氏はその印象について次のように語る。smartならば比較分析がスピーディーに行えることが直感的に理解できました。当社にはExcelを自在に扱う社員が多いので、Excelベースで自由にデータを扱えるGLOVIA関数の機能には強く惹かれました」。smart導入は7ヵ月後の2007年3月、GLOVIA人事給与システムは同年4月、本格的に稼働を始めた。給与・会計の連携自動化を軸に構築された新システム新システムの導入の目的は次の3つの要件の実現にあった。今後の事業拡大を見込み、経営・管理層が的確な経営判断資料をスピーディーに得られるシステムであること。人事総務の現場で増大する人事・給与データ入力等間接業務の負荷を軽減するシステムであること。バラバラに管理されているシステムが統合され、大量のデータを一元管理でき、スピーディーかつ有効に活用できるシステムであること。会計情報システムと人事給与システム。両システムが連携することで膨大な人件費の仕訳計上が自動化され、人事給与データの一般会計システムへの入力が自動化された。smart導入後半年、その効果は明確な形で現れ始めている。導入以前はやや古いデータをもとに経営分析データを算出しなければならなかったが、FDWHによって各データを一元管理することで、リアルタイムのデータを様々の角度から切り込んで見ることができるようになった。分析のスピードも大幅にアップ。以前は複数のExcelシートからデータを引き出し比較していたが、今では数秒以内で求めるデータが手に入る。前出、渡邉氏はこう語る。「月末の売上目標に対して結果がどこまで出ているか、いつでも好きなときにモニターできるようになりました」。情報システムグループサブリーダーまた経営者会議に提出する資料・データの鮮度、精度も格段に高まっている。