対策をとることに限界がある領域については、外部の専門家に相談してあらかじめ予防することで、大切なものを守るべきです。様々な会社のコンサルティングをしていると、経営者の皆さんに共通するあることに思いがいたることがあります。それは気づいているのについついやってしまう「後回し」です。その後回しがやがて、取り返しのつかないことになって大きな後悔を招くのです。3分野は、あらかじめ外部に対して予防コストをしっかりと使うべきです(これは会社経営にも合い通じます)。ある程度の情報を理解して、自分自身で予防する方がコストもかからないし良さそうだ、と考えていると、結局は後々、膨大なコストを支払うことになります。後の祭りとはよく言ったもので、外部への予防コストをけちったばかりに、方々に泣きつくケースをしばしば見てきました。「金融」について考えましょう。様々な商品提案が行われています。結局、最後まで損したことがわからないままというケースがどれほど多いことか。(そもそも販売員自身がそのリスクを理解していないことも多いのです。素晴らしい商品だと会社に信じさせられて売っている!)例えば、保険会社の節税保険や死亡保険は予定利回り1%以下(契約期間中同じ金額をずっと支払う)です。相続するために必要な相続税分だけを掛け捨てで保険をかければいくら節約できるというのでしょうか?金融商品の多くは、市場が成長することを前提にしています。販売手数料を引いて運用している金額は、実際には預けた金額以下なのです。負けからスタートしているようなものです。次に「法務税務」を見ていきましょう。会社の税金や会社の法律事項については顧問の税理士・弁護士にきちんとみてもらっている経営者でも、個人(自分自身)としての税務や法務は誰にも任せていないことが多く見受けられます。ここで実は大きな損が出ているケースがあります。現在では加速度的に契約社会が進んでいます。その弊害として解約できない契約が増えています。インターネットまわりの契約にはトラブルがついてまわります。税金については今、所得税率だけが狙い撃ちされ増税されています。そこばかりに意識を傾けていると、経営者個人について大きな落とし穴が待ち受けています。会社の節税で安心し、個人で何も対応していないと、倍近い税金を支払うことになりかねないからです。相続税対策予防をしなかったばかりに、いざ相続の際に何億円という相続税を家族が支払わされることもあります。最低でも一年に一回は健康診断を受診して自己の健康管理をしましょう。経営者自身が長く働けることが家族や会社にとって一番です。健康の予防をおろそかにし、ある日ぽっくり逝ってしまうと、残された人々は非常に悲惨な状況になってしまいます。生活習慣病や重大疾病等になってからではすべてが悪い方向へと進み、大きなコストが発生してしまうのです。過度の健康管理も考えものですが、適度に人生を楽しむために専門家の知恵を借りることをおすすめします。予防のための外部へのコストをもったいないと思ってはいけません。富裕層経営者は、それを避けたばかりに出ていくコストが甚大になることがあります。かけるべきところにはきちんとかけるようにしましょう。これまでに数百の中小企業を見てきた李日生さんが、経験に基づいて検証します。配る経営へ!!李日生さんの連載コラム、新年の一本めは企業経営の核である「ヒト・モノ・カネ」についての提言です。このところよく耳にするのが「内部留保」。儲けたカネは最大限に有効活用しなければなりません。内部留保の「ヒト・モノ・カネ」への適切な配分を李さんは勧めます。中小企業経営者で生命保険について理解しているかたは意外と多くありません。今回はそんな保険の入り方についてです。「オーナー経営者が貯金によって老後を過ごすのは間違い」。何をもってオーナー経営者は老後を考えればいいのでしょうか。前編では「ファミリービジネス」の有用性を語りましたが、今回はその具体的な方法についてお話しします。老後の資産運用を考えるうえで、中小企業経営者にとって一番大事なことは、事業承継と相続を切り離して考えることです。後継者がたとえご子息であったとしても、勇退する経営者が適切な退職金を受け取り、持ち株を適正金額で売却することをしかるべきタイミングで行うことが必要です。)の連結会計やM&Aを担当、中小企業の経営コンサルティングも数百社経験する。経営者として代表取締役視点で多岐に及ぶ経験を重ねている(「頭でっかちの机上の空論が大っ嫌い」を自認)。近刊に『忙しい社長を救う経理改革の教科書』(幻冬舎)がある。1月6日に公開されました。その内容を一言でいうと「企業の魅力を15秒に集約する」。その企業にしかない思いや仕事をビジュアル化し、いかに魅力にあふれた集団であるかを表現しています。11『食卓一期一会』あけましておめでとうございます。2020年が皆様にとって素敵な年になりますよう、心よりお祈り申し上げます。HANJOをよろしくお願いいたします。新年最初の記事は長沖竜二さんの書評からです。1期を検証する5地方創生の最重要課題である東京一極集中の是正に関し、政府は達成の目標時期を2024年度に先送りする方向で調整しているといいます。地方はどうすれば東京への人口流出を防ぎ、流入する人を増やすことができるのか。今回は新幹線開業を契機に多くの民間投資を呼び込み、変貌するコンパクトシティ富山市を例に今後、地方に求められるまちの魅力、価値とは何かを考えます。1期を検証するこんにちは。クラウドサービス「カイクラ」の江尻です株式会社シンカ代表取締役社長の江尻高宏さんによる連載。今回は看板サービスであるクラウドCTIの名称変更という大発表です。その決断に至る心のあやを語ってくれました。AIは人類にとって敵なのか味方なのか?「AIは人類にとって敵なのか味方なのか?」と気になる人に是非オススメしたいのが日曜朝9時から放送されている『仮面ライダーゼロワン』(テレビ朝日系)だ。アンドロイドが社会に普及した世界を舞台に、暴走したアンドロイドを止めるため、仮面ライダーゼロワンに変身して戦う物語だ。~ベンチャーはこうして世に羽ばたく~株式会社シンカ・江尻高宏さんのコラム、シリーズとして会社創業時から現在にいたる汗と涙の道のりを振り返ります。どんな発想で切り抜けたのか?・・・ベンチャー企業創業者だからこそ語ることのできるリアルストーリーです。第6回は前回に引き続き人材採用についてです。2人目以降は順調に採用できるはず・・・と思いきや、まったくうまくいかなかった創業初期の人材採用を振り返ります。10『マリア・シャラポワ自伝』ビジネスでは他人とつながったほうが良い結果が出る──この指針はあらゆるケースで全面適用に近づいているようにみえます。ひとりきりになったときに、普段からどうすればよいのかーー今回おすすめしたいのは、個人の競争戦略の教本として読み応えだっぷりな『マリア・シャラポワ自伝』です。2019年10月15日コラム映画『記憶にございません!』ある日突然、自分が総理大臣をやることになったら?国民的映画監督の三谷幸喜が今回映画の題材に選んだのは総理大臣。着想のきっかけは「ごくごく普通の人間が、突然総理大臣になったらどうなる?」だったといいます。主人公を演じる中井貴一の悪戦苦闘は、若い頃の理想を見失ってしまったビジネスパーソンへのメッセージにもなっています。11『食卓一期一会』あけましておめでとうございます。2020年が皆様にとって素敵な年になりますよう、心よりお祈り申し上げます。HANJOをよろしくお願いいたします。新年最初の記事は長沖竜二さんの書評からです。1期を検証する5地方創生の最重要課題である東京一極集中の是正に関し、政府は達成の目標時期を2024年度に先送りする方向で調整しているといいます。地方はどうすれば東京への人口流出を防ぎ、流入する人を増やすことができるのか...江尻高宏こんにちは。クラウドサービス「カイクラ」の江尻です株式会社シンカ代表取締役社長の江尻高宏さんによる連載。今回は看板サービスであるクラウドCTIの名称変更という大発表です。AIは人類にとって敵なのか味方なのか?「AIは人類にとって敵なのか味方なのか?」と気になる人に是非オススメしたいのが日曜朝9時から放送されている『仮面ライダーゼロワン』(テレビ朝日系)だ。元湯陣屋~「おもてなし規格認証」の最高位である「紫認証」に、2019年の第2弾として新たに1事業所が認定されました。インタビューの第5回。宮﨑知子さんにお話を聞きます。会長の茂木友三郎氏と副会長6名により、...4ソサエティ5.0時代、エネルギーのデジタル化/スマート化が日本の未来を変える!新しいアイデアや技術を持つ中小企業を中心に、新製品開発や販路拡大の支援を目的とした「新価値創造展2019」(19年11月27~29日)。今回のテーマは「生産性向上、SDGs」。