it先日、査定に関して少しお話ししました。今日は、もう少し掘り下げてお話いたします。査定は、以上のように利用します。この中で一番大事なことは4査定会議(部門間のすり合わせ)です。私の以前の会社では、管理職が一堂に集まり、質疑応答を行い、皆が納得するまで、序列を考えました。高いのか?何故低いのか?それを上司が説明して、他の管理職が分からなければ、質問を行います。reserved.お気軽にお問い合わせください。お問い合わせはこちらから。