代表先生に会いにいきたい吹上経理支援を創業した人のブログです。新たなサービスの受注が好調。名古屋地区でのクライアント数は、ちょっと飽和状態。名古屋の見込クライアントの10%にも訴求していないのに枠が埋まってしまった。人口100万超の11都市と、中核都市における法人格のクライアントへ新規開拓を進めていきたい。この2日間で、8月の新規開拓のtodoを作り上げてしまおうかな、と。ここに各都市に5つまでのクライアントと取引口座を開く。業務に埋没していたため、俯瞰するためエントリ。大阪での地盤固めに注力したい考え。あると考えるようになりました。クライアントの多くはマンパワーだけを求めているわけではない。非常に欲しておられる。30を超えた人に、耳の痛いことは一切言わない。これを徹底するようにしています。逆に20代の人には、たとえ得意先でも耳の痛いことを申し上げるようにする。若い方には、その反応からも何か可能性を感じるものがあるので。大きな声を出したり、怒ったりイライラしたりしていました。対象のクライアントが1つの業種のみ。月末は一様に発注にストップがかかる。皆さん一様に同じアクション。月末はオペレーションの整備とデータベースの集計調査にあてようかと思案中。会社全体のPDCAをこのタイミングで回す。新規開拓は、努力が正しく報われる仕事だ。結果が出ないのは努力をしていないから。標準化されたオペレーションを繰り返せば、確実に統計値どおりの数値が出る。思った途端、まるで神様が見ているかのように受注が遠ざかっていく。17:00までの稼動を終えていったんエントリ。