トップページへ戻る「ランチェスター法則」・「儲かる仕組み作り」にご興味を頂き、誠にありがとうございます。私の持つ知識と経験・実績が、中小・零細企業の経営者に少しでもお役に立てるのならば喜んで、セミナー・講演させて頂きます。セミナー内容は下記の3つのテーマを用意しております。受講者のニーズに合わせ、わかりやすいようお話させて頂きます。恵まれない小さな会社は「差別化」が必要です。そのためには、伸ばす商品・地域・客層とカットすべきものを決めることが大事です。これをランチェスター戦略に従い実行し、短期間で成功したフラワーショップの事例を紹介しながら、小さな会社が知っておくべき経営のルールについて学びます。きな会社と小さな会社は経営のやり方が正反対です。小さな会社でも正しい「考え方・行動の習慣」を身につければ、経営は着実に前進し始めます。社長自身の実力向上を図ることです。経営に必要な経営原則や経営戦略などのルールが理解できます。会社は社長の実力で決まることが理解できます。社長の役割が理解できます。社長が自身の実力向上のため、実行すべきことが理解できます。3分に売り7分」といわれるように経営に占める“営業”のウエイトは、非常に高いのですが、一方、経営において「お客づくり」が最も難しい仕事であるのも事実です。このセミナーでは、小さな会社の「新しいお客づくり」〜「作ったお客を維持する」方法を事例を交えてお伝えします。担当:谷口までお気軽にご連絡下さい。▼セミナー申込依頼は、下記フォームよりご連絡下さい。※お客様の情報を無断で他に転用する事は、ございません。>>2か月に1回(年6回)開催されるランチェスタービジネスセミナー。ニュースレターにまとめました。ご希望の方はこちらよりお申し込み下さい。定例セミナー2か月に1回(年6回)開催されるランチェスタービジネスセミナー。高槻市ランチェスター法則で儲かる会社の仕組み作りを行っています。小さな会社に儲かる仕組みを作り、利益性を高める事が私の使命です。