【人を動かす】相手の立場で物事を考える。今年の学びのテーマは「原理原則」にしようと決めた。年月が経っても変わらないもの。More【ライフシフト】アイデンティティを明確にして、悔いのない人生を送る。ブックレビューライフシフトを久しぶりにまた読んでみた。100年ライフへシフトする時代において、大切なのはアイデンティティだ。Moreだから同じことを繰り返す。学ぶことを知らないのは罪だ。エッセイ今日はもやもやする日だった。大きな問題が生じたとき、初動が大切なのは誰もが知るところだ。More反省や振り返りはきちんとしよう。エッセイ私にとってはあたりまえなことなのに、他の人にとってはどうやらあたりまえではないことがある。More努力は必ず報われない。自分が成長するためのフィールドを見極めよう。エッセイ「結果はあとからついてくる」とはよく言うけれど。努力しても報われないことだってある。どんなに親切にしても。エッセイ年末年始の休みが明けて早一週間。ストレスを溜めやすい性格ゆえ。More仕事の大半は手段であって目的ではない。エッセイ仕事の大半は手段であって目的ではない。More【秩父:三峯神社】澄み切った空気の中、心も身体もリフレッシュ。エッセイいま話題の関東最大のパワースポット!三峯神社に行ってきた。More100回のThinkよりも1回のDo;考えすぎると損をする。エッセイ私は橋を叩いて、叩いて、「よし!しっかりしている!」と自信が持てたら橋を渡るタイプだ。More艱難汝を玉にす。苦労を乗り越えて立派な人間に成長する。エッセイ少し前の話になるが、今年も明治神宮へ初詣に行ってきた。お参りをしたあとは、必ずおみくじを引いている。More採用で相手の本質を見極める。自分ではなくて、まわりのために何ができるか。エッセイ桜林直子(サクちゃん)さんの記事にふたたび感銘を受けた。わたしが面接で必ずしていた質問がある。toじゃ何も達成できない。toであり続けることがだいじ。エッセイ2017年がんばったごほうびとして、年末年始は11連休にしていた。休みに入る前は、「もっと勉強して成長したい」という思いが強かった。記事が多くなってしまっため、まとめてみました。本書もPMP更新時に「戦略」のカテゴリとして申請できました。Works〜私たちの働き方とマネジメント〜】[イノベーション]環境を見極め先見性を持って取り組む。要するにイノベーションとは、新しく、意外性があり、劇的に有用なものでなければならない。Works〜私たちの働き方とマネジメント〜】[コミュニケーション]デフォルト状態をオープンにする。Works〜私たちの働き方とマネジメント〜】[意思決定]リーダーにとって最も難しい仕事。Works〜私たちの働き方とマネジメント〜】[採用]ビジネスパーソンが磨くべき最も重要なスキルは面接スキル。私が普段行っている面談の流れはこうだ。Works〜私たちの働き方とマネジメント〜】[採用]参考にしたい採用基準を3つピックアップしてみた。ブックレビューグーグルの採用基準を読んで感じたこと。Works〜私たちの働き方とマネジメント〜】[採用]会社が採用を完全に他人任せにすると、社員の質は低下する。採用担当者に丸投げすると、採用担当者はよりすぐりの人材を探すのをやめて、月並みあるいはそれ以下の人材で手を打つ危険がある。あけましておめでとうございます。今日はこころが洗われるような日差しを浴びながら目が覚めました。【PDU取得eラーニング】(PMPリーダーシップ)成果を出すタイムマネジメントで残業を減らそう!【人を動かす】相手の立場で物事を考える。