エラーがあると書かれていても、あんまりわからなかったのでメモ。Installer([ツールと機能を取得]メニューから)から、「C++によるデスクトップ開発」にチェックを入れる。'Microsoft.VisualStudio.VisualC.Utilities'"というエラー(Unity)Tweet広告を非表示にする2018-12-10「プロジェクトマネジメント」を知ると幸せになれるかもこんにちは。Qiitaの12/10のエントリです。今年は、下記のような登壇を行いました。AOKIwww.slideshare.netモデリングフォーラムで登壇したもので、CodeZineで連載してきた内容を1つのスライドにまとめてみました。AOKIwww.slideshare.netHoloLensの設計について紹介してみました。GridについてACE等でLTしました。このような設計、開発、技術といったテーマでの発表が多かった私ですが、開発手法や技術要素を極めるだけでは、プロジェクトを成功させることは難しいと感じています。最近の役割はプロジェクトマネージャだったり、プリセールスが多いです(ときにアーキテクト、スクラムマスター、プロダクトオーナー、セールス)。プロジェクトマネジメントはリーダーだけが実行するものと思われるかもしれませんが、プロジェクトを成功させるためには、少しでも多くのエンジニア(プログラマ)も知っておくと良いと感じています。学ぶことが難しい「プロジェクトマネジメント」ネクストスケープではPMBOKの研修を社員が受けることになっているので、比較的学びやすい環境ではあります。それでも、実業務の役割と乖離(自分の役割がプロジェクトマネージャでないとき、興味を持ちにくい)していることも多いため、PMBOKを学ぶことは容易ではありません。そのような場合は、開発者の文化に根ざしたアジャイルの方法論からプロジェクトマネジメントを理解していくと興味を持ちやすいです。Programing)」によるマネジメント私自身もプログラムをたくさん書いていた頃に、XP(エクストリーム・プログラミング)というアジャイル手法に出会い、プロジェクトマネジメントの片鱗を学びました。Programmingの魅力を探るいくつかをピックアップします。基本となる「4つの変数」ソフトウェア開発には以下の四つの変数が存在します。品質スコープ特にスコープは一番管理するべき重要なものです。この4つの変数には相互関係があります。スコープが増えると時間とコストが増え、品質が下がります。この4つの変数を常に意識し、共通の認識を持つことが重要です。「車の運転を学ぶ」ことに例えられるプロジェクト管理XPでは、ソフトウェア開発の管理に必要なことを「車の運転を学ぶ」という「メタファー(比喩)」にて紹介しています。車が車道を離れ、砂に乗り上げたとき、ふと我に返った。母はゆっくりと車を車道に戻した。それから実際に運転を教えてくれた。「運転は車を正しい方向に進ませればいいってものじゃないの。常に注意を払い、こっちへ少しあっちへ少しと修正するものなの。」これがXPのパラダイムである。直っ直ぐで平坦ではないのだ。物事が完壁に進んでいるように見えても、道から眼を逸らさない。