それはそうとして、堀田のスタンスで素晴らしいのは、周りにいる人の仕事や活動に興味を持って、どんどん積極的に関わっていくこと。「興味があるので教えてください」という姿勢で常に接していると、人はどんどん教えてくれるし、困っているときに助けてくれる。最初は周りのスタッフと常にギクシャクしていましたし、「堀田はいい加減だ」「堀田に任せても何も進まない」というクレームが経営陣にも沢山あがってきていたのですが、時間がたつにつれて「堀田はいい加減だから俺がやるよ」「堀田に任せても進まないからこっちでやっておくよ」と、何故か周りのスタッフの自立が進んできたように感じます。いずれにしても、自分から歩み寄って、理解し、弱さをさらけ出すことで味方を増やすやり方ができるのも、ある意味彼の才能なのかもしれません。3年が経ちましたこちらはレストランオープン1周年記念のパーティの様子。最初の頃は積極的にLIG社員も利用してもらい、どうすればもっと良い宿になるかをみんなで話していました。手探りで色々なことにチャレンジして、ダメだったら変えていく。それをスタッフ全員でやっていく。最初は反発もありましたが、常に変化し続ける風土が徐々にできあがり、今では自然とそれがやれるようになりました。名物のLAMPバーガー。俺が言うのもなんですが、早く東京に出店してほしいくらい美味いです。目の前の野尻湖では、アウトドアスクール部門が大活躍。SUPやカヤックなどが楽しめます。今までで見たこと無いくらいの人人人......。朝から晩までで、総勢300人以上は来たんじゃないかな...。2014年正月に客ゼロで過ごしたあの宿は、本当に沢山の人たちに支えられてこんなにも素晴らしいゲストハウスになりました。パーティの最中、集まったお客さんに対して堀田が言った言葉。「今日は僕達スタッフも楽しみたいので、BBQのお肉はなるべく自分で焼いてください。誰かの粗相はみんなでフォローしましょう。みんなで楽しみましょう!」サービスを提供する側とされる側で区切るのではなく、一緒にこの空間を楽しむ為にみんなでどうあるべきなのかを訴えかける、素晴らしい、そして堀田らしいスピーチだったと思います。当初は「左遷された堀田さんを見に来た」というお客さまが多かったのですが、徐々に「堀田さんに会いに来た」「堀田がいるから来た」に変わってきている気がします。少なくともこのパーティに来てくれていた人たちは、そういう人が多かったように感じました。あのボロボロの経営状況のなか、色々な軋轢を乗り越えてここまでの宿にできたのは堀田のおかげだと思っています。あと、僕のおかげとか言うのはやめてください。スタッフみんなのおかげです」と。それは俺も分かってる。スタッフみんなで作り上げているし、ひとりじゃ何もできないもわかってはいる。堀田ができないからこそ、まわりのみんなが頑張っているのも分かってる。