体験も具体的に例示されています。見る力は、思い返すと若い時代から訓練を受けてきた記憶がある。20代の頃は設計部門にいた。部門全体で何が問題か、それをどう解決したらいいのか。現状分析と改善計画を手掛けた。当時、もう四十数年前になるが、QC(品質管理)導入が盛んで、社長と、QCの第一人者が来た際に、部門診断をするための診断材料を作った。そこで養った全体を見る目が今につながっている。──問題の本質をどう見分けるのですか。30歳前後で本社の社長室勤務になり、大型ブルドーザーの国際競争に勝てる商品作りをするプロジェクトに参加した。今は退職して主婦になっているそのときのスタッフにこの本を贈ったら感想文が寄せられた。「そういえば、議論しているときに『四の五の言うやつが多すぎる。一、二をやれ』とよく言っていた」と。解決すべき課題には本質以外に、部分的な問題点もいくらでもあるものだ。本質的なところを外して周辺のことばかり言っていては、始まらない。本丸に入っていかないと、本格的な成果は出ない。楽して早く成果を出したいこともあった。四の五のは部分最適の議論、全体最適で考える一、二こそ大事なのだ。部分最適論に押しまくられてしまいがちだが、一、二を貫こうと思うなら、これが本質だと納得させ有無を言わせないほどの説得力ある分析、論理がいる。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。台湾と中国のデジタルは違う唐鳳・台湾デジタル大臣に聞く台湾を代表する天才プログラマーの名声を得て15歳で起業した唐鳳氏。「デジタル民主主義」「開かれた政府」を体現した38歳の若き大臣が、これまでの実績、日本や中国との比較、IT教育やITの未来などについて胸の内を語りました。下巻も同時発売!フリーメイソンからジョージ・ソロス、トランプ大統領まで。アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環まで。事例、ビジュアルとともに1冊に凝縮した実践ガイドブック※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。全米で話題「礼節の科学」が、人も組織も幸せにする!文系AI人材になる【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「5G」サービスが本格スタート、リアルとデジタルの融合で市場が拡大。Reserved.ページのトップへトップページ。