今日は、三女の彩(さやか)の誕生日です。2人でケーキを買いに行ってる時、「何歳や?9歳か?」と聞いたら、「なにいうてんの、12歳やで...」へっ!いつの間に!って、感じです。今日は、仕事で経営会議もありました。それらを終えて、駆けつけたのは、同友会ブロック役員研修です。懇親会に突入しても熱い論議が続いています。今夜は、エンドレスで続きます。2名様が朝一番から見学に来て下さいました。見学時にも質問が沢山出るなど、工場の見学だけでいつもの60分より10分超過です。いや〜嬉しいですね!一杯質問をいただくと案内している社員も張り切ってきます。2階の会議室での説明後、リードタイムに関わる質問をいただきますます張り切ってしまいました。質問をどんどんいただける事は嬉しいものです。そんな中、今質問の対象は、デジタルドルフィンズについてです。記録を保存してすぐに検索できる・・・だけでは説明が足りません。いつでも誰でも何れのパソコンからでも必要な書類やデーターをぱっと(6秒)で取り出せるのがこのシステムです。パソコンほど個人の使用物になっているのが現状です。(個人しかわからないフォルダ管理)同じ社内であっても、人のパソコンほど、どこにフォルダーがあるのかわからないものです。それを全て解決してくれるのがこのデジタルドルフィンズでした。意外とできていないものです。人材部主催の「共育講座」に参加していました。有限会社思風都の土井喜子さんです。パズル)を通じて全社員が共に育っていく行く経営についてです。ここで、障がい者雇用について長々と書くつもりはありません。昨晩、そうだったのか!と納得したことがあります。今まで、障がい者雇用をされている経営者のお話を聞く機会はありました。本当に感動がある内容で勉強になります。色々な気づきをいただいてきました。それは、なんだったのだろう?が納得できたのです。経営の勉強を日頃頑張ってしているつもりです。それを社内に展開し実践もしているつもりです。学びの域を超える事は難しいのが現状です。山田製作所も経営理念に「文化型企業を創ります」とうたい人が育つ企業つくりを最高の目的と掲げています。「人が育つ企業」とはなんでしょう?経営者は、「社員が成長した姿を見えたとき嬉しいね・・・」といいます。経営者100人いれば、全員がこの気持ちのはずです。「人が育つ企業」とは、教える喜び、人が育つ喜びが全社内に文化として根付いている企業の事だとつねづね考えていました。障がい者雇用に真剣に取組んでいる企業から学ぶ点は、この事を「実践」しているという事です。様々な事例でそれらを紹介していただけます。昨晩も、聴覚障がい者のアルバイトさんのお話がありました。レストランですので、お客様から声をかけられるのは当たり前の様にあります。耳が聞こえないのだから気づかない、気づいたとしても急いで別の店員を呼びに行くしかなかったということです。ここで、社員さんアルバイトさんもちろん知的障がいの方も全員で、「お客様にとれば、一見して健康な姿に見える私たちに声をかけるのは当たり前、そして、すぐにそれに応えられない・・・どうしよう?」と話し合いになったという事です。その話し合いにより「名札」を作ろう!作るのは自分自身で作ろう!書く内容も自分達で考えよう!」となりました。ある1人は、「私は○○が出身地です」など書いたり様々な内容の名札が出来たそうです。その聴覚障がいのアルバイトさんは今、「私は耳が不自由です。働く事が大好きです」と書いた名札を胸につけているそうです。涙が出ました・・・こんな会社にしたい!と強く感じました。障がい者と健常者が「何のために自分達の会社はあるのか」「なぜ働くのか」を「生きる」=「働く」という本質的な域で話し合っている社風、とてつもなくスピードは速いです。障がい者を雇うとか、うちには障がい者は関係ないとか、そんなレベルで「障がい者雇用」について考えるのは間違っている。「人が育つ経営」を考えているのなら、障がい者雇用の経営者からお話を聞くのが本当に役立ちます。さんで、私たちが自ら組織する「大阪リエンジニアリング研究会」の121回目の勉強会でした。「耐えて、粘って、諦めず」の言葉がありました。本当にその言葉の意味をしっかりと受け止めてこの情勢を突破していかねばなりません。そのためにPI(プロダクトイノベーション)=製品を変えるMI(マインドイノベーション)=心を変えるPI(プロセスイノベーション)=造りかたを変えるに取組んでいます。「製品を変える」とは、大手企業なら新製品開発なのでしょうが、私たち零細企業にとれば、新規開拓になるでしょう。「心を変える」とは、まさしく徹底した3Sによる企業文化の構築です。これには自信があります。「造りかたを変える」とは、いかにリードタイムを短縮させるのか。今の造りかたをもう一度考えてみよう!です。耐えて、粘って、諦めずこの言葉を徹底的に追求していかねばなりません。│徹底した3S活動2009年05月26日ティン・カーベル日付も変わろうかという夜遅く、帰宅するとミシンの音が響いています。新型インフルエンザ騒動で1週間伸び今週の金曜日に体育祭を迎える、長女(高3)とママが鮮やかな黄緑色の衣装を縫っているところでした。先日のブログにも書きましたが、ダンスコンテストのリーダーを担う長女にとっては、戦う武器や鎧を準備している感じなのでしょう。ピーターパンに登場する妖精のティン・カーベルの衣装です。友人の分まで引受、母親も巻き込み準備周到です。自分が参加するイベントの主体者になる!とてもいいことだと思います。傍観者的な参加ではなく、自分自身がその中心に存在し活動する。「祭り」は、観ても楽しいものです。神輿を担ぐ方がもっと楽しはずです。楽しいのは、神輿の中心にいることが一番楽しはずです。一講を受け持ち登壇してきました。阪南大学は3年目になります。経済学といっても、中小企業の経営者から企業経営とは・・・って感じで、1時間30分を語ります。救命救命の講習会に参加してます。先日、会社で訓練したばかりですので、いい復習になっています。今から、止血法と異物除去を学びます。日目9時にホテルを出発して、まず名古屋城です。ボランティアガイドさんに色々教えていただきました。四組の新郎新婦や、お宮参りの赤ちゃん家族が幸せそうです。研修旅行が、うって変わって名古屋コーチンのフルコースで大はしゃぎです。元町工場では、クラウンやマジェスタそしてエスティマが混流する組み立てラインと溶接ラインを見学してきました。さま20名が見学に来て下さいました。大阪工作所さんといえば、大阪のモノつくり中小企業ではかなり有名な会社です。行政から施策遂行の依頼や、また本などにもよく登場される企業です。工程管理ボードの説明シーンものづくりを通じて大阪を元気にするぞ!高田社長の元気さには刺激をいただいています。総務事務所の説明での力点は、IT化です。