大手ポータルサイトが無料で提供している。通じて65万ドルの資金調達を完了したと表明した。75万ドルを調達しており、今回の65万ドルと合わせると、あわせて、140万ドルを集めたことになる。Company/태터앤컴퍼니)に2006年、共同代表として経営に参画した。本社にブログ環境担当として勤務した後、2012年タパスメディアをシリコンバレーで創業した。ウェブトゥーンのようなモデルをアメリカに持ち込み、アメリカのみならず、アジアの漫画作家らに、世界の漫画愛好家がアクセスできるプラットフォームを構築しており、現時点で20カ国から毎月100万人のユニークビジターが訪問しているとされる。メンターとして活動しながら、現地のスタートアップ業界で信頼を築いてきた。タパスメディアの成長を、従来からの投資家に示すことで、継続的な資金調達が得られたものと考えられる。「スーパーマン」のニックネームを持つキム氏のタパスメディアが、激戦地アメリカで韓国モデルのスタートアップとして、その将来を示すことができるか楽しみだ。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。2013.08.15SHARE:世界230カ国で約1億人の利用者を持つ「KakaoTalk(カカオトーク)」を展開する株式会社カカオジャパンは本日より、KakaoTalkでの新しいサービス「カカとく」を開始することを発表した。「カカとく」では、時間と数量限定で特価販売を行う「タイムセール」と、トークルーム内で友だちと「くじ」を送り合い、景品があたる「カカオくじ」を利用することができる。「カカとく」の「タイムセール」は、インター...この記事を読む世界230カ国で約1億人の利用者を持つ「KakaoTalk(カカオトーク)」を展開する株式会社カカオジャパンは本日より、KakaoTalkでの新しいサービス「カカとく」を開始することを発表した。「カカとく」では、時間と数量限定で特価販売を行う「タイムセール」と、トークルーム内で友だちと「くじ」を送り合い、景品があたる「カカオくじ」を利用することができる。「カカとく」の「タイムセール」は、インターネットショッピングモール「Qoo10」と提携し、Qoo10の中から選ばれた人気商品2種類を、毎日18時から21時までの3時間の間に「カカとく」だけの特価で販売する。このタイムセールでは、ブランド化粧品、日焼け止めなど夏に必要なアイテムから、ミネラルウォーターやお米などの生活用品、スマートフォン充電器まで、色々な商品が登場する。ユーザーは、KakaoTalkの「その他」のタブをクリックし、「カカとく」メニューをタップした後、タイムセール商品の画像をタップして詳細を確認、購入する場合は「レジへ進む」をタップして決済を行うと購入完了となる。この商品たちはKakaoTalk上の友だちへ共有も可能となっている。カカオジャパンは、先月末、モバイルコンテンツの大手プロバイダーのエクシングとの提携を発表している。2013.08.15SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。私は地図上に表示されたコンテンツが好きだ。そのため数年前からHitotokiの大ファンであった。Mod氏と東京に拠点を置くAQのチームが開発したHitotokiは、素晴らしいストーリーにふさわしい美しいデザインで包まれたジオタグ付きの物語集だ。今振り返ってみると、位置情報ベースのコンテンツというコン...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。私は地図上に表示されたコンテンツが好きだ。そのため数年前からHitotokiの大ファンであった。Mod氏と東京に拠点を置くAQのチームが開発したHitotokiは、素晴らしいストーリーにふさわしい美しいデザインで包まれたジオタグ付きの物語集だ。今振り返ってみると、位置情報ベースのコンテンツというコンセプトは少し時代の先を行き過ぎていたのかもしれない。Palmieri氏にHitotokiの状況について尋ねたところ、再ローンチすると聞いてとても興奮した。Hitotokiと同様にHiでは、自分がいる場所から写真と短いメモで構成されるモーメント(瞬間)を「スケッチ」するよう求められる。このプロセスはスマートフォンに最適化されており、ユーザがモーメントを追加するときにジオタグ付けが行われる。Palmieri氏によると、HitotokiもHiも、モーメントのメモは500ワードを目標にして始まったが、それぞれのやり方は異なるという。そこで私はいち早くHiを見せてもらう機会を得て、実際に数ヶ月間試してみた。これまでのところ投稿したのはほんの数回で、利用するのはごく稀だ(時間的にも距離的にも)。Hiではモーメントの作成に関して細かいことを要求されるわけではないが、サイトの素晴らしいデザインを見ると、投稿する前にあるレベルの考察をするように暗に求められているように感じてしまう。Hiを使うと、週末電車に乗って東京を離れ、禅師と一緒に撮った最高の写真と、できれば俳句のようなそれに合う気の利いたキャプションを付けるまでは帰りたくないと感じてしまうのだ。面白いことにHiの投稿プロセスは、その中で考察が加えられることになるように意図的に設計されているのだ。モーメントをアップロードすると、他のHiユーザがそのモーメントについて詳しい説明を求めてくることがある(ないかもしれないが)。more(もっと教えて)」リクエストは、優れた投稿に対する労い、また投稿に肉付けをする気にさせる仲間からの励ましでもある[2]。それはステージで講演をしている人に自信を持ってスピーチを続けるよう励ましてくれる喝采のようなものだ。最初のスケッチを投稿した後、時間を空けて手の込んだ内容のもので補足していくことで、より良い内容のものが投稿されていくことが分かった。Palmieri氏は最初のステップを「スケッチ」と呼ぶ理由を説明してくれた。「Hiを使っての最初の制作行為を「スケッチ」と名付けていますが、スケッチのためのツールはできるだけ楽しく利用できるよう作成しました。それはユーザに何度も何度も繰り返し使ってほしいからです。」しかし、それに続くプロセスのステップではユーザが消化し、考え、そしておそらく最初のモーメントでは考えていなかった何かを思いつくことができるようになっている。プロセスをこのように分割することで、それがプロセスとは全く感じなくなるのだ。短いインスタントメッセージのやり取り、あるいは他のユーザが実際に関心を持ってくれるかもしれないFourSquareのチェックインのようなものだ。more(もっと教えて)」や「thanks(ありがとう)」機能)がこれまでのところ効果的に機能しているという。「少し複雑に聞こえますが、実際にやってみるとスムーズなちょっとした相互作用モデルであることが分かりました。10日あまりですでに8万ワードのコンテンツが生成され、そのほとんどは優れたものです。私は旅行している時に注目に値するようなものに結構気がつく傾向があるので、出張時にHiを使うことが多い。Hiを気に入っているのでいつもとは視点を少し変えて近所でも何か変わったものを見つけようとしている。同時に、プライバシー上の懸念から自宅にあまりにも近いモーメントを追加するのを控えているため、利用が大幅に制限されている。これは多くの人にとってそれほど大きな懸念ではないかもしれないが。いえ、Hiをとても気に入っているので使い続けるつもりだ。Mod氏、Palmieri氏そして仲間たちもHiを大いに気に入っていることは明らかだ。ウェブサイトに関して言えば一部の隙もないほど整理されており、彼らがコンテンツのフォーマットを信じていることがはっきりとわかる。好きでやっているのかもしれないがビジネスとして成り立つ可能性もある。Mod氏は次のように語る。「どこかの時点で持続可能なものにしなければなりません。今は、エンゲージメントについてのさまざまな仮説をテストしています。核となる創造的なアイデアがうまくいかないのであればビジネス面ついて考えることは無意味なことですから。」Hiについて詳しく知りたければ、Mod氏が自身で執筆したHiの紹介記事がMediumにアップされているので読んでみてほしい。Hiにサインアップしたい読者のために、招待状はこちらから。(Mod氏に感謝)私は個人的に、Hiがうまくいくことを望んでいる。同様に、今日の瞬間を明日のためにアーカイブするタイムマシンアプリYesterscapeも応援している。自分たちのストーリーや文化をアーカイブし、ある場所についてのリッチなタイムラインを行き来できるようにしてくれる優れたウェブサービスも未だ夢見ている。多くの人がこのようなサービスを求めているのではないだろうか。今後さらに多くのサービスが登場することを期待しよう。classicとしてまだ存在している。そこでやめたければ、それはそれでクールだ。got(それだけ)」をクリックすればいい。Startupsの支援企業であるGreenGarから、キーとなる5つの教訓を紹介しよう。Thuy氏はGreenGarの共同設立者で、リアルタイム式コラボレーションアプリWhiteboardを開発した。Startupsの支援企業であるGreenGarから、キーとなる5つの教訓を紹介しよう。Thuy氏はGreenGarの共同設立者で、リアルタイム式コラボレーションアプリWhiteboardを開発した。Startupsの支援企業で、彼女はサンフランシスコとホーチミンを行き来して活動している。彼女のTwitter(@thuymuoi)をフォローしてみるといい。Startupsで非常に多くのことを学んだ。知っておくと便利だと思う5つのことをここで紹介したいと思う。Startupのネットワークには200人以上のメンターがいる。社員全員(メンター、創設者、スタッフ)を含めると1000人を超える。これはあらゆる起業家が夢にまで見た巨大ネットワークだ。起業家精神は孤独を強いられる。このネットワークを使えば、「事のいろはも分からないんだ」などという言い訳をすることもなくなる。自らのスタートアップに関する全く新しい問題を作り出しでもしない限り、このネットワークにはあなたが取り組んでいる問題に関するエキスパートが必ずいる。このような問題に対処した人を見つけられない場合、あなたの製品に関して、バックエンドパフォーマンスの評価方法を知ることや、タームシートを理解すること、もしくはあなたの製品に関して出資者が発信するメッセージを解読したりすることなどの問題を解決するのは難しいであろう。各メンターは、各月1回以上、各期1回以上、30分~45分間の質問する機会を設けている。したメンターとの時間をメンターのプロフィールをじっくり調べることにより、最大限に活用しなければならない(実際は、付きまとうという表現がふさわしい。)そして、下準備を行うこと。メンターセッションの前に、話し合いたいあなたの会社のことや質問などを書いたメールを送ろう。これがメンターとあなたの時間を有効に使う方法だ。Startupsへやって来た。これはどういうことだろう?実際、このユーザ50万人のことを考えずに寝ない日はほとんどない。Startupsへ参加したのは自社のトラクションをひけらかすためではない。GreenGarに大きな変化をもたらし、次の段階へ導くためだ。Startupsには流通とグロースハックに優れたチームがいる。自社のメトリクスを知っていなければこれは役に立たない。事実、GreenGarのようにトラクションが大きいと順調だと思われてしまうことが多いため、むしろデメリットが多いのだ。私たちは、どうやったらみんなに求められるアプリを作るかはっきり分かっていたし、どうやって収益を上げたらいいかも分かっていた。非常に大きな間違いをした。新製品の開発を重視したことだ。自社の主力デベロッパー、自分と共同設立者は1日16時間も働き、1週間に17万行ものコードを書き込んだ。Whiteboardの開発に成功した。自社のメトリクスはここ3ヶ月少しも改善しなかった。McClure氏のアドバイスを聞いたことと、ユーザデータベースについてユーザリサーチに力を注いだことは正しかった。そのため、Whiteboardがユーザが待ち望んでいた製品であることは少なくとも分かっていた。1000のアドバイスを聞く。そのうち重要なものだけを選ぶ最初に、1000人のアドバイスが聞けるのはすばらしいと思う一方で、わずらわしくもある。Dayまで1ヶ月間、最終プレゼンの準備をした。メンターや投資家に対して、そして互いにプレゼンを行った。「成功したかったら、成功しているように振るまう」、これが私たちのモットーだ。Dayの本番だと思ってプレゼンを行った。2人にピッチを見てもらうと、異なる2種類のアドバイスを聞くことになる。6人いれば5種類になることもある(グループのメンバーの1人の意見が他のメンバーの意見とかぶることがあるかもしれないので)。実際に、プレゼンとスライドに取り組んだ。毎日およそ2、3時間、スライドに手を加えたり練習を行ったりした。肝心なのは、あなたに最高のプレゼンをしてもらいたいと思う気持ちでみんながアドバイスしてくれるところだ。Dayにあなたが注目を集めることを望んでいる。みんなでプレゼンの成功を祈ってくれているところがすごい。教訓:間違ったアドバイスはない。あなたの会社にとって、ある時期、ある段階において価値のあるものはほんの僅かだ。自分の企業や製品、そしてビジョンを自分より知っている者は誰もいないのだから。Startupsで最も貴重な経験になると聞いた覚えがある。Startupsで一番役に立ったのはコワーキングスペースだった。毎日14時間から16時間をそこで過ごした。自宅のアパートには家具さえもなく、くつろぐ場所と言うよりは、寝るだけの場所だった。Startupsの6期生に参加したスタートアップの創設者のうち、70%以上はアメリカ以外の出身だ。隣に座った人たちが1日10時間から12時間働くこと以外は、大学に戻ったような感覚だった。これによってモチベーションもかなり上がり、必要な手助けも得られた。以前、私のチームには誰ひとりとしてサーバーのセットアップ方法を知る者はいなかったが、BinpressのCEO、Adam氏は専門家だったため、時間がある時はいつも手伝ってくれた。Startupsのスタッフやメンターからと同じくらい多くのことを参加者の仲間から学ぶことができた。Startupsには本当に素晴しいスタッフが揃っていて皆とても親切で面倒見が良い。アクセラレータプログラムの期間中に参加者と一緒に過ごしたおかげで、多くの素晴しい友情を築くことができた。オフィスで何昼夜も一緒に過ごし、その日を乗り切るためお互い助け合い、励まし合ったり、ただ褒め合うこともあった。ある投資ミーティングで散々な扱いをされた時も、仲間の1人が次のような言葉を私にかけてくれた。そいつは単なるろくでなしか、アホなだけさ。」自分には仲間がいると思えたことで、本当に気持ちが楽になった。Startupsで初めてチーム全員が1箇所に座ることができたのではないだろうか。私たちの多くが同じ建物やアパートで一緒に生活をし、時間を共有するには絶好の機会になった。ワーカホリックに陥らないよう注意が必要だったが、これには苦労した。結局のところ、会社作りというのは製品を開発しながら行うのではなく、会社を一緒に成長させてくれる仲間との関係を築きながら行うものなのだ。Tsai氏、George氏、Max氏、Melissa氏、他みんなに捧げたいと思う。007の参加申し込み受付中だ。Startupsに参加した際に知っておくべきこと」として、Thuyの個人ブログで最初に紹介している。2013.08.14SHARE:スマートフォン向けのニュースアプリ「SmartNews(スマートニュース)」を開発、運用する株式会社ゴクロは、株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズを割当先とする第三者割当増資を実施し、4.2億円を調達したことを本日発表した。SmartNewsは、独自開発のTwitterリアルタイム解析技術を基盤にして同サービスの運営を行なっており、多方面での事業協業を目指している。資金調達が発表された2...この記事を読むスマートフォン向けのニュースアプリ「SmartNews(スマートニュース)」を開発、運用する株式会社ゴクロは、株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズを割当先とする第三者割当増資を実施し、4.2億円を調達したことを本日発表した。SmartNewsは、独自開発のTwitterリアルタイム解析技術を基盤にして同サービスの運営を行なっており、多方面での事業協業を目指している。資金調達が発表された2013年8月14日現在では、25社43媒体との提携および協業が進行している。ゴクロは今回の資金調達に合わせて、人材の獲得を中心に事業を加速させる。エンジニアおよびデータサイエンティストといった職種を中心に、現在の社員数6名から、1年以内に40名の体制にする予定だという。ニュースアプリには、VingowやGunosyといった競合も多い。最近掲載した記事で「スタートアップとライバル」について触れた。ライバルが多数存在し、競争が起きているこの領域はニーズが確かに存在し、今後成長していくことが予測される。ニューステクノロジーに関しては以前、「スマホシフトと爆発する情報、それとニューステクノロジーの未来」という記事も掲載している。こちらもぜひ読んでみてほしい。2013.08.14SHARE:起業家はどのような問題意識を持って事業に臨むべきだろうか。実はこの問題意識の持ち方ひとつで事業やサービスの方向性は大きく変化する。)と共に楽天の創業期に関わった人物だ。楽天ではリンクシェア買収など、国内外のグループM&A案件を多数手がけ、退社後にはスタートアップ支援としてT...この記事を読む起業家はどのような問題意識を持って事業に臨むべきだろうか。実はこの問題意識の持ち方ひとつで事業やサービスの方向性は大きく変化する。)と共に楽天の創業期に関わった人物だ。ModeやGinzaMetricsなどへの投資や、クラウドワークスなどの社外取締役を務める傍ら、2013年には自らもスタートアップとしてクラウドファンディング型ECの「きびだんご」を立上げている。SCHOOLで語った社会への問題意識と解決方法としての事業についてまとめた。技術によって人と人とがつながる時代になった個人や小さなチームがエンパワーされ、競争力の主体が国や企業から個人にシフトする時代に来ている。技術の発展によって、今までだと出会えなかった人とネットを通じてつながりやすくなった。技術を介して人と人がコミュニケーションしやすい環境となり、それによって生まれる新しい体験や価値が重要になってくる。商品やサービスなど自分たちの生み出すものの価値を認め、共感し応援してもらうものを成長させる1つの手段として、お金を払って応援する形が出てきた。応援している人たちの手を貸りてプロジェクトを成功させリターンを返す行為は、まさに昔話の桃太郎のきびだんごの精神と似ていると考えた。従来の資金提供の形は、間接金融と直接金融の2つがある。銀行が間に入り、お金を貸す人と借りる人の仲介をするのが間接金融、株主が直接資金提供をするのが直接金融だ。これを超える仕組みとして、消費者自身が欲しいものを作るプロジェクトに対して、直接支援をする「超直接金融」とでも呼べるようなあり方がある。アメリカではkickstarterのようなサービスも登場し、消費者のニーズに応えるプロダクトが多く開発された。した形に何かヒントがあるのではと考えたのが、サービス立ち上げのきっかけだ。継続して支援する仕組みとしてのクラウドファンディング型ECサービスkickstarterを分析すると、少しの「もったいなさ」を感じる部分もある。プロジェクトが掲載され、目標達成に到達するまでは大きく盛り上がるのだが、期間終了後は祭りの後の寂しさのようなものを感じるのだ。掲載期間以外に支援する手段がなく、継続的な支援がしずらい状況だった。継続してプロジェクトの次期プロダクトを支援する仕組みができないか。その問題を解決したいと考え、2013年3月にきびだんごをローンチした。きびだんごはクラウドファンディングと言い切っていない。「クラウドファンディング型ECサービス」と表現している。やりたいことがある人をみんなで支援し、プロジェクトオーナーが支援の見返りを提供するのは一緒だが、目標金額に達成したプロジェクトはそのままEC機能を持たせ、買いたいと思った人に対して継続的に購買できるようにしたのが特徴だ。等価交換の商品を提供することができるプロフェッショナルなクオリティや実績を持った人を軸に、支援の仕組みを提供していきたいと考えている。自分ごと化して起業を考えろプロジェクトは、プロジェクトオーナーや支援などで関わるすべての人たちがプロジェクトを「自分ごと化」することで、その後の盛り上がりが大きく変わってくる。多くの人たちにとっての「自分ごと化」ができるか。そのための要素を作り出すことが大事だ。起業家にとっても、事業を自分自身のプロジェクトとして見つめ直すことが大事だ。それは、あなたでなければいけないものなのか。事業の内容も含めて、すべてを自分ごととして照らしあわせてみることが、起業家に求められている。ヒト、モノ、コトの3つの要素が高いレベルでバランスするのが優れたプロジェクト優れたプロジェクトには、3つの要素が含まれている。プロジェクト自体の共感を持たせることができる「魅力的なコト」、プロジェクトオーナー自身の持つ要素としての「魅力的なヒト」、特典として得られる価値としての「魅力的なモノ」だ。これは、スタートアップの事業にも共通している。実現しようとしている目的が課題解決や社会的な意義など、共感が得られることなのかどうか。創業者や経営陣の志や信頼など、魅力的な人がやろうとしているかどうか。得られるサービスがユーザやステークホルダーにとって価値が有るかといったように、ヒト、モノ、コトによって優れた事業かどうかを測ることができる。「なりたい人」ではなく、「やりたい人」になろう世の中には2種類の人間がいる。実現したいことがある「やりたい人」と、なりたい自分の理想の姿を追いかける「なりたい人」だ。「なりたい」はあくまでも自己実現で人からの共感は得にくいが、「やりたい」は、ほかの人のためにもなることであれば共感を得やすい。やりたいことがある人は、やりたいことを追いかけ続けることが諦めない理由となる。あなたでなければならないのか。この質問の答えを、常に自問自答していくことが大事だ。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。