行き届き、整理され、オープンな状態にあるものを指します。articlesアジャイルバックログの優先順位が適切に設定されていると、リリースやイテレーション計画が容易になるだけではなく、顧客が知りえない内部作業を含むあらゆるチーム活動を全体が把握できます。(特に追加作業を依頼するとき)、エンジニアリング期間を固定できます。プロダクトバックログとは?プロダクトバックログとは、ロードマップと要件に基づいて開発チームが行う作業を優先順位付けしたリストです。プロダクトバックログの一番上に最重要項目が表示されるので、チームは最初に取り掛かることがわかります。チームがプロダクト所有者のぺースでバックログを処理することも、プロダクト所有者が開発チームに作業を指示することもありません。つの課題トラッカーに集約しましょう。つのバックログで管理します。つの「R」から始めるチームのロードマップと要件は、プロダクトバックログの基礎を成すものです。ロードマップのイニシアチブは複数のエピックに分割され、各エピックに複数の要件とユーザーストーリーがあります。Space」という架空の製品のロードマップを見てみましょう。と各エピックのユーザーストーリーに分割します。次に、プロダクト所有者は各ユーザーストーリーを開発チーム用の単一リストに編成します。後者は割引フライトのテスト予約のように、プログラム上重要であることもあります。以下に、それぞれの例を示します。容易になるなど)プロダクト所有者はバックログの優先順位付けをする必要がありますが、他と無関係に行うわけではありません。効果的に活動するプロダクト所有者は、顧客、デザイナー、開発チームから情報とフィードバックを受け、全員の作業負荷とプロダクトデリバリーを最適化します。バックログの健全性の維持プロダクトバックログが構築されるとプログラムに応じて定期的にメンテナンスすることが重要です。プロダクト所有者はイテレーション計画ミーティングの前にバックログをレビューし、優先順位が正しく、最終イテレーションからのフィードバックが反映されていることを確認します。バックログが大きくなったら、プロダクト所有者はバックログを短期目標と長期目標にグループ分けします。グループ分けをする前に、短期目標を完全に具体化する必要があります。完全なユーザーストーリーを作成し、設計および開発チームとのコラボレーション体制を整え、開発チームから見積もりを受け取ります。長期目標には少し曖昧さが残ってもかまいませんが、優先順位付けをするために開発チームから大まかな見積もりを受け取っておくとよいでしょう。重要なのは「大まかな」という点です。チームが長期目標を完全に把握して取り掛かる時点で、見積もりに変更が生じるためです。バックログは、プロダクト所有者と開発チームの橋渡し役となります。プロダクト所有者は顧客からのフィードバック、見積もりの精緻化、新規要件を理由に、バックログでの作業の優先順位付けを自由にやり直せます。作業開始後は、開発チームの集中力、作業フロー、意欲の妨げとなることのないよう、変更は最小限に留めましょう。プロからのヒント:バックログの長期目標が増えすぎた場合、対応できそうにない課題をクローズしてかまいません。このような課題には、後で把握できるように、課題管理システムで「対応範囲外」のような個別対応フラグを付けておきましょう。次の逆パターンに注意しましょうプロダクト所有者はプロジェクト開始時に優先順位付けをするが、開発者や関係者からフィードバックを受けても優先順位を調整しない。チームはバックログへの記載を対顧客項目に限定する。バックログはローカルに保存され、共有されるのは稀であるため、関連当事者に更新情報が伝わらない。プロダクトバックログを活用してアジャイルを実現するには?熟練したプロダクト所有者はプログラムのプロダクトバックログを厳密にグルーミングし、プロジェクトの作業項目の信頼性を高めて共有できるようにします。バックログにより議論と選択が促され、プログラムの健全性が保たれる。すべてが最優先事項になる、といった事態にはならない。関係者が優先順位に異議を申し立てることもありますが、好ましいことです。何が重要かについて話し合うことで、全員が共通の認識を持てます。このような話し合いを通じてグループの優先順位を設定する文化が育まれ、全員がプログラムについて同じ考え方を共有できます。プロダクトバックログは、イテレーション計画の基礎にもなります。依頼、過去に遡っての要処理事項など)。これにより、全員の作業項目がイテレーションごとの全体的な話し合いに含まれるようにするためです。チームメンバーはプロダクト所有者と話し合って調整し、やるべきことを完全に把握してからイテレーションに取り掛かります。プロからのヒント:プロダクト所有者はバックログにある作業項目の優先順位を指示します。開発チームはバックログを通じてベロシティを決めます。チームに作業指示を出したい新任のプロダクト所有者にとっては、この関係はもどかしいかもしれません。詳細については、進行中の作業の制限とフローについての記事をご覧ください。reviewsアジャイルのトピックアジャイルプロジェクト管理スクラムカンバンデザインソフトウェア開発プロダクトマネジメントチーム大規模アジャイルDevOpsアジャイルに関する記事やチュートリアルをさらに読むには、サインアップしてください。