法人のお客様Schooをご利用になるには、JavaScriptの設定を有効にしてください。授業リスト関連授業コース概要この授業は教育担当を任された方から管理職の方までを対象として若手メンバーのキャリアマネジメントの方法を学びます。若手メンバーの早期育成や定着は上司のマネジメントによる影響を受けやすい部分です。メンバーが成果を発揮するためには業務のマネジメントはもちろんのこと、キャリアマネジメントが大切です。若手メンバーが入社から早い段階で能力を発揮し、自走してもらうことが組織で成果を出すことにとっても非常に重要です。そのためにはそれぞれのメンバーのキャリア観を理解し、どのような目的で働くのかやキャリア実現のために何が必要か、どのような支援が必要かなどを把握してコミュニケーションを取ることが求められます。昨今は、そんな若手のキャリア観、職業観に変化が見られており、教育担当の方や管理職の方の若手時代とは違ったコミュニケーションの在り方が求められています。今回は、パーソルキャリア株式会社の大浦先生に具体的な実例やキャリア論を交えながらどのように若手のメンバーマネジメントをするのかを教わります。パーソルキャリア株式会社/DODA編集長2002年株式会社インテリジェンスに入社し、一貫して人材紹介事業に従事。法人営業として企業の採用支援、人事コンサルティング等を経験した後、キャリアアドバイザーに。これまでに支援した転職希望者は10,000人を超える。)の総責任者等を歴任し、現職。サービス協議会)キャリアチェンジプロジェクト、ワーキングメンバーにも名を連ねる。-"条件は、今よりいい会社。"最近の傾向として、若者の意識は上昇志向というよりは、自分らしいライフスタイルを求めるような傾向にあり、マネジメント層と良い条件の定義が変わってきているという。時代背景や様々なデータをもとに若者の特徴とキャリアマネジメントの方法について教えていただきます。任されている方、管理職のみなさんは若手メンバーのキャリアについて向き合い、考えられていますか?今どきの若手のキャリア観、職業観に変化が見られており、教育担当の方や管理職の方の若手時代とは違ったコミュニケーションの在り方が求められています。この授業は若手メンバーのキャリアマネジメントの方法を学びます。具体的な授業内容は以下です。Must01:27・モチベーション3.004:00・まとめ00:52質疑応答09:38エンディングQ.20数年ぶりに転職売り手市場になっている背景にはどのような要因があるとお考えですか?33:33Q.就職活動という昨今の仕組みが、モチベーション3.0になっていない気がします。採用人事担当の方達のマインドセットが変わるには、何が必要でしょうか?02:53Q.期待する業務・MUSTは義務感とも言い換える事ができるでしょうか?MUSTの所がよくわかりません。閉じる資料をダウンロードするには資料パスワードの設定が必要です。資料パスワードを設定する閉じる資料のダウンロードは1日10件、1ヶ月100件までです。Reserved.スクーについてご意見をお聞かせくださいありがとうございました!いただいたご意見はスクー教務課にて確認し、今後の運営に役立てさせていただきます。個々のご意見にはご返信しておりませんので予めご了承ください。招待したあなたには2枚、招待されたお友達には1枚、録画授業が受けられる「チケット」をプレゼントします。IDで登録メールアドレスまたはパスワードが違います。ログインできない方は「よくある質問」をご確認下さい。