飲み物はご持参ください。毎年非常に多くの公募セッション応募をいただいており、本当は全員に登壇いただきたいのに残念ながら枠の都合で登壇数を絞り込まないといけない状況になっております。日本のアジャイルを応援したい。Japanを開催します。実行委員長や、惜しくも公募セッションに落選となった(Comebackされた)方々のお話をまとめて聞ける機会となります。皆さまのご参加をお待ちしております。※この会は、内輪のゲリラ的小企画であり、アジャイルジャパンの正式なイベントではありません。会の運営は非常にカジュアルな形式を想定していますことを、あらかじめご理解お願いいたします。お子様の休憩場所も用意しております(会場後方にあるソファ・こたつスペース)。時刻や内容に変更が入る可能性があります。ショートトーク会』(60分)ランチは近隣のコンビニ等で各自購入いただきます。12:00頃からショートトーク会を開始します。1人あたり10分~15分でお話していただきます。3人~4人程枠があります。ショートトーク会での発表を希望される方は、主催まで個別にお声がけください。お時間のある方はご参加ください。※懇親会は別料金となります。だいたい4,000円前後になる予定です。大きなシャッター音は、スピーカーの話に集中する環境を壊しがちのため、禁止といたします。撮影する場合は無音カメラを使うなど、周囲への配慮をお願いいたします。受付時に、お名刺2枚ご用意ください。開会宣言で、アジャイル開発が当たり前になってきたのだから「ペアプログラミングは生産性が半分になるのでは?」「ドキュメントを書かないって本当?」「なにをやればアジャイルなの?」と言うのはもうやめましょう、"禁句"にしましょう、と提言しました。(3代目実行委員長の"禁句"コーナー)続いて「なにをやればアジャイルなの?」へのアンサートークとして、「ムリ・ムラ・ムダを排除し続ける」ことがアジャイルだ!と、"断言"しました。(3代目実行委員長の"断言"コーナー)このセッションでは、ソフトウェア開発現場で「ムリ・ムラ・ムダを排除し続ける」ことに対する私の思いを説明し、みなさまに「ムリ・ムラ・ムダ」の例を考えていただきます。~未来を占う術~』(210分)不確実性の高いプロジェクトが増えている中、どのようにみなさんは計画してますか?占いと聴くと「?」となるかもしれませんが、占星術など結構「数値」や元になる情報から未来を予測していることが多いことに気づきます。占いは「人」に向けて行われるもので、その占いから行動するかどうかも人に委ねられているところも大事なポイントだと思います。文孝氏(アプリ開発チームのためのプロジェクトマネジメント著者)の二人が語る側で出演します。その二人の対談をベースに高柳謙(ダイアログデザイン)によるファシリテートでプロジェクトを占うポイントなど、プロジェクトにおけるアジリティについて二人から話を聞き出していいきます。グラフィックファシリテーション(ホワイトボードを利用)してインタラクティブに話を進めながら、参加者の理解と現場への持ち帰れるものにしていくことを目指します。氏ダイアログデザイン企業向け研修コンサルタント兼ファシリテーター。企業外の活動でファシリテーターとしての活動を行っていたが、2012年からファシリテーションを用いたチーム(プロジェクト単位での)研修を企業内で実施。研修を現場の課題の解決と実験の場として扱い、研修で失敗して現場に活かすプログラムに組み上げていった。2015年に5月に独立し、現在は企業研修の内製化のコンサルタントから研修作成から研修のファシリテーターまでを行っています。研修ファシリテーターの育成や、チームビルディングとしての対話の場づくりをしている。Professional(PMI)2003~講演:XP祭り2015、XP祭り2016著書:「アプリ開発チームのためのプロジェクトマネジメント(マイナビ)」「かわいい後輩の育て方」「ガルパン仕事術」(プロジェクトマネジメント同人誌)など[ワークショップ][#B4]『スクラムのフレームワークでKAIZENを体験しよう』(210分)ドミノを組み立てる擬似プロジェクトをスクラムのフレームワークを使って進めます。KPTを使ったふりかえりによるKAIZENを体験するワークショップです。1スプリント40分を2回実施する形で行います。KPTを使ったふりかえりをする中で対話(ダイアローグ)するためのテクニックを伝授します。対話やペアプロを擬似体験することで、KAIZENの基本的な考え方を学ぶことができます。ふりかえりの細かいテクニックを伝授します。株式会社富士通マーケティングKAIZEN伝道師で、パッケージ開発でのアジャイル開発の経験をもとに、アジャイル開発の教育及び支援などを行っている。[講演][#A6]『リーンスタートアップとスマートなエンジニアリングの葛藤』(45分)モノからコトへ。「作るシステム」から「使い続けるシステム」へ。昨今、顧客が求める価値に向かい、素早く継続的にサービスを提供しつづけるためには「リーンスタートアップ的な手法」はかかせません。その一方で、クラウド技術の発展に希望を持ちつつも、従来型のアーキテクチャ設計は依然、事前の土台がためが必須です。「やりたいコト」と「用意しなければならないモノ」。この間に生じるズレや葛藤は、プロダクトオーナーの悩みの種となっています。本セッションでは、私がこれまで支援してきた事例の中で、企画サイドや開発サイドがこの悩みに対しどのように動くべきだったのか、私なりのふりかえりを交えつつ、みなさんと考察を深めていきたいと思います。TechnologiesITサービス開発全般のコンサルティング、開発、運用を一括して手掛けながら、「顧客価値の創造」と「持続可能な仕組み創り」をテーマとしたアジャイル・プロダクトマネジメントのワークショップデザインを数多く実施。全国各地でファシリテーターとしても活躍。LounGe』にて行います。正面玄関は21時以降は施錠されてしまいますので、ご注意ください。本当は全員に登壇いただきたいのに残念ながら枠の都合で登壇数を絞り込まないといけない状況になっております。日本のアジャイルを応援したい。