年末年始は読書の時間。サービス開発してる人におすすめの本15冊を紹介。SERVICEHACKBOOKSAboutCONTACTtwitteryoutuberssSearch年末年始は読書の時間。サービス開発してる人におすすめの本15冊を紹介。12/24/2018僕はいま、MENTAやVoyageなどのサービスを運営しています。実は本腰入れて打ち込み始めたのは今年から...。なかば趣味ではじめたサービスづくり。本業にするべく、打ち込んだ1年になりました。この1年だけでも本気でサービスを成功させるためにどうすればいいのか...入江開発室でも議論したり、チーム開発したり、情報をもらったり。加えて本もたくさん読みました。本から得られたのは、サービスづくりの指針です。読んで実践して、しっくりきたものが残る。このサイクルで確実にサービスに対しての考え方がレベルアップしました。ここで読んだ本の中から、サービス開発をしている人へ向けておすすめの本を紹介したいと思います。年末年始、こたつでゆっくり読みながら年明けに備えるのもいいんじゃないでしょうか。(とはいえ、きっと読みきれないくらいのボリュームです...)はじめに...プログラミングの本はでてきませんのあしからず。サービスを成功させるために大事なことが書かれている本を紹介していきます。スタートアップサイエンスシリコンバレーを中心に、プロダクトを作ってきた人たちのノウハウをギュッと詰め込んで紹介してくれる。プロダクトで起業したい人、どのように進んでいけばいいかを知るための道標に。Yコンビネーターシリコンバレーにある、ポール・グレアム率いるシードアクセラレーター。Dropbox、stripe、airbnbなど多数のスタートアップを輩出。Yコンビネーターではスタートアップの参加者を集めてプロダクトをつくってデモデー(プロダクト発表会)を行い投資を集める、ということをやっています。プロダクトをどのようにつくるのか、マネタイズするのか。貴重なアドバイスを追体験できる本。サブスクリプション・マーケティングいまやほとんどの課金モデルはサブスクリプションといわれる定期課金です。モノを所有する時代から利用する時代に変わった今、なぜサブスクなのか。料金プランを考えている方に。サブスクリプション、あるいは会員制は、顧客と長期的関係を保つためのものである。考えることは大きく、それ以外は小さく。シンプルに考えるためのアイデアを。希代のスタートアップ、野心と焦りと挑戦の5年間ユニコーン企業になったメルカリのはじまりからこれまでを振り返る。どのようにしてチームとプロダクトがつくられたのか。個人の力を最大限発揮してもらう環境をつくる。NETFLIX流、チームのつくりかた。目標設定OKRGoogleやメルカリも採用している目標管理のフレームワークOKR。僕も今年後半から試してるのですが、早速結果がついていきています。大きなチーム、小さなチーム、個人でも使えるシンプルだけど奥が深いフレームワークです。リソースが少ないスタートアップ・個人開発ではやることを決めるのはとても大事です。目標があれば、やらなくていいことも明確になります。鬼速PDCA誰でも知っているけど、実行している人は少ないPDCA。OKRとあわせて施策・検証を具体的にどうやればいいかを学べます。「3か月」の使い方で人生は変わるクラウド会計ソフトfreeeを生み出した佐々木さんの本。こちらも元Googleで働いていただけあってOKRをベースにしてます。検証するためにはデータを集めるのは必須。GoogleAnalyticsについて書かれた本はたくさんありますがこの本が一番わかりやすく実践的でした。Twitterは「30人以上フォローするようになったユーザーはその後もサービスを継続して使う」ということに気づきました。Slackは「メンバー間のメッセージの送受信が2,000件に達したチームで主な連絡手段として定着するようになった」ことに気づきました。これはすべて熱心に使ってくれるユーザーのフィードバックから得られたこと。万人に使える魔法のグロースハックテクニックは存在しません。ユーザーに向き合って対話して、検証を繰り返すことでしか見つからない。いうことを教えられました。人気講師が教える急成長マーケティング戦略ARRRAというモデルを紹介して、プロダクトがユーザーを獲得して課金するまでのフローを詳しく紹介しています。わかりやすい説明ですが、実践に落とし込むのはパワーがいります。絶対に不可能といわれてきたリンゴの無農薬栽培を成し遂げた木村さんの本。ここまで必死に一途にひとつのことを辛抱強く続けたことに驚嘆した。聖書のマタイ伝に「明日のことを思い煩うな」というイエスの言葉がある。「明日は明日みずから思い煩わん。一日の苦労は一日にて足れり」。家入さんの人生体験が書かれた本。どのようにプロダクトやチームをつくって成功させてきたのか...プロダクトが成功し、数十億手に入れると人はどうなるのか。お金についても考えさせられる本です。僕はどんな組織を立ち上げるときも、いつ僕がいなくなってもいいような組織にしたい、という気持ちで始める。それはペパボの頃から変わらない。一度任せると決めたらスッパリと手を引く。それによって多少問題が起きたり余計な手間がかかったとしても、結果的には人を育てることに繋がると思っている。部下の性格にもよるけれど、自分の力で仕事を回せるようになればしめたものメモの魔力SHOWROOM前田さんの本。メモは記録するために使うだけでなく「活かすため」に使うもの。1事実を書いて2抽象化して考え3別のアイデアに転化させるひとつのキーワード、事実から深掘りして自分のために活かす。このメモ術を取り入れれば、プロダクトを育てていくためのアイデアがたくさんでてきます。先にメモの魔力をを読んでメモ術を覚えてから、本を読むと効果倍増です。MENTAを使って技術スキルをみがくMENTAを使えば月々数千円〜とリーズナブルな価格で、エンジニアのメンターがみつかります。・実際に開発も手伝ってもらいながら、教えてもらうなど、使い方はさまざまです。僕も実際に開発+メンター的な役割で契約していますが開発も進んで自分のスキルも上がってとてもいいです。スタートアップ企業だと、新人の研修にメンターをつけてみるのはいかがでしょうか。本を読んで、MENTAも使ってみてください。