外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。エイプリルフールは色々なサイトが様々な趣向を凝らしてユーモアを提供していましたね。日記も公開されています。ウルトラマンやバルタン星人を始め、数十を超えるプロフィールとそれぞれの日記が登録されている超力作です。実物は見ることができませんが、スナップショットを次のリンクから確認できます。NTTが東西合わせて光回線の契約数を600万件まで伸ばしたことが4月に入って明らかになりました。これはADSL回線の契約数を上回る数字であり、2000年にサービスを開始して以来、初めての出来事です。数比較が次のように掲載されていました。http://it-ura.seesaa.net/article/37602123.htmlNTTは2010年までに光回線を3000万契約にまで持っていく目標を掲げているそうです。3000万契約というと現状契約数の5倍にあたる数字ですよ。本当にそんなに多くの契約を獲得できるのでしょうか。ここでちょっと日本のブロードバンド事情をおさらいしてみましょう。日本全国にどれくらいの世帯が存在するかご存知でしょうか。省によると、平成18年3月31日時点でおよそ5100万世帯が存在することが分かっています。1世帯1契約と考えるなら、日本の消費者向けブロードバンドマーケットシェアの大きさは5000万件程度ということになりますね。※一人で2回線以上もっているヘビーユーザーや個人事業主は切捨てて考えることにします。将来における人口カバー率に注目してみましょう。これによると、2010年時点で人口カバー率は100%になると述べられています。回線なんて通ってないよ、という地域が結構あります。ここまでの数字で考えると、2010年にNTTが3000万契約を獲得するためには、市場シェアの60%(5000万世帯に対して3000万契約)を押さえに行くと宣言しているのと同じだということが分かりますね。法人契約も含めた数値になるとは言え、市場の過半数を奪うという姿勢を見せているNTTに対し、他の通信業者が警戒感を強めるのは当たり前のことでしょう。2006年末には、光回線でのNTT東西契約数は70%弱に達しており、つまりは「今のままのシェアで2010年まで突っ走りますよ」ということがNTTのメッセージだということですね。構妥当な数字だったということが確認できました。3年後もNTTにそんなに強い力を持たせていいのかという議論もあるかと思いますが、それはNVNOに関するトピックとして、また別の機会に話したいと思います。業界裏話この記事へのコメントNTTのシェアは90%くらいでもかまわないと思います。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。