外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。定期的に送られてくる三菱東京UFJ銀行を騙った、フィッシングサイトへ誘導する悪意あるメール。以前はとても素っ気ない文面だったのに、今日受信したものはそれっぽい内容に進化しており驚きました。フォントが不自然なので一目瞭然ではありますが、URLも一見するとそれっぽく見えますし、徐々に日本語の壁を突き破った海外スパムメールが氾濫していくのでしょうね。以下、参考の文面:※安全のためリンクの一部は伏字にしていますこんにちはこれは「三菱東京UFJ銀行」から送信されたアカウント確認のメールでございます、お客様はアカウントがロックされないように定期的にチェックしてください。以下のページより登録を続けてください。Eメールアドレス変更」を選択し、お手続きを行ってください。ついて三菱東京UFJ銀行では、お客さまの個人情報を適切に保護するため、その取り扱いにつきましては細心の注意を払っています。http://www.bk.mufg.jp/kojinjouhou/houshin.html■本メールの送信アドレスは送信専用となっております。返信メールでのお問い合わせは承りかねますので、あらかじめご了承願います。上記の通り、通常では絶対に指定しないフォント「SimSun」で文章が書かれているため、これに騙される人はほとんどいないと思いますが、最初の誘導リンク以外は電話番号も問い合わせ先URLもすべて本物を記載してあるため、非常に紛らわしいです。今のところ東京三菱UFJ銀行以外にターゲットになっている銀行は見当たりませんが、そのうちバリエーションで増えていくことでしょうね。実話「核ミサイルの発射コードは00000000だった」IT業界という言葉が指す裾野は広く、防衛産業に勤めていたIT作業者が米国の国家機密を公にした最近のスノーデン事件などで知られているよう、軍事の世界にもITは幅広く利用されています。今回はその中でも究極の位置にある『核ミサイル』の発射システムについて、驚愕の事実をお伝えします。世界で最も核ミサイルを抱えている国と言われている米国では、核ミサイルを発射する権限を有しているのは大統領です。大統領が「核を発射しろ」と命令するだけではミサイルは飛びません。正確ではありませんが、だいたい以下のような複数の要素が絡んだ手順を踏んだ後、核ミサイルは発射されます。Link)という装置に米国大統領が発射コードを入力することで、核ミサイルの発射が可能となっていました。このPALについて、大統領が入力する発射コードは、なんと20年もの間、00000000(0が八桁)という非常に単純なコードで運用され続けていたということが、以下のサイトの記事で世界中に広まっています。『すべての米国核ミサイル(ミニットマン)の発射コードは20年間00000000だった』http://www.todayifoundout.com/index.php/2013/11/nearly-two-decades-nuclear-launch-code-minuteman-silos-united-states-00000000/有識者の間ではすでに知られているニュースであったことは、WIREDの記事から知ることができます。Institute」を設立したブルース・G・ブレア博士が2004年に論文で初めて明らかにしたものだが、コロンヴィア大学のコンピューター科学担当教授で安全保障システムについて教えているスティーヴン・M・ベロヴィンも、(2009年に)この事実を再び紹介している。』http://wired.jp/2013/12/04/launch-code-for-us-nukes-was-00000000-for-20-years/なぜこんな馬鹿げた運用になってしまったかと言えば、1962年のキューバ危機、当時の米国防長官が米国内の弾道ミサイルにPALを設置した直後、軍部は独断で00000000というパスコードにリセットしてしまったからだそうです。一刻を争う状態でミサイルを速やかに発射できるようにすることが目的だったのかもしれません。結果として、そこから20年もの間、発射コードはずっと00000000だったそうです。先ほど紹介したTodayIFoundOutのサイトに書かれていたことをWIREDでは次のように和訳表記しています。『このコードは、ミサイル格納庫で勤務するスタッフにはほとんど秘密ではなかったと述べている。「実のところ、われわれ発射担当者に与えられた発射チェックリストでは、地下にある発射室のロックパネルを2回確認して、誤ってゼロ以外の数字をパネルにダイヤルしていることがないように確認するよう指示されていた」』ちなみにリンク先には発射コードを入力するPALの装置が写真で掲載されています。こんな装置&固定パスワードで世界中の核がコントロールされていたことに驚きを覚えますが、よく考えてみれば、自分の身の周りでも、ITシステムの運用管理は結構低レベルな運用で凌いでいる組織は多いので、シビアな現場ほどシンプルな仕組みで管理される傾向があると言えるかもしれません。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。