」と言っているのですが、私にしたらたかだか蟻ですから怖いというのはどういうものかクエッションです。彼らが直接的に我々になんらかの害を及ぼす事も考えにくいので、こんなに騒ぐのもなにか違和感を感じます。結局、箒で塵取りに蟻を掃き取って、庭の芝生に戻しました。ついでに甘い物をひとつ芝生の横に置いておいて、侵入経路となった小さな穴を糊で塞ぐ。対処法はこれだけです。蟻ですから、あまり室内にゾロゾロいるのも困りものですが、丁寧に対処すればそんな大事件でもありません。蟻たちからしたら自分たちより何万倍も大きい怪物が掃除機を持って吸い取りにかかってくるのは恐怖以外の何物でもない気がします。この世に生れ出た命ですから、なるたけ殺生はしたくないものです。パンダやペンギン、コアラの類は同じ動物の分類でもあれだけ世の女性に可愛がられるのですが、ひとたびその種類を異にするだけで虐殺の対象にされてしまう不思議。自然との共存、命への思い...。常生活の中でこれらをスムーズに共存させていくにはそれなりの配慮、気配りが必要なのだと思います。1Pagetop東京出張から帰って今、東京から帰ってきました。一泊二日の出張ですが、ちょっとしんどい。自宅でぼんやりと宮部みゆきさんの「理由」を読んでいるところです。本(老眼がきつくなってきて結構読むのが苦労です。)で700ページ近い大作ですから昨夜から読み始めてまだ半分ちょっと。面白くてぐいぐいと作中に引き込まれるのですが、いささかしんどい時に読み続けるには体力が要求されます。力、気力共に回復していたのですが、なにやら最近はずっしりと疲れが尾を引くようになりました。仕事でも最前線で体を張って頑張るっていうのが自分自身の仕事のスタイルでしたが、そろそろ一歩下がったところでスタッフをコントロールして問題解決を図っていくスタイルに変化させていかねばならない時期に差し掛かってきたように感じます。いっても仕事は現場が面白いですし、お客さんの生の声を聴かなくなるとお客さんとの感覚的なギャップが無意識のうちに広がってくるように思いますので、決して後方だけに留まって仕事をするスタイルにする気はありませんが。要は仕事のやり方の割合、バランスのとり方の問題なのだと思います。今晩はあと1~2時間ほど小説を読んでゆっくり過ごして、土、日曜日の仕事に備えて気力と体力の回復に務めます。昨日は昼過ぎから終日TKC全国会の理事会です。東京のホテルニューオータニで懇親会まで含めて20時くらいまで延々です。それから同じホテル内の焼鳥屋さんで同じ近畿大阪会のKさん、YさんさらにTKCの大阪センター長と事務局長の5人でいっぱい。いい頃合いで同じ近畿大阪会の他の先生方10名が明日のTKCタックスフォーラムで全国の皆さんを前に発表をするリハーサルを冷やかして、飽きた頃にFさん、Kさんの3人で部屋でいっぱい。夕方からはずっと飲み続けの一日でした。それにしても同じTKC近畿大阪会の役員同士。これだけ顔を合わせてウダウダと喋って飽きる事が無いのだなあって我ながら感心します。今日から一泊二日で東京出張です。本日はTKC全国会の理事会です。TKC全国会の方向性を各地域会に報告する場で、私はこれを近畿大阪会に持ち帰って実施する立場にあります。私一人ではなくて、F会長とI専務理事の3人で行ってますのでいろいろと相談しながら動ける分はプレッシャーが軽減されますが。午後いっぱいずっと続く理事会です。これはまあ、ちょっとリラックスモード。明日はTKC全国会のタックスフォーラム。我が近畿大阪会が全国の会員の前で研究成果を発表するということなので、出席します。私は担当していないので、内容は今のところ又く分かっていませんが、じっくりと勉強といったところです。これが終わった後に、東京のお客さんのところへ。上場企業との資本提携まで踏み込んだ業務提携についての相談が来ていまして、そのお客さんにとっては非常に重要なトピックですから、心して考え込まなければならないテーマだと思っています。水準で作ってくれていますので、事前準備に不安が無いのが嬉しいところです。大阪に戻ってくるのは深夜になりますが、頑張って来ようと思います。7~8年前は東京出張が週に一度くらいの割合でありましたが、最近では月に一度あるかないか。出張頻度が減ってきたことで体の負担が劇的に減って楽になったなあと実感しています。月に一度程度なら、淡々とした日常業務にちょっとした変化が入りますので、むしろいい刺激になるなあと思います。本日は朝からスタッフと二人で篠山のお客さんのところへ。メーカーさんですが、このご時世に堅実に利益を上げ続けておられて、資金的にも問題なし。社の方針決定をするために、詳細を社長さん以下の役員さんからお聴きしにうかがいました。人間の悩みは多種多様なものに及び、まさにいい会社はいい会社なりの悩みがあるものです。中小企業の株式ですから、取り扱いが難しくてちょっと慎重に取り決めを作っていかねばと思っています。6月上旬までの期限付きの宿題に取り組んでいる過程での訪問でした。事務所に戻って来てからは、スタッフと個々の担当しているお客さんの情報交換といろいろな業務上の指示を行い、夕方にはいよいよ始まる今年のリクルートの打ち合わせを提携業者の方と行いました。用できて、その人をどれだけ上手に育成できるかということにかかっていると思いますので、手は抜けません。得てあれやこれやと頭を悩ませているところです。19時半からは神戸のお客さんのところに、スタッフに同行して訪問。績の差異分析に取り組まれており、目覚ましい経営成果をあげられているところです。私達が、事前に立てられた予算と実績の差異についてコメントを求めると、その場でかなり細かく原因分析をされ、それに対する対策まで具体的に決定されて即座に現場に伝達をしていくというまさに絵に書いたような経営管理サイクルを実現されています。私たちに対して質問される内容もレベルが高く、時としてこちらが圧倒される局面も...。たいへんですが、やりがいのあるお客さんです。私の事務所のお客さんは、現在時点では66%が黒字決算になっており(ここ数年は50%~55%を行きつ戻りつしていましたが、ここ半年で上がってきました。務所ではこの黒字率を1%でもアップさせるお手伝いをすることが重要な経営目標の一つになっています。)、幸いにも全国平均の25.5%よりもかなりの高率で黒字決算という有難い結果を得ているのですが、それもこれもこのように予算管理を熱心にされる優秀なお客さんに恵まれたということが原因だと思っています。私たちなりにお客さんには決算をしたり、税務申告書を作成したりするだけに留まらずに(もちろんこれも重要業務ですが。)、熱心に今後もサポートをしていかねばと思っています。お客さんとの打ち合わせが終わって自宅に戻ると22時半。いつもよりちょっと早いくらいの時間帯でした。今はゆっくり寛ぎながらコノブログを書いていますが、このとろんとした時間帯が何とも言えない一服感がして好きです。税務や会計の切り口から中小零細企業の良きビジネスドクターたらんと頑張っています。事務所を経営するようになりました。この世界では変わり種です。アメリカンットボールの試合に出場(高校時代は大阪代表になっていました。)することは無くなりましたが、週末には長距離ランイングやロードレーサーで周囲を走り回り、ロードレーサーやトライアスロン、フルマラソンの大会に出場しては惨敗を繰り返している元気な53歳です。守秘義務の関係で業務上の詳細は書けませんが、日常業務の折々の雑感やプライベートの出来事を書いていこうと思っています。