2019」のうちの1プログラム「最高のキャリアをつくる「リーダーシップ」習得講座&ワークショップ」。多くの学生の皆さんにワークショップを通じて、マクドナルド流リーダーシップを体験していただきました。その模様を、レポートにてお伝えいたします。Section.1リーダーシップとは5~6人でチームをつくり、まずはアイスブレイクでメンバー同士で交流し、互いの人となりを知ることからスタートです。その後、マクドナルド流のリーダーシップを学ぶための講座が開始しました。リーダー、リーダーシップ、マネジメントの違いを学び、それらが時代によってどう使い分けられているのか、リーダーシップを磨くために必要なことをメンバー同士で話し合い、グループごとに発表。大きく3つのポイントに整理して、「Section.1」は終了しました。リーダーシップにはさまざまな種類があり、状況や環境に応じてそれぞれ使い分けなくてはならないことを学べました。経験によって磨かれるものであり、自分のスタイルを確立しつつ、ひとつの形に捉われないことが大切なのだと気づきました。Section.2リーダーシップを実践する昼休憩をはさみ、午後の部「Section.2」がスタート。午前の学びを活かした実践編です。リーダーシップ発揮のための3つの力を知り、マクドナルドのブランドプロミスをより実現するためのこれからのサービスを考えるグループワークを実施。それぞれのチームが真剣かつ自由に議論を交わしながら考えをまとめて発表。それぞれ個性が出る発表内容となりました。その後、マクドナルドのブランドプロミスをもう少し深く考えていただき、その方向性にもっとも合致した発表内容がどれか、全員で投票しあいました。このワークショップでみんなの意見を整理してまとめることができたことで、いままで自分にはないと思っていた力を発見できました。自分にはどんなリーダーシップがあるのか、少しわかったような気がしました。これからは、その力をもっと伸ばしていきたいと思いました。Section.3これからのリーダーシップについて考える最後の部「Section.3」では、1日のプログラムを通じた振り返りを行いました。それぞれがリーダーシップをどう発揮できたのか、相手の成長を促すフィードバック手法も学びながら、互いにフィードバック。最後に、自分をリードすることは何かを学んだ後、理想のリーダーシップについてそれぞれ考え、本プログラムを終了しました。チームメンバーからのフィードバックで、気づけていなかった自分に足りないものを明確にすることができました。グローバル化やIT化がどんどん進んでいるため、いままでの「学んで知識を身につける」だけではダメで、経験と反省が重要だと思いました。真剣にプログラムに取り組む皆さんを見て、その成長を私も大きく実感できました。リーダーシップに興味のある方は多いと思いますが、では改めて「リーダーシップとは何か」「リーダーシップを磨くにはどうすればよいか」と問われると、明確に定義できる方は少ないのではないかと思います。本インターンシップの始めと終わりを比較すると、参加した皆さんの行動に変化が見られ、グループワークの成果が驚くほどよいものになりました。1dayという短い時間の中でも、「リーダーシップとは何かを改めて考え、実践して振り返り、さらに実践する」を繰り返すことで磨くことができるのだ、と実感しました。CONTENTSBUSINESSWin-Winでなければ成り立たない。店舗経営のいろいろな魅力が見えてくる。すべてはお客様のために考える、をマーケティング戦略から解き明かす。PEOPLEマクドナルドが定義するリーダーシップとは?誰もがリーダーシップの発揮を求められる環境で、働くということ。持続可能な社会の実現に向けた取り組み。決まったキャリアパスは存在しません。自分のキャリアプランを自分で作成し、自分自身にリーダーシップを発揮して、キャリアプランを実現していくことをサポートしています。これから社会人キャリアをスタートさせる皆さんのために、マクドナルド従業員に展開しているコンテンツを活用し、「キャリア」および「リーダーシップ」をテーマに特別講座を開催します。一覧を見るCLOSETOP特集|マクドナルドビジネスを知る場所により異なる店舗経営の魅力、フランチャイズビジネスの考え方、ハンバーガー大学での育成の強みや、女性活躍がもたらすバリューなど、さまざまなアングルからマクドナルドを切り取ってご紹介。