それを考えよう!スモールビジネス経営者にはスモールビジネス経営者としての生き方、やり方があります。あなたはそれをおさえているでしょうか。同じ経営者といっても大手とスモールビジネスではその役割が異なります。経営に対する考え方も違ってくるようです。この経営メモは、スモールビジネス経営者が自分と同じ仕事やテーマに携わるスモールビジネス経営者を相手にした実践的メモになります。その典型例がこのテーマです。スモールビジネス経営者はどこにいてもこのテーマについて考えるものです。それが集客に対する答えであり、ビジネス経営の基本姿勢であり、あなたのビジネスに対する取り組み温度になります。あなたの場合、いかがでしょうか。何を?」に対する意味も出てくることになります。あなたのビジネスのお客は誰なのでしょうか。彼らのニーズ、欲望、期待を満たすことは難しくなります。その誰かを明確にさせるのがビジネスの持つビジョン、ミッションであり、オペレーションの過程で集まってきた現実のお客に共通したパターンです。それを明確にしてください。ビジョンとは、大半の人には見えない、気がつかないが、そこに現実に存在する必要、理想鄕、いまだ登場しない具現化されるべき姿を、感じ取るセンスと言えます。芸術家が一つの木や粘土から作品を創り上げますが、それはその素材の中に隠されている姿を掘り出す活動と言えます。彼らにはその姿が見えているのです。その姿を具体的に見ることができるのはエキサイティングなことです。その姿をそのまま掘り出すには最大の注意と慎重な行動を必要なことを忘れないでください。考古学者の発掘作業と同じです。見通す力と言えるかもしれません。特殊な人だけに与えられた能力ではありません。ブランド商品、ブランドサービスを持っている会社は、そのあたりに成功しているから結果を発生させているのです。一部の地域においては特別高級商品として普及しているケースがありますが、それはその商品を特別視しているお客の多い地域にその意識を刺激するために特別にプロモートして、おかげで成功しているケースです。日本人がやたらと求めたがる商品のメーカーが日本に支店を設けるのはそのためです。お客さんは待っている、だからそこに行く、まさにこの実践になります。何を?」に対するレスポンスです。多くの場合は、表面化していない掘り出されるのを待っているデマンド、期待に対して、それらを感じ取り、どう見極め、どう対応していくべきかというのが、ビジネス現場でのテーマです。今回はこのあたりを考えてみましょう。考えたから得られるものではありません。従来の固定概念にとらわれない自由な感性があればこそ感じ取れる力になります。経営者とは、言われたことを、忠実に確実に実行できる、いわゆる雇われ社長のごときアドミニストレーターではなく、ビジョンの発掘者であり、新たな価値の創造者です。それがスモールビジネス経営者の特徴になります。食っていくため、金を儲けるためだけの行動に走るようなことがあれば、スモールビジネス経営者としての存在価値を活かしきれなくなってしまうことになります。未登場の具現化されるべきものがないか、それを探す必要があります。ビジネスは、社会的存在だからこそ、そういう姿勢が重要です。その際には、自分のビジネスが得意としていることは何か貢献できることは何か、お客さんが待っているのは何か、という、3つのキーワードを念頭において周りを見渡してみてください。皆と同じものではない、だから、自分は自分なりに社会に貢献できるという自信と誇りを持つことが重要です。自分なりに自分に対する価値観を持つことが必要です。ビジョン具現化のための具体的継続行動が不可欠です。個人の欲得、数字や、他人の批判がビジネスを導くのではなく、ビジョンがビジネスを導く必要があります。見えている人の行動が、見えていない人の言動で動かされることがあってはなりません。動かされてしまうのは、自分が見えていないだけの話です。強い信念、それは見えているから知っている、だから、その道を進めるのです。見えているから、それだけの話です。お先真っ暗、漠然とした大地に向かっているのではなく、その中、その先に見えるものがあるから、だから、その道を進むだけの話です。あなたは見えているビジョンを皆に知らせる必要があります。経営者はコミュニケーションに秀でている必要があります。小さなビジネスの場合、それは日々の仕事姿で示したり、口にしたりすることです。人は説明しなければわからないものだからです。皆がビジョンを共有でき、皆仕事に力が加わるのです。時代にとって歴史がもたらす革新です。今の世代の工夫が次の世代の前進に知恵をもたらす、それが人間社会の歴史の流れです。当たり前のことをごく当たり前に、それだけの話です。自然の流れの中に自分なりの貢献を模索する活動と言えるかもしれません。それは、そういう意識を持った人間だからこそ優先的に発揮できる力なのです。実はそういったテーマへの答えを持てるか否かの問題なのです。誰を相手に仕事していくのか、その人たちのニーズや欲望、期待に対してどう答えていくのか、そのテーマにどれほど真剣に取り組めるかどうかです。社会的に存在させたり成長させたりするわけではありません。足元を救われたり、人生を破滅させたりしてしまいます。結果として金銭もついてくるといった数字は単なる結果、そういう発想でビジネスに取り組みたいものです。金は集めるものではなく、寄ってくるもの、どちらかと言えば、お賽銭的感覚で十分ではないでしょうか。ありがたがられれば、感謝され、お金もいただける、それだけのことです。今、あなたには、あなたをひいきにしているお客がいます。その多寡は関係ありません。そのお客はあなたに何を期待しているかご存知でしょうか。自分のお客にできる数字には限度があります。どこのお客でもない人ばかり、それが現実です。誰かピッタリのビジネスが登場して来るのを待っているから。したら、あなたは、漠然とした市場という原野にいったい何を見ることができるのでしょうか。澄んだ目で周りを見渡しましょう。素材の中に、いまだ掘り起こされていない形が、あなたには見えませんか。掘り起こされるのを待ち望んでいる姿を。何を?さあ、あなたはどうしますか。Clock東京ロンドンニューヨークロサンゼルス最近の投稿ビジネスを成功させるファクター、それを意識してビジネス経営にあたっていますか昔の自分に戻る、そういう発想は捨て、新たな自分創造を考えよう万物すべてに命あり。活きるなり日々の積み重ねが何をもたらすか自分は他人とは違う。technology.。