自らのビジネスを成長させながら、ビジネスコンサルタント、スクール運営を行う。全世界貿易トレーダーズシステム開発中の大越です。閉店セールを行なっていました。その近所に大手チェーンのドラッグストアが、オープンしたためだと思います。基本的には、既製品を扱っています。・ポイント・サービス・クリンリネス・店舗のブランディング・常連さんの獲得etc...こんなあたりでしょうか。死活問題になってきます。事業として成り立たなくなります。売上が良い時は良いでしょう。商圏は決まっています。市場の変化に売上も左右されます。家賃を半分にすることも難しい。人件費や光熱費もバカにならない。在庫を現金に変えるべく閉店セール。遠からずかなとは思います。同一商品に、ライバルセラーの相乗り。閉店に追いやられるってことはないですよね。資金繰りが厳しくなったら、ワンクリックで休店が出来てしまいます。「都合により、お休みいただきます」リアル店舗では、なかなか出来ないです。常連のAさんが愛用しているヨーグルト(例えばの話です。Aさんは、もう二度とその店舗に足を運ぶことはありませんでした。失うことになりかねない。配送を待ってでも欲しい商品ってあるんです。他より高い金額で購入する気になるんです。商品自体に価値はありません。珍しいことではありません。それが、年に1個しか売れなければ、364日は、ただの在庫でしかないのです。無在庫販売は成立します。事業を撤退する原因にはなりません。(2019年4月〜)この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。既婚<肩書き>雇われない自由な生き方サポーター(副業支援、脱サラ支援、起業支援)仕組み構築プロデューサー(ビジネスモデルの0⇒1を量産します)堅実なインベスター(年利6%を目指す)2014年4月に、約8年勤めた会社(酒屋の雇われ店長)を退職し脱サラ。インターネット起業して、輸入ビジネスに取組む。ビジネススクール運営、システム開発、インフラ構築等を手がける。4社の会社を経営する。「自由な個人貿易起業家」として、雇われない生き方を推奨している。