ベストセラーなどの本を紹介します。商品詳細を見る満足度★★★★コンテキストとは、一言でいうと「文脈」のこと。「おもしろい成果」を生み出すための思考法を「コンテキスト思考」と定義し、それを実践する方法について、まとめています。著者は戦略系コンサルティング会社A・Tカーニーのマネージャーを務める杉野幹人さんと内藤純さん。お2人は、1980年までを「あ・うん」の時代、1980年~現在までを「コンテンツ」の時代、これからを「コンテキスト」の時代として新しいフレームワークを提示します。物理的に認識でききるも。物理的に認識できるものは、普遍的で客観的であるため、いつ誰が見ても同じ解釈になります。コンテンツからの発想では誰もが同じアイディアに辿り着いてしまい差別化が図れないと、本書では指摘されています。そこで登場するのが、「コンテンツ」の裏側にある「コンテキスト」。コンテンツに背景や物語、あるいは独自の価値観を加えることで思考が立体的となり、論理的思考だけでは超えられなかった壁を突き破ることができるようです。そのために利用するのが、次の「3S」というフレームワーク。共感これは植物が生態系の中で育つように、おもしろい成果がこの3Sのフレームワークから発想できるように擬えたもの。実際のところ、既存の成功事例をこのフレームワークに当てはめることは簡単ですが、一から発想することは容易なことではないでしょう。差別化された思考が得られるのかもしれませんが。試してみる価値は十分にありそうです。この本から何を活かすか?本書では、「コンテキスト思考」をするための土台として2つの基礎能力が必要であると説明されています。その能力とは、「教養」と「楽観」。この2つがないとコンテキスト思考を理解できても空回りしてしまうようです。私に足りなのは、全体像を想像する資質である「教養」の方ですね。周りのモノ知りとのディスカッションが、教養を高めるとのアドバイスがあるので、意識して機会を設けたいと思います。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。