最強の企業文化をつくる』コア・バリュー経営セミナー・シリーズの中級編です。今回も前回と前々回に引き続き、「コア・バリュー・リーダーシップ」のシリーズの一環として、『最強の企業文化をつくる』と題し、コア・バリュー経営導入において必須である「プロセス・シンキング」についてお話します。2025年までに中小企業の半分が消滅するといわれる「大廃業時代」。その時流の厳しさを日々、肌で感じているのは中小企業の経営者・リーダーの皆さんではないかと思います。その中で、「会社」というものはそもそもどうあるべきなのか、組織、仕組み、存在意義、リーダーシップ、働き方の面において、従来の考えをリセットし、意識改革をすべき時が来ています。コア・バリュー経営とは、まさにこの「意識変革」を、「全社レベル」で、つまり経営上層部から現場までを包括したスコープで促していく手法です。昨今では、ホラクラシーやセルフ・オーガニゼーションといった、「劇的に組織を変える」メソドロジーばかりが注目を浴びていますが、「組織を変える」ためには、まず、経営者だけでなく、会社全体の「意識を変える」ことが必要。それが最も重要で、最も困難なことではありますが、そこを現実的に遂行するのが「コア・バリュー経営」なのです。本セミナーでお話しするのは、コア・バリュー経営の成功に欠かすことのできない「プロセス・シンキング」です。コア・バリュー経営の成功要因として以前から度々お話していることに「全員参加」の大前提がありますが、この「全員参加」を促すためにも、「プロセス・シンキング」が必要になります。経営者やリーダーの方々から「会社にコア・バリューを浸透させるためにはどうアプローチしたらよいですか」とよく聞かれますが、本セミナーはその質問にお答えするものです。最強の企業文化をつくるためには、それにふさわしい「コア・バリュー」を会社のすみずみまで浸透させることが必須です。その浸透において必要不可欠なのが「プロセス・シンキング」のアプローチです。「プロセス」の遂行に何が必要なのか、そして、プロセス遂行におけるコア・バリュー・リーダーシップ・チームの重要性・存在意義と役割についても解説します。コア・バリュー浸透の渦中にある企業経営者・リーダーの皆さんにとっては、次のステップを踏み出すうえでの大きなヒントを提示するセミナーになると確信しています。最強の企業文化をつくる』は、東京・大阪の二都市での開催となります。詳しくは以下のスケジュールをご参照ください。*コア・バリュー経営セミナーに初めて参加なさる方は、最初に基本コース「コア・バリューがつくる戦略的企業文化」の受講をお薦めします。セミナー会場地図*12月2日午後6時頃から東京会場セミナー参加者の懇親会を開催いたします。12/6)参加者の合同懇親会を開催いたします。(催行人数10名)*同業者の方の受講・入場を制限させていただく場合がございます。会員についての詳細はコチラ*法人様・団体様向けに出張ワークショップも実施致します(20名様から)。お問合せはセミナー担当(古山)まで。*お支払は銀行振込で承ります。お申込後に、担当者からお振込み情報をお送りいたします。最強の企業文化をつくる』です。東京・大阪の二都市での開催となります。一般社団法人コア・バリュ。