ソリューションズ東日本プロジェクトの進行に遅延が発生......よくある4つの原因と解決策プロジェクト遅延はビジネス機会の損失などのリスクとなり得るが、プロジェクトとは得てして遅れがちなもの。そこで「ネック工程の発生」など遅延が発生しがちな原因を知り、適切に対処できる環境を整える必要がある。製品資料ページ数・視聴時間10ページファイルサイズ1.07MB要約ひとたび、プロジェクトの遅延が発生すれば、後続するプロジェクトの連鎖的な遅延、場合によっては機会損失などのビジネスリスクともなり得る。関連プロジェクトが増えるほど、組織が大きくなるほど、その管理は難しい。プロジェクトを上手に管理するためには、まずプロジェクトが遅延する原因を分析し、認識する必要がある。・最新の成果物がすぐに見られないなどは、“あるある”とうなずいてしまう人も多いのではないだろうか。本コンテンツでは、この4つのよくある原因をベースに、さらに項目を細分化。それぞれに対する適切な解決策を紹介する。プロジェクトを円滑に進行するためのヒントにあふれた資料となっている。アンケート※「アンケート回答」「続きを読む」には、下記ボタンを押して会員登録あるいはログインしてください。ログインして続きを読むアイティメディアIDログイン会員登録パスワード再設定お問い合わせお問い合わせダウンロードセンターについて広告掲載についてITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。