プロジェクトに関わってきた著者が、プロジェクト失敗の要因と対処法をまとめたもの。プロジェクト・マネジメントの要諦をコンパクトにまとめ、さらに50の事例を付した、じつに有用な一冊です。プロジェクトが失敗する原因を大きく6つに分け、それぞれを詳しく解説。介なのか、それをうまくマネジメントするためにどう考えればいいのか、おおよその理解が得られると思います。守秘義務の問題かもしれませんが、50ある事例がいずれも描写があいまいもしくはわかりにくいのは残念。それさえなければ、じつによくまとまった内容だと思います。プロジェクトが失敗するのは当たり前。すれば、せめて失敗を最小限に抑える工夫、あるいは問題が起こったときの対処法ぐらいは学んでおきたい。読者がそう考えるなら、本書は「買い」の一冊です。得られるものは多いと感じました。check:丁寧に確認する)「監査するな、レビューしろ」(マクダーミッド教授)資源については主に2つの課題があります。ツイートこの書評に関連度が高い書評RSSお知らせはまだありません。