人にはそれぞれが常識だと思っていることが沢山あります。その「常識」がマネージメントを妨げることがあります。彼の活躍を知らない今の若い人たちも理解出来るくらいの名選手だったことは現在も語り継ぐ多くの選手やファンが多いからでしょう。「教える」となるとその類希な感性が邪魔をします。擬音ばかりのレクチャーは子どもの頃から群を抜いた才能の持ち主であるプロ野球選手にも理解出来ないものだということで、面白おかしくテレビなどで用いられます。長嶋さんは上手くなって欲しいと思いレクチャーしていたのでしょうが、それが伝わっていたかというと疑問です。順風満帆に出世している人や起業をして成り立っている人は人より自身の才能を理解し活用している人が大半ですが、その中でも「察する」才能を活用している人は多いでしょう。察するということは起きていないことや現されていない相手の感情を読むことが才能です。「状況が読める」から戦略を練ることが出来ます。相手の考えが理解出来るから気の利いた対応が出来て、距離を縮めて契約・受注に結び着ます。場合、その人にとって当たり前に出来ることを基準に人を見ています。一人で物作りをする人や人に勝っていくことが仕事の人は感性を磨き、自分の目的に向かって発揮していけば良いでしょう。人を育てるとなると相手に合わせた育成をしなければ育成速度が遅れたり、パフォーマンスが下がったり、離職にいたることもあります。「察する力」は曖昧であり育成することがとても難しい分野だといえます。この才能を育てることが出来たとしたらどんな分野でも活躍することが可能になりますしどんな人にも可愛がられることに繋がるので結果的にその人の個性を遺憾なく伸ばすことになり得ます。読む力を伸ばそうと思うのであれば、まず自分の常識を横に置いてください。次に、育成対象の後輩や部下の「感じる力」と「表現している姿」にフォーカスしながら相手を感じてください。聴いていると自分の常識が判断軸になってしまいますし、口を出さずに我慢することばかりに気を取られて有効な時間を過ごすことが難しくなります。「読む力」の育成にはこの分類がとても重要になります。文字脳の人は察する力は後天的に磨いて身についていき、その中でもリスクの話で想像する人と明るい展望で想像する人がいるので、以下の4つに分類されます。前・常識という自分の感性を測りにせずそれぞれの才能の伸ばし方があることを理解することで「情熱と結果のバランス」が取れた理想の組織を作ることが出来るでしょう。今の時代ゆとり・コンプライアンス・ハラスメントと育成が難しくなっていますが、どんなに若い人にも感情はあります。その人に合ったマネージメントをすることこそが役割であり、自己成長にも繋がっていきます。体育会系で育ち、多くの才能を磨いてきた世代の新たな挑戦がここにあるでしょう。桜の開花宣言がされて、日々つぼみが花開いて参りました。今年は桜の花が長く見られるとのことですが、もう少し花開...ホームページリニューアルしました。ホームページリニューアルしました。これからさまざまな情報を発信してまいりますのでよろしくお願いいたします。【ゆとり世代にも色々な人がいることを理解すること。Reserved.rssfacebook。