【35歳の仕事論】第1話:見直す・やめる・なくす。【35歳の仕事論】第1話:見直す・やめる・なくす。倉貫義人さん)『35歳の仕事論。【35歳の仕事論】第1話:見直す・やめる・なくす。小野民マネージャーの仕事とは?の自問自答の先に当店のスタッフ津田が、35歳という節目を前に、年齢と経験を積み重ねながら「よりよい仕事」をしていくために、さまざまな方にインタビューするシリーズです。今、津田にとっての関心事は、自らの職種である「マネージャー」という仕事について。一般的に「管理職」といわれる立場に近いところにいる気もしますが、そもそも管理って?、マネージャーの真の目的は?と頭を巡らすと、正解はなんだか靄のなかのよう。~「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう』でした。同じ会社のメンバーとして交流し、意見交換もしたことがある2人。スタッフ津田は、自分の手の内を知っている人である倉貫さんとの対話を前に、ちょっと緊張の面持ち。そんな津田の緊張をよそに、ひょうひょうとにこやかに倉貫さんは現れました。津田:「今日はよろしくお願いします。倉貫さんの本には、成果を出す組織になるために『見直す・なくす・やめる』が必要だと書かれていました。パフォーマンスを無理して上げるのではなく、コストを下げて生産性を高めて、チームの成果を生むという考えですよね。仕事の引き算というか。倉貫さん:「もともと、僕はコストパフォーマンスが好きなんです。10歳からプログラムを書いて、ずっとプログラマーの仕事をしているから、その影響もあると思います。いいプログラマーは、短いプログラムでたくさんのことをできるようにするんです。津田:「仕事って、たくさんやればいいわけじゃない。同じ成果を楽に出せたほうが、生産性は高い。本に書かれていた『やったほうがいいことはたくさんある。安易にやったほうがいいことに手つけない』という考え方にも、すごく共感しました。チーム全体でそれを徹底するのは、実は難しくって。壁にぶつかっています。「振り返り」で腑に落ちるから、自分ごとになる。基本的にはそれぞれが『やり過ぎていないか考えましょう』ってことにしています。自分で考えられるようになるために、新しく入った人や若い人とは特に『振り返り』が大事。親がいくら『こうしたら?』って言っても、やっぱり子どもが自分で経験するしかない、みたいなことと似てますね。なると、細かく指示を出すのではなく、大局的に導くっていうニュアンスに近い。倉貫さん:「最近は『YWT』をやるんですね。やったこと・わかったこと・次にやること、の頭文字。本人からなるべく言葉が出るように、ヒントはあげるんだけど、やっぱり自分で気付かないと腑に落ちないんです。教訓にするには、経験と言語化が必要だと考えています。『他の仕事で応用するには?』とか『他の人でもできるようにするためには?』という聞き方をします。疑問もあって......。経験と言語化によって、スタッフ自身が自分でできることが増えていきますよね。すると、それぞれが自主的にやれることが増えますが、スタッフの自主性を重んじることと効率よく成果を出すことって、私の中ではまだまだトレードオフだと感じてしまう場面もあって。最終的には自主性を大事にしたほうが、成果が大きくなると信じたい気持ちはあるのに、です。言語化ということであれば、待つ時間も必要になります。自主的にやってもらうというのは、コミュニケーションのコストもかかるし、失敗するリスクももしかしたら高まるかもしれないし。明らかに答えが分かっていたら、言ってもいいんじゃないかな。自主性を発揮するのはもっと先な気がします。みんなが自主性を発揮しなくちゃいけない仕事って、たぶんマネージャー自身も考えなくちゃいけない仕事。自分だけが考えるチームにすると、チームの最高速度イコール自分の能力になっちゃう。スタッフが自主的に考えられるようになって、考える頭が増えたら、マネージャーがたとえば『キャッチコピーどうしようかな』って悩む仕事に、集合知で挑めます。決まっていること、僕らの仕事でいえばプログラムのいい書き方などは、圧倒的にすでに知見や正解があるから、指導してもいいと思っています」***倉貫さんが「見直す・やめる・なくす」を軸に据えた経緯をたどり、チームの一人ひとりが「自分ごと」としてプロジェクトや仕事に向き合うための手段について、考えるヒントを得た第1話。第2話では、マネージャーの仕事の本質について。自主性が育まれた組織やコミュニティにおいて大切なことを、経営学者ドラッカーの本を入り口に考えていきます。くじ第1話(9月10日)見直す・やめる・なくす。倉貫義人さん)第3話(9月12日)仕事も、人生も。1974年京都生まれ。東洋情報システム)に入社。2003年に同社の基盤技術センターの立ち上げに参画。2009年にSKIP事業を専門で行う社内ベンチャー「SonicGarden」を立ち上げる。2011年にTIS株式会社からのMBOを行い、株式会社ソニックガーデンを創業。結果を出すチームの習慣』(日本能率協会マネジメントセンター)。農山村を行脚する営業ののち、編集業務に携わる。本日の編集部recommends!気持ち上向くスキンケア敏感肌でも納得できるものを選びたい。エッセイスト・柳沢小実さんを訪ねました。[SPONSORED]人気のフォーマルシリーズが卒入学前に最後の再入荷です!あっという間に完売した、バッグやジャケットも揃ってますよ。最終話が先に見れるのはアプリだけ。こちらからご案内します。2019年9月10日(火)WORKカテゴリの最新一覧WORK【フィットするしごと】スプーンの可能性に魅せられて、スプーン作家として生きていく。WORK【フィットするしごと】野鳥が身近な生活は、きっと心を軽くするから(後編)WORK【フィットするしごと】不器用ゆえに。クッキーの作り方COLUMN【スタッフコラム】無邪気がいちばんVIDEO【1/25(土)21時〜】いよいよ先行公開スタート!『ひとりごとエプロン』最終話はアプリでお楽しみください。Reserved.サイト内の文章、画像などの著作物は株式会社クラシコムに属します。無断転載を禁止します。