今回は、「ついうっかり!」をなくすためのチェックリストを紹介します。*新入社員を温かいムードで迎え、社会の厳しいルールに適応させながらも安心して成長していける環境を整えることが大切である。新入社員がすぐに辞めてしまうのではないかと、腫れ物に触るように接するのは間違いである。早期退職を招く原因は、「人間関係や環境が悪いこと」「制度が未整備であること」「フォローがないこと」がほとんどである。教育担当者は経営者や人事・総務担当者と連携して、体制を整備してフォローしていくことが大事である。場合は、改まった入社式はない。一部を外部講師に依頼する場合は、早めにする。4月は、講師は新入社員研修の予約が多いので、時期を逸すると、講師の手配に苦労したり良い講師が手配できなかったりする。依頼できても打ち合わせの日程がとれないなど準備不足になりがちである。商学部卒業後、(株)三貴入社。その後、(株)日本エル・シー・エー入社。コンサルティング(株))入社。以上、企業内研修を50以上担当し、他社のセミナーを年間50以上受講する。(株)ヒューマンプロデュース・ジャパンを設立。「本物の教育」「本物の講師」「本物の教育担当者」をプロデュースするという理念を掲げ、現在まで年間500以上、累計3,000以上のセミナー・研修をプロデュースするとともに、セミナー会社・研修会社のコンサルティング、セミナー事業の立ち上げ、企業の教育体系の構築なども手掛ける。