け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。7つの習慣に学ぶ!対立を乗り越え、より創造的な解決策を生み出す「第3の案」(097)あなたは相対する意見に対して、対立もしくは妥協しますか?※「7つの習慣」を基に、二者択一で考えてしまう思考パターンから創造的な『第3の案』を生み出すマインドとスキルを学習します。People)に基づいた新たな価値を生み出す「コミュニケーション術」です。ほとんどの対立は、白か黒の二者択一です。「自分のチーム」と「相手のチーム」という対立軸になり、私のチームは良く、あなたのチームは悪い、少なくとも「あまり良くない」というように考えてしまいます。その対立を解決するだけでなく、対立を乗り越え、相乗効果を発揮する“第3の案”を生み出すマインドとスキルを学習します。受講後には以下の状態を目指します。相対する意見を2者択一や妥協案ではなく、より良い案(第3の案)を導くことを可能にする担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。プログラム「7つの習慣」の第4〜第6の習慣をベースに、二者択一で考えてしまう思考パターンから、双方を満足させることのできる創造的な『第3の案』を生み出すためのマインドとスキルを学習し、「シナジスト」となることを目指します。事前課題/準備なし※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。第3の案を探るうえで、基本的な考え方は、相手とのWin-Winを探るとの基本的な考え方及びコミュニケーションスキルの基本を再確認でききました。(システム、管理職)自分の意見を相手に理解してもらえないと感じたときでも、相手の意見をきちんと理解する努力をしようと思いました。(その他、一般社員)パラダイムの概念と、傾聴の方法については自分の仕事を振り返ってみても思い当たる部分があるので今後も意識していきたい。)「7つの習慣」シリーズの教育を引き続き受講したいと思いました。ヒデヒサプロフィール7つの習慣は個人としての成功、組織としての成功を実現するために誰もが共通的に実践できる習慣を私たちに提示してくれています。組織においては、それぞれのメンバーの違いを受け入れお互いの強みを活かしながら相乗効果を発揮していくことが求められています。7つの習慣では第6の習慣にあたり、まさに集大成の習慣と言えます。そのためには第1の習慣から第5の習慣までを前提に作り上げていくことが前提ではありますが、本セミナーは3時間の中に最も組織として手に入れたい部分のすべてを集約しご提供しています。最終的なイメージを先に手に入れてあとからベースの部分に手を加えバージョンアップを図っていく。そんなストーリーを創り出せるようになっています。ご自分のお仕事のシーンで、どの様にして仲間と成果を出していくか?そのための具体的な方法をお伝えして参ります。セミナー受講後、すぐに実践できる内容です。知識としてではなく、実践的なツールとしてお持ち帰りいただきたいと思っています。豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。講師について開催日程・お申込み0件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。