検索漏れが少しあります。コメント部分は検索されません。文字化けしたら、そこを削除してから再入力してください。富士フイルムが変革に成功したのはどうしてか......という記事が話題になった。富士フイルムは、フィルムから電子カメラへと時代が激変するなかで、見事に自分自身を変革することで、生き延びた。それはどうしてか......という記事が話題になった。変革を実行した古森会長自身の講演をまとめたもの。これを読んだ人にも好評だ。はてなブックマークただ、私は前からこれを知っていたので、私なりに最大の核心を言うなら、こうだと思う。「変革を実行できた経営者も立派だったが、それを見事に実行した社員も立派だった。社員がそれを実行できた最大の理由は、社員が優秀だったからだ。そのまた理由は、富士フイルムが高賃金だったからだ」バブル期以前で言えば、高賃金の日本企業(外資系を除く)には、三つあった。富士フイルムこの三社は高賃金で有名だった。優秀な技術者がいっぱい集まった。10割も優秀な人材が集まる。して、これらの企業は時代を生き延びた。実は、ソニーには「出井」というトンデモ経営者がいて、(次のストリンガーと相まって)ひどく業績を悪化させたのだが、それでも何とか、ソニーは荒波を越えて生き延びた。最近ではまた名門企業として復活した。優秀な人材がいたおかげだろう。いうわけで、冒頭の記事のように、細かな理由がいろいろとあるように見えるが、実際は、「すべては人」というふうに、人材の効果だと思える。会社からは、どんどん人材が逃げ出す。沈没する船から人が逃げ出すようなものだ。