walk.(ボチボチやれよ、ジョー。easy(気楽にいく)不可能に挑戦してこその人生と、偉い人は言います。凡人はその言葉を信じて無謀なことに挑戦しては苦汁をなめる。それを見て別の偉い人が言います。「背伸びすると、そういうことになる」。不可能に挑戦することの大切さと背伸びをすることの愚かさの境界線は、どの辺にあるのでしょうか。それは置いておくとして――。walk(~は歩けもしないくせに走る)と言います。基礎もできていないのに無理に難しいことをやりたがることで、要するに身のほど知らず。デッサンもろくに描けないのに、ピカソばりの抽象画を描こうとするようなことを当てこするフレーズです。chicken?不可能に挑戦はしても背伸びはしちゃいかん。これが私の君へのアドバイスだ。Study:自転車を買うほどの余裕しかないのに、見栄を張って車を買う――。cloth.(コートはいま持っている布で作れ)。持っている布が3000円のものならそれに見合うコートを作って、ゴージャスなコート作りは諦めなさいということです。「背伸びはするな」という教え。デッサンも描けないのにピカソをねらうようなことにもあてはまる金言です。不可能に挑戦するのはあくまでも壮大なロマンとして取っておき、やはり人生は身の丈に合った生き方をするのが正しい――。そんなところでしょうか。cloth.(休暇をハワイでというわけにはいかない。経営者の意思がわかるグローバル化の進展で、対外ビジネスをするときはもちろん、国内事業にからんでも英文会計の理解が必要な局面が増えている。アップルとIBMの違いは?グローバル化の進展で、対外ビジネスをするときはもちろん、国内事業にからんでも英文会計の理解が必要な局面が増えている。目的と学習内容に合わせ選ぼう仕事で英語が必要になる場面が増えている。一方で英語への苦手意識は多くのビジネスパーソンに根強く残る。