名無しさん@涙目です。先週出張に行った時の話。グループで出張に行った時にトイレに行こうという事になった。みんなで一斉にトイレに入ったんだけど、一番の若手が上座の便器を使用していた。俺は気にしない人だからいいけど、万が一取引先の人と一緒だったらどうするんだろう。今後の彼のためを思ったら言ってあげた方が良かったんだろうか。仕事は教えてもマナーまで口出すのは野暮か。言わないのが正解だと思うことにしよう。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。男性用便器が並んでいる場合は、一番奥が上座となる。目上の人と一緒に用を足すのであれば、1席空けなければいけない。いうわけで、訪問先では、自分が最も目下になるため、手前で用を足すのが正解ということになる。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:5V0d//xk0いや、そんなこと気にしてるのはお前だけだ。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:XvzV9ddB0上座の便器とか言うパワーワード入り口からの距離とか手洗い場から見えるとか見えないとか手すりの有無とかさらには富士川・糸魚川を境にルールが変化とか見えない分岐点が多数存在してそう。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。会食では、入り口から遠い上座に目上の人に座ってもらい、自分は入り口に近い下座に座るのがマナー。お手洗いの場合はどうでしょうか。野村HDグループCEOの永井浩二氏は、「わが社の社員なら、おそらく手前を人に譲るでしょう」と語りました。永井氏は「入り口から近いところは忙しい人のためのもの」だと考えているといい、「急いでいないなら、自分は奥を使ったほうが相手に失礼がなく、かつ合理的です」としています。永井氏は「どのような場面でも相手を思い気遣うことが最高のマナーなのです」とまとめました。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:WHHnE6f/0トイレに上下つける発想がわからん。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:SERFGnpS0女子トイレは一番入口に近いトイレの使用率が高いんだよね。サニタリーボックスのオリシーの数で判断。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:TrY7kg8O0トイレにはイニシエの昔から、上座も下座も無いよ。言えば、洋式には便座が有るだけ。等しく、臭くて汚いしね。名無しさん@涙目です。)は儒教に基づいているが日本の武家社会は科挙制度を使わず実力主義で徴用抜擢昇進した。明治維新勢力は維新を儒教で正当化した。明治維新政府は、武家制度を廃止し科挙制度を採用し現代にも引き継がれている。明治時代は元武士が健在だったが、その元武士も昭和までには死に絶えた。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:RpQBH7Ex0>>287特にビジネス敬語のマナー講師て一般教養レベルの国語の知識もないからねえ「申された~は常に誤りです。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:YIYqh3S70トイレには親子の情はない。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。名無しさん@涙目です。ID:nzowXJwh0個室に入るパイセンに「タンデムいいッスか?」と訊くのがマナーだろ。コメントをキャンセルコメントの反映には若干のタイムラグがございます。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。加藤嘉明さん(仮名・退職時49歳)は、大手食品メーカーの営業畑一筋に、第一線で活躍し、社内外からの評価も高く、同期トップで管理職になりました。自他共に認めるエリートです。業界全体が低迷する中、会社全体の業績も芳しくなく、ここ数年は管理職の昇給停止や賞与カットが続くこともあり、将来を考えて転職を検討していた時に早期退職の募集が始まり、これは渡りに船とばかりに応募しました。元の職場で自分を高く評価してくれていた取引先からオファーを受けていたため、すんなりと転職に成功。当初は会社に見切りを付けて早期退職した自分の決断力と先見の明を周囲に自慢していましたが、バラ色の日々は長く続きませんでした。今までのように会社の看板がない営業で、思うような営業成績を上げることができません。Reserved.当サイト利用テーマについてup。