「小1の壁」とは、共働きの家庭などで子どもが小学生になった途端、放課後の預け先が見つからず、親が従来の働き方を変える必要に迫られたり、退職を余儀なくされたりする問題を指す造語です。日中保護者が家にいない児童の放課後の預け先としては公的制度の学童保育が一般的ですが、利用者の増加に整備が追いついていないことや使い勝手の悪さが仕事と育児の両立を阻み、社会問題化しています。子どもが未就学児でないと時短勤務制度を利用できない企業があるなど、職場環境にも「小1の壁」の一因があるといわれています。(2015/8/19掲載)ツイートメールで送る印刷する小1の壁のケーススタディ就学児童の預け先不足が仕事との両立阻む企業が学童保育を用意し、支援する動きも共働き家庭の子どもが小学校に入学するとき、親が直面するのが、仕事と育児の両立を阻む「小1の壁」です。保護者が日中在宅していない家庭の児童の多くは、放課後の遊びや自習の場として、「学童保育」(正式名は「放課後児童クラブ」)と呼ばれる公的サービスを利用します。自治体や社会福祉法人、NPOなどが児童館や学校の敷地内などで運営する学童保育は、2014年5月時点で全国に約22,000ヵ所ありますが、拡大するニーズに対してまだまだ数が足りていません。利用者数は06年の約68万人から14年には約93万人と、低学年を中心に増加の一途を辿っていますが、一方で利用したくてもできない、いわゆる待機児童は約1万人に。潜在的には40万人いるともいわれます。現状の学童保育のしくみは、保育園と比べると預かり時間やサービスの手厚さで劣るため、かならずしも働く親が利用しやすいとはいえません。12年の調査では全国の学童保育の約半数が午後6時まで、午後5時で閉まる施設も6%ありました。子どもが小学校に入学すると、夜間まで預けられる場所が見つからなくなり、子育て世代の働き手、とくにワーキングマザーに働き方の変更やキャリアの中断を強いているのが「小1の壁」の実態です。した状況を受けて、国は19年度までに学童保育の利用枠を30万人分増やす方針ですが、一方で民間企業にも、大切な人材を引き留めるために、職場から「小1の壁」を崩そうという動きが広がっています。バンダイナムコホールディングスでは、夏休みなど長期休みの間だけでも社内で社員の子どもを預かろうと、「キッズスペース」と名付けた専用スペースを社屋内に設け、11年の冬休みから受け入れを始めました。社員の小1~小6の子どもを午前9時から午後5時30分まで預かり、一日2時間半は宿題など勉強の時間を設けるほか、親には昼休みを子どもといっしょに過ごすよう推奨しています。社員の子どもが希望の学童保育に入れるよう、会社が便宜を図るケースも出てきました。東京急行電鉄は14年春から学童保育を展開するグループ企業と提携。子どもが小学校に入ったら同社の学童保育を利用したいと考えている社員に対し、「小1の壁」に備えて、就学前から“入所予約枠”を確保してもらうユニークな取り組みを始めています。ツイートメールで送る印刷するあわせて読みたい時短切れ「時短切れ」とは、企業が規定する時短勤務の適応期間が過ぎてしまい、それ以上制度を利用することができなくなる状態のことをいいます。『仕事』と『育児・介護』とが両立できるような様々な制度を持ち、多様で柔軟な働き方を社員が選択し、しかも安心して利用できる文化をもっている企業。Balance)」...キッズウィーク「キッズウィーク」とは、地域によって夏休みなど学校の長期休暇の時期を分散化することで、親と子がまとまった休暇を一緒に過ごしやすくする取り組みのこと。政府の推進により、2018年4月から一部の自治体でスタートしました。子どもの夢は親次第?「子どもたちに大人の“働く”姿がどのように写り、自分たちの将来に向けた職業・就労観にどんな影響があるのか」に関するデータを紹介します。これは、企業が従業員のための保育施設を設置する際に整備費・運営費について助成する制度です。闘う子どもに前を向く元気を――。家族のあたたかい思い出づくりを支えるスペシャリスト子どもが子どもらしく、いつも前向きに生きられるように――。して登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。勤怠管理システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。