最近は漁獲高が少ないようです。個人的には一番好物、名前は・・・忘れました。サザエのようなお味です。その他富士宮ソバとか黒ハンペンをいただきました。コメント:1欽ちゃんファミリーの一員だった、清水由貴子さん(49)が硫化水素自殺した。自殺の理由は、介護疲れによるものだったようだ。そばには車いすに座ったまま、ぐったりしている母親がおり、2人で硫化水素自殺を図ったとみられている。日本の社会は、ますます高齢化が進んでおり、政治の誘導で「道路を作るから→社会福祉を充実する」へ構造改革しなければ未来はないものと考えます。和歌山市の毒物カレー事件では、林真須美被告(47)の死刑が確定した。みなさんもまだ裁判していたの!?って感じでしょうけど、最後まで動機が解明されず、無実を主張しているので2重人格者であるとしか一般人には思えないのである。コメント:0築地へ今日は、日赤技士会前に弟に連れて行ってもらった「築地市場」日記です。驚くのは、人の多さです。場所も、銀座のすぐ南とよい場所です。市場に入って、食べ物や街に入ると、あちこちの店の前に人だかりが・・・・聞いてみるとテレビ等で有名なすし屋の行列でした。「吉野家1号店」BSEの時も牛丼を販売していたらしい!お目当ての築地の鮨「おまかせコース3600円なり」中々のお味でした。職人さんの鮨の握る速さも見ものです。コメント:0ロビーチェア(災害)災害にも使えるチャアの紹介。ICLSにも活躍します。当院には20脚ありますが、全台換えていく予定です。普段はロビーチェアとして、災害などの緊急時には簡単な操作で診察台やストレッチャーとして使用できる多機能ロビーチェアです。(AED)の適切な管理等の実施についてです。病院においても、点検担当者を配置する必要がありますか。点検担当者となり、日常的な点検を実施していただいくことで差し支えありません。(AED)の適切な管理等の実施についてhttp://wwwhaisin.mhlw.go.jp/mhlw/C/?c=138163http://www.mhlw.go.jp/houdou/2009/04/h0401-4.html*この対策について、わかりやすくまとめた資料を作成いたしました。(AED)については、平成16年7月に救命の現場に居合わせた市民による使用の取扱いを示して以降、国内において急速に普及しております(平成20年12月現在の推計:約20万台弱)。一方で、AEDは、適切な管理が行われなければ、人の生命及び健康に重大な影響を与えるおそれがある医療機器です。これらを踏まえ、今般、AEDの適切な管理等を徹底するため、AEDの設置者等に対して日常点検や消耗品の管理等の実施を呼び掛けるものです。あて通知を発出しました。その主な内容は、以下のとおりです。1)日常点検等の実施についてAEDの設置者は、設置したAEDの「点検担当者」を配置し、次に掲げる日常点検等を実施させてください。・AEDのインジケータの表示を日常的に確認すること。・消耗品(電極パッド及びバッテリ。)の交換時期を表示ラベルにより確認し、適切に交換すること。2)AEDの設置情報の登録についてAEDの設置場所についての情報を共有し、その普及を図るとともに、製造販売業者からのAEDに関する安全性情報(回収情報等)を迅速に提供するためにも、AEDの設置情報の登録を積極的に行ってください。登録いただいた設置情報は、非公開とすることも可能です。登録方法等につきましては、お手持ちのAEDの購入店又は製造販売業者へお問い合わせください。)URLhttp://www.qqzaidan.jp/AED/aed.htm3.その他AEDの製造販売業者に対して、本対策を実施するために必要な資材や関連する情報をAEDの設置者等に提供するよう依頼しております。おいて、表示ラベル等の配布に向けて準備しており、順次、対応がなされる予定です。コメント:0本日より、病院見学&日赤技士会発足式に行ってきます。病院見学は、静岡市立病院と武蔵野赤十字病院に行って来ます。思い起こせば、今から16年前、最初の1名として今の病院に採用された私は医療機器に関して全くわからないまま日々の業務に苦痛すら覚えていました。している病院は、ほとんどなくこの本を聖書のように読み、書いてあることを実践してきました。読み返してみると、基本的なことは今も変わらず、大事なのはコミュニケーションであると書いてあります。新しい臨床工学技士という職種には重要であると改めて感じました。今回の見学は、私のルーツをたどるというか一つの夢が叶うものであると思います。コメント:1パルスオキシメータがあったら売れるのにな!?クリップ型のパルスオキシメータのセンサの先にを電子カルテの端末にUSBを介して接続し、測定すると電子カルテに患者データとして取り込まれる。今日は、本の紹介です。いってもほとんどCD(ソフト)代だと思います。5460円はちと高いですが、これから呼吸器を触ろうと思う人にはもってこいの教材です。http://www.medica.co.jp/book/view?id=1588パソコン上で、人工呼吸器に関するシミュレーションが行えるソフトウェア。さまざまな病態に設定した患者モデルに人工呼吸器を装着し、換気のシミュレーションを自在に行うことができる。理念や方針は必要不可欠です。新年度になると目標を立てますよね。そこですごく理想的な理念を埼玉国際大学のHPに掲載されていますのでご紹介します。このようにありたいものです。http://www.saitama-med.ac.jp/kokusai/me/soshiki/soshiki.htm基本理念1.部門の基本方針:1)専門技術者集団として、患者のために質の高い医療サービスを提供する。2)業務内容は、できる限り臨床工学技士の資質を活かす業務展開を基本とするが、臨床工学技士の法的業務に拘らず、良い医療を行うことをめざす病院の要請に応じて業務貢献する。3)業務を行うに当たっては、部内で十分な議論を行い、決定事項には全員が従う。2.当部門のめざすところ:1)自らの業務、職種に誇りが持てる高いレベル(日本のトップクラス)の臨床工学技士集団の部門であること。2)勤務する病院が家族に誇れる良い病院であることに大きく貢献する部門であること。3)スタッフ個人の能力が適材適所で活かされ、満足度の高い職場であること。4)困難な状況でも打破するチームワーク力と深い仲間意識を持っている集団であること。5)臨床工学技士の地位・資質向上に貢献する部門であること。時にパイオニア的役割を果たすことに躊躇しない。6)海外を含む他施設との交流を積極的に行い、視野の広い先進的な技士を育てる環境の部門であること。オープンで部外者の研修を拒まない。6)冷静さ:予測外のトラブルに対して冷静な判断力を維持できる7)忍耐強さとプラス思考:不遇な状況でも前向きに理解し、満足感を得られる8)育成能力:ヒト(同僚および他医療職)を育てる力。他人の価値観を理解し、効果的な助言ができる。9)組織マネジメント力:組織をマネジメントし同僚および組織の活力を引き出し、人望がある。プログラムが発表になりました。詳しくは:http://www.jacet19.jp/program.html今年の総会は、定款改定が必要なため、出欠および委任状のハガキを提出してもらわなければなりません。兵庫県は、一致団結しているところを内外に示すため、提出率100%を目指して電話作戦を開始する予定です。ハガキの届いた皆さんはその手でハガキに必要事項を書いて提出してください。コメント:2カート周回数、とうとう1024周と1000周を越えました。今回は、スーツ姿のフルカワさんを連れて行きました。走行で34秒と一向にタイムの伸びない僕は、あと数回で抜かれることでしょう!土曜日にパルスオキシメーターの技術講習会をしてもらいました。タイコさんは、技術講習会を始めてから足掛け15年、延べ約5000名の臨床工学技士に講習をしていただいたそうで、ここまでちゃんとした講習会は、数えるほどのメーカーしか出来ていません。今後ともよろしくお願いいたします。終了後のお楽しみ、「丸福」でも大満足の1日でした。次の日もお持ち帰りの肉で2日間焼肉三昧でした。産(GDP)を、現在より120兆円押し上げ、400万人の雇用を創出する。