第3に、従業員の自主管理権の確立。この四つの項目について、ロタりーはこと細かく分析しています。以上がロータリーの職業奉仕論のあらかたのところです。いずれにいたしましても、このようなロータリーの職業奉仕の原理というものをロータリアン夫子自身が、ひたすらに実践していくことによって、強靱な体質の企業に作り上げていくことはまず間違いありません。どのような不況期になっても絶対に倒産しないであろうといわれています。そんな証拠がどこにあるのか。職業奉仕という言葉ができたのは1927年です。そのわずか2年後にアメリカ経済社会を襲った空前絶後のパニック、あのときロータリアンは一人も倒産していないのです。功徳によって、あのパニックを切り抜けることができたのです。自分たちだけが生き延びたのではなく、パニックに敗れていった敗者の代弁者になって、経済復興に尽力したということが、ロータリーの奉仕の一つの眼目であるということを申し上げたいのです。今ロータリーの世界を職業奉仕理解の視点から見るかぎり、あまりにも暗すぎると思います。あの文豪ゲーテがこの世を去る臨終の言葉に、「暗すぎる。光を」と言ったそうです。私は、「ロータリーにもっとロータリーを」と言いたいのです。