社員さん先日、テレビやネットニュースで取り上げられていたので知っている人も多いと思いますが、トヨタ自動車の社長が「終身雇用は難しい」と公の場で発言しました。経団連の中西宏明会長も「終身雇用を前提にすることが限界になっている」と発言し話題になりましたね。経済が拡大しているときしかできないわけで、それが難しくなっているということは要するにトヨタや経団連など日本経済の中枢の企業でさえ耐えられないところまで来ているわけです。国境や機械と人間のボーダーラインが徐々に崩れているのです。何が言いたいかというと、ずっと同じ会社で一生を終えることはほぼないと覚悟しようということです。基本的には同じ会社で定年を迎えることはなくなっていくでしょう。一生同じ会社はなくとも、一生同じ職種は十分にありえます。僕たちがやっているマーケティング、つまり人間心理に対して商品を売る・広げていく仕事は、1000年前にも、2000年前にもあったのです。土木建築や飲食も、基本的に人間が生きて生活している以上なくなりづらい職種でしょう。僕が子供のころはCDでした。1枚1,000円のシングルCDをCDショップに買いに行きました。その前はレコードです。CDの次はMDがきて、MP3全盛の時代です。今の小学生にCDを見せてもよくわからないのではないでしょうか。音楽はダウンロードしてスマホで聴くものと思っている人が増えていると思います。映画などの映像でいえば、僕たちの時代はVHS、いわゆるビデオです。次にDVDが登場し、ブルーレイが出て、いまではインターネットで観るものになりました。わかりやすい二つの事例を出しましたが、大事なのはその背景。会社が残っていたとしても別の製品の生産ラインに回されたり配属や職種は変わっています。解雇された人や、倒産とともに転職した人も多いでしょう。必要なビジネスが変わり、会社も事業も新陳代謝していくのです。これからその流れはますます加速していきます。昔は学生のアルバイトの定番だったコンビニ店員もいまでは多くが外国からの留学生です。無人レジも増えてきて、アメリカでは無人店舗も登場しています。そんな中、今回伝えたいことは、どんな時代でも、会社や事業は変われど、なにかしら仕事はあるということ。「その仕事を依頼する人に価値があるのか?」ということです。どの時代でも通用し、高給を稼げるスキルを持っているかどうか。その人間の思考力、ストレス耐性、学ぶ姿勢(謙虚さ)、気遣い、誠実さなどスキルを抜いた部分での仕事人としての基本的価値です。コピーライティングやマーケティングといった人の心理を考え抜くスキルは一生使えるのでスキルとしては問題ないでしょう。意識しなければならないのは、ビジネスマン・人としての価値です。人よりも早く成長し、結果を残す姿勢・習慣が重要なのです。適切な生活習慣、適切な思考習慣、適切な対人コミュニケーション能力がある人はどんな状態でも結果を出し重宝されます。そもそもそういう優れた人は独立してひとりで生計を立てたり、キャリアアップしていったり、会社を経営する側に回ってしまいます。・会社も実は新陳代謝しているので会社ごとなくなるサイクルは速まっているということ。・会社は残っていても中身はどんどん変わるし、そこで働く人も変わっていくということ。スキルもなく、習慣もいまいちな人はどんどん仕事がなくなって、AI(人工知能)や他国の若者に仕事を取られて入れ替えられるわけです。逆に普遍に使えるスキルや価値ある習慣を持っている人は会社が変われど、事業部が変われど、ビジネスが変われど、重宝されるわけです。ウィンキューブホールディングスも、いまは利益が潤沢に出て成長していますが、ウカウカはしていられません。新しい分野に挑戦するとともに従業員のスキル・習慣を伸ばす人材育成をしなければすぐに時代の波にのまれてしまうことでしょう。自分の成長を適切にとらえて素直に成長していかないと長期的には”代替可能な人材”として苦しい立場に立たされることになります。本気で仕事に取り組みつつも、人間として価値ある人材になり、どんな環境でも努力し、成長できる人材になることを目指せば人生安泰。自分の市場価値も上がり続けます。仕事に困ることはありませんし、年収も環境もどんどん良くなっていくことでしょう。時代の変化にのまれ、先行きが危ういことでしょう。時代の地殻変動に飲み込まれ、先細りしてしまいます。社員さん個人個人としては仕事人・ビジネスマンとして価値ある人材とはなにかを考え、スキル、習慣、人間性の面で成長してほしいと思います。関連記事テスト(評価)を受けよう学ぶ人・学ぶ情報を考える。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。学ぶ人・学ぶ情報を考える。&nbs...ページ上部へ戻る。