ご縁を大事に仕事をしています。「今日もこんなええことありました」という気づきをみなさんと共有できればと思います。12:11関西を中心とした脱下請けをめざす元気な製造業の会社の経営者が集まるe製造業の会の10周年イベントに参加をしてきました。総合司会という大役を仰せつかり、「黄綬褒章受章(おうじゅほうしょうじゅしょう)」とかカミカミになりながら、なんとか勤めさせていただきました。エンジニアの高崎充弘社長がネジザウルスGTの開発で得た「MPDP」理論についてお話くださいました。プロモーションの4つの調和でブランド価値を高め、選ばれる逸品をつくりだすというものです。仲間うちの会っていいなーって思ったことは、ホンネトークで包み隠さずええ格好もせずに、自社がやってきたこと、ぶつかった壁などを話して下さること。こんな話って、メディアやネットを経由すると聞けないです。参加された経営者のみなさんが食い入るように高崎社長の話を聞いておられた姿が印象的でした。蒲郡製作所の伊藤さんのパネルディスカッションがありました。村上さんがコーディネイターをされたのですが、こちらもホンネトーク炸裂でこれから、何を、どういう思いでやっていくのか、パネラーのみなさんの考えが伝わってきて、自分の事業運営についてもヒントをいただきました。中小企業の経営って、これだと必ず、という成功パターンはなくて取り扱っている製品や、規模、得意とする技術などによって、それぞれが生き残る道を模索して、トライアンドエラーを重ねながら時には外部の知恵も利用して、自社にとっての最適な道を探して前に進んで行くしかないんですよね。経営者には権限もありますが大きな責任もあります。いつもの勉強会のときは戦闘服(作業着)で来られる方も昨日はみんなスーツで、かっこよかったです。私は、経営者のみなさんに利用していただく「外部の知恵」というポジションイングだと思うのでより使ってもらいやすいように、勉強も重ねたいです。「法律でこうだから」だけではない説明ができるような社労士をめざすのであります。今も心がけていることですが、選択肢を示した上でそれぞれを選んだときの将来的なメリットデメリットを示すことを心掛けたいです。昨日は、気軽な感じで参加しましたが、本当にとっても勉強になりそしていい出会いの会でした。トラックバック(0)|トラックバック一覧https://iyori.keikai.topblog.jp/r.php?page_module=blog&id=203この記事のトラックバックURLコメント名前:Eメールアドレス:コメント:ファイル画像の英字5文字を入力して下さい。公開市民フォーラム<大阪>に参加してきました原さん、ぜひご教示くださいませ。