:+*多くの日本企業が失った組織マネジメントの機軸「感情」と「つながり」。高橋克徳が、この二つを結びつけ組織変革を起こすための4つのステップをご紹介します。「感情」と「つながり」その力を結びつけて組織の力に変えていくためにはこの二つの軸の再生が必要です。本セミナーでは、再生のための4つのステップに応じた取組をご紹介いたします。「ご機嫌な職場」と「不機嫌な職場」の分岐点を明らかにしていきます。●互いの経験を持ち寄ったり、知恵を出しあったりしながら相互啓発を行うと共に成長を引き出しあう関係をつくる。卒業生同士の関係を深める機会として他にも様々な活用をご提案できます。ご興味いただいた方は是非お問い合わせください。詳細などは別途ご案内させていただきます。=================================================ふたたび長谷川です。新年もはじまりました。新年始まって起きた初トラブルは何と結婚7年目にして起こった「結婚指輪の紛失」でした。1月4日、リビングでふと左の薬指に触れたときに「あれ.....?....ない。絶対にあるはずのものがないという、あの恐ろしい感覚。そこから必死で当日の朝から夜までの動きをチェック。ショッピングモールで上着を脱いだ。映画館で上着を脱いだ。あのタイミング以外考えられない。電話をかけ、確認するもどこも「申し訳ございません、こちらではお届けはございません。諦めきれず、次の日の朝からショッピングモールで探索。仕方なく諦め、妻に謝り、途方にくれていたときに「ところでいつからないの?」の一言。その一言で1月1日に取ったビデオを確認。左手をよく見ると「??指輪をしてない。」ということは...年末の温泉旅行か??2泊3日の旅行写真を片っ端から確認。2泊目まで指輪装着を確認。3泊目は....ん?あやしい。無事大浴場の忘れ物で預かってもらえていました。お恥ずかしながら相変わらずのドタバタ劇ですが、ふと我に返って考えてみました。何かが起こったときに、冷静に起こった事象の前後を広くとらえることができない自分がいたのです。勝手に条件を設定し、解決の可能性を狭めてしまった。「今年はそんな仕事の仕方にならないように」そんな警告だったかもしれません。新年早々、ハプニングからよい内省の機会となりました。皆様はどのような新年を迎えられたのでしょうか。今年も皆様にとって実り多き一年でありますように。ジェイフィールをどうぞ宜しくお願いいたします!***********************************************■無料読者登録の解除は、下記のURLからできます。こちらから解除を願います。■ご登録の連絡先の変更は、恐れ入りますがまでご連絡ください。皆さん、急に寒くなってきましたが体調はいかがでしょうか?今週のコラムは片岡裕司が担当します。時節柄、人事の皆さんから組織課題についてお話を伺う機会が増えてきました。先日も、数名の人事部長の方が集まった勉強会で各社の重要課題を3つ挙げてもらったのですが結果は意外なものに。個人的にはグローバル対応や、次世代リーダーといった課題の重要度が高いかと思っていたのですが、一番多く出てきたのは「バブルミドルのシニア化対応」でした。バブル期に大量採用したミドル層がシニア層へと徐々に高齢化していく中で、どのように活用、活性化していくのかというのが大枠の課題です。活性化までは望まないので若手の邪魔だけはしないようにしたいという悲しいお話もありました。人材の流動性を高め、社員の年齢構成をマネジメントするという考え方もありますが、優秀な社員から辞めていく、ノウハウが流出する、人材育成が停滞するなど多くの副作用が想定されます。一筋縄では行かない問題ではあります。この問題を個人の側から見るとはどう見えるのでしょうか?誰しも充実したい人生を送りたい、社会や周囲に貢献し存在を認められたいという気持ちを根源的には持っているはずです。そんな気持ちが職場で素直に発揮できなくなってしまった。去年まで部下だった奴にお伺いを立てるのは、と自分でブレーキをかけている人も多いかもしれません。この問題の解決には、2つの固定観念を打破する必要があります。しても構わないという社員側の固定観念です。いった問題を抱える企業には、どこか「しょうがない」という雰囲気が漂っています。この固定観念を打破するには、キャリアやそれに対するマネジメントの考え方を徹底的に変えていく必要があります。誰しも成長し続ける、育成し続けるという強い信念に基づいた文化醸成が欠かせません。企業側もそういう事について毅然とした態度とともに、それを考える機会を用意し、刺激し続けることが必要です。ミドルのキャリアを組織全体で考える。絶対に成長させる、その人の人生を良いものにする応援ができる組織に変わる必要があります。元気なミドルを見て、若手が自分の将来に期待を持てる。今年もよろしくお願いいたします!2020年は本質的な学び直しから始めてみませんか2019年12月20日2019年12月20日配信ファシリテーションは自分自身との対話。共有する・あとで読むTEL03-5468-8655フォームでのお問い合わせTEL03-5468-8655フォームでのお問い合わせページトップへ戻るJ.Felの出版物ワクワクする職場をつくる。