ビジネス書の紹介、マインドマップ、考え方などこのブログについて管理人コウスケについて名古屋・愛知を中心に活動するマインドマップ・インストラクター、ライター。(02/17)メールフォーム名前:メール:件名:本文:ブログランキング等これからは「秘密結社」をつくることが成功のカギ私たちは、コモディティ化から逃れ、人間としてより豊かに、幸福に生きるためにどうすればいいのだろうか。その答えこそが、「仲間」をつくることだ。P.5「コモディティ化」とは日用品になること、つまり差別化が困難で、より安いものが購入されること。私たち人間も、コモディティ化してしまうと給料が上がらないどころか、より安い労働力(新人、外国人、コンピューター)に仕事を奪われてしまうのです。』はそれを防ぐために、”武器としてのチーム”をつくることを解説しています。友だちが自分を規定する太っている人の友だちは、太っていることが多い。「友だちが自分を規定する」わけだが、毎年、東京大学の合格者の上位を占める高校の顔ぶれが変わらないのも、この原理で説明できるだろう。(中略)「東大に入ろうと思えば入れる」という現象を後輩が見ることで、行動が変わったと説明することができるだろう。進学実績がよい学校に入るということは、「自分もがんばればトップクラスの大学に進学できる」という無意識の教育観を手に入れることになるわけなのだ。P.121私たちは、自分が思っている以上に周りから影響を受けています。「誰とつき合うか」をもっと真剣に考えるべきなのです。個人が目的別に緩やかなネットワークでつながる既存の組織や枠組みに替わって、個人が緩やかなネットワークでつながり、その連携のなかで学習や仕事をし、プロジェクトベースで離合集散するという世界観が、現実のものになりつつある。(中略)常に複数の緩やかなつながりを持った組織に身をおき、解決すべき課題を見つけて、共通の目標に仲間とともに向かっていくこと。これがグローバル化が進展する時代に、人々が幸福に生きるための基本的な考え方になるはずだ。P.6フリーランスの働き方のようにも思えますが、会社員でも会社1つに依存せず、複数のチームに所属することは可能です。収入源を複数持つことで金銭的にラクになるだけでなく、心の健康にもつながるのではないでしょうか。本書の第1章は「秘密結社をつくれ」。なんだかワクワクするタイトルですね。成果をあげるチームには共通の特徴がある「抜きんでた」成果をあげたチームには、共通の特徴があることを発見した。少人数であるメンバーが互いに補完的なスキルを有する共通の目的とその達成に責任を持つ問題解決のためのアプローチの方法を共有しているメンバーの相互責任があるという5つの共通点を持つことを見出した。P.101似たもの同士が集まっても、「互いに補完」できません。バンドなら、ドラマーが4人集まるより、ドラマー、ギタリスト、ベーシスト、ヴォーカリストが集まるほうが良いでしょう。これはルフィたちも同じようです。自分のポジションを探すタクシー会社の日本交通では、ずっと財務畑を歩んできた叩き上げの人が、経営改革にともなって採用プロジェクトチームの主要メンバーになったことがあった。(中略)彼がそこで結果を出さなければ、近い将来に会社自体がなくなるか、それ以前に自分がリストラの候補となってしまう可能性もある。何とかして会社を生き残らせ、自分も会社に残るためには、「自分以外の誰にも生み出せない価値」を生まねばならない。そこで彼は、「採用広告を打ったあとに、どれだけよい人材が集まったか、媒体ごとの効果測定や定量分析ならば自分はできます」と名乗りを上げた。彼は自分が得意とする、データの分析や数字管理のスキルを採用活動に活かすことを思いつき、そうすることでチームのなかで「自分だけしかできない意味ある仕事」を見出し、生き残ったのである。(中略)どうやって自分を差別化するかが重要になるのだ。P.217自分がそこで価値を出さなければ、居場所がなくなってしまう。価値を出すためには、「自分にはここで何ができるか」と考える必要があるでしょう。そのとき、周りの人と違うことでチームに貢献できるか、が大事ではないでしょうか。人と比較して「あの人のあの能力が自分にはない」と悲観することはないのです。2013-11-13Amazon楽天ブックス本書には、なぜチームが大切なのか、どのようにしてチームを作り、そこで自分がどうすべきかまで書かれています。自分一人でできることには限界があるので、「仲間」とつながることは非常に重要です。なんとなく「いつもの」「似たもの同士の」「ラクな」友だちと会い、グチったり傷の舐め合いをしたり、あるいは夢を語り合ったりするだけでは、何も生まれません。目的によって複数のチームに所属し、そこで自分の存在感を出す=価値を生む。そんなことを本書から学び、実践したいものです。〜本『こうして、チームは熱狂し始めた。』<%topentry_link><%topentry_title>管理人コウスケのひとことこのFlashAirってどうなんだろ。