一方的な指示ではなく、双方向の対話によるマネジメントが適しています。対話型マネジメントは、相手に「気付き」を生み出し、得たい「反応」を引き出します。相手の反応を引き出す「対話道」には次のような狙いがあります。自ら話をしてくれるような信頼関係を築きます。部下の存在を普段から認めることではじめて、ほめる/叱るといった指導が部下の心に響きます。狙い2.部下の世界観を理解する部下の話を傾聴し、相手の世界観を理解します。部下の世界観がわかると、どんな思い込みがあるのかわかります。部下が問題だと感じていることの多くは思い込みです。有効なアドバイスや問題解決が可能になります。(OJT)」「会議道」のベースになります。「対話道」は次の内容をお伝えします。・演習と討議を通じて、体験的に学習します。・演習テーマをカスタマイズすることが可能です。・問題解決に役立つ様々な対話法を紹介します。詳細はこちらからお問い合わせ下さい※お問合せフォームは、フューチャースピリッツ社が運営する「フォームメーラー」を利用しています。