西村さんは、セミナーを通して基本的な知識を伝えていますが、なぜ図面は必要なのかというような根本的な「なんでだろう?」をたくさん問いかけているように見受けられます。実際にそれが、受講者を派遣する企業にも好評でリピートも多いですね。「なぜそれが必要なのか」という視点は常に意識してお伝えしています。固有技術も管理技術もこの視点がわかれば理解が進みやすいと思います。固有技術の材料知識では、軽くしたいから、その手段としてこの材料を選ぶ。加工知識でも、この形状にしたいから、その手段としてこの加工方法を使う。管理技術であれば、品質を維持するために、こういう手段を用いるといった流れです。森宮この視点は「目的と手段」がはっきりしますね。理論ではこうだけれど、実際にはこういう苦労や悩みがあるということをお伝えすると、臨場感がわきますし、他部署を見る視野が広がると思います。私自身、企業の技術者だったときには設計の苦労だけではなく、設備を使う製造現場の苦労も経験しました。コンサルタントになってからは、こうした苦労や悩みを解決するご支援をしているので、理論と同時に現場の実態を伝えられることはセミナーの醍醐味だと思っています。