「iPadの営業支援プロジェクト」の背景・障害とその成功要因についてお話いただきました☆みなさんその熱いトークにとても熱心に聞き入っていました...!ディスカッションタイムは前半、後半に分かれ各セッションの合間に計2回おこなわれました!前半はダイキン様の事例紹介を受け、現場改革を進める際の着目点についてディスカッションを行いました。各テーブルには業種の異なるお客様が同席しており、またディスカッション形式にとまどう参加者も多かったですが...書き始めるとどんどんアイディアが貼りだされていく付箋。実は過去二回営業改革にて苦い思いをしてこられたジュピターテレコム様。その過去を経て、「現場を主役にする」という前回までと真逆のアプローチを採用。トップ営業マンたちが集結しワイガヤを実施。Corporation.。