強みやポテンシャル、将来的な不安材料などを分析してみた。モバイルのヘッドが本社の常務より給料が高くなるケースだって起こりうる。製品が売れれば問題はないはずだ。営業成績が振るわないと給料は下がりリストラされてしまう。現地の法人は「セールス会社」という位置づけ。営業やマーケティングがメインだ。本国から優秀な経営者を連れてくることで成功することもあるが、はやり現地の経営者に一日の長があるだろう。サーティフィケート(証明)が効果的な施策だと思っている。経由した食材や製品に「日本国政府の公認ステッカー」を与える。このステッカーで多くのパチモノを駆逐することができるだろう。海外に日本の食材がひと通りそろう「ジャパンマーケット」を作れば、“ホンモノの味”を提供する日本食レストランが増え、現地の日本食のレベルは向上していく。いつも週刊『夏野総研』をご愛顧いただき誠にありがとうございます。新春オフ会についてのお知らせです。よって、「1/5(月)22:50」をもちまして募集を終了させていただきます。いつも週刊『夏野総研』をご愛顧いただき誠にありがとうございます。オフ会”開催のお知らせです。以下、オフ会の詳細でございます。1i-modeを生み出しNTTドコモに一兆円を超える利益もたらすだけでなく、絶対に無理と言われた『ニコニコ動画』を黒字化させた男、夏野剛。ニュースキュレーションに始まり、既存ビジネスの解説や、読者からの質問への回答。最近飲んだワインに至るまで、夏野剛の全てを凝縮してお届けします!講演に参加しないと聴くことのできない、ニュース&ビジネス情報が4回読めて月額525円。(各月第5金曜日/GW/盆・年末年始を除く)。i-modeを生み出しNTTドコモに一兆円を超える利益もたらすだけでなく、絶対に無理と言われた『ニコニコ動画』を黒字化させた男、夏野剛。そんな男の...夏野剛フォロー’65年生まれ。NTTドコモ在籍時に’99年に「iモード」、その後「iアプリ」「デコメ」「キッズケータイ」「おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げる。’05年執行役員、’08年にドコモ退社。政策・メディア研究科の特別招聘教授を務める傍ら、ドワンゴ、セガサミーホールディングス、ぴあ、トランスコスモス、グリー、DLEなどの取締役を兼任。Council”メンバー。’09年から’13年までHTMLの標準化機関であるW3Cのアドバイザリーボードメンバーを務める。毎週金曜日メール購読はチャンネルの月額会員限定です。