ジョブグレードシステムジョブグレードシステム立場で人は成長する社員一人ひとりの等級ごとの達成目標を設定して、日々の業務遂行のための「仕事と役割」を明確にしたシステムです。このシステムに沿って人事評価が行われ、昇進・昇格にも、また賃金制度にも直結しています。何をすれば、また何ができれば次の等級にステップアップできるかを自分で知ることができます。誰が評価をするか決定は社長が行います。自分の3名~4名で行い、その結果に対して面談をして社員育成につなげていきます。昇進昇格制度どのようなことを行えば昇進昇格できるかを明確にすることで、社内での自分の将来像を描きやすくしています。賃金制度あらかじめ設定された賃金テーブルと評価結果に基づき賃金を決定。どこまでやればいくらもらえるかが明確にわかる制度です。