お気軽にお問合せください※料金は税別です新刊が経営理論部門で3日間ランキング1位に!新刊「最高の上司は、何も教えない。自分も部下も結果がすぐ出るマネジメントの鉄則43」が、発売日である2019年2月1日から同3日まで、Amazonの経営理論部門の売れ筋ランキングで一位になりました。書籍全体のランキングでも24位にランクイン(2月1日)。現在も売れ行き好調です。応援してくださった皆さま、ありがとうございます!上記を受けて、Amazonでは本に「ベストセラー」というオレンジ色の表示が入るようになりました。森泰造2冊目の本、2019年2月発売!最高の上司は、何も教えない。上司になりたくなかった上司は必読!ひねくれた年上の部下、ルール無用の外国人社員、やる気のない若手からパワハラ社長、マウント上司等々、ケンタッキー勤務時代、そしてコンサルタントとして5000人以上の人、組織を変えてきた著者が、社員の生産性が4倍上がり、利益を出す組織に変貌する人材育成術を徹底解説。春の人事異動で初めて上司になる人、上司2年目でいまだにチームづくりに困っている人にピッタリの、これだけ知っていればいい「リーダーシップのコツ」が満載です!ビジネス社、1,400円(外税)。「ケンタッキー流部下の動かし方」Amazonリーダーシップ部門3位!(2017年12月11日、2018年1月4日付)読後、スタッフの心からの笑顔を、チキンとともに味わいたくなった。「ダ・ヴィンチニュース」山田次郎氏KFCが人材を「人財」と表しているのは有名な話。その原点にあるのは、「自ら動く生産性の高い部下は、まさに財(たから)である」という発想です。大切なのは、その財を失うことなく輝かせること。それが組織の行動力となり、成果につながっていくということです。hacker」印南敦史氏チキンを“揚げている”だけではなく、社員のモチベーションも“上げている”。その秘密を知りたい人には一読をおすすめしたい。いつも応援ありがとうございます!あさ出版/1512円(税込み)amazon特設ページもぜひご覧ください読者アンケートより■とても読みやすくスラスラと読めました。具体例やチェックリストもたくさん用意してあり、実践に使えると思います。過去の失敗も書かれていて、今本を書かれるまでに極めた人でもそんなことがあったのかととても親近感がわくとともに自分でもできると思わせてくれました。■手元に置いて、繰り返して読み直したいなと思いました。良書をありがとうございます。■ビジネスマナー、リーダーとしての取り組み、チームビルディングの理解が深まった。■とても読みやすかったです。賞賛カードの事例は真似てみようと思いました。KFCさんの店舗のように、ひとりひとりが生き生きと自分らしく働けるような職場づくりをしたいと改めて感じました。欠席の場合にも動画で学べるので安心です。管理職を任される方は、経営陣から将来の会社を担う候補として目される方です。管理職のプロとして会社を渡り歩いていらっしゃる方も中にはいます。それは少数で、プレイヤーとして優秀と認められた方が昇格するパターンが日本では非常に多いですね。発揮することと言われています。管理職には、日々発生する様々な問題に対応しながら、リーダーシップを発揮し次代を担う部下を育成する能力が求められているのですが、現実はいかがでしょうか?情報は10年前と比較しても2倍以上に増えています。今後さらに情報量は増えていくでしょう。たくさんの情報を処理しながら、部下を使おうとすると、どうしても短期的に処理しなければならない案件にエネルギーが集中してしまいます。部下を育てる視点よりも、部下を使って現実に対処する視点が勝り、長期的な視点で部下の成長を戦略的に取り入れている管理職は少なくなってきています。加えて、パワハラやメンタル不全といった問題に発展するため、周囲の目を気にしてしまう腰の引けた管理職の方々の声をよく耳にします。「仕事量が多すぎる」といったことです。管理職がこれでは、なかなか部下の成長も望めませんし生産性も上がりません。経営陣が会社の士気を上げようと意気込んでも、会社全体になかなか伝わらないですよね。マクロの視点で見ると、採用できる従業員は質・量ともに減っていくと予測されています。15歳から59歳までのいわゆる「働ける人」。2010年には7100万人いましたが、2060年には3800万人と、なんと半分になってしまうのです。その分シニア人口が増えますね。外国人労働者数は2016年には100万人を突破しました。最近の若者はスマホ世代で人とのリアルのコミュニケーションに長けていないと言われています。部下育成は未来を作るうえで待ったなしの状況なのです。放っておくと、今の情報過多社会では多くの対処案件に振り回され、未来の準備はやりたくてもできない状況になり、競合にもグローバルスタンダードにも置いていかれることは想像に難くはありません。どんな部下でも、どんなところでも、部下の可能性を引き出し成長させ、そのプロセスをリソースに変える力。組織を発展し続けるチームに変革する力。会社の為にも、元気な日本の未来の為にも、今管理職の方には本当のリーダーシップが求められています。私は、ケンタッキーフライドチキンで5000人の人財を育成指導してきました。人の能力を引き出すことに焦点を当て、エンパワメントを引き起こし、組織の生産性を向上させ、狙った結果につなげてきました。・時給800円のアルバイトを3000円の仕事ができる人財に育てることで、閉店寸前だった超赤字店舗を1年で黒字化した・くすぶっていた店長の能力を引き出し、低い評価だったその店舗を1年で日本一の店舗に導いたなど、他にも多くの現場での実績を積み重ねてきました。これは、「ビジョン実現のために、まず従業員の能力を高める」というグローバルスタンダードの考えを忠実に実践してきた結果でもあります。これに加え、発達心理学、コーチング、NLPの視点・思考を取り入れて人間の原理原則に従ったオリジナルのリーダーシップメソッドを体系化しました。・環境や目の前のことに振り回されることがなくなり・人の能力を最大限に引き出せるようになり・目標に向かって一丸となって取り組むチームが創れるようになります。このメソッドを理解するリーダーシップ講座をこれまで40回以上※開催してきました。講座自体は、「すぐにでも使いたい内容」「リーダーとして部下育成しているイメージが出来た」「何をどうすればいいか理解できた」など一定の評価は頂いております。リーダーシップの実践は一度だけの講座で学んだだけではなかなかできるようにはなりません。そこで、この度、このリーダーシップメソッドを使って実際の職場で現状を打ち破る成果を出して頂く実践講座を開講することになりました。部下の活かし方・動かし方がわからず伸び悩んでいる管理職の方に、大局的に物事をとらえて組織を統率し、成長を続ける組織を何度でも造れるよう育成する、実践型のリーダーシップを習得する講座です。ONEの成果を出せる管理職の育成は、多くの会社で迫られている課題であり、早期に取り組むことで会社の生産性・成長性に大きな影響を与えます。ここまでお読みいただいたあなたは、間違いなく部下育成や組織変革に関心をお持ちの方ですね。人は思いを抱いた時、その瞬間に行動に移すとその成功率は格段に上がると言われています。詳細は下のボタンをクリックしてご確認ください。新規募集についての詳細は以下のボタンからどうぞ!ぜひお読みいただいて、未来を変える第一歩を踏み出してください。こちらのプログラムは、法人の方へも提供しております。お気軽にご相談ください。日本を元気に、組織を元気に、そして社員の方々とあなたを元気に。調べによると大卒3年以内の離職率は31%。飲食業ではなんと51%にも!一年以内の離職に限っても全体で13%です。その中にあって、森泰造が新入社員育成改革に携わった企業(飲食業大手)では、2015年度の新入社員の1年後の離職率は2.3%。前年度の新入社員の離職率と比べ、90%も減りました。その秘訣は、現在の「みらい創世プログラム」にも継承されている以下の3つのメソッド、1動き出す原動力となる魅力的なビジョンを作成する2コーチングを活用する3自ら成長し続けるための支援環境の構築をきちんと実行し、研修や実習を通じて新入社員の主体性を引き出し、自ら考えて行動する習慣を身に付けさせたからにほかなりません。■今日の質問「自分が大切にしたいことを発信していますか?」-------------------------みなさん、こんにちは。あきらめかけている人をあきらめない人にするコーチ森です。校長先生とたくさんの顔を持たれ、日本全国からお弟子さんが集まってくる方です。ご本人が直接カウンセリングにあたったクライアントはのべ3000人以上。のべ12000人以上の実践心理学講座の受講生を集め、メンタルに問題を抱えた方の社会復帰に貢献しておられます。新聞やテレビなどのマスメディアにも出ておられるので、ご存知の方もいらっしゃるのではないでしょうか?先日、私はある女性のご紹介で椎名さんとお会いする機会がありました。そこで、椎名さんの価値観と私の価値観が合致し、なんとその場で私のセミナーの後援をやっていただくことが決まりました。椎名さんの目指されていることは、そのカウンセリングスタイルが超実践的であることで理解できます。メンタル不全を治療することが目的ではなく、その人の人生を輝かせることを目的としてカウンセリングを実践されてきました。それが「成功報酬型カウンセリング」です。その手法は精神科医の先生にも支持されています。詳細はこちらからどうぞ↓http://j-mental.org/yuichishiina/私も「自分らしさを発揮して楽しく豊かに働けるようになること」を目指したコーチング、リーダーシップのセミナーを行っています。その先にあるのは「よりよい社会」。「子どもがあんな大人になりたいな、早く大人になって仕事したいな」と思える社会の実現です。その話をしたら即、椎名さんのご協力をいただいてのセミナー開催が決まりました。成功している実業家は話が早いですし、何より人間性が素晴らしい。そばにいるだけで、こちらが感化されるような人である椎名さんに応援してもらえるなんて、本当に感激です。私は今回、椎名さんに自分が大切にしたいことを伝えたことで、新たな機会に恵まれました。人は普段、このような思いを胸の中に持っていても、なかなか外に発信する機会はないかもしれません。人間は情報に反応する生き物です。自分が大切にしていることは意識して情報として発信する機会を持つと、それが人に伝わり、共感する人が現れ、いつしかご縁が出来ます。ご縁が出来ないと嘆く方は、人が反応する発信の方法になっていないか、回数の問題か、またはその両方かと考えてみたほうがよいでしょう。私が人と会うときに心がけていることは、「その人の大切にしていることを知ること」。ストレートに聞いてもいいですが、信頼関係もないのにいきなり聞くと驚かれてしまうかもしれません。そんな時は、今の仕事を始めたきっかけ、今やっていること、将来チャレンジしてみたいことを質問します。そこで、相手の大切にしていること(価値観)はおおよそ理解できます。言葉だけでなく、相手の反応からも知ることが出来ます。これをすることで、初対面の方でも瞬時に仲良くなれるようになりました。椎名さんとお会いした時もそうしようと決めて会ったのですが、先に質問攻めにあい、私は丸裸にされてしまいました。知らないうちに自己開示を自然としているので、自分自身はすごく理解してもらっている感覚になります。このあたりもさすがですね。みなさんのビジネスでもプライベートでも、相互理解を深めるときの参考になればと思い、今日はシェアしました。27日24日はリーダーシップセミナーでコーチング体験をしていただきました。人間の悩みはそのほとんどが人間関係であり、それはコミュニケーションを変革することで解決できます。参加された方々は、それぞれが現場で強い問題意識を持って取り組まれていました。コーチングのパワーを実感していただき、変化への可能性が考えられるようになると、熱のこもった質問が矢継ぎ早に出てくるようになります。単純に「学びたい」ではなく、「なんとかしたい」という思いを強く感じました。そんな参加者の方々に触発されて、自分も熱量を増やしていただける機会にはいつも感謝しております。参加者の方々の感想の一部をご紹介します。40代女性コンサルタントリーダーとして認められる自分になりたいのに、リーダー的な役割を果たせていないと思っていました。自分のなりたい姿を外に発信することで、自分自身が明確になり相手にも自分のことが伝わるので、まずは自分の行動を変えることから始めたいと思います。今後は意図を持ったコーチングの質問力を磨きたいですし、社内だけではなくクライアント様にも生かしたい。コミュニケーションの大切さ、コーチングの可能性を感じさせていただき、できるようになって習慣にまでしたいと思いました。30代男性プロデューサーそもそもリーダーシップとは何なのか?体系的な学びが出来そうな予感があり受講しました。受講して、メンバーと早くコミュニケーションをとりたいという欲求が生まれています。これからはメンバーへのコーチングにトライ&エラーを繰り返しチャレンジします。40代男性システムエンジニア決断に迷うときの対処の仕方、リーダーシップのとり方について何か得られるのではないかと思い受講しました。セミナーを通して、「失敗を恐れずに立ち向かうこと、そのためにセキュアベースを作ること、セキュアベースは仲間とのコミュニケションを深め作ること」でできると思いました。今後は今まで以上に仕事にアグレッシブに取り組めます。コミュニケーションが不足しており、未来が見えていない状態でしたが、森さんと会って話してみて信頼できる人と思ったので受講しました。受講して、改めて自分の課題とビジョンを明確にすることが必要なことに気づき、早速社長とビジョンについて話をします。問題が明らかになり、次のステップが見えた気がします。高校の授業や中学校PTAの講座に招いていただきました2016年8月2日この記事に目をお留めいただきありがとうございます。本日は森に代わりまして、みらい創世舎のスタッフ・宇野が書かせていただいております。昨年、長年勤務した愛着ある会社を退職し、起業した森泰造。コンサルタント」と決め、お仕事をさせていただいて参りました。他業種で働く方や一般の方向けにも広がりを見せております。ここ数か月は、10代の子どもたちや子育て中の親御さん向けに、コーチング理論を生かした講座をとお声掛けいただく機会を得ることができました。「自分の中の矛盾の大きさに気が付きました。(中略)まずは自分を知ることが必要かもしれないと思いました」(中学の保護者向けの子育てコーチング講座受講者)「楽しかった。「自分には意欲がもう少し必要だと思った。メンバーの思っていること、考えていることを理解する必要がある」(高校生向けのリーダーシップ講座受講者)と、うれしい反響が。教育や子育ての面でも皆様のお役に立てるのだと、森自身も確かな手ごたえを感じているようです。した現場に立ち会った私自身も、話を聞いてくださっている受講者の皆さんの瞳の輝きや、自分の気持ちを率直に語られる時の様子に、人の成長のお手伝い(私の場合はさらにそのお手伝いですね)をさせていただけるありがたさを覚えました。泰造(もりたいぞう)潜在意識に働きかけて生産性を4倍にする人財育成コーチ。これだけ知っていればいい「リーダーシップのコツ」が満載!最高の上司は、何も教えない。1400円(税別)全国の書店、およびamazonで発売中。発売後たちまちamazon経営理論部門1位を獲得!内容についてはこちらをご覧ください。人の動かし方で悩んでいる方は必読です。1400円(税込)全国の書店、およびamazonで発売中!内容についてはこちらをご覧ください。Galleryにて、出版記念パーティを開催いたしました。来賓のスピーチの中から、行動変革コンサルタント・佐藤由美子さまのお話をご紹介します。コーチングは認知症の方への対応にも効果大!介護関係の方へのコーチング実践プログラムなどのご相談も承ります。コーチングの体験ワークを通して体感していただきます。そのメソッドの再現性の高さを実感してください。2分)詳しくはこちらをご覧ください。ここにも!驚異の離職率ゼロを実現させた森泰造があなたの会社をサポートします弊社では、企業研修やコーチングのご相談を承っております。詳しくはこちらをご覧ください。人員不足でお悩みの方、チーム内の関係を良くしたい方、どうぞお気軽にお問合せください。仕事で行き詰って、深刻にお悩みの方はご相談を。精神状態をネガティブからニュートラルへ戻すお手伝いをいたします。必要に応じて、専門機関へのご紹介も。方からのご相談もお受けしていますので、まずはお気軽にご連絡ください。みらい創世舎ーコーチング・主体性の発揮・リーダーシップ・人財育成プログラム無料のメールマガジンを配信中です!メルマガ登録ご希望の方はこちらにご記入ください送信後、登録確認メールをお送りいたしますので、その中の指定のURLを必ずクリックしてください。リンクをクリックしていただかないと登録が完了できません。登録確認メールが届かない場合は、お手数ですが再度登録フォームへの入力をお願いします。日本国内への配送に適用されます。編集トップへ戻る閉じる。