何か匂う!そう感じた私は彼に違和感を伝え、資料を見せてもらいました。すると、バリュエーションの分析以前におかしな点がやはりありました。その会社の決算が粉飾決算だったのです。話を聞いてみると彼は、「会社の決算書は正しい」という無意識の前提に立っていたことがわかりました。大手企業ばかりを相手にしてきた彼の経歴を考えればやむを得ないかもしれません(上場企業でも粉飾はありえますが)。投資の意思決定をサポートする審査の意見がそれではまずいわけです。前提を間違えれば経営の意思決定をミスリードしかねないことの一例です。どんなに優秀な人でも無意識に持つ前提で間違えることはあるのです。時の首相、吉田茂さんは戦後の食糧不足で米国に支援を頼んだ時、米国が示した疑念に対し、「日本の統計が正確だったら、米国と戦争などしない」と言ったとか。自虐的なユーモアですね。(統計の正誤に関わらず、当時の日本は戦争に走ったのでしょうが)データも論理的な思考も大切ですが、論理の起点、根拠とする事実、データは妥当か、改めて前提を疑うことが益々求められると思います。そのとき必要なのは違和感。「和」と違うから生まれる違和感。一種の動物の勘みたいなところがあります。これを身に着けるにはかなりの訓練が要ります。持続的な経営を行っておられる経営者の方で動物の勘を持っていらっしゃる方は多いでしょう。人間は見たいものしか見ない。信じたいものしか信じない。どんなに優れた人でも間違えることはある。した「前提」(笑)の下、意識して情報を受け取り、検証、思考することで動物の勘は鍛えられると思います。情報の受け取り方、見極めの訓練にご興味のある方はお気軽にお問い合わせください<おまけ>サイバー、リアルという枠を超え、業種業界の垣根を超えて世の中が変わるとき、国の統計、分類の基準も見直しを求められると思います。050-3575-8618お問い合わせはこちらから!noteやってます代表が綴るobanote@ミラリスト。鳥の目、虫の目、魚の目で抽象とストーリーに強い代表が静かに鏡のように「今」を映し出します。代表のコラムに興味を持たれた方はぜひこちら(↓)も覗いてみてください。続きを読むTwitterは2つご案内用の「T&Iアソシエイツ公式」、思考トレーニング用の「obacon@新聞大学」の2つです。接続するキャンペーンや新サービスのご案内、イベント情報、お役立ち情報を発信していきます。接続する新聞記事をネタにした思考トレーニング(思考トレ)。その名も毎日考(まいにちこう)マラソン。新聞の面白さを伝えたい代表が日々、新聞記事をネタに問を発しています。問への答えを考えてみてください。ビジネスアイデアに、企業・業界研究に、営業ネタに、起業・就活に、キャリア開発等のヒントにお使いください。