Tadashi)プロフィール販売力強化コンサルタント。スタートであったが、独自ノウハウを構築し、1年後に200人のトップに。80人中3人選出の最優秀賞に、新人2人を受賞させる。その後、15年間あらゆる業種業態で一貫して営業職と勤め、常に上位10%にキープ。経営コンサルとして独立後は、あらゆる業種業態に即効性かつ再現性ある「売れる仕組み」を独自に考案し、2014年ナインソーツコンサルティング(株)を設立。野村からあなたへのメッセージ私は、人一倍理解力が乏しく、人見知りであったため、小中学校では、いじめられっ子でした。それでも、自身の力で道を切り開きたいという願望との自営業の叔父の人柄に憧れ、漠然と独立志向をもった学生時代を過ごしました。学生時代に持っていたコンプレックスの解消と自分の夢実現のため、大学卒業後は、敢えて実力主義の営業会社に入社。不器用な性格、同期入社が次々と初契約を決めていく中で、半年間は、全く売れず、どん底の日々を過ごしました。その後、ある先輩との出会いを皮切りに、独自の営業ノウハウを構築し、その半年後に同期入社80人のトップ、そして1年後には、全営業社員200人のトップになることができました。もった新人の部下2人を80人中3人選出の最優秀新人賞に受賞させ、チームで売り続ける営業マネージャーとしてのスキルを磨くことができました。次は、会社を動かす立場になりたいとITベンチャーに転職。徹夜しながら、社員一丸となって、営業基盤構築を急ぎましたが、急激な資金繰り悪化で敢え無く、倒産。志が高く、信頼できる仲間ともバラバラに...。急激な収益の悪化で実質倒産に追い込まれ、一時路頭に迷うことになりました。自身の「無力感」を感じるとともに「経営のあるべき姿」というものを深く考えざる得ない状況になりました。その後、ITベンチャーの元同僚誘いで美容メーカー入社。営業マンとして活躍しつつも、実質2社の倒産経験からくる「一社でも中小企業を救いたい!」という気持ちから、経営コンサルタントの勉強をしながら、取引先に対し、自身の経験と体系的知識を駆使した独自コンサルティングを展開。営業マン育成、販売効率UP、収益性向上などで取引先に貢献しつつ、自社商品販売に関しても新商品導入率150%、顧客の自社商品導入率280%増などの好実績をあげ、独自のセールスノウハウを確立しました。販売力強化専門のコンサルタントとして独立。業績アップや経営改善のお手伝いをさせて頂いております。Reserved.MENUHOMEアクセスお問い合わせTEL。