クリックするとナビゲーションが表示されます。課題の根本に迫る2つのアプローチ組織や個人の課題は、常に顕在化している訳ではありません。「何が原因なのかわからない」「どうアプローチしたらよいのかわからない」など、その姿形が不明確なケースが多いのではないでしょうか。課題を自分自身で発見し、解決することの重要性を理解し、その基礎となる「状況を俯瞰し、論理的に考え抜く」スキルをトレーニングする。セッション2潜在的課題発見(1)探索型アプローチ:現状認識から課題を探索する問題の明確さに応じた課題発見の2つのアプローチを理解し、SSM(ソフトシステムズ方法論)を用いた探索型アプローチによる課題抽出方法を学ぶ。[ケース]MCCエアライン(1)セッション3潜在的課題発見(2)探索型アプローチ:課題を整理・評価する抽出した課題を3階層で整理し、複数の視点から評価検証することで課題を精査し、より本質的な課題の発見をめざす。[ケース]MCCエアライン(2)セッション4潜在的課題発見(3)分析型アプローチ:原因分析で課題を明確化するWhyツリーを用いた分析型アプローチによる課題抽出方法を学び、ショート演習とケースで実践する。[ケース]MCCエアライン(3)セッション5課題解決策の抽出と選定Howツリーを用いて課題の具体的な解決策を抽出し、さらにマトリクスを用いて最適な解決策を選定する方法を学ぶ。[ケース]MCCエアライン(4)セッション6潜在的課題解決の実践これまで学んだスキルやツールを活用して、グループでケースに取り組む。課題の発見から解決策の選定まで実践し、自身の仕事への応用を考える。開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。参加者アンケートとてもわかりやすかったです。ロジカルシンキングを癖づけしないといけないと再認識できて良かったです。ロジックツリーの切り口を出すのがむずかしかったので、(例はいくらでもでるので)切り口発想がもう少し多くてもいいかもしれません。ショートケースが多く、実際にやってみる機会が多かったこと、事前課題の負担が適切(やりやすい)な量だったことがよかった。前提や定義の重要性を再認識できました。普段余り意識していない/使用していない内容に触れることができて良い機会になりました。期待外れではないですが演習が実生活、事務になじまないものが多く、少し難しかった。非常に演習が多くて鍛えられました&つかまれました。自分に足りない部分が多く、いかに普段何も考えていなかったか痛感しています。参加前は基本的な内容が多いと思っていたが、演習でできていない部分、理解していない部分が多いことを肌感覚で体験でき、参加した意義がありました。演習が多く、実際にやってみることで理解が進んだと思います。課題解決に必要な知識ツールを広く勉強できてよかった。深く勉強できたらと思ったので、もっと日数がある研修でも良いと思いました。考えるフレームの基礎を体験できた。頭が良くならなかった。振り返りながら一度自分の仕事のことで使ってみたいと思います。ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ個別相談会(無料)慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。個別相談会について詳細を見る個別相談会(無料)のお申込みフォーム個別相談をご希望の方は以下のフォームにご入力・送信ください。3営業日以内に弊社担当者よりご連絡を差し上げます。個人情報取扱についてご提供いただいたお客様の情報は、申し込みいただいた事項への対応およびそれに関連する慶應MCCのサービス等のご案内のために利用させていただきます。弊社は個人情報に関する法令を遵守するとともに、お客様のプライバシーを尊重し、弊社に対する期待と信頼に応えて参ります。詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。お客様の個人情報保護のため、SSLを用いた暗号化通信に対応していますこのフィールドは空のままにしてください。平日:10:00-18:3003-5220-3111個別相談会(無料)に申込むプログラムの詳細内容や学び方など、プログラム担当が説明いたします。「法人のお客様」を見る慶應MCCのプログラム・講演会は、ざまざまな形で企業の人材育成に活用されています。問合せるプログラムや手続きなどの疑問・質問に丁寧にお答えします。お気軽にご利用ください。資料請求をするプログラムのお申込みを検討サれている方や慶應MCCについて詳しく知りたい方に、資料をお送りします。