01監査法人対応に費やす時間をもっと短縮出来たら...?投資家に向けて財務情報を開示する上場会社にとって、監査法人対応は避けて通れない業務です。SOXが導入されて、内部統制上の重大な欠陥に該当しないかどうか戦々恐々としながら、監査法人の対応に追われて通常実務が疎かになる、ときによっては監査法人の担当者に実務を教えなければならない、会計の専門知識を有している筈だけれど、こちらが聞きたいことはなかなか教えてくれない・・・etc.監査法人対応が必須であることはわかってはいるけれど、できれば監査対応は早く済ませたい・・・。びに監査法人対応を行っております。除く)四半期及び決算期末毎の監査法人対応を行います。決算を行っている主体はあくまで貴社ですので、H2Rコンサルティングが監査対応できる部分と貴社に対応していただかなければならない部分とがあります。監査法人対応をするためには、H2Rコンサルティングが貴社の決算内容を深く把握している必要があります。決算のモニタリング貴社の決算書並びに仕訳内容を拝見し、貴社が採用されている会計方針に照らして決算の内容に修正すべき事項がないかを確認します。監査法人対応をするためには、H2Rコンサルティングが貴社の決算内容を深く把握している必要があります。内部統制上も、誤謬等に関する監査法人による指摘事項を防ぐ効果があります。※決算業務にH2Rコンサルティングがどの程度関わるかによって、監査対応の範囲も変わります。監査対応にあたるH2Rコンサルティングの主担当者は、監査法人において監査実務に就いた経験を有する公認会計士であり、かつコンサルタント又は実務家として経理実務を把握しております。監査上のチェックポイントを念頭に、経理実務と照らし合わせて監査対応の準備にあたるため、より円滑に監査対応を行うことができ、監査法人のような立場上の制約もないので、貴社に対して適宜有効なアドバイスを行うことが可能です。経理部門の繁忙期は、監査法人対応の時期に重なります。いった臨時業務が発生する中、監査法人対応を並行して行うことは、相当な労力を要します。H2Rコンサルティングに監査対応をお任せいただくことにより、繁忙期の労力を緩和することが可能です。上場会社に求められる内部統制の根幹は、決算に影響を及ぼす業務の承認・チェックの徹底にありますが、肝心の決算処理業務において、経理の人材を確保できないこと等により、統制が疎かになりがちです。H2Rコンサルティングは、監査法人に先立ち、外部専門家として貴社の決算をモニタリングしますので、貴社の統制を補完することが可能です。主要な経理担当者の突然の退社や入院...考えたくないことですが、会社が抱えるリスクとして想定しておかなければなりません。経理業務はその特殊性から、他の社員による補完が容易には効きにくい業務です。H2Rコンサルティングをご利用いただくことにより、決算の要となる部分のノウハウを当社側に蓄積することができ、いざという時に対応し易くすることが可能です。決算書類を戴き、不明点を洗い出します。内部統制上も、誤謬等に関する監査法人による指摘事項を防ぐ効果があります。貴社に訪問し、不明点を確認しながら監査対応に必要な書類を特定し、必要に応じて修正依頼をした後、決算を社内確定していただきます。監査対応は、東京近郊の貴社拠点或いはH2Rコンサルティング等で行います。(監査法人が東京のケース)そのため、監査対応書類を事前にお送りいただきます。監査法人の出張経費を貴社が負担する場合、これを軽減することが可能となります。04.電話・Mail等による問い合わせ作業所における監査対応終了後も、監査法人からの質問等への対応は電話、Mail等により行います。H2Rコンサルティングが行うのはあくまで決算のモニタリングであり、それに基づいた監査対応です。見積りや評価といった判断は貴社にお任せしますので、それらの論拠については、貴社の方で監査対応していただくことになります。監査法人の出張経費を貴社が負担する場合、これを軽減することが可能となります。