Strategy※K.Iwata�潟Xポーツゲイン代表アスリートの資金調達サポート業、マイナー競技&アマ選手を主とするエージェント業、スポーツ関連の新規事業戦略や販促企画等、スポーツ関連コンサル業。31最近の記事(10/23)2020東京オリンピックを目指すカヌー・小松正治とマネジメント契約締結(03/16)音波スティックサイズ、リリースしました。4支点エクササイズ「スティックサイズ」*音波式振動マシン「SONIX」で、効果の増大化とスピード化を図る(03/07)スティックサイズ(スティック使用の4支点エクササイズ)、掲載して頂きました、有難うございます。◇「スウェットショップ」と呼ばれないためにサッカーW杯にはたくさんのグローバル企業が協賛。目立つのは大手スポーツメーカー。失うわけにはいかないので労働者は厳しい労働環境でも我慢して受け入れざるを得ない。した厳しい労働環境で働かざるを得ない事を「スウェットショップ(労働搾取工場)」という。下請け工場はコストを抑えたいと行動する。そのしわ寄せは下請け工場の労働者にきてしまう。1990年代、ナイキ関連工場で「労働者が虐待を受けている」実態が知られるようになり、NGOから「スウェットショップだ」という批判が高まった。アディダスも、98年W杯フランス大会での公式試合球はパキスタン工場で作られて、これを10歳未満の子供達に作らせていたことが発覚して問題になった。この2社は、こうした批判に誠実に対応した。背景には近年、「企業の社会的責任(CSR)」という概念が広まってきたことが影響している。企業は社会批判を受けないように様々な取り組みを始めている。企業責任を果たそうとの問題意識からビジネスを再考する企業もある。ブランドイメージを守りたいという側面もある。スポーツメーカーの中には労働条件を監査を行わなかったり、形だけという企業もある。した企業に批判できない。消費者が購買行動を変えない限り、安く作ろうとするから。◇ほんの少しの関心とほんの少しの意識が企業を変えるこうした中、サプライチェーン問題を知った上で商品購入する人は、日本でも多くはないだろう。自分の消費行為が下請け工場に間接的に影響しているなんて考えもしなかった。消費者としてのほんの少しの関心とほんの少しの意識が企業を変える鍵ではないかと思う。「なぜこの値段?」「どのように作られる?」と考える人が増えることを願っている。することが、社会に大きな影響力を持つグローバル企業が、これまで以上に社会的責任を果たす存在になるために、大きな後押しになるだろう。アムネスティさんの言葉ですから、わかりやすいですね。これまでも同じ内容の話が何度もメディア報道されましたが、あえてこの時期、W杯時に訴求する事は大事です。朝日新聞さんの掲載判断もさすが!スポーツスポンサーシップ獲得の現場でも、とにかくCSRという言葉が飛び交っています。企画書にもCSRの文字が躍っているケースをよく見ます。スポンサーを依頼する側は、もっとよくCSRを研究する必要がある。企業の立場でCSRを知らなければ、CSR部署の方の心に刺さりません。CSRには建て前と本音があるのも現実。上場企業と中小零細企業では、CSRの追求点・着地点が異なるので、そういう点も考慮しながら、スポーツ*CSRを考えなければならない。記事のように、まず自らCSR重視の視点を実行する事が大事です。企業は更に更にCSRを追求して、プロクラスではなく、草の根クラスのアマチュア選手にもスポンサーチャンスが高まるかもしれない・・・いや、高まります!ですから、上記記事の意味をもう一度、読み込んでほしいですね。音波スティックサイズ、リリースしました。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。◆その他、習得ポイント多数の全220ページ数十社に交渉しても獲得できなかった選手が¥数十万〜数千万の資金スポンサー、サプライヤー獲得の実績!Seesaaブログ。