コンサルタントの浅井佐知子です。『あなたは前例にとらわれていませんか?』シャトレーゼホールディングス会長、齊藤寛さんの記事を読みました。『「企業の寿命は30年」という説は合っていると思います。私なりに理由を考えると、一つは環境変化です。新たな時流に適応できなければ企業は消滅します。一つは経営者の考え方。業歴が積み重なると「これまでうまくいったのだからこのままでいい」となりがちです。古い発想から頭を切り替えられなければ、事業は停滞します。経営者は前例にとらわれず考え続ける必要があります。齊藤さんは今までもピンチになったときは「ピンチでもどこかにチャンスがあるはずだ」と諦めなかったようです。・常に考え続けること・前例にとらわれないこと・ピンチはチャンスであることこの3つが大切に感じました。成功体験というのもなかなかやっかいです。写真は先日の旅行先熱海の海です。↓<講師:浅井佐知子>「シミュレーションの徹底理解」と「市場調査」シミュレーションの徹底理解を目指します。シミュレーションが出来ないうちは不動産を購入してはいけません。そのくらいシミュレーションは大切なのです。次にすることは市場調査です。不動産投資で失敗することはあり得ません。失敗しない方法などをお届けしています!無料メルマガを活用してください。reserved.ログイン。