その人脈は、自らの人生を豊かにしてくれます。本日は、NYホーム一年の締め括りでもある最大イベント、オーナー会「感謝の集い」です。創業9年、毎年新しいオーナー様をお迎えし、会場も少しずつ大きくして、今日に至りました。皆様の御支援の賜物です。残念ながら、今年は二名の方と今生のお別れに成りました。この場をお借りして、改めて黙祷を捧げます。会社は営利を追求する集団です。売上を伸ばし、利益を死守しなければなりません。一方で、お客様との関係は決して、ビジネスライクではいけないとも思います。会社とは甚だ曖昧なもの。実態としての会社は人(経営者を含む社員)であり、会社とはその人の対応そのものです。「貴方たちが起業するのであれば、管理物件を任せる」と言って頂いたオーナー様がいらっしゃいました。それも一人や二人ではありません。実績も、暖簾も殆どゼロに等しい会社に、命の次に大切な資産をお任せ頂く・・・いわば人対人の信用取引です。仮に、今在籍する社員が、独立したり、他社にヘッドハンティングされるとします。何人のオーナー様が、その人に付いて管理移行されるでしょう。して貰いたい訳ではありません。そこまで信用される、魅力的なプロ人材が沢山集う会社は理想です。した優秀な人材とも、強い絆で結ばれる会社でありたいと思っています。0Pagetop生き残りの要件お笑い芸人を志す人にとって、「M1グランプリ」は特別なステージです。昨日まで泣かず飛ばずだった売れない芸人が、一夜にして脚光を浴び、分刻み秒刻みのスケジュールでオファーされる。食うや食わずの生活が一変し、年収数千万円から数億円を得られる。ジャパニーズ・ドリームです。実力が伴わなければ、一過性のブームに終わり、再び地下に潜ることもあります。実際に、ピン芸人の頂点を決める「R1グランプリ」の歴代覇者を見ますと、現実の厳しさと悲哀を目の当たりにします。吉本興業だけでも6,000人。NSCには毎年1,400人が入学するそうです。その中でプロと成れるのは一部。一般的なサラリーマン以上の所得を得られるのは極一部。売れっ子となるのは、ほんの一握りでしょう。成功を収めるのに必要なのは、才能と努力と運。何れを欠いても、成功は手にできません。アルバイトや下働きをしながら、食うや食わずの生活で夢を追う。彼らは、プロダクションに所属しているとは言いながら、全員が自営業者の扱いです。従って、仕事が無ければ収入はゼロ。そこには、労働基準法も残業も最低賃金もありません。彼らと我々とは、住む世界も目指す世界も違います。お客様から必要とされることが、生き残りの要件たることは、紛れもなく同じです。0Pagetop被害者のすり替え横綱「日馬富士」の「貴ノ岩」暴行事件について、逆ギレの引退会見や偏ったマスコミ報道に違和感を感じていました。これについて、筑波大学の原田隆之教授が、明快に解説されています。一次会で、白鵬が貴ノ岩の言動に説教をしたが、日馬富士はそれを庇った。貴ノ岩は両親を亡くしており、似た境遇にある日馬富士は日ごろから彼を気にかけ可愛がっていた。二次会になって、白鵬がまた説諭を始めたとき、貴ノ岩がスマートフォンをいじっていたので、日馬富士は大横綱の白鵬に何たる態度かと腹を立て、貴ノ岩の顔面を平手で殴った。貴ノ岩がそこで謝罪していればよかったのに、それどころか睨み返してきたため、さらにカラオケのリモコンなどで殴った。『危機管理員会なるものが、中立的な立場ではなく、明らかに「加害者寄り」であることがはっきりとわかる。加害者と被害者のイメージをすり替えようとする意図が見え隠れします。相撲協会自体が、そうした体質だからこそ、貴乃花親方も口を噤むのでしょう。確かな事実は、無抵抗の力士が、横綱の暴力によって、頭を縫う程の怪我を負ったということ。マスコミのくだらない詮索に付き合うのではなく、間もなく下されるであろう、警察の捜査結果を待ちたいものです。0Pagetopいかに生きるか先日の勉強会の後の懇親会。そこに集うのは、52〜60歳の面々。勢い、健康と寿命の話に成りました。「80歳を超えての延命治療は必要ない」お酒の力も手伝って、こうした意見も口をつきます。先のことだと思うから、そう言えるのかもしれません。お世話になったビジネスパートナーの会長は、80歳を超えても矍鑠(かくしゃく)とされていました。ステーキを御馳走して貰った際、血の滴(したた)る肉を頬張りながら、こう呟きます。「若い頃は80迄生きれば良いと思っていたが、今はもう少しだけ、この美味い肉を食いたいと思う。」これが本音でしょう。105歳まで現役医師として、全国を講演で飛び回っていた日野原重明さんの名言です。「人間にとって最も大切なのは、命の長さだと思っている人は多い。私が出会った人を振り返ってみて、その人の命が素晴らしい命だと思える人においては、ごく少数の例外はあるにせよ、命の長さはあまり問題ではない。貪欲にお金を稼いでも、使えるお金には限りがあります。手段を選ばなければ、友達を無くします。毎日ご馳走ばかり食べていたら、無駄に寿命を縮めます。天寿を全うした際、誰に、どれだけの人に、どう思われて見送られたいか。どれだけ長く生きるかよりも、いかに生きるかに重きを置く年齢に成りました。おいては「『公』(おおやけ)とされている場」(職場、仕事、学校など)と「『私』(わたくし)とされている場」(自宅や趣味など)が存在し、それぞれの場所に応じた振舞い方が要求されるが、それができずに双方で混同した振る舞いがされているような状態のことをいう。ビジネスマンとしては、良い意味での公私混同を判断基準として貰いたいものです。平気でタクシーに乗る人、安易に高速道路を使う人。高速道路を使うか?私は、取り合えず社長ですが、タクシーに乗るのは年間2〜3回、高速道路は月1回も使いません。その移動時間も含めて、社長としての職責を果たすべきことは理解しています。タクシー代をケチって一時間歩き、疲れ果て、その後の仕事に影響したのでは本末転倒でしょう。飲食が伴う接待交際費も、殆ど使いません。これも、単に付き合いが悪いだけという説もありますが・・・。少なくとも、異業種交流会等で頂く領収証は、他人に挙げたりごみ箱に捨てたりすることが殆どです。領収証を貰う際、或いは稟議書を書く際、「会社の経費だからいいや」の考え方を呑み込んで、「自分の財布からでも出すかな」と考える。それが正しい公私混同です。