京都LBクラブが今のカタチになって4年目に突入しました。竹田先生の講演も4年連続。今や京都LBクラブの定番になりつつあります。定番といえば12月の土曜日14:00〜というのも毎回同じ。第1部に会員の実践報告、第2部が竹田先生の講演というのもいつもと同じです。その第1部の実践報告ですが、今回は�@京都LBクラブに入会され1年前後と比較的新しい会員であり、�A社長塾に参加して、しっかりと竹田ランチェスターを学び、実践されている。この2点が共通している滝本さん、北條さん、米田さんの3名にスピーチしていただきました。驚いたのは3人ともすごくスピーチが上手だったことです。達者やな〜と感心しました。それぞれ業種は違うし、経歴、目標も異なりますが、竹田ランチェスターの本質をしっかりととらえ、自社の事業に活かす工夫、努力をされています。そのことがわかり大感激したと同時に、私も見習わねばと思った点がいくつかありました。これからも弱者の戦略で事業をさらに発展、維持していただきたいと思います。ランチェスター弱者の戦略で圧倒的1位をつくられた張本人ですので、一度本当のところどうやってきたのか?をお聴きしたい!そんな個人的な希望で今回の講演テーマを「竹田陽一先生の成功物語」に決めさせていただきました。ゆえに今回は経営戦略の話はほとんどありませんでした。お得意の数字が続きます。どれもがすごい数字ですが、その裏にある汗も涙もあまり表現せず、いつものようにひょうひょうとユーモアを交えながら、話をすすめられます。その数字たちを現実の行動に置き換えてイメージしてみると、途方もないことを実践されてきたことがよくわかります。持続する能力は人並み以上だったようです。普通なら考えないことを考え、やらないことをやる。成功物語を知った今、あらためて竹田ランチェスターをしっかり学びなおそうと決心しました。参加者の皆様はじめ、多くの中小企業経営者に、迷うことなく弱者の戦略を実践していただきたいとも思いました。音声ダウンロード用パスワードはこちらからお問合せください。竹田先生の生い立ちが聴いていてとても楽しかったです。コンプレックスはヤル気の源という言葉はとても共感できました。私もコンプレックスの塊なのでヤル気の源に代えて頑張ります。スピーチの機会も与えていただいてありがとうございました。ご期待にそえる内容ではなかったかもしれませんが、自分を振替えるよい機会にもなりました。久しぶりに竹田先生のお話を聴かせていただきました。ご自身の歩みとともに、日々勉強会でお話しされることを折りまぜられ、楽しく学べました。ありがとうございました。人生をなぞっての経営物語。興味深く勉強になりました。時間戦略と集中力、大変参考になりました。時間について考えて事を成したいと思います。ありがとうございます。竹田先生の講演は、京都である際にはいつも拝聴させてもらっていました。今回は経営の○○でなくて竹田先生の歴史を話していただき、紆余曲折があったことを初めて知りました。何事も「こと」を成すことの大変さをしみじみと聴かせていただき、あきらめない心の持ち方もしっかり自分の心にきざみ込めたと思います。実行した13の実績」の項目にギュッと詰まった深い内容、難しいですが、かみくだいて理解していけると、より今の勉強の内容が理解できるのではないかと思いました。施院生の過去ではなく、どのような思いで作ってこられたか響きました。木下志磨子様(プンダミリア)経営戦略の体系化に対しての熱意、コスト・時間の掛け方が半端なかったです。情熱が伝わってきました。本日も大変実のあるお話ありがとうございました。3名の実践報告と竹田先生の話を含め、独立後も皆さんご苦労がある中で頑張ってこられましたが、挫折しそうでも元の勤め人に戻らず乗り越えてこられ、私もそのようにつとめます。>>2か月に1回(年6回)開催されるランチェスタービジネスセミナー。ニュースレターにまとめました。ご希望の方はこちらよりお申し込み下さい。定例セミナー2か月に1回(年6回)開催されるランチェスタービジネスセミナー。高槻市ランチェスター法則で儲かる会社の仕組み作りを行っています。小さな会社に儲かる仕組みを作り、利益性を高める事が私の使命です。