自身の経験を活かしたコンサルティングが人気。【問合】aishida44@edure.jp0~5歳の学園専門でコンサルティングをしています。お客様は学校法人が多く、約100園です。こども園・保育園それぞれの経営がうまくいくコツが違うのがわかります。しても自園と直接関係ないと受け取れないことが多いと思いますが、この違いを知ると自園の適切な経営が見えてきます。認定こども園を理解すると、私学助成の枠内で何をやるべきかやらないのかがわかります。この方向性で「自園のやり方」を定めて、細かいところに拘って園づくりをしてください。戦略発想で、設計図を描くように経営計画を組み立て、全教職員と共有し、一緒に「ステキな園づくり」に取り組みましょう。組織づくりは、業務内容を分析して分業・専任化しチーム化します(チーム=複数で取り組むこと)。特定分野に関する専門性が高いプロフェッショナルを目指してもらい、その取り組みを園が支えることで個人を育成します。専門性の高い先生がチームで仕事をする組織の実現です。今回の記事にある通り、ICT化で業務の効率化(Wi-Fi、タブレット、システム・アプリ、クラウドでペーパー&キャッシュレス化)を実現します。時短勤務といつでも有給が取れる職場になります。交代できる職場では研修を受けることができますから、学んだことを成長につなげるキャリアパスを整備して......とやることがいっぱいです。戦略的に経営計画を立て、やることとスケジュールを決めて、実行を積み重ねていきましょう。園の未来を創るタイミングに皆さんはいます。メールマガジン配信中パステルIT新聞では紙面では伝えきれない石田氏のメッセージをメールでお届けしています。我が家の今があるのは、3人の子ども達が出会った幼稚園と先生のおかげです。0から2歳の子育てが大変で苦しんでいる時に出会い、子どもたちの成長をたくさん教えてもらいました。そのおかげでだんだん家族生活が...ファンの創造に取り組もう!待機児童が解消すると、人は「どこでもいい」から「自分にとって良い園」を探すようになります。入園も就職も「この園の教育・保育がいい、先生になりたい」という思いで人がつながる「ファンが集まる学園」でいて...園の未来を創る行動を選択しよう園の未来を創るために、幼児教育4年体制への変化、人を育てることができる先生を採用できる職場創り、園(教育・保育と安心でやりがいある職場)の認知度を上げる広報活動に取り組みましょう。先生を採用で...自分を変えることできていますか?今年は新卒先生の退職が多いです。心理的な理由ですが、根本は時間的負担です。時間・お金・人数など、人は数に追われると余裕がなくなり、焦りやイライラが生まれ、人間関係に問題が起こります。人間関係がよくな...保育料無償化を追い風にしましょう!6月に行われた保育博では、「幼保こ」の壁がなくなり集約する雰囲気を感じました。情報は取捨選択しなければいけませんが、集めることには貪欲にならないと時流に適応できません。新製品【しせいカメラ】遊びながら子どもの姿勢を改善、成長促進。掲載商品の価格は公開当時の価格となっております。地域の人たちに園を好きになってもらえるよう、情報発信は欠かせません。インターネットの利用が身近になった今、Webサイトなどのツールを上手に活用していきましょう。保護者としっかりコミュニケーションが取れるよう、様々な園での取り組みを参考にしてみませんか?ITを活用して、子どもたちの成長を一緒に見守っていきましょう。熱い想いで応援する各界のプロが専門家の立場でノウハウを語ってくれます。