400件となり過去最多となりました。中小企業は今までよりも採用が難しくなっていることはもちろんのこと、在籍している社員を活かす、モチベーションを上げることができず離職に繋がるケースもあるのではないでしょうか。人事評価システムなら、まず【無料】の資料請求を転職理由の「本音と建前」ランキング転職が当たり前になっている今、働く人たちは組織に何を求めているのか、変化させるべきことは何なのか、転職理由「本音と建前」ランキングから考えていきます。転職理由の本音1位は「報酬をあげたい」2位は「上司・職場の人間関係が合わない/評価に納得できない」となっており、半分の人が”自分の働きを見てもらえていない・正当な評価をしてもらえていない”と感じていることがわかります。今回の記事では、中小企業が職場の雰囲気を変える為に”今”やるべきことをまとめました。社員を知るツールの必要性いきなり辞める場合もあるかもしれませんが、基本的には日々の不満が蓄積したことで辞めることがほとんどだと思います。社員が会社に対してどのようなところを評価していたり、不満を持っているのかを知る方法や、「1on1」で上司と部下のコミュニケーションを取るなど方法はさまざまです。年に2回、ボーナス査定の時だけ目標と振り返りをするだけでは被評価者の社員は納得せず、帰属意識は生まれません。働き方に対する知識や人事評価に対する知識が向上しており、社員が理解できる仕組みがないと会社の方向性、個人目標も不明確なままで働くことになります。会社の未来への方向性と個人のやるべきことが見えればモチベーションに繋がっていくのではないでしょうか。仕事をやらされているのではなく仕事を自分が創造しており、自分の必要性を感じるような働き方が出来るような教育が必要となります。自分から積極的に動く社員を育てるには「積極的な行動を評価します」では社員にはまったく伝わりません。人によって意味合いが異なることを評価する、評価されるのは結局最後は主観になってしまいます。具体的な行動を指示し、それに対してきちんとフィードバックがあればお互いの納得と成長に繋がるのではないでしょうか。おわりに既にある人間関係や職場の雰囲気を変えていくのは非常に難しく、社内に新しい雰囲気を取り入れたい場合はツールを導入するのも手かもしれません。今は比較サイトなどで目的に合ったシステムのリストも見れるので目的に合ったツールを探してみるのも良いのではないでしょうか。人事評価システムなら、まず【無料】の資料請求を人事評価システムをお探しでしたら、誰でも使えてスキル不要、低コストで簡単シンプルな人事評価システムがおすすめです!【PR】比較サイト年間ランキング1位「評価ポイント」詳しくはこちら組織・チームワークpickupツイートシェアはてブLINEPocketfeedly平成の人事評価から令和の人事評価はこう変わる!部下のヤル気を削がない、効果的なコミュニケーション法RECOMMENDこちらの記事も人気です。