最近、本屋に行くと「マンガでわかる」というタイトルが付いた本がたくさんあるニー。マンガが登場しているニー。今日はこれまで話し合ってきた内容を踏まえてどんな就業規則にしていくかを話し合う日だニー。ココがすごく面白いニー。「労働時間」と書かれるより、「はたらく時間」と書かれた方が読みやすい印象があるニー。それと同じで「就業規則」って、堅いイメージだニー。違っていいんじゃない?と思うニー。今日は、プロジェクトメンバーで、どんなタイトルがよいかを話し合うニー。就業規則に代わる、どんなタイトルが出てくるか、楽しみだニー。今日はプロジェクトミーティングにお邪魔しているニー。シンプルだかけど、大好きなワークだニー。これまでたくさんの方にやってもらったけれど、一度として「全く同じ価値観」はないニー。今日は、プロジェクトミーティングに出席しているニー。プロジェクトそはじめた頃は「自由に発言してくださいね」といっても意見が出なかったのに、最近は少しずつ考えや想いが出てくるようになってきたニー。そんなプロジェクト活動を、今日は一層加速させるワークをするニー。今日は、創業50年を超える会社様にお邪魔しているニー。就業規則の改定ということお話を伺っているニー。社長は、「今ある就業規則が古いので、法律に即した就業規則を作りたい」と言われているニー。ん?よく見ると、歴史ある会社さんならではの特徴的な条文があるニー。真新しく規則を作ることはもちろんできるけれど、せっかくだから「古いから新しくする」だけではなく、味(良さ)を生かしていきたいニーな。面白い今日はプロジェクトで「ハンドブックづくり」について相談をするニー。ハンドブックというのは、就業規則の内容や、自分たちが大切にする働き方を「小冊子」にまとめたものだニー。手作りでも、デザイナーを入れてきれいに作成してもどちらでもよいニー。社員もうプロジェクトも終盤だニー。今日は、メンバーみんなで「完成した内容」を吟味し、検討するニーよ。それは「当事者意識を高め、メンバー自身の成果物に対する愛を深めるため」だニー。これから説明するニー。今日は、プロジェクトメンバーみんなで「コンピテンシー」を探っていくニー。コンピテンシーって何かというと、「仕事ができる人の行動」だニー。言い換えれば、「私たちの職場で活躍している人はどんな行動をしているか」ということを自分たちで明確にしてくワークだニー。これをすると、一緒に働くメンバーが何を大切にしているのか、どういう行動をしていけば会社として成長できるか、みんなで共有することができるニー。今日はプロジェクトメンバーのみなさんと個別に面談する日だニー。普段は、複数のプロジェクトメンバーで話をするけど、今日はじっくり1対1で話ができるから、とても貴重な機会だニー。「この人は無口だな」と思っている人でも、個別に話すと意外とたくさん話してくれたりするニー。相手の話に対し、自分の耳を傾け、「良く聴く」ことはとっても大切だと感じるニー。WordPress.。