Genius(天才の起源)』という本の中で、「良いアイデアや作品をつくる、唯一分かっている方法があるとすれば、それはたくさん作ることだ」と言っています。その根拠は、バッハもモーツァルトも、人生の軸と生み出した作品の量の相関をとると、人生におけるマスターピースが生まれる瞬間は「たくさん作品が作られている時」だったということ。音楽家だけでなく、科学者の論文も文学者の作品も同じであることもわかりました。次に、彼らの作品ひとつ一つのクオリティのばらつきを見ると、作品の数が少ない時期はばらつきが小さく、作品が多いときはばらつきが大きい。これを言い換えれば、作品の数が多いときはSクラス級の作品も一番ダメな作品も生まれる、ということです。最初から傑作だけを一つ作ろうとしても生まれないわけで、たくさん作らなければいけない。非常に抽象的ではありますが、これがサイモントンの話から導き出された答えで、命題です。──ビートルズの話とどうつながるのでしょう?ポイントはそこです。サイモントンの研究結果から「品質は量に相関する」という「抽象的な命題」を導きました。これが、具体性の高いものを帰納し、抽象化する作業です。事実を元に示唆・洞察を繰り返して、抽象化された命題が導き出される。BNL一方、ビートルズの4日しか休まなかった話も、示唆・洞察を繰り返すことで「品質は量に相関する」というサイモントンの話と結びつくわけです。命題を導き出したら「この命題は音楽や経済、社会学など他のジャンルでも言えることだろうか?」と考え、他のインプットとくっつける、これが「構造化」です。BNL──ビジネスにおいてこの命題はどのように活かされるのでしょうか。議論の時、自分の意見はまず「抽象化された命題」として表現します。「品質の高さは、一つのものにかけた労力より、全体の量に相関すると思います」と。「ですから、今の日本の多くの企業も、イノベーションを起こすために一つのことをやるよりも、たくさんの失敗をしましょう」すると周囲から返ってくるのは「Why?=なぜそう言えるのか」という質問です。そこで「たとえばディーン・サイモントンの研究によると」とか「ビートルズはこうでした」というファクトをもってして「Why」と戦う。what?=だから何?」と訊かれます。すると逆に「失敗しても、たくさん作るべきです」と命題の主張に戻ればいい。what?」の2つです。それに対応し、武装を固めていくためのものとして、具体と抽象を行き来するのです。抽象化するプロセスは、言ってみれば「癖」のようなもの。この抽象化を徹底してトレーニングする。what?」に対するその回答は、一つずつの事象を元に、抽象化・構造化によって見える部分を大きくし、普遍性を確かめていく。ある抽象化された命題が正しいかどうかわからなくても、バッハの話、ビートルズの話、アインシュタインの話、というようにつなげていく。その中の一つ、たとえばビートルズが1日16時間スタジオに籠って作業をしたという話からは、「仕事が好きだったのかな」などと示唆が生まれ、「ワークライフブレンド」などの別の命題にくっつくこともある。これを繰り返すことで知識が自分だけのものとして広がる、そんなイメージですね。ジクソーパズルって、途中から急激にやりやすくなりますよね。それと同じで、ある程度インプットが貯まってくると、加速度的に情報の結びつきが進んで全体像が見えてきたりするわけです。タネになる情報はどのように探すのが良いのでしょう。意識的に探すのでも良いし、自然に入ってくることもありますが、人との出会いは非常に大事です。本を読んで学んでいくというのは、独善に陥る危険を常に伴います。ネットの世界がまさにそうで、島宇宙というか、ある種のバイアスみたいなものに気付けなくなり、結果として右傾化や左傾化といった原理主義に向かってしまうリスクはあると考えています。人と会って話せば、自分の偏りに気付けます。独善に繋がるリスクを未然に防ぐための、自分の偏りや歪みに気付く契機になるからです。それに、そもそも「人」自体がものすごく効率のよい情報ツールなのですから。同じような主義主張の人と凝り固まるのは、民主主義においては非常に危険なことだとも言えます。「たまたま出会った人」は、非常に大事な意味をもつと考えています。基本的には人に会うのはあまり好きじゃない(笑)。住まいも都内ではないから遠いし、億劫に感じるタイプ。会いたい人がいたらこっちから会いに行く。──人と会う時に「学ぼう」という意識は強く持ちますか?気にしているとは思います。最近はありがたいことに「会いたい」と言って来てくださる方もいて、そうやって会うと学びに繋がるケースが多い。いろいろな気付きに繋がることもありますし。いって、そんなときに「たくさん汲み取ってやろう」みたいなことは考えていませんが。ラリーというか、学びや刺激の互恵関係はあった方が良いですね。良いラリーができるという場には、自ずと学びがついてくる。楽しさと学びはイコールだと思っています。──楽しくないところに学びはないと?そうですね。楽しいと思うことをやっているとそこに個性の資産ができるわけです。今の世の中の人は「これが大事」と言われているものにこだわりすぎているような気がします。すると、「その人らしいもの」ができにくくなる。個性がないのはつまらないし、そこに学びは生まれにくいんじゃないか、そう思っています。目はガラスみたいなのに、1,000回落としても割れず食洗器で洗えるタンブラーPlakira(プラキラ)の「タンブラー」は、米国の化学メーカーが開発した高耐久素材「トライタン樹脂」を使用。見た目はガラスみたいなのに、割れないし食洗器で洗うことが可能です。近年ミニマルなライフスタイルを好む人たちの間で、薄いお財布は人気を集めています。JAPAN見た目スッキリなのに大容量!出張や旅行でも活躍するバックパック「Nördepack」2020.01.27machi-ya人類初の「緩まないねじ」発明者は小学校を5年で自主休学。その独特な教育理論とは?2020.01.27Mugendai「ひとり一本マイストロー」時代はもうすぐそこ!?︎持つならガラス製でおしゃれなESSENTOで決まりでしょ2020.01.27machi-yaもっと読むライフ・ワーク・“ラーン”のレバレッジが重要に。仕事と学びの最新系で知る、近未来の豊かさ2020.01.07Sponsoredランキング1iPhone・iPadを自分用にカスタマイズ。iOSをさらに便利にする9の機能2020.01.262「タテヨコ型」バッグインバッグが便利。7アップグレード時の注意点|大切なアプリを失わないために2020.01.275持ち運びにもGOODなサイズ感。