イノベーションとブランドで解説されている”ブランド力を行使すべきか判断する3つの要因”について整理してみます。本書では、商品を大きく3つに分けています。生鮮食品など、消費者がある程度品質を購入以前に見分けられる財。美術品や高級車、またはコンサルティングサービスなどの高度なサービスといった、購入後でも品質を見分けることが難しい商品。このうち、23には消費者が購入を判断する要因として、ブランド力が必要です。商品の質以外に、その企業がどのような売り方を選んでいるかという=マーケティング戦略によっても、ブランド力の必要性は変わります。店頭に消費者を呼び込む(プル=引っ張る)戦略ブランド力が必要となるのは、プル戦略の方。消費者が「欲しい!」と思う状態を作り出さなければなりません。市場の構造そして、もう一つ、自由な競争がある市場でのみ、ブランド力が意味をなします。国家の配給制度に組みこれたり、独占権がある、または財閥グループ内などのクローズな取引、といった場合はブランド力は不要です。ブランドが力を発揮するのは、顧客が選択の自由をもっているが、品質を判断する手段が少ない場合、と理解できます。寡占的ブランドが成長していない市場でのイノベーティブな商品であるならば、”ブランド化”に迷わず全力投入するべきであり、そうでなければ、他に優先する経営課題に取り組むべきです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。」”自己満足”読書!書評「あなたがピアノを続けるべき11の理由」もはや教科書!書評「経営とデザインの幸せな関係」”中川政七商店”流コンサル巨大企業の目指す不穏な未来とは?「GAFA-四騎士が創り変えた世界」20数年ぶりにピアノのレッスン再開してみたら..楽譜は不変、レッスンは変化。Keijonen.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。