Things」(IoT)を毎日考えている妄想ダイスキOKstyleです。最近よく目にするデジタルトランスフォーメーションについて見ていきたいと思いますの2回目です!DXを成功させるのに必要なものは前回の投稿の振り返りですが、DX(デジタルトランスフォーメーション)は、1ビジネスプロセスの変革、2ビジネス価値の創出と企業競争力の強化をするために3第3のプラットフォーム(クラウド、モバイル、ソーシャルなど)とイノベーションアクセラレータの活用、4データの活用をして変革を起こします。成功させるためのポイントとしては、1DXの目的であるビジネスの変革を起こすために企業トップが問題意識を共有して取り組むこと変革をしていくためには、企業の組織や業務のあり方の見直しが求められますので、企業トップを筆頭に同じベクトルにむかって全社一丸となる必要があります。進め方としては、プロジェクトを小さく始めて大きく育てる道筋が大事で、小規模なプロジェクトから企業全体の戦略を打ち出すまで成長させていきます。企業全体の戦略なので、長期的に見ることが必要です。時代は激流のごとく日々激しく変化しているので、数年先の目標を立てた上で、変化に合わせて柔軟に戦略を変更していくことが重要であり、DX推進の難しさになります。2DXを進める時に老朽化した情報システムに変革の足を引っ張られないこと経済産業省が2018年9月にまとめた「DXレポート」では、多くの企業がDXの必要性を理解はしているものの、実現できていないことが指摘されています。老朽化、ブラックボックス化した情報システムが技術的負債となって、改革を邪魔している実態を暴き出しています。これまでのシステムを刷新するとなると投資額が大きく、時間がかかり、失敗のリスクが大きく、業務の変革を伴います。いまの時代にシステムを維持して、激流をしのぐ事は難しく、こんな時代だからこそ既存システムの保守ではなく、改革のためにシステム投資をすることが必要です。そのためには、経営トップの旗振りと全体を見ていくことが重要です。新たなシステムを構築するだけでなく、古いシステムを見直すことです。小さく始めて大きく育てて、企業組織全体を変革に導いていくことです。IoT、AIをはじめ、デジタル化は日々進化のスピードをあげています。変化の時代は、まだ初速の段階なので、今日、今から果敢に取り組めば、まだ間に合います。この時代の変化を肌で感じて、行動した人や企業が、目の前の厳しい現実を乗り越えて、次の時代を牽引していくことでしょう。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。%d人のブロガーが「いいね」をつけました。