弊社は毎月、東大阪で倉庫見学会を開催しております。大手企業が主催する通常の倉庫見学会は、「最先端の物流ロボット」というハード面を売りにしています。弊社では、そのようなものやマテハン機器※の導入ではなく、社内SEが構築した現場で活きる倉庫管理システムやこだわり抜いた現場の工夫・改善を売りにしております。遠方からも数多く来社いただいております。※マテハン機器:マテリアル・ハンドリング機器の略。物流業務を効率化するために用いられる運搬や荷役作業を助ける作業機械の総称。■取材していただきたい理由AIやマテハン機器は物流改善の特効薬となりうるのか?最近は物流改善のためにロボットを導入するという事が、一種の万能薬のように扱われることが非常に多いのが現状であります。ロボットにもメリットがあり、必ずしも導入に否定するわけではありませんが、物流ロボットは資金的または空間的な制約もあり、大手企業でもなければ導入は困難であると言わざるを得ません。物流課題というものは企業毎に多種多様であり、特定のロボットを導入すれば解決するというほど単純なものではありません。弊社としては、そのような過度な投資をしなくとも、「現場で活きるシステムと人間の工夫・改善によって、倉庫運営に関する問題点を解決することは十分可能である。」ということを倉庫見学会を通じて広く社会に伝え、物流ストレスを感じる企業を1社でも多く減らすことで社会に貢献したいと感じております。遠方からも数多く来社いただいている。この事実から、ネット通販による注文ロットの小口化と多頻度化により、倉庫運営が複雑化したことで、企業規模の大小にかかわらず、物流面で多くの課題を抱えた企業が増加していることが伺える。従来は受注のすべてが三洋電機関連の仕事であった。その後、三洋電機の業績不振およびパナソニックによる買収の中で三洋電機からの業務受注量が激減、幾度となく倒産の危機に陥ったものの、社長自らそれまで社内の誰もしたことのなかった新規開拓を懸命に行うことで倒産は免れる。値段勝負で仕事を受託していたため、昼夜を問わずスタッフ総動員で働いても会社に利益が全く残らない状況が続く。「スタッフはこんなにも懸命に働いてくれているのに、どうして利益が出ないのだろう。」悩みぬいた末に辿り着いた答えは「無理な値下げではなく、物流品質を極限まで高めて自分たちしか提供できない仕事をすることで、三協を選んでもらう」というシンプルなものであった。その後十数年を費やし、物流現場を熟知した社内SEが現場に合ったシステムをオーダーメイドで構築する今のかたちが完成した。現在では大手アパレルメーカーや老舗食品メーカーの倉庫管理業務を受託するなど多種多様な企業からの引き合いが増加している。■ご興味を持たれましたら、ぜひ三協までご連絡ください。表札が新しくなりました。勧業展に引き続き「ビジネスチャンス発掘フェア」に出展いたします。大阪勧業展2019に出展しました。弊社代表の連載コラムがテレビ番組で取り上げられました。大阪を中心に『誤出荷ゼロ物流』を掲げ45年。関西/中部/北陸/中四国圏内の物流センター請負を広く承っています。当社セールスポイントは「卓抜したセンター運用技術力」。