コンサートの無い年で一億、これにコンサート使用料が加わる形。係る質問に対する回答の別紙」に記載されている。使用料収入とは、純粋な使用料であり、広告料や出店の収入は含まれないようだ。付き合わせればいろいろなデータが得られそうだ。2010年度(Jリーグに合わせたので2010年2月から翌1月まで)のビッグアーチの収入をまとめてみた。タイプミスがあるかもしれないがそこはご容赦。データを加工したいという奇特な人はCSV版をどうぞ(UTF-8なのでWindowsのExcelで編集する場合は拡張子をtxtに変更しないと文字化けするかも)。2010年は天皇杯のビッグアーチ開催はなかったようだ。この表の「入場料加算」というのが、広島市公園条例にある「利用者が入場者から入場料、観覧料その他これらに類する金銭(以下「入場料等」という。利用する場合にあつては、10万1,940円)を控除した額の100分の10を超えない範囲内において市長が定める割合に相当する額に100分の105を乗じて得た額(その額に10円未満の端数があるときは、その端数金額を切り捨てた額)を加算した額とする」に相当するのだろうか。すると、「市長が定める割合」を3パーセントくらいにしないとつじつまが合わない。中国新聞によれば、2001年頃のスタジアム使用料(広告料込み)は一試合300万とのこと(広島サッカー専用スタジアム構想委員会より)。入場料収入の3%+広告・売店収入+固定使用料(込み込みで一日30万程?)で6167万。よれば、入場料収入は全額指定管理者の収入になるとのこと(5(1)ウ(ア))。業務実施状況(平成21年度)の概要・評価」によれば、市から管理者に支払われている指定管理料の額は約3億8000万円で管理運営経費とピッタリ同じ。したらイージービジネスにも程がある。よれば、現在の指定管理契約(2012~2016年度)では指定管理料は約1億円減額され5年で最大13億強=一年あたり2.6億となっている。これまでの利用実績から指定管理者の収支がトントンとなるように指定管理料の調整が行われたようだ。なんで、上の「イージービジネス」というのはこれを書いた時点での認識としては不適当だった。(追記おわり)まとめるとこんな感じかな。現状では、市にとっての支出は平均すると年4億。サンフレッチェからのスタジアム使用料やイベント収入は市には入らない。係る質問に対する回答」によれば、契約期間中にイベント収入が計画時の額を上回った場合、上回った分については市と折半とのこと。市に入る金額は広告費と売店収入で4000万円弱。これに、イベント収入の一部が加わる(現状水準なら均して年数百万程度)。市にとっての広域公園の実質的な収支は平均して3.6億円弱/年の赤字っていう感じ。あと、これに大規模改修のコストとかが加わるか。サッカー場ができてサンフレッチェの試合がなくなるとどうなるかというと、広告・売店収入がなくなる(もっとも、サッカー場の広告・売店収入が加わるので市としてはプラスにはなるが)。これに対して、支出は...というとあまり減らないような気もする。係る質問に対する回答の別紙」に記載の電気代に月ごとの変動が少なく、ランニングコストにかかるプロサッカーの影響があまり大きくないように思えるからだ。1000万円/年いかないんじゃないだろうか。大きくは期待できないと思う。いうのは、地方のスタジアムでのコンサートって大抵ツアーの一環で行われるわけで、これまで、スタジアムツアーのスケジュールには大体ビッグアーチが含まれている。ドームツアーやアリーナツアーは屋外とはステージ・音響設備が違うので、例えばドームツアーにビッグアーチを含めるのも難しいだろう。Archiveでさらって見た限りでは期待できない(併設されている体育館では結構コンサートが開催されているので交通の便が悪いからというわけでもなさそう)。年一で定例会的なコンサートを開催できれば上出来、というところではないだろうか。これで+2000万/年ってところか。サンフレッチェがビッグアーチを出ていくと、広域公園に関する市の収支はちょっと悪化する(年1000万するかしないかくらい)。今の指定管理契約は(指定管理者にとって)ヌルすぎるところもあるように思われるので、そこらへんを改善できれば現状よりよくなるかも。それ込みでも年2億以上の赤になるとは思うが。