2016.08.29SHARE:経費精算サービスのDr.経費精算を提供するBearTailは8月29日、スマホカメラによる領収書電子保管に対応したバージョン「Dr.経費精算タイムスタンプ版」の申込開始を発表した。Dr.経費精算の利用企業はタイムスタンプ版の利用により、社員がスマホカメラ等で撮影したレシートなどの帳票類を公式な税務申請書類として利用できる。同社代表取締役の黒﨑賢一氏によれば、同サービスを活用している企業数は昨年12月の提供開始以来、160社に拡大しているという。平成28年度の税制改正によって領収書等の電子保存について、スキャナ限定だった要件が廃止され、デジカメやスマートフォンカメラによる撮影が可能となった。これによって社員が個々で帳票類を管理することが可能となり、電子化による効率化が更に進むとみられている。該当書類への3日以内のタイムスタンプ付与が義務付けられており、Dr.経費精算タイムスタンプ版はこの要件に対応したものとなる。平成28年9月末から所管の税務署に申告することで、平成29年1月1日分からの税務申告分について領収書データの電子保管運用が可能になる。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。2016.08.29SHARE:葬儀や生前準備などのライフエンディングサービスを提供するAmazingLifeは8月29日、遺言作成から葬儀、墓、死後の手続きといった「終活」を資金と共に託すことのできるサービス「ラストウィッシュ」を開始したと発表した。遺言書の作成支援をしてくれる他、毎日の健康状態を管理し、主治医や家族に報告してくれるよりそいダイヤル、葬儀料金の確定、...この記事を読む葬儀や生前準備などのライフエンディングサービスを提供するAmazingLifeは8月29日、遺言作成から葬儀、墓、死後の手続きといった「終活」を資金と共に託すことのできるサービス「ラストウィッシュ」を開始したと発表した。遺言書の作成支援をしてくれる他、毎日の健康状態を管理し、主治医や家族に報告してくれるよりそいダイヤル、葬儀料金の確定、墓や散骨などの意向、遺品整理や公共サービスの解約など5項目に渡って人生の終焉に関わる手続きを代行・支援してくれる。料金はそれぞれ決まっており、組み合わせて生前に確定させることが可能。これらの資金は専用の信託口座に預けることになっており、同社代表取締役の篠原豊氏によれば、万が一同社が倒産するようなことがあっても資金そのものは完全に保全されるということだった。篠原氏によれば、高齢者の35%が預金が全くないか富裕層かのどちらかで、それ以外の65%のいわゆる中間層には適当なサービスが存在していない状況なのだそうだ。AmagingLife自体はこういったオーダーを受けて専門のプロにそれぞれ依頼する「クラウド型の葬儀社」モデルであり、終活という一種究極の状況下で発生しがちなトラブル(不明瞭請求など)発生を防ぐ狙いもあるという。「日本人は79%が病院で亡くなり、さらに大部分がガンなどの病気で亡くなるので、死期の数カ月前に医師から家族が「そろそろ準備を」と言われそこから準備をされることが多いです。実は亡くなる方の60%以上(東京でも30%以上)は「互助会」といって50から60歳代から自分自身で葬儀社を探して料金も積立てる方なんですね」(篠原氏)。葬儀という極めてアナログな場面にもネットの利便性は浸透しつつあるということだった。「提携している葬儀社はいま数十社になりました。お客様の約80%がクレジットカードで葬儀料金をお支払いいただいていて、50%以上が法事とかお墓・散骨など葬儀後の追加依頼をいただいています。大部分が亡くなる方の近くに住んで通い介護をしている娘さんなのですが、高齢者の方からの相談も増えていて、それを実現したのが今回のサービスです。ちなみに高齢者の方も、お子さんもそれなりの年齢なのですが、電話だけでなく、チャットやLINEでもご相談いただいたり、オウンドメディアをいつも読んでいただいていたりしますよ」(篠原氏)。2016.08.29SHARE:ぷち社食サービス「オフィスおかん」を運営するおかんが2016年8月29日より、サービス提供エリアを問わずに「オフィスおかん」を利用可能になる新サービス「オフィスおかん便」を開始した。「オフィスおかん便」は、エリアを問わず、導入企業の職場に専用冷蔵庫・ボックス・料金箱などを提供の上、お惣菜・ご飯・ドリンク・容器や箸類を定期的に宅配便でお届けする新サービス。従来の「オフィスおかん」と異なるのは、商...この記事を読むぷち社食サービス「オフィスおかん」を運営するおかんが2016年8月29日より、サービス提供エリアを問わずに「オフィスおかん」を利用可能になる新サービス「オフィスおかん便」を開始した。「オフィスおかん便」は、エリアを問わず、導入企業の職場に専用冷蔵庫・ボックス・料金箱などを提供の上、お惣菜・ご飯・ドリンク・容器や箸類を定期的に宅配便でお届けする新サービス。従来の「オフィスおかん」と異なるのは、商品が直接ではなく宅配便を通じた提供になる点と、設備が貸与ではなく提供になる点。おかんは、「オフィスおかん便」の提供を開始するとともに、個人向けお惣菜定期仕送りサービス「おかん」をリニューアルオープンしたことも明らかにしている。新たな「おかん」のラインナップは全国7カ所の老舗総菜店より提供される「オフィスおかん」の人気商品を中心に再構成された。おかんは今月上旬に「オフィスおかん」のサービス提供エリアを埼玉・多摩にも広げ、販売協力プログラムもリリースしている。「『オフィスおかん便』の提供を開始したことで、まずは全国のオフィスへお惣菜をお届けすることが可能になりました。本来の「オフィスおかん」でも全国展開をしていきたいと思っています」とおかん代表取締役社長の沢木恵太氏はコメントしている。29日、シードラウンドで5,000万円を調達したと発表した。29日、シードラウンドで5,000万円を調達したと発表した。現在はウェブサービス開発会社イロドリを経営する加藤寛之氏、クックパッドやランサーズを経て30社ほどのスタートアップの経営に関わる山口豪志氏の5名。同社が特許を持つ「デジタル画像に基づいた超流通システム」をベースとした、コンテンツ流通経路の開拓やサービス開発を本格化させる。ファンド運営や技術アドバイザリー業務に従事していた小松尚平氏(取締役)により設立。らが共同運営するシードアクセラレータプログラム「Supernova」の第一期から輩出された(ただし、デモデイの時点ではステルスであったため公表されていない)。始めとする動画配信プラットフォームが使われることが一般的だ。プラットフォームに依存していることが多い。視聴者にコンテンツを届けるパスをプラットフォーマーが掌握しているため、収益構造的にコンテンツホルダーや製作者サイドの利益は薄いものとなる。提起しようとしているのはこの構造を打破し、動画コンテンツ配信のイニシアティブを、コンテンツホルダーや製作者側に取り戻そうという、ディスラプティブなビジネスモデルだ。Watermark)が埋め込まれ、ダイレクトアクセスリンク(URL)が発行される。ネイティブのプレーヤーが起動され映像が視聴できる。DRM制御も機能するので、コンテンツホルダーや製作者が設定した条件に基づき、ローカル環境に動画を保存したり、再閲覧したりすることも可能だ。したがって、ユーザは、あるテレビドラマや映画を見たいという理由だけで、特定の動画配信プラットフォームに入会する必要が無くなる。コンテンツホルダーや製作者は、特定のプラットフォームで独占配信するような契約条件に縛られることなく、自由な裁量の元でマーケティングや営業展開が可能になる。タイムライン広告にそのまま挿入することもできる。セットし、映像コンテンツのコンバージョンを上げるような運用を想定しているようで、今回のラウンドに参加したエンジェル投資家の顔ぶれの中にアドテクに明るい人が多いのには、そういう背景があるようだ。view)が行えるほか、管理ダッシュボード上のスイッチ一つで、コンテンツ単位でコマーシャルを挿入した無料での配信(民放と同じモデル)に切り替えることもできる。映像再生用のダイレクトアクセスリンクを含んだ、プッシュ通知を受け取ることも可能だ。現在4人のチームで、今回の資金調達を受けて9月から6人体制にまで増員予定。日本のコンテンツの海外需要を考慮に入れ、まずは、マンガの知財管理エージェンシーやアニメー制作会社などから営業展開を行っていく方針だ。2016.08.29SHARE:空いたスペースと借りたい人のマッチングサービス「スペースマーケット」は8月29日、オプトベンチャーズをリード投資機関とする第三者割当増資の実施を発表した。その他、同投資ラウンドに参加したのはリクルートストラテジックパートナーズとみずほキャピタル、SBIインベストメントおよびオリックスの4社。合計5社から調達した資金は総額で4億円となっており、払込日や各社の株式比率などの詳細は公開されていない。空いたスペースと借りたい人のマッチングサービス「スペースマーケット」は8月29日、オプトベンチャーズをリード投資機関とする第三者割当増資の実施を発表した。その他、同投資ラウンドに参加したのはリクルートストラテジックパートナーズとみずほキャピタル、SBIインベストメントおよびオリックスの4社。合計5社から調達した資金は総額で4億円となっており、払込日や各社の株式比率などの詳細は公開されていない。スペースマーケットの創業は2014年1月。同年10月に総額1億円の資金調達を実施して主にイベントを中心とした遊休スペースのマッチングを提供し、取り扱いスペースは8000件を超えている。同社は今回の調達で短期的には開発人員やSEOなどマーケティング周辺の強化に努める他、中長期的な事業推進および経営基盤の強化も進める。提供:スペースマーケット(築地本願寺で開催したイベント)国内シェアリングエコノミー、特に注目度の高いスペースシェアの雄が次のステージに進む。私が気になったのは二点。ひとつは市場性の大きいバケーションレンタル、つまり国内民泊の可能性、それと現行のイベントスペース事業の状況についてだ。先にイベント利用のスペースシェアについて聞いてみた。実は私たちもスペースマーケットを使って都内のクラブ・スペースを借り、200名程のパーティーを実施したことがある。担当者が付いてくれて、候補地の提案や価格交渉、当日までの調整など、かなり手厚くサポートしてくれていた。手数料等についても特に特別な料金は発生していない。助かる反面、当然マーケットプレース型のモデルとしてはややスケール感にかける手のかかりようだ。これは大きめの案件に限ってのものらしい。スペースマーケット代表取締役の重松大輔氏はこう説明する。「さすがに数百人規模のイベントや大企業の案件についてはウェブで決まりようがないので現在4名ほどの営業アカウントを立てて対応しています。登録されている物件も7割ぐらいはセルフで登録されていますが、こちらも物件保有が多い事業者についてはB2Bで取ってきたりしています」。今回のファイナンスについても主にこのイベント・スペース事業が評価対象になったということで、企業のマーケティングで大手広告代理店に依頼するほどではないような中型の案件が依頼として多いということだった。提供:スペースマーケット(古民家で開催されたイベント)そして最も注目していたのが民泊分野の可能性だ。重松氏によれば、国内で展開しているAirbnbは既に物件数が4万件に到達しており、その平均宿泊数などの情報を試算すると、その規模は数百億円規模に拡大している可能性があるという。一方でこの民泊分野についてはこれまでは貸し出し側に旅館業法に則った許可が必要で、それを取得していない場合はアウト、今年5月に解禁の方向性が示されたものの、法規制については「向こう一年ほど」(重松氏)で成立するのでは、という状況となっている。民泊解禁に関する考察については、メルカリで法務やIRを担当している岡本杏莉さんの解説が詳しいので参照されたい。国内バケーションレンタルは基本的に手足を縛られてる状態というわけだ。岡本さんの考察にもある通り、示された解禁の方向性についても日数制限等が厳しく、これだったら賃貸で貸し出した方が得という状況も十分に考えられる。事実上立ち上がっているグレーな市場と、2020年オリンピックに向けた数千万人規模の訪日観光客の宿泊需要を考えると、民泊事業の可能性は十分に考えられる。重松氏はこのようにみていると話してくれた。「シェアリングエコノミー協議会に入って検討を進めていますが、現時点の国の目標数値に対して宿泊場所が足りていないのは明らかです。日本は欧米の事情に比較して空き家率が高いので、不動産事業者さんは歓迎しているという状況があります。国内の展望としては、(現在の解禁の方向性から)業者が空き家を使った「擬似ホテル」を作るというよりは、ホストが同居するホームステイ型が主流になるのではないでしょうか」(重松氏)。スペースマーケットでは各地方自治体との提携を進めており、例えば彼らの得意とするイベントと民泊をセットにした方向性を考えているのだという。これは確かに理にかなった方法だし、その場合はホストが同居する民宿のようなやり方の方が来日観光客も喜びそうだ。現在27名ほどの人員で国内のシェアリング・エコノミーに挑戦するスペースマーケット。2019年に5万件の物件数獲得を目指す重松氏は、遊休スペースを活用した豊かな暮らしを提案したいと語る。「シェアリング・エコノミーはやはり面白いです。私も千葉の実家を登録しているんですが、先日は写真サークルの方々が借りて下さって、それを親父が対応しているんですね。貰ったお金でさらに家を直したりして生活にハリが出てくるというか。これから厳しくなる地方に新しい可能性を提案していきたいと考えてます」(重松氏)。ビジネスコンサルタントである。誇り高きモーホーク族であり、忙しい父親でもある。彼のTwitterとInstagramをフォローできる。お金が欲しいと私に迫る内容のEメールに起こされない日はない。誰もが「次にビッグになるアイデア」を持っていて、私にそのアイデアのピッチを繰り返す。ビジネスコンサルタントである。誇り高きモーホーク族であり、忙しい父親でもある。彼のTwitterとInstagramをフォローできる。お金が欲しいと私に迫る内容のEメールに起こされない日はない。誰もが「次にビッグになるアイデア」を持っていて、私にそのアイデアのピッチを繰り返す。多くの投資家のメール受信箱の状態は似たようなものじゃないかと想像する。1000回のピッチの中で一つ、これは関わってみたいと思えるほどに興味を引かれるものがあるかないかという感じだ。ほとんどのピッチは平凡で、多くの手助けが必要で、すでに失敗した事業に似たものだ。私はほとんどのメールに返答しないが、それによってさらに多くのメールが来てしまうこともあるし、なぜ興味がないのかと聞かれることも多くなる。私はスタートアップを投資家にピッチするときにするべきではない15のことを以下にリストアップしてみた。自分のアイデアを無批判に信じる多くのスタートアップのファウンダーが、自分たちが「次にビッグになるもの」で、まるで既に億万長者であるかのように、自分たちだけがすばらしいアイデアを持っているかのように振る舞う。投資家にアプローチすることは必要だが、同時に自分自身に対しても懐疑的であるべきだ。常に自らに問いかける態度、難しい質問にも答えられるようにしておくことが大事であり、簡単に自分のアイデアがすばらしいと信じるべきではない。すばらしいアイデアもしっかりした事業計画なしには成り立たないのだ。ピッチの前に秘密保持契約書に署名してもらう自分のアイデアが盗まれないように守りたいと考えたいのは理解する。言ってしまえば、あなたのアイデアはおそらく私や他の投資家にとって何の価値ももたないだろう。秘密保持契約書を送られたら、私はそれを時間の無駄だと考える。あなたのプロダクトが特別かもしれないという興奮を与える前に、既にマイナスの印象を植え付けるようなものだ。事業が大きくなったときに、秘密保持契約書は送ろう。ソーシャルメディアの「いいね」をトラクションだと考えるほとんどのピッチで、ファウンダーはソーシャルメディア上の存在感や写真につけられた「いいね」について話をする。「私たちのプロダクトは愛されているんです!」と。私が写真にいいねを付けた人の中でどれだけの人が実際に物を買ったのかを聞くと、愛が金につながっていないことが明らかになる。ソーシャルメディアはブランドにとって重要なアセットであるし、顧客とのコミュニケーションにおいて重要であるが、それが収益につながっていない限り何の意味ももたない。誰かが自分のために代わりに仕事をしてくれると思うあなたに金を与えて、あなたの夢を実現するために仕事をしてくれると私に期待するとしたら、それは起こらないだろう。私がアーリーステージのスタートアップのファウンダーでよく目にするのは、投資を請うだけでなく、店に連れて行ってコネクションを提供してくれると期待する態度だ。投資を求める前に、そのお金が何に使われてる予定でどんな収益を生み出すかどうか、しっかりした計画を立てているべきだ。投資家がお金をくれて、代わりに仕事をしてくれると考えるのは、計画とはみなされない。お金がないから前に進めないと嘆くお金を手に入れるのは難しくないし、最低限の予算でできることはたくさんある。現在のテクノロジーでは、何百万ドルという資金がなくてもアイデアを実現したり、少なくとも基本的な仕事の多くを成し遂げることができる。秘密主義でいる誰かが自分のアイデアを盗むんじゃないかと心配しているかもしれないが、投資家に対して秘密モードでアプローチするべきではない。それは逆に経験不足であるという印象を与え、投資家は幻滅する。事業計画書を送るこの点については賛成しない投資家もいるかもしれないが、私はスタートアップの最初の事業計画を見ない。私がより懸念するのは実行力であって、予測や憶測だらけの一枚の紙には関心がないのだ。全体的なアイデアに対する興味が得られた段階で、書類を準備すればいい。弁護士を使わない資金を求め、契約書を作成し、子供のようなサイズの契約に関わる人と契約を結ばないような法的組織を運営しているのであれば、それらを正確に実行するために弁護士が必要だ。これはビジネスであり、ビジネスには法律や規制が多く関わる。弁護士はお金がかかるが、あなたの組織を代表して参加してもらうことで、多くの問題を避けることができるだろう。他のブランドやスタートアップと自分を比較する似たようなスタートアップが買収されたり成功したからといって、同じことが自分に起こるわけではない。実際、他のスタートアップに言及しながらピッチをされると、その言及されたスタートアップの製品により関心をもってしまう。あなたは「未来のナイキ」や「未来のアップル」ではない。確立されたブランドと競えるだけの資金もないのだから、あなた自身のオリジナルでいよう。スペルミスがあるメールを何通も送る真剣に受け取ってもらいたいのなら、文章の綴りを間違えないように、または少なくともスペルチェックを使おう。アイデアの良し悪しに関わらず、スペルミスのあるメールには返信がこないだろう。真面目に事業をしていると思われないからだ。何度もフォローアップのメールを送ると相手をいらつかせるだけで、何の得にもならないだろう。失敗経験なしにピッチをする成功した起業家で、失敗し、そこから学習をした経験のない者をを誰一人として知らない。失敗を隠すのではなく、その経験とそこから学んだことをを共有しよう。ソーシャルメディアでバカに見える誰かのピッチを受けるときは、その人のソーシャルメディアを参照することは多い。金をちらつかせる(本当の金持ちはそんなことはしない)、ドラッグをする、誰かと喧嘩している、バカのように振る舞う彼らの写真を何度目にしたか分からない。そんな写真を見たら、彼らとビジネスをしたいとは思わない。自分の会社の価値を試算しようとする売上も何もほとんどないにも関わらず、自分の会社に価値をつけようとする新人は多い。ないにも関わらず、自分の会社は何百万ドルもの価値があるとピッチを受けたことは多い。何もないものに価値をつけようとしないでほしい。感情で試算された評価額をもとに、株のパーセンテージを売ろうとしないでほしい。実際に数字をつくっていないものに頼る小売店や企業、セレブリティ、投資家が関心を示してくれたということと、実際にお金が振り込まれることは異なる。実際に注文を受けたり、誰かと書面で契約を交わしていない段階で私にそのことを伝えないでほしい。誰かが関心を示してくれた、というのは投資家にとって全く意味をなさない。お金がどのように、そしていつ振り込まれるのかを知りたいのだ。銀行に拒否されたと嘆く銀行があなたの事業への融資を断ったとしても、私にはどうでもいいことだ。成功する前に、銀行から融資を得られた回数よりも多くの回数拒否された経験のない起業家に会ったことがない。銀行はリスクをとらないことは分かっている。それを説明してもらう必要はない。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。