グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。センターへリンクします。2019テクノロジー・メディア・通信業界に関して、最新のトピックの分析と将来予測をまとめています。世界の小売業ランキング2019全世界の小売企業から2017年度の売上高上位250社をランキングにまとめ、地域、セクター、チャネルごとに分析しているほか、小売業における最新のトピックスをまとめています。グループでは、メンバーの”心身の健康力”向上を働き方改革の目的とし、働き甲斐(心)と働きやすさ(身)両面に繋がる取組みを推進しています。事例)近年、地域医療において、公立・公的病院を含む統合再編・建替を通じた医療再編は大きなテーマになっています。統合再編は「言うに易く、行うに難い」ものであり、これまでも多くの挑戦があったものと認識しています。グループでは他に先駆けて地域医療再編に取り組み、成果を出している事例のリーダーに対して、コンサルタントが統合再編時から現在に至るまでの取組みをお伺いしながら、統合再編のポイントを探ります。環境のなか地域医療が守れないという課題に直面していました。結成し、公立3病院を統合再編しました。おいては、3病院合わせた医師数が統合前に比べ10人以上増加するとともに、救急受入件数が倍増、病床利用率も大幅上昇となるなど、地域医療の課題に対して、再編前以上に質の高いサービスを提供しておられます。これまでの経緯や取組みについてのお話を伺い、その成功要因を探ることとしました。対談の詳細は添付資料をご確認いただければわかりやすいので、是非そちらをご覧いただければと思いますが、松本院長と中川企業長のコメントの中から、いくつかの成功ポイントがあったのでそちらの方を取り上げてみようと思います。対談の中で、「客観的なデータを踏まえて『あるべき地域医療の姿』を描き、その実現に向けて関係者が納得するまで徹底的に議論したことが成功につながった。」というメッセージがあり、その具体的な内容については、以下の4つの点に収斂されると理解しました。知事がリーダーシップを発揮し、関係市町村の首長や議員等の関係者を説得したこと加えて、南和医療圏の特徴的な課題を踏まえて、ドクターヘリ運用と電子カルテ情報共有等の仕組みを新病院開業に合わせて導入し、ただ新病院を建てるのみならず、へき地医療における「距離と時間の短縮」を実現し、へき地診療所との信頼関係を構築し、また、高齢化の課題先進地域であることを踏まえ、常に純粋かつ真摯に医療に取り組み、専門性を向上させるよう伝え続けている、などのコメントを頂きました。以上から、南奈良総合医療センターにおいては、再編統合を目的とするのではなく、「再編統合を通じて、地域医療が良くなるかどうか」、という点を常に見据えて行動されてきた点について強く感じることができました。客観的なデータや、地域の特性を踏まえた「あるべき地域医療の姿」を検討/議論/共有したうえで、具体の計画、新病院の開業に向かっていった点も、多くのご苦労があったであろうにも関わらず、初年度から素晴らしい成果を生む背景になったのではないかと考えています。今後とも、より一層あるべき地域医療の実現に貢献する病院になっていかれる印象を持ちました。対談の詳細については添付資料を是非ご覧ください。リミテッド(“DTTL”)、そのグローバルネットワーク組織を構成するメンバーファームおよびそれらの関係法人のひとつまたは複数を指します。Global”)ならびに各メンバーファームおよびそれらの関係法人はそれぞれ法的に独立した別個の組織体です。DTTLはクライアントへのサービス提供を行いません。