経営課題の優先順位は常に変わります。次の瞬間には受注減少で営業面が問題になってくる。その変化のスピードはとても速いです。した状況変化に対応できる企業が生き残っていくわけですが、その根本はスタッフ一人一人が変化に機敏に対応しているかどうかです。変化したくない人が多いと、環境変化に負けて会社自体が負けていく。組織は人なので、ひとりひとりが状況変化に強い人間になることが強い組織を創ることにつながります。リーダーが状況変化を飲み込めず、変化に抵抗していたら衰退の一途です。状況変化に機敏に対応できていますか?***このブログでは、日々の仕事のヒントになる「今日のテーマ」を365日配信しています。ご意見・ご感想はこちらまで。