2014.05.05先日、ある人とダイアログ?対話?雑談???まぁ話をしてて、こんなことを聞かれました。話の流れとしては、「『いろんな人に支えられているのは分かっているけど、結局、人間は一人なんだ』って思ってしまう。それじゃだめなんだよね~」みたいな話をしていている中でなのですが。最初にそれを感じたのは、4~5年前トラストフォールというアクティビティを体験したとき。トラストフォールとは、人の胸~肩ぐらいの高さの台に立ち、後ろ向きに倒れ、それを下で10人ぐらいの仲間が手で支えるという課題です。こんな状態で立っていて・・・こんな感じで倒れます。信頼しているんですよ。(しているつもりなんですよ。)決して意地悪をして手を引っ込めるなんてことはないと思います。万が一、何かトラブルがあって地面に落ちてしまったら・・・。私の体重を支えられずに、落ちてしまったら・・・・。そんな感覚に陥っていました。パンパ-フラグから飛び降りられなかった人のことを書きましたが、私自身もあれから飛び降りることが出来ませんでした。私の場合は、怖さを打ち消すだけの信頼を仕切れなかったからだと思います。何を預けるのか?物理的身体の一部にかぎらず、仕事における責任の一部や、うわべではなく本当の自分をさらけ出す、感情をぶつける・・・いろんな事が考えられます。自分の一部を預けた結果、期待をして裏切られたときにうけるダメージが大きいのを知っているから、身をゆだねるということに恐怖を感じているのだと思います。身体的なダメージよりも心に受けるダメージが大きいから身構えてしまう。チームビルディング・プログラムでは、チーム内の/個人の信頼とか挑戦とかを扱うことがよくあります。自分たちが提供しているプログラムだからこそ、このままじゃいけないかも・・・とは分かっているのですが、一朝一夕には変わらない。日々日頃から向き合っています。3.11の爪痕2011年3月11日、私たちの会社ではその会社の研修をさせていただいていました。仙台からも参加者がいました。その参加者の方が、震災の爪痕の残る海岸線そばを案内してくださりました。日記・学び・考え・出来事リーダーの役割:仕事の内容と範囲を決める。20人程度の高校生グループと一緒に海外に行って彼らの成長をサポートする担当する大学生リーダーに、研修を振り返って、少し厳し目のフィードバックをしました。:とある知的障害者の青年学級にて12月から4月に掛けて、1年間のまとめのプログラムと1年間の始まりのプログラムがごちゃまぜになっている今日この頃です。学校であれば、始業式や終業式、企業で言えば、キックオフミーティングなど、節目をつくり成果をふり返り気持ち新たにする機会というのは、(日本だと)やはりこの時期が多いですね。先日は、知的障害者の向けのスポーツプログラムをお手伝いさせて頂いている団体さんの1年間のまとめの発表会がありました。プレプログラムで子ども達に会う時は、毎回ドキドキ。今回は、どんな子供たちが参加するんだろう~。あたまんなかでグルグル思いを巡らせます。つんくさんがつくっていたりするそうです。上にアップしたり外部に公開しているそうです。チームビルディングスカベンジャーハントの面白さフォトスカベンジャーハントの面白さのメモです。その町の人とのコミュニケーションが起こる。【グローバルでは】日本と海外の聴き方の差2020.01.23リーダーへ:リーダーが団員のモデル(手本)になろう2019.06.05リーダーの役割:仕事の内容と範囲を決める。LearningThroughDoing.ホーム検索タイトルとURLをコピーしました。