サト日本流イノベーションを起こすコツは何か?ツイートシェアはてブLINEPocket日本流イノベーション日本企業はイノベーションが起きづらいとよく言われています。メルカリのようにイノベーションを起こして市場を席巻している企業があるのも事実です。今回は、吉村慎吾さんの書籍「日本流イノベーション」を読みました。本書のコンセプトは、課題先進国である日本を救うイノベーションの教科書なのだそうです。テクノロジーの変遷は以下の通り。IoT、AI、ビッグデータ、ロボティクスIoTが実現する生産性革命は、IoTで機器間を繋いで、制御の幅を広げることがポイントであると述べられています。広範囲に繋いで最適化すれば世界の資源効率は飛躍的に向上するのだと。付加価値とソリューション。ビジネスのバリューチェーンの中でもっとも付加価値を生んでいる工程が、ビジネス企画とブランディングの段階であるのだそうです。この場合、ビジネスモデルのトータルデザインが最重要であり、製造工程ではほとんど付加価値は生まれず、販売やアフターサービスで再び付加価値を生み出す時代になるのだそうです。付加価値を生み出すには、AIにやらせたいことを決めて、学習させるべきデータを素早く集めて、ソリューションとして実装することがとても大事なのだそうです。なると、今後はAIを駆使したソフトウェア企業がメーカーを支配する時代になると示唆されています。IoTの本質を知ればソフトウェア企業がメーカーを支配できるようになるということ。最終的には、すべてのメーカー(製造業)はサービス業となると述べられています。オペレーターがイノベーターを善意で潰す。経営層が新規事業の種を潰すというシーンはよく耳にするのではないでしょうか。分析によって、効率化、標準化を繰り返しながら会社を拡大させる。オペレーター経営者はリスクと失敗の責任を取ることが大嫌い。ゆえに、すべての問題は論理と分析によって課題可能と信じている。善意で彼らが絶対に答えられない質問を矢つぎ早に投げかける。誰も責任を取りたがらない「大企業病」と、オペレーター経営者の事業計画至上主義が企業を死に追いやるのだと伸べられています。人生で失敗経験も成功経験もない大企業のエリート社員にとっては、新規事業を成功させて社会に新たな価値を生み出すことよりも、失敗しないことのほうが重要。これでは、新規事業は生まれません。エネルギー」「農業」などの社会課題は日本政府が国家戦略として掲げ、規制緩和や補助金によってイノベーションが後押しされている。知恵とテクノロジーを駆使すれば企業の力でさまざまな社会課題は解決できる。社会課題に向き合うことで、新たなイノベーションを起こす。言われてみれば当然のことですが、チャンスを戦略的に活かせる企業であることがとても大切だということですね。Pointテクノロジーと知恵を絞り、社会課題に向き合うことの重要性を常に考えておく。そのためには、自分のミッションを重ね合わせることが大事。2017-01-20AmazonKindle楽天ブックス関連Book技術この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。シェアボタンはこちらツイートシェアはてブLINEPocketfeedly最高の雑談力こそエンターテイメント!できる人は統計思考で判断する。RECOMMENDこちらの記事も人気です。Book2017.12.2話すことは相手と信頼関係を築くこと!by「スゴイ!話し方」Book2020.1.19人に伝える真髄を学ぶ。byゼロをイチにするすごいプレゼンBook2018.8.18「どこでも誰とでも働ける」時代の到来。何を基軸に生きるべきか。Book2018.10.7結局、仕事も人生も娯楽でいいのか。Book2019.4.2英語の多動力。Book2018.11.11「スタンフォード式疲れない体」に学ぶ疲れないコツとは?ABOUTこの記事をかいた人サト思考は力。マーケティングや本で学んだことをシェアします。POSTこのライターの最新記事Book2020.1.26異質なモノから価値を生み出す力。by編集思考Book2020.1.19人に伝える真髄を学ぶ。byゼロをイチにするすごいプレゼンBook2020.1.13物事の選択するための軸を身につける。by投資家みたいに生きろBook2020.1.5新規事業の実践論に学ぶ。このブログを書いてる人はじめまして。商社でマーケティング、新規サービス立上げに携わってきました。本ブログでは仕事と本で学んだ知識を織り交ぜ、人生に役立つ情報を配信していきます。