中村有杜)寮通信どうも、初めまして!寮通信第17回を担当させていただく、1年の中村有杜です。10月に入り、夏休みが終わって授業の開始とともに、東京での生活はもう半年を超え、すっかり「県人」から「都民」になってしまいました...笑さて、つい先日ですが、寮内で、県人寮OBである山田先輩による講演会がありました。それは企業についてや就職までにして欲しいことがメインの内容でした。講演では出席した寮生が積極的に質問したりメモをしたりと予想以上に大成功だったのではないかと思います。自分にとってもいい意欲喚起になったと思います。これからも色々なOBの方が来寮してくださって講演してくださるそうですが、こういうOBの方々との繋がりというのも学生寮の利点ではないでしょうか。稲垣作成)を添付します。3年生と山田講師また、話は変わりますが東京の大学の利点といえば、スポーツ観戦ではないでしょうか。東京六大学野球やラグビー、駅伝など生、あるいはテレビで母校を応援できるのは楽しいと思います。攻撃時はとても盛り上がります!というわけで、色んな利点がある東京学生寮へ来て、皆さんも一緒に寮生活を楽しみましょう!拙い文章ですが、最後まで読んでいただきありがとうございました。プロフィール○1970年に慶応義塾大学に入学(在学5年)←バイト・旅行・遊びと自堕落な生活と当時を振り返られた。○2006年に海外の車事業の担当に。社会人になってから、40年以上仕事を続けておられる。2利益を増やす3コンプライアンス(法令順守)→社会の器としての活動に関わる!大事なことセクハラ・パワハラ・談合・カルテルなどを排除する。質疑応答S:よい商品を作るには何が大事か?山田:プロダクトアウトとマーケットインがあり、そのバランスをどこで取るか?だと思う。Y:本を読む時間がなかなか取れない。山田:取れないじゃなく、時間は作るもの・・と回答します。S:年功序列は?山田:今の日本にはもう年功序列はあまりないと思う。N:リストラになったらどこの人員を削減するのか?商品開発か?PRか?山田:基本的に私はリストラはしないと宣言してやってきた。20-60-20という話がある。どこの企業も20の会社をひっぱる社員とそれについていく60の社員と20のブレーキかける社員。欧米は頭の20がすべてを仕切って下の20を切り捨てていく。日本の会社はそこが違って頭の20が下の80も持ち上げていくという考え方で、私はそれが健全だと思う。T:英語はどんな目標を立ててやればよいのか?山田:心配しなくてよい。現地へ行けば3年で現地語でも英語でも憶える。