「書く」となると販売員はとたんにハードルが上がってしまいます。それにwebを活用することも。今の販売員に欠けている能力。いや必要とする能力は「形」にする能力です。昔の「ある意味簡単な」時代ではなくなって、今のアパレル業界は成熟しています。その中で「昔のよかった話」を懐かしんで、そのままを再現しようと思っても無理な話です。「経験した成功体験」を今の時代にあった効果的な使い方のをする為の能力が足りていないんです。いつまでも「昔みにつけたスキル」だけに頼ってしていても取り残されていくだけで、本当に取り組まないといけないのは「新しい知識」への投資です。逆に言えば、それが出来れば「あなたの財産」を今の時代でも「財産」として運用する事が可能なんですから。この「能力」を形にするスキルの必要性は、もう一つの議題「今後のキャリアの方向性」に関係してきます。長くなってしまったので、こちらのお話は来週にしますね。CORPORATION)全国売上1位。2009年アパレル雑貨製造企画メーカーとして独立起業。2010年メーカー業と並行し店舗運営事業を開始。2015年アパレル向け総合コンサルティング会社PLAY設立。事業を個人主軸にした活動に集約。現場に立つコンサルタントとして活動開始。セールス、マーケティング、ブランディング、店舗マネジメントなど総合アパレルコンサルティングサービスを提供中。「物も人も無くして売上をあげる」これがアパレル業界のトレンドになる。0こんにちは、ヨツモトです。あと3年もしたらアパレル販売員の1/3はいらなくなるかもしれない。TopSeller.Style店舗マネジメント担当の金田です。「ユニクロ」がもう常識。ユニクロが特別と思っている既存アパレル企業は終わる。0こんにちは、ヨツモトです。*Website上に表示された文字を入力してください。アパレル販売員が自分を「可視化できるスキル」を身につけて変わるところ、変わらないところ。ロイヤルホストの営業時間短縮を後追いすればアパレル業界は衰退します。