日頃よりERISのコンサルティングサービスをご利用いただき、誠にありがとうございます。導入コンサルティングを始めましたので、ご案内申し上げます。ベトナム労働法制度の下では、企業の一方的辞令による従業員の役職・賃金調整と人事異動が大変困難になっています。年功に基づく昇格昇給が積み上げられ、下方修正ができないまま加齢し、特にパフォーマンスが伴わない従業員の場合、問題は深刻化します。それは人件費コストだけでなく、若手の昇進に障害となり、有能な人材の流出および組織の硬直化に至らしめます。役職定年制とは、役職者が一定年齢に達した時点で管理職ポストをはずれ、他の職位などに異動する制度。人事の新陳代謝を促し、組織の活性化や若手の育成、モチベーションの向上を図るとともに、人件費コストの増加を抑える効用があります。ベトナムの経営現場で欠かせないシステムなのです。法の順守、コンプライアンスのもとで、企業組織の柔軟性を確保すべく、当社は独自のノウハウを駆使し、ベトナムの経営現場でも運用・機能可能な「役職定年制度」を開発しました。おける導入を拡大してまいります。ついてのお問い合わせは、エリス・コンサルティング事務局(eris@eris.asia)までお願い致します。