文章には、書き手の品性が反映されると常日頃思っているのだが、本書を一読したあとの著者へのイメージは、「真面目で冷静だが人情に厚い」だった。逆に国と検察を相手に国家賠償請求訴訟を起こし、事実上勝訴している。その後厚生労働省に復職、事務方トップの事務次官まで務めた。キャリア官僚として労働省に入省後、順調に出世を進める途中で「逮捕・拘置」という言わば「地獄」を味わった官僚ですらわずかだろうが(最近はやや目立つが)、その後復職して組織の「頂点」に上り詰めたという経歴の持ち主は、男性も含めて他にいないだろう。著者の特徴は、こうした極めて異例な経歴を持ちながら、それを自分流に誇張することもなく、感情的にもならず、事実を淡々と分かりやすく説明している点だ。理路整然と話が進むだけに、検事の取り調べの理不尽さや拘置所の意外な実態などが、自然に頭の中に入ってくる。著者の働き方も当時としては先進的だ。著者のいう「日本の組織は内部から変えられない病理を抱えている」という見方は、元事務次官としてキャリア官僚の思考回路を知り尽くしているだけに説得力がある。著者の提起する解決策のひとつは、「本音」と「建前」の区別をなくし、「建前」通りに行動せざるを得ない明確なルールとシステムを作ることだ。各種団体などから「忖度含み」で持ち込まれる政策案件は、明確なルールが存在することで、官僚も政治家も「ルールだから」と断りやすくなる、としている。仕事上、政治家も官僚も国民の声を聞く耳は必要だが、理不尽な要求に対してはそこにかける時間も金も労力もないだろうから、この提案は筋が通っていて合理的だ。行政手続きの透明化という点でもメリットは大きいだろう。者やキャリア官僚とはまったく異なる道を進んでいる。入省から退官後まで「建前=本音の立場で発言し、行動する」という筋が通った元官僚は貴重だろう。今後も精力的に社会に貢献して欲しいと「本音」で思った。201...2019-04-11内容は「別班の正体」ではなく「別班取材の実態」。19...2019-04-11「売られる」のは日本の公共サービス。ツイッターが「子供」レベルもっと見る月別アーカイブはてなブログをはじめよう!kisaragisatsukiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。