銀行のおすすめ物件で、儲かったためしがない。当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。銀行のおすすめ物件で、儲かったためしがない。銀行のおすすめ物件で、儲かったためしがない。同族会社の業績を、10億20億事業に成長させる「経営数値」コンサルタント。客数や客単価・生産性などの業績を現す数値と、財務諸表の数値とを統合させることこそ、同族企業の成長の根源であると、「儲かる社長が押さえるべき商売7つの数値の法則」として体系化。頼りになる指導と、評価が高い。「銀行は優秀な人たちの集まりだよ、本当に一生懸命だし、時間を守り、書類のやり直しにもイヤな顔色一つしないし。薦められて、いい物件だと思ったんだけど、儲かったことないね。自己責任と言えば、確かに。普通の営業マンと違って、こっちが崇めてしまっているのかな、銀行を。」A社長さんの机の上には「これからの資産運用セミナー」というチラシが。知人の若い経営者から、「銀行に相続の相談をしています、関連会社を閉鎖しようと思っています。」と聞き、不安に思ったと話し始めました。知人の若い経営者の経営する会社は、業績が伸びています。3代目として、営業の先頭に立って売上拡大を進めてきました。その先代父親が、ある日突然の病気。滞りなくすすんでいます。業界自体が好況であることが、会社の好業績のもとではありますが、価格交渉の力を父親から学んだことも会社の大きな力と若い経営者は、自信を深めています。いままで大きな投資・資金繰りは経験がありません。税金対策などこれからは自分の仕事と思った矢先、親類から、父親が生きている内に早く相続対策しないといけないのでは?と声が出て、急に不安と焦りでいっぱいになりました。どこかに相談しなきゃ。信頼するA社長が、銀行の信託に相談したと話したのを思い出し、すぐさま銀行に相談に行きました。銀行担当者に親切に相談に応じてもらい、書類も提出してこれで一安心です。対策についての面談の日です。一つ目の提案が「関連会社の清算」です。「そうなのか!それをしなければいけないんだ!」A社長さんは、「若い経営者の話を聞いて、頼まれて紹介はしたけれど、このままでは、親切ではない。先輩として銀行とのつきあい方まで教えないと、いけない。そこで、自分の失敗談を話し出しました。「今まで長いこと社長をしてきたけれど、その間銀行からは、いろいろな物件を紹介されてね。思って、ワクワクして話を聞いたんだ。「いいところばっかりだったよ、ゴルフ場も、不動産も。名前も知っているだろう。今の評価はどうかな?銀行のおすすめ物件で、儲かったためしがない。銀行の人は、みな優秀で態度もいいし、こちらの話も丁寧に聞いてくれる。この人達は、銀行の利益のために働く本当に忠誠心あふれる人達なんだ。いい貸出先探しが本業。僕は、結局いい貸出先になってしまったと言うわけだ。最初の難関は資金集め、資金を集めるのは、大変です。資金を持っている人は、損したくない。投資しても儲かることが確定していない案件にお金を出したくはないのです。出資者にお金を出しても大丈夫と思ってもらえるビジネスプランがあって、しかもやり遂げる人材だと評価をいただいて初めてお金は出てきます。「経営者」より「株主」の力が強い訳です。ところが、銀行から資金が出るとなると、出資者への説明は不要。「投資して儲かる」と思い込んでしまうのです。加えて、「利潤」という本来資金回収してからでないと得られないご褒美が、回収を待たずに「優良な資産を所有する幸福感」に変わってしまうのです。「利潤」が得られなくても「まー、いいや。いい物件を持っているから。」と事業承継の視点から商売の図式を書き直しします。出資して投資し回収できるかどうか自社の「棚卸し」をしてみることです。利潤は得たい、でも投資資金は出したくない。とお考えなのであれば、それは、自社を儲ける会社に出来ないと、最初から白旗を上げているようなもの、社員だって逃げていきます。銀行は智恵と資金を持っている重要な相談相手の一人だとA社長は言います。する、けれど他人の意見は、参考意見です。自分の事業の根幹、譲れない方針と照らして、判断するしかないのです。「価格交渉には強気で向かい合えるのに、「財務は知らない」という自分の不安材料があると、焦ってしまいました。他人の意見は大事です。基本は会社の存続ですからそこに視点を置いて進みます。」若い経営者のしっかりとした返答が帰ってきました。自分が関与していないと考えてしまった関連会社も、実は設立時に父親から「将来の二人のノウハウを生かす事業をここで行おう」と言われて始めた会社です。父親の「ノウハウ」が資金となって残っていました。活用する方法を、銀行も含めた相談相手から得ていくそれが何より大事です。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。お名前E-mail関連のおすすめコラム考えが古い!?精神=Spiritsがビジネス成功へ突き動かす原動力!ケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。ビジネスチャンスを生む贈答文化は社会を写す。共感・応援されるギフト新時代へ。魅力に映る施策や戦術より、取り組むべきは足腰の強い”商品力強化”である日本のECたった5年で1.6倍に。18兆円をこれからも無視し続けますか?今の顧客を大事にできない企業やお店は、未来の顧客も幸せにできない。http://www.n-keiei.co.jp/当コンサルタントの関連商品を販売しています。「会計を知らずして経営はできない」というのは当たり前のことです。「会計は経理がやることだ」「...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。コンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。今回は、「守破離」です。先週個別のご相談をいただいた専門工事の社長さん。その日は雨ということもあり、N社の社屋は更に「暗く」見えました。定期的に開催しておりますセミナーでは、メーカーの経営者様や幹部の方が多く参加されます。当社には、日々、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。今、通販・ECに取り組まれる企業・お店にとってなかなか難しいのが『ギフト』の世界かと思います。ギフトビジ...キャッシュレス財政支援を活かし構造改革を成功させる企業があり、活かせず終わる企業もある。早くも消費増税、キャシュレス支援の折り返し地点です。食品はキャッシュレス効果でトントンから楽観視できな...動かない社員に腹を立てても始まらない。動かない社員が自ら動き出す状態を作るためには、○○を変えること。「ついつい「なんで出来ないんだ!」、怒鳴ってしまうこともありますね。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。動かない社員に腹を立てても始まらない。動かない社員が自ら動き出す状態を作るためには、○○を変えること。「自分を信じる」ことは大切。四谷剛毅キャッシュレス財政支援を活かし構造改革を成功させる企業があり、活かせず終わる企業もある。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。