概要PMIの調査によると、プロジェクトの失敗の原因の47%が要求事項の不備というものです。成熟したビジネスアナリシスの実務を備えている組織は劇的にプロジェクト成功率を向上していますが、そうでない組織はコスト高が続いています。そのため、PMBOK®ガイド(第4版以降)では、すでにビジネスアナリストの存在を前提として知識体系が構築されています。本研修では、プロジェクトを成功に導くために、ビジネスアナリシスの必要性を明確にし、最新のPMI発行のビジネスアナリシス実務ガイドの内容を学習し、プロジェクトマネジメントとビジネスアナリシスのコラボレーションの価値を最大にします。どのように修得するか?演習を通じてプロジェクトにおけるビジネスアナリシスを明確にしていきます。講義と演習により、プロジェクトマネジメントとビジネスアナリシスの役割の違いを明確にし、役割分担を理解することにより、ベストなコラボレーション体制の重要性に気づいてもらいます。ワークショップによりプロジェクトにおけるビジネスアナリシスの必要性を理解します。最近発刊されたPMIのビジネスアナリシス実務ガイドの概要を学習します。・引き出しの計画/引き出しを準備する・引き出し活動を実施する・要求事項を分析し、モデリングする。講義60%程度で、演習、ワークショップの多いアダルトラーニング型の研修です。本コースはIIBATM認定コースです。8CDUs(CBAP/CCBA受験に必要な専門開発時間に充当できます)。本コースはPMITM登録コースです。PMP®資格更新のための8PDUs(Strategic)が取得できます。)認定の教育プロバイダ(EEPTM)です。Inc)の登録商標です。