部下がダウンしていったのです。ある人は、毎日の病院通い。ある人は、救急車で運ばれ、ある人は、カウンセリング室に通い、ある人は、異動希望を出して、強行に去っていきました。チームを壊した犯人は・・・?***さて。大企業病の治療や、組織風土改善、チームワークづくりが、私の主な仕事なので、いろいろな企業を訪問させていただいています。部下という人間全体を理解しようとしていない事。そのレッテルは、たいてい、ネガティブなものです。レッテルを貼って、その部下を理解したつもりになっている。レッテルを貼っている限り、その部下を人として、きちんと、充分にまるごと理解する事はできないんですけれどね・・・。チームワーク改善の第一歩は、メンバーの1人ひとりを、正しく多面的に理解すること、から始めます。これが、組織の問題を解決するための絶対必要な土台になるのです。これができると、マネジメント改革も、業務改革も、非常に効果的に進み始めます。「●●ができる」「●●ができない」という能力ではなく、1人の人間として理解する。いうことに意識を向けてみて下さい。確実に、あなたとその人との人間関係が変わっていきますよ。確実に、あなたの職場の雰囲気が変わりますよ。次のワークショップにご参加下さい。具体的にその場でマスターいただける半日コースです。必要な資料やツールも一式お渡しします。日程・内容など詳細は、こちらをご覧下さい。Inc.記載事項の著作権は当社に帰属します。メールマガジンの登録・お申込みはこちらから。お名前(姓):お名前(名):メールアドレス:PCのアドレスをご入力ください。セミナー・イベントスケジュームE/a>イベント・セミナーのご予約・お申込みをこちらからしていただけます。Press|リンク|お問い合せ|サイトポリシー|サイトマップ。