代表先生に会いにいきたい吹上経理支援を創業した人のブログです。ここでの新規開拓でキッチリ成果が出た。お盆休みをはさんでもキッチリ受注ラップを確保できてるのは自信になる。法人格の大きな受注を複数獲れるような計画を練ろうと思う。あとは生産性を高めなくてはいけない。悔いのないように走り切るぞ。17:00までの稼動を終えていったんエントリ。「俺の」シリーズのフリー化で、どこまでPull型の新規開拓ができるか。これを9月の前半の様子を見て確認していこうと思う。あとは営業支援サービスの生産性を上げていく必要がある。生産性があがると、統計データも増えるため、より正確な予測値を手にすることができる。無償版を提供開始いたしました。タダには理由がありまして、利用時の広告機能がついています。日曜日の昨日は久しぶりに23時台に床に就いた。罪悪感たっぷりに就寝した。月曜の今日は気力体力十分。ホントに久しぶりの感覚。30を超えると疲れがとれにくい。今日のカラダと心の感覚と比べると、これまでは慢性的に疲れてたんだろう。8月の稼働日はあと3日。悔いのないように走り切りたい。私には悪いクセがある。事業を考えるときに、近視眼的になりやすい。それを数字に落とし込んで拠り所のある目標にしていくことに弱い。毎日仕事を分刻みで測ってるからなんだろう。月末は業務データの集計と事業戦略の落とし込みの1日にした方がいいかもしれない。9月からフリーを強化する。営業支援サービスのプロモーションをwebでやらないのは理由がある。キャッチアップのリスクが高いから。これは参入障壁の低い分野だ。大口をどのように取っていくか、というのが重要になってくる。キャッチアップを防ぎながら、ということを考え出すと身動きが取れないよな。木曜の深夜にエントリ。ベンチャーはどうしてるのかな、と思案中。開発を進めながら新規開拓を行なう必要がある。新規開拓に注力しなくてはいけない。フリーの戦略はラクだよね。>>>吹上経理支援を創業した人のブログです。2019年が終わります。メッセージを入力してください。