部門別の粗利を出してしまいましょう。社員さんの教育にもなります。人件費は、社長さんが集計しましょう。これだけで、会社の儲け頭が分かります。資金繰りが楽になり社員のモチベーションもアップします。自分も楽になる経営管理方法を手に入れました。来月から実践に向けて動きますか?僕のオススメは今日からです。僕を含め多くの人はやらないからです。そこである企画を考えました。商品(サービス)上位3つの売上と原価を集計した車屋さん先着10名様に「秋永のコンサルティング1時間」を無料プレゼント致します。ご応募は、こちらから。あなたとコンサルティングの場でお会いできることを心より楽しみにしています。最後までご覧頂きまして、ありがとうございました。資金繰りが不安を減らし、積極的な経営を実現する。technology.。