QAチームの青柳です。今回はアソビュー!QAチームの紹介と今後の展望についてお話できればと思います。アソビュー!QAチームとは?QAチームは昨年発足したばかりで、まだまだこれからのチームです。私が入社したときはメンバーの入れ替わり時期で、しばらく1人のときもあり寂しいな・・・と思うこともありましたが、現在は19新卒含む3名のチームとして、アソビュー!のプロダクト品質を磨きこんでいます。Left」を掲げ、QA全体の時間軸を左に移し、後工程での影響度を最小限にする取り組みを行なっています。(ウォーターフォールっぽく見えてしまいますが、概念を説明するためにこのような図になっています。)QAチームは全体を俯瞰して見る存在となり、品質をプロセスで作り込み、仕様漏れ、バグを素早く検知することによって手戻りを防ぎ、みんながハッピーな世界を目指しています。どんな仕事をしているの?QAが各スクラムチームに所属し、ざっくりですが以下のフローで作業を行なっています。ある形のフローですが、アソビュー!らしいところでは、シナリオテストを作成するときにステークホルダーを巻き込んで一緒に作成しているところです。今までは、シナリオテストの粒度=担当QAの知識量だったのですが、顧客に対して一番近いところで仕事をしている仲間たちから意見を吸い上げることで、気付かなかったシナリオに気付くことができるようになり、シナリオテストの精度がぐーんと増しました。サポートとQAが連携して課題を特定するプロセスも確立されつつあるので、今後も連携強化を図り、幅広く活動していきたいと思っています。見えてきた課題、今後の展望アソビュー!で1年ほどQAとして活動して様々な課題がありました。重要機能の改修にQAがアサインされていない(リソース不足)品質基準がフワっとしているので、過剰なQAが行われているリリースにあたり、QAがボトルネックになっている・・・etc顧客の求める品質をモデル化した考え方として「狩野モデル」があります。詳細はこちらを参照ください。https://www.juse.or.jp/departmental/point02/08.html最初のうちは良かったのですが、「当たり前品質」の部分に力を入れすぎてしまい、顧客に新たな価値を届けるのが遅くなってしまうなどの問題点が徐々に露呈してきました。品質基準をキチンと設けることの必要性、むやみやたらにテストを実施することは誰も幸せにしないことに気付かされたので、今後はテストフローの見直しも含め、自動テストの推進、ベトナムチームとの連携や、重要機能の定義など見えてきた課題を解決しながら、アソビュー!流のQAチームを作っていければと思います。最後に私自身、組織の立ち上げは初めてで手探りの部分も多くありますが、まずはやってみよう!という文化が根付いているため、目的・得られるものがハッキリしていればチャレンジさせてもらえる環境です。チームビルディングを実施した前と後ではチームの雰囲気が変わり、良いチームとして再スタートを切れたのかな?と思っています。今後もQAチームに関する情報を発信していきますので、お楽しみに!アソビュー!では一緒に働く仲間を募集しています。プロダクト品質を共に磨き込むQAメンバーも絶賛募集中です!カジュアルな面談からもできますので、お気軽にお問い合わせください。カスタムエンドポイントを使ったサービス可用性の改善こんにちは。チームを担当している秋元です。...2018-03-01asoview!のWebパフォーマンス改善の取り組みについてこんにちは。アソビュー株式会社でフロントエンドのテックリー...2018-03-01アソビューを支える技術こんにちは。canvasを使って動体感知。月別アーカイブ検索はてなブログをはじめよう!asoviewtechさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。