2009年(現在も大学院の博士課程に席を置いているそうです)に「社会問題解決のプラットフォーム」リディラバを設立したという人物です。ちなみにマグロ漁師としての顔も持っているというので、なかなかユニークな方のようです。リディラバでは、「社会の無関心を打破する」というテーマを掲げ、さまざまな社会問題の解決や可視化に取り組んできたのだとか。2012年からは、東大教養学部で「ソーシャルビジネスのためのチームビルディング」というゼミを担当しているのだといいます。本書はゼミの内容をベースにしたもので、つまりはそのエッセンスが学べるようになっているというわけです。いうまでもなく、その目的はチームをつくり、そこで成果を上げること。そんな疑問に対する答えとして、著者は「よいチーム」の4つの原則を紹介しています。意欲の共有(32ページより)1.チームとしてのグランドルールや心構えを共有し、2.技法(ディスカッションやブレインストーミング、プレゼンテーションなど)を共有し、3.「いまどのような状況にあるのか」をみんなで理解し、そして4.「やる気」を共有するということ。この4つは独立したものではなく絡み合っているもの。1から3までを共有すると、意欲が自然と上がってくるといいます。批判厳禁、質より量」に焦点を当ててみたいと思います。1+1を2以上にチームでなにかをやるときに重要なのは、「1+1を2以上にする」こと。なにかとなにかを足し合わせることによって、さらに付加価値を生み出すということで、その醍醐味がブレインストーミングにはあると著者はいいます。「みんながよりたくさんのいいアイデアを出すための方法」であるブレインストーミングには、大きく4つの決められたルールがあるのだそうです。結合改善(人のアイデアをパクるのもOK)(90ページより)1.「批判厳禁」は、もちろんブレストの時間内はメンバーのいっていることを批判してはいけないということ。2.「自由奔放」は、そのアイデアが実現するかどうかは気にせず、自由にアイデアを出しましょうということ。3.「質より量」は、文字どおり数を重視すること。アイデアを出さないと、よいものは出てこないからです。4.「結合改善」は、「他人のアイデアをパクりましょう」という大胆な考え方。誰かが「海に行く」というアイデアを出したら、それをパクッて「山に行く」といってもいいということです。(86ページより)ブレストのコツ集団でアイデア出しをするということは、他人との共同作業。ひとりでやるのとは違うだけに、急に難しくなるものでもあります。そこで著者は、上記の4原則を基本とした「ブレインストーミングのコツ」を紹介しています。ブレインストーミングやワークショップの世界的権威であるデザイン・コンサルティング会社「IDEO」のトム・ケリー氏が書いた『発想する会社!』(早川書房)で紹介されているものだそうです。『発想する会社!』からの引用)たとえば、立ちながらブレストしてみる。身体を使ったほうが脳も動くので、効果的なのだそうです。それが7.「身体を使う」。それに付随した6.「精神の筋肉をストレッチする」は、ブレストをする前になんらかのウォーミングアップをすると効果があるということ。4.「力を蓄積し、ジャンプする」とは、アイデアを積み重ねていくと、あるところから急に質が上がってジャンプするという意味。その場合は場所も大事な要素となるそうです。ブレインストーミングをするときは、いつも同じところでやるより、環境を変えてみた方がいいのだといいます。それが、5.「場所は記憶を呼び覚ます」。3.「アイデアを数える」は、具体的に数えていって、「100まで出そう」「200まで出そう」などと決めてみると、本当にその数までアイデアが出せるということ。最後は気合でやれば、なんとか到達するのだそうです。「きょうは『ア行』からはじまるアイデアでないとダメ」など、なにか制限を設けた方がおもしろいアイデアが出るのだとか。それが2.「遊び心のあるルール」。テーマを具体的にすることも大切。「ビール瓶の使い方」なら明確なテーマとして機能しますが、「日本の変え方」だと抽象的で難しくなります。焦点が不明確だとうまくブレストできないということで、それが1.「焦点を明確にする」ということ。(100ページより)オズボーンのチェックリストさらに著者が紹介しているのは、「オズボーンのチェックリスト」。ブレインストーミングを考案したA・F・オズボーン氏による有名な技法で、「もうこれ以上アイデアが思い浮かばない」というときに試してみるといいそうです。混合する、合体する、部分的に付け加える(103ページより)ビール瓶なら、形状をそのままに、使い方を変えて花瓶にする(転用)。似たものがないか考える(応用)。色や動き、形を変えてみたらどうなるか(変更)。拡大してみたらどうなるか、縮小してみたらどうなるか、あるいは、なにかで「代用」してみたら、逆にしてみたら(逆転)、組み合わせてみたら(結合)などなど。いうことを考えてみると、新しいアイデアがひらめいたりするのだそうです。(104ページより)先に触れたとおり実際のゼミを基盤としたものなので、生徒とのやりとりなどもそのまま再現されています。実際にその場にいるような親しみやすさを感じることができ、結果的には無理なく内容を把握できるわけです。上記がそうであるように実践的なことも多数。チームづくりやリーダーとしてのあり方を模索している人にとっては、心強い味方になってくれるはずです。見た目はガラスみたいなのに、1,000回落としても割れず食洗器で洗えるタンブラーPlakira(プラキラ)の「タンブラー」は、米国の化学メーカーが開発した高耐久素材「トライタン樹脂」を使用。見た目はガラスみたいなのに、割れないし食洗器で洗うことが可能です。近年ミニマルなライフスタイルを好む人たちの間で、薄いお財布は人気を集めています。JAPAN見た目スッキリなのに大容量!出張や旅行でも活躍するバックパック「Nördepack」2020.01.27machi-ya人類初の「緩まないねじ」発明者は小学校を5年で自主休学。その独特な教育理論とは?2020.01.27Mugendai「ひとり一本マイストロー」時代はもうすぐそこ!?︎持つならガラス製でおしゃれなESSENTOで決まりでしょ2020.01.27machi-yaもっと読むライフ・ワーク・“ラーン”のレバレッジが重要に。仕事と学びの最新系で知る、近未来の豊かさ2020.01.07Sponsoredランキング1iPhone・iPadを自分用にカスタマイズ。iOSをさらに便利にする9の機能2020.01.262「タテヨコ型」バッグインバッグが便利。7アップグレード時の注意点|大切なアプリを失わないために2020.01.275持ち運びにもGOODなサイズ感。