□■□■----------------------------------□■□■クロスロードの辻口です。今日は、リーダーとリーダーシップ・・・というお話です。連休中は、外出せずに、のんびりと仕事をしていました。アドバンストコースの作り込みに力を入れました。このコースは、「リーダーシップを発揮するのに効果的な聞き方」を学ぶものです。今のところ、受講者のレベルや目的に応じて、個別指導的に提供しています。「個別指導」というと聞こえがいいですが、要は「まだ公開講座にできるほど普遍性が担保できていない」のです。なかでも難しいのが、「リーダーシップは、かならずしもリーダーが発揮するものではない」ということです。「間をとりもつ人」がいます。各部署は各部署なりに、各管理職は各管理職なりに、各現場は各現場なりに、勝手なことを言っていて、少しもまとまらない。いう時、「間をとりもつ人」が、どう動くかによって、プロジェクトの成否などが変わってきます。メッセンジャーとなるだけか。緩衝材や接着剤、触媒のように機能するか。これらの役割を担うのは、比較的若手の社員であったり、女性であったりします。本人もリーダーシップを発揮しているつもりはないし、周囲の人もリーダーと認めているわけではない。考えをすり合わせてプロジェクトを動かしていくのは、明らかにリーダーシップです。いう立場の人が、どう「聞けば」よいのか?まとまりにくいものを、まとめていく。バラバラのものを統合して、方向性を作っていく。そのために効果的な「聞き方」を、誰が学んでも大丈夫なように体系化しようとしています。むずかしいです・・・(苦笑)。---令和最初のメルマガですが、ちょうど500号になりました。足かけ10年になります。続けられたのは、皆さんが「メルマガ読んでるよ・面白いね」と言ってくださるおかげです。この場をお借りして、感謝申し上げます。------------------------------------------現在、サポーティブリスニングの講義部分を、たっぷり一時間動画で見られるようにしてあります。7/16(火)お申込みは、このメールに折り返しご連絡ください。https://www.kikidasuchikara.jp/event1/------------------------------------------▼話をわかりやすくするために、割り切った表現をすることがあります。するのは、まったく構いません。断る必要も出典を明示する必要もありません。遠慮なさらず、どんどん使い回してください(^^)/▼本メールに折り返していただければ、いつでも辻口と連絡がとれます。お気軽にご連絡ください。▼当社では、「聞く力で人を動かす」というコンセプトの研修パッケージを開発・提供しています。アクセスしてください。(よくわからない場合は、お気軽に折り返しご連絡ください)企業によって、メルマガ配信システムからのメールが拒否されてしまう場合があり、このメールはそうした方に対して手動でお送りしています。変更・解除などについては、このメールに折り返しご連絡ください。▼バックナンバーは、弊社WEBサイトの「メールマガジン」にて閲覧できます。