実力利益を増加させる奥義を解説する実力利益を増加させる奥義を解説する石井博コンサルタントコラム製造業V字回復コンサルタントの石井博です。最近セミナーのスピーカーとして上記題目についてご説明させていただいておりますので、メルマガでも簡単にセミナー内容についてご説明させていただきたいと思います。自分が現在、実施している作業、仕事が損益計算書の勘定科目の何に該当するかを把握していただくことが重要な旨、ご説明させていただきました。)を増加させるためには、についてご説明させていただきたいと思います。貸借対照表をキレイにすることも重要と思われます。地代家賃として支払い、費用として計上させる。力説させていただいております。大きく3つあると思います。1.売上高を増加させる。2.製造原価を低減させる。3.売上総利益(粗利益)を増加させる。大きく3つの項目について現場作業員の方々を巻き込んで改善・改革していくことが重要ではないでしょうか。1.時間当たりの出来高を上げる。2.不良率を低減させる。3.ラインで従事している作業員数を低減させる。製造経費を改善・改革するのか。納得、胎落ちしていただく必要があると思います。そのためには、時間をかけて現場作業員の方々に損益計算書の構造をご説明していただきたい、と述べております。概ね、上述させていただいている内容でご支援させていただいております。現在受注いただいている部品ごとのEBITDA(償却前営業利益)を算出するご支援をさせていただき、部品ごとに儲かっているか否かを把握できる体制を構築するご支援をさせていただいております。)を算出するのか、についてご説明させていただきたいと思います。小職でよろしければいつでもご支援させていただきます。