外交セールス部門B商品課は、確実に力をつけ、それまでは社内で存在すら知られていなかった様な状態から、A商品課とも対等に張り合うぐらいの業績を上げていた。その頃、A商品課に異動した赤坂君の代わりに、新しく長沢さんが入社。この長沢さんもユーザーとして商品をこよなく愛し、その点でウマがあったのか、すぐに違和感なく溶け込んだ。そんな、順風満帆と思えたこの時期、その事件は起きた。驚く様な人事異動があった。あの山川本部長が管理部門に異動となり、その代わりに、部内ではかなりの実力者だった、勝俣さんが就任することになったのだ。この人事異動をきっかけに、勝俣さんは見る見る内に才能を発揮し、電話営業部門の売上も輪をかけて加速。急速に成長する部を支える役割に、今井次長が抜擢され、外交セールス部門から引き抜かれてしまったのだ。私にとっては、本当にショックな出来事だった。しても、心の支えを失ったような状態になった。この頃のB商品課は、全社の中でも飛びぬけて結束力があり、業績は上げつつも、和気あいあいとした独特の雰囲気があった。メンバー全員が集まって食事をしたりと、家族ぐるみの付き合いをしていた。信頼できる上司と部下。お互いを高めあえる同僚。共通の目標に向かって仕事に打ち込む同士として、とても調和がとれていたのだ。会社の見方は少し違った。会社全体の採算部門としては、まだまだ地位など確立されたと言えるようなものではなかった。圧倒的存在感と売上を誇る電話営業部門のためなら、B商品課のトップを引き抜くぐらい、大した影響ではなかったのだろう。大海原に漕ぎ出したばかりの小型船が、大波を乗り越え、ようやく沖の穏やかな海洋へ出ようとしたとき、横からやって来た大型客船に、船長を連れていかれたようなものだ。ヘッドを失った私は、当時、役職としてはまだ主任だったにもかかわらず、ところてんのように押し出されてB商品課のリーダーとなった。B商品課は、外交セールス部門の中で、まるでポツンと取り残されたような感じだった。失ってもなお、B商品課への強烈な思い入れがあり、何とか今井次長の意志を継ぐべく、トップクラスの業績を維持して頑張った。そんな頃、またしても私の運命を変える出来事が起こる。販売会社として、国内に2大勢力があった。一つは私が所属した会社。一つは、アメリカから入ってきたライバル社だった。私の所属した会社は当時、業績No.1で、事実上の業界最大手だったが、ライバル社の存在は疎ましかったはずだ。実は、ライバル社の営業スタイルは、まさに、私の所属していた外交セールス部門と同じものだった。ここに、会社は目を付けた。電話営業部門の販売スタイルは、他社を寄せ付けない、圧倒的なものだったが、外交セールス部門はまだ脆弱な面が多々あった。ライバル社を完全に引き離し、業界での不動の地位を確立するために、この外交セールス部門を徹底的に強化すべく、驚くべき大胆な施策が取られた。何と、ライバル社の代理店の中で、個人の売上では世界一にもなったことがある、業界では伝説として伝えられたセールスマン、北野氏を引き抜いたのだ。北野氏は、外交セールス部門の本部長として迎え入れられた。外交セールス部門にとっては、部の設立以来の、衝撃的な出来事だった。北野氏はすでに還暦に近い年齢で、私とは30近くも年は離れていたが、そのパワーは圧倒されるほどだった。私が影響を受けた哲学者の一人に、森信三先生がいる。森信三の有名な言葉に、このような一文がある。私にとって、北野氏との出逢いは、森信三のこの一文を、まさに裏付けていた。その裏付けされた事実は、この先の私を待ち受ける、ドラマチックな展開に示されることとなる。・・・初めて、私が北野氏に出逢ったときの衝撃は、頭をハンマーで殴られたような、強烈にセンセーショナルなものだった。疑問あなたは、そんな悩みを抱えていませんか?その悩みや問題は、ほんの少しのヒントで解決できる可能性があります。*メールアドレス(公開はされません。*次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。たけし)Profileスピリチュアル情報を日常に生かし、生活や仕事の中で『本当の自分(=普遍意識)』を見出し悟るためのヒントを発信しています。プロフィールの詳細はこちら●ブログ更新情報をメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。