40代男の見る夢スマートフォン用の表示で見る40代男の見る夢よく読み、よく学び、よく遊び、よく働く。山本敏行みなさん、「自分がやらなくちゃ」と張り切りすぎていませんか?かく言う私もそうでした。「自分がやらなくちゃ」は魔法の言葉で、「俺すごい頑張った!」と自己満足に浸ることができます。実は自分自身にも、部下にも、会社にも決して良い影響を与えるわけではないのです。それでは早速行ってみましょう!自分のコピーを作る自分やスタッフのタスクをリストアップするこれ凄く大事です。現場を把握しようと思ったら、まずはスタッフのタスクを洗い出し、必要・不必要を判断し、能率を上げていきます。空いたところに次の仕事を入れます。向き不向きスキルだけではなく、精神的な質があっているか興味の有無スケジュールが埋まっていないか複数人に複数の分野を任せる「興味の有無」とあります。本の中でも「前の会社で経理だったから、経理お願い」と頼みたくなりますが、(実際私はこれで失敗しています・・)もしかしたら、経理が嫌で前の会社を辞めたのかもしれません。スキルの有無だけでなく、興味の有無まで確認した方がお互いのためですね。自分ができることを任せていく「任せて任さず」=任せながらも、任せきれない部分はリーダーがカバーするリーダーは会社にいなくて何をするのか情報収集で鳥の視点を得る人脈が増えていく仕組みを作る新たな市場を開拓する理念・ビジョンを共有するチームのベクトルを揃えるさらっと一行で書いてありますが、経営者が一番苦労するところではないかなと。3人いれば派閥ができます。社長派もいれば、副社長派もいるでしょう。そんな中で、全員を同じ方向に向かせるのは本当に大変です。経営者は、「仕事ができるけど、会社の理念にそぐわない人」よりも、「仕事はイマイチだけど、会社の理念に惚れ込み、それに邁進する人」と仕事をすべし。全ての原因は「自分にある」と言い切れるほどの責任感を持って仕事をするのが、経営者であり、リーダーです。逆を言えば、人のせいにしているようでは経営者、リーダーにはなれません。考えても他の人に責任があれば、周りは見ているので、口に出さなくても分かります。「あれは俺のせいじゃない、Aさんが・・・」なんて言ったら、ドッチラケです。いかがでしたか?最近はより高みの仕事をするために、いかに今持っている自分の仕事を部下に渡せるかを考えています。私の仕事をする部下というのは、将来の私の後釜です。WIN-WINの関係ではないかと思います。読者になるAmazom検索40代男の見る夢スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。