『企業の不正行為の防止と競争力・収益力の向上を総合的にとらえ、長期的な企業価値の増大に向けた企業経営の仕組み。外部から指摘を受けるのではなく、内部で、きちんと見回りましょうという事です。経営の最終決定と経営責任は社長が負うケースが多いですが、コーポレートガバナンスは社長だけが行うものではありません。ここに、ステークホルダーが関与してきます。ステークホルダー、つまり、利害関係者が様々な影響を与えます。具体的に言うと、株主,経営者,従業員,顧客,取引先などが相互にチェックし,経営の独占的支配,反社会的行動を制御すべきという意を含みます。経営者の独断ではいけないという事です。逆を返すと、従業員の独断でもいけないのです。なく、歩み寄り、或いは、お互いに良い方向に向けて改善を行っていく。先ほど、「社長だけが行うのではない」と書きましたが、相互チェックの旗振りは、社長が行わなければいけないのです。社内の制度を提示し、経営状況を提示し、ビジネスパートナーの意見を吸収し、社員の意見を吸収し、そして良い方向を提案し、協議を重ねていく社長の仕事は多いのです。話はそれますが、多い報酬は、留保し、会社に何かあった場合に使う意味もあるのです。外部にある内部留保です。全て使ってしまっている経営者は落第です。reserved.お気軽にお問い合わせください。お問い合わせはこちらから。