結果:着地予測を立てる際の、「基準」を明確にすることで、着地のズレが少ない予測を出すことができるようになった。営業一人あたり売上150%UP課題:営業を強化したいが、人員を増員する予算がない対策:営業が営業に集中できる稼働時間を増やす営業にしかできない業務を、再定義。過去の履歴がわかれば、事務担当でも対応できる業務は事務担当の業務範囲にする。結果:未入金率0.03%以下に改善。結果:接客に時間を使えるようになり、売上伸長!サービス開始までの流れSTEP1お問い合わせフォームよりご連絡いただくご相談・改善したい課題などをご入力いただき送信してください。STEP2弊社よりご連絡ご相談いただいた課題に対して、詳細ヒアリングをさせていただき、ご提供できる改善案(素案)をご提案させていただきます。その際、料金の概算お見積も送付。うかがい、ヒアリングさせていただいている課題の現状を確認。実行しながら、新たに出てくる課題やイレギュラーに対応。相談・お仕事のご依頼・お問い合わせ業界を問わず、業務改善や、生産性改善のご相談については、お電話もしくはオンライン対応は、無料で対応しておりますので、お気軽にお問い合わせください。お問い合わせいただきましたら、1営業日以内にこちらからご連絡いたします。弊社より適した会社がある場合は、ご紹介させていただくこともございます。料金10万から期間:3ヶ月〜6ヶ月※テーマの進捗によって、短縮or延長ありテーマの大きさや、希望されるスピードによって、回数を増やす減らすなどは、随時対応させていただきます。滞在時間に関しては特に設定しておりません。必要があれば、フルタイムで伺うこともあります。代表メッセージ現代を生きる私達は、多くの無名な人達の恩恵の上に生きています。美味しいものを食べるこれら全ては無名な誰かの「過去の労働」がもたらしてくれている「恩恵」です。時間を有効に使うことが出来れば、もっと多くのモノやサービス、新しいなにかを次の世代に残すことが出来るはずです。人生は限られた時間しかありません。その時間がどれくらい残されているのかは誰にもわかりません。人生の中でも働いている時間は長いです。「働く時間」=「社会に価値を提供する側」として参加している時間です。そんな貴重な時間を有意義に過ごせる人や環境を増やしたいです。ルール(=仕組み)を整備することで加速し、倍増させることができます。一人ひとりの仕事が、未来を明るくしていると考えています。生産性を上げることで、もっと明るい未来を提供出来るようなお手伝いをしたい。それがわたしの願いです。営業を経験した後、コンビニチェーン最大手で店長・SVを経験、オペレーションの見直し、データ分析からマネジメント、経営を学ぶ。マザーズ上場IT企業で新規事業の立ち上げ直後から参画し、責任者として「仕組み」を構築し、人を増やさず、売上を伸ばす。既存事業の立て直しも兼務し、既成概念にとらわれず、ブランディングを見直し、サイトリニューアルを実施。メガベンチャー総合人材会社で事業企画MGとして、労働時間短縮と売上UPの「生産性向上」を担当。現状把握から、現場を巻き込み業務フローを見直し期待成果を達成。KPI設定やデータ分析でも仕組みを構築し数値の見える化により原因と対策が明確な状態にする。