外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。|2013年12月>>2013年11月08日サンフランシスコ湾に浮かぶ構造物は洋上データセンター?最近、グーグルがサンフランシスコで建造中のある巨大構造物が噂になっています。Barge(謎のはしけ)と呼ばれています。コネチカット州ニューロンドンにある米海軍の基地跡地を利用して建造されていたこの構造物は、2013年10月13日、船に曳航されてメイン州ポートランド沖へプカプカと運ばれていきました。グーグルは2007年に洋上データセンターというアイデアを特許申請していたことがありますが、それとこの構造物を紐づけて、「グーグルは洋上データセンターをついに作った」という噂が一気に広まったのがこの1ヵ月の出来事です。(参考:洋上データセンター)『自家発電するデータセンターで、3〜7マイル(約5〜11km)の沖合に置かれ、電力網に依存せずに稼働が可能。ラックマウントされたコンピュータは標準の運送用コンテナに収納され、トラックによる運送が可能、クレーンで船上に積まれる。風力タービンを使って送水ポンプを動かしたり、河川では潮力発電を利用したりする。』http://gigazine.net/news/20131031-google-build-mystery-barge-building/私自身も洋上データセンター説が有力かと思っていたのですが、ここにきてグーグル幹部が以下のコメントを発表しました。technology.』http://edition.cnn.com/2013/11/06/tech/innovation/google-barge-statement/要するに、確定はしていないが、『新技術のショールーム』として活用する予定だということです。下記リンクにあるGIGAZINEには内部の写真がリークされていたので、そちらを見てみるとイメージが湧きます。『この施設に入ったとする情報筋によると、建物の1階から3階までは照明に飾られたショールームになっており、また屋上にはバーのようなパーティー用デッキも完備されており招待客を楽しませることができるということ』(海上巨大建物は「豪華ショールーム」という説が急浮上)http://gigazine.net/news/20131102-google-barge-new-showroom/グーグルの発表会に関係者を呼ぶのではなく、関係者が多く集まるところへグーグルが発表会場ごと移動するという逆転の発想ですね。リアルとバーチャルの境目が曖昧になってきたと言われつつも、やはり実際に目の前で新しいものを魅せつけられるインパクトと感動はリアルが優ります。それを理解している経営者は多いですが、だからと言って、実現するために移動式の洋上ショールームを作ろうだなんて思わないでしょう。「どうしてグーグルはショールームを洋上に建設したのか」という疑問の声をあるかと思いますが、リアルの場における感動の提供がビジネスを動かすことを痛感していたからではないか、と私は推察します。採算性という観点が強いとは思いますが、むしろ、「どうしてAmazonやOracle、ましてやAppleなどが実行に移さなかったのか」と疑問に感じるくらいのニュースだなと感じられました。ちなみに、この洋上ショールームは大都市の港湾に寄港して利用することを想定しているのだと思いますが、もし公海上での運用が可能であるなら、VISAを気にせずに世界各国の優秀な人材を集めたプロジェクトルームを作ることもできそうですね。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。