みなさんと話したり、いろんなみなさんと話していて、今、感じていること。それは、「この先に未来がある」ということ。細かいところでは、いろいろ気を付けることがあります。休眠預金の活用は本当に社会に変化が生まれて、NPOやソーシャルビジネスが成長するようにもっていかないといけない。お金の流れが増えて、依存構造ができたら意味がない。社会的インパクト評価は、実際にすごいNPOの「現場解決力」を高めているチャンス・フォー・チルドレンのような事例もある。日本のソーシャルセクターは「いい評価」をしなさすぎる。逆にこれから、意識が数値偏重になりすぎると、うまくいかないこともあるかもしれない。数値がイノベーションを生み出すきっかけにもなる。そのバランスを見極めないといけない。社会投資減税は、企業の社会性認証という、非常に難しい課題を乗り越えないといけない。ソーシャルインパクトボンドは、日本でこそすごいブレイクスルーとして広がる可能性がある。行政スタッフにとって成果をむきあうことが突きつけられることから心理的抵抗があるかもしれない。単年度予算の壁もある。自治体だけではなく、中央政府が巻き込まれて行かないとうまくいかない。「課題がある、難しさがある、気をつけなければならないことがある、現状が変わるリスクがある」といって、じっとしているわけにはいかない。ネガティブな側面を最小化させる知恵を絞りながら、とにかく前に進む。いろんなプレイヤーを巻き込みながら、とにかく前に進む。ひとつひとつの施策だけで物事は変わらない。未来から逆算して、必要なものが、フィットする状態にするために、同時並行的に、包括的に戦略を考えて、前に進む。100点満点でなくても、仕組み、制度、ソリューションを生み出して、次の世代にバトンを託す。どのような仕組みも、活かすのは人間です。この一週間で感じたのは、そこに、素晴らしくクリエイティブで、パッションのある「人」がたくさんいるということ。このセクターは、先人たちの努力のおかげで、信頼するに足る多くの「人」がいる。未来を真剣に見据えて、自分の立ち位置で何か変化を生み出そうとしている。それもNPO・ソーシャルビジネスだけではなく、企業にも、行政にも、政治家にも、学生にも、メディアにも。日本の特性の中での「創造的な解決策の創出」を全員でやる。これだけの人がいるからこそ、ここには未来がある。そんなことを感じました。関係者のみなさん、本当にお疲れ様でした。好きなことはバスケ、水泳、旅。夢のある人に出会うこと。最近の記事はこちら!寄付月間2017がはじまります。初開催!日本の未来を構想する合宿。