2017年2月21日こんにちは。私はよく、オーナーとしてビジョンをしっかりと持つことや、それをネイリストたちにも伝えていくことをオススメしています。いうことを定期的にヒアリングすることが大切だと思います。今はアドバイザーに任せていますが、以前は私が採用面接を行っていて、その時に応募者のビジョンも聞いていました。ネイリストという職業についてどれくらいの思いがあるのかを知りたかったからです。何となくではなく、しっかりとした目的を持って有意義に働いて欲しいということもありますが、ビジョンを知っておくことで、もし目指すところが同じであればお互いに高め合いながら仕事が出来るようになり、ひいてはそれがサロンのためにもなる、と思うからです。オーナーの中には、独立願望のあるスタッフを嫌がる人もいますが、私としては、将来オーナーになりたい、独立したい、という人を出来る限り採用したいと思っています。いう願望があるということは、いずれはそのサロン辞めてしまうということになりますし、長く働いて欲しいという気持ちの強いオーナーだと敬遠しがちになりますが、やはり目標意識がある人とない人では働き方が違います。雇われて現場に立っていたいという人もサロンにとっては大切ですし、いて貰わなければ困ってしまうでしょう。いずれは自分で店を持ちたいのか、生涯現役が希望なのかなどは、どちらでもいいと思います。これからネイリストになりたい人や既にネイリストの人で、新たにお店に入る方もいると思いますが、いずれにしてもある程度の将来の展望は考えた方がいいと思います。考え方は人それぞれです。ネイリストに年齢制限はもちろんありませんが、技術者としてベテランと呼ばれるようになるまでには相当な時間がかかります。将来どうするかは自分の技術に自信を持てるようになってから...などといっていると、あっという間に時間が経ってしまいます。技術を磨きながら、経験を積みながらでも方向性を模索することは出来るはずです。就職先を探すときには、ある程度自分の将来を見据えた上で、サロンを探した方がいいでしょう。それによって、自分のためになるネイルサロンの種類も変わってくると思います。独立が目的であるならば、多少給料が低くても独立してやっていけるように成長が出来るところに就職するべきです。小さなサロンであれば、経営面などの勉強が出来る可能性も高いです。将来的なことを話しているのであれば、勉強に協力してくれるオーナーもいるかもしれません。この時に気をつけたいのが、自分の将来のためだけにそこにいる、というような腰掛け的な仕事の仕方はしないことです。それでは意味がありません。基本はそのサロンのため、と同時に自分も勉強できて糧になる、というスタンスを忘れないことです。これはそれぞれの考え方によると思いますが、ひとつのサロンで勉強していく方法と、複数のサロンで経験を積んでいく方法というのもあると思います。雇う側としては頭の痛い問題ではありますが、その辺もしっかりとオーナーと相談しておくことも大切だと思います。なくずっとお店で雇われていたいというのならば、待遇面が充実しているサロンを選ぶといいと思います。ある程度の規模のサロンで福利厚生がしっかりしているところ、もし最初はアルバイトやパートだったとしても、将来的に社員として働けるところがいいでしょう。それなりの規模であれば、店舗展開もあるでしょうし、ゆくゆくは新人ネイリストの教育に回ったり店長を任せられるなどの地位向上の可能性もあります。オーナーであろうとネイリストであろうと言えることは、“タイム・イズ・マネー”です。自分のビジョンに近づくためにはどうすれば最短なのかを考えていくことも、とても大切なことです。無料相談お問い合わせフォームネイルサロンの開業についてわからないこと悩んでいることがありましたら、下記、無料相談お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。新しい投稿をメールで受け取る関連記事サロンスタッフのモチベーションを上げる方法とは?オーナー様と話をしている中で“モチベーション”というワードがよく出てきます。今までご相談をいただく中でも“モチベーションを上げる”というご依頼をいただく事もありました。心苦しいのですが研修をすることによってテンションを上げることはできてもモチベーションは研修をしたから上がるというものではありません。ネイルサロンを経営するということよくネイルサロン経営について学びたいとセミナーに参加して下さる方がいて大変うれしい事なのですがではこの「経営」とはいったいなにか?ここを理解しないと結局いくら勉強しても無駄に終わりますまずはここが何かを理解する事です。初期投資の注意点もちろん内装も良い方が良い。いうのは当然ですが、この内装だからリピーターになる。いうお客様がどれくらい居るかというと難しいと思います。店舗作りを始めると、あらゆることに手を掛けたくなるオーナー様が多いのですが、果たしてそれは自己満足になっていないか?というところを冷静に判断するべきです。物件選びも路面店とマンションサロンとでは掛かる費用はかなり違ってきます。路面店はインパクトもありますし華やかでいいのですがネット予約が主になってきているので、路面で目に入ったからフラッと来店するお客様が減ってきていることも事実です。これは地域によっても違うと思いますし路面店にすることによって掛けた費用と集客率のバランスが取れるかをきちんと考えるべきです。話を聞いているととても立派なこといっていても行動が伴なわないのです。始めるのも、続けるのも、ついこの間言っていたのにもう始めた!?くらいのスピード感がないと難しいのだと思います。新人を教育することの難しさ今となっては特に価格の安いサロンかというとそうではありませんが、接客接遇に関してはもちろん、技術に関してもアドバイザーや店長がしっかりチェックしOKが出ないことには接客デビューはできません。これも研修期間をいつまでもというわけにはいかないので明確にいつまでかを必ず決めます。us立地で変わってくるネイルサロン経営戦略オーナーとスタッフとの信頼関係は?参加費無料!経営・開業セミナーネイルサロンを起業したい、経営をうまくいかせたいと思っている方に向けて東京・大阪でセミナーを行っております。2年間で延べ500名、会員2000名を超えたコンサリスタのセミナーへぜひご参加ください。