専門家が繁盛店づくりをしっかりサポート。勉強会やセミナー、相談会を通じノウハウを惜しみなく提供致します。お気軽にお問い合わせください。カテゴリー:運営・経営・税金F.H.Sのアドバイザーより、売上がアップするためのアドバイス。スケジュール表を作成しセットで運用をしていき、計画的にお店活動をすすめていきます。すると計画的に運営するので売上が減少した時も慌てることはなく、場当たり的な販売促進費をかけたりしません。緊急度は低いが、重要度が高い将来に向けて年間目標を掲げ、年間スケジュール表に沿って運営していきますので、目標を達成する可能性がグンと高くなります。スケジュール表を作成し、会社の損益計算がどのようになるかを何度もシミュレーションする力のことをシミュレーション力と呼びます。従って、経営計画書の作成・年間目標の立て方・年間目標を達成するためにどのようにスケジュール表に落とし込むかもサポートしていきます。すべてが繋がっており、連動させていくことで効果を発揮します。文章で読むとむずかしく感じると思いますが、実際に作成し、何度もシミュレーションをすることが重要です。することが体得する近道です。これによって、突然の商談の際に、どんな質問を取引先にすると損益シミュレーションができるのか短時間に明らかにすることができるようになります。「経営計画書の実践講座」を開催してます。ご興味ある方は気軽にお問合せいただければ幸いです。