皆様、おはようございます!チアレッジの三輪です。本日はドラッカー教授のこの言葉をご紹介致します。自分の地位を守るため、社長のご機嫌をうかがうため、○○さんへの遠慮、自分の正しさを主張するため等、これら内向きの力により、組織の外への貢献が犠牲にされている組織が多く見られます。成果とは顧客がもたらしてくれるものであり、それは顧客への貢献に焦点が当たっていて初めて可能になるのです。ドラッカー教授は以下のようなことも仰っています。従業員同士の仲が悪い組織があります。「あの人の仕事のやり方はおかしい」「あの人は思いやりがない」「あの人はいつもいい加減な仕事しかしない」等、他者批判を互いにしている組織では、貢献に焦点が当たっていないのです。この組織は何によって社会に貢献するのかを定めているのが、経営理念です。わたしは組織経営において最も大事なのは経営理念を定めてこれを全社で徹底して共有することだと思います。人間というのは放っておくと、外への貢献ではなく内に目が向いてしまうものですね。組織のリーダーとして、経営理念や価値観を明確にし、チームメンバーに熱意をもって語り掛けていくと事が重要ですね。皆様、おはようございます。チアレッジの三輪です。私は、久しぶりに家族とゆっくり過ごすことができました。...最近気付いたことみなさま、こんにちは。チアレッジの三輪です。最近気づいたのですが、長年酷かった肩こりが無くなっているのです。チアレッジの三輪です。昨日はチアレッジグループの第9期経営計画発表会でした。皆様、おはようございます。チアレッジの三輪です。今日のテーマは筋肉痛。何のこっちゃ?ですね。筋トレとランニングに励んでいます。