購買を、次のステージへ。最新コラムの更新と弊社サービスについてのメルマガを配信しております。比較購買に重要なことは、購買担当者の頭の中にあった「暗黙知」を明文化して「形式知」にするだけでなく、その「形式知」となった情報を組織の中で生かす仕組みをつくることです。仕様の情報を購買する担当者しか知らないということは、その情報が担当者だけに帰属していることになります。そのため、購買を担当していた人が異動になったり、退職してしまったりすると、「あの紙袋、どこから買っていたっけ?」「どういう条件だったっけ?」ということになり、新しい担当者は戸惑ってしまいます。それでも多くの場合、今までの業者さんに連絡してなんとか急場をしのいで、大きなトラブルもなく処理しているというのが現状でしょう。メインミッションが別にあるのですから、こうした暗黙知の情報を引き継ぐということまで手が回らないのです。その繰り返しでは効果的な比較購買はいつまでたっても実行できません。購買の担当者が持っている暗黙知の情報を形式知にし、さらに業者さんに仕様書として伝えること、そしてその形式知を組織として共有することが求められます。することによって、形式知は「購買資産」として引き継がれていくのです。仕様を明確にして形式知として共有できれば、新しく購買を担当する人はその情報の内容をもとに、いろいろと考えたり判断することができます。仕様の内容を検討したり、発注の単位や時期、入札の単位を検討することなどによって、そこに、より市場や価格の「流動性」が生まれてくる可能性が出てきます。詳細はこちらからこの記事が「参考になった!」と思ったら、facebookまたはTwitterでぜひ“シェア”をお願いします。Tweet関連ページ事業・サービス紹介DeeCorpのメソッド18年間、ディーコープがご支援して参りました大手企業を中心とした2,500社以上の買い手企業様の”間接材・サービスの購買適正化”を支援してくることで得られた購買ノウハウや、考え方を体系化した“メソッド8種類”をご紹介します。>>続きを読む事業・サービス紹介アウトソーシング間接材・サービスの購買を、長年専業で培った情報やノウハウを活用し、適正価格で購買できる様にサポートしていきます。ディーコープ独自のアウトソーシングという仕組と立ち位置で、適正な市場価格を導きだします。内製化支援ディーコープが提供する“内製化支援”とは、買い手企業様が継続的な間接材・サービスの適正購買を自社で取り組める仕組み作りを、ご支援するサービスです。お客様の間接材・サービスの購買経験や実績に応じたご支援内容となります。>>続きを読む最新記事カテゴリRPA(3)Whiz(1)イマドキの販促と広告(3)セミナー(2)建築コラム(4)最適な間接材購買のススメ(28)オフィス(20)工場・研究所(15)店舗(10)知って得する防災対策(4)社長コラム(30)間接材コスト適正化がザックリつかめるコラム(8)最新コラムの更新と弊社サービスについてのメルマガを配信しております。購読希望の方はこちらよりお申込ください。バイヤーシステム利用規程バイヤー規約サイトマップ私たちはソフトバンクグループの一員です。