2002-11-26自慢じゃないけど、人の入れ替わりがとっても多いウチの会社。約2年前に入社した私がもう序列では半分よりウエになってしまっている。社長も、それに経理や総務の責任者も、みんな私の「後輩」、しかも異業種からの転職組。2002-11-11子供のころから本が好きでした。娯楽の極端に少ない20年前までの中国にいては「教わる」欲求を一番満たしてくれたのは、本でした。ここでいう本は、教科書なども含めてです。当時の中国には、テレビもパソコンも携帯電話もなく、テレビゲームやビデオ、CDもありませんでした。2002-10-28もうすぐ忘年会の季節、と言うにはいささか気が早すぎるが、ある若手社員が忘年会の幹事を命ぜられたときのお話。彼は日程調整に手間取った。部員にメールを出して日程調整したところまでは良かった。ところが、部長を兼任している本部長の存在を忘れていたのだ。本部長にスケジュールを聞くと、その日はNG。2002-10-10私が入社後初めて配属されたのは、ある事務部門でした。古参の社員が切り盛りしている職場で、「習うより慣れろ」みたいな雰囲気がありました。初歩的なことは教えてもらいましたが、事務の流れや処理方法を細かく教える時間はないようでした。2002-9-30OJTで教わったころのことなんて、もうずいぶん前のことなのに、かなり強烈な印象として今も私の記憶の中に残っています。新入社員研修を終えた私は、正式に配属された職場で4年先輩の女性から仕事を教えてもらうことになりました。2002-9-17古本屋のバイトの子の話です。私が3件店を持ってたころ、一番小さな店を任せてたA君というバイトの子がいました。感じのいい子で、私ともよく気があう明るい子でした。2002-9-13嫁さんが市県民税を払いに行って、帰ってきたら払い込んだ金額が多すぎる。見てみると4カ月分の市県民税の他に1カ月分の督促状も一緒に払ってる。要するに3月分と3月分の督促の分とダブリで払ってる・・もったいないことです。2002-9-04入社して3年目、そろそろ仕事にも慣れたころです。私は突然全く新しい業種の関連会社に営業職として出向し、転籍となりました。元の会社でたいした成績をあげていたわけでもなかったので、「これも新しい展開」とばかりに喜んで異動をしましたが、実はこれが地獄の始まりでした。0なんにも教えたくない、自分で考えてね。2002-9-01正直、OJTと言われても、ぜんぜんピンとこない。この稿を書くにあたってもはたと困った。クリエーティブなどと言われ、なぜか割と人からうらやましがられたりもする。「先週も先々週もそう言いましたよ。2002-7-2425、6歳の頃のことだから、もう一昔前の話になってしまった。当時私は教材の企画開発に携わっていた。経営戦略に関する教材を一から作り上げて、自分なりに自信がついた頃でもあった。経営についてちょっとは「わかったつもり」にもなっていた。2002-7-24私は中国で美術大学に通っています。「教わる」という環境においては、外国語を使うところが特徴です。外国語で授業を受けていると言っても私の場合は美大ですから、授業はデッサンなどの実技が中心です。2002-6-10実は私、12年間勤めていますが、後輩や部下というものを持ったことがありません。どちらかというと一匹狼。そんな私だから、「『教える』というテーマの原稿は、私には無理かな??」なんてしり込みしていますが、数少ない私の経験を少し書いてみようと思います。2002-6-1010数年前の話である。当時、私はとある店舗に出向していた。従業員約30〜40名、うち社員は3人(他はパート・アルバイト)、営業時間は8:00〜22:00(年中無休)だった。2002-6-10私は3度転職し4回新人としてOJTを受けてきました。その間OJTを受ける側、する側、両方経験しましたが、受ける側での印象がより深いので、ここではその経験をお話してみたいと思います。2002-6-10私が実際に聞いた、あまりにも悲しい後輩指導の話である。Aさんは入社7年目のバリバリの営業担当者である。学生時代空手部で鳴らしたAさんは根性では誰にも負けなかった。「営業は根性だ」というのが彼の口癖であり、実際営業成績は常に課内トップであった。彼は性格は良いのですが、社会人としての最低限のことができませんでした。嫌なヤツなんにも教えたくない、自分で考えてね。AdvertisementOJT実践ノート書いて残せる「OJT実践ノート」新人を育てる確かな方法があります。「OJT実践ノート」の概要をビデオで解説します。け入れのためのOJTリーダーを育てます。OJTリーダーフォロー研修OJT指導の見直しに効果的です。研修の副教材や内定者向け教材としてご活用ください。