階層別の研修場面でよく使用されるフレーズとして「一つ上の立場で考える」と言う言葉があります。管理職においては、ロワー・ミドル・トップという位置づけができるようであれば、ロワーはミドルとして、ミドルはトップと言う立場で考えることが必要だと言われます。いつの時代においても一つ上の立場で考えることは大切なことです。最近ではフラットに近い組織が増えたり、プロジェクト型の組織が増えたりする中で、一つ上が誰なのかがわからない、そんな話題も出ているようです。わからないことはないと思いますが、ただ形式上での上司と実質的な上司が異なる?現場で混乱している組織もあるようです。業務の変更が頻繁であればあるほど、中で働いている人々は、自らの立ち位置はどこなのか?迷うケースも増えています。した中、最近「一つ上の立場で考える」と似たような意味で使用されるフレーズとして「壁を外す、線を外す」というものがあります。事を考える、判断する必要性が叫ばれています。ほとんどの組織は最初から分かれていたわけではなく、もともと同じだったものが、生き残るために細胞分裂を繰り返しているようなものです。様な「線」が引かれているのかもしれません。線から外のことに関心を持たない従業員が増えている組織は、要注意だと言えます。