企業家と言われるようになろう「企業家」の定義しかも、その基礎になるのは、経験と勘だけではなく、それらを活かすための原理や方法です。経営者は、常にリスクと向き合っています。会社の活動は、不十分な状態で予測した将来に向かって、今、決断をしなければならないからです。建設業の社長は、引渡し前に地震で物件が倒壊するかもしれないのに、リスクを負って建設に取り掛かっています。このように、会社は不確実性やリスクなしに経営などできないのです。それをあえてやる人が経営者です。経験と勘だけでもダメだし、分析だけでもダメなのです。どちらも兼ね備えた人でなければ、業績をあげることはできません。企業家のリスクでは、企業家のリスクは、変化しようとしない社長たちよりも大きいのでしょうか。変化によって売上げが減少し、利益率も下がっていくなかで、変化に取り組まない社長のほうが、はるかにリスクが大きいと言えるでしょう。変化を恐れずに、変化をチャンスと見るのが企業家であって、変化を利用することが、企業家の条件でもあります。ベンチャー企業のリスクが大きいとされるのは、チャレンジするための方法論を知らずに、猪突猛進するからです。方法論を知り、「やるべきこと」と「やってはいけないこと」を知ることが、企業家のリスクを軽減する方法です。見聞思2:自分の強みを商品にするニッチと独自化7:教えるときに最も学ぶニッチと独自化7:ファン化・信者化のすすめホームページをPDCAで回すためのセミナー満席になりました。スタートです!経営塾は【藤屋伸二の経営計画塾】に名称を変更しました。小さな池の大きな魚になる。