三位一体の経営とは!?」〜経営指針との出会い苦難と実践の果てに見えてきたものとは!?〜三位一体とは、経営指針+社員共育+新卒雇用です。お互いの経営指針書と決算書を持ち寄り経営をチェックし合う最も信頼のおける経営者仲間です。昨晩は、この10年間の企業変革プロセスを赤裸々に語っていただきました。社員を巻き込みながら成文化していく経営指針書。売上は上がったがますます悪化する職場環境。「もっと売上が上がったら職場環境は改善するんや!と社員を叱咤する表面だけで社員とつくった就業規則。宣言!社員の明確な目標を示す成長評価制度に挑戦。ここで、「正しい経営戦略」と「好ましい企業風土」がつながった!正しい経営をしようとすればするほど、嘘をついていた経営者(自分)に気づく。その「ウソつきカード」を1枚1枚・・・社員に正直出していく。経営者が社員に嘘をついているかぎり、社員は本気でこの会社を良くしようとは絶対思わない。すべての嘘を社員に吐き出すことが大事。何度も何度も珈琲豆の買い付けに飛び回る!スペシャルティー珈琲の代名詞を田代珈琲が担う。この3つにストレスがない企業をさらに追求する裸の経営者。山田製作所の専務山田雅之が綴る、感性を高める気まぐれブログ山田製作所の社員が、それぞれの視点から山田製作所の毎日を綴ります。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。QRコードリンク集やまちゃんの3Sをベースにした。