理論と実績に基づく研修・コンサルティングで、お客様の経営を支援します。特徴ファシリテーション研修オマエが言った...んじゃなかったよな?以前のミーティングのことではありません。提案されたプランが、誰の発案なのか。それを把握しないまま進行しているミーティングの悲劇。時間を割いて集い、珠玉の意見をぶつけ合うはずなのに...そのエッセンスが整理されずに、ザルのようにこぼれ落ちてしまったら。その場で痛みは感じないかもしれませんが、数年後、こう思うかもしれません。「あの時、誰かが、なんか、いいこと、言ってた...かもしれない」そんな悲しい思いをしないために。優れたファシリテーターを育てましょう。単なる司会役ではない大切な使命ファシリテーダーがメンバーのモチベーションを高めたり発想を促進させたりするという考えは90年代から注目されるようになりました。議事進行を進化させ、成果を生むために、メンバー相互のコミュニケーションに注目。人々の多様性を尊重し、効果的に業務を遂行させる技術として定着しています。会議やプロジェクトをスムーズに進め、成果に導くのがファシリテーターの役割。会議で質問して参加者の意見を引き出し、合意に向けた論点整理など、行うなど、単なる司会役にとどまらない大切な使命を担います。コミットメントを促すファシリテーターは会議の進行役だけにとどまりません。決まった事柄をどのように進めていくのか。誰が、どこで、ていつまでに。優れたファシリテーターによって会議を進行させることが定着すると、ミーティングに必要な時間が少なく済むようになります。素早く決断して、素早く行動へ。時間の有効活用の積み重ねで、新しい可能性が生まれます。受注成績大幅UP相手の本音・感情を引き出しすファシリテーションの技術は、商談の場面でも有効に機能します。顧客が納得した上で合意形成を図ることで、受注率の大幅な向上も。社内会議にとどまらない、ファシリテーションスキルを、多くのメンバーに。ファシリテーターの役割ファシリテーションとは「促進する」「容易にする」メンバーが持っている知恵や疑問をうまく引き出し反応させ、最良の答を引き出す触媒のような働きが求められます。それに加えてメンバー間の関係も改善し、チームの潜在能力を高めます。