大企業など成長し続けている企業が人と組織で優位性を保ちつづけている手法とは?個々の強みを活かして、チームで弱みをカバーする具体的手法を知りたくありませんか?ここだけの話ですが、これまでの組織づくり・チーム形成のやり方には、大きな盲点があるのです。動いてくれないと感じることはありませんか?人は理屈だけでは動きません。起きていること」に客観的に気づいてもらうことが必須です。組織力を強化し、パフォーマンスを高めてゆく具体的な3ステップの経営術をお伝えします。以下、研修会に参加された皆さまの声です。原文のまま紹介させていただいております。大切だと気がつきました。それをどうやって動かして行くか。人をいかす方法を知りたい。自分が社長業をもっとしたい。組みあわせを考えていきたい。だれがカバーしてもらえるかを知りたい。どのようなことで悩んでいましたか?A.チームワークや人材の配置に困っていた。班の問題点がわからない。「できる」につながらないことが多い。理解することができた。欠けていたと気づきました。どのようなことで悩んでいましたか?A.個々の能力は高いものがあるが、組織力が弱い。興味深いものであった。個々の特徴(性格等)が判断できる。どのようなことで悩んでいましたか?A.職場(同部門)の人間関係。参加されてみていかがでしたか?A.解決の糸口が見えた気がします。自分や自社でやってみたいことばかりです。