外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。Twitterやっています。→http://twitter.com/juntoku_yマイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。→コンサル直伝−IT業界”裏”講座EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空のパンメーカー・ナイスハーベスト社を舞台に、新人のむぎ夫がフレームワークを使って課題を解決していくストーリーを追いながら、フレームワークを学べる仕掛けになっています。最終章では、オリジナルのフレームワークを作る方法も紹介。「わかる」レベルから「使える」レベルに無理なくステップアップできます。2012年7月末、同じくJMAMより「ビジネス思考法使いこなしブック」を上梓しました。こちらもむぎ夫が登場し、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つをどうやって使いこなすか、問題解決の発想技法を学べる仕掛けになっています。このジャンルでは、おそらく初めて3つのシンキングを体系的に1冊の本でまとめている本です。以下の書籍も執筆しています。こちらも合わせてどうぞ。『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。先日、シマンテックがベリタスを買収するというニュースが業界を駆け巡りました。上げ状態であったようですね。記事内容に対する、皆様からのフィードバックを受け付けております。皆さんの忌憚のないご意見を遠慮なく書き込んで下さい。渉しないという点は共通してみます。言い換えれば、それだけ「大人」の付き合いができるということです。これは会社が外資系であるという面も影響しているのでしょう。海外オフィスで同僚と話をしていても、相手から切り出されない限り、私生活に立ち入った話をすることは絶対にありません。聞くと、「なんだか素っ気無い職場だな」と感じる人もいるかと思いますが、意気投合した相手にはドンドン親密な付き合いをしていっているんですよ。重要なのは、相手がコチラを受け入れていることを感じることです。今のクライアントには、これを弁えていない人がいるので、大変困っています。仮にその人をXさんとして、どんなことがこれまでにあったのかをお話しましょう。それは、事業管理の仕事を同僚のMさん(男)と一緒に担当し、1週間で報告書を書き上げ、担当であるクライアントのXさんに提出した日のことでした。打ち上げと称して一杯やらないか、という誘いがXさんからあったので、あまり気乗りしなかったのですが、お祝いということでMさんと一緒に飲みに行きました。Xさんの方が年配であるということもあり、向こうから色々とこちらのことを聞いてくるのですが、非常にストレスを感じるのが、仕事ぶりと私生活を結び付けて話してくることです。私「ええ、あの時期は色々とあって疲れていたようで、数字の間違いが何度かありましたが、最後に提出した数は正確です。」X「さては女と喧嘩でもしてたんでしょ。そんなんで仕事に影響があるようじゃ困っちゃうよ?」M「毎日遅くまで仕事で参りますよね。おかげで週末は寝てるだけでしたよ。」X「そんな不健康な生活してるから彼女の一人もできないんだよ。本人に悪気はないのかもしれませんが、こんな感じで延々と話が続くのです。人を見下したような話し方をする方なので、なおさらストレスを感じてしまいます。本人に、そのような発言は不愉快になるのでやめてほしいと伝えても、「そんなことを気にしているようじゃ大きな人間になれないぞ」と開き直られる始末。Xさんとは半年以上もお付き合いしています、業務上仕方なく。話し方はまったく変わっていませんし、飲みの席で発言したことを業務の中で引き合いに出してくるあたり、ますます厄介になっています。努力/根性で何とかなると考えている人はIT業界にもたくさんいますが、その中でも技術畑出身の人に、無理やり私生活に食い込んで仲良くなろうとする傾向が多い気がします。メルマガでは、皆様のIT業界にまつわる裏話を募集しております。話は、ご本人の許可の上で当メルマガ内でご紹介させてもらいます。応募先は、こちらのメールアドレスまでお願いします。engineer_a3@yahoo.co.jp週3回のうち、1回は「裏話」をお届けします。その他回は「注目記事」または「徒然コメント」をお届けしています。配信の解除、メールアドレスの変更は以下のURLからお願いします。許可無く転載することを禁じます。マスターヨーダもクリエイター:クリエイティブになる31の方法(05/31)主要ツール120個を網羅するDevOpsツール周期表、作り方(05/26)ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングで発想力を鍛える(05/26)ユンケル黄帝液とユンケルスーパー黄帝液の違い(08/24)文章をわかりやすくする【18個】のルール(05/31)誠意を見せつつ相手に納得してもらう「謝罪報告書」の書き方(04/11)10年前に予測したITの将来が2017年どれだけ実現できているか?(03/30)【IT業界名言集】我がコードは我流。