」となってきています。そこでネット社会とビジネスという視点で考えていきたいと思います。注)このブログは個人の見解で書いています。この記事の内容で問題が発生しても責任は負いかねます。職業:IT経営のサポータ一言:毎日報道される「ネット社会」の新しい動きからビジネスに役立つヒントを掴んでみては如何でしょうか。新着記事(08/09)ネットの進化(02/08)携帯・PHSの契約数が1億突破。安井潤一郎氏の講演を聴講しました昨日(20日)午後、浜松市の都心再生シンポジュウム「元気になれ!都心商店街」に参加してきました。昨年静岡県の「まちづくりリーダー養成講座」というのを受講していた関係で、まちづくりに関心があったこともあり参加してきました。基調講演とパネルディスカッションが行われたが、やはり講演が印象的だったので少し書きます。講師は早稲田商店会の安井会長で、非常にユーモアある語り口で早稲田商店会を元気にしただけでなく、地域の人口増加をもたらすほどの発展に至った経緯と何がそのような成果をもたらしたかについて話されました。私なりに理解したポイントを整理すると自分の育った街に誇りと愛情を持つこと。商店街は貴重な経営資源であり、いろいろな人々が交流する「場」である。良いと思ったアイデアは先ず行動(実行)に移す。そのうえで次の手をまた考える。多くの人を巻き込み、活動の傍観者から当事者にする。(街づくりは「ご近所付き合い」だそうだ)そして一番大切なことは、これらの取り組みは係わる人々全てにとって「儲かること(得すること)、楽しいこと(遊び心を持つ)」として行うこと。(小Xさんに教えてあげたいくらいです)ビジネス用語で言えば、「WIN-WINの関係」を作り上げることになります。早稲田商店会では「選挙」も商店街にお客を呼び込むチャンスだそうです。http://www.eco-station.gr.jp/senkyo/と、「目から鱗」の連続でした。安井会長に感謝!感謝!です。http://www.do-kyoto.jp/machi/akari/本当に多くの駅前商店街がシャッター通りになっていますが、街に住む人が皆で知恵を出し合いながら行動を起こせば街は必ず元気になるような気がします。商店会活性化への取り組みをホームーページで公開したら、修学旅行の学生が見学に来るようになり、各地の商店街活性化に取り組む人々も見学に訪れるようになったとのことです。他地域などの遠くからもここ早稲田に買い物に訪れるお客様もいらっしゃるようです。商店会でのイベント企画などの会合になかなか人が集まらないので、意見交換(電子会議)、決定事項の情報伝達などにメーリングリストやホームページを旨く活用し情報共有を図っておられるということで、ITを本当に旨く活用されていました。(1面)・経産省、環境に配慮したサービス育成を。(3面)・米電子取引4−6月期、前4半期より7.2%増。(5面)・ソフトバンク、データセンター事業を強化。