債務を整理して事業を再生することは本当に可能でしょうか?はい、必ず糸口はあります。早期で有れば選択肢も多くなります。できるだけ早期に着手されることをお勧めします。粉飾決算を行っている場合の再生は出来る可能性はあるのでしょうか?程度にもよりますが、一旦全てを明らかにして再生に取り組む意志があれば可能です。再生できる見極めのポイントは何でしょうか?まず第一に事業として成り立っているか?つまり、営業利益ベースでマイナスではなく、債務がなければまわってゆくような状態かどうかです。利益のあがっている事業とそうでない事業があるならば、単独ならまわってゆくかどうかというようなことがポイントになります。債務者主導と債権者主導の違いは何ですか?債権者主導の事業再生では、当然「回収ありき」になりがちです。債務者主導であれば、債務者側のメリットを残しつつ事業そのものを再生しやすいスキームを構築することも可能です。財務に関しては全くの素人なのですが、こんな経営者でも再生はできるのでしょうか?心配ありませんが、これからの経営者はキャッシュフローを重視し、数字にも強くなるよう努力しましょう。これからの中小企業オーナーは財務知識も不可欠です。再生できるまでどの位の時間を要するのですか?再生計画により異なりますが、一般的には6ヶ月~1年程度です。他の経営コンサルティング会社や弁護士とはどうちがうのですか。当社は、企業再生を専門とするコンサルタント会社です。現場を熟知した担当者が、常に経営者(債務者)側に立ってアドバイスさせて頂きます。地方でも支援はしていただけるのでしょうか。現在私どもがお手伝いしている企業は全国に及びます。)やリスケ(リスケジュール)の相談に銀行へ行く時に、同席していただけますか?銀行員の方がほしがる資料を作成し同席の上交渉いたします。推進する御社再生への礎を築く重要なポイントとなります現在の銀行と上手くいっていないと感じてる。どこか良い銀行を紹介してくれますか?当社が紹介した銀行と御社が、必ずしもうまくいくとは限りません。当社ではむしろ御社と御社で現在お付き合いされている銀行とが上手くい方法をアドバイスをさせていただきます。このアドバイスで、今までご相談のあった企業様で、着々と成果が出ております。)を必ず受けられるとは限りません。)に成功されています。してなのでしょうか?表面上の決算が黒字でも、実質的に赤字と銀行に考えられている場合があります。)が難しい場合もあります。ご決算書や詳しいお話をお伺いして、アドバイスをさせていただきますので、お気軽にこちらからお問い合わせください。)が上手く行きません。してなのでしょうか?銀行は、担保があるから融資をするのではありません。融資をすることで、企業経営が上手く行き、返済が出来るか?という点を重視します。再検討する必要があります。資料を拝見させていただき、アドバイスをさせていただきますので、こちらまでお問い合わせください。銀行担保がありませんし、連帯保証人になってくれる人もいません。)は、できるでしょうか?銀行は、担保があるから・連帯保証人がいるから融資をするのではありません。融資をすることで、企業経営が上手く行き、返済が出来るか?という点を重視します。融資の場合は、万が一、債務者が返済出来なくなった場合の回収リスクが高いと考えられますので、その分銀行借入金利が高くなります。した事業計画書や資金繰り表を作成して、銀行へご相談してみてください。当社でも、事業計画書や資金繰り表などの作成のお手伝いをさせていただきますので、お気軽にこちらからお問い合わせください。)ができる可能性はあります。返済が可能と考えられれば、ノンバンクの融資金利は高いため、銀行融資で肩代わりしてもらい、支払い金利負担を軽減することで、企業収益が向上した事例もあります。銀行から融資を断られました。資金繰りに困っています。)ができない場合は、リスケ(リスケジュール)をして資金繰りが乗り切れるか?検討してください。資金繰り表を作成して、銀行融資(銀行借入)の返済を猶予してもらうことで、事業が可能であれば、各銀行に協力してもらいましょう。資金繰り表のサンプルが必要な方はこちらまでお問い合わせください。銀行にリスケ(リスケジュール)を協力してもらう前に、事業継続に必要な支払いなどがあります。したらいいでしょうか?まずは、事業継続に必要な支払いを優先するようにしてください。各銀行には、事前に返済が難しい旨連絡をして、コミュニケーションを密にするようにしてください。いつまでに資金繰り表や再生計画書などを銀行に対して提示できるのか?ということを、しっかりと示して、返済をストップしてからでも、リスケ(リスケジュール)は可能だと思います。資金繰り表のサンプルが必要な方はこちらまでお問い合わせください。)はできないものと考えてください。したがって、リスケ(リスケジュール)を安易にしないようにしてください。本来の融資期間より短い期間の返済期間としたために、資金繰りが逼迫しリスケ(リスケジュール)をした企業が、他行で本来の融資期間で肩代わりをしてもらうことで、リスケ(リスケジュール)から脱した事例があります。銀行の担保額と私が考えていた担保額とに差があります。銀行の担保評価額が低いように思いますが、何故なのでしょうか?銀行が担保取得するのは、万が一、債務者が返済が出来なくなった場合のためです。したがって、担保評価は、処分可能な価格となるため、時価を下回る評価額となる傾向があります。銀行交渉に必要な資料を作成し、社長に同行して交渉します。交渉後の業務改善までもお手伝いします。業務の問題点の改善を行い、御社の生産性を向上させ、売り上げアップに繋げます。個別無料相談が可能です。