クリックするとナビゲーションが表示されます。このプログラムに申込むHOMEへ戻るプログラム一覧プロジェクトマネジメント[1月/B日程]プログラム内容あらゆる業種に対応可能なプロジェクトマネジメント組織のフラット化が進み、我々の仕事の多くがプロジェクト型で進められることが多くなってきました。協力会社やクライアントを巻き込み、組織の枠を超えたプロジェクトチームを立ち上げる例も増えています。した中、期日の遅延や予算超過、またプロジェクトメンバー間のコンフリクトなど、さまざまなトラブルや困難に直面するプロジェクトも少なくありません。Knowledge)をベースに、ビジョンやミッションの立案、新製品・サービス企画、業務改善といった多様なテーマ、多様なメンバーがかかわるプロジェクト活動をマネジメントするスキルを習得します。本プログラムは、プロジェクトのプロセスごとにセッションを進めていきます。このことにより、実際のプロジェクトの進行に則した形でプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。各セッションは原則、「理論の習得」→「演習を通じての実践」→「まとめ」という形式で構成されています。「演習を通じての実践」では、擬似プロジェクトのマネジメントを行っていただきます。擬似プロジェクトでは、プロジェクトの立上げから計画、管理・運営の手法、および実際に起こりうる課題とリスクに如何に対処するかを学びます。【2019年度実績】セッション1プロジェクトマネジメントの概要を理解するプロジェクトマネジメントを行うために必要な概念、知識を、レクチャーと身近な演習を通じて体系的に習得する。プロジェクトとプロジェクトマネジメントの位置付けプロジェクトマネージャーのミッションと必要なスキルPMBOKをベースとしたマネジメントの対象領域[演習テーマ]プロジェクトの成功とは何か/プロジェクトマネジメントに必要な要素を理解するセッション2目標とゴールを設定し、ステークホルダーを明確にするプロジェクトの立ち上げは、プロジェクトの土台固めとして極めて重要なフェーズとなる。当セッションでは、レクチャーと擬似プロジェクトでの演習を通じて、プロジェクトの立上げ手法を習得する。プロジェクト憲章プロジェクトの目的と目標の設定と共有ステークホルダー分析[演習テーマ]プロジェクト憲章作成セッション3作業計画を策定するスケジュールやコストといった直接的なプロジェクトの管理指標を「無理なく」「無駄なく」「漏れなく」策定する計画手法を、レクチャーと演習で習得する。Structure)コストの見積り[演習テーマ]WBSとスケジュール作成セッション4円滑・柔軟に進捗を管理する/プロジェクトの危機を未然に防ぐプロジェクト管理・運営の基礎となる進捗・課題管理の手法を習得する。リスク管理[演習テーマ]課題管理/リスクの洗い出しと評価、およびアクションプランの策定セッション5円滑なコミュニケーションを実現するプロジェクトのトラブルの原因の多くに「コミュニケーション不足」が挙げられる。コミュニケーションを円滑にするためには、具体的に何をしなければならないのか。プロジェクトマネジャーが取り組むべきコミュニケーションマネジメントを学び、実践に役立つスキルを習得する。蓄積と活用(Keep/Problem/Tryの実践)セッション6チームのパフォーマンスを最大化するプロジェクトを成功に導くためにはメンバーのパフォーマンスを最大限引き出すことが要求される。プロジェクトチームの編成・育成・マネジメント手法と、おろそかになりやすいプロジェクト終結時の作業を習得する。開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。参加者アンケート監査チームの中心に放り込まれたものの、プロジェクトマネジメントを体系的に学ぶ機会がなくうまくチームを回せていない状況でした。部分的ではあるものの、少しずつ改善するための行動を取ることができたのでよかったと思います。毎回わかりやすい講義をありがとうございました。FBが具体的で「気づき」になる内容で、自分の業務に活かすにあたり大変参考になりました。プロジェクトマネジメントの全体感を理解でき、現在かかわっているプロジェクトで不足している観点が明確になりました。プロジェクトマネジャーの経験はまだありませんが、メンバーとして参加しているプロジェクトの良い点、悪い点が明確になってきました。プロジェクトメンバーとしてセルフチェックをするときにもこのプログラム内容を活用しています。グループワークと個人ワークの両方を実施することで、より理解が深まったと思います。意識して実践しようと思います。実践的で実務に役立つ内容でした。授業中に実践演習の場が設けられていたのでより真剣に取り組めました。課題提出が徹底できなかった点は申し訳なく、自分としても残念ですが、各セッションを通して学んだ事柄は”気づき”となるものでした。演習が多く大変でしたが、とてもわかりやすい講義で理解を深めることができました。課題のフィードバックもわかりやすく、仕事に生かしていくイメージを描けました。進捗表を作成し、他部署との共有を始めています。実践的な内容で、現在ぶつかっている業務課題の解決へのヒントをたくさんいただき、確実に業務に役立ちました。ISO22000食品安全マネジメントシステムの半期レビューで、スコープの見直し、ゴールの再設定につなげることができました。先生の様々なエピソードには大変勇気づけられました。プロジェクトマネジメントの要点を簡潔に講義していただき、また、グループ学習を通じて記憶に残る進め方もよかったと思います。不出来な宿題にもご丁寧なコメンントをいただき、参考例も見せていただきありがとうございました。先生の経験をもとにしたお話しは特に分かりやすかったです。マネジメントのためのツール例がたくさんあるとイメージが湧いて参考になります。先生の貴重な体験にもとづく解説は理解しやすかったです。自分自身が直面している苦労している点について、考え方や対処方法を学べ大変役に立ちました。理論と現実的な話を分けて説明していただけたのでわかりやすかった。たくさんの事例とご経験から、IT業界以外に通用するポイントをわかりやすく解説していただけました。プロジェクトマネジメントの中でも必要となるものが重要度別で把握でき、「すべてを一気にやらなければいけない」というプレッシャーがなくなりました。体系を整理してわかりやすく説明いただけたのがよかった。グループワークが必ずあり、実践的であったこともよかったです。このプログラム開催期間と、担当しているプロジェクトの火消しが重なってしまったので、授業への取り組みは不完全燃焼なところがあり心残りですが、毎回の学びはとても心の支えでした。実践してプロジェクトの成功率をupさせていきたいです。0からのスタートでしたが全体像が理解できました先生の経験をふまえてお話しいただけたのがとても印象に残りました。プロジェクトマネジメントを基礎から学べました。先生の事例がわかりやすく、非常に記憶に残りました。コンサルティング活動自体にも興味があったので、第一線で活躍されている先生のお話を聞けて勉強になりました。1日や2日の集中講座ではなかったので、時間を経るにつれ意識が強まった。課題の添削は回答、意見を実際の仕事に置きかえていただけたのがありがたかった。的を得た質問への回答も印象的でした。プロジェクトを進める上で、全体像を事前に把握する必要性や、リスクに対する優先順位を評価するなど、新たな気づきが勉強になりました。体系立てて考えられる構成だったと思います。今までの自分の進め方に自信を持てたところ、足りないと認識できたところ、とても有意義でした。演習があったのでグループワークができて、みなさんと仲良くなれて良かった。講義内容もわかりやすかったです。時々話していただく講師の仕事の話はイメージしやすかったです。ふんだんにケーススタディを導入することで、イメージを具体化できたことがよかった。今まで諸々PMに対し誤解があった事を思い知らされました。プロジェクトマネジメントの具体的なツールについて網羅的に学ぶことができた。説明内容もわかりやすかった。実例が多く、実務をイメージしながら受講することができた。わかりやすく、モチベーションを持続できました。参加者もアクティブでよかったです。課題はもうすこし解決困難なものが含まれるとよい訓練になると感じました。実務に取り入れられるものがあった。WBS、課題管理表など。上司やチームと共有できるものを学んで実践できた。分かりやすく教えていただきました。よかった点は、非常に盛りだくさんの内容で、自分の仕事に合わせて必要な部分を取捨選択してカスタマイズできる所。PJの立ち上がりから終了までの美しい流れを体感することができて、5~10年経験しないとわからない知識やコツを得ることができました。お陰さまで、自分の仕事を自信を持って進めることができました。1~2枚で全体を俯瞰できる資料があるとなお嬉しいです。セッション構成がよく、演習中のアドバイスもありがたかった。事後課題を含め、細かい対応ありがとうございました。長期間にわたっての開講だったので、業務ですぐに生かす機会が多かった。座学と実践の両輪が回せてよかったです。演習問題でもう少しビジネス的なケーススタディがあってもよかったと思います。先生には具体的な話を聞かせていただき、大変参考になりました。ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ個別相談会(無料)慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。個別相談会について詳細を見る個別相談会(無料)のお申込みフォーム個別相談をご希望の方は以下のフォームにご入力・送信ください。3営業日以内に弊社担当者よりご連絡を差し上げます。個人情報取扱についてご提供いただいたお客様の情報は、申し込みいただいた事項への対応およびそれに関連する慶應MCCのサービス等のご案内のために利用させていただきます。弊社は個人情報に関する法令を遵守するとともに、お客様のプライバシーを尊重し、弊社に対する期待と信頼に応えて参ります。詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。お客様の個人情報保護のため、SSLを用いた暗号化通信に対応していますこのフィールドは空のままにしてください。平日:10:00-18:3003-5220-3111個別相談会(無料)に申込むプログラムの詳細内容や学び方など、プログラム担当が説明いたします。「法人のお客様」を見る慶應MCCのプログラム・講演会は、ざまざまな形で企業の人材育成に活用されています。問合せるプログラムや手続きなどの疑問・質問に丁寧にお答えします。お気軽にご利用ください。資料請求をするプログラムのお申込みを検討サれている方や慶應MCCについて詳しく知りたい方に、資料をお送りします。