事業リスクが山積みです。「グローバリゼーション(グローバル化)とデジタイゼーション(デジタル化)という二つの大きな潮流により世界経済が大きく変動し、その真っ直中に我々もいる。プリンターやデジタルカメラが腰折れし、約1兆円の売り上げを失った。ポートフォリオの入れ替えを目指して新しい産業を取り入れるため、この10年ほどM&A(合併・買収)を繰り返した。―2019年12月期連結業績は減収減益の見通しです。業績の底入れはいつ頃でしょうか。「ここ3年は海外中心に構造改革費用がかさんで損益計算書(P/L)を悪くしていた。20年はP/Lの問題も消えてマイナス面がなくなったものの、新しいポートフォリオの充実はこれから始める。プリンターなど現行製品の落ち込みが底を突いて、新規事業の成長スピードが上がり会社全体として真水でプラスになるのは21―22年を見込む。―米ゼロックスの米HP買収検討や、富士フイルムホールディングスとゼロックスの販売提携解消などで事業環境は変わりますか。「(レーザープリンター供給で)35年付き合っているHPのことは熟知しており、買ったり買われたりする事態は現時点で起こらないと思う。―最近の産業界では親子上場解消の動きが活発です。「上場企業でおのおのの役目が違うので、キヤノンマーケティングジャパンやキヤノン電子と合併する必要がない。役割分担のために上場しているので、元に戻すつもりは全くない。販売会社には『キヤノンの枠を超えて一般商社になれ』と言っている。デジカメや事務機器販売の落ち込みは想定以上の速度で進んでおり、業績回復がその分遅れる。誇る「変身力というDNA」を信じて今は我慢の時となる。同業他社も苦しむ構造不況からいち早く脱し、かつての勢いを取り戻せるか。デジタルメディア局ニュースイッチ編集長2014年に入社。科学技術部で防災・環境分野などを担当後、16年から第一産業部で情報通信業界を中心に取材。18年4月からニュースイッチ編集長。自宅は中古マンションを買ってフルリノベーションした。生きている間にあと2回くらいはリノベを経験したいと考えている。趣味は生まれ育った千葉が本拠地のジェフ千葉を応援すること。セメント担当を経てデジタルメディア局に異動。19年4月から兼務で再び新聞記者に。AV機器などコンシューマー製品を担当しています。今年の楽しみはB'zの新作アルバムとライブ。プロ野球のペナントリーグは毎年の楽しみです。