経営者のモヤモヤを解決し、戦略的な経営の仕組み作りを支援しますビズキューブは中小企業の経営者の「参謀」として、ビジネス上のモヤモヤ、経営上のモヤモヤ、情報活用(IT、ICT)のモヤモヤを解決するお手伝いをします。(経営者・社員の)熱意です。この3つをよりよく融合させることで、お客様の会社を成長させるためのお手伝いをいたします。中小企業においては、経営企画担当がほぼいないため、経営者は常に自分でビジネスの成長の為苦労されていると思います。知識や情報は経営者が多くの時間を割き集めたり、得たりしていては、目の前の課題をクリアできなくなります。経営者が本当に注力しなくてはいけないのは、将来を見据えた課題の解決や目的を達成するための取り組みです。必要な情報を収集し、しっかりと活用できる仕組みを作り上げる。ビジネスを成長させるための課題の解決や取組の手法を作り上げる。私どもは、このようなことでお困りの経営者に「参謀」になることを目指しております。情報は活用するものです。数年前からよくとりあげられるようになった「ビッグデータ」。お会いする中小企業経営者の多くは「自分たちにはビッグデータなんて・・・」と言います。ビッグデータを「従来のデータ処理アプリケーションで処理することが困難なほど巨大で複雑なデータ集合の集積物」というイメージのようです。「あれ?このデータって?」と気づくはずです。続きを読む「視える化」は重要です。昨今の社会の変化、経済の変化のスピードは、一昔前とは比較にならないほど速くなりました。「来月の会議までに昨年度との比較表を作成しておくように」なんてスピードでは、顧客の反応には全くついていけません。?ユーザー、要するに一般の人達が情報を得る仕組み、これが格段に進化したからです。前であれば、業者より先に情報を得るなんてことはなかったかもしれませんが、今では業者よりユーザーのほうが先に情報を知っていることはよくあります。このように、今の時代スピードが経営にとって重要です。この解決は、いくら社員を教育してもなかなか結果がでるものではありません。ひとつ、現在の経営で重要とされているものがあります。会社の状況、売上の状況などの可視化、俗に言う「視える化」です。実は中小企業の多くは、いまだに営業マンや経営者の勘で次の行動を決めていることが多く見受けられます。その勘の根拠は”これまでの経験”です。続きを読むQ.経営企画は必要なのでしょうか?A.経営企画と言うと堅苦しい印象だと思いますが、実際は経営者は常に頭の中で、「今後どうするか」「現在の問題は?」「どのような課題に取り組めばいいか」など様々なことを常に考えていると思います。中小、零細企業では、その頭の中で考えたことを、社長自ら企画書にしなければならない場合が多く、そうなると、いつの間にか時が過ぎ、結果として、やりたいことがなかなか取り組めないということになっていることが多いと思います。問題山積になっているのではないでしょうか。企画をするということは、案を具体化するということです。頭に中でできるのは案まで。それを社員や、外部の業者などに伝えるには、具体的な内容がなければ、なかなか進めることはできません。経営企画をしっかりと実施する支援をさせていただいております。A.経営企画と言うと堅苦しい印象だと思いますが、実際は経営者は常に頭の中で、「今後どうするか」「現在の問題は?」「どのような課題に取り組めばいいか」など様々なことを常に考えていると思います。A.よく聞かれるのは業種ですが、特に特化している業種はありません。これまでの実績では、製造、小売り、サービス、建設、金融など様々です。A.この数年ですが、ネットショップをやってみたい、始めたいという相談が増えています。結論から言えば、「始めるのは簡単です。それなりに投資が必要です。[...]情報は活用するものです。数年前からよくとりあげられるようになった「ビッグデータ」。お会いする中小企業経営者の多くは「自分たちにはビッグデータなんて・・・」と言います。[...]「視える化」は重要です。昨今の社会の変化、経済の変化のスピードは、一昔前とは比較にならないほど速くなりました。なんてスピードでは、顧客の反応には全くついていけません。いうように、ITとは縁遠い業務のように考えている経営者が多いと思います。ウェブサイトをリニューアルしました。