外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。トリノオリンピックがついに開幕しました。開催地が良く分かっていない私ですが、なんとなくヨーロッパにありそうなことは分かります。寒さが苦手な私にとっては、よくこんなに寒い中でスポーツする気になるもんだ、とただただ関心するばかりです。mixiをされている方、マイミク登録してくれると嬉しいです。メルマガは佐藤博晃さんから頂いた裏話を元に構成しています。佐藤さん、裏話をご提供頂きありがとうございます。公道で車を走らせるには運転免許証が必要です。企業監査をするには、会計士試験に合格する必要があります。プロジェクトマネジメントを行うために必要な資格は何ですか?ちょっと考えてみて、プロジェクトマネージャ試験を挙げた方、結構多いと思います。情報処理推進機構)でも、ちょっと待ってください。プロジェクトマネージャ試験を合格しなくても、プロジェクトマネジメントをしている方、たくさんいるではありませんか。この資格は、持っていなくても業務を遂行することができるわけであり、運転免許や会計士試験とはまったく別物なわけです。ITに関わる資格の多くは、経歴に箔をつけるだけであり、実務上は持っておらずとも支障がないという事実、どれだけ多くの人が気付いているのでしょうか。このことが業界のぬるま湯体質を助長している点は否めないと思います。経験不足が祟ってトラブルを引き起こす。こんな光景、少なくないプロジェクトで見られることでしょう。車の運転は専門資格を有する人間にしか許していないのか?それは、些細な操作ミスで重大事故を引き起こす可能性があるからです。企業監査は専門資格を有する人間にしか許していないのか?それは、誤った判断によって受ける社会的な影響が大きいからです。IT業界はどうですか?プロジェクトマネージャの判断ミスは、予算超過やスケジュール遅延を引き起こし、数千万〜数十億の損害を引き起こす可能性は十分に考えられますよね。専門資格にしてしまい、有資格者以外は携わってはいけないということにしたらどうでしょう。名前もサムライ業っぽく、「プロジェクト管理士」。かっこ悪いですか?まあ、名前はあとでじっくり考えるとしましょう。専門資格を創設し、次年度以降のプロジェクト成功率を、2割→3割に上方修正してみませんか?※ちなみに社内資格で同様のことをやっている会社は数社あります。堀○モンの再逮捕裏側!晒しまくれ!成功の影に隠れる裏の顔...こんな事もやっていたハズだ!今や安定期を迎え始めたIT業界。業界を震撼させる闇の部分が晒されていない。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。