外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。国内屈指の総合商社で、年間の売上高は20兆円に迫ろうかという勢いの巨大企業です。売上高の高さが示す通りに取り扱う品目も幅広く、「鉛筆からミサイルまで何でも扱う」と言われているのは有名です。この言葉には間違いがあります。実は鉛筆は扱っていません。えっと思われた方、きっと三菱鉛筆を頭に思い浮かべているでしょう。三菱鉛筆は三菱グループとはまったく関係のない会社なんですよ。私は三菱商事出身の方に言われて初めて知りました。(http://tinyurl.com/8e5lx)今回も編集後記あります。いちばーん下に書いてます。※ブログ読者の方へ、編集後記はメルマガ限定です。読みたいという奇特な方はメルマガにご登録お願いします。記事内容に対する、皆様からのフィードバックを受け付けております。皆さんの忌憚のないご意見を遠慮なく書き込んで下さい。料を作って、いざミーティングに臨んだけれど、結局何も決まっていない・・・そんな経験をしたことのある人は星の数ほどいるはずです。今日決めようと思ったことが全て次回に先送り。これでは進捗がどんどん遅れてしまいますよね。何が原因なのでしょうか?まず、資料の中身を確認してみましょう。あなたが作った資料は具体的なアクションに落とし込まれているでしょうか。・「現在の構成を把握するためには、サブシステムの概要図、インターフェース一覧の提出を次回の打ち合わせまでに提出してもらえるように依頼をお願いします。」どちらの言い回しの方が確実に資料を入手できるでしょうか。言うまでも無く後者ですね。具体名称を挙げることで、必要なアクションを相手に強く意識させています。同じことが資料の中身にも言えます。具体的に何を決めるのか、そのためには何が必要になるのか、何をしなければいけないのか。は新しいメルマガをもう一つ立ち上げました。「コンサルタントが厳選する!毎日3分最新ITニュース」これは私が毎日チェックしている業界ニュースの備忘録のつもりです。そのニュースを見て考えたことや思ったことを書き記し、自らの見聞を広げていくことを目的としています。それに対し、皆さんが考えていることをフィードバックしてくれたら、私自身も何か新しい知見が得られそうです。本来ならこちらのメルマガに全て統一したかったのですが、裏話とは別に毎日ニュースを発信するプラットフォームがほしかったので、新たにメルマガを発刊することにしました。良ければ、こちらのメルマガにも登録して頂けると嬉しく思います。登録はこちらからできます。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。