経営計画,節税対策,創業支援,経営革新に取組み、保険によるリスクマネジメントのアドバイス等。経営や経理支援を行う「有限会社エム・アイ・サービス」と一心同体でサポートします。本当に大切なこと昨日は、貴重な話をお聞きする機会がありました。先月に続いて、社労士の小島先生からの「働き方改革の対応策」というテーマでの講演です・・・。働き方改革の必要性、そして働き方改革関連法の改正、長時間労働がもたらす企業への不利益、働きやすい職場への実現に向けた取り組み等々について貴重なお話でありました。中でも、次の小島先生のクライアント先での職場改善事例が、目から鱗でありました。・まったくすべきでないことを能率にやる。・やめても影響のない業務は辞める。・始業時に、その日の終了時刻を決める。・飲み会は定時にスタートし、終了時刻をきめる。・すべての業務にデッドラインを設定する。・会社に来なくても仕事が出来る環境をつくる。・残業時間の目標設定。・すばやい決断(判断ではなく)。・小さいことを重ねることが、とんでもないところへ行くただ一つの道(イチロー)。毎日0.1%成長すると1年で1.4倍、2年で2倍、5年で6倍、10年で38倍。以上は、小島先生の講演時のレジメからです。気づかされた事例の紹介でありました。実行したいと思うことばかり。自社に置き換えて導入したいと思った次第。≪ブログランキングに参加していま~~す。税理士・山口昇は中小企業の経営指導の経験が豊富。各公的機関との密な連携のもと、中小企業支援,経営計画,節税対策,創業支援,経営革新に積極的に取り組み、保険によるリスクマネジメントのアドバイスも致しております。)の基本ポリシーです。これが当事務所の社会的使命です。・やる気のある経営者を応援いたします。・法律違反はいたしません。・企業再生と節税の提案。・企業経営の方向付の提案。technology.。