26262は、2011年に発行され今年改定されようとしています。26262に準拠したプロセス構築・プロダクト開発支援を提供します。26262準拠プロセス構築支援Automotive-SPICEプロセス開発と同様、開発現場の技術者に受け入れられるプロセスの提供を目指しています。規格準拠を目的としたプロセスは開発現場には受け入れられず、モチベーションダウンの元凶となります。26262プロセスを組み込んだ経験を基に、御組織のスキルレベルに合わせたプロセス構築を支援します。カスタマーとしての立場、サプライヤとしての立場、及び組織生き残りをかけた立場(SEooC開発を推進する、等)、それぞれの組織状況に対処できるプロセスの選択を提案し、構築の支援を実施します。プロセス構築支援を実施することで、人材育成の一助の役割も目指しております。Mechanism)構築に関する活動についても特定し、開発現場にとってリピータブルなプロセスとなることを目指します。Measure)活動における機能安全アセスメントを実施すると、現在の設計結果に対する安全機構の充分性を説明できない活動が散見しています。これは、過去からのプロダクト結果をinputとした開発(組込開発の世界では派生開発と呼称されます)のために、過去の開発経緯がわからない状況下で開発が進行する事の弊害と言えます。そのような状況下で新たな要件変更・追加を実施しても派生部分品質の影響を受け、品質が安定しないという結果が生じます。安全機構に関しても故障要因毎の安全機構が構築されておらず、「これまでそうやって来た」ために安全機構の充分性が説明できない結果となっています。抽出、設計への配置、設計結果の検証、等の活動により要件の充分性を説明可能なエンジニアリング活動を支援します。Part-2に定められている確証方策活動を第3者の立場で実施いたします。アセスメントの3活動が存在しますが、安全計画に従った第3者活動を実施し、報告書を提出します。これらの活動を通じ、機能安全管理の妥当性、エンジニアリング活動における安全機構の有効性を評価し、安全文化評価の一助となることを目指します。