け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。高い中で、業績達成を目指しながら人材育成も同時に実現することを求められています。した難易度の高いマネジメント業務において、特に重要なのが「ジョブ・アサインメントスキル」です。本コースでは、どの部下にどんな役割や仕事を任せ、どのようにマネジメントをしていけばよいか学んでいきます。リクルートワークス研究所による調査や研究成果を基に設計された3時間のワークショップです。本コースでは、部下の強みや個性を見極めたうえで、どの仕事をどの部下に任せればよいか、仕事を任せた後にどのような支援をすべきかといった、仕事の割り当て前後のプロセスも含めた一連のジョブ・アサインメントスキルについて学びます。現代のマネジャーは、以前は存在しなかったような課題を抱えながらマネジメントを実行しなくてはなりません。このような状況のなかで、チームの業績達成と人材育成を統合し同時に実現するためのマネジメントの方法論が求められています。チームの業績を達成するためには、それぞれの部下に割り当てた仕事が完遂されなくてはなりません。ここで大切なのは、部下は何よりも職務進捗の経験を通じて成長するという事実です。チームの業績と人材育成はまさにマネジャーのジョブ・アサインメントの巧拙にかかっているといえるでしょう。受講後には以下の状態を目指します。●一連のジョブ・アサインメントスキルの基本について理解している●部下の強みや個性を、どのように知り得たらいいのか分かっている●さまざまな仕事を、どのような観点で部下に任せればいいのか分かっている●仕事を進める部下に対して、どのような支援をしたらいいのか分かっている担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。職種を問わず、部下をお持ちの管理職の方、プロジェクトで業務アサインが必要なメンバーを抱えているリーダーの方におすすめです事前課題/準備なし※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。カオルプロフィール現場のマネジャーには、チームの業績目標を達成することと人材育成が期待されています。その両方を統合して実現するための重要なマネジメントスキルがジョブ・アサインメントです。ジョブ・アサインメントのやり方次第では、部下の成長意欲や内省を引き出すこともできるし、より高いチーム成果の実現にもつなげることができます。ジョブ・アサインメントを見事に実施して、全員がイキイキと働ける働けるチームづくりを目指しましょう。豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。講師について開催日程・お申込み1件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。