理論と実績に基づく研修・コンサルティングで、お客様の経営を支援します。当社の使命・組織変革アプローチフェイスSCAは、人と組織が自らの価値を見出し、発揮することができるよう導きます。人の力、組織の力なしには考えられません。「決めて、信じて、やり抜く」力です。これが、人と組織の「価値」と言えます。人と組織の「価値」が発揮されるまで導くことがフェイスSCAの使命です。課題・問題に合わせてカスタマイズ可能なカリキュラム。オリジナル研修(内容・時間・カスタマイズなど)の構築など、貴社の状況に合わせてフルカスタマイズすることができます。完全オリジナルの研修プログラムの構築その他、貴社の状況やご要望に応じて、完全オリジナルの研修プログラムのご提案も可能です。お気軽にご相談ください。MESSAGE15年前のスタート現在のフェイスSCAの母体となる会社が創業したのは15年前のこと。当時27歳だった私は、創業メンバーの一人となり、組織人事の仕事に携わる私のキャリアが始まりました。「なんとかしたい!変えたい!」と考える経営者や管理職、社員の方々がたくさん存在することに気づかされました。組織の成長と発展に微力ながらも貢献させて頂く過程では、自然と知識が深まり・スキルや経験が蓄積されました。このような過程を通じて膨らみ続けたのが、「もっとお客様に貢献したい」という想い。組織人事に関わることができるこの仕事が、自らの天命と思えるようになったのです。「現状をなんとかしたいけどどうしたら良いのか、分からない」と悩み続ける経営者の方は、非常に多く存在します。加えて、新たに適応する必要がある課題は、次から次へと増えていきます。近年では組織を蝕む「個人主義化」が進み、「自分さえよければいい」的な思考を持つ人が増えてきていることに危機感を感じます。「思考を改め、行動の修正を繰り返し、新しい思考や行動を構築していかねばならない」という結論に至ります。「既存の思考では解決できない」という現実を受け入れて頂く...この点をどのようにご納得いただけるかが、私たちの重要な仕事の一つでもあります。私たちのサービスコンサルタントに対して「評論家」「自分のやり方を押し付ける」といったネガティブな印象を抱く方が少なからずいらっしゃることは否定しません。これは、自身の成功体験に固執し、借り物の知識と理屈で仕上げた型に当てはめるだけのサービスを提供するコンサルタントが存在するからです。私たちは経験とセオリーに最新の理論とを融合させ、クライアントの実情に合わせながら、課題を解決するのはもちろん、その後も継続的なフォローアップ体制を通じて、変革への動きが定着する環境をじっくり構築できるよう、お客様と共に実践していきます。「あるべき姿」を描いて、「課題を解決」するという至ってシンプルなことなのですが、そのプロセスは千差万別。組織それぞれ固有の事情があるので一つとして同じものはありません。フェイスと出会ってなかったらどうなっていたか分からないそんなお言葉を頂く機会が増えました。私たちにとって何よりも嬉しい瞬間です。研修やコンサルティングサービスの成果は、数字で表しにくいものではありますが、クライアントの成長や組織の発展など、明らかな「変化」「進歩」が生まれたからこそ、このようなお言葉をいただけるものと自負しています。これからもフェイスSCAは個人・組織の「価値が発揮される」ように、私たちこそ実践者として邁進してまいります。