役職者の一人が勉強会で勉強してきてくれた。したタイプのスタッフは以下の問題を抱えているらしい。一言でいうと「具体性」だ。それも、「あ、こんな感じの具体性かな」と思っている以上の具体性である。気づかれた方もいるかもしれないが、この話を聞いて僕が最初に思ったのは、そこまで微に入り細に入り具体的な指示を出さなきゃいけないのなら、そのスタッフは仕事をしているうちに入るのか?という疑問である。一を言って十分かるスタッフの反対で、文字通り「一々」言わなければ一ができないスタッフなわけだから。差別的ではなく、事実としてコストリーな人材であるのは確かだ。正直な問題、現実的な問題、採用時に選別できるなら採用はしない。採用後にこのことがわかった場合のマネジメントは非常に難しい。僕としてはまだ解決策はないけれど、とにかくまめな面談を通して、具体性を追求して行くしかないのかなと思ってる。難しい問題ではあるが、今後、どの職場でも避けては通れない問題になってくるだろう。【コト】トップリーグ観れるじゃん!【コト】令和2年あけましておめでとうございます。月別アーカイブリンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログProはてなブログをはじめよう!bonyarynoskyさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。