プロフィールお問い合わせオピニオンダイバーシティ優秀であれば、男性も女性も関係ない、動物でもいいんだよ。有史以来、馬や牛が使われていたことからもわかるように、人間は本来、優秀であれば、動物だって使います。それなのになぜ、女性活用が進まなかったのでしょうか。歴史を振り返ってみると、まず、人間のマッスルを補う代替として馬や牛が活用されました。続いて産業革命により、マッスルを代替するものが機械に変わったわけです。いえ、仕事のほとんどはマッスルを使うものが大部分を占めていました。男性は女性よりもマッスルが優れているため、男性が外、女性が内というのは合理的な選択でした。ところが1975年にエポックメイキングなことが起きたのです。第三次産業が50%を超えるとともに、国際婦人年として男女差別撤廃が呼びかけられました。この年を契機にマッスルからブレインの時代へ移行したわけです。その頃、登場したコンピュータはブレインを代替するものとして台頭し、ますますマッスルの必要性が相対的に下がっていきました。ブレインの能力で言えば、小中高大と、学校の成績は女性のほうが良いんです。学校の成績と社会の成果は別ですが、社会に出た途端、男性ばかり活躍しているのはおかしいですよね。日本における「失われた20年/30年」の大きなファクターは、女性を家に閉じ込め、人口の半分を活用しなかったことだと思っています。その間、欧米は女性活用にまじめに取り組み、日本は男女雇用均等法も抜け穴だらけでジェンダー・ギャップ世界114位ですから。家の仕事から解放された女性と、筋力から解放された男性とが、ブレインの世界で協働しましょうということ。これまでの男性社会とは違う発想でもってイノベーションを起こそうということなんです。人で勝つ言葉いかんによって、そのアウトプットが劇的に変わる「人」は、経営資源における最大の差別化要因。私は、その「人で勝つ」経営を掲げ、人事をやっています。100点満点を狙うから難しいだけ。人事の相手は「普通の人」なのに、「普通の人」に理解できない制度を作ってしまう。強さと良さ20世紀は「強い」企業が勝ったが、21世紀は「強くて良い」企業が勝つ。ゴールがあって初めて作られる。ダイバーシティ優秀であれば、男性も女性も関係ない、動物でもいいんだよ。グローバル化グローバル化もダイバーシティ。フォロワーシップは世界一。それにふさわしいリーダーシップを。コピーできない人の価値21世紀は、デジタルの時代だからこそコピーしづらいものが価値を持つ。Salon」を主催し、四半期に一度リアルセッションを行っております。日本の人事部「HRカンファレンス2019-秋-」にて開催された、「戦略人事の先にある「これからの人事」」の講演レポートが掲載されました。八木氏に学ぶ、ブレない『自分の軸』のつくり方#強みを活かす」が掲載されました。第24回国際女性ビジネス会議「働き方改革での新しい人事評価」のレポートが掲載されました。Insight(第1回・前編)」が掲載されました。募集中HRエグゼクティブコンソーシアム「マネージャーはリーダーたれ」にて講師を務めます。出版記念講演「これからのグローバルビジネスの教科書~世界で戦える人材を目指して」にてパネルディスカッションを行います。募集中「リーダーシップジャーニー@モンゴル」参加者募集中です。~八木氏と世界のHRDトレンドを語る海外勉強会~」にて、2月20日(木)にキックオフセッション、5月17日(日)~20日(水)にラーニングセッションを行います。博多にて講師を務めます。2020年06月~2021年3月スクール募集中八木洋介が講師を務める、日経ビジネススクール「日本版エグゼクティブ教育研究会」第4期会員募集のご案内です。日本の人事部「HRカンファレンス2019-秋-」にて「戦略人事の先にある「これからの人事」」をテーマに講演を行いました。第24回国際女性ビジネス会議にて「働き方改革での新しい人事評価」をテーマに円卓会議に参加しました。