コース別雇用管理の留意点みなさん今日は!今日は、もう11月ですね。今年も残すところ、あと1ヶ月となりました。来年になってまた一つ歳をとることになります(当たり前なのですが、気になりますね)。"失恋の悲しみも、事業の失敗による失意も"、「時を経る」ことで軽減していきます。ヒトも顔も「時を経る」ことで、顔つきが変ってくるようです。「四十歳を過ぎたら自分の顔に責任を持て」と云われることがあります。"幼い頃の顔は百パーセントが遺伝でも、その後どんな生き方を選ぶかで顔つきが変わってくる。その顔付きを長年続けるうちに次第に定着し、やがてその人の顔ができあがる。その年齢が四十歳"という意味のようです。なりたくない顔は、「狐のようにずるがしこそうな顔。いつも何かに怯えているような自信の無い顔。逆に自信満々の傲慢そうな顔」などなどでしょう。他方で、なりたい顔は、「何かに夢中になれる少年の顔。笑顔が優しく含蓄のある顔。年齢とともに知恵を身につけた聡明な顔」などなどだと思います。"生まれて直ぐは遺伝が百パーセント。その顔を土台にして、成人するまでの二十年間は育った環境が顔をつくる。その顔を土台に、成人してから四十歳までの二十年間は、その人の意志が顔をつくる"。周りを観察していると、一日を一生だと思って生きる「仮説思考の持ち主」のなかに、年齢を重ねるにつれ「イイ顔」になってゆく人を発見したりします。「イイ顔」になるためには、その人なりの哲学が必要なのかもしれません。ちなみに私はもう手遅れです。ついての話、如何でしたでしょうか。今回は、「コース別雇用管理の留意点」についての話をします。ご要望がありましたら、是非ご連絡下さい。ご質問いただいた内容については、メールマガジンを通してご回答させていただきます。(均等法)に違反する事例が多く見られます。雇用管理を行うシステムをいいます。�Dコース等で区分した雇用管理制度を導入、変更または廃止するに当たって、労働者をコース等の各区分に分ける際に、男女別で異なる取扱いをすることがあります。コース等で区分した雇用管理が実質的な男女別の雇用管理とならないよう留意すべき事項として、コース等で区分した雇用管理による人事制度の適正化、明確化のためには、労働者の意欲、能力、適性や成果等に基づいて処遇する制度であること、コース等の各区分における職務内容や処遇について、合理性や透明性を高めることが必要です。コース等の区分の新設、変更または廃止に際しては、男女ともに労働者の能力や成果等を十分評価し、それに見合った処遇とすることも必要です。厚生労働省が作成した「男女間の賃金格差解消のための賃金管理及び雇用管理改善方策に係るガイドライン」では、次の事項を検討するよう企業に求めています。�Aコース転換の円滑化のための措置の導入。�B転勤の有無によるコース設定がキャリア形成上、必要であるかどうかの再検討。各企業においては、コース別雇用管理制度およびその運用が、実質的に男女間賃金格差を生み出さないよう、制度改善していくことが求められているのです。今回は、ここまでです。当事務所ではホームページを定期的に更新しております。減額変更」の2点について詳しく説明しております。ご興味のある方は、http://www.node-office.com/oyakudachi/index.htmlへどうぞ。今月の何でもQ&Aでは、「期間雇用者も社保に入れなければいけないの?」や「会社が指定の通勤経路の変更はOK?」等の皆様の身近に存在する疑問に対して、お答えしております。ご興味のある方は、http://www.node-office.com/qa/index.htmlへどうぞ。当事務所の詳しい業務内容は、http://www.node-office.com/gyoumu/index.htmlからどうぞ。当事務所所長が、"日々の業務で思うこと、人生のあれこれ、事務所経営などなど"を徒然なるままに綴っています。2月の公開から本日までで、日曜日を除いてほぼ毎日更新していますので、もう198本の"珠玉のエッセイ集?"となっていますよ。文芸社より、全国書店、ネット書店で販売中です。