>RSS田中淳子の”大人の学び”支援隊!人材育成の現場で見聞きしたあれやこれやを徒然なるままに。2019/06/275月のGW明けから各社のOJTトレーナー研修に全国行脚中です。ブログを書く精神的余裕があまりなく、ご無沙汰しておりました。先日、OJTトレーナー研修を担当した企業で、最後の最後に、「実は田中さんのブログ、たまに読んでますよ。最近更新ないですけど」と言われ、どひゃーと驚くとともに、「リアル読者だ!」と感動したので、その勢いで今日は書いてみます。OJTネタがかなり溜まりました。紹介していきますが、いやぁ、皆さん、とても面白いことを考え、素敵な発言をなさいます。けにOJTトレーナー研修をしたときのことです。最後の最後に「新入社員と向き合う中で、OJTトレーナーとして自分が気を付けたいことは何か?」を話し合っていた時、こんなことをおっしゃる若いトレーナーがいました。「考えてみたら、私たちトレーナーって、後輩に"あれをしてほしい""これをしてほしい""こうなってほしい""こう育ってほしい"はたくさん考えるし、彼らに伝えるけど、トレーニー(新入社員)自身が"こうなりたい""これをしたい""これやってみたい"について聴くことも考えてあげることも少ないかも知れない。"これをしてほしい"だけに偏らず、"これやりたい"にも耳を傾け、トレーニーの気持ちや考え、想いを尊重できるようにしたい」おお、凄いなあ。何に感心したかと言えば、その客観性というか冷静な目に、です。OJTトレーナーに初めて任命された人というのは、往々にして、「何をすればよいの?私はどうすればよいの?」と自分がすべきことに集中してしまうのですね。これは当然のことです。それが、「自分たちがこれしてほしいを伝えて押し付けるだけじゃなくて、後輩のこれしたい、これやりたいをちゃんと聞いて、バランスとっていこう」と思うというのは、凄い客観的な視点だなと思うのです。私が初めてOJTトレーナーを担当したのは、2年目のことで、まだまだ全然仕事できてないし、仕事というものがどういうものかもわかっていないのに、先輩風吹かせて偉そうにいろいろ指導していましたっけ。自分が入社以来担当していた(させられてきたと感じていた)、いわゆる「新人仕事」をやっと手放せる!後輩に渡せる!と思ってウキウキしていたので、とてもじゃないけれど、「後輩のあれやりたい、これやりたい」に心を砕くなど思いもよらなかったなぁと、今頃反省です。OJTトレーナー研修というのは、現場での学びを促進し、現場での成長支援に関わる人びとのこういった生きた言葉をたくさん収集できる場で、本当に好きな仕事の一つです。ライフワークになったOJTのお手伝い。博報堂の白井剛司さんほどの「ヘンタイ」(※)ぶりには足元にも及びませんが、「OJTマニア」くらいは名乗れるかなと思っています。=========================自称OJTのヘンタイ、白井さんが書かれた素敵な本を紹介します。働き方改革、どこへ行く。マネージャは「ロール」(役割)なのだから、「ロールプレイ」をすればよいと思う。人材教育コンサルタント&産業カウンセラー&国家資格キャリアコンサルタント(平成28年取得)”働く大人の学び”を支援しながら得た「気づき」をつらつらと綴ります。著書は『ITエンジニアが生き残るための「対人力」の高め方』『速効!SEのためのコミュニケーション実践塾』『はじめての後輩指導』など多数。大卒3年離職率、平成28年卒は32.0%(前年比0.2%増)つまり横ばい。20年間通い続けた上智大学の社会人向け講座が終了したお話。人間ドックを受けたら、「あなたはメタボまたは予備軍」とメールが届いた、件なぜ年齢を重ねるごとに態度が偉そうになるのか。【OJT】先輩の誉め言葉は、「上から目線」に聴こえると言われたケースについて考える働き方改革、どこへ行く。マネージャは「ロール」(役割)なのだから、「ロールプレイ」をすればよいと思う。働き方改革、どこへ行く。「勉強なんかして目覚めちゃって離職したら困る」という謎の悩み。上司も部下に相談すればいいのにね。セミナーでも研修でも社内の会議でも「前」に陣取る。「給料分は働け」と言われるのに「給料分働けばいいよね」と言うと批判される、というお話。「ら抜き」だの「さ入れ」だの。企業のDXを促進するための、認定制度を活用した企業選定のイメージ二重アゴ解消EMSを使ってみた~高齢者になっても働くには見た目の若さも大事~RPAによってマネージャーが淘汰されるが恐れる必要はないこの金土日のあたしオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterUA-74947550-1ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。