ビジネスボードなのか?理由1.利益を創るための擬似シュミレーションであるため、大きな赤字でも現実の財務は痛まない。現実の会社を赤字にせずに貴重な体験を得られる。理由2.どうしたら利益が出るか、出ないか、その理論とともに体験・理解することにより実際の経営に生かせる。理由3.財務諸表を理解できるので、戦略的思考ができるようになる。歴史は繰り返されるのでしょうか?諸説ありますが、その中で説得性のある答えは「人間は失敗を現実として体験しない限り、本当は理解しない」という説です。「現実」とは、人間の五感として感じることです。「理解しない」は、本当の腑に落としていない状況を言っています。頭の中でわかっても、ふわふわしていて腑に落ちていない状況で、行動に結びつくことが難しい記憶の状態ということです。歴史的汚点は、反省して、繰り返すべきではないのですが、現実体験していない人が多い状況になってしまうと、やはり、同じ繰返しが起こってしまうわけです。マネジメントボードゲームによる、経営、会計の擬似体験は、受講者に直接的に腑に落ちる「智慧」として定着していくことになります。⇐マネジメントボードゲームを行う理由です。(1-税率)-(必要設備投資額+融資返済額)=O必要税引前利益額=(必要設備投資額+融資返済額)/(1-税率)生存利益{業界平均税引前ROE=ROI+(ROIーi)×D/E}×(長期借入金+株主資本)業界平均の自己資本(株主資本)利益率(ROE)より上回っていること。=40.4⇒早く成長した企業が市場を押さえるので、格差はより大きくなるからです。上記の会社は、こういう会社です。)この会社が、売上10%伸びた(個数)時、営業利益は、+1,400万円となる。管理職が、値下げ交渉を誤ったら一気に赤字となります!判断できますか?どうやって、利益を管理・創出していくのか?スバリ!それは、簡単です!''経営の疑似体験をすることにより、身にしみて利益をだすための戦略を会得することです。貴社と相談し決定します。教材・テキスト貴社に、データでお渡しします。必要分コピーしてください。・必要があれば貴社に、現物をお渡しします。経営特訓士協会に属します。