカネを出してくれないということは、その会社はだめだということ。その瞬間にアウト(笑)。起業家のあなたが考えたプランですか?」って、疑って見ちゃう。顧問が経営するわけじゃないんだから。「顧問です」を連れてくる起業家って、だいたい騙されている。騙される方も騙される方。びっくりするのは、そういう変な顧問がくっついている起業家に、絡みたい投資家がいるっていうこと。中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学(MBA)客員教授。Innovator、福岡県他の起業家メンター。Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』(ダイヤモンド社))、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。今、アメリカでは“スタートアップ”と呼ばれる、ベンチャー企業が次々と生まれている。した勢いある起業家たちを育てる土壌が整っており、インキュベーターも多く、なにより、チャレンジを支援する仕組みが存在するからだ。一方の日本はどうなのだろうか。日米のベンチャー界の環境の変化や最新のトレンドについて、25年にわたってベンチャー界に身を置いてきた本荘修二氏が解説する。日本でベンチャーが育ちにくいと言われる背景を明らかにし、改善するための処方箋も提示する。(2013.07.22)⇒バックナンバ。