その計算式が以上になります。1か月に1500万円売り上げれば、55万円が懐に転がり込んでくると。(利益率3%)コンビニの客単価は1人600円。この目標数値を達成しようと思うと、単純計算で毎月2万5千人のお客さんから600円を落としてもらわなければなりません。そのためにレジ売ったり...、揚げ物揚げたり...とするわけです。収納代行や配達物の受付もあります。バイトスタッフ雇って、シフト組んでお給料払って、バックレられたら代わりに出て、お客さんとの間にトラブルが起これば対応して、毎週SVとミーティングして...としなければなりません。これがコンビニフランチャイズビジネスです。コンビニ経営は悲惨なのか?ハイ。コンビニオーナーは大変です。すべてのオーナーが悲惨な思いをしているかどうかは分かりませんが、あなたの予想をはるかに上回るくらいハードな仕事です。オーナーの利益の目安1500万(月の売上)ー1050万(月の仕入れ代)ー225万(本部へのロイヤリティ)=225万(店舗利益)225万(店舗利益)ー170万(営業費)=55万(毎月のオーナーの利益)この数字が達成できれば、コンビニ経営はとりあえずできます。コンビニオーナーは悲惨。絶対にコンビニで独立するなんておすすめしない。これに対しては僕は大賛成です。ここで書いた以上に過酷な現実があります。コンビニで独立は絶対にしないほうがいいです。僕の両親もコンビニで独立して10年以上になりますが、働く姿を見てても大変そうです。休みは取れないし、本部から利益は搾取されるし、人手不足悩まされ、常識の通用しないお客さんとのトラブルも数えきれないほどあります。それを横目で見てきました。確かに一定数儲かっているオーナーもいますが、儲かる以上に大変な仕事であること。コンビニという営業形態に限界がきていること。仕事量からしても人のキャパシティーを超えています。間違ってもコンビニで独立などするべきではありません。この記事はまた後日加筆していこうかなと思っております。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。関連記事は見つかりませんでした。ブログランキング参加してます貧乏日記ランキング他にもおもしろいブログあるヨプロフィールはじめまして、Dスケです。当ブログをほうもんしていただきありがとうございます。昼はただのコンビニ店員。夜はネットでブログ活動をしております。小さな起業家の世界を広めるためにブログで情報発信しています。(現在別で運営しているサイトがあるので、更新は控えめですが)1億稼いでいる起業家から学んだ知識をどんどん共有します。