Approach」の発表をいたしました。それも単に各種の貢献度について発表したのではなく、新しい試みとして、日本で初めてSDGsへの貢献度をブルーナンバー財団が開発する「SDGスコアカード」により「見える化」したことも大きな特長です。当社はSDGs発表より早くから、「循環農業」の事業をしており、それがSDGsとほとんど合致したことから、日本の企業がSDGsに関する取り組みを国際連合において発表するのは、弊社が初めてとなりました。今回、「SDGスコアカード」化に当たっては、スコアの指標となる約50問にも及ぶアンケートを11件の農業協同組合等の団体、205名のコメ生産者の方々に、1ヵ月半という短期間にご協力いただき実現いたしました。このことは、長年に亘る、BG無洗米の普及活動を通じて築かれた協力関係があったからこそ実現できたものです。「奥ゆかしい日本人の気質からくるものなのか、欧米の企業に比べて、発信力において日本は大きく後れを取っており、もっと早くに取り組みを世界に向けてアピールするべきだ」という国連関係者談(発表当日聴取)からも分かるように、我が国は国連においては言うに及ばず、然るべき場面において世界に向けてアピールしてきた事例は稀であったようです。これらのことからも、今回の発表は、弊社だけのことにとどまらず、我が国のSDGs貢献度において世界に向けた発信の先駆けとなった意義深い発表であったと考えております。PR今後は、SDGsだけではなく、幅広い弊社の事業を一層広げて行きたいと考えております。口にすると、世間からは変人扱いを受けた。その後BG無洗米の普及が進むことによって確実に汚染物質削減は進み、その実績が評価され、2018年8月には環境省より「エコ・ファースト企業」に認定された。サミット」を開催し、「無洗米宣言」という形で更なるSDGsへの貢献を内外に宣言した。本年2月には、BG無洗米コンソーシアムを構成する約400名により、ギネス世界記録「最大のサステナブルフードレッスン(複数会場)」を達成した。BG無洗米を軸とする貢献は、SDGs17項目の内、14項目にも及んでいる。SELVANATHAN)の目に止まると同時に、コンソーシアム内のコメ生産者を対象としたスコアカード化を勧められた。その結果、僅か1ヵ月半たらずで全国各地から205件もの農家からSDGスコアカードアンケートの回答が得られたことから、日本の企業ではこれまでされていなかったSDGsへの取り組みの国連での発表を実現することとなった。