先週月曜に“HR担当者のための学習法”について、セミナーを開催させて頂きました。ついて、お話ししました。最後に・社長や役員とのコミュニケーション(その事によって、方針や戦略を知ることの大切さ)・マルチコミュニティ(様々なコミュニティを通じて、物事を多角的に見る目を養う事)・貪欲に(お金を使って)学びの場、気づきの場に出かける事についてお話ししました。受講者の方々から以下のようなご感想を頂きました。・今後どのような学習をすればよいのか分かった。・HRの学習の前に、会社の方向や社長の戦略を知る事の重要さがわかった。・読むべき書籍の順番がわかって良かった。HRはヒトに関わる仕事でもあり、その範囲は大変広範囲に及びます。日々企業での事例の積み重ねや、学問的な研究を通じて日々変化していきます。HR担当者にとっての学びは終わりがありません。自社への愛や、従業員への想いを胸に、「どうしたら会社がよくなるか」「従業員の方々が仕事を楽しめるような職場を作るにはどうしたらよいか」「業績が上がるには何が必要か」という観点で、学び続けてほしいと思っています。HRとしての観点だけでなく、現場の方の声を丹念に拾いながら、“絶対解”ではなく、“妥当解”を探索、形成する事を心がけてください。今回の話をヒントに、積極的に自己研鑽をし、社外とのネットワークからの学びを社内のナレッジにして頂くことで、「会社の業績に貢献するHR担当者」になって頂けるとと嬉しいです。今回はご参加頂き、本当に有難うございました。