世界へ飛び込み、35歳で独立開業。日常業務の中で感じた雑感やプライベートを書き綴ろうと思っています。昨日の朝刊を見ていて、誌面の下の週刊誌広告の見出しを見ていてピンときました。元国税庁長官の脱税疑惑。お昼頃に記事の内容を確認するとやっぱり。記事の正確性についてはコメントする立場にありませんので、脱税疑惑についてはどうなのか分かりませんが、家族関係についての記述では「ウ~ン。これは嘘の書きようが無いような気がします。頭はいいんだろうけれども、人としてどうなのか?官僚組織のトップに上り詰めたエリートであることは疑いの無い事実なのでしょうが、その人品のゆがみにがっかりです。多くをコメントしませんが、こうして己の不始末が記事に出てしまいTKC全国会にもそれなりの悪影響が及ぶのでしょうから、会長は辞任されるべきなんじゃないかと思います。租税正義の実現を標ぼうする理念の組織の長として相応しい存在だとは思えません。0Pagetop「日本型経営モデル」大ピンチ日経新聞の5面にこんな見出しで日本企業のテレビや携帯電話を始めとした家電業界のここ最近の大惨敗を引き合いにして「日本型経営モデル」がピンチであり、かつてこういうピンチをドラスティックに乗り切ったインテルやIBMの実例を引き合いにしながらも日本企業ではこうはいかず「戦略の賞味期限が過ぎているのに、製品機能や生産コストの改善で難局を乗り越えようとする企業が少なくない」という経営コンサルティング会社社長の言葉を引いて悲観的な〆としていました。そらそうなんでしょう。これを書いたところで誰が反論するのでしょうか?けどこんな記事いくら書いても、新聞記者の僕たちは分かっているんだよってな感じで何のインパクトもありません。踏襲路線を走らねばならないのかという所にあるように思います。問題をもう一歩掘り下げて分析をせねば、単に飲み屋でタラタラと会社批判をブチ上げている酔漢と何の差があるというのでしょうか?私の同級生に、この記事のやり玉に挙がった家電会社に努めているのがいますが、数年前に街で会った時に得々と自社の優位性を述べていたあの時の彼の顔を想い出します。そつなく優秀な学校を卒業し、そつなく社内でもその地位を確保しているようで、彼ならさもあらんとは思っていましたし、その彼がこれだけ自慢気に自社のことを喋るのならまあその会社は調子がいいのかなあなんて思っていました。数年後にこの始末(決して彼だけの責任であるはずがありません。日本企業の大半がドラスティックな手が打てず賞味期限切れの戦略でズルズルいくしかないのは、彼のような事無かれ主義のエリートが蔓延してるからなんじゃないかなと思ってしまいます。社内のエリート自身が自社の好調に踊り、数年後の大ピンチを全く予見できていなかったのですから。危機意識の欠如も甚だしいことです。今でもちゃんとした人間だと思います。経営的には危機感が全く無かっただけだと思います。)を社内の要職に着かせてしまう組織風土そのものではないのでしょうか。位性を盲信して、過去の成功体験のぬるま湯にどっぷりと浸っている感覚そのものが問題なんじゃないかと思います。この記事を書かれた記者さんもこの記事を書くことで世の中に何を伝えたかったのかはっきりしません。確かに新聞ですから分かり切った話でも親切に世の中に伝え直すことは重要なのでしょうが、それならそう言う風な記事の扱い方があると思うのです。この記者さん自身、新聞の購読数が減少傾向にあるという危機に対してこんなありきたりな記事を書くことが、本当に歯止めに繋がっていくと思っているのでしょうか?それこそピンチだよなあとか言いながら、既存のやり方でズルズルと記事を書いたんじゃないかなって思ってしまいました。なんだか日本型経営モデルも確かにピンチ何でしょうが、こんな記事しか書けない新聞も経営のピンチなんじゃないかと思います。開催危機?まさか北朝鮮のミサイル発射のあおりで宮古島トライアスロン大会の開催が問題になっているなんて...。島の真上がミサイルの予定コースに当たっているらしいのですが。ニュースで聞いてビックリです。心の奥底で、「このまま中止になってくれたらちょっと嬉しい。」なんていうよこしまな気持ちもちょっぴり湧いていたりして。北朝鮮のミサイルがこんな形で自分と関わりを持つなんて思ってもみませんでした。響を自分に及ぼしているのだと妙に感慨をもってこの知らせに接しています。宮古島の市長さんはこのミサイル問題に対して、住民になるべく外に出ないような形で対応していきたいとコメントされていますが、外に出ない程度の対応措置でいいのか(打ち上げ花火とちゃうんやから...。)ってところも深い疑問です。杜夫さんの死去が伝えられました。小学生の時に、本屋で立ち読みをしていて文庫本のコーナーで「船乗りクプクプの冒険」を見つけ出し、本の概念を飛び出したような内容に強烈なインパクトを受けてから、「どくとるマンボウ青春期」や「どくとるマンボウ航海記」を始めとした「どくとるマンボウ」シリーズや「楡家の人々」...。なけなしの小遣いをやりくり(確か月300円から500円程度でした。「船乗りクプクプの冒険」を見つけ出したのも値段が200円を切っていて安かったからじゃなかったかなあと思います。)して、次から次へと読み漁りました。私の生涯で初めて一人の作家に入れあげて作品を読み漁る最初の体験をさせてもらった作家です。校の引いたレールの上を歩くことに拒絶感を持ち、自分の人生ってなんだろうと幼稚な頭をひねりながら生き方を模索しだすきっかけを頂きました。小、中学生の自分にとっては「どくとるマノボウ」シリーズは、読んでいてもそのすべてが理解できるものではありませんでしたが、なんだか大人の匂いを感じ、なんとなくそのハチャメチャさに憧れを抱いていました。杜夫さんから頂いたフフフなものが根をおろしているのを感じます。寂しい気持ちにさせられるニュースでした。状ベースで議決権の過半数を経営側が確保しているのですから、いかに総会上で動議が出ようが、動議をしっかりと聴取検討する姿勢さへ見せれば株主総会は乗り切れることが明らかだったので、あくまで予定調和的に終了したのだなと思いました。私は経営側の立場で物事を判断する状況に置かれることが多いのですが、そういう立場から物を見ればまさに予定調和です。経営陣の方々が様々な不快な思いをされることも事前に予想されていたことですし、そういった意味では不測の状況というのは福島原発で起こっているアンコントローラブルな状況とは全く違って、起こらなかったというのが感想です。総会のような会社法上の世界での制御は手慣れたもので、やはり東電という会社は文系に強い会社なんだと思いました。対する動議を出そうとしている株主側も、端からいくら動議を出そうと議決になれば委任状の関係で、動議がすべて否決されることが明らかな状況ですので、とにかく自らの意見をパフォーマンス的に表現することに注力するしかない状況ですので、まあ新聞に書いてある程度の反応をするのが精一杯だろうなあと思います。我が家にはテレビが無いので、株主総会の状況を目で見ることができないのですが、なんとなくいろいろとヒステリックに動議を主張する株主側という構図が見えますし、マスコミもその状況をニュースネタとして、なるたけ視聴率が取れる形で放映したいという取材意図も見えたりします。そんな報道を見て一般の主張者だけがエキサイトして東電はけしからんと憤慨している絵が思い浮かぶのですが、違うでしょうか。最大のテーマは政治や経済、マスコミさらには学問の世界に対して持っている影響力を最大限行使して、いかに今後の脱原発の流れを減殺して、従来の原発推進の流れに引き戻せるかにあるので、今回の株主総会で殊更に国民感情を逆なでするような情緒的なアクシデントが発生し、そのアクシデントが脱原発運動に力を与える象徴的な事件として記憶されるようなことがないこと。その一点ではなかったでしょうか。いったことから考えてみると、この度の東電の株主総会の運営は経営陣の目から見ればある程度の成功だったと思います。税務や会計の切り口から中小零細企業の良きビジネスドクターたらんと頑張っています。事務所を経営するようになりました。この世界では変わり種です。アメリカンットボールの試合に出場(高校時代は大阪代表になっていました。)することは無くなりましたが、週末には長距離ランイングやロードレーサーで周囲を走り回り、ロードレーサーやトライアスロン、フルマラソンの大会に出場しては惨敗を繰り返している元気な53歳です。守秘義務の関係で業務上の詳細は書けませんが、日常業務の折々の雑感やプライベートの出来事を書いていこうと思っています。