職業:「みんな大学」言い出しっぺメールアドレス:mindai(あっと)brand-ing.jp一言:長岡を、地域ブランド(モノの品質づくり)から、ブランド地域(人生の品質づくり)へ。その為に長岡の「みんな力」を育てる社会人学校を目指しています。一緒に長岡の未来の豊かさ、考え・創る人を募集しています。職業:ブランドコンサルタントウェブ:http://www.brand-ing.jpメールアドレス:info@brand-ing.jp一言:2000年にブランドコンサルタントとして独立しました。この世界の草分けですが、まだまだ新しい時代の新しいブランディングに挑戦していきたいと思っています。新着記事(03/06)【ブログ、引っ越しのご案内!】(10/27)しばらく間が空いてしまいました(09/09)今日の「他山の石」(この間も・・・)(08/29)たまにはグルメ情報も。い、安い、素晴らしい。(08/28)8月20日のブランディング2.0勉強会を終えて。第3回デザイート:新村さんの言葉は内藤のパンチよりボディーに響くのだ皆様にもご案内したように「第3回デザイート」が無事、終了しました。今回のメインゲストは新村さん。最初の名刺交換の先制から、がっちりとオーディエンスの気持ちを掴んだ新村さんは、シャイで決して押しつけることはありませんが、的確な指摘をどんどんとボディーに打ち込んでくるタイプ。最初は静かだったオーディエンスからも、矢継ぎ早に質問が飛びます。一言で言い表せないコンセプトでは人の心は掴めない(大意)でした。良いコンセプトの書き方の一つに、「似て非なる」を利用する方法があります。これを使うと、非常によい表現に達することができます。企画やコンセプトの特性の一つに「良いモノから、更に良いモノを選ぶ」という点にあります。企画、特に競合の企画というのは、「良い企画と悪い企画」が競り合うのではなく、「良い企画と良い企画」が競り合っています。問題は最初にある小さな差に有ります。いや、その小さな差こそ大事。その小さな差が、実行まで至る長い時間の間に大きな差になる。最初の小さな差にしっかり目を向けさせることが重要なのです。「似て非なる」表現なのです。不平はなくせるというコンセプトを提示したことがあります。似ているような言葉にワザと違いをつけて、その違いを強く意識させるのです。ここでは「不満」は絶対なくせない人々のニーズ。「不平」は、その不満を聞いて貰えないことから生じるイライラ。前者は理性的で建設的な可能性を持っているが、後者は感情的で破壊的な可能性を持っている。この差をキチンと理解させるために、似た言葉を対比させて使ったのです。(この言葉がどう使われたかは、いつかご説明したいと思います。Contrastといいます。Compareは「似ている点を挙げる」こと。この場合では言葉の似ている点を指します。Contrastとは「違いを際だたせる」こと。この場合は意味の違いを指しています。一つ、このテクニックを使った素晴らしい言葉を紹介しましょう。紹介するのは最近、このブログで紹介することが多い中村屋の大将、中村栄利さんの言葉です。「ブランド的なコンセプトづくりの方法」について昨日、書いたことをまとめると・・・コンセプトとは・・・1)何をやるのかの発想の原点=市場の中での形づくり(位置づけ)2)何故やるのかのやる気の原点=組織の中での形づくり(位置づけ)であると書きました。他の考え方もあるでしょうが、ブランド的にはこの「内と外という2つのアプローチが重要です。ここが、例えば表現コンセプトと異なるところ。「何をやるか」ではなく、「何故やるのか」が大事なのだ暑い暑い9月でしたね。考える仕事には厳しい季節でした。その中で、今月は2本のコンセプトを書きました。書くと、ひどく日常的な感じがします。実際に私が書くコンセプトは年に両手に余るほど。(逆に言えば、コンセプトは仕事の核心とも言えます)ですから月に2本も書くのは、実はそんなにあるわけではないのです。そこで、今日から何回か、久しぶりにコンセプトを書くことを考えてみようと思っています。「何をやるか」ではなく、「何故やるのか」が大事なのだ。"Vision"は必要か?ブランドづくりをやっていると、必ず「Visoin」の話が出ます。Company"という素晴らしい本(素直に良い本です)もあり、Visoinが会社を引っ張るという意見も強いものがあります。「人を動かす」という観点に立つと、どれだけの人がVisionで動くのでしょうか?※この場合のVisoionとは、会社の「あるべき姿」、「将来のビジネス目標」などを言います。確かに、「ウチの会社は、将来、ここまで大きくなるから、自分もそれについて行こう」という方はおられると思います。一方で、「働き方」や「仕事の小さな成功を通じての自己実現」を求める人も多いのでは。「こんな学歴を持っているのに・・」という人の中に、そういう人を見つけることが多くあります。今日、そういう会社の副社長と、その会社のブランディングについて話しました。「意味のある働き方→それが結果としてVisionにつながる」という論法を取ることにしました。それがこの会社の働く質を高め、結局はお客様満足に繋がるからです。ESあってのCSです。ブランドをトップダウンではなく、「ボトムアップで書く」という経験を頂ける。これこそブランド2.0の実践で、本当にこういう仕事が出来て幸せです。京都、行こう」が気になる。最近、観光の仕事をしていると、やはりこのコピーに行き着いてします。このコピーのすばらしさは何処にあるのだろう。それが、わかればコンセプトを書くときの大きなヒントになるはずです。よいコピーは、それだけで楽しめばよいとも思います。「心を動かすコンセプトを書きたい」(これは、このエントリーのジャンル名でもありますが)という気持ちは抑えがたく・・・。今週は、ずっと榮久庵憲司さんのお話しを続けてきました。それは、彼の言葉の中に「コンセプトを書くとは何か」の一番大事なエッセンスが詰まっていると思ったからです。これが一番大事な言葉だと思っています。インダストリアルデザインを説明するために彼が話している言葉です。製品の人間化が目標である。この言葉には、ごちゃごちゃと説明をつけません。この言葉に、それぞれ感じるものがあってよい。その感じる部分が、コンセプトを書く、ということにつながると思います。傾聴すべき言葉は続く:なぜブランドは高いか?今日も榮久庵憲司さんの著書『インダストリアルデザインが面白い』からお気に入りの一言を紹介したいと思います。私は、講演を受けた場合、基本的に2つのテーマのいずれか一つをお話しします。一つは「ブランド2.0」というテーマ。これは、ブランドを「モノ」や「会社」の名前ではなく、『ビジネス』の名づけとして考えよう、というテーマです。いわゆる『経験価値』とは何か、それをどうブランド化するのかがテーマです。一つが「ブランドはなぜ高いのか?」というテーマです。これは「ブランド2.0」と相互に関連しますが、特に『ブランドが与える満足とは何か?』にテーマを絞っています。『インダストリアルデザインが面白い』の34頁に、これに関連した素晴らしい言葉があります。傾聴すべき言葉は続く:2行コンセプト2月1日に榮久庵憲司さんの言葉を紹介しました。今日は、彼の著書を紹介したいと思います。本自体は良くも悪くも新書。書き下ろしと言うよりも語り下ろしという感じで、体系的に彼の考えに近づくのには向かないかも知れません。その中にも珠玉の言葉があります。それを何回かにわけて紹介したいと思います。|2007年02月05日インサイトをエキサイトに(コンセプトの書き方)週末に・・・と言いつつ、週末は39.3度の熱で倒れていました。下記の言葉は何が素晴らしいのか?それは、「真実をスタートに、新しい視点へと運動している言葉」だからです。グロバールって「安い」ってことでしょ。ここには「真実」があります。それは表面の現象的な真実ではなく、背景にある根源的な真実、すなわち「インサイト」です。それに対して、ローカルが高いんですよ。これは真実ではなく、ものの「新しい見方(視点)」です。単なる視点ではなく、人の目を開かせヤル気にさせる視点、すなわち「エキサイト」です。重要なのは、この「真実」から「新しい視点」の間にある「運動」です。2.0Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。