kotogoheita@nohakoto部下のモチベーションを上げる効果的な方法!秘訣はピグマリオン効果にありツイートシェアはてブLINEPocketスポンサーリンク「どうもうちの部署は仕事に対してモチベーションが低い。」そんなふうに感じている中間管理職のあなた。じつは部下のモチベーションの上げ方にとっておきの方法があるんです。その方法はピグマリオン効果を利用することです。簡単に言うと、ほめることです。「な~んだ、そんなことか。」とがっかりしちゃいましたか。今回は、部下をほめるとモチベーションが上がるのはなぜか。ほめると一言で言っても、あることをほめたほうがモチベーションが上げる。そのあることとは何なのかを紹介しています。じつは誰でも知っているこの方法。この方法をとれば、部下のモチベーションがあがるのか。それを心理学から見て理由を知っておきませんか。すればこうなるのかという理由をちゃんと知っておく。理由をちゃんと知っておいてこそ、自信を持って部下に接することができますから。それではまいりましょう。まとめモチベーションとは何かまずはモチベーションという言葉の意味からみていきましょう。モチベーションとはモチベーションとは「動機づけ」のことを言います。あなたがなにか行動を起こすとき。その行動を起こすには何か原因があるはずです。意識的にしろ無意識的にしろ必ず原因があります。その原因を「動機」といいます。「なぜそんなことをするんですか?」そう問われたときに、どんな答えを返しますか?その答えが「動機」です。その動機を納得するまで行う。その行うことを「動機づけ」と言います。どんな行動でも原因がないと行動しません。その原因で起こった行動を行い続けることができるかできないか。モチベーションを上げることで、納得するまで行い続けることができます。スポンサーリンク部下はほめるとやる気アップ!中間管理職であるあなたの仕事で大切なことのひとつ。あなたの部下のやる気をアップさせる方法についてみてみましょう。ほめられると期待どおりの結果が出る人は上司からほめられ、期待をされる。するとその期待どおりの結果を出す確率がグ~ンと上がります。そのことを裏付ける心理学の実験があります。ピグマリオン効果ピグマリオン効果とは「人は期待されたどおりの結果を出す」というものです。彼はこんな教育心理学実験を行いました。↓なんとその生徒たちの成績は向上した!担任は生徒に成績向上の期待をする⇒生徒たちは担任の期待を意識しそれに応えようとする。このことからピグマリオン効果はあるという結果になりました。部下のモチベーションアップと業績アップにはほめることが一番それでは具体的にあなたが部下をほめることで、部下のモチベーションが上がる。部下の業績がアップするということをみてみましょう。部下をほめるとどうなるのか上司が部下の仕事の努力やその過程をほめる。上司からさらにほめられる↓モチベーションがもっと上がりさらに仕事をがんばる人はもともと持っている能力をほめられる。それより、努力やその行動をほめられるほうがモチベーションが上がりモチベーションを長く維持できるんです。あなたも部下の業績をアップさせたいのなら、「ピグマリオン効果」を積極的に取り入れてみませんか。部下をほめるなら才能より努力をほめよう部下のモチベーションを上げるためにはほめる。ほめるというのは正解です。部下をほめるなら、才能よりも努力をほめましょう。そのほうがモチベーションが上がったまま維持することができるんです。なるのかをみていくことにしましょう。心理学者キャロル・S・ドゥエックの実験スタンフォード大学の心理学教授「キャロル・S・ドゥエック」の有名な実験があります。努力をほめられたBグループは、「難しい問題」を選んだこの実験の結果はなにをあらわしているんでしょうか。実験結果があらわすことこの実験の結果はこういうことをあらわしています。困難を避ける傾向が強くなった。「難しい問題」を選んだ↓チャレンジする傾向が強くなった。才能より努力をほめようよく仕事は結果がすべてなんていうこともあります。たしかに一生懸命に努力しても結果がともなわないと評価されないこともあります。「部下のモチベーションをあげてそれを維持させたい!」あなたがそうしたいなら、仕事に対する努力もきちんとほめてあげましょう。「やればできる!」ということを部下に体験させること。そのことが部下のモチベーションを上げることには大切なことなんです。そのためには才能より努力をちゃんと評価してほめてあげることです。まとめ部下の仕事に対するミチベーションをあげたい!そう考える中間管理職のあなた。そのために必要なのは部下をほめることです。なんでもほめればいいってもんじゃありません。ほめ方には4つのほめ方があります。した過程の評価・・・「プロセス評価」このほめ方の中では「絶対評価」と「プロセス評価」をメインに使うのがコツです。合言葉は「才能より努力をほめよう」です。することであなたの悩みのひとつ。部下の仕事に対するモチベーションをあげることができるんです。さあ、部下の努力をちゃんと評価しほめましょう。スポンサーリンク心理学おすすめモチベーション上げ方ツイートシェアはてブLINEPocketfeedlyRECOMMENDこちらの記事も人気です。