[2019年10月29日(Tue)]経営者・事業主・リーダーを目指す皆様へ目の前に迫る仕事と、遠くに見据える理想。葛藤しながらも前に進む道を探していることと思います。本当に手に入れたいものがぼやけている、ただただ話を聞いて欲しい。些細なことを話しているだけなのに、ある時、パッと視界が開けるように新しいアイデアやこれからやるべきことを自分の言葉で語り出す瞬間を目の当たりにします。目に見えていないものにその本質が隠れています。あなたが抱える問題も、実は見えない様々な原因が関係しています。時には、問題の周辺をウロウロしてみると良いと思います。「雑談」をあなたの好きなようにお使い下さい。私があなたの心の「鏡」になり、「拡声器」になります。仕事は苦しいものです。自分のやるべきことが見えたときに過去の自分の考え方を乗り越えていく必要があるから苦しいのです。「真面目な話がしたいんだ!」と思ったあなたの雑談相手に私を選んで下さい。私もあなたの貴重な時間にコミットします。期間は、11月・12月のみの限定です。方の費用はご相談ください。※お申し込み方法は、お問い合わせフォームよりお願いいたします。※「お問い合わせ内容」の欄に「雑談申し込み」とご記入ください。30代)から相談を受けました。「ここ半年の間に社員が3人も辞めてしまった。お話を伺ってみると、Aさんは去年お父様から会社を継ぎ2代目社長になりました。一代で自分の会社を築いた苦労人のお父様と違います。Aさんは大手企業でサラリーマンを経験して、5年前にお父様の会社に入りました。いざ社長になってみると、今までの経験を活かそうと自分なりに新しい取り組みを始めたりしました。自分の考えを伝えたりしたそうです。Aさんは、何かが足りないと感じました。そのため、ある経営コンサルティング会社のセミナーへ参加。Aさんは、会社の問題点をビジバシと指摘されました。そこで落ち込んだAさんは、コンサルティングを受けることにしたのです。コンサルタントに言われた通り、行動しました。経営計画書をつくりました。ビジョンや経営方針をつくりました。組織を再編成して役割と責任を明確にしました。評価方法もオープンにしました。社内環境整備や美化運動もはじめました。ところが、ベテラン社員も含め3名もの社員が辞めていったそうです。Aさんは、私に聞きました。何が必要だと思いますか?私も8年前に父が経営する会社に戻ってきました。外資系コンサルや他の会社で学んできたことをどんどん試してみました。最初の1年間でこんなことをやりました。・ウェブサイトのリニューアル・ポイントプログラムの実施コンサル時代に標準語として使っていた”ミッション、ビジョン、ブランディング、KPI”といった言葉も理解してもらおうとしました。「私は正しいことをやっている。父を含め多くの社員たちにとって、私は”外様”。「これから、いったい何をするのだろう」と不安の目。社員は、「理解」よりも先に「拒否」の反応が出ていました。悶々とする日々が続きました。そんなある夏の暑い日、社員が1箱20kg近くある重い荷物を50〜60箱運ぶ仕事がありました。」と言い、汗だくになりながらいっしょに仕事をしました。「へぇ〜、部長って頭でっかちでエリートな人だと思っていたけど、こんな仕事もするんですね。」と笑いながら言ってくれました。社員との距離感がググっと縮まった瞬間でした。生産性やサービスの品質が劇的に変わることがありますが。ポイントは、「仕組み」をまわす「ヒト」へのケア。これこそが、組織の持続的な成長につながるのだと思います。社員と同じ「目線」で物事を見ることを疎かにしてしまいました。ヒトへの心配りが足りていなかったのです。リーダーには、持っておかなければならない視点があります。「森を見て木を見る、木を見て森を見る。↓−−−▲【残り2名】無料コーチングモニター募集のご案内リーダーとしてのあり方や会社の強みを活かしたマーケティングなどについて悩んでいませんか?そんな方には、自身自身と向き合い、あなたの可能性を広げるコーチングがとてもオススメです。コーチングを受けると、自分の考え方と行動が自然と着実に変化していき、あなたの夢や目標に近づきます。[2019年10月22日(Tue)]いきなりですが、質問です。次の4つのタイプのうち、あなたに一番当てはまると思われるものを選んで下さい。理想や目標は持っているが、実現できない理由を他人や周囲の環境のせいにしている。過去の失敗経験や思い込みに縛られてられて、場当たり的に対応する。努力するものの、過去のしがらみにとらわれたり、目指すべき姿が見つからない。目標を達成するために出来ることに集中し、行動しながら周囲をも巻き込んでいく。したら、1つには絞れないかもしれませんね。人は、何か自分の前に出来事や問題がが起きたときに、まず何か考えが浮かび、自分の頭の中で会話をします。その考えが引き金になって感情が芽生え、何かしらの行動を取ります。自分が苦手な上司に挨拶をしたのに、その上司は返事をしなかった。【考え方】「自分は挨拶したのに、なんで○○さんはしないんだ。自分のことが嫌いに違いない。動】「もう次は挨拶しないと決めた!あ〜、もう本当に頭にくる!」こんな流れがあったと思います。聞こえなかったかもしれません。頭の中でどんなセルフトークをするかをまずは認識することだと思います。そのクセが自分自身の行動につながっていきますからね。私も、「あっ、また同じ失敗したぁ〜。過去に悔やんだ考え方をしていることがよくあります(笑)。私は、考え方のクセを4つのタイプに分類し、名前をつけました。問題解決の目線が「外」と「内」のどちらに向いているかで分類しています。他人事として考える傾向があります。問題の原因に意識が行き、出来ない理由を探します。出来事に対して「反応」するので、答えを自分の「外」に見つけようとします。他人の意見やノウハウから解を見つけようとすることが多いです。新しいことにチャレンジすることに躊躇します。問題を自分で受け止め、自分事として問題を取り込む傾向があります。出来事に対して「対応」しようとします。「これからどうするか?」「今できることは何か?」を考えます。将来なりたい姿、ありたい姿をイメージし、そうするためにはどんな考え方・行動をとるべきかを繰り返し自問していく人だと思います。リスクも考えますが、迷ったら勇気のある方を選択するでしょう。みなさんは、どのタイプが自分に近いと感じますか?どのタイプになりたいですか?どれか1つのタイプだけというよりは、4つのタイプを行ったり来たりしていることも多いかもしれませんね。「現在」「今その瞬間」だけに集中し、楽しめる人もいると思います。今のままで満足、成り行き任せ、どうにかなるさ、という考えです。個人的には「自律・企画型」でいる自分を増やしていきたいです。考えてみてはいかがですか?「自律・企画型」を目指したい人がいらっしゃったら、全力でサポートいたします。「会社では自分の強みを出しづらいんです。毎日、毎月ほぼ同じような仕事内容で何か提案しようにも工夫の余地がありません。」そんな話がありました。あなたは、自分の強みを明確に言葉に出来ますか?「人と話すのが得意。「IT業界の知識に精通している。「TOEIC900点を持っている。「あなたにはすでに強みがあるのに、まだ見つけられていないだけ。「あなたの強みを見つけて、ワクワクできることを探そう!」とかそんなメッセージの本やセミナーで溢れています。して、必死に自分の強みを探そうとする。別の方法で強みを探そうとする。コレ!といったものが出てこない。してだか分かりますか?簡単ですよね。「強みをつくる努力」をしてこなかったからです。私もかつては自分の強みを見つけるためにいろんなことを試してみました。ストレングスファインダーもやってみました。「だから、何?」と考えてしまいます。他者との違いになり得るかもしれません。「ビジネスで結果を出すことにつながる強みなのか?」と聞かれると、怪しいです。強みは、誰かの何かに役立ってはじめて強みとなるのです。人とは違うことをやり抜く。生みの苦しみの過程で、強みと言えるものが露わになってくるのではないでしょうか?自分で強みを分析して見つけている間は、強みは見つかりません。強みは見つけるものではありません。そんな強みは本当にビジネスで結果を出すことにつながっているのでしょうか?先日、ビジネスですごい結果を出している方と話す機会がありました。強みを見つけようとしても、絶対に見つからない。そんなので強みと思えるものがあったとしても、それらはただの自己満足にすぎない。」と言われ、目が覚めました。あなたが10のことしかやってこなかったのであれば、アンケートや分析ツールで見つけた強みは、10の中でしか見つかりません。そんなことよりも、10を50、50を80に近づけるためにエネルギーを使う方が賢明だと思いませんか?強みは探すものではなく、自分自身でつくるものなのです。自分に対するイメージ・思い込みです。あなたには、どんなイメージ・思い込みがありますか?そのセルフイメージを高める方法としてオススメなものは3つあります。「前向きな人との接触頻度を増やす。「尊敬出来る人、目指すべき人をモデリングする。「断捨離をして、シンプルな生活を心がける。「目標を持ち、プチチャレンジを繰り返す。一つ一つの方法について知りたい方は、私のセッションを受けてみて下さい。奥さんとの関係に悩まれていました。ありのままの自分を受入れ、その自分を一度否定し、さらに新しい自分像をつくっていく中で、大きな変化が見られました。前に前に進んでいます。その「セルフイメージ」というものも幻想でしかないのです。自分で勝手につくりあげた、自作自演の「ねつ造概念」ということも忘れないで下さい。要は、自分の考え方次第でどうにでもできるのです。上がりもすれば下がりもします。大切なことは、セルフイメージが下がった状態を長く続けないことです。早く立ち直る方法をいくつか持っておくとよいですよ。「一晩寝ればだいたい忘れる。「美味しいものを食べればスッキリする。「気の置ける友人や知人とたっぷり話す。「自然や景色の良い場所でのんびりする。「ジョギングやスポーツをして汗を流す。「好きな人のライブやミュージカルへ行く。「尊敬する人やコーチ、メンターに話を聞いてもらう。」などなど、いろいろあると思います。★自分との約束を守る。★今の自分の凸凹をすべて受け入れる。★仮面をかぶるのをやめる。ことも意識していきましょう。セルフイメージを高めるために、こんな風に考えてみてはどうですか?・ありのままの自分を見る。・目の前のことに集中する。・大きな目標と小さな目標を持つ。・できること、できたことに目を向ける。・60点でOKとする。完璧ではなく、最善を目指す。・自分の良いところ、周りから褒められることを挙げる。・「なぜできないか」ではなく、「どうしたらできるか」を考える。・迷ったら自分の信念や信条に立ち返ってみる。ジョセフ・マーフィーはこんな言葉を残しています。===============================まず自分のことを誇れる存在になりなさい。なれば、あなたは自分の望みをかなえることができるでしょう。それが自信ということです。===============================セルフイメージを高めることで、人生が豊かになります。そのために私ができることがあります。ついて気になること、変えたいけどがあるけど、なかなか行動できない。そんな方には、自身自身と向き合い、あなたの可能性を広げるコーチングがとてもオススメです。コーチングを受けると、自分の考え方と行動が自然と着実に変化していき、あなたの夢や目標に近づきます。[2019年10月03日(Thu)]皆さんは「セルフイメージ」という言葉を聞いたことはありますか?セルフイメージとは、「自分について、抱いているイメージ」のことを言います。言い換えれば、「自分に対する思い込み」ですね。・傷つきやすく、言い訳や人のせいにする。・立ち直りが遅く、過剰に自分を守り始める。・すぐにあきらめ、チャレンジすることをやめる。・出来ない理由ではなく、これからどうしたら良いかを考える。・起きたことは起きたこととして、そこから学びを得ようとする。・楽観的に、余裕をもって、対処できる。仕事で悩んでいてこんなことを言っていました。「いろいろ上司に提案したけど全然変わらないので、もう疲れました。「同僚も上司のご機嫌とりで、自分の意見を全然言わない。あんな風になりたくない。「評価も俗人的で、結果をだしているのに昇進できないのは納得できない。「もう自分のキャリアにあきらめているのかもしれないです。」これは、セルフイメージが下がっている状態です。家庭や、生きてきた環境によって備わってきたものです。低くなったときに、いかにセルフイメージを上げるかが大切です。フランスの哲学者アランは、==============================「悲観主義は気分だが、楽観主義は意思である」==============================アイルランドの劇作家バーナード・ショーは、==============================「経験そのものが人を成長させるのではない。人を成長させるのは経験への態度である。」==============================という言葉を残しました。どちらも、セルフイメージを高めるヒントを示唆していますね。セルフイメージを高める方法については、また書きます。