中国ではブロックされているFacebookだが、アジア全域にたくさんのユーザを抱えている。実際、アジア太平洋地域(オーストラリアも含む)のFacebookユーザは、全ユーザの25%以上を占める。SocialBakersのスタッフが、その詳細と特にシンガポールとオーストラリアのFacebookトレンドを深く掘り下げたインフォグラフィックを作成したようだ。それを紹介する前に、いくつか言っておかなければならないことがある。Asiaの日本の担当者に確認すると、島国の日本はもちろん今も存在しておりアジアにあることが分かった。そのため、私は勝手に日本とその1,000万人のユーザ数を表に添えたが、SocailBakersの表にはその後も日本の数字は示されてない。このインフォグラフィックでは「アジア」という表現が時々使われているが、実際には「アジア太平洋地域」を示している。以下がそのインフォグラフィックだ。いう面白いインフォグラフィックをもっと見たい人は、当サイトのインフォグラフィックシリーズで。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。過去一年間にわたり、スタートアップ・ゲノムは、スタートアップがより良い判断を行い、さらなる成功をおさめるためのフレームワーク、レポート、ツールを開発した。私たちの目標は、起業家たちの知恵をシリコンバレーに集め、より多くのストラクチャー、科学、データをスタートアップ・ゲノムというプラットフォームに注ぎ込み、神話と事実をうまく切り離し、学んだことを世界中の人々と共有することである。わたり、スタートアップ・ゲノムは、スタートアップがより良い判断を行い、さらなる成功をおさめるためのフレームワーク、レポート、ツールを開発した。私たちの目標は、起業家たちの知恵をシリコンバレーに集め、より多くのストラクチャー、科学、データをスタートアップ・ゲノムというプラットフォームに注ぎ込み、神話と事実をうまく切り離し、学んだことを世界中の人々と共有することである。確実性が低いということ、また世の中はめまぐるしく変化することから、起業は「お絵かきのような」簡単なアクティビティには絶対になり得ない。スタートアップ・ライフサイクルの行程にもあるように、フレームワーク、初期段階での規模拡大などの失敗例、スタートアップ・コンパスのようなベンチマークツールを起業家に提供することで、起業家の洞察力と、事業に必要な情報を理解する力を改善することができる。スタートアップは単独では成功できない。子を育て上げるには村の力が必要であるように、スタートアップの構築にもエコシステムの力が必要となる。起業家の例のように、スタートアップのエコシステムを構成している投資家、アドバイザー、サービスプロバイダーは、スタートアップを評価し共に仕事をする上で、多くの場合、直感的なパターン認識に頼っている。彼らは定期的に時間をかけて数百もの問いを起業家に投げかけ、投資判断を行う上での何らかのヒントを探り出そうとする。私たちは、スタートアップと投資家のやり取りの多くは、スタートアップ・エコシステムに関わる者がスタートアップとよりうまくやってけるような、合理的なものであると考えている。今、これらの問題を解決すべく新しいスタートアップ・ゲノム・ツールの「インベスター・コンパス」をプライベートベータ版で開始した。「インベスター・コンパス」を利用することで、投資家、アドバイザー、サービスプロバイダーは、関係する企業との進捗状況をダッシュボード1つで確認することができる。彼らはスタートアップ・コンパス上に数百もの重要なデータポイントを入力しているため、各スタートアップのKPIを示すカラーコード化されたベンチマークをはじめ、初期の規模拡大におけるリスク評価とリスクを知らせるデューディリジェンス・テストなど、通常であれば多くの時間と手間がかかるさまざまな分析を、自動的に提供することができる。これにより、投資家とアドバイザーは、ポートフォリオであるスタートアップ各社を広い視点で分析することができ、それぞれのスタートアップの是非を見て、次に取るべき措置を決断することができる。前回の記事で、世界中でスタートアップ・エコシステムが急激に増大していることを伝えた。個人投資家がエンジェル投資家になる例も同様に増えている。昨年、エンジェル投資家は、3万以上ものスタートアップに投資した。ホワイトハウス発表の資料を参照)の通過とエクイティ・クラウドファンディング市場の急速な伸びを受け、私たちは、さらに多くのスタートアップとエンジェル投資家のブームを目にすることになるだろう。アーリーステージ・ビジネスへの投資の拡大により、新人の投資家やベテラン投資家は、直観的かつ(データというより)社会的裏付けに基づいていた従来の投資評価ツールが、今後は使えないようになるだろう。大きなエコシステムでは、社会的裏付けの尺度がオーバーフローしてしまい、投資家はノイズの中で情報整理することが困難となり、多くの素晴らしいスタートアップが見逃される原因となってしまう。スタートアップ資金が効率的に運用されるには、適切で一定額の資金が、より多くのスタートアップに配分される必要があるにもかかわらず、単に資金を増額する対応がとられ、この問題を増幅している。これら新しいスタートアップ投資家の多くは、良いスタートアップとはどのようなものかについて、あまり良い直観を持っているとは言えない。正しい指標と自動化されたデューデリジェンス・テストのベンチマークは、未熟な投資家の直感をより経験豊かな投資家のそれに近づけることができるし、経験豊富な投資家の貴重な時間を節約することができる。データによるアプローチは、増え続ける取扱量を迅速に処理し、測定可能な基準を構築するパズルの一つのようなのだ。このデータ・アプリケーションの特徴は、使えば使うほど便利になることである。「インベスター・コンパス」はスタートアップ・コンパスのベンチマークを採用しており、数ヶ月前のローンチ以来、17,000社以上の企業によって使用されている。「インベスター・コンパス」を使い、多くの案件を取り扱う処理方法へのシフトは、データによるビジネス・フロンティアを開いていく、大きなステップであると私たちは信じている。このフロンティアが早道であることを考えると、特にイノベーションの分野に適用するときは、私たちはデータツールの限界を視野に入れなければならない。第一に、スタートアップはどう成長していくかがカギとなり、自分自身との闘いであるから、アーリーステージでの成功を予測することは目指すべきゴールではない。各段階にはそれぞれ新しい挑戦があり、1つのステージにおける成功は、次のステージで成功する可能性を高めることにはつながらない。例えるなら、あるプロダクトがアーリーアダプターに大きく取り上げられたからといって、マーケティングや組織的な観点から、会社をうまく拡大できていることにはならない。それよりも、次のステージに到達しようとする際、起こりうる状況を予測する方が現実的だ。考えるべき内容の多くは、これまでに同じビジネス領域を進み、多くの企業が犠牲となった地雷や落とし穴をいかにして避けるか、ということになる。これこそ、スタートアップ・コンパスからパフォーマンスが振るわないベンチマークを発見することでしか気づけない話であり、「インベスター・コンパス」では、自動で行われる50回以上に及ぶデューデリジェンス・テストを用い、情報のインデックス化に着手している。この点において、成功とは、少なくとも部分的には、失敗という否定的なものの中にも存在する。それに対して、ブレークスルーした企業とは、自ら慣習を破った企業のことだと反論する人も多い。企業が慣習ルールを破っているなら、うっかり破ってしまうべきではないし、これこそが私たちが企業に問題を認識させてあげられることなのだ。慣習のルールブックを全部放り捨てたからといって、イノベーションがもたらされるわけではない。イノベーションをやる企業は、頭の中にあるいくつかの大きな仮定をひっくり返してみて、その成功に賭けている。それ以外については、かなりの部分で標準を守っているのだ。それと同時に、私たちは今までになかった新しいアプリケーションを実現するデータの力を、低く見積もるべきではない。データが流れ込んでくるようになった業界には、いずれも大きな変化が生じる。Beaneが統計的な手法を持ち込んでから変化が起きた。ウォール街では現在、主に統計的手法で設計された高頻度取引のアルゴリズムに基づいて運用されている。私たちは、正しい指標を使って測定していない定量的にスタートアップを分析する試みの多くは失敗している、なぜなら、人々は上場企業に対して伝統的に使われてきたのと同じ財務モデルを、スタートアップにも適用しようとするからだ。スタートアップは大企業がそのまま小さくなったものではない。言う「スタートアップは、大企業のミニチュア版(人形の家)ではない」という考え方。)という陥りがちな間違った見方だ。収益の成長は、スタートアップにとって進歩とは見なされない。スタートアップのライフサイクルの始めの4つのステージで、進歩を測定するのに最適な指標は、どれくらい顧客がそのプロダクトについてやりとりを行ったかだ。拡大ステージの後になって、ようやく事業は財務モデルが適用できる程度に安定するのである。正しい指標を入手して、情報を集約し、分析することが難しい今のところ、スタートアップ・ゲノムは調査を行うことで、こうした顧客が行ったやりとりについてのデータを手に入れている。このやり方をずっと続けるつもりはない。起ころうとしているビッグウェーブは、今や頂点へと達しようとしているのだ。今日、スタートアップが利用しているソフトウェア・アプリケーションは、ほとんどすべてクラウド上で機能するものである。まもなく、このデータには、すべてAPIを通して容易にアクセスできるようになるだろう。このトレンドにスタートアップ・ゲノムは大きく賭けている。多くのアプリケーションから得ているデータを、自動的に私たちと共有できるAPIを作る予定だ。データ提供の見返りとして、私たちは、よりうまく企業を運営するため、そしてより大きく成功するための、これまで以上に正確な洞察を企業へ提供する。このデータストリームが利用できるようになれば、ビジネスがデータに基づいて動くという新たな世界がすぐに到来する。した画期的なことを実現するため、スタートアップ・ゲノムはシードラウンドの資金調達に向け、エンジェルリストに掲載してもらっているところだ。あなたが投資家、アドバイザー、サービスプロバイダーとしてスタートアップに協力しているならば、ここからプライベートベータ版の「インベスター・コンパス」に登録することができる。あなたが起業家なら、関係するステイクホルダーがあなたの進歩について最新情報を得ることができるよう、彼らをここから招待することができる。どのように利用するか、どのように発展させればよいか、ぜひ私たちに意見を聞かせてほしい。あなたと共に、この可能性に満ちあふれた領域を探索できることを楽しみにしている。8月1日はピッチ祭りを開催し、その様子をライブブログを筆者はおこなった。innobetaは、「スマテス」を提供する。innobetaは、wishscopeで集まって起業したことでも有名だ。彼らは、日本のスマフォを世界一にする、というのが目標である。Salon.8月1日はピッチ祭りを開催し、その様子をライブブログを筆者はおこなった。スマフォのユーザビリティテストサービス「スマテス」innobetaは、「スマテス」を提供する。innobetaは、wishscopeで集まって起業したことでも有名だ。彼らは、日本のスマフォを世界一にする、というのが目標である。彼らが抱えている問題として、プロダクトテストやデザインに対するソリューションがかかると行った課題に対して、innobetaが提供する「スマテス」は、スマートフォンのユーザビリティテストを「早く」「安く」「簡単に」を目的としている。デザインの検証をおこなうために、モデレーターのテスターを動画で撮影、アプリのブラウザをユーザに使ってもらい、シチュエーション毎のタスクをユーザにもうけ、ユーザに使ってもらう。その使ってもらうことで、クライアントは動画を見ることができる。ユーザがその行動をとったのか、などシンプルな設問を用意し、安価なものでユーザビリティテストのアンケートを行える。1テスター3000円、無料アカウントとして動画1ヶ月や10テスターなどがあり、有料アカウントにすることで、テスターのオプションを豊富におこなう。テスター募集フォームをAPIにすることで、クライアントが増え、それによってユーザも増え日本もスマフォも増やすことが目標だ。このサービスは現在ベータ版であり、公開として8月23日リリース予定であり、現在公開に向けてクライアントを募集しており、2ヶ月で71企業のクライアントが集まっている。早大PHS研究会「電波の杜」出身の炭谷氏は、位置情報ゲームを中心としたサービスを開発している。そこで、GPSで駅を集める「駅コレ」というサービスを提供し、会社として法人化をおこなった。http://ekikore.com/は、スマフォもしくはフューチャーフォンで駅にチェックインできるサービスであり、集めた駅をシムシティのようにバーチャルで箱庭を立てることができる。現在は、会員1.5万人集まっている。駅を集めるだけでなく、列車コレクションや駅弁コレクション、架空鉄道というゲームも設置している。駅の一覧と緯度経度で算出可能で、駅コレは海外でも遊ぶことができ、香港上海シンガポール台湾マレーシア大連などでも使われている。現地に行くコトが面白さであり、実際に鉄道会社ともコラボしてる。夏の駅コレとして、地方の鉄道会社ともコラボし、その地方鉄道会社毎のモニュメントの箱庭を集めることができる。切符などを集めることで、非購買グッズを集めるなど、鉄道会社のコラボをおこなっている。披露宴を彩る演出映像手作りソフト「ウェディングエフェクト」グラフィシアのミッションは、思いを伝える映像を手作りしたい、を助けることが目標だ。アプリケーションはシンプルなUI,機能だけでなくデザインテンプレによって、目的に応じたソフトを提供している。そのグラフィシアが提供する「ウェディングエフェクト」は、披露宴のエンドロールの演出のみをおこなう絞った機能サービスを本日リリースした。アプリを起動すると、デザインのテンプレが立ち上がり、列席者の名前などを簡単に入力することで、オリジナルのメッセージを添えた動画をつくることができる。BGMも簡単に入力し、音楽に応じてエンドロールのスピード調整も自動でおこなってくれる。ユーザはテンプレを選び、名前などを記入するだけで簡単に動画が作成できる、というものだ。3アプリ、2テンプレをフリー版で提供し、それによって3000ダウンロードを目的にしている。その後、ユーザからどこに価値があるかをリサーチし、テンプレ数やカスタマイズやアプリ内広告、ToBカスタマイズなどを考え、それによって有料版の構築などをおこなっていく。*現状、Window7でのみ、起動する。ウェブから電話をかけるクラウド型電話APIサービスウェブサービスから電話APIサービスを提供する「boundio」だ。2012でもピッチをおこなってくれたサービスだ。2012!」を開催し、プッシュ機能などの新機能の発表なども行う予定だ。他にもトピックス、事例紹介などを紹介する。海外にも存在する電話APIサービスのTwilioのカンファレンスが12月におこなれるそうで、そのカンファレンスのツアーをおこなうなど予定している。boundioは、簡単に安くウェブサービスに電話サービスを追加することができ、APIで、簡単に、ネットと電話をつなぐにより、ウェブと電話というこれまで断絶されていたネットワークをつなぐことを目的としている。これまで、鼻毛通知代理サービスのチョロリなどのコラボなど、面白いコラボレーションも生まれている。電話コミュニケーションの新しい形をBoundioは提供している。現在、電話APIという新しい技術に対して、開発技術者の募集やサポートメンバーなども、随意募集している。シンガポール国立大学(NUS)、浙江大学(ZJU)およびシンガポールメディア開発庁(MDA)の3機関の提携により、インターナショナル・リサーチセンター(IRC)が新たに設立されることとなった。【原文】シンガポール国立大学(NUS)、浙江大学(ZJU)およびシンガポールメディア開発庁(MDA)の3機関の提携により、インターナショナル・リサーチセンター(IRC)が新たに設立されることとなった。(SeSaMe)と呼ばれる同センターでは、ソーシャルサイバーフィジカルシステムの設計技術を開発する。このシステムは、コンピューターという仮想世界と、現実社会のコミュニケーションを結びつけるものになる。SeSaMeはまた、これらのシステムのソーシャルメディアアプリケーションも開発していく。Yap理事によってSeSaMe設立の合意書が今日(原文掲載7月16日)署名され、設立が正式に決定した。Chuan教授も署名に立ち会った。海外機関と強固なパートナーシップを確立してきました。今回、グローバルパートナーの1つとして浙江大学と連携できることを嬉しく思います。私たちのIRCが最新の研究を行うことができるのも、これらパートナーの協力があってこそです。「NUSおよびMDAと連携して、シンガポールにSeSaMeを設立することを非常に嬉しく思います。SeSaMeは浙江大学初の海外研究センターとなります。この提携を通じ、アジアのインタラクティブなデジタルメディアの拠点として高く評価されるシンガポールで、私たちの足場を築いていきたいと思います」と語った。SeSaMeには今後5年間で、総額2,400万シンガポールドルが投入される。管理にはNUSおよびZJUからの援助、そして産業界からの支援が投じられる。SeSaMeはすでに、中国インターネット企業のNetEaseと最初の共同研究を行っている。NetEaseは今後2年間に1,000万人民元(約200万シンガポールドル)を投じる予定で、ヘテロジニアスモバイルセンサに関するアドホックサイバーフィジカルネットワークのプロジェクトを支援する予定だ。インドネシアでは、独創的もしくは世のためになるプロジェクトであっても、そのために多くの人から資金を集めるにはすごく時間がかかる。オンラインで資金を集めるとなると話は全く違う。「クラウドファンディング」として知られるサービスは、目標額を集めるための新しい方法だ。プロジェクトに必要な資金額を期限付きでクラウドファンディングのサイトに掲載する。【原文】インドネシアでは、独創的もしくは世のためになるプロジェクトであっても、そのために多くの人から資金を集めるにはすごく時間がかかる。オンラインで資金を集めるとなると話は全く違う。「クラウドファンディング」として知られるサービスは、目標額を集めるための新しい方法だ。プロジェクトに必要な資金額を期限付きでクラウドファンディングのサイトに掲載する。募金した人は報酬として、プロジェクトが完了した時にそのプロジェクトのプロダクトもしくはプロジェクトの成果に関連したものを受け取る仕組みだ。アメリカではクラウドファンディングは既に合法化されている。クラウドファンディング法はバラク・オバマ大統領が実現し、これによりアメリカのビジネスマンはSEC(米証券取引委員会)に登録するクラウドファンディングポータルから年間100万米ドルまで資金を募ることができる。Marahimin氏にメールで話を聞いてみた。Celsius」という映画プロジェクトの資金集めに成功したからだ。Lesmanaという有名映画監督兼プロデューサーのプロジェクトで、目標額を達成するのに102人から資金を集めなければならなかった。インドネシアにおけるクラウドファンディングの成功例にスポットライトを当てているが、わたしの知る限り、Wujudkanに数多く登録されているプロジェクトの中で目標額を達成したものはわずか2件にすぎない。同様のサイトでも同じことが起こっている。成功例よりも失敗例の方がはるかに多いのだ。オンラインでお金のやりとりを行うことに対する不信感が問題だとMandyは語る。お金や資金を集めることはインドネシアでも普通のことなので、クラウドファンディング自体が問題なのではない。2011のデータで報告され、またMandyも述べているように、(インドネシアの)オンラインバンキングの利用者は全インタネットユーザのわずか25%にすぎない。今のところ、Wujudkanのオンラインバンキングによる募金件数は全体の10%しかないようだ。いうことは、残りはATM経由で募金が寄せられていることになる。Mandyはインドネシアの人がオンラインでお金を支払うことに慣れて快適に感じるようになれば状況は変わると楽観的だ。クラウドファンンディングはインドネシア人にとっては新しいことだ。インドネシアにおけるクラウドファンディングについて私たちが考える問題は、プロジェクトオーナーの信頼性だった。Wujudkanは各プロジェクトオーナーに対して厳しい審査を行っていると思うが、もし資金を悪用するようなプロジェクトオーナーが出てくればWujudkan(そしてクラウドファンディングサービス全体)の信頼性が疑われることになるだろう。Wujudkanは、地元の多くのプロジェクトがKickstarterで運試しを試みていることを認識している。Kickstarterに登録するのは容易ではない。Paymentsのアカウントとともに、アメリカの社会保障番号、アメリカの住所、銀行口座にアメリカの銀行が発行したデビットカードもしくはクレジットカードが必要になる。クラウドファンディングポータルを通じて集めた資金に対する責任を追求しやすくするためだ。インドネシア発のプロジェクトがKickstarterに登場したとしたら、オーナーの誰かがアメリカ国籍を持っていることは確かだろう。最後に、資金調達の追加手段としてのクラウドファンディングについて—クラウドファンディングで成功するにしてもしないにしてもプロジェクトは走り続ける。Mandyは、その判断はプロジェクトオーナーが決めるべきことで、Wujudkanがそれを批判することは決してないと述べている。クラウドファンディングに同様の懸念を持つ人たちは歓迎されるし、クラウドファンディングを利用する運動におけるパートナーだ。Wujudkanだけで資金を集めることを望むならそれもアリだ。要件を全て満たしたプロジェクトなら、Wujudkanのサイトに掲載される。Renren(人人)のホームページにログインすると、「中国でトップの実名SNSサイト」という一文が目につく。北京に拠点を置く同社の最新の収益レポートによると、新規株式公開(IPO)以降、ゲームによる収益が増加し続けており、一方で広告収益が減少に転じていることがわかる。【原文】Renren(人人)のホームページにログインすると、「中国でトップの実名SNSサイト」という一文が目につく。聞こえはいいが、それは同社がいま本当に目指す目標なのだろうか?北京に拠点を置く同社の最新の収益レポートによると、新規株式公開(IPO)以降、ゲームによる収益が増加し続けており、一方で広告収益が減少に転じていることがわかる。2012年第一四半期は、ゲームによる収益が年初から90.7%増の1,750万米ドルとなっており、これは総収益の半分(54.5%)以上を占めている。Chen氏は、電話会議でこのようにコメントしている。「私たちの予想を大きく越えるゲーム収益は、最近立ち上げたゲームとモバイルゲームへの取り組みに対する人気から得られたもので、それは広告の不振を相殺しています」。Wuhui氏は「ゲーム企業:Renren」と題したブログ記事を書いた。彼の見解によると、Renrenは既にゲーム企業と化しており、何にでも手を出す戦略で多くの事業に関わりすぎ、もはやなんでも屋になっているという。同社は9月の株式公開によってゲーム部門を分離独立させるとの報告もある。「その後ソーシャルネットワーク・プラットフォームに残される道は一体何なのか?」とWeiは問いかけている。Linkedin」であると主張した。今ではこの公式を拡張するべきだろう。Renrenは、Chewenと呼ばれる車所有者向けのQuoraや動画サイトの56.comなど新しいサービスをポートフォリオに加えているからだ。同社はここ10年のあいだ利益の上がりそうなビジネスモデルにほぼ全て挑戦したが、最近になって目立つようになったゲーム部門を除いて長く続いたものがほとんどない。RenrenのウェブサイトとiOSのUIともに、恐ろしいほどFacebookに酷似している。Weiは以前に「今ではRenrenはFacebookとあまりにもかけ離れている」と感じている。両社の収益内容を見てみると、Facebookの収益の80%以上が広告収入であるのに対し、Renrenの広告収入はわずか14.8%を占めるにすぎない。Renrenのゲームシステムのほとんどはブラウザベースのゲームかモバイルゲームで、ゲームのライフサイクルはすべて短い。この問題を解決するために、ユーザを維持していくための新たなサービスを時々提供していかなければならない。Renrenがゲーム企業への転身をはかろうとしている一方で、中国のインターネット最大手のTencentはSNS事業を牛耳ろうとしている。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。