2019年8月11日よさラボサポーターの岸田ヨシヒロです。サイボウズ株式会社の青野慶久社長の名言です。(僕の地元!)で開催された青野社長の講演会&交流会の場で、ありがたいことにまぁまぁゆっくりお話を伺うことができました。青野社長を知らない方のためにご紹介させていただくと、青野さんはサイボウズOfficeというグループウェアや、kintoneというクラウドツールを開発するIT企業の社長です。尊敬する経営者の一人です。僕はそんな青野社長の講演会&交流会に、仕事山積みの大型連休直前に仕事を休んでいそいそと出かけて行ったのですが(笑)、なぜそこまでして青野社長に会いに行きたかったか?と言うと、サイボウズは働き方改革に非常に力を入れており、自社のITツールも生かしながら、理念である『チームワークあふれる社会を創る』ことを追い求めている企業だからです。僕がサポーターをやらせてもらっているこのよさラボも、『チームの”よさよさ”な空気感をつくること。』をミッションとしています。よさがみえるラボ私たちのチームの自己紹介をさせてください。私たちは「よさがみえるラボ」、略してよさラボといいます。名古屋を中心に組織開発支援をおこなう会...言葉は違うし、かたやITツールを使いながら、かたや「よさカード」というアナログなツールを使いながらという違いはあるものの、最終的に目指す世界は同じなんじゃないか?と僕は思っています。サイボウズという会社にとても興味があって、今回ご縁をいただき青野社長のお話を伺いに行ってきました。この記事では、サイボウズの働き方に関する取り組みをご紹介しつつ、サイボウズらしい心理的安全性の高め方「アホはいいけどウソは駄目」についてお話します。おわりにサイボウズのぶっ飛んだ人事制度サイボウズという会社はいわゆるグループウェアを主力商品とするIT企業です。グループウェアというのは、スケジューラーやチャットの機能などが入ったITツールで、会社の中のコミュニケーションツールのひとつです。サイボウズ社が提供するサイボウズOfficeはなんと60,000社(!)以上が導入するシェアNo.1のグループウェアです。そんなITツールを提供する会社の人事制度は少々ぶっ飛んでいまして、多くの人はそんなに自由度の高い会社があるのか?!と驚かれるかもしれません。育休は最長で6年間取得できたり、育自分休暇と言って個人の成長のために一旦会社を辞めて別の仕事に取り組んだ後また会社に戻ってこれる制度があったり、週3日働く社員がいたり、全く出社せずに完全在宅勤務する社員がいたり...そんな会社らしいです(笑)TBSのがっちりマンデー!!でも紹介されていましたのでテレビをご覧になって知った方も多いかもしれません。予告では「甘やかし制度が満載」みたいに紹介されていましたが、「別に甘やかしてるわけではないよなぁ...」という疑問もありましたが...そんなゆるい感じの制度の会社で仕事回るの?と思う人もいるかもしれませんが、サイボウズの売り上げは右肩上がりです(だからがっちりマンデーに出られる)。ゆるく見られがちな会社の制度かもしれませんが、一方で『チームワークあふれる社会を創る』という理念が全社に隅々まで浸透しているようで、だからこそ社員は自由に活き活きと、青野社長らが目指す理想に向かって爆走できるんでしょうね。一人一人が意識高く走り続けられるチームほど強い組織はないなと思います。アホはいいけどウソは駄目そんな青野社長率いるサイボウズが徹底していることのひとつが「公明正大」であることだそうです。公平で私心がなく、隠し事をせず、堂々としているさま。四字熟語辞典)公平で、良心に恥じるところがなく正しいこと。大辞泉)<goo辞書より引用>などと書かれています。誰もが小さい頃に親から言われたであろう、「ウソはついちゃ駄目よ」ってやつですね。小学生になる前くらいの子どもが教わるくらいの、ホントに基本的なことですが、これが大人になると素直にできなくなるというのがなんとも悲しい現実なんだなと思います。子どもが急にちょっと...とか何かしら事情を持ち出して”言い訳”をしているかもしれません。正直に昨日の夜は盛り上がりすぎちゃって飲みすぎて寝坊しました!なんて言いづらいな...って思いますよね?大事な会議すっぽかしてるのに。サイボウズではこんな言い訳をする、ましてやありもしない理由を持ち出して取り繕うことを徹底的に排除しているようです。「アホはいいけどウソは駄目。寝坊の理由をゴタゴタ並べてウソをつくくらいなら、アホでいる(楽しくて飲みすぎて寝坊しちゃう)方がいい。これは公明正大の1つの実際の事例で、サイボウズのグループウェアの中には実際に「寝坊しました!」の書き込みがチラホラ見られるようです。社長だって上司だって全員が見られるグループウェアです。そんな小さなウソでさえ排除し、徹底してオープンに公明正大であることを貫くことで、組織の信頼関係というのがとても高いんだなというのを青野社長の話を聞いて肌で感じました。サイボウズ社内ではお互い何でも言い合える環境ができている。それが非難されることはない。アホなことしちゃったらごめんなさいと素直に言える風土があるんですね。素晴らしい環境だなと思います。いう言葉も、こういう風土を支えるものになっている気がします。サイボウズらしい心理的安全性の高め方なんだなと思いました。僕は『よさラボ』というチームも『サイボウズ』というチームも、やり方は違えど目指す世界は同じかなと思っています。いずれのチームも掲げている標語は違えど、チームワークあふれる、個人のよさが活かされる、そして楽しい世の中になる...そんな世界を思い描いているようです。最近は「個人の時代」なんて言われることもありますね。これは副業解禁で個人でも稼いでいく時代とか、会社に依存せずに生きていく、みたいな文脈で使われることが多いような気がしますが、一人孤独に活動する時代、という意味ではないように思います。一人で何かを成し遂げる人がいたっていい。一人一人が自分のよさを活かしながら複数人(=チーム)で何かを成し遂げてもいい。それが、これからのカイシャなのかもしれません。個人の得意・不得意、好き・嫌い、やりたい・やりたくないも尊重され、最大限その人のよさが発揮されるチームづくりを、どんなカイシャも目指して欲しいなって思います。青野社長は経営方針について、メンバーの多様性を石垣に例えていらっしゃいました。丸い石もあれば角ばった石もあるし、細長い石もあれば隙間を埋める小さな石もある。それをいかにうまく積み上げるか。それが本当の意味の”チーム”だってことですね。日本では往往にして、全部同じように四角く綺麗に切り揃えた石を作って積み上げようとする感覚、言い換えれば「一様な人材を揃えたがる」傾向があるのはなんとなくわかりますよね。小中学校など、学校の現場がまさにまだそんな教育から抜け出し切れていないというのが大きな理由です。一様であることをやめ、個性を活かせる時代へ。よさラボやサイボウズのようなチームを参考にしながらどんどん進めていきたいなって思います。おわりにということで今回は、サイボウズ青野社長にお話を伺って思ったこと、感じたこと、書いてみました。僕はやっぱりこういうチームが好きです。自分もそんなチーム、カイシャを作りたいって心から思います。世の中がチームワークあふれるチームであふれかえったら、そんな楽しい世の中はないですよね。します!サイボウズの取り組みについては青野社長の本にもたっぷり紹介されていますのでぜひ読んでみてくださいね!会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。楽天ブックスAmazonチームのことだけ、考えた。ヨシヒロ皆からはキッシーと呼ばれてます。よさラボWEBサイトの運営サポートをやりながら、心理的安全な場を広めたいとも思い、記事も書いています!このようなWEBサイト(ブログ)構築のご相談も賜ります。気軽にご連絡くださいね。LINK:https://yoshihiro3.com/「ここに居られて良かった」と思えるチームになるチームの心理的安全性を高めたい安心して意見を言い合えるチームにしたいメンバーの強みが活かされるチームにしたい「このチームにいられてよかった!」と思える場をつくりたい「ここで力を発揮したい!」と皆が積極的に思えるチームにしたいそんなあなたや、あなたのチームにオススメなのが「チームのよさがみえる会議」です。あなたの会社にファシリテーターがお伺いして心理的安全性の高い場作りのお手伝いをします。お気軽にお問い合わせください。チームのよさがみえる会議についてもっと詳しくまずはちょっと体験してみたい、という方にはこちらの「チームのよさがみえるセミナー」がおすすめです。直近の開催日程はこちらから。INFORMATIONよさラボメンバーがお届けする各種セミナー情報はこちらから。社内セミナーや講演依頼はお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。US心理的安全性が保たれ、誰もが自分のよさを活かして活躍できる社会の実現を目指して。名古屋を拠点とし、セミナーやワークショップを通じて“よさよさ”な場づくりを提供しています。MEMBER’S「よさがみえるラボ」メンバーの自己紹介です。よさラボの2人+サポートメンバーが日々の活動や想いを綴るブログ記事はこちら。USよさラボへのお問い合わせはこちら。メンバーへの質問、セミナーに関するお問い合わせなど、なんでもお気軽にご連絡ください。