affairs]サステナビリティという分野の範囲サステナビリティは非常に広範囲の概念です。企業にとって何がコーポレート・サステナビリティ、すなわち持続可能な企業経営にとって重要ととらえるかは、当然ながら、誰かが決めるものではなく、経営者自身の認識と力量が問われる問題です。ability.ですが、サステナビリティ課題として考慮すべき事項が見えてこなければ、対策も打てないかもしれません。サステナビリティの範囲の大枠を知る上で役に立つのは、サステナビリティ報告の国際的なスタンダードとなっている「GRIスタンダード」です。3つの観点から33テーマを挙げています。sustainability.今日、世界の潮流は、これら全てについてを同等に対応するのではなく、企業にとって重要なテーマを特定することが強く要求されています。テーマを特定するといっても、経営陣の個人的な関心や始めやすいテーマなどを選ぶのではなく、企業にもたらすリスクや機会の観点から、なぜそのテーマが重要なのかを客観的に説明することが求められています。required.この重要性のことを英語で「Materiality(マテリアリティ)」と呼び、業界関係者の間では一般的な用語になっています。このマテリアリティ特定の上では、企業の内側の人たちの視点だけでなく、企業を取り巻く様々な利害関係者(ステークホルダー)からの意見を聞くことが必要です。company.とりわけ、企業にとって重要な関係者である株主、投資家が抱くマテリアリティ分野と、経営陣が位置づけるマテリアリティ分野を一致させることが強く求められています。management.最後までお読みいただきありがとうございます。今回の情報が、少しでもお役に立てれば幸いです。いいね!やツイートして情報をシェアいただければうれしいです。1コメントを残す返信をキャンセルする。Reserved.このページの先頭へ。