僕は、これで指示ゼロ経営に失敗し、これで克服してきました。指示ゼロ経営の米澤晋也です。全国で指示ゼロ経営の出版記念講演を行っていますが、4月14日(日)に京都で行う講演(正しくはセッション)は特別です。僕の失敗体験、闇の部分を、すべて告白します。自画自賛になりますが、18年間指示ゼロ経営(ティール、ホラクラシー、自律型組織)をやったから分かる真実があります。頭デッカチなコンサルタントでは到底知りえない「本当のこと」を参加者の皆さんと共有し、指示ゼロ経営が成功するための要諦を学びます。・社員に時間外労働の未払い分、数百万円を請求された。・期待して採用した社員が3日後に逮捕された。・部下が自由と好き勝手の区別ができず、とんでもない提案をされた。・自分より優れたアイデアを出す社員の失敗を願ってしまう。・どうしても気に入らない社員がいて、そいつの事ばかり考えてしまう。・社員が自分に相談に来ずに仲間に相談するといじけてしまう。・社員だけでミーティングをしていると不安になる(何か悪い話をしているように感じる)・敵がいないと落ち着かない□不安やイライラ、怒りを制御し、いつもワクワクした自分でいたい□問題が起こってもデンと構えていられる自分になりたい□組織に運と活力を与えるエネルギーに満ちた自分になりたい□真の信頼関係をつくり苦難を共にするチームを創りたいそんな方にお勧めします。指示ゼロ経営は「信頼して任せる」というシンプルなプロセスですが、最大にして典型的な失敗要因とは「人間が引き起こす不条理」です。今回は岩田洋治先生とのセッションで行います。岩田先生は「人間のプロ」で、組織に活力を与えるエンパワーメント経営を研究されています。僕の失敗の背景にある「僕も気付いていない」心理的なメカニズムを体系的に紐解きながら進めていきます。前半と後半でゲストとインタビュアーを「スイッチ」しながら、それぞれの「仕事の極意」について語り合い、発見し合う。クロス×インタビューです。Knowledge、株式会社たくらみ屋)■受講料:5,000円(税込み)※当日、現金でお支払いください。■お申込み方法:下記申込みフォームよりお願いします。Administrator1971年長野県生まれ。しなくても自分たちで課題を発見し行動できる組織「指示ゼロ経営」を提唱する。1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。著書に「リーダーが『何もしない』とうまくいく」がある。社内で一番、積極的な人材は潰れてしまう危険性がある。「やらされ感」が「やりたい感」に変わる3つのステップ道は未知。振り返った時にできる。