Blogこれまで読んできた本を引用を含めて紹介します。見るビジネス戦略に関心をお持ちの方におすすめの一冊。以下に重要と思われる箇所を一部引用します。・「競争しない」ためには、業界のリーダー企業と「棲み分ける」か「共生すること」が必要である。その具体的な方法として、1ニッチ戦略、2不協和(ジレンマ)戦略、3協調戦略の3つを挙げ、各々について新たな戦略を考えるためのマトリックスを示した。(p.3-4)・本書における「競争しない」とは、「既存の業界リーダー企業と戦わないこと」と定義する。逆に、生業的な会社...や、同じビジネスモデルの企業とは競争する場合もある。(p.30)・棲み分けが可能になるためには、リーダー企業が同質化できないことが必要である。当該企業がしかける競争のやり方と、リーダー企業の経営資源もしくは戦略が不適合になる場合の2つがありうる。(p.37)・リーダー企業にとって、当該企業に同質化をしかけたり、攻撃したりするよりも、当該企業と手を組む方が得になる場合、両社間に共生が成立する。(p.39-40)・...市場規模を大きくしすぎると、リーダー企業の参入を招く...(p.52)・...ニッチ企業は、対外的には利益率を低めに見せておくことが必要...(p.54)・...市場を急速に立ち上げないことが、リーダー企業の参入を招かないために必要...(p.56)・...ニッチ戦略をとる企業が成長していくためには、1マルチ・ニッチ戦略、2チャレンジャーへの転換の2つの方法が考えられる。(p.111)・...不協和戦略のためには、リーダー企業の「強み」としてあきらめていたものを一転「弱み」にすることを考え、逆に「弱み」としてあきらめていた自社の資源を「強み」に転化させていく逆転の発想が求められる。(p.146)・...不協和戦略を立てるにあたっては、次の2点が重要である。第1に、リーダー企業が強みとしていた競争の源泉を複数探していき、それを1つずつ負債化していくことが必要...第2に、顧客を教育して賢くし、「情報の非対称性」を下げ、同時にバリューチェーンをアドバンドリング(解体)していくことが求められる。する大富豪のオキテ』を読んで月別アーカイブはてなブログをはじめよう!minokayoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。