コメントメールで共有サイボウズでの勉強会の一コマ目次アクションなくしてリアクションなし社会的要請の変化に乗り遅れてはいけない事業を多様化するなら、キャリアと働き方も多様化すべきアクションの連鎖現象を拡大する社会実装の中でぶち当たる"若手ならではの壁"若手の力で建コン業界をアップデートするアクションなくしてリアクションなし前回の記事では、若手の仕事観アンケート調査結果をもとに、建コンで働く若手が悶々と仕事をしている様子、志向する働き方ややりがいある仕事と現状の仕事に大きなギャップがある様子を明らかになりました。現状を嘆いてばかりいても何も変わりません。我々は、現状を正しく受け止め、どうすればモチベーション高く働くことができるのか、そのために我々は何をすべきなのか。そのことを考え、行動しなければなりません。アクションしなければ、現状は何も変わりません。アクションしなければ、成功はありません(失敗もしませんが...)。成功している人は、必ずアクションをしています。いうことで、ここでは、2018年4月に建設コンサルタンツ協会に提言した「若手世代から建コン業界への10の提案と要望」をもとに、若手が思い描く業界のあるべき方向性と、その実現に向けたアクションのいくつかを紹介します。次のページ「技術士+α」の選択肢1234»この記事をシェアする0この記事をツイートする0ピックアップコメント色々ご意見はあるでしょうが、日経ビジネスなどビジネス雑誌を読んでください。他業種の動向も見れば現状維持的なスタンスでは未来がないのがわかると思います。若手だけの問題ではないですよ。コンサル業界の皆さんは業界内しか見ていないような気がします。建設コンサルタンツ協会の中に、「業界展望を考える若手技術者の会」(通称:若手の会)という内部組織がある。ほか、土木施工両方を手掛けてきた建設コンサルタント会社。建設系メディアでは、連日のように「i-Construction」という言葉が飛び交っている。工業高校や高専、大学の先生などに話を聞くと、「土木を学ぶ学生はここ数年、施工管理よりも建設コンサルタント志向が目立つ」と言う。「現場に出るより、楽そう」というイメージがあるらしい。...「マニュアルエンジニア」が一番苦手。2001年、(株)オリエンタルコンサルタンツに入社し、交通エンジニアとしてキャリアをスタート。2011年、志願し本社へ異動。2018年からグループ会社の株式会社エイテックに出向し経営企画リーダー。考える若手技術者の会(若手の会)」設立。ActionAward」受賞。「ツナガルドボクtokyo」設立。施工の神様をフォローして最新情報をチェック!フォローする3427現場で使える最新情報をお届けします。19:43書いてあることが酷く寒いです。実力の伴っていない、半端な人の考えというのが如実に表れています。余計なことをしていないで、仕事に集中するべきだと思います。新しい建設業界の方針は霞ヶ関が決めてくれます。お下知に従っていればいいのですから。そもそも、昔から日本の経済が官主体で進めてこられた結果、豊かになったことを忘れてませんか?もう一度、鏡をみることです。21:05わけのわからん横文字を並べて、一人前のふりしていることほど滑稽なものはないですね。そもそも、他業界は外国との競争があるけども、建設業界は少ないでしょう?あっても、土人相手なので、業績として安定もしない。就職する業界を間違えましたね。お悔やみ申し上げます。6:45建コンは発注者のお手伝いから成立した職種ですが、今は提案型のスタイルを望まれています。それがそのまま評価に反映されますね。言われるがままだと、企業として淘汰されてしまいます。6:50建コンは斜陽産業なのか、これからも生き残るのか、立場はつらいところも多々ありますが、だからこそアップデートしがいがあります。14:45官僚が役に立たねーから建設コンサルが必要なんだろ。お前みたいなやつがいるから若手が希望を持てないんだろ。21:37そりゃ、空気読んでサビ残しろってことよ。6:52国は我々民間よりもさらに旧態依然としているようですね。14:42発注遅い、納期がきつくなる、無理させるので単価上げる、ぐらいは考えて欲しいよね。15:36今まで国や自治体の税金で食わせてもらってたくせに、他業種と比較したり、真似したり......。おこがましくないか?まずは、業界を挙げて恩返ししろよ。あと、ゼネコンとの比較もするなよ。困猿はものをつくってないし、責任も負ってないのだから。12:21色々ご意見はあるでしょうが、日経ビジネスなどビジネス雑誌を読んでください。他業種の動向も見れば現状維持的なスタンスでは未来がないのがわかると思います。若手だけの問題ではないですよ。コンサル業界の皆さんは業界内しか見ていないような気がします。21:17米欄見たがそりゃ若手減るわ。13:08施工管理技士です。率直にいって全部ではないですが、わからなくもないです。それに自身の考えをもっているのは好きです。技術士の方はやはり実務経験、および施工管理をもう少し学んだ方がいいと思います。個人的主観ですが、維持管理系の設計はあまりにいい加減なものや、物理的に不可能な設計が多すぎます。しわ寄せが、施工管理技士の技術者に集中している現状をしってもらいたいと思いました。自分とは違う角度からの考えを知れるのでこれはこれでよかったです。次の記事もたのしみにしております。14:51現場で学びたい気持ちが無いわけではないが、プロジェクトを複数抱えているケースが多いので、建設中の現場に通うのが物理的に難しいって場合もある。難しいけど、施工業者と擦り合わせしながら設計進められればいいよなって思う。8:50いや、発注者飛ばして、とかなに寝言いってるの?下働き無勢がそんなことできるわけないでしょ?さぁさぁ、はやく無駄に分厚い報告書の作成に戻って。9:31結局はまだまだ「建設」にしがみついていくようにしか見えない。それと、苦労してとった「技術士」活かしたいんだろうけど所詮は資格だよ。これではこの先も、ここに湧いてるような小役人共にこき使われ続けるんじゃないですか。いろんな業界見て発想力鍛えたら。コメントをキャンセルコメントコメントガイドラインをお読みになった上で投稿してください。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?『日経コンストラクション』の表紙撮影を10年以上。「週休2日」という名の「負担増」。注目のコメント純粋な方だ。大ヒット商品を発明し続ける首都高技術の”メンテナンスの鬼”道路工事をしている方々を見て誰も尊敬しませんよね、高速道路の渋滞の先に工事現場があれば怒りさえ感じます。結論がない記事で、まぁ仕方ない内容かな、と思いました。言うと、土木は3Kです。し尿汲み取りとかと、一緒。