臨床工学技士の「ともにゃん」の個人ブログ。医療機器の管理を中心に日常の戯言を日記にしています。(1248億円)とインハウス研究機関経費(723億円)があり、総額1971億円です。主な取り組みとして、次の4分野が挙げられます。145億円が計上されました。医療機器の開発推進に向けて、15年度は145億円の予算を確保クリックで拡大、う~~ん、どのように配分されるのでしょうか?臨床工学技士がこの分野にもっと進出していかなければ・・・とも思います。ここのところ、院内の業務や技士会の業務でめっきり、ブログの更新頻度が低下しております。昨年の7月から更新がストップしています!www.cehp.net/管理人さん、どうしちゃったんでしょうか!?ぜひとも、再開して有益な情報を提供してほしいところです。コメント:0専門認定という武器を持ちたいものですクリニカルエンジニアリング1月号は、専門認定の特集でした。臨床工学技士という資格を取ったなら、プロとして40年間ほど仕事をする訳です!プロならば、専門認定という武器を持ちたいものです。若手CEのみんさんには、この重要さを理解し、若いうちに資格習得にチャレンジしていただきたいものです!今日は、私なりに分析してみましたので、参考にしてくださいませ。コメント:0ドクターヘリについてエマージェンシーケア1月号にドクターヘリの運航状況について書かれています。ここ数年で急増していますが、ドイツの72機83000件稼働に比べるとまだまだです。ちなみに1件当たり215万円かかります。コメント:0集中治療学会にも行きたいところですが当直を始めてから、時間の余裕が無くなりました今日この頃です。当直中に主担当者が休んで困ることがあると、改めて業務の専門性が進んでいることが分かります。プログラムが公開されています。さん、セミナー参加ご苦労様でした。虎次郎さんがPTAの会長と言うことで、子供会をサポートする親の会(通称:おやじの会)の進捗状況です。発足式と言う名の「飲み会」を開催しました。考えてみると、行事の少ないことが分かりました。年間に廃品回収4回、公園の草刈4回あるんですが、子供が参加しないんです・・・親の負担ばかりが増える訳ですね!そこで、低学年でも参加できる行事として、11月にお楽しみ会を開催し、12月には消防団の年末警戒で火の用心と言いながら、町内を一緒に回ったんですね。あとは、親の負担軽減ですね。草刈をしなくて済むように、公園を市の補助で全面芝生化しました。離婚者も多いもので、夫婦でないと役員ができないという決まりも廃止しました。あとは、必ず役員は参加する方式から全員の親が何回かは参加する方式をとりたいと考えております。セミナーに参加してきました。今回から、誰でも受講できるということで、ベテランの方もチラホラ見受けれました。受講動機は、上司に勧められた方が半分くらいでしたが、中には率先してモチベーションアップのために来られた人もいらっしゃいました。参加された方は、色々得るものがあったのではないでしょうか?振り返って見ると、私なんかは、20代の頃は、「仕事は金の為」くらいにしか思っていない残念な感じでした・・・・・ところが、技士会に関わりだし、年を取り、色々考えるようになってからは、何か自分の人生で残すものがあってもよいのでは?何か人の役に立ちたいと思うようになり、ブログを通じて情報提供するようになりました。今では、更新頻度が多いので、まめな性格ですね~って言われたりもしますが、元来ルーズな人間なんです!学生の頃の日記なんかは3日ぼうずでしたので・・・・・・そんな僕でも頑張っている訳ですから、皆さんも精一杯仕事人生を謳歌してほしいと思うのであります。阪神大震災から20年・・・・あれから私たちは様々な教訓を得ました。こちらのページでそれぞれの人の活動が見れます1995kobe20th.jp/こちらからは、当時の写真が見れますkobe117shinsai.jp/search/こういった取り組みも実施されています災害時の医療態勢を強化するため、神戸市は13日、救護所に医薬品を提供したり避難所などでの診療を担ったりする「災害対応病院」に6病院を指定した。(北区)▽神戸掖済会病院(垂水区)▽川崎病院(兵庫区)▽西市民病院(長田区)▽西神戸医療センター(西区)。震災などで主に外傷患者を治療することを想定して、消毒薬や抗生物質など延べ7500人分を備蓄しておき、災害時に救護所に提供する。市外から来た応援医師らを受け入れ、病院や救護所への配置も担う。所属施設CE代表者意見交換会を開催しているそうです。討論会により横の繋がりも深まるでしょうし、大変よい行事だと思われます。新春賀詞交歓会を行うようです。fcet.or.jp/hp/これもやりたい行事です。他の職種は、されている場合が多いです。労働基準法に基づく是正勧告を受けたことが分かった。同病院は看護師や事務職員ら約700人に1人あたり数千円~約100万円の未払い分を支払った。同病院人事課は「業務に関する勉強などを理由に病院にいる場合もあり、業務との区別があいまいだった。労務担当職員を配置するなどの改善を検討している」としている。あるのですが、残業代は出ませんし、不参加でも特にお咎めはありません!ですから医師の参加率は低いです。名目を研修会にすれば、残業代が出るという技もあります。医療機器の場合は、取扱い研修会となっております。昨年の人工呼吸器の装着延べ件数が出ました。臨床工学技士:10名、医師218名・・・・なかなか立派な施設です。理事長とお会いしましたが、放射線技師会では、どんどん大学教育に移行しているようです。それぞれの部署でどう貢献できるか目標:それぞれがチーム医療を念頭に専門性をたかめつつ内外との連携を強める最終的に上記目標に決まりました!キーワードは、専門性と連携でしたが、皆が専門性一辺倒でなく、連携を重視すると言っていましたので一安心です。色々な意見が出ましたが、それぞれに温度差があることも分かりましたが、書くことによって考える機会となり、各自が整理できたかと思います。コメント:0今年も何かとヨロシクお願いしますみなさま、新年あけましておめでとうございます。今年も何かとヨロシクお願いします。新年1発目のネタは、毎年恒例の、初心を忘れないように、1999年オペナーシーング8月号に渡辺敏先生が書かれていたものを紹介します。機器管理といえば機器を相手の仕事ではありますが、機器の向こう側には患者さんがいるということを常に頭において仕事に接したいものであります。ある看護師さんの話、患者さんが使用している人工呼吸器の作動音がいつもと異なっていることが気になり、臨床工学技士に依頼した。ころ、しばらくして突然停止した。停止の原因は、本体の故障であった。この看護師さんは日頃から自分が使用する医療機器の作動音に注意を払っていたため、機器の異常による換気停止を未然に防ぐことができたと考えられる。五種類の感覚があるが、効果的かつ安全な医療を行なう際にもこの五感の果たす役割は重要であることをこの事例はよく物語っている。(1616)プロフィール管理人のともにゃんです。