ジョイントベンチャーで作る売上というのは、人の想いがぶつかって生まれる魔法である。アナーキーマーケティングトップ執筆者プロフィールお仕事のご依頼についてお問い合せ転載・引用についてジョイントベンチャーで作る売上というのは、人の想いがぶつかって生まれる魔法である。2015.11.02私は生来の怠け者である。仕事も勉強もしたくはないし、なんならアメリカのラッパーみたいに、ねぇちゃん侍らせてジャグジーでシャンパン飲みたいくらいなのである。いう欲求がある事自体、いかがなものか、と思うのであるが、いかんせん性根はダメ人間そのものなので仕方ない。実際、昔、フリーランスとしてやっていた時も、半年くらいしか持たなかった。一人で、しかも自宅で仕事するなんて、私の脆弱な精神力では、身の回りにある魅惑的なものに打ち勝てなかった。仕事しなきゃいけないのに、ギター練習し始めたり、曲を作ったりし始めてしまうのだ。なんだか懐かしい感覚を覚えたのだが、よく考えたらこれは受験生の時同じことをやってたのを思い出し、ガキの時と何ら変わらない自分に嫌気がさしたのだ。受験なんか落ちたって死ぬわけじゃないけど、仕事しないと単純に死ぬわけだからね。なにやってんだ、俺、と。私は自分がフリーランス不適合者なのを知ったのだ。私のポテンシャルが100としたときに、フリーランスという働き方は10もやれない。環境に左右されるのは、自立してない、とか言われそうだが、本当にただのダメ人間に成り下がる。独りでできないので会社興したといっても過言じゃないかもしれない。入社前になんとかせにゃいかん!と、会社の方向性とやるべきことと、やらないことをバシッと決めることができた。営業未経験の彼の入社後、わずか半年もせずに、5,000万円くらいの売上をあげることができた。新規事業をマネタイズするのを、営業未経験社と私だけの、たった二人で、やってのけたのである。ゼロからだからとんでもないエネルギーが必要だったが、このエネルギーは誰かと一緒にやることで、生み出すことができる。これこそが、チームの力に他ならないし、私は私の役割をこの時理解することができた。そこから、今まで、人と関わることで売り上げてきた。いままでやったことがない人間とちゃんと関わることで、いとも簡単に数百万、数千万円がきちんと生み出されていくのを何度も経験してきた。いうのを経験するたびに、一種の魔法なんじゃないかと思うくらい、今でもドキドキワクワクしてしまう。私のような性根がダメ人間と、べつのダメ人間が、目的を一つにしてお互いコミットするだけで、こんなことが起きるのだ。これを魔法と言わず、なんというのだ。私は、人に興味があるし、人が好きなのだ。今やってるコンサルティングも、実はコンサルビジネスが目的じゃない。セミナーなんか、正直いまでもちょっと面倒だと思っている。このブログだってそうだ。そんなところで稼げる金額や影響力なんかたかが知れてるからだ。面白い経営者と面白いことをやるキッカケを広げていきたいのだ。コミットできる中小企業同士で、起こす魔法のほうが、断然面白いからである。ほとんどの企業は限られたリソースで今の仕事に精一杯だ。私は彼らの売上を上げることに尽力していくし、実際インパクトを提供する。こんなものは自社でやってりゃいいし、別に社外秘にすべきだし、そっちのほうが短期的には儲かる。面白い会社と一緒に次の一手となる仕事したいからである。誰かとやるほうが、ゼロが二つ三つと増えるに決まってるのを知っているので、やる意味があると思っている。実際は、人駆商売だし、そういう意味では、たいしていい商売ではない。単価を月額100万、200万と上げて、えへへ〜ん!偉いんだぜ、おいら!とやってもいいのだが、そもそもこういうスーパーコンサルタントというものに興味ないので、こういうことにも興味ない。なんかね、空を掴むような仕事はしたくないのだ。経営陣として入ってコミットしたいし、ビジネスを一緒にやりたいと思ってしまう。腹をくくるような覚悟があったほうがワクワクするじゃないか。そのほうが、私だけじゃなく、きっと相手も楽しいし、社会的にも意味があることだと思うからだ。私のコンサルティングビジネスの基本設計って、そもそもがジョイントベンチャーなのだ。ジョイントベンチャーって、ゼロから金を産むみたいに思われてるけど、こんなの嘘だと思っている。コストゼロから金を産んだことがあるジョイントベンチャーを私は知らない。そもそも、なにをもってコストゼロと言うのだ?広告費無料で、◯◯人集客!とかね。笑その裏にある労力を見積もってやろうか?びっくりするくらい金かかってるから。そもそも、なにかしらの資産を持ってるから、それをジョイントベンチャーで利用できるっていうだけの話である。人件費や事務所代などから始まり、商売っていうのはそもそもコストがかかるものだらけである。いうものの積み重ねで、ノウハウや技術や顧客が溜まっていく。表面化した商品を資産というのではないのだ。商品しか持っていないのであれば、それは何も持っていないに等しいかもしれない。逆にそういう溜まっていったものは、必ず換金性のある価値を帯びてくる。その価値を利用して、ジョイントベンチャーができるってだけである。自社のそういうものを溜めて資産化してなければ、そういうチャンスも減ってくる。スピードなどなど、なんでもいいから他社より優れているものを資産化していけばいいのだ。すればするほど、強みに磨きをかけようとするってものである。いう強みを欲してる企業を探せば、協力してくれる。そもそも、資産化してない事自体、無いに等しいのだ。残念ながら資産がない企業だって少なくはない。ジョイントベンチャーっていうのは、持つものに多くを与え、持たざるものに何も持たせないという、相当ドライなマーケティング手法なのだ。私は資産を持つということを心がけてきた。これはお金だけではなく、むしろ企業として魅力的なノウハウなどの資産をいかにストックできるか、って話である。隠れた資産を活かす、なんていうのもあるけど、隠しちゃだめで、資産化しないと意味が無い。使わないとダメなのだ。私は給与で保証し仕事を教えることができるという資産を活かし、スタッフはそこにコミットして一緒に頑張って独り立ちするんだ!という想いを活かして売上を作れるのだ。何人もそうしてきたし、そもそも、それは小さな小さなジョイントベンチャーである。結果、小さくとも小さいなりに会社に利益がもたらされ、そのスタッフも豊かになっていくわけだ。このやり方利用して、中国人巻き込んで、中国に会社まで作っちゃったし。これこそ、お金は大してかかってないけど、時間と労力が半端無くかかった。中国人は半端無く言うこと聞かないし、無理難題なんか平気で言ってくるんだから。これをコストゼロと言われたくない。机上の空論みたいなこというんじゃないよ。もって失礼な話である。笑いまそれは、コンサルティングっていうビジネスに形を変えて、まだ小さいけれど大きな可能性を秘めたジョイントベンチャーに繋がっていこうとしているのだ。いくつものワクワクするようなプロジェクトをいろんな人を巻き込んでいきながら。私がやってることなんて、昔から一ミリも変わっちゃいないんだ、実は。最大の問題は、東京オリンピックのロゴから、何も感じないことである。2020年の東京五輪・パラリンピックのエンブレムがベルギーの劇場のロゴと類似していると指摘されている問題で、エンブレム制作者の佐野研二郎氏が5日午前、都内で会見し、「そもそ...WEBマーケティング経営の天才ソフトバンク孫正義氏のTwitterこそ、コンテンツマーケティングの本質である。ソフトバンクの孫正義社長の「孫正義LIVE2011」というプレゼンテーションの一節を紹介したい。「ものづくり国家・日本再生は、あり得ない」というテーマの公演。某ビジネス教材販売会社から、こんなメールが送られてきた。実務でも結構助かったこともあるくらい、ちゃんとしたものは販売されている会社だ。このメ...WEBマーケティングセックスと金儲けのコンテンツにまみれた無料プラットフォームに、まともな面してビジネスブログを作っているというリスクを理解せよ。ご存知だろうか、FC2は大企業ではアクセス禁止、アメブロでさえも一部の企業でアクセス禁止されているのを。FC2のアクセスのほとんどは、エロ動画だ。FC2」と検索してみて欲しい。Doggにプロデュースされて中国の歌手が世界進出。日本ではAKBとかEXILEってやってる間に抜かされてるという事実。【私が中国に拠点をつくった理由】の続き。Doggにプロデュースされて中国の歌手が世界進出。日本ではAKBとかEXILEってやってる間に抜かされてるという事実。...ビジネスモデルLINE元CEO森川亮氏が述べているのは、異端児しか価値を提供できない、ということである。会社というのは、ヒット商品を生み出し続けなければ、潰れてしまう。いま、商品のライフサイクルが短くなって、ちょっと成功してもすぐに陳腐化してしまうの...スポンサーリンクホントは、仕事探してるんじゃなくて、一緒に働きたいって思える人を探してるだけじゃないの?iPhone6、AppleWatch、そしてiPadPro。スティーブ・ジョブス亡き後、Appleが次々とクソプロダクトしか出せなくなった理由。投稿記事一覧115Q&A1WEBマーケティング26その他2よもやま話12イノベーション・商品開発9オウンドメディア2クリエイティブ10コピーライティング12コンサルティング15コンテンツマーケティング2ダイレクトメール1ビジネスモデル10マインドセット23マーケティングコラム13マーケティング戦略40マーケティング手法29人材9仕事法6営業8広告7新規事業10海外ビジネス7経営戦略6顧客リスト4スポンサーリンク。