テクノア「原理・原則で考えるカイゼンセミナー」参加レポートこんにちは。2019年3月26日に大阪工業大学にて開催された、「原理・原則で考えるカイゼンセミナー」に参加しました。古芝会長、四国3Sネットワークの皆さんと「カイゼン活動」について学ぶことができましたので、ご紹介します。教授(写真、前列左から2番目)概要:人手不足などにより「カイゼン活動」の重要性の高まりに対し、「カイゼン活動」を効果的・効率的に行うための原理・原則について、演習を交えて学ぶセミナーですなぜ今「カイゼン活動」が重要なのか?日本は、人口減少が始まり人材不足が深刻です。その対策として生産性向上を目指した「カイゼン活動」が、重要だということは近年よく耳にします。皆川教授は、日本の置かれている状況は、我々が感じている以上に深刻だと言います。この先、生産年齢人口の減少はさらに加速し、人手不足だけでなく、国内需要の減少、日本の国際競争力低下が予想されているとのことです。それを防止するためには、より多くの企業が効果の高い「カイゼン活動」を行えるようになることが、重要だと教えていただきました。理論(原理・原則)を知るまずは、今回の演習題材である、組立工程の改善を行うための知識についての講義でした。「ムダの種類」と「仕事と能力」「ベストポジション(最適作業域)」について学び、カイゼン活動の理論(原理・原則)を知ることができました。この時点では知識を習得しただけの段階で、実践できる状態ではありませんでした。実践で理解する次にブロック玩具を使った組立工程の生産演習です。私は作業者役でしたが、緊張して何度もミスをしていました。古芝会長や他の方からの助言で、ミスの少ない組立方法(コツ)を教わり、最終的には無事目標達成することができました。事前に学んだ原理・原則を振り返りながら、何度も改善・実行を繰り返すことで理解が深まり、使える知識として身についていくことを実感しました。「カイゼン活動」もPDCA本セミナーでは、知識は実践により「実践できる知識」になることを再認識しました。「カイゼン活動」の書籍は多く出版されており、良く目にします。それを参考に真似をすれば良いと考えられる方も多いかもしれません。実際はそう簡単ではありません。真似をしても望んだ効果が得られることは少ないのです。その原理・原則を理解し、改善対象の状況や環境など条件に合わせて、適切な策を講じること、それを目標に達するまで、繰り返すことで真に効果を生む「カイゼン活動」になると実感しました。最後は「PDCAサイクル」の徹底が重要ですね。本セミナーの参加者は製造業以外の方でしたが、真剣かつ楽しみながら演習に取り組む姿が印象的でした。このセミナーで得た経験が、参加者のカイゼン活動に活かされ、成果に喜ぶ姿が目に浮かぶ、素晴らしいセミナーでした。