私は帰国子女や海外に住んでいた人と、海外にいたことのある方からよく間違われます。考え方が日本人らしくないとのことです。英語が好きだったならもしかすると違う人生が用意されていたのではないかと思うこともあります。過去に戻れるのであれば、中学1年に戻り英語の先生に私への教え方を理解して欲しいと懇願したいと思うこともあります。息子が中学の頃はこの教訓を生かして中間テストや期末テストの前は家に早く帰り、一緒に勉強をしていました。その子に合った教え方があることを私は知っているからです。「行動優先型」と「思考優先型」という分類があります。企業内のマネジメントではこの分類を「指示の出し方」で活用するのですが、どう説明すると理解が早く行動に移し易いのかが理解出来るセンテンスです。自分の思考が一般的に通用すると思うことで違う分類の人の可能性をつぶすことに繋がりますし、結果に繋がらない部下を見て理解力がないというジャッジをすることにもなり得ます。「違う」ということを知らないで人に関わることで「苦手」「嫌い」「ストレス」を生む大きな要因になります。人の大半は自分にとって良かったことを人に伝えていきます。自信を持っている方は、その方法で結果が出たからという理由で誰にでも一番良い方法だと判断をしその方法で人に関わろうとします。結果が出ている人や自分より上席の人の教えることに対して、理解が出来ない者やしっくりこないと思う者は反発や口答えは出来ないものの、今ひとつ納得が出来ていないことで行動に移す速度が遅くなったり、ともすれば行動しないという選択をします。その事実を見ていると「やる気がない」とだけ映ってしまうこともあるでしょうし、理解力が不足しているとも見えてしまうでしょう。今の若者は自由に育てられている分、そこで必死に理解しようという努力をしない者もいますから、この現象から生まれた言葉が「ゆとり世代」というものなのかもしれません。必死になったり、真剣になればなるほど人は自分の方法を疑わず人に押し付ける傾向があります。それぞれの理解し易い方法を知ることが企業にとっても社員にとっても大きな成長が期待出来るのではないでしょうか。それを理解した企業が若者の可能性と共に、自社の可能性を大きく広げることになるのだと私は確信しています。(新しいウィンドウで開きます)関連おすすめ記事ホームページリニューアルしました。ホームページリニューアルしました。これからさまざまな情報を発信してまいりますのでよろしくお願いいたします。桜の開花宣言がされて、日々つぼみが花開いて参りました。【ゆとり世代にも色々な人がいることを理解すること。Reserved.rssfacebook。