2017.02.21おはようございます。「たった1日でゼロから新規事業をリリースする方法」の4日目となります。昨日は、起業のテーマを「たった1日」で決めるための実践的ワークについて説明しました。いう人を増やしたい、というビジョンを書き出すという3つのワークでした。この作業を実践したら、あなたも必ず「こういう人を増やしたい」というビジョンが一つ以上は書き出せるようになるはずです。ビジョンで飯は食えません。次はビジネスアイデアを見つけないといけない。いうわけで今日は2つ目の壁である「ぼんやりと実現したいことはあるけど、ビジネスアイデアが浮かばない」という状況を乗り越えるための方法について説明していきます。ビジネスアイデアを「考え」ようとするな!さて、何となくでいいので「こういう人を増やしたい」という起業のテーマが決まったとしても、その先で困るのが「結局どんなビジネスをやればいいんだ」という悩みです。どんなビジネスアイデアなら儲かるんだろう?そういう疑問が湧いている人にとって、一番間違った選択肢が「ビジネスアイデアを考える」ことです。机に向かってうんうん唸ったり、ワークショップなどでビジネスアイデアを企画したり、創業メンバーで集まってブレスト(アイデア出しの会議)をやったりする。ほとんどの人がこういう行動に出ますが、そのほとんど全てが無駄になります。今日はその話をします。ビジネスアイデアは重要だが、それは机からは出てこないビジネスアイデアは当たり前のように必要です。残念ながら机の上やホワイトボードから出てくることはありません。ビジネスアイデアを生み出すために、ビジネスモデルのキャンバスを書こうとしたり、集まってブレストをしてしまう人は、大変残念な2つの間違った認識を持っています。やりたいことがある、方向性はイメージできている、そんなことを言いながら結局1年以上何もやっていないままこれらの人が持っている間違った認識について、これから説明をします。同じような状況になりたくないのであれば、是非しっかり読んでみてください。「人間が、ゼロから何かを生み出せる」というクリエイティビティに関する誤解です。そもそも、新しいアイデアというのは全く何もない場所から、突然生まれてくるわけではありません。これまでの歴史でも、人間はゼロから道具を次々に生み出しているわけではなく、何かを組み合わせたり、改良したりして進んできています。i-phoneを発表した時のプレゼンテーションで、スティーブジョブズは「今日、アップルは電話を再発明する」と言いました。世界中に浸透した「スマートフォン」でさえ、「電話」を改良したものであり、全くのゼロから生み出されたものではありません。スティーブジョブズより素晴らしい起業家ではないあなたが、机とにらめっこしていて「素晴らしいビジネスアイデア」が生まれてくると思っているのはなぜでしょうか?起業の素人が数人集まって、ホワイトボードを囲んだだけで「驚くほど良いビジネスアイデア」が奇跡のように生まれてくると信じる根拠は何なのでしょうか?新しいものは、古いものを「掛け合わせて」生み出すのです。あなたにアイデアが無いのは、発想力に乏しいわけではなく、「組み合わせる材料」が少ないのが原因であり、「考えていないから」ではなく「知っていることが少ないから」解決しないのです。これが、私が「ビジネスアイデアを考える」のをお勧めしない理由の1つ目です。ビジネスアイデアに関する間違った認識(2)2つ目の間違った認識は「人間は、他人の気持ちを完璧に想像できる」という誤解です。「恋人がなぜあんなことで怒ったのか、全然理解できない」と思ったことはありますか?(おそらく全員がYESでしょう!)人間は、目の前にいる上司や恋人の気持ちすら分からない時がある。新しいビジネスを生み出すために、あなたが知らなくてはいけないことは山のようにあり、あなたが知っていることは豆粒ほどしかありません。顧客の気持ちを知らない、直接話して気持ちを聞いたわけでもない。そんな薄っぺらい理解で、どうして顧客にとって素晴らしいサービスを企画できるんでしょうか?私もこれを理解できずに、会議室で懸命にビジネスアイデアを企画しようとしてしまったことが何度もありました。いうビジネスアイデアは、現場に出た瞬間に前提ごと覆されることがほとんどでした。(トリイさん、実際に会ってみたら顧客は思ったより困っていませんでしたし、別の解決策が色々とあるみたいです。)机の上で考えることに時間を使って、「こんなニーズがある(かもしれない)」から、「こんなアイデアが良い(かもしれない)」なんて妄想を繰り返すのに、何の意味があるでしょうか?これが、私が「ビジネスアイデアを考える」のをお勧めしない2つ目の理由です。次回は「ビジネスアイデアを手に入れる方法」をご紹介しますというわけで今日は、「ビジネスアイデアを考える」という方法がお勧めではない2つの理由について説明しました。「顧客と話したこともないのに、どうやって価値のあるサービスを作るんですか?(価値があるって、どうやって判断するの?)」という事になります。ある意味、根本的な矛盾があるのです。一人で唸ろうが、三人で唸ろうが、「考えて」いるうちは絶対にビジネスアイデアは出てこない。必要なのは「企画」ではなく「調査」なのです。明日のメール講座では、この2つ目の壁「ビジネスアイデアが浮かばない」を一瞬で乗り越えるための実践的なワークについてご紹介します。́)ホームプロフィールがくちょうITベンチャーを創ったり講演会をやったりブログを書いたりゲーム実況をやったり学校を運営したりコンサルタントをやったりしているトリ。1000人以上の卒業生と起業家を輩出してきた学校の創始者なので「がくちょう」と呼ばれています。色んなことがすぐにできるようになってしまい、そしてすぐに飽きてしまう代表的な鳥類。Reserved.メニュープロフィールオンラインサロン講座ホーム検索トップサイドバープロフィールがくちょうITベンチャーを創ったり講演会をやったりブログを書いたりゲーム実況をやったり学校を運営したりコンサルタントをやったりしているトリ。1000人以上の卒業生と起業家を輩出してきた学校の創始者なので「がくちょう」と呼ばれています。色んなことがすぐにできるようになってしまい、そしてすぐに飽きてしまう代表的な鳥類。収録版!がくちょうラジオ限定公開動画タイトルとURLをコピーしました。