退職交渉のポイントは下記となります1誰に報告をするか?2準備するモノ3退職交渉する際の伝え方これが本当に大変です。何が大変って...やはり気苦労が多い事ですよね?こじれにこじれて辞められずに残留なんて事も有ります。私のご紹介で進んでいた方で実際に経験もしています。この気苦労をなるべく減らせるポイントが有りますので是非参考にしてみてください。直属の上司の顔を潰す事になります。...部下を管理できない上司と判断されてしまうからです。直属の上司に一番はじめに伝えてください!準備するモノ「退職願い」を作成してください!※退職届けではありません。作成の仕方は一般的なモノで構いません。どんな形式でも構いませんが、必ず上記を記してください。退職願が必要かというのは裁判沙汰になった!!など最悪の事態になって時に退職願いが法的効力を持つからです。覚悟を持って話をしていると感じます!ですので、必ず退職願いを作成しましょう。退職交渉する際の伝え方1.現職の不満は伝えず、感謝を伝える!2.退職相談ではなく、報告という姿勢で伝える!~退職交渉の流れ~1直属の上司に「大切な話をしたい」とミーティングの機会を事前に設ける。2退職願と一緒に辞意を伝える。3現職に不満がない事を伝える。4現職に感謝している事も合わせて伝える。5深く悩んだ末に決断した事を伝える。6決断は変わらない事をハッキリと伝える。7引き継ぎはしっかり行う事を伝える。覚悟を持って辞意を伝えており決断を曲げない姿勢をハッキリと見せる事が非常に重要です。引き留めに合ったら...真面目で実直な方こそ陥りがちですが「相談から入って徐々に退職していくパターン」が有りますがお勧めしません。様々な切り口で話をしてくると思います。上記のテーマで上手に説得され「だったら転職しなくても良いのでは?」と考えるのは非常に危険です!「現職の状況が変われば転職活動した意味があるのでは?」と考える方がいらっしゃいますがそこは大きな落とし穴が有ります。様々なリスクが生じるという事です。...◆一度辞めると言った社員と頑張っている社員をどちらを社長は評価するでしょうか?◆また辞めると言う可能性のある社員の給料を適正に上げますでしょうか?◆また辞めると言う可能性のある社員の役職を昇進させますでしょうか?◆また辞めるいう可能性のある社員を経営の近くに置きたいでしょうか?つまり信頼されなくなってしまうんですね。引き留めの為の付け焼刃的な施策は一時的な事が多いです。結局変わらない事が多く残留して後悔した方は非常に多いです。した態度で退職交渉しましょう!あとがき退職交渉って心が痛みますよね?裏切っているみたいで辛いですし。!新たな人生・チャレンジに向かっていくのには必要な通過儀礼です。辞める時こそ人間性が見えますので上記を参考にしてしっかりと誠実に取り組みましょう。誠実に話をすればしっかりとした対応してくださる企業が多いと信じたいです。メガネ転職コンサルの池田です。企業研究のやり方についてお伝えしたいと思います。メガネ転職コンサルの池田です。お伝えしたいと思います。記事を書いていきます。Goods有料転職相談ConsultationYouTubeMovieTwitterSNSお問い合わせContact。