ウクレレ教室(ハワイ伝統のウクレレソロ)ウクレレ教室(ハワイ伝統のウクレレソロ)巷のウクレレ教室(ギターの先生)からは聞けない、ハワイ伝統のウクレレソロ情報をお届け!学びに遅すぎることはありません。自分に合う先生のクラスに変わってますます気合いが入っています!合わないところからは立ち去る!これも1つの知恵ですね。(お互いのメリットが大きいです)昨日のメルマガでは高橋の職業観を構築して行った会社員時代を振返りはじめています。根本的に研究所出身者は出世したい人もいれば(少数?)ことなかれで日々が過ぎて行けばいい人がメインです。毎日面白く働きたいというモチベーションの人が少ないんです。現場に近い人ほど楽しく働くという意識がある人が居てそういうメンバーにタカハシは能力はダメっぽいけど人柄は面白そう、と選ばれたんですね。認定を受けたタカハシですが「それでも、いいんじゃない」と言って下さる先輩の部署に配属を命じられました。■これは凄く良かった!というのも、最悪からのスタートであとは上昇するのみ。人たちではなくダメな部分があっても許してくれて楽しく働く仲間として働こうよ!という気持ちで選んでくれた方々の部署に入ったんですね。後ほど、同期のグチを聞くに連れてこりゃ、こっちの方が大分良かった。と後で喜んだものです。■賢い人の集まり研究所というのはだいたい大学院まで行って研究していたようなある部分のアタマのいい人が多くてだけど実際の工場なんかでは■100点を1年かけて導かれてもダメで明日の出荷前に夜からおきたトラブルを解消して60点でもいいから(場合によっては20点でもいい)1歩前進しとにかく落第ではないレベルの完成度で明日の朝出荷できることを推進できる能力。これが最高の価値なんですね。いう3ランクに分けるとそれぞれが、かなりスピード感やら重要な価値観が違って製造に近いほどスピード重視なんですね。使えない装置を持って行くと工場は迷惑してこいつら本当にバカで使えねーーー!と研究所全体をバカにする。■バカにする現象が起きるんですね。この工場生え抜きというのが一番やばくて、相手の都合というか時間感覚を理解しないからクオリティを上げるために持って行く時間が遅すぎて相手にされなくなる。いうパターンがあるんです。言うとこの賢い人たちの集まりが「高橋は要らない」という部署の方々でした。反対に■高橋を受け入れてくれた部署というのが、現場を知っている人たち。印刷という得体の知れない長い長いプロセスを標準化するべく2年のプロジェクトを命じられたかなり難問を押しつけられたメンバーで現場の係長経験のある工場技術の人だったり現場に近い部署に居て技術職で研究所を叩いて叩いて文句言いまくったらじゃあオマエがやってみろと連れて来られた工場技術のリーダークラスだったり現場感覚のある人々満載だったんですね。無い見方の方々として、タカハシはダメな部分もあるけど面白そうで「いいんじゃない」と受け入れて貰えたようです。製本など加工するんですがこの全体を見るプロジェクトの印刷データを扱うグループに配属されます。■フライトチェック!そのデータを扱う中でも版を作ってしまったあとにミスが見つかるとやり直し時間やお金が無駄になる印刷までいってしまうと大問題!なので、データの時点でその整合性とかオッケー判断をきちんとできるようなそんな仕組みを作る仕事をまずはまかされました。そのために既存のフリーソフトや売っているパッケージソフト最後は自分でプログラムを書いてサーバを立ててデータベースに情報を格納して1人で最終的には勉強しながらデータチェックの仕組み全体を作りました(大汗)■その途中段階で売っているパッケージの「フライトチェック」というソフトを評価して工場に入れて使ってもらううまく使える方法を考えるというのが最初の仕事だったんですね。「いいから来て欲しいっすよ」あんまり、くどくどガミガミ言われて、うるさい先輩だから嫌いになってきました(!)■そんあラブコール!を受けて、仙台の工場にいざ出陣するのですが。2人くらいの先輩が仙台に入り浸って平日全部出張みたいな形で現場に装置を入れたりしているわけです。この2人の先輩がタカハシは研究所ではまっとうに育たない(笑)ということで、いかにして上司を騙してでも、現場に常駐させて鍛えるか。いうことで(迷惑だなと当時は思いましたが)引っ張りだされて初年度の一夏の何ヶ月か仙台の工場に常駐して寮に済んで工場に通いました。現場のデータでチェックしよう(それまではダミーのデータでやっていました)と、生データでチェックすると壊滅的にチェック時間がかかる。ダミーデータだと数十秒でチェックできるのが生データだと「あと7分」とか出る訳です。時間勝負の現場クソミソに言われる。明日の出張で良い方向に話が進められない(大汗)絶対使ってもらえない!!!!と青い顔していると嫌だと思っていた先輩が「明日は早いからもう帰るっすよーーー!」と来てくれました。「いけば何とかなるっすよ。時間がかかるのはデメリットでも他のメリットを説明して説明を進めること長く時間がかかる部分はソフトの何かいじれば変わるんじゃないの?という後で思うと完璧なアドバイスをくれたんですね。「行けばなんとかなる」=「行かないとなにも始まらない」これはある意味、座右の銘となっています。早い段階から実際の状況と同じ条件でモノゴトを評価をする必要がある。普通の会社員が世界のウクレレフェスに出れた思考をお届け!!!このブログ記事は、無料メルマガより抜粋修正してお届けしています。メールマガジン「うずまきシステムデザイン論」に登録いただいた方には!16の動画、22の音源をプレゼント!最新の情報が自動で届きます。うずまきシステムデザイン論」を日刊で発行しています。学びがスタートできます。メールマガジン読者様の声はこちら名前メールアドレス人気記事ウクレレとギターの違い。