代表取締役に就任することが内定している。キックオフのMTGを全社で行い、今、感じていることを綴りたい。人生の中で2度目の代表取締役就任なので、もちろん1度目があった。その時に記事はこちら。気心の知れた仲間がいるので楽しみ半分、めんどくさく、やりたくないが半分という感じ。総じると、はいはいやりますよ、と言う感じ。自分ではじめたわけではない会社。その会社のオーナーが自分の父で、いつかは勝手に継がれてくるというもの。その中の一つの会社は、父のキャパを超えはじめた(本人がそう言っている)ので、お前がやれという感じ。一度はやりたくないとつっぱねたが、いつかはやるのだからと。好きにさせてもらえることを条件に引き受けた。今年は、やりたいこと、肚が引かれるものが少しずつ見えてきて、そこに楽しく没頭する予定だったのが、2月に突然降ってわいたような、待ち構えていたような、突然の代表就任。後を継ぐのは嫌だった。ここまで自分が来ているのも、父が継続してきた事業があったからこそだとも理解している。それでも、縛られる感じがして、不自由な感じが嫌だった。いって、猛烈に抵抗して、飛び出し何かをやったわけでもない。流れのままにこうなった。自分自身とつながらないで働くとは、自分にウソをついて生きるということそんな、自分の中の嫌な感じに目をつぶり、嫌だということを認めてはいけない。そこを目指して、立派な経営者になるんだと、自分に蓋をして、押したくないものを押すように、前進していた時期もあった。そんなに人が好きでもないのに、好きになるよう自分に嘘をつき、人財育成という旗印のもと、社員さんの成長を促す、というより成長を強制していた時期もあった。思考で社会的に必要なものを考え、未来の事業が必要だと、やりたいのか、やりたくないのか、わからないような新しい事業を自ら立ち上げてきた時期もあった。それもこれも、今につながる大切なプロセスだったと。自分の中心から経営してみよう、そう思うに至るプロセスだったと。私の経営のテーマは「自分の肚から経営する」そう。私の経営のテーマは、「自分の肚から経営する」。自分の自由さ、軽やかさを大切に、一人一人が幸せを選択できる経営をしようと。自ら手放せば、選択肢が広がり、可能性が広がる。会社を存続させることが果たして良いことなのだろうか?会社を廃業させることは悪いことなのだろうか?そんな会社の存在に対する善悪を超えて。正しさではなく、肚から経営してみよう。経営者、農家、レイキヒーラー。美味しいがぶ飲みワインが好き。「軽やかに肚を生きる」。気づき禁煙するときの意識の持ち方2018年2月23日から禁煙をはじめた。その1なんとなくFBのタイムラインに流れてきて気になったこちらの本。万里子が先日、「この野菜きれいでしょ~、安かったのよ~」と言って、自ら買った野菜を私に見せてきた。気づき好き嫌いなく食べれることは、正しいこと?先日、万里子と話しているとき、こんな会話になった。RSSWordPress.orghaji3.com。