Strategy※K.Iwata�潟Xポーツゲイン代表アスリートの資金調達サポート業、マイナー競技&アマ選手を主とするエージェント業、スポーツ関連の新規事業戦略や販促企画等、スポーツ関連コンサル業。31最近の記事(10/23)2020東京オリンピックを目指すカヌー・小松正治とマネジメント契約締結(03/16)音波スティックサイズ、リリースしました。4支点エクササイズ「スティックサイズ」*音波式振動マシン「SONIX」で、効果の増大化とスピード化を図る(03/07)スティックサイズ(スティック使用の4支点エクササイズ)、掲載して頂きました、有難うございます。球団存続が危ぶまれていた四国・九州アイランドリーグ(IL)の長崎セインツが来季もILに参戦することが21日、わかった。来季の参戦チームなどを決める22日のILの理事会で、セインツオーナーが表明する。現在、総額約1400万円の赤字を抱えているが、来季は、大手企業との業務提携や新規スポンサーからの収入などで、総額数千万円の資金調達のめどが立ったという。ほう、良かったですねえ。頑張って、安定を目指して下さい。今季ホーム戦の残り3試合で計3万人の観客動員を目指すキャンペーンを行う。ユニホームがそれぞれ33人に抽選で当たる。目標3万人を達成した場合、最終戦の試合球を3人にプレゼントする。札幌、徳島両戦の分は、招待券では応募できない。今季はホーム戦で平均5000人の観客を見込んだが、これまでは1000人少ない。序盤の出遅れは取り戻せず、シーズン終盤で新スポンサーなどの収入源も期待できないため、クラブは「有料入場を増やし、チーム存続に向けたい」としている。必死さが伝わってきます。仕事帰りのサラリーマン&OLに、集客の為のパンフを配布していました。「集客は十分ありますから。残留を賭けて市民パワーを得る為のPRです」と。???だから、それを集客というのでは???テレビ観戦でもいいのかな?確かに、若いサラリーマンを狙ってパンフ誘引も有りでしょう。子供のいるサラリーマンには、子供と一緒に是非という策も有りでしょう。OLに、女性もどうぞと言いたい気持ちもよくわかります。地元の地域駅で呼び掛けるよりも、もっと効率的な場所があるのでは?と言いたくなります。気持ちや熱意はよくわかる。自分もそのJクラブを応援している。駅前なら人の流れが多く、パンフ配布数も多くなる事でしょう。サッカーに興味のない人を、地元帰属意識だけで引っ張れるのか?駅で配るパンフのコンバージョン率はかなり低いはず。現場的にも、理論的にも、駅周辺での無差別配布は効率が悪い。駅で配布するなら、駅なりの配り方があります。ヒントを伝えようと思ったが、あえて、やめました。■ソースhttp://sankei.jp.msn.com/sports/other/091023/oth0910232007014-n1.htm■概略バレーボール・V・チャレンジリーグ男子の東京ヴェルディは23日、NECとスポンサー契約を結んだと発表した。同チームは「東京教員バレーボールチーム」を母体として2001年に発足。現在はVリーグで2部に相当するチャレンジリーグに所属、1部のプレミアリーグへの昇格を目指している。今季はNECのロゴがユニホームの胸に付けられる。ヴェルディのスポンサーですか。実業団コストよりも安いという判断???うーん、廃部になった選手の思いを察すると、ちょっと微妙。東京ヴェルディにはいい事ですけどね。来秋開催される千葉国体と全国障害者スポーツ大会の「チーバくん募金」が苦戦している。「リーマンショック」の影響をもろに受ける形となった。「最悪のタイミング」と危機感を募らせる大会事務局は、募金のPR策を検討している。同募金は、両大会への県民の参加意識を高める目的で、昨年11月からスタートした。県内の役所などに計659個の募金箱を設置しているほか、地銀や信用金庫、漁協や農協などの金融機関では専用の振込用紙で募金できるようにした。9月末現在、集まったのは予約分含め4300万円。同局は募金専用のボタンが付いた自動販売機の設置など、「話題作りで募金の認知度を高める策を検討中」という。企業協賛も状況は同じ。500万円・協賛金で広告掲載する「オフィシャルスポンサー」は20社の目標に対して現在8社。赤字では検討課題にもならない」と断る企業が大半という。W杯前半戦の代表選考会を兼ねた男子500メートルで、98年長野五輪金メダルの清水宏保(35)=コジマ=が11位と惨敗。来年2月のバンクーバー五輪で目指す5大会連続出場に赤信号。最後の五輪代表選考会(12月28〜30日)での一発勝負にかけるしかなくなった。1本目はスタートから6、7歩でつんのめり、36秒11で10位。2本目は最終コーナーの出口手前でバランスを崩して36秒43の13位。36秒00も切れなかった。レース後は、所属マネジャーが日本連盟に厳重注意される“逃走騒ぎ”も。されたのは、エイベックスさんのマネージャーかな?清水選手、ちょっとプロ意識がないですね。敗戦ショックはよくわかる。アスリートは常に勝てるという訳ではないし、スランプもある事でしょう。精神面で相当追い込んでいる状況もわかります。スポンサー企業にこういう態度を起こす選手が稀にいるから、スポーツ・スポンサーシップが多くの企業から、キチンと認知されない・・・という事にも繋がっている事があるのは事実。企業経営者と話した時に言われた事があります。競技1本で生きている選手は、社会常識を知らない人が多いからなあ・・・と。その方は、過去にスポーツ協賛経験があるようでしたが、もう、独りよがりなスポーツには投資したくないという考えを持たれていました。大したメリットもないし・・・と付け加えられて・・・。過去のイメージを変えるまでには至りませんでした。スポンサーシップはビジネスであり、アスリートは競技に専念して、成績だけ出していればいい、、、というものではありません。資金を投資される限り、それに応えなければならない。金が動く前に、信用関係やリスペクトが無ければ成約しません。その辺りを、少し曲がった感覚で捉えている選手が稀にいます。スポンサーシップというか、仁義というか、社会常識というか、そのようなものをキチンと携えていない。いや、選手だけ責めているのではなく、そういうものを教える環境が、スポーツ界にない(有っても機能していない)。先のような考えの経営者は、少なくありません。そこを改革していかないと、スポーツ・スポンサーシップは普及しないかも。清水選手ほどの有名人が、ちょっとまずいですよ。スケート連盟が怒るのも無理はないです。(ここで、もし注意しなかったらとしたら、連盟の常識を疑う事になったでしょうね。いう意味では良かったと思います)エイベックスさんだか、コジマさんだか、わかりませんが、マネージャーも可愛そう。全競技のアスリートは、注意して下さい。スポーツで問われている法律遵守、これらをまとめ上げて、「アスリート・コンプライアンス」と以前書きましたが、このような基礎をアスリート全員が持っていないと、スポンサーシップ普及への未来は曇ってしまいます。注意してほしいですね。悲しいですが、一部のアスリートに、社会常識のない方がいます。いう方はサポートしたくてもできません。スポンサー企業サイドも、もっともっとスポーツ協賛に関して厳しくなっていいと思います。一発でも粗相があれば、即解約していい。それ位しないと、選手が甘えてしまいますから。選手サイドは自己に厳しく、ビジネス感覚を持って、スポンサー企業と接しなければ、即解約されるという、リスク感も持つべきです。人様から資金を頂くという事は、非常に厳しいこと。買ってもらっているのですから。人対人の信頼関係が基礎になるのが条件。怒りたくもなりますよ(仏ではないので)。企業に、スポーツの現場に近づいてもらう為にはどうすればいいかという点に力を入れているつもりですが、このような些細な事が、企業をスポーツから遠ざける事になりますからね。新体制で名門再建を目指すJ2東京Vが、サポーターから募金を募ることになった。23日、「東京ヴェルディ緑募金」の開始を発表したもので、25日の福岡戦からホームの味の素スタジアムに募金箱を設置。26日からは東京都稲城市のクラブハウス、または銀行振込でも募金を受け付ける。経営難に苦しむ東京Vは、今月1日から運営会社を日本テレビから「東京ヴェルディホールディングス」に変更。◆その他、習得ポイント多数の全220ページ数十社に交渉しても獲得できなかった選手が¥数十万〜数千万の資金スポンサー、サプライヤー獲得の実績!Seesaaブログ。