髙橋さん:山寺さん、柿沼さんはビルクリーニング技能士試験に一度で合格しました。彼らの頑張りに触れて、他のスタッフの士気も向上します。彼らの頑張りは弊社の自慢でもあります。おおつか:障害者雇用をしない理由はないですね。髙橋さん:そう思います!おおつか:障害者雇用を検討中の企業に向けてメッセージをお願いします。髙橋さん:今は障害者雇用を頑張っているとお客様も評価してくださる時代です。彼ら(障害者社員)はみんな頑張り屋で、一生懸命仕事をしてくれます。「障害があるからできない」という思い込みをしないようにすれば、必ずうまくいくと思います。~おおつかのひとりごと~「『できること、得意なことをやらせなさい』といつも髙橋常務に言われている」と主任の小久保さん。講習を受講、障害者社員の配属先で1年間マンツーマンで教育を行う。いままで採用した障害者は、種別を問わず全員就業中だそう。うまくいっている企業には共通点がありますね。トップが方針を明示することをスタートラインに、雇用管理の仕組みが機能しています。常務の髙橋さんは、今回取材の障害者社員の名前はもちろん、仕事ぶりや性格、趣味もよくご存じでした。障害者雇用を現場任せにしていない証拠です。4-22-2小石川4丁目ビル従業員数:1,139人(うち障害者数12人)http://www.taisay-m.co.jp/一覧に戻るTweetShare+1HatenaRSSPREV工夫が生まれ、人が育ち、業績がよくなる。がい者の雇用は難しくない。雇用すると意思決定すればいいのです。「よく生きる」社員を増やすため、人を育て事業を育てていきます盲ろう者の活躍の機会は必ず作れる!そう確信していました一人ひとりの“得意”を生かす、チーム制が効果的ですあたりまえですが「戦力として」採用しています「個性の尊重」はグループ全体の信念。らは戦力だと心の底から感じています。最初に成功事例を作る。彼らの可能性を心から信じる。