/傲慢で非生産的な『自分でやった方が早い病』は嫌われ者?2016.04.20傲慢で非生産的な『自分でやった方が早い病』は嫌われ者?Tweet思い上がりの非生産的な「自分でやった方が早い病」。後輩もいなけりゃ師匠もいない!?「アイツが悪い!」とイラついた記憶と反省あさよるは以前、知人に仕事をお願いするも、上手くやりとりが出来ず、とてもイライラしてしまったことがありました。業務の内容と、納品のスケジュールを知らせ、「あとは分からなかったら質問してくるだろう」とノータッチでした。納品日の前日になり、「納品日を先延ばして欲しい。業務をこれから始める」と連絡が着て、苛つきました。当時「相手が一方的に悪い!」としばらく腹が立っていましたが、今になって思えば、あさよる側の指示も適切ではありませんでした。コミュニケーションも面倒がり、十分に取っていませんでした。「人に仕事を任せる」というのは、難しいのだなぁと反省しました。その時、心のどこかで「やっぱりあの人はデキない」「自分だったらできたのに」「自分で全部やればよかった」と内心思い上がっていたように感じます。『自分でやった方が早い病』をAmazonランキングで見つけ、「自分のことだ......」とタイトルを見ただけで反省モードになってしまいました。「まわりの人への任せ方がわからない」「いい仕事があがってこないから任せたくない」「教える時間がないから自分でやる」――。これが「自分でやった方が早い」という病です。病が悪化すると、待っているのは“孤独な成功者”の姿です。「お金はあるが、つねに忙しくて、周りに人がいない」「仕事の成功を一緒に喜ぶ仲間がいない」。周りに優秀な人材がおらず「自分でやった方が早い」と、次から次へ仕事を背負い込んでしまう人の病です。部下たちの世話焼きで、面倒を見てやっているのに、自分の周りはデキないヤツばかり。いつも結局、自分一人がバリバリ働いてやらないと、仕事が終わらない。......と思っているのは自分だけ。」などなど疎まれているかも。あさよるも結構、「自分でやった方が早い」と思ってしまう方なので、ズバズバと自分の傲慢、思い上がりを暴かれ指摘され、なかなか胸の痛い本でした......。エッヘン!!これに尽きるんですよね......。それに比べると周りのヤツらは自分以下......その思い上がりにはまり込んでいます。これも、若い頃はいいのかなぁと思います。学生や新人が「自分スゴイ!」「やればできる!」と思い込んでいるのは、むしろ初々しさに思えます。次第に組織の中の立場が変わって来始めると、そうも言っていられなくなります。チームで成功を目指すのですから、一人で奮闘していても成果が上がらないんですね。結論として、「自分でやった方が早い病」を患うと、何をするにも遅く、成果も小さくなってしまいます。後輩を育てない「自分でやった方が早い病」の非生産性いつまでも、自分がイチバン!と思っている限り、出世の道は閉ざされています。裏方業に周り地味な仕事を果たせないかぎり、後輩の育成は不可能だからです。いつまでも自分が表舞台に立ってスポットライトを浴びていては、後輩、部下たちは常に光の当たらない場所にいることになります。そんな状況、ヤル気も出ないし、上司へも、会社へも思い入れなんて生まれません。結局、全体の士気が上がらず仕事が進まないので、さらに「自分でやった方が早い」と病に拍車がかかってしまいます。失敗から学ぶチャンス、奪ってない?「自分でやった方が早い病」の最大の欠点は、人から失敗するチャンスを奪ってしまうことです。ご存知のように、人間は失敗したときにこそ、大きな学びや成長があります。失敗を重ねることで経験値が上がり、大きく飛躍してゆくのです。先回りして、他人が失敗するより先に「自分でやった方が早い」と、仕事を取り上げてしまったら......その人には延々と学びのチャンスが回ってきません。途中で仕事を奪ってしまうと、「最後までやり遂げる力」まで剥奪されてしまいます。「自分でやった方が早い病」罹患者は、人材を育成しません。利己的な上、非生産的なのです。師匠がいない「自分でやった方が早い病」患者の寂しさ自分スゴイ!と思い上がってしまう一因は、師匠が不在であることも関係します。師匠というのは、いつでも誰にでも心のなかで弟子入りすることが可能なのです。自分のメンターを設定することで、未来の自分像を明確にできることもあります。師匠のいない「自分でやった方が早い病」患者は、それだけ世間知らずで、人を見る目が育っていません。部下や後輩、年少の子供たちにだって、尊敬すべき一面を誰もが持っています。極論を言えば、自分以外のすべての人が、自分の師匠なのです。関わらず「師匠がいない」ということは......学びの機会、成長のチャンスがいつまでも訪れないということです。無知な人ほど自分を過信する「無知の知」という言葉があるように、知識が見聞が広まるほど、自分の無知、小ささを知るものです。反対に、知識が乏しく、勉強の出来ない人のほうが、自分の力を過信しているそうです。自分もそうなっていないか、再確認しようと思いました。アラサー会社員にオススメ『自分でやった方が早い病』は、部下ができ、もう新人とは呼ばれることはない20代後半から30代にかけて、アラサーの会社員に向けて描かれた書籍です。丁寧に話しかけるような文体がやさしく、読みやすい内容でした。そこで語られるのは的確すぎて辛辣にも感じてしまいます。自分の傲慢さや思いあがり、愚かさが浮き彫りになり、「穴があったら入りたい!」と恥ずかしくなってしまう箇所もありました。「人に仕事を任す」立場にある人にもさらに、人を雇う立場にある自営業者やフリーランスにも、当てはまる内容です。「自分でやった方が早い」という思い上がりは、結局は自分の成功を逃してしまう原因に。早急に改善せねばならない問題です。経て組織人事コンサルティング室課長に。リーダーシップ開発に特化したコンサルティングおよび教育研修を行っている。以前は、あらゆる仕事を抱え込み、そのストレスからうつ病を患ってしまったこともある。短期的な成果よりも、任せて育てることの大切さを痛感し、真のリーダー像を模索。現在は悩みに答えるリーダシップの専門家として知られている。著書に『任せる技術』(日本経済新聞出版)、『あたりまえだけどなかなかできない33歳からのルール』(明日香出版社)など多数。自分スゴイSNSでもご購読できます。*メールアドレス(公開はされません。(15)スポンサードリンクこのブログについてあさよるネットは、毎平日朝6時に一冊の本を取り上げ紹介する読書感想ブログです。誰かの次に読む本の参考になったり、本を読むドキドキや楽しみが伝わると嬉しいです。HN:あさよる(asyoru)大阪府在住。趣味は読書とお絵描き。