Managerを9ヶ月のあいだ務めました。Managerとしてどうだったか」についてフィードバックを貰えて非常に良い体験だったのでそのことについて書きます。documentをそのままスクショして貼ります。「このメモはフリー素材として使って良い」との許諾をこちらから切り出す前に彼から提言してもらいました。いやー、そういうところが凄いんだよな。僕をふらっと捕まえづらい状態が一時期続いたのはさすがに良くなかったと反省していたので図星の反省。このことが彼にとってクリティカルな問題を引き起こしはしなかったけど、他ならぬ僕自身にとっての困りごとだった。「ロールモデルが近くにいない」は僕がぼんやり感じていたことをずばり言い当ててくれました。ここでいうロールモデルは完全上位互換を指して言っています。これまで僕はいろんな方のいろんな強いところを組み合わせた空想上のキメラロールモデルをただぼんやり描いていたけれども、自分の完全上位互換がロールモデルとして身近にいる状態だとモチベーションやプレッシャーが全く違ってくるんだろうなぁ。この指摘は本当に僕にぶっ刺さっていて、2日経ってもまだ抜けない杭1-on-1について語るようす週1回20分をずっとやってました。1-on-1についてのフィードバック物理的に同じ部屋でやったり、リモートのときはZoomでつないだりしてました。中でも1-on-1の日に最寄り駅で偶然遭遇したときにやった"電車内1-on-1"には圧倒的新規性があって良かったです。Managerとしてのフィードバックを貰う機会はさほど多くない。(自分の上司から評価を貰う機会はあるけれども)意識して増やすか、意識せずともフィードバックが集まるような仕組みづくりをしたい。「自分マネジャーとしてどう?」と聞くのはこわい、勇気が必要。「ぜんぜん仕事してないように見える」とか「空回りしてないすか?」とか「自分にはマネジャーいらないんで何もしないでください」とか言われると相当凹むと思う。*2まぁでも、そうした率直なフィードバックは凹むけど改善に繋げられるのでありがたくて、もし心にもないお世辞など言われようものならその時点で「うわ〜〜〜どこからやり直せばいいんだ...おれたちは...」という感じになりますよね、本当。感じになると思います、本当。余談メモの最後に残された謎の言葉────:goodpoem:*1:ujihisaさんが5月末にカナダに移住予定。TypeScriptSoundCloudはてなブログをはじめよう!ohbaryeさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。