企業内教育部門での金賞受賞(英国/’81年)以来、お客様と時代のニーズに応える企業内教育コンテンツ開発に取り組んで参りました。ショップ』へアクセスしていただき誠にありがとうございます。ビジネスの最前線で働く皆さまのお役に立てるよう、頑張っていきたいと思います。詳しいビデオ内容や活用方法をご希望の方は、気軽にe-mailにてお問い合わせ下さい。できるだけわかりやすい説明を心がけます。ご注文の際は、翌営業日の手配となりますので、ご了承ください。このシリーズは『面談』を建設的にすすめるための手順と対話の際のコミュニケーションスキルを具体的に身につけていきます。一次考課者の『人材評価能力』と『メンバーと話し合い、納得をつくる対話能力』の向上は最大の課題です。人材を評価する力を実践的に身につけていきます。目標設定前のメンバーと考課者の面談。メンバー個人の思いと、組織の合理性とは●微妙に食い違い、話しは前に進まない。メンバーも考課者に対する不信感を抱きはじめ...●そんなドラマを通して「メンバーが納得する目標設定と評価」について考えます。No.2のドラマをもとに、会議の進め方やするあわせの留意点を身につけます。●公正な業績考課を運用するための補助ツールの一例なども紹介します。違いから考課者の基準はまちまちで、なかなかまとまらない・・・。●そんなドラマを通して「考課者同士での評価基準のすりあわせ」について考えます。人事考課が注目されるのか。このシリーズは『面談』を建設的にすすめるための手順と対話の際のコミュニケーションスキルを具体的に身につけていきます。モデルケースから、面談を前向きなものに導くための具体的イメージをつかみます。人事考課面談での話の組み立て方6ステップと基本スキルを身につけます。