テレワーク導入の道筋をご提案テレワーク導入に向けて、環境はどこまで整っていて、何に着手すべきか、何から進めていいか分からないといった疑問に、ヒアリングをもとに、プロジェクト体制やトライアル対象の選定などの細かい部分についてもご相談に応じます。現在のIT環境を伺い、必要な業務環境の整備をご提案します。テレワークでもセキュリティ上安全に業務遂行できるよう、遠隔からセキュアに社内情報にアクセスできる仕組みのご提案や、社内外の情報の「取り扱いルール」策定のお手伝いをいたします。セキュリティ上安全なテレワークができるよう配慮しています。変えるとテレワークできる業務割合などを可視化するお手伝いをいたします。テレワーク運用ルール作成サポートテレワーク導入にあたっての、就業規則の調整や、社内におけるテレワーク運用ルールなどの作成のサポートをいたします。テレワークの風土醸成テレワークの導入のネックになるのが社内の理解不足です。テレワークをする社員だけでなく、共に仕事をする社員、また、マネジメント層も含めて「なぜテレワークを導入するのか」という意識を統一するためのお手伝いをいたします。お気軽にお問い合わせください。テレワークコンサルタントがトータルでサポート。助成金活用のご相談も承っております。在宅勤務者の業務の把握ができず管理が難しいのでは?在宅勤務をすることで、評価が下がるのでは?社内と同じようにコミュニケーションが取れないのでは?他社のテレワーク事例を知りたい不公平感が出てしまう...など。企業・団体がテレワーク導入に取り組まれました。100%の企業・団体様より「とても役に立った」「役立った」というお声をいただいております。NGOセンター(JANIC)/富士ネットシステムズ株式会社お客様の声:在宅勤務導入は難しいのではないかと考えていましたが、様々な課題の解決方法を具体的に提示していただき、導入できるという意識に変わりました。お客様の声:何から手をつければよいのか分からなかった状態でしたが、支援プログラムがとてもスマートに構築されているので安心感がありました。弊社のコンサルティングサービスは、テレワークを適切に導入・運用するため、「業務の整理と運用」「制度・ルールの構築」「ITシステムの活用」「社内における教育」の4つの柱で構成されています。テレワーク導入にあたって、取り組むべき内容をトータルでご支援しますので、テレワークをこれからスタートさせる、さらには、自社で試してみたが第2段階として立て直したい、といった、着実な一歩を踏みたい企業・団体様に特に最適なサービスです。「制度の構築のみ支援して欲しい」といったご要望も承っておりますのでお気軽にご相談ください。受賞実績多数テレワークマネジメントは設立以来社員の約7割以上が在宅勤務です。(輝くテレワーク賞)」特別奨励賞を受賞。テレワーク普及推進に貢献したとして同年、総務大臣賞を受賞いたしました。自社での実践を含め、国の事業や民間企業など、200件以上のコンサルティング実績。これらの豊富な実績に基づいて、貴社のテレワーク導入を的確にサポートします。実績一覧お問い合わせは以下のフォームよりお気軽にお問い合わせください。TweetContactまずはお気軽にお問い合わせ下さい。