2016年12月ビジネススキル研究所公式ブログ株式会社ビジネススキル研究所公式ブログ。営業研修/ビジネス講演/社員教育/社員研修/方針発表会/各種講演に関する最新情報など。営業マインド強化合宿の情報も。人間、生まれ持った運、云わば「天運」というものがあります。これは努力の領域を超えたもので、誰しも一生涯「ツキっ放し」も「ツキに見放されっ放し」もないと思います。「ツキ」とは人生の中で起こる「ラッキーな偶然」であり、「統計学的な一瞬のハマリ」とも言えます。「ツキを呼び寄せるような生き方」もあるのだと思います。高めていくことで、ツキを高め合う人との出逢いが生まれるような気がしますし、その出逢いを大切にしていくことが、自分の運を高める生き方になるのだと思います。「感性」とは、「感じる力」というよりも「生命力」に等しいと思います。高めるには、「マメ」であることで、私がいつも言うのは【マメ3原則】で、「気が付く」「気が利く」「気に留める」です。何かに「気が付く」と、最善の「気が利く対応」を即考えて、即行動に移す。その経験値を積み上げ続けて、人様のお役に立てる人間であり続けたいと常に心に留め置くのです。仕事ができる人ほど「マメ」で、そして「アジャイル(機敏)」なのです。最近、小さな「ツキ」を感じることがいくつかあって、しょっちゅう「おー、ツイてるなー!」と口に出しています。ムリムリに言っていることもありますが、それはいつも私が言っている「ムリポジ(ムリムリ・ポジティブ)」で、「よし、結果が最悪でないとしたら、やっぱりツイてるなー!」ということになります。そんなことを考えていたら、25年ほど前に書いた原稿のことを思い出しました。題して、【「ツキ」のメカニズム】です。掻い摘んで書きますと、I.プラス発想型人間あらゆることを「良い方」に考え、常に「感謝」することを忘れず、「良いこと・良くなること」を想像し、プラスに発想して、「自分はツイている」と思えること。経験や知識だけで物事を決めつけたりせず、どんなことも一度は素直に受け入れ、無暗に人の意見を否定したり、嘲笑したりしないこと。新しいことへのチャレンジ、未知の分野を知ること、「知識欲」だけでなく「知恵を養う」ことで、自らの「ヤル気」に動機づけをしていくこと。人柄が謙虚で温厚いつもニコニコ、誰に対しても威張らないし、差別意識がないこと。反対にいつも他人の長所にすぐ気づく目を養う。自分や他人の長所を伸ばすことに全力を尽くしていくこと。他人に任さねばならないことや、任せた方が良いことは任せるが、リスクや責任は自分で被る。何事も決して「他人のせい」にしない。自己犠牲を厭わず、他人を当てにしないで、「自助」と「自責」を常に前提として、他助に喜びを感じていくこと。苦労をすることは難しいが、少なくとも耐えることをあまり苦にしないで、目標を定めたら、達成できるまで、執念を持ってくじけず、アタックを続けること。絶えずマクロな判断力で、「森」を見てから「木」を見て、「枝」「葉」に移るバランスある判断をする。感情の安定と、自己制御心も持ち、同時に着実な実行力を磨くこと。人との関係において、二十代末までは強気で生き、三十代から四十代前半にかけては強気・負けん気をミックスして生き、四十代後半以降は、強気・負けん気に思いやりもミックスして生きること。好きで統制や管理は大嫌いだが、約束したことや秩序維持のために必要と判断したことは必ず守るという高教養人の特性を持つ。面白いことに、この「つく」特性を多く持っている人ほど、人相が良く、明るく、しかも温かいと感じます。私もこの年になって、まだまだ人生という「自分磨きの旅」に邁進していきたいと思っています。「まだまだダメだ」とか、「もうダメだ」とか、「自分には無理だ」などと言わずに、「ツキ」のメカニズムを手に入れていきましょう。「忘年会」は「望年会」と書き、「新年会」は「信念固めの会」に変えてもいいですよね。http://営業マインド.jp/「お役立ち精神」満載の研修で、ビジネス人生を楽しみながら、成果を出していけるビジネススキルを体得していただきます。社会やクライアントに向けて、「商品や技術・サービスを売る」ということの根底の価値観を共有して、卓越した営業力・説得力を磨き上げて頂きますので、是非ご派遣・ご見学をお待ちしております。名ばかりの「顧客第一主義」を看板に掲げていても、一流の『ビジョナリー・マネジメント』を行うことはできませんし、企業の文化は形成されていきません。持ち帰っていただくために、是非ともご活用ください。支援なども、お気軽にお問い合わせください。マメ3原則アジャイルツキbiz_skillリンク集ビジネススキル研究所。