野中さん:一人ひとり得意不得意が違いますし、体調の波もありますし、そういうことにもあまり振り回されすぎないようにして。時間をかけて見ていけば、安定してきます。一歩一歩、ひとつひとつの連続でしたね。こちらは、フラワーアトリエチーム所属の清水亮士(りょうじ)さん。フラワーアトリエチームは東急リバブルの仲介で成約した顧客へのギフトフラワー製作、発送をするチームです。ボックスフラワーの製作中です。茎の高さ、花を活ける場所、角度は細かく決められています。花は一つひとつ違います。その状態を把握し、バランスを取って、しかもスピーディに作業を進めていく必要があります。これらの材料が加工されて。スタンディングブーケ、ボックスフラワー、ハーバリウムの3種類のギフトフラワーになります。おおつか:障害者雇用を軌道に乗せるということについて、野中さんのご意見をお聞かせください。野中さん:人間対人間です。少々のことでぐらぐらしない。成長するという確信を持つこと。しぶとくやっていくということが大事ですね。おおつか:「しぶとく」ですか。野中さん:体調の波とか、やりとりのずれとか、成長スピードにも個人差があります。いちいちぐらぐらしない。彼らの可能性は想像以上に大きいです。その「しぶとさ」が大事です。~おおつかのひとりごと~「障がいを理解してもらって働ける」「仲間と働ける」「自分たちも会社を支えている」「東急リバブルの一員だ」とチャレンジスタッフのみなさんのコメントです。野中さんたちは、面接のときに必ずこう伝えている。「チームで協力し合って仕事をしています」と。精神障害のあるスタッフ同士の協力ももちろんだが、障害のある人もない人も分け隔てなく「東急リバブルという一つのチーム」で仕事をしていることを伝えているように感じられる言葉です。「東急リバブルという一つのチームを」これが東急リバブルの障害者雇用の強さなのだと感じたのでした。らは戦力だと心の底から感じています。最初に成功事例を作る。彼らの可能性を心から信じる。