ARTICLE必要人数の新卒採用を実現する「計画の立て方」HOME2018年3月2018年3月1/4ページ>節目があるから、成長がまっすぐ加速するのです。2017年度も本日で終了ですね。年末に次ぐ、大きな節目。振り返りをお勧めしますよ。破竹の勢いなんて言葉がありますが、竹というのは、成長が早く、かつまっすぐに伸びるものの代名詞。その竹、あの節目が成長エンジンになっているそうです。節目があるから、成長が加速するし、かつ真っ直ぐに伸びるのです。[...]続きを読む神戸の教頭、名古屋の理事長、2人から出た共通のキーワード。2日間、美容学校の教頭と理事長と話し込む機会を久々にいただきました。お一人は神戸理美の教頭。お一人は愛知美容の理事長。最近は「ガイダンス対策でのポイントは!」とか、「サロン見学につなげるには!」なんて話ばかりしているし、考えていますので、先生の視点を共有いただいたのは非常に貴重な時間でした。振り返ってみると、奇しくも共通するキーワードが2つ出たことに気づきました。新卒採用にガンバって取り組んでいるけど、サロン見学にも学生が来ない・・・そういった採用への結果が出るかどうかの成否を分けるものってなんでしょうか?今回、改めて考えてみて思ったのは、この4つ。いうのを書き出してみました。これって、どれか一つ欠けても、安定した結果にはつながらない。大阪で就活egg対策セミナーに登壇。関西様の主催で昨夜行われました。そのセミナーをやっていて、つくづく思った事。それは、ideaというサロンさんが発信されている「チャンスは不平等。していると持っていかれるぞ、チャンスを自分の手で掴みとれ」という事です。[...]続きを読むザルで水をすくっていては儲からない。同じではないでしょうか。ガイダンスやフェアがこれから目白押し。リクエストQJさんの就職フェアはじめ、多くのフェアが4月はありますよね。ガイダンス・フェア対策のセミナーをやりました。質問がすごくでてよかったな、と思います。そのセミナーで新規フリーと新規紹介の違いに例えて話したことがありました。それは、「ザルで水すくっても・・・」って話です。大阪のIMP第6セッション、つまり最終回。ファイナルワークとして、「制限的パラダイム」を扱いました。やりながら、「いや〜、人に言っているけど、自分もあるよな〜」って、思うわけです。そこで、経営者の「制限的パラダイム」について、ちょっとご一緒に考えたく、書いてみました。昨日は、仕事以外の時間は、東南アジアのビジネスパートナー、ジョンさんの投資セミナーを夫婦で受けたり、夜は調理をしたりという時間を過ごしました。ここ何年か、ずーっと「どうやったら同じ時間で生み出す成果の質を高めることができるか?」と考えておりますので、昨日のセミナーと料理の体験も、そこに紐づけて考えてみたりします。すると2つのポイントが浮かんできました。「準備は悲観的に、本番は楽観的に」という言葉があります。これが、ガイダンス、就職フェアにもそのまま当てはまります。こんなことがあったらどうしよう。あんなことがあったらどうしよう。それによって、本番は、楽観的に、楽しく臨めるのです。IMP第2期のお申し込み、続々といただき、ありがとうございます!3月31日24時までにお申し込みのサロン様には「ガイダンス対策小冊子」をプレゼントするとお役をしておりますので、ここのところ原稿作成を鋭意進めておりました。採用にも、育成にも関係ありませんが・・・時折、セミナーで話が脱線した時に、本の読み方の話題になることがあります。「本って、なかなか読めないよね〜」とかいう話です。その時に、「私は、こうやって本を読んでいます」という話をすると、予想外に、意外にみなさんの食いつきがよく、セミナー後の評判もいいので(苦笑)本日は、脱線して、本の読み方を奔放初公開です。WordPress.。