272ページ自分のなかにある“真に独創的なアイディア”は、自分の「内」にある、これを「『禅的』対話」を中心とした手法から導き出すコンセプトとプロセス、そして事例を丁寧に紹介したものが本書である。School」を立ち上げ、多くの卒業生とともに何かしらの新たな製品やサービス、つまりはイノベーションを世に送り出している。私は、日系企業数社のリーダー育成プログラムを数年にわたり担当している。業種は様々だが、集められるリーダーたちには「各企業の未来を創る事業に関わる人材になる」という共通の期待値がある。彼らは各領域でのイノベーションをけん引する人材になることを望まれている。最近このテーマをファシリテーションするのに課題を感じることがある。彼らの多くが「自分自身」から発する言葉を紡ぎだせない、または「自分自身」の考えが出てこないことである。主語が会社、部門、または上司、であれば得意だが、こと「自分自身」の考えや自分がやってみたいこと、となると言葉が出てこないケースがあるのだ。形にできないのではない。多くの場合は、これまで「本当に自分がやってみたいこと」を自分のなかで練り、形にする機会がなかったのである。これは、これまでのビジネスモデルからの転換が期待されるなか、発想と視点を変えて一人ひとりが発信源となるような組織を作りだすには大きな課題となる。「あなた自身は何をしたい?」が創れない状態なのである。ここが腹落ちしない限り、本書でいう通りイノベーションらしいものが持続するのは難しい。既存のプロセスやサービスに外でもよく聞くような用語を掛け合わせて作成したイノベーション“もどき”の多くが、いつのまにか社内で消えてしまっていたことを私たちは知っている。本当のイノベーションは、実は、「個人のこだわりやなかなか伝わらない自分のなかの消えない情熱」から生まれていることにも気づいている。本書は、各個人が真のイノベーション(トゥルー・イノベーション)を見いだし、「内発的動機=自分が本当に心からやりたいこと」を導くための自分と、そして周囲との対話の実例を示したものといえる。School手法」との相乗効果や位置づけについても解説がある。約14年間、マスターフーズリミテッド、フォードジャパン、アディダスジャパン、ファイザー等で一貫して人事を担当。エグゼクティブコーチング、EQ(感情知性)開発支援を提供している。加えて、NPO法人キーパーソン21(キャリア教育の全国普及)理事、NPO法人IC(インディペンデントコントラクター)協会理事として活動。キャリア、働き方、起業支援や講演も多数。CDA(キャリアデベロプメントアドバイザー)、EQGA公認トレーナー。EQプラクティショナー・アセッサー(国際認定資格)。Groupプロフェッショナルトレーナー。@iketeruisplus※筆者の会社名および役職は執筆当時のものです。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。