子ども達とのふれあいの日々です。運動は楽しくなければ意味がありません。独自の「プレジャートレーニング」理論で子どもの「あそび力」を伸ばします。PM先週末に福島県いわき市へ災害ボランティア活動をしてまいりました。活動は今回が3回目なのですが、3回とも偶然同じボランティアリーダーの元で活動ができました。この方はほぼ毎週参加されていて、普段は大きい会社を運営しているようで、なかなかやり手の女性です。常に大勢の人を動かしているのでしょう。「今から10分休憩取ります」「男性は家財を運び出して下さい」など、初めて会う人や初めて参加する人にもわかりやすく的確な指示をしてくれるお陰で、ボンヤリする事なく限られた時間で効率よく活動が出来ます。軍師は何万もの兵隊を統率していたと思いますが、1人も途方にくれる事なく同じ方向を向けさせ同じ目的を持たせる事で強固なチームになります。その為にはこの人といたら損をしない!と思わせる人望が必要不可欠です。指示が出せ指示を聞いてくれる人が出来るような身分になれるよう努めましょう。動いてくれるという事は、助けてもらっている。PM本年も宜しくお願い致します。雨が止み晴れ渡るように、物事が良い方向へ向かう)を願いました。台風で大きな被害を受けた福島県いわき市にもボランティアで行きましたが、社会貢献をする余裕も保ちつつ、子ども達の健全育成とスキップの繁栄の為に更なる精進に努めてまいります。皆様にとっても2020年が最高の年であらん事を願います。AMアスリートばかりで作った組織は多々あると思います。その筋のプロ集団ですから凄い仕事をしてくれる事は間違い無いでしょうが、数字を見る事ができない人ばかりでしたらボランティアとなってしまいます。逆に事務方ばかりの集団でも儲けが成り立ちません。浜松市内の認可保育園でトップのパワハラによる職員の集団退職が報道された。このような事例が会社や病院などでもよく聞かれるようになった。いう肩書だけで自分の意見を押し付けてかき乱す組織は少なくない。スキップを例に考えても、私自身も現場に出ていますしそれ以上にスタッフ達は休みなく働いており、小さな組織でもパワハラはあるのでは?と思う時があります。