シェアするはてブするつぶやくマウスイヤーとは一体何の事なのか?今回はマウスイヤーについて解説し、この混迷の時代をビジネスで生き抜くための僕なりの考えを述べてみたいと思います。マウスイヤーとは簡単に言うと、IT業界の変化がとても早くなり、ネズミの平均寿命が3年である事から、3年たてばガラッとビジネスにおける状況が変わってしまいますよという事です。前回の記事では、ドッグイヤーという事で7年でビジネスのトレンドは移り変わりますよと言いましたが、もはや今では7年では長すぎます。3年経てば時代はガラッと変わります。iPhoneが日本に初登場したのが2008年ですからね。今からちょど7年半前です。iPhoneが登場してから一気にスマホが普及し、僕等の生活は一気にガラッと変わりました。時代の流れの早さを象徴する言葉が、マウスイヤーです。数年前、ガラケーを中心に業績を伸ばした某ソーシャルゲーム会社は、ノリに乗って高待遇でエンジニアを大量採用しました。スマホの普及により業界の流れはガラッと変わり、雲行きが怪しくなり、瞬時にエンジニアを大量リストラしました。一方でスマホアプリ開発企業は時代の波を作り、スマホアプリをまるでギャンブルのように大当たりさせました。株価を一気に10倍100倍とするなど、経済界にも大きなインパクトを残しました。今ではこのような大きな時代の変化が1年おきに訪れます。3年経てば、もはや一昔前です。この変化について行かなければ、ビジネスを継続する事ができません。時代の変化に流されず、半永久的にビジネスを継続させる方法。それは、顧客に○○を提供する事です。半永久的にビジネスを繁栄させる方法1)波に乗り続ける2)価値を提供し続けるマウスイヤーとは?もう一度マウスイヤーについて復習しましょう。マウスイヤーとは、主にIT業界の時代の流れの早さに用いられる言葉で、ネズミの寿命である3年経てば、ガラッと時代は変わってしまいますという事です。ネズミの代表格である、ドブネズミさんの寿命は約3年と言われております。今、日本の平均寿命は男女平均で約83歳です。ネズミと人間には、時間の流れる早さに約28倍前後の差があります。これぐらい今の時代は時の流れが早いのです。時代の移り変わりが早いのです。時代の流れの早さは、情報化社会の大きな特徴の一つです。稟議を通してる場合じゃないよく言われる話ですね。日本の会社は意思決定が遅いと。僕もかつてはサラリーマンだったので、それは痛いほどよく分かります。何をするにも上司のハンコが必要。何かあればお客様先で『一度、持ち帰ります。今では労働時間中のタバコ時間の積み重なりがとても話題になりますが、タバコ時間と同じでハンコ時間も積み重なると結構な時間になるんですよね。自分の仕事は進まないは、上司の時間を奪ってしまうわで、この数分の積み重ねを時給換算して計算すると、かなりの人件費を垂れ流している計算になります。一流のアスリートであっても難しいことです。ハンコ文化は何かあったときに責任を追及しずらくなるというメリットがあり、それはそれで日本社会の風土にはマッチしているのかなとも思うのですが、いざビジネスの世界ではグローバルな戦いになるので、ビジネスの世界では確実に意思決定の遅さは命取りになってしまいます。今、都内の不動産はどんどん外国人・外国資本に買われてるという事です。ここ最近、一気に円高に振れる事件!?も起きましたが、それまでは長らくずっと円安基調にありましたからね。円安も、外国人が不動産を買い進めるための大きな後押しになっていたでしょう。その中でも、中国系の方々がどんどん買い進めているという事です。交渉していてある程度立地などで目途が立つと、その場で現金一括契約をするらしいんですよね。競合がいる場合は、迷う事なく予算を積み増します。このように現金でドカドカ買われたら、そりゃ自分が大家さんの立場なら、金払いの良い人達と契約を結ぶのは当然の流れと言えるでしょう。要は何が言いたいかというと、ビジネスではスピードが命であるという事です。稟議なんか通してる間にライバルに持ってかれてしまうのです。現金即決で優良物件を持っていかれます。マウスイヤーと言われてる通り、今ではちゃんと時代の流れに乗らなければ、ほんの1~2年で大きく状況は変わってしまいます。モノの時代から情報の時代へプロダクトアウトって言葉ご存じですか?プロダクトアウトとは、会社の都合で『良いモノを作る』という事です。いわゆる、良いモノを作れば売れるだろう理論です。逆にマーケットインという言葉もあり、マーケットインとは、顧客のニーズをリサーチし、ニーズに合った商品を開発し、提供する事です。時代だったから、プロダクトアウトで良い商品を作っていれば売れたんですよね。車なり、冷蔵庫なり、テレビなり。今では情報化社会となり、先進国ではモノは飽和しています。いくら日本企業のように良いモノを作っても、モノは溢れてるしアジア製品は日本と同じレベルの商品を格安で販売できるようになりました。それは人件費の安さと、技術力の向上が理由です。それに時代の情報化により、ものスゴイスピードで時代は移り変わります。商品リリースの時にはとっくに時代が変わってしまっているのです。これが、マウスイヤーと呼ばれる理由の一つでもあります。一体、どうすればこの激動の時代を生き抜く事ができるのでしょうか?僕は2つの道があると考えます。今ビジネスに求められる事。それは、1)波に乗り続ける2)価値を提供し続けるこの2点に尽きると僕は考えます。1)波に乗り続けるマウスイヤーとは、3年で時代は大きく変化する事であるとお話してきました。その波に乗り続けよう。これが一つ目の解決策です。具体的には、やはりインターネットを活用する事が重要だと考えます。僕等が生きている間、つまり2000年~2100年ぐらいの間は、インターネットが時代の中心となるでしょう。車の自動運転は当然の事、グーグルグラスのようなウェアラブル末端はさらに進化するだろうし、もっと人間の身に近くなる末端が開発されるだろうし、人口知能が進化し、人間と共存する時代がくるかもしれません。その軸となる技術はインターネットです。言えば、インターネットを活用しての『集客・販売』このスキルさえあれば、少なくともこの時代を生きる僕達は、食うには困らないハズです。Facebookがダメになろうと、Twitterがダメになろと、本質は変わりません。新たな媒体がインターネット上に生まれます。インターネットを活用し、ビジネスを行えるスキルさえあれば、まるで波乗りのように時代の変化に対応してその時々で最適なビジネスを行えるだろうと僕は考えます。小手先のテクニックよりも重要な事。価値を提供し続ければ、繁盛ではなく、繁栄する事ができるのです。鏡を見るたびにウキウキする日常を。日々シャキッと背筋の伸びる日常を。人々に安全を提供するが価値提供です。要は人それぞれちゃんと得意分野や役割があり、それを追求すればおのずと結果は付いてくるという事です。嫌々人の髪を切っていたら2度とそのお店には訪れないし、テキトーにスポーツをやっていたらまずレギュラー落ちするだろうし、テキトーに道路を作ってしまったら、デコボコで不愉快極まりない訳です。一瞬の売り上げは上がるとしても継続する事はまずありません。ビジネスで一番重要なのは、やはり価値(バリュー)の提供なのです。繁盛ではなく、繁栄する事ができます。マウスイヤーのまとめなんか最後は自己啓発書っぽい話になってしまいましたが、やはり、ビジネスで一番重要なのは価値提供です。価値さえ提供していればそんなの関係ねぇって事ですね。日本には創業数百年を越える老舗企業が沢山あります。世界の老舗企業の50%が日本企業であるとも言われております。実は一番の成功法則であるという事です。次世代ビジネス研究所この記事が気に入ったらいいね!しよう次世代ビジネス研究所の人気記事をお届けします。その後サラリーマン生活を経て、脱サラ・起業。フリー素材・画像集サイト5選【商用利用OK】Googleの右側広告廃止により広告費の高騰が考えられる件。起業ホーム無料プレゼントビジネス入門お問い合わせ。