私のチームは、今日は4人で回していました。私のチームは、今日は4人で回していました。お昼休憩になり、前半と後半で2人ずつ休憩に入っていました。私は、前半だったので、休憩から出てきて後半の人から13:00くらいにオムツ交換の人がいるからやってねと言われていました。その他に13:00にストレッチャーで検査にいく患者さんがいました。私と一緒に前半休憩だった先輩からストレッチャー移動の時に力貸してねと言われていました。私の中で先にストレッチャー移動に力を貸してその後でオムツ交換に行けばいいと思っていました。12:45頃、オムツ交換の患者さんよりコールがあり、便失禁したかもしれないとコールがありました。見てみるとオムツから溢れるくらいの下痢便があり、そのまま放置するのも皮膚トラブルになると思い、洗浄しそのままオムツ交換も行いました。それを終わってナースステーションに戻り時計をみると12:55、まだ13:00まで時間がありほっとしていました。この時間帯って人が少ないんだからさ、ナースステーションにいないと困るんだけど。それに、力貸してねって言ったよね??と質問攻め。分かりにくい文章で申し訳ありません、何か意見を頂きたいです。急性期お疲れさまです。私も新人で、ぴっぴさんと同じように悩んでいました!ぴっぴさんなりに状況を読み、タイムスケジュールを調整して行動したのに怒られ、ほんと理不尽に感じますよね..。私は最近、このような状況になったときはチームの先輩に必ず相談するようにしています。新人で全体の流れや、他のチーム員からの応援の調整など、読めない部分が多々あります。たくさんの経験をしてきた先輩に相談することで段取りを組んでくれます。オムツ交換の必要性と、ストレッチャーへの移乗の手伝いが出来ない可能性があること、オムツ交換に自分が入っても良いか、を相談します。すると、今から自分が行うこと、自分の所在、そう考えた根拠、ホウレンソウを同時にできることになります。私の先輩もですが、勝手に判断して1人で行動することを嫌います。報連相が必要でしたね。私もぴっぴさんが間違ってるとは思いません。先輩とコミュニケーションがとれてないように思います。昼休憩の交代の時間帯であれば尚更協力が必要です。あなた側からすれば、行為自体は『間違ってない』と思いますが、先輩側からすれば、休憩回しの時間帯の動き方としては『間違い』であったのだと思います。その他の科コールがあった時点でパイセンに報告するか、オムツ交換する前に事情を報告して情報を共有しておくべきでしたね。どんなに誠実に真摯に仕事をしていても、その時の状況や選択肢は他の人にはわからない場合があり、結果論だけを聞いてもっとどうにかなるだろ的な、あとではなんとでも言えるような事を、さも私は全て正しく、あなたが間違っているのよと言う人間がいることを私は経験上知っています。あなたの行為自体は全く問題ないと思いますけどね。頑張っているのになんでってなったのでしょうね。私も同じような経験があるので、わかるなぁと思いました。ナースHそういうタイプの先輩僕も苦手です。便失禁したとコールがあったら患者さんのとこに行ってケアをするのは当然。間違いではないと思います。先輩から、【この時間に詰所にいられないのなら声をかけて】と怒られるのなら理解できます。【オムツ交換は今することなの?】っていう先輩の考えはおかしいです。便出たらオムツ交換するのは当たり前ですので。先輩は、自分のスケジュールを優先してほしかったわがままなやつです。全開で静脈注射するようにとの指示です。レスキューの為看護師に行えとの指示です。医師の指示だから従うようにいわれました。私も若い頃そんな経験ありました...他人事でない気持ち。私はぴっぴさんが行ったことは間違ってないと考えます。多重課題を負う看護の仕事で、優先順位考えなきゃならないことくらいみんなわかってるはず。その上でやってることだし、そもそもナースコールで排便処理を頼まれてるのなら、この場合それを「今やることだったの?」と評する意味がわからないです。私も経験を経て後輩と仕事することが多くなると、チームで病棟をみてるわけだから、お互いの動きを知っておくことの大事さもわかるようになりました。さんの職場の様子はわかりませんが、便失禁してるので先交換してしまいますとか、何時までには終わります、それから移動手伝いますとか...何かしらの形で相談や報告をしていたら良かったかなと思います。私が上司なら、その患者さんはすっきりして良かったねとぴっぴさんに言いたいし、その先輩を叱りたいところですが...。報連相は安全管理上も大事ですが、お互いが気持ちよく仕事するためにも心がけたら良いことかなぁと思います。報連相は他にもご意見ありましたね。さんが先輩になった時に、この経験が後輩の教育に生かされると良いですね。間違っていないと思います。整形外科お疲れ様です。13時に間に合うようにやったし、オムツ交換もなる早でやるべきことだし、間違ってはないとわたしは思います。人が少ない時間にすぐ声がかけられるように、お互い居場所を把握しておきたい(新人さんならなおさら)気持ちもわかります。漏れるほどの失禁があったら、先輩に事前に、「〇〇さんが失禁して病衣・シーツ交換が必要なので、10分くらいこもりますが大丈夫ですか?13時にはでてくるようにします!」と一言報告できればよかったかものしれません。「〇〇さんのところにいってきます」「コールに出てきます」など、通りすがりに言うくらいまめに報告すると、先輩に居場所が伝わるのでいいと思います。↑私の体験からの実感です。先輩の機嫌の悪さ、頭の悪さ、自分勝手さをアセスメントし理解できていれば。失禁のある患者のナースコールがあった時点で先輩に一言声かけられたかもね。オムツも「少し準備してからまたきます。お待ち下さい」や、「いま、人数が少なくて、別の患者さんの用件もあり手がすぐにあかず、少しお待ち下さい」など理由をつくってでも言えば良かったかもしれないですね。そいで、先輩が戻るのをまつのも手だったかなぁ。逆の立場で先輩側にたったときにいずれわかるかもしれないですね。何科でしたか?手取り2PNSとそうじゃ無いのを両方知っている方に質問です。私の病院は3年前からPNSを導入して、一部の病棟はその後、PNSを廃止しました。私は、そのPNSを廃止した病棟からまだPNSをやっている病棟に9月に異動してきました。ぶっちゃけ、新人のレベルにかなりの差が出ているなぁと感じざるを得ませんでした。色々な病棟に入院したことのある患者さんも、「(私が異動する前の病棟の方が)新人が患者から見てもよく動けてたよ」と言っていました。現病棟はPNSだけれども、結局は忙しくて、新人の面倒を見てられず、清潔ケアや単純に点滴を繋げてくるなど、簡単な仕事しか新人にさせていませんでした。PNSを廃止した病棟では、イベントは必ずと言っていいほど新人に担当させて、指導者やリーダーが責任持って指導することで、新人ができることがどんどん増えていったと思っています。現在の病棟はスタッフの人数が少ないので、1ペアで患者14人とか受け持つことも当たり前な感じです。朝の情報収集にも時間がかかり、結果、患者のことがわからないという状況になります。新人も放置されるのなら、PNSの意味があるのか疑問です。先日も、入職して10ヶ月経つけど造影MRIの検査出しをした事がなく、やり方がわからない新人さんが、先輩に「今までやったことないの!?もう10ヶ月なんだから、未経験なことは自分から積極的に言って!」と言われていて、そんな無茶な...と思いました。新人さんが可愛そう、と感じることもある反面、ペアの先輩が何か処置をしているけど、ペアの新人はのんびり記録していて、「(処置を)やったことあるの?無いなら見学したほうがいいんじゃないの?」と声をかけても、「記録終わってないんで」と。早く色々覚えたい!という、意欲があまり感じられず...これはPNS云々よりも、その新人の性格かな?とも思いましたが、ほとんどの新人に当てはまりました。私はどちらかといえば、PNSは好きじゃありません。PNSでやれというからには、もっと業務量に見合った、新人を指導しながら業務ができるゆとりが欲しいです。入れ替え前から血尿、コアグラ流出がみられており、フラッシュしたら詰まりがあった為入れ替えを行いました。抜去した直後、鮮血様の尿が多量に自然排出。入れ替え後もパック内に鮮血様の尿流出あり。カテーテルの脇から血尿が漏れ出していました。今まで、知らずにカテーテル交換をしていたのかと思うとゾッとします。Tenxia.inc。