さんの研修、第2弾2の続きとなります。第2弾2の最後に、スタッフのほとんどが文系出身という話を書きましたが、その理由はこうおっしゃっておりました。「理系の人は専門分野が決まっていて、私は○○工学専門なのでロケットは分からない、できないと言ってすぐ諦める人が多い。「そもそもロケットの作り方なんて誰も分からないので、積極的にとりあえず分からないながらやる人を集めた。」と、おっしゃっておりました。理系の方の中でも非常に優秀なうえに新しいことに積極的に取り組む人もいると思いますが、植松専務のこの考え方は面白いと感じました。この考え方のもとになっていると思うのが、植松専務の次の言葉でした。「初めてのことは失敗する。人生は初めてのことしか経験しない。従って失敗に対して罰を与えない」ロケット作りという未知のことは誰もわからないし初めてのこと、失敗して当たり前なので、失敗を恐れず積極的に取り組む人を大事にしているのだと思います。植松専務はこの考え方をもとに、現在、見学にくる子供たちにロケット製作の体験をしてもらっているそうです。そこでは、ロケットの作り方をほとんど教えず、「回りでうまく作れている人たちのをカンニングをしろ。学校ではカンニングすると怒られるが、社会に出たら見て盗む能力が必ず必要となる」と言って、失敗を恐れず、自分たちの力だけで未知のものを作り、失敗の悔しさと成功の喜びを学んでもらっているそうです。(ちなみに植松電機がある赤平市の人口は約11,000人ですが、見学者は年間約18,000人に及ぶそうです。「どーせ無理」という言葉でした。この言葉を発した途端、思考がそこで止まり何も考えなくなると。この言葉は、自信の剥奪の連鎖を引き起こす、とも話しておりました。意見について、否定や反対はアドバイスではない。アドバイスという言葉は「アド(add)」が付いているように何か情報などを「追加する」ことである。「だったら、こうしてみたら!」とアドバイスすることが大事とおっしゃておりました。これはアドバイスする立場である私も非常に考えさせられる言葉でした。セミナー(中“...”山口義行先生を招いての講演“...”講演をしてきました。研修に参加してきました。総会に参加してきました。鴻鵠の会の勉強会・懇親会に参加してきました。