講演では映像が使えず、急遽別な話にしました。心を込めて語りました。19:07歴代のゼミ生に教えることを、今日もゼミ生に教えました。仕事を受けるか受けないかは、仕事の内容ではなく、誰からの依頼かで決めること。依頼を受ける人であるかを判断するには、その人と中長期で仕事をする人の数と多様性で決めれば良い。人は損得で関係を持ちます。中長期で仕事をする人が多様で多数な人は、ちゃんと帳尻あわせをします。ところがそうでない人は、一見、有利な仕事のようでそうでないから中長期で仕事をする人が少ないのです。初対面の人の場合は対価で判断します。中長期で帳尻が出来ないならば、誠意のある方は対価で誠意を示します。分かった人がいて、色々な仕掛けをしています。それにに敬意を表した上で思います。3分の1は非正規雇用です。正規採用されても3年間で3分の1が離職します。日本の行政は有能です。崩壊前には動きません、しかし崩壊した後の立て直し力は世界トップです。20:03最近、ある『学び合い』実践者と話しました。その方は勤務校が崩壊に向かっていることを語り、それを押しとどめようとされていました。そこで、そんなことやめなさいと申しました。私は「どんなことしても崩壊するから、さっさと崩壊させればいい。早く崩壊させれば、奈落に落ちていく子どもの数を減らすことが出来る。