東京系「ガイアの夜明け」に登場した名古屋のかくれた優良企業、ようゆう会では、おなじみのコスモスベリーズ牧野社長にご登壇いただきます。”ビジネスモデルとは...?みなさまのご参加をお待ちしております。高齢者にやや不親切な「家電大型店」の急展開にたいし、町の「電気店」を永続する難しさ。この矛盾する両者を共存させるビジネスとして急成長し、ここ数年コスモスベリーズはマスコミの注目を集め、TV、新聞、雑誌と取材殺到。東京系「ガイアの夜明け」に登場され、名古屋のかくれた優良企業、ようゆう会のコアメンバーが全国区となりました。家電戦国時代に天下を取った経営戦略とは?激烈な競争環境下で、どのように生き残り、あらたな理念を流布できたのか?社会に受け入れられ、マスコミを動かしたビジネスモデルとは?地域の、町の家電店に、新たな仕事の仕方を提案。生き残ってもらって、生き残る戦略とは...?ふつうの共同仕入れ型ボランタリーチェーンではありません。加盟店があっと驚く商品ディスプレイと仕入れ法とは...?町の電気店が、大手家電量販店と(競合ではなく)協業できる、という斬新なビジネスモデルをなぜ構築、実現できたのか?昨年1月、ようゆう会で会長が講演後、なぜかマスコミが殺到...?昨年のようゆう会で、三浦会長には、コスモスベリーズ現職に関するお話ではなく、あえて前職テイチク社長時代の経営再建の体験談をご講演いただき、大好評でした。それ以来、同社の牧野社長には、ほぼ毎回、ようゆう会にふつうに参加いただいており、8,000の加盟チェーン店のとりまとめ役であっても、親しみやすいお人柄。今回、実務のトップとして、コスモスベリーズのビジネスそのものに関してのお話をお願いしました。変えて講師を囲んだ懇親会(希望者のみ。会費2,000円を予定)お申し込み以下のお申し込みフォームから、お申し込みください。