11:34昨日、会社でイエローカードを出しました。自分と社員に対してです。私自身、いままで、社員との関係において色々なことを経験してきたので、今の組織では、いきなりサラリーマン時代のハイスタンダード導入することはやめつつも、段階的に「気持ちの共有」を心がけてきました。結果、かなり自主的に「考えて動く」組織になっていて、充実しているのですが、それでも少しずつ組織を伸ばしていこうと考えると色々見直していかなければならないことがでてくるようです。山本五十六元帥の言葉で「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」というのがありますが、ほめるだけでなく、仕事をやった結果、お客様や上司、同僚から「ありがとう」という言葉をいただくことの意味を理解してもらうことも大事だと思いました。昨年ある会合で知り合った学生がいるのですが、彼は当時すでに外資系の車メーカーに就職が決まっていて、この4月から働きはじめました。時々ランチをするのですが、先日、面白いものを見せてくれました。返して行動規範とするようにしているのだそうです。面白かったのはそのカードの最後の2枚は何も書いておらず、その代わり色が黄色と赤、なのです。仕事をしている中で、部下の行動やアウトプットに問題があったとき、上司はイエローカードを出して宣言できるのだそうです。社員全員に渡しているということは、誰に対しても出せるということなのかもしれません。勇気は要りますが画期的ですよね。マネージャーになると、問題が起きたときに「どのタイミングでどう叱るか」とか「その結果、どのようになって欲しいか」とか「他のメンバーのことを考えると最善のアクションは何か」など、色々瞬時に考えてしまい、逆にタイミングを失ったり、はっきり伝えられなかったりすることがあります。そんな時、こんなイエローカードを持っていれば意思表示を明るくはっきり伝えることができて便利だろうなあ、と思いました。スマートなアイディア!きっと意思決定のすばやい組織なんでしょう。トラックバック(0)|トラックバック一覧https://crossmedia.keikai.topblog.jp/r.php?page_module=blog&id=10000665この記事のトラックバックURLコメント名前:Eメールアドレス:コメント:ファイル画像の英字5文字を入力して下さい。:パスワード:会社概要1999年2月創業。ビジネスにおけるインターネット活用経験は日本のインターネットの発展の変遷とほぼ同期しており、豊富な経験を有する。主宰者は企業広報から自己啓発でWEBマスターになった経験から、今後オンラインを中心とした企業コミュニケーションが重要になるとの思いで独立、創業した。...個人プロフィール美術大学デザイン科を卒業後、12年間工業デザイナーを勤める。当時勤めていた外資系メーカーで本社出張を重ねるうち、本社の親組織で行っている「コーポレートコミュニケーション」の役割と重要性に魅了され、セルフリストラして広報部に社内転職。私も、タレントでした。はいった時は[人魚姫]でした。琴さんひろみさんが...:のり[06/10]ああ、幻の近藤玲子水中バレエ団79~80年頃水中バレエ劇場で売店・もぎりのバイトをしていました。各要素が絶妙なバランスで配置されています。「デザイン」と言うものの美しさを改めて感じる瞬間。無駄が削ぎ落とされた配置の美学。ドイツの電気器具メーカー「ブラウン(Braun)」の子会社だった、「ニゾ(Nizo)」による8ミリカメラです。クラシカルでヴィンテージな香り満載です。