父は起業家、自身も中学生でCEOになり、現役慶應生でもある椎木里香さん。どんな風に向き合っていますか?あると思うんですけど、自分の弱い部分を周りに言うのは得意じゃなくて。コンプレックスを言ったところで、いいことが起きる気がしないし、逆にフォーカスされるから言わないようにしています。よくないなって思ったことを直す努力はするけれど、自分が思うコンプレックスと、周りが感じるコンプレックスって違ったりするから、気にしないようにしています。Q2.学業と社長業の両立で大変なことはありますか?ないですね。中3で会社を立ち上げてから両立しかしてこなかったので。大学を卒業して社長業だけになったときの方が不安です。今は大学生という立ち位置もあるし、学校に行けば友達がいるから、いい意味で逃げ場があってリフレッシュできるけど、社長業単体になったらどこで切り替えればいいのかなって思います。Q3.今まで生きてきた中で一番高い出費はなんですか?物欲も強くないし、自分より人にお金を使いたいので、普段からお金はあまり使わないんですよね。出費は私が編集長を務めて、学生だけで制作した雑誌『神様、まだ女子高生でいさせてください』かな。自費出版だったので、ギャランティや印刷代などで結構お金をかけました。Q4.しっかりしていて強いイメージがありますが、甘えた部分や弱い部分を見せられる場所や人はいますか?家族くらいかな。あとは深夜にひたすら外を歩くっていうのが、弱っているときのルーティンです。父に「社長は孤独だ」と言われてきましたが、実際にそれを感じることもあります。自分の会社のことって、創業者の私以上に考えてくれる人はいないと思うので、悩みごとも周りに相談せず、自己解決することが多いです。ひとりで悶々と考える時間も嫌いじゃないんですよね。Q5.周りにはどういうお友達が多いですか?内部生の友達もいるし、大学から仲良くなった友達も多いです。年上の知り合いが多いと思われがちですが、周りは同級生か年下がほとんど。どんな性格でも構わないけれど、人をバカにしたり、頑張っている人を笑うようなタイプは苦手なので距離を置きます。友達といる時間は、恋バナしたり、タピオカを飲んだり、普通の大学生でいられる大切な時間。学校でビジネスの話はしないと決めているので、自然と社長業から離れたもう1人の自分に切り替わって、いい意味でリフレッシュできるんです。仲のいいメンバーの前では気を遣いたくないし、気前よくいたいので、タピオカやごはんをおごることもよくあります。友達になら、たかられてもいいかな(笑)。Q6.エゴサはしますか?Twitterをメインに、一日5回くらいします。素直にどういう風に思われているのか気になるので。感情的なアンチコメントもあるけれど、中には冷静に“椎木里佳”を分析してくれている人もいて、その中に学びや参考になるアドバイスもあるんです。私の投稿がきっかけで「本を読むようになりました」みたいに、何か影響を与えられたことが分かるとうれしいです。Q7.YouTubeを始めたきっかけを教えてください。Twitterやインスタと同じように、発信ツールのひとつとして始めようと思ったのがきっかけです。YouTubeを始めて驚いたのは、その反響の大きさ。今までTVに出演したときよりも反応が大きくて、改めて影響力の強さを実感しました。Twitterやインスタでは伝えられないことを動画で発信すべく模索中ですが、自分のブランディングの場所として使っていけたらと思っています。re:sumica本がすき。