された田口玄一博士が編み出した品質管理手法の一つで、同氏の品質工学の根幹をなすものです。この手法は、自動車業界を始め、おもに製造業において品質のばらつきを効率的に減少させる効果をもたらしたと言われています(品質の国ニッポンではなく米国で殿堂入りされたのはなぜ?)。直行表によってSN比を効果的に高める仕組みが注目を浴びました。この手法をソフトウェアの品質管理に当てはめようという試みがあります。私がかつて在籍したIT企業でも品質管理にはただならぬ投資をしてきました。いう研究もされています。ほとんどの研究はテストパターンをいかに減らすかということに注力していますね。それは、ソフトウェア開発プロセスにおいては直行表の因子がとりづらく(なにが品質のばらつきを産むか)、「機能」が因子になりやすいことが要因なのではないでしょうか。ブラックボックステストなどでは効果的でしょう。それはあくまでも「もぐら叩きを効率的に行う」ことにすぎず、誰がもぐら(ばらつき)を作っているのかという根本問題には近づいていません。ソフトウェアはほとんどの場合、書き出しの1文字目から最後の1文字に至るまですべてが手作業で綴られます。それがOSから業務アプリまで重なって動作しますから、人類の所業を積み重ねた絵巻物です。なると、絵巻物の出来・不出来のばらつきを産む最大の因子は人であり、人の集団であり、人を動かす規律、倫理、環境ではないでしょうか。これらの視点は新しいものではなく、既に開発工程にはスタンダード、ドキュメント、レビューなどの一連の規律があり、人のスキルセットの揺れを抑えています。ばらつきを決めるのはこれらの因子なのでしょう。因子の充実度は、最近ではケイパビリティ・マチュリティ・モデルなどのハイカラな名前で日本でも標準化の動きがあります。評点化によってどうしても「より完璧な規律を作る」方向に意識が向き、「効率的にばらつきを抑える」手法が出にくいのが難点です。オープンソースコミュニティで暮らしていると常にタグチメソッドのことが頭をよぎります。この集団的な熱狂を維持しながら効果的に規律を当てはめることができないか。それができれば、「米国オープンソース業界殿堂入り」は間違いないでしょう。懐かしく思いコメントする。IT技術の発達は俗に言う「煽り」を増殖させた。単純情報の波及性が強調されすぎた。理論というものの本質は、神が与えたものでもないA=Bという線形化された物なのだということに過ぎず、別の条件下ではA=Cということになりそれにも理論の名前がつく。性を前面に打ち出し、万能性や美しさを強調する。現実は2つの理論の境目においしい領域があり、多くの場合経験的に先人が設定していたものも多くある。人的な意見では、「物理モデル」が今のところ適切な表現だと思う。ニュートンの法則も適用範囲が限定されているので「物理モデル」なのだ。タグチメソッドは数理初学者には小気味のいいものであるが。この両式が融合された現実世界(便宜上2法則に限定しているが)の実感に乏しく、工学の最適解をえるのは困難だ。このような中、タグチメソッドに1/A^n=1/B^n+1/C^nというものを紹介しよう(実はアインシュタインファンには気の毒だが物理的根拠は全くない)。A=BでかつA=CならばB=Cだとかいう文系の使う時代遅れのギリシャ哲学から抜け出すにはちょうどいい。理論間の接続が現場での切実な悩みで、何年もそこで頑張っているエンジニアに対して小馬鹿にしすぎな内容が現時点のタグチメソッドでは良くない。ここで示した融合式に対する確率論的展開により、最適点を決定する理論を構築できれば敬意を払う。いずれにしても原子力の技術者がZrの被服物が溶融して水の中に落ちると水素が発生するということが予測できないのは数理オタクばかりを集めていて、モードが変化した場合(高融点のZrが溶融するといった場合)の科学というものに対する理解が不十分だったように感じる。社機能のあるセクションでその位置づけもわからずこのお経がいいと宣伝するやつらに振り回されているのだが)不幸なエンジニアをとりまく環境で、経営層がトップダウン側に偏重している現状なのかもしれない。ROHAS指令とかも気に入らない。CAE偏重も気に入らない。わかり難いのも現実だと受け止め、情報や規格だけに流されないエンジニアの誇りを持ってもらいたい。いって数理の理解も重要だし、わかりがたいものを解明する努力こそが重要だ。偏っていない人間を探すのもなかなか難しいが理想を目指してほしい。数学?オイラーの公式?そこは美しいが、汚く醜い解もあるし解析的に解けない話もゴロゴロしている。わかるかな?わかんねえだろ~な~。企業のDXを促進するための、認定制度を活用した企業選定のイメージ二重アゴ解消EMSを使ってみた~高齢者になっても働くには見た目の若さも大事~RPAによってマネージャーが淘汰されるが恐れる必要はないこの金土日のあたしオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。