「裁量性労働」という言葉も飛び交っています。category:メルマガ版財務講座BSC(バランススコアカード)やKPI、そしてその前提となる経営計画書(経営方針書)について書いてきましたが、今回はその導入事例についてご紹介します。※説明を簡略化するために細かい部分を簡略化しています。数字を経営に活かすためのバランススコアカード(BSC)の導入・運用のためにも、社員・スタッフ教育のための人事評価制度の導入のためにも事業の明確な方針が必要となります。前回の内容で中小企業にも社員教育のために人事評価制度が必要ですというお話を書かせていただきました。今回は、その内容をご理解いただいた上で、具体的に何をどうやって作ったら良いのかについてご説明させていただきます。経営者の大きな悩みの1つにヒトの問題があります。「もっと頑張ってくれたら良いのに」と思っている方もいると思いますし、「社員は頑張ってくれているのだけど・・・」という人もいると思います。和矢Belinkという法人の代表であり、株式会社VARIEの取締役。中小企業の財務を中心に、人事や労務、WEB関係など、中小企業の経営に必要なことを幅広くサポートしています。小さいけど「想い」だけはあるという中小企業の経営者の方とお付き合いできるのを仕事のやりがいだと思っています。一緒にその「想い」を達成できたときが、この仕事をやっている最大の喜びです。【VOL92】得意先別の売上構成比は◯%以下が安全です。※ただ今3,800円の本が送料550円のみで手に入ります。Reserved.MenuHOMETOP。