million人が利用する働く人のためのネットワーキングサイトです。introductionアジアはベトナム現地旅行会社のハノイ・ダナン・ホイアン計3店舗の統括。TNKトラベルJAPANのWantedly運用している中の人。多く関わり合い、人間の多様性を肌で感じる。この社会は多様性でできていると直感で感じつつも、多様性のかけらもない日本の教育システムに常に疑問を持つ。大学時代に、友人が行なっているブラジル人学校の教育システム構築の一端を任され、事業化。教育そのものを変えることは不可能に近いことの2つを理解。自分の価値を高めようと思い、ブランディングの法則に沿って規模の小さい場所でNo.1になるために新卒でベトナムに。「新卒で海外」という市場なら、自分がNo.1になれると今でも本気で思い、挑戦中。入社1年目に人事担当、2年目にはハノイ支店長、3年目の現在はコーポレートのマネジメントにも関わる。入社してからずっと、コーポレートマネジメント・オペレーティング・マーケティング・営業・会計・ちょっとしたウェブの修正など、会社のためになることであれば、全てやっています。ブレずにやっていることは、1サービスあたりの単価をあげること。入社当時比較で、現在は1人当たりの単価が1.35倍・純利・粗利共に店長就任3ヶ月後から6ヶ月間全て過去最高益を更新。その後数ヶ月間伸び悩む(理由は職歴に記載してます)も、現在は再度支店を立ち直す。今でも自分の価値を高めるために様々なことに挑戦しているが、様々な失敗や挫折から、結局自分一人では何もできないことに気づき、今はスタッフを成長させること、合理的な選択ができるベトナム人のパートナーとタネを撒くことにフォーカス。結局それが会社・自分の価値を向上させるのに最も合理的な仕事の仕方だということに気づく。2020年は各スタッフの成長のために、戦略人事的な業務にリソースかけて行きます。Ambition昔は自分の好きなことを仕事にしてきましたが、今では自分が好きな人たちのために働きたいと強く感じています。自分の好きな人たちが喜ぶサービスを提供したいです。好きなこと・好きな人たちのためにやりたいことはたくさんあります。日本人のお客様があるサービスに満足してくれれば、世界中の人々が満足してくれるというのが旅行業界隈で一致する意見です。日本人が欲するサービス・ホスピタリティとは一体なんのか、それをアウトソーシングで提供するサービスを作りたい。その上で、日本人が持つベトナムという国に対する偏見の一切を取り除きたい。具体的にどこかは企業秘密ですが、勘のいい人はTNKのHP見ればわかります。2021年には、ここの売上単価が2019年12月現在比で115%伸びると予測し、ベトナム人パートナーと共に仕掛けをばら撒いている状況です。2年後には確実にこの分野でパラダイムシフトが起こります。ベトナム北部の旅行業界において、マーケットを変革してきたイノベーターとしての自覚と自信があります。CONSULTINGCO-FOUNDER在日外国人学校の教育をソフトの面でサポート。Learningを両側面からシナジーが出るように実施。知り合いが運営している岐阜県内のブラジル人学校から依頼を受け、教育コンサルを実施。目に見える問題点は、学費未払いによる経営状況の悪化と在日ブラジル人の減少に伴う教育レベルの低下。オープンソースによる親が教育に参加するシステム導入、の3つを主に実施。伴いブラジル在住の教育者の雇用・それに伴う復習システムの構築。総務データ管理を1から構築。その上で数字を活用し展開。ヤクザみたいな企業なのでこれ以上のことは話せません。2016-03Projects台湾でインターン日系企業の台湾進出コンサルを主に取り扱う会社でインターン。台湾人の元カノと生活するためだったので、全く大したことしていないですが、主にターゲティングとロケーションの分析をしていました。2016-7マレーシアでインターン単純にマレーシアが好きだから旅行がてらインターン。興味があったトヨタ生産方式を学ぶため、機械商社と総合商社の一部門で就労。トヨタ生産方式を学び終えた後は、総務的な立場から業務の効率化に対する問題点を列挙していき、改善。業務の中で生じる、ムダを徹底的に省くことを提案。残業時間は、20%減少。専攻は経営戦略なのに、地政学ばかり勉強2017Coursesアントレプレナーシップ専攻クリステンセン大先生を崇拝し、研究しまくっていました。