ル)3年コースに通い、2007年3月に修了。★人気blogランキング(ファイナンシャルプランニング)に登録しています。ご訪問の方は是非ワンクリックお願いします。★ブログ村(士業BLOG)にも登録しています。皆様のお陰で上位をキープしています。ありがとう御座います。★タキモト・コンサルティング・オフィスのビジネス用HPはこの文章をクリックして頂くとリンクします。twittwerやってます。フォローお願いします。Journal千代田区の税理士井ノ上陽一のブログ税理士森大志(もりたいし)のひとりごとナゴヤ人伝説。Trackbacks本試験問題を毎日見ています。著者の大久保氏は、株式会社フォーバル社長。1988年当時最短記録で同社をJASDAQに上場し、脚光を浴びた人です。第一章の、孫正義氏と組んで京セラの稲盛会長にビジネスを仕掛けるところは圧巻でした。決断の際には1.余命3ヶ月と仮定する2.「魂」の声を聞く3.大勢に影響のないことは気にしない4.そうすれば人は自然と王道を歩いていくことが出来る魂の声を聞くのが、凡人の私には中々出来ないことです(汗)。しい事業を起こすときに必要なのは「野人型」、事業が安定期に入ったときに必要なのは「協調型」。成功の功労者だからといって、「野人型」の人間に経営を任せると会社はうまく行かなくなる。先日IT企業の社長の話を聞いた時にも同じことを仰っていました。松下幸之助さんや、本田宗一郎さんのように両方できる人は本当に珍しいタイプで、実際「野人型」の人が、安定期に入っても居座ると、会社はほぼおかしくなると言われます。(LD社が顕著)全く同感です。決断の総仕上げ★にほんブログ村、士業カテゴリで頑張っています。応援のワンクリックお願い致します。★人気blogランキング(ファイナンシャルプランニング)に登録しています。皆様のクリックが更新の原動力です。こちらも応援よろしくおねがいします。ファイナンス・労働コンプライアンスのご相談は、「タキモト・コンサルティング・オフィス」たきもとまで。最近、時節柄か、解雇・退職がらみの相談が大きく増加しています。経営者の皆様、問題を抱え込まないで、リーズナブルな費用でお悩みを大きく軽減するタキモト・コンサルティング・オフィスを是非ご利用下さい。株式や、仕組債券などの実践的な知識が身につきます。ブラックモンブランAbout@niftyが提供する無料ブログはココログ!。