2010年、新卒で日本ビジネスアート株式会社に入社。入社1年目に新規事業を立ち上げ。日本の医療を最前線で支えている“開業医”を支援できる会社がない―そんな業界の課題を解決に貢献するため、300社を超える大手上場企業とのビジネスから培われた当社のノウハウを生かし、院長(=経営者)を一生涯にわたり支援する新しい事業モデルを構築。新卒で日本ビジネスアート株式会社にプランナーとして入社。新規事業立ち上げ、コンサルタント、ライター、編集など幅広く取り組む。現在は、クリエイティブディレクターとして活動中。JBAに入社したのか?たまたま前職のコンサルタント時代に知り合ったのが現在のうちの会社でした。その時クライアントであったうちの社長の話を聞いた時の衝撃は今でも忘れられません。行動指針通り仕事をやれば、人生大成功すると確信したからです。JBAは、私の前職リクルート(広告会社)と船井総研(コンサルティング会社)を足して2で割ったような事業展開をしています。最近は、さらに進化し、その2社を凌駕するようなエキサイティングな仕事もたくさん舞い込んで来て、ワクワクドキドキが止まりません!興味を持たれた方一度遊びに来ませんか?2015年新卒で日本ビジネスアートに入社。高校までは野球に没頭し、その反動で大学時代前半は必死になって遊びました。結果として大学には6年行きました。最後の2年間は自ら会社の立ち上げを経験。この2年は今思うと良い経験でした。登記する前は仕事もお金もなく、カラオケや住宅展示場でアポどりをしてました。契約の瞬間は今でも忘れません。6万ほどの契約でしたが。それを取るために何度千葉に通ったか。自分たちでやるからこそ、やり方が分からない。誰かに聞ける組織に属している同世代が羨ましく思いました。do一切制限なく医療経営すべてを支援する税理士やコンサルタント、クリエイターが一体となったユニークな組織です。日進月歩の医療の勉強もする必要があります。地域でのブランディングや採用・教育、マネジメントなどの不慣れな経営に割く時間はほとんど取れないというのが現実。院長の本音は「医療に専念したい」。経営について自分と同じレベルで考えてくれる“パートナー”が欲しいと切望しています。大手企業とのビジネスの中で培われてきたブランディング、マーケティング、組織活性化などのノウハウを生かし、2010年に立ち上げた新事業。それが「医療経営コンサルティング」。院長の一生涯を支援する“生涯密着型コンサルティング”は当社独自の支援スタイル。専門家が集まった組織体制で支援します。全国8拠点への展開を計画しており、その各拠点を立ち上げ、組織を拡大していく拠点長候補を募集することとなりました。多くの課題を抱えているのが現状です。私たちが積み重ねてきた経営ノウハウを一気に全国に展開し、医療を経営から変革していく仲間を求めています。do年次関係なく、フラットにアイディアを出し合えます。世界中から最先端の情報を集めたライブラリーがあります。インプットあってこそのアウトプットです。税理士資格を有するコンサルタントです。仕事という枠組みを超えた全人格的な付き合いをしていました。紹介が紹介を呼び営業なしでクライアントはどんどん増加。税理士という枠を超えた、さながら”家族”のような深い付き合いをしていく中で、この市場の大きな課題に気づきます。それは“開業医の経営をまともに支援できる会社がない”院長は毎日のように朝から晩まで患者を何十人と診療しています。その合間の時間に、一緒に働くスタッフの採用から患者への接し方などマネジメント、さらに全く知識のない集客や日々の資金繰りのことまで...すべて一人で考え行っています。日々の“診療”という仕事はどれだけスタッフが増えても代わりがきかず院長が休めばその日の売上はなくなります。院長の立場に立ち、本気でクリニックの「経営」と院長の「人生」を考えるパートナーがいないのです。医師の独立開業を支援するコンサルティング会社は、開業させるまでが仕事。その後の経営については一切の責任を持ちません。開業後の経営は、医院経営の実態を何も知らない税理士が行っており、医療業界独特のマーケティングや組織について理解しているところはほとんどありません。患者の集め方は知りません。院長の本音は「医療に専念したい」です。適切なアドバイスをしてくれるパートナーが欲しいと切望しています。「医療に経営は必要ない」という、この業界にある古い常識を覆し、この国の未来を支える医療業界を変えるために私たちは新事業を立ち上げました。柔軟でスピーディなプロジェクト進行ができるのは、内製化して人材を育てているからこそ。ライフプランニングなど経営に関わるすべてを、コンサルタント、税理士、マーケッター・デザイナー・コピーライターなど専門家が集まった組織体制でサポートします。院長個人のライフプランニングまで、クライアントの一生涯を支援する“生涯密着型コンサルティング”は当社独自の支援スタイル。「そこまでやるか」と言われるほど深い関係性を築いていく。これこそが私たちが20年以上かけて築き上げてきたビジネスモデルです。近年、医療コンサルタントを謳っている企業は増えてきています。私たちはこれまでに出会った多くの院長先生にいただいた言葉から確信していることがあります。深く入り込んだ支援をできる会社はない」ということ。日本は全世界でどの国も経験したことがない少子高齢社会の先頭に立っています。その最前線を支える開業医が元気にならなければ、この国の未来はないと私たちは考えます。医院経営の新しい時代を創るリーディングカンパニーとなることです。事業を拡大しています。毎月の申告業務や決算業務が中心です。そのため、経営の数字を網羅できていますが、それをどのように経営に活かし、手を打っていけばいいのか、計画だけでなく実行まで支援することはほとんどないのではないでしょうか。経営者が本当に求めているのは、過去の数字ではなく、これからの未来を良くしていくために、具体的にどうしていけばいいか。現場ではその戦略と実行レベルでの支援を求められます。私たちはそういった経営者の想いにすべて応えるべく、クリニック経営に特化し医療経営のすべてを支援していく事業を立ち上げました。私たちが院長から頂く相談は多岐に渡ります。実行の支援まですべて一貫体制で支援していきます。■ブランディング院長の持っている専門性や人柄、医院としての強みを地域に知らせるためのWebサイト制作、医院の外観・内装デザイン、健康教室などのイベント設計を通したブランディングなど...あらゆる領域のスペシャリストがプロジェクトチームを組成し医療経営のすべてに挑みます。私たちは、医療経営において一切制限を設けず、どこまでも支援をしていきます。あなたが今まで培ってきた税務会計の専門性のすべてを発揮し、次のステージにスキルアップできる環境をご用意しています。現在、この事業を向こう3年で全国8拠点に展開していくための仲間を募集しています。私たちの志に対し、強烈に共感していける方、是非一緒に働きたいと考えております。