content物流コンサル、物流コンサルタント、物流コンサルティング、物流改善おまかせ下さい。社長ほど「品格」が問われる人物はいないかもしれない。それは、残念ながら「もう少ししっかりして欲しい」という意味からである。品格ある社長がトップの会社は、それなりに業績を上げているし、物流業界におけるインパクトもそれなりに持ち得ている。その違いは何であろう。「三方良し」のビジネスモデル・サービスを構築している3税金を納め、社会保険に加入している4ゴルフ三昧にならず節度を持ってゴルフを行っている5高級外車を持っていても、会社には一般国産車で通勤している6所在が明確である(スケジュールが他のメンバーにもわかるようになっている)7物流業界に留まらず、荷主の業界など他の業界のことも良く知っている、勉強している8身内が会社内に在籍いてしても「さん」づけか役職で呼ぶ9業績や経営状況が厳しいなかでも福利厚生に配慮している10状況により、自腹が切れる、11教育に力を入れている12違法行為や脱法行為に手を染めていない13社長の引き際を決めている14自分の子息に継がせることを前提としていない15従業員の名前と顔が一致する(中小、中堅企業までの社長)16苦言を呈する幹部を持っている17現場の状況を良く知っている18将来のビジョンを持ち、それを幹部に語り続けられる—などであるが、社長の「品格」となってはこの紙面に全て書き出すことは残念ながら不可能である。その理由は明確である。様々な経営スタイルがあって当然だからである。「社長!それはちょっとやめて下さいよ」と思われる言動は避けたいものである。いって全ての意見を受け入れることはやめた方が良い。大切なのは「これ!」という信念を持って経営を行っているかいないかではないだろうか。「物流バンクのNLF」では現場を熟知したコンサルタントが、各社のご要望に合わせて、ストーリー性のある教育・研修、また、最新の事例を交えたセミナーの企画・講演をおこなっております。サービスお問い合わせ物流コンサル、物流コンサルタント、物流コンサルティング、物流改善おまかせ下さい。【物流コンサルタント/コンサルティングのNLF。