外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。2008が復活>>2008年04月05日IT業界の格差社会、年収200万のオペレータ業務IT業界は、残業代のおかげで高給取りが多い印象がありますが、実際にはかなり悲惨な状況を余儀なくされている人々がいます。用管理を行う」、そういった役割の人は意図するしないに関わらず残業が発生し、”基本的”には残業の対価が支払われます。業があまり発生しないものもあります。その役割はシフト制のため、決められた時間になると別の人員と交代します。抱えている仕事はそのときに引き継ぐため、残業はほとんど発生しません。この役割が何か分かりますか?そうです、監視業務を主とするオペレータです。http://it-ura.seesaa.net/article/66772640.html国内で単純なオペレータ業務を提供している業者はかなり多く、彼らの多くはIT業務に対する高度な知識は持っていません。東京都内であれば70万円〜80万円が人月単価の標準価格と言われているので、それだけ見ると結構お金をもらっているように見えますが、会社の間接コストや中間搾取マージンをさっぴくと、だいたい個人の手元には50%程度しか残りません。支給額と考えてよいでしょう。そこから所得税など控除分(15%程度)を除くと、35万×85%=約29万円これが手取額になります。これだけ見ると、12倍すれば年収300万円を大きく超えますが、昨今では国外アウトソーシングの流れもあり、とてつもない金額での業務提供を要求されることが増えています。監視業務に従事する人々の単価が安価でして、なんと人月単価が40万円を切るところが当たり前に存在しています。全ての運用業務が国外へアウトソーシング可能になるということはありませんが、それでもかなりの作業ボリュームがオフショアに持っていくことができるのは事実です。昨今の運用監視サービス提供業者は、この価格帯と戦っていかなければ競争に勝てなくなってきています。40万円という単価を国内で実現しようとすれば、オペレータの手元にのこる収入は、40万×50%×85%=17万円!しかありません。現状の市場動向からすれば、ただちにこの単価を受け入れる国内業者はいないと思いますが、数年後はどうなっているかわかりません。受け入れられてしまったら、月収17万円というアルバイトレベルの収入で生活を送らなければならない低所得層を生み出すことになってしまいます。200万円以下の年収であなたは暮らしていけますか?できないことはありませんが、かなりの節制が必要な生活となります。家庭を持って育児に励む余裕はないでしょう。年収200万円を下回ると、生活は負のスパイラルに陥り、不健康で教育も不十分、家庭環境も悪化することが昨今の状況から明らかになってきており、このままでは明らかに日本社会は悪化の一途を辿ることでしょう。国内業者は、単なるモニタリングサービスのマンパワーを提供するのではなく、付加価値のある高度なサービスを提案・提供するようにシフトしなければ、この状況は打破できないと思います。「中国は工場(労務)を提供し、インドは技術を提供する」そんな言葉があります。価格競争力も落ちてくることは予想できますが、そのときはベトナムやタイがその代わりになるだけです。事を除き、世界中の企業がライバルになりつつあるこのご時世。願わくば、日本のオペレータ業者も戦略的サービスを提供できる存在になれるよう、合従連衡を繰り返して強くなることを。業界裏話この記事へのコメントいいんじゃない。09:51オペレータは、スキルが身につきません。ルールをしっかり守り続けることができる人=無能なので、どんどん進化してるITから取り残される人材になるでしょう。10年後、20年後オペレータの仕事がなくなる日もそう遠くないでしょう。勉強が嫌いな人は、オペレータになる素質があるので、ぜひ、トライしてみてください。スキルもってて言うこと聞かない部下より、スキルなくても言われたことをしっかりできる人は重宝がられますよ。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。