研修内容・特徴outline・feature「がんばっているのに評価されない」理由をひも解き、メンバーのがんばりを高い評価につなげるための、成果の出し方・伝え方を学びます。取るべき行動が明確になり、組織利益の向上と、自身のパフォーマンス向上を連動させることができるようになります。「がんばっているのに評価されない。上司は何もわかってない。会社の仕組みが悪い・・・」など、メンバーの評価に対する不満は、組織への不信感となり、人材流出やパフォーマンスの低下につながります。公正な評価を行うことも重要ですが、一方で顕在化している課題点は、部下が組織の求める成果の出し方・見せ方・伝え方を理解しておらず、評価したいのに評価できないということです。メンバーのがんばりを、メンバー自身の高い評価と組織の利益につなげ、よりよい関係を築くために、本研修を企画・作成いたしました。本研修のポイント1組織方針に沿った目標設定をする2自分の強みと組織の利益を連動させる3成果の見せ方・伝え方を習得する4セルフプロモーションで成果をアピールする研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。【ワーク】今期の目標を測定可能な目標に修正する(4)測定の仕方を決める【ワーク】数値化できない目標にサブ目標を設定する講義ワーク4.自分の強みと組織の利益をつなげる(1)効率的に成果を出せる場所を見つける【ワーク】これまでに獲得したスキル・経験・知識を洗い出す【ワーク】強みを洗い出し、弱みは強みに言い換える(2)ライバルの少ない場所で、強みを活かし1番をとる【ワーク】組織・チームに貢献しながら1番になれることを検討する(3)得意なことに、組織の目線をもって、より高次元の情熱を注ぐ講義ワーク5.成果の見せ方、伝え方(1)前提:最終評価者を正しく知る【ワーク】自分にとっての最終評価者とその判断軸を考える(2)成果は徹底的に数字で示す(3)こまめに伝えて、日ごろから印象付ける(4)成果の魅せ方~セルフプロモーション(5)行動を変えるためのヒント【実践ロールプレイ】あなたの前期の最高の功績を魅力的に伝える講義ワーク6.まとめ4799半日間バージョン管理職向け{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。{{value['pageName']}}開発者コメントcomment「がんばっているのに評価されない」という組織や上司への不満は悲劇の始まりです。パフォーマンスの低下につながり、退職という最悪の事態につながることは出来れば避けたいものです。本研修は、メンバーのがんばりを、メンバー自身の高い評価と組織の利益につなげるために企画・作成いたしました。4成果をアピールするセルフプロモーションといった内容を学び、演習などにより実践する力を身に付けていただきます。様々な制約の中で成果を出していかなければならない現代のビジネスシーンにおける「働き方改革」にもつながる研修です。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア人材評価コンサルティングを語る人材評価を語る成功する人材育成へ向けてシリーズインソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。