地域を観光で元気にしたいコンサルタントの情報メルマガ~■□--------------------------------------------------------------------□■いつもご覧になって頂き、ありがとうございます。観光・ホスピタリティコンサルタントの石田宜久です。今回も観光の仕組みをより理解いただけるように、チョットしたヒントを届けさせてください。■□--------------------------------------------------------------------□■GWも終わり、いかがお過ごしでしたか?私は地元のお祭りに参加。観光イベントの運営依頼を受けており、お仕事でした。訪れてくれた方々の笑顔が見れたのでやってよかったです。観光地作りの要素をお伝えしてきました。今回は、これらの器となる部分のお話です。自治体の整備区分を指示しますが、英語では建物を含みます。今や日本中が注目の東京スカイツリー。民間会社の東武鉄道が運営会社ですが、英語的な意味では、あれもインフラの一つと考えることになります。他にも観光業では、オーストラリアのシドニーオペラハウス。パリのエッフェル塔にインドのタージマハル。ご存知のように、すべて世界でも有数な観光地です。それらの多くが、運営費を観光客から調達しています。ホテルや旅館、レストランが含まれますね。私のコンサルに入っているお客様にも勘違いをされている方が多く、「自治体の部分」だからと手を加えていないものです。それは改善ポイントとして、事業計画に加えます。法律や今では耐震などの壁も高くそびえたちます。重要なのはやはり観光客にとって魅力あるものか?あるいは、話題性に優れているものなのか。ホテルや旅館でも、特徴があればそれは立派な観光資源です。観光地としてのテーマと建造物のテーマが一致していないと、それは景観を乱す結果にもあります。インフラ整備とは観光ではしっかりとしたマネージメントが無ければ、集客に影響が出てしまうものです。■□--------------------------------------------------------------------□■DiTHiではHPで観光客誘致に必要な分野、また日本が強みとするも、導入が少ない“ホスピタリティ”を取り込んだ観光地についての無料レポートをご提供しております。:info.contact@dithi.net無断転載を禁じます。ネットワーク・外資系リサーチ会社「ガーソン・レーマン・グループ(本社:ニューヨーク)」のカウンシル・メンバーです。事業活動について、専門性が高く、またその品質が高いと認められた結果であると考えております。ご愛読、誠にありがとうございました。