科学・政策と社会ニュースクリップスマートフォン用の表示で見る科学・政策と社会ニュースクリップ科学政策や科学コミュニケーション等の情報をクリップしていきます。巻頭言かい人二十八面相(東京理科大卒業生)2018年2月22日、東京理科大が公表した再編計画を見たワタクシの脳内で、松任谷由実「リフレインが叫んでる」のリフレインが繰り返し鳴り響きました。ワタクシは東京理科大学の神楽坂キャンパスで学んだ卒業生、もうすぐ60歳です。「葛飾キャンパスにおける学部学科の再編について」http://www.tus.ac.jp/today/archive/20180222001.html最も話題を呼んでいるのは、長万部における基礎工学部1年次の全寮制教育を取りやめる計画でしょう。「長万部キャンパスは、国際化のための教育の場として活用するべく検討を進める」ということです。人口5500人を切った長万部町に、1学年200人だけとはいえ理科大生の若者たちが住んでいるわけですが、その若者たちが来なくなるかもしれないわけです。町の経済にどれほど大きなご迷惑がかかることでしょうか。理科大長万部キャンパスのために整備していただいた道路・水道などのインフラは、学生が来なくなったら同様に有効活用することは無理ではないかと思われます。理科大が地元に落とすお金がなくなる中、維持するだけでもお金がかかるインフラを、長万部町はこれからどうやって維持していくのでしょうか。地域経済のうち理科大と理科大生で回っている部分は、理科大が去ってもすぐにゼロになってしまうわけではありません。人がいたり経済活動があったりすれば、インフラ維持が必要です。理科大去って、地域には大きなお荷物が残るわけです。今に始まった話ではありません。理科大はこれまでも、褒められたものではない所業を繰り返してきました。「若者の流出が止まらない」という悩みを抱えた自治体に大学設置を持ちかけ、好条件で誘致してもらい、学生募集や大学経営が困難になると廃止の可能性を提示し、地元自治体に公立大学として引き取ってもらってきています。疲弊した地域に大学があれば、若者の流出は少しは食い止められます。経済状況が厳しく、地元の大学でなくては進学させられない親は、子どもに大学進学の機会を与えることができます。子どもは、大学で学ぶことができます。ニーズに応える理科大は、大学経営でそれなりの収益を上げることができます。地域がさらに疲弊すると、大学経営も厳しくなります。2018年から、このような成り行きの結果として公立大学化されています。茅野市とも、財政状況は安泰というわけではなく、むしろ厳しい状況にあります。それでも、「ウチで引き取るから大学は残してくれ」と言わざるを得ないのでしょう。疲弊した地域にとって大学の維持は大変な難事業ですが、大学が一つなくなったら、それ以上の打撃になりかねません。地域は究極の選択を迫られ、理科大は究極の選択を迫って教職員のポストを一部なりとも守れるというわけです。今回の長万部のニュースは、驚くようなことではありません。理科大が繰り返してきた毎度お馴染みのパターンです。対して、なんとも釈然としない気持ちになるのです。疲弊した地域を狙い撃ちして歓迎してもらい、私学としてスタートし、私学として経営が成り立つうちは私学としてメリットを享受し、それが難しくなったら地域に負担を押し付けて撤退するというやり方は、横目で見ていて気持ちのよいものではありません。ある茅野市に比べると、さらに厳しい状況にあります。町にどれほど強い希望があっても、町の負担によって長万部キャンパスを公立大学化して存続させるのは不可能でしょう。1年次だけの教育でしたから、曲りなりにも学部が全学年と大学院まで揃っている山口・諏訪とは事情が違います。「国際化のための教育」の場として残すということなのでしょう。町と地域経済に、どれだけご迷惑をかければ気が済むのでしょうか。理科大の大学経営のエゲツなさは、私が在学していた1980年前後から、公然の秘密ではありました。今は、当時に比べれば、少しはクリーンになっているのではないかと思われます。1980年代は、統一教会と大学幹部の癒着がメディアで時折話題になっており、しかもウソではなかったのです。学食を経営している「神栄サービス」が大学幹部の私企業で役員は世襲化しているなどという噂も絶えませんでした。1980年代の東京理科大の学食といえば、安さや美味さや健康とは無縁な代物でした。「生協食堂に来てほしい」という希望は歴代学生たちの悲願でしたが、現在もなお、叶っていないようです。1980年代の理科大生たちの一部は、「原発ハザードマップ」をパクって、「全国理科大マップ」を作っていました。「日本全国原発だらけ」ならぬ「日本全国理科大だらけ」です。2011年、原発安全神話は崩壊しました。理科大ブランドはどうなのでしょうか。成立したのは1985年でしたからね。地方の親は女子の理系進学に対して「わが娘は都会の誘惑に負けて悪い虫がつくのでは」というような妄想を描いていることが多かったので、渋谷や新宿から遠く離れた長万部に男女別の寮を設置して全寮制とした、と聞いております。理科大のエゲツない経営、おっと巧妙なマーケティングは功を奏し、構想通り、そういう親たちが娘をこぞって進学させたと聞いています。女子の理系進学に対する地方の親の抵抗感を、女子を自宅外進学させることへの抵抗感とともに解消するマーケティングは、現在から振り返っても大したものだと思います。キャンパスや近隣に遊ぶところがなくとも、学内で悪い虫はつきまくりなのだそうでしたが。東京理科大の研究・教育環境は私学としては悪くない部類でしょう。教育に関しては、成績や進級・卒業の厳しさが伝統、「レジャーランド」と呼ばれていた当時の一般的な大学生活とは無縁な大学教育を受けることができました。その教育が評価されていたから、就職実績も悪くなかったわけです。就職し、それほど出世はしないけれども、地道に真面目に技術者や中堅研究者として職業人人生を全うする人が一定数いる一方、大学で熱心に学んで成績優秀なのに専攻と全然関係のない業界を選ぶ人も、海のものとも山のものともつかない起業に果敢にチャレンジする人も、医学部を再受験して医師になる人も、バンドマンになる人も。進路はさまざまでした。ヤフーの創業者である故・井上雅博氏も、理科大卒業生の一人です。井上氏は2017年に60歳で亡くなったのですが、早期リタイヤののち米国に住み、バイク事故で亡くなったとのこと。理科大らしさとは異なる理科大らしさを感じるエピソードです。いったところを一切縛らない学風が生み出した最大の成果でしょう。卒業生のヒイキ目ではなく、東京理科大は、教育・研究では大いに評価されるべき、誇るべきものを持っている大学だと思います。経営のエゲツなさも、大学が安定して存続できる基盤です。ワタクシはやはり釈然としないのです。飛んでく理科大理工学部」と歌っていたそうです。1980年ごろの理科大生の一部には、まだその歌が伝承されておりましたが、ワタクシ、全部は覚えていません。商売上手でマーケティング上手なのは良いことです。自分の出身校が消滅したら、卒業生であるワタクシだって困ります。日本のあちこちを理科大だらけにして、経営が厳しくなったケツは地域に拭いてもらって、理科大理科大どこへ行く?願わくは、日本から世界から「びゅーんと飛んでけ理科大」と宇宙の果てに捨てられ、イスカンダルのスターシャさんにも見殺しにされるようなことになりませんように。はてなブログPro科学政策や科学コミュニケーション等の情報をクリップしていきます。休みなく働く研究者、予算案、HFSP月別アーカイブはてなブログをはじめよう!scicomさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。