今日は、上司のTさんの相談に乗っていたニー。今度部下との個人面談があるらしいのだけれど、「どんな質問をすればよいか分からない」と悩まれていたニー。確かに、質問ひとつで話が「あっち」にも「こっち」にも行く可能性があるから、バリエーションがあったほうがいいニーな。今日は、上司のYさんの相談を受けたニー。Yさんの悩みは、「部下との面談が苦手」だそうだニー。面と向かって「何を話せばよいのか分からない」らしいニー。「面談」の時間を作ったのに、無言の時間が過ぎていったりすると、勿体ないですよね。今日は、ある上司Tさんの相談を受けたニー。Tさんの悩みは、「部下との面談時間を設けているのに、部下があまり話してくれない」ということだったニー。すれば、価値のある面談時間を過ごせるかニー。実は、効果的な面談にするためには、面談の時間中だけでなく「面談前」から気をつけるべきことがあります。始まってもう2時間が経ったニー。みんな、なんだか疲れているような気がするニー。今日は、ある会社の「業務改善会議」に出ているニー。ファシリテーターのお姉さんが「何か改善したいところはないですか?」と聞いているニー。あれれ?意見が止まっちゃったニー...。今日は、ある会社様の会議に出席しているニー。意見が出ているけれど、誰もメモを取っていないニー。空中戦になっているから、同じ意見が何度も出ているニー。ホワイトボードに、キーワードだけでもいいから書けばいいのニーな。今日もプロジェクトが始まったニー。プロジェクトの目的を話して、目標(ゴールの状態)も共有しているニー。これでは、参加者が受け身になってしまっても仕方がないんだよニー。今日は、ある会社の社内ミーティングに来たニー。進行役は、いつものイケメン営業リーダーだニー。メンバーがそろって、簡単な挨拶をして...あれ、いきなり「話し合う内容」に入っていったニー。“3つのアレ”を共有してからの方が、話合いがスムーズになるのニーな。合宿を開催すると、「すごくよかった!また参加したい!」という言葉が聞かれることがあるニー。確かに、体験して初めて感じられる良さはたくさんあるもんニー。その一方で「先日、ある合宿に参加してきました。早起きするから眠くて、話を聴いてて寝てしまってました」という声も聞いたことがあるニー。例年は会社や研修会社に行かせている新入社員研修について「今年は合宿研修で実施したい」と考えられる企業は多いようだニー。いざ合宿研修をしたい、あるいは参加させたいと思っても、果たしてどんな内容が良いのか悩まれていることが多いニー。「合宿研修」という貴重な場を準備するならば、単なるビジネスマナーをするのも勿体ないニー。WordPress.。