女性活躍のための活動は2020年1月9日コラムコラムHOMEBLOGコラム女性活躍のための活動はちょっと堅いのですが新聞のコラムに掲載の内容からです。男女格差の大きさを国別に比較した世界経済フォーラム(WEF)による「グローバル・ジェンダー・ギャップ指数」2019年版2019年12月17日に発表されました。低い順位にとどまる主な理由は経済と政治の分野のスコアが著しく低位であることが大きいとされています。医療界における女性医師の増加は顕著です。今や3割、4割は当たり前。原因としてもクローズアップされるようになりました。女性だけのことを考えれば良いのかという意見もありました。「女性」対応ではなく男女協働、キャリア支援といった名称に変わっています。大学病院において短時間勤務の制度を男性も利用できるようにという案をだし2010年には一度は却下されましたが2015年には認められひとつの大きな改革となりました。意見を伝える力をまた、単に働き続けられれば良いということではあありません。大学においても上位職の女性の数が少ないことが問題とされました。組織の方向性を決定する場に女性の意見が反映されないということです。男性社会を気にしての活動になってしまいます。一般には、ある程度の数、3割以上に達してようやく女性視点から違う方向をみた方針、政策が提案できるようになるとされます。世間を驚かせたのは記憶に新しいですね。対応できなければ医療現場が成り立たないという実情はあります。いっても、堂々と入試時の差別というのは見過ごされることはできない。数年間に渡って起こっていたことが、なぜわからなかったのかと外部からは厳しく問われました。患者さんやご家族に共感する声はかき消された?言ってはいけないものやむを得ないものと考えてしまっていた?閉鎖的な組織構造の問題も指摘されました。入試の操作をというのは表層の問題への対応である。古い閉鎖的な体制に終始していては変化に合わせた本質の問題への改善がなされません。女性を増やせだけではダメですが女性の意見を伝える場は必要。女性もその意識が必要。社会への貢献に繋がると考えます。患者さんとなる立場の方々との協働が必要です。医師は特別な人とは思わずに社会からの視点を伝えてほしいと思います。Dr.N女性の活躍のための活動もずいぶん関わりました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。