ツイート●思ったように「評価されない」と悩むビジネスパーソンある調査によると(ビジネスパーソン1000人を対象)、職場の人間関係の悩みのトップは「正当に評価されていない」というもの。)と、さまざまな優秀な人材があつまる組織に身を置いてきた著者が、組織心理学の知見をベースに「正しく」評価される人に共通する、日々の小さな習慣、ふるまいを紹介します。●「評価=人事評価」ではない!心理学を紐解くと、「正しく評価されていない」という悩みには、「自分の存在が認められていない」という心理的欠乏状態を表しています。あり、心理的欠乏感を満たす「心理的報酬」は得ることができません。(現みずほ銀行)に入行するも、努力しても認めてもらえない自分に失望し、わずか1年半で退職を決意。社会人として最初の挫折を味わう。自分の行き場を見失い、様々な職業を転々とするが、一念発起して奇跡的にJICA(国際協力機構)に就職。以後16年間にわたり、発展途上国の国際協力に従事。世界40カ国以上を渡り歩き、計300件を超える発展途上国の組織開発やグローバル・リーダー人材の育成などで実績を上げる。職場での活躍が評価されて上司からの推薦を受け、社内選抜の留学試験に合格。(国際開発研究科)客員准教授として指導してきた経歴も有する組織心理学のプロフェッショナル。JICA労働組合の執行委員長を歴任するなど、組織改革の実績も多数。)として、日本政府の国際援助政策の政策立案や国際交渉の第一線で活躍、外務省から最高の人事評価を得る。数々の挫折や職業経験を通じて得た懐の深さと多様な発想を持つ人柄に魅了される人は多い。現在は、リーダーシップ開発や組織変革を専門とするコーチ兼コンサルタントとして活躍し、多数の経営者やリーダーの育成を支援している。新着レビューこの商品を見た人は、このような商品にも興味をもっています通信教育や書籍などのビジネスに役立つ情報をお届けします。JMAM人材・組織の開発を通して戦略を実現する皆様に、最先端の情報をお届けします。eショップだけのお得な情報を優先的にをお届けします。メールマガジンのご登録はこちらスマートフォンでも商品をお求め出来ます。29は弊社休業日のため、電話でのご注文、お問い合わせ全般と商品の発送をお休みさせていただきます。