した院長がゴールとしてきたのは、やはり、「自分がやりたい場所、好きな器械で開業する」ことです。開業さえできれば後はなんとかなった時代であれば、それでもよかったのでしょうが、そんな時代はすでに終わっています。動物病院の新規開業で真剣勝負をしなければならないのは、最初の3年間です。この3年間で、患者数が伸びて売り上げがどんどん上がって行く、上昇気流に乗れなければ、「あの病院はダメな病院」というレッテルが貼られてしまいます。メリットとデメリット動物病院を承継開業する院長のゴールとは?一方、承継開業でスタートした院長は、新規開業院長とはゴール、目標とすることが違います。「自分が勤務医から院長になった後でやりたいこと」がそのゴールになっています。・耳やがんなど専門病院として新たにスタートしたい・勤務医・スタッフの雇用を守るため、病院を会社組織にして病院数を承継でどんどん増やしたい・地方都市で大病院を継いで、その後、東京や首都圏で病院数を承継で増やしたい・もっともっと繁盛する病院にして、自分もこの事業承継で引退したいこの意識が原動力となって、承継開業した9割以上の院長が前院長よりも売り上げを伸ばしています。ための経営や経済の情報を発信しています。株式会社メディカルプラザが運営しております。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。