「‪公平性才能を持つ人は、個々のニーズより全体のニーズを優先する。一人ひとりのニーズを重視する私のような個別化持ちとは視点が異なるんだな。判断に用いるものさしがそもそも違うよねって、そこを理解し合い、認め合えればチームはぐっと前に動き出すぞ。部下が権力を持った上司の持つものさしに従う。それが必要なときもあると思うけれど、いつもいつも上司のものさしに従っているだけだと、パフォーマンスが上がらなくなる恐れが出てくる。私のものさしとあなたのものさし。お互いがそれを知り、認め合い、尊重し合うことができれば、どんなに良いことが起こるだろう。ストレングスファインダーをチームに生かしていくと、そのチームのパフォーマンスが上がってくる。その理由の一つが、互いのものさしを知るってことなんだな。「‪規律性才能を持つ人は少ない。シンプルに継続する人。人と競争するでもなく、見栄を張るでもなく、モチベーションを上げたり意味を付加したりも必要なく、シンプルに継続する。