求人情報ホームチームコーチングチームコーチングこの様な悩みはありませんか?決めた事が守られない。社内や職場の雰囲気が良くない。部門間連携がとれていない。やったもん負け、言ったもん負けの雰囲気がある。会社の方向性がわからないと言う声がよく聞こえる。上司の顔色伺いや、正解探しばかりする。企業研修や、コンサルティングの導入をしてみても、上記のような問題が結局解決しない。そのような企業様の声をよく耳にします。それは今まで「組織のマネジメント課題のソフトな側面」を意識してアプローチできていなかったからです。ソフトな側面とは組織のマネジメント課題のうち、人間的側面の課題や問題のことです。具体的には、「人の意識」「モチベーション」「人々の思い込みや前提」「協働性や信頼関係」「コミュニケーションの仕方」「リーダーシップ」「お互いの影響関係「組織の文化、風土」等を指します。組織のマネジメント課題について詳しく知りたい方はこちらチームコーチングは組織のマネジメント課題のソフトな側面にアプローチすることで、今まで起こりえなかった変化をもたらすことができます。料金チームコーチングとは?集団を「チーム」に変容し課題・問題を解決するプロセスを「コーチング」の技術を用いて支援することです。チームコーチングは組織開発の一つの効果的な手段として用いられています。※主導権は各メンバーなぜチームコーチングが効果的なのか?そもそも、企業はチームであるべきです。少なからず企業には目的があり、そこへと向かう集合体だからです。全員が同じ目標に向かうことで、それぞれの力を効率よく発揮することができます。残念なことに、今の日本の企業の多くは単なる「集団」であるという現実があります。チームコーチングを導入することで、「集団」を「チーム」へと変容していきます。その過程で、様々な問題や障害が発生します。その答えは他者に教えてもらうものでなく、自分達で納得のいく答えを導き出さなければなりません。そこで、チームコーチが関わることで、内なるリソースを引き出す援助をし、問題解決し、望む目標に向かっていくことで「チーム」へと変容し、より強い力を発揮できるような組織へと変容できるからです。コステムが選ばれる理由チームコーチングや企業研修またはコンサルティング等、組織開発の分野のサービスを提供している企業は多くあります。その中でも弊社の強み及び、選ばれる理由をご説明いたします。ハードな側面の問題解決のプロです。ハードな側面の問題も多々発見されます。目指しているゴールへと向かうサポートができます。現実の組織の課題解決に役立つ研修は実務と離れた内容で行われることが多いです。チームコーチングは研修ではありません。コステムのチームコーチングでは、現実にその組織が向き合うべき課題がテーマとなり現実の組織の課題解決にダイレクトに役立ちます。まで幅広い業種、組織に対して多くの実績があります。どんな組織でも安心してご依頼いただけます。お客様の組織の特徴を考慮し日本全国の優秀な外部パートナーの中からメインコーチ、アシスタントコーチを選定します。ベストなパフォーマンスを提供することをお約束します。事例は随時更新しております。こちらから事例の一覧をご覧いただけます。事例一覧はこちら料金について料金は、以下の項目からお見積りをいたします。書き方にもコツがあります。36協定時代にあったルールづくりを支援します。SRPII認証事務所として責任をもって個人情報を管理しております。076-298-2257©コステム。