こどもたちが叶えられたらいいなという”妄想・想像”を形にして作られたドラえもん。いつの時代も憧れの存在ですよね。21世紀から来たドラえもん。時代的にはもうその想像は実現できるということを私たちが叶えられたらいいなと思ってます。想像→創造できる時代。会社としては、高速に展開できる仕組み作りと、プロダクトのクオリティを一段上げていくことが肝になってくるのかなと思います。毎回0→1ではなく、時間をかける所はかけるが、効率化できる所はトコトン仕組み化して浮いた時間を使って新しい創作活動に時間を作る。今年は後半少しずつ新しいアトラクションが増えたもののまだまだ私自身、おそらくメンバー、ユーザー様もまだまだ満足していないと思うので来年はより驚くようなワクワクをたくさんのユーザーに届けたいです。ユーザー様を巻き込んでワクワクするようなコトを生み出していきたい。今年は時間に追われ妥協している部分がでてしまったと思います。リソース問題や組織課題の話もこの1年で出始めてきた部分もあります。メンバーが増えて、レポートラインの整理であったり、承認フローとかもあるけど、大元たどると個々人の実現したい事が邪魔されていたり、会社のすべき事と個々人の実現したい事にズレが出てきている証拠でもあると思います。プロダクトに向き合う時間と組織に向き合う時間。できれば全力でプロダクトの事だけを考えていたいがそれは無理なものとして、”ズレ”を大きくしないように調整することが求められているのかなと思います。会社って、そこにいる人たちによって”力バランス”が働くから難しいですよね。■プライベートの活動5歳の息子がとんでもなくアホで困っているのですが、とんでもなく愛おしいです。鉄ヲタで鉄博によく行きます。プラレールやシンカリオンが大好きでその影響からか1歳の息子も鉄ヲタ化しました。娘はディズニーヲタでディズニーのキャストになりたいと言い始めました。休日はできるだけ家族みんなで出かけるのですが、今年行った中で結構面白かったのは世田谷公園のプレーパークがよかったです。ここは、こどもが中心になって木を切ったり、火をつけたり、お湯を沸かして、温泉を作って服のまま入ったり、家の屋根に登ったりと現代では想像のつかないくらい自由でした。大人が口出しすることは基本的にはNGで一見危ないと思う事も多々見受けられましたがこどもたちにとってはとても貴重な体験の場だなと思いました。自分がこどもの頃は自由奔放で川に遊びに行ったり山に行ったり火遊びもしたことありましたがそんな時代を思い出させる場でした。リトルプラネットもいつかは、キャンプ場や大きな公園と一体になっているような展開もできたら一父親として、自分のこども達ももっと楽しめそうだなーと多々思います。実際の自然を活用した遊び、木に幕を貼ってプロジェクションしたり、リアルな生き物とARを組み合わせたり、そこにいない人とも繋がるような仕組みだったり、コンテナの中でアトラクションを楽しめたり。本当の自然とデジタルを組み合わせた遊び。私自身のプライベートとしては、ゴルフに行く回数が増えました。今年3回過去最高です。スコアは130くらいです。初心者ですが”面白さ”を感じ始めました。今年は株の運用がうまくできました。5年以上続けている株の運用で平均年+10%くらいでしたが、今年は20%くらいまで上げられました。いつかはテンバガーとかだしてみたいです。国策や未来の方向感を想像したり、自分が携わっている事業のことや世の中の色々なビジネスモデルに触れられる良い趣味だと思ってます。健康面では、右腎結石5mm大、脂肪肝といままでにない診断結果がでてしまいました。内科で再検査したら、結石は自然排出、脂肪肝は運動と食事コントロールということで、健康には気をつけるように心がけます。今年は初の減量に成功。83kg→76kgと7kg減りました。来年は70kg目指したいと思います。富士山登山とツールド東北に関しては、3年行けずじまい。来年こそは計画を先につくって実行していきます。「1歩進んで2歩下がる」え。進んでないじゃんと思われるかもしれません。とらえようによってはその通りです。1歩進んだことに注目して欲しいのです。その原点すらも俯瞰してみるために後ろにさらに下がる。そんなことを気付かされた1年でした。変化を怖がって、歩みを止めると進化することはできないので一歩踏み出すことが何よりも大事。その踏み出す自信をもってみんなで前進していく。いつもながら長々とただツラツラと。今年一年もまた新しい出逢いや機会をいただきました。お世話になったすべての方へ今年一年お世話になりました。来年も引き続きどうぞよろしくお願いいたします。