ファザーリング・ジャパンファウンダー・安藤哲也のブログです。http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120427/k10014755721000.htmlこの数字は平成21年10月1日〜平成22年9月30日までに配偶者が出産し、平成23年10月1日までに育児休業を取得した男性の率。さんきゅーパパプロジェクト」は平成22年3月から始動し、平成23年7月が主な活動期だったので(タレントや首長たちもこの時期に育休を取得して話題になった)、この時期とリンク。それなりに一定の成果が出たということ。FJ内でもここ1〜2年で入会して来るパパの育休取得率が高いことを目の当たりにすると大きな変化を感じますね。2.63%は日本では過去最高ですが、欧州のファザーリング先進国の取得率に較べればまだまだ地を這うような低水準。stepで活動を続けます。父親であることを楽しむ術として、育休がすべてではありませんが、FJとしてはこの分野でまず実績を出すことが大きな戦略であると考えるからです。現在の状況を俯瞰してみてみると、制度の拡充はもちろん必要ですが日本の場合は(日本人の性質として)、「育休取ると職場に迷惑がかかる」という罪悪感意識が強いんです。「制度より、風土改革」を目途に、育休取りたい男性が気楽に取れる職場の空気や、家族の事情等で本当に取らなければならない人が取りやすいムード作り、つまり子育て中の人だけでなく、すべての働く人々の意識改革を進めるため、企業内セミナー(主催は人事部やダイバーシティ推進室、労働組合など)や気運作りのためのソーシャルマーケティングを今後も仕掛けていきます。(FJパパが主催する育休カフェのようなイベントも増えてきた)またよく「大企業だから取れる。中小は無理」というあきらめに近い意見が多いのですが、一概にそうとは言えずで事実、今回​の調査でも従業員30〜100人の中小企業の方が5​00人以上の大企業より取得率が高かった。​企業の規模の問題ではなく、要は経営トップの見識やビジ​ョンがしっかりしてて、中間管理職や子どもがいない同僚ま​でがそれを理解し職場の空気が良ければ(変われば)取れるようにな​るのです(確かに大企業は制度はあるが、前例主義や取りづらい空気が蔓延すればほぼ無理)。考えれば、経営者セミナーや中小企業へのコンサルティングなども視野に入れて活動していきたいと思います。参院選2013に向けて。|この記事へのコメントこんにちは。スウェーデンでジェンダーに関するリサーチをする中で、日本の情報を探していて貴ブログに出会いました。日本の状況を改善するためのポジティブな内容を拝見して嬉しいです。ご存知かと思いますがスウェーデンでは男性の育児休業取得率が23%(90年代には数パーセント)、休業中の手当ては80%だそうです(日本の「ボーナスを除く」50%手当てでは、相当の蓄えがなければ実際の取得は困難ですよね)。行政から補償されない20%を会社が支払うところも多くなっているそうです。家庭生活に満足している人は、仕事上でのパフォーマンスがよいとの常識が広がってきているようです。父親が育児休暇をとって育児にかかわったグループと、かかわらなかったグループでは、子供の死亡率に差がある(育児にかかわならかったグループのほうが高い死亡率。原因は、アルコール、運転やスポーツなどでの危険行為が増える)というリサーチ結果も出ているそうです。日本でもこういうことがもっと広がってほしいですね。ところで、コメントというよりも質問なのですが、日本の育児休暇の平均取得期間は、男性と女性でどのくらい差があるのでしょうか。情報をお持ちでしたらぜひ教えてください。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。『ジミーのムーンパイ・アドベンチャー』Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。