17:45今回のブログの内容は「動画ギャラリー」でもご覧いただけます。■私たちが考える本当の「マニュアルの定義」とは株式会社2.1の中山です。「組織をもっと効率化させたい」というお言葉をよく耳にします。多くの方が「組織を効率化する」=「社員を型にはめる」とお考えではないでしょうか。結論から言うと、型にはめようとして作るマニュアルは企業の中で定着化しません。型にはめられる側である現場の人間からすると、決して気持ちのいい施策ではないからです。現場での理解が得られない状態では、マニュアルはなかなか企業に定着しません。そもそも、我々はマニュアルを型にはめるための「箱」とは定義しておりません。「マニュアル=基本」であると考えています。この基本を型として、まずは皆さんに我々が提唱するマニュアルについて改めてお伝えします。テクニック集」なんてご回答をいただきます。2.1では、マニュアル=基本=型と定義づけておりますが、基本に据えているのは「守破離」の考え方です。守破離の考え方とマニュアル守破離とは、日本の芸道・芸術などで修業における過程を示した言葉です。我々が提唱した言葉ではないのでご存知の方も多いと思いますが、改めて説明すると守:師匠からの教えを忠実に守り実行する破:師匠からの教えを実行しながらも自分独自の型を見出す、もしくは他の情報を得て型のブラッシュアップをする離:師匠の型、自分自身で見出した型の双方に精通し、自分の流派を構築するこの流れを守破離と言います。人の成長の流れとも言える言葉ですが、我々が定義するマニュアルは守破離の「守」にあたります。師匠に教わった型、と言っていますが、要するにまずは基礎・基本を教わり実行するための型を設定していきましょう、というのが我々がいうマニュアルなのです。最近のマニュアルトレンド「RPA導入支援マニュアル」メールマガジン成果・売上を倍増させ強い会社を作るマニュアルの作成&活用術無料メール講座「マニュアル整備術7つのステップ」を学べます。マニュアル作成講座開講!大変高評価をいただいている弊社代表取締役の中山によるマニュアル整備や活用に関するセミナーを開催中!マニュアルの概念が覆されます!セミナー申込受付中お問い合わせご不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。人気のセミナー情報や最新の事例、成果・売上を倍増させ強い会社を作るマニュアルの作成&活用術を定期的にお届け。7ステップ」をまとめた小冊子を無料で差し上げます。社長ブログ学べる動画お問い合わせebookお知らせ採用情報プライバシーポリシーマニュアルによるマネジメント支援の株式会社2.1©Nitenichi,INC.。