基本的に、ブレインストーミングの際には、ある程度の着地点を予測して誘導しますよね。ブレインストーミングというと、皆が否定しないというルールを思いつきますよね。それは、どちらかというと大切なことではないんです。それが重要なのではなくて、とにかくブレインストーミングの良いところは2つあるのです。そもそも、一人ではなく仲間でアイディアを出し合う会議なので、人の意見に乗せて出さないと意味がないんですよ。自分が考えてきたことを披露し合う、出し合うような会議ではなくて、例えば、小渕さんが言ったことに対して僕がインスピレーションを受けて発言するということではないと、ブレインストーミングの意味をなさないんですね。ブレインストーミングを6時間やって何が起きるかというと、人の意見をしっかり聞かなければならないので、まずチームワークが良くなるんですよ。誰かの言ったことを聞かなければならないので。静かに座っている人でも、時々発言する時があるじゃないですか。いう時、それを皆で必死に拾わなければなりません。その人は、聞いてもらえるから気持ちよくなりますよね。いうことで、チームワークがよくなるという効能があるんですよ。2つ目は、やはり数をたくさん出すということがブレインストーミングの最も大事なことなので、先ほど否定しないと言いましたが、否定すると、人の意見に乗りにくくなるし、数が出にくくなるからです。質問したり仮説検証したりではなく、とにかく数を出すことに集中すると、結果的に、ポジティブになったり面白がる方の脳を鍛えることに繋がるのです。8時間ブレインストーミングをしてアイディアを出すことだけを続けていると、なぜかそういう体質になっていくんですよね。