他の人ができること、例えば家事労働はお金を払ってやってもらう。子供と過ごす時間は質が高い時間でなければいけないと思っている。それ以外の家事は、お金を払ってやってもらう。必要なときに手伝ってもらえばいい。それを恥ずかしがってはいけない。我々だけが必要としているわけでないのだから。夫も子供も家事の一部をやってくれる。女性が全部やらなければいけないということもない。優先順位をつけ、本当に必要でないものは後回しにする。ときは100%を子供たちに振り向ける。仕事は効率を重視し、できるだけ早く結論を出す。荒っぽいかもしれないが、次の優先課題に移れるよう、すぐ結論を求める。良いチームを作り、チームワークで解決できるようにしておくことも重要だ。長時間労働が続くときは、上司に尋ねるべきだ。週に1~2回程度のことならともかく、毎日残業しなければいけないならば、仕事が多過ぎるのではないか、陣容を増やすべきなのではないかと。残業や長時間労働は例外のことで、普通になってはいけない。キーワードは優先順位をつけること、人に委譲すること。それはマネジャーの能力だ。残業もして週末も出勤しなければならないとなると、女性は責任ある仕事をしたいという気持ちがなくなってしまう。イスラエルの公共セクターは、週2日は午後4時に仕事を終えなければいけない法律がある。仕組みがあれば、仕事と家庭が両立する一助になる。私は週2日は早く帰り、子供に「お帰り」と言える日をつくる。その日は子供と一緒にいるときは携帯電話に触らず、メールも子供が寝てから。子供は私の仕事を誇りに思ってくれているようだ。同性の親が子供に与える影響は大きいと思う。働くことで自分が得られること、子供に与えられることはたくさんある。permission.。