現状をベースに未来や夢を考えたって、ドキドキワクワクしませんねぇ。できるかできないかわからないけど、ワクワクする夢と未来を想像して、それをどうやって掴んでやるか!もがいて、悩んで努力するから、新しい道ができるん。目標の夢を作り、ワクワクドキドキさせることが経営者に一番必要な仕事だと、つくづく思います。仕組みも社訓も訓示も教育も、トップには必要ないと思う。29で会社作ってよく頑張ってきました。どんな時でも誰にでも、好きは好き、嫌いは嫌いで生きてきました。Things)があり、そのために重要なのは開発と製造力です。監視体制が厳しくなり、冷蔵庫の開け締めから、ご飯の食べ方まで、細かくご指導が入る。家内曰く、年を取るたびに行動が酷くめちゃくちゃになってきてるという。最初はぐっと火を入れて、グツっときっかけができたら、後は緩やかな火で右や左からかき回す。エントリーシートの前に!またまたまもなく就活のシーズンに突入します。