世界各国で自律型人財育成(自律型人材育成)の支援を行って参りましたが、日本ではこんな切実な声が聞こえてきます。すれば自律型人財(自律型人材)が育つのかなどについて、皆で一緒に自律的に考えてみませんか?リニューアルも兼ねてブログお引越し中ですリニューアルも兼ねてブログをお引越し中です。詳細については、以下の記事を見てやってくらぱいませませ〜。(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも〜?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。知名度を向上させたい。会社の知名度をとにかく上げて有名にならなきゃ、何も始まらない。そんな風に考えていたこともありましたね。一時期は、会社の知名度を上げる方法を探しては試し、探しては試しということを繰り返していたこともありましたよ。起業して間もない頃は、本当に必死になって会社の知名度を上げようとしていましたね。有名にならなきゃ、知名度が向上しないことには何も始まらないって感じで、ものすごーく焦っていました。ある日ふと気がついたんですよ。したら、会社の知名度を上げることそのものが目的化してしまっているのでは?手段の目的化に陥っているのでは?って。それに、会社の知名度が上がった後のことというか、知名度が上がったらどうなるのかってことを全くといっていいほど考えていませんでしたね。それだけ、会社の知名度を向上させることしか頭になかったってことなんでしょうね、きっと。メリットしかないって思い込んでいて、知名度向上によって生じるリスクやデメリットについては考えもしませんでしたし。こんな風に思えるようになったのは、失敗をしたからなんですけどね。逆に言うと、痛い思いをしていなければ永久に気づかず、会社の知名度を向上させようと今も必死になっていたかもしれません。起業してすぐに経験しておいて良かった失敗だと思いますよ。起業して5年もしたら大半の会社は潰れてしまうと言いますし、あの時気づけていなければ、今の当社はなかったでしょうし。会社の知名度を向上させたい。会社の知名度を何がなんでも上げなきゃ、結局なーんにも始まらない。バッグだって何だって、ブランド力が強い製品が売れるもの。中身がどーであれ、そのブランドだから欲しい、そのブランドだから持ちたいと人は思うもの。そのブランドだから人に見せびらかしたいと思うもの。逆に言うと、知名度が低いブランドを見せびらかしたいとは決して思わない。著名人のように知名度が高い人の言葉しか聞こうとしない。知名度が高い人が何か言っただけで、すぐに信用する。結局のところ、人間はブランドの名前しか見ない。知名度にしか惹かれない。