「忙しいママ社長」だからこそ「自動的に売上が上がる仕組み」を創ろう!女性社長のための「商品設計&セールス」入門セミナーこれは、私の実話です。主人に「仕事と家庭とどっちが大事だ!!」と言われ大喧嘩になりました。売上も上がり、社員も家族もみんなが幸せになると、心から思っていました。「とにかく働けば良い」を卒業しましょう!【経営という働き方】がむしゃらに一生懸命働きました。夫婦喧嘩が増え、家の雰囲気は最悪でした。そのことをきっかけに、働き方について考えるようになりました。誰よりも「一生懸命働く」という考え方は間違っていないと思います。仕事が終わらない理由は様々な「経営の仕組み」がなかったからでした。簡単なことで言うと1.「十分な儲け」が出る「商品ラインナップ」がない。商品の魅力を最大限に伝える「セールススクリプト(お客様が買いやすいように説明するための台本)」がない。これらの仕組みがない結果、その都度お客様が変わるたびに見積もりで悩んで、どう伝えようか悩んで、結局売れなかったことが何度もあります。この2点を「しっかり考えて、仕組みを決めて、実行した」だけで売上は5か月で5倍に。あんなに悩んでいたのが、すぐに解決しました。売上が増えたことは嬉しいことでしたが、それ以上に嬉しかったのが「家族との時間」が取れるようになったこと。今までは安い見積もりで労働時間も長く働いていて、ゆとりがない毎日でした。納品時間や原価をしっかり計算して商品の単価や納品にかける時間を決めたことで、労働時間はほぼ半分になりました。この時、初めて「経営の仕組み作り」で「売上が増えても労働時間が減る」という体験をしました。安定した売上も確保できるようになりました。「実践と改善を継続する」ことが必須です。それをする前に「目の前の忙しさ」に追われてしまい、ほとんどの方が「する必要のない作業」に時間を取られています。「経営の仕組み化」に取り組むことで時間を確保することができます。本来の経営者の仕事をするために、経営の原理原則を知り、それらを継続して実践できる環境が必要になります。商品設計やセールスも含めて経営の原理原則が分かり不安が軽減し、確実に結果を出すことができました。実例に学ぶ「お客さんに選ばれる」会社作り【私の実例です】※2017年5月にインタビューされました。創業38年のカーテン事業を受け継いだ時、集客や売上アップが困難な状況に直面。・今回ご紹介する「PBFメソッド」を学んだ結果、わずか5か月で売上が5倍を達成。・本人よりコメント:ビジネスもなにもわからなかった私が家族でやってきた創業38年のカーテン事業を受け継いだ時、本当に困りました。リピーターの顧客はいたものの、既存客へのアプローチをしておらず、利益計算が30年前のままで、安く数を売るという販売方法で充分な利益が得られていなかったため、休まず、一生懸命働けば売り上げが上がると思っていました。それでもうまくいかず、困り果て行き着いたのがJPBAのPBFカリキュラムでした。これらを実施することで、家族との時間を確保することができ、リフレッシュでき仕事に集中することができるようになりました。今では完全予約制のみの「顧客から選ばれるお店」作りを実践できるようになりました。人生180度、大きく変わりました!【仕事も頑張り、家族も幸せに!】*家族で八景島シーパラダイスへ行ったり。*東京ディズニーランド、ディズニーシーへ行ったり*栃木の梨農園で梨狩り&温泉旅行へ行ったり。「家族との時間」が沢山出来ました。私がPBFカリキュラムを学んで、具体的に変えたことを少しご紹介します。単価を上げても選ばれる!商品ラインナップの見直し(商品設計)・売れないことが怖く、割引のし過ぎで20%の利益しかなかったのを40%の利益が取れる魅力的な商品を創り、売値を見直した。・自社の強みを見直して、他社が真似できない商品を作った。・3パターンの商品ラインナップを作り、お客様に選んで購入してもらえるようにした。誰が対応しても確実に売れるようにした。・販売社員全員でロールプレイングを何度も重ね、自身を持って販売できるようになった。いうようなことを実践し、わずか5か月で5倍の売り上げをあげることができました。】の中で、ビジネスとして即、売上に直結して成果の出やすい「商品」「セールス(販売)」についてお伝えします。職人経営者や社長さんにも使えるビジネス成功の仕組みです。頑張ればいいと思っている方にはぜひ、受けて欲しい内容です。早く今の状況から抜け出してほしいと思っています。「社長」なら「聞くだけ」でも価値があります。13:00~16:30【開催場所】オンライン開催(Zoomというアプリを使用します)*お申込み後に、URLをメールにて送信致します。URLからお申込みください。https://everevo.com/event/49732※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。保育士としてのキャリアを積んでいたところに、父親の病気発覚し、事業を引き継いだ母の助けになりたいと、創業38年の(有)近光インテリアに入社。なるも、お金のブロックと「安くすれば売れる」との誤解から、高い商品を選んだお客様に対して、あえて安い商品を提案をするなど、低価格で数を売らないとならない状況から赤字が続く。倒産寸前の経営難に陥っていたところに、親川政明氏に師事することを決意。経営再建にあたり、JPBAでも採用している経営戦略手順を実施。理念設計から始め、自分の在り方・お客様への貢献について軸を固めたところ、それを指針に高単価商品を設計でき、自然と自身のお金のブロックもなくなり、本当にお客様が求めている商品を高価格でも提供できるようになる。そこから、わずか5ヶ月で、それまでの5倍の売上を達成し、経営のV字回復に成功。その後も継続的に右肩上がりの成長を続けている。自身の経営のV字回復の体験から得た、「ビジネスを成功するのに、一番早いのはできる人に相談・真似すること。言われたことを決断し、素直に実行すること。近光インテリアの2代目経営者。沖縄キリスト教短期大学を卒業後、保育士として勤務。家業である近光インテリア創業者の父親の病気が発覚し、大切な家族を守りたい一心から近光インテリアに事務員として入社する。実際に入社してみると、「行き当たりばったりの経営」が行われていたため、何とか経営を立て直したいと思い、役員に就任し本格的に経営に参画。保育士という社会福祉業種から民間企業への転職、未経験の会社経営、悪化している財務状況など非常に苦しい経営状況が続き、3年連続赤字で状況は改善されることもなく、創業36年目で債務超過による倒産寸前に陥る。打開策が見つからない中、JPBA代表理事の親川氏を知人より紹介される。今まで経営のことが全くわからなかったことで会社が危機に陥っていることを指摘され、親川氏の経営指導を受けることを決意し経営の基礎でもあるPBF®(パーソナルビジネスフレームワーク)を実践。結果、5か月で売上5倍を達成し、会社の成績は黒字となりV字回復を達成した。現在は、新しい事業計画、経営アイデアによって固定費を6分の1に削減し売上を維持する経営戦略が成功。利益を大幅に増やすことができた。完全予約制で口コミや紹介などで県内だけではなく、県外からも顧客から選ばれるお店作りを実践している。会長賞を受賞し、顧客からの問い合わせも増え、以前では考えられない「高価値、高単価での商品提供」「お客様に愛され選ばれる店づくり」「理念経営と理念を支える事業計画に乗っ取った未来が見える経営実践」などにより女性経営者として充実した毎日を送っている。いう「理念」のもと、ママ社長の頼れるパートナーとして売上アップと労働時間の削減をする為の経営の仕組み化を伝えている。2020年1月22日あなたのビジネスをする理由は?「憧れ」では「継続」出来ない、独立起業の真実。itLINE@、メルマガにて次回のセミナー情報やブログの更新をお知らせします。世界の...2019.12.21あなたのビジネスをする理由は?「憧れ」では「継続」出来ない、独立...2019.11.27「社会をもっとよくしたい人にオススメです」沖縄2期生卒業2019.11.26【Podcastスタート】みなこ先生のビジネスお悩み相談室vo....2019.10.30「苦手克服法」は、〇〇!!2019.10.27開業率1位の沖縄県。開業する前に考えてほしいこと。@...YouTubeチャンネルLINE@、メルマガにて次回のセミナー情報やブログの更新をお知らせします。