テーマ5を開講しました。企業が目指すべきゴールに必要な戦略と戦術。その戦略はどのように組み立てるのか、そして、その戦術をどのように使うのか事例を通して、個人ワークおよびグループにて討議しました。実在する企業の事業戦略や事業ドメイン(領域)は何なのか。その企業を分析し勝ち残っている理由が何なのかを見ていきました。その中で“勝ち戦”ができる事業戦略を導き出すためには現状把握(SWOT分析)を有効に使い絶対に勝てる土俵で「誰に」「何を」「どのように」提供していくのかを設定して企業としての価値を高めなければならないこと、またそれができなければ失敗をしてしまうことを学びました。受講者自身も現職の会社との照らし合わせを行うことで非常に学びを深めている様子が見て取れるテーマとなりました。RESERVED.ページトップへ。