慶應MCCメルマガ【てらこや】(配信数は約2.5万件)の『ピックアップレポート:ビジネスに効く「知」のサプリメント』に代表:河村庸子の著書『生産性マネジャーの教科書』が紹介されました。はじめに本書では、“生産性マネジャー”がホワイトカラーの生産性向上を実現する上でカギとなる7つの“逆転の発想”をご紹介します。成長市場から成熟市場へとビジネスが変わった今、マネジメント方法もまた、これまでと同じでは通用しません。現代のマネジャーには、次のような“逆転の発想”がもとめられています。自己評価の申告前にすべては終わっているわかりやすい数値目標を設定するな目標設定シートには文章を書かない先にしゃべるな!あなたは「上司」ではない!部下支援を均等に行ってはいけないなんでもマネジメントしようとしていないか?これらの“逆転の発想”が実現できると、生産性マネジャーは、相手に合わせて多様なコミュニケーションを使い分けます。部下にとっては「上司と合わない」ことによるストレスや悩みがなくなります。上司の決めたことを一律に指示するのではなく、部下に合わせて育成や支援を行うので、どんな部下も成長します。新着記事14大学の大学基金サイトを進化させるためのセミナーの報告(7年目のファンドレイザーフォーラム第2グループ)慶應義塾大学SDM研究科附属SDM研究所主催プログラム「ライフシステム・デザインp2」の企画・運営をしています。(2019年11月-2020年3月)7年目のファンドレイザーフォーラムの講義。第1グループでは、10大学の基金サイトを比較分析しました。