成長を続けるために、重要なポイントの一つは、企業様が、目的意識をもった組織となることです。すべての社員様が、社長様と同じ「志(おもい)」を共有することが重要になります。まじえ、社長様と一緒になり、会社の目標、経営計画を策定することが効果的です。この経営計画策定のポイントは幹部・中堅社員の思い・目標が社長様の「志(おもい)」と合致する計画となるかです。「志」を全社員で共有する。当事務所では、階層別社員の動機付け研修を中期経営計画策定に組み込むことで、社長様と同じ「志(おもい)」が、社員皆さまの期待・目標と同じ方向となれるようにお手伝いいたします。Us経営計画策定には、数字を読み取り、将来を予測する力があります。経営計画のない経営は、道の内場所をただひたすらに走ることになります。経営計画を立てることによって、現在をしっかりと認識し、将来起こり得る危険を回避することも可能になります。当事務所では、多くの士業ネットワークも活かして、ビジョンを持って健全な経営をサポートできる力があります。数字に裏付けされた理論で全社員への意識の統一も可能です。営業活動がうまく働かない...新規開拓の受注が減少し、利益が圧迫されている...製造営業販売の一貫した活動でどこか流れの悪い個所がありそう...などなど、日々の業務の中でじかんを掛けて調査しないとなかなか認識できない事業活動における改善点を見つけていきます。様々な事象があって、それを認識・共有することで、より強い「志」がうまれると考えております。無料相談も受け付けております。お気軽にお問合せください。