09:53今回のお題に対するお返事は、現在の自分の会社、というよりも勤めていた頃の経験談になります。エッセンスは今の自分の会社でも継承し、効果はでています。都合2社でサラリーマン経験をもつ私ですが、それぞれの会社に素晴らしい理念、ビジネスモデル、教育システム、仕事のルールがありました。大きく違ったのが、「会議の持ち方」でした。代理店のアカウントの方とお会いすることができた時の彼のコメントが今でもわすれられません。「雨宮さん、I社は楽ですよね。実に4時に終わるので5時からもう一本アポを入れられる。T社の場合は終わりが見えないので恐くて次のアポを入れられない」というものです。会議の進め方に付いて、いろいろなベストセラーが出ていたり、セミナーもありますが、私自身の経験では、その2社目でお世話になった会社ほど、徹底して実践している組織を見たことがありません。「なるほど、勝っている会社と言うのはこのようなことをやっているのか」と思いました。通常、「効率的な会議」とか「生産的な会議」というと、会議そのもののあり方を徹底的に見直します。1時間で終わる会議のために、その会社は周到な用意をします。事前の仕込み、あるいは事後、どう次につなげるか?の意識がはっきりしているのです。会議そのものをどうするか?というよりも、「あくまでビジネスをどう効率良くすすめるために会議はどうあるべきか」と、システムとして会議を突き詰めていった結果だ、ということなのです。そこには、パワーゲームも、足の引っ張りあいも、無言のやり過ごしもありませんでした。具体的な方法論はその会社のIPに関わることなのでここには詳細に書くことはできません。「どうしても聞きたい」という方がいらっしゃれば、お話差し上げることも可能です。(対価は要求いたしません)気軽にお問い合わせ下さい。ロジックや仕組みを理解することはとても簡単です。全社的に導入するところまで構築しなければ、ビジネスに影響するまでの効果は見込めないと思います。あるプロジェクトについてと、企業経営において「会議」は欠かせないものである半面、会議のための会議、報告事項だけで生産性のない会議ばかり、という会社も少な...コメントありがとうございます!いつもお題にお答えいただき、ありがとうございます。結果を出している会社は、何事にも目的意識が明確なのですね。雨宮さんのご意見はいつも建設的で、多くの経営者の方にとっても参考になることと思います。これからもよろしくお願いいたします。PASS:名前:Eメールアドレス:コメント:ファイル画像の英字5文字を入力して下さい。:パスワード:会社概要1999年2月創業。ビジネスにおけるインターネット活用経験は日本のインターネットの発展の変遷とほぼ同期しており、豊富な経験を有する。主宰者は企業広報から自己啓発でWEBマスターになった経験から、今後オンラインを中心とした企業コミュニケーションが重要になるとの思いで独立、創業した。...個人プロフィール美術大学デザイン科を卒業後、12年間工業デザイナーを勤める。当時勤めていた外資系メーカーで本社出張を重ねるうち、本社の親組織で行っている「コーポレートコミュニケーション」の役割と重要性に魅了され、セルフリストラして広報部に社内転職。私も、タレントでした。はいった時は[人魚姫]でした。琴さんひろみさんが...:のり[06/10]ああ、幻の近藤玲子水中バレエ団79~80年頃水中バレエ劇場で売店・もぎりのバイトをしていました。各要素が絶妙なバランスで配置されています。「デザイン」と言うものの美しさを改めて感じる瞬間。無駄が削ぎ落とされた配置の美学。ドイツの電気器具メーカー「ブラウン(Braun)」の子会社だった、「ニゾ(Nizo)」による8ミリカメラです。クラシカルでヴィンテージな香り満載です。