代表先生に会いにいきたい吹上経理支援を創業した人のブログです。今月は「移動の3月」でした。お客様との行き来や東京・浜松出張などで移動する機会や時間が多く稼働時間が伸びました。移動時間は可能な限り、目を瞑って休憩に充てたり仕事関連の読書を行うことで有効に活用するよう努めているのですが、移動時間は時間のロスの大きな要因だと感じています。小企業M&Aのカスタマージャーニーはいまだに形にできておらずもどかしい。昨日は浜松に出張でした。鉄道網よりもバス路線の存在感が大きいクルマ社会の浜松市ですが、バスに乗り遅れそうになり200Mほどの猛ダッシュを余儀なくされたり、交通機関のアクセスがうまくいかず小一時間歩き続けるハメになったりと、苦行のような出張となりました。浜松では、東京での殺伐とした新規開拓の実態と比べて、温かさ(露骨な表現をすると緩さ)を感じて、居心地の良さを感じる都市でした。新規開拓支援において、顧客向けに提出するレポートを強化しました。従来の報告書に加えて、新規開拓におけるターゲットとの関係性に主眼をおいた分析を加えて、グラフを活用するなどして可視化をします。けの顧客管理アプリ(サードパーティ)に昇華していく考えです。2019年から運用を開始した、「営業アプローチにおけるターゲットとの関係性を数値化したデータベース」これを毎月の顧客向けのレポートにグラフを添えて強化する取り組みを行なっています。取り急ぎのものは出来上がり、あとは随時デザイン・見栄えを良くしていこうと思います。グラフでバーンと出ると、やはりワクワクしますね。これはいける感じがしてきた。3月に入ってからは事務仕事に割く時間が多く、特にこの2週間は、知価を生むために考える、そういう時間が取れていませんでした。考える時間を毎稼働日ちゃんと捻出せねばならない。通常の稼働に戻りつつありますが、この期間で失った"付加価値を生む時間"は大きいなぁ、と痛感しています。昨日は東京出張でした。けの新規開拓も進めました。小企業M&Aの仲介は自身のwebでもカスタマージャーニーを策定して訴求を増やしていこうと思います。多くの人が「取れない」と思う仕事を確実に仕留める。これをやれないと新規開拓の市場では通用しない。リアルの泥臭い営業を土台にして、webとデータベースを活用して成果をあ...仕事1吹上経理支援を創業した人のブログです。2019年が終わります。メッセージを入力してください。