itこれは、以前、ある雑誌で、当時の会社が取材された時の紙面の一部です。『クレド』を作っていました。ご存知の方が多いと思いますが、リッツカールトングループの全世界の全社員が、常に持ち歩いているカードです。クレドを翻訳すると『信条』ですが、簡単に言うと、『会社のルールの源』のようなものだと考えています。会社のルールブックは、『経営計画書』だと考えています。このクレドを作るにあたって、まず、信頼置ける社員を教育に出しました。ここで、ライセンスを取得した社員をリーダーにして、各部門から1名ずつ社員を選抜して、1年間かけてクレドを作りました。この、『1年かけて社員が中心になって作る』というのが味噌なんです。先日の、経営計画への参画と同じですが、社員が作り上げたものですから、社長が、「これ、大事だから」なんて言うよりも前に、社員同士でこの新しい取り組みを社内に周知してくれます。このクレドは、機会が有る時に、お客様にもお配りして、内容の説明をしていました。朝礼でも、よく唱和していました。会社側が作って渡すものではありません。社員と一緒に作るものであります。reserved.お気軽にお問い合わせください。お問い合わせはこちらから。