社長は多いほど良い私は今八つの企業の役員をしている。そのうち三つは社長をしており、残りの五つは会長である。第三部のテーマみたいなものであるから、所々で詳細に述べるつもりである。経営している企業である。経営と言っても実際は私と父のお遊びのような事業で、損だけはしていないと言う程度のものである。ら退職の申し出があったのを機会に、地元の男子プロゴルファーに運営一切を任す運びとなった。会社で最も仕事をする人のことを社長と言うと思っている。社長は兼任できないしすべきではない。私は現在二つの会社の社長をしている。盾を一日も早く解きたいと願っている。これが私の今の最大の課題である。会長をしている五つの企業名は、新光住宅産業、リフォーム兵庫、カーペンターズ兵庫、ガーデン兵庫、中央ホームである。前に設立した会社である。事業のドメインは、当時は新光建設の建築資材を調達し供給する、だった。まつわる工事、例えば電気の配線工事とかクロス工事とか、厨房器具やバスユニットの組み立て工事などを手がけるようになった。役員の定年は暗黙に了解があり65歳と決まっている。私と父は別だが)になり定年を迎えた。周りを見渡しても後継者がいなかった。うち、ずば抜けた実践力で一番番頭として長年にわたり新光建設をリードしてきた。その功績は誰もが認めるところだった。それは多分に彼が何もかも知りすぎていて、自分で出来るものだからついつい手を出し口を出してしまったからだと思う。彼の晩年は父とは昔のようには良い関係ではなかった。私の妹婿である、高橋君が父に重宝されるようになると関係は更に悪化していった。父にあると私は断言する。吉田氏はある日私を訪ねてきて、私に新光住宅産業の社長をしてくれないかと言った。月1回の経営検討会にしか出ない、ことを条件に引き受けた。少々危なっかしいが仕事が出来る、吉田氏のお気に入りで和田という人物が新光建設にいた。い高橋君には疎まれていたので、高橋君に和田君を新興住宅産業に専務として迎えたいと申し入れをし、多少もったいぶった素振りを見せたが了承をした。一時期体調を崩していたが今はそこそこ事業を展開しているようだ。新光住宅産業の歴史をいま少し追ってみよう。その後1年ほど名目だけの社長である私と、相談役に退いた吉田氏で、誤魔化しの経営を行っていた。決断』参照)が発覚し、それを機会に山脇君を常務として新光住宅産業に移動させた。彼は彼なりに努力をし、その間念願だった社屋も新築し大いに業績も伸ばした。取締役住宅本部長として就任していった。田君を新光建設から呼び、今度は社長として迎え入れた。