経営者の自己変革も4回目になりました。最後は、『経営者が学ぶ時間を創る』です。あなたは、経営を学んでいますか?経営者ならは学ぶ時間を作るのが当然です!経営者は特に資格も要りません。誰でもが経営者になれる資格を持っていることになります。社員にだけ、勉強しろ、技術を習得しろと言っているのは卑怯です。これを読んでいる方は、そんなことはないと思いますが...私の知り合いにも、こんな方がいます。毎日勉強をし、学ぶことが大切です。世の中は、日々変化しています。今は!経営者が世の中のことを学べば、社員に伝えることができます。学ぶ時間を優先的に作りましょう。さんの話しを元に紹介させていただきました。マーケティング力強化の株式会社リンケージM.Iコンサルティングは『中小企業のビジネスチャンスを創造』します!つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。前回の続き、経営者の自己変革�です。プレイングマネージャーからの脱却...中小企業経営者は、現場をやりながらマネジメントをかけもちする方がほとんどではないでしょうか?そういう私も例に漏れず、現場ちマネジメントをかけもちしています。これではいけないと徐々にスタッフに仕事を任せています。鋤柄さんは、自分の片腕を作りなさいと言っています。片腕を作ると決めなければ、いつまで経っても片腕はできません。最初は苦労の連続だと思います。自分で考えて実行した方が、簡単ですから...しかし、辛抱です。経営者がいなくても、きちんと仕事ができる会社にすることが重要ですね。マーケティング力強化の株式会社リンケージM.Iコンサルティングは『中小企業のビジネスチャンスを創造』します!つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。昨日の続き『経営者の自己変革』についてです。中小企業経営者にありがちの公私混同...とにかく経営者は、自分自身が正しいと思いがちです。経営者に盾突く人がいないのが、日常茶飯事ですから。なると、経営者も錯覚してしまいます。中小企業経営者は公私混同には気をつけなければいけません。マーケティング力強化の株式会社リンケージM.Iコンサルティングは『中小企業のビジネスチャンスを創造』します!つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。>プロフィールlinkagemicこんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!不況に強いビジネスモデルです。□■異業種に学べ■□もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。ハイブリッドビジネスを目指しましょう。商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。顧客は商売発展の源です。