面白いことに、こんな事が年中起こる。騙されたと思って、試しに5つ程度の会議で決まったことと、やるべきことを確認してみて欲しい。経験上、半分くらいは確認した時にモメるだろう。それだけ人の理解はあやふやだし、そもそも決まりきっていないことも多いのだ。2時間の会議で、最後にたった30秒確認するだけだ。これで認識のズレが解消できるなら安い物だろう。これだけのことではあるが、実行しようと思ったら結構度胸がいる。やった方が絶対に良いのは誰が見ても明らかだ。した積み重ねが確実に会議の質を変えていくのである。逆に言うと、この程度が徹底出来ないなら他に何をやってもダメだ。次回は基本動作2に触れたい。今回の記事はこの本がベースになっています。気になる方はこちらも。亮コンサルティング会社、ケンブリッジのコンサルタント。ファシリテーションとITを武器に変革プロジェクトを支援しています。企業のDXを促進するための、認定制度を活用した企業選定のイメージ二重アゴ解消EMSを使ってみた~高齢者になっても働くには見た目の若さも大事~RPAによってマネージャーが淘汰されるが恐れる必要はないこの金土日のあたしオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。