従業員の能力や仕事ぶり、成果などについて、自社の価値観や方針、基準を基に、従業員の評価を行うこと。人事考課の目的は、従業員を公正に評価し、適切に処遇することで企業と従業員との円滑な関係を築き、組織全体のモラール向上に役立てることにあります。さまざまな面で活用されています。部下に対する評価を行うことで、上司の管理能力を高めるという側面もあります。一定期間(1年、半年、四半期など)の従業員の労働に対する評価を行い、給与の昇給額や賞与の額、または、昇進・昇格に反映させます。評価は、主に以下の3つの指標から行われます。成績(業績)考課...会社や上司の要求レベルに対する成果。