60%ほど出来てきた。判断ポイントと判断結果が合わせて70箇所強あります。このツリー図が出来上がると120項目ちかくの判断を行うことができます。どこで判断が止まったか、これも分かります。通勤の電車の中での時間をどのように使うか。1日をフルスイングで仕事モードで過ごすためには重要な部分です。紙とペンで行えること。この辺りがいいんじゃないでしょうか。創像力学研究所のソフトウェアコノスを使って業務マニュアルを1つ作成。金曜日からのミッションは1つクリアした。マニュアルが完成したときの達成感は中々他では味わえぬ喜びです。ゴールデンウィークはマニュアルを作りまくろうと思います。マニュアル化のメスを入れていく考えです。大学の同期が栄の三越の催事場に出展しているというので顔を出す。催事場に行って実際にアクセサリーを手にとってみたところ、一気にファンになってしまった。弊所にはないよなぁ、と思ったり。お客様を増やす仕組みができていないなぁ、と。アパレルのタグ付けやラッピングの手法を自社に取り入れるのも面白いかも。一心不乱に仕事に打ち込む。いうことを忘れているなぁ、と思ったり。>>>吹上経理支援を創業した人のブログです。2019年が終わります。メッセージを入力してください。