榊原さんも竹中さんも、日本の教育、とりわけ英語教育については、もっと徹底的にやるべきと意気投合していますね。個人的には、竹中さんがいま最も面白いと思っている25年で人口を1.5倍にするオーストラリアの国家戦略に注目していきたいと思います。10年後に社会に出る若者は、いま小学校5年生か6年生くらいですよね。第一に、英語はちゃんと勉強しなさい。第二に、できるだけ早い時期に外国へ出て異質なものを見なさい。第三に、何でもいいからプロフェッショナルになりなさい。間違いなくインドに行くよ」と。私の子どもも、10数年後に社会に出ていく世代。お二人の意見、参考にさせていただきます。:15「この本は、あなたが人生において、どうやってなるべく不幸を避けて、幸福を呼ぶような行動習慣を身につけるかを、さまざまな法則や事例から、一緒に考えていく本です。幸せな生き方に近づく方法論を示します。生き方や姿勢、考え方に大きな違いがある。それが、本書の幸福論の軸となる、「7つの法則」です。現時点で悟った幸福になる「技術論」のすべてが詰め込まれているとのこと。勝間さんの気持ちは分かりますが、アンチの人からすると突っ込みどころ満載の幸福論といった感じがします。批判や反論を想定して、先回りで説明している部分が、かえって墓穴を掘っていたり。今の勝間さんは「今の自分は幸せ」と言い切っています。これは、本書の不幸を避ける行動習慣を身につけたから幸せと感じるようになったのでしょうか?もちろん、それもあることでしょう。相対的に今が幸せと感じているのかもしれません。「自分比」ではかることが、繰り返し述べられていますから。幸せをはかること自体が、そもそもあまり必要ない気がしますね。この本から何を活かすか?「人生のリスク管理・3つのステップ」1.リスクを洗い出す。リスクをゼロにできないことを知る。2.リスクとリターンの比、許容できるリスクの質と量を確認。実行中はモニターを怠らない。必要な事項だと思います。誰もがリスクテイクすることがその人にとって正しい選択だとは思いません。:14ツイッター上で話題の、堀江貴文さん初の小説です。ストーリーのベースにあるのは堀江さんの実体験。絶妙にフィクションに織り交ぜながら、ライト感覚の青春経済小説に仕上げています。主人公は、年収200万円の若いフリーター藤田優作。優作を操る謎のオッサン堀井健史。楽天の三木谷さん、USENの宇野さん、サイバーエージェントの藤田さんさんなども仮名で登場。当時のことを懐かしく思い出して読むことができました。当然ながら、なかなか言えない本音もあります。言えなかった本音を、外にぶちまけることができるわけです。一つのポイントとなっています。堀江さんの中にあった、一連の買収騒動やライブドア事件での「自信」と「焦燥感」も、うまく2人のキャラクターに分けて描いています。突き抜けた感じを、この小説で追体験して欲しいと、あとがきで述べています。「あれ、すげえんだぜ。それをなんとか、みんなに知ってほしかった。堀江さんが伝えたかった高揚感が得られるスピード感のある小説です。獄中体験についてもわずかな記述だけです。これらのエピソードは、入っていないのか?ストーリー展開やページ数の問題として盛り込めなかったということではないでしょう。第2弾、第3弾の小説のネタとして温存しているのではないでしょうか。次作もすぐに刊行されるかもしれません。都田建設の社長・蓬台浩明さんが実践する「社風づくり」の仕組みを伝える本です。蓬台さんは、目標実現へ向けては3つのアプローチがあると説明します。都田建設では、「バーベキュー」なのです。天気のいい平日に、仕事の手を休めて全員参加でバーベキューをする。これが、リーダーとしての蓬台さんの情熱を伝える重要な機会であり、チームワークを育てるイベントとなっているようです。蓬台さんは米国・パタゴニア社の創業者イヴォン・シュイナードさんを尊敬しています。実は、蓬台さんがシュイナードさんの「社員をサーフィンに行かせよう」を読んで感銘し、パタゴニア社のサーフィンに匹敵するものを自社に当てはめて考えた末に思いついたのが、バーベキューだったという訳です。都田建設の経営にも反映されています。中には都田建設で実践されている数々の理想の会社をつくるための秘訣が公開されていました。バーベキューも、その中の一つ。実際に本書に掲載されている都田建設の社員の方たちの写真を見ると、お客様のため、自分のためにイキイキと働いている様子が伝わってきて、それだけでも活力が得られる感じがします。この本から何を活かすか?「自社のブランドの競争力と価値を測定するのに、リピート率やリファーラル(お客さまからのご紹介)率といった指標があります。都田建設のような住宅会社では、リピートは考えにくいのでリファーラル率を重視しているようです。私は「リファーラル」と聞くと、ネットワークマーケティングで行なわれている制度を連想してしまうので、あまり良いイメージが持てません。これは、私の語感の問題でしょうか?少し、「リファーラル」の使われ方調べてみます。:21ストーリー形式で「損得学」を学ぶ本。学問上では「経済性工学」と呼ばれるようです。簡単に言うと、将来入ってくるお金によって意思決定を合理的に行なう方法。収益還元法が用いられるケースも増えています。将来もたらされるキャッシュフローが判断基準となりますから、この収益還元法で不動産を評価するのと似ていますね。本書で使われているのは、次のような「損得計算表」です。古谷文太さんは、実際のビジネス上の場で、どのように「損得学」を活用するかを「物語+解説」という形式で分かりやすく解説します。舞台となるのは、スポーツカジュアルウェアの製造販売メーカー株式会社クラックス。損得学を判断材料として、意思決定する過程を描きます。経済合理的に判断する様子がよく分かるようになっています。ビッグ・ウォレット戦略」は、どちらかと言うと、大企業向けの本でした。本書の損得学は規模の大小を問わず利用できます。この本から何を活かすか?例えば、新しいパソコンを買うかどうか迷った場合。英語と会計のどちらを先に身につけるか迷った場合。いった日常の意思決定の場でも「損得計算表」を使ってみるのもアリですね。「将来入ってくるお金」の部分が、ビジネス上の売上予測と違って金額表示しにくいかもしれません。経済合理的な判断が下せなくなってしまうので、この表では、あくまで、定量的な数値を入れて使うべきなのでしょう。中卒の組立工、NYの億万長者になる。中卒の組立工、NYの億万長者になる。渡米して億万長者になるまでの自伝です。死に物狂いで英語を勉強し、米国駐在員に任命されます。渡米後4年間で、内視鏡のセールスで確固たる地盤を築き独立。当時、国民的スターだった、長嶋茂雄さんや王貞治さんの年俸の3倍以上にもなりました。「カテーテル」技術などの医療分野での起業をサポート。莫大な利益を得ることになります。パートナーのペルさんが、大根田さんの成功を語る上で、重要な存在となっています。大根田さんが築いた資産は100億円以上。痛快な、サクセスストーリーです。大根田さん他の、人には負けない不断の努力がありました。「チャンスの神様」の話を聞きました。時々、自分たちの方にも向かってくる。成功するには、このチャンスの神様をつかまえなきゃならない。頭の後はツルツルだから、来た時にはパッと反応し、すぐに捕まえないと、手遅れになってしまう。大根田さんの成功はありました。勇気と希望を与える一冊です。主人公、ニューヨークで運転手から実力で大金持ちとなった伝説の男・東太郎は、大根田さんをモデルにしているとのこと。今年の夏は、この小説を読んでみようと思います。「無一文の億万長者」も面白そう。「100年に一度の金融危機」と呼ばれました。本書の著者・齋藤誠さんは、リーマン・ショックによって失われたものは少ないと言います。それは、なぜか?経済の善し悪しは、「豊か」かどうかが一つの基準。築き上げられた「豊かさ」が、金融危機によって喪失してしまったのなら、失ったものは大きいでしょう。最初からなかったことになります。目に見える円安(円ドルレート上昇)と目に見えない円安(国際水準に比べた国内物価水準の低下)の2つの円安が作り上げた幻影と齋藤さんは解説します。ここで問われるのが、やはりGDPだけでは豊かさは測れないということでしょう。本書では、齋藤さんが丁寧に統計数字と経済理論を追いかけて日本経済の実態を明らかにします。その現状を踏まえて、いかにして豊かな幸福を実感できる社会に近づいていけるかを考察しています。真に人間性が培われ、豊かな幸福を実感できる社会に近づけるのではないかと、漠然とであるがそう思っている。最後は、その経済をつくる人間の美学や道徳性といったところまで言及されているのが、本書のキモです。中島敦さんの「山月記」の引用がありました。高校の教科書出ていたような気がします。高校時代には実感できなかった想いが伝わりますね。内容を忘れた方は、こちらからどうぞ。発泡酒市場は同約16%減少でした。前年度比約110%を売り上げました。初の黒字化をもたらしました。黒字化は、奇跡的な快挙のようです。本書は、プレモルのヒットの背景を探るレポートです。ブランド・経営と多方面からの取材を重ねているので、プレモルが売上を伸ばした秘密を立体的に捉えています。プレモルの転機になったのは、2005年に世界的な食品コンテスト「モンドセレクション」のビール部門で最高金賞を受賞したこと。これはひとつの結果に過ぎません。矢沢永吉さんや竹内結子さんを起用したCMもヒットの一要因ですが、広告やマーケティング戦略だけでは今のプレモルの躍進はなかったでしょう。本当のヒットの要因は「こだわり」と「執念」。本書では、各部門の人が一丸となってプレモルのヒットを作り上げた様子が描かれています。さんの「やってみなはれ」の精神が有名です。サントリー各部門の人の「こだわり」と「執念」はこの独自の企業文化に支えられているようです。この本から何を活かすか?私は、かなりアルコールに弱いので、ほとんどビールを飲みません。本書を読むと、さすがにプレモルを飲んでみたくなりましたね。竹内結子さんの「おいしい注ぎ方」を参考に今日はプレモルを飲んでみようと思います。書店カバーをつけたままの本を、こっそり渡されました。「家族の前や、人前ではカバーを外さないほうがいいよ」そんな忠告とともに受け取ったのが本書。ベストセラーとなっている、岩崎夏海さんの「もしドラ」です。私もAmazonにアクセスするたびに、本書の書影を目にしていましたが、あまりに萌え系の表紙のために何度となくスルーしていました。私も早速読んでみました。主人公は、川島みなみ。