炉心はガウスのエントロピーです。マネーの配分が適正でないことは、経済的ではない。マネーの適正配分はガウス分布だと思っています。人事@紅楼夢サプライズ人事ですか?若い会社だから、サプライズでもないか?日経ビジネス「“肩に力が入っていない人”がいい」が理由だったそうです。#forgiveness欧米人が何でトップダウン設計するか?Godのせいです。Godは巨大な神です。グレイトシステムガバナンス@標準システム企業統治ですか?国連が指針を出して、各国が努力をする。シティ(市町村)経営の核はコーポレートガバナンスと倫理であり、経営の基本は人と環境と開発であり、そして、その精神とはグローバル・コーポレート・シチズンシップである。株主から、ステークホルダー(利害関係者)へ、そして、グローバル・コーポレート・シチズンシップへ。http://fb.me/3CIRcTait表彰されたのは5社で、そのうち大賞に選ばれたのはブリヂストン。入賞の4社はコマツ、HOYA、りそなホールディングス、良品計画だった。コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤーの選定は今回が初めてで、東証1部上場企業約1900社が審査対象となった。「コーポレートガバナンス改革の総括と今後の課題」と題した特別講演をされました。上場企業のコーポレートガバナンスの状況について、優れた方から「2:1:1」の割合で分布しているという見立てです。実態は、ベストとグッドを合わせて3割、中間が3割、そして、最後が4割という感じではないでしょうか。どんなルールや制度でも、懐疑派が一定程度残ってしまうのは、仕方がないと思います。「経営陣に最後通牒を突きつけるのは社外取締役です」「社外取締役は社長の介錯人です」といったコメントはなかなか言えるものではないと思います。企業が株主のものであって、その利益を守るのが取締役であるならば、CEOとCEOが握手をしても、条件はまだ揃わない。OKを出すのは取締役会であるべきです。改革の進捗とともに評価軸も変わっていく──。コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤーのメッセージ性とは、そんなものにしていきたいと思っています。http://fb.me/2xzycJ51H人類はマネーをシェアして分業する社会的動物です。節税対策を含んだアセットマネジメントの話ですね!金は貯めても役に立たない。貯金はまさかの時のための保険です。金は使わなければ意味がない。法人税率が30%を切ることが決まり、所得税率の最高税率は上がり、住民税・復興税を合わせて56%ほどの税率となっています。一般論としては、オーナー経営者は自らの役員報酬を下げて、税率が低い法人に利益を残して内部留保を増やそうとするかもしれません。所得税率を下げることができるのならば、話は変わってきます。所得税率を法人税率より下げられるならば、役員報酬を増やすことを検討するでしょう。「役員報酬を増やしたい」と思っていても、所得税が高いために、3000万円程度に設定する人がたくさんいます。いえば、「損益分岐点は年収3000万円です」と指導する税理士が少なくないからです。税金の申告をするのが役割だと考えている税理士は、節税の提案をしません。優良な会社は、内部留保で現金を貯めています。銀行の借り入れをしなくてもいい状態になっている会社も多くあります。内部留保という法人の金融資産が日本全体で900兆円あるといわれています。この900兆円は塩漬けで多くは普通預金に入ったまま、活用されていません。海外で資産を持っていると、ポートフォリオ上も安定します。ハワイは毎年少しずつ不動産価格が上がるといわれていますし、オーストラリアのゴールドコーストも値上がり傾向にあります。ここまで分かった以上、相続人が苦労したり、資産の分割でもめたりすることはないようにしたいものです。退任の花道は最後まで自分で気を配っておくことが資産家の流儀だと考えます。グレイトシステム協働@標準システムフォローしているサイトの情報に、コメントなどを加えて、ブログでシェアしています。これも、協働だと思います。原則として、シェアしているサイト名は載せます・・・Wikipediaなどは、クリエイティブ・コモンだとみなして、自由に引用しています。その代わり、Wikipediaへ寄付しています。Commons、以下「CC」)とは、著作物の適正な再利用の促進を目的として、著作者がみずからの著作物の再利用を許可するという意思表示を手軽に行えるようにするための様々なレベルのライセンスを策定し普及を図る国際的プロジェクト及びその運営主体である国際的非営利団体の名称である。クリエイティブ・コモンズが策定した一連のライセンスはクリエイティブ・コモンズ・ライセンスと呼ばれる。社会学(エコロジー)、経済学(エコノミー)、経営学(エコシステム)エコロジーがエコノミーに優先する。