days+1heyでの日々をつらつらと。2018→2019の成長まとめ2019年が終わり、そして来月1日でheyがはじまって2年が経ちます。いうことで、この期間にheyがどう変化したのか、下記かんたんにまとめてみたいと思います。流通額heyのお客さん、つまりCoineyとSTORESをご利用いただいているストアの方々から生み出される流通額は2018年2月と2019年12月を比較すると、3.6倍になりました。引っ越しするのをやめましたheyをはじめて来月末でちょうど2年。この期間、ありがたいことに、それまでとは違う形でギアをあげたことによって、いままでよりも多くの仲間が集まってくれ、今月で200人くらいになりました。多くの仲間が増えたこともあって、事業は右肩上がりで伸び続けていますが、とはいえ、いまのheyなんて、まだいつ死ぬかわからない身で、いつも、ずっとヒリヒリしています。正当に理解すること下記思いつくままに書いた、ものすごく雑な文章です。ここのところ、「え、ん?え?うち選んでくれるんですか?ほんと?」みたいな採用がいくつか続いていて、いろいろと考えを改めなおしているところです。これまで、自分たち自身を深く理解し、正しい対象に対して、正しく価値を伝えることを怠っていたのではないかと。EXで一緒にはたらく仲間を募集しますheyはじまって以来、はじめて外部からEX(採用担当)とEX(組織開発担当)を募集します。heyは2018年2月にスタートし、手探りの中で、この新しい会社を軸に採用をすすめ、組織を拡大してきました。実際に採用を開始したのは昨年5月。)まで仲間が増えました。16:56[hey]カジュアル面談で話すこと(2019/10編)カジュアル面談で、会社のことを説明する機会がとても多いので、こんな話をしてますっていうのを文章化してみました。書いたので、いろいろ抜け漏れはあるかと思いますが、これを読んで、いまのheyってそんな感じねーってざっくり思っていただけると。はじまりheyは2018年2月にできた新しい会社です。社内にカメラマンがいることheyの社内にはこうちゃん(@degawakoh)という専属のカメラマンがいます。STOREの物撮り、ときたまプロフィール写真まで、いろんな場面で写真を撮ってくれています。昨日もSTORES.jpのイケてるPMたちのインタビュー記事が公開されましたが、その写真も、もちろんこうちゃんです。全社横断の新規事業はじめますheyがスタートして1年半が経ちました。経営統合当初は、CoineyもSTORES.jpも各プロダクト毎にやるべきことが積まれており、まずはそれをやることを最優先としていましたが、それらがだんだんと進捗し、仲間もたくさん増え、できることも増えてきた結果、いよいよ、両社を横断したプロダクトをはじめることになりました。heyという新入社員向けのイベントで、ほんのちょっとだけ触れただけで、社内に全く伝えていないので、99%の人が「初耳だぜ!」って思うはずなんですが、Qiitaに書くよりも幅広に伝えられていいかなあと思ってnoteに書いてます。heyでは、新しくコーチというかカウンセラーを募集しようと考えています。後ろめたさとめでたさと組織の価値観みたいなものがここに来て固まってきたのでそれについて書こうかなあと思っていたら、昨晩エンジニアのかつまたさんが「14日目の父からみた妊娠と育児」という素敵な記事を書いているのを発見しました。さん、おめでとうございます!!!そしてまた、それとは別に最近印象深いことがあったので、今日はそれについて書こうかと思います。先日社内でこんな報告を受けました。福利厚生の指針について二代表制にするぜよって言ったまま、2ヶ月半放置してしまった...。先日EXのロングMTGしてたら、「入社する人大体見てます。今月もまたたくさんの仲間が増えました。この2ヶ月半、何してたかというと、しばし産休をもらっていました。二代表制への変更というのと二人目出産という大きなイベントがたまたま重なってバタバタ。いえば、昨年の10月に「子もっとみる#heyinc#heydays「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!114コメントするもっとみる。