SHOWROOM株式会社の代表取締役である前田氏は「仮想ライブ空間」というキャッチコピーで知られる、2013年11月にスタートしたライブ配信サービス事業を行っております。自身は8歳で両親を失い、生きるための路上ライブで身につけた、人生とビジネスの本質を熱く語ってくれております。秋元康氏曰く「勝算なんて何の根拠もないことを、この若き経営者は知っている。話しということから、独立心剥きだし営業そして個人のスキルアップをベースに稼ぎまくるというイメージを想像。読んでみると想像とは違い、社会ステータスの高そうなビジネスの世界も浪花節が通用する。いう人間くささの基本を学ばせてもらった。自分用の勉強ツールとしてまとめる。仕事をしていく上で重要なことは?とにかく人に好かれること。それ以前に「人を好きになる」こと。人を好きになる能力の方が、よっぽど大事。人を好きになることは、コントローラブル。自分次第で、どうにでもなる。人に好かれるのは、自分の意思ではどうにもならない。コントローラブルなことに力をかけるのは、再現性の観点でも、ビジネスにおいて当然。他人と接して、その人のいいところや、感謝できるポイントを自然に見つけて、まずは自分から本当に好きになってしまう。人間関係は鏡であり、人は好意を受けたら好意を返そうとする生き物である。ビジネスという団体競技1人で到達できるのは、1まで。チームを育てて、みんなの力を掛け合わせていけば、1を2にも10にもできる。大きなスケールでビジネスを成功させ、高いステージに到達するには、組織を強くする必要がある。その世界を見たいと思えば、より高みへ到達するために、個人の欲が消えていき、チームプレー重視の動き方に変わる。誰からも好かれてサポートしてもらえる環境を作ること。自分のこと以上に周りに時間を使って、周りを強く育てることが必要。できる人との差を埋めるために、考えていることやアイデア・市場の動きの「勉強会」の開催が重要。当たり前のことを圧倒的なエネルギーでやり続ける会社に来たら皆に挨拶する。誰よりも早く来て勉強する。人には思いやりを持って接する。日経新聞は毎日隅々まで読む。小学生でも分かること。競争相手をはじめ、みんなサボっている。普通に真面目にやるだけで勝てる。実はどの分野でも、基本中の基本をやり続けている人は、意外と多くない。何か特別なことをする必要はなく、当たり前を徹底的にやり続けるだけで、他の人とは圧倒的な差がつく。朝早く会社に来て、お客様と会えるコアタイムまでに、下調べ・準備を完了させ、コアタイムはお客様とのコミュニケーションに時間を割く。質で勝てない間は、量で他を凌駕しないとパフォーマンスが出せない。コミュニケーションお客様に電話をとってもらうには?お客様を想像する。株を勉強してお客様に投資判断のアドバイスをすることが仕事?プライドの高い営業の電話を取りたい?プライドはコミュニケーションの邪魔。お客様とコミュニケーションの接点を増やす。自分が与えたいものばかりに目が向いていないか。お客様が求めているもの、つまり「どんな人の電話だったら取ってあげたくなるか?」の視点が大事。振り切って何でもやる。さらけ出すことでコミュニケーションの扉は開く。「誰に仕事を頼みたいか?」人情や愛嬌といった人間的な要素が決め手になる。ハードスキルより重要な人当たりのセンス単純な情報提供の仕事をリクエストするなら、AさんでもBさんでもCさんでも対して変わらない。○○さんで行こうと決め手になるのは、数値で表せない人間的な感情。いつもすごく役立とうと前のめりだなとか、話が面白いとか、適当にバカができるとか・・・些細なことであり、人によって違うのだが、数値ではなくまずは感情に引っかかる人が選ばれる。