したら黒字経営になるのか。税理士という立場からそんなことを考えるようになります。多くの企業でふつうなことを探そう!黒字がふつうだったのに赤字がふつうに変化した期間に着目。この間にポジションを築いた存在です。・・・そして、見つけました!それは会計ソフトです。会計ソフトなんてなかったんです。帳簿は手書きが当たり前でした。それが昭和40年代に会計ソフトが開発されて今では企業における会計ソフトの普及率は80.1%です。必需品と言ってもいいぐらい。赤字企業の増加曲線と会計ソフトの普及曲線はおおむね同じように増加しています。その間に会計ソフトは改良されていますますます使いやすくなりっています。必要帳簿の簡略化などなど。何より正確なデータがきれいに出力されます。入力さえすればソフトは計算間違いがありません。経営判断をする場では会計ソフトから出力されたデータを使うことがふつうになりました。決算書や試算表に表記される数字は計算結果です。結果だけでプロセスはわかりません。売れた売れないという結果はわかります。ポイントは赤字の時です。結果を分析すると課題が見つかります。したらその課題が解決できるのか。したら売れるのかがわからないんです。これが赤字経営の割合が増える原因です。モノから考えると何がいくらでどれだけ売れたのかです。今のようなモノ余りの時代はそう考えると危険。モノからコトや体験を届ける視点が必要です。そのためにはヒトから考えます。何がいくらでどれだけ売れたのか。会計ソフトでは取引記録を入力して結果が出力されます。大切なプロセスが省略されています。赤字がなくならないんです。プロセスに意識を向けましょう。省略されたプロセスに利益は隠れています。そのあたりを探しましょう。利益は探し物ですから。TKC近畿大阪会所属。大河ドラマを題材に使い、名シーンや名セリフを交えたわかりやすい内容が評判となる。常識に縛られずその会社らしくあろうとする経営者を応援することから、中小企業の経営者のみならずスタッフまで「私にもできる」と思わせ、信奉者が増加中。計算するだけでなく、一緒に利益を探す税理士として活動中。登録いただけるとブログの更新情報が届きます。楽しくな~れ!はりきって下ごしらえしています。