2018年1月24日2月例会のご案内です。経営している、株式会社タカミエンジ代表取締役の、室田正博氏による講演です。昨年より本部レクチャラーを務めていらっしゃいます。経営者なら誰しも良い会社にして業績をあげたいと考えるはずです。それにはどうしたらよいでしょうか?日創研で学ぶ会員企業の皆様は、全員が知っています。「学ぶことが全ての経営の基本である」と。多くの企業経営者が、「学んだことをどう自社に落とし込むか?」と悩んでいることもまた、事実ではないでしょうか。室田社長も同様に、ご自分が学んだことをどう会社に落とし込むかで、大変なご苦労をされました。一時は、社員さんが集団で退職して、倒産の危機にも遭うという壮絶な経験をなさいました。その時、室田社長の選んだ道は?行動は?そして、その後会社はどうなったのか?この続きは、ぜひ例会でお聞きください!本例会は、会社を良くするためにはどうしたらよいか?と、本気で悩んでいる全ての方々に聞いていただきたい例会です。自社の経営に活かせるヒントがあるはずです。活動の様子コメントは受け付けていません。2017年10月26日11月例会は『人財(ひと)創りが成果につながる瞬間(とき)』すべては経営理念から始まると題して本部レクチャラーである今別府英樹講師よりご講演いただきます。会社の営みが社会に貢献する。そこに会社の存在意義があります。会社の進むべき道を指し示すのが経営理念でありその実践には人財育成が欠かせません。本例会は企業の成長に不可欠な経営理念に沿った人財育成の手法や、成果の創り出せる取組みについて学べる例会です。会社が危機に面した時や、社運をかけた勝負に出る時に明暗を分けるのは、いかに理念が浸透しているか、いかに人財育成をしっかり行っているかにかかってきます。創りを実践する今別府講師より、その取組みについて一緒に学びましょう。人財育成につながることを学びます。社員の自主性をより高めることを学びます。社風がより良くなることが学べます。活動の様子コメントは受け付けていません。2017年9月8日どうすればリーダーシップを発揮してお客様や社員さんを元気にハッピーにすることができるのか。アサヒビールシステム入社。コックとして調理を学ぶ。ゆうゆう」「たんぽぽ」の屋号で居酒屋を14店舗経営している。2008年には飲食業界を活性化させる会「楽花成の会」を発足し、現在会員企業55企業180店舗の創業会長として活躍されている。活動の様子コメントは受け付けていません。業績のV字回復を可能にしたチーム作りを実感ください。お客様の思いを染め続ける伊藤染工場。そこには最先端の設備などはありませんが、伝統の技をも凌ぐ素晴らしいチームが存在します。東日本大震災を乗り越え、伝統と革新の融合に努めてきた。活動の様子コメントは受け付けていません。古永氏は経営戦略や中期経営計画を専門にしている研修講師です。「まず差別化を考えてオンリーワン経営にもっていく。次にそれを独自ビジネスモデルへ構築していく。その過程で、デザイン思考を踏まえたマーケティング戦略を活用する」...以上の流れを学びます。現在自社に足りないこと、これからしなければならないこと、そして将来必要になってくることなどを知ることができます。環境変化が激しく将来が見えにくい時代だからこそ、この研修を受講されますことをお勧めいたします。それから講義中にディスカッションの時間もあります。社長さんおひとりで受けるのはもったいないです。経営幹部さんと一緒に受講されますと、会社の現状理解とこれから進むべき方向が、その場でリアルに見えてくると思います。できるだけ多くのお仲間と一緒にご受講ください。活動の様子コメントは受け付けていません。さんに働く従業員さんにQC活動の発表をしてもらいその秘密を惜しみなく教えてもらえるという、あまり例のない例会になっております。講演を聴くだけではなかなか自社に落とし込めないと悩んでいる経営者、ぜひ従業員さんと共に、何かの気づきを得に来てください。活動の様子コメントは受け付けていません。皆様にはどのような出会いがあったでしょうか。4月例会のご案内をいたします。田舞塾でもご一緒させて頂いている山口氏ですが、その言葉は謙虚でありながら自信に満ちており、大きなビジョンをお持ちです。「愚直に実行」するという積み上げによる結果、見えてきたものであろうと思うのです。わたし自身、山口氏と接することで経営者としての自信がよみがえりましたし、いかにシンプルに物事を考えるべきかを学びました。活動の様子コメントは受け付けていません。人材から人財にするのは経営理念とビジョンに基づいて学び続ける事が唯一の道と確信しております。この言葉通り社員さんそして協力業者さんをも巻き込んだ社内勉強会を、40年間続けられた結果が、北陸三県で実績NO.1そして全国リフォームデザインコンクール32年連続受賞という快挙を成し遂げた原動力だと思います。何事も続ける事そして仕組化していくことが、何より企業の永続に繋がること喜多計世氏が身をもって経験してきたお話と、そして問答での質疑応答での人財育成についての悩みを解決できる素晴らしい例会です。活動の様子コメントは受け付けていません。日創研の研修を効果的に活用されている島講師を迎えての新春例会です。研修は受講するだけではなく会社へ落とし込んで業績を上げることが大切です。自らが学び続け、自社に活用して増益経営をされている講師から体験や効果的な落とし込み方法を伝授して頂きます。講演後に1時間の質疑応答時間を取っておりますので、より講師の持っている力を引き出せるチャンスです。島社長のお話は非常に分かりやすく、経営者・幹部はもちろんの事、一般社員さんにも大変ご好評です。皆様のご参加をお待ちしております。目指して予備校通いも、僅か三ヶ月で進学断念。職を経て、入社から10年目に取締役工場長に就任。その後35才にて、先代社長死去により後継者不在にて代表取締役に就任。紹介にて可能思考研修を受講後、職能研修へ。その後、徹底した社員教育に取り組み「増益経営」を実現。年間休日130日、年間労働時間1,880時間/一般職1,645時間、残業時間ゼロ)日創研では、マネジメント研修ディレクター、業績アップ研修アドバイザー、営業スキルアップ研修サポーター・マネジメントコーチング研修サポーターなど20年間に渡り幅広く研修に携わっている。会長に就任)2012年からマネジメントコーチング研修のチーフサポーターとして現在、学びと気づきの日々を継続中。活動の様子コメントは受け付けていません。社会がより良くなるには、女性の活躍が不可欠だという一般的な認識は定着しつつあると思いますが、現状を見るとまだまだ女性が十分に活躍出来ている社会にはなっていないのではないかと思われます。そこで今回の例会では、ご自分を果敢に変革され、多くの企業に「ブランディング」手法を用い「経営理念のビジュアル化」をプロデュースするなど、自分の個性を生かして大活躍しておられる扇野睦巳様に、ご自分の体験等をお話しいただくことにより、女性の皆様には個性を発揮したより一層の活躍の契機としていただくとともに、男性の皆様には女性がより活躍しやすい環境整備のきっかけになることを目指しています。素敵な会社、社会の実現のため、多くの皆様の参加をお待ちしております。>12月例会の講師の扇野レクチャラーと美味しい料理を囲んでより一層講演の理解を深めましょう。良いお話ができると思います。扇野レクチャラーは、ブランディングにも精通されており、その関係のお話を伺うことにより、活躍ぶりをより実感できるとも思われます。今年も、あと僅かとなりました。経営者の皆様におかれましては、ご自身がご多用であれば、日頃の感謝の意味も含め、女性幹部様や女性社員様に代わりにお料理などを楽しんでいただくこともご検討願います。活動の様子コメントは受け付けていません。コメント4月例会は参加予定者100%出席!具体的な実践例が豊富なご講演でした。RSS▲このページの先頭へ。