ベストセラーなどの本を紹介します。:28「本書は、新しい知識やフレームワークを紹介するものではない。ここでは、優れた経営者たちの自由自在なモノの見方を題材として取り上げ、様々なエクササイズに仕立ててある。それらに取り組みながら、自分のモノの見方を変える訓練をしてみて欲しい。「それらしい解」が導き出せます。優れた経営者の視点に立つと、それだけでは足りません。本書は、フレームワークの通じない領域に踏み込むための本です。そのためには、視野を広げて多様なモノの見方を身につけなければなりません。著者は、コーン・フェリー・ヘイグループ社長の高野研一さんです。本書に掲載されているエクササイズを1問やってみてください。「思いついた10個のアイディアの中から1番いいアイディアを使う芸人は、消えていくといいます。それでは、長生きする芸人とはどこが違うのでしょうか?(ヒント)ノートの使い方に違いがあります。芸人が消えていく理由は、1番いいネタを使うからではありません。最初に思いついた10個のアイディアの中から、ネタを選んでいることにあります。芸人であれば誰もが思いつくようなもの。最初に頭に思い浮かんだ10個のネタを捨てて、11個以降に出てきたネタの中から、1番面白いネタを使うのです。これはビジネスでも同じで、アイディアを出す場合、ホワイトボードに書き出されたアイディアを捨て、そこに書かれなかったアイディアを探すのです。実践する、「量を質に転化する」思考法に近い考え方です。インターネットの時代においては、グーグルで検索すると、それなりの知識や解答が得られます。グーグルで検索しても出てこない仮説をたぐり寄せる力こそが、これからの時代は新しい価値を生むのです。本書では、グーグルで検索しても出てこない仮説のことを「超仮説」と呼びます。同じようなアイディアが簡単に引っかかったら、その仮説を捨てるために使うのです。することで、世間の人には見えていない世界が、見えてくるようになります。本書のテーマは、フレームワークでもグーグルでもアプローチできない超仮設をいかにしてたぐり寄せるか。発見が豊かになり、リターンも大きくなります。「唯一の正解」がありました。自由に発想を広げることが求められます。私は、グーグル検索やフレームワークに頼りがちなので、そこから先の世界に踏み込む、必要性がよくわかりました。ロジカルシンキングの本などを何冊も読んできた人ほど、読むべき本だと思います。この本から何を活かすか?見えない世界を解明するには、仮説を立てて、それが本当なのかを検証することが必要です。そこで、考えた仮説がうまくいかない場合は、2つの可能性があることを考えます。1つは、自分の仮説が間違っている可能性。自分が気づかないボトルネックがあり、それを取り除かないと成果につながらない可能性。成功する人は、後者の可能性を深く考えるようです。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。