関係会社(紳士オーダー小売店舗)の売上基準についてです。受注基準(注文基準)で売上計上したいとの事なのです。お客様が来られて、採寸等を終えお客様から注文を受けたその日に売上計上したいとの事なのです。工場から製品として納品、検品後お客様へお渡しする。代金はほとんど注文時に頂く場合が多く、手渡し時に頂く事もあります。10:30tumujikazeおはつ編集unagiさんつむじ風と申します。売上は対価の受け取りが完了して計上されます。今回の件、対価は紳士服になるのでお客様が受け取ってからが売上計上時期になると思われます。したがって注文時点の売上計上は難しいと私は考えます。unagiさんつむじ風と申します。売上は対価の受け取りが完了して計上されます。今回の件、対価は紳士服になるのでお客様が受け取ってからが売上計上時期になると思われます。したがって注文時点の売上計上は難しいと私は考えます。私もつむじ風さんの回答通りだと思いました。先に入金したら前受金にするのが一般的ですし受注時に計上はお勧めできません。考えるほど混乱してきます(汗)店頭引渡しであれば、なかなか取りに来ない客もいたりしますし、原則前金なら製品として検品した時点で売上計上でもおかしくないと思います。それと、受注したらキャンセルできない、または商品代金相当のキャンセル料をもらうというのであれば、受注時に売上計上してもいいのではという書込みも見たことがあります。http://oshiete1.goo.ne.jp/qa1450349.html業界にもよりますので、ここでの回答だけが正解ではありません。税理士さんなどに相談されるのがベターだと思います。どの基準にしろ、いったんその基準を採用したならば継続してその基準で計上を行う必要があります。私もつむじ風さんの回答通りだと思いました。先に入金したら前受金にするのが一般的ですし受注時に計上はお勧めできません。考えるほど混乱してきます(汗)店頭引渡しであれば、なかなか取りに来ない客もいたりしますし、原則前金なら製品として検品した時点で売上計上でもおかしくないと思います。それと、受注したらキャンセルできない、または商品代金相当のキャンセル料をもらうというのであれば、受注時に売上計上してもいいのではという書込みも見たことがあります。http://oshiete1.goo.ne.jp/qa1450349.html業界にもよりますので、ここでの回答だけが正解ではありません。税理士さんなどに相談されるのがベターだと思います。どの基準にしろ、いったんその基準を採用したならば継続してその基準で計上を行う必要があります。編集ありがとうございます。普段は受注基準で行い、決算時には前受金で受け出荷基準で閉めようかと話が進んでいます。ところでですが、生地の在庫管理はコンピュ−タ管理は難しいと言うのか、市販等の手頃なソフトってあるのでしょうか?ご存じの方おられないでしょうか。ありがとうございます。普段は受注基準で行い、決算時には前受金で受け出荷基準で閉めようかと話が進んでいます。ところでですが、生地の在庫管理はコンピュ−タ管理は難しいと言うのか、市販等の手頃なソフトってあるのでしょうか?ご存じの方おられないでしょうか。