2015年5月25日2015年のゴールデンウィーク中、香港、シンガポールを訪問し、ビジネススクール、エグゼクティブ・エデュケーションの責任者、教授などと情報交換をした内容を下記にまとめます。)◎日本企業は、成長を維持しながら新しいビジネスラインアップを構築したり、イノベーションを起こしたり、新しいマーケットに入っていくなどして、あらゆる産業において、新しい競争優位を構築していく必要がある。家マインド、イノベーション、競争、インフラの生産性向上などを強化していくべきではないか。MICHAEL教授◆(専門:グローバル交渉・異文化理解)◎交渉力強化について、欧米では以前から高いニーズがあったが、最近はアジアでも交渉スキル強化のニーズが高まってきている。後、交渉スキルを学ぶニーズは高まってくるのではないか。◎欧米とアジアとでは、明らかにビジネススタイルが違う。構築しながら、ビジネスを行う。アジアの国々の中でも違いはあるが、欧米との違いを考えると同質性が高い。アジアにおいては、アジアのビジネス文化をよく理解した上でリーダーシップや交渉を行っていくべきである。PREM教授◆(専門:グローバルマーケティング)◎戦略・マーケティングもビッグデータ分析などのIT技術が進歩することで大きく変わりつつある。従来のマーケティング手法に加え、新しいトレンドをつかみ、対応する必要がある。◎イノベーションを考える際は、それぞれのマーケットを理解しながら行う必要がある。上記のような教授陣との打合せ内容を私なりにまとめると、下記となります。(1)アジア・新興国におけるグローバルビジネスは、欧米におけるビジネスとの共通点もあるが相違点も多く存在するため、アジア・新興国におけるビジネスのやり方・トレンドを理解し対応していくことが必要である。織文化づくりが必要である。新しいビジネスモデル構築とグローバル人材の採用・育成がさらに重要となってきている。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。Blog.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。