ベストセラーなどの本を紹介します。究極の選択とまではいきませんが、ちょっと迷うところですね。どちらを選ぶか考えているところに、第3の選択肢が提示されました。誰もがCを選ぶのは問題外だと考えるでしょう。Cを選ばなくても、この選択肢が加わったことが、AとBの選択に影響を及ぼすことがまります。選ぶのにストレスを感じました。そこにAに似た第3の候補Cが選択肢に加わりました。AとCは比べやすく、明らかにAが優れています。すると、Aの価値が上がったと感じ、AとBの選択でも、ついAを選んでしまうことがあるのです。次に、大学で規定外の単位取得をしなければならない場面を想像してください。あなたなら、どちらを選ぶでしょうか。面白いとはいえないが、単位取得にかかる講義回数が少ない面白さか、単位取得までの時間の短さか、どちらを優先すべきか考えているところに、また、第3の選択肢が示されました。面白いがAほどではなく、単位取得までの講義回数はAとさほど変わらない先ほどの食品の買い物選びと同じパターンですね。こちらも第3の選択肢の登場で、その選択肢に惑わされて、Aを選ぶ人が出てきます。違った結果が出てきたそうです。2つのグループとは、高齢者のグループと現役大学生のグループ。第3の選択肢の登場に惑わされませんでした。買い物の質問では、第3の選択肢により判断に影響がでました。高齢者はどちらの質問に対しても、第3の選択肢に惑わされることなく、適性に判断することができたのです。「身体的な動作は衰えたとしても、これまで経験を積んで身につけた知恵は衰えないことが確認できた」と評価しています。直感だけで考える「ファスト思考」だけではバカになるということが書かれていました。選択肢Cの影響を受けるのは、直感の判断だけで、スロー思考ができていない証拠なのかもしれません。本書の目的は、私たちが普段買い物をするときに、どのように商品を選んでいるかを探ること。「なぜ、その商品を買ったのですか?」と尋ねる調査や実験を行ってきました。本書で、顧客の購買心理を解き明かします。この本から何を活かすか?2014年4月から消費税が5%から8%へ引き上げられました。げ分を割引く、3%OFFのセールを実施するところもあります。割引の場合、「たった3%」という印象を受けます。これはプロスペクト理論で言われる、損するときと得する時の価格の感じ方が違うからですね。:24橘玲さんの『不愉快なことには理由がある』に続く社会評論第2弾。「そ、そーだったのか!?真実のニッポン」の2012年11月~2014年5月掲載分をまとめて修正し、プロローグとエピローグを加えたもの。橘さんらしい視点から、問題の本質を鋭く捉えます。いう巨大ビジネス見出しのタイトルだけで、ゾクッとするものが多いですね。心配してしまうような刺激的な内容も含まれています。不愉快極まりないと感じるでしょう。それに対して論理的な反論はできないはず。本書の批評の1つの切り口は、「速い思考(ファスト思考)」と「遅い思考(スロー思考)」です。これは、2002年にノーベル経済学賞を受賞したダニエル・カーネマンさんが、『ファスト&スロー』の中で示した考え。脳への負荷が少なく快適です。一度立ち止まってじっくり考える、脳に負荷のかかる思考です。私たちがこの世界で生活する上で、日常のほとんどのことは、ファスト思考で判断できます。生きていくということは、無数の判断の繰り返しですから、いちいちスロー思考をしているヒマはありません。まれにスロー思考でしっかり考えて判断すべきことに遭遇します。橘さんの言う「バカ」とは、ここぞという必要なときでもスロー思考ができず、すべてを直感で判断してしまう人のこと。人は誰でもそれを自然と避けてしまう習性を持ちます。「あらゆる問題をファスト思考で解こうとする」かのいずれかの方法によって。「バカ」と「利口」を分けるのは、スロー思考を徹底して忌避して直感で判断するか、わずか0.1%の機会でも、そこで立ち止まってスロー思考ができるかの違いなのです。脳の負荷の少ない直感を捨て、スロー思考をしたときに、はじめて今まで見えなかった真実が見えてきます。本書の橘さんの社会評論は、スロー思考によって導き出された必然的な考えなのです。この本から何を活かすか?本書には、「ゲーム理論で新車をもっとも安く買う方法」が紹介されていました。それは、次のような方法です。ディーラーに相談せず、車雑誌やインターネットで調べてあらかじめ購入する車を、装備も含め決めておきます。購入したい車種と装備を伝え、次のように言います。「この条件でいくらなら売ってくれるのか、最低価格を教えてください。その価格を次に電話するディーラーに伝えて、すべてのディーラーのなかでもっとも安いところから購入します。購入する場合はその金額にぴったりの現金しか持って行きません。」こちらの情報は一切相手に与えず、相手の情報だけを得るのがゲーム理論の肝です。:19気がついたら、いつも「バタバタ」してしまう。本書は、そんな人のために書き下ろされた文庫本。著者の吉山勇樹さんは、残業削減や業務効率化、あるいは業務改善についてコンサルティングを行うプロフェッショナル。仕事が3倍速くなるダンドリ仕事術』などのベストセラーを執筆している方です。「バタバタ」している状態が、どのような状態かをしっかり確認してみましょう。状況確認する習慣が往々にしてないものです。している状態とは、簡単に言うと慌てている状態。朝、出勤する前の支度の最中にバタバタ仕事の締め切りギリギリになってバタバタ突発的なことを急にふられてバタバタこういった状況で、一生懸命やろうとしているものの空回りしてしまい、気持ちだけがどんどん焦っていく。慌てて空回りしているのかもしれません。突き詰めると、この3つの原因に集約されるのです。この3つの内、自分がどの不足に陥りやすいかを把握するのが、脱・バタバタの第一歩。第7章ではバタつかない生き方をご紹介していきます。」そう言えば、仕事でバタバタしている人を見ると、どうしてその人が、慌てているのかわからないことがあります。やるべきことがわかれば、手伝ってあげるのに・・・・。思って見ている人もいるはずです。この場合、完全にコミュニケーション不足に陥っています。何でも自分で抱え込まないようにすることも大切です。自分はできず、他人にもできないもし、その仕事が4番目なら、いくら自分や自分の部署の中でバタバタしても始まりません。この場合は、外部の協力者を探すことから始めなくてはならないのです。本当に自分は何をすべきか、他人には何を依頼するかを判断した上で、周囲とコミュニケーションを取った上で仕事に取り組む必要があるのです。この本から何を活かすか?「私が仕事も日常生活もバタバタしない、させないための工夫として10年以上実践していることがあります。それは段取りのための段取りを重視していることです。計画を立てるための計画を立てておくのは良い方法ですね。仕事もプライベートも、グッと濃いものになりそうです。:172013年、日本維新の会から参議院比例区で立候補して当選。藤巻健史さんが参議院議員となり、1年が経ちました。(2014/7現在)本書は、藤巻さんが議員になってから、はじめて出した本です。書かれている内容は、読む前からわかります。どんなに予想が外れて、ボロクソに言われようと、ハイパーインフレが来て、日本経済が崩壊するという藤巻さんの主張は変わらないからです。2014年3月31日の参議院決算委員会に、日銀の黒田総裁が参考人として呼ばれました。その委員会で、藤巻議員は日銀の量的緩和策について質問します。「私は30年以上、金融業界にいるのですが、どうしても出口戦略を思いつきません。私は頭が悪いのでしょうか?」この「私は頭が悪いのでしょうか?」と聞いたタイミングで他の議員から野次が入ります。藤巻さん、議員になっても笑いを呼びます。頭が悪いことを肯定する野次になってしまったのです。ちなみに、黒田総裁は、この質問には「時期尚早」とだけ答えました。答えようがないのだと私は思っています。藤巻さんは、量的緩和がハイパーインフレを引き起こすとして、これに反対しています。「ブレーキのない車のアクセルを思いっきり踏み込むのは危険なのです。バスが山道を登っているときはブレーキはいりません。乗客は恐怖を味わいます。海に向かって一直線だからです。恐怖は一段と増すでしょう。最近、藤巻さんは、量的緩和をブレーキの壊れた車に喩えるのが気に入っていますね。あと、量的緩和について「異次元の量的緩和」と表現するのもお気に入り。ちなみに、藤巻さんが「異次元」と言うのは次の理由から。今年末にはそれを270兆円にするというのです。私の常識の7倍のマネタリーベースです。赤ん坊ににでも抑えられます。議論が既に、ハイパーインフレが起こることが前提になっているところが、藤巻さんらしいところです。日本が財政破綻をして円が暴落し、資産がなくなるのを回避するために、本書でも「米国株買い」が推奨されていました。「私は米国株がいいと思っています。(中略)ニューヨーク・ダウを構成する会社は、30社しかありません。だいたい皆さんが知っている会社ばかりです。そちらに分散投資すればよろしいのではないでしょうか。」この本から何を活かすか?本書の「おわりに」では、藤巻さんが議員になった理由が明かされていました。藤巻さんの考えでは、日本の財政破綻は避けられません。外国人が再建の主導権を握る。「そのとき政治の世界にいたほうが、再建メンバー選考時に彼らの目に留まりやすいと考えました。政治の世界を目指した理由です。」ここでも、ハイパーインフレが起こることに賭け続けるディーラー魂を見せています。:25あなたは、自分の書く文章で「人を動かす」ことができますか?伝わるだけでは、人を動かすことはできません。伝わるだけなら、結局、何も伝えないのと同じです。あなたに必要なのは、人を動かすことができる「強い文章」を書くスキルです。そもそも、人は自分に関係のあることにしか反応しません。誰もあなたの書く文章を読みたいと思っていないのです。したら、相手にスルーされない文章が書けるのか?相手に伝えるべきことは、大きく分けて3種類あります。これは「事実」ですから、伝えるべきポイントには違いありませんが、それだけでは不十分です。「オーガニックコットン100%」というのがファクトです。メリットはファクトから得られる、一般的な良いこと。Tシャツの例では、「型崩れしにくい」というのがメリットです。あるのが、このメリットの訴求で終わっている文章。これだけでは人は動きません。そのメリットは自分ごとではなからです。3つ目が、ベネフィット。これはファクトから得られる、受け手のハッピー。「敏感肌だから肌荒れしにくい素材で助かる」がベネフィット。ベネフィットを伝えて、はじめて自分ごととなり、スルーされない文章となるのです。ここで、ホテルの立食パーティーに参加したことを想像してみてください。全体にザワザワと騒がしく、壇上で挨拶している人の話は、誰もロクに聞いていない状態です。そんな時に、少し離れた場所で、自分の名前を誰かが喋っているのが聞こえました。なると、そちらの会話が気になって、多少周囲が騒がしくても自分に関係のある会話を聞き取ろうとしますよね。「カクテルパーティー効果」と呼ぶそうです。現代社会は、いつもカクテルパーティーが行われているようなもの。振り向いてもらえず、ましてや、動いてもらうことなどできないのです。本書の著者は、コピーライターの川上徹也さん。当ブログでも何冊か川上さんの著書を紹介したことがありますが、いずれも好書で、ハズレがありません。本書は、川上さんがオンラインスクールの「schoo(スクー)」で講義した内容をベースに、加筆再構成して書籍化したもの。「普段の仕事に活かせるキャッチコピー力養成実習」は会員登録すると、無料で見ることができます。厳選36」が特別付録として掲載されています。付録部分だけでも手元に置いておきたい一冊です。この本から何を活かすか?今日からウチの子は、夏休みに入りました。(2014/7/26現在)夏休みの宿題で、いつも悩みの種となるのが「作文」です。「ヘーゲルの弁証法」の構成を参考にさせようと思います。堀内さんを通じて、著者の青木ゆかさんから献本いただきました。ありがとうございます。私の英語に足りないのは、まさに本書のメソッドでした。詰まってしまうことがよくありました。会話が止まっているときの、私の頭の中では、このように考えて、焦っていました。本書のメソッドを使うと「3日で英語が話せ」ます。これだけ聞くと、かなり怪しげですし、今までずっと英語で苦労してきた方からすると、「100%あり得ない」と否定されるでしょう。英語を勉強したことがない方が、3日間だけ勉強して、英語がペラペラになることは絶対にありません。基礎的な部分が身についている方です。「3日で英語が話せることを知る」こと。「言い換え」の技術によって、伝える英語です。「賛成多数」と言いたいとき。日本語から英語に訳そうとします。英語ではなく、その間に「映像」を思い浮かべます。「英語」それを自分の知っている単語やフレーズで表現する。yes.」で伝えます。中学レベルの英語力があれば、言葉を紡ぐことができるのです。「TOEIC800点取っても、全然話せない」などと聞きますが、それは自分の使える表現に置き換える訓練をしていないから。英語を勉強するあまり、「正しい英語」の呪縛に囚われているのです。本書では、言い換え原則のための「4つの柱」を解説。泣いて帰ってきた挫折経験があります。知っている表現を使っていることに気づきました。私たちも、日本語で言葉が思い浮かばない時は、イメージしてからの言い換えを、自然とやっていますよね。ゆみさんとの共著です。した硬派な方法論は本書に求めないでください。この本から何を活かすか?「魔法のボックス」で言い換えのトレーニング英語がスッと出てこない状況を切り抜けるための訓練方法が、本書で紹介されていました。2×2の4マスのボックスを書きます。次にボックスの真中に、「英語にしたい言葉」を入れる。その周りの4つのボックスに、本書の「すてるえいご」を駆使して、いろいろな表現で埋めていきます。具体例は青木さんのホームページでご覧ください。堀江貴文さんに、喧嘩を売っている訳ではありません。姿には、大きな違いがある。堀江さん自身、過去と現在の自分の違いを認識している。