学習すること、学ぶということは、自らを変えていくことだ。リーダーは、常に、新しいことに敏感でなければならない。「新しいこと」は、もしかすると、組織の存続に決定的に重要な事態が起こる「兆し」なのかもしれない。決定的なチャンスが来ようとしているのかもしれない。競合企業よりも、また、できれば、顧客よりも先に、そ「の新しいこと」に気づき、対応していきたい。「新しいこと」は、まだ、ほんの小さな端緒でしか過ぎない。想像力をたくましくして、この小さな芽が大きく育った姿を思い浮かべる必要がある。見えないものをありありと見ていく力が必要だ。階層が上がるにしたがって、リーダーにとって、想像力は、ますます重要になる...。(参考:「ネスレ」名誉会長ヘルムート・マウハー「階層が上がるにしたがって必要になるリーダーの能力リスト」)。