自らのビジネスを成長させながら、ビジネスコンサルタント、スクール運営を行う。僕らのような個人事業主にとっては、セオリーな考え方だと思います。頑張りどころですよね。目くじら立てて作業しているのもって思うわけです。「世間の流れに振り回されないライフスタイル」〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜ですよね。代表取締役の大越雄介です。最近、本当に思うことがあります。僕も、こう思っていました。売上が上がらないと、ビジネスが成り立たない。自分の手を動かさなければいけない。彼らの報酬を支払うための売上、利益が必要。良い時もあれば悪い時もあります。完全に、何もせずに収益が発生するなんてことは、ないんじゃないかって思います。したら良いか?結論から言いますね。自動化を成功させようとすること自体が愚か者~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~だという認識を持つことなんです。自動化が可能かどうかが決まるということなんです。正反対な幻想を抱いているのです。・自動化モデルなのか?・労働型モデルなのか?・資産型モデルなのか?・組織型モデルなのか?・不労所得モデルなのか?を、しっかりと切り分ける必要があるということなんです。そのビジネスモデルに必要なリソースは何なのか?ここが重要です。いかがでしょうか?ご自身のビジネスに当てはめて考えてください。僕は、適していると思っています。「アマゾン輸出」なんです。根本的な考え方をお伝えします。夢のような話ではありません。社外秘のため、ちょっと大々的には、さすがに公開は出来ません。「ツール回して資産26倍!」と、個別のメッセージをいただけましたらと思います。雇われないための考え方この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。中二の甥っ子と、もうすぐ40歳になる僕の話【アマゾン輸出スタートアップ講座/延長戦vol.2】アカウントリスクに怯えることない資産価値の高い転売ビジネス【アマゾン輸出スタートアップ講座/永久保存版】RECOMMENDこちらの記事も人気です。雇われないための考え方2019.7.8輸入は無在庫、輸出は有在庫、物販の利益を投資へ雇われないための考え方2019.11.13毎月200万とか入ってきたら、個人でも法人でも楽になるよね雇われないための考え方2015.1.29輸入ビジネスが、人生を変えたきっかけでした雇われないための考え方2015.4.25オフィスチェアーを買いました。既婚<肩書き>雇われない自由な生き方サポーター(副業支援、脱サラ支援、起業支援)仕組み構築プロデューサー(ビジネスモデルの0⇒1を量産します)堅実なインベスター(年利6%を目指す)2014年4月に、約8年勤めた会社(酒屋の雇われ店長)を退職し脱サラ。インターネット起業して、輸入ビジネスに取組む。ビジネススクール運営、システム開発、インフラ構築等を手がける。4社の会社を経営する。「自由な個人貿易起業家」として、雇われない生き方を推奨している。