鶴田:そういう理由でここに書いたのと、ヤフーさんの取り組みもあるんですが、臣さん的にも。僕がヤフーを退社した年ですね。鶴田:実は1回辞められている。村上:本当は僕、3月末に辞める予定で人事と調整していたけど、3.11が起こって、いろいろニュースの対応をしなくちゃいけないので、1回出した退職届けを人事に返してもらった。プラス1してまた戻して、僕は4月末に退社をしている。この時はちょうどヤフー的に、かなり大企業病みたいな感じになっていた。僕は当時、部長だったんです。フロントエンド開発本部の部長だった。部下が50人ぐらいいて、とにかく仕事の8割ぐらいが調整だった。鶴田:調整?村上:そう。当時はビジネス部門と開発部門の大きく2つに分かれていて、社内受託みたいな感じだった。ビジネス部門が「こういうサービス・企画やります」と出してきて、それに対して「何人でやります」という見積もりを返す感じ。それの対面に立っているから、「なんだろう。俺?」みたいな感じになって、ぜんぜんインターネット企業のかけらもなかった時期でもある。当時、僕は当然モバイルとか、いろんなことをやっていたけど、もうちょっとモバイルに踏み込んでほしかった。iPhoneが世の中に出ていたし。3Gが日本で発売されたのは2008年7月11日。自分的には「もっとやらなくちゃ」と思っていたけど、なかなかリソースがもらえなかった。僕の説得が悪かったのもあるけど、いろんな葛藤があった。世の中は思ったりより早く進んで、震災があって、いろいろ日本が変わっていくので、1回やっぱり自分もリセットしたいと思って辞めた。自分でもう1回、スマートフォン向けのサービスをがっちり作ることをやりたいと思って、1回離れた。鶴田:ちなみに、僕の会社ができたのがこの2011年です。なんとか今まで続いて、やってこられております。村上:当時はソフトバンクアカデミアには通ってたね。村上:今もやっているけどね、孫正義の後継。鶴田:僕の友人も2人行っています。鶴田:0期生?村上:もともと外でやる前に1年、内部で回しいてるんだよね。グループ会社から選考を募って、0期生がいた。そのあと、第1期生をその次の年に外部から集めてやった。0期生で1期生なんだよ、俺。2012年に戻られたということですが、時間と僕のMacのバッテリーがあれなので......。村上:爆速?鶴田:爆速の話。村上:そうだ、そうだ。爆速と言っていましたね。鶴田:復帰のエピソードからこのスマホ時代の爆速。これもう、みんなわかりますよね?村上:けっこう知っている人が多いですね。この時、俺、このTシャツを着るのが本当に嫌で。(会場笑)嫌だったね。いや、わかりやすいけど、俺、意外とファッションに気を使うタイプなんですよ。me......」という感じで。(会場笑)でも、ちょうどテレビの密着取材で、当時、スマホへの変革みたいなかたちで、アイコンみたいになっちゃった。役割だからやるけど、ただTシャツを着るのが嫌だった。その時に「テレビが来るならアピールしないと。Tシャツ着ないと」みたいになった。この時、忘れもしないのが、執行役員会議で決議されたんだよ。「村上は爆速Tシャツを着てテレビに出るべきである」。(会場笑)鶴田:会議で?村上:そうそう。「よーし、決を採ろう」みたいになって。今もやっているけど、毎朝30分、みんなで集まっていろんな軽い決めごとをするという朝会があった。「着たほうがいいと思う人?」「はーい」みたいになって、「ええ?」みたいな。「これ決議?」みたいな感じだった。それで、しょうがないから着た。鶴田:いじられキャラだったんですか?(笑)。村上:いじられキャラなのかもしれないね。すごい効果があって、みんなが言うことは正しかった。おかげでヤフー=爆速みたいになった。社員もけっこう見ていて。このメッセージって、どっちかというと社員向けだった。大企業ってすごく遅い。「インターネットはスピードが一番大事だ」と、とにかく動くようになった。これ、プロトタイプ00と書いている。村上:何個かバージョンがあるんです、爆速Tシャツも。プロトタイプ01とか02とか。やりながらどんどん改善していく。鶴田:ヤフーさんのこの爆速のおかげで、取り巻くスタートアップがより「ヤフーが爆速なら、俺らはなんだ?」みたいになった。村上:なんか「超速」だとか。鶴田:そうなっていましたよ、実際。村上:そうなっていたね。インパクトもあったし、社員もお客さんから言われていた。メールで「爆速でお願いします」とか(笑)。村上:言われて、すごい緊張した。うちらなんか期待されてる」みたいになって(笑)。いうわかりやすい言葉はやっぱり重要だなと、この時学びました。ヤフーはスマホカンパニーへ鶴田:なるほど。