臨床工学技士の「ともにゃん」の個人ブログ。医療機器の管理を中心に日常の戯言を日記にしています。今日で仕事納め当院は、今日で仕事納めです。何と、病院は9連休です。透析施設の方、スイマセン。ME室は、当番制で今年度は午前中のみ開けることとしました。新生児のCHDF対応も考えての事でしたが、本日お亡くなりになりました。2週間継続でき、貴重な経験になりました。都道府県別の入会状況が公表されております。www.ce-renmei.or.jp/index.html私は、連盟理事を拝命しているのでPR活動を推進しております。ボーナスも出たことでしょうし、クリスマスプレゼントということで趣旨をご理解の上、どうかご協力よろしくお願いいたします。本日、新生児のヘリ搬送がありました!保育器ごと搬送が必要でしたので、大掛かりでした。モニタのX2が高さオーバーで一時的に外すのと、タクシーのトランクに乗らないことが分かりました。コメント:0KM-CART?患者さんの依頼で、[KM-CART」なる腹水濃縮を調査中です。www.kanamecho-hp.jp/clinic_daini/fukusui/kmcart.htmlどうやら、こちらのページの松崎先生が普及を図っているようです。腹水をローラーポンプで機械的に圧挫することに加えて、無理に濾過処理を続けようと濾過圧をあげると腹水に過度な圧ストレスがかかります。インターロイキンなどの炎症物質生じ、さらに濃縮膜にて濃縮されて点滴静注されるために高熱を引き起こす原因となります。いた時は、眉唾ものでしたが、調べていくと、熱が出にくいとの評判も聞きます。誰か、実際に施行していて、感想等がありましたらコメントくださいませ。コメント:3クリスマスプレゼント?クリスマスプレゼント?のような機器の納品ラッシュです。体外式ペースメーカ、現在発売されているのは、この機種だけです。今日は、子供たちが待ちに待ったサンタの日です。コメント:0機器の納品ラッシュ機器の納品ラッシュでございます。心肺は、HASIIです。託児所のクリスマス会の招かれました。新型の機械式PCAポンプ「CADD-Solis」が10台購入しました。今回の装置の特徴は、間欠投与が出来ることです。仕事の流儀」は自分に厳しいイチローでした。・4,000のヒットを打つには、8,000回以上は悔しい思いをしてきているんですよ。・ある自分のぼんやりとした理想に近づくいちばんの方法は、遠回りをすることだと、今は、はっきり言えます。再放送は、12月20日(金)午前0時55分~午前1時45分です。」と改良され、さらに使いやすくなっているようです。MEセンター内で貸出機器と返却機器の混在防止にも役立ちます。機能評価対策としても有用なツールとなります。棟にある輸液ポンプを指して「これは使用済みのものか使用前のものかどうやって識別してるんですか?」と質問されることもあります。コメント:1NICUでのCHDF当院のNICUでは、初めてとなる新生児のCHDFを施行中です。体重1800gとシビア~~な設定です!血流3ml/min・・・・・プライミングボリュームが70ml程度ですので、1周するのに20分以上かかります!除水も控えめです。コメント:1ZS-630Pセントラルモニタ「CNS-6201」の更新がありました。今回から、ZS-630Pがお目見えしました!非常によいです!ほとんどの機種がチャンネル書き換えが可能なZSシリーズになりましたので自由度が増しました。あとは、JPEG画像でもよいので、電子カルテに簡単に取り込みできれば満足です。=絶望的な、手におえない状態」という意味のようです。ちなみに「code=対応策」ですから、日本語訳すると、1人ではどうにもならないので、助けを呼ぶ緊急コール・・・・って感じでしょうか?呼吸療法士について、臨床工学技士であり、米国呼吸療法士でもある木下さんが書かれています。米国では、呼吸療法士は専門職種で、24時間体制で診療にあたっている。コメント:0輸液ポンプ特集クリニカルエンジニアリング12月号は輸液ポンプ特集でした。→使い方はよく知りませんが、ややこしいかと・・・・・・電子カルテからの指示を無線で受けれるなら、ミスと手間が省けてよいかと思いますが、まだまだ先の事でしょう!・位置情報検出システム電池の内蔵していないパッシブタグは、総務省の指針で電波影響を考慮して1m以内には近づけないため病院では不向きである。コメント:0若手に刺激を受ける日赤の近畿ブロック研修会に和歌山まで行ってきました。シンポジウムは「私はこのような研修を受けています」でした。今までのこの手の発表なら、教育側からの発表ですが、今回は、目線を変えて、教育を受けている方からの報告からでした。1~3年目の発表だったのですが、まあ、しっかりしていること・・・・どちらの施設も人数が増えている状況ですので、背中を見て覚えろ・・・から、チェックリストを使ったり、目標・評価をちゃんとしていたり・・・・・各施設とも形になりつつあるな~と思いました。僕らの頃は、教わる人がいませんでしたが、今後が楽しみです♪ダビンチの講演もありました。言葉を引用されていました。することが重要である・・・と説かれていました。強行採決で決めれる国会さて、国会の話題はこれくらいにしておいて、少しトピックスを・日臨工学会の演題数は、522演題あった模様!倍増ですね。E70(新型のカフアシスト)がとうとう発売されるようです!新機能として、オシレーション機能=バイブレーションのような働きのより、気管支壁から分泌物を引きはがし、気管支ドレナージを改善させるようです。フィリップスのHPに写真がありますので、ご参照下さい。読み返してみると、結構、良いことを書いております。業務にとってゼネラリスト(Generalist:広範囲にわたる知識を持つ人)とスペシャリスト(Specialist:専門知識を持つ人)っていうのは、永遠の課題だと思います。結局は、病院内の業務内容や症例数によって変わってきますが、どちらがよいかは分かりません!最近思うのは両立は無理だ!ということです。・確かにその部署からは専門家として見られるようになった??・他の部門に興味が薄くなった、関係ないの?ついていけない?まあ、永遠の課題に変わりなしですが、世の中の動向を見てみますと、器械出しや内視鏡室に入り込み人数の増えたこと・・・今後、ますます増えるでしょう!で、その人たちは、その部署で看護師と同じ動きをする場合が多いです。その部署に入り込み、ルーチン業務を獲得したことになります。(1616)プロフィール管理人のともにゃんです。