してもらうようにしていました。最後はスタッフと記念写真を撮り、後日郵送するといって名前と住所と電話番号を教えてもらっていました。これが大変うけまして、学祭が終わった後にはすごい数のリストが出来上がっていました。今思えば、かなりの個人情報の数です。トをもとに、当時流行っていたスキー旅行などを企画運営する学生ツアー団体をスタートしました。ションをとった人たちだったので、企画者側の顔が見える安心感もあったのだと思いますが、他の友達まで誘って参加してくれる人が多かったんですね。ところがやってみると、一緒に活動したスタッフたちも楽しんでいて、いくら収入があったとか今日何人と写真を撮ったとかリストはこれだけになったというやりとりから充実感を感じていたのだと思います。学生団体を一生懸命やったことで、学内で自分の生きる基盤ができた。リーダーとして大きな組織をまとめる傍ら、いよいよ就職活動に突入する。リクルートとの出会い「前半戦は証券会社と商社を中心に受け、後半は商社一本で受けました。そんな中で、商社に内定が決まり、商社マンになる寸前で、リクルートから電話がかかってきたんです。次の日に呼び出されたのですが、連絡もせず、すっぽかしてしまいました。すごく失礼な学生ですよね。『昨日はどうしたの?待っていたんだよ』と電話をくださって、さすがにこの大人を裏切ったらいけないなと思い、翌日に会いに行きました。ことや学生団体のことを話していると、あの人この人この人あの人って5人の方とお会いして。最後は人事部長に口説かれ、その日のうちにリクルートに入社すると心に決めていました。リクルートがどんな事業をやっているのか知らなかったですね。いることに驚き、そこに魅力を感じました。その後、内定してからリクルートがどんな事業をやっているかを知ることになり、カタログや雑誌を見せられ、まったく興味ないなと思い、ちょっと揺れたりもしましたが(笑)入社後は人事部に配属されました。自分を口説いてくれた人事部長が、自分を下に置いてくれたんですね。性に合っていたんでしょうね。結果として、採用担当としては7年間人事部にいたので、かなり活躍できたと思います。「31歳のときに、3つのことが重なって、トンネルのような時代がありました。人事から慣れない環境の営業に異動しました。ひどいぎっくり腰になりました。3つ重なって心が折れかけましたね。ゴルフができなくなって、歩くことも困難な状態だったため、家にいて本を読むしかありませんでした。いろいろな本を読み始めたのはこの時からです。片っ端から読み漁りました。アウトプットの基盤となることをインプットしたのがその2,3年間です。それがその後のコンサルティングセクションの立ち上げにも役に立ちました。集中的な読書が今に活きています。企業経営に大切なのは“人”。人のモチベーションこそが企業経営に大事だということを伝えるべく、起業。奪われていたことを危惧し、起業を視野に考えるようになる。一方で、弟も起業し、関西ではトップクラスのリフォーム会社の経営者として活躍していた。営業に異動して一番ショックだったのは、「リクルートの仕事はコンサルティングの要素もあるから」と語って採用した後輩達のモチベーションが下がってしまっていたこと。「このままでは彼らに嘘をついたことになる、という思いから、組織人事コンサルティング室というセクションを立ち上げました。大し、年間12億円くらいの売上を上げることには成功しました。新しい事業を興すというのは起業するのに等しい体験でしたから自信がつきました。時のリクルートの商材をコンサルティングの思想で再編成させたいと思ったんですね。経営ボードに提案したところ、受け入れてもらえず、それならば独立しようかなと考え始めたのが1999年9月頃です。弟も会社経営に成功していたため、不安というのはありませんでした。ションが奪われていたんですよね。私は、企業を支えているのは人じゃないかと、人の中でもモチベーションが大事なのだと考えていました。ルート時代から、受け継いできたDNAがあったので、やるからには事業を大きくさせたいと思っていました。起業したのは、自分が掴んだ確信を、発信したかったからでしょうね。社名にもモチベーションをつけました。「企業に対しては、“モチベーションカンパニー”になりましょうと伝えています。それだけではなく、個人に対しては“アイ・カンパニー(自分株式会社)”になりましょうということを提言しています。その両輪で会社経営をしています。リンクアンドモチベーショングループでは、その“アイ・カンパニー”を磨くためのコンテンツを提供しています。資格取得支援スクールや学習塾、学生のキャリア支援事業などでも“アイ・カンパニー”という考え方を土台として、しっかり生きていきましょうと伝えています。これからのリンクアンドモチベーショングループについて「リンクアンドモチベーションでは、もともと企業に対する社員のモチベーションを高めたり、社員を束ねたりする方法を支援してきました。働き甲斐づくりを支援してきました。モチベーションエンジニアリングという自分たちの基幹技術をさらに広げるならば、生き甲斐づくりまで広げられる。今後は、企業向けのビジネス部門、個人の学びを支援するアカデミー部門、そしてスポーツチーム運営とレストラン営業を行っているエンターテインメント部門。その3本柱で拡大していきたいと思っています。方でも、やりたいことはまだまだたくさんあります。分野ではアジアへも展開しています。観点で、海外に赴任する人たち向けに赴任前研修を提供しています。30数カ国対応できるようになっています。小笹会長にとっての起業とは「僕の中で起業して会社を経営するというのは、コミュニケーション行為だと思っています。起業志望の若手に対していうのは、社会に対して何か言いたいことがたまっているんだったら起業しなさいと言っています。起業というのは言いたいことを社会に伝えること。その発信基地としての会社であり、伝えるためのメディアが商品やサービスのラインナップなんだと思います。時代の先端を見据えながら、様々な方法で企業や個人に対してモチベーションアップを支援し、想いを発信し続ける小笹さんの今後の展開から目が離せない。(後編)2013年8月28日ToBeグループは、ベンチャー企業への転職のお手伝いをしています。成長ベンチャー企業への転職にご興味のある方は、こちらよりご相談ください。この記事を読まれた方はこんな記事も読んでいます。