早期離職の対策はどうする?(2019年12月25日更新)若手社員が会社を辞める理由と、人事や受け入れ側がとるべき早期離職への対策について考えます。続きを読む若手社員に教えたい、上司との会話を増やす3つのポイント(2019年11月25日更新)若手社員が仕事をレベルアップさせるには「相談力」を身に付けることが欠かせません。そのために、まずは、上司との日常会話を増やす方法をアドバイスしましょう。続きを読む自ら考え行動できる「主体的な人材」を育てるには?(2019年11月15日更新)変化の激しい経営環境において、自ら考え行動できる主体的な人材の輩出が、企業の喫緊の課題となっています。すれば主体性を育むことができるのでしょうか?続きを読む早期離職を防ぐために、若手社員の「相談力」を育成する!(2019年11月14日更新)若手社員の早期離職を防ぐためには、職場で孤立させないために「相談力」を身に付けてもらうことが重要です。具体的にどのように相談の方法を教えればいいでしょうか。続きを読む何でも聞いてくる若手社員。5日更新)若手社員に「考える力」がついていないことが問題になっています。上司として、彼らの思考力を育成するために有効な方法はあるのでしょうか?続きを読むアサーションの考え方で若手社員のコミュニケーション力を育てる(2019年10月30日更新)上司とのコミュニケーションに悩み、組織のなかで孤立して早期離職に至る若手社員は少なくありません。アサーションの考え方で、職場での人との関わり方を学んでもらいたいものです。2日更新)今どきの若手社員は、どのような特徴があり、どのような悩みを抱えているのでしょうか。彼らを育成するために、人事として何を支援すればいいでしょうか。4日更新)職場で何か不満を感じたら、それを提案という形に変え、リーダーシップを発揮して組織を改善していく――若手社員がそうした力を身につけるには、どういうトレーニングが必要でしょうか。1日更新)部下(若手社員)との会話が弾まない上司のみなさん、「質問」をひと工夫すればコミュニケーションは変わってきます。人事部長も知っておきたい会話のポイントをご紹介します。続きを読む入社3年目の若手社員に伝えておきたい「3つの『つ』」(2019年6月28日更新)一通りの仕事を覚え、仕事に対する自立した姿勢が求められるようになるのが入社3年目です。入社1~2年目とは違い、若手社員として自分の仕事に対する判断も責任も、ある程度上司から本人に移行します。続きを読むリーダーシップに必要な4つの要素とは?(2019年6月26日更新)若手社員のうちからリーダーシップを習得するうえで大切なのは、リーダーシップ行動に必要な四要素を知り、それを意識しながら行動して経験を積むことです。