アウトソージング御社の業務改善やコスト削減のへ意識が高ければ高いほど、導入範囲は広がっていきます。品質への意識は多くの企業が持っていますが、品質向上につながる業務改善については完遂できていない企業が大半です。整理整頓の徹底、5Sの徹底、作業効率をあげる為の自社工夫、これらの陰には社員の業務負荷という目につくことのない壁が存在します。わたくしどもジャスト・ワンでは業務負荷を見極め最適なアウトソーシング形態を提案させて頂きます。御社の業務においての最小単位での業務をお考えになってみてください。個人が従事している内容を例にしてみると必ずスキルが必要なもの、スキルが不要なものに分けることができます。スキルが不要な業務(雑務等)に時間を費やされてしまっているケースに目を向けてみて下さい。いったノンコア業務をアウトソーシング化することで、社員はより一層コア業務業務への特化が可能になりスキルの向上、効率の向上、品質の向上が望めます。