バッグがクリアされます。ログイン情報がクリアされます。時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。平素より当協会の事業へ格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。一部を改正する法律」(法律第33号)が可決成立し、工業標準化法が一部改正されました(平成30年5月30日公布)。これにより2019年7月1日より、“工業標準化法”は“産業標準化法”に変わり、“日本工業規格(JIS)”は“日本産業規格(JIS)”に変わりました。2019年6月末日までに発行されたJISについては、まえがきを除き、JIS規格中の「日本工業規格」を「日本産業規格」に読み替えてください。2019年6月末日までに発行されたJISのPDF版をご注文の場合は、全てのページ下部に下記の文言が印字されますのでご了承ください。記2019年7月1日の法改正により名称が変わりました。まえがきを除き、本規格中の「日本工業規格」を「日本産業規格」に読み替えてください。以上なお、経過措置として、旧工業標準化法に基づくJISは、次の改正までの間、新法に基づくものとみなされ、旧工業標準化法に基づくJISマーク認証等は新法に基づくものとみなされます。Standards)は継続します。※改正法に関する詳しい情報は、経済産業省ホームページ(https://www.meti.go.jp/policy/economy/hyojun-kijun/jisho/jis.html)等でご確認ください。■5S活動のハイレベル化!■経営に貢献する5Sを習得こちらをクリックするとコース概要が表示されます。5S活動が企業にどのような影響を及ぼすかを正しく理解し、経営貢献可能な真の5S活動を実践して、5Sのハイレベル化を目指すために必要な考え方を学ぶコースです。経営に与える貢献度が評価できるような5S診断技法や失敗例や成功例も紹介します。“5S活動”は経営の根幹を成すものであり、QCDにも大きな影響を与える。品質向上や納期短縮に欠かすことができない技法である。初期清掃といっても、企業間でレベルが全く異なる。このため、初期清掃のレベルが高い企業はムダが排除され、経営に大いに貢献しているのである。現場の管理の重要性と改善の道標を知る。“5S”の基本と“5S活動”とは何かを述べる。“5S活動”によるKAIZENアプローチ法であるエルゴマアプローチ手法を紹介する。自社展開できる基本的な“5S活動”の進め方を紹介する。自社の5Sレベルを上げることによって、経営に与える貢献度が評価できるような“5S”診断技法。“5S活動”の失敗例や成功例を紹介する。本コースでは、“5S活動”が企業にどのような影響を及ぼすかを正しく理解をし、経営貢献可能な真の“5S活動”を実践して、5Sのハイレベル化を目指します。※プログラム・講師は変更になる場合がございます。