みの方パンフレットをダウンロード八木洋介塾長メッセージ時代の流れを切り拓くリーダーが輝かないと日本の未来はない。世界は今、VUCAの時代と言われ、メガトレンドの大きな流れの中にあって、正解は見えず、先が読めない。変革をしながら、前進する若きリーダーを必要としている。日本の会社は、経験のある人材を活用することにおいては一定の成果を上げてきた。経験は乏しくても、果敢にチャレンジする人材の育成、活用には遅れをとっている。多くの人たちを巻き込み、世界で戦えるリーダーとして成長していってほしいと切望している。この未来リーダー育成塾では、チャレンジする若い人材に、組織をリードするための学びの機会を提供したい。質のいいリーダーとは、ものの見方や知恵を持ち、それをプロフェッショナル観や経営観、さらには経営哲学へと育んだリーダーだ。今、我々に必要なのはチャレンジする強い意志に加え、Principleを持ち、時代を切り拓き、組織を導くリーダーだ。自立する意識を持って、自ら学び、いち早く経営の第一線で活躍すべく、キャリアを切り拓くための学びの場を提供したい。参加者同士の議論に加えて、多くの人材が成長する姿を見てきた私自身の知見を余すところなく伝えていきたい。日本の経済界は今こそ若くてアグレッシブなリーダーを必要としているのだから。1980年日本鋼管(現JFEスチール)入社。92年マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院で修士号(MS)を取得。99年よりGEにおいて日本およびアジアの人事責任者を歴任。2012年4月よりLIXILグループ執行役副社長(人事・総務担当)。同社のグローバル化など経営改革を実践。全世代を対象としたリーダーシップ研修の立ち上げ、女性の活躍など、人事改革を多角的に推進した。firstを設立し、代表取締役に就任。株式会社ICMG取締役。制度で縛るな、ストーリーを語れ」(光文社新書・共著)がある。人事のスペシャリストとして、常に明確で強いメッセージを発信し続ける著名なトップエグゼクティブのひとり。時代を切り拓く真のリーダーになるテクノロジーが加速度的に進歩し、社会や経済の変化がグローバルに同時進行する環境にあって、課題や問題は次々と現れます。先が読めない中でも、そうした課題や問題に立ち向かい変革を進めていくのが今、求められるリーダーです。リーダーは、自分が実現したい「思い」をしっかり持ち、その「思い」を実現するために人や組織を巻き込んでいかなくてはなりません。そのためには、メンバーが共感できるビジョンを構築し、それを戦略に落とし込み、心から「思い」を伝え、先頭に立ち行動する。同時にプロフェッショナルとしての専門性を深め、自身を成長させる学びを続ける必要があります。経験に知の厚みと奥行きを加えていく「継続学習」は、リーダーとしての一連の行動を支え、磨きます。「継続学習」を重ねることで更に大きな「思い」を持てるようになり、より多くの人を巻き込んでいくことができるようになります。専門分野を徹底的に学び続けます。メガトレンドを学び続けます。未来を切り拓く教養を身につける高い志を持ち、多様な人々をモチベートし、自分の軸を持った意思決定をするために、専門分野と経営リテラシーの学びに加え、大局観、柔軟な思考や発想、感性を養い、コミュニケーション力を高める教養を学び続けます。早い段階から将来のリーダーを目指す心構えと準備ができるリーダーシップは経験や試練によって磨かれていくものですが、リーダーは同時に仕事の専門性も極めていかなくてはなりません。リーダーシップの旅は、何を実現したいのか、どんな自分になりたいのかを探求するプロセスでもあります。そのためには志と十分な学びの時間が必要で、その旅を早くからスタートすることには大きな意味があります。中で正しいと思われていることを行う段階の「守」、自分の考えを取り入れて変えてみる段階の「破」、自分のやり方を体系化していく段階の「離」、そして「離」の真価を世に問う「拓」。それぞれの段階で力を発揮し成長するために、何を学んでいなければならないかに気付くことができます。業種や職種を超えたネットワークができるセミナーには、業種も職種も異なる参加者が全国から集まります。イノベーションを起こし、ビジネスに新たな価値を生み出していくためには、これまでの常識にとらわれない新しい発想が不可欠です。多彩なメンバーと議論を重ねる中から、新たなアイデアや問題解決へのヒントが生まれ、今後につながるネットワークづくりができます。リーダーシップの第一歩は「自分をリードする」。八木塾長の講義で、リーダーシップの本質やVUCAの時代のリーダーの役割を学びます。知見が盛り込まれる講義です。個人ワークとグループディスカッションでは、現在の課題やチャレンジしたいテーマをもとに、自分をリードする「思い」とその理由を明らかにしていきます。グループメンバーそれぞれの「思い」を共有し、お互いをピアコーチングし、新たな発見をしながら、実現したい「思い」を第2回、第3回とブラッシュアップしていきます。1980年日本鋼管(現JFEスチール)入社。92年マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院で修士号(MS)を取得。99年よりGEにおいて日本およびアジアの人事責任者を歴任。2012年4月よりLIXILグループ執行役副社長(人事・総務担当)。同社のグローバル化など経営改革を実践。全世代を対象としたリーダーシップ研修の立ち上げ、女性の活躍など、人事改革を多角的に推進した。firstを設立し、代表取締役に就任。株式会社ICMG取締役。制度で縛るな、ストーリーを語れ」(光文社新書・共著)がある。人事のスペシャリストとして、常に明確で強いメッセージを発信し続ける著名なトップエグゼクティブのひとり。自分をリードすると同時に、人や組織をリードするのがリーダーです。日米のグローバル企業で、多様な人材をまとめ上げた経験豊かな八木塾長ならではの、人の活かし方、「思い」の伝え方など、周囲を巻き込むリーダーシップやチームづくりを学びます。魚谷氏のキャリアステップ、その中で掴んできた「思い」とそれを実現してきたプロセス、自身を変えた学び、リーダー観などについて講義いただきます。グループディスカッションでは、講義を受けて学んだことや活かしたいことを共有し、どうやって「思い」を実現していくかを具体化していきます。マーケティング本部長として入社。自らマーケティングの会社を立ち上げ、日本企業のマーケティング活動をサポート。2013年、資生堂入社。リーダーシップは「学びの旅」でもあります。中竹竜二氏の学びの軌跡を惜しみなく披露していただき、これからの自分の学びとキャリアについて考えます。中竹氏には、早稲田大学ラグビー蹴球部の監督として全国制覇連覇を成し遂げた独自のリーダーシップ論も講義いただきます。講義とグループディスカッションを通して、これまで学んできたリーダーシップを整理し、キャリア形成と共に自分の「思い」を実現するためには何を学んでいかなくてはいけないかを考えます。経て、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任し、自律支援型の指導法で大学選手権二連覇を果たす。「コーチのコーチ」、指導者を指導する立場であるコーチングディレクターに就任。12年より3期にわたりU20日本代表ヘッドコーチを経て、16年には日本代表ヘッドコーチ代行も兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う株式会社チームボックス設立。18年、コーチの学びの場を創出し促進するための団体、スポーツコーチングJapanを設立、代表理事を務める。CCCメディアハウス)など多数。行動する開催日:2020年1月9日(木)開催時間:13:00-20:00※修了懇親会を含みます。リーダーは、自分をリードし、周囲を巻き込み、そして自ら先頭に立って行動して結果を出します。自分を駆り立てるエンジンと使命感をもって、問題を解決し変革を起こします。業界「初」という‘称号’をもつ、まさにパイオニア。キャリアの軌跡や、リーダーとしての行動力を講義いただきます。講義後は、これまでブラッシュアップしてきた自分の「思い」と、キャリアを見据えたこれからの自身の学びについて、塾の全員に宣言します。ひとりひとりに塾長がフィードバックします。プロフィール早稲田大学卒業。