2018年11月13日(火)掲載1990年代、カリスマファンドマネージャーと言われた藤野英人さんが、2003年に創業した投資運用会社がレオス・キャピタルワークスです。藤野さんが運用する投資信託「ひふみシリーズ」はいまや日本一の運用資金を集めるほど人気です。今回の対談は、株式市場の話題ではなく、会社の話を聞きました。藤野流の人材育成は実にユニーク。人材育成の専門家である中竹さんが切り込みます。ファンドマネージャーを歴任後、2003年創業。先日、燕三条のスノーピーク社でキャンプした「焚き火トーク」は楽しかったです。あの時、僕が、たまたま藤野さんの隣の席。藤野さんをずっと独占してしまいました(笑)。その時、お伺いした藤野さんの人材育成がとても面白いなぁと思っていました。「運用部のメンバーは全員、自分のライバルにしたい」とか「教育は一切しない」とか......(笑)。そこで、今日は、その話の続きをお伺いしたいと思って来ました。私がこれまで取材を受けた時、99%が「ファンドマネージャー」の立場です。経営者として取材を受けたのは、たぶん100回に1回もないと思います。私たち投資運用会社は皆さまのお金を預かり、上場企業の株式投資などで資金を運用する会社です。簡単に言えば、ファンドマネージャーはどの会社にどれだけの投資をするのかを差配する人。ファンドマネージャーの実力って、その時のマーケットのトレンドに大きく影響されます。市場環境がいいときは皆がプラスになる。市場環境が下がっている状況だと、誰かがプラスになればほかの人がマイナスになる。「自分だけが勝てばいいんだ」と全員が争っていると、「ゼロサムの世界」。市場はまったく広がらない。株式運用は収益をあげることが第一なんですが、もう1つ、頑張っている会社を応援する意思表明をする意味があります。応援したい会社の商品を買うのと同じ。投資をすることで、社会的に意義ある事業に挑戦している活動を側面的に応援することができます。した投資は新しい市場を広げる活動になります。ファンドマネージャーの評価も勝った負けたじゃない。「ひふみ」マザーファンドの運用資産残高は現在、7,000億円です。1つのファンドでこれほどの金額を集めたのは日本ではなかったんです。これだけのお金を集めたのは「市場を広げる潜在的成長企業を応援する」というスタンスを守っているからなんです。自律型組織はタイヘン。「成長したい」という若者、「挑戦する」中間管理職を支援。編集部5大手からの開発パートナー指名は「長い〇〇」のおかげ。情報収集をより迅速に、より簡単に。どこでもサクサク閲覧。役立つ情報がドンドン見つかる。毎日チェックすることで、業界の「今」を見逃さない。使える「打ち手」が見つかるビジネスメディアです。会員登録は無料・1分で完了します。BizHintは、会員様へのお役立ち情報の一環として、サービスや製品等に関するメールをお送りします。ログインをしてください。あなたの許可無く投稿することはありません確認メールを送信しましたメールボックスをご確認くださいあなたの情報を入力メールのURLにアクセス会員登録完了ご入力いただいたメールアドレスに登録確認用メールを送信しました。届いたメール内のURLにアクセスをし、引き続き登録手続きを行なってください。URLの有効期限は送信から24時間です。24時間を過ぎた場合、再度登録の手続きを行ってください。伸びる会社は知っている最新情報をSNSやメールで。