外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。巷で噂のビリーズブートキャンプを試してみました。何がすごいって、ビリーの話術にハマって知らぬ間に体を動かしている自分にビックリしています。7日間、タタミ1畳のスペースで効果がでるというのもあながち嘘ではありません。後でビリーのオフィシャルSNSの招待状が届きます。mixiにトレーニング管理用の機能が付いているようなサイトです。最初から友達リストにビリーが入ってます(笑もうビリー(51歳!)に夢中ですよ。DoCoMo2.0のエントリーでWeb2.0との絡みを扱いましたが、もうひとつ面白い現象が起こっているので、それについて触れようと思います。※前回エントリーはコチラ→http://it-ura.seesaa.net/article/41969335.htmlさて、最初に皆さんにお聞きしますが、「DoCoMo2.0」について、具体的にどんなサービス内容を指しているのかをご存知でしょうか?TVのCMや雑誌の情報だけを頼りにしていると、なんだかよく分からないぞ、という感想を持つ人が多いのではないかと思います。TVCMや電車の中吊り広告に見る「そろそろ反撃してもいいですか?」という挑発的なキャッチコピーに対し、一体どんな反撃をDoCoMoは考えているのか早く発表して欲しい、と感じている人は思いのほか多いようで、ローカルコミュニティやmixiの日記には、そんな意見がそこかしこで見ることができます。ここで根本的な質問をさせてください。「DoCoMo2.0のサイトを見てもまだ何も発表されてないし」う〜ん、本気でそんなことを思っているんですか?じゃあこちらのサイトをちょっと見てください。→http://it-ura.seesaa.net/article/41967428.html知ってました?DoCoMo2.0の内容は既に4月23日の段階で公表されているのです。それは904レボリューションとして、次の変化をアピールしています。・・・※詳しくは上記リンクで確認下さいちょっとGoogleを使って検索結果をいくつか確認すれば、IT系のニュースサイトならどこでも掲載されている記事なんです。それらの情報を見たことがない、早く内容を発表してほしいと言う人々がいるという事実。皆さんはどのように感じますか?私は、これこそ、デジタルデバイド(情報格差)だと感じています。最初の話に戻ると、DoCoMo2.0の内容を早く知りたい、と述べているグループの多くはケータイユーザのコミュニティでした。実は、ケータイを使ってWebを漁っても、DoCoMo2.0のサービス内容を解説しているサイトはあまりありません。ケータイユーザは、訪問先のURLを直接入力(読み込み)することでサイトにアクセスしている人が多いですから、ケータイ向けニュースサイトに直接アクセスしている人でもない限り、プロモーション内容を正確に知る機会を持つことはあまりありません。検索エンジンを使った情報収集に慣れていないせいもあって、効果的に情報を収集できる人の割合もそれほど多くないようです。実際、「DoCoMo2.0」でググると、2つ目、3つ目のリンクをクリックすることで、キャンペーンの内容に触れたニュースソースを目にすることができるのですが、それを知っている人はあまり多くありません。実は今回の記事、私のマイミクさん(mixiの友達)である、みおさんという方の日記を読んで気づいた内容です。確かに私の周りの人々に聞いても、ケータイを中心にネットにアクセスしているライトユーザたちは、DoCoMo2.0の中身を知っている人があまりいませんでした。現在、ケータイをネットアクセスの主要手段にしている人たちは、PCによってアクセスしている人たちを超える規模になっています。これらの層に当たる人々について、私は今まで情報の扱い方についても長けているに違いないと思い込んでいたのですが、実はそうではないかもしれない、という疑念を思い浮かべるようになりました。皆さんはこの件についてどう思いますか?思うところがあれば、是非ブログにご意見を頂戴下さい。業界裏話この記事へのコメント私の周りでは少し状況が違いますね。「「2.0」って言うくらいだから、4月23日の段階で公表されているような(大したことのない)レベルの話ではないだろう」・・・という前提に立った上で、だからこそ「2.0レベルの内容を早く発表してくれよ!」という意見になっています。4月23日の段階で公表されている内容=2.0だと私が言うと、逆に反感持っちゃってますよ、友人たちは。「あれで、2.0かよっ!」っていう風な。11:00コメントありがとうございます。ケータイユーザの中にも、携帯電話事情(流行)について感度の高い方とそうでない方がいると思いますが、感度の低い人にとっては、マスマーケティングの最たるものであるテレビCMの影響、それから電車で通勤しているなら、中吊り広告が情報のかなりの部分を占めるのではないかと推察します。DoCoMo2.0は、こういった媒体ではティザー広告を徹底していましたね。ドコモユーザというのマジョリティを占めるのは、「なんとなくドコモにした」「携帯電話はメールとネットが使えれば、あとは操作性くらいしか気にしない」というような人(感度の低い人)が多いなと、私の周囲の人間を見ていると思います。感度の高い人は、自分からどんどん情報を吸収しにいくので、tomoさんの周囲の方は、そういったタイプが多いのではないか、と思いました。09:29はじめまして。Docomo2.0にはちょっとう〜んって思うところが多いのでコメントします。そもそもWEB業界にいたって、WEB2.0って何?って人も多いのに情報格差を無視して「docomo2.0」をプッシュするのはどうなんだろう、と思いますね。「2」という数字からはかなりの変化がイメージできる為、今までにはないドコモを期待してしまうと思うんですよね。実際はどれだけニーズがあるのか?という機能が増えるだけで、本質は何も変わらないので、「docomo2.0」って何?とおっしゃっている方々は「2in1」等の説明を見ても「これがdocomo2.0か〜」とは思わないんじゃないでしょうか。単なる903→904の変化としか受け取られないと思います。15:14makiさん、コメントありがとうございます。確かに煽った割りには・・・という内容に思えますね。ITmediaにDoCoMo2.0仕掛け人の意図が記事で取り上げられていましたが、従来のi-modeによる静的コンテンツ時代が終わりを迎え、映像の時代に入ったということを表現したかったそうです。http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0706/01/news029.htmlちょっと伝わりにくいメッセージかな、と思いました。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。