TaskArtsのイド♂(@idomars)でございます。イタリアに転勤になったため、ドタバタしていて前回の投稿から間が空いてしまいました。今回は4月という逆に評価を求めない・または並の評価で良いのであれば、仕事に支障をきたさずノー残業で帰るのもそんなに難しい話ではありません。付加価値を出すタスクや思考時間を無くせば、労働時間は最低限まで削減できます。難しいのは、良い評価を得つつ、ノー残業を達成することです。わたしはまだそれが出来ないので、次はその状態を目指します。数字で絶対的に評価される営業職に戻ったので難易度が上がりますが、頑張ってみます。週次での細かい目標管理も必須になって来るでしょう。「ノー残業できるまでのタスク管理スキル」を身に付け、その後「評価の取り方」を学習したので、上記を実現できる材料は自分の中で揃っているはずです。ビジネス本などで、良い評価を得つつ、ノー残業を達成しているエグゼクティブの話がよく出て来ますが、あの領域に行くにはタスク管理以外の能力が充分に高くある必要があると思っています。タスク管理というのは、やることを効率良くやれるようになるだけであって、各タスクやプロジェクトにかかる総時間はその人の能力によって大きく変わってきますからね。そこら辺を高められるかがカギになってくると思います。タスク管理論タスク管理で一番大切なのは目標です。わたしの目標とプロフィールはこちら。イド♂のタスク管理半生イド。タスク管理を実践し、その結果を独自理論に落とし込むタスク管理実践理論家。スイス→現ドイツ在住。