当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。集客から営業・販売まで一気通貫で儲けを逃さない導線を設計し、仕組み化することで収益を最大化する経営手法を“導線経営”として体系化した第一人者。100名以下の中小企業が価格競争に巻き込まれることなく、収益最大化を実現する成長戦略を指導。当コンサルタント開催セミナーがあります。1年で売上2倍の仕組みをつくる“集客の仕組み化”...「売上を2倍にする方法は何通りあると思いますか?」と経営者・経営幹部の方にお訊ねすると、10・20・30...と結構大きな数字が出てきます。思ったほど出てこないのです。経営者に限らず、営業マンなどビジネスに関わる方であれば例外なく、売上を上げたいと思っていることに違いはないでしょう。これでは上がるはずの売上も上がりません。実は、売上を上げる方法はさほど多くはないのです。弊社でお伝えしている売上アップの考え方は3つ、その打ち手は10通りです。売上アップの3つの考え方として、下記の動画で解説していますのでご確認ください。第5回)上記の動画で解説しているように、売上を上げる考え方は大きく分けて3つ、それをさらに細かく見ても5つしかないのです。この考え方をもとに、売上2倍をどのように実践すれば良いのか?それは下記の動画を見てください。第10回)上記の動画で解説している「売上2倍の考え方」をベースに、「売上2倍を達成する10の打ち手」が下記の図(拙著「儲かる会社88の鉄則」から抜粋)に記載されている打ち手になります。上記10通りに関する詳細の解説はこちらの動画再生リスト(動画数8本)を参照してください。ここで改めてお伝えしたいのは、上記の動画でもお伝えしているように、現況の自社に合わせて、結果につながりやすい項目を明確にして実践するということです。これは言い換えると、経営資源の選択と集中です。選択と集中を行わないとどうなるか?「こと」は曖昧なままとなり、結果につながることはありません。「曖昧な言葉は曖昧な行動となり、曖昧な行動は曖昧な結果にしかならない」ということです。何となく考えていたら、いつのまにか富士山に登っていた...などということは決してないのです。このような選択と集中を行う時、多くの中小企業が売上アップのために全力で取り組むべき「販路開拓」の道が、インターネットを活用した「web戦略・ネット戦略」なのです。自社サイトで売る「仕組み」を構築しつつ、Amazon・楽天・Yahooなどを活用して、今までやったことのない新たな取り組みに努める、ありとあらゆる販路を開拓していく...多くの中小企業、感覚的には9割以上の中小企業が取り組めていない、大きなリターンを得ることができる新たな販路です。「こんなに売上が上がるとは思っても見なかった!」「インターネット専任の担当者をさらに2名採用するつもりです!」「もっと早く取り組んでいれば良かった...」など。これらはいづれも弊社顧問先様である経営者の言葉です。経営者の仕事は一般社員にはできない、事業成長の「仕組み」をつくること。「仕組み」づくりこそ、経営者が今すぐやらなければならない仕事です。それを経営者である貴方の判断次第です。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。今の顧客を大事にできない企業やお店は、未来の顧客も幸せにできない。考えが古い!?精神=Spiritsがビジネス成功へ突き動かす原動力!ケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。前のページ次のページ当コンサルタント開催セミナーがあります。http://growth-strategy.jp/当コンサルタントの関連商品を販売しています。セミナー収録ダイジェスト版CDこれまでに300社以上の実務指導を行ってきた敏腕コンサルタント、中丸秀昭氏の「収益最大化を実現する“...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。コンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。今回は、「守破離」です。先週個別のご相談をいただいた専門工事の社長さん。その日は雨ということもあり、N社の社屋は更に「暗く」見えました。定期的に開催しておりますセミナーでは、メーカーの経営者様や幹部の方が多く参加されます。当社には、日々、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。今、通販・ECに取り組まれる企業・お店にとってなかなか難しいのが『ギフト』の世界かと思います。ギフトビジ...キャッシュレス財政支援を活かし構造改革を成功させる企業があり、活かせず終わる企業もある。早くも消費増税、キャシュレス支援の折り返し地点です。食品はキャッシュレス効果でトントンから楽観視できな...動かない社員に腹を立てても始まらない。動かない社員が自ら動き出す状態を作るためには、○○を変えること。「ついつい「なんで出来ないんだ!」、怒鳴ってしまうこともありますね。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。動かない社員に腹を立てても始まらない。動かない社員が自ら動き出す状態を作るためには、○○を変えること。「自分を信じる」ことは大切。四谷剛毅キャッシュレス財政支援を活かし構造改革を成功させる企業があり、活かせず終わる企業もある。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。