御社の研修ここが足りない人材こそ最大の財産。日本の企業は人材教育に多くの「知恵」と「時間」をつぎ込んできた。業界ごとに必要とされる研修は異なる。それでも研修には企業文化が色濃く反映されているはずだ。時代の変化などを描写する。企業、業界が抱える課題克服に研修がどう役立ったのかを探る。一人で得る経験をみんなでシェアする―。・スタイルはフォーラムと位置付ける場で、参加者が経験などをシェアリングする研修を開始した。社会人としての常識と保険知識、質の高い接客対応などが求められる保険会社の社員。「学ぶ場」を提供するのが育成担当の役割という。海部隆太郎レゾナントとは“共鳴”すること。「goo」などNTTグループのネットビジネスを引き継ぎ、世の中に鳴り響くサービス提供を目指す研修。逃げない折れない人材育成を目指し、仕事を成し遂げた喜びを新人時期に味わってもらう。それを狙い、55キロ歩き続ける新人研修を実施する。街角や店頭で見かけるポスター。そこには可能な限り実物を再現させる印刷技術が隠されている。その技を伝えていく人材育成とは...。資金100万円で創業、19年で売上高約100億円達成。「ベンチャー」「ネット事業」だからこそ、人を育てることを大事にする研修とは。失敗に学ぶことが許されなくなった現代。山形カシオが始めた新人プロジェクトは、“失敗させるものづくり研修”。「宝探し専門会社」が今年から導入した研修は、本業の「宝探し」を取り入れ社内活性化を図るユニークさが目を引く。大きな変化に柔軟に対応していかなければならないNTT東日本。「つなぐ」DNAを受け継ぎ、発展させていく研修内容とは。昨年から導入した研修は、技術習得だけでなく将来の連帯までを展望した独自のシステムだ。世界中で事業を展開するNTTデータ。喫緊の課題は、一体感の醸成と互いを高め合う相乗効果。それを実現させる幹部社員の育成方法とは。海部隆太郎EQテストにディズニーでの学び、次世代リーダーの育成...。独自のスタイルで社員のパフォーマンスを向上させた富士見書房の研修とは。入社前の1年間、海外で自ら考え行動するという前代未聞の研修プログラムを実施する矢崎総業。グローバル企業が目指す人材育成とは。海運業の厳しい競争を生き延びてきた日本郵船の新人研修は、グローバル化に対応できる社員を育てるものだ。人材教育に多大の「知恵」と「時間」をつぎ込んできた。その根幹を担う「研修」の意義について、改めて考えてみたい。是正されるどころか加速する。各自治体は子育て世帯の獲得を競い合うが、不毛なゼロサムゲームの様相を呈している。観光産業を振興するための組織が「乱立」するが、その経営力には疑問符が付く。特集:外国(とつくに)が見つけたまほろば»詳細を見る神仏分離の風が吹き荒れた明治時代、奈良の寺や仏像の美しさに感銘を受けた美術史家アーネスト・フェノロサ(1853~1908年)らは、その保護を国や市民に働きかけました。»詳細を見る毎日仕事が忙しく、食事は基本的に外食。広告のご案内お問い合わせ月刊Wedge月刊ひとときウェッジの。