今日もプロジェクトが始まったニー。プロジェクトの目的を話して、目標(ゴールの状態)も共有しているニー。これでは、参加者が受け身になってしまっても仕方がないんだよニー。今日は、ある会社の社内ミーティングに来たニー。進行役は、いつものイケメン営業リーダーだニー。メンバーがそろって、簡単な挨拶をして...あれ、いきなり「話し合う内容」に入っていったニー。“3つのアレ”を共有してからの方が、話合いがスムーズになるのニーな。進め方さて!今日から新たな会社様で、新たなプロジェクトが始まったニー。メンバーの皆さん、ちょっと疲れてそうだけど、当てたらきちんと発言してくれているニー。前向きにこのプロジェクトを捉えていらっしゃるような意見が多いニー。「当てないと」発言してくれないニーな。長い今日は、お客様の会議に出席しているニー。参加されている方が、少し「受け身」になっているのが気になるニー。したらもっと積極的に参加できるようになるのかニー。そもそも、議題が共有できていないから「今日はどんな事を話すのか」も進行役の人にまかせっきりになっているニー。議題をまず共有することから始めた方がよいのニーな。今日は、ある企業さまの会議に出席しているニー。意見が出ていてすごいニー。さっきから少し気ニーなるんだけど、話合いが同じところをグルグル回っているような気がするニー。毎回集まっているミーティング。WordPress.。