試算表を「見える化」して経営に役立てよう!』を開催することになりましたので、お知らせいたします。このセミナーは、「目標数字が社員に伝わらない」「決算書や試算表の活用方法が分からない」「お金の流れが漠然としていてストレスを感じている」という中小企業の経営者を対象に、試算表を重要な経営情報として役立てる方法を学んでいただく講座です。本講座で紹介する経営財務三表は、利益構造がどうなっているのか、どこから資金が生み出され、どこに消えているのかを直感的に捉え、社員との共通認識を育むツールです。経営財務三表の解説や活用事例を通して、根拠ある数値目標の作り方を体得し、社員にも伝わる数字に裏付けされた経営の第一歩を踏み出しましょう。※なお、本カリキュラムは、予告なく変更する場合がございます。損益の状況を可視化できるシートです。数字を面積でとらえ、損益の状況を的確に捉えることが出来ます。)の資金に区分した一覧表です。会社の資金はどこで生み出され、どこに手を打つべきかを教えてくれる優れたシートです。このシートを活用すれば、会社の将来の姿を描く際の資料として活用することが可能です。利益とキャッシュ(現金)はイコールではありません。いわゆる「勘定あって銭足らず」という言葉通り、利益は出ているがお金がないために発生するのが黒字倒産です。社長は、利益の動きだけでなく、お金の流れを理解しなければ経営の舵取りはできません。直仁』の財務特化型スクール。20時0分5「ドンドンドコドコ太鼓のように壁を叩く隣人。%])が発表されています。