2017メルマガバックナンバー【Vol.54】(2017年5月26日発行)このメールマガジンは、以前弊社のメンバーが名刺を交換させていただいた皆様にお送りしています。今後、キューブ・インテグレーション株式会社からのメールマガジンがご不要の方は、本メールの末尾のアドレスまでお問い合わせください。NEWS】_____________________________________この度、企業の人事担当者の皆様にお集まりいただき、以下の定期勉強会及び個別相談会を開催することといたしました。参加を希望される方は、info@cubeintegration.comに下記項目と併せてご返信ください。今月のコラム「環境変化とメンタルヘルス」_____________________________________4月は多くの日本企業にとって新年度。あった会社も多いことと思います。病」の背景の一つとして、これらの環境変化が挙げられます。「採用面接では、あんなにハキハキして元気だったのに...」「プレーヤーで活躍していた人を昇進させたら、体調不調を訴えてきた」そんな人事担当者の嘆く声が聞こえ始めるのが、今の時期です。環境変化が、本人に影響を及ぼすケースもあります。人間は本能的に未知のものを恐れ、変化に対して抵抗を感じます。環境変化に適応する過程では、それが良い変化であろうと良くない変化であろうと、誰しもある程度のストレスを感じるものです。変化への適応とともにそのストレスは減っていきますが、うまく適応できないとメンタル不調を引き起こすことにも繋がります。因として考えられます。下の3点が挙げられます。(1)配属や評価について、会社の考えや方針を示す「自己申告制度で異動希望を書いても通らないので、何も書かなくなった」という話を聞くことがよくあります。社側の考えもフィードバックすることが重要です。本人のモチベーションの維持・向上につながります。(2)従業員の自律的なキャリア検討を促すもちろん組織である以上、すべて本人の希望どおりというわけにはいきません。性との間のギャップにストレスを感じても、本人がそれに気づくことは困難です。場を活用し、キャリアについて考える機会提供をすることが、職場のメンタルヘルス推進上も有益と言えます。(3)セルフケア・ラインケアを促進する新たな環境下では、社内外に相談できる相手がいないというケースもよく見受けられます。セルフケアを促進するとともに、会社として用意しているセーフティネットを紹介しておくことをお勧めします。入社・異動後3~6ヶ月頃は特に注意が必要です。部下本人がメンタル不調を来していても、自分では不調を自覚できないことが多いものです。況を確認し、人事部門や産業医などの専門家と連携することが大切です。キャリアの問題とメンタルヘルスは隣り合わせです。組織側のインフラ整備と個人のキャリア自律・自立促進をバランス良く進めることは、メンタル不調の予防機能としても重要だと言えるでしょう。http://www.cubeintegration.com/●本メールは等幅フォントで最適にご覧頂けます。●本メールマガジンの記事の無断転載を禁じます。メルマガキューブ・インテグレーション株式会社メンタルヘルス分野で10年以上の経験がある臨床心理士を中心としたプロフェッショナルファームです。メンタルヘルスに関するお悩みがあれば、ぜひ一度お気軽にご相談ください。