日経DUALトップ仕事100社ルポ「仕事&育児の両立」企業の挑戦カルチャー改革を浸透させた、ある支店の取り組みカルチャー改革を浸透させた、ある支店の取り組みJTB【前編】業務以外の話をするバディタイムを導入しコミュニケーションを強化。Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしました2018年4月から経営改革に着手している大手旅行会社のJTB。会社の持続的な成長と社員一人ひとりの幸せを両立するには、「カルチャー改革」が不可欠と、さまざまな取り組みに着手してきた。前編では、改革のボトムアップの施策「Smileプロジェクト」で旗振り役のパパ社員に話を伺った。単身赴任中の執行役員ママが女性に伝えるメッセージすべての支店とエリアに「Smile委員長」を配置し改革をけん引JTBグループは約2万9000名の社員を抱える。社長自らがカルチャー改革の必要性を繰り返しトップダウンで発信していたが、社員一人ひとりがそれを実感しないと意味がない。そこで、全国の支店、部より各1名ずつ「Smile委員長」という名の旗振り役を立ててカルチャー改革をけん引してもらうことにした。それが「Smileプロジェクト」だ。グループリーダーの開口文登さんだ。具体的にどんな取り組みを行ったのだろうか。明確な「課題」はなかった。自身もテレワークを導入し、家事育児の時間が増えた続きは日経DUAL登録会員(無料)もしくは有料会員の方がご利用いただけます。キャリア、夫婦の連携、家計管理など、共働き家庭のニーズに応える登録会員限定記事をお読みいただけます。日経DUALメール日経DUALの最新記事やイベント開催情報などをお知らせするメールマガジン「日経DUALメール」をご購読いただけます。子どもの年齢に合った新着記事やおすすめ記事をお届けします。DUAL」の欄に、子どもの年齢に合った新着記事が表示され、最新の子育て・教育情報が格段に読みやすくなります。日経DUALフォーラムオンライン会議室「日経DUALフォーラム」にコメントを書き込めます。日経DUALの記事や子育て世代に関心の高いテーマについて、読者同士や編集部と意見交換できます。記事クリップ、連載フォローお気に入りの記事をクリップしたり、連載をフォローしたりできます。日経DUALがさらに使いやすくなります。その秘訣は東証1部上場企業でありつつ、常識を覆す“未来型”ともいえる組織運営をしている「アトラエ」の働き方について紹介する。東証1部上場企業でありつつ、常識を覆す“未来型”ともいえる組織運営をしている「アトラエ」の働き方について紹介する。企業理念がSDGsとシンクロする味の素。取り組む「アートネイチャー」の施策を2回に分けて紹介する。取り組む「アートネイチャー」の施策を2回に分けて紹介する。中学受験どうする?私立の特徴や費用調べてみた2020.01.14Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。