見直しコンサルティングサービスを行いました。特殊な廃液の処理費用削減に頭を悩ませていた...コンサルティング前の課題は?年間約600tを排出し、廃棄物の処理費用の8割を占めていた廃液(2種)があり、会社としてそのコスト削減が課題となっていました。当時のご担当者様には、本部より今期の削減目標の数値が通達されていました。その状況の中、ご担当者様でどのように行動されたのか?思いつく限りのことはされていました。周辺地域の業者への問合せでは、取り扱いが出来なかったり、コストが高くなったり...と中々上手くいっていませんでした。1種類の廃液に関しては、既存の取引会社から「うち以外は出来ないでしょうね」と言われており、実際に委託処理契約を交わしているのはこの1社のみでした。自社だけでは、難しいということで、弊社にご依頼いただきました。コスト削減に加えて、リスク分散も実現できたイーバリューの委託業者の再選定でどのような効果を発揮できたのか?まず、課題であったコスト削減が実現できました。年間約70万円ほど、全体の6%のコスト削減です。運搬効率を良くし、遠方であっても運搬費を抑えることができました。契約業者が増えたことでリスク分散も実現。処理困難の廃液だったため1社のみの契約でしたが、複数委託が可能になったことで、リスク分散を図ることができました。助かった!各事業場で委託契約書のチェックが可能に。所要時間約5分!簡単なアンケートに答えるだけで、その場で診断結果がわかります。事例集やサービス詳細資料をダウンロードしていただけます。コラム法改正や処分方法など、産業廃棄物処理に関する最新情報をご紹介します。