リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。超一流の伝え方・三流の伝え方』(さくら舎)の出版を記念して、出版セミナーを行いました。・電話に出なくて、返信はLINEでくる・挑戦しようとしない・分からなくても聞いてこない・理解しているかどうか分からない・Youtubeばかり見ている・物を欲しがらない・SNSで知らない相手とやり取りする・いちいち調べない。ネットで聞くか、ググればいいと考えているこのようなとこころがメインで、細かいことを上げれば、まだまだあります。40代のオジサンからしたら、「そうかー時代が・・」ですみますが、65歳以上のおじいちゃん世代からしたら、「考えられないカルチャーショック」だそうです。自分たちに時代の栄光を語らないことです。・物があふれていて、お金もない若者は余分なものは買わない・出会いの場は、交流会よりネットでなど、時代は大きく変わっています。オジサンたちは、若者の考え方を受け入れましょう。超一流が自らは決して明かさない「人を動かす」コツ!今どきの若い部下が優れたパフォーマンスを発揮するかどうかは、上司(リーダー)の伝え方によって大きく変わります。部下が意欲的に働きだす「超一流の伝え方」と、部下のやる気をそぐ「三流の伝え方」。部下の扱いに悩む上司(リーダー)がすぐに使える40のパターンを紹介しています。世代間のギャップの違いは、大きい!価値観を受け入れよう。人生が順風満帆でない人ほど、若者を理解できる。世代間のギャップは、かなり大きい!若者を理解するために2019年5月6日オジサン世代と若者世代。電話に出る出ない対立!2019年5月2日カテゴリーゆとり・さとり世代の若者、リーダー・上司、上司の意識改革タグ若者カルチャーショック日本の経済停滞を知るには、海外から日本を見るしかない!サラリーマンの喫煙率は、平均より高い!就業中全面禁煙の会社も。検索:この記事を書いたのは大岩俊之/若者戦力化コンサルタント理系出身の元営業マン。大学時代は、AI(人工知能)を学ぶ。パソコンメーカーなどで、自動車部品メーカー、家電メーカー、家電量販店向けに法人営業を経験。リーダーやマネージャー研修などで、上司から若者の扱いの相談を300件以上受けているうちに、「若手社員を戦力にする方法」のテーマが主流になってきた。若者にかかわりながら、現代のゆとり・さとり世代の若者を研究している。technology.。