選択肢を挙げることと、フレームワークを書くこと。これを練習すると、アイデアがどんどん出てくるようになります。「ゼロ秒思考」では、A4用紙へのメモ書きと、選択肢を挙げること(オプション)、フレームワークを書くことを勧められています。即断即決、即実行のトレーニング|優柔不断を克服するには図解の力をつけるといいオプションとフレームワークというのは、仕事の基本のようです。これを練習していくと、行動力がついていくようなので、試してみるといいと思います。今回は、3冊の本で紹介されているフレームワークをまとめてみます。赤羽雄二これまで、上司や先輩に「仕事ができるようになるにはどうすればよいでしょうか?」という疑問を投げても、「経験を積めば徐々にわかるようになる」とか、「失敗を1つ2つしないと一人前にならない」という答えしかもらってこなかった方がほとんどだと思う。私は、その疑問に、「全体観を持つこと。即断即決、即実行できるようになること」だと答えたい。それを、無用な失敗の痛手なく実現できる効果的なトレーニングがある。選択肢を挙げることを、「オプション」と言うそうです。シンプルなのは、ひとつのテーマに3つの選択肢を挙げること。これを1日4回練習すると、選択肢を考える力が鍛えられる効果があるようです。↓このように、小さなことでもいい。右側に、それぞれのメリット・デメリットや、もっと細かく枝分かれさせるとかして、発展させていくと効果的です。この練習を1日4回!フレームワークの練習を1日6回フレームワークはかなり難しいです。縦軸・横軸を考えて書いていくことです。左側は、よくある「重要度」や「緊急度」などのレベルでわけていくこと。レベルだけではなく、右側のように分野別でもいいそうです。縦と横を考えるのが意外と難しいので、最初は簡単なことから考えてみるといいと思います。けっこうなトレーニングになります。森川亮マッピングして、選択肢を出し切り、順番に試す。新規事業を立ち上げるときも、新しい仕組みを導入するときも、こういうやり方をしていけば経験上だいたい成功します。この本でも、仮説検証の重要性が書かれていました。具体的には、次の手順で、どんどん仮説を試すそうです。選択肢を出す選択肢をマッピングする可能性の高そうなものから試す選択肢を出すのは「オプション」、マッピングとは「フレームワーク」のこと。「ゼロ秒思考」と同じです。選択肢は多ければ多いほどいい。マッピングは、縦軸と横軸に何をとるかが非常に重要で、かつ難しい、と書かれています。右上に書いたものを、どんどん試す。検証して修正するそうです。グレッグ・マキューン(世界一のプレゼンテーション会社であるデュアルテ・デザイン社は、)あらゆるチャンスにノーを言わなくてはならなかった。景気が悪くても、手軽にお金が入るチャンスが来ても、ぐっとこらえた。それは飛び抜けた存在になるための代償だった。たくさんのチャンスや仕事を断り、自分たちの専門分野をとことん追求していったのだ。エッセンシャル思考とは、自分にとって重要なものだけにフォーカスをあて、それ以外は捨てるという考え方です。何でもかんでもやるのではなく、厳しい基準を作り、自分で取捨選択をすることです。自分の基準に合わないものは、断固として断る、捨てる。迷ったり悩んだりするたびに、エッセンシャル思考を思い出すと、頭が整理できます。いい情報に振り回されていることに、気づけなくなるからです。「最低限の基準」と「理想の基準」を作る「ゼロ秒思考」のオプションのフォーマットと同じです。自分にとって「最低限の基準」と「理想の基準」を書き、常にこの基準に沿って行動するのです。最低限の基準を満たしていないチャンスは、もちろん却下。理想の基準を満たしていないチャンスも、やはり却下しよう。すべて満たしているものだけが、考慮に値するチャンスだ。目の前のチャンスに、何も考えずに飛びつくのではなく、自分の基準に照らし合わせて取捨選択をすること。これ、意外と難しいですよね。つかんでおかないと損するかも?という気持ちに必ず振り回されます。事前に基準を作っておくこと。考えるコツは、「自分の好きなこと」「自分の才能を生かせること」「世の中の役に立てること」の3つ。「これしかない!」と思えることを選ぶのです。フレームワークで、本質的な目標を決める自分にとっての本質的な目標を決めるコツは、本質でないことを明確にすることです。本質でないことを、そぎ落とせばいいのです。それもフレームワークで書きます。「ビジョン・ミッション」は、魅力的だけど具体性に乏しい。「価値観」は、イノベーション、リーダーシップ、チームワークなど。いった価値観は、一般的で平凡だそうです。「四半期目標」は、具体的だけど魅力がない。「本質目標」こそが、具体的で、かつ魅力的。大きな意味があり、測定可能。「世界から飢餓を撲滅する」というような理想は、具体性がないので行動に変えられません。本質目標の例としては、次のようなもの。人生の本質目標を決めるのは、容易ではない。勇気と洞察力を持ち、自分の力を最高に発揮できる行動を見定めなくてはならない。そのためには、タフな問いに答えることが必要だ。トレードオフを直視し、本質から外れたものごとを断固として切り捨てなくてはならない。ネルソン・マンデラは、27年間も投獄されましたが、本質だけを見つめるために、それ以外のものは切り捨てたそうです。「南アフリカにおけるアパルトヘイトの撤廃」という本質目標を達成するために、自分の怒りや恨みもすべて捨てたのです。不要なものを捨てるというのは、自分のエゴも、見栄も、怒りも、捨てるということです。本質にたどりつけない難しさは、そこにあるなと思いました。過去にとらわれないことです。まとめ選択肢とフレームワーク。なんでもないことですが、自分の人生観までも見つめることになります。仕事に限らず、プライベートのことでも、自分の性格のことでも、いろいろ書き出していくと、自分の人生が見えてきそうです。世界のビジネスを動かしている人たちも、みんな実践していることなので、ぜひ練習してみると良さそうですね。まとめオプションとフレームワークを使いこなそう。仕事や人生が見えてくる。迷わず選択できるようになる。セールス・ファネル構築術|キャラクターとストーリーを設定しよう【Facebook集客】あなたのその投稿、表示されてないかも?~ページ運用のススメ~すべては消費者のために。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。根拠のない自信より、根拠のない信頼のほうが強烈ProfileAki極度の自分嫌いから、数十年かけて脱出。自己肯定感をアップさせ、自分を好きになる方法をお伝えします。