強い組織の作り方ここでは管理職を対象としたマネジメント能力の概要と、その能力を身に付けるための2つの研修である「マネジメント研修」と「OJTリーダー育成研修」について述べていきます。管理職のスキルアップにご興味がある方はぜひ参考にしてください。組織のマネジメントに必要なスキルは5つマネジメント能力を身に付ける方法:マネジメント研修に参加する管理職のマネジメント能力を高めるにはOJTリーダー研修もおすすめOJTリーダー研修で学んだことをマネジメントに応用しようマネジメント研修やOJTリーダー研修は管理職にぴったり!組織のマネジメントに必要なスキルは5つ組織をマネジメントするためには5つのスキルが必要とされています。言っても過言ではないスキルです。その名の通り問題を見つけて解決する力ですが、問題の発見や解決には論理的な思考が求められますし、解決方法を他者に伝えるスキルも必要となります。簡単に言えば業務をコントロールする能力です。プロジェクトの目標を設定して、それを達成するためにどのように物事を進めていくかのプランを練り、実行するスキルを指します。明確な方針がなければ部下は不安を感じてしまいます。部下をまとめあげて、今後の方針として決定したものを明確化するためのスキルがリーダーシップと意思決定力です。4.ファシリテーション・プレゼンテーション力ファシリテーションとは意見交換という意味です。意見交換の場では管理職自身がプレゼンテーション力を発揮しながらファシリテーションをしていく機会があるため、このスキルが必要となります。5.コーチング力(コミュニケーションスキル)上から指導するのではなく、相手と同じ立場に立ちながら能力や可能性などを引き出すスキルです。マネジメント能力を身に付ける方法:マネジメント研修に参加するマネジメント能力を学ぶ方法の1つが「マネジメント研修」です。ここでは研修の意味や研修内容の例を紹介していきます。管理職になる以前は自分の業績を考えていればよかったかもしれません。管理職になれば企業の業績のことにも目を向ける必要があります。個人プレイヤーを企業のマネージャーにするには、マネジメントとは何かを学んでマネジメントの土台となる力を手に入れなければなりません。この「土台を作る」ことがマネジメント研修を行う意味です。研修内容は多岐にわたります。そもそもビジネスにおけるマネジメントとは何かを知る必要がありますし、実際に成果を生むため仕事をするうえでのマネジメントやチームのマネジメントを、それぞれ研修で学ぶ必要もでてきます。部下を育てるためのマネジメントも研修に含まれることがあり、内容は多種多様です。管理職のマネジメント能力を高めるにはOJTリーダー研修もおすすめ「OJTリーダー」とは実際に仕事のやり方を見せながら新人等の指導をする社員のことです。ここではOJTリーダーの役割と、OJTになって得られるメリット等を紹介していきます。OJTリーダーの求められる役割OJTリーダーは最近まで学生だった新入社員に、社会人としての「仕事への責任感」を持たせる役割を担います。ビジネスで重要な報告・連絡・相談(ホウレンソウ)を身に付けさせるのも大切な役割です。その他、業務以外の生活の悩みや人間関係についての相談を受けることも仕事の一環です。メリットや成長できること「他人に教えることは自分の勉強にもなる」と言いますが、OJTリーダーになって新人に教えることは自分の成長に繋がります。教えるために自分の仕事を復習する機会がありますし、わかりやすく指導するためにコミュニケーション力やリーダーシップも磨かれるといったメリットがあります。新人に教える時間を確保するために自分の仕事を早く終わらせるスキルが身に付きますし、問題が発生したときの解決能力も高まります。早期に育成するために大切なOJTリーダー側の自覚や意識の在り方を学べます。人材の育成をするうえで必要な知識を学べます。指導スキル新人たちに対して何をどのように教えるべきかを知ることができます。ほめ方や叱り方、面談の仕方やビジネスマナー等の内容です。コミュニケーションスキル個性の違う新人一人ひとりに対する接し方や対人スキルを習得します。新人指導だけでなく組織内のコミュニケーションにも役立つスキルです。これらのスキルはマネジメントでも存分に活かせるので、OJTリーダー研修を管理職が受講することは大変有効です。マネジメント研修やOJTリーダー研修は管理職にぴったり!マネジメント研修やOJTリーダー研修は、管理職に必要なものを身に付けるために効果的です。クリエイトではマネジメント研修もOJTリーダー研修も取り扱っていますので、ぜひ受講をご検討ください。組織力って結局なに?管理職に求められる役割と社員教育の方法とはなぜ会社は新卒社員を採るのか。新卒採用の目的とリスクとは組織には絶対に必要。資料請求・お問い合わせ月間ランキング組織には絶対に必要。問題分析力と解決力の向上方法とは研修の目的って何?社員研修旅行の意味、目的を考えよう!強い組織ってなに?組織力を強化・向上させる社員の教育方法について近年増え続けるハードクレーム。リスクと対処法を解説します良いビジネスマナー講師と悪いビジネスマナー講師の見極め方と、良い講座の選び方とは事前に共有することで効果アップ!社員研修の報告書・レポートのベストな書き方とは新人研修の中でも半年後の「振り返り」が重要。運営会社セミナー動画プライバシーポリシ。