穴にいる人を考えるとき、私の中には、「罪ほろぼし」──のような意識が、ある、のかな。(最終回の予定でしたが、まだ書くことがあるので、続きます)★連載記事です。講演会、イベント穴を見つける会(1)、(2)、(3)、(4)からの続きです。様々な制度から出ている光があります。光は、指向性を持って、一方向に進みます。複数の光を出しても、光が当たらない狭間=死角ができます。人に張り付いて光をあてる(人本位)→パーソナルサポーターここで、連載(1)の戸枝さんの発言に戻ります。「湯浅誠さんが言う、『パーソナルサポーター』ってどんな制度だ?と聞いても、話がかみあわなかった。これは、制度じゃないようだ。色々な制度がそれぞれ困っている人に光を当てて、救おうとしているが、制度の死角になっていて光が当たっていない、どの制度も対象としていない『穴』に落ちている人がたくさんいるだろう。法律制定→支援センター整備→見過ごされていた存在に気づく役割を果たしたと思っているから。会の後に、戸枝さんと話していて、気づいた。◯「穴にいる」ということは制度を当てにくい理由がある。⇒数が少ない?類型化しづらい?地続きになっていて区別ができない?流動的?などなど◯制度によるアプローチがしづらく、支援資源(主体もお金も)も用意できるのかといったら、際限なく拡大していく必然をはらんでいる。何をやろうとしているのか?(すみません。結論があるわけじゃなく、書きながら考えているので、もやもや・ぐるぐるしています)穴を見つける会の開催チラシには、目標として、個人レベル=「一人ひとりが支援を“あきらめない”パーソナルサポーターになる」とありました。これは、個人レベルでは、できそうなことです。・やってみた←専門家の殻を破って、制度の枠を踏み越えて、手をさしのべる・変化を起こせた!──これは、今までも起きてきたし、これからも起こすことができる。(ただ、私は、「意識改革」というアプローチには、構えてしまうものがある。このあたりのことは、いつか考え語ってみたいと思っています)ヒントになりそうな、湯浅誠さんのふわりんクルージョンセッションでの発言を引用しておきます。制度というものは必ず縦割りなんですが、問題は担い手が縦割りになってしまうことです。した動きを色々なところにつなげていけると思います。日本では非常に制度内ソーシャルワークが多く、その制度だけではカバーできないのが見えるはずなのに何もしません。そこをちゃんと問題にして、地域の中でできることがあれば作っていくことです。「制度の縦割りを受け入れ内面化してしまう」ということは、誰しも心当たりのあることではないでしょうか。社会で働き、生活していく上で、「だから、仕方がない」と自分の中でつぶやく(自分を説得するため。)穴を見つける会の今回のトリガーフレーズは、「それはわかっているんだけれど、どうしようもできないんだよね」でした。「どうしようもできない」と言い切らなくても、「難しい」とひと言口にしてしまえば、思考が止まります。「意識改革」なんて、おおげさに言わず、この会では、思考停止をやめてみませんか?と提案しているのかな。自分ひとりで社会の矛盾を背負いこむような気負いはキケン。この不思議な会に集まった仲間たちと、とりあえず、思考を進めてみませんか?と。解決策や、制度提案が、ゴールではないんだ。