近年、職場ストレスを原因として心身に不調を訴える社員が増え、うつ病や過労死は大きな社会問題となっています。名以上の事業場に、「ストレスチェック制度」の導入が義務付けられました。これにより、企業は毎年1回、社員に対するストレスチェックと産業医による面談などのフォローを行うこととなりました。しては、ストレスチェック制度導入をきっかけに、社内体制の整備、運用ルールの策定、社員への教育研修など、メンタルヘルス対策の実効性を高めていくことが求められています。メンタルヘルス研修のご提案ストレスチェック制度の導入により、社員のメンタルヘルスへの意識、関心はまちがいなく高まります。きやすい職場づくり」へとつなげていく必要があるでしょう。そのために重要なのは、やはり社員への教育研修です。具体的には、社員自身がストレスに気づき、これに対処するための「セルフケア研修」と、管理職が部下の変化に気づき、適切な指導や措置をおこなうための「ラインケア研修」が基本になります。そこに、社員のモチベーション研修、管理職のコミュニケーション研修を組み合わせることで、「働きやすい職場づくり」を進めていくことになります。PHP研究所では、ラインケア、セルフケア研修をサポートするための集合研修用DVD教材や通信教育をご用意。管理職のコーチング・コミュニケーション力向上のための公開セミナーや講師派遣サービスも実施しています。ストレスチェック制度導入でメンタルヘルス対策の再整備、さらには職場活性化に関する施策をご検討中のかたは、ぜひ、お気軽にご相談ください。ラインケア研修(管理職対象)平成25年の労働安全衛生調査では、4人に1人は悩みを相談する相手がいないため問題解決が進んでいないという結果が出ています。管理職には「いつもと違う」部下に早く気づき、話を聴く、適切な情報を提供する、必要に応じて事業場内産業保健スタッフなどにつなげることで、部下のメンタル不調を未然防止する役割が求められているといえます。日頃から部下が相談しやすい雰囲気づくりをするなど、コーチングやコミュニケーションに関する一定のスキルも必要になるでしょう。部下の“わかる感”“できる感”“やるぞ感”を育て、ストレスに強い人づくり、上司と部下とのコミュニケーションや元気な職場の仕組みづくりの具体的な方法を紹介します。従来からの医学的視点や遵法の視点に加えて、部下の「パフォーマンス発揮」という視点から、上司としてとるべき具体的なメンタルヘルス対応を考えます。職場の責任者である管理監督者が、部下に対してどのような心のケアをすればよいのかをケースドラマで紹介。本講座は、管理者の方々に、部下や周りの人の“心の健康状態”を知り、どのようにメンタルマネジメントを行っていけばよいのかをケースをもとに学んでいただきます。同時に、管理者自身のストレスコントロールも学習していきます。部下が職場で感じるストレスの大半は、上司と意思の疎通ができないなどのコミュニケーション問題です。本講座では、コミュニケーション・スキルであるコーチングを身につけ、部下のストレスに対処することで、良好な職場づくりをめざします。『リーダーのための心理学入門コース』アドラー心理学をベースに、部下との間に信頼を築き、“勇気づけ”によって個々の力を最大限に引き出すための考え方と手法を解説しています。セルフケア研修(全社員対象)同じ職場で同じように働いていても、メンタルの不調を訴える社員とそうでない社員がいます。その違いはさまざまに考えられますが、ストレス対処の得手不得手があることは確かです。ストレス状態を感じたら、どうそれに対処していけばよいのか。正しい知識と基礎的なスキルを身につけるのがセルフケア研修です。事例ドラマと解説を通して、労働者自身にストレスへの向き合い方を学んでいただきます。ストレスチェック実施にあわせた教育・研修にご活用ください。『働く人のメンタルヘルス』ストレスへの正しい認識を促し、その予防法と解消法を紹介しています。社員の方々の「心の健康づくり」の促進に役立ちます。『プレッシャーを成果に変える!メンタル・タフネス強化コース』メンタル・タフネス強化を目指し、そのために有効な、重圧の分析から改善につながる思考や行動を導き出すノウハウやテクニックを提供します。「勇気づけの心理学」といわれるアドラー心理学をベースに、前向きな気持ちで主体的・積極的に仕事に向き合っていくための考え方と手法を学びます。お試し法人のお客様にかぎり、通信教育テキストの見本試読をご用意しております。ご希望の方はお問合せフォームに必要事項と備考欄に「コース名、テキスト見本希望」とご記入の上、送信してください。パンフレットの送付も承ります。