「教養」が求められる部長には「教養」が求められる(2016年8月30日更新)tweetはてなブックマークYahoo!ブックマークCheckなぜ部長には教養が求められるのでしょうか。ビジネスリーダーを対象とした「リベラルアーツ研修」が増えている理由を考えます。*部長には教養が求められる昨今、ビジネスリーダーが教養を身に付けることを目的とした「リベラルアーツ(=教養)研修」が見直され、研修機会が増えてきています。名経営者と呼ばれる人ほど教養を身につけているのは周知のとおりです。この「教養」は、部門経営者である部長にも強く求められます。時代や経営環境を認識して物事の本質を見抜き、意思決定し、トップのビジョンや戦略を部下に伝えて組織を動かすのが部長です。その拠り所となるのが自らの血肉となった「教養」なのです。部長自身が人生をよりよく生きるために、人間的な魅力を備えるためにも教養は不可欠といえるでしょう。教養を身に付けていく過程によって、物事の本質を見抜く洞察力、品性や品格といった人間力も磨かれていくものです。教養を磨くとどのような効果があるのか部長が経営者の右腕となるためには、経営者目線を持ち、専門知識だけではなく広く深い教養を備え、洞察力と人間的魅力を身につけなければなりません。そのためにも教養は必要です。教養を身につけることで、自分の中にぶれない判断軸ができ、さまざまな観点からものごとを捉えることができるようになります。それ以外に、どのような効果があるかを考えてみましょう。磨かれる・精神的に豊かになり、生きる力、人間力が増す教養研修はすぐに仕事の役に立つものではないですが、自分自身の生き方を見つめなおすきっかけになるとともに、相手の立場でものごとを考えられるようになることから、豊かな人間力を持った真のリーダー人材の育成につながる機会として位置付けられます。(ソフトバンク社長)は「孫子」、スティーブ・ジョブズ(アップル創業者)は「禅の思想」から多くを学んだという発言をしています。多くの分野がありますが、ビジネスリーダーには、哲学や古典が向いていると言えるでしょう。教養は勉強するだけでは、全く役に立ちません。試行錯誤しながら、自分の経験・体験を知恵や信念、価値観に醸成できるまで考えることが大切です。現在は変化のスピードが早くなっている上、価値観が多様化しているため、答えがひとつではないことが多くあります。その最適解を見つける時に、血肉化した教養が活きてきます。部長がビジネスリーダーとして、主体的、自主的に動き、自己管理をしながら業務を遂行することで、会社や社会に貢献していく。自分の人生を豊かに生きていくためには、教養を身に付ける機会を提供する必要があります。部長が教養を磨く環境をつくるために、自己啓発として講演会やセミナーの聴講、雑誌の購読を推奨する、あるいは課題図書を与えるといったことをおすすめします。その後、(株)日本エル・シー・エー入社。コンサルティング(株))入社。以上、企業内研修を50以上担当し、他社のセミナーを年間50以上受講する。(株)ヒューマンプロデュース・ジャパンを設立。「本物の教育」「本物の講師」「本物の教育担当者」をプロデュースするという理念を掲げ、現在まで年間500以上、累計8,000以上のセミナー・研修をプロデュースするとともに、セミナー会社・研修会社のコンサルティング、セミナー事業の立ち上げ、企業の教育体系の構築なども手掛ける。