itおはようございます。何だか最近、スケジュールに追われている感じです。単純に時間の使い方が上手くないんだろうなぁ・・・そんなスケジュールに追われて余裕のない僕がこんなこと書くのはどうかと思いますが今日はプロジェクトにおけるスケジュールの話をします。(昨日のブログはこちら)(前置き)今日書くことってあまり書かれているのを見たことが無いのですが(つまり、完全に持論)この感覚で20年くらいスケジュール管理してきて上手く行っているので参考になる人もいるはずです。プロジェクトの観点のうちのタイムがスケジュールの話になります。その中でも今日はスケジュールの作り方の話をします。昨日のブログでプロジェクトとは決められた期限内に限られた資源を使い目標を達成する活動と書きました。↓総務省HP目標を達成するためには行動が必要ですね。期間内に何をやる必要があるか、やること(タスク)をスケジュールに落とし込むのです。最近、このスケジュール作りを色々なお客さまと一緒にやってきて、スケジュールが書きやすい場合となかなかかけない場合と両方あることが分かりました。内山流、スケジュールを書きやすくするコツとしては次の2点です。Much)考えると煮詰まってしまってなかなかタスクが出てきません。いったことは気にせずにゴールを達成するために何をやればいいか?と言うことだけ考えて書き出すこと。一つ自分以外の人がやるつもりで書くこと自分が当事者意識で書こうとすると出来るとか、出来ないとかいつやろうとか、そういうブレーキをかけてしまいがちです。「自分以外の人がやること」で考えて自分を客観ししながらやることを書き出してみて下さい。1人だけだとなかなかできない人は誰かに聞いてもらうのも効果的ですね。最後はこんな感じでガントチャートになると見やすいですね。スケジュールを書くこつは?今日はプロジェクトにおけるスケジュールの作り方をお伝えしました。今日も一日頑張りましょう。こちらからご登録ください。働き方を考える場を頂けるありがたさ中心メンバー脱退の危機をどう乗り越えるか夢を実現させる5つの力RPAやってみました。