2017メルマガバックナンバー【Vol.57】(2017年8月25日発行)このメールマガジンは、以前弊社のメンバーが名刺を交換させていただいた皆様にお送りしています。本メールの末尾のアドレスまでお問い合わせください。NEWS】_____________________________________この度、企業の人事担当者の皆様にお集まりいただき、以下の定期勉強会及び個別相談会を開催することといたしました。参加を希望される方は、info@cubeintegration.comに下記項目と併せてご返信ください。今月のコラム「職場におけるハラスメント対策」_____________________________________厚労省によると、過去20年間、精神疾患による労災件数は大幅に増加しており、平成28年度の労災支給決定件数498件のうち、セクハラが29件、(ひどい)嫌がらせ、いじめ、又は、暴行を受けたなどのトラブルは74件と、ともに増加傾向となっています。労働局の総合労働相談コーナーへの「いじめ・嫌がらせ」の相談件数も年々増加傾向にあり、全体件数の22.4%(66,566件)が「職場でのいじめ・嫌がらせ」であるという結果が出ています。これらのことからも、職場のハラスメント対策は、企業にとって重要な課題となってきています。ハラスメントによって被害者は精神的なダメージを受け、心の健康を害してしまいます。囲の士気の低下、職場全体の生産性の低下、優秀な人材の流出など、企業へのダメージをもたらします。会的信用やブランド価値の低下へも繋がります。これは企業組織にとって大きな損失と言えるでしょう。組織全体でハラスメント防止に取り組んでいく必要があります。組織としてどのようにハラスメント対策に取り組んでいけばよいのでしょうか。かながわ労働センターによると、ハラスメントが生じる背景は、経営方針や経営計画などによる人員削減や競争の激化、IT化や雇用形態の多様化などによるコミュニケーションの希薄化などの職場環境の変化、職場の古い体質や倫理の欠如にあると言われています。このような背景の下では、一人ひとりの業務負荷や責任が増え残業が増える・休みが取れない、労働に見合った対価が得られない、孤立する、新しいやり方が受け入れられないなど様々な課題や問題が生じます。程度の差はあれ、それぞれが不満や不安を抱え、ストレスを抱え、自分に余裕がなくなっていきます。人はそのような状態に陥ると、感情的になったり、自分を守ることだけに必死になったり、自分の考えに固執したり、周囲に当たり散らすことで自身のストレスを解消しようとしたりすることが少なくありません。ハラスメントは組織しての課題・問題が解決されていない状態が要因となっているとも言えるでしょう。言い換えれば、組織しての課題・問題が解決すれば、ハラスメントの軽減に繋がっていくとも言えるのです。解決できる問題・課題は何であると考えるのか。それは、社員一人ひとりに目を向けることであると考えます。意思疎通をはかることが大切です。することで、風通しの良い職場環境へと繋がっていきます。風通しの良い職場では、ストレス自体が軽減され、お互いを気遣える雰囲気が作られ、そのような職場ではハラスメントが発生ににくくなります。厳しい現代社会においては、風通しの良い職場を作ることはそう簡単なことではないため、ハラスメント対策として、ハラスメント教育や啓発、相談窓口の設置などの対応を進めていくことは大切なことです。組織全体を見渡し、風通しの良い職場と言えるのかどうか含めて組織の課題はどこにあるのかなどの視点から、ハラスメント対策を考えていくことも必要と考えます。http://www.cubeintegration.com/●本メールは等幅フォントで最適にご覧頂けます。●本メールマガジンの記事の無断転載を禁じます。メルマガキューブ・インテグレーション株式会社メンタルヘルス分野で10年以上の経験がある臨床心理士を中心としたプロフェッショナルファームです。メンタルヘルスに関するお悩みがあれば、ぜひ一度お気軽にご相談ください。