世界各国で自律型人財育成(自律型人材育成)の支援を行って参りましたが、日本ではこんな切実な声が聞こえてきます。すれば自律型人財(自律型人材)が育つのかなどについて、皆で一緒に自律的に考えてみませんか?リニューアルも兼ねてブログお引越し中ですリニューアルも兼ねてブログをお引越し中です。詳細については、以下の記事を見てやってくらぱいませませ〜。効果的な宣伝方法や販売促進のやり方とは?三方よしとの関係って?(2)の続きです。「大手ってやっぱトクだよなー、広告もいっぱい出せるし・・・、中小企業じゃーこんなのムリだよ・・・。(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも〜?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。私の場合、誰かに雇われて働くのが嫌で嫌でたまらなかったんですよね。このまま社畜で一生を終えるのかと思うと、毎日虚しくて虚しくて。こんな人生、絶対に嫌だって思っていましたよ。私は、会社組織ってもんが性に合わなかったようなんですよ。それだったらと思って、思い切って脱サラして自分で会社をつくってみたんです。今思えば、なんつー行き当たりばったりで、世間知らずなヤツだったんだろう・・・って、感じますけどね。儲けられたらそれでいい。儲けられたら、下請けだろーとどんな事業だろーと何だろーといい。思っていたからなのか、経営理念とか経営ビジョンとか経営方針とかの類なんて、当時は全くなーんにも考えていませんでした。そんなもんわざわざ考えているヒマがあったら、少しでも売上につながることがしたい、とにかく儲けたいって思っていましたし。儲けないと何も始まらないし、貯金がどんどん減っていくのに焦って必死だったというのもあるでしょうけど。最初はとりあえず下請けからやってみたんですけどね。したら思いっきり下請けいじめされて、もうホントに散々な目に遭いましたよ。下請けなんか二度とやるか!って誓いました。下請けという名の奴隷状態でしたから。これだったら、労働法に守られている雇われ人の方がよっぽどマシだって痛感しましたよ。社畜だなんだって言っても、雇われ人ってやっぱりトクなんだなーってはじめて思い知らされましたよ。唯一の収穫と言えば、下請法というものがあるんだ、あるにはあるけど全然役に立たないないものなんだってことを思い知らされたことぐらいですかね。労働法については多少知っていましたけど、今まで全然知らなかった下請法については全くと言っていいほど知りませんでしたし。下請けはもう辞めて直請けにすることにしたんですけどね。真っ先にぶつかった壁は、宣伝方法とか販売促進とかでした。今思えば、宣伝方法とか販売促進とかに関しても、とにかく儲けられたら何でもいいやーって考え方が如実に反映されちゃっていましたね・・・ネットとかで調べて、ナントナーク良さそうに感じた宣伝方法とか販売促進方法とかを片っ端からやっていましたよ。IT(ITC)に関する知識がそこそこあったので、特にネットをフルに活用した宣伝方法とか販売促進とかをやっていましたよ。IT(ITC)をうまく活用すればコストもあまりかかりませんし、生産性も向上するし、こんな便利なものを使わない方が間違っていますよね。ホームページやブログも、もちろんつくりました。ホームページ制作の知識は一応あったから自分でもつくろうと思えばつくれたんだけど、ちょっと奮発してプロの業者に頼んでつくってもらいました。プロがつくった方が見栄えもいいし、売り上げにつながるだろうし。それに、デザインがキレイで目立つホームページの方が会社の信用力も上がるだろうし。SEO対策として、あっちこっちのサイトにリンクもはりまくっていましたよ。業者にもやってもらったけど、自分でもあっちこっちのサイトにリンクをはりまくりました。他にも例えば、SEO対策も兼ねてランキング上位のブログを狙って片っ端からコメントしていましたし。内容なんてもちろん全く読まずに、コピペで同じコメントをしてウチのホームページやブログのアドレスとメールアドレスを書き込むだけなので、時間もあまりかからないし簡単でしたし。交流会なんかで知り合って名刺をもらったら、メーリングリストに追加して、DMを送りまくっていましたし。あちらこちらの企業の問い合わせサイトから、さも御社に興味があるんです的な問い合わせメールを送って、それで運よく会えた時にはここぞとばかりに売り込みまくったりもしましたよ。SNSももちろん、フル活用しましたよ。知り合った人全部に友だちリクエストを即送りまくりましたし。イベント通知も、片っ端から送りまくりましたし。内容なんか読まずに、とりあえず片っ端から「いいね」しまくっていましたよ。内容なんて友だちの数が多いからいちいち読んでられないし、とりあえず「いいね」さえしておけば、「いいね」をし返してもらえるでしょ。最初のうちは、それで特に疑問を感じることがなかったんですけどね。疑問を感じるどころか、誰かの宣伝方法とか販売促進方法とかを見て、そーかこんなやり方があったんだーってすかさず真似していたぐらいでしたし。上記の他にも、本当にいろいろとやりましたよ。公にはあまり口にできないことも含めて、何でもやっていたって言っても過言ではないぐらい。人間って、どーせランキング上位のものしか見ないし、有名なものにしか興味を持たないし。中身がどんなに良くても、結局は外見しかみてもらえないものだし。有名なブランドってだけで飛びつくんだし。当時の私は、そう思い込んでいたんですよね。したきっかけで、今まで自分が散々やって来た宣伝方法とか販売促進方法とかにものすごーく嫌気が差したんですよね・・・きっかけの一つはというと、問い合わせという名の売り込みやDMがあまりにも大量に来るようになったことでした。それほど多くなかった時は気にならなかったんですけど、どーでもいい売り込みメールとかFaxとか電話とかが、あまりにもあまりにも大量に来るようになったんですよ。言って、スバムの山って感じでした。これって、迷惑以外のナニモノでもないですよね。なーんでこんなに増えたんだ???って不思議に感じたので、アクセス解析から探ってみたんです。したら、愕然としましたよ。自分でまいた種に、苦しめられていたんですよね・・・SEO対策のために、片っ端からリンクをはっていましたから・・・ホームページやブログのアドレスとメールアドレスを、自らネット上にバラまきまくっていたってことなんですから・・・それに、さも御社に興味があるんです的な問い合わせメールもよく来るようになっていたんですよ。興味があると言いつつ、中には名前の漢字を間違えているとか、同業者からとかから来ていてあきれ返っていました。実際に合ってみたら、しつこくしつこくしつこく一方的な売り込みをされて、時間とカネを無駄にされて腹立たしい思いをすることも増えていたんですよ。これについても、アクセス解析から原因を探ってみたんです。名簿屋からリストでも買ったのか、問い合わせフォームを使わずに代表メールアドレスに送りつけて来ているケースもたくさんありましたよ・・・そりゃー、憤慨しまくりましたよ。時間も労力も無駄にされた上に、期待まで思いっきり裏切られて踏んだり蹴ったりだったわけですから。興味があるとかナントカ言って、実は全く興味を持ってもらえていなかったってことですから。売り込みの対象としか、見てもらえていなかったってことなんですから。お前らに売り込まれるために、カモにされるために、大金払ってホームページやブログをつくったんじゃないわーい!!って怒り狂いましたよ。製品やサービスがどんなに安かったとしても良かったとしても、こーゆー売り込みをして来るような会社なんか信用できるわけがない!客を客とも思っていないどころか、ヒトをヒトとも思っていない、カネにしか見えていないようなこんな会社とは絶対に取引しない!!って激怒しましたね。自分がやられたら、こんなにめちゃくちゃ腹が立つくせに・・・どうしてもっと早くに気がつかなかったんでしょうね・・・で、猛省して、自分がやられたら絶対にヤダって感じる宣伝や販売促進は絶対にやらない!って固く誓って、やり方をガラリと変えたんです。そりゃー、かなりの勇気が必要でしたし迷いましたけど、あんな想いを二度としたくなかったし、そうしなきゃいけないって思ったんですよ。お陰で今では、「類は友を呼ぶ」っていいもんだなーって感じています。実は、生産性の向上についても気がついたことがあるんですよね。今は、生産性ってこーゆーことだったのかも?と思えるようになりましたけど、以前の私はとんでもない勘違いをしていたと思います。私の場合、良くも悪くも順序が逆だったと思うんです。本来であれば経営理念とか経営ビジョンとか経営方針とかの類を考えてから、戦略的に宣伝方法とか販売促進方法とかを考えるみたいじゃないですか。儲けることって勘違いをしていたからだと思います。それもあって、ネットなんかで見つけた宣伝方法とか販売促進方法とかを、自分では何も考えずにただ真似してやってしまっていたんだと思います。大失敗をしたお陰で、一方ではこうも思うんですよ。自分がやられたら絶対にヤダって感じる宣伝や販売促進を考えて行くと、経営理念や経営ビジョン、経営方針なども考えることになるのかも?って。「こんなの特殊なケースだよー、絶対に有り得ないって〜、やっぱ売り込まなきゃーお客さんなんて来てくれないよー。・・・って?ううっ・・・、すみません・・・。(^^)/ちょっと興味あるかも〜?って言ってくださる方は、ゆるゆる〜っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)あ・・・、続きは気が向いた時に書く予定なので・・・しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログの更新状況は、以下の方法でお知らせしておりますので、もしよろしければ使ってやっていただけると嬉しいです。「ううーむ・・・、ちょっち考えてみよっかなー・・・」と言ってくださる優しい方は、ココをクリックしてやってもらえると嬉しいです。「ヒト(組織)」と「情報(IT)」を中心に、「三方よし経営」のお手伝いを行っております。首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。「三方よしって、何???」という方は、よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。「自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?」ブログについてを、ご参照くださいませませ。今後ともお付き合いいただけたら嬉しいです。_)mブログ更新のお知らせ:当ブログは、RSS1.0に対応させております。「定期的に読んでやってもいいよんっ」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録(購読)してやっていただけると嬉しいです。※「RSSって、そもそも何?RSSリーダーって一体何???RSSとやらで何ができるの???」という方は、コチラをご覧くださいませケータイ対応状況:当ブログは、ケータイからの閲覧にも対応しております。よろしければ、以下のQRコードをご利用ください。cmanネクストストラテジーって?:ネクストストラテジーは、「三方よし経営の黒子サポーター」です。ネクストストラテジーでは「三方よし経営の黒子サポーター」に徹して、以下のようなご支援を行っております。(^^)/首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。