外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。量子テレポーテーションが成功したとニュースで報道されています。これが成功すると、夢の量子コンピュータの実現がぐっと近づきます。現在のコンピュータ(ノイマン型と言います)で1千万年かかると言われている300桁の素因数分解を、数十秒で解いてしまうと言われる量子コンピュータ。興味のある方はどうぞ。http://it-ura.seesaa.net/article/24957635.html----------------------------------------------------------mixiをされている方、マイミク登録してくれると嬉しいです。メソッド、もんたメソッドとメソッド好きなこの業界ですが、ついにこんなメソッドまで登場しました。「長篠メソッド」http://it-ura.seesaa.net/article/24951949.html非常にインパクトのある名前ですが、内容を聞いてみれば至極単純。要は、複数のタスクを並行で取り組まざるを得ない状況で、いかにして途切れることなくこなすか、を追求したメソッドです。織田信長と武田勝頼が争った長篠の戦になぞらえて名前が付けられていますが、考え方は鉄砲三段構えと同じようです。1.弾を撃つ時(=仕事に取り組んでいる時)2.弾を込める時(=仕事の段取りを考えている時)3.鉄砲から離れている時(=仕事から離れている時)特に重要なのが2番の段取りを考えること。エンジニアにありがちなのが、目の前のタスクを端から片付けることに注力してしまい、何を先にやるべきかを把握していないケースです。重要度と緊急度の2軸で4象限を構成し、重要かつ緊急のものから着手すべきと言われていますが、そうやって仕事の優先順位を決めていかないと、マルチタスクで効率よく仕事を進めることはできません。同じくらい大切なのが、3のリフレッシュをする時間。人間の集中力なんて、続いても2時間がいいところ。やるよりも、2時間経ったらあえて散歩をするくらいやった方が頭の回転を早めてくれます。それに人間の頭は、座っているときよりも歩いている時の方が回転しているんですよね。ドラゴン桜でも紹介していましたが、歩きながら考えると結構閃きが期待できます。職業柄、机の前にかじりついて朝から晩までPCと睨めっこという方も少なくないと思いますが、定期的な休憩は非常にオススメです。食べ過ぎると太りますからご注意あれ。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。