中級レベル概要TOC/CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは、ザ・ゴールで有名になったTOC(制約条件の理論)を新製品開発、ITシステム開発などのプロジェクト業務に適用できるプロジェクトマネジメント手法です。CCPMを活用する事により、不確実性が高く、計画修正が多いプロジェクトを現実的に計画・確認していくことができます。本研修では、TOC/CCPMの考え方と、この手法に適した開発チームの運営手法であるチームファシリテーションを解説し、実例などを元に具体的な導入方法を学びます。原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。現場の現状をイメージしながら改善され得る点や方針を説明してもらえたので、理解しやすかった。スケジュールマネジメント、チームマネジメントのスキルアップになると思います。TOCの考え方やCCPMの方法論、事例を基に話をしてもらえたので、大変参考になりました。プロジェクト管理について、今までにない観点を学ぶことができました。当コースに関しては、以下【問い合わせ・相談】よりお問い合わせください。社員の声アクセス採用情報ブログ株式会社アイ・ティ・イノベーションは、米国PMI®から公認教育プロバイダー(R.E.P)として認定されております。Inc.)の登録商標です。Provider)です。Knowledge®は、IIBA®の登録商標であり、IIBA®の許可を得た上で使用しています。アイ・ティ・イノベーションまたは各社の商標もしくは登録商標です。