利益を目論む会社からまわりを慮る(おもんばかる)会社になりたい。アクセスお問い合わせ利益を目論む会社からまわりを慮る(おもんばかる)会社になりたい。ない会社の利益の基盤はブレスト資本!?その続きをお届けしますね。その前にこういう発想に至った経緯を振り返りますね。ボクは「利益は探し物」だと定義づけしています。それには訳があります。会計ソフトが身近になってどんな会社でも手軽に手元で利益計算ができるようになりました。それなのに統計上70%以上の会社が赤字決算。単年度で黒字になっても継続しない会社もあります。黒字経営でも辛そうな会社もある。そんな現状を何とかしたいと思ったから。ボクたちは無意識のうちに利益というものは計算するものだと思い込んでいるかもしれない。計算することで利益が出るならすべての会社経営が黒字になるはずです。手元で会計データがあるんですから。赤字になるとわかっていてそのままにするはずがありません。なんとか黒字化するはずです。どんな会社にも存続するためには利益は必須です。それなのに現実はそうなっていない。逆にどんな会社でも利益があるとしたら・・・そう考えたんです。都合のいい考え方ですね。会計ソフトの罠から脱出して新しい利益の概念を整える必要があるって。その誰にでもある利益の源泉こそが「経営者の個性の基づいた価値」です。個性なら誰にでもありますから。あるなら探せば見つかるはずです。その具体的な探し方について昨日のブログからお届けしています。前置きが長くなりました。利益を2種類に分類しましょう。1.目に見える利益2.目に見えない利益2つあるって思うことです。1.は計算で求める利益です。会計ソフトに取引データを入力することで数値化されます。今まではその辺りだけを意識していました。2.の存在に気がつかなかったんです。2.はセンスが必要です。センスというのは直観に基づいて行動した結果、いい反応が出たことを体系化することで磨かれていきます。なにより直観から行動することを習慣化させることによってセンスは向上します。考えるより前に感じることに集中しましょう。そんなセンスのいい会社は楽しそうです。会社数字では予算を立てたり、計算したり、モノがいくつ売れるというふうに目論みます。ある意味、当然のことかもしれません。その反面、センスのいい会社は数字を大切にしながらもそこから脱却して慮る(おもんばかる)ことを大切にしています。相手、身近で大切な人、お客さまのことを思い量る。すべての業種はサポート業です。何かのお役に立つことで成り立っています。その基本は「思いやり」です。そこを意識しながらブレストします。アイディアを企画にまとめていきます。結果、利他的で関係性がしっかりしたものになります。いま、世の中にモノは余っています。何がいくつ売れるのか。利己的に利益を目論むことから誰のことをどのくらい思い量れるのか。した習慣から利益は生まれてきます。書いたところで長くなったので続きは次回のブログで。TKC近畿大阪会所属。大河ドラマを題材に使い、名シーンや名セリフを交えたわかりやすい内容が評判となる。常識に縛られずその会社らしくあろうとする経営者を応援することから、中小企業の経営者のみならずスタッフまで「私にもできる」と思わせ、信奉者が増加中。計算するだけでなく、一緒に利益を探す税理士として活動中。登録いただけるとブログの更新情報が届きます。真面目でやる気があるのに行動できないのは「見る」タイプだから。さっきまで昼寝をしていました。久しぶりにぐっすり眠った感じです。[...]天命に気づく時を描く。これが大河ドラマ共通のテーマ。人には誰でも生まれてきた価値があります。ボクはそう思っています。[...]ボクは税理士に向いてない。