shantiTweet統計を「問題解決」に利用する最下位の5店舗を重点対象として、その店舗の販促活動の効果をしらべる。販促活動に使われている費用や人員と売上の関係がまったく見当たらなければ、その活動を続ける意味はない。「販促のポイントがずれている」ことがわかる。「どこに(店舗)」「どういう(販促)」といった形で問題のポイントを絞り込めば、それに見合った対策を考えればよいことがわかる。「売上が伸びている他店の販促活動と比較する」ことで、売上改善の糸口が見えてくる。数字そのものは、銃の弾にほかならない。それを効果的に撃つための道具や方法を知れば、とてつもない武器になる。平均と聞くと「平均周辺に集中している(起こりやすい)」という錯覚を抱きがち。それは必ずしも正しい認識ではない。平均はデータの「バラツキ」を全く考慮しない例:2008年のアフガニスタンの平均寿命:43.8歳。43.8歳前後の人間が最も多く死亡していそう。→5歳までの死亡率を調べると、1000人中199人というデータが見つかった。約20%の人は5歳未満で亡くなっており、これが全体の平均寿命をの引き下げている最初の平均を見た時点で思考停止してしまい、ここまで意識が回らないまま判断してしまうケースも少なくない。分析する側としては、”余計なゴミ”のように外れ値を取ってしまいたい衝動に駆られる。そのような時こそ慎重に対応しなければならない。知識として持っていても、なかなか使えなかった統計学を実際に活かせるようになりました。誰にでもピンとくる身近な例をExcel機能の範囲で統計学的にさばいていくので、業務分析や企画・提案などすぐに仕事に役立てるヒントが得られます。手にとってみて下さい。大切だけど、だれも教えてくれない77のルール。読めば、簡単にオシャレになれる。Liebespuppen【ビジネスマン必見】体験デザインの考え方そう遠くない将来の日本が視える。bukupeブクペは、読んだ本の魅力を伝えたり、次に読みたい本を探せるソーシャルリーディングサービスです。著者様へ出版社様へ書店様へヘルプサービス献本システムビーカイブお知らせTwitterFacebookRSS。