無料版・バックナンバービジネス選書&サマリーのバックナンバーをご覧いただけます。2000年2020/01/24得する、徳。今「徳」が問われている。歴史を振り返ればわかる。「徳」はいつか、忘れた頃に「得」になるのだ。人類は、そうやって生きてきたのだ。目先の利益だけに飛びつくヤツは、いずれ淘汰されるものだ。長期的に考えれば、目先の損得の収支で判断することが賢明とは決して言えない。「見える化」という表現はトヨタ自動車による業務改善活動の観点で2006年に初めて登場した。生みの親であるトヨタでは「問題を見えるようにする」ことと定義している。「見える化」で業務改善ができるのは、モノづくりの現場だけではない。アマゾンのように考えることだ。アマゾンは世界的な大企業であり、顧客重視の組織的イノベーターだ。なることはすべてのCEOが望んでいるはずだ。アマゾンには、結果を出すための一貫した戦略、信念体系、やり方がある。一流の男性や、成功している男性には、共通点があるものだ。それを知り、自分と照らし合わせることで、成功者の仲間入りをするヒントが得られるはずだ。一流の人たちは人に好かれようとしない。人から好かれることを目的に行動をしないのだ。仕事や生活をより便利で効率化するヒントを「ライフハック」という。この考え方を主にお金の部分で考えてみるのが「マネーハック」だ。マネーハックの最初のルールは「発想を逆転する」だ。職場や学校が自分に向いていない、違う世代と話が合わない、就職・転職活動がうまくいかない、SNSで共感してもらえない、やりたいことが見つからないなどで、困ったり、悩んだりしている人がいる。精神的効果しかないからだ。そんなことをする時間があるなら、仕事を前進させることに使う。無駄なことに時間を使うことは馬鹿げている。整理・整頓すれば「仕事ができるようになる」「発想が生まれる」「効率を高める」などと余計な効果を期待する人が多い。見事なトークやスピーチ、プレゼンテーションをする人がいる。彼らは、軽々やっているように見える。それは魔法のように生まれたものではない。入念な準備と練習の結果だ。「話がもともとうまい人がいる」というのは、事実と異なる神話だ。実際は、学べば誰でも上達できる。新しく事業を起こすことは、未知の世界への挑戦だ。何もかもが予測不可能だ。いえ、経営にも定石はある。小嶋千鶴子は、それを持っていた。脳もアンチエイジング。「最近、もの忘れがひどくなった」「人の名前がすぐに出てこない」「昨夜食べたメニューを思い出せない」ということがある。その時、「年をとったから、しょうがない」と思うのは要注意だ。脳は、放っておくとどんどん老化が進行するからだ。マーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。