自分の目で確認し、空気を感じること。finding!と言われているようです。生産性向上が課題の中小企業にとっても大事。改善スピードを上げるために、現場現物現人を意識する経営者は多くいらっしゃいます。現場主義だけに猛進しすぎた結果、理論をおろそかにし、気合いと根性論になることで、改善のスピードや成果が低下する場合も。生産性を早く高めるために、本当に大事なのは理論と現場の組み合わせ。違うように見えますが、両方を揃えて取り組むことが一番の近道です。1.現地現物現人が改善のスピードを上げる。現地で現物を見ながら、打ち合わせするとスピードは早くなりますし、新しい画期的な発想も生まれやすくなります。