葛藤を抱いていたころ、上司から「気分を変えてみたらどうか」と言われ、流通政策部に異動。取引先が酒販店中心からコンビニやドラッグストアなどに多様化しつつある時代だった。「30代半ばの私が一から流通を学べるか不安はありました。Item●気合を入れるときはWILKINSONかミンティアブリーズ、リラックスしたいときはサプリメント。流通政策部に在籍した8カ月間は貴重なインプットの時代となり、直後にアサヒ飲料に出向したときは仕事に自信が持てた。出向先は2期連続赤字の1番厳しい時代。商品開発の課長として着任した千林さんは、ここでのテーマは部下に任せることだと考えた。「任せることは相手を信頼すること。信頼することは相手のアイデンティティーを認めること。今まで自分しか見えてなかった私にとって、部下のアイデンティティーを引き出し、組織力に変えて成果を出していくことが求められました。躊躇(ちゅうちょ)する背中を押したのが着任早々の事件。パッケージに表示ミスがあり商品を一部回収。「組織を挙げて処理に当たったとき、怖くても部下を信じ、任せなければと思いました。部下と率直に議論しました。組織力が上がると新商品も当たり、V字回復を果たす。いつしか「自分がとがる」から「チームを光らせる」人に変わっていた。パークサイドダイナー2019年12月18日(水)7:30~9:00開催終了イベントをもっとみる新着記事なぜ恋人たちは井の頭公園のボートで別れるかなぜ面倒見が良すぎる人に近寄ると損をするか新着記事をもっとみるランキング1ファーストクラスの女性は何が一番違うか21億貯めた女性が実践している小さな習慣5つ3仕事と人生がうまくいく人の鞄と財布の特徴34なぜ今どきのお金持ちはあえて家を買わないか5なぜ面倒見が良すぎる人に近寄ると損をするかランキングをもっとみる仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。WOMANは、新しい時代のリーダーとして情熱的に働き続けたい女性のためのメディアです。SNSではオンラインや雑誌に掲載した記事のほかに、コンテンツの取材風景や、編集長をはじめとした編集部員の日常で皆さんのお役に立てるコンテンツなどをリアルに発信していきます。Socialとして、読者の皆さんと一緒に成長したいと思いますので、ぜひフォローください。