日本のドローン産業が勝てないと考える理由KDDIとハウステンボスは2月18日と19日、セルラー通信を用いて遠隔地でもドローンを利用できる「スマートドローン」のアイデアソンを長崎・ハウステンボスで開催した。直美氏は、室内で利用できるミニセグウェイに乗りながら登場。こちらも室内で航行可能な289gのドローンを飛行させる派手なパフォーマンスで、アイデアソン参加者を沸かせた。初めに富田氏は「(自身がロボット会社を設立していることから)ロボットやドローンは未来のモノであって、15分じゃ何も話せない」と語り出した。アイデアソンということで、ドローンが持つ可能性を自由に、無限大に考えることがイベントの趣旨だが、富田氏は冒頭から「ドローン配達って本気になってやるべきだと思う?」と問いかけ、間髪を入れず「僕は思わない。日本で、特に東京で配達とか絶対にありえない」と話す。富田氏は、以前より陸海空、すべてのラジコンを経験したそうで、ドローンも30機を保有、世界最大のコンシューマー向けドローンメーカーであるDJI製品のすべてを所有しているという。ドローンを概念として見ているのではなく、実体験として”知っている”富田氏は、「1kg2kg(のペイロード)を持つためにどれほどの大きいドローンが必要なのか考えると信じられない」と語る。秀雄氏から、ロボットなどを大胆に活用した「変なホテル」のオープン時に「荷物を運んで」と言われ、しぶしぶ製作したそうだ。製作して改めて配達ドローンの必要性に疑問を感じたそうで、このエピソードを語りかけた上で「世田谷区の上空に、毎日100機、200機と飛行している光景は想像できないだろ?」とアイデアソン参加者に強く迫っていた。これと似たような話を続ける富田氏。それは「理想のロボットは何か」という設問に対して日本人の多くが回答する答えへのアンチテーゼだ。筆者は「ドラえもん」が浮かんだのだが、「アトム」を挙げる人もかなりいる。富田氏はこのアトムが「理想ではない」と言い切る。アトムは、どういうエネルギーで動いてるか。それと、両足はジェット、100万馬力もある。それが家にあったらどうなのか。インスピレーションとリアリティのギャップを埋めないとダメなんだ」(富田氏)富田氏は現在ロボット会社を立ち上げているが、「(現時点で)なんのロボットを作りたいのか自分でもわかっていない」そうだ。アトムの例にもあるように、現実と理想の狭間を行き来し、実際に試行して改善していくことを重要視している。成果へと結びつけるための思考の根底にあるものは「人を幸せにする」という希望だ。「アイデアを出すなら、人を幸せにすることを考えるべき。『人を楽にする』と話す人がいるけど、人が楽することは幸せじゃない。人の幸せは、人の能力を出す(発揮させる)こと。みんななんでも自動化する自動化すると話すけれど、僕は自動運転なんか大反対。それは運転したいから反対。運転できる人は運転したいんであって、運転できない人がいるならば、補う技術があるのはいい。アイサイトなんかはとてもいい技術だと思う。自動化だ何だって言ってるから、『シンギュラリティ(技術的特異点)』なんて言葉が出てくる。シンギュラリティは一つの技術のことを表す言葉なんだけど、技術が一つだと正しいかどうかなんてわからない。(PC市場で圧倒的なOSシェアを誇る)マイクロソフトの技術は最高だと思う?思わないよね。人間が何をしたいのか、何をすべきかというと能力を引き出すことで、他人の真似をすることじゃない。あの先生が言ってるから『◯◯をやります』なんて考えは、ただのその人のコピペになっているだけ」(富田氏)ドローンの可視飛行制限は「くだらない」KDDIとのアイデアソンは「ドローン」がテーマ。ハウステンボスというテーマパークでなぜドローンなのか。それは富田氏のドローンに対する愛情と、エイチ・アイ・エスのCTOとしての立場を融合させた結果のようだ。「ハウステンボスは世界唯一の環境。埋立地でヘドロだらけ、モナコ大の土地を工場として誘致しようとしてた。こんな場所に工場建てようと思わないでしょ。そんな土地環境を改善して、土を入れ替えて、水の都にしたのがハウステンボス。COP21なんて言って環境改善を強いてるけど、ハウステンボスは環境を改善しながら、なおかつお客さんを喜ばせている。それだけの土地の改良をやっていたから、2100億円の借金を抱えた。借金が返せないから赤字だったし、エイチ・アイ・エスに買われた。その後に半年で黒字化したし、一昨年は300億円の売上、利益も100億円出た。3月に69歳になる男がこういう場所でCTOやってるし、エイチ・アイ・エスでCIOやってるし、ロボット会社も作った。本来は引退するような年だけど、(アイデアソンに参加している)若い人たちにラジコン(操作は絶対に)負けないと思うよ。言い切るほどに自信あるし、本気だし、そういう情熱を持って、本気になって(スマートドローンの)アイデアを出してほしい。ドローンなんて、本当は30km先、40km先へと飛ばしたい。一人称視点)で見られるような技術が本当に重要だと思ってる。言うけど、別に配送ドローンやめろとは言わない。『離島にドローンを持っていく』とかエマージェンシー用途を強調して言わないでほしい。『テクノロジー』は空気になることが大事。スマートフォンをマニュアル見なくても利用できるように、そうした技術に昇華することが大事だよ」(富田氏)日本のドローン産業が勝てないと考える理由アイデアソンの挨拶後に行われた記者向けの囲み取材でも「富田節」は止まらなかった。ドローンの可能性について問われると「IoTとかもそうだけど『儲かる』だけで物事を考えたら何も生まれない。『是』『非』を最初から論じていかないとダメ。洋服にセンサーを載せてなんて話もあるけど、ビジネスチャンスだけじゃなくて、お客さんがそれを(気持ち悪いと思わずに)身につけたいと思うか。ドローンも素晴らしいと思うし、ビジネスチャンスもある。良さがあれば怖さもある。ドローンで撮った映像は綺麗ですよね?でも、目の前にドローンがあると、うるさくてみんな近寄らずに逃げてしまう。やったら音が出ないようになるのか、逃げないようにできるかを考えなくちゃいけない」と一気に語りだした。厳しい意見をドローンに持っている富田氏だが、その可能性を否定しているわけではない。本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合がございます。~今そして未来展望~』に登壇。自身も携わる千葉市のドローン特区事例や、最新産業用端末の機能などを動画とともに解説した。人気記事をお届けしますダウンロードBOXに入れる記事をダウンロードBOXに追加します。よろしいですか?ブックマーク記事をブックマークに追加します。Corporation。