TechAIコンサルティングソリューション「働き方改革では、会社の成長も不可欠。Officer)や、Officeビジネス責任者を務めた人物。米国通信企業、Web会議のベンチャー企業と、大小さまざまな企業で活躍した。現在はその経験を活かし、現場の多様な状況を踏まえた改革推進策を打ち出している。その越川氏がポイントに置いているのは、「社員と経営陣が”腹落ち感”を持ちながら一体となり、会社と個人の成長スパイラルの仕組みを作る」こと。「労働生産性」ばかりを重視しても企業の成長は見込めない。「事業生産性」の向上も成し遂げて初めて社員が幸せを感じる現場になるという。「働き方改革はあくまで手段であり、目的ではありません。働き方改革によりどういう未来を目指すのか。講演では、労働生産性と事業生産性を両立させるための施策を具体的に紹介。AIを活用して、働き方改革プロジェクト483件から成功/失敗の法則を導きだしたり、社員へのインタビュー動画の表情から感情を推測して指標化したりと、先進技術を活用した取り組みが披露された。講演を通じて、「変化の起点」となるさまざまなデータを提示した越川氏。「これを機に、皆様の意識が変わり、行動が変わったら幸せです」と述べ、降壇した。*本稿では、同セミナーの講演スライドを無償で提供します。会員ログインのうえ、以下の資料紹介のリンク、あるいは記事末の「今すぐ資料をダウンロード」ボタン、「ダウンロードBOXに入れる」ボタンから入手してください。講演資料は全66ページ。日本社会の課題から、変革成功に向けたポイント、具体的な施策やツールなどを紹介。診断サービス」の概要も掲載されています。自身も週休3日を公約として掲げ、労働生産性向上に挑み続ける越川氏の施策がご覧いただけます。無断での利用・転載はお控えください。本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合がございます。スペシャルセミナー」。講演終了後には、講演レポートや当日講演資料もご提供しております。人気記事をお届けしますダウンロードBOXに入れる記事をダウンロードBOXに追加します。よろしいですか?ブックマーク記事をブックマークに追加します。Corporation。