□■□■----------------------------------□■□■5/26から日経ビジネスオンラインで連載を開始しました。http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/skillup/16/051000005/072700016/□■□■----------------------------------□■□■クロスロードの辻口です。上達の三条件は、素直で真面目でどん欲であること・・・というお話です。サポーティブリスニングの研修は、若手からベテランまで幅広く受講できます。若手の人たちは、「素直」で「真面目」です。ヘンにひねくれた解釈をせず、きちんと努力しようとする。ベテランの人たちは、「どん欲」です。言い換えると、スケベ心があります(笑)。「この内容を活かして、具体的なメリットを得よう」という気持ちが強い。私は、この「スケベ心」って大切だと思っています。モチベーションの源ですからね。スケベと言っているのは、仕事だけでなくプライベートでもメリットを得ようとする場合が含まれているからです。スケベと言っても、そんなイヤラシイ意味ばかりではないんですよ。「最近、親孝行していないから、お盆に帰省した時に母親の話を聞いてやろうかな」こういうのも、スケベ心です。いうスケベ心があるからこそ、学ぼうとするし、日常的に使うことを意識する。若い人を教育する時に、「素直であれ、真面目であれ」と言いますよね。「どん欲であれ」って、あまり言わない気がします。どん欲であっていいと思うんですよね。これ、個人だけでなく、企業も同じかもしませんね。「素直で真面目でどん欲な会社」が伸びていくように思います。ベンチャーは、この三条件が絶対に必要です。昔のリクルートは、「素直で真面目でどん欲」の典型だったように思います。どん欲なだけのベンチャー企業は、一時的に急成長しても、続かないんですよね。「素直で真面目」なだけでは、伸びることができない。