雑談rock_6_and_9_rollComment(0)こんにちは!GWも殆どの会社が昨日(5/6)までだったのではないでしょうか?皆様リフレッシュされましたでしょうか?逆に疲れた方も多いのでは?wGW前日に、やっとオーナーと話をする機会を作る事が出来たんですが・・・まぁ・・・なかなか前に進まないですねwこのやり取りを何年もやってるわけですが、きっと見てるラインが違い過ぎて平行線になってる気がします。経営者と同じ目線や視野なのは、なんの問題もないし、なんならそれは今後経営者になる人たちなんだなぁと思うんですが、逆は問題だと思うんです。経営者は、ちゃんとした箱を作って、組織を整えて、いかにセールスが立ち回りやすい状況を作るか?と言う事だと僕は思うです。掲げるべきでは?』と言ったものの、なかなかに思いは届かないもので『掲げたところで、誰も何も変わらない』と・・・それでも、進むべき方向を指差して、旗を振り続けるのが経営者の仕事なのではないか?と僕は思うんです。(もちろん、正解かどうかは分かりませんし、個人的な思いですが)戦場で言うなれば、分隊長でもなく、将軍が戦場の真ん中に突っ込んで、『首取ったぞ!!』って言ってる感じです(例えが悪いのは、ゲーム脳だからですw)本来は、司令室で戦況を見ながら、兵士の数、状態、物資(食料・兵器)の数を把握し、配置・調達を指示するべきだとどちらが、より良い戦況を作れると思いますか?完全に士気が下がった時に限っては、自ら前線に出て旗を振る事はありだと思いますが・・・その振るべき旗を持ってないなら、それすら自己満足になっちゃうと思いませんか?箱に関しては、お金が沢山掛かることなので、徐々に進めていってもいいかとは思うんですが(両方は難しいので、妥協ですが・・・)別にオーナーが嫌いとか、否定をしたいわけではないんですが、今の整備、スタッフ、辞めて行ったスタッフ、そしてこれからの新しく来るであろう人の事を考えてまとめると、きっとそう言うことなんだろうと思うだけなんです。従業員の満足』にはなりますが。『誰もついてこない』と言われても各個人が求めたものを実現するのに、ついて来れないとなると・・・手の打ちようがないですねw自分で一から会社やれよ!wと思うかも知れませんが・・・14年くらい居ますから、この会社に愛着があるし、オーナーにも若い頃からお世話になってる恩もあるし、今は別会社ですが整備にも思い入れはあるし・・・そもそも、自分でする莫大な資金もないですしw(投資家募集しますw)この会社を一つ形に出来れば、次の展開も考えたいなぁとは思いますがwちょっと話がバラバラになりまとまりがないですが・・・まぁ、弊社も同じでバラバラでまとまりがないwオーナーはオーナーで突っ走ってるし、整備は整備で内向的だし、僕は僕でこうやって浮いちゃってるしこれをちゃんと連携を取るだけでも、明確な役割分担が出来て、いい仕事が出来て、お客さんにもしっかり満足して頂けると思うんですけどね。ランジェリーより多くのご来場お待ちしております。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。