40年前の1974年に東京兼喜会青年部のメンバーとなりました。後に理事となり、今日に至るまで、兼喜会の運営に携わり続けています。長としての私の使命だと考えています。シミズと兼喜会の関係は、しばしば「車の両輪」に例えられます。葉に、諸先輩が培ってきた両者の信頼関係が端的に物語られています。時代はどんどん様変わりしていきますが、絶対に崩してはならないのが、シミズと兼喜会の信頼関係であり、「シミズのためなら」という想いです。われわれは、これらを維持し、車の両輪であり続けなければなりません。同時に、世の中の状況に合わせて、フレキシブルな対応を求められることもあるかと思います。次代を担う若手役員や青年部のメンバーの意見を取り入れながら、時代の変化に対応していきたいと考えています。昨今の労務不足は一過性のものではありません。若者の建設業離れにも歯止めがかからず、日本の建設業は危機的な状況に置かれています。専門工事業者が建設業に見切りをつける事例も数多く見受けられます。簡単に答えが出る問題ではありませんが、手を打てるところから対策を講じていきたいと考えています。人が足りない環境の中で、私たちは、現場に作業員を入れる努力をしていますが、その中には、初めて仮囲いの中に入ってくる人や、職歴は長くてもお店の文化に不馴れな人も多くいます。・啓蒙について、会員各社に注意喚起をしていくことも、注力すべきことの一つだと考えています。今は、パソコンの前に座っているだけで大半の仕事が済むような時代となりましたが、もっと濃密な人間関係を現場の中に形成していく必要があるのではないでしょうか。シミズの歴代の社長は皆さん、若い頃に現場で職人からいろいろなことを教わりながら、仕事を覚えたとおっしゃっています。最近は、そうした伝統が失われつつあるように感じています。これはわれわれの責任でもありますが、「一緒にものづくりを進めていこう!」という一体感がもっとあっても良いのではないでしょうか。兼喜会の結束力を、現場の運営に大いに生かしていただければと思います。勝手知ったる業者が知恵を寄せ合うことで、現場は必ずうまく回るはずです。