nagumosan確かデブサミのスライドで見たのだと思うけど、SIerビジネスは多少なりとも転換が必要だと思っている。アジャイル開発、スパイラル開発的な話は10年も前からあったのだけど。(聞きかじった知識で実践を強制するプロマネに泣かされた)仕様変更とか、デザイン調整が当たり前であることをUSER企業が自覚しつつある今、請負とか、加工とか、そういう旧い概念を捨てて、一緒に創っていくような意味合いでのパートナー的な姿勢が大切だと思う。言え、今やっている開発発注先は、何も言わなければ仕様の相談はしてこないし、何も聞かなければ、勝手に作りを進める、USER企業から見ればダメダメSIerなんですけどね。後からよくよく聞くと、そう言われればそうですね、とか言っちゃう。これも価値観の押し付けか。nagumosanはてな匿名でこんなエントリがあったので。上流エンジニアなんて死んじまえhttp://anond.hatelabo.jp/20130310152356そもそもの現実論としては、前にも書いたけど、日本人的土建ビジネスに支配されたSIerビジネスにあると思うのだわ。空気を読んで、前例を踏襲する日本人的気質が悪しき形で支配したSIerビジネス。金融システム化あたりはそれでも良かったのかもしれないけど、ユーザのニーズが変わってきた2010年台はそんなことをしていては時代に乗り遅れるのだとは思っている。沈みゆく船のエントリは秀逸なエントリ喩え話だとは思うが、現実はちょっと違っていると思っていて、そもそも船を運行する運航会社(SIer)が、安請け合いして、あり得ない賃金での航行を請け負うからではないかと思う。発注する側、コンペ主催する側から言えば、5社なら5社、皆が皆きちんと適正価格で入札して貰えれば、幹部社員とか、予算行使権を握っている偉い人にも説明しやすいんだ。これだけかかるんですよ、妥当ですよってね。1社でも格安があると、じゃあ、ここでええやんか、って話になる。ユーザ部門から仕様変更続出するんだし、根回ししたRFPだって、そんなもん読んでない、で片付けられるんだからさ、融通効くように多少高い金払っとけばいいじゃん?とは思うけど、まあ、安くあがるんだったらそれでええやろ、って言われれば確実に説得できる材料がない。世の中みんながみんなFacebookやtwitterを楽しんでいるIT通じゃなくて、パソコンなんてメールとofficeしか使わないようなおっさんどもが支配してるんだからさ。発注元に悪しき理由を求めるんでなくて、安く請け負うSIerの営業もなんだかね、って思って欲しいのです。webの話題SIerコメントを書くTOPINFORMATION管理画面のテーマオプションページからこの文章を変更してください。WordPressTOP。