これから大切にしたい考えだなぁと、思いました。3.行動指針となる理念が必要チームにはどうするか迷った時に行動の指針とすべき理念が必要ということです。京セラの京セラフィロソフィーだったり、スターバックスのミッション宣言だったり。それをするべきかどうか迷った時に、それが「成長出来る」事であればやるべきで、逆に成長出来ないことであればどんなに収益性が高くてもやらないということを決定できる指針です。これによりチームを導きやすく、また、みんなが同じ方向を向いて進んで行きやすくなるはずです。まとめ勿論、まだまだ参考になった考えやチームの作り方の方法がありましたが、特にこの3つは心に残りました。あなたもチームを作られる機会があれば参考にしてみてください。(20)ウッドデッキで靴磨きをしてバーベキューをする滋賀の休日ベランダに居座る蜂をどこかにやる方法。肩書きへの冷やかしは受け止めろ!そこそこのお金を稼ぐのは割と簡単だけどほとんどの人が稼げない理由。本気を出して岡山に行った結果1収入源を増やすための考え方。ホリエモンの話題のスピーチ動画を見た。年商◯億円の社長とチームを立ち上げて学んだこと。やりたい事は言った方が割と良いかなぁと思い始めました。僕か私か...発信する者は特別な出会いに恵まれる。再投資するということ。整理整頓が苦手な僕が頭を打たれるような衝撃を覚えた言葉ささやかなエイプリルフールネタをほりこんだ結果。ギフハツはシガハツになります!シガハツは岐阜から発信するブログ「ギフハツ」になりました。