外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。この度は、本メルマガを購読いただき、ありがとうございます。本メルマガでは、語られざるIT業界の裏話について、皆様にもちょっとずつお話していきたいと思っております。私もこの業界に浸かって10年も経っておりませんが、知りうる範囲でおもしろい話をさせて頂きます。何も知らない人は「先端技術を操る人々が集う世界」と思っているでしょう。いやいや、私はこの業界は「実は泥臭い世界」ということを知っているぞ、という方も少なくないのかもしれせん。この世界の泥臭さは、浸かったことのある人でなければ、きっと分からないと私は思っています。他業種からSEに転職される人の話を聞きますが、その多くが「こんなはずではなかった・・・」と呟いています。その落胆と思える呟きも、1年後には「こんなものかもしれないなぁ」と変化し、環境適応というか、諦めの境地を見せてくれるのです。IT業界のどのあたりが泥臭さを誘うのでしょうか?まず、業界の構造が大きな原因にあります。IT業界では、クライアントがシステムを発注する先は、十中八九がSI企業かITコンサルティング企業です。ここからが、この業界の悪しき構造につながっていくのです。【システムを作っているのは誰?】システム自体を作っているのは誰でしょう。何を馬鹿なことを言っているんだ、と思うでしょうが、ここが重要な箇所なんですよ。業と述べましたが、これらの企業はプロジェクト管理(プロ管)の役割を務めることが多いのです。下請け業者に仕事を振り、下請け業者は、孫請け業者にさらに仕事を振っていくのです。皆さんはゼネコンをご存知でしょうか。合建設会社の意味で用いられており、ビルを建築する場合などは、必ずと言っていいほどゼネコンに施工依頼をすると思います。実際の建設現場では、別の業者や日雇い労働者が工事を行う。単価の安い同業者に下請け依頼を出すからですね。これと同じことがIT業界でも起こっているのです。業やITコンサルティング企業は「ゼネコン」というわけです。最初から実作業を行う会社に作業を依頼すればいいじゃないか、という意見もあるでしょう。いうところには、大規模プロジェクトを運営するスキルも経験もないんですよ。プロ管をこなすことができる会社が必要になるのです。メルマガでは、皆様のIT業界にまつわる裏話を募集しております。話は、当メルマガ内でご紹介させてもらいます。応募先は、こちらのメールアドレスまでお願いします。engineer_a3@yahoo.co.jp毎週火曜は「裏話」、金曜は「注目記事」をお届けしています。配信の解除、メールアドレスの変更は以下のURLからお願いします。許可無く転載することを禁じます。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。