「データアーキテクト(データ整備人)を”前向きに”考える会」に参加しました2019-11-28「データアーキテクト(データ整備人)を”前向きに”考える会」に参加しました勉強会はじめに11/27に開催された「データアーキテクト(データ整備人)を”前向きに”考える会」にブログ枠として参加させて頂いたのでイベントの様子をレポートとして書きます。株式会社オプト私の現在ブログで報告するほどのことではなかったのですが、9月に大学院を卒業して10月からとある人材系企業でデータ分析組織の立ち上げに関わっています。データ分析基盤の構築(データレイク、データウェアハウス)、からデータ分析、データサイエンスの啓蒙活動、(ゆくゆくは事業提案も?)など広く関わっています。そんなこんなで情報収集も兼ねて今回の勉強会に参加しました。以下は各発表のサマリーになります。マーケター→いろいろ無理(専門から遠すぎてめちゃくちゃになるケース)「別の役割として認識すべき」エンジニアは「作る側」。片手間でできることでもない呼び方はとりあず「データアーキテクト(データ整備人)」あとは世の中の成り行きで。メディア広告企業PDCAの例よくあるレポート以外に、「曜日×時間帯ごとのPV」「エリアごとのPV」を追加Case35W1HとPDCAの連結の例botつかって業務の中で自然と必ずPDCAに触れる機会をつくっている実現のノウハウデイリースクラム5W1Hを意識したダッシュボードを!プロダクトを含めたライフサイクルを意識する伝えたいこと分析者だけでなく、現場の一人ひとりがデータに向き合うこと。分析という名のデータ抽出BIで簡単に見られうようにするべきサービス側でもデータ抽出できるようにすべき→Hiveの集計塾→課題を持ってきてもらって、一緒にやるデータ整備だけでなく利用促進も考えるデータ整備にんだからできることみんなが積極的にやりたがらないデータに困ったら必ず存在される存在にデータ整備で価値を出すにはとにかくいろんな部署と関わって、仕事を能動的に探しに行く改善まで面倒を見る整備したデータを用いて意思決定や改善につながるをゴールにするまとめと感想データ分析に関わり、しかも本テーマのタイトルでもあるデータアーキテクトの役割を担っている方々は、似たようなことを考えてるんだなあというのが話を聞きながら思った正直な感想です。ゴールの設定として「意思決定の示唆を出すのか」と「そのさ先のPDCAサイクル(やデータを用いた事業まで)」面倒を見るのかで意見が分かれているなというのは書く発表を聞きながら感じました。このあたりは個々人の経験談によるところなのかもしれません。ちなみに私は事業会社のデータ分析者という立ち位置で、「意思決定に示唆を出すだけではだめ」(詳しくは紙面の都合で省略)と教わっていますし、それに納得して仕事をしています。不満だった点としては、発表者のみなさん喋りたいこと盛りだくさんでだいぶ時間オーバーしてたのと、「前向きに」と言いつつも結局つらみの共有になってた感が否めなかったことです。全体的には楽しい勉強会でした。発表者の皆様、運営に関わった方々にお礼申し上げます。ありがとうございました。R")を読んだので感想を書く待望の『R言語徹底解説』が届きました。データ解析周りを中心に、プログラミング全般で学んだことを記していく個人的な備忘録。合同企画回)」に参加しました。reserved.はてなブログをはじめよう!songcunyouzaiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。