市川善彦社長ゼロからではなくマイナスから始まった創業時の話。父親の事業が倒産、16歳で母の死、詐欺に会い一文無し、子供の死などなど何度も訪れる壮絶な苦難。苦労とか貧乏などという生易しい言葉では表現できません。そんな話を聴いたのが1年前のセミナーでした。固いテーマを、どんな風に話されるのかと思っていましたが完全に「市川流」でした。明るさは相変わらずでした。竹田陽一先生は心の部分を除いた経営論理学的な教えですが市川社長は心の部分の比重が大きいですね。心、それは経営者の心です。「良心に恥じるような行為はしない」という言葉には多くの参加者が何かを感じられたのではないでしょうか?全社員は、人が見ていようと、見ていまいと「良心に恥じるような行為」は絶対にしないでください。社長から社員の皆様へのメッセージにも書かれています。私も、1ミリたりとも良心に恥じることなく経営をしたいと思いました。それは何よりも理想的な経営であると感じます。冒頭で社員の心をわしづかみすれば、経営は発展するというお話がありました。わしづかみするには小人物でいてはいけない、打算心や自己中心な考えを持っていたのでは全く実現しない。自分に厳しい姿勢で生活し、さらに徹底した自己鍛錬が必要だと感じた次第です。バランスを取ることが、妙味の経営の本質と確信しました。半分の法則は、かつて会社勤務をしていた新人時代に教えられたことで、3年間くらいは続けることができました。要は見栄を張らないことだと確信しました。話のテンポがよく聴きやすかったです。ご自身の体験談を飾らず、ありのままでお話しされるのでわかりやすく、イメージがつきやすかったです。経営者の方の生の声を聴くことができて、また一つ新しい考え方、方法を発見することができました。何もおそれるもの、こわいものがなく、無になりがんばれるような気にさせられました。あほになることの大切さを知りました。市川先生と近い環境の中で育ち、経営をしてきたので税金を払うこと等は十分理解できました。「ただ良心に恥じることをしない」ことができていない。