そもそも直工事態が下がり過ぎているのが問題。外注の作業やメーカーの材料は設計100%より高い見積りが当たり前。実際は89や90%で落札するから金が会わない、長時間の時間外労働になる。建設業界は昔みたいにボロ設けしていないです。独占している材料メーカーやスーパーと言われているごく一部だけ。%では、取れなくて101%の業者が受注するケースが多々ある、県によるかも知れないけど。12:40まず、発注側から変わらないと。それを受け入れてきた下請けの営業も。理不尽な発注者を淘汰するぐらいの気持ちを業界全体で持たないと。したら働き方なんて、自然に改善されるはず。16:45公共工事はとにかく書類が多すぎる。田舎の小さなゼネコンはすべて一人でやらされる。昼間は現場をやって、残業で書類をやる。間に合わなければ日曜日だって書類を作る。そんな現状で週休二日は無理。21:44そして、工期と原価の板挟み。社内書類も増える一方で、頭脳は増えない。それに伴っての打ち合わせ等に時間が取られる。数量取りまとめ時間の短縮になり内業の時間が減ると思います。この業界としてそのような所まで気を使っていかなければ何も変わらないと思います。23:03どっかから転用したような設計図面で、間違いだらけ。結果現場にすべてしわ寄せが来る。後処理から、それにともなう費用なりなんなりすべて現場任せ。結果長時間労働や、請負会社の利益減・従業員への還元が出来ず人も集まらない。負のスパイラルだと思います。図面引いている設計多いですが、知識がないのが現実だと思います。奴らに言っても仕方ないですが...精査が重要だと思います。前回の現場で設計図が酷くて泣かされました。20:45施工側の人達の話は周りから良く聞きますが、設計側の生の声を聞きたいですね。9:44働き方改革にはお金(粗利)が必要。そのことを発注側がちゃんと認識してほしい。週休2日にしても商流の下からちゃんと粗利をくんで金額・工期設定してくれるようになればいいな。変化をさせるときいつも下で帳尻合わせはもうやめたいですね。12:49人件費を費用と考えるんじゃなく、「人に対しての投資」と考えるようなそんな業界にしたいですね。13:30まずは公共工事の発注者から動いてほしい。金額、工期等の余裕が現状全くない。役場の都合だけで振り回すのはもうやめてほしい。役人自体もキャパを越えてるのにその上の人間は一体どうしたいのか?急ぐのはわかるが命を削る意味はない。12:33なら、役所の仕事を取らなけれ良い話です。民間工事だけで食べていける会社なんて何社あるでしょう......そんな単純にはいかないと思いますよ。9:50公共工事は全体的にもっと民間に移譲して行けないのかなぁ。役所ってのは「変わらないこと」で利益を享受してる人が多いから、変わるスピードが遅いんだよなぁ。民営化を試してみてもいいと思う。23:08なら役所の仕事をとらなければよい←それでやっていけるならみなさんもう既にやっていると思うし、そういった話になるとまた違った視点での話が必要になってくると思います。いまこの記事についての意見として上記のコメントは生産性が無いと思われます。18:27単純に単価・工期が1.2倍になればすんなりとスタート出来ると思ってましたが、まあ無理でしょう。法定福利費ですら満足に頂けないですし!請けたら負けです。21:49歩掛りをきちんと現実的なものに再検討して欲しいです。3:17先ず発注者の積算算出の見直しが必要。それと工程の時間算出と経費の積み上げ方式にする。それと工事を請け負いにすると安くなる考えは止める事。入札辞退者と落札金額のうがった見方はやめるべし。21:54設計業務の数量根拠が酷いのが原因の大半。それを見抜けない発注者。公共工事なら住民監査請求してやろうかと思うぐらい酷いレベル。23:07土曜日休むために毎日残業しなきゃ間に合いません。10:20まず元請が、マスター工程を週休2日で描く必要有り。経費含め、説明責任は、入札担当者にある。次に職人の収入がそれで変わらない単価·請負契約をする必要がある。今の流れでは、土日に仕事するのは、職人の個人的な努力ですよ。技術者の負担なんて、マスター工程が週休2日なら、変わらない。週休1日でマスターを描いて、4週8休なんて、元請の自虐でしかない。入札時の担当者が発注者への説明を怠ってるだけですよ。15:08経費含め、説明責任は、入札担当者にある。ーー.公共工事はもともと週休2日で設計発注されていて、それなのに工期と金額がそもそも合わないのが原因であって、だけどとらないと食ってけないから問題なのであって入札担当者に何の説明責任があるの?次に職人の収入がそれで変わらない単価・請負契約をする必要がある。ーー.そこは民民契約なので各社ごとのはなし、百歩譲って単価はそしても請負はありえないでしょ。みんな見積もりが同額なわけないでしょ。技術者の負担なんて~~~自虐でしかない。ーー.もはや何を言いたいのか意味不明。入札時の担当者が発注者への説明を怠ってるだけですよ。11:39おれは意味わかるぞ。一意見として理解出来る。それを考慮した工期にしてくれるとよいですね。実質年内に施工を終えなければ年明けは仕事になりません。結局は日曜日しか休めません。22:07現場を作る為に除雪。近年は雪が降らなくなったのでまだいいが、降ったときの除雪費は冬季補正なんかじゃ全然足りないし、設計変更もない。春に溶けてなくなる物に大分お金使う、しかも持ち出し(苦笑)生コン凍るし、土も凍る。楽なのは、雪と凍土で作る仮設道路ぐらいか。16:03文中にある========================================発注者が、第1または第2四半期分の設計および予算を、前年度に行う必要がある。実現にあたって、官僚や役人はそれなりに苦労するのかもしれないが、技術者の私からすれば、さほど難しくないように感じる。========================================という記載に嫌悪感を覚えました。当方、現場から役所に転職して思ったのは、予算関係はどうにもならない。単年度主義に縛られ、繰越するのも一苦労。難しくないように感じるんであれば、あんたやってみろよ。予算関係はどうにもならない。それを公務員全体で働きかけてみたらいいじゃないですか。諦めたら試合終了ですよ。若手がいなくなって建設業がつらくなったら地方自治体も苦しいはずです。その気概が無いのなら、公務員になるなとも言いたい。13:16おまえみたいなんが、役所にいるから変わらないんだが。現場見てた経験を活かせよ。誰のための役所やねん?役人のためじゃないぞ。17:58自分も民間上がりなので気持ちはよく分かりますよ。早期発注のため、債務負担行為の活用や積算の前倒しをしてやり繰りしてます。集中するのでキツイのは事実です。繰越明許をしやすくし、単年度予算主義の縛りを少しでも緩めることができないか思案中です。4:53文中のさほど難しくないように感じるという表現が、気に入らなかったのかなと思います。コメントされている方は一生懸命努力してらっしゃるのだと思います。融通がきかないから出来ない、やれるもんならお前がやってみろというような表現はどうかと思います。官民互いに協力していかなければ絶対に良くならないと思いますので互いの意見を尊重していかなければと思います。落札率を下げるのは下げないと仕事が取れないから低入ギリギリで下げてるだけです。総合評価になるとまた色々な駆け引きがでてきますが......金額を下げるとその分利益率も下がってる事も世間の人には分かって頂きたい。現場をやっただけで終わってしまいます。やっただけで終わる現場が何個もあっても良いことは何もありませんよ。23:31そうっすよね。21:25設備投資、会社のランニングコスト、その他諸々引いて残ったのが利益ですもんね。一年かけて100万残ったって儲けてるとは程遠い。自分は新人なんで少しだけ技術者からみればさほど難しくなく感じるというだけで、苦労するのかもしれないと筆者さんはちゃんと冷静にみてますよ。7:47結局、責任取りたくないんですよ彼らは。前年通り無難にただ決められた事だけしかやりたくないんですね、それがそれに合っていようが合っていなかろうがどうでもいいんですよ。とられても仕方ない1文ですよね。17:51役人登場でぼこぼこにされてる(笑)でも役人も言うべきことは言ってほしいよね。10:51気が付いたらこんなにコメントがあって驚きました。皆様の多種多様なご意見ありがとうございます。非常に重要で難しい問題だと再確認いたしました。今後の参考にさせてもらうと同時にどうぞ引き続き冷静に激論を交わしてもれえれば幸いです。それが業界全体の改善につながる小さな一歩かなと。21:59馬鹿なコンサルや設計がいなくなり、設計図通り工事できるようになると多少時間ができる。発注者が現場を知らないので、無茶苦茶な工期設定でしわ寄せだけが受注業者にくる。そもそも、発注者が責任を取らない、コンサルが責任をとらない公共事業こそが、建設業に週休二日制を取ることができない根本的な理由です。単価も然り設計不備にペナルティを行うべきで、設計不良の帳尻合わせを建設業者に行わせるべきではない。0:27なんだこのサイトは!すごいサイトに出会った。面白いし画期的、建設業を正していってほしい。21:05結局、本当に建設業で直すべきところを隠すために、週休二日とかけんせつ小町とか言ってるようにしか見えない。搾取団体をどうにかしなさい。9:34当社は過疎地の零細なので、技術者資格がある人は居ても資格だけ。日報も管理もしないので、全ての現場を私だけで管理させられています。技術者を雇用しても年配でパソコンが使えません、TS使えません。社長は私がやるからと決めてしまい、入院中に病室にPCを持ち込んだりします。交通事故でしたが、出社せず会社に損害を与えたから、という理由で事故賠償金を巻き上げました。現場管理だけでなく、点数になるからとBCPやEA21も全て私に押し付けており、困っています。役所への通報をした社員はいますが、犯人探しをし、不利益を与えるなどしています。みたいな調査ですから。コメントをキャンセルコメントコメントガイドラインをお読みになった上で投稿してください。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?『日経コンストラクション』の表紙撮影を10年以上。「週休2日」という名の「負担増」。注目のコメント純粋な方だ。大ヒット商品を発明し続ける首都高技術の”メンテナンスの鬼”道路工事をしている方々を見て誰も尊敬しませんよね、高速道路の渋滞の先に工事現場があれば怒りさえ感じます。結論がない記事で、まぁ仕方ない内容かな、と思いました。言うと、土木は3Kです。し尿汲み取りとかと、一緒。