対談:社外取締役の視点から見るカプコンのガバナンス株主・投資家との関係づくり読み上げる最新版は「オンライン統合報告書」トップページにてご覧いただけます。当社の最大の強みはオリジナルコンテンツを生み出し、複数のメディアに「マルチユース」することにあります。ここでは、その源泉となる開発力をはじめ企業価値を最大化するバリューチェーン(価値創造活動)を5つのステップに分けてご説明します。世界有数の開発力でオリジナリティ溢れるコンテンツを創出。カプコンの誇る世界有数の開発力。それはオリジナルコンテンツの数に表れています。全世界で大ヒットした「ストリートファイター」、「バイオハザード」、「モンスターハンター」をはじめ、販売本数が100万本を超えるタイトルは60作品以上。バリューチェーンの源泉となるコンテンツを創出し、5つのステップを経て企業価値を最大化します。ゲームエンジンも自社で開発カプコンのゲームづくりにおける技術面での根幹が、独自の開発エンジン。レイ)は、ゲームクオリティを向上させるだけでなく、直列的な従来の開発フローを並列化することで開発プロセスを大幅に効率化します。検証プロセスにおいてもゲームの価値の向上を追求。カプコン品質管理部の役割は、単なるバグチェックだけではありません。ゲームの品質とは、ユーザーにとっての魅力そのもの。年間36万時間にもおよぶ検証プロセスでは、ゲーム内容に関してもユーザー視点に立った徹底的なチェックを実施。わずかでも改善の余地が見つかれば開発部門に即時フィードバックしてより魅力あるゲームづくりに繋げています。多彩なイベントでゲームの世界観を発信しファンを拡大。ファンの拡大には、ゲームの世界観をいつも身近に感じてもらうことが重要です。カプコンでは新製品の発売前にウェブで常に最新のプロモーション動画を配信するほか、発売後もそれぞれのゲームの世界観に浸れるユーザーイベントを全国各地で頻繁に開催。アミューズメント施設や雑誌、旅行業など異業種とのコラボレーション企画も幅広く展開し、新規のファンを開拓しています。5会場)ユーザーニーズに即応できる一貫体制で顧客満足度を最大化。オンラインビジネスにおける成功の鍵は、コンテンツ提供後の的確な管理運営にあります。カプコンはオンライン事業を強化すべく、開発と運営を一体化。オンラインゲームの特性を活かしユーザー動向やその嗜好をリアルタイムで把握し、追加コンテンツやイベントをタイムリーに提供することで顧客満足度の最大化に努めています。有力コンテンツのマルチユース展開で収益を最大化。キャラクター、映像、ストーリー、世界観、音楽などゲームコンテンツの多彩な構成要素は、各々が独自の魅力を持つメディア芸術です。カプコンはこれらの豊富な知的財産を複数メディアに展開するマルチユース戦略を早期から推進。映画やアニメ、玩具などへの多様な版権ビジネスで収益を最大化しています。