失敗することを恐れるよりも、真剣でないことを恐れたほうがいい。真剣ならば、たとえ失敗しても、ただで起きぬだけの充分な心構えができてくる」(松下幸之助著『道をひらく』(PHP研究所)より抜粋)あらゆる組織で、変革が求められている今であるからこそ、リーダーが率先してチャレンジし続けるとともに、部下の失敗を責めることなく、そこから新たな学びを引き出すような雰囲気や仕組みを作る必要があります。現場に「人材開発文化」が根づいているか人材開発に関して構想を練る際にも、「どんな研修をどの程度実施するか」という研修計画を立てることはもちろん重要ですが、併せて「現場に人材開発文化が根づいているか」という視点から組織風土の現状を把握することが重要になってきます。そのためには、社内に閉じこもって議論したりアイデアを出したりするだけではなく、実際に現場に足を運んで、そこで働く人たちと話をするなどして現場の文化を肌で感じるような取り組みが必要です。人事・人材開発スタッフの方がたには、現場重視で行動する姿勢が今まで以上に求められていると感じる昨今ですが、いかがでしょうか。以後、一貫して研修事業に携わり、普及、企画、プログラム開発、講師活動に従事。