外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。欧米人がグリーンITに積極的なワケ2008年のITを語る上で外すことが出来ないのが「グリーンIT」です。http://it-ura.seesaa.net/article/76398247.html近年のIT業界は消費電力量が増加の一途を辿っており、経済産業省によると、2025年には2006年の5倍の電力消費が予想されています。温室効果を強める二酸化炭素を大量に生み出すことが地球環境を悪化させる要因になるという点も注目を集めているのです。【グリーンIT=カッコイイ】という図式が一般に成立するほどに広く受け入れられている状況で、たとえば昨年末に開催されたオラクルのカンファレンスでは、グリーンITに関するプレゼンでもしきりに「エコってカッコイイんだぜ」ということが語られています。ITという調査によれば、北米等に本社を置く企業のITマネジャーなど124人のうち、85%が「IT運営業務計画を立案するにあたって、エコロジーを重要と考えている」と回答しています。実際にIT関連の購買を行う際、その製品が環境に対して優しいかという基準を設けて調達している人数は、その1/4でした。理由は明白で、各企業は具体的に目に見える形での自社利益を追求するからに他なりません。近年活発になっているCSR(社会的責任)はどう説明する?そんな問い掛けがあるかと思いますが、これは社会的な評判などの企業ブランド価値を高めるという効果を比較的分かり易く果たしています。「砂漠で植林活動を行っている」、という話を聞けば、誰しも環境に配慮した優れた企業なのだと賞賛するでしょう。これをグリーンITに置き換えるとどうなるでしょう。データセンターの集約を推し進めて消費電力を30%削減しました、と言われても、一般人には「へぇ」で終わってしまうでしょう。昨年のIBMのように街一つ分の電力消費を節約することができたというなら大きな宣伝効果もありますが、通常の企業にそこまでの効果を求めるのは無茶な話です。結果として、グリーンITによる企業ブランドの向上効果は見込めないという結論になります。このような状況にも関わらず、冒頭の調査結果では、”意外にも”多くのIT担当者がグリーンITの基準を設けています。?何人かの欧米人のIT担当上級役員のコメントを聞く限りでは、この答えは彼らならではのものだと私は感じました。彼らは「道徳的義務感」を意識しているようです。私なりの解釈ですが、キリスト教社会に生きる彼らにとって、キリスト教史観は意識の根本に横たわっており、史観にある道徳的な教えこそがグリーンITを盛り上げている重要要因なのだと思います。米人の多くは普通に口にする言葉です。彼らにしてみれば、グリーンITによって自然を護る(変化させない)ことができるなら、企業メリットが多少不透明であっても、地球の支配者として当然取り組まなければならないことなのです。考えると、日本国内を中心に活動する企業でグリーンITが普及しない理由も分からなくもないですね。ちなみに、キリスト教と環境問題について論じている興味深い論文を見つけました。執筆者の小原克博氏が2007年の比叡山宗教サミットに参加された次の感想が胸に響きます。http://it-ura.seesaa.net/article/76394699.htmlグリーンITのソートリーダーは教会でも政府でもなく民間企業でした。現状にあがなう力は私達自身が切り開くしかなさそうです。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。