センスって状況判断だと思う。アクセスお問い合わせセンスって状況判断だと思う。柔軟な数字の考え方・会計マインド数字は分析するだけじゃ意味がない仕事がら経営者の方のそばで一緒に過ごす機会が多い。税理士として監査役としてコンサルタントとしてどんな肩書にしても経営者の方の伴走者であるという立場は共通です。経営者の方の目指す先に向かって一緒にその人らしい利益を探しています。「どうしてこんなに数字がいいんですか」と、お聞きしたんです。「勘がいいのかな~」って話されていました。何度か話しているうちに気づいたことがあります。今日のブログではそのあたりをまとめますね。会社数字(業績)のいい方はセンスがいい。手元には会計資料があります。多くの会社で毎月のように試算表は確認するし予算との比較もします。処理された会計データ。会計ソフトを使って出力される数字。なんとなく冷たい気がする。そんな風に感じるのはボクだけかなぁ~ここに表示される数字は過去のデータ。分析結果も過去のものです。そこからどうしますか。「ふ~ん」と眺めるだけでしょうか。何らかの対策を打ちますよね。「この数字っていいの。聞かれることがあります。次の方針を明確にしていかれます。これって何をしているんでしょうか。ほとんど無意識ですが多くの経営者の方がされることです。分からないにかかわらずです。これって状況判断しているんです。数字に対するセンスは状況判断です。アート、オシャレやファッションの世界に限ったことではありません。意見すると論理的な分野でもセンスは必須なんです。スポーツでもみんなとの会話でももちろん経営判断もそうです。すべてがかみ合って(将来や未来に)いい結果が出せる人に対して「あの人はセンスがいい」と言うんですよね。個人的にはセンスは4つポイントがあります。1.過去からの経験に基づく(33%)2.蓄えた知識がある(33%)3.状況判断ができる(33%)4.すべてに基づく直感や感覚(1%)これ、ボクの意見ですよ。センスは感覚的なもの・・・という印象があるのはパっとひらめいたような印象をまわりに与えるからです。まわりにはそのあたりが伝わっているだけだと思う。そこがないと伝わることもありません。この4つを組み合わせながら判断している。逆に状況判断ができない方はセンスが悪いという印象を与えます。思ったよりも伸びていない状況だったり予想以上の成果が出ている時もある。どんな手を打つべきか悩むときも。それでも最善を思って状況判断する。センスは状況判断!数字という論理的なデータに対するセンスはよく見ればこんな時は・・・と、頭を巡らせるのは経験や知識、そして直感です。このかみ合わせの回数によって徐々に良くなっていきます。誰でもセンスは磨くことができますね。TKC近畿大阪会所属。大河ドラマを題材に使い、名シーンや名セリフを交えたわかりやすい内容が評判となる。常識に縛られずその会社らしくあろうとする経営者を応援することから、中小企業の経営者のみならずスタッフまで「私にもできる」と思わせ、信奉者が増加中。計算するだけでなく、一緒に利益を探す税理士として活動中。登録いただけるとブログの更新情報が届きます。注目!家康と氏政のコントロール感の乗り越え方の違い。ボクの大好きな大河ドラマ。[...]エクスマで昇華しよう!食べ放題・飲み放題で2980円。晴華で懇親会はかなりお得。今日は午後からエクスマ道場・クラブインクラブ。[...]鼻が利く男でありたい。事務所で使っている精油です。稼ぐ力とは生きる力かもしれない。