通常総会と12月例会でした。して、会員の皆さんと共に学びを深めてゆきます。経営研究会に入って一年目の私。自分にはアウトプットするための知識が乏しいと感じています。我々経営者はアウトプットの知力を鍛えるには、多くの人に係わることによって磨かれると言われました。私は、このことが絶対的に不足しているなあと。不足しているだけか?いいえ自分が本氣でアウトプットしないからですね。今年受講した可能思考研修で学んだ一番重要なこと......それが「本氣」でした。勇気が無いと、本氣もでませんよね。実行に移すかどうか、とても悩みます。(水)昨日は釧路経営研究会の経営理念委員会でした。今朝(7:30)出勤したとき車の温度計がマイナス9度でした。昨日は、今年最後の釧路経営研究会の経営理念委員会でした。出席は5名とちょっと少なかったのですが、チェックイン(近況報告)、理念と経営からの設問についての議論、今年の振り返りなど行いました。誕生120周年(没後25年)です。あなたにとって松下幸之助翁はどのような存在ですか?また記事の内容から、松下幸之助翁はどのような人物でどのような経営をされた経営者だと感じますか?ということで話し合いました。たくさんの書物を残されています。その冊子を去年から読んでいるのですが、すぐに目にとまったのが、論語の解説コーナーです。(伊與田先生)その中で5常の徳というのがあり、「仁義礼智信」という言葉に引きつけられました。私の名前にその一文字「義」が含まれていたためではあるのですが、この言葉に自分の進んで来た道、これから進む道が見えた気がしました。