仕事のやりがい関連リンクサイトマッププライバシーポリシーケンイクペディアこのケンイクペディアには、これまで健育会グループが日本の企業経営やアメリカの先進的な病院経営の手法を参考にしながら、試行錯誤を繰り返しながら培ってきた「独自の病院・施設経営」のノウハウ、エッセンスをまとめています。健育会グループの根幹となる、理念、哲学の解説。健育会グループでは、医療に対する確固たる哲学を持ち、その実現をめざしている。3.経営メソッド健育会グループでは、医療に対する確固たる哲学を持ち、その実現をめざしている。健育会グループでは、「自分の専門性を使命感をもって提供することによって、自らを高める」という自律したプロフェッショナルであることを職員に求めるとともに、成長できる機会と場を提供することを約束している。グループは、頑張っている人が正しく評価され、学び続ける意志と姿勢を持った職員が成長できるよう、公正・公平な人事制度や質の高い教育・研修の機会を設けている。健育会グループでは、それぞれの役職・職種の権限と責任を明確化し、互いに連携し合う体制を構築している。健育会グループの経営方針徹底のために、本部・現場間で開催される会議体。それぞれの会議を有機的に機能させることで、健育会グループ全体の経営は成り立っている。