Blogこれまで読んできた本を引用を含めて紹介します。見る中小企業の経営者の方におすすめの一冊。以下に重要と思われる箇所を引用します。・まず1番目は、何と何を点検するか、点検するときの対象をはっきりさせることです...2番目は、点検するときの判断基準となる「戦略ルール」をはっきりさせることです...3番目は...点検対象の「ウエイトづけ」をすることです。4番目は...「利益性の原則」をあらためて確認することです。5番目は...「実行の手順」をはっきりさせることです。6番目は、実行手順の「ウエイトづけ」をし、何が最も重要であるかこれをつかむのです。(p.14-15)・攻撃力=兵力数X武器性能(質)(p.30)・攻撃力=兵力数の2乗X武器性能(質)(p.32)・...自社の経営力でも1位になれるような市場規模が小さなものを見つけ出し、それを重点目標にする...(p.52-53)・...社長が本気で経営をしていない「ダメな会社」を攻撃目標にすればいいのです。(p.55)・...強い会社と違った商品を作ったり、強い会社が力を入れていない地域や業界に力を入れたり、あるいは強い会社と違った営業をするなどすればいいのです...差別化対策で一番いいのは、今までなかった商品を開発して販売することです。小さく分け、一つひとつ検討していくことです。(p.60)・弱者は目標の範囲を狭くし経営力の分散を避けよ(p.62)・...必勝の条件は、目標達成期間の長さで変わります。(p.63)・...情報を集めようとする社長自身が情報のもとである「現場」に直接出向いたり、「現品」を手に入れて自分の目と自分の手で直接的に確かめることです。する大富豪のオキテ』を読んで月別アーカイブはてなブログをはじめよう!minokayoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。