>ですから、経営者は、自社を次のステージに引き上げるためにも、新たに何をはじめるべきか、新たになにをやめるべきか、今ココで判断すると良いでしょう。3K型の社長として、決断し、協力し、決行するのです。貴重な時間に大切に使いましょう。今がタイミングではないかもしれません。テーマが異なるのかも知れません。優先すべきことは、自社を中長期的に強くする土壌改良です。SEO対策、研究開発...など、多くの企業がさまざまな活動をしています。ほとんどが表面的な取り組みになっています。着手さえできていません。どれだけ勉強をしても、どれだけ自前にこだわっても、どれだけ条件を整えても、決断しなければ変わりません。結局チャンスを逃してしまいます。あなたは、3K型の社長として、何を決断しますか。浪費した時間は決して取り返すことができません。ヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源はもちろん、貴重な時間を何に投資しますか。覚悟を決めて、ご判断ください。先行管理の仕組み)】」を公開しております。社長の決断を社員に伝え、協力体制を築き、やりきるための仕組みです。興味のある経営者さまは興味のある経営者さまは、ぜひ弊社セミナーご参加ください。「いいね!」をお願いします。コラムの更新情報をお届けします!今週のコラムはいかがでしたか?下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新情報をお届けします(解除は随時可能です)。随時していただけます。随時していただけます。