(Wed)目標設定の時期になってきましたね。期末マネジメントレビューは終わりましたか、今年は早くやろうってことで終わりましたよ。目標設定にはデータの分析がかかせません。今年は2017年からのトレンドデータを使うことにしました。会社の経営会議とIATF、整合性とれていますか。何をしたら業績があるのだろう?利益がでるのだろう?「目標ゼロ」って存在しますか?クレームppmはゼロ目標でいってくださいね、件数でしたらゼロ件です。達成しなくてもいいんですよ。継続的改善なのですから。目標達成しなくても評価されるにはどうしたらいいでしょうね?、トレンドデータです。設備の故障なんかも、ゼロですね。故障して止まるより、点検で止めた方がいいんです。故障で止まってしまう時間の実力を、点検時間として生産計画に反映させるのです。あっ、故障時間の半分くらいがいいですかね。生産性は向上させる必要がある重要な指標ですよね。生産性の目標値は難しいので後日。不良の目標値はゼロって訳にはいきませんよね。〇〇〇不良はゼロってします。製造部では解決できない○○○不良は支援プロセスへふります。製造部で解決できる不良だけが目標値とします。休息広場ホームページ。