ある躍動的なメンバーづくりが重要と考えます。モラル・ルール・マナー等は目的意識と連動し、抑止力として育成し、秩序ある企業作りを目指します。あらゆる活力の根元は若さと情熱をモットーに世代を超えた仲間作りこそが企業の資産であり、高度情報化社会の一員として自覚と他への思いやりの気持ちも醸成すべき企業マインドであります。すごいけどやさしい社員づくり・・・人間一人では生きていけない。いろいろな価値観・目的意識のなかで変えなければならないものと変えてはならないものを判断し、大胆にして頑固な企業アイデンティティとして爆発的な成長の核となります。それこそが弊社が提唱する「ホロニック・カンパニー」なのです。理想のコンピュートピア創造につながると確信いたします。私たちは全員が正社員ですどんな危機管理チェックシステムもそれぞれの人の倫理観に勝るものはありません。弊社は創業以来、正社員に限定することで抑止力と活力に繋げてきました。雇用の安定感から優れた人材に繋げる弊社の基本理念です。可変的なボリュームに対応する現場の標準化と相互協力どんな業務にもピークとボトムがあります。これに対応すべく弊社は現場の標準化を行い、社員相互の協力体制により「問題解決」を行います。社員それぞれの「信頼関係」が弊社の基盤です。代表する、制度疲労を起している現代の日本の国家は、過去の成功体験から脱皮できず、「やめる」という決断ができない硬直したパラサイト国家になってしまいました。今までは成功してきたやり方。居心地の良い、楽な方法、それらを疑問も持たずに続けるために、更に、問題は先送りとなるわけです。これからの時代を乗り切るためには、今までの古い経営体質から脱皮しなければなりません。世の中のすべてが、物質である「アトム」から、情報である「ビット」へのシフトが始まっています。デジタル技術の発展は、物質によって情報を伝達していた市場を破壊すると共に、伝統や文化が破壊する可能性をもあります。これは過去にもグーテンベルクによる活版印刷の発明がされた時にも、批判されたものでした。このような葛藤は、いつの時代にも起ることで、文化や価値観の崩壊と見ず、変化ととらまえるべきです。この変化によりデジタル化された情報は光の速度で、しかも安価で瞬時に伝達され、自由にアクセスできるメリットがあります。スキームを守るために「変化しない」のは、古い羅針盤を捨てられないだけで「時代に合わせて変化する」勇気を持ちたいと考えます。ITエコシステムに繋げ、共存、共生の理念のもと、ガイア理論を意識した経営方針で進化してまいります。コンピュータ技術の発展が、人の豊かさを実現することを目指し、誰もが主役でだれもが端役の「枠を超えた」経営発想とそれぞれが「ゴールを見据えた」行動を目指します。デジタル社会に合った、情報の生成と流通を考えた新しい時代を見据えた戦略的技術方針とスピードを持った営業姿勢をクライアントサービスの柱として展開することにより、時代に即応した「新しいビジネスモデル」に繋げて行きます。重要課題として、「利用者視点」で物事を見ることを営業戦略の柱に据え、顧客メリットを料金とトレードオフの観点から考え、真に顧客視点を最優先に行動してまいります。