リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。上司の意識改革サラリーマンは、電話、パソコンと忙しい!でも、経済成長していない。サラリーマンは、電話、パソコンと忙しい!でも、経済成長していない。街中を歩いていると、あらゆるところで、会社員が電話をしています。検索:この記事を書いたのは大岩俊之/若者戦力化コンサルタント理系出身の元営業マン。大学時代は、AI(人工知能)を学ぶ。パソコンメーカーなどで、自動車部品メーカー、家電メーカー、家電量販店向けに法人営業を経験。リーダーやマネージャー研修などで、上司から若者の扱いの相談を300件以上受けているうちに、「若手社員を戦力にする方法」のテーマが主流になってきた。若者にかかわりながら、現代のゆとり・さとり世代の若者を研究している。technology.。