事業を活性化するメディア保存しました。法人あてにメッセージが送付されます。法人あてにメッセージが送付されました。相手からの返信はマイページより確認ください。各社の違いとは」eiicon編集部2018年8月28日シェアツイートインキュベーター、VC、アクセラレータ、スタートアップスタジオ...日本におけるスタートアップエコシステムが豊かになるにつれ、支援組織の層も非常に厚くなり、日本のスタートアップ界隈も徐々に盛り上がりを見せている。JapanとCreww社共同で開かれた「スタートアップの成長に寄与するアクセラレーター、各社の違いとは」。タイトル通り、「アクセラレータ」を比較するイベントが開催された。当日のアジェンダは以下の通り。Japan(http://jp.500kobe.com/)ASAC(http://acceleration.tokyo.jp/)グロービス(https://www.globis.co.jp/)特に今回eiiconでは登壇企業8社のピッチの様子をレポートにまとめた。ブロガー1990年代前半からシリコンバレーやアジアのインターネットビジネスの調査を開始。プログラマやエンジニアとしてキャリアをスタートさせ、複数のシステム開発会社やコンサルティング会社を設立。これまでに、新聞や雑誌にスタートアップやインターネット・サービスに関するコラムを多数連載している。英語版での情報発信に注力。スタートアップ関連組織の事業運営を支援するほか、世界中のスタートアップ・カンファレンスで積極的に登壇し、日本やアジアの現状を世界に伝えている。BRIDGE」を運営する池田氏から、日本のスタートアップを取り巻く環境の変遷について概観の話があった。Comが生まれていたころと比較すると、「スタートアップ・アクセラレーション」という側面から、「コーポレート・アクセラレーター」にシフトしてきているのが昨今の流れである。「オープンイノベーション」実践の手がかりとして、「コーポレート・アクセラレーター」を実施する企業が増えてきていると話す。「スタートアップスタジオ」の側面を持つプログラムが増加しているのも現在の傾向の一つ。資金面の援助だけではなく、足りない部分をサポートする機能を持つのが「スタートアップスタジオ」の特徴であり、スタートアップサイドに何か尖ったパーソナリティや技術力があれば、足りない部分があってもその部分を補い、支援するようなプログラムが増えてきているので、起業しやすい環境が整ってきているとも言える。PnPによる支援に見られるように、国を超えたオープンイノベーションも増えてきていると話した。JapanにCOOとして参画。Playはアメリカのシリコンバレーで2006年に立ち上がったベンチャーキャピタル。3つの機能として、ベンチャーキャピタル/アクセラレーター/イノベーション支援機関を保有している。一つ目のベンチャーキャピタルという機能においては、大企業とともにスタートアップを支援するために、スピード早く実りにつなげるため、レベルの高いスタートアップを採択している。二つ目のアクセラレーターに関しては、大企業とともにアクセラレータープログラムとして、スタートアップをサポート。大企業の次の事業づくりの支援をしている。複数のプログラムを作っているという点だ。特徴の二つ目としては、インバウンド・アウトバウンド双方の支援をして、日本、海外双方のスタートアップを支援している(11か国26拠点で展開中)点が挙げられる。一貫して企画営業・プロデューサーとしてコンテンツの企画制作に従事。2011年から2014年は中国にて日系企業の中国国内向け広告の企画・営業を担当。帰国して広告代理店に戻るが、2016年Crewwのビジョンに共感し入社。現在、スタートアップ企業と大手企業の新規事業創出を支援するオープンイノベーションプログラム「crewwコラボ」のディレクター、Crewwの運営するコミュニティスペース「docks」のコミュニティマネージャーとして日々スタートアップの支援を行う。Creww株式会社はスタートアップを支援する会社。スタートアップコミュニティを持っていることが大きな特徴だ。現在は3700社を超えるコミュニティ数を誇っている。同社は、「crewwコラボ」というアクセラレータープログラムを展開している。大手企業とスタートアップを組み合わせて自動走行させていく上で、スタートアップの支援と事業会社の新規事業支援を行っている。半年間のプログラムで、前半3か月がマッチング期間、後半3か月でマッチング期間で出会った企業との事業化支援を進めていく。これまで110社の企業に対して支援を実施してきた。4400件以上の応募から、合計850件強のプレゼンに進んでおり、事業化に成功したのは450件。大体、10件の出会いに1件は事業が生まれている。InternetのWimduにてチーム立ち上げに従事した後、ダイマーズラボを創業。複数サービスの立ち上げや資金調達を実施。2015年オプトとの合弁会社となるオプトインキュベートを設立し、代表取締役COO就任。上げのコンサルプロジェクトを推進。Officerに就任。大企業のオープンイノベーション支援、新規事業の立ち上げ伴走支援、キャピタリストとして投資業務等に従事している。Inc.はシードフェーズのスタートアップに特化したベンチャーキャピタル。現在は日本・イスラエル・アフリカに投資をしている。近年は、オープンイノベーション支援にも力を入れている。アクセラレーションプログラムの中でもこだわっている点の一つ目は、テーマ設定。140社以上への投資を通じて培った経験によるリアルなテーマ設定が可能だ。eiiconのような新しい交流の場を創りたいのか、AWSのような新しい収益の柱を創りたいのかなどすり合わせながらしっかりテーマを設定していく。一つのこだわりが、事業部の巻き込みだ。アセットがたくさんあるがアクセシブルでない状況を、事業部を巻き込みながらアクセシブル化していく。同社は投資事業がメインのため、スタートアップのソーシングもしっかりでき、さらにインキュベーション自体も蓄積したノウハウを体系化しているため、経験値に基づいた支援が可能となる。01Boosterにて事業創造アクセラレーターをアジアで展開中。コーポレーターアクセラレーターの支援実績としては27程度。日本国内での連携も進めているものの、現在力を入れているのは海外連携。アジアとアライアンスを組んでどう横展開をしていくのか、なども支援している。中小企業系の支援も実施中。ゼロワンブースターとして事業も拡大フェーズにあり、人材も積極的に募集中だ。ディレクター職を経て、開始後3年で15億円の売上に成長した看護師人材紹介「ナースではたらこ」事業化など、40件以上のサービス企画に参加。新規事業責任者、アニメの舞台めぐり「聖地巡礼マップ(https://seichimap.jp/)」、人工知能ニュースの「AINOW(http://ainow.ai/)」、スタートアップニュースの「StartUpTimes(http://startuptimes.jp/)」等の変わり種メディアチームの責任者。投資担当を兼ね「AI.Accelarator」「HR-HackFund」責任者、「ASAC」青山スタートアップアクセラメンター、「OIH」大阪イノベーションハブメンター、「kansAI0.6」関西のAIアクセラレーターメンターなど。TBSラジオ「好奇心家族」ニュース解説者。とっ散らかっているものの特命係長的ライフを満喫中。ディップ社内でAIアクセラレーターを展開。多くのAI系スタートアップのインキュベーション支援を展開し、支援している多くの企業が資金調達や買収などの成果に結びついている。プログラムの特徴としてズバリ「何でもやる」というのが特徴。求人の会社であるディップとしては人口が減っている日本の現状を踏まえ、社会がAI化をしていくべきだと考えている。セクターの未上場企業の調査/評価/支援業務に従事。Japanのマネージングパートナーに就任。主な投資先は、SmartHR、Infostellar等。Japanは世界60か国、2000社以上に投資をしているグローバルなファンド。今まで、7社のユニコーン、40社のケンタウロスを排出してきている。アクセラレータープログラムの一番大きな特徴は、シリコンバレーのメンターによる指導が受けられる点だ。毎週3人程度、様々な分野の専門家を招聘し、アドバイスを受けることもできる。一つの特徴は、行政によって支えられており、スポンサーが市・行政であるという点だ。イノベーション研究科修了(技術経営修士)。大学卒業後、大手リース会社にて法人営業、企画部をへて、2001年よりグロービス。マーケティング戦略などの支援等、数多くのプログラムを実施。現在、グロービス・テクノベート・ラボのリーダーとして、企業のオープンイノベーション、アクセラレータープログラムを企画・推進、スタートアップ企業の支援などを行っている。グロービスの事業としてはベンチャーキャピタルや、教育(MBA大学院)、研修など多岐にわたる。MBA大学院からは今までに3000人の卒業生を輩出していきてる。昨年2017年より昨年Crewwと連携し、アクセラレータープログラムを開始している。グロービスの知見を活かして、事業策定の分野から支援を始めている。ベンチャーサポート株式会社にてベンチャー企業の事業支援に注力。開発・営業業務、ベンチャー企業のIPO支援に従事。担当インダストリーは物流で、支援ベンチャーは物流をはじめ、幅広い領域にわたる。現在、ASACのプロジェクトマネージャー兼インキュベーションマネージャーを務める。ASACは東京都が主体となるアクセラレーションプログラム。ベンチャーサポートが運営している。提携等にコミットし、成長を遂げてきている。特徴の一つは、メンタリング。週次・月次でメンタリングサポート。メディアや、VCからのメンタリングも実施。コミュニティ形成にも重きをおいており、ランチMTG等の横のつながりをつくるようなイベントも展開している。約90名のサポーターコミュニティで支援をしていることも特徴だ。コワーキングスペースも無償で展開。8月22日から新たなプログラム募集も開始している。8社に基づくパネルディスカッションを展開その後、それぞれの支援特徴をテーマにパネルディスカッションが開催された。グローバルorローカル、1度のアクセラ期間で何社サポートするのが平均なのか、スタートアップ側・大企業側どちらを向いているか等活発な議論がなされた。編集後記パネルディスカッション内において、2012年から支援を続けているCreww社から、「ここ2年ほどで急速に市場の理解が深まっている印象が強い。”アクセラレーター”というワードの説明が必要なフェーズは過ぎた」という話があった。8社が登壇し、違いを話すイベントが開催されるというのも2年前には考えられない光景だったのではないだろうか。プレーヤーが揃ってきたいまこそ、単なる流行ではなく、しっかり自社とあったプログラムを選択していく時期と言える。「オープンイノベーション」実践の手段として、「アクセラレータープログラム」を有効活用してもらいたい。「CONNECTION」・「WORK」・「WELLNESS」の共創テーマで、東京をもっと、自分らしく。【10/31締切】そのアイデアで、はたらくをアップデート。