クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。・団体の中核(リーダー)として、成果を出してきた方3日前1フロントエンドエンジニアNEW人✕ITのビジネスを加速させる!フロントエンドエンジニアを募集!官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを進めています。ご入社後は、プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。このチームの中で、フロントエンド分野をメインにプロジェクトを推進して頂く仕事となります。メンテナンス性の高い状態を目指すため、より良いアーキテクチャをフロントエンド視点から実現する。技術スタックのベースとしてプロジェクトを進めています。今後、現在開発を進めている領域とは別領域の開発に移っていくのですが、その際にあらためて現在の技術選定がふさわしいのかどうかを見直すタイミングがくるはずです。その際にプロダクトやユーザーの特性、社内エンジニアの状況や構築されているシステムの状況など様々を考慮しながらチームとしての最善の選択を採り、さらにベストプラクティスを開拓していく動きを期待したいと考えています。フロントエンド分野でのテックリードに近い動きを想定頂けるとイメージしやすいかもしれません。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。イテレーション開始時にプランニングミーティングを行い、エンジニアを含めたの全職種の参加者と一緒に、取り組むべき課題についてディスカッションして作るものを決めています。イテレーションとは別に、デザイナー主導のデザインスプリントやユーザーインタビューにも参加し、それをもとにディスカッションを重ねて課題を抽出しており、そちらの改善に向けた施策もスケジュールに組み込みます。エンジニアとプロダクトオーナーを参加者としてストーリーポイントの見積もりを行い、イテレーション内のスコープを決定しています。タスクの割り振りは、基本的にエンジニアリーダーがメンバーの状況を確認しながら行いますが、メンバーが優先度が高いと判断したことはリーダーへ相談しており、着手に至ることもあります。スケジュールはプロダクトオーナーを中心にチーム全体で確認を行っており、全体の計画・プロジェクトごとの進捗が見えるようになっています。大きなスケジュール(マイルストーンなど)は事業部長・プロダクトオーナー・開発チームリーダーといったメンバーが集まり、毎月/四半期の単位で確認・調整しています。アジャイル開発プロセスに則った周期的な開発を行っており、1イテレーションを2週間として見積もり・計画・開発・リリース・ふりかえりを順次実施しています。イテレーション終了時は、事業部長を筆頭にすべての職種を交えた規模の大きなミーティングを実施して、チームメンバー全員でのふりかえりを行っています。そこでは、「どのような変更がプロダクトに対して行われたのか」といった共有や「イテレーションでの仕事について何か改善を感じる箇所が無かったか」といったふりかえりをメインとして、プロジェクト全体の方向性見直し、およびチーム内の業務理解に役立てています。ベースに、エンジニア同士でレビューを行っています。出ればマージ可能としていますが、仕様・動作確認や自動テストを通過していないとマージされないように自動化しています。設計レビューは基本的に各担当者が裁量を持ち、ソースコードレビューで担保していますが、例えば決済に関わるような重要機能については知見豊富な担当者のレビューを必須としています。使い、デザイナー中心に職種問わずメンバーがコメントをつける形式で実施します。いう静的解析ツールを使いソースコードの複雑度を数値化し、チーム内で共有しています。コーディング規約に外れたソースコードが生まれないようにしています。他、Bugsnagでエラー監視も行っています。ごとの仕様テスト環境、2段階目はリリースタイミングごとの結合テスト環境を揃えるようにしています。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。イテレーション開始時にプランニングミーティングを行い、エンジニアを含めたの全職種の参加者と一緒に、取り組むべき課題についてディスカッションして作るものを決めています。イテレーションとは別に、デザイナー主導のデザインスプリントやユーザーインタビューにも参加し、それをもとにディスカッションを重ねて課題を抽出しており、そちらの改善に向けた施策もスケジュールに組み込みます。エンジニアとプロダクトオーナーを参加者としてストーリーポイントの見積もりを行い、イテレーション内のスコープを決定しています。タスクの割り振りは、基本的にエンジニアリーダーがメンバーの状況を確認しながら行いますが、メンバーが優先度が高いと判断したことはリーダーへ相談しており、着手に至ることもあります。スケジュールはプロダクトオーナーを中心にチーム全体で確認を行っており、全体の計画・プロジェクトごとの進捗が見えるようになっています。大きなスケジュール(マイルストーンなど)は事業部長・プロダクトオーナー・開発チームリーダーといったメンバーが集まり、毎月/四半期の単位で確認・調整しています。アジャイル開発プロセスに則った周期的な開発を行っており、1イテレーションを2週間として見積もり・計画・開発・リリース・ふりかえりを順次実施しています。イテレーション終了時は、事業部長を筆頭にすべての職種を交えた規模の大きなミーティングを実施して、チームメンバー全員でのふりかえりを行っています。そこでは、「どのような変更がプロダクトに対して行われたのか」といった共有や「イテレーションでの仕事について何か改善を感じる箇所が無かったか」といったふりかえりをメインとして、プロジェクト全体の方向性見直し、およびチーム内の業務理解に役立てています。ベースに、エンジニア同士でレビューを行っています。出ればマージ可能としていますが、仕様・動作確認や自動テストを通過していないとマージされないように自動化しています。設計レビューは基本的に各担当者が裁量を持ち、ソースコードレビューで担保していますが、例えば決済に関わるような重要機能については知見豊富な担当者のレビューを必須としています。使い、デザイナー中心に職種問わずメンバーがコメントをつける形式で実施します。いう静的解析ツールを使いソースコードの複雑度を数値化し、チーム内で共有しています。コーディング規約に外れたソースコードが生まれないようにしています。他、Bugsnagでエラー監視も行っています。ごとの仕様テスト環境、2段階目はリリースタイミングごとの結合テスト環境を揃えるようにしています。約2ヶ月前0フロントエンドエンジニア人✕ITのビジネスを加速させる!フロントエンドエンジニアを募集!官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを進めています。ご入社後は、プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。このチームの中で、フロントエンド分野をメインにプロジェクトを推進して頂く仕事となります。メンテナンス性の高い状態を目指すため、より良いアーキテクチャをフロントエンド視点から実現する。技術スタックのベースとしてプロジェクトを進めています。今後、現在開発を進めている領域とは別領域の開発に移っていくのですが、その際にあらためて現在の技術選定がふさわしいのかどうかを見直すタイミングがくるはずです。その際にプロダクトやユーザーの特性、社内エンジニアの状況や構築されているシステムの状況など様々を考慮しながらチームとしての最善の選択を採り、さらにベストプラクティスを開拓していく動きを期待したいと考えています。フロントエンド分野でのテックリードに近い動きを想定頂けるとイメージしやすいかもしれません。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。イテレーション開始時にプランニングミーティングを行い、エンジニアを含めたの全職種の参加者と一緒に、取り組むべき課題についてディスカッションして作るものを決めています。イテレーションとは別に、デザイナー主導のデザインスプリントやユーザーインタビューにも参加し、それをもとにディスカッションを重ねて課題を抽出しており、そちらの改善に向けた施策もスケジュールに組み込みます。エンジニアとプロダクトオーナーを参加者としてストーリーポイントの見積もりを行い、イテレーション内のスコープを決定しています。タスクの割り振りは、基本的にエンジニアリーダーがメンバーの状況を確認しながら行いますが、メンバーが優先度が高いと判断したことはリーダーへ相談しており、着手に至ることもあります。スケジュールはプロダクトオーナーを中心にチーム全体で確認を行っており、全体の計画・プロジェクトごとの進捗が見えるようになっています。大きなスケジュール(マイルストーンなど)は事業部長・プロダクトオーナー・開発チームリーダーといったメンバーが集まり、毎月/四半期の単位で確認・調整しています。アジャイル開発プロセスに則った周期的な開発を行っており、1イテレーションを2週間として見積もり・計画・開発・リリース・ふりかえりを順次実施しています。イテレーション終了時は、事業部長を筆頭にすべての職種を交えた規模の大きなミーティングを実施して、チームメンバー全員でのふりかえりを行っています。そこでは、「どのような変更がプロダクトに対して行われたのか」といった共有や「イテレーションでの仕事について何か改善を感じる箇所が無かったか」といったふりかえりをメインとして、プロジェクト全体の方向性見直し、およびチーム内の業務理解に役立てています。ベースに、エンジニア同士でレビューを行っています。出ればマージ可能としていますが、仕様・動作確認や自動テストを通過していないとマージされないように自動化しています。設計レビューは基本的に各担当者が裁量を持ち、ソースコードレビューで担保していますが、例えば決済に関わるような重要機能については知見豊富な担当者のレビューを必須としています。使い、デザイナー中心に職種問わずメンバーがコメントをつける形式で実施します。いう静的解析ツールを使いソースコードの複雑度を数値化し、チーム内で共有しています。コーディング規約に外れたソースコードが生まれないようにしています。他、Bugsnagでエラー監視も行っています。ごとの仕様テスト環境、2段階目はリリースタイミングごとの結合テスト環境を揃えるようにしています。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。・挑戦しようとする気持ちが尊重される約2ヶ月前1フロントエンドエンジニア人✕ITのビジネスを加速させる!フロントエンドエンジニアを募集!官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを進めています。ご入社後は、プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。このチームの中で、フロントエンド分野をメインにプロジェクトを推進して頂く仕事となります。メンテナンス性の高い状態を目指すため、より良いアーキテクチャをフロントエンド視点から実現する。技術スタックのベースとしてプロジェクトを進めています。今後、現在開発を進めている領域とは別領域の開発に移っていくのですが、その際にあらためて現在の技術選定がふさわしいのかどうかを見直すタイミングがくるはずです。その際にプロダクトやユーザーの特性、社内エンジニアの状況や構築されているシステムの状況など様々を考慮しながらチームとしての最善の選択を採り、さらにベストプラクティスを開拓していく動きを期待したいと考えています。フロントエンド分野でのテックリードに近い動きを想定頂けるとイメージしやすいかもしれません。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。イテレーション開始時にプランニングミーティングを行い、エンジニアを含めたの全職種の参加者と一緒に、取り組むべき課題についてディスカッションして作るものを決めています。イテレーションとは別に、デザイナー主導のデザインスプリントやユーザーインタビューにも参加し、それをもとにディスカッションを重ねて課題を抽出しており、そちらの改善に向けた施策もスケジュールに組み込みます。エンジニアとプロダクトオーナーを参加者としてストーリーポイントの見積もりを行い、イテレーション内のスコープを決定しています。タスクの割り振りは、基本的にエンジニアリーダーがメンバーの状況を確認しながら行いますが、メンバーが優先度が高いと判断したことはリーダーへ相談しており、着手に至ることもあります。スケジュールはプロダクトオーナーを中心にチーム全体で確認を行っており、全体の計画・プロジェクトごとの進捗が見えるようになっています。大きなスケジュール(マイルストーンなど)は事業部長・プロダクトオーナー・開発チームリーダーといったメンバーが集まり、毎月/四半期の単位で確認・調整しています。アジャイル開発プロセスに則った周期的な開発を行っており、1イテレーションを2週間として見積もり・計画・開発・リリース・ふりかえりを順次実施しています。イテレーション終了時は、事業部長を筆頭にすべての職種を交えた規模の大きなミーティングを実施して、チームメンバー全員でのふりかえりを行っています。そこでは、「どのような変更がプロダクトに対して行われたのか」といった共有や「イテレーションでの仕事について何か改善を感じる箇所が無かったか」といったふりかえりをメインとして、プロジェクト全体の方向性見直し、およびチーム内の業務理解に役立てています。ベースに、エンジニア同士でレビューを行っています。出ればマージ可能としていますが、仕様・動作確認や自動テストを通過していないとマージされないように自動化しています。設計レビューは基本的に各担当者が裁量を持ち、ソースコードレビューで担保していますが、例えば決済に関わるような重要機能については知見豊富な担当者のレビューを必須としています。使い、デザイナー中心に職種問わずメンバーがコメントをつける形式で実施します。いう静的解析ツールを使いソースコードの複雑度を数値化し、チーム内で共有しています。コーディング規約に外れたソースコードが生まれないようにしています。他、Bugsnagでエラー監視も行っています。ごとの仕様テスト環境、2段階目はリリースタイミングごとの結合テスト環境を揃えるようにしています。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。・挑戦しようとする気持ちが尊重される2ヶ月前0フロントエンドエンジニア人✕ITのビジネスを加速させる!フロントエンドエンジニアを募集!官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを進めています。ご入社後は、プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。このチームの中で、フロントエンド分野をメインにプロジェクトを推進して頂く仕事となります。メンテナンス性の高い状態を目指すため、より良いアーキテクチャをフロントエンド視点から実現する。技術スタックのベースとしてプロジェクトを進めています。今後、現在開発を進めている領域とは別領域の開発に移っていくのですが、その際にあらためて現在の技術選定がふさわしいのかどうかを見直すタイミングがくるはずです。その際にプロダクトやユーザーの特性、社内エンジニアの状況や構築されているシステムの状況など様々を考慮しながらチームとしての最善の選択を採り、さらにベストプラクティスを開拓していく動きを期待したいと考えています。フロントエンド分野でのテックリードに近い動きを想定頂けるとイメージしやすいかもしれません。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。イテレーション開始時にプランニングミーティングを行い、エンジニアを含めたの全職種の参加者と一緒に、取り組むべき課題についてディスカッションして作るものを決めています。イテレーションとは別に、デザイナー主導のデザインスプリントやユーザーインタビューにも参加し、それをもとにディスカッションを重ねて課題を抽出しており、そちらの改善に向けた施策もスケジュールに組み込みます。エンジニアとプロダクトオーナーを参加者としてストーリーポイントの見積もりを行い、イテレーション内のスコープを決定しています。タスクの割り振りは、基本的にエンジニアリーダーがメンバーの状況を確認しながら行いますが、メンバーが優先度が高いと判断したことはリーダーへ相談しており、着手に至ることもあります。スケジュールはプロダクトオーナーを中心にチーム全体で確認を行っており、全体の計画・プロジェクトごとの進捗が見えるようになっています。大きなスケジュール(マイルストーンなど)は事業部長・プロダクトオーナー・開発チームリーダーといったメンバーが集まり、毎月/四半期の単位で確認・調整しています。アジャイル開発プロセスに則った周期的な開発を行っており、1イテレーションを2週間として見積もり・計画・開発・リリース・ふりかえりを順次実施しています。イテレーション終了時は、事業部長を筆頭にすべての職種を交えた規模の大きなミーティングを実施して、チームメンバー全員でのふりかえりを行っています。そこでは、「どのような変更がプロダクトに対して行われたのか」といった共有や「イテレーションでの仕事について何か改善を感じる箇所が無かったか」といったふりかえりをメインとして、プロジェクト全体の方向性見直し、およびチーム内の業務理解に役立てています。ベースに、エンジニア同士でレビューを行っています。出ればマージ可能としていますが、仕様・動作確認や自動テストを通過していないとマージされないように自動化しています。設計レビューは基本的に各担当者が裁量を持ち、ソースコードレビューで担保していますが、例えば決済に関わるような重要機能については知見豊富な担当者のレビューを必須としています。使い、デザイナー中心に職種問わずメンバーがコメントをつける形式で実施します。いう静的解析ツールを使いソースコードの複雑度を数値化し、チーム内で共有しています。コーディング規約に外れたソースコードが生まれないようにしています。他、Bugsnagでエラー監視も行っています。ごとの仕様テスト環境、2段階目はリリースタイミングごとの結合テスト環境を揃えるようにしています。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。・挑戦しようとする気持ちが尊重される2ヶ月前0フロントエンドエンジニア人✕ITのビジネスを加速させる!フロントエンドエンジニアを募集!官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを進めています。ご入社後は、プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。このチームの中で、フロントエンド分野をメインにプロジェクトを推進して頂く仕事となります。メンテナンス性の高い状態を目指すため、より良いアーキテクチャをフロントエンド視点から実現する。技術スタックのベースとしてプロジェクトを進めています。今後、現在開発を進めている領域とは別領域の開発に移っていくのですが、その際にあらためて現在の技術選定がふさわしいのかどうかを見直すタイミングがくるはずです。その際にプロダクトやユーザーの特性、社内エンジニアの状況や構築されているシステムの状況など様々を考慮しながらチームとしての最善の選択を採り、さらにベストプラクティスを開拓していく動きを期待したいと考えています。フロントエンド分野でのテックリードに近い動きを想定頂けるとイメージしやすいかもしれません。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。イテレーション開始時にプランニングミーティングを行い、エンジニアを含めたの全職種の参加者と一緒に、取り組むべき課題についてディスカッションして作るものを決めています。イテレーションとは別に、デザイナー主導のデザインスプリントやユーザーインタビューにも参加し、それをもとにディスカッションを重ねて課題を抽出しており、そちらの改善に向けた施策もスケジュールに組み込みます。エンジニアとプロダクトオーナーを参加者としてストーリーポイントの見積もりを行い、イテレーション内のスコープを決定しています。タスクの割り振りは、基本的にエンジニアリーダーがメンバーの状況を確認しながら行いますが、メンバーが優先度が高いと判断したことはリーダーへ相談しており、着手に至ることもあります。スケジュールはプロダクトオーナーを中心にチーム全体で確認を行っており、全体の計画・プロジェクトごとの進捗が見えるようになっています。大きなスケジュール(マイルストーンなど)は事業部長・プロダクトオーナー・開発チームリーダーといったメンバーが集まり、毎月/四半期の単位で確認・調整しています。アジャイル開発プロセスに則った周期的な開発を行っており、1イテレーションを2週間として見積もり・計画・開発・リリース・ふりかえりを順次実施しています。イテレーション終了時は、事業部長を筆頭にすべての職種を交えた規模の大きなミーティングを実施して、チームメンバー全員でのふりかえりを行っています。そこでは、「どのような変更がプロダクトに対して行われたのか」といった共有や「イテレーションでの仕事について何か改善を感じる箇所が無かったか」といったふりかえりをメインとして、プロジェクト全体の方向性見直し、およびチーム内の業務理解に役立てています。ベースに、エンジニア同士でレビューを行っています。出ればマージ可能としていますが、仕様・動作確認や自動テストを通過していないとマージされないように自動化しています。設計レビューは基本的に各担当者が裁量を持ち、ソースコードレビューで担保していますが、例えば決済に関わるような重要機能については知見豊富な担当者のレビューを必須としています。使い、デザイナー中心に職種問わずメンバーがコメントをつける形式で実施します。いう静的解析ツールを使いソースコードの複雑度を数値化し、チーム内で共有しています。コーディング規約に外れたソースコードが生まれないようにしています。他、Bugsnagでエラー監視も行っています。ごとの仕様テスト環境、2段階目はリリースタイミングごとの結合テスト環境を揃えるようにしています。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。・団体の中核(リーダー)として、成果を出してきた方3ヶ月前0フロントエンドエンジニア人✕ITのビジネスを加速させる!フロントエンドエンジニアを募集!官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを進めています。ご入社後は、プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。このチームの中で、フロントエンド分野をメインにプロジェクトを推進して頂く仕事となります。メンテナンス性の高い状態を目指すため、より良いアーキテクチャをフロントエンド視点から実現する。技術スタックのベースとしてプロジェクトを進めています。今後、現在開発を進めている領域とは別領域の開発に移っていくのですが、その際にあらためて現在の技術選定がふさわしいのかどうかを見直すタイミングがくるはずです。その際にプロダクトやユーザーの特性、社内エンジニアの状況や構築されているシステムの状況など様々を考慮しながらチームとしての最善の選択を採り、さらにベストプラクティスを開拓していく動きを期待したいと考えています。フロントエンド分野でのテックリードに近い動きを想定頂けるとイメージしやすいかもしれません。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。・挑戦しようとする気持ちが尊重される3ヶ月前0フロントエンドエンジニア主力事業のプロダクトを成長させる、フロントエンドエンジニアを募集!官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを進めています。ご入社後は、プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。このチームの中で、フロントエンド分野をメインにプロジェクトを推進して頂く仕事となります。メンテナンス性の高い状態を目指すため、より良いアーキテクチャをフロントエンド視点から実現する。技術スタックのベースとしてプロジェクトを進めています。今後、現在開発を進めている領域とは別領域の開発に移っていくのですが、その際にあらためて現在の技術選定がふさわしいのかどうかを見直すタイミングがくるはずです。その際にプロダクトやユーザーの特性、社内エンジニアの状況や構築されているシステムの状況など様々を考慮しながらチームとしての最善の選択を採り、さらにベストプラクティスを開拓していく動きを期待したいと考えています。フロントエンド分野でのテックリードに近い動きを想定頂けるとイメージしやすいかもしれません。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。サーバーサイドエンジニアとして、エンジニアとしての基本的な知識・スキルを身につけて頂きます。ジョブチェンジもできるようにしていきたいと考えています。ご自身の提案やアイディアを形にして世の中に発信することも可能です。・コーディングにより何らかの成果物を作成した経験言語問わず。※選考の過程で、コーディングによる成果物をご提出頂きます。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。クラウドソーシングサービス「シュフティ」の各種機能開発、および運用・保守をお任せいたします。「シュフティ」ではソースコードの複雑化や使用技術の老朽化といった課題を解決すべく、2018年6月にシステムのリプレースを行いました。その際、バックエンドはAPI化しCakePHP1.3からLaravel5.5へ。始まり、新アーキテクチャへのリプレース、新技術採り入れを検討しながらアーキテクチャ改善や開発フロー改善に取組んで頂きます。「シュフティ」の開発チームでは、デザインスプリント等を実施し、ユーザーよりフィードバックを受け、他職種のメンバーとも議論を重ねユーザーの声をシステム改善に活かす体制を強化しております。開発手法はスクラムを採用しており、GitHubを使ったチーム開発を行っています。イテレーション開始時にプランニングミーティングを行い、エンジニアを含めたの全職種の参加者と一緒に、取り組むべき課題についてディスカッションして作るものを決めています。イテレーションとは別に、デザイナー主導のデザインスプリントやユーザーインタビューにも参加し、それをもとにディスカッションを重ねて課題を抽出しており、そちらの改善に向けた施策もスケジュールに組み込みます。エンジニアとプロダクトオーナーを参加者としてストーリーポイントの見積もりを行い、イテレーション内のスコープを決定しています。タスクの割り振りは、基本的にエンジニアリーダーがメンバーの状況を確認しながら行いますが、メンバーが優先度が高いと判断したことはリーダーへ相談しており、着手に至ることもあります。スケジュールはプロダクトオーナーを中心にチーム全体で確認を行っており、全体の計画・プロジェクトごとの進捗が見えるようになっています。大きなスケジュール(マイルストーンなど)は事業部長・プロダクトオーナー・開発チームリーダーといったメンバーが集まり、毎月/四半期の単位で確認・調整しています。アジャイル開発プロセスに則った周期的な開発を行っており、1イテレーションを2週間として見積もり・計画・開発・リリース・ふりかえりを順次実施しています。イテレーション終了時は、事業部長を筆頭にすべての職種を交えた規模の大きなミーティングを実施して、チームメンバー全員でのふりかえりを行っています。そこでは、「どのような変更がプロダクトに対して行われたのか」といった共有や「イテレーションでの仕事について何か改善を感じる箇所が無かったか」といったふりかえりをメインとして、プロジェクト全体の方向性見直し、およびチーム内の業務理解に役立てています。ベースに、エンジニア同士でレビューを行っています。出ればマージ可能としていますが、仕様・動作確認や自動テストを通過していないとマージされないように自動化しています。設計レビューは基本的に各担当者が裁量を持ち、ソースコードレビューで担保していますが、例えば決済に関わるような重要機能については知見豊富な担当者のレビューを必須としています。使い、デザイナー中心に職種問わずメンバーがコメントをつける形式で実施します。いう静的解析ツールを使いソースコードの複雑度を数値化し、チーム内で共有しています。コーディング規約に外れたソースコードが生まれないようにしています。他、Bugsnagでエラー監視も行っています。ごとの仕様テスト環境、2段階目はリリースタイミングごとの結合テスト環境を揃えるようにしています。官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを検討中です。プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。チーム開発を行っています。・ユーザーからの要望に対して、仕様の検討/実装/テスト/リリースまでの一連の流れをスクラム開発の手法に則り、デザインチームともコミュニケーションを取りながら実施している。・大きな課題に対してはプロジェクトを立ち上げ、解決方法を見つけるために議論しながら技術的なチャレンジをしている。◆これまで、Web事業会社でフロントエンドエンジニアとして仕事をしてきた。HTML/CSS/JSを始め幾つかの技術を活用し、より良い設計を考えながら実装を進めてきた経験がある。結果としてユーザーに好評なUI/UXを持つサービスや機能を提供してきた実績も持てている。これからのキャリアを考える中で、自らがどんな仕事に携わっていきたいかを考え直すことがあった。社会的意義とビジネスモデルの秀逸さが両立しているような要素が面白さだと感じ、自分が本当に面白いと思える会社をゆっくりと探しているところである。その会社に出会えれば会社の規模は気にせず、とことん面白さに突き進んでいこうと考えている。突き進む中で必要なことはどんどん手を出していきたいと思っている。デザイナーでなくともUIについての意見や提案はすべきだと思っているし、サービスを使っているユーザーを大事にしたプロダクト戦略を議論するようなこともしていきたい。いったことにチャレンジする中で、自らの成長と会社の成長と社会の成長を実現していきたい。官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを検討中です。プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。チーム開発を行っています。・ユーザーからの要望に対して、仕様の検討/実装/テスト/リリースまでの一連の流れをスクラム開発の手法に則り、デザインチームともコミュニケーションを取りながら実施している。・大きな課題に対してはプロジェクトを立ち上げ、解決方法を見つけるために議論しながら技術的なチャレンジをしている。◆これまで、Web事業会社でフロントエンドエンジニアとして仕事をしてきた。HTML/CSS/JSを始め幾つかの技術を活用し、より良い設計を考えながら実装を進めてきた経験がある。結果としてユーザーに好評なUI/UXを持つサービスや機能を提供してきた実績も持てている。これからのキャリアを考える中で、自らがどんな仕事に携わっていきたいかを考え直すことがあった。社会的意義とビジネスモデルの秀逸さが両立しているような要素が面白さだと感じ、自分が本当に面白いと思える会社をゆっくりと探しているところである。その会社に出会えれば会社の規模は気にせず、とことん面白さに突き進んでいこうと考えている。突き進む中で必要なことはどんどん手を出していきたいと思っている。デザイナーでなくともUIについての意見や提案はすべきだと思っているし、サービスを使っているユーザーを大事にしたプロダクト戦略を議論するようなこともしていきたい。いったことにチャレンジする中で、自らの成長と会社の成長と社会の成長を実現していきたい。官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを検討中です。プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。チーム開発を行っています。・ユーザーからの要望に対して、仕様の検討/実装/テスト/リリースまでの一連の流れをスクラム開発の手法に則り、デザインチームともコミュニケーションを取りながら実施している。・大きな課題に対してはプロジェクトを立ち上げ、解決方法を見つけるために議論しながら技術的なチャレンジをしている。◆これまで、Web事業会社でフロントエンドエンジニアとして仕事をしてきた。HTML/CSS/JSを始め幾つかの技術を活用し、より良い設計を考えながら実装を進めてきた経験がある。結果としてユーザーに好評なUI/UXを持つサービスや機能を提供してきた実績も持てている。これからのキャリアを考える中で、自らがどんな仕事に携わっていきたいかを考え直すことがあった。社会的意義とビジネスモデルの秀逸さが両立しているような要素が面白さだと感じ、自分が本当に面白いと思える会社をゆっくりと探しているところである。その会社に出会えれば会社の規模は気にせず、とことん面白さに突き進んでいこうと考えている。突き進む中で必要なことはどんどん手を出していきたいと思っている。デザイナーでなくともUIについての意見や提案はすべきだと思っているし、サービスを使っているユーザーを大事にしたプロダクト戦略を議論するようなこともしていきたい。いったことにチャレンジする中で、自らの成長と会社の成長と社会の成長を実現していきたい。官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを検討中です。プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。チーム開発を行っています。・ユーザーからの要望に対して、仕様の検討/実装/テスト/リリースまでの一連の流れをスクラム開発の手法に則り、デザインチームともコミュニケーションを取りながら実施している。・大きな課題に対してはプロジェクトを立ち上げ、解決方法を見つけるために議論しながら技術的なチャレンジをしている。◆これまで、Web事業会社でフロントエンドエンジニアとして仕事をしてきた。HTML/CSS/JSを始め幾つかの技術を活用し、より良い設計を考えながら実装を進めてきた経験がある。結果としてユーザーに好評なUI/UXを持つサービスや機能を提供してきた実績も持てている。これからのキャリアを考える中で、自らがどんな仕事に携わっていきたいかを考え直すことがあった。社会的意義とビジネスモデルの秀逸さが両立しているような要素が面白さだと感じ、自分が本当に面白いと思える会社をゆっくりと探しているところである。その会社に出会えれば会社の規模は気にせず、とことん面白さに突き進んでいこうと考えている。突き進む中で必要なことはどんどん手を出していきたいと思っている。デザイナーでなくともUIについての意見や提案はすべきだと思っているし、サービスを使っているユーザーを大事にしたプロダクト戦略を議論するようなこともしていきたい。いったことにチャレンジする中で、自らの成長と会社の成長と社会の成長を実現していきたい。官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを検討中です。プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。チーム開発を行っています。・ユーザーからの要望に対して、仕様の検討/実装/テスト/リリースまでの一連の流れをスクラム開発の手法に則り、デザインチームともコミュニケーションを取りながら実施している。・大きな課題に対してはプロジェクトを立ち上げ、解決方法を見つけるために議論しながら技術的なチャレンジをしている。◆これまで、Web事業会社でフロントエンドエンジニアとして仕事をしてきた。HTML/CSS/JSを始め幾つかの技術を活用し、より良い設計を考えながら実装を進めてきた経験がある。結果としてユーザーに好評なUI/UXを持つサービスや機能を提供してきた実績も持てている。これからのキャリアを考える中で、自らがどんな仕事に携わっていきたいかを考え直すことがあった。社会的意義とビジネスモデルの秀逸さが両立しているような要素が面白さだと感じ、自分が本当に面白いと思える会社をゆっくりと探しているところである。その会社に出会えれば会社の規模は気にせず、とことん面白さに突き進んでいこうと考えている。突き進む中で必要なことはどんどん手を出していきたいと思っている。デザイナーでなくともUIについての意見や提案はすべきだと思っているし、サービスを使っているユーザーを大事にしたプロダクト戦略を議論するようなこともしていきたい。いったことにチャレンジする中で、自らの成長と会社の成長と社会の成長を実現していきたい。官公庁・自治体等の入札・落札情報を探せる「入札情報速報サービス(NJSS)」のリプレイスプロジェクトをご担当いただきます。全国7,500以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスです。NJSSは、2018年9月にサービス開始10周年を迎え、ソースコードの複雑化や使用技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のためにシステムのリプレイスを検討中です。プロジェクトの立ち上げから、DBの論理設計、システムアーキテクチャの設計、実装、リリースまで携わっていただきます。チーム開発を行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18年9月にサービス開始10周年を迎え成長を続ける中で、ソースコードの複雑化や仕様技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のために可用性、可読性を高めシンプルかつ開発しやすい環境を目指すため、システムリプレイスを実施中です。・プロダクトの成長に主体的に関わることができる。自社BtoBのWebサービス「入札情報速報サービス(NJSS)(https://www.njss.info/pages/service/index/)は、当社の売上の柱になっているサービスです。2018年9月にサービス開始10周年を迎え成長を続ける中で、ソースコードの複雑化や仕様技術の老朽化が課題になっています。さらなる事業成長のために可用性、可読性を高めシンプルかつ開発しやすい環境を目指すため、システムリプレイスを実施中です。