企業の人事部やダイバーシティ推進室の方々も多数来ていただきました。イクボス検定(α版)も会場の皆さんと5問やりました。第1部は、FJ理事で上場企業社長の川島パパから基調レクチャー。参加者はメモしまくってました第2部は、FJ理事でWLBコンサルタントの塚越パパから実践レクチャー。前半は「イクメンからイクボスになるには?」でトーク。『ダメボス』『激ボス』『得ボス』そして『育ボス』に人はどう変化するか、しないかについて解説。上司と部下のロールプレイングで5人の参加者に前に出てきてもらいデモンストレーションしました。これがなかなか意義深いんです。第3部は参加者全員でイクボス・ロールプレイング。講師は育休後コンサルタントの山口さん。3人1組になってもらい一人が上司、一人が部下、一人がジャッジ。ラウンドテーマは、�@女性の部下が妊娠報告、�A男性の部下の育休申請、�B女性部下(ワーママ)の職場復帰面談シーン。上手くコミュニケーション&マネジメント出来たかな臨場感あるセミナーでした。企業で管理職を務め、いまはNPOでボスの僕にとってもこれらプログラムで得るものは大きかったです。「マネジメントは点数化できる」などなど。今回の講座、プレス取材は3社。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。『ジミーのムーンパイ・アドベンチャー』Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。