心は折れていないし、闘うつもりなのだが。宣言と施策、さらにはその実行状況の乖離については違和感を抱かざるを得ない。うん、いま出ている具体的な取り組みがイマイチすぎると思うのは私だけだろうか?例えば、寒いアセスメントでミスマッチは解消されるのだろうか?学生の勉強する機会を確保すると言いつつ、大学の勉強の実態を分かっているのか?さらには、「学業の機会を守りたい」とポーズでは示しつつ、いわゆる青田刈りに走る企業に対して、どう対応するのか?かなり乱暴に言わせて頂くが、極論、倫理憲章を遵守しない企業は掲載しないくらいのことをする勇気、覚悟はあるのだろうか。採用時期に関して時期を縛れば救われると言う人の多くは素人なので、そこに従う必要はないとは思いつつもね。今回、TL上で行われた茂木健一郎氏との馴れ合いにも近いやり取りにもウンザリした。否定することは、神様スペック人材しか認めないということなんだってば。茂木氏は悪気はないんだと思う。その言葉の端々に優しさや、ある意味不器用なのだけどピュアな気持ち、さらには憂国の気持ちが感じられるからである。いや、たしかに茂木氏やホリエモンが論じる、飛び級も含めて上位層を育てるという方針は間違ってはいないようにも思える。新卒一括採用を否定すると、若者が救われるというのは間違いなんだってば。ある意味、カワイソウなのは、リクルートの現場の担当者からは私を慕って新卒採用に関する相談を水面下でしてきてくれていることである。「常見さん、最近の学生の動きについて教えてください」と。私はそのような方には誠心誠意で対応する。ある意味、恥をかなぐり捨てて相談してきてくれていることに、志を感じるからだ。これは彼らにとって敗北宣言である。学生のことを何より知っていることがリクルートの強みではなかったか?ましてや、メディアプロデュース担当から学生に関する十分な情報がないなか、営業せざるを得ないリクルートの営業マンはカワイソウと言わざるを得ないだろう。私は最近、虚しさを感じている。いや、魂は死んでいない。議論されているが、申し訳ないがそんなことを論じている奴らよりずっとずっと学生に会い続けている私からすると、学生の顔を見ていない議論だと言わざるを得ないのだな。採用時期の問題にしろ、卒業後3年は新卒の権利とするというのも、現場にいる当事者からすると「それでは若者は救われない」んだな。大学のあり方についてもメスを入れなくては。大学の中身がイマイチだとしても、学ぶ権利は守りたいと思うけど。うん、最近の新卒一括採用見直し論の暴走ぶりは、もしこのまま進めば10年後、それを推進した論者は批判されまくるだろうな。風の谷のナウシカやターミネーター2の1シーンのように、「それじゃだめー、きづいてー」と叫びたい気分だ。宣伝をするわけじゃないが、最新作『くたばれ!就職氷河期』では、現場視点で「それで若者は救われるのか」という視点を込めつつ書いたのだ。ある意味、憂国の書であり、救国の書である。今日、嬉しかったのは、文科省の官僚がこの本を読んで、感激したと感想メールを送ってきてくれたことだ。嬉しくて、何度も読み返した。実は高校の後輩だったのだが、こんなカタチで再会できて感激。うーん、身を粉にして頑張っても変わらない現実に虚しさを感じつつも、使命感を元に、明日からまた生きるのだ。試行錯誤をサボらずに、現場視点で考えよう。これは、私の、ミッションだからやると決めたらやり切る。今日のオススメアイテムはこれ。東海大学の講演で「常見さんがオススメする本はなんですか?」と聞かれて、オススメした作品の一つ。文句なしの青春小説の傑作。さぁ、明日からまた頑張ろうか。