管理職研修(マネージャー・課長・係長など向け)マネジャーやメンターなど、部下・後輩育成を任されている方にとって、メンバーのモチベーションマネジメントは必須のスキルです。このプログラムでは、メンバーのモチベーションを高めるための明日から使える実践的なコーチングのスキルを、体感型のエクササイズを通じて楽しく身に付けていただきます。指導者を意味するようになり、それがビジネスに広がった考え方だとされています。自分で問題解決を行う力を身につけさせることに大きな特徴があります。ティーチングとの違いティーチングは、持っている知識やノウハウ、方法などを教える行為です。大きく左右されず、成果への近道をたどることができます。ため、ティーチングだけの指導では、対象の受け身な姿勢や、自分で考え工夫をしない上司への依存的なスタンスを醸成してしまいかねません。対象に気づかせ、目標への動機や自主的な行動を引き出す行為です。見出す自律的なスタンスを醸成することができます。状況や対象の能力の度合いによって、バランスよく行っていくことが必要です。コーチング(行動促進)研修の目的とはマネジャーやメンターなど、部下・後輩育成を任されている方にとって、メンバーのモチベーションマネジメントは必須のスキルです。メンバーのモチベーションを効果的に高める方法を知らない場合、気合論や個人の経験に寄ったアプローチをしてしまう傾向があり、良かれと思って部下や後輩への指示やアドバイスをしたとしても、なかなか本人の行動は変わりません。本サービスでは、マネジャー自身の経験や勘を頼りとしたコミュニケーションではなく、再現性のあるアプローチによりメンバーのモチベーションを高めるコーチング方法(※)を習得します。※リンクアンドモチベーションの「コーチング」とは、一般的なコーチングの定義とは異なり、再現性のある技術によって、相手の自発的な行動を引き出すことを指しています。本プログラムでは、モチベーションの公式及びモチベーション効果を理解したうえで、参加者に自組織に対しての活用プランを立案いただきます。ポイント1:直感や経験ではなく、心理学をベースにした学術的な背景のある”技術”を学べるモチベーション・動機といった目に見えないものを、本研修では、「モチベーションの公式」というシンプルな原理原則に落とし込んで理解します。気合論や講師の経験に頼ったマネジメント論ではなく、心理学等の学術的な理論を踏まえることで、個々の職場の状況に合わせて「どこでも」活用いただけるスキルを習得できます。一般的なコーチングは、相手の中にある答えや想いを引き出すアプローチが主です。本サービスでは、マネジャーが効果的にメンバーに働きかけ、自発的な行動を促すアプローチを学んでいただきます。「メンバー起点」ではなく、「マネジャー起点」で関わり関係性を変えていくきっかけづくりにお役立ていただけます。ポイント3:参加者本人の気づきを促す仕掛けメンバーのモチベーションを高める方法を、一方的なレクチャーやディスカッションだけでなく、ゲーム性の高いワークを体感しながら学んでいただきます。非日常的な設定からの気づきを促すことで、再現性のあるより深い学びを得ていただける内容になっています。・自分が感じたこと、考えたことをモチベーションの公式に当てはめて考えることで、気付きが有り、面白かったです。・モチベーションを論理的に考える発想はこれまでに全くなかったので自分自身の今後に役立てたいと思います。・まさに後輩のモチベーションを高く維持することができず悩んでいたので、今日学んだスキルはぜひ実践してみたいと思います。・本で読んだだけではわからない部分をロールプレイや様々なワークをグループで行うことで理解できました。実際の部下や職場の現状と照らし合わせる部分も多かったので身のある研修になりました。あなたの組織課題や目指すべき未来から最適なソリューションをご案内させていただきます。お気軽にお問い合わせをお願いします。管理職に求められる役割「結節点」と、その役割を発揮するために求められる「コミュニケーションの4機能」を理解し、管理職としての自己開発課題を設定する研修です。部下育成研修メンバーの深層の認識のズレを「正す」コミュニケーションスキルを習得する研修です。管理職としてメンバーの目標達成に向けたモチベーション・行動を引き出すための具体的コミュニケーションスキルを理解、習得する研修です。360度評価研修(管理職向け)個人診断(管理職)「リンカーンサーベイ」を用いて管理職としての行動を振り返り、自己開発課題を再設定しアクションプランを再策定する研修です。描いたビジョンを「戦略」「PDCA」「メンバー」をマネジメントすることで実現する経営幹部を育む研修です。9ヶ月~12ヶ月のアクションラーニングによって、行動変容を実現します。世界初の「モチベーション」を切り口としたコンサルティング会社です。組織人事領域における様々な変革のご支援を行ってきました。貴社にとっても最適なソリューションをご案内させていただきます。お気軽にご連絡ください。