して創業したのが始まり。染毛剤「二羽からす」を発売。以来、現在まで113年にわたってヘアカラーを中心とする頭髪化粧品の専業メーとして業界に君臨してきた。現在では、一般家庭向けで市販品の「ビゲン」、「シエロ」、「ビューティラボ」等のブランド品や理美容サロン等プロ向け(業務用)のヘアーカラー剤、ヘアケア剤を市場に投入し、一般消費者用ヘアカラーでは国内シェアの約40%を占めるなどトップメーカーに躍り出た。同社の110年を超える社史の中で、旧カネボウ系列のクラシエホールディングス株式会社(HD、東京都港区)をM&Aで手中に収めたことが特筆される。パートナーズ(東京都千代田区)及びユニゾン・キャピタル株式会社(東京都千代田区)の3ファンド会社が保有する旧カネボウの系列企業クラシエホールディングス株式会社、クラシエホームプロダクツ株式会社、クラシエ製薬株式会社及びクラシエフーズ株式会社の発行済普通株式のうち60%を取得する旨の株式譲渡契約を締結した。同社がクラシエグループを買収したのは、一般消費者用及び業務用ヘアカラー市場は成熟期に入り今後、更なる成長を実現するためには、現在の最大の強みであるヘアカラーの売上を維持・拡大しながら、新しい販売ルートを開拓する、もしくはヘアカラー以外のカテゴリーへ進出することが急務であると判断。クラシエグループの事業と同社の技術・研究開発力とが組み合わさることにより、バリューチェーンの共同利用によるシナジー効果やホーユーの海外拠点における代理店の活用による葛根湯(写真)などのクラシエグループ製品の販売拡大、マーケティング活動の協働による成長機会の拡大、製薬技術の化粧品及びヘアカラーへの応用などを図る狙い。クラシエHDの残り40%の株式については2012年3月に追加取得し、100%完全子会社とした。社長に昇格する人事を執行した。岩倉氏は、クラシエグループに事業を譲渡したカネボウの出身。投資ファンドによる再建が終わり、石橋前社長(会長就任)から2代続けてカネボウの生え抜きを起用して業績拡大につなげる。reserved.「美容経済新聞」に掲載の記事・写真の無断転載を禁じます。