Affairs:MA)部門を設立する動きが始まり、それに伴いエビデンス構築や社内外のステークホルダーに対して医学・科学的観点で高度な情報交換を行うメディカルサイエンスリエゾン(MSL)と呼ばれる職種も外資系企業が先行して導入しています。2010年以降は、一連の臨床研究のデータ不正問題を受けて、内資系企業においても同様にMA部門の設立やMSLの導入が進められています。適切にエビデンス構築を行う、医学・科学的な情報交換を行うという重要な役割を担っているにも関わらず、MA部門の業務は、営業やマーケティング、開発の各部門と異なり、国内では新しい組織であること、またその成果物が営業成績や製造販売承認を取得する、というように明確にすることが難しく、実際に多くの企業で社内外のステークホルダーから理解を得たり、社内体制を整えたりすることに試行錯誤をされています。MSLの活動が営業の販売促進とは異なる位置づけにあることを明確にし、また、高い医学・科学性を基に医療の発展に資することを確実にするために、日本製薬医学会では2014年から検討を開始し、2015年に企業のMSL認定制度や社内体制を第三者として認証する制度を確立致しました。その後、個々のMSLにスポットを当て、彼らに対する資質や要件、必要な教育とはどのようなものであるかということについても検討を行い、MSL提言として2016年に中間報告、2017年には公開セミナーと最終報告を行いました。ここにMSL提言のページを新たに作成し提言内容を掲載致します。