北國マネジメントサービス株式会社で企業再生やファンドの組成をされています。今回のセミナーでは、再生の一場面を体験することができました。再生の対象となっている温泉旅館の社長である女将に提案を行うという設定で行われました。グループディスカッションのテーマは2つです。1チェックリストの作成2提案内容の作成1チェックリストの作成では、提案の前に旅館の業績を改善するためにどこをチェックするかを議論し、2提案の作成では、旅館が再生するために必要な項目をまとめ、また女将が納得して受け入れていただけるようにグループで相談し、内容をまとめていきます。様々なスキルを持った方たちが意見を交わすことでたくさんの意見やアイディアがでてきました。仕事を進めるうえでも、同じスキルや考えを持つ方が集まるより多様性があるチームづくりをした方が効果的な場面もあるということが体験できました。小村さん、ありがとうございました!懇親会は40人近くの方にご参加いただき、2フロアに分かれての開催になりました。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。