比較的簡単な内容だったと思うが、逆に境界でのテスト・理解が十分でなかったようだ。練習問題でも、その辺りは十分にチェックするように習慣づけたい。使っている解答があり、初出ではないためそれほど悩ましくはなかったはず。書いてしまうので問題ないと思うが、別サブルーチンを使うときにはスコープに注意。分けるべきか?」という質問をもらった。私の意見としては、ほとんどの場合分けるべきではないと思う。分けてそれぞれをきちんと更新していくのは、結構な手間と時間がかかるものだ。カテゴリ機能やタギング機能を使うことで十分整理でき、その方が効果的に運用できると思う。サバティカルを今回新調し一緒にアメリカを回った。使用感をまとめてみる。錠用の穴がつけられるので便利。ホテルに置いておく時にロックをかけておいた。いいバランスでコンパートメントを2つに分けることができる。メッシュカバーのポケット自体は何かを放り込んでおくのには使える。【ショルダーハーネス・バックパネル】さすがグレゴリーの背負い心地。込みで約10kgでも全然問題無し。締めるとホールド感向上。【内部コンプレッションストラップ】もう少し真中寄りにあって欲しかった。下側は衣類を押さえられる位置だったが、上側のはあまり役に立たなかった。【ハーネス収納】別に所有している「ハーネス収納可能タイプのブリーフケース」もそうだが、もっこりデコボコしないように綺麗に収めるのが結構難しい。背負ったり手持ちにしたりをチェンジする時に結構手間取る。入れておくと、横置きした時に(幅があって立ちそうに見えて)フロント側にコテンと倒れる。【内ポケット】小物を整理しておくのに便利。フロントの上部内側にあるため、少し重めの物をいれておくとフロントを開けるときに重量感を感じる。今回は荷物の量がほぼ丁度だったため、締めても締めなくてもそれほど変化なし。デイ&ハーフパックほどの効果はない。ブリーフケース用にグレゴリーのショルダーストラップを持っていて使えば使えたのだが、持っていかなかったので使い勝手不明。【Gregory】グレゴリーというだけで満足感。これはいたしかたない。総評キャスター付きのキャリーオンバッグとは違いバッグ自体が軽いし、背負えるため軽快なフットワークを発揮できる。容量的にも十分だ(これ以上容量があっても詰めた荷物が重くなって大変であろう)。これからも役に立ってくれそうなバッグだ。「理論としての汎用性」を満たすために、2つの思考<ゼロベース思考><仮説思考>と、2つの技術<MECE><ロジックツリー>、そしてそれらを総合した1つのプロセス<ソリューション・システム>の、5つの基本的な考え方に集約させた。『思考と技術』」の内容である。様々な種類の問題に向き合うときに使える本質的な考え方であるが、本書はビジネス書としてビジネスの視点での適用を中心に説明されている。ゼロベース思考<ゼロベース>思考とは、「既成の枠」を取り外して考えるということである。p.19自分の狭い枠を越えて思考するという話。否定的に要素よりも、可能性を求めること。その際に「顧客にとっての価値」を考えるとよいとのこと。本書が述べている中では、ゼロベース思考が一番抽象的で捉えずらい部分である。言っているところは理解できるが、実際にそうい風に考えるのは最初かなりの意識が必要のように感じる。習慣化する必要がありそうだ。その時点での「アクションに結びつく」結論(仮説)を持ち、実行に移すという考え方。(だから何なの)を繰り返すことで、アクションに結びつく結論(仮説)を出していく。することで、「背後の理由やメカニズム」を自然と考えるようになるとのこと。スピード重視なのも特徴だ。絶対的な正解のないビジネス世界において時間をかけてベストな策を模索し続けずに、ベターな解決策を見つけたらすぐに実行に移すこと。情報収集に時間をかけすぎないこと。この個別解決策を組み合わせて主要課題に対する総合解決策を立案する。この個別・総合解決策を検証評価する。課題をMECE/ロジックツリーでブレークダウンし解決策を考え、また総合解決策にまとめあげるというステップが興味深い。読んで特に実行を重視している「仮説思考」が非常に興味深くまた、実践的に感じられた。すごい考え方でいうところの「で、どうしたいの」だ。「いつまでも辿りつけないベストな策」よりも「ベターな策で実行に移して、起動修正しながら精度を高めていく」方が効果的というスピード志向なところもカッコイイ。「稚拙でもいいから速く」というのも同様な考えからきているのかもしれない。仮説思考についてはもう少し掘り下げて実践してみたい。(月)停電でビビって手回し充電機能つきラジオを購入この間の東京大停電、自分は海外出張中だったのだがうちも朝20分ほど停電したらしい。妻が実家に帰る日だったので、ちょっとあせったとのこと。テレビもコンポもつかず情報を入ってこないので様子がわからない。停電対策としてはライトがすぐ思い浮かぶが、そういえばラジオも必要なのであった。一応うちにもラジオがあるにあったのだが、災害用にとは考えていなかったので電池がなかった。いうことでイトーヨーカドーのちらしに手回し充電機能つきの多機能ラジオがのっていたのをみつけたので、カモネギで昨日買いに行ってしまった。MG-1192」をチョイス。店頭デモ機がラジオの電源スイッチを回すといきなり「ザァーッ」っと大音量が鳴るという代物だったのでちょっと不安だったが、まあ予想通りそいつのバリオームがいっていただけで買った商品の方は特に問題なかった。コンパクトであまり場所を取らないし、ラジオの感度も特に問題なし。ライトはまあ手元を照らすぐらいはできる明るさ。MG-1192あとはどこに置いておくかが問題。レスポンスが悪くなってきたので、対処療法的にコードを修正。高い時にはキーワード記事の更新チェックを止めるなどをして、データベースのロック待ちを減らすように。先日研修を受けたスタッフからの「提案営業のすすめ方」の社内発表があった。「我々はみな顧客に対して問題解決のための提案活動をしていかなければならない。したがってある意味、全員が提案営業を行っていかなければならないということである。」という社長のコメントにある目から鱗。営業と考えて活動するのは技術者は往々にして抵抗があるものである。問題解決を考えて提案していくというのはチャレンジングであって技術者の心に火をつける。それが結果的に営業だということなら、悪い話じゃない。(木)仮説思考トレーニング最近仮説思考がマイブームである。バックナンバーに仮説思考の特集があったので買ってみた。は薄いように見えるが中身が濃くて読み応えあり。事業の部長をしています。日記(兼パーソナルナレッジベース)です。※内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。