100%の信頼をするために必要な考え方とは?仕事上の人間関係や働き方の悩みに、効果があるブログです。時々チクリとしますが、読んで実践すれば、心も楽になり、仕事の成果も変わってきます。view100%の信頼をするために必要な考え方とは?先々週の木曜日から、ワークショップと講演を行うために香港に行って参りました。今回のテーマは、リーダー層に向けての影響力の高め方、ということで、両日共に大きく取り上げたのは「信頼」というキーワードでした。信頼については、以前から何度かメルマガでも書いております。このあたりのメルマガをお読み頂ければ、私が語る信頼というものの意味が分かって頂けるかと。いう人は、大きな勘違いをしているよしかし、やはりというかなんというか、ここまで説明して「どんな人であっても100%信頼しよう」といっても、なかなか考え方は変わらないようです。「私の先輩は、部下の可能性に対して信頼せよ、って言ってたんですよね」と言われて、ああ、確かに私が言いたいのはそのことなんだよな、と、すとんと腹に落ちたんですよね。多くの人は、信頼を結果に紐付けています。「あいつのことは信頼出来ない!」などと言うことが起きるんですよね。相手の可能性について、信頼せよ、と言っているのです。可能性を信じるとは、具体的な期日もなければ、具体的にこの先出してくる結果を期待することでもありません。「いつかは、きっと素晴らしいことになる」と信じて頼る、という考えを持つ、と言うことなんですよね。その上で、実際の仕事に対しては、信用を使って、どこまでの仕事を任せるか、と言うことを判断していく。信用はその都度きちんと計りながら、相手と関わっていく事が、ストレスのないより良い人間関係を形成しつつ、仕事もうまく行く、一番良い考え方なのです。あなたが、信頼を結果と紐付けて考えているならば、ぜひ、その紐付けを断って、可能性と紐付け直したうえで、相手を100%信頼し直した上で、結果判断は信用を使っていく、という考え方に切り替えてみて下さいね。(0)トラックバックは利用できません。この記事へのコメントはありません。返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。