「失敗した」と思わせない店、そこはアパレルではニッチなように思いますね。アパレルの巨人ユニクロも、中価格帯では弱いと思う。中心価格帯を引き上げたら「ユニクロのくせに高い」と市場から猛反発を受け、業績が悪化した経験を踏まえてのことだと思いますが、その結果、中価格帯の商品層は手薄で、逆に「惜しい」と思わせる部分が多々あります。ウールカシミアのチェスターコートが二万円以下とか、ほんとすごいと思うけれど、デザインやディティールがあと一歩物足りない。コートなんて、そう頻繁に買い替える前提で買わないので、どうせなら「これぞ」という物が欲しいと思うだけに、あの何の飾り気も洒落っ気もないコートでは、どうしても手が伸びない。ユニクロの実力なら、裏地をキュプラ100%に、ボタンを水牛ボタン、そして生地の折り返しやラペル部分にもう少し格好良い仕上げを施しても、3万円くらいで作れる気がするし、そんなコートを発表したら、僕は間違いなく買います。これって、セレショなら6万円以上するレベルの商品です。......でも、ユニクロユーザーの多くの人は買わないでしょう。ユニクロの支持層の大半は、コートに3万円なんて出そうと思わないし、ディティールやラグジュアリー感を求める人は、「ユニクロ」ブランドじゃあ納得できない。これは、ユニクロブランドの、もっというと、ファーストリテイリングのブランドの限界だと思います。ファーストリテイリングもそのことがよく分かっているから、ユニクロをそのゾーンには突っ込ませないのでしょう。結果的にそのゾーンがニッチになっているのは事実だと思うのです。ユナイテッドアローズのグリーンレーベルや、ビューティ&ユースに近いゾーンですね。この値段ならもうちょっとちゃんと作れよ」っていう感じの、ユニクロとは逆の意味で惜しい商品が多い。したちゃんとしたモノになると、UAのメインラインでもっと高く売る商品になってしまうのかなあ、と。ニトリが、どのようなブランディング・商品構成で攻めてくるのか、楽しみです。