サイコパス上司の下で働いた半年間。DongbakaブログDongbakaブログサイコパス上司の下で働いた半年間。コピー2019.06.21約半年ぶりのブログ更新。この半年間、色々あって、いつの間にかブログを書くこともやめてしまった。久々に再開したので、半年間のまとめを書こうと思う。去年の9月に日本支社の立ち上げに行き、自分の今までの仕事とは違うことをたくさん任された。同僚に仕事を教え、上司と一緒に営業に行き、ホームページの立ち上げ、ヘッドハンティングをして新しい社員の面接までやった。毎日毎日仕事の事で頭がいっぱいで、刺激的な毎日だった。新しい事にたくさんチャレンジした反面、今までにないストレスを味わった。上司は人の感情を考えずに、数字だけを見て人を判断するサイコパス。毎日毎日同じ質問をぶつけられていた。人の営業成績なんて1日でグンっと上がる訳がない。周りがどう言ったって、やっぱり結局は本人のやる気次第だ。トップの成績の人たちと同じように、家で仕事をすれば確実に成果は出る。言って人に同じ事をするように強いるのはおかしい。人によって家族がある人もいるし、価値観も違うからだ。オペレーションを全く分かっていない上司が、マネジメント側から言われた目標数値を達成するために、数字しか見ないのはどこでもよくある事かもしれない。シンガポールオフィスでは、数字のことなんて言われた事がなかったので、最初は何度も言い返していた。何を言っても話を聞いてもらえたことがない。当時は「バカと付き合うな」だとか「頭にきてもアホと戦うな」などの本が話題となっている時だった。この上司とまともに話をするよりも、時間を無駄にせずに、必要最低限だけをやろうと思い、「一応」上司に言われた事を下にも伝えるも、ただ表面的な形をとっていた。【自分も知らぬ間にサイコパスになっていた】サイコパス上司の下で働いて、四ヶ月ぐらいが経った頃、だんだん上司の扱いに慣れてきていた。何を指示されても、表面上では上司に協力姿勢を見せつつも、自分自身のストレスをコントロールする技術を身につけていた。その頃には体調も落ち着き、新しい友達も出来て、私生活も楽しくなり始めた頃だった。日本オフィスのホームページを作るために、知り合いのITスタートアップの会社の社長さんに声をかけた。知り合いになった方なのだが、社長なのに全く気取らず、謙虚で話しやすい人だった。ホームページ立ち上げの話には快く承諾をしてくれた。上司に話をして、ミーティングをしようという事になった。社長さんに時間を作ってもらい、ミーティングをする予定だったものの、上司が予定があるという事でドタキャンをしてしまった。社長さんには事情を説明し、自分と社長さんだけで段取りの話をまとめて、上司に話をする事となった。後日上司に話をすると「分かった。一回ミーティングしよう」と言われた。いや、この前ドタキャンしたでしょ!と思いつつも社長にスケジュールを連絡し、2回目のアポを取り付けた。上司は「重要なミーティングがあるから」と謝りもなしにキャンセル。社長さんにも謝り、自分と社長さんだけで2回目のミーティングをした。このままでは話は進まない。上司には選択肢を提示して、決断しやすいように説明をした。上司はその選択肢は一切無視し、作りたいホームページのイメージ、ホームページを作るまでの日程や希望金額を提示して、社長さんがそれでできるか確認するように言われたのだ。そこで止めておけばよかったのだ。上司に言われた事全てに従う必要なんてない。当時の自分は社長さんと仲良くなっていたため「友達感覚」があった。それがいけなかったのだ。「きっと分かってくれる」という軽い気持ちで、その話を社長さんにしてしまった。社長さんからの返答はこうだった。「そちらの会社のトップはおかしいのでやめときますね。ドタキャンをして、自分のやり方だけを押し付けるのは論外です。断られるとは思わなかった。完全に公私混同をしていた。友達に頼む感じで、大きなビジネスをやろうとしていたのだ。普通の顧客相手であれば、絶対にそんなことはしないだろう。上司の言っている事が「すごくおかしい事」である事に気付かず、自分自身がサイコパス思考になっていたのだ。結局、社長さんとの関係はギクシャクした。帰国直前には話をすることはできたが、「常識がないやつ、仕事ができないやつ」という印象を持たれていた事は間違いない。この一件で、かなり反省をした。ビジネスにおいて、公私混同はしない事。上司に言われたおかしい事は自分自身で食い止めることを学んだ。自分の軽い考えで、信頼を失う事があるのだ。この事はきっと一生忘れない。「数字数字!!」と毎日のように言われ続けた同僚達は、最初の数ヶ月は感情を抑えていた。毎日定期ミーティングが三回あり、グループ内で発表する資料の作成にかなりの時間を費やされていたが、文句も言わずに黙って仕事をしていた。みんな心の中に爆弾を抱えていたのだと思う。ある日一人の同僚が上司の文句を言いはじめると、次々と文句を言う人が出てきた。同僚が集まれば、仕事の文句、上司の悪口を言うという状態になった。自分も便乗して、上司の愚痴をこぼし、オフィス全体で上司対部下の構造が出来ていた。ある意味で、部下同士の団結力は深まっていた。2月中旬、帰国日の二週間前になっていた。その頃、シンガポールに一時帰国をしてからまた日本に戻り、駐在期間を半年間延長という事になっていた。帰国二週間前になっても、ビザの問題や住居の問題などがあり、駐在延期が確定ではなかったのだ。三月から日本にもシンガポールにも住む場所はないし、どこで働くかもわからないという宙ぶらりんの状態で、会社に対するイライラが募っていた。そんなある日上司に呼ばれ、いつも通り「アイツの今月の数字はなんで悪いんだ」という話があった。いつも通りに対応し、仕事に戻ったが、その日に限りたくさんの指示があった。自分の仕事ではないにも関わらず、アレをやれコレをやれと言われ、挙げ句の果てには「アイツの数字が悪い件で、本人と話したのか」と呼び出しがあった。自分の仕事ではない事をやらされ、同じ日に3回も同じ話をされる事で時間を奪われ、我慢の限界だった。話を始めると止まらなかった。「あなたは私のことを信頼していない。同僚の誰のことも信頼していない。「今の社内の状況は最悪だ。みんなストレスも溜まっていて、雰囲気が良くない。六ヶ月の募りに募った不満とストレスが爆発して、全てぶちまけた。涙も鼻水も止まらず、グチャグチャの顔で、叫んだ。怒りで上司に向かって叫んでいた。こんなこと人生で初めてだ。一方の上司はどんな反応だったかというと、一切表情を変えなかった。今起きていることが目に入っていないかのように、いつもの穏やかな口調で続けた。相手の感情に全く惑わされない。上司:「でも数字は大事だよ」この言葉でプチンと糸が切れた。六ヶ月ずっと我慢していた一言を叫んだ。自分:「数字のことばっかり言うのやめろ!!!!」その後も上司は普通の口調で、数字をマネジメント側に見せる事がいかに大事かを話し続けたが、もう自分の耳には入っていなかった。二月末でシンガポールに帰国し、駐在延期はしない旨を伝えた。【シンガポールに帰国】シンガポールに帰るまでの2週間は本当に忙しかった。急に帰国が決まったので、今まで会えなかった友達に会ったり、帰る準備をしたりと怒涛の1週間だった。同僚には送別会を開いてもらった。半年間一緒に仕事をしてきて、仕事中にくだらない話をしたり、上司は頭がおかしかったけど、良い同僚に恵まれたと思う。そんなこんなで、シンガポールに帰ってきた。帰ってきた初日は、デスクの上にたくさんの手紙や写真があって、みんなに祝福された。ここが自分の居場所なんだと思うことができた。シンガポールに帰ってきてから3ヶ月が立つ。こっちに来てから、ぼーっとすることが多くなった。ストレスは全くなく、いつも通りの日々を過ごしている。そのせいか、日本にいる時より頭を使うことが少なくなった。このブログはアウトプットの機会を増やすために、自分の考えをまとめたり、将来どんな道に行くかを考えるために、もう一度再開しようと思う。痛みに耐えて断る勇気。Doリストを活用してやらない事を決める前にこんな記事を書いたことがある。Masterもいよいよ運営メンバー交代の時期になった。悪い習慣を断ち切って、自分の習慣を変える方法!習慣が人生を変える過去三年間、平日は朝起きてから夜寝るまで、ほとんど同じ日課を繰り返している。大体の一日の流れはこんな感じ。定時に帰るは当たり前!2年前に今の仕事を始めた時からずっと、毎日定時18:00に帰っている。オフィス全体の中でも、自分が一番早い。ちなみにインターン生(現役大学生)よりも早い。この前、同僚にどうして定時で帰る事が出来るのかを聞かれた。自分としては、む...未分類グロービスのシンガポール校に体験授業に行った!衝動で行動をする前に考えてみた前回ブログで書いた時間圧縮術に関する本を読んだ後、仕事が急に忙しくなった。今までの仕事に加え、他の人の仕事をカバーする事になり、あり得ない数のメールをさばいている。最近は忙し過ぎて、頭が熱くなることがある。自分と向き合う時間をつくりたい。バリでヨガしよう!ここ何週間か、一人で考える時間がない。今までだったら、仕事も結構余裕があって、2時間ぐらい昼休みを取って、本を読んだりする事が出来た。最近は新たな仕事が増えて、ロボットのように仕事をして、イベントやミートアップに参加して、疲れて家に...未分類ジョホールバルからシンガポールまでのタクシーで戦場ジャーナリストと2時間話し続けた父親がシンガポールに出張に来た。Bahruに連れて行った。そもそも幼少期から反抗期...最近、人間関係の悩みが増えた。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。最近の投稿サイコパス上司の下で働いた半年間。シンガポールに戻ってきた!最近、人間関係の悩みが増えた。最近の投稿サイコパス上司の下で働いた半年間。シンガポールに戻ってきた!最近、人間関係の悩みが増えた。RSSWordPress.orgタイトルとURLをコピーしました。