コーネルMBA留学ブログコーネルMBA留学ブログコーネル大学ジョンソン経営大学院のコーネルテックについてご紹介します。Commentsニューヨークでのテックスタートアップ関連のコミュニティは数多くあって、私も今まだ開拓中ですべてのコミュニティを体験したわけではないのですが、当ブログでは、おすすめのコミュニティや、良かった学習ツールなどをご紹介していきます。よるイベントはとてもクオリティが高く、驚きました。イベント会費は25ドル位かかるのですが(一か月前に申込みをしておけば無料)、NYCのテック企業でプロダクトマネージャーとして活躍する人たちが数多く参加しています。Countによるイベントは、業界経験者向けでクオリティが高い」と言っていました。コミュニティの特徴としては、スタートアップで活躍している人が多いことと、アジアや欧州から来ている参加者の外国人比率が高いことです。した外国人がどういう人たちかというと、たとえば「ベルリン発のスタートアップのプロダクト統括者で、米国市場開拓を任されてやってきている」といった感じの、シニアマネージャーとかプロダクトヘッドといった役職の人が多い印象です。そのため、参加者同士の交流においても十分刺激的な話を聞くことができるし、テック業界における人脈形成という意味では、とても良い印象です。シリコンバレーやシアトル、ロンドンでもイベントが開催されているようです。私はニューヨーク以外のイベントには参加したことがないため、他地域についてはわかりません。いう団体も頻繁にイベント開催を行っています。こちらはまだ参加したことがないものの、どちらかというと、業界未経験者向け。イベントの開催頻度はとても高いので(ニューヨークだけでも週一とかで何かやっている)、とりあえず参加してみたい人には良いかも。オンラインのウェビナー(無料)も頻繁にやっているようなので、業界未経験からプロダクトマネージャーを志したい人、未経験者としてテック業界について学んでみたい人には良さそうです。ニューヨークに来てから、テック業界で働く人たちと、とにかく数多く会っているのですが、プロダクトマネージャーやその他マーケティング関連の職種の人も、今は本当にみんなプログラミングを必死に学んでいる。プロダクトマネージャーという職種は、STEM出身が多くて、特にCS出身の人が大多数という印象ではあった。ない人も沢山いて(私のように)、仕事をしながらSQLやPythonやAPI周りのことを学んでいった、という人もやっぱり沢山いる。在学中に、もっと本格的に技術のことを学んでおかなきゃと思い、来週から始まる秋学期の授業に向けて、履修計画を立て直しているところ。Managementのようなふわっとしたソフトスキル系の方だと思っている。いえ、こうしたソフトスキルは、テック業界とかプロダクトマネージャーに限ったことではないため(要はどの職種・業界であろうと重要とされる)、ここでは説明を割愛しています。Commentsサンフランシスコへ到着。夏休みのインターンが主目的だったものの、折角の機会なので、今日・明日はブロックチェーン関連のイベントへ出席。夏休みとはいえ、大きな投資をして米国に学びに来ている身なので、一つでも多くのことを吸収したくて、ついスケジュールを詰めすぎてしまう。すっごく忙しいものの、とても充実していて楽しい毎日。今週はブロックチェーン関連のイベントへ出席し、来週はNYCに戻りデジタルマーケティングのカンファレンスに参加予定。夏休みは諸々のイベントへの参加そして、情報収集だけで過ぎていきそう。今は米国でしか出来ないことに挑戦してみたくて、できる限り足掻いてみようと思っている。生の情報は現場でしか得られないことが多くて(正確には、ネット上に出ている情報であっても、実際に話を聞かないと理解できなかったりする)、やっぱりスケジュール上きついかなと思っても、多少無理して頑張ってみて良かったと、イベントに参加してみて感じている。いう団体の主催するイベント。ざっくばらんな少人数制のイベントで、15人くらいが参加。スピーカーがいるイベントではなく、1人1人に発言機会が回ってくるので、業界初心者であっても何か喋らなくてはいけない、でもそれが他の参加者との交流機会になるので良かった。Fintech、そしてブロックチェーンという分野は、実はあまり興味がなかった。ファイナンス出身の人間ではないし、ブロックチェーンって今から勉強して新規参入を図るのは、既に難しいだろうというイメージもあったから。それでも、最近はFintech×Marketingのような複数分野の掛け合わせのような事業も増えてきているため、Fintechはもはや避けて通れない分野になりつつある。今からでも勉強するしかないと思った。それでも、実際にシリコンバレーに来て色々な人に話を聞いていると、「ブロックチェーン市場はすでに成熟しすぎてしまって、飽きてしまったから別の業界に移った」という人もいる(それが20代半ばくらいの子たちが言ってたりする)。何が正しいのかは良く分からない。ニューヨークで起業しようと決めてから、やっと最近本格的に準備を開始した。「今後、暫くはこの分野で勝負していこう」という方向性は定まっているものの、そのアイデアを進めていくために勉強しなきゃいけないこと・現地で色々リサーチしなきゃいけないことがありすぎて、もうどこから手をつけていいのやら。本当は、渡米してからすぐに本格的に起業準備を開始したくって、事業計画については色々考えていたものの、最初の1セメスターは想像以上に授業が忙しくて、とても起業準備どころではなかった。それでも頭の良い人は、授業と両立しながら色々準備を進めているのだろうけれど。私にとって本当の意味での米国生活は、今月やっと開始したのだった。*先日、Inc.comの記事で紹介されているのを見つけ、とりあえず無料で提供されているコースに登録。無料のコースなので、業界経験者にとっては割と基本的なコンテンツにはなっているものの、米国のテック業界の基礎知識を抑える上で(そして全体像を俯瞰する上で)、とても分かりやすい教材。Designというコース。Sprintsという考え方についても紹介されています。ちなみに、Udacityのコースは、全体的に英語がゆっくりめで聴きやすいため、日本人であまり英語に自信のない方にもおすすめです。重要な箇所は字幕やジェスチャーが付いていたりと、英語がネイティブでない人にもわかりやすいコンテンツに練られています。こんなに分かりやすい英語は他所ではなかなかあり得ません。※有料コースについては、試したことがないためクオリティの善し悪しについては良く分かりません。明日もブロックチェーンのイベントなので、ゆっくり休みたいと思います。Comment7月末にイサカでの1セメスターを終え、8月からはNYCでの新生活。不思議なことに、NYCに戻ってきた途端、「帰ってきた」という安堵感でいっぱいだった。今までニューヨークで生活したことなんてなかったのに。マンハッタンでの暮らしは、1年前には想像すらできなかった。それでも、マンハッタンはかつて暮らしていた香港に似ている。狭い土地で沢山の人が行き来する感覚、街の雰囲気などが香港にどこか似ているため、私はとてもしっくりくるので暮らしやすい。ちなみにニューヨークは、ロンドンにも似ていると以前感じた記憶がある。私はきっと、都会での暮らしが理屈抜きで好きなんだと思う。※ちなみに写真は、新居からの眺めです。みなさん遊びにきてください!*そして遅ればせながら今読んでいる本は、Sprintという本。Thinkingとか、「プロダクトを開発するために役立つ思考」がとにかく流行っている印象がある。Sprintsというのは、ざっくり言うと「5日間で新製品のアイデアを上手くまとめるにはどうしたら良いか」という思考法で、以下のように5日間で何をすればよいかが具体的に紹介されています。して、「よく分からないが、Googleの偉い人が書いた仕事術の本」という括りで認識されているのですが、これはすっごくミスリーディング。Sprintsの考え方が全然読者に伝わっていないから。Sprintsの考え方は、あくまでもプロダクト(製品)をGrowさせるためのオポチュニティの見つけ方であったり、チーム運営や戦略立案に関する思考法として認識されており、プロダクトありきの発想なので。した発想の根底をすっ飛ばして、「仕事術の本」としてよくあるビジネス書として括られてしまっているのはとても残念です。(ちなみに、日本語版は読んでいないのですが、アマゾンのレビューのみ確認しました。)このような感じでホワイトボードで議論しましょう、といったことが紹介されています。Thinkingに関しても共通する点ですが、アメリカ人って何でもかんでも、付箋を用意してホワイトボードに張り付けていく形式のディスカッションが好き。MBAのクラスメイトとのディスカッションの場でも、必ずといっていいほど付箋とホワイトボードを用意してくる誰かがいて、このような議論の仕方をしています。高校や大学の頃からみんなこういう議論の仕方を習うのか、ただ最近の流行りなのか。日本語版のアマゾンのレビューを眺めていると、物凄く違和感を感じる点が多々ある。「Googleの仕事術はさすが」みたいなレビューを見かける度、「いやいや、これはGoogleどうこうじゃなく、アメリカ人だから。」って突っ込みたくなる。Sprintという本の著者によるポッドキャストも。聴いていないものの、英語のスピードがゆっくりで聴きやすいのでおすすめです。Comments先日、プロダクトマネージャーという職種について書いてみたのですが、今回は続編です。これから転職してプロダクトマネージャーを志望される方や、MBA後にプロダクトマネージャーを目指す人向けです。米国では、何故かプロダクトマネージャーという職種がもてはやされる傾向にあると感じています。MBAでも、実務経験3~4年とかでMBAに来ている20代の人たちは、実務をよく分かっていないからというのが多分大きな理由ですが、やたら「プロダクトマネージャー」を志望する傾向にあります。私個人の見解としては、「プロダクトマネージャー」という職種自体は、何ら目新しいものではありません。従来であれば、他の職種、たとえば「事業開発」「BizDev」「Webマーケティングマネージャー」「アライアンス担当」「マーケティングマネージャー」のような職種の人たちが経験していた業務について、流行りに乗ってつけたタイトルが、「プロダクトマネージャー」であるに過ぎないというものです。実際に、プロダクトマネージャーという職種について書いている記事などを見てみると、スキルセットとしては、「別にプロダクトマネージャーという職種ではなかったけれど、全部私が今までに経験してきた業務内容じゃん。」と思うようなものが殆どだったりするものです。need?という記事から引用すると、プロダクトマネージャーには以下のようなスキルセット・経験が求められるといいます。グロースハッカーとしてのユーザーリテンション、顧客ロイヤリティ向上への理解ユーザーの行動への理解API周りのテクニカルな知識・理解B2Bのアライアンス業務経験UX/デザインを含むネイティヴアプリへの理解AI/アルゴリズムへの理解こうやって細かくブレークダウンしてみると、業界経験者であれば、「別に普通じゃん、プロダクトマネージャーのどこか凄いのか(なぜそこまで人気があるのか)良くわからない」と思う人が圧倒的多数ではないかと思うのです。いうか私は、そう思いました。上記を踏まえた上で、「プロダクトマネージャー」が何故ここまで流行っているかというと、やっぱり米国のスタートアップ(あるいはテック業界)の最先端で働く人たちのブランディングが上手い、というのが大きな要因だと感じています。Weiss氏は、TwitterやMediumでのブランディングが本当に上手く、絶大な人気を誇っています。ちなみに以下の記事は本当におすすめです。プロダクトマネージャーに興味のある方は、ぜひ読んでみてください。Manager具体的にプロダクトマネージャーへの転職を検討される方は、以下のサイトもあわせてご覧ください。コーネルテックの在校生・卒業生がみんな見ているサイトです。Interviewプロダクトマネージャー≒ミニCEO≒起業家?そして、プロダクトマネージャーについて調べれば調べるほど、疑問に感じることもあります。Makerであれとか、アダムグラントのOriginalを読んで起業家精神を身につけろとか、リーダーシップ論に踏み込んだ抽象的な内容の記事が非常に多いのです。スキルセットではなく、精神論では・・・と思ったり。この点が、若手のMBA生を誤解させてしまい(?)、プロダクトマネージャーという職種を神的職業として見た立てている所以だと感じます。「プロダクトマネージャーを経験することで、起業家として自分で事業を立ち上げるスキルが全て身につく」などといったように、誤解している人(過信している人)が多い印象を受けます。求められる職種は、何もプロダクトマネージャーに限ったものではないはずです。それにもかかわらず、米国のスタートアップ界隈では、「プロダクトマネージャー」が盛り上がりを見せている、そんな不思議な状況です。現在私自身が海外にいる身のため、あまり深くは言及したくないのですが、日本国内における「プロダクトマネージャー」の役割は、米国におけるそれとはまた異なるものだと感じています。いうのも、日本では「プロダクトマネージャー」に関する情報や歴史が浅いため、会社の社風・カラーによって、業務内容が大きく異なってしまうケースが、特に日本のスタートアップでは多いように思います(プロダクトマネージャーに限ったことではなく、同じタイトルでも会社によって業務内容が異なるというのは、日系企業あるある)。日本国内でプロダクトマネージャーを志望される方には、プロダクトマネージャーという職種にどのような経験を期待するのか、しっかり考えておくこと、そして必要に応じて入社前に会社とすり合わせておくことを、おすすめしたいです。Comments渡米して3週間が経ちました。忙しく、あっという間の5月だった。渡米前は、しっかり勉強しようとか、授業以外にもいろいろな活動に取り組もうとか考えていたものの、実際のところ、新しい環境に体が慣れるだけでも手一杯で、それに授業が相当ペースが速くて大変です(1年制プログラムなので、授業のペースが速いのは仕方ないのだけれど)。*コーネルテックでの生活ですが、毎日本当に刺激的で楽しい環境です!クラスメイトは割といろいろなバックグラウンドの人がいて、一番多いのは、テック系企業(大企業からスタートアップまで様々)でプロダクトマネージャーを経験してきたという人。それから、起業経験者もすごく多い。日本だと、スタートアップで働く人や、すでに起業してある程度自分の会社をスケールアップさせることに成功している人が、MBAに行くという私のようなパターンは、周りにいなかった。コーネルテックでは、同じような経験をしてきた人が沢山いる。MBA的なコンサルや投資銀行を経験してきて、ある日ふと思い立ってスタートアップがしたくて自分で起業しました、あるいはデベロッパーに転身しました、みたいなユニークな経歴の人が多いです。サルや投資銀行出身者で、テック業界・テック系の職種は未経験という人も一定数いるのですが、彼らもやはりMBA後にはテック業界での就職をしていて、たとえば「ファイナンスの経験を生かして、FinTechのスタートアップで活躍したい」とか、「コンサルティングファームで、テクノロジー分野を専門にやっていきたい」みたいな人たちです。*さて、米国に来て、というかコーネルテックに来て、意外だなと感じたことは、プロダクトマネージャーという職種への注目度合いです。日本では、プロダクトマネージャーというと、アマゾンや楽天のような、大企業での職種というイメージが強くて、私はあまり興味が持てなかった。いうのも、アマゾンのようなMBA採用で多くの人がめざすようなルートで就職をしても、インターネット業界のスタートアップならではのわくわく感はもう味わえないと思っていたし、かといって日系企業に就職をして、長時間労働の職場(女性が働きにくい職場)で仕事をするのも、どうしてもしっくり来なかったので。米国でも、数年前までは、プロダクトマネージャーというと割と大企業寄りの仕事で、スタートアップでは「プロダクトマネージャー」専任のポジションはそこまで多くなかったようですが、最近はスタートアップでも「プロダクトマネージャー」のポジションを設けている企業が多く、コーネルテックの学生の間でも、大変人気のある職種です。MBA卒業後にスタートアップのプロダクトマネージャーとして数年経験を積み、それから自分で起業することを希望している学生もすごく多いです。(すなわち、プロダクトマネージャーを経験することで、経営・起業のスキルが身につくと考えている模様。)*それもそのはずで、米国のスタートアップにおけるプロダクトマネージャーって、すごく裁量が広くて魅力的な職種とされてるのです。最近の傾向としては、昔ほどMBAだからとにかく評価されるという訳では全くなく、学位で言うならSTEM系の方が重宝されている模様。その意味では、コーネルテックは理系の要素も強いプログラムなので、プロダクトマネージャーをめざす人にとっては相性が良いのでしょう。最近、なるほどなと思ったツイートをご紹介します。長いので、一部のみ抜粋。長文ではありますが、プロダクトマネージャーという職種が「ミニCEO」と表現されてしまうほど、重要視されていることがわかります。ちなみに東京にいる頃は、カスタマーサクセスという職種も注目が集まっているように思っていたけれど、米国ではそこまで盛り上がっていない印象。機会があれば、カスタマーサクセスについて、別の機会にじっくりまとめてみます。meAコーネル大学ジョンソン経営大学院のコーネルテックで学びました。meブログ経由での連絡は現在受け付けておりません。