~部下の才能を褒めるとダメ人材に育つ~吉田たかよし(医学博士)2015年1月8日Tweet褒めて育てる人材育成には”コツ”がある最近、「褒めて育てる」がちょっとしたブームなようで、子どもだけではなく、会社の部下を積極的に褒める上司が増えてきました。褒め方が悪いとダメ人材が育つことが研究で実証されています。弊害が大きいのが「才能を褒める」こと。米コロンビア大学の研究グループが、ニューヨークの小学5年生の子どもに対し「頭がいいね」と才能を褒める実験を行ったところ、子どもたちは、「努力をしなくなる」、「難しい問題に取り組もうとしなくなる」といった傾向を示し始め、結果、「問題を解く能力が伸びなくなる」という明確な悪影響が見られたのです。のちの研究で、同様の影響が大人にも生じることが分かっています。才能を褒められたら、脳内で快感物質のドーパミンが分泌され、気持ちが良くなります。脳は、その快感をさらに大きくしようと思い、心の奥底で才能をもっと明確に証明したいという欲求が生じるのです。努力をして良い結果を出しても才能があることの証明にはなりません。そのため、才能を褒められた人の脳は、褒めてくれた人の期待に応えるために、わざと努力をしなくなるのです。最近は自己愛が強い若者が急増しており、下手に才能を褒めると増長して、上司の言うことを聞かなくなります。才能がある割には待遇が悪いと不満を募らせ、最悪の場合、「現代型うつ」になることもあるのです。人材を健全に育てるために最も効果的なのは、努力したプロセスを褒めることです。コロンビア大学の研究によれば、努力を褒められると、その期待に応えたい欲求が生じ、努力を積み重ねるようになるとのこと。努力する姿勢をより明確に示すため、困難な課題にも積極的にチャレンジするようになり、結果、問題解決の能力が高まるのです。努力を適切に褒めるには、褒める側にも努力が必要です。営業成績が良かった部下に対しては、「クライアントの事業計画をよく調べたね」といった具合に、プロセスに踏み込む必要があります。そのためには普段から部下をよく観察していなければなりません。口先だけの褒め言葉で部下が育つはずはないのです。社員17人で41億円を売り上げた社長が語る「中国で越境ECを成功させる秘訣」―栖原徹(ピルボックスジャパン社長)今や米国と並び、世界最大級の消費市場となった中国。その中国で爆発的なヒットを飛ばしているのが健康食品・サプリメントなどの越境ECで展開するピルボックスジャパンだ。同社を率いる栖原徹社長に、中国市場で成功するための秘訣を聞いた。一覧へ森島寛晃・セレッソ大阪社長が目指すクラブ経営とは前身のヤンマーディーゼルサッカー部を経て1993年に創設されたセレッソ大阪。その25周年にあたる2018年12月に社長に就任した森島寛晃氏は、ヤンマー時代も含めて通算28年間セレッソ一筋、「ミスターセレッソ」の愛称を持つ。今も多くのファンに愛される新社長が目指すクラブ経営とは。開拓でビール市場を盛り上げていく」塩澤賢一(アサヒビール社長)イノベーターズ一覧へ勉強ノウハウと法律知識で企業の「働き方改革」を促進する―鬼頭政人(サイトビジット社長)入学試験や資格取得のための勉強法については、さまざまなハウツーコンテンツが世にあふれている。いう個人的な問題を解決するためのサービスを、「働き方改革」を推進する法人向けにも展開している。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。新しい街は懐かしい]水辺に都市が栄える理由と開発の事例を探る[連載]二宮清純のスポーツインサイドアウト(第35回)プロレスラー、ハヤブサが急死。Reserved.ページ上部へ戻る。