2015.08.11サイモン・シネック1973年10月9日生まれマーケティング・コンサルタントリーダーや企業、非営利組織に対して「人々をインスパイアする方法」を伝授してきたコンサルタント。マイクロソフト、アメリカン・エキスプレスなどでWHYの力を伝授してきた。コロンビア大学で戦略的コミュニケーションプログラムの講師を務めるほか、ランド・コーポレーションの非常勤研究員も務める。物事がうまく行かなかったときに、それをどう説明しますか?あるいは常識を全てひっくり返すようなことを、誰かが成し遂げたときに、それをどう説明しますか?例えば、どうしてアップルはあれほど革新的なのか。毎年毎年、他の競合のどこよりも革新的であり続けています。コンピュータの会社には変わりありません。他の会社と似たようなものです。同じような人材を同じように集め、同じような代理店やコンサルタントやメディアを使っています。アップルには他と違う何かがあるように見えるのか。マーチン・ルーサー・キングが市民権運動を指導できたのか。市民権運動以前のアメリカで苦しんでいたのは彼だけではありません。彼だけが優れた演説家だったわけでもありません。キング師だったのでしょう。ライト兄弟が有人動力飛行を実現できたのはなぜでしょう。人材を揃えて資金も潤沢な他のグループでも有人動力飛行を実現することはできず。ライト兄弟に負けてしまいました。何か別な要因が働いています。