アクセンチュアを経てちとせ研究所の経営を皮切りに、日本と東南アジアに合計11社のバイオベンチャーを設立。全体の経営の舵を取りつつも、自分が作った会社たちに人生を振り回されている。「生物の進化」と「経営」と「サッカー」のことを考えるのが趣味。3つとも「自身のメリットを最大化しようとする個々が集団となって組織を作り、組織同士は激しい生存競争をしている」という構造にあるため、要はそういう構造が好きなんだなと20代半ばで気付いたことが今のキャリアに繋がったと推測。これを読んでいる皆さんも、そう思ったことはないだろうか。]【NewsInsight】バイオベンチャー企業群「ちとせグループ」のCEOを務める藤田朋宏氏による新連載。事業体を通じて、ちとせ研究所の成果を実用化・商用化するちとせジャーナルとは東南アジアと日本で活動するバイオベンチャー企業群「ちとせグループ」が運営するメディアサイト。