スキル教育プロジェクトニュースとイベント連絡先コンサルティングBSC-KPIシステムの構築BrainMarkは、ベトナムの企業向けにBSC-KPIシステムを構築するコンサルタントです。これまでのところ、BrainMarkは568以上の企業をカウンセリングし、KPIプロジェックトの応用効果を得られた。BrainMarkが展開したKPIコンサルティングの手順は、次のプロセスでされる。続きを読むコンサルティング3P賃金体系を構築する3Pは、妥当で公平なな給与を支払うように設計された給与システムであり、当社の発展に貢献するようにすべての才能を発揮するのを会社中の各メンバーを奨励します。BrainMarkの3P給与は、国際システムに従って、ベトナムで適用される。古い給与制度を3P制度に変換する続きを読むコンサルティング能力の評価システムBrainMarkは通常、3P賃金体系、人材の源の育成戦略を構築するための職位システムを評価し、準フレームワークを構築するように企業に助言します。続きを読むコンサルティング管理システム管理システムは、評価の原則を形成するための理論と実践に基づいて構築されています。この方法は、規模や業種にかかわらずすべての企業に使用されるマネジメントシステムは、ビジネス管理の要素とその相互関係を描写するモデルです。マネジメントシステムは、ビジネスモデルのマネジメントの一般的な構造であり、各活動ごとに独立して適用され、企業全体で個別のビジネスモデルとなる。続きを読むコンサルタントマーケティング戦略マーケティングは企業の経営生産過程において先駆的な活動です。効果評価を実施する観点としてサービスを提供します。発の目標を企業に提供します。Training弊社は「ベトナムにおいて適用及び実際の教育を実施するのが一番良い会社の一つ」を確約します。効果が出るように会社の計画作成をはっきり考えられるのを感じしています。BrainMarkから提供された適用なトレーニングプログラムがすぐ会社で運用でき、誠にありがとうございました。私にとってこのプログラムは良く、シンプルなので管理者レベルとみんな達に受容性があるという評価をしています。仕事の生産性を向上させるようにプログラムが終わった後、企業のスタッフにトレーニングします。教師は非常に深い知識と経験、良いコミュニケーションを持ちます。Noel日本ペイントベトナムの副社長BrainMarkはトレーニングプログラムを作成してもらう際に、弊社の必須なものを理解したので良い準備と結果が取得できました。BrainMarkと努力した二つの「管理者に販売管理スキル向上」と「日本ペイントの販売テレセールのスキル向上」プログラムについて満足にしていました。consulting@brainmark.vnBRAINGROUP。