言い方が奇抜であるため、一瞬何を言っているのか分かりません。僕なりに理解したホリエモン語録と、その解説をご紹介したいと思います。農業者にとっては耳が痛いけど、役に立つ内容です。日本の農業はカッコ悪い。講演会場を見渡して堀江さんが次に言ったことが「もっとレーザー光線を当てたり、農業者がかっこよく見える演出をしないといけない。アメリカのナパバレーではワイナリーで働く農業者がかっこいいそうです。確かにナパのワインをみるとかっこいい印象があります。今の日本の農業はいわゆる3K業界です。これでは人を引き付けることができません。若い人が就職したり、就農したいと言う気にならないでしょう。人は、美しくて、かっこ良いことに引き付けられます。農業はイノベーションから取り残された業界その理由は規制が強いこと。農家が必要以上に守られていて、新規参入がしにくい状態にあります(最近は徐々に変化してきていますが)。それに対して和食は世界に自由に広がり認められています。それは日本の飲食業界は規制が弱いからだ、ということに最近気が付いたと仰っていました。おいしいラーメンが売れるわけではない。おいしそうなラーメンが売れる。次に言っていたのは、商品は情報がセットだと高く売れるということ。人間の味覚なんていいかげん!野菜の味もたいして変わらない!まじめに愚直に味のクオリティを追及すれば良いわけではない!農業者もウンチクをしっかり垂れて、美味しい理由を伝えなければならない。食べる人はその情報をセットで味わうのである、と。経営理念を考えている奴はヒマこの発言には聴衆が一瞬引きました。世間一般的に、企業は経営理念を持つべきだと言われています。それを堀江さんは一蹴したのです。僕が思うに、堀江さんが言いたいのは、まず行動しろということだと思います。行動しながら、失敗もしながら、その中から本当の理念が出てくるのだと思います。経営理念をじっくり考えていて行動できないくらいなら、まず行動してみる方が大事だと。あなたは共感できることがありますか?堀江さんの話し、僕にとって府に落ちる内容も多かったです。荒波にもまれながら経営をしてきた人です。あなたは共感できることがありますか?でも実は全く意味の分からない話しもありました。堀江さんは自宅を持っていないそうです。ホテルや友人の家を渡り歩いているとのこと。これからはモノを持たない時代になるので、家を持たない生活をしているらしいです。「まだ君たちには分からないだろうけどね!」とのことでした。Insights社の日本カントリーマネージャー。世界の最新トレンドとマーケティングに精通しており、食品企業の商品開発やマーケティング活動を支援している。自身もかつては食品企業で、苦労しながら商品開発と販売をしていた経験あり。日本と世界をつなぐ架け橋となり、食品企業のレベル向上に貢献することがミッション。海外での講演活動にも精力的に取り組む。アグリマーケティング.。