子供に対して子供自身の動機は何かを解説する。して子供がその言動をするか、原因を分析する。子供の気持ちがわかっていること。子供の診断を済ませたことを伝える。子供の気持ちを良くしようとする。子供今の気持ちから抜け出せようとする。子供の今の感情忘れ物ではないと否定する。親が自分で問題を解決するのに役立つ情報を子供から得ようとする。(例)「どうして自分は学校が嫌いだと思うのかな」12:中止、注意をほかへそらす問題から子供をそらそうとする。親自身が問題から逃げる。子供の注意を外にそらす。(例)「まぁいいじゃないか。【第三法】親と子供とで勝ち負けのない解決策がある12の型で言えば、僕は割と1、2、11を使ってる事が多いですね。これらのフィードバックを使ってると、親が子供に助力していく為の機会を失ってしまいます。子供自身が建設的な問題解決をするチャンスを、親が削っちまうって事です。すんの?って話なんですが。親子間の意見の対立って、大概、【(子供に)勝つか負けるかしか無い】っていう思い込みがあるんですよ。それを知る必要があります。【第二法】と定義しています。以下の図を見てみて下さい。出典:親業/トマス・ゴードン/67pこの図は、問題を所有しているのが、親か、子供かを明らかにしたものです。上から順に、問題の所有者を3つの階層に分けています。子供が問題を持つ問題なし親が問題を持つ【第一法】を使えば、子供が問題を所有したままになるし、【第二法】を使えば親が問題を所有したままになる。3つ目の解決策とは、その真ん中を目指すって事です。これは、両者が問題を所有するって事でもありますね。謂わば、【Win-Winな関係】を目指す。それが【第三法】な訳です。これって、ビジネスの観点からすれば、当たり前のように使われている手法です。所謂、コンセンサスを取るってヤツですよね。「際限なくおれ達の力を信じてやがるから...」byウソップ第三法の何が良いかって、子供が参加してるっていう点なんですよね。誰だって、他人に強制された事よりも、自分で決めた事の方が、実行する気持ちになりますから。夕食の時に娘が見るテレビがうるさいっていう問題があったとします。親子が対立した末に、第一法でもなく、第二法でもなく、第三法を使ってみました。そこで出てきた娘の解決策が、「画面を見てるだけで面白いから、音がなくてもいい」っていう、想定外の解決策を提案してきたって話です。こんな風に、思いもよらぬソリューションに行き着くのが第三法のメリットです。子供自身が決めた事なので、解決策に責任感を持つ事もできます。言え、この方法って難しいと思います。親の交渉術に依存するからです。持ち掛けが上手くない親は、話を前に進められないです。頭の悪い親は、【第一法】に頼りがちって事ですね。それこそ訓練って訳ですね。第三法は子供の言い分を認める事で、親が子供を信頼している事がハッキリと態度に出ます。自分は信頼されていると感じると、子供もその信頼に値する行動を取ろうとする。これって、別に親子関係に限らず適用される効果ですよね。これが顕著に明示されている漫画があります。