>2015年07月31日06:00カテゴリ経営マーケティングリサーチ■500円の力は、もの凄く偉大だ!おはようございます!180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。やらせていただきました。約50人の方が参加されましたが、キリのいいところで質問タイムを設けました。声も大きく、イキイキとした感じの方です。腫れ物に触るように接しているのはなぜですか?」という質問でした。「部下に対してダメなものはダメ!」とはっきり言っていました。本気になって叱ることも日常茶飯事でした。ところが、いつ頃からでしょうか、やたらと若手社員に気を遣うようになったのです。若手社員にちょっときついことを言うと、すぐに辞めると言い出すのです。弊社クライアントで、こんなこともありました。若手社員が、大好きなアイドルのコンサートに行きたいので休ましてほしいと社長に伝えたそうです。月1回の全社員が出席する会議があったのです。社長は、休むことを許可しませんでした。会社を辞めたそうです。このような話しは珍しいことではなく、よくあることなのです。============================================================長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!============================================================せっかく雇用した若手社員なのに、こんなことで辞められてしまっては元も子もありません。若手社員にとっては、仕事よりも重要だということですが・・・。「自主性が足りない!」という愚痴(?)を聞くことがあります。「経営感覚を持った社員」や「自主的に行動する社員」は、そうそういません。立場や責任が違います。経営者のように働けといっても無理です。社員の自主性に任せています。何とも羨ましい話しだと思った経営者も多いことでしょう。自主性に任せて、50人も参加するなんて凄いことです。このような企業を、時々見かけることがあります。ダスキンの代理店で有名な「武蔵野」という会社があります。多い時は、100人も参加するそうです。参加者が多いのには、ちゃんと仕組みを作っているからです。武蔵野の場合は、1回参加すると500円もらえるのです。500円あれば、コンビニのお弁当を買ってもお釣りがきます。「1回500円で参加しても、それは本物の自主性ではない」と言う経営者もいます。社員の自主性に任せていたら、いつまで経っても参加する社員が多くなりません。参加すれば、面白味を感じる社員もいるでしょう。参加しなければ、何も変わりません。いった意味では、お金で釣るのも悪くはありません。業務を改善するアイデアなどを1件提案すると500円支給されます。社員食堂のメニューに関することでもOKです。年間提案数は、800人で約13,000件。16件にもなるそうです。今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。info@linkage-mic.com==============================次回の更新は、8/1あさ6:00です==============================facebookページ「新潟地域密着ビジネス繁盛会」はこちら【あなたの友達のためにこの記事をシェアしてあげてください】つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。みは、やっぱりすいか割りだよね!(動画編)おはようございます!180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。みが始まり、もうすぐ1週間です。夏休みの思い出といえば、何を思い出しますか?私は「海水浴」です。町内で海水浴にいきました。何人かの保護者が一緒になって楽しみました。私にとっては夏休み唯一の日帰り旅行でした。そんなこともあり、いくつになっても思い出します。海水浴ですから、海で泳ぐことがメインで、あとは、お昼ご飯が楽しみでした。毎年、おにぎりとおかず、そして、茹でたトウモロコシだったような気がします。何とも寂しいお昼ご飯でした。続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、マネジメント・営業・商品開発に関する動画を1000本以上用意しています。今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。info@linkage-mic.com==============================次回の更新は、7/30あさ6:00です==============================facebookページ「新潟地域密着ビジネス繁盛会」はこちら【あなたの友達のためにこの記事をシェアしてあげてください】つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。みは、やっぱりすいか割りだよね!おはようございます!180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。みが始まり、もうすぐ1週間です。夏休みの思い出といえば、何を思い出しますか?私は「海水浴」です。町内で海水浴にいきました。何人かの保護者が一緒になって楽しみました。私にとっては夏休み唯一の日帰り旅行でした。そんなこともあり、いくつになっても思い出します。海水浴ですから、海で泳ぐことがメインで、あとは、お昼ご飯が楽しみでした。毎年、おにぎりとおかず、そして、茹でたトウモロコシだったような気がします。何とも寂しいお昼ご飯でした。海水浴といえば泳ぎのほかに、もうひとつメイン行事があります。それは、「スイカ割り」です。タオルで目隠しをされて、ぐるぐると2〜3回転させられます。剣道の竹刀ほどの長さの「棒」を渡されます。この棒でスイカを割るのですが、ぐるぐると2〜3回転しているので、どの方向にスイカがあるのかは定かではありません。違う方向に歩いて行く人もいます。思えば、惜しくもスイカの側面をかすめる人もいます。============================================================長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!============================================================このような光景が、なかなか痛快でした。観衆にスイカの位置を確かめながら、チャレンジするしっかり者もいました。見事にスイカを真っ二つに割る人があらわれます。割れたスイカは一口大に切って、みんなに配られます。灼熱の太陽の下で食べるスイカは格別です。夏休みになると、こんなことを思い出します。商品化されてないものを探すのは大変です。雑巾といえば、かつては各家庭でいらないタオル地を縫って作ったものでした。ところが今は、コンビニでも、100円ショップでも、スーパーでも売っています。子供服も販売されていませんでした。衣料業界に子供服というカテゴリーがなかったのです。特殊な服だけはオーダーしていたようですが、これも各家庭で母親やおばあちゃんが縫っていたのです。母が私のセーターやカーディガンを縫っていたのを憶えています。私が子供の頃は年に1〜2回の一大イベントでした。掃いて捨てるほど飲食店があります。それだけ外食が日常化したということです。同時に、家庭で調理をすることが少なくなったということです。先日、「すいか割り専用棒セット」なるものがあることを知りました。すいか割り専用の棒と目隠し用手ぬぐいがセットになっています。すいか割り専用棒セットそういえば私が子供の頃、すいかを割る棒はゴツイ角材だった記憶があります。考えても、すいか割り用に作った棒ではありませんでした。ところが今は、すいか割り専用棒セットがあるんですね。感心してしまいました。機能美溢れるこのデザインになったそうです。好きなデザインの「目」を選んで目隠しできます。何と、ルールブックまで付いています。今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。info@linkage-mic.com==============================次回の更新は、7/30あさ6:00です==============================facebookページ「新潟地域密着ビジネス繁盛会」はこちら【あなたの友達のためにこの記事をシェアしてあげてください】つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。>プロフィールlinkagemicこんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!不況に強いビジネスモデルです。□■異業種に学べ■□もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。ハイブリッドビジネスを目指しましょう。商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。顧客は商売発展の源です。