目的に立ち返りステークホルダーの「できる」「べき」を再設定するスタッフブログ2015/03/12共有こんにちは、廣升です。第一段階「○○したい!」を知る、を紹介しました。団体のミッションである「貧困改善」に向けて、自転車プロジェクトの現地パートナーであるNGOにて指導者を育成しようということになりました。「ちょっと、待った!」ということに......。直接的に、現地の貧困集落の人々のためにならない、と気づいたからです。そこで今回は、各ステークホルダーにとってより効果的な方向性はどうあるべきかということを事業内容の設定に先立ち再度検討したいと思います。line、そして貧困集落で水汲みやアイス売りで生計をたてる村民です。貧困層にとっては移動の手段として使い生活を向上できるという点で有益なものです。ハッピーステップスにとっても、これまで石けんプロジェクトで整備した輸送ノウハウや雇用創出の経験が活かせるプロジェクトでした。各ステークホルダーの有効性があいまいになってしまいました。継続していく一方、これまでの取り組みを国内にフィードバックしていく時期ではないか、という結論にいたりました。「そもそも」の目的に立ち返って考え直したというわけです。ったステレオタイプ」ということ。そのため、アフリカをとりまく現状やそこで暮らす人々の等身大の姿を丁寧に発信していきたいということになりました。このことは、私たちにとっては「できること」であり、「すべきこと」。現地NGOにとっても貧困層にとっても少し時間はかかりますが有効な策ではないか......。「情報発信」に力を入れていこうと考えています。申請書を書こうとすると、大目標に対する矛盾が生じることがあります。そんなときこそ、もう一度、「できることか」「すべきことか」を考えることが大切です。目的にもう一度照らし合わせるのは、しんどいことで方向転換は勇気のいること。コアスタッフ募集】ハッピーステップスでは、中心となって活動を推進するコアメンバーを募集しています。現在は、以下の分野を得意とする方々を特に募集しています。Facebookのすべての投稿」にチェックを入れてコメントを投稿すると、ご自身のニュースフィードにも同じ内容が投稿されます。