牟田弘文様にお話を伺いました。)ものづくり総合大会はこちらから。取締役副社長):目標も低い目標ではなくて高い目標ですよね。牟田:失敗させると面白いです。失敗するのが一番の成長に繋がります。同じようなことを同じようにやって失敗するのはダメだけど、違う物でやって失敗したら、それは経験です。いう事は大事だと思います。松元;講演内容も非常に面白かったです。牟田:そういってもらえるとうれしいです。松元:ヒントをいっぱいもらいました。当社の技術部門にも基本的に失敗してはダメな雰囲気が流れていました。考えるとか、調整するとか、なにか萎縮した感じがありました。それで今、一所懸命、チャレンジをするように試行錯誤している所です。「考えろ、チャレンジしてみろ、やってみろ、失敗してもいいから」と言っています。新先生(企画委員長):いい勉強になりますね。牟田:自分でやろうとすると力がでると思います。人から「こうやれ」と言われてやるよりも自分でやることがモチベーションに繋がります。自分のやりたいことを会社のお金でやれるのだから、どんどん提案しなさいと言っています。新先生:エンジニア冥利につきることですね。牟田:理由づけなんて、まだちゃんとできていないなら、上司をだましてもいいと思います。「だまされてあげるからもってこい」ということもあると思います。いう上司がずっと私にもいました。私もよく失敗しましたが、失敗したときは必ず上司が責任とってくれます。いう上司になりたいなと思っています。現場にはどんどん変えていけと言っています。変えていくことが重要だと思います。現場は嫌がりますけど、だけど、ほんとうにその気になると人は強いです。在庫を0にすると、工程が本当に止まるので、みな本気になって色んな事に取組みますからね。本当に今日はありがとうございました。ものづくりポータルサイト。