comment第22回ようゆう会は、平成25年11月20日(水)19:00~21:00(受付18:30~)、場所はいつもの会場と異なりますので、ご注意ください。ようゆう会は、ビジネスから文化まで勉強、話題にしてゆこうという「講演+文化」の交流会。春日井市にて奇数月に開催しています。今回は、東京からとてもユニークな営業コンサルタントを招きます。みなさまの参加をお待ちしております。「...あがらないのはオレ(私)のせいじゃない」よくありそうな心のつぶやきです。これまでの多くの営業コンサルタントは、営業マンや営業チームマネージャーのヤル気を鼓舞する、自身がトップセールスだった体験談に基づいた、やや特殊なハウツーを押しつける、というのがほとんどでした。庄司充さんは、営業コンサルタントとして超ユニーク。リクルート式のチーム運営ノウハウの手順を体系化して、数々のシロウト営業チームを指導してこられました。「素人集団を営業チームとして戦力化する」方法と実績をお持ちなのです。チーム成長のノウハウなので、個人むけの営業ハウツーのように簡単にマネはできません。「しっかりと、じっくりと、マジメに」取り組めば、売れない営業集団が売れる部隊になりうる。そもそも、「売り上げ」を個人のせい(責任)にしないという、めったにお目にかかれない考え方・方法なのです。それは例えば、以下の問いかけにあらわれています。ひとりの(一部の)スーパー営業マンに売り上げの大半を依存しているせいか、新人営業がなかなか育たない...ナゼでしょうか?ヤル気のない(もともと営業を希望していない、ハングリーでない)社員ばかりの営業チームのマネージャーを、もし任されたら、どうしますか?もしあなたが、自分も含め全員がヤル気のない営業チームの一員だったら、どんなマネージャーが理想でしょう?そもそも、ナゼ会社としてチームとして、売り上げ目標を達成すべきなのでしょうか?庄司さんは10数年前、ある偶然のきっかけから、素人集団の営業チームを成功させるミッションにつかれ、その後コンサルタントとして独立されました。今回は、その画期的で貴重なノウハウの「入門編」をお話しいただく予定です。変えて講師を囲んだ懇親会(希望者のみ。春日井市勝川町7-37勝川駅北口より100m。「勝川駅前東」の交差点角の、1階がスーパー「生鮮館」の2階です。※いつものルネックビルではありません。道路をはさんで反対側の建物、ご注意を。駐車場は駅周辺に多数あります。