BIM3D設計一級事務所の建築家高橋寛の書評、読書感想つれづれに。:ヒロシの書評:ジム仲間のチナちゃんから「ヒロシ、読んだほうがいいよ!」って、この本を貸してもらって読みました。チナちゃんは、自分でリンパマッサージのお店をしているから、ジム帰りに飲みに付き合って、「ヒロシ、もうかってる?・・」なんて言われて、話をしています。そんな、チナちゃんは、ぼくより15歳も若くて、でも「へー、そんな本読んでるんだ!」って思って借りました。「ちょい、ちゃらけた本だな」って、思いつつ、人生川の流れのままに派なので、まあ読んだのです。「ストーリーも、ドラッガーの「マネジメント」実践して、弱小の公立高校が甲子園に行く、なんて、随分出来すぎた、題名どおりの話なんですね。題名どおりちゃらけている。だいたい、本のとおり実践して、成功したら、そんな楽なことはない。本を読んでも、なかなか実践できなく、悔しい思いをしている人がほとんどなんですから・・それも経営の話じゃなくて、甲子園だなんて・・ふざけている!?」と、思うのですが、でも読んでみると、違って面白い。ひとつに、ドラッガーの「マネジメント」の実際の文章を、野球部のマネジメント的活動にあわせて、丁寧に説明していることだ。活動の論拠が全て「マネジメント」によっていることだ。「マネジメント」のような経営書は、「当然だろう」って言うことが書いてあるし、事例も実際の経営の話だろうから、思わず、読み流してしまうことも多い。このように実際に即して、どう解釈するのか、読み解いているところが、すごいよ。主人公のみなみも「マネジメント」をボロボロになるまで読み込んだようだから、著者も随分読み込んだろうと思う。逆に考えて、日本の高校野球部で、ここまで、論理的に行動しているところがあるだろうか。それも当事者の高校生自らの行動によって・・。高校野球というと、ながーい練習時間、きつーい練習。ある優秀な指導者が、隅から隅まで指導しまくった結果。いうイメージが、ぼくの年代には付きまとうのではないだろうか。2007年佐賀北の優勝、2009年には野球最後進国岩手の花巻東が準優勝となる時代である。読んでると、なんとなく「あり得る!」なんて思ってしまうのだ。「マネジメント」をとおして日本の高校野球の課題を、浮き出させているようにも思える。ひとつに、意外と面白いストーリー。最後は同級生の夕紀が、決勝戦直前に亡くなってしまって・・・でも、優勝という、思わず泣いてしまいました。」「定番」なんていって、すみません。本当に面白かったです。読み終わって、「自分への反省」と「勇気」が入り混じっています。ぼくは、高校時代ガリ勉の領域でした。たいした出来るわけないのにね・・。)は創立80年も超えるのに甲子園出場なし。最大のチャンスのひとつが私が3年生のとき岩手大会で決勝まで行ったのです。・・うーん、でも、そのときさえ応援に行かなかった冷めている僕がいた!!そして、大学もスキーと個人スポーツ。仕事も、われが一番とって入る設計事務所ですから・・そして今の僕の悩みがなんとなく社会という組織からの疎外感、限界なのですから・・。そんなわけで、「マネジメント」と組織というのが、私の今に厳然として立ちはだかる、課題というものなのです。それを、この本にあらためて、突きつけられたように感じました。この本を読んでいると「高校野球」という比較的に身近なテーマが、「やれば出来るかも」という思いにさせてくれます。最後に「あとがき」がまた面白かった。これって、作者の方が、ドラッガーの「マネジメント」を読んで、「こんなストーリーの小説があったら面白い」とブログに書き込んだら、編集者の目にとまって、実現したとの事。それも、この時点でamazonランキング6位ですよ。・・うーん、人生どう広がるかわかりませんなー。(とはいえ、裏にはいろいろあるのかもしれませんが・・)僕も、営業と人間関係がんばろうって、「勇気」もらいました。チナちゃん本ありがとう。読み終わったので、返しますね。高橋寛・建築家」ヒロシの読書履歴(約1000冊)も見てくださいね。:ヒロシの書評:超ベストセラーって聞いて、ブックオフで平積みされていたので、まあ、読んでみるかと購入。知ったところで、なかなか出来ないんだよね!なんて読んだのですが。先生、よく寝なけりゃ、駄目なんですね。寝かせないと、アイディアも、人間の頭も。自分でコントロールして動くものを、生み出すのって、大変なんですよね。時間がかかるんですよね。生み出せないで、悩んでいる僕。先生、原稿のネタ帳を、整理して、年に一冊つくり続けているって、すごいです。尋常じゃなかなか出来ないです。デモ、でも、先生のこの本の言葉、信じて、がんばります。高橋寛・建築家」ヒロシの読書履歴(約1000冊)も見てくださいね。:ヒロシの書評:「文学史上の事件となった127万部のベストセラー。ひとみの「蛇にピアス」と一緒の受賞だから呼んでみようかなって、購入したのですが、そんなすごい作品だったのか!!って、改めて知った。なんか、僕にはぴんと来ない題名だし、気軽に読んだのですが・・ムム・・読み終わると、なんだか、清涼感!!って言うか、妙に、青春のすがすがしさを感じてしまう。透明さって言うかな?ジジイが、読むからそう思うのかな?書いている内容は、青春のやるせなさ、なんだかわからない感情・・それも暴力・事件・セックスがあるのではなく、日常の風景。若いころの感情が、妙に新鮮に感じられた・・そんな印象で読み終わった。127万部のベストセラーも、文才のない僕でもなんとなく理解できる感じがした。高橋寛・建築家」ヒロシの読書履歴(約1000冊)も見てくださいね。:ヒロシの書評:名著らしいが、旧翻訳はあまりにも高価なので、購入をあきらめたいた。この新訳は、手ごろなので、つい購入。この本には、非常に明快な結論がある。それが、古典たる強みであるのだろう。1.実のある科学を導き出す。(たぶん、有効な分析方法を導き出す)2.働き手を科学的な視点に基づいて選り抜く。3.働き手に科学的な訓練や育成を施す。4.マネージャー層と最前線の働き手の間に温かい協力関係を築く。注7を抜粋)が、結論である。これぞ、マネジメント。後段でこう結んでいる。「新しい時代の到来」(新しい時代とは、初版で1911年)という小段落。「周りから手助けを得ずに、独力で偉大な成果を上げられる時代は、足早に過ぎ去ろうとしている。いまや一人ひとりが自分に最もふさわしい役目を担い、自分の持ち味を最大限に発揮すると同時に、独創性や自主性を失わずに他の人々と歩調を合わせ、かつ上からの管理にも従う--そんな時代が幕を開けようとしている。」いままさに、それが加速されているのであろう。そんな中、自分は、これで良いのか。建築家とは、これと、間逆の志向性を持つ職業である。間逆に、いま、世の中に欠けている建築家という接着剤のための職能。PC・IT技術がそれをサポートする。そんな可能性はないだろうか。世の中は「科学的管理法」による「組織」全盛であろう。建築家も、ごく一部の著名デザイナーのみが、「組織」と共同しながら、生き延びる時代なのか・・。私としては、!!「統合という建築家の職能」と「IT}で突破口を見出せるのか!!、!!方向転換が必要なのか!!、重要な節目なのかもしれない。高橋寛・建築家」ヒロシの読書履歴(約1000冊)も見てくださいね。:ヒロシの書評:若い女性作家が芥川賞。その上、片方の題名は「蛇にピアス」。発表されてとき、ゲゲ、って思って、読んでたみかったけど・・単行本をかうまでもないとほっといた。文庫でそれも古本を見つけて、読みたくなったのです。金原ひとみ、は、二十歳で芥川賞ですか。内容は、期待通りって感じ。SM的なのには、なんとなく理解できるとこがあるからね。・・生理的に駄目な人もいるでしょうが・・。それだけでなくて、ストーリーの構想力もしっかりしている感じがしたなー。心の動き、情景、ディティールもしっかり描いている感じがする。二十歳のとき、俺は、何してたんだろー。・・そう思うとその才能は、すごいものがあると思うなー。高橋寛・建築家」ヒロシの読書履歴(約1000冊)も見てくださいね。それとこのごろの女性作家って、何を書いているのかって?思って、購入。アマゾンの書評嵐さんでは、「父親の再婚で継母の連れ子としてやってきた妹と恋愛関係に陥る兄。実はその妹は父親が継母と不倫していたときに出来た子どもだと知り、近親相姦に悩み妹と別れ、別の女性と結婚する兄。解説していたので、ちょっとエロイの?なんて若干期待したりして・2009・12・8に読了。なんだか、あらすじが思い出せない。家族のそれぞれの短編を、あわせたようなつくりのせいかもしれない。すごく印象に残っているのが、家族に形態。小説とはいえ、いろんな家族がいるんだと思った。いうか、家族に中でも、それぞれ、いろんなことがあるって言うか。家族・崩壊家族って感じでしょ。僕の子供のころは、父は10人兄弟。父に実家は金物屋さんで、盆正月は、北海道から東京まで散らばっている兄弟が集まり、さらにその夫婦子供も含めて集まるのですから、大宴会でした。そんな雰囲気は、内気な僕は、大の苦手だったのですが。母も5人兄弟で、夏休み、冬休みともなれば母方の兄弟の家に遊びに行って、歳の近いいとこと遊ぶのが、楽しくて町どうしかった。共働きだったので、母の姉のおばさんが、母代わりにめんどうを見てくれている、そんな感じでした。