人が残り粗利額が削られる。コーポレートブランドがある組織の中には、1から6を続ける習慣がある。優秀な人が取れなくなっている。マネージャーやリーダークラスに、”教える”習慣を身に付けさせようとし、失敗する。仕事を回すための”道具”として捉えている。部下やメンバーが感情的になったら、4で仕事から外す。”道具”と”教える”は紐づかない。【道具を磨く、メンテナンスする】と綺麗事なしに伝えれば良い。徐々に【部下やメンバーを教える、育てる】と正常な言葉にしていけばよい。綺麗ごとは現場には伝わらない。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。