デザイン好きな音楽を好きなだけ。30日間無料体験をはじめる。HatenaFacebookTwitterPocketザックリこんな記事[「プロトタイプに挑戦しよう」への違和感]からお話しをはじめます。プロトタイプにはCMSやフレームワークを活かさない手はないですね。レイトマジョリティ向けにはそれの制作アプローチがあります。教育成長型コンテンツ制作をしていく必要がありますよ。日本の会社は9割以上が中小企業なんだから制作会社はスタンス考えてみては?Web制作は「オーダー」ではなく「オファー」何だってコトを共通認識にしましょう。今回は少しWeb”制作”よりなお話しです。前半は経営者層な読者さんにはちょっと難しいお話しが入るかも知れませんが頑張ってついてきてくださいね。25:Webデザイン行く年来る年(Shift6)というセミナーイベントへ参加してきました。Web制作の第一線を走っているみなさんのホントにすばらしい内容のセミナーでした。今回はその中で提起されていたお話しからスタートします。「プロトタイプに挑戦しよう」への違和感そのなかで最初に行われた、長谷川恭久さんによる基調講演でのはなしです。主意としては「今後はデザインカンプをみて話をするモデルからプロトタイプを制作していくスタイルへの変換が必要」という話だったこと解釈しています。正直なところ、この話と、このセンテンスに「おーっ」て盛りあがっている会場に対して個人的には違和感を感じました。(あくまで個人的にです。2012とツイートしてしまったくらいでした。一般的には制作者の皆さんは、まずはカンプをつくるものなのでしょうか?デザインを軽視しすぎな発言?こういうことを言うと、失言だとか、デザインワークを軽視して何言ってるんだコイツ?と思われる方もいらっしゃるかもしれませんね。一応わたしはデザイン系の大学を卒業していますし、企画系の印刷会社でDTPをバリバリにやっていた職歴もあります。本来ならヴィジュアル的なデザインは最重視したいのです。詰まっていない文字などを見れば、字詰めしたくてウズウズする派の人間です。いえ、イマドキWeb制作界隈では盛んなIAとかUXなどに裏打ちされるとおり、「えづら」は最重要と言うポジショニングは違ってきているのではないでしょうか。よって、IAとかUXと盛んに叫ばれていルと思います。カンプをつくって....的な発想の空気が占めていて、それへのインプレッションとなっていたことに違和感を感じたのでした。ここ4年来、わたしがお世話になっているクライアントに対し、次の制作アプローチでイニシャル対応しています。定期的な運用コンサル(だいたい半月〜月イチで改良会議)と、こんな流れです。いわゆる、一般的な制作会社の制作フローというモノとはほとんど無縁です。やって制作してきています。ここで会えてカンプをつくるとしたら7番目ぐらいのフェーズに到達しないとカンプデザインは不可能なのです。よって、長谷川恭久さんが基調講演で仰っていた、カンプがないとクライアントは理解してくれないは否は正しいことでありよくわかります。わたしは何年も前から実践しています。何のためのCMSやフレームワークなのかココまでをご覧いただいた段階では、めんどくさい流れで仕事してるな、すごい手間じゃないの?と思いませんでしたか?しかしそれは、昨今ではすごく楽になりました。よって否だと思います。具体的なレイヤーの話をしますが、わたしの制作フローの最初でCMSを導入すると書きました。あれ、Tumblrであれ事後カスタマイズが可能なものをdefaultのテーマのままでインストール〜導入しています。「クライアント自体が書くこと」を達成します。そこでカスタマイズをしない状態でCMSに要求することは、次の項目なのです。編集画面がWYSIWYGではない文章構造が判りやすい(教育理解を得やすい入力ステップな方式を持つ)Markdown記法にも対応している正しくこれらを加味して、「Webに記事が書けるようになってもらう」ことがなければ何も始まらないと考えています。よって、最初から編集側のカスタマイズする労力を使わずに、これを満たしているCMSを導入することが望ましいと考えています。いう結論に行き着いているところです。(その次はtumblerかな。他にもいろいろ間口を広げておきたいので、もしほかのソリューションでよりよいモノをご存じの方がいらっしゃいましたら、右下のメッセージリーフからなどで教えてください。)最近はCSSフレームワークの台頭でハードルが低くなったクライアントが記事を書くことができるようになったら、記事を書き上げていただくあいだに平行して実モックカスタマイズをやりやすい環境を準備を整えます。ココで始めてCMS自体をいじりはじめます。そこで重宝するのが、Bootstrapです。静的コンテンツにモジュール組み込み型のCMSを導入していれば、ゾーニングもユーザー体験のしくみも、実際の記事が入った状態でクライアントと共に体験しながら、ライブでくみ上げていくことが可能ですね。この段階で話をしながら段組がころころ変わることもありますし、サイトの階層構造もころころ変わります。この段階でそういったコロコロ変わる状況に対応出来るのは、単独記事の集まりであるCMSサイトと数行変更すればUX的な変更が比較的楽に可能なこの組み合わせならではのメリットと言えます。プロトタイピングが自分のようなスクリプトも書けない人間でも可能なソリューションといえます。)当然ある程度の時間線引きはしますが、このフェーズで実際に遷移しながらコンテンツを整えていけることで、残念なボツカンプ的な自体は全く起こらないスタンスで制作が進められます。これだけフレームワークが台頭している昨今、実際にプロトタイプで納得を得た方がカンプ造りをするよりよっぽど工数もかけずにコンセンサスもとれないでしょうか?レイトマジョリティ向けなアプローチここまでお話ししてきた、わたしの実践しているフローは、お気づきの方も多いと思いますがイニシャルの時間をかなり必要とします。これではデメリットですよね?そして、なんでそんな変なコトやってるんだ?ともお感じになりますよね?理由はちゃんとあります。け)のコンテンツプロデュースをメインにしているからです。すべてがそうではありませんが、この層の大抵のクライアントさんは、アーリーマジョリティ層までとは異なりこれまであまりICTどころか、PCにすら触れてきていません。「パソコンとか使いこなせなせるひとはいいよね」「ブランディング?そんなことしてもお金になるのか?」という状況です。リテラシーはとても低いのです。彼らほどコンテンツがユニークで、コアコンピタンスの原石を持っているセグメントはないと感じています。これまでICTに接する機会がなかっただけで、ブランディングを上手にして貰う機会に出逢わなかっただけなのです。「教育成長型なWebコンテンツ制作」へだからまずは、ITリテラシを向上することが必要なのです。潜在的に持っているコンテンツをアウトプットして貰い、整理して発信できる環境を整える。そのために「Webサイトをつくる」という行為が大事な位置づけを果たすと考えています。制作者側も、クライアントとなる経営者層も、ただ「ホームページつくった」ではなく、「Webサイトを通じて自社のコンテンツをメディア化する」と言う意識を持って欲しいと思います。これがオウンドメディアのベース構築へと繋がるはずです。日本の会社は9割以上が中小企業なんだからこういう言い方をしてしまうと、何とも理想郷的な世界へと行ってしまいそうですよね。商売っ気もないでしょうし。