実は、アンガーマネジメントコンサルタント・メンタルケア心理士なんて資格も持っています。《ワクワーク研究所》を立ち上げ、会社の保健室を飛び出し、タフメンタルワーカーを増やす活動をしています。仕事はつらくて大変なものだ飲みにケーションは重要だ上司の命令は絶対だ/口答えは許されないいかがですか?ドキッとした方いらっしゃいませんか?これって実は上司だけじゃなくてメンタル不調者の方の多くにも当てはまる性質そうあるべきだと思うのにそうなれない自分を責めて負のスパイラルに落ち込む方も多いんですメンタル不調に対する上司の本音なんとなく「昭和」気質上司の性質がつかめましたでしょうか?もちろん「昭和」生まれでも「昭和」気質でない人はいますよでも特に中小企業には「昭和」気質上司は多い印象です「昭和」気質上司はそもそもメンタル不調というもの自体が意味不明ですだって気合と根性で幾度となく試練を乗り越え今のポストにいるわけですからメンタル不調になったら負け・終わりという感覚があります「それは違う!」と声を上げてもどうにもなりませんとりあえずここは静観して読み進めましょう(笑)そんな「昭和」気質上司はメンタル不調者やその復職について会社は甘いオレの評価に響くだろう正直、面倒くさい部署の空気感が悪くなるだろうという思いを思っています。これは実際に様々な会社で面談を行い多くの上司の方々が口にされていたことです。自分はどうすればよいか?ということも素直に質問してきますメンタル不調を理解することも受け入れることもできないかもしれませんが一生懸命、対応していこうとしているんですあっ!でも中には自分の「昭和」気質をつきつけ突っ走る人もいますよでもねそういうひとはパワハラで人事に目をつけられたり部署のメンタル不調者続出で人事評価が下がったりマネジメント力がないと部下からの信頼を失ったりします上司の悩み「昭和」気質上司は自分の思いがあっても組織の一員として会社や現代の風潮を受け入れていかなければなりませんそれを知っている上司は本を読む会社の医療職に相談するメンタル不調者の復職対応の事例を聞くなど具体的な行動をとりますそう、上司だってメンタル不調者や復職者の対応に悩んでいるんです。着地点は一緒なわけですだったらお互い、いがみ合うのではなく歩み寄りながらベクトルを合わせていきたいですね少し長くなりましたので具体的な医療職への上司の質問とその回答については次回掲載していきたいと思います。メンタル不調!休職!復職!上司だって悩んでる!Part2メンタル不調!休職!復職!上司だって悩んでる!Part3まとめ「昭和」気質上司はメンタル不調を理解することも受け入れることもできないかもしれないが、一生懸命対応していこうとしている。上司とメンタル不調者の目標の着地点は同じであり、ベクトルの向きを合わせていく必要がある。