今日は、チョットへそ曲がりな投稿になります。今回は「MSPは、面倒な商社です」と言う、???題名です。PRが目的なのに、「面倒」なんて書いたら駄目でしょ!普通は、そう思いますよね。MSPは本当に面倒な技術商社なんです。お客様に対してはその傾向が高いです。お客様は、当社を美味しく使う方法をご存じないからです。MSPには素晴らしい協力会社から多くのサポートを受けながら営業活動をさせて戴いております。この協力会社群は、それぞれ特色があります。同じ工法を採用していても、一番美味しい部分は千差万別です。お客様が今まで経験された方法を基に設計された部品を、MSPでも同じ様にご希望のコストで対応できるかはまた別の話です。出来る様に努めております。無限の可能性この公式の大切な部分は、お客様も一緒に入っていると言うことです。お客様のご協力無くして無限の可能性を追求する事は不可能です。我々側だけで追いかける可能性は、ある意味において・・・MSP側でも、お客様側でも、勝手に自己満足活動しているだけです。三人寄らば文殊の知恵ではないですが、この公式には三人(社)が入っているので色々な知恵が湧いてきて当たり前なのです。一緒に考えさせて下さい。我々は、お客様の喜びが無い限り、売上も利益も得られないと言う事を身に沁みて感じております。騙すとかそんな姑息な事はしません。三社がバランスよく利益を得る中で、お客様の力が最大化する方法を必死に考え提案させて戴きます。考えるための情報を出来るだけ沢山下さい。情報が少ない依頼は、その仕事に対する入れ込み方が少ないのでは無いでしょうか?我々は常に全力で受注する為に考動します。「見積りだけ取ろう!」的なニュアンスはどんなにオブラートに包んでも感じてしまうんです。情報が少なくても受注出来てしまった案件は、高い確率でクレームが発生したりします。これは当然の結末ですね。世の中では、景気悪化に伴いエゴ見積りが飛び交い始めました。安ければ、他社へ転注する為の見積りです。義理人情は通じない時代なのは知ってます。・・・MSPは、明確な理由のない既存品の見積りはお断りしています。仮にコストダウンしたいのであれば、目標コストを提示して頂く様に依頼します。既存品には当然ながら現行コストがあり、コストダウン要求には目標コストがある筈です。コチラは、品質と納期をそのコストでクリア出来るか検討するのが後々に問題を残さない検討方法です。指し値のない現行品切り替え見積りはお断りです。それが例えP社やT社だとしても、この姿勢に変わりはありません。新規立ち上げ品は、なるべく初期段階から、設計初期段階からお声がけ戴ける様にお願いしています。品質と納期を守れる最適な工法を選択し、適正なコストを追い求めないかぎり安い部品は手に入りません。こんな風に、MSPってとっても面倒くさい技術商社です。その分お付き合い戴ければ、総合的にお得な技術商社だと自負しております。こんな面倒な技術商社でよろしければ、是非ともお声がけください。皆さまからのお問い合わせをお待ち申し上げております。