コラムまさか、汚部屋を卒業できるとは。HOME特集Feature限定商品ビジネスに役立つお知らせinfo連載Column大嶋信頼氏、連載コラムまさか、汚部屋を卒業できるとは。JP』(https://www.sinkan.jp/)にて書籍の内容が紹介されると、瞬く間にTwitterなどのSNSで話題沸騰となり、多くのコメントが寄せられました。2017年11月24日)同記事に対し、経済評論家で、テレビキャスターの辛坊治郎氏の実兄である辛坊正記氏は「NewsPics」に下記のようにコメントされました。お荷物になっていた数人の職員に手厚いセバランス・ペイを払って思い切って退場を促し、古いが故にやたら待ち時間が長くなっていた全員のパソコンを一斉に入れ替えてオフィスの導線を変えたんです。手前みそではありますが、たったそれだけのことで皆が猛烈に働きだして、引き受けた時は存続が危ぶまれるほど低かった業績が大幅に回復し、瞬く間に何度も連続で表彰を受けるまでになりました。パソコンがまだまだ高価で、そう簡単に買えるものではなかった時代の話です。難しかったのは、中間層に動揺を起こさないよう要の要員に気を配ることくらい。どんな組織もできる人、普通の人、ダメな人に2:6:2で分かれるなんて言いますね。上の2割は放っておいても自己実現のために働きます。勝負は真ん中の6割がどういう心理状態、どういう納得感で働くかにあるような気がします。その大事な中間層が、あの連中のせいで業績の足が引っ張られ、給料も上がらないしパソコンも買い替えられない、なんて考えだしたらモチベーションの維持は難しい。うっかりすると、中間層に不満が溜まって「仕事ができない人」にペースを合わせてしまう、なんてことも起きかねません。仕事ができない3割をクビにしたら業績が上がったという話、分かるような気がします。(・.・?また、株式会社steekstok代表取締役社長CEOで、ベストセラー『はじめての課長の教科書』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の著者、酒井穣氏もこうコメントしています。穣氏氏―――――コメント業種にもよるとはいえ、正直、知ってた。身もふたもない結果なんだけど。問題は、仕事ができる人は、どうやってそうなるのかだ。Twitter上では著名人が続々と記事に反応。「『仕事ができない人』を全員クビにしたら、人数が減った後の方が仕事の質が高まり、業務のスピードも上がった。2017年11月25日"レベルの高い人同士でないと成立しない信頼感や協力関係というのは確かに存在する。本書は、現代でもっとも華やかな成功を収める企業の例を含め、多数のサクセスストーリーを紹介しながら、チームのあり方を新たな視点で考えさせてくれます。チームの意欲とパフォーマンスを新たなレベルへ引き上げる実用的な提案も数多く盛り込んでいます。一般的なチームワーク理論にあきたらず、一歩先行く理論と実践方法を取り入れたい読者にとって必読の一冊となっております。・エアビーアンドビーでは、社員が取り組むプロジェクトを自分で選んでよいことになっている。能力より適性~最高の人材を探そうとするな。「ひとりでいるのに彼女と一緒にいる風」写真の撮り方。【第24回】大嶋信頼先生のお悩み相談室~私なりに答えます!2019年5月28日イェール大学出版局「リトル・ヒストリー」シリーズ!2019年5月28日カテゴリーお知らせまさか、汚部屋を卒業できるとは。technology.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。