今日も明らかにそういう自分が出ていた。みんなで達成すること。それを再認識しました。わからなくなっていました。組織づくりをしていく事が大切だと思った。させておく事の重要性がわかった。チーム力の向上も上手く出来ていない。実行することが出来るのだと思った。「石塚君のやりたいようなことは、会計事務所ではできないよ。)と、転職後の生命保険会社での大きな挫折(通年成績最下位クラス)の経験から、個人の資質ではなくチームの資質による成果の違い、職場の人間関係と会社業績の因果関係、組織そのもののあり方、など、組織論やモチベーション理論、コミュニケーションスキルの分野に高い関心を持つようになる。その後、企業経営者のパートナーとなれる仕事に強くあこがれ、長野県内の会計事務所グループに転職。税理士法人と系列コンサルティング会社での業務経験を通じ、中小企業の成長や社内問題解決のためには、「過去の会計数字」だけにフォーカスするのではなく、「組織の外」から客観的立場で、経営者や社員と深く関わり、会社の理想とする未来像に導く「社外の右腕」のような存在が必要であることを確信する。コーチングを取り入れた手法で自走する組織づくりの支援を行う。「人は理屈だけでは動かない」という現実を大前提とし、感情を動かす工夫を取り入れた研修などを提供する。研修すること自体を目的とした講師ではなく、あくまで業績向上や成果を出すための、ベクトルコーディネーター(チームビルディングコンサルタント)であることを胸に活動している。難しい言葉や知識を極力使わずに、直感的・ビジュアル的に的確な経営判断ができる「お金のブロックパズル」、1年先までのお金の流れが見えるようになり、経営者が本業に集中できる環境を整える「キャッシュフロー計画書」などの手法を扱う、キャッシュフローコーチRとしても活動。)と、各業界の裏事情も知っているからこそできる独自のアドバイスを得意としている。話すことよりも、聴くことを得意としたコンサルタントであることを自認。著名コンサルタントや、全国の実力派コンサルタントとの定期的な学びの場を持っている。3F研修室(松本市野溝西1-6-29)※松本空港通り沿いのサーティワンアイスさま北隣です。※ビル手前の駐車場がご利用可能です。当日はそのレポートも提供させていただいております。(通常は、このサービスだけでお一人4,000円をいただいておりますので大変お得です。員】5名10名(事前予約制)※お申込み多数のため、増席いたしました。チラシ兼申込書(PDF)はこちらです。参加料金の支払方法などの、ご連絡をさせていただきます。「送信」ボタンを押してください。※メールでのご連絡がとれない場合に利用させていただきます。参加料金の支払方法などの、メールをお送りさせていただきます。石塚までご連絡ください。5.当社お気軽にお問い合わせください。