ビジネス書の紹介、マインドマップ、考え方などこのブログについて管理人コウスケについて名古屋・愛知を中心に活動するマインドマップ・インストラクター、ライター。公務員には3つしかいないと思います。いてもいなくてもいい公務員、いちゃ困る公務員、いなくちゃならない公務員。それを選んでいるのは、結局、本人なんですね。P.247これは公務員だけではありませんね。無難に「やるべきこと」を無難にこなすだけなら、「いてもいなくてもいい公務員・社員」になるでしょう。公務員というと、お堅く、新しい・大きなチャレンジなどしないイメージがあります(失礼)。それが、羽咋市役所職員の高野誠鮮氏。』には、公務員・高野さんのすごい仕事の数々が紹介されています。それは本書を読んでいただきたいのですが、簡単に言うと、周りの人が「無理だろ」と思うことを思いつき、そしてそれを実行してしまうのです。中でも、とても印象的だったのがこの言葉です。いうお米をPRするために、誰か影響力のある人に食べてもらいたい。そこで、ローマ法王に食べてもらおう!と実際にアプローチするのだから、普通じゃありません。ローマ法王からの返事は得られませんでしたが、その間も別のアイデアを実行します。神子原地区のコメ、こめ、米......。日本ではアメリカを米国と書く。米国とはまさにお米の国だ。米の国の大統領は、神子原米を食べない手はないと。勝手に自主規制して、何もアクションを起こさないのは私のやり方ではありません。可能性の無視は、最大の悪策です。P.110ハッキリ言って、発想としてはふざけてます(笑)。バカげたことを考えるほうが、人間、次々とアイデアが浮かぶものだからです。それを笑い話で終わらせず、実行に移すのが高野さんのスゴイところ。彼はUFOで街おこし、なんてこともするのですが(笑)、そのときはゴルバチョフ書記長、レーガン米大統領、サッチャー英首相など、世界のVIP120人に手当たり次第手紙を書いたといいます。それで45%から返事が来たというのだから驚きです。それをマスコミへ流せば、良いPRのネタになります。「無理だよな〜」と自分の考えを殺してしまうか、それとも、うまくいったら面白いな!とダメもとでもワクワクして実行してしまうか。実はこの差はとても大きいかもしれません。まとめ新しいことをやろう!難しい(と思えること)にチャレンジしよう!と考え、それを実行に移すというのはとても勇気が要るかもしれません。試しにやってみる、くらいのことなら、実は私たちでもできることがありそうです。いうときには、どうしても周りに非協力的な雰囲気が生まれます。「今までどおり」のほうがラクだし、新しいことには不安があるからです。どのように周りの人をやる気にさせ、巻き込んでいくかという点こそ、本書のポイントだと思います。今日のひとこと石田純一さんも着ている、金メダルを首からかけたデザインのTシャツ。私もお気に入りで着ているのですが、いよいよこのオリンピックシーズンに着るのはちょっと照れくさい(笑)。