サラリーマンは、電話、パソコンと忙しい!でも、経済成長していない。リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。お問い合わせブログトップページHOMEブログトップページ上司の意識改革サラリーマンは、電話、パソコンと忙しい!でも、経済成長していない。上司の意識改革サラリーマンは、電話、パソコンと忙しい!でも、経済成長していない。街中を歩いていると、あらゆるところで、会社員が電話をしています。「そんなに忙しいのだろうか?」「そんなに緊急なのだろうか?」と思ってしまいます。新幹線の社内では、サラリーマンの半分くらいは、パソコンでカタカタ仕事をしています。うるさいので、止めて欲しいのですが、サラリーマンのみなさんは、当たり前のように仕事をしています。私なら「電車の中まで仕事をさせやがってー」と、会社を恨みます。グリーン車に乗ったりもしますが、あえてグリーン車に来てパソコンで仕事をする人もいますので、どこの車両にいても同じかなと。出張をしたら、どこかでお客様への返事、社内への返事が必要になるのは分かります。次の日ではダメなのかなと。元、会社員ですので、すぐ返事しないと、お客様、上司、部下などから、あおられるのは分かります。幕張メッセのイベントにもたまに行きますが、年々、テーブルでパソコンをしている人が増えています。ノートパソコンの進化、ネット環境の進化などもあるのでしょうが、どんどん、急ぎでもないのに、急がせる仕事が増えているような気がします。ここまで、急ぎで仕事をさせても、経済は成長していない。大企業しか、アベノミクスの恩恵を受けていませんので、世の中の90%以上は、給料は上がっていないのです。いい加減、急ぎの仕事をやめたらいいのにと。急いでも、急がなくても、経済も給料も変わらないのだから。慣習を変えるべきではないかと。オジサン世代は、若者の文句を言いますが、オジサンは、慣習を変えようとはしません。若者しか、今のムダな慣習を変えることができないような気がします。超一流が自らは決して明かさない「人を動かす」コツ!今どきの若い部下が優れたパフォーマンスを発揮するかどうかは、上司(リーダー)の伝え方によって大きく変わります。部下が意欲的に働きだす「超一流の伝え方」と、部下のやる気をそぐ「三流の伝え方」。部下の扱いに悩む上司(リーダー)がすぐに使える40のパターンを紹介しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。新しい投稿をメールで受け取るリーダーは知っておきたい!ゆとり世代、さとり世代の特徴とは。検索:この記事を書いたのは大岩俊之/若者戦力化コンサルタント理系出身の元営業マン。大学時代は、AI(人工知能)を学ぶ。パソコンメーカーなどで、自動車部品メーカー、家電メーカー、家電量販店向けに法人営業を経験。リーダーやマネージャー研修などで、上司から若者の扱いの相談を300件以上受けているうちに、「若手社員を戦力にする方法」のテーマが主流になってきた。若者にかかわりながら、現代のゆとり・さとり世代の若者を研究している。technology.。