産経新聞社4大IT企業「GAFA」の一角を占めるアマゾン。同社では、創業経営者ジェフ・ベゾスが若き日に紙ナプキンに描いたビジネスモデルの図「フライングホイール」の概念が今もビジネスを支える「基準」になっている。顧客中心主義による成長という目標、14項目の規範「リーダーシップ・プリンシプル」、社員の意識を高める「毎日が常に1日目」などのアマゾン用語...。2008年から10年間、アマゾンジャパンで経営会議メンバーなどを務めた著者が、アマゾン成功の理由を同社の「普通の基準=絶対思考」にあると解き明かす。スポーツ、エンタメなどの最新ニュースをお届けします。自分の当たり前を疑う。自分の当たり前を疑う。サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号第6091713号)です。