admin自分もそうですが、社員を見ていても人は、結局、自分でやって失敗したり、成功したりしてやっと学んで成長できるんじゃないかと思います。大きいので結局、自分の事として捉えられなかったりします。失敗しても自分のせいじゃなくて、命令した人が、あほだったからというせいにできて、気持ち的に楽です。楽だけど、成長は、できません。経営者として難しいのは、どこまで失敗を許容するかという線引です。社員が、明らかに失敗するとわかっていても、その失敗が、経営的に致命的なダメージを与えない場合は、あえて放置して、失敗させるというのも短期的には、損失が、出ますが、長期的には、失敗したことにより社員が、成長するのであれば、よしだったりします。結局、自分が、人に対してできるのは、失敗や成功の要因を一緒に分析して今後、こうしたらいいかもねということぐらいしかないんでしょうね。集客できるホームページ制作CMSpro。