Railwayhttp://www.independent.co.uk/travel/news-and-advice/sj-rail-train-tickets-hand-implant-microchip-biometric-sweden-a7793641.htmlスウェーデン鉄道会社が社内検札にマイクロチップを用いた乗車システムを導入。ポイントは「マイクロチップが旅客の手に埋め込まれている」こと。引用元に記載されている)技術としてはお財布ケータイやモバイルSuicaでお馴染みのNFCが使われている。「ついにマイクロデバイスの体内埋め込みが本格化してきたか!!」と驚いたのですが、既にスウェーデンでは2000人程度がインプラントしているという話の方が驚きました。引用元に記載されている)家や車の鍵の代替としてマイクロチップを体内に、、、みたいな話も以前からよく聞きますが、個人的には今回の話も含めて「スマホでよくない??」と思ってしまいます(もしくはスマートウォッチ)。機種変更しても情報損失するようなことも減ってきてますし、破棄や売却したスマホから情報漏えいするリスクも対策が練られていますし。ポケットやカバンにカード(または専用機器)を入れておけば、手や足裏で通信できる人体通信技術も伸びてきてますし、そっちの方が日本では普及しそうと私は考えます。いうのも人体へチップ埋め込むことへの抵抗が強そうなので。国内市場が小さく外需思考なので研究開発に力を入れ、さらに低い人口密度故に通人技術が発達した国、そんなスウェーデンからこういった技術が出てくるのは自然な流れだとは思いますが、、、、今後の行く末に注目ですね。学習用画像を水増しする(データオーギュメンテーション)深層学習では学習データの確保がポイントとなります。画像認識でいうと、1枚の画像でもコントラストを変えたり、伸縮したり、拡大縮小したり、ノイズ付加したりすることで、学習データの水増しが可能です。試しに実行してみたので、環境構築から手順をまとめてみました。「指示待ち」はホントに本人が悪いのか?こんにちは、ロードローラーです。最近は職場で後輩がいっぱい増えたということもあり、指導について考えることが多くなりました。・自発的に動くことは難しい・出来るようになるまで時間がかかる・自発的に動く機会はいともたやすく奪われるこれは『指示待ちになっているのではなく、自分が知らず知らずのうちに彼ら彼女らの行動や思考の機会と自由を奪っている可能性がある。<悪い例><良い例>「自発的に動かないから強制的に動かす」というのは目標達成できる可能性が高いですが、「今はまだ自発的に動けないなら、自分から行動したくなるような環境を作る」ことに力を入れる方が建設的です。以前に紹介したエディージョーンズ氏の本で「コーチングはアートである」と記されていました。そこでは1人1人にあった方法を見極めるのが最も難しく、最も重要な任務と表現されていました。自発的な行動は誰にでもとれるものではなく、1人1人にあった方法を見極めるてそれを促すことも同じく一筋縄ではいかないのでしょうね。そこに努力できるかどうかが、指導者としての腕の見せ所です。2017年6月13日データマイニングにおけるAnomalyDetection(異常検知)は何故難しいのか?おはようございます、ロードローラーです。本日はAnomalyDetectionについて整理します。AnomalyDetectionとは?異常検知、または、外れ値検知とも表現されます。データをじ~っと眺めていて「いつもと違う、おかしい!」という事象を検出することです。簡単に言えば「何を正常として、何を異常とするか」という定義が一番難しいんですね。その原因の1つ目はデータ収集の困難さ。製造現場で異常検知したいといった場合に、異常の発生率が製品10万個に1つだったとすると、正条例のデータは溢れるほど手に入りますが、異常例のデータがなかなか手に入らず、定義および学習が困難です。(※特に流行りの深層学習を用いた認識器では学習データが大量に必要です。)対策として、正条例を熟知した教師無しの認識器を用いるのがポピュラーです。ここでは異常検知と言っても「何かおかしい!」というレベルの検出で、具体的に「XXが原因で、YYという異常が発生しています。」というレベルの検出ではありません。「いつもと違う」ことの検出には「いつも」さへ知ってればいいというわけですね。精度が十分に出ていないとの報告があります。原因の2つ目は統制環境か非統制環境かという点。工場のように「いつも同じことをしようとしている」統制された環境ならば正常の定義は簡単です。一方で、生活空間における事故を検出しようとした場合、そもそもの行動がバラエティに富んだ非統制環境なので正常の定義が困難です。「夜は寝て、朝に起きて、日中はテレビを見て過ごす」といった正常の定義だと、来客があった瞬間に「なんだこのパターンは!?異常だ!!」となるわけですね。深層学習はデータさえ集まれば何でもできるのか!?結論:そんなわけないこんばんは、ロードローラーです。出落ちみたいになりましたが今回はそういうお話。データを入力すれば認識に必要な特徴量を自動抽出してくれることで有名な深層学習ですが、「データさえ集まれば何でもできるんでしょ?」というわけではありません。深層学習にはネットワーク設計、入力値の見極め、ハイパーパラメータ設定など、職人技が求められる要素がてんこ盛りです。いった難しさを乗り越えて、使いこなして、やっと初めて「データあれば認識器を構築できる。」という境地に辿り着きます。なんだかこういった理解・知識がある人とない人が混在していて、すごく日本語に不自由している感があったので、いまさらながら記事を書かせていただきました。2017年6月12日エレクトロ・ミュージックの本場ベルリンで出会った素敵音楽こんばんは、ロードローラーです。ドイツで出会った素敵音楽を今日は紹介します。海外出張でベルリンに行ったとき、中古レコードショップに行って大量のジャケ買いをしました。そのときに出会った1枚がコチラ。Schillerによる『Weltreise』というアルバムです。強烈に惹かれてしまいました、はい。おすすめしたい1枚ですね。軽快なギター、透き通るような音、キャッチーな歌手、、、クラブが盛んなベルリンなのでもっと重い音のイメージがあったのですが(偏見)、寝る前に洒落乙にキメたいナンバーですね、これ。Wikipedia先生によるとアルバムリリースは2001年7月30日。4週連続してドイツのロングプレーチャートのトップになる。2016年に20万枚売り上げてPlatinum達成(なんだその時差は??)、国際的にも販売されていたようなので、私が知らなかっただけでそこそこ有名な1枚だったようです。~オープンイノベーションと自前主義~こんばんは、ロードローラーです。最近は「経済は世界史から学べ!(ダイヤモンド社)」を夢中で読んでいます。私は子供の頃から経済に全く興味がなく、社会の授業も無関心で、近年の経済の流れにとても疎い状態です。本書は「経済のことをよく知らないまま大人になってしまた方」をターゲットとしていて、ちょっぴり悔しいですが、たしかに読んでて新鮮だし楽しい内容となっています。今回取り上げるのは本書で登場する次の節。発展途上国は保護主義をとるべき(アメリカ・ドイツ・日本の)例を見れば、発展途上国が先進工業国に転換する過程において、保護主義の採用が効果的であることが歴史的に証明できます。「自由主義か、保護主義か」という論議は、その国の経済的な発展段階によって結論が違ってくるといえるでしょう。(※抜粋)書いてることは概ねagreeです。歴史的にもそうなってますし。私が気になったのは、技術屋さんがオープンイノベーションまたは自前主義を使い分ける際にも似たようなことがいるのか?という点です。手元にある既存市場に対して、自社技術による参入障壁が築けていない状態で優れた他社技術を導入してしまうと、顧客を奪われる。(発展途上国が自由主義で失敗するパターン)優れた自社技術により、既存顧客に対して「我々にしか提供できない価値」を用意したうえで、優れた他社技術を取り入れ、さらなる付加価値向上に努めるとうまくいく。(経済競争力を身に着けたうえでの自由主義)その他にも、技術屋さんにとって当てはまりそうな事例がちらほらありました「日本とメキシコは競合分野がほとんどないから自由貿易協定がうまくいった。オープンイノベーションも、互いの強みを生かし、弱点を補強しあう関係だと上手くいく。「保護主義から独占市場である植民地の奪い合いに至り、最後は戦争が起きた。限りある市場を奪い合いコストダウンの渦に巻き込まれ疲弊する。貿易も技術も、同じくビジネスという枠組みに収まっているのであれば、歴史から学ぶところは大きいですね。~Amazonは協調フィルタリングを本当に使っているのか検証する~おはようございます、ロードローラーです。以前に協調フィルタリングについて記事「協調フィルタリングが面白い!」を書きました。Amazonで『この商品を買った人は、こんな商品もチェックしてます』と表示されるのが協調フィルタリングの有名例とされています。先日、この話を友人としていました。そのときに「未だにマンガの最新刊を買ったときに1巻をレコメンドしてくる」という話で盛り上がっていました。協調フィルタリングはドメイン知識が不要でレコメンドが可能というメリットがある反面、「最新刊を買う人は既に全巻そろえてる人、または、全巻大人買いの最中の可能性が高い」といった知識を反映できないんですね。本当にそんな化石みたいなレコメンドをするのか、半信半疑だったので検証しました。現在発売中のものでは14巻が最新だったのでカートに入れる。その結果......でたよ、ほんとにでたよ、1巻をレコメンドしてきましたよAmazonさん。今度はプラチナエンドで試してみました。プラチナエンドの最新刊をカートに入れる。結果は......あれ、、、??今回はいい感じのレコメンドになっています。プラチナエンドの1巻が見当たりません。ジョジョリオンに続いてプラチナエンドをカートに入れたから、私が「多種類のマンガを買う人」として認識されて、レコメンド方針が変わったのかな?まとめ思ったよりちゃんとしてたようです。京都の某メーカーにて機械学習・IoT・ビッグデータを扱う。