誰のためか見える仕事を。誰のためか見える仕事を。469グッドルームで働く人々は、社員からバイトさんまで総勢100人以上!お部屋探しからお部屋のリノベーション施工、シェアオフィスの運営や自社メディア運用まで、一人ひとりが多岐にわたる色んな仕事をしています。そんなグッドルームを支える柱とも言えるのが、リノベーション事業部。営業、プランナー、施工の部門があり、人数は社員20名ほどの部署です。ライターを経験したのち2015年からは名古屋営業所の立ち上げメンバーに抜擢。代表取締役社長を務める...熱血中日ドラゴンズファン!つながりを感じ続けるため。前のお仕事からハプティックへの転職を決めた理由ってなんだったんでしょうか?そうですね、ハプティック入社前まではアパレルの会社で働いていました。ファッションブランドの責任者として、生地を発注して工場での洋服の制作を管理するようないわゆる「生産管理」の仕事です。アパレル業界の仕事もいくつかキャリアを積んでから挑んだ環境だったので、数字を見ながら効率的に売り上げを伸ばすための管理という面においてはかなりスリリングに、成長できる経験ができて楽しかったと思っています。次第に仕事をする目的を見失ってしまったようにも感じていました。ファッション業界ってとても流れが早いので、一日に何千、何万枚って服が生産されて行きます。僕もそのための生産管理をしてきました。何千、何万枚と多く服を作れば作るほど、それらの服の細かな違いが僕にはだんだんとわからなくなってしまって。売れ残ってしまえば捨ててしまいますし。作り手の僕でさえ違いのわからない、残ってしまえば捨ててしまえる商品を前に、「この商品じゃなきゃ困る人」っているのかな。考えるようになりました。受け取る人の顔が見えなくなったのだと思います。そのくらいの時期にたまたまFacebookでハプティックの写真が流れてきてそれがきっかけになりました。調べてみると、社内に大工さんもいて、リノベーション工事から入居者をつける仲介事業までを一貫してやっているらしい。このビジネスモデルは新しい、面白いなと感じました。これってつまり、サービスを提供する側も受け取る側もつながり続けられるサービスだなあと。入居されるお客様にとっては、仲介されるだけではなく、工事をやってくれる会社でもあります。入居してからのアフターフォローはもちろん、入居前でさえも一部リクエストに沿うことも可能ということです。お部屋のオーナー様にとっても、工事して終わりじゃない。お客様と出会うところまで責任を持つ。それぞれにつながりを感じ続けられる良さがあると知りました。