外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。中国の塩事情に関するショッキングなニュースを目にしてしまいました。中国本土で塩を販売している9割の店で偽塩(亜硝酸塩)が堂々と販売されているという記事です。Sunの製品を扱うときに必ずコンタクトしていたのが伊藤忠テクノソリューションズでした。会社のロゴがですね、一見すると社名とまったく脈絡がないんですね。『CTC』というロゴを用いており、社名をCTCと略称で表記することがよくあります。Changes」と書かれているのでこれを略したものなのだろうと思いますよね。的になっていますし、CTCの方に直接話を聞いても、”最近は”そういうことになっていると伺います。http://it-ura.seesaa.net/article/36955357.html最近はそうなっているということは、昔は違ったという意味ですよね。昔は何の略文字だったのでしょう。一度、CTCの日本語社名を良く考えてみて下さい。CorporationこれではITCになってしまいますね。ひと捻りしてみましょうか。伊藤忠というのは人名から取っています。忠兵衛という人物が創業者ですから、伊藤忠を人名とみなすことができます。日本人の名前を英語で表記するときは、姓名を逆にして書きますから、Chu-Itoという表現になるわけです。CTCと見事にCTCに繋がりました。IHIを正式に社名にするというニュースが流れましたが、伊藤忠テクノソリューションズが「CTC」を正式社名にする日もいつか来るのでしょうか。ちなみに、CTCの子会社で同じくSIを担当するCTCテクノロジー株式会社は、伊藤忠という表記はなく、CTCを正式社名に含めています。IT業界で面白い由来の社名があれば、是非ご連絡ください。自らがその変化を誘発する側に立とう」という熱い志を凝縮しました。Changes」は、この志を一文で表したものです。時代にスピーディに対応する企業のダイナミズムと信頼感を表現しました。Changes」の先頭にある三角形は「トライアングルポイント」。私たちの志を際立たせると同時に、ロゴマーク全体に躍動感を与え、今回の統合が未来志向の明るいものであることを表現しています。コントラストによってロゴマーク全体を際立たせる役割も担っています。低価格の偽物の食塩(以下「偽塩」)が食品市場に氾濫している。本物の食塩を買い求めるのが難しい状況にある。この内82軒が偽塩を販売していたと言う。呼ばれる化学工業原料の「亜硝酸塩」である。亜硝酸塩は、白色不透明な結晶体で食塩に酷似し、水に溶けやすく、0.2〜0.3グラムの摂取で中毒を起こし、3グラムで死に至る。甚だしい場合は癌になる可能性が高い。CNETの読者ブログでページランクロジックの推察が書かれてました。何でも、6進法が基本の考え方だとのこと。言われてみるとそうなのかも知れないな、と思っています。SEO業者の方などはこういったことを研究しているんですね。興味のある方は御覧下さい。/マーケティングの手法でペルソナ分析というものがあります。これは、消費者のある特定の仮想人物(ペルソナ)を想定し、その人物が望むものが何かを考えながら、商品やサービスの中身やマーケティングを決めていくアプローチです。値の向上を効果的に狙うことが期待できます。この考え方をシステム開発に持ち込んだのが、アランクーパーの「ペルソナ/シナリオ法」というアプローチです。システムと言えども、それを業務に利用したり保守を行う人が必ず存在する訳で、そこには何らかの手順(プロシージャ)が発生します。これが使いにくいと、途端に使われないシステムになってしまうため、システム設計者は、どんなプロシージャなら使いやすいのかを考えて、ユーザインターフェースやマニュアルの設計を行う必要があります。そんなとき、主要なペルソナを設定して、彼らが使いやすいと考えるプロシージャを考えれば、総体的なニーズに合致したものを提供しやすくなるのです。「加藤さんと鈴木さんは経験豊富だから、注意すべきOracleエラーだけを一覧できるよう、Appendix.を作っておこう」という具合に保守マニュアルを作るのです。名前が新しくなっただけで、実は昔からあった「ストーリー法」という発想技法の応用なんですけどね。※ストーリー法は、拙著「会議運営の基本と実践〜」で解説してます。ペルソナ/シナリオ法については、@ITで分かりやすく解説されているので、そちらを是非読んでみてください。々の回答を見てみると、平均像に当てはまる人は誰もいなかった!という現実が往々にしてあります。ある商品を購入した人が10人いたとしましょう。その内訳は、20歳の人が5人、40歳の人が5人とします。像では「購入者の平均年齢は30歳」という答えがでますが、実際には、30歳の購入者など存在しないわけです。このような像をペルソナに仕立て上げてしまうと、いるはずのない層に対するアクションを取ることになりますから、まったく効果の出ないアプローチになってしまいます。