ハインリッヒの法則とか出てきそうです。氷山の絵も出てきそうです。プレゼンテーションのスタイルが、常軌を逸しています。「聴衆の反応を確認しながら、早口にならないように」とかまったく守りません。単位時間あたりの単語数を極限まで高め、聴衆の反応が返ってくる頃にはもう次の言葉が発音されています。挟まれる滑り覚悟ネタが滑っても問題ありません、聴衆がネタに気づいて反応を決める前に、もう次のスタートを切っているのですから。恐ろしいことに、その倍速プレゼンテーションで、「聞き取れない言葉」「理解できない内容」が一つもないのです。何をどう練習したらこうなるのか、まったく想像ができません。そのスタイルを伴って現れるコンテンツがまた、揺るぎなく。失敗をどう次に活かすか。何だかよく聞くありきたりなテーマです。答えはありきたりじゃありません。濱口氏は、「従来」的な失敗の蓄積の仕方はもったいないと嘆いてみせます。「同じ失敗を二度と繰り返さないよう、周知徹底する」。何という定型句でしょう。単語登録しているんでしょうか。これじゃダメなんです。この講演の幹になるのは、「病院における薬の取り違え」という失敗事例。この実例において当初行われた「再発防止」のための分析へのダメ出しを通して、本当にあるべき再発防止、そして未然防止への道筋が語られます。洗い出し、「フィクション」という言葉でハードルを下げた「想定」を加えていく。それを「つまり」で一般化したものこそが求めるべき「知識」。それをもう一度「たとえば」で自分のコンテキストの言葉に置き換えたものが、未然防止のための「予期」なのです。ええ、わかってます、ぼくが文章で書いてもまったく伝わらないことは。具体的には以下のAmazonアフィリエイトリンクから同氏の書籍を買っていただくとして(ぼくはこの講演を聞いて即買いに行きました)、言っておきたいのは、未然防止の知恵を導くための流れ、フレームワークがあるということです。そのフレームワークを見せられてもダメなんですよ。それは決して複雑なフレームワークではないので、いきなり答えを見たら「ああ、なるほど」で終わってしまう。なくて、地に足の着いた泥臭い実例を追体験したうえで、最後に「実はこれは、こういうこと」と仕掛けを目の当たりにする。すると、これまで具体例が伴っていた各論的・具象的なモノとコトが瞬時にはがれ、本質的な部分のみを残したフレームワークを頭が理解するのです。その引き込み方が尋常ではない。失敗学、そして創造学。これは学ぶべき分野と確信しました。詳しくはAmazonアフィリエイトリンクから同氏の書籍を買っていただくとして。見るまとめ本当に圧倒され、感服させられる基調講演でした。このお二人を基調講演に招いた、主催側の眼力にも敬意を払わねばなりません。2日とも、朝から晩まで本当に価値のある場を作ってくださり、本当にありがとうございます。来年もぜひ、参加したいと思います。JSTQBシラバスのお勉強リスト・TABOK粗読による自動化の座学リストシステムテスト自動化標準ガイド通称・「ギア本」。いわゆるQAテストの自動化の概観を学ぶことができます。お手に取ってみてください。AdSenseを使用しています。AdSenseは、ユーザーの興味に応じた広告を配信するためにCookieを利用しデータを収集しています。Cookieを無効にする設定、およびGoogleアドセンスに関する詳細は、Googleのポリシーと規約をご覧ください。はてなブログをはじめよう!kz_suzukiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。