社長ブログ社長・リーダーの話し方教室|リーダーは、従業員とのコミュニケーションを改善しよう!社長は従業員と双方向のコミュニケーションを社長や雇用主が従業員とのコミュニケーションの質を改善することで、職場の環境も大きく変わるものです。トップが模範になり、シンプルでフレンドリーなコミュニケーションで社員に接することは大事なこと。その中で、会社がどの方向に向かっているのかを伝えたり、会社が何を社員の皆さんに望んでいるかの話をするのです。ときには、従業員にフィードバックを求めたりすることもあることでしょう。リーダーがそんな風にコミュニケーションを取ることで、上意下達のような一方的なものでなく、双方向のしっかりとした意思疎通が可能になってきます。なれば職場の空気も変わってきます。仕事関連の話ばかりではなく、ときには何でもない「日常の会話」をすることも肝心です。奥さん(旦那さん)は、元気ですかとか、子供さんの進学おめでとうとか、親御さんが亡くなって寂しいですね、などプライベートな話です。これらは、一見無駄に感じられるかもしれませんが、個人的な話やプライベートをお互いが知ることは、仲間意識を高める上で大変大事なことになります。ちなみに、こんな時のコミュニケーションでは、マネジメントの専門用語はなるべく使わない方がよいでしょう。社員がそれらを理解できないと意思疎通が難しくなってしまいますから。話し方教室の要点「リーダーの職場でのコミュニケーションのポイント」1.社長や雇用主と、従業員との職場でのコミュニケーションは非常に重要。リーダーは、しばしば、社員に会社の目標や方針を説き、理解させる必要がある。2.それだけではない。日常の取るに足りない「会話や雑談」も重要になる。これをやることで、人ははじめて親しくなれる。人はおおかた、親しくもない人のためには頑張れないもの。リーダーは、気安く、自ら他人に接することが大事です。部屋の扉を開けて、オープンな気持ちで周囲の人たちに接してください。オープン・ドア、オープン・マインドが、ますますリーダーに求められています。⇒自分の【無意識の】悪癖に気づき、改め、「関係」を再構築。「成果保証」プログラム。「実務の専門能力」がある方に、「話力の専門能力」を提供。⇒日本で唯一の「成果保証」プログラム。)までもが、当学院・話し方教室にとっては、日常の通学圏になっています。全国からご入学になるスクールです。話力®は、当学院の特許庁・登録商標です。どなたも本学の許可なく使用できませんので、ご注意ください。西脇ビル4F新宿・代々木の2駅が使えます。