当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。吉田隆太お申し込みはこちらお電話でお申し込み、お問い合せいただけます。03-6228-3397一方で、準備とノウハウ無しに、「カテゴリーキラー」の創出に手を出すと、「ひとりよがりの、効果の薄い戦略」になったり、「強さや独自性に欠けるカテゴリー戦略」になり、かける時間と労力に合いません。顧客からの支持を得られないばかりでなく、組織のモチベーションも低下していきます。当該セミナーでは、これまでに300社以上を指導し、軒並み売れる商品群、サービスを実現させてきた「カテゴリーキラーづくり」の第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、年商10億円はもとより、50億、100億円を本気で実現していく実務について、その具体ポイントをわかりやすく提示する、貴重なセミナーです。多くの中堅・中小企業は、成長意欲がありながらも、戦略の組み立て方が分からないという理由だけで、投資資金を無駄にしてしまったり、投資がなかなか回収できないという現実に直面しています。これまで通りのやり方ではうまくいかなくなってきている現状をなんとか脱却したい、というお考えの経営者様のご参加をお勧めします。過去は、よく売れた商品・サービス・事業が時代とともに古くなってしまい、これを刷新して、もっと売上を上げたい...。新たに投資している商品・サービス・事業がなかなかうまく前に進まない...。これから、新商品・新サービス、新事業等に新たに投資をしていきたく、その戦略的なやり方を知りたい...。価格競争に巻き込まれない、強いブランドを作り、長期的な成長をしたい。社員が誇りをもてるようなブランディングをしたい...。次世代に市場創造のチャンスを与え、次の成長の芽をつくっていきたい...。売れなくて悩んでいた既存商品をカテゴリーキラー化して、売上は一気に10倍以上に。約3年間で6億円以上の売上となり、姉妹品も売上5倍増に。時代が変わって価格では競争できなくなってきました。それを考えあぐねているタイミングでミスターマーケティングさんに巡りあったことで、後のヒット商品が生まれたんです。ミスターマーケティングさんに出会わなかったら、今の会社はなかったと思います。社長)着工数が年々下降する戸建建築市場において、カテゴリーキラーとなる新商品を投入。ブランド認知が加速し、わずか1年たらずで、見込客5,000件以上を獲得し、客単価は140%増へつながった。新素材ウェアの開発に取り組み新事業に挑戦した。強いカテゴリーキラーとなり、数年で売上10億円以上を回収し、現在は年商5億円を超える事業に成長した。指導後に既存商品の売上が30倍増に。その後は、新商品開発でヒット率が5倍以上になる。受託商品より、自社商品の比率があがり、利益率が向上。売上5億から10億円規模に成長。新事業で新商品開発に着手するも、思うように売れなかったところ、カテゴリーキラー商品として再設計。その後、DIYホームセンターショーで金賞を受賞し、在庫を一掃。会社の主力商品に成長。撤退を考えていた店舗のカテゴリー戦略を見直し、わずか3ヶ月で新規客が4倍増となった。その後も売上は伸び続け、2年間で年商が2.5倍に成長した。最初は隙間(ニッチ)でも巨大な市場に!中小企業のためのカテゴリーの見つけ方。年商5億円~50億円規模の会社に対して、「カテゴリーキラーづくり」の指導を行っている専門コンサルタント。追い込まれていた店舗の再生(年商2.5倍増)等の多くの実績を上げている。ヒット商品・サービスを生み出す「カテゴリーキラーづくり」の体系的な経営指導に、いま注目が集まっている。多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、年商10億円はもとより、50億円、100億円を本気で実現していく実務の指導を行い、その手厚い指導と圧倒的な成果で、全国の経営者から絶賛されている。2名体制でコンサルティングを実施しているユニークな専門機関。電通グループ企業にて、大手各社のダイレクトマーケティングを経験後独立。2007年に「想い」×「戦略」というスローガンを掲げ(株)ミスターマーケティングを創業。(株)ミスミにてマーケティングプランナーを経て(株)ミスターマーケティングに参画。マーケティングに対する苦手意識が払しょくでき、また、会社商売に関わるすべてのことに、カテゴリーキラー戦略商品づくりを活用することができると思った。ヒットしている商品にはヒットするしくみ、理由があることが分かった。自社商品とは何かという基本的な考え方に立ち帰り、それをどう磨き込んでいくかという学びを得ることが出来ました。カテゴリーブランドという考えを今まで持ったことがなく、理解するにつれ、強い会社は確かに独自のカテゴリー創りに経営資源を投入している事を感じました。本セミナーは、ビジネス思考の整理に大変役に立ちます。今後の経営に活かしていきます。知っていたが、どこのレイヤーで話し合うかがはっきりしていなかった。これからは少しずつ改善できそうである。今後の方向性が見えてきました。強みを考えるべきかわからなくなっていたのだが、ひとつの答えとなり期を一にして具体的な事象が起こり、今期の下期の挑戦のスタートとなりました。本当に受講して良かったと思います。弊社10月が新年度、経営計画をスタートしましたが、市況低迷の昨今にあって収益を希望計画通り作っていくことが、経営の原点と感じています。その意味で今回のセミナーは非常に勉強になりました。実践に移してゆこうと思っております。S.H氏すぐに理解できた。何を考えなければならないかが分かった。新会社が成功する気がしてワクワクしています。ありがとうございました。実践に移してゆこうと思っております。豊富な事例と適切な解説でマーケティングを俯瞰することができました。SWOT分析をしてきましたが、理念に立ち返ったり、ブランドを強化するには至ってなかったこともわかりました。今回の受講を機会として役立つ会社として成長し社会貢献していきたいと思います。【ご注意】以下に該当する同業および同業に準ずる方は、ご参加いただけませんのでご注意ください。※定員になり次第締め切らせて頂きます。参加申し込みをします。※お申し込み情報は、主催企業に送信されます。今回は、「守破離」です。先週個別のご相談をいただいた専門工事の社長さん。その日は雨ということもあり、N社の社屋は更に「暗く」見えました。定期的に開催しておりますセミナーでは、メーカーの経営者様や幹部の方が多く参加されます。当社には、日々、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。今、通販・ECに取り組まれる企業・お店にとってなかなか難しいのが『ギフト』の世界かと思います。ギフトビジ...キャッシュレス財政支援を活かし構造改革を成功させる企業があり、活かせず終わる企業もある。早くも消費増税、キャシュレス支援の折り返し地点です。食品はキャッシュレス効果でトントンから楽観視できな...動かない社員に腹を立てても始まらない。動かない社員が自ら動き出す状態を作るためには、○○を変えること。「ついつい「なんで出来ないんだ!」、怒鳴ってしまうこともありますね。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。動かない社員に腹を立てても始まらない。動かない社員が自ら動き出す状態を作るためには、○○を変えること。「自分を信じる」ことは大切。四谷剛毅キャッシュレス財政支援を活かし構造改革を成功させる企業があり、活かせず終わる企業もある。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。