進行中に「こうします」と状況を連絡すること。「こうしたいのですが」と相談すること。何もかも全て、報・連・相しなければいけないという話ではない。それでは、ロボットになってしまう。「会社が必要とするのは、自分で判断して行動できる人間」です。大切なのは、どれを相談し、どれは連絡にとどめ、そしてどれは報告で済ませるかの判断です。原則的には、仕事の重要度で決まることです。常に報告を欠かさなければ、それでほとんどのことがスピーディーに処理されることです。報告が疎かになるから会社(社長)が不安になられるのも事実です。現在シューワでは、メール1本で関係者全員に「報・連・相」を同時にすることが可能です。「言った筈・聞いていない」というような不細工なことも無くなるのではないでしょうか。お互いの信頼関係を築く為にも、「報・連・相」という「当たり前のこと」の重要性を理解し、徹底したいものです。新着ブログ『雪やこんこ♪』でおなじみシューワグループの社長含めた幹部スタッフの熱い思いを募ったオフィシャルブログです。旬なネタやビジネスでの心得、スタッフの体験談や会社での出来事など、幅広く発信していきます。週1~2回の更新を予定しております。昨年末に尊敬する盛和塾・先輩社長の経営体験発表を拝聴させて頂きとても勉強になりました。喜びとは年明け早々から色んなニュースが飛び込んできています。日産元会長のゴーンさんの逃亡や、アメリカとイランの争いなど緊迫した日が多く目に映ります。皆様、新年明けましておめでとうございます。「新年」のご挨拶を申し上げます。旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございました。今年を一年間を振り返って、やはり最大のニュースは新元号『令和』に改元したことです。平成の天皇陛下が4月30日に退位され、新たに皇太子徳仁親2019年12月30日チャレンジしよう今年も残り約1週間となりました。残念ながら印象の残る成長がなかっったように思います。継続する人はひとり今回のオーディブルは今まで会社から色々教えて頂いたものの総決算のようなつもりで読んでいました。今年もやってきました。