時間って本当に大事だと思います、という時間のない私の感想。まちまちな回答が返ってきました。銀行さんによるんだなあ。現在工事が進んでいる東京11棟目と、今後工事を進めなくてはならない東京12棟目。それぞれ、物件そのものは現金で購入していますが、リフォームまで現金と言うわけにもいかないというか、どちらか1棟なら何とかなるけど、本当に手元資金すっからかんになってしまうので、引けるなら融資を引いて手元資金を補充しないといけないです。東京11棟目は既存不適格なので現金でも仕方ないところはありますが、東京12棟目は元々メインバンクさんで融資を引くつもりだったのが、こけてしまったのでやむを得ず現金購入に切り替えたという経緯もあります。ほんと、たまたまですが東京4棟目が売れてくれていて良かったです。少なくとも東京12棟目は普通の再建築可能な物件ですから、これは何とかしてバックファイナンスを成立させる必要があります。現在、東京で融資残高がある既存取引行は6行。修繕のリフォームの相談ができるのは5行となります。メインバンクさんは融資は今は厳しそうなので、残り4行から選ぶことになります。東京11棟目から支店が非常に近い既存取引行Aと、東京10棟目みたいな難物にも(10年だけど)融資をしてくれて、かつフットワークも軽い既存取引行Bに対してまずは持ち込んでみようと思います。いずれも直近1〜2年で結構融資をしてくれていますので、可能性は比較的高いと思います。A行さんに電話して、A行さんに近い東京11棟目の修繕の融資を相談したいと伝えたところ、既存不適格はリフォームも含めNGというお話でした。的確物件である東京12棟目へのバックファイナンスであれば検討できるというお話になりましたので、東京12棟目を相談することにしました。20年とか15年とかで何とか融資してほしいなあという話に関しても、検討しますとも言わなかったけど難しいとも言わなかったので、何とか長めに融資して貰えるよう相談したいところ。東京11棟目の修繕の融資ってどうでしょう、既存不適格ですけど、というお話の持っていきかたになりました。B行さん、本部にもっていく案件だと間違いなくはねられるけど、支店内で済む金額なら何とかなるかもしれないので、支店内で相談してみるということでした。どちらからも言われたのが、東京法人の試算表を持ってきてくださいという内容。あとは物件の保有状況と借入の一覧表みたいなものが必要という話もありました。現状については東京12棟目の融資時に整理していますが、東京4棟目を売却したり東京11棟目と東京12棟目の収入を加味していなかったりで、陳腐化しています。この辺整理して表をアップデートしないと。働いており、かつ土日も用事がある時以外は全部出勤している状況。この激務の間に不動産の書類を書くのって、本当にきついのです。朝ブログを書く時間と、昼休みや仕事中にトイレに行った時とかの隙間時間しか不動産のことができない状況でして。電話くらいならいいんだけど、デスクワークする時間がほぼ皆無。仮にデスクワークできたとしても、銀行さんに行く時間を取れる気がしないという。言っても仕方ないので、なんとかして時間を作るしかないんですけどね。こればかりは外注できないことです。ここから時間作ったらそれはそれですごい、と自分を褒めたくなりそうです。誰も資金の手当てはしてくれないので、自分で頑張るしかありませんね。資料作りは今週末だなあ・・・。日曜の休日出勤を一部減らして、その時間で資料を作って税務やるか。