アップルツイート「Thinkstock」よりシャープの戴正呉社長は、液晶パネル大手のジャパンディスプレイ(JDI)への支援に関して「日本企業による日の丸連合でないと(国際競争に)負ける。シャープが主導すれば立て直す自信はある」と述べた。(ホンハイ)による産業革新機構への勝利宣言といえる。シャープは6月の段階で、「独占禁止法の問題もあり、(JDIの)買収や合併はできないだろうが、技術協力なら可能だ」と語っていた。ホンハイの郭台銘董事長(オーナー)は「日本の技術者を結集して、(液晶の)日の丸連合をつくりたい」との意欲を示している。ホンハイとJDIは、これまで米アップルが最大の顧客だったという共通点がある。9月に入り、シャープがJDIに有機EL事業で協業を提案していることが明らかになった。シャープとJDI、そして時期は流動的だが、JDIが子会社にする予定のJOLEDの3社の事業統合も視野に入れているという。JDIが強みとする中小型の液晶パネル事業の経営統合は、独占禁止法上難しい。そこで、有機EL事業で提携して、先行する韓国勢を追い上げる狙いがある。JDIが経営不振に陥ったのは、技術動向とアップルの戦略を読み誤ったからにほかならない。あろうことか、アップル向けの石川県白山工場に1700億円を注ぎ込んだのだ。白山工場は、「稼働しない最新鋭工場」と揶揄された。革新機構から派遣された“影のトップ”と呼ばれた社外取締役が、建設を強引に進めた。韓国サムスン電子グループのサムスンディスプレイは、JDIが発足する以前から有機ELパネルを量産していた。アップルは2017年11月、iPhone発売10周年を記念した「プレミアムモデル・X(テン)」に有機ELを本格採用した。これで有機ELはサムスンの独壇場となる。主要顧客のアップルが有機ELパネルにシフトした打撃は大きかった。JDIは全社員の3割に当たる3700人の人員削減に加え、石川県能美工場の生産を年内に停止する。能美工場はJDIに統合する前の東芝の工場だった。JOLEDが1000億円の資金を集めて能美工場で独自技術による有機ELの量産を19年に開始するとしているが、まだ先の話だ。1000億円の資金が集まるかどうかもわからない。JDIの再生は期待薄かJDIの18年3月期連結決算は、アップル向け売り上げが落ち込むことに加え、人員削減などの特別損失が1700億円発生するため、最終損益は4期連続の最終赤字になる。営業損益段階で初めて赤字になるという悲観的な見通しもある。14年3月に株式を上場したが、配当したことはなく、公開株価(900円)を一度も上回ったことがない。して完全に“失格”の烙印を押されるレベルだ。クリックしてプッシュ通知を停止する。