16低ROEなのはどうお考えで?前期、今期は低ROEになっているが、それより前の期では10%を超えているので5年平均5%は辛うじて上回っているのではないか。増加し利益を圧迫した。今期は出店速度をやや抑える方向でいる。自社株買いは?考えていない。SELECTとはなんぞ?20~30代中心に2プライス制のスーツ販売をしている(1.5万円と2.5万円)。コナカブランドは前面に出していないのでコナカ資本だとは気が付かないかもしれない。今までのコナカの販売だと二着目半額セールのイメージが強く、最近の世代には馴染まない。1着でも良い品質とブランドを求めていると考え、新規出店をしている。コナカとの出店比率は4:1程度。最初の顧客は20~30代中心なのだがその後、じわじわ40~50代の顧客が増えてくる傾向がある。コナカ程強めに広告は打っていないので認知度は低いかもしれない。SELECTの月次は130%以上とかなり好調。かなりの売上成長率だった。今Webに公開している月次には全店と既存店の月次しか記載が無いorz。気が付かないのは仕方ないよこれは。SELECTに切り替えて行く。買収したフタタもブランド統一を考えているが既存顧客への影響を考慮すると出店速度は遅めになる。中国・アジアで生産しているのだが、このスーツを現地でも販売している。富裕層中心に販売が伸びている。スーツへのあこがれは強いようなので今後の成長が期待できると考えている。紳士服とか後退期に入ってるのにまだ続けるの?品質重視で規模を広げていきたい。大店舗では紳士服以外に他の洋服を並べていたのだがあまりシナジーは無かった。今後はアクセサリーを中心とした高価格帯の商品を併売していきたい。品質重視の差別化は気が付きにくいのではないか、とは言っといた。価格帯の高い商品だしね。円安の影響どうよ?特にない。「かつや」とかFC店にあるのは一体何?FC事業として別途展開している。他にも様々なFC事業を手掛けていてその枠内ではシナジーはあると考えている。SELECTがかなり売り上げを伸ばしているのは驚いた。月次に反映させた方が良いのではないか。その分、コナカの低迷が足を引っ張っている状況もあってか今の全体の月次になっているのかと思われる。2プライス制の販売は今となっては馴染みが深いものになっているのでいずれ色んな所と競合するかと思われるのも注意が必要かもしれない。JINのように業務形態を変更した時と同じような月次の断片だったので、もしかして再成長もあるのかもしれない。速度次第では化けるかもしれない。そんなに期待しないで聞いてたんだが案外、面白かった。18偵察に行ってきました。外目から観察しただけです。オサレな感じで私が見に行った時間にはお客さんはいませんでした。紳士服ですので入店時間は結構限られるのかもしれませんね。一切、コナカというブランドを前に出していないしこれは分からないですよねえ。仮に株主になった暁には入店してみようかと思いまする。ジーフットジーフットは、イオン系列の靴小売業です。ASBEEがABCマート、Greenboxがチヨダの東京靴流通センターのビジネスに近いかもしれません。1620代のヤング層向けのASBEEとイオン店舗のGreenboxの2形態を中心に出店。Greenboxは、什器や賃料の出費がなく売り上げに応じた出店料を支払うので比較的出店費用が少なく出店しやすい特徴がある。イオン店舗の靴販売なので広く世代に合わせた品揃えと上履き等の販売が出来るので安定した売上を計上出来る特徴がある。ASBEEは、ヤング向けに展開。川崎ラゾーナ店は坪面積あたりの売上がトップ10に上がる程の好採算。坪面積はASBEEの中では小さい。中期計画は公開していないの?内部用には用意しているが外部には公開していない。イオンとの兼ね合いがあって公開出来る時期とそうでない場合がある。直近の既存店の月次が悪化しているんだけど?10月の既存店は90%を切っているが、これは計画的に行っている結果。今までは売上重視で今の時期辺りで全品20〜30%オフセールを行っていた。確かに売上は伸びていたのだが粗利率を下げることにも繋がり、人件費も上がる割には利益が上がらない商売をしていた。このセールを抑制し、割引セールの製品を絞ったため、今期の既存店の売上が減ってしまった。一巡するには来年の今頃まで掛かるかもしれない。イオンとの兼ね合いもあってセールをやらないわけにも行かない状況もある。名証とかありえへんわ、鞍替えどうよ?検討はしている。今の規模だとマザーズではない。いえ東証を狙うには株主数が足りない。イオンが7割方株を保有しているのもネック。イオンとの協議を続けてる最中で度々、立会外分売をして株主数を増やしている。今後も徐々にイオンからの売却が増えてくれば鞍替えも視野に入るかもしれないが、イオン次第なので何とも言えない。創業者が持株をすべてイオンに売却したため7割に達したが、それまでは5割程度だった。為替の影響どうよ?為替の影響は左程受けていない。300社程度の靴製造から商社を通じて購入しているので為替分はある程度、商社がクッションになっている。価格転嫁は、季節の変わり目の品替えをするタイミングで比較的すんなり行える。定価が意識されにくい利点もある。原油安の影響どうよ?メリットが多い。輸送コストの増加が重荷になっていたが原油安のお陰で価格交渉がしやすくなった。原油は靴底の原料でもあるのでコスト削減にも繋がる。卑弥呼とか買収しちゃおうぜ!以前、卑弥呼の話はあった。販売網が百貨店中心でシナジーが少ないのと、卑弥呼の場合、小さな靴工場の集合体で構成されていてそれらとの融通性や、創業者やその相続者等の状況を見るとM&Aするには適していないと判断した。足りない部分はM&Aで補うという考えは持っているがいい話というのも中々出てこない。PBブランドどうよ?粗利率に影響するので随時進めている。現状は33%だが40%程度まで自社のPBブランドを立ち上げたいと考えている。50%あたりまで引き上げたいがそれ以上となると業態的に難しいのではないか。ABCマートと比べて利益率低くね?PBブランドが多く、靴を絞っていて、販売が上手い。PBブランドについては随時進められるところから進めていきたい。同業他社をよく分析していて利点と欠点をよく把握していました。今後の出店計画どうよ?ASBEEの知名度を高めて、首都圏中心に出店を伸ばしていきたい。Greenboxはイオンの出店に合わせて今後も継続的に出店をする。人件費高騰の影響どうよ?出てきてはいる。地域に住んでいる人達を中心に採用し、教育に力を入れていて定着率に寄与している。人材確保という点では苦労している。=)品揃えが総花的でこれといったブランドがないだが?(ABCマートを横目に見つつ今後の課題。見せ方を工夫していきたい。何か一つ、インパクトのある新製品・新ブランドを出せたら顧客も喜ぶし、従業員も売上が伸びて自分達の成長を糧として頑張れるし、株価も上がって株主も嬉しい。沈んだ日本経済を浮上させるキッカケになるかもしれない。すべてが上手く回るのでぜひ頑張ってください、と言っといた。IRサイトがあまりにもショボイんじゃが?今後の課題。今まで人材が少なくIRまで力が回せなかった。この銘柄は、月次と決算の状況で成長過程に入ったんじゃないかと気になっていたんですよ。何かあるのはなんとなく分かっていたのですが、IR資料がショボくてそれを掴むことが出来ませんでした。今回のIRフェアでようやくキーが揃いました。今のままなら大して面白みはないかと思います。