再任を妨げない一方、民間企業でも「相談役」や「顧問」を置くケースは多いかと思います。経済産業省の調査によると、上場企業の約6割で、こうした肩書の人がいるそうです。その”役割”と”権限”は不透明、不明確な場合が多く、実質的な”院政”の形で現経営陣に影響力を行使しているとの批判が出ていました。(※特に最近の「東芝」問題でクローズアップされました)そこで、経産省では最近、「相談役」や「顧問」の役割を明示するよう促すルール作りに乗り出したということです。TICAアジアもある意味、全く同じではないでしょうか。「リジョンセクレタリー」の”役割”と”権限”が不透明な中で、「リジョンセクレタリー」がリジョン運営に影響力を行使しようとしたのです。(※「リジョンセクレタリー」とはどういう”地位”で、どういう”役割”があり、具体的な”職務”は何かが、現状ではよく分かりません)TICAアジアにおいて「リジョンオフィス」を置くのも、「リジョンセクレタリー」という肩書を設けるのも構いませんが、TICAのルールで明文化されていないことを勝手にしているわけですから、それなりの説明責任をしっかり果たすべきなのは当然でしょう。自己都合で恣意的な判断や言動がリジョン運営に紛れ込んでしまうのです。今回の「リジョンセクレタリー」からの「ショースケジュールの入れ方/決め方」の”提案”らしきもの、そしてのその「取り下げ」の顚末は、まさにその典型例と言えるでしょう。Exam」が送られてきたことかと思います。解答提出の締め切り期限は7月25日となっています。分からない点(英語が分からない、設問自体の意味がよく分からない等)がありましたら、お問い合わせ頂ければ幸いです。みなさんにもお伝えします。猫種、ポイント、オーナー名に誤りが有ると思われましたらスコアラーまで至急お知らせください」ということです。そこにTICA本部から送られてきたRankingが載っています。添付ファイルは以下の3種類です。BREED今回、アジアディレクターとリジョンスコアラーの連名で、クラブへ連絡がありましたが、第一義的にはそれぞれのオーナー/出陳者が責任を持ってご自身でチェックすべきものと考えています。出陳者のみなさんは、人任せ(クラブ任せ)にせず、是非ともご自身で誤りがないかどうか、ご確認頂ければ幸いです。どのクラブにも属していないオーナー/出陳者の方がいらっしゃいましたら、アクトまでお問い合わせ頂ければ照会致します。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える」は休載しました。Mettingの開催場所のローテーションに関しては、2つの動議が提出(Agendaベース)されていましたが、修正が施された模様です。Europe)リジョンの開催が決まったとのことです。当初の提案では、2020年にENリジョン、2025年にESリジョンとなっていましたから、それぞれ1年ずつ後ろにずれたことになります。全リジョンでの持ち回りローテーションについては撤回されたか、否決されたかしたようです。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える(7)「ショースケジュールの入れ方/決め方」は重要な問題ですし、「リジョンセクレタリー」による「くじ引き」提案が取り下げられたと言っても、抜本的な問題解決には至っていないので、引き続き、この問題について考えていきたいと思います。先日の続きになりますが、全世界で14あるリジョンのうち、「リジョンオフィス」という組織を置いているリジョンはいくつあり、「リジョンセクレタリー」を任命しているリジョンはいくつあるでしょうか?私が知る限り、アジアリジョン以外で聞いたことがありません。TICAのルールで明文化していなかったとしても、大半のリジョンで長年にわたり「リジョンオフィス」を置き、「リジョンセクレタリー」を任命しているのであれば、アジアリジョンでも”容認”する根拠のひとつになるかもしれません。アジアリジョンだけか、他に取り入れているリジョンがあったとしても極めて少数派でしょうから、「リジョンオフィス」と「リジョンセクレタリー」の”役割”と”機能”を手放しで受け入れる合理的根拠になるとは言えません。一方で、アジアリジョン特有の文化・社会的な組織風土を背景に、「リジョンオフィス」と「リジョンセクレタリー」の必要性を説くメンバーがいるかもしれません。いわゆる「例外措置」というものです。確かに、「例外措置」が必要なら仕方ありませんが、必要だからと言って、それぞれのリジョンが自分勝手に措置を講じていいはずがありません。「例外措置」を講じるのであれば、必要に応じてその旨をボードに諮り、承諾を得るのが筋でしょう。少なくとも、「ショースケジュールの入れ方/決め方」という重要な事柄に関し、TICAのルールと異なる方式を導入しようというのであれば、ボードの承諾は欠かせません。ひとつ重要なのは、長年の”慣習”でも”例外措置”でもいいですが、TICAのルールに明文化されていないことをする場合、そこには”容認”できる範囲と限度があるだろうということです。今回は1ショースケジュールの入れ方という重要事項に関し、2TICAのルールに抵触する方式を導入しようとし、3提案主がルール上の裏付けのない「リジョンセクレタリー」だった--の3点で、明らかに”容認”限度を超えていたと言わざるを得ません。「話し合いで決めて下さい」「調整して下さい」程度なら”容認”できる範囲内としても、「調整決定が出来ない場合には、『リジョン担当の立会の上、くじ引き』という方法を取りたい」「賛成が多数の場合決定します」は明らかに一線を超えた”やり過ぎ”だったと言えるでしょう。(0)【速報】TICAボード決議4(続TICAサイトからの情報漏洩)★みなさんのところにもTICA本部からTICA会長名で、メールが送られてきたことと思いますが、日本誤訳を掲載しておきます。TICAの猫のオーナー様TICAでは先週、情報漏洩がありました。猫の登録証のPDFが(不正に)ダウンロードされました。ウェブサイトは今後の侵入(不正アクセス)を防ぐため、(プログラムの)修正が施されました。その他の情報については不正アクセスがあった証拠はありません。住所、電話番号などだけでなく、金融(決済)情報といった個人情報に不正アクセスはありませんでした。TICAの最大の利益を守るため、現時点においてさらなる情報が漏洩されることはありません。=====================================さて、「大変なことになっています...」と騒ぎ立てるつもりは毛頭ありませんが、TICA本部サイトからの情報漏洩に関して、世界のメンバーから様々な意見が出ているのは事実です。顧客情報や会員情報の漏洩が起きた際に、企業がどのような対応をするかは、日本企業で起きた過去の事例を見れば明らかでしょう。これまでに世界のメンバーから出ている意見は以下のようなものです。TICA本部内での調査及び当局による捜査状況はどうなっているか?確かにこう並べてみると、TICA本部としてメンバーに明らかにしなければならないことがまだまだ多くあることが分かります。猫の「登録情報」こそがTICAの”財産”であり、そのデータベースに不正アクセスがあり、「登録情報」が漏洩したり、「登録情報」が改竄されたりすることは、TICAの根幹を揺るがす一大事でもあるということを意味します。TICAという団体は趣味の世界の団体であるとともに、事業規模としては”中小企業”並みです。Officer)」のような責任者を置いて、リスク管理を徹底する必要があると言えるでしょう。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える(6)★前シーズンの最新の公式ランキングとポイントが5月23日付で更新されていますので、「IW」「RW」対象の猫のオーナー/ブリーダーみなさんは確認して頂ければと思います。Standings」とは順位が微妙に異なっています)=====================================さて、「リジョンセクレタリー」からの一連の”連絡”について、みなさんは何か違和感を覚えなかったでしょうか。私は、大いなる違和感を抱きました。今回の「くじ引き」提案は、「調整決定が出来ない場合には、『リジョン担当の立会の上、くじ引き』という方法を取りたい」というものであり、「くじ引き方法については賛成が多数の場合決定します」というものでした。22日夜に送られてきた”提案”取り下げメールによると、「今回競合(2018年4月28日-29日)していた△△△(相手側クラブ名)からは既に当該日程でのショーはやらない旨連絡がありました。その結果ACCショーの予定となります」と書いてありました。これは一体、何を意味しているのでしょうか...。これだけ読むと、今回の「くじ引き」提案が、あたかもこのショーのことのためだけに発案され、提案なされたとしか思えません。「リジョンセクレタリー」がTICAアジア全体の仕組みとして、「くじ引き」が必要不可欠であると考えたのであれば、2018年4月28日-29日のショーの調整がうまく行こうが行くまいが、提案通り進めるはずだからです。ここまでの経緯を見る限り、「リジョンオフィス」が、特定のクラブのためだけに動いたと思われても仕方ないでしょう。(※少なくともアクトには「リジョンオフィス」から何の事情聴取も受けないまま、いきなり”提案”が舞い込み、唐突に取り下げられました)そのことは、今回、相手側クラブオーナーが「directorからの提案がありましたのでそれに従って決めさせていただきます」と言ってきたのと同じ日に、「リジョンセクレタリー」から「くじ引き」提案のメールが入ってきたことからも窺えます。特定のクラブの”便宜”を図るために「リジョンオフィス」が動いたのであれば大問題ですが、実際にそうであったかなかったかは今後の「リジョンオフィス」の対応で分かるはずです。「調整決定が出来ない場合」にどうするかという問題は手付かずに残ったままだからです。特定のクラブの”便宜”を図ったのではなく、TICAアジア全体のことを考えてのことであれば、「くじ引き」提案に代わる何らかの”解決策”の提案が改めて出てくることでしょう。(0)【速報】TICAボード決議3(ショースケジュールの入れ方)★昨日、ご紹介した「情報漏洩」に関し、昨夜、TICA会長より、メールが来ましたので、お知らせ致します。すると、他のメンバーの方々にも同様のメールがTICA会長より送られて来たかもしれませんが、詳しい内容は昨日のブログをご覧頂ければ幸いです。(なお、内容は昨日、ご紹介したものとほぼ同じです)。time.Sincerely,=========================================================================さて、今日のテーマは「ショースケジュールの入れ方/決め方」についてです。Calendar」を”基準”とすることになったようです。System)」と連動される案が出ているようで、そのための費用は4000ドル(約45万円)と見積もられています。Calendar」システムを本部サイトに持って来るのか等)は不明です。リジョンが総額の半分を受け持つことで基本合意しているようです。あとの2000ドルは残りのリジョンで分担することになる方向のようですが、アジアリジョンがこのスキームに入っているかどうかは不明です。アジアリジョンでは長年にわたり、「TOES」を使っておらず、「ショースケジュールの入れ方/決め方」については慣習的な独自方式を取り入れているからです。「TOES」は現状、英語以外のバージョンもあるようですが、少なくとも日本語バージョンはありません。「TOES」を中心とした仕組みを構築するのであれば、日本語バージョンを作る必要が出てくるでしょう。今回、アジアリジョンの現状をボードに説明する絶好の機会でしたし、ある意味、アジアリジョンにとっても恩恵を受けられる仕組み作りにするチャンスなわけですから、アジアリジョンのクラブにとっても使いやすく、参加しやすいようなシステムにしてほしいと思います。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える(5)昨夜、「リジョンセクレタリー」から、「『ショー日程の話し合い不調での当該クラブ同士のくじ引き案』につきましては取り下げさせていただくこととしました」という内容のメールが送られてきました。それだけなら、まだ構いませんが、その後ろに極めて問題のある文章が続いていました。そこには「仲良くとの大前提で調整が出来ないことは本当に残念でなりません」「今回競合(2018年4月28日-29日)していた△△△(クラブ名)からは既に当該日程でのショーはやらない旨連絡がありました。その結果ACCショーの予定となります」と書いてあったのです。「リジョンセクレタリー」は、何を根拠に「仲良くとの大前提で調整が出来ない」と一方的に決め付けたのでしょうか。少なくとも、今回の日程の「調整」に関し、「リジョンセクレタリー」からアクト側に事情聴取の連絡は一切、ありませんでした。相手側クラブからの情報だけに基づき、一方的に「仲良くとの大前提で調整が出来ない」と決め付けたわけです。これは明らかに、アクトの信用と評判を貶める「印象操作」と言わざるを得ません。両クラブに公平に事実確認せず、一方のクラブからの情報にだけ基づいて決め付ける「印象操作」や「風説の流布」が、どれだけTICAアジアの「仲良く」の風土を損なってきたかはみなさんご存知のはずです。それを「リジョンセクレタリー」がいまだに理解せず、同じことを繰り返すとは本当に残念でなりません。2018年4月28日-29日のショースケジュールに関するアクトと△△△クラブオーナーとのやり取りの事実経緯は以下のとおりです。相手側クラブオーナーの○○さんからメールを頂きました。5月15日までにお返事ください」というものでした。これに対して私は、以下の趣旨の文書を相手側クラブオーナー宛てに発送しました。「年度最後の週末に開催したいと思っており、こちらにお譲り頂きますようお願い申し上げます」「なお、『5月15日までにお返事ください。相手側クラブオーナー○○さんから以下の趣旨のメールを頂きました。「前年度も私の方から声をかけACCで開催して下さいと直接屋和田さまに申しました。屋和田氏は無言のまま、明確なお返事はされませんでした。「5月15日とし、お返事のないときはとしましたのは、お返事がなかった時、結論のでないままとならないようにと思い書かせていただきました。△△△も4月28日29日開催を希望しています。私は以下の趣旨のメールを相手側クラブオーナー○○さんに送りました。「2017年4月最終週のショー日程について、○○さんから直接、『ACCで開催して下さい』とは伺っておりません」「私は、□□さん(当時のセクレタリー)から、『△△△(相手側クラブ名)からその日の日程をACCへ譲りますと連絡がありました。「何よりもまずは調整のための話し合いをすべきだと私は思います。相手側クラブオーナー○○さんから以下の趣旨のメールを受け取りました。「私が直接(特別な時間ではありませんでしたが)屋和田さまと話をしました。「話し合いをする意志はあります」「現に2回ともこちらから声をかけてます。そちらからは一度も、お話はありませんでした。私は以下の趣旨のメールを相手側クラブオーナー○○さんに送りました。「もし、○○さんがおっしゃるように、『私が直接屋和田さまと話をしました。ご連絡ありがとうございます。ことですので、ACCで是非開催をさせて頂きたいと思います。どちらが先に声をかけたかは関係ないはずです。=====================================ここまでが経緯の全てであり、アクトとしてはどのような解決方法があり、どのように調整を進めるべきか、いろいろと知恵を絞っている最中でした。日程を半分ずつ分け合うのもひとつのアイデアでしょうし、形だけ合同にして会場を半分ずつ使うとか、いつもの会場なら2階と3階で分け合うのもアイデアでしょう。このブログでも触れましたが、2つのクラブが同じ週末に別々の場所でショーを開くことができないわけではないのです。Rulesで定めている条件をクリアすればいいだけであり、両クラブがその条件をクリアする意志があれば、同じ週末に別々の場所でそれぞれがショーを開くことだって可能なわけです。「調整」は交渉ごとであり、お互いが「こちらに譲って下さい」「いや、そちらこそこちらに譲って下さい」というところから、初めてスタートするのです。「調整」はまず、どちらが譲るべきかという、お互いの主張の正当性を話し合うところから始まります。正当性に欠けた主張は、自分勝手で自己本位な”我が儘”でしかないからです。逆に、どうして譲ってほしいのか、相手側の主張に正当性があるなら、アクトとしても「そういうことでしたら、お譲りします」となるわけですが、相手側クラブオーナーは決して正当性を説明しようとしないので話が先に進みません。通常なら双方の正当性を踏まえた上で、「では、こういうやり方はどうでしょう」とか、「こちらとしては、この部分で譲歩しますから、そちらもその部分で譲歩してもらえませんか」とか、話し合いの中で「調整」が進むのです。それが社会常識であり、「こちらに譲って下さい」「いや、そちらこそこちらに譲って下さい」と言ったから、それだけをもってして「調整出来ない」と決め付けることはまるで子供レベルと思わずにはいられません。大人の趣味の団体として、もう少しまっとうになってもいいのではないでしょうか。(0)【速報】TICAボード決議2(TICAサイトから情報漏洩)ボード決議とは直接関係はありませんが、TICA会長より全ディレクター宛てに重要な連絡があったとのことですので、ご紹介します。先週、TICAのシステムから猫の登録情報に関し、不正にダウンロードされるという「情報漏洩」があったとのことです。Certificate)」のPDFファイルのダウンロードだけで、TICA会員のメールアドレスや電話番号といった個人情報や金融決済関連情報については漏洩した形跡はないとしています。TICAは今のところ、何匹分の「TICA登録証」が漏洩したかは明らかにしていませんが、この事態を受け、米TICA本部サイトの方はプログラムの修正を施し、今後の漏洩の危険はないとのことです。ちなみに今回の件は、TICAメンバーのひとりが気付いて、リジョンディレクターに連絡。リジョンディレクターからTICA会長及びTICA本部に報告されたということですが、米国の司法管轄圏外であるとも言われており、具体的な経緯の解明は時間がかかるかもしれません。小さな趣味の世界とは言え、国際的なネットワークですから、ハッキングや不正アクセス、サイバー攻撃にさらされるリスクはあるわけです。メンバーに対する利便性向上だけでなく、不正アクセスやサイバー攻撃に対する再発防止策には万全を期してもらいたいところですが、一方でセキュリティ強化のための費用負担が増大することも覚悟しないといけないのかもしれません。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える(4)「ショースケジュールの入れ方/決め方」とは少し離れますが、”そもそも論”として極めて重要なテーマですので、ここで指摘しておきます。TICAアジアの「リジョンオフィス」と「リジョンセクレタリー」の位置付けについて、TICAのルール上、どうなっているか、みなさんはご存知でしょうか?もしかすると、長年のTICAメンバーの中にも、誤解している人がいるかもしれませんが、「リジョンオフィス」なるものも、「リジョンセクレタリー」なるものも、TICAのルール上、何ひとつ規定されていないのです。TICAのリジョンのひとつでありながら、アジアリジョンは長年にわたり、独自の”慣習”的制度を取り入れ続けてきたというわけです。TICAのルールに、「リジョンオフィス」を設けてはならないとか、「リジョンセクレタリー」を置いてはならないと書いてあるわけではありません。それは当然のことで、「~してはならない」ということをいちいちルール化していてはルールがどれだけあっても足りません。アジアディレクターはTICAのルールで決められた”職務”であるわけですが、「リジョンセクレタリー」はTICAのルール上の裏付けが全くない、単なる”肩書”に過ぎないのです。「リジョンオフィス」なるものも、TICAのルール上の裏付けが全くない”組織”に過ぎません。ここまで書けば分かるかと思いますが、「ショースケジュールの入れ方/決め方」について、「リジョンセクレタリー」が”提案”すること自体がTICAのルールに照らし合わせれば異例というわけです。そのような「リジョンセクレタリー」が各クラブに賛否を問うことも異例であり、ましてや「くじ引き方法については賛成が多数の場合決定します」と一方的に”通告”することなどあり得ないことなのです。仮に、各クラブに対し、何らかの”提案”をするのであれば(「提案権」がTICAのルール上、あるかどうか別の問題もありますが...)、アジアディレクター名ですべきでしょう。Director」を任命すればいいわけです。Director」を置かず、ルールから外れた「リジョンセクレタリー」を置くのか全く理解できません。PRESIDENT」「SECRETARY」「TREASURER」「COUNSELOR」を書き入れますから、公認クラブにおけるこれらの”職務”はTICAのルールに基づいたものであると言えます。「リジョンオフィス」をTICA公認組織とし、「リジョンセクレタリー」をTICA公認の”役職”にしたいのであれば、アジアディレクターはボードにおいてルール改正案の動議を提出し、ルール化すべきであると言えます。Meetingの決議結果の一部を速報で紹介します。Cat/Kitten)」について、期間限定の割引制度を導入することが全会一致で決まったとのことです。期間は6月1日~8月31日まで。「キャッテリー登録」は正規料金が75ドル(TICA会員)~80ドル(非TICA会員)のところ40ドルに、「猫の個体登録」は正規料金が20ドルのところ15ドルになるそうです。TICA会員であってもなくても、「キャッテリー登録」と「猫の個体登録」はできますので、特に非TICA会員のみなさんはこの機会にぜひ登録して頂ければと思います。TICA会員であっても、まだ「キャッテリー登録」を済ませていない方は、登録料が半額近い割引になりますので、このキャンペーンを活用して頂ければ幸いです。今現在、「猫の個体登録」を考えている方々は、月内ではなく、6月1日以降に登録手続きをされる方が”お得”ということになりそうです。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える(3)TICAのルールは、「ショースケジュールの入れ方/決め方」について、「リジョンオフィス」が決めることができるような”自由裁量”を与えていません。それはリジョンディレクター、「リジョンセクレタリー」においても同様です。リジョンディレクターや「リジョンセクレタリー」が、「ショースケジュールの入れ方/決め方」について、何かしらの”提案権””決定権”があると主張するのであれば、TICAのどのルールに基づいて、そうした”提案権”や”決定権”を行使するのか明らかにすべきです。立場に応じた”職務”権限がないにもかかわらず、TICA公認クラブに対し、何かを強いることは、”職権”の濫用です。TICAではリジョンディレクターの役割と責務が定められているわけですから、その範囲を超えて、クラブやメンバーに何かを強いることはできません。それはTICAの会長、副会長、あるいはその他のディレクターのこれまでのやり方を見れば自ずと明らかでしょう。何かを求めるにしても、訴えるにしても、必ず、TICAのルールを引き合いに出して、ルールに基づき「できること」と「できないこと」をはっきり伝えています。した基本動作を、TICAアジアでは長年にわたり、リジョンディレクターと「リジョンセクレタリー」が無視し続けてきました。その典型例は、アクトに対して「1年間の活動自粛」をリジョンディレクターが勝手に要請し、それについての「意識調査」を実施し、結果的にそのことが嫌がらせ訴訟として東京地裁で争われていることを見れば明らかでしょう。アジアリジョンがTICAのリジョンのひとつであり、リジョンディレクターがTICAという団体の中における”役職”であるなら、TICAのルールに従うべきです。TICAのルールとは別のやり方でショースケジュールを決めたいのであれば、TICAとは別の団体を設けてすべきなのです。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える(2)「調整」とは「ある基準に合わせて正しく整えること」(デジタル大辞泉)、「折り合いをつけること」(大辞林)を意味します。ここで重要なのは、「ある基準に合わせて」というところでしょう。これを蔑ろにしては恣意的な判断で何でも自由勝手にできてしまうからです。アジアリジョンはあくまでTICAのリジョンのひとつなわけですから、「ある基準」とは「TICAのルール」であることは当然です。開催希望日が重なった場合、クラブ当事者は「TICAのルール」に合わせてスケジュールを「正しく整え」「折り合いを付ける」のが正しいやり方と言えます。Dates」という項目を設け、ショースケジュールの入れ方についてルール化しているわけです。従って、アジアリジョンがTICAのリジョンのひとつであり、日本のクラブがTICA公認クラブである限り、ショースケジュールの入れ方/決め方について、TICAのルールに従うのが大原則ですし、当たり前のことです。TICAの現状のルールにおいて、リジョンが独自にショースケジュールの入れ方を決められるとのルールは存在しません。TICAのルール上、開催希望日が重なった場合、最終的に決めるのはTICA本部であると規定されているのです。TICAのルールに定められていないことについて、TICAのルールに抵触しない範囲で、”ローカルルール”的なリジョン独自のやり方を取り入れるのは大目にみるとしても、既にルール化されているものを無視するようなやり方が許されていいはずがありません。その意味で、今回、「リジョンセクレタリー」が配布した”提案”らしきものは、TICAのルールに抵触することをTICA公認クラブに呼びかけている点において、極めて重大な問題であると言えるでしょう。Asia】ショースケジュールの入れ方を考える(1)アジアリジョンセクレタリーから、日本のクラブ代表宛にショースケジュールの入れ方に関する”提案”らしき不可解なメールが送られてきました。それは開催希望日が重なり、「調整決定が出来ない場合には『リジョン担当の立会の上、くじ引き』という方法を取りたい」というものです。そこに書いてあったのは、「くじ引き方法については賛成が多数の場合決定します」という一方的な”通告”でした。この”提案”と”通告”はTICAのルールに違反する極めて重要な問題を孕んでいますので、TICAのルールと照らし合わせながら、問題点を指摘していきたいと思います。その前に、セクレタリーの”提案”(兼「くじ引き」に関するアンケート)によると、「今年度に於いてクラブ当事者間での決定が出来ない日程が出ています」とのことでした。仮に「クラブ当事者間での決定が出来ない日程が出てい」たとして、「何を以てして」「どのような段階で」、リジョンオフィスが「クラブ当事者間での決定が出来ない」と”認定”(あるいは”断定”)するのか、どこにも書いてないので分かりません。少なくとも、1クラブ当事者間で「調整」と言える実質的な話し合いが行われた事実があり、2双方の「調整」の結果、お互いに譲歩する余地が全くないことが明らかになり、3双方が「調整」を断念したことを表明する--という3点が満たされねばならないはずです。セクレタリーの”提案”にはそうした「認定」の仕方について一切、触れることなく、一方的にアンケートを実施し、「賛成が多数の場合決定します」と”宣言”しているのです。いう場合に「クラブ当事者間での決定が出来ない」と判断するのかという、最も重要な”基準”を明確にせず、一方的に賛否を問うのは余りに”無謀”と言えるのではないでしょうか。Agenda(議案)」にも載っていますので、ご紹介します。format」を導入したいとしています。version)のショーを6月17~18日に、米国メリーランド州で開きます。participate」となっています。1」で、以下のテーマの勉強会が予定されています。Hall」(TICAの戦略的方向性について話し合う対話集会)が開催される予定です。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。前セクレタリー:「当時、○○○が出陳拒否をしたと同時に書かれてますから(注1)、それはうちを非難してるというふうにうちのメンバーは取りました(注2)。前セクレタリー:「よろしいんじゃないかと思います」(注4)注1)これより前の尋問で、前セクレタリーは「うちのメンバーはオウム真理教の信徒だみたいなことを書かれました」と証言していましたが、その根拠は「出陳拒否をしたと同時に書かれて」いたという状況証拠らしき事情しかないことが明らかになりました。注2)ブログを読んでクラブのメンバーがどう受け取ろうがクラブ員の自由ですが、読み違えたり、誤読したりしてもらっては困ります。前セクレタリーは、そのブログを「今でも残してます」とも証言したわけですから、クラブ員と一緒にもう一度、じっくり読み返して頂きたいものです。注3)注4)前セクレタリーはこの証言を通じ、「手続き的に杜撰なやり方をされたことについてどう考えるかということをブログに書く」こと、そして「根拠を挙げて批判する分には構わない」ということを認めたわけです。前セクレタリーとそのクラブ員においては、そうした視点でもう一度、このブログを読み返して頂きたいと思います。一般常識と社会通念上、何の問題もないことがご理解頂けるはずです。議案から(9)昨日の続きですが、欧州で起きた問題を受けて、TICAではショースケジュールの入れ方について、ボードを挙げた本格的な取り組みを始めました。Document」という仰々しいタイトルが付いた、4ページからなる文書が盛り込まれたことからも分かります。Charter」とは一般的に「プロジェクト憲章」と訳されますが、主に「重要なプロジェクトを立ち上げる際に策定される、プロジェクトの目的や条件、内容などを明確に定義した文書」を意味します。Solution」です。この文書を読めば、TICAがどのような問題意識を持ち、どのような対策によって、どのようにこの問題を解決しようとしているが一目で分かります。私は、アジアリジョンもこれを機に、この流れの中でアジアリジョンにおけるショースケジュールの入れ方の改善を図るべきだと考えています。それとも、こうした動きがあってもなお、アジアリジョの独自方式を、ボードの了解を得ずに温存したままにするのでしょうか。※本日は3本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。Savant氏が副会長に立候補しました。これにより、会長・副会長の立候補者は以下のようになります。官:「それともう一点。官:「TICAのほうで4月29日のショーについては、ポイントを剥奪しないということになったようなんですけれども、実際に4月29日のショーについて、ルールの盲点を突いたような出陳猫の数の水増しですかね(注1)。官:「だけど、それが不正なのかどうか。前セクレタリー:「はい。悪いことじゃないです、それは」(注2)注1)もし、”出陳猫の数の水増し”のようなことが実際にあり、それがTICAのルールの”盲点”をい突いたのであれば、TICAのボードはそれに関連したルールを改正したはずですが、一切、手を付けていないことからも、2013年4月29日のアクトショーで、そのようなことがなかったことがお分かり頂けるかと思います。注2)前セクレタリーもこう証言しているわけですから、”出陳猫の数の水増し”のようなことはなかったということが立証されたと言えるでしょう。前セクレタリーの証言からは、2013年4月29日のアクトショーで不正はなく、特筆に値する何か具体的な問題もなかったことは明らかであり、この点で4月29日のアクトショーを執拗に問題視している前アジアディレクターとの主張の違いが浮き彫りになったと言えるのではないでしょうか。議案から(8)なぜ今になって、再びショースケジュールの入れ方が話題に上っているかというと、欧州である問題が起きたからです。これはディレクター選挙があったことも影を落としているのですが、かいつまんで言うと以下のようになります。欧州のあるリジョンで、ショーが計画され、そのリジョンディレクターが承認しました。そのクラブは承認を受けたものの、TICAの公式ショーカレンダーにはスケジュールをアップしていませんでした。お隣のリジョンでは別のクラブがショーを計画し、開催時期は同じ週末で、そこのリジョンディレクターは承認していました。前者のリジョンではディレクター選挙があり、ディレクターが交代しました。kilometers)以内で行われることが発覚したのです。した事が起こらないようにするためには、やはりショースケジュールが一元的に分かる必要があるでしょう。それはTICA本部サイトのショースケジュールをおいてないと言えます。アジアリジョンではTICAが定めたルールとは異なる独自方式を採用していますが、国・リジョンを超えて問題が起きる可能性がある以上、TICAのルールに則した入れ方にできるだけ合わせた方がいいように思います。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。前セクレタリー:「例えば、うちに対するブログは、うちのメンバーはオウム真理教の信徒だみたいなことを書かれました(注1)。注1)アクトのブログで、前セクレタリー(現アジアディレクター)が代表(当時)のクラブのメンバーが「オウム真理教の信徒だみたいなこと」を書いた事実はありません。注2)アクトクラブ員がブログを書いた事実も、ブログで批判した事実はありません。注3)これは学校での虐めや嫌がらせで良く見られる典型的なパターンであり、加害者は必ず、「みんな」とか「全員」という言葉を使って、あたかも「全員」がそうであるかのような印象操作を施して発言し、周囲に同調圧力をかけるわけです。「日本のクラブ員が全員傷付きました」という証言も全く同じであり、こうした発言こそが”いじめ”や”いやがらせ”をしていることの動かぬ証拠と言えるでしょう。同一リジョン内に限らないという点は留意が必要です。km)以下の場合になりますが、日本を中心に近隣諸国・地域にある主な2つの都市のショーで、22.1.2.2が適用される(×、基本的に同じ週末に開けない)、22.1.2.2が適用されないか(○、同じ週末に開ける)を示してみます。”夕刊”の配信は18:00の予定です。前セクレタリー:「少なくとも、うちはそうです」(注2)注1)「冒瀆」とは「神聖なもの、清浄なものを侵し、穢すこと」(大辞泉)を意味しますが、前セクレタリーは「何を」、私たちが「冒瀆して」いると言っているのか、そして、その「何」かがどのように「神聖なもの」「清浄なもの」と言えるのかについて何も明らかにしていないので、意味不明な証言となっています。注2)いずれにしても、この証言によって前セクレタリー(現アジアディレクター)のクラブにおける「出陳拒否」の理由が2013年4月29日のアクトのショーにあるのではなく、アクトのブログにあるらしいことが明らかになりました。Rule23.6.5を適用していても、具体的な理由らしき事情は全く異なるということが分かります。Rulesを押さえた上で運用していかねばならないことは言うまでもありません。22.1.2.2について、改正案が出ています。website」を新たに加えるとしています。全体として以下のようになります。202.4.4.1で以下のように規定されていることを忘れてはなりません。website」が第一義的に重要であり、これを基準に他の関連ルールが成り立つことを明確化するものと言えます。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。前セクレタリー:「ないです」ここで裁判官、自らが尋問する。前セクレタリー:「おっしゃるとおりです。屋和田珠里さんというのは○○○○さん(アクトクラブ員)が役員もやってるし、4月29日のショーの先ほど言ったように、いわゆる総責任者でした。注1)注2)注3)TICAのルール上、裁判官が挙げたこれらの理由で「出陳拒否」することはできません。注4)前セクレタリーは「そのお二人がやってる」と証言しましたが、事実ではありません。アクトのサイト、ブログは私がやっているのであって、アクトクラブ員のアドバイスや指摘、提案等は受けても、それはその他の方々からの様々な要望や意見、指摘を受けるのと全く同様です。それはとりもなおさず、4月29日のショーとは全く関係なかったことを意味することになります。TREND」のメッセージにおいて、4月29日のアクトショーと特定して書いた事実はなく、「ルールの盲点や解釈に挑戦する」とも書いていませんでした。少なくとも、「ルールの盲点や解釈に挑戦する」とのくだりは、被告側が恣意的な印象操作を施した和訳に基づいたものであり、仮にこのメッセージがアクトを指していたとしても、事実無根の”罪”を着せられたというほかありません。注2)この部分も同様ですが、仮にこのメッセージが4月29日のアクトショーを指すものだったとしても、当時のTICA会長は、スポーツマンシップの精神に立った上で、何が問題であったかについて一切明らかにしていないのです。全ては、被告側が印象操作によって流布した邪推や臆測の延長線上で話しているに過ぎません。注3)「反省」するもなにも、前セクレタリーが証言したところの「それに対して」の「それ」が、「ルールの盲点や解釈に挑戦するようなこと」であるのなら、被告側の恣意的な印象操作を施した和訳に基づいた主張であり、「反省」する必要など何ひとつないことが分かるかと思います。注4)上記注1)~注3)で指摘したように、全ては恣意的な印象操作を施した和訳に基づいたものであり、「同じような事態になる可能性」などあるはずがありませんでした。アクトはその後も、それまで通りに同様のショーを開催してきましたが、何の問題も起きておらず、そのことが「同じような事態になる可能性」などあるはずないことの証左となるでしょう。言うなら、2015年4月の”動物虐待”まがいのショーこそ、スポーツマンシップの精神に欠け、「ルールの盲点や解釈に挑戦」して失敗した事例となるのではないでしょうか。このショーでは、”動物虐待”まがいの行為までしてキャットカウントを増やしたことで、10のリング全てでベストを獲った猫がTICAアジアのベストキャットになりましたが、それと引き換えに主催クラブは「1000ドルの罰金」と「1カ月のショー禁止」処分を科せられたのです。TREND」のメッセージについて被告側弁護士が前セクレタリーに、「乙第10号証の1」のメッセージ原文とその和訳を示す。前セクレタリー:「間違いないですね。前セクレタリー:「間違いないですね」(注3)注1)前セクレタリーは「間違いない」と証言しましたが、実は、この和訳は誤訳や印象操作を施した恣意的な翻訳となっていました。このメッセージ原文と和訳は、多くの日本のクラブ代表者とジャッジが手にしたはずですが、その中の何人が原文と和訳を照らし合わせて読み比べ、原文通りの日本語訳になっているかどうかを確認したでしょうか。大半、あるいはほぼ全員が被告側が配布した和訳を鵜呑みにし、原文を当たって確認するという基本動作を蔑ろにしたのではなかったでしょうか。要は、意図的な印象操作を施した和訳によって、多くのクラブ代表者とジャッジが誤導されたというわけです。注2)前セクレタリーは「間違いないです」と証言しましたが、何を以てして「間違いない」と証言したのか極めて不可解です。第1に、このメッセージの中に「4月29日」のショーであると特定する記述は一切ありません。season」と書いてありました。これに対して、和訳は「まことに」に当たる英語がないにもかかわらず、「Sadly」を「まことに残念な」と誇張して訳していました。「残念な」と、「まことに残念な」では「残念」の度合いが異なり、被告側が証拠として提出した日本語訳は、読み手に対して「まことに残念な」ことをしたかのような印象を植え付けていると言わざるを得ません。第3に、メッセージ原文は「complaints」と「allegation」という異なる2つの単語を使い分けていましたが、和訳は両方とも「苦情」と訳しています。「allegation」は1(弁明や口実などの)申し立て、主張、2「(不正行為について十分な証拠のない)申し立て、断言を意味し、「苦情」の意味合いはありません。「allegation」を「苦情」と訳した和訳は、原告らが数多くの「苦情」を受けているかのような印象を植え付ける印象操作を施したと言わざるを得ません。sportsmanship」は、「劣悪なスポーツマンシップ」と訳されていましたが、「poor」は「貧しい」「不健康な」「不十分な」「乏しい」「不足している」「不毛な」を意味し、この文脈において「劣悪な」と訳すことに合理性と正当性を見出せません。「スポーツマンシップの精神に乏しい」、あるいは「スポーツマンシップに欠けた」と訳すべきところを、敢えて「劣悪なスポーツマンシップ」と訳すことは、アクトのショーを指すものでなかったとしても、被告側が悪い印象を植え付ける印象操作を施していると言わざるを得ません。注3)被告側弁護士は、「ルールの盲点や解釈に挑戦してまで勝つことがそれほどに重要でしょうかとありますけれども...」と尋問し、さらに「ルールの盲点や解釈に挑戦して、結果として前山さんの猫が勝ったということを意味して書いているということでよろしいですかね」と聞き、前セクレタリーは「間違いないですね」と証言しました。どれだけのクラブ代表者とジャッジがこの部分のメッセージ原文に立ち帰り、本当にそう書いてあるかどうか確認したでしょうか。原文にはこう書いてありました。win?」この原文のどこに、「盲点や解釈に」という英語が書いてあると言うのでしょうか?それにもかかわらず、この和訳は「ルールの盲点や解釈に挑戦してまで勝つことがそれほど重要でしょうか?」と訳していたのです。spot」であり、日本語の「盲点」の意味は「気づかずにうっかり見落としてしまう事柄」(三省堂「大辞林」)をいいます。メッセージ原文に書いてない「盲点や解釈に」を加えることで、和訳を読んだ人は、あたかもルールの「盲点」を突き、あたかもルールの「解釈」に挑戦して「勝ち」を手に入れたという先入観を植え付けられたというわけです。これは明らかに恣意的な印象操作を施した日本語訳と言わざるを得ません。Region(仮称)が新たにできる予定でしたが、延期になりました。現状では、2018年1月のボードミーティングで改めて話し合われる予定になっており、スケジュールとしては早くて2018年5月1日からの発足となりそうです。Region」などが挙がっていますが、やはり2018年1月のボードミーティングで名称案が提案され、ボードメンバーの投票で決まるとのことです。INリジョンに関しては、中国が急成長し、TICAのショーも数多く開かれるようになってきたものの、いろいろな問題も顕在化しており、18日から開かれる今回のボードでも何らかの話し合いが持たれることになるようです。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。前セクレタリー:「はい。注1)とても理解に苦しむ証言です。「いつ入れたのか」と聞かれているのに、時期を答えず、「プロテストを出しただけです」と証言したわけです。この「プロテスト」というのは、前セクレタリーが2014年3月11日付けでTICA本部に提出したものと思われます。前セクレタリーは、「サスペンションリスト」に入れたことを自ら否定するかのように、「プロテストを出しただけです」と証言したわけです。この証言により、アクトクラブ員をこのクラブの「サスペンションリスト」に入れた事実はなく、「プロテストを出しただけ」であったことが明らかになったと言えるでしょう。そもそも、「プロテスト」を提出することと、クラブの「サスペンションリスト」に入れることはTICAのルール上も全く違う手続きです。従って、前セクレタリーが「出陳拒否」の根拠としていた、「23.6.3(当クラブにおいて依頼人はサスペンションリストに入って居る)」を適用し出陳拒否をしました」というのは”嘘”だったということになります。Programに入るにあたって所有する(あるいは繁殖した)猫の「称号」の要件に関する改正案も提案されています。Cats」と規定されています。more」にするというものです。Alters」となっています。length」に変更するとしています。Catは1216~9331点(同9318点)、10位のAlterは478~8963点(同7046点)でした。リジョンによって「RW」の獲得ポイントにこれだけ開きがあるのは不公平とのことで、「称号」を要件とするのではなく、アワードポイント自体を要件とするように求めています。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。原告側弁護士が前セクレタリーに対し、「甲第47号証」のファクシミリ(注2)を示す。原告側弁護士:「いえ。前セクレタリー:「これは、はあ、はあ、はあ、なるほどね。前セクレタリー:「当時、それはいつ付けのものだったか、僕もちょっと...。側弁護士)に出したのがいつ付けのものだったんだろうかな。原告側弁護士:「いや。List.注2)前セクレタリーは2014年10月16日、原告側弁護士の事務所に1枚のFAXを送っており、そこには「23.6.5及び23.6.3(当クラブにおいて依頼人はサスペンションリストに入って居る)」を適用し出陳拒否をしました」と書いてありました。注3)前セクレタリーのクラブにおける「サスペンションリスト」に何人載っているか分かりませんが、23.6.3を適用して「出陳拒否」しますという文書を原告側弁護士に送り付けておきながら、あたかも忘れていたかのような証言は極めて理解に苦しみます。このクラブで「サスペンションリスト」専任の担当者がいて、そのクラブ員に任せっきりにしてあったというのなら、「入ってるでしょうね」という他人事のような証言でも分からないでもありませんが、おそらく前セクレタリーが中心となってリストに入れたとしか思えません。議案から(3)今回、紹介するルール改正案は、ジャッジとサバンナ(SV)ブリーダーにとっては重要と言えそうです。Savannah」として”認定”されたことが物議を醸しています。Savannah」として”認定”したことに関してです。Rules」についておさらいしましょう。TICAナンバーの冒頭には3文字(数字)の記号が付いており、一般的に「SB」+「T」や「V」や「P」などとなっています。pedigree」を意味します。pedigree」を示します。parent」を意味します。pedigree」であるとなります。Savannah」であるはずもないのです。Rules」の改正案を出しました。次の項目を加えるというものです。Catと思われる猫」」の場合、「01T」ではなく、「01S」とすべきだという提案です。non-permissible」と定義付けられています。Savannah」として審査される事態に発展しかねないと憂慮しているようです。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。前セクレタリー:「それは365日、アクト・キャット・クラブのブログにいろんな批判をされれば、それは阻害されてます。当然...」(注1)注1)どうも前セクレタリーは(前アジアディレクターも同様だと思えますが...)、「批判」と「非難」の意味の違いを理解していないようです。「非難」は「人の欠点や過失などを取り上げて責めること」(大辞泉)、「批判」は「人の言動・仕事などの誤りや欠点を指摘し、正すべきであるとして論じること」(同)であり、日本語の意味の違いを正確に理解していれば、私のブログが全て批判的な視点で書かれていることが分かるかと思います。前アジアディレクターもそうですが、私がブログで誰かを「非難」したという主張は全く当てはまりません。ひとつ、この証言で重要な点は、前セクタリーは自らが「陳述書」などで使ってきた「非難」という言葉ではなく、ここでは「批判」という言葉を使い、「いろんな批判をされれば...」と、証言を変えたことです。ここに来てようやく、前セクレタリーは「非難」ではなく、「批判」であることを認めたとも考えられます。なってくると、前セクレタリーは自分の証言で自分の”首”を締めることになるなりかねません。「批判」とは、「誤りや欠点を指摘し、正すべきであるとして論じること」ですから、そうすることがどうしてTICAや「クラブ員の繁栄を阻害する」ことになるのかという疑問が出てきてしまいます。前セクレタリーにあっては、「人の言動・仕事などの誤りや欠点を指摘し、正すべきであるとして論じること」がどうして、23.6.5に該当するのか、立証責任を負うと私は考えます。Meetingの開催場所については2つの改正案が提出されています。2018.となっているものを、以下のように変更するというものです。2027.さらに、もう1つ別の議案は開催場所を平等にローテーションで回そうというもので、具体的な開催場所をいちいち決めるのではなく、109.1.1.1を以下のようなルールに差し替えるというものです。Convention」を開催することになりますが、日本は検疫が厳しいという特殊事情もあり、仮にこの改正案が通っても、現実的に日本で開催するのは難しいでしょう。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。前セクレタリー:「おかしくありません」(注1)注1)原告側が問題している「1年間の活動自粛」要請における手続き上のポイントは2つです。1つは、単にアンケートをとっただけで、1年に及ぶ「活動自粛」を要請する根拠として十分なのかどうかという点です。TICAのルール上、そういう手続きは定められていませんから、TICAアジア独自の慣習的な手続きとして認められるかどうかですが、もし前セクレタリーの言うように「おかしくありません」ということであるなら、今後もクラブ代表者・ジャッジのアンケートの多数決で、クラブに対し、「1年間の活動自粛」を要請できるということになります。1つは、弁明を一切聞かずに、1年間に及ぶ「活動自粛」を要請できるかどうかという点ですが、これについても前セクレタリーは「おかしくありません」と証言していますから、今後もTICAアジア内ではクラブに対して何らかの”制裁”あるいは”処分”を科すような要請をする場合、弁明を一切聞く必要はないということになります。私は、前セクレタリーのこうした感覚は非常識であり、少なくとも社会通念上の一般常識とはかけ離れていると思っています。否定すると分かっていても、弁明を聞く機会は設けるべきですし、単なるアンケートを実施するだけでは”制裁”や”処分”つながる要請をする十分な根拠に欠けると考えています。議案から(1)いつもは開催前の1カ月にはTICA本部サイトにアップされていたボードミーティングの「Agenda(議案)」が、今回は18~21日の開催を控え、いまだに正式に発表されていません。いくつかの議案は明らかになっていますので、TICAアジアメンバーにも影響がありそうな主な項目についてお伝えします。Winner)」の獲得要件に関するルール改正案です。ボードメンバーのひとりが提案したもので、これらの「称号」については、TICAメンバーでなければ獲得できないようにすべきとしています。Rulesに以下のような新たな規定を設ける案が出ています。member.このボードメンバーによると、あるリジョンでは「IW」「RW」を獲得した猫のオーナーの半分以上が、クラスによってはTICAメンバーではなかったということです。狙いとしては、ルール改正を機にさらに多くの出陳者にTICAメンバーになってもらうことがあるようです。TICAアジアではどうなっているか調べて見る必要があるかもしれません。※本日も2本をアップする予定にしています。”夕刊”の配信は18:00の予定です。(日)【重要】アワードポイント訂正や各種変更手続きは本日中に!毎年のことですが、改めて注意喚起のお知らせです。前年度のアワードポイントの訂正、オーナー変更、リジョン変更、カラー変更等の手続きは原則、5月7日が締め切り(日本と米国との時差の関係で日本時間で明日までなら大丈夫かと思われます)となっています。Rules」を掲載しておきますので、もし訂正・変更等があれば、できれば本日中(遅くとも明日午前中)に米国TICA本部に手続きを取って頂ければと思います。(※日本と米国では時差があるので、日本時間8日でも間に合うかもしれません)特に、出陳者が自ら申し出てアワードポイント等を訂正する手続きは5月7日までしか受け付けてもらえませんので、注意して下さい。前セクレタリー:「あったと思いますけどね。注1)前セクレタリーは、「乙第16号証」として提出した「陳述書」で、「ACCは活動を停止することなく、むしろ提案に賛成したクラブに対して屋和田さんが非難を繰り返す状態となってしまいました」と書いていました。注2)前アジアディレクターもそうでしたが、前セクレタリーにおいても、せっかく裁判長を前に証言できるチャンスをどうして生かそうとしないのか不思議です。私が「非難を繰り返した」のであれば、具体的にどう非難したのか証言すれば良かったわけですが、どういうわけか絶好のチャンスを生かすことはありませんでした。注3)これも不可解な証言としか思えません。「いちいち細かい非難の内容」であったとしても、証拠になるならそれを示して争うのが裁判であるはずですが、前セクレタリーにあってはどうもそうではないようです。注4)被告側4人からは、私がブログで「非難」したとの内容について、どのブログの、どの文章の、どの表現が「非難」に当たるのか、証拠として提出された事実はありません。前セクレタリー:「うん。要するに、各クラブがどのように考えてるか、それのアンケートをとっただけです、まずは」(注3)注1)「なぜ杜撰だと言えないんですか」と、手続きが「杜撰」であるかないかの理由を聞かれているのに、「事実があるからです」という証言はわけが分かりません。それに前セクレタリーが言うところの「事実」とは何のことを言っているかも不明です。注2)実は、アクトに対する「活動自粛」提案を巡っては、「クラブ代表者・ジャッジミーティング」を開く予定もありました。当時の元アジアディレクターが各クラブ代表者・ジャッジに送った2013年7月10日のメールによると、前アジアディレクターがオーナーのクラブと、前セクレタリーが代表のクラブの連名で「会議の呼びかけ」なる文書が添付されていたのです。そこには「先日(6/16)のミーティングでは、会議の有り様の限度があってペナルティのようなお話ができませんでしたが、現状を踏まえて再度クラブ間の話し合いを下記議題で提案致します」と書いてありました。「当該クラブがこれに応じない場合は、クラブ間で確認事項として決議し、その結果をアジアディレクターを通じてTICA本部へ報告します」とも書いてありました。再度のクラブ間の話し合い、あるいは会議は開催されませんでした。注3)前セクレタリーは「アンケートをとっただけです」と証言しましたが、事実と異なります。当時、元アジアディレクターが「アンケート」とともに配布した文書には、「ご意見等につきましては理事会に報告します」(2014年7月10日付け)、「ご意見等につきましてはTICA理事会に報告し、更に8月末に行われるボードミーティングに於いて発表させて頂きます」(2014年7月22日付け)と書いてあり、TICAのボードに対して同調圧力をかける”材料”として使うことが予め決まっていました。前セクレタリー:「議決をした...。前セクレタリー:「いわゆるアンケートをとって、まあ賛成多数という議決をしたという感覚で書いたと思います(注4)。私はそれは議決というのはね。注1)前セクレタリー(現アジアディレクター)にあっては、双方から主張や見解を聞くというような「公平性」や「中立性」という観点が全くないことが見て取れます。Process=適正手続き)」が重要になるわけですが、前セクレタリーにあっては、この観点が全く抜け落ちていると言えます。注2)前セクレタリー(現アジアディレクター)は、「乙第16号証」として東京地裁に提出した「陳述書」で、「1年間の活動停止を求める議題の提案をしました」「この結果、同提案に賛成のクラブ8、反対のクラブ1、回答なし・棄権のクラブ4となりましたが、議決自体には効力はない」と書いていました。注3)これだけ杜撰でいい加減な「陳述書」は他に例を見ないように感じざるを得ません。証言の前に、「宣誓書」を読み上げているわけです。前セクレタリーはTICAの現ディレクターであるわけで、その人物がこうしたいい加減な「陳述書」を裁判所に提出するということは、TICAのボード全体の信用と評判を貶めるのではないかと深く憂慮します。注4)日本大百科全書によると、「議決」とは「合議体が議事を決定すること。議案について可とする議決を可決、否とする議決を否決という。議決は通常、定足数を満たした出席者の多数決により行われる」となっています。そもそも、「アンケート結果」を、「賛成多数という議決をしたという感覚」でとらえること自体、まともな「感覚」とは思えませんし、そうした「感覚」を裁判所に提出する「陳述書」に書く「感覚」もまた信じられません。猫という趣味の世界の出来事とは言え、決して許されてはならない「感覚」だと思います。TICAのディレクターやセクレタリー、クラブ代表者、ジャッジという立場の人間においては決してあってはならない「感覚」でしょう。「アンケート結果」に過ぎないものを、「議決をしたという感覚」でとらえ、それを平然と流布するようなところに、この組織の根深い構造的な問題があると言わざるを得ません。証人尋問で原告側弁護士が指摘したから明らかになったものの、もし原告側弁護士が尋問で質さなければ、「議決した」ことがTICAアジアにおいて”独り歩き”し、誰もそれを疑わなくなっていたであろうことを思うと、本当に恐ろしく思います。前セクレタリー:「もう各クラブそのものは受けてる事態というのは飲み込んでましたから、大体(注3)。原告側弁護士:「各クラブは会議をやって決めたのか、どういうことでこの活動停止を求めることを決めたんですか。注1)ここで言う「ディレクター」は、当時の元ディレクターです。前セクレタリーの証言によれば、「活動自粛」を求めたのは「元ディレクター」ということになっています。注2)「各クラブの要請があれば、それをちょっと聞いてみましょうということにな」るという証言は不可解と言わざるを得ません。各クラブの要請があったなら、まず、その「要請」自体に合理的な妥当性があるかどうかを判断すべきであり、右から左へ「ちょっと聞いてみましょう」となるはずがありません。結果的に当時の元アジアディレクターにおいては、前セクレタリーの証言どおり「ちょっと聞いてみましょう」ということになったわけですが、元アジアディレクターは、どのような合理的な妥当性があったからアンケートしたかについては全く明らかにしていません。注3)前セクレタリーは、「各クラブそのものは受けてる事態というのは飲み込んでましたから、大体...」と証言しましたが、実際は各クラブ代表、各ジャッジとも、何ひとつ事実関係を正確に把握していなかったと言えます。「飲み込んで」いた「事態」なるものがあったとしたなら、それは前セクレタリーや前アジアディレクターらが流布した、事実に基づかない”風説”であり、印象操作を施した邪推や臆測に過ぎませんでした。前セクレタリーや前アジアディレクターにおいて、そうした邪推や臆測を膨らませることになったのは、メーリングリストをよく読まず、表面だけなぞって事実を捻じ曲げて前セクレタリーと前アジアディレクターに伝えた人物がいたからに他なりません。少なくとも、前アジアディレクター、前セクレタリーとも英語に堪能ではなく、メーリングリスト自体も読んでいないと証言しているわけですから、このメーリングリストの内容を伝えた人物が内容を正確に伝えていれば、もしかしたら現在のような大混乱にはなっていなかったかもしれません。(火)【重要】アルターの「ファイナル要件緩和」、延期へ日本では、世界に先駆けて明日から今シーズンのショーが始まりますが、今シーズンから導入が予定されていた「アルタークラスのファイナル要件緩和」は延期となっています。ABリングならカウント10頭まで”漏れなくファイナル”(カウントが11頭~24頭の場合もトップ10ファイナル)と思ってエントリーされた出陳者がいらっしゃいましたら、そうはなりませんので注意して下さい。212.4)でも賛成多数(735票、64.9%)で可決していました。Ruleも改正カ所が赤字で表示されていましたが、延期に伴い、現在は元に戻され、これまで通りのルール内容になっています。延期の理由ですが、TICA本部のシステム変更の対応の遅れが問題のようです。今回の延期を機に世界のメンバーの間からは改めて、アルタークラスだけの「ファイナル要件緩和」(それもABリングだけという...)を巡る問題点の指摘などが出ています。アニュアルのボードミーティングで可決され、メンバー投票も実施して可決されたルール改正が予定通り実施されないのは極めて異例と見られます。猫界は昨日から新しいシーズンに入りましたが、私のほうはと言うと、今日ようやく前シーズンを終えることができました。Lisaさんは昨日、日本を発ち、Vladaさんは今日午前、帰国の途に着かれました。実は、Lisaさんが生魚が苦手な一方、Vladaさんは大好きということで、食事の場所選びにちょっと戸惑いましたが、それでも銀座で「しゃぶしゃぶ」、浅草で「すき焼き」など、日本の食文化の一端をご紹介しました。昨夜はVladaさんお一人ということもあり、銀座のお寿司屋さんでお店の”裏メニュー”も含めていろいろなお寿司を堪能して頂きました。《このお店の有名な「サーモンスキンロール」》Vladaさんは日本酒を気に入られたようで、「獺祭」をはじめ、いろいろな純米大吟醸や純米吟醸酒を試されていました。ロシアでお寿司というと、巻物が中心とのこと...。そこで、お寿司屋さんではロシアでは食べられないであろう巻物も作ってもらい、味わって頂きました。「山葵巻」「お新香サラダ巻」「カリ梅巻」「納豆巻」--。「納豆」は初めてだったようですが、「不思議な味ね」といいながら残さず食べられていました。今回、とても貴重な体験ができたのは、米国のジャッジさんと欧州のジャッジさんをお招きし、お二人を交えてお話しをお聞きする機会を得られたことです。欧州で起きていること、米州で起きていること、そして最近の中国での状況など、ワールドワイドに様々なお話を伺うことができました。どこでどんな問題が起きていたとしても、大切なのはTICAのルールに精通していることの必要性、グローバルスタンダードな常識と良識を持ち合わせていなければならない重要性を改めて認識しました。”夕刊”の配信は17:00の予定です。前セクレタリー:「しません」(注2)注1)前セクレタリーにしろ、前アジアディレクターにしろ、「手続き」というものを無視した杜撰なやり方をしていることがはっきり分かるかと思います。「活動自粛」を要請するにしても、組織内に「要請」の「手続き」が定められていて然るべきですが、TICAアジアにはそのような「手続き」は全く定められていません。根拠も証拠も示さず、勝手な「臆測」に基づいて、勝手に「要請」し、勝手に「意識調査」を実施し、勝手にTICA本部に提出したというわけです。アクトとしては、こうした一連の行為すべてが悪質な「いじめ」「嫌がらせ」以外の何ものでもないと考えているのです。このことについては、前アジアディレクターと元アジアディレクターに対して起こした「いじめ・嫌がらせ」訴訟の中で、はっきりするかと思います。注2)前セクレタリーは活動自粛を求めるために、代表者会議やクラブ代表者会議など開催していない旨を証言しましたが、前セクレタリーが「乙第16号証」として東京地裁に提出した「陳述書」では、「平成25年6月中旬に日本の各クラブ代表者が集まって対応に関する緊急会議を開きました」と書いていました。Show、みなさまのご協力に感謝します!!昨日は、たくさんのみなさまのご協力とご支援を頂き、今シーズン最後を飾るショーを開催することができました。Dickieジャッジをお招きしました。VladaさんはPS、MCのブリーダーで、リサさんはHIのブリーダー。お二人とも、日本でジャッジをするのは約1年半ぶりになります。(※Vladaさんは2015年11月のショー以来、Lisaさんは同12月以来です)TICAアジア(特に日本)の状況については、来日されるジャッジさんもよくご存知であり、今回もお二人とは様々なテーマについてとても有意義な意見交換ができました。ショーのほうも、小規模ながらアットホームな雰囲気の中、スムーズに進めることが出来ました。出陳者の方からは、海外のジャッジさんのためにアヤメをお贈り頂き、それをリングに飾らせて頂きました。今回も千葉県成田市の出陳者の方からは、「唐揚げ」や「アサリご飯」「おいなりさん」などたくさんの差し入れを頂き、”モーニングブッフェ”を開催しました。《いつも大好評の「唐揚げ」。《モーニングブッフェの「あさりご飯」や「おいなりさん」。このほかサラダも差し入れて頂きました》このほかにも、多くの出陳者のみなさんから差し入れを頂き、ジャッジさんも驚かれていました。前回に続いて特別な感謝をお伝えしなければならないのはクラークのみなさんです。ルール、ショーの進行にも精通されているベテランブリーダーの方をはじめ、みなさんのスムーズなクラーキングスキルによって、スムーズにショーが進みました。クラークの方々はみなさん遠方よりお越し頂いており、この場を借り、改めて感謝申し上げたいと思います。出陳者のみなさんにおかれましても、遠方にもかかわらずお越し頂いた方々が何人もいらっしゃり、本当に感謝しております。今回は米国、韓国からもブリーダーさんやオーナーさんがいらっしゃり、国際色豊かなショーとなりました。今回はロゼットの代わりに「ぬいぐるみ」をご用意させて頂きました。今シーズンは本当に大変でしたが、海外を含めて多くの方々のご尽力を得て、どうにかシーズンを終えることができました。本当にありがとうございました!!※本日のブログは昨日昼にアップしたものを加筆・修正し、画像を加えました。”夕刊”の配信は18:00の予定です。最近の記事TICAルールOnlineセミナー:「クラスTransfer」をあらゆる角度から考える3TICAルールOnlineセミナー:「クラスTransfer」をあらゆる角度から考える2TICAルールOnlineセミナー:「クラスTransfer」をあらゆる角度から考える1出陳者/メンバーの民意にもっと敏感なリジョン運営を14出陳者/メンバーの民意にもっと敏感なリジョン運営を13出陳者/メンバーの民意にもっと敏感なリジョン運営を12出陳者/メンバーの民意にもっと敏感なリジョン運営を11出陳者/メンバーの民意にもっと敏感なリジョン運営を10出陳者/メンバーの民意にもっと敏感なリジョン運営を9改めて問う、ルール改正の「プロセス」と「合意形成」のあり方RSSを表示する携帯URL携帯にURLを送る@niftyが提供する無料ブログはココログ!。