技術的取り組みについて紹介されました。我々の取り組みは、今はさらに大きく広がり、確実に進んでいることが分かりました。新しいこと、やったことのないことに挑戦したいと考えています。この足枷のない状態でのチャレンジが次の時代につながると信じています。ありがとうございました。2015本年も、名古屋市内ホテルにて、発表会を開催しました。同業の経営者やトップエンジニアの方々、そして事業計画書を作り、発表会を開催しようとしている経営者の方々が、ご来賓として参加されました。ありがとうございました。2015年度は、リーマン以降の日本のモノづくりの変革期の中で、これからどう進むべきか決定づけた年になりました。ルール・育成のすべてをつなげました。伝えることができました。準備には、4年かかりましたが、目の前に十分に準備が整った材料があり、もっともおいしくなるレシピも用意してあるため、あとは調理を実行するのみです。いう機会は、時間をかけていたら、最もおいしいタイミングを逃してしまいます。今期は「最速」実行が最優先です。「一瞬の旬」を逃すことなく、皆でおいしくいただきます。ありがとうございました。入社後半年の成長を発表しました。(*オハラ樹脂には2年目社員1名がいました)与えられた発表時間は10分以内、自作のパワーポイントで、半年の成果を各社社長と役員、先生役であるテクニカルアドバイザーと先輩社員、そのほか関係する大人たちに見守られて、みんな堂々と発表していました。昨年の新人の1年目と同じくらいレベルまで、半年で来ることができました。若い人財を育成する責任が大人(会社と上司)にはあると思っています。新しい日本の製造業の人材育成を目指したいと思っています。今我々が直面しているモノづくりの問題をクリアできるのはないかと思っています。オハラアカデミーも、実績で、1週間から3か月間まで、また単発から繰り返しまでお預かりし、その人や会社の実情合わせた教育と実習を行っています。いろんな形で人材育成について幅広く対応いたしております。合同発表会は、来年も開催しますが、もっと多くの会社の方々と一緒に楽しめるといいなあと思っています。ありがとうございました。JavaScript.3D非接触式測定機が、導入されました。3Dプリンター、流動解析+サーモカメラによる熱解析、と合わせ、わが社が目指す進化形の量産準備業務に必要な道具類が揃いました。量産に向けた準備をすることが可能になります。確からしさの答え合わせをすることも可能になりました。あとはこれを使いこなす人財育成です。日本のモノづくりが今まで以上に進化できるように、一生懸命頑張っていきます。ありがとうございました。