)新しい成長分野へ参入する場合、他社に先駆けてスピーディーにビジネスを展開していくことが求められます。私たちは、製造分野において、新規事業創出のミッションを受けたチームの活動を、調査・戦略策定だけなく、実現につながるアクションまでを支援いたします。(経営企画/研究企画部門)製造業の新規事業開発に特化したコンサルティングサービス技術経営コンサルティング(技術の事業化)の特徴プライマルでは、事業の実現性を最大限に高める事にこだわります。新規事業は、既存事業とは異なり、ビジネスネスモデルのあらゆるプロセスを0から作り上げる事が必要になります。そのため、業務自体が試行錯誤の連続となり、そこで様々な課題が発生します。プライマルは、そのような課題を素早く解決しながら、実現可能なビジネスをお客様と共に作り上げます。顧客候補のリアルな声を読み取り、競合、市場環境から発生する課題、矛盾を1つずつ解決します。全ての関係者にWin-Winな、実現性のあるビジネスモデル構築をお手伝いします。初期顧客を獲得する事業の絵を書くだけでなく、事業開始後に確実に買ってくれるお客様を捕まえます。それにより、「商品を作ったはいいが、売れなかった」というリスクを最小限に抑えます。市場を横断したニーズを掴む新規事業は、既存分野の枠を超えて、新しい市場を創造します。プライマルでこれまで培ってきた様々な分野へのネットワークと、分野を横断した知見を元に、リアルなニーズを掴みます。研究開発部門様へ「技術は画期的だが、何の用途に使えるかわからない」プライマルはお客様の保有している技術について、その用途を市場横断的に探索することで、技術から新しい事業や商品を生み出すお手伝いをいたします。商品企画部門様へ「実現したい機能がある。常コモディティー化して、機能が多岐に渡った商品は、社内だけでなく、社外の技術をうまく活用して、商品差別化をしていく必要があります。プライマルでは、これまで培ってきたネットワークと、独自の技術探索プロセスで、新商品に必要な技術シーズを探索します。常に変化する市場や業界の技術潮流を見抜き、為すべき手を打ち続けて行くことが求められています。プライマルでは、実現性のあるビジネスモデルを考え抜いた上で、技術ロードマップの策定を支援します。