「株式会社ユニゾン」マネジメント研修を事業のドメインに据える同社の社長とスタッフたち(ときどき)とで綴るブログです。頻度はそこそこ、中身は真面目にがモットーです。下期がスタートしようとする前夜、あるリーダーが部下たちの前で言った。「だって、下期の方針もしっかりと打ち出すことができたし、この組織も一年前に比べれば、随分良くなったと思うんだよ」とリーダーは答えた。「だってボクはリーダーの器じゃないんだもん。ボクはみんなと違って自分を客観視できるんだよ。今ボクがリーダーを辞めるのは、みんなのためにもいいんだよ。後はボクが決めた方針をしっかり遂行できるリーダーを選んでよ」とのたまった。あきれた部下たちは、それ以上質問を重ねることをしなかった。「だったら最初からリーダーを引き受けるなよ。「彼は所詮リーダーの器じゃなかったんだよ。良かったじゃない?」という肯定的な?意見が出た。このリーダーの真意がどこにあるのかはわからない。いずれにしても、この組織のリーダーを信じようとする部下たちはいなくなったそうだ。(105)最近のコメント「最新トラックバック」は提供を終了しました。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。