Junあなたのリーダーシップを教えて下さい!:「肩書き」で答える日本人、「経験」を語るグローバルなビジネスパーソン!?先日、あるグローバル企業でリーダーシップ開発をご担当なさっている方が、研究室にお見えになり、こんなことをおっしゃっていました。「あなたのリーダーシップの経験を教えて下さい」という質問を、グローバルで活躍するビジネスパーソンに投げかけるとします。そのとき、半分くらいの日本人は、「課長になったのは何歳か」とか「部長になったのは、他と比べて比較的早かった」云々という話をします。こちらが聞きたいのは違うのです。こちらは「あなたのリーダーシップ経験」が知りたい。あなたが、「組織のなかでケリのついてない課題」をどのようにとらえ、どのように取り組み、それに誰を巻き込んで、乗り越えようとして、そこから何を学んだのかを答えて欲しいのです。ある別のグローバル企業で採用をご担当なさっている方に、先日、ヒアリングをさせていただいた際、彼女は、こんなことをいっておられました。応募者には、あなたのリーダーシップを聞かせて欲しい、とお話をします。学生は、部活の副部長になったことがあるとか、学生時代はずっと学級委員だった、とか、そういうお話をすることが多いです。こちらが聞きたいのは、肩書きではないのです。・ふたつの企業は、別々の企業です。共通して起きている現象は、非常に似通っているような気がします。企業の側は「リーダーシップ」を1.組織(社会)のなかのケリのついていない課題(ハードな課題)に対して2.誰を巻き込んで3.どのように乗り越えて4.そこからどんな教訓を学んだのかという一連の「リーダーシップストーリー」を求めています。「あなたがリーダーシップを発揮するなかで、何を経験学習しましたか?」と問われているに他なりません。このニーズに対して、応募者たちの回答は「絶望的」にズレていきます。応募者たちが答えているのは「肩書き」です。応募者たちは「リーダーシップ=これまでに経験した肩書きの連鎖」としてとらえているのです。leadership」についてのお話をしました(笑)。リーダーシップという言葉は、このように、ひとによって絶望的なまでの意味のズレがあります。グローバルな観点からすれば、「どんな難題に、誰と一緒に、どのように取り組み、そこから何を学んだのか?」が焦点化されることの方が多いような気がします。あなたのリーダーシップ経験は何ですか?そして、ぜひ、自分の組織内で、他のメンバーに聞いてみて下さい。経営学研究科に設置されます。入学説明会が7月27日(土曜日)に開催されます。既存の「入学説明会」では「ない」入学説明会になると思います。本当の働き方改革に求められる「次の一手」とは~https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201907020001.htmlまた残業学プロジェクトのスピンアウトツールである「OD-ATRAS」についても、ご紹介しています。職場の見える化をすすめ、現場マネジャーが職場で対話を生み出すためのTipsやツールが満載です。対話とフィードバックを促進するサーベイを用いたソリューション「OD-ATLAS」の詳細はこちらhttps://rc.persol-group.co.jp/learning/od-atlas/ーーーフィードバック入門等で御一緒させていただいているPHPさんで、登壇の機会をいただきました。「部下育成のスキルを伸ばす」というテーマで、1on1やフィードバックのやり方、効果について講演させていただきます。9月10日・東京開催です。光文社新書)、AMAZONカテゴリー1位(光文社新書)、経営学カテゴリー2位を記録しました。育児と仕事の良好な関係、ワンオペ育児を乗り越え、チーム育児に転換していくヒントがあふれる書籍です。浜屋祐子さんの修士論文の知見をモティーフにした、育児の科学。4刷決定しました!AMAZONカテゴリー1位「マネジメント・人事管理」を獲得しています。はじまり、5社の企業事例まで収録しています。この1冊で「組織開発」がわかります。中原研究室のLINEを運用しています。約11000名の方々にご登録いただいております(もう少しで1万人!)。LINEでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。公式Twitterブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。中原淳の主催・共催・プロデュースする研究室、イベントに関する情報をお伝えする、不定期のメールマガジンを発行しています。Jun【マナビフェス2019】で明るく楽しく「学び。