お前が守るべきはここで働いている社員さん達だ」と。そのとき自分の奥底に眠っていた使命感に火がつき、自分がすべきことは人財育成なんだと気づかされました。そこからは無我夢中でした。日創研に行くし、盛和塾にも必死に通いました。壮絶な体験をすると、自分の使命感に気づける瞬間って必ずあるんです。あのときの壮絶な出来事を諦めるのではなく、マイナスの捉えるのではなく、絶対乗り切ってやると、いけると思って乗り越え、プラスに捉えたから今があるのだと思います。全社員の物心両面の幸せを実現するために1.お客様を利他の心でおもてなし、最高のサービスを提供します。1.情報通信サービスの価値提案を通じて、社会の進歩発展に貢献します。現在の社訓が理念だったんですね。今の理念は、僕が社長に就任した時に当時の社員と話し合って、つくったものです。精神的な欲求や社会性の欲求だけではなくて物質的な経済的な欲求も満たさないとやりがいにつながらないんですね。「物心両面の幸せ」としました。稲盛和夫さんもおっしゃってる言葉ですね。ビジョンは?一言でいうと、中四国で一番ワクワクするauショップを目指す、です。具体的にな拡大目標としては、愛媛で10店舗、中四国で15店舗ほど展開したいですね。これには理由が2つあります。1つ目は、本州に住んでる方のほうがリテラシーが高い方が多いんですね。いうところに社員に行ってもらってしっかり刺激を受けて戦ってきてもらいたいんですよね。次に、大洲と八幡浜の後に伊予に店をオープンしたときの話なんですけど。これまでと同じような接客を行っただけなんですけど、お客様にとても喜んで頂けたんですね。うちのお店が増えれば増えるほど、喜んでくださるお客様がもっと増えるとそのとき気づきました。三瀬商店の考え方や理念を全うしてくれる社員がいるからお客様も幸せになっていくと。実際に数値にも現れていて、NPS(企業やブランドに対する愛着・信頼の度合い)も非常に高いのが強みです。就活生にメッセージを送るとしたら?「自分を見つめ直しなさい」と学生にはよく言ってますね。会社を探すのも大切だけど、その前に自分を知ることが大切だと思いますね。自分の価値は何か、その価値はどうやって会社に活かせるのか、もし弱みがあるのなら、どういう会社に入ったら改善できるのか。僕らも会社や自分を定量的に分析して、どう改善していくか、というのは考えます。やってしっかり自分と向かって考えることができるのは普通、就職活動のとき以外なかなかないですよ。reloadタグから検索2nd登壇企業AICITMrapportwonsぶっちゃけぶっちゃけアイクぶっちゃけネッツぶっちゃけポエムぶっちゃけマルクぶっちゃけ永井アイクアイムービックアカマツアートオートクチュールガチやけん3rd。