年にオフィスへのコンバージョンを実行しました。定で貸出すというメリットに加え、貸し手も過剰な設備投資を避けることが実現しました。年度に冷泉荘のポテンシャルを活かすべくミュージアムとしての本格的な再生事業を開始。大規模改修を実施しました。あるレンタルスペースを確保することによりレンタブル比が向上しました。「経年を保存する」ことで建物が築年を重ねた歴史や工事の課程をそのままの「展示物」にみたて、ミュージアムとしてのブランディングを確立したのです。こと(=「経年劣化」ではなく「経年優価」と呼ぶ)を実現しました。受賞者は、冷泉荘での実践をもとに、「ビンテージビル」という独自の概念を定義しました。