e-ラーニングお問い合わせ資料ダウンロードログインIDパスワード※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。同講座では、リーダーシップの全体像、基本フレームワークをおさえ、実践的ケース演習を通じて、職場で活用できる具体的実践方法を学びます。単なる座学ではなくビジネススクール(MBA)スタイルで、活発な双方向ディスカッションを通じて学びます。MBAシリーズでは、欧米や日本のビジネススクールで学ぶ理論、ケース演習を取り入れ、各科目1日で学べるように構成しています。本講座は6.5PDU取得できます。する戦略思考が不可欠であり、その理論を学ぶとともに事例研究を通しスキルの強化を図る。本講座は13PDU取得できます。2日間さらなる効率追求が求められるなか、業務改善はビジネスパーソンにとって必須の取り組み。取り上げ、その技法・プロセスを学ぶとともに、実習を通じて実践力の向上を図ります。本講座は13PDU取得できます。2020/03/10(火)09:30〜17:00空席あり事業計画、それは、常に変化を続ける経営環境の中で、期待すべき事業成果を獲得するために必要不可欠なものです。現状を認識し、将来の変化を的確に予測し、それに対応した事業活動を行うことが求められています。事業計画は、組織の最少単位の短期計画から、企業グループ全体の中長期ビジョンまで、その幅と奥行きにおいて多岐に亘るものがあります。大切なのは、それぞれの計画が全体として調整がとれ、実行できるものであることです。このセミナーは、最新のIT業界の動向やデジタルシフトが業界に及ぼす影響を踏まえ、総合的で部門間の調整のとれた事業計画作成のノウハウとその計画の立案・実施に際し周囲を巻き込み推進するための効果的伝え方を習得することを目的としており、特に組織内で企画を担当されている方に受講していただくことをお勧めします。カリキュラム各項目では設定されたケースに基づいて実際に演習を行いますので、講義で習得された知識・ノウハウを定着させ、すぐに実際の業務に活かしていただくことが可能です。2020/02/05(水)09:30〜17:30空席あり他の公開セミナーを受講された方から、「契約書の作成に必要な法律知識がなく困っている」、「契約締結に関する充分な知識がなく非常に不安である」という開講希望が多く寄せられ、当セミナーを実施する事になりました。●今抱えている契約上の問題に即応する、受講者参加型の従来にない研修を実現!【講座のPOINT!!】1.事前アンケートにより、受講者が日頃関わっている契約形態や直面している課題を事前にリサーチ2.実際の契約場面および契約書上で発生しやすい問題点を、上記課題に対する回答を含め具体的な事例や記載例で解説3.研修内容の確認および契約スキルの定着に役立つ「修了テスト」および「修得度チェック」を実施4.質問時間を大幅に拡充し、個別の質疑応答にも対応(講義終了後)。本講座は7PDU取得できます。■「論理的に考える」とはどのようなことかを知り、思考活動を行うにあたっての準備をする。獲得を重視することから、当初定めた時間通りにプログラムを消化していくことは重要視しない。クラスの理解度を考慮しながら、丁寧に進めていく。■論理的に考えることに強い問題意識を持ちながら、演習、ケースを通じて実際物を取り扱い、体感を通して、実務場面での適用への橋渡しを行う。本講座は13PDU取得できます。自己の行動特性を理解し、相手のタイプに合わせた効果的なコミュニケーション・スキルを学習する。【特徴】DiSCを用いることで行動科学的見地から、自己や相手の行動スタイルを理解することができる。するためのヒントを得ることができる。演習を通し、即実践につながる適切なコミュニケーションのあり方を習得することができる。本講座は6.5PDU取得できます。自身のコミュニケーションスタイルを知り、職場でのコミュニケーションに関わる課題を改善できるようになることを目指します。本講座は13PDU取得できます。2日間ビジネスでより良い成果を創出する為に、周囲の方の主体性を引き出すコミュニケーションが重要性を増しています。演習を通じて、コーチングの基本から習得を目指します。本講座は13PDU取得できます。違い)を科学的に理解し、認めあうことができるようになるため、職場においてチームとしての機能を発揮するための信頼関係の基盤をつくることができる。本講座は13PDU取得できます。