「この人たち、ほんとうに仕事が好きなんだなぁ」ってことなんです。「いずれは、養殖しているチョウザメがキャビアを作るようになって、そのあかつきにはキャビア課長になりたい」と言うんです。昔の会社員だったら、出世したいから「チョウザメ部長」になりたいはずですよ。この課長はちがっていた。「課長のままでもいいから、この仕事をやりたい」ということなんですね。いう発想って、ありだなぁと思いました。糸井みんなが今したい仕事は、いわゆる、キャリアアップとか、スキルアップとかではないですよね。「アップ」っていう発想じゃないと思います。「もっと、のめりこみたい」っていうか。情熱を傾けたいっていうような、すっごく、青臭い心で働いていますよね。糸井この本に出てくる課長たちは、みんな、質問に答えるのがうれしそうなんですよ。「この理由でこうやっている」と、あんまり思わないままの場合もあるんですよね。「そうか、俺はそういうつもりでやってるんだ」と、自分でも感心している、みたいな。いうインタビューだと思うんです。重松それはあると思います。物事を理論化しているわけじゃないですから。見直すようになりました。高度成長期の課長さんたちだって、たぶん、ほんとにやりがいがあったと思うんです。「宮仕えはツライよ」とか、言っちゃっていた。真に受けていただけなんですよ。糸井そうだね、きっと。仕事が好きだった部分もあると思うんです。今の若い世代の課長は、そのへんをてらいなく「仕事が好きだ」と言える。言えるようになったことは、すごくいいことだと思うんです。「シニアディレクター」とか、そんなのになってるところが増えてます。なんていうベタなネーミングって、責任感を生みますよね。「自分はチョウザメの仕事をやってるんだ」とわかるわけですよ。「新規事業室」とかになるとダメです......。糸井その部署は、観念になっちゃいますから。大きいなぁと思いました。そこから、エキスパートとしての自負も生まれてくるわけですし。2015-01-05-MONツイートタイトルチームプレイ論。