け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。〜目標達成を描く!メンバーの行動を変える「数字」目標の見つけ方・設定の仕方〜(191)「どうも部下・メンバーが動いてくれない」「チーム目標が成果に直結してない気がする」そんな時に見つめなおしたいのが『KPI設計』です。KPI上手な人は、成果に結びつく行動が何かを紐解き、その行動を数値目標に変えることでチームの目指すべき方向性を示します。そのためメンバーは動きやすくなり、目標が成果に直結しやすくなるのです。本コースでは、目標達成に重要なKPI設計の基本的な考え方と、目標までの道のりを数字で示していく実行・進捗管理のポイントを分かりやすく学んでいきます。メッセージ開催日程・お申込み概要ビジネスを行う上で「数字」を意識することはとても大切です。本コースでは、「ビジネス数字力(数値データから必要な情報を大まかに読み取り、わかりやすく表現する力)」をベースに、チームの目標を正しく適切に数字として表現する方法を学んでいきます。Indicator/重要業績評価指標)の基本的な考え方と設計のポイントをギュッとまとめた、実践的な3時間のプログラムです。受講後には以下の状態を目指します。Indicator)を運用・管理することの重要性について理解する●数値を用いて常に目標達成できる人材になる担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。事前課題/準備なし※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。マサノブプロフィール世の中には様々な仕事がありますが、どの様な仕事であっても与えられた目標を達成することが求められます。チーム」「個人」といった組織や個人へ目標を落とし込むことで、全社目標の達成を目指します。目標を達成するためには勘や経験だけでなく、定量的な行動目標の策定と実行が必要となります。Indicator)を設計し運用することが非常に効果的です。「ビジネス数字力」を理解し「KPI活用の基本」を学ぶことで、常に目標を達成する組織を作りあげてください!豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。講師について開催日程・お申込み2件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。