Strategy」をご紹介します。大きく変化している中、企業の業績も大きく変化しています。この授業では、過去の事業整理と業界再編の企業行動ならびに成長戦略をとった多くの企業事例から、今後の成長戦略の在り方や、企業の存続と発展のために企業はいかにあるべきか、いかに行動すべきかをロジカルに探求し、受講者自身も企業経営に携わる一人として、意思決定能力と戦略構築力の醸成に取り組んでいきます。トップ経営層のリーダーシップ最終日は、タイの石炭開発大手バンプーの電力子会社バンプー・パワーのケースを取り上げ、パワープラントビジネスの成功要因とマネジメント開発について学びました。エネルギー、電力小売へと事業領域を拡げると同時に、地理的にもポートフォリオを拡げていきます。同社の成功要因は何なのか、受講生は大規模プラントマネジメントで検討すべき視点やリスクについて議論を交わしました。バンプー・パワー社の成功と、成長の一つの要因であるトップのリーダーシップスタイルの特徴を分析することで、トップ経営層の経営マネジメントやリーダーシップについての理解も深めていきました。博士(経済学/大阪大学)。組織戦略クラスター長。発、人材育成まで幅広く指導している。☆週末には各キャンパスで開講されている講義を見学いただくことができます。ご興味のある方は、お問い合わせください。オンラインアクセスEnglishお問い合わせ(個人)お問い合わせ(法人)東京/大阪/名古屋でMBA説明会を開催。個別相談も随時受け付けていますのでお気軽にお申込み下さい。