(78ページより)そうしてみれば、意外とできてしまうものだというのです。日ごろから手足を動かす訓練を行なっていると、確実に実行力は上がっていくもの。「ああ、やればいいのだな」「とりあえずやってみよう」という、いい意味での「見切り発車」ができるようになるということです。(76ページより)優秀な人はなにが違うのか?会社には優秀な人と、残念ながらそうでない人がいます。著者によれば、その違いは「打席数の違い」。仕事における打席数とは、「新しいことにチャレンジする機会、回数」のことだといいます。著者は経験上、成功する確率はどんな人もだいたい同じで「2割5分」ほどだと感じているのだそうです。どの人も同じ打率であることは間違いないものの、「打席数」が違うというのです。いうまでもなく、優秀な人ほど数多く打席に立っているということです。優秀な人は打席に100回立つので、ヒットは25本。1000回打席に立てば、ヒットは250回。ない人が打席に立つ回数は30回程度なので、ヒットは7.5本。打席に多く立てば立つほど、成功する回数も増えるわけで、もとの出来がいいか悪いかは、あまり関係がないということ。優秀な人は、打席に立ちことを厭わず、どんどんバッターボックスに立って、さまざまな球に挑戦するもの。ない人は「モチベーションが...」「ワークライフバランスが...」「メンタルブロックがかかってしまって」など、もっともな理由をつけ、打席に立つことを拒んだりするわけです。自分自身で、成功回数を減らしてしまっているのです。ところで仕事をある程度続けていくと、自然とスキルやキャリアも上がっていくため、昔にくらべて打率が上がっているように感じるかもしれません。実際には打率自体は変わらないのだといいます。仕事ができるようになるということは、トーナメント表の上に進んだのと同じこと。対戦相手も手強くなっていくのです。入社当時はまず新入社員のトーナメントがあり、そこでナンバーワンになると、次に課長同士のトーナメントが行われます。仕事の「質」自体は上がっていくでしょう。打率という観点だけで考えると、スキルやキャリアが上がっても打率は変わりません。(中略)年数が上がると仕事自体のクオリティは上がりますが、成功の回数はさして変わらないのです。(85ページより)そのため、もし部下に早く一人前になってほしいなら、数多く経験させることが重要だと著者は主張しています。20歳の社員と40歳の社員の違いは、単なる「経験の差」。すれば、20歳の社員に成功も失敗もたくさん経験させるべきだという考え方。40歳の人が20年間かけてやってきたことを20歳の社員が数年でやったなら、それだけ早く40歳の人の実力に追いつけるというわけです。(83ページより)他から頭ひとつ抜きん出る存在になるには右肩上がりでい続けるためには、他よりも頭ひとつ抜きん出た存在になることも必要。そのための決め手となるのが、「時間の使い方」。1日の時間は万人に同じく24時間なので、他人と同じ時間の使い方をしていたのでは、いつまで経っても差がつかないわけです。そこで、私は「他人の3倍やる」ことを心がけています。これは、「ランチェスター時間の法則」に基づくものです。ランチェスター時間の法則では、「他人の3倍働けば、たいがい勝てる」と定義されています。8時間労働で1時間休憩すると7時間。法則に則って計算すると、7×ルート3で12時間。毎日12時間働き続ければ、7時間労働の人の3倍働いたことになります。(88~89ページより)とはいっても、プラスの5時間を捻出することなどできるのでしょうか?このことに関して著者が勧めているのは、朝の時間を利用すること。事実、自身も日の出とともに起きているそう。5時から18時まで昼食はとらずに仕事をすれば、それだけで18時間。あとは普段の行動を時間短縮することで、時間をつくっているのだといいます。日ごろの行動で重要視しているのが「歩く速さ」。速く歩けば移動時間も短縮できるわけですが、そうすると生産性が上がるというのです。パソコンに関して注力したのが、タイピングの速度を上げること。その速度が速いだけで、仕事をこなすスピードが格段に上がるというわけです。それだけでなく、他の人が3クリックでいくところを1クリックで終えることを心がけているそうです。いつも速いギアをときに遅くする場合、エンジンに負荷はかかりません。いつも遅いギアを突然速くすれば、エンジンにかなりの負荷がかかることになります。人間も同じで、いつでも速くできる状態を日ごろからつくっておき、時と場合に応じて遅く調整できる状態がベストだということです。著者は本書について、本書は「会社で仕事がうまく回らない」「もっと効率的に仕事を進めたい」「会社に活気を取り戻したい」「職場の人間関係をよくしたい」「楽しく仕事をしたい」と考えるすべての人に役立つ内容だと記しています。できるところから始めてみれば、きっと効果を実感できるはずだとも。した悩みのある方にとっては参考になりそうです。3人の名経営者のことば経営にセオリーなし。byREGULAR書評ビジネスパーソンの仕事や暮らしに役立つ書籍を、平日毎日1冊ずつ紹介します。私たちの脳には、「入力(思い)よりも出力(ことば・動作)をより強く記憶する」という法則がある。著、大和書房)の著者はこう言い...2020.01.27「タテヨコ型」バッグインバッグが便利。リュックもビジネスバッグもスムーズに入れ替え可能【今日のライフハックツール】リュックで「タテ」に使え、ビジネスバッグで「ヨコ」にも使える。そんな、バッグイバンバッグがないかなぁと思って探していたら見つかったのがマークスの「トガクレ」です。2020.01.27サッと使えるコンパクトで多機能なふとん乾燥機。靴も乾かせて年中快適!2020.01.26ホラー映画を見ると不安が解消される理由2020.01.26iPhone・iPadを自分用にカスタマイズ。肉や魚にあう美味なソースの作り方(しかも簡単)2020.01.26リアルなレコード型の消臭・調湿シートがお洒落すぎる。スチューデント・メイドだけが知っている社員全員で成長する方法クリステン・ハディードダイヤモンド社ライフ・ワーク・“ラーン”のレバレッジが重要に。仕事と学びの最新系で知る、近未来の豊かさ2020.01.07Sponsoredランキング1iPhone・iPadを自分用にカスタマイズ。iOSをさらに便利にする9の機能2020.01.262「タテヨコ型」バッグインバッグが便利。7アップグレード時の注意点|大切なアプリを失わないために2020.01.275持ち運びにもGOODなサイズ感。