クリックするとナビゲーションが表示されます。自分らしさを活かし、組織をデザインするビジネスモデル革新、働き方改革、ダイバーシティ、、、経営課題は現場に直結し、職場のリーダーは多くの変革課題を抱えています。加え効率や成果も求められます。やみくもにがんばるだけでは組織も人も疲弊してしまいます。これまでのやり方ありきではない視点・発想でのリーダーシップが求められるのです。本プログラムでは、リーダーシップの基本理論、変遷を学んだうえで、イノベーティブな発想やフレキシブルな姿勢を備えた新しいスタイルのリーダーシップを理解します。(法人派遣は1社につき4名様まで)進め方セッションはレクチャーと演習で構成されます。組織やリーダーシップに関わる考え方や方法論をレクチャーで学び、次に演習で自組織や自身に引き寄せ、検討や議論を行います。セッション内容セッション1リーダーシップ理論と時代環境リーダーシップは時代や環境によって常に変化している。はじめに、リーダーシップの基本理論と変遷、系譜を学ぶ。リーダーシップの源泉、究極のリーダー育成、非常時のリーダーシップ、東洋思想のリーダーシップ等をふまえながら現在求められているリーダーシップを考える。セッション2組織デザインとチームマネジメントリーダーの役割とは、仕組みを作り、人を育てやる気を引き出し、成果を出すことである。編成の工夫、ジョブアサイン、関係性の醸成、人が育つ仕組みなど、多面的な視点から組織デザインとチームマネジメントについて学び、そしてそれらをふまえて自組織・チームを俯瞰する。セッション3感情とモチベーションのマネジメントリーダーシップとは、ありたい姿を示し、そこに至る道筋を示すことである。新しい取り組みには心理的抵抗を伴う。メンバーを動機づけ、チーム内で相互信頼をつくるために、多様性と主体性を前提とした感情とモチベーションのマネジメントを学ぶ。セッション4リーダーシップスタイルのデザインリーダーは役割であり機能である。コミュニケーション傾向やキャリア志向性から自身のリーダーシップスタイル、その強みと課題を探る。セッション5魅力のデザインリーダーシップの源泉の究極は人間的魅力である。自己肯定感を持つことが自信となり、そこから他者の価値観の多様性や、変化の受容へとつながっていく。探り、自分らしさを活かしたリーダーシップ発揮への道筋を探る。セッション6リーダーシップ行動のデザインリーダーは自覚から生まれる。これまでのセッションで分析・整理してきたことと、学んできた考え方を統合し、自分の新しい可能性を探る。開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。参加者アンケートビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ個別相談会(無料)慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。個別相談会について詳細を見る個別相談会(無料)のお申込みフォーム個別相談をご希望の方は以下のフォームにご入力・送信ください。3営業日以内に弊社担当者よりご連絡を差し上げます。個人情報取扱についてご提供いただいたお客様の情報は、申し込みいただいた事項への対応およびそれに関連する慶應MCCのサービス等のご案内のために利用させていただきます。弊社は個人情報に関する法令を遵守するとともに、お客様のプライバシーを尊重し、弊社に対する期待と信頼に応えて参ります。詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。お客様の個人情報保護のため、SSLを用いた暗号化通信に対応していますこのフィールドは空のままにしてください。平日:10:00-18:3003-5220-3111個別相談会(無料)に申込むプログラムの詳細内容や学び方など、プログラム担当が説明いたします。「法人のお客様」を見る慶應MCCのプログラム・講演会は、ざまざまな形で企業の人材育成に活用されています。問合せるプログラムや手続きなどの疑問・質問に丁寧にお答えします。お気軽にご利用ください。資料請求をするプログラムのお申込みを検討サれている方や慶應MCCについて詳しく知りたい方に、資料をお送りします。