トゲピーのホンネ「ブロックチェーンについてすごく興味がある。人事の方にその話してもいいですか?もし知らなかったら嫌われるかもと思って。「いわゆる就活をやったけど没個性的でやめようかと思っている。面接であった人も楽しくなさそうで。「大手ナビサイトのDMは多いし、最初はしばらく見てたけど興味ない情報ばかりなのでもうゴミ箱に直行する設定にした。「スカウトが大量にくるけどコピペっぽくて正直ウザいです。「Facebookは周りはオワコンとかいってるけど、ベンチャーの人たちとコミュニケーションとる上で必須なので自分はそのために使っている。友達とはもちろんインスタですけど。「最近どこも新規事業のインターンですけど、ほんとに新規事業関われるんですか?入社したら既存事業にも配属されると思うけど、実際何するかイメージわかないです。「学生のくせに生意気」と思うか、真摯に受け止めるかこれが現状だ。前者が頭によぎったら要注意だ。「学生のくせに」という時点で無意識に年下という理由だけで見下している。「生意気」というのは、自身の立場が脅かされるという恐怖と紐付く感情であることを認知できているだろうか。「尖った人材が欲しい」という話をよく聞くが、尖ってるってことはどこか凹んでるってこと。レアな経験をしてる反面、既存社会の枠組みに当てはめたら「生意気」に見えたり、不器用だったり、ゴマすることに興味がなかったりするが、それはそれでいいのではないか。最低限の礼節なんて、組織に入ってからでもそっこーで身につけられる。それに、彼、彼女らは「やる意味」に納得すれば素直に受け入れる。「やる意味」をわからないまま「いいからやれ」と言われると一気に萎えるのだ。これを「社会不適合」というのはナンセンスの極み。「自社には必要ない」と思うのであれば、多分必要ないのだろう。トゲピーが偉いわけではない。金太郎飴もある意味では「トゲがない」という個性だ。問いは、「どうすれば尖った人材が自社で活躍するか?」で、「どうすれば採れるか?」ではないそれでもトゲピーを取りたいとなったとする。入り口だけ綺麗にしてだまくらかしても、トゲピーはすぐ辞める。理由はつまんないからだ。自社にトゲピーの活躍の場がないために、組織に強みを活かすカルチャーがないために、もしその凹みを徹底的にツメて、トゲを丸くしてしまうのなら、その学生のためにも、社会全体のためにも、採るのはやめたほうがいいなぁ。尖った人材を採りたいのなら、その尖った部分は要は何で、自社のどの事業でどう活かしてもらうか、どういったキャリアのコンテンツを用意できるかくらいは、自問して答えをもっておいたほうがいいなぁ。ないと新しい才能を殺してしまう。あなたはトゲピーか?金太郎飴か?自身は今、「少なくともここに関しては誰にも負け(たく)ない!」という要素があるから、ぎりぎりフラットに話ができている(はずだ)けど、一昔前までの直径ばかり長くなった平べったい金太郎飴みたいな自分だったら、しょーもないプライド守るためにマウントとったり、クソ生意気だなと思ったり、そういった才能との接点を避けたりしてただろう。尖った人材に振り向いて欲しいなら、まず自分も尖ったところを伸ばしたほうがいい。したら、「おぉ、そこで尖ってるんだ、そこ僕凹んでるから教えてよ」とか、「経験上、これくらいまでは凹んだとこ埋めとかないと損するかもよ」とか、強みを活かすための建設的な対話ができる。逆に自分が金太郎飴のように満遍なくステータスあげをやってきた場合、自分の成功体験に固執して彼彼女らをマネージすると、たちまちエゴ研磨機能が働いて、トゲピーをミニサイズの金太郎飴にしちゃうってこと。それは彼、彼女らにとっても社会にとっても罪であることを自覚しないといけないなぁ。ほんと、人の才能に向き合うって難しいし、覚悟のいることだ。===================================キャリアや組織、教育について、いろいろ発信してます。ご興味ある方は是非御覧ください。https://twitter.com/telinekdダウンロード#就活#キャリア#採用#新規事業この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。サポートをする「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!怒りを愛に変えたいのです。今回も憎しみが混入しました。ソーシャルムーブメントの可能性に懸けてる。noteは「怒り」を「愛」に進化させる実験。ことばといのちについてよく書いています。「何者」かにならなきゃって、焦ったら。CEOカンファレンス2019で、ワンキャリアは「採用」と「育成」をどうしても議題に挙げたい。TeraguchiAIマッチング詐欺の見分け方(AI故にAIを捨てた男、皇帝サウザーの恐怖)ニューズピックスおじさんたちを勝手に分類してみた(ら、特大ブーメランにより二酸化窒素が発生し、更にはおじさんがコンテンツ化した)。スキ今日もとっても刺さりました。たしかに尖る人を欲しがる企業は多いもののその先まで考えられてるところが多いかと?な感じです。12:03ときおさん!有難うございます。たくさんの方々にいろんなコメントいただき思ったんですが、尖ってるにもいろんな尖り方があり、優秀とか、有能とか、評価とか、そういった言葉も多くできてきました。その言葉自体がふわっとしてるので各ワードを要素分解せねば、建設的な議論は進まないなと。スキルセットを定量的に可視化する仕組みがある程度必要だなと思いました。ここはゴリゴリ進めていきたいですね。