就職フェアの会場に終日いることが出来、参加サロン企業さんから、まるでライブ中継のように、学生さんとの対応の手応えを聞くことが出来ました。この時間から、改めて、学生との対応で、重要だと思ったポイントをご紹介。プロゲーマーの梅原氏の書籍から、改めて「安定成長の流れに乗るのに必要なこと」を考えるきっかけになりました。一つは、梅原氏がいっている「低いハードル」だと思いますし、これと「毎日飛び起きてチェックしたくなる指標」とがつながったとき、安定成長が近くのではと思います。「eスポーツ」という言葉、馴染みが出てきましたし、ニュースでも頻繁に取り上げられています。この「eスポーツ」という言葉を聞くと、かつて読んだことがあるプロゲーマーと呼ばれていた方の書籍を思い出します。そこには、継続的に成長するための考え方が書かれていて、ゲームの世界に、そういった思想があることを感じさせました。バイト情報誌の「an」が終了。そんなニュースが流れています。このニュースを見て「紙の時代は終わりかな〜」ってやっぱり思ったりするのですが、ですが、「an」の終了にしても、デジタルと紙の役割分担を考えていくと、そんなシンプルな話でもなさそうです。[...]続きを読むYoutubeで松葉カニの捌きかたを学び、即実戦。人生で初めて「生きた松葉カニ」を買い求め、捌きました。自宅で松葉カニの刺身を食べる。このためにYoutubeをみて捌きかたを学び、いざ実戦。見るのとやるのは大違いということを体感しました。大きな気づきは、学び、習得するに必要なことを再認識できたこと。[...]続きを読む600人の組織には、600の問題がある。それに対処するのは経営幹部のチーム。組織というのは従業員の数だけ問題が発生します。100名の組織でれば100の問題が。それらに対処するには、経営者やNo.2だけではなくて、店長までを含めて幹部がチームとしてあたることが必要です。経営幹部がチームとして機能するか。ここに組織の抱える従業員数の壁を超えるきっかけがあるのではないでしょうか。ギネスに登録された美容部員の方。99歳、売り上げた金額3億円だとか。同じ仕事を続けることの偉大さを、ヒシヒシと感じさせてくれる話題です。私も仕事を生涯続けていきたいと思っています。私の場合は、同じ仕事ではないでしょうが、自分のスタンスで仕事を続けることを目標にしています。経営幹部、社員の育成。このために企業研修を依頼いただくことが年々増えています。そのご依頼の時に、お聞きするお悩みの一つが、「社員が自分の頭で考えない」といった内容。創業オーナー経営者の方と話していると、よくでるように感じます。「頑張りたくない」頑張れば給与が上がるとしても、頑張りたくない。そんな人が増えてきていますね。それでも企業活動は続く。「頑張りたくない」というスタッフに仕事の基準を合わせて下げるのか?もちろん、そんなことしちゃいかんです。それやると、できる人から辞めます。東海のSPC様にお呼びいただき、採用勉強会をやってきました。今年は年間でお呼びいただき昨日が、その最後。新卒採用活動は、2021年へ向けてスタートの時期。10月から1年生との接点を持ち始めて、すでに学生リスト61名という企業さんもありました。WordPress.。