全てがゼロからのスタート夢を原動力に実績を重ねる建物の総合改修工事業を営む『ラックス』は、山田哲矢社長が27年前、21歳という若さで創業した会社。luck)に恵まれるようにという願いを込めてこの社名を付けた」と話す山田社長は、「会社設立当初は建物の改修工事に関する実績やノウハウ、人脈、資金など何もなかった」と当時を振り返る。「世界最強の会社を作る」という壮大な夢を抱いてスタートさせた『ラックス』の事業は順調に拡大。リノベーション、耐震補強工事の分野で着実に実績を重ねてきた。現在では学校や市庁舎などの公共事業をはじめ、病院やホテル、工場など大規模な工事を多数手掛けている。2016年からはマンションやビル、病院などの屋上空間の利活用を提案する新事業「リノベールS」を開始。屋上に災害時用の備蓄倉庫を設置したり、バーベキューなどが楽しめるレンタルスペースにしたり、ペントハウスや菜園を設けたりと、補修・改修工事で培ったノウハウを生かした提案・施工を行っている。「創業当時の夢は今も変わっていません。世界情勢や時代が今後どのように変化しようとも、世のため、人のために貢献できる企業でありたい」と山田社長。『ラックス』はこれからも安全な建物、安全な生活、安定した環境の創造を目指す。柔軟な思考と先を読む力で顧客と業者の「橋渡し役」に今後『ラックス』が提供するサービスの本質を担っていくのは、施工業者としての側面だけではない。建物の価値向上を求めるクライアントにとっては、『ラックス』のメンバーが生み出す「さまざまなアイデアや提案」が大きな魅力となっていく。リノベーションという事業には、定まった一つの答えは存在しない。改修後の完成イメージも、クライアントや建物の状態などによってそれぞれ異なる。建物の補修・改修工事や耐震補強工事、リフォーム・リノベーション工事の施工管理職は、クライアントの想いや自社の企画を協力業者へ正確に伝え、形にするためのいわば「橋渡し役」。クライアントに感動してもらえるようなものを作り出すには、「橋渡し役」として多くの人の話を聞き、多くの人を動かし、自分たちでしっかりと考えて動いていかなければならない。それが『ラックス』の思う「カッコいい」仕事だ。そのため、人事採用においても、常識にとらわれず物事を多角的に捉える力、また展開を予測できるセンスを重視する。建築の施工技術に関する知識は、入社後にマニュアルやテキストを用いて身につけていけばよいと『ラックス』では考えている。固定観念に縛られず、常に先を読みながら「カッコいい」仕事を実行できる人。それが、この会社の求める人材だ。熱い仲間と切磋琢磨しよう『ラックス』では、「夢追い超人10ヵ条」というユニークな指標を掲げている。その内容は、1目標・夢を探している人、持っている人。3コミュニケーションを大切にする人。4挨拶を明るく大きな声でできる人。5「ありがとう」「ごめんなさい」が素直に言える人。6きれい好きで掃除好きな人。7チームワークを大切にする人。8ピンチはチャンスだと思う人。9立場に関係なく自分の意見を言える人。10私達に興味を持ってくれた人。この10ヵ条からも分かるように、とにかく未来への冒険心が旺盛な人を応援する会社なのだ。そんな『ラックス』では、以下のようなステップアップ教育を実施。入社してから1年間は先輩社員に同行し、指導してもらいながら現場知識を学ぶ。2年目からは工事を一人で担当し、協力業者と予算などの打ち合わせのやり方を身につけていく。続く3年目は現場調査をはじめ、クライアントとの打ち合わせや営業も一人で担当できるようになるのが目標。4年目にはチームリーダーに就任し、新入社員を指導する立場を目指す。入社から4年間で、チームを率いるリーダーを育てていくのだ。社員のモチベーションアップのために「提案賞」や「褒められ賞」といった独自の制度も導入。社員と家族の幸せを第一に考えたいとの想いから、社員旅行や親睦会などのレクリエーション活動も充実している。リノベーションに特化した建設業。若手社員に同行し建設現場の工程管理と品質・工程管理等を体験していただきます。汚れる場合もあります。動きやすい服装でお越し下さい。