外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。昨日は田舎の動物園に家族で行ってきました。久々に動物を見ると癒されますね。牛(ホルスタイン種)がとても大きかったので非常にビックリしたのですが、小さい頃に牛がペットだったという妻にしてみれば、「あんなもんでしょ」とのこと。大人4人分くらいの大きさって普通なんですか?今回も編集後記あります。いちばーん下に書いてます。※ブログ読者の方へ、編集後記はメルマガ限定です。読みたいという奇特な方はメルマガにご登録お願いします。記事内容に対する、皆様からのフィードバックを受け付けております。皆さんの忌憚のないご意見を遠慮なく書き込んで下さい。した高橋メソッド、使ってみました?そうですよね、使いどころが難しいですね。私も実際には一度も使ったことがありません。そこで今回はもっと実践向けのプレゼンメソッドをご紹介します。その名は、もんたメソッド。あなたの目の前に以下のような文章があるとしましょう。「ITエンジニアの競争相手が海の向こうからやってくる。中国、それに続くアジア各国。彼らが日本人エンジニアのライバルなのだ。」もしこの文章が次のようになっていたら、あなたはどう感じますか?「ITエンジニアの競争相手が海の向こうからやってくる。中国、それに続くアジア各国。彼らが日本人エンジニアのライバルなのだ。競争相手は一体どこからやってくるのか、日本人エンジニアにとって何なのか、ちょっと考えてしまいますよね。書かれている内容について、見る人は高い関心を持つのです。これがもんたメソッド。プレゼンテーションの場では、スライドの上を■で隠しておき、クリックアクションで外れるようにすればOKです。この技法、とある芸能人がTV番組で実際に使用していることから、メソッドが命名されました。彼が出演している「午後はマルマル、おもいっきりTV」で、毎日のように登場しているプレゼン手法がこれなのです。このメソッドを利用するときに注意するのは、すでにある情報を隠すことに意味がある、ということです。見ている人にあたえるインパクトは弱くなります。「無いもの(文)が出てくるのではなく、すでにある文が隠れているから知りたくなる」ということだそうです。