情報システム部門(または上流工程を担当するシステム会社)に所属し、直接ユーザーと要求定義をする方を対象に、システム開発プロジェクトにおける引き出し、業務分析、ステークホルダー要求の導出、要求分析、システム要求定義までの作業の流れと成果物について学習します。超上流工程の世界標準BABOK®に準拠の要求プロセスで、ITベンダーにとってもユーザー企業にとっても必須の知識/スキルです。BABOK®を活用したシステム要求定義BABOK®はビジネスアナリシスの知識体系ですが、残念ながらそのまま使うわけにはいきません。ビジネスアナリシスを実施するためには、BABOK®のタスクを具体的なプロセスにおとし込む必要があります。要求の引き出し・要求の精緻化とモデリング・要求の検証・要求の妥当性確認・要求の優先順位づけ・スコープ管理・トレーサビリティ管理など、BABOK®で重要なタスクは、知識体系のみならず、現場で実践するためのプロセスとテクニック、そしてそれを実現するツールの活用が不可欠です。本コースでは、システム開発の現場で実際に使われている要求プロセスにおいて、BABOK®を活用するためのプロセスとテクニックを学習します。どのように修得するか?BABOK®3.0の「ビジネスアナリシス・アプローチ計画(2.1)」に沿った、要求プロセスのフェーズと成果物を定義します。そのアクティビティを実践し、成果物を作成できるようになります。システム企画フェーズ(ビジネス要求の確認)業務分析フェーズ(ステークホルダー要求の定義)要求定義フェーズ(システム要求の定義)要求管理(要求プロセス全般における要求の進捗管理)BABOK®3.0のタスクに対応した要求プロセスの具体的なアクティビティを学習します。ケーススタディを使用し、システム要求定義における成果物(課題一覧、ステークホルダー要求一覧、システム要求リストなど)を作成します。単なる座学ではなく、演習(課題)により、参加者自身の開発プロセスに照らし合わせて学習を進めることができますので短時間で効果的な学習ができます。行うステークホルダー合意のベースライン要求を策定する演習:ベースライン要求を作成する6.要求管理(要求管理フェーズ)要求管理ツールによる、要求の管理方法を知る■本コースは株式会社ゼンアーキテクツとKBマネジメントとの共同開発です。■本コースはIIBA®認定コースです。CBAP®/CCBA®受験の申請に必要な受講時間(合計21時間)のうち14時間を取得できます。CBAP®/CCBA®資格更新のためのCDU(14ポイント)が取得できます。■本コースはPMI公認コースです。PMP®資格更新のためのPDU(14ポイント)が取得できます。)認定の教育プロバイダ(EEPTM)です。Institute)の公認教育プロバイダ(R.E.P.)です。Inc)の登録商標です。