「マネジメント」とは何か?「マネジャーの役割」は何か?を言葉の定義を明確にしたうえで、マネジャーとしてやるべきことと留意点を具体的に伝えます。マネジメント「報・連・相」をタイ人部下に徹底させるにはどのようにマネジメントすべきか!を具体的にポイントを伝えます。ベースとなる「報・連・相」とは何か?なぜ必要なのか?どのようにするのか?を事例を用いながら伝えます。合わせて職場での心構えなどを伝えます。タイ人スタッフのためのビジネスマナー【タイ語】テーマシンキングたとえ与えられた仕事でも、自分ごととして取り組めるよう、「何のため」を考え、最適な手段を主体的に考えるよう導きます。タイ人スタッフのための仕事の取組み方【タイ語】タイムマネジメント取り組むべきことの目的を確認し、時間を効率的に使って、仕事の成果を上げるポイントを伝えます。同じ問題が繰り返し発生しないよう、その場しのぎの「処置」だけではなく、二度と再発しないよう根本原因に手を打てるように問題解決の「型」を徹底的に学び、実務で使えるように様々なワークを行います。後輩指導なぜ自分が指導担当なのか認識し、後輩の成長を願いながら指導し、面倒を見ることで先輩自身も成長することを伝えます。高橋までタイ語の資料もご用意がございます。