01ポストM&A(PMI)サービスM&Aの成功を成功させるには...『M&Aの成立=成功』ではありません。成立後の新会社をどれだけバリューアップ出来るか、そこにM&A成否の答えがあるのです。『M&Aの成功』とは、『PMI(経営統合)を成功させること』と言い換えることができます。PMIの重要性を十分に理解し、早期に着手・実行することがM&Aの成功における最も重要な要因であると言えます。H2Rコンサルティングでは、株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行サポートおよびその後のフォローを行っています。M&Aの流れPMI(統合計画/実行支援)コンサルティング内容PMI(統合計画/実行支援)統合後の『新会社としてのあるべき姿』を明確にし、下記の実行により企業価値の向上に貢献します。