ふぐ料理チェーンに就職、今はスケートに専念させてもらっている。スピードに定評があったが、五輪に縁がなかった。ソルトレークはけが、トリノは不調。2年半前に山梨学院大卒業を迎えたが、就職先が見つからない。「どうしても五輪に出たい」。1人でスポンサー探しを始めた。インターネットを眺めながら、スポーツに理解のありそうな企業を探し、片っ端から電話。不況もあって、面接までこぎつけるのがやっとで、30〜40社に断られた。「社会の厳しさを初めて知った」たどり着いたのがとらふぐ亭。兄が店長をしている縁だ。9月の全日本距離別の500メートルで初優勝し、バンクーバー五輪の代表候補に。スケートにかける自分に配慮してくれる社員たち、会社が決まらない自分を見守ってくれた両親と兄。ようなメダリストの卵は多いものです。相談内容はスポンサー獲得活動の手法についてですが、どの選手にも共通するのが、やはり企画書段階で、そりゃあ無理・・・という状況。スポンサーシップではなく、寄付を求めている企画書ばかりで。企画書どうこうではなく、どーんとでかい資金を投資する方もいる事でしょう。砂浜でダイヤを見つけようとするよりも、タニマチ以外の一般経営者を説得する方が、確率は高い。仮に、タニマチが1万人に1人居て、その1人を探してアプローチするなら企画書も必要ないかも。・・・・・だから、タニマチでない9999人の内から、戦略的に探した方が早いです。タニマチ的な方でない中から交渉して成約を取るならば、明確な企画書が必要。そこには、寄付依頼ではなく、協賛依頼の内容が書かれていなくてはなりません。(無論、9999人も不況で厳しい状況ですから、それなりの確率論になりますが)では、協賛依頼の内容とは何か?当ブログでは繰り返し述べてきましたが、それはスポンサーメリットに他にありません。色々な競技のチャンピオンの企画書を見てきましたが、チャンピオンクラスになると、余計に、一方的なPush型が多くなります。企業は、金を何の為に出すのか?善意なのか?熱意を買う美学なのか?善意や美学や陳情に答える経営者=それこそがタニマチtypeです。通常の企業ならば、メリット=投資回収が見えなければ、投資はしません。投資して頂くには、依頼額と同等のメリットを打ち出さなければなりません。五輪に向う選手は多い。資金難で困惑する選手も多い。資金調達方法=スポンサー獲得活動のイロハを誰も教えてくれない。これでは、取れるものも取れない・・・という状況が続いてしまいます。教える仕組みが無いのならば、自分で習得するしかありません。年間、数百社も飛び込み営業する方がいます。何千社回っても無理というものを持って駆け回っているケースが非常に多い。それが、投資依頼額とスポンサーメリット貢献額がかけ離れた提案をしている企画書。事前準備計画と、プレゼンテーションの方が、企画書よりも大事です。徹底・企画書の見直し・プレゼン対策を行って、2社でも3社でも、スポンサー企業を増やして下さい。(Sトラックは複数社はダメなのかな?競技によっては、うるさい規定がありますよね)頑張れ吉沢選手!五輪出場は当然のこと、上を目指して下さい!自己目標の実現はもちろん、競技普及に繋がりますから。POWERSTB」シリーズの新製品エキスパートモデル4品番を2009年12月に発売する。同社従来品より衣服内着圧を5%向上。へえ、ヨネックスさん元気ですねえ。今や石川選手=ゴルフというブランドの方が高まっているのでは?リサーチした訳ではないので、イメージレベルの話ですが。元気さが伝わってきます。全競技対象のエキスパートモデルを発売するという事は、また他の競技にも進出するのかな?頑張って下さい。オフィシャルスポンサー新規決定アルビレックス新潟の新しいオフィシャルスポンサーに、ダイニチ工業��が決定。ダイニチ工業は「ブルーヒーター」で親しまれる家庭用石油ファンヒーターで業界シェアNo.1を誇る企業であり、トキめき新潟国体への協賛など、地域貢献を行う。50億クラスで、地域密着指針を持つ企業は、まだまだあるものですねえ。マッチングさえできれば、スポーツ協賛はまだまだチャンスがあります。オフィシャルスポンサーに。今回のグランプリファイナルで表彰台に上った日本人最上位選手は、来年2月に開催されるバンクーバー五輪への出場権を獲得できる、最も重要な大会。中古車購入がより身近で安心した買い物になることを目指します。情報に対する信頼性と「本物主義」を追求するオークネットは、スポーツへの尊敬と応援の姿勢をこめて協賛活動を行う。オークネットさんは、スポーツに関係なく、着目していました。中古車自体の価値をこれまでと違う形で表現するにはどうするべきか。ここに新たなモノサシを作って、安心・安全の時代にマッチさせるビジネスモデルはいいなあと。フェアプレー精神という所で、スポーツと絡めてきましたか、なるほどね。世界を意識されていますね。中古車評価サービスではなく、あくまでも、情報流通支援サービスという所もいいですねえ。琉球新報社と2009〜10シーズンのオフィシャルスポンサー契約を結んだ。バスケ、サッカー、ハンド等、沖縄は元気。”で、候補地4都市の中で都民と国民の関心は最下位。あるコンサルティング会社の世論調査では55%が「反対」だった。「反対都民の大半は雇用や医療に使って欲しい”という考え。ところが、異常なまでに五輪招致を盛り上げていたのがテレビ局。CMをはじめとする招致の“機運盛り上げ”のために3年間で95億円のカネを投じ、これがテレビ局に流れた。このうち約3分の2が税金だ。松野弘氏(国際社会学)が言う。くる所には降ってくるものですね。これは五輪だけの話ではなく、あらゆる業種で特需は有り得るのですから、たまたま良かったと言うべきか?色々な考え方があるので、何とも言えないか。■ソースhttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091008-00000091-zdn_mkt-bus_all■概略リーマン・ショック以降、企業業績は急速に悪化し、大きな影響を受けたのが広告業界。08年度の有力企業4444社の広告宣伝費総額は前年比7.33%減の3兆608億円。連結ベースで見ると、同6.02%減の5兆9245億円となり5年ぶりの減少に転じた。帝国データバンク調査によると、2009年上期(1月〜9月)の広告業者の倒産は前年同期比40.6%増の201件に達している。業種別では「広告代理業」が93件(46.3%)でトップ。企業の広告宣伝費が単純に減っているという事。基本的に「協賛費=広告宣伝費」で計上されますから、パーソナル協賛もチーム協賛も、減少傾向に成らざるを得ない事を意味します。選手のスポンサー営業が厳しくなる=つまり、スポンサードされにくい時代背景の中にいる・・・という事ですね。いう環境下でも、選手は競技維持&拡大の為に、スポンサーを獲得しなければならないのですが。スポンサー獲りは、競技同様の勝負の世界ですから、いかに獲得するかを突き詰めないと、この先、成約率は減るでしょうね。確実に獲得している選手やクラブは実在しています。一般社会同様に、二極分化が進むでしょうね。(だからこそ、アスリートは、競技のテクニカル面だけでなく、情報武装が必要)アマチュア選手にとって、全てがネガティブな状況ではないですから、そういう所を突破口にしてほしいですね。広告業界の基本はリーチの世界。テレビは視聴率○%で、何世帯、何人に視聴された(はず)・・・ラジオも同様。新聞・雑誌は、○部発行しているので、何人に購読された(はず)・・・このようなモノサシで、クライアント企業の訴求情報が、どの程度、行き渡るかで金が動く世界。消費者も、一方的な広告には首を傾げるようになりました。企業広告は良い点のみしか情報を出さない。簡単に言うと、これがPRの世界。バズマーケティング=口コミなど。実際、PR会社は伸びていますよね。広告費はクライアントの業績に結び付かなくなってきている・・・という現実があります。企業にとってはおいしい広告の世界。何人に広告を見られた=リーチよりも、その広告を見て商品を買う人は何人なのか=これを重視するのは当然の事。広告費は安く済みますし。広告界が色々問われてくるのは仕方がありません。何だかんだ言われても、その影響力はまだまだ衰えないでしょう。ネット広告が伸びているとは言え、絶対数で及びませんから。プロ選手は、まだまだメディアに出てナンボの世界。それは広告というモノサシで成立しているから。広告界が冷えてきたとしても、ここはまだまだ変わらないでしょうね。対策は現時点から必要。メディアに出なくても、協賛金を回せるビジネスモデルを作らなくてはならない。(最近それをCSRに求める動きもありますが、CSRそのものを追求しないと、それは難しいと思います。大体、広告費に比べて、社会貢献費などの予算は桁外れに少ないですからね。最初から、ネット等のコストの掛からないもので、いかに情報を波及させるかを工夫しなければなりません。口コミやPRの世界をないがしろにできない。(昔はそんな小さい小手先がメディア広告に叶う訳がないと言い方が多かったけど)あのトヨタでさえ、広告戦略が変わりましたよね(古い話ですが)。今や、トヨタ広告をPC上でガンガン見れるようになりましたから。アマチュア選手は、地味でもいいから、ネットでの情報発信を継続させる事が大事。それは、PRの基礎を構築するという観点で。コンバージョン率を配慮した企画書を作る事ですね。○○大会の観客は何人ですと、企画書に謳うのはリーチの世界。1歩先を見て、その内の何人が、実際の企業商品購入に向うかを言えるようにしておく事・・・そんなに簡単な世界ではないのですが、それを、例えド素人でも、誠意を持って追求する事・・・これが大事。企業が財布の紐を固く結んでいる時に、いかにアマチュア選手がその紐を解くか?相手の心理・相手の立場になって考えなくてはなりません。そこに答えがありますから。皆がそう言っているから、社会がそうだから・・・と、悲観する事はありません。起業家魂を持って臨んで下さい。14組カップルに(男女約170人で14組がカップル成立:名鉄観光サービス)◆関西初の婚活シート!京セラドーム大阪にて(男性30名+女性30名募集:クローバープランニング)◆日ハムの婚活シートが大盛況、スポーツ婚活が案外有効な訳(600人の未婚男女が参加し、62組のカップルが誕生)スポーツ集客に婚活シートを活用するケースが多くなってきましたね。競技との相性も考えなくてはならないですよね。日ハムが成功したから真似しようというのは安易過ぎます。プロモーションあっての施策。シートを作るのは簡単ですが、そこへ呼ぶ仕組みや、呼んだ後の観戦中の対応が大事。そこを計算した仕掛けを打たないと。自競技に合うやり方を御願いします。スポーツ婚活という言葉自体が広まるのは良い事。訪れた人をがっかりさせないオペレーションが必要。◆その他、習得ポイント多数の全220ページ数十社に交渉しても獲得できなかった選手が¥数十万〜数千万の資金スポンサー、サプライヤー獲得の実績!Seesaaブログ。