Businesses」と長いですが要するにマネジメント講座です。企業が成長するには、経営者がスタッフと一緒になって成長していかねばならない、その過程における心構え、Edがリサーチしてきた数々の企業の実際をケーススタディとして学んだり。12月初旬まで続く講義、もうお腹も大きくなって12月には臨月突入するし、大丈夫かなぁ?と少しは不安もあったんですが、でも後悔したくないから。受講しといて良かった!!!Edの講義は元気がでるし、勇気が湧いてくる。夢に向かって長い長い道のりを歩いていて、時々くじけそうになる。そんな私を勇気づけてくれる。courseraでは、今までいくつかのクラスを受講してきたけれど、Edのクラスは授業の進め方やプレゼン資料の分かり易さがピカイチです。授業はとにかく詰め込み式で進んでいくので、とにかくノートをひっきりなしに取らなきゃいけない大変!忙しい!授業が終わったらヘトヘトで、全行程終わってみて......コンセプトが掴めたかどうか不安。対してEdの授業はとても綿密に設計されている印象。3月のクラスもそうだったけど、全行程が終わった頃には、大切なことを深く学ぶことができた!という達成感があって、コンセプトもしっかり理解して、胸の深いところに根付かせてもらった感じ。全6週間の行程の中、現在3週目のはずなんだけど、私はやっと1週目が終わったところ。エンジンも暖まってきたことだし、週明けから2週、3週とリズミカルに進んでいきたいです。以下、Facebookに投稿した講義の乾燥などをそのまま転載します。Edによるマネジメント講座。今日はなかなか小刻みに予定がある中での予習+オンライン講義。Forumに投稿して、他の人のAnswersを読んだり意見交換したりこれですっかり学ぶべきコンセプトが頭に入って準備OKなので、オンライン講義はじっくりと聴くことに集中できる。講義中にもEdはたびたび「ペンを取って、今すぐ書いて!考えて!」と私達に促す。英語ネイティヴではない私でさえ、いちいちポーズボタンを押さなくても聴きながら書くくらいの余裕があるほど、ゆっくりとしたペースで話してくれる。字幕もほとんどいらないくらい、はっきり喋る。Edが繰り返し言ってること「成長は、ジグザグなんだよ。Errorの繰り返し」これを分かってるから、簡単なようで忘れがちな重要なことを、繰り返し強調してくれるんだと思う。Edの講義には、出産後もできれば毎年毎年参加しつづけたい。全部無料だなんて信じらんないほど、価値がある。追記:こういう授業のやり方を「反転授業」というんだそうです。山崎進先生が取り入れているスタイル。ケーススタディはアイオワ州の農家に生まれ育ち、金融関係の会社に10年勤め、アパレルの雇われ社長を経て、このメガネ屋さん(というかメーカー?)を立ち上げた女性が主役。ケーススタディ大好き。このクラス取ってよかった。ものすごく勉強になる、ものすごく面白い。10号線から住宅地に入り、ゆるやかな坂道をぐんぐん上っていくと右手に木製の可愛らしい看板が目に入ります。causaの遠矢さんが講師を務められた飲食店開業講座でした。開店を目前に控え、下の息子さんを大きなお腹の中に抱えていた奥さんが、先輩受講生として体験談を語っていた会場に、私が受講生として座っていたのです。それから約2ヶ月後、オープン直後のお店に伺うと、まだ午後の早い時間だったにもかかわらず、パンはほぼ売り切れ状態。残りをほぼ買い占めるような形でお会計をしてもらいながら奥さんとはほんの少しお喋りした程度。うちの夫が写真の仕事をしていて、いつかカフェを併設したスタジオをオープンするのが夢なんです、と私がほんの一言発したことを覚えていてくださってその年の秋には息子さんの七五三撮影をさせてもらうことに。それからもご縁は続き、今年も夫が市川家の朝、家族が起き出してそれぞれ支度をし、お店がオープンするまでをドキュメンタリーで撮影させていただきました。美味しいパンを買い求めるためにお邪魔した時にスナップしたものです。開店時刻3分前には到着したのですが、すでに3組のお客さんが並んでいました。私と息子も5組目くらいの順番でお店にIN!!よくある、入口にあるトレーとトングで自分たちでパンを取っていくスタイルとは違いいちかわ製パン店では、お客さん1人1人との会話を大切にした対面販売です。気さくでお話好きな奥さんとのお喋りを楽しみに来店される方も多いはず。パンを包んだりレジを打ったりと手を動かしたままお客さん1人1人とのお喋りも止まりません。奥さんの手書きの説明、ついつい全部読んでしまいます。パンの材料にもとても拘っていてお砂糖はすべて国産のてんさい糖やキビ砂糖、小麦粉も国産のものしか使っていません。クリームパンのクリームも白ではなくて自然な茶色。毎日毎食たべたくなるような優しい味で、しかも普通のパンと違ってとても腹持ちがいいんです。11月も終わりに近づくと、クリスマスのシュトーレンの予約が始まります。なってしまいますから、ホームページを要チェックです!我が家は去年、1つだけ予約をしたのですが、家族で取り合いの喧嘩が勃発しそうな美味しさだったため今年は2つ予約するつもりです。|バブル世代とその後世代の狭間で思うこと。Satたまたま私は、バブル世代とその後世代の狭間の世代で。40代真ん中辺りがその境界線になるんだと思う。高度成長期の人たちと、バブル世代の人たちは、やれやれ!イケイケ!で、気が合うんだと思う。私自身も、元々はそういう気質を持ってて、そんな中にいるとすごく心地良かった。大きな転機を迎えた頃。価値観の違う世代と深く関わることになった。10歳かそこらしか変わらないのに、全く違う。11歳年下の相方と出会い、また時を同じくして、大学に勤めて多くの若者の生態を間近に見て聞いて...の日々。はじめは、今時の若いモンは、勢いがない!とか思っちゃったよ。何をクヨクヨ考えとるか、まず動けよ、みたいに。別にクヨクヨしてるんでも、勢いが無いのでも、なかった。勢いと行動力があれば何とかなっていた時代は、とっくに終わってたんだ。私達がとっくの昔に時代遅れな存在になってしまってた。若い世代に押し付けようとしてるから、上手く噛み合わない世の中を作ってしまってたんだ。中学高校のときにはすでに携帯もネットもメールもあって、膨大な情報が否応なしに入ってくる。それを上手く処理管理することを、中学高校の頃から強いられる。会社がどんどん潰れたり、頑張っても上手くいかない事例をあまりに多く見てる。「きちんと現実と向き合って、考えて行動している」だけなんです。それは、人間として至極当然の行い。長い歴史という物差しで見れば、特異な時代だったんじゃないか、と思うようになった。こないだブログにも書いた。草食系男子なんていう言葉は、さっさと死語になってそれが当たり前の価値観になるのが自然な流れだと思う、と。ものすご大きなこと書きすぎかもしれんけど今の日本が停滞してるのは、そういう事なんだろうと思う。考えて、現実を見つめて、自分一人だけでなく、周囲のみんなと着実に歩んでいきたい。考えている、20代30代の人たちのやり方を、バブル世代は馬鹿にしちゃいけない。年長者なんだもん、まずは自分たちが謙虚になって、若者たちの姿勢に学ぼうよ。したら、若者たちも、勢いだけで酒ばっか飲んでるように見える上の世代にも学ぶべきところが実はあるんだということ、気付いてくれると思う。バブル世代とその後世代の狭間にいて、いつも、そんなことを考えています。chie.Author:chieちえです。唄うこと&お菓子を作ることが大好きです。夫と2人で光永典人写真スタジオを経営してます。2019年12月にはこころ笑うサロンNICOLAをOPEN。私の詳しいプロフィールはコチラをご覧ください。(05/22)chie:Hayatoのこと。