この流れを会議で作ることが大事です。目標の細分化は、会議以外にも売上アップや生産性向上など。経営の様々な局面で活用できるので、ぜひ参考にしてくださいね。私もクライアント企業の会議に参加することがあります。成果の上がらない会議は発言が一方的だったり、別の視点の発言を容認しない雰囲気があります。そんな会議に出た時、雰囲気を大きく変えるノウハウをお伝えしました。会社の会議で一番のメリットは、参加者の人数分の視点や考え方を取り込めること。積極的に発言が出るアクティブな会議にしたいですね。これで、生産性も成果も上がります。会議一つが変わると、社風もプラスへ変わります。日々会議がマンネリ化していると悩んでいるあなたへ。試して見てくださいね。日常の会議やミーティングでも効果抜群です。上昇している投資建築コストを削減するために。