ラーメン食べて詠いますスマートフォン用の表示で見るラーメン食べて詠いますご訪問いただきありがとうございます。仕事の合間や、休日余暇を利用してラーメン探訪をつづけております。ラーメン食べて感じる、小さな喜びやストレス解放を、最後に詠って締めくくりますー。ビジネスiPhone持ちな私ですが、ドコモの家族割引を長年利用しているのもあって、なんとmovaのまま塩漬け状態で持ち続けています。臨時に使ったりしているので重宝なんですが・・。これは勿体無いなと思い、日々ドコモがiPhoneを扱う...OSって大切なのね・・・IT音痴な私の思い2011-03-30お役所以上に、お役所な組織の予兆ビジネス予め断っておきますが、東京電力のカタをもつつもりはありません。先日、とある番組で、「東京電力は役所以上に役所な組織だ」と、非常に強い口調での批判がありました。確かにそうだと100%思いました。それを言っていたのが、元役人の方だったも...お役所以上に、お役所な組織の予兆2011-03-27なかなか会社の中で「自立能力」を養うのは難しい?ビジネス会社の中にいて十二分に「依存」の恩恵に授かっていながら、図々しい話です。これからは会社とビジネスマン個人との関わり合いも、必ず変化すると思う・・・・。成果主義の再来とは言いません。昔から肩が弱い少年でした。運動神経よさそうに見えて、右肩に力を入れると外れそうな感覚があって、力いっぱい投げているようでどこかで力をセーブしてしまう・・・。原子力」と打ち込めば、ドドドドーとサンプル動画が押し寄せてくると思いますので、これは時間があれば是非ご覧い...最近の大前研一氏の解説はどれもキレキレである!2011-03-23蔓延する勝手なロジカルシンキングビジネスビジネスシーンで、どこにでもある風景としての代表格が「長い会議」「結論の曖昧な会議」ですよね。「うちの会社は、船頭が多くてそれぞれの指示がバラバラだもん・・・」などという話は、社外の飲み会などでもたまに聞いたりするところ・・・・。似...蔓延する勝手なロジカルシンキング2011-03-22プレイング・マネージャーなる分かりにくい言葉ビジネス皆さんは「プレイングマネージャ」って言葉を聞いたことがありますか?これは「プレイヤー」と「マネージャー」の二つを合わせた言葉でして、組織の人口ピラミッドが、紡錘系か逆三角形に変化してゆく過程で、部下なし管理職が増えていかざるを得なくなって...プレイング・マネージャーなる分かりにくい言葉2011-03-21「予算」って何なのさ・・・ビジネス今も昔もいろいろな「予算」という得体の知れないものと、付き合う仕事をしていますが、最近こいつの正体がますます分からなくなってきたんです。「今年度の活動方針は、予算達成です。」って・・・・何かしら日本語としてもおかしいと思う・・・。「早起きクラブ」という正式な集まりがあるわけでなく、自分で勝手にそう呼んでいるだけです。TOEIC点数目標など・・・枚挙に限りがありません。何かしら最近疲れを感じる最近です。福島原発のトラブルは、原子力工学そのものの存立危機に思えて、非常に心が痛む思いです。いいますのは、僕の尊敬すべき先輩は、かつてこの学問に没頭しておりまして、彼の友人にあたる研究者とも仲良くさせていた...科学者の未来を無に考えてはいけない2011-03-15標準化の必要性を痛感したな・・・ビジネスまだまだ、東北はもとより、首都圏をはじめ日本全体が混乱をしていますね。この度の大地震という出来事から、学ぶべきがたくさんあります。備忘のために、思いつくことを書き残して参ります。そのうちの一つが、「標準化」の必要性です。【元々は、徹底した...標準化の必要性を痛感したな・・・2011-03-10走りながら考える?ビジネス何となくですが、この一年僕の周囲でよく耳にする言葉です。いう風に使われているかというと、たいていの場合は、『目標は決まっていて、しかも十分な時間がないんだから、まずそれに向かって走り出そう』という感じです。なんか正しいようで、間違った...走りながら考える?2011-03-09ブレーンストーミングの風景〜その5ビジネスそろそろ、当初テーマの「ブレーンストーミング」という枠組みから一歩進んだ段階にきていますので、このテーマでは今回が最後となりますかな・・・。違うテーマで追いかけてみようかと思っています。ライフハックとあることから何やってんだ!と激しく葛藤するのです。そんな自分に喝を入れるのも込めて、一年前に読んだ本を引っ張り出すのです。齊藤正明出...もう一度忘れない・・・「マグロ漁船」の話2011-03-02ブレーンストーミングの風景〜その4ビジネス実は先週もブレストがあったのですが、業務の都合で参加できませんでした。そこでは少し進展があったもよう。ビジネスとして提案できるまでに、アイデアを具体化させる動きをしようとなった模様です。そこで、今回はその分科会を覗いて見ることとし...ブレーンストーミングの風景〜その42011-02-28要するに「やってみなければわからない」のだビジネス僕は、大雑把で何でもよく考えずに物事を決めてしまう。嫁さんからよく注意されてて、たまに口げんかなんかしたりします。・・・自分なりにはよく考えているというか、クヨクヨすることが多い人間なんです。自分に対...要するに「やってみなければわからない」のだ2011-02-27人間関係の基本は、ギブ・アンド・テイクビジネスあー、また今日も当たり前なことを述べます。仕事をしていて、トラブルはつきものですが、これに対してすぐ諦めてしまう人と、とにかくやってみようとう方に別れる。後者の方が信頼厚いわけですよね・・・。僕は、アドバイザーとして後輩社員の昇進選考に関わっています。なんでこんなオレが・・と正直思うのですが、先輩の仕事を受け継ぐのは僕しかいないわけです。言われていろいろ記事を拝見しますが、人材のニーズとデマンドのアンマッチが指摘されています。...「OJT」より、「勉強会」のほうがよろしいんじゃないでしょうか?2011-02-23相手次第で態度を変えない〜これ人格者に共通して言えることビジネスウチのボスは3代続けてそういう人だったんです。僕はこの3人のボスを8年間見てきて、最近つくづくマネできないな・・・・と思う反面、そうあらねばと思うんです。何かしらのアクションを起こす...相手次第で態度を変えない〜これ人格者に共通して言えること2011-02-22時給に見合った仕事してますか?ビジネスこのテーマは、痛いけど自分にムチ打つ覚悟であえてコメントです。最近、面白いデータを見ました。これ...時給に見合った仕事してますか?2011-02-21上司が部下に負けてはいけないものビジネス包み隠さず言えば、僕も結構年を取っているわけです。僭越ながら、部下が少しいる立場でして・・・・これはこれで考えることが多いんですよ。僕の場合は、変わっているというか、贅沢な悩みかも。『部下ができる』ということですかね。答え:「な」と「ぐ」です・・・・。これは酒の上でじゃないからたちが悪い。ま、その経緯は会社の機密も含むので詳しくは述べられませんので、あしからずです。上司を〇〇ったことだな・・・2011-02-18ブレーンストーミングの風景〜その3ビジネス今回は、いつものブレーンストーミングの仕切り役のリーダーが不在で、事務局の方が代役となり議論が進みました。数字に強い人って発言に重みを増しますよね。それって、計算が早いというのもあると思いますが、覚えておく数字がきっちり頭に入っているということかなと思うんです。会議か何かで、「あれどうだったっけ?」と言われたとき、だいたいなことより、数字でキ...数字に強くなるには、「たぶん・・・」や「だいたい・・・」と言うのをやめる2011-02-10放電と充電を繰り返しながら生きていくのですビジネス何のこっちゃ?とお思いですよね。最近ある本を読んでて、「人生山あり谷あり」「人間万事塞翁が馬」とかの格言より、個人的にはビビビときた考え方です。ビジネスマンにとってはね・・・・。充電型というのは、知識や経験を積むことを指していて、自分...放電と充電を繰り返しながら生きていくのです2011-02-09ブレーンストーミングの風景〜その2ビジネスブレストの最初フェーズは、アイデアをストレスなく出せばよく、参加者も新しい取り組み感もあって楽しいものと思います。いい事ばかりでもないんですよね。その先には、アイデアが拡散してゆき全体制御がききにくくなるという段階に入ってゆく。自己啓発イエスマンって、何にでもはいはいと意見に従うとか、逆らったりしないとか、否定的な意味合いを持つ言葉ですよね?実際に、そういう場面が多いから大衆にそう受け入れられているんでしょうね・・・。...さあ、イエスマンになろう!2010-12-28今日で仕事納め・・・・納会が終わったところですビジネス今年は、ジェットコースターのような一年でございました。その間、いろんな方にお世話になっていることや、応援をしてもらっていることに、この歳になって改めて気付かせていただきました。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。