RRTファシリテータ養成講座とはマネジメント能力開発の新基軸であるリフレクション・ラウンドテーブルの考え方と背景にある理論を理解し、セッションを運営できる人を育成するプログラムです。今回は入門編であるベーシックコースを開催いたします。容】1.リフレクション・ラウンドテーブルの概要2.ミンツバーグの経営論3.ファシリテーションの技能4.リフレクション・ラウンドテーブルセッションのファシリテーション※定員がございますのでご了承ください。●互いの経験を持ち寄ったり、知恵を出しあったりしながら相互啓発を行うと共に成長を引き出しあう関係をつくる。卒業生同士の関係を深める機会として他にも様々な活用をご提案できます。ご興味いただいた方は是非お問い合わせください。詳細などは別途ご案内させていただきます。方はご遠慮いただいております。※各セミナーには定員がございます。人数調整をお願いすることがございますのでご了承ください。=================================================ふたたび長谷川です。最近日が落ちるのがぐっと早くなりましたね。ある休日、夕方頃リビングで読書をしながらふと窓の外に目をやると、ちょうど日も暮れ始めていました。空は雲ひとつなく紫がかった、いわゆるマジックアワー。あまりに綺麗だったので思わずカメラを手に取り、ベランダから1ショット。色が変わり、やがて暗くなっていきました。「今、この瞬間」をじっくり味わい楽しむことを忘れてしまいがちです。全てはバランスですが、人生においてその時にしか感じられなかったり味わえない喜びや楽しみを、もう少し大切にしていこうと誓ったある日の夕暮れでした。***********************************************■無料読者登録の解除は、下記のURLからできます。こちらから解除を願います。■ご登録の連絡先の変更は、恐れ入りますがまでご連絡ください。けましておめでとうございます。メルマガ担当の長谷川です。昨年末、少し早めに冬休みをいただいたおかげでゆっくり休みをいただいてしまいました。おかげで心身ともに充電完了!今年も全力で走り抜けます。『新年のご挨拶』=================================================新年、明けましておめでとうございます。皆様におかれましては健やかに佳き新春をお迎えのことと存じます。ジェイフィールも、昨年の11月に設立5周年を迎えることができました。「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」こんな言葉を子どもたちの前で堂々と語れる大人を増やしたい。企業全体で、組合主導での「ご機嫌な職場づくり運動」を起こしていく支援プログラムを開発し、社会運動化に向けた取り組みを始めました。社内での横のつながり、感情共有、思いの連鎖を生み出す仕掛けとして、「ウェブ・ラウンドテーブル」という仕組みも開発しました。同じ役割や同じ世代の人たちが、横でつながり、自分の仕事を振り返りながら、互いを支え合い、アイデアや知恵を持ち寄るSNSです。大きな実を結んだのが、マネジャー同士が横でつながり、互いの経験から学び続ける「リフレクション・ラウンドテーブル」でした。革新的なプログラムとして多くの人事・人材育成に関わる人たちから投票いただき、最優秀賞をいただきました。本当にわたしたちにとって、大きな喜びとなる出来事でした。参加者と一緒にセッションをしていただくことになりました。心より御礼申し上げます。わたしたちの思いがここで結実したわけではありません。「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」といえる状況ではないと思っています。確かに、不機嫌な職場が対話をはじめ、信頼関係を取り戻し、お互いが支え合い、協力し合う組織を増やすことはできました。ミドル・マネジャーが互いの経験から学び合い、ともに成長し、マネジメントに一緒に向き合っていくつながりはできました。大切なのはその先です。何をすべきかを考え、ともに前に一歩踏み出せるか。活力ある人と組織と社会を取り戻せるか。それがこれからのわたしたちに問われていくことだと思います。そのために何が一番重要か。心の底に押し込めていた「思い」を引き出しあう「会話、対話」なのではないでしょうか。昨年の大晦日に、「苦労話はすればするほど職場がよくなる」(メディアファクトリー新書)という本を出しました。苦労話という暗い言葉が前面に出ているのですが、テーマは「職場の会話力」をどうやって引き上げるかです。未来をともにつくる対話をしていく。最初はネガティブでも、そこに希望を見出し、一歩踏み出す勇気を共有する。2013年は、こんな前向きな会話を取り戻す、そんな1年にして欲しいと思っています。革新的なITの世界を創り出しているチームラボの猪子寿之さんが、こんな話をしていました。「何か新しいことをしようとすると、既存の枠組み、規制がある。システムの変更を待っていたら、何も変わらない。「既存の分野では、素人がいきなり良いものを作れない。新しい分野であれば、二流でも一流の仕事ができる。前向きな対話を通じて、一人ひとりが勇気を持つ。自分がワクワクすること、何でも良いので新しい分野を見つけ出す。小さなイノベーションをみんなが起こしていく。一人ひとりが、自分にしかできないこと、自分だからこそ上手にできることを見つけていく。そのための前向きな対話、思いの共有を徹底的に行っていく。これが、働く喜びと、組織の活力を取り戻すことにつながる。さあ、これからが本番です。皆さん、一緒にがんばっていきましょう。