棚卸が完了したら、以前ご紹介した「時間管理のマトリクス」(出典:七つの習慣)に基づいて、四つの優先順位に割り振ります。我々は、緊急な仕事に翻弄されるのが常ですが、その総てが重要とは限りません。重要であるにも関わらず、緊急性が無いが故に、先送りしてしまっている仕事もあります。資格試験の勉強などは、その最たるものです。一つ、古典的な業務改善の考え方に、「エレファントテクニック」があります。Q:巨大な象を食べるにはどうする?A:一口サイズに切り分ければ良いそう、巨大な象も、大きな仕事も、多くの仕事も、一度に片付けることはできません。一口サイズに切り分け、優先順位に基づいて、一つずつこなしていく以外にないのです。した後に、自分だけで手に負えない仕事は上司に協力を求め、自分でなくてもできる仕事は他のスタッフに割り振るべきでしょう。自分のキャパを悟り、シンプルに考えれば、少し気持ちは楽になると思うのです。0Pagetop財布に優しい買い物の厳しさ眼鏡が合わなくなったため、新調するために「エミフルMASAKI」へ行きました。このショッピングモールには、二軒のメガネ店が出店されています。松山の老舗と、伸長著しい新興企業「JINS」です。数年前まで、地元のお付き合いを考えて、内子町のお店で購入していたのですが、価格は4~5万円。二年ほど前、価格をそのまま店名に冠した某店で購入した際は、2万円ジャスト。それでも、「地元店の半額」という価格設定に納得したものです。噂には聞いていたものの、初めて「JINS」を訪ね、その価格競争力に驚きました。フレームに表示された価格は、3,990円~9,990円。レンズも加工も含む、追加料金一切無しの価格です。実際に、自分が選んだ5,990円のフレームは、バーゲン特価で3,990円でした。十分の一というプライスレベルは、価格競争力というよりも、価格破壊です。地元店では、とても太刀打ちできません。順番待ちの間に読んだ、この会社のTOPインタビュー記事には、「メガネ界のユニクロを目指す」と書かれています。隣国の韓国では、メガネは一般的に3,000円程度で供給されているそうです。「韓国でできることが、何故日本でできないのか?」という、素朴な疑問が出発点でした。「一本3万円のメガネは滅多に買い替えることはできない。3千円であれば、服を着替える様にファッションとして楽しむことができる。確かに以前のメガネ店は、度が合わなくなったら出かけていく、病院のイメージに近かったかもしれません。「JINS」の店舗には人が溢れ、ブティック感覚で、次々にメガネを購入していきます。実際に自分も、思わず二本買いしようかと思った位です。衝撃の価格が、実用性を超えた、新しいマーケットを創造したと言えるでしょう。したプライスリーダーの台頭が、地元経済にとって良い影響を与えないことは必至です。一個100円のハンバーガーと一杯120円のレギュラーコーヒーで朝食、一杯280円の牛丼で昼食、一本2,980円のメガネをかけ、一泊2,980円の朝食付きホテルに泊まり、一本980円のジーンズを身にまとう・・・。生活防衛の色濃いデフレ経済の行く末は、決してバラ色ではないでしょう。過去の成功体験も、一切通用しない筈です。我々は、そうした環境下で会社を経営し、未来を切り拓いていかなければなりません。財布に優しい買い物によって、世間の厳しさを痛感した一日でした。0Pagetop立つんだジョー!昨日は、水曜定休の都合上、休み明け・休み前の凝縮した一日となりました。懸案も多く、食事も摂らずに臨みましたが、まだまだ解決には至りません。混迷の糸は一層絡まってしまった感があります。絡まって見える糸も、元を正せば一本です。もつれた糸を、一つひとつ解きほぐしていきたいと思います。そんな中、明るいニュースが飛び込んできました。大洲駅前店の中伊さんによって、年末から進めていた住宅建築紹介が決まりそうです。お客様は知人ですが、競合会社と天秤にかかっていました。カタログ上で、スペック(性能)&プライス(価格)だけを比較しますと、圧倒的に劣勢です。1ラウンド目の商談でも、お客様ニーズとのギャップが際立ち、一層ロープ際に追い込まれます。客観的に見れば、明らかにノックアウト寸前です。負けを覚悟し、タオルを投げ入れる準備をしていました。ところが、勝負の行方は最後まで判りません。競合会社から出された見積内容は、疑問点が多く、納得性の薄いものでした。並行して行っていた融資申し込みが不調に終わったことで、一気に潮目が変わります。最後は、セコンドについた「NYの丹下段平」中伊さんの読み通り、見事にカウンターが決まりました。圧倒的に劣勢であったジョーは、地獄の淵から這い上がったのです。最後の最後まで、絶対に、絶対に、絶対に諦めないこと。いかなる時にでも、誠実に真摯にお客様と向き合うこと。中伊さんの営業姿勢に、教えられることの多い商談でした。就寝前、5:00に目覚まし時計をセットする選択。5:00、目覚まし時計の音に反応して起きるという選択。め、一般道規制無しという情報を受け、国道56号線での通勤を選択。万が一に備え、5:30に出発するという選択。10分程走った段階で、降雪が激しく成り、路面が見る見る真っ白に成るのを見て、引き返す選択。長浜経由で海岸線を抜け、伊予市から高速道路に乗る選択。上記は、私自身の今朝の主要な選択・判断の履歴です。それ以外にも、コンビニに寄る・寄らない、コーヒーを買う・買わない、といった些細な選択もありました。7:00に到着して、パソコンで確認してみると、国道56号線のチェーン規制は無し。結果論として言えば、引き返す必要は無かったかもしれません。大袈裟に言えば、如何なる時も命に関わるリスクは取るべきではないと思っています。人間は、一日に5万回もの選択・判断を行っているそうです。正しい選択が続けば良い人生が拓け、間違った選択ばかりだと人生を誤ります。正月に、視聴者参加型のTVドラマ「ザ・ミュージックショウ」を見ました。以前、嵐の櫻井さんが司会者役を務めた「ザ・クイズショウ」同様に、視聴者からの投票によって結末が変わるマルチエンディングドラマです。予(あらかじ)め数通りのシナリオを用意しておき、選択によって展開を変える手法は、TVゲームでもお馴染みでしょう。手の込んだ作品であっても、ゲームやドラマのプログラムは有限ですが、人生の選択は無限に拡がります。選択のボタンを押すのも、その選択の影響をリアルに受けるのも自分自身。総ては、自己責任です。他責の余地はありません。現状にどれだけ不満を感じたとしても、それは過去の自らの選択の集積。あなた自身の未来は、これからの選択に委ねられているのです。母親の住む、今治市大三島に行って参りました。アリス「冬の稲妻」がヒット)、高一の春のことです。行きがかり上、直後に高校を中退し、半年間定職にも就かないままパラサイトしました。自分の意思としてではなく、「世間体が悪い」という周囲の配慮で、姉の嫁ぎ先の工務店に弟子入りします。親方は、職人気質の非常に短気な人でした。自分の要領の悪さも手伝って、しばしば逆鱗(げきりん)に触れ、怒号と共に、木っ端や道具をよく投げつけられたものです。与えられる仕事といえば、道具の手入れや掃除ばかり。仕事が嫌で嫌でたまりませんでした。外仕事の日は心の中で雨乞(ご)い、親方がいない時には安堵(あんど)。長期に渡って休みが無かったり、夜間残業を強いられる際は、本当に逃げ出したくなったものです。二年半修行したものの、嫌々取り組んだ結果として、まったくものに成らず、遂に親方から引導を渡されます。「今のままでは、うだつが上がらない。余談ですが、「うだつ」とは、隣家との防火用に、建物の外側に張り出して備えられた袖壁のことです。漆喰や日本瓦を用いて、装飾的にも豪華なつくりであったことから、甲斐性の有無を比喩して言い表します。高校を二週間で中退というだけでも、一般的には人生の落伍者の烙印を押された様なものです。働こうにも、まともに採用してくれる会社など有りません。「手に職をつければ、何とか食いつなぐことはできる」・・・一縷(いちる)の望みを託した糸さえ切れました。救いようの無い、落ちこぼれの中の落ちこぼれです。学歴も、社会人としての序章も、この様に悲惨なものでした。その後に訪れた幸運な出会いや巡り合わせによって、奇跡的に今があります。波乱万丈なる自叙伝は別の機会に語ることとして、ここで申し上げたいテーマは「選択肢」です。こんな私ですから、口が曲がっても我が子に、「一流大学を目指せ!」等とは申しません。自分のやりたい仕事や進路がみつかった時に備え、その道を目指せるだけの「選択肢」は拡げておくべきです。高校でそこそこ勉強しておけば、職人を目指すこともできますし、大学の研究に進むこともできます。英語と数学で100点満点中40点以上を一度も取ったことのない自分の様な人間には、「選択肢」自体がありません。社員の方々に対する、「資格を取れ」とか、「刃を研げ」という指導も、実は同意語なのです。初詣でごった返す大山祇神社に参拝し、二週間後に迫った長男の受験の合格を祈願して御守りを買いました。御利益(ごりやく)に恵まれるならば、両家にとって史上初の学士様が誕生することに成ります。0Pagetop楽は楽しさに非ず人生を楽しむ上で、大切な心がけの一つが、全ての事象を「自己責任」で捉えるということです。書きますと、何かしら逆説的に聞えるかもしれません。一般的な価値観としては、責任=苦役と考える向きが多いと思われます。「責任」の対義語となる単独の言葉は存在しませんが、ニュアンスとしては「気楽」なものと捉えられがちです。お正月恒例の、大学箱根駅伝を例にとってみてみましょう。駅伝の一区間は、フルマラソンに比べて短距離ですが、6人でタスキをつないでいく責任の重さは尋常ではありません。一人の自己責任で走る方が余程、気楽です。自分がリタイヤすれば、他の5人の一年間の努力は水泡と化します。「何が何でもタスキをつなぐのだ」という熱い想いが毎年ドラマを生み、人々を魅了するのです。私は趣味で、アマチュア演劇をかじっています。上演作品の多くで脚本を書き、演出を担当してきました。役者の動き、照明の照らし方、音響のタイミング、台詞の間、チケットの売れ行き・・・総てのファクターは、演出家の責任として取り組んでいます。自分のメッセージが台詞を通して観客に伝えられ、一つの舞台として完成していくプロセスは堪えられません。仕事の都合によって、過去に幾つか主体的に関われなかった作品もあります。練習や打ち合わせに参加する機会も必要最小限です。自分の劇団でありながら、止むを得ない事情で、客席から観劇したこともありました。いう場合は総じて、責任も軽く、時間的な制約も少ないため、気楽なスタンスで臨むことができます。「楽」かもしれませんが、「楽しく」はありません。社長は、会社の全ての事象について、責任を負って当然です。同様に店長は、店舗のおける売上も集客も人事もクレームも、すべて自己責任で受け止めます。「責任」という名の重たい荷物を下ろすことができれば、どれだけ「楽」でしょう。それは同時に、遣り甲斐や生き甲斐に続く「楽しさ」をも放棄することになります。その諸刃を丸抱えした上で、問題解決を楽しめる人こそが、リーダーとしての適任者なのです。