今、破竹の勢いでビジネスが拡大しているモバイルソーシャルゲームについて勉強してみたいと思って読んでみました。僕もモバイルソーシャルゲームは「破壊的イノベーション」の典型例だと思っていて、最近はとても注目しています。グリーやDeNAの好調な業績が世間を驚かせていますが、国内のソーシャルゲーム市場は2012年度には3400億円を突破すると予想されているようです。(矢野経済研究所:ソーシャルゲーム市場に関する調査結果2011より)また、同時に海外市場への進出も急速に進めています。本書ではソーシャルゲームビジネスがいかに拡大してきたか、ソーシャルゲームの基本原理、またそのマーケットについてを実例に基づいて説明しています。僕が一番面白いと感じたのは、モバイルソーシャルゲームはひたすらEnterを押し続けるような単純なゲームに見えながらも、裏側では以下のような技術やノウハウが凝縮された、かなり高度なサービスだということです。個人的には、これからゲームビジネスはどんどんパッケージ型から課金型へビシネスモデルが変換していくと予測しています。据え置き型のゲームも初期の価格設定を低く抑えて、コンテンツやアイテムなどで課金していくのが主流になっていく気がします。僕自身がモバイルソーシャルゲーム(怪盗ロワイヤルとかドリランド)をやった限りでは、システムが単調すぎてのめり込むほど面白いとは思えなかったんだけれども、おそらく今後はスマートフォン向けの新しいゲームがどんどん出てきて、もっとリッチなコンテンツを求めるユーザ層も獲得していくだろうと思っています。メインフレームがオープン系のワークステーションに置き換えていったようにね。海外進出もどんどん進められているようなので、日本のIT企業が海外の市場でどれだけ戦えるのか楽しみですね。Labというイギリスのケンブリッジにあるスタートアップ企業でプロジェクトマネジメントやシステム設計から開発までしています。2007年に新卒でJPモルガン証券に入社し債券リサーチやリスク管理システムの開発に携わる。2012年4月からグリーでSNSアプリやMessengerアプリの開発に従事。2013年8月より現職。