Training会社の今後の方針を説明する会社の方針を共有するメリット研修で今後の会社の方針や方向性を社員に伝え、社内で共有することには幾つかのメリットがあります。1つ目は、社員に一体感が生まれることです。経営層と一般社員が目的を共有することで連帯感が強まり、団結力が生まれます。これにより、社内の意思疎通がスムーズになり、コミュニケーションが活発になることで、組織がチームとして機能するようになります。次に、社員一人一人が自分の仕事の目的が明確になることで、モチベーションが上がり、生産性の向上が図れます。このように、経営方針を示すことは、会社を一つにまとめ、企業の力を向上させる効果があります。研修の機会を利用して、是非、社員と会社の方針を共有することを心掛けましょう。「自分が何をすべきか」を考えさせる会社の方針を社員一人一人に理解させるには、単に研修で、通り一遍に説明するだけでは効果がありません。話を聞いただけでは、自分が当事者として関わっているという認識が希薄であり、行動に結びつかないからです。それを回避するには、今後の会社の方針を聞いて、自分が何をすべきかを考えさせることが大切です。研修後にレポートを提出させても良いですし、上司と面談しても良いでしょう。肝心なのはレポートを1度提出したら終わりではなく、何度も繰り返し問いかけることで、考える事を習慣化させることです。人は考えることが習慣になれば、自然に行動が変わってきます。実際に行動することで、新たな閃きが生まれ、思考と行動の好循環が生まれます。これにより、社員一人一人の能力がアップし、会社全体の生産性を底上げできるのです。部下育成とは自らが管理すべき職員、後輩などの能力を向上させる取り組みを言います。部品の組み立てなどの技術を磨く取り組みを指す他、職務へのモチベーションの向上や目標設定などの支援を行うこともあります。