5月・8月・1月開講。有価証券報告書等から企業の経営を分析し、意思決定するための基本スキルを習得する。8月・11月・2月開講。組織と人材のマネジメントを経営視点で考え、自組織へ展開する。個人と組織に活力を与え、変革への推進力を醸成する。人材の採用・育成を通じて企業に貢献する「採用プロフェッショナル」を目指す。人材のコンピテンシー・成果を生み出す力を正しく把握・評価する手法を学ぶ。組織の中で、個人のキャリア自律と組織活性化をサポートする。キャリア・アドバイザーとしてさらなるレベルアップを図る。企業人材育成プロフェッショナルとして自社に適した人材育成をプランニングする。リーダーシップの持論を築き、強い組織づくりに活かす。体験と気づきを通して、観察とフィードバックによるチームづくりを学ぶ。自分らしさを活かし、組織をデザインする。問題解決や打破に臨む「自分軸」を構築する。自組織を目指すべき方向へ導く実践力を鍛える。働く「ありかた」をマインドフルネスの文脈から考察し、仕事を含めた日常生活に応用する具体的方法を身につける。マネジメントの本質と心構え、すぐに実践できるスキルを付与する。部下・社員の成長を後押しする。PMBOKをベースに、プロジェクトを動かすステップとスキルを学ぶ。戦略構築・実践におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。幸せを実現するイノベーティブな発想力を鍛える。個と組織の判断を磨き、行動につなげる。真の課題発見から解決策選定までのプロセスを実践する。意思決定プロセスを見える化し、事業を成長に導く意思決定力を身につける。想定外の環境変化に備え、論理思考とは異なる次元飛躍的発想の方法論を学ぶ。関係性を強化する会話力を身につける。グローバルに通用する交渉力を身につける。5月・9月・1月開講。交渉力のエッセンスを短期間で学ぶ。対話と協働によって意思決定の質を高める。「論理」と「共感」のアプローチで納得度の高い説明力を身につける。6月・10月・1月開講。悩み続けた課題の解決や新しいアイデアに出逢うWebソサエティ。ビジネス、サイエンス、文化、スポーツなど多彩な分野の第一人者による定例講演会。昭和の指導者、あるいは史実を作った人物を通して、昭和という時代を立体的に理解します。禅の教える「無心」の世界に触れ、この無心の世界に広がる「本当の自分」への道を探ります。国際化時代におけるコミュニケーション能力とはなにか、コミュニケーションツールとして、なぜ演劇や芸術に触れることが重要なのか、じっくりと考え経験します。声を「響かせる」発声法を実践し、自分の本当の声で、自分を表現し、思いを伝え、場を動かすことを目指します。要諦を理解し、実践に活かす。危機に直面した際の経営判断・リーダーシップ・意思決定を学ぶ。持続可能な「儲けの仕組み」を考える。要諦を理解し、実践に活かす。ビジネスで活かせるデータ分析と解釈の基本を主にExcelを用いた演習で学ぶ。マーケティング・マインドを醸成する。マーケティング戦略立案力を鍛える。BtoB企業のマーケティング戦略立案力を鍛える。競争力を持った新たな価値を創造するマーケティング戦略立案を目指す。デジタル時代に新しい価値を創出するマーケティング戦略を考える。ビジネスで活かせるデータ分析と解釈の基本を主にExcelを用いた演習で学ぶ。有価証券報告書等から企業の経営を分析し、意思決定するための基本スキルを習得する。8月・11月・2月開講。5月・8月・1月開講。有価証券報告書等から企業の経営を分析し、意思決定するための基本スキルを習得する。8月・11月・2月開講。PMBOKをベースに、プロジェクトを動かすステップとスキルを学ぶ。戦略構築・実践におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。リーダーシップの持論を築き、強い組織づくりに活かす。体験と気づきを通して、観察とフィードバックによるチームづくりを学ぶ。自分らしさを活かし、組織をデザインする。問題解決や打破に臨む「自分軸」を構築する。自組織を目指すべき方向へ導く実践力を鍛える。働く「ありかた」をマインドフルネスの文脈から考察し、仕事を含めた日常生活に応用する具体的方法を身につける。マネジメントの本質と心構え、すぐに実践できるスキルを付与する。部下・社員の成長を後押しする。PMBOKをベースに、プロジェクトを動かすステップとスキルを学ぶ。戦略構築・実践におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。真の課題発見から解決策選定までのプロセスを実践する。意思決定プロセスを見える化し、事業を成長に導く意思決定力を身につける。想定外の環境変化に備え、論理思考とは異なる次元飛躍的発想の方法論を学ぶ。幸せを実現するイノベーティブな発想力を鍛える。個と組織の判断を磨き、行動につなげる。真の課題発見から解決策選定までのプロセスを実践する。意思決定プロセスを見える化し、事業を成長に導く意思決定力を身につける。想定外の環境変化に備え、論理思考とは異なる次元飛躍的発想の方法論を学ぶ。「論理」と「共感」のアプローチで納得度の高い説明力を身につける。6月・10月・1月開講。関係性を強化する会話力を身につける。グローバルに通用する交渉力を身につける。5月・9月・1月開講。交渉力のエッセンスを短期間で学ぶ。対話と協働によって意思決定の質を高める。「論理」と「共感」のアプローチで納得度の高い説明力を身につける。6月・10月・1月開講。企業のM&A戦略をリードするために必要な知識・視点・考え方を養成する。経営戦略論を体系的に習得し、戦略立案に活かす。企業の次の成長を牽引するプロフェッショナル経営人材をめざす。革新を興す次世代経営人材を目指す。データから有益な情報を導き出しマーケティング戦略・戦術を考える。組織と人材のマネジメントを経営視点で考え、自組織へ展開する。個人と組織に活力を与え、変革への推進力を醸成する。人材の採用・育成を通じて企業に貢献する「採用プロフェッショナル」を目指す。人材のコンピテンシー・成果を生み出す力を正しく把握・評価する手法を学ぶ。組織の中で、個人のキャリア自律と組織活性化をサポートする。キャリア・アドバイザーとしてさらなるレベルアップを図る。企業人材育成プロフェッショナルとして自社に適した人材育成をプランニングする。ビジネスプロフェッショナルのコアスキルとして、実践的な「仕事の方法論」を身につけます。経営機能に対応した高度専門知識や戦略課題をテーマに取り上げ、専門性を深めます。キャンセル規定ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ個別相談会(無料)慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。個別相談会について詳細を見る個別相談会(無料)のお申込みフォーム個別相談をご希望の方は以下のフォームにご入力・送信ください。3営業日以内に弊社担当者よりご連絡を差し上げます。個人情報取扱についてご提供いただいたお客様の情報は、申し込みいただいた事項への対応およびそれに関連する慶應MCCのサービス等のご案内のために利用させていただきます。弊社は個人情報に関する法令を遵守するとともに、お客様のプライバシーを尊重し、弊社に対する期待と信頼に応えて参ります。詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。お客様の個人情報保護のため、SSLを用いた暗号化通信に対応していますこのフィールドは空のままにしてください。平日:10:00-18:3003-5220-3111個別相談会(無料)に申込むプログラムの詳細内容や学び方など、プログラム担当が説明いたします。「法人のお客様」を見る慶應MCCのプログラム・講演会は、ざまざまな形で企業の人材育成に活用されています。お問合せをするプログラムや手続きなどの疑問・質問に丁寧にお答えいたします。お気軽にご利用ください。資料請求をするプログラムのお申込みを検討中の方や、慶應MCCについて詳しく知りたい方に資料をお送りいたします。