人生とキャリア【社内の眠った可能性】気づいていますか?【社内の眠った可能性】気づいていますか?カテゴリー:職場のあれこれ【経営者の方に】こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出すキャリアコンサルタント須賀えり子です。(*^_^*)初挑戦のブルーのジャケットです。友人の、めぐみさんのワークショップで自分自身の枠から飛び出してみるチャレンジをしてみました。新しい発見がありました。(*^_^*)カウンセラーが課題解決をする?私は現在キャリアコンサルタントととして人と会社を元気にするお手伝いをしていますがどのように人と会社を元気にするのか?なぜ課題を解決できるのか?と、よく皆さんからご質問をいただきます。そこから書いてみたいと思います。私は特に、カウンセリングが得意なキャリアコンサルタントです。私の場合は企業領域内でのキャリコンとして主に1人1人のカウンセリングと社内全体や管理職の方々への研修を得意分野としています。私がこの道に入った背景には脳梗塞で倒れた義父の在宅介護がありました。心理学や脳科学で、学んできた人との関わり方、そのものが義父の損傷した脳機能や身体的な回復に大きな影響があることを体験し、実感してまいりました。この時の体験は義父の回復のみならず家族との関わり方また夫の会社の経営や人材育成にもその影響は波紋の広がりのように良い変化をしていきました。心からの笑顔でどんどん良くなっていく義父と笑い転げながら義父の回復を見守る家族。離職率が70%もあった会社は今では離職率0%を維持しています。社内の雰囲気は20年前に比べて格段に良くなったと感じています。私は、この変化の過程に大きな可能性を感じているのです。人にも組織にもまだまだ眠った可能性がある。その可能性を引き出し広げていきたい。思っていてそれを伝えたく今のお仕事をしています。自分自身の思い込みや思い癖にそして自分自身の価値観や大切にしたいことを確認したり気づいてもらうことからはじめます。この自己理解を深めることは思いもよらない自分自身に気づくことがあります。カウンセラーが相談者の変化を起こしたように見えるのは相談者一人一人が「思い込み、思い癖」などに気づけるように積極的傾聴(※1)を行うためではないか?と、思います。アメリカの臨床心理学者が提唱している来談者中心療法の傾聴技法を言います。キャリアカウンセラーは主にこの積極的傾聴技法を用いてカウンセリング業務を行います。カウンセラーからの言葉かけやワークを通してその気づきが起きるため時にはカウンセラーが、その変化を起こしたように感じる方もいらっしゃいます。なくて変化をしていくのは相談者自らが行う行動があるからです。そのため相談者の気づきの後が大事です。行動出来るように支援していきます。行動が出来るようになります。カウンセラーが解決しているのではなく相談者が自分で行動していくため解決していくのです。(行動すると、変化が早いのです。時にはコミュニケーション不和を起こします。相手の話しを受け取る時に思い込みや思い癖があると真実とは違った受け取り方になることがあります。上司から、郊外の支店に移動してほしい。違う意見が上がった時。上司から、報告が足りないと指摘を受けた時。部下から、その考えは古いです。冗談まじりで言われた時。上司から、その考えは甘い!と言われた時。部下から、自分にはできません!と言われた時。様々なシーンで思い込みや思い癖が影響していきます。こんな時でさえも部下が、何かの成果を上げて意気揚々と感情を込めて話した時。こんな部下からのポジティブな報告でさえコミュニケーション不和を起こすきっかけとなります。湧き起こってくる自分自身の感情がとても大切なのです。自分自身にはどんな思い癖があるのかを客観的にシンプルに楽しくてへっ。笑いながらそんな自分も良いよね〜〜うん、うん。○○さん、そんなところあるね〜〜と、明るく楽しく自分のことを知ったりまた相手を尊重できるようなカウンセリングやワーク、研修を行うのが私のポリシーです。(*^_^*)そうすると社内や部署内には安心安全な空気感が出来始めて来ます。カウンセリングでひとりひとりの眠った可能性を社内でどのように開いていくのかを見出し行動計画を立てていきます。誰もが楽しくわかりやすく自己理解から職場理解へとつないでいきます。自分自身の思い込みや思い癖を見つける鍵はこれらのネガティブな感情が教えてくれます。調べでも多いとされている職場内でのコミュニケーション不和や人間関係の問題はこうした所に原因があります。した時代背景からセルフ・キャリアドックが生まれたのではないか?と私は、考えています。セルフ・キャリアドックとはキャリアカウンセリングとキャリア研修フォローアップの三本柱で人と企業を元気にする仕組みのことです。厚生労働省のページからhttps://selfcareerdock.mhlw.go.jp/about/勉強会のお知らせ組織運営に心理学を!!このミッションを掲げ、【チームはた楽】を結成いたしました。(^^記念すべき第一回目の勉強会を9月26日18時30分から開催いたします。5名の方のお申し込みを頂いております。きた方は、ぜひお申し込みください~~シェアもして頂けるととても嬉しいです。3.冷静なマインドの保ち方とは?4.組織運営に心理学や脳科学を取り入れてどんな事例があったのか?その秘密がきっと解ります。(*^_^*)社内の可能性は、まだまだ潜在的に眠っています。その可能性を引出し組織力を高め困難な状況を主体的に行動できる一人ひとりの社員さんたちと共にしなやかな会社をつくりましょう。お申込みはこちらです。株式会社Ai・フィールド。