よさ(五感)、3,メディアによるパワースポットという言葉の価値増幅やプラセボ効果、4,パワースポットを必要とする社会的な背景の分析、5,神社の歴史検証などをこれもまたチームで行っています。僕の専門は、経済、なかでも貨幣論なので、本職の研究のテーマは「貨幣はなぜ貨幣なのか?貨幣の成立要件とその限界」や「貨幣を使わない経済(非貨幣経済)の可能性」です。東大はやはり富国強兵目的で設立されているので実用的な研究が歓迎されるのですが、出来るだけ、深いレイヤーのOSレベルの研究から焦点をずらさないようにしたいです。いずれも共通するのは、理文の垣根を超えて、学際的・統合的にものの本質を見つめることや、専門家と適切にコミュニケートすることです。アカデミズムの世界も個別専門性だけでなく、アーキテクチャや構造化の出来る人材を少しづつ求めつつあります。加えて、研究の社会還元、具体的にはイノベーションや起業も促進しており、そのようなプログラムが膨大にあります。今のビジネスマンは、その人生キャリアの中で、最低、2回はイノベーション、つまり非連続的なキャリアチェンジが必要です。ひとかどの人物なら5回くらい全く違う分野を「越境」しているでしょう。アカデミズムに戻ることはその橋渡しとしてとても良いのではないか、と感じています。考えてみてください!だっておっさん、少なくて寂しいんだもん...泣。揚平3年越しで書いた9つのケーススタディ。予約時点で300件以上の申し込みを得た待望の新書。