リスクマネジメント|サステナビリティ|株式会社ブロードリーフ本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。本文へスキップします。事業目的を達成するうえで、影響を与える様々なリスクを管理するとともに、好ましくない結果を生じた場合に、適切な措置をとる一連の計画・統制プロセスをリスクマネジメントと定義し、適切なリスクマネジメントを行うことによって企業価値の向上を目指しています。当社グループのリスクマネジメントにあたっては、以下を基本方針としています。事業の安定的継続と企業資産の保全、ならびに当社グループの役員および従業員とその家族の心身の安全と財産を保護すること。当社グループにおけるリスクマネジメントの最高責任者を代表取締役社長とし、リスクの所在と特性を考慮し経営戦略に沿った適切な資源配分をおこないます。取締役副社長が当社グループにおけるリスクマネジメントの責任者であり、最高責任者の補佐や、有事の迅速な意思決定のため、リスクに関する報告を聴取し適宜助言をおこないます。リスクマネジメントの実効性を高めるために、リスク・コンプライアンス委員会を設置しております。モニタリング、取締役会への報告などをおこないます。リスクマネジメントプロセスリスク・コンプライアンス委員会が中心となり、下記のプロセスでリスクマネジメントを実施します。リスクアセスメント本委員会は、内外のリスク環境の変化に柔軟に対応できるように、各部門とともに、年1回、リスクアセスメントを実施し、その結果をもとに、全社的観点から優先的に対応すべきリスクを決めて対応します。対策計画を自己評価し、対策が不十分な場合には是正・改善をおこない、その状況を本委員会に報告します。毎年度末に、担当リスクの対策実施状況を総括し、次年度のリスク対策計画を作成します。本委員会は、リスク担当部門から提出されるリスク対策計画およびリスク対応状況報告をレビューし、必要に応じて承認または改善に関する指示をおこないます。内部監査室は、内部監査の実施状況、ならびに内部監査実施時に把握した当社グループのリスクマネジメントに影響を及ぼす事項を適宜共有し、本委員会との連携を図ります。本委員会の委員長は、当社グループのリスクマネジメントに関し、適宜、監査役会もしくは監査役に連絡し協議します。