「先行きが不透明...」という話題も聞き飽きた感がありますが、最近、目標づくり(設定)についてお手伝いする機会がありました。目標設定のお手伝いをしながら改めて実感しましたが、先行き不透明・不安感が先行する現在のような環境においては、目標を見直す=わかりやすくすることは大事なことだと言えます。やるべきことが見える、明らかにすることでモチベーションは確実に上昇します。目標設定をどう取り組むかは様々な方法があります。何に対する目標かという点でも異なりますが、日頃やっているのは、できるだけシンプルに以下の3点に集約して行うようにしてます。限・期間、3)どの程度:達成基準・レベル、という3つです。提出される目標に上記3項目が含まれているかを確認します。突き詰めれば、3つ以外のことは除外します。解(共感・納得)できるどうかや意見なども集めた上で、本人にフィードバックしています。「どの程度」という言葉が増えてきます。誰か一人でなく、チーム全体で目標(チーム全体の目標&メンバー個々の目標)を共有するとコミュニケーションも円滑になっていきます。何をすればいいか迷っている時には、目標(目標を構成する3点)が、明確でないケースがほとんどです。前述の通り、本人が合意・納得した上で、やるべきことが明らかになると行動が変わります。逆に言えば、やるべきジョブやタスクが見えないことは、非常に不安なことです。人も存在しているように思われます。当たり前ですが、「今日何をすればいいか、わからない」という状態は不安です。とブレークダウンする方法もあれば、まずは、今日だけに焦点を当てて、何をすべきかを設定する方法もあります。いずれにしても、環境が悪い、結果が出ないと嘆く前に、まずは目標(足元)を見直す、徹底することで、明かりが差すこともあるのではないでしょうか。