http://kagakusha.net/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/今回は、布施さんに「留学本では教えてくれない海外大学院のホント~実際の体験から」の第二弾を書いてもらいました。取得後のキャリアを成功させるには~様々なケースから学ぶこと」がありますが、執筆メンバーの中には、現役の大学院生やまだ卒業したての方もいるため、キャリアに関してのエッセイは難しい場合があります。進路においても違いがあることは、あまり話題に挙がることがありません。アメリカにおいても、バイオ系の場合、多くの学生がアカデミアの進路を選びます。アカデミア以外の道を選ぶ学生の割合も多く、職種もバラエティに富んでいます。今回は、アメリカで友人たちと就職活動をした経験をもとに、アメリカ国内における博士課程修了後のキャリア・オプションに絞って書きたいと思います。日本での企業就職に関しても選択肢として考えていたため、もし機会があればいずれ書かせて頂きたいと思います。position)があります。アカデミアを選ぶ学生のほとんどは、卒業後、まずポスドク(ポストドクトラル・フェロー)のポジションを得ます。数年間、ポスドクとして経験を積んだ後に、次の職に応募するのが通常です。教職を希望する学生の中には、講義に重点を置いたティーチング・ポスドクというポジションを得る人もいます。このようなポジションは、主に小さなリベラル・アーツ・カレッジ(教養大学)に設定されています。者注:工学系の場合、ポスドクを経ずに教職を得るケースは、少なくありません)。ポスドク先としては、アメリカではほとんどの学生が、別の大学・別の研究室へと移ります。多くの人は、博士課程とは異なるテーマ・分野を選びます。者と接し、より多くの技術を取得することが一般的に有利であるからです。ポスドクとして、数年間経験と業績を積んだ後に、大学や研究機関にてアシスタント・プロフェッサー職に応募します。分の研究室を運営することになります。この進路の詳細に関しては、既にその道に進まれ活躍されている先輩方が書かれているので、私は省略させて頂きます。業の研究職に進みます。アメリカでは、ファイザー(Pfizer)、メルク(Merck)などの大手製薬企業の研究職から、ジェネンテック(Genentech)やアムジェン(Amgen)、バイオジェン-アイデック(Biogen-Idec)など、成熟しつつあるバイオテック企業、立ち上げ直後のバイオテック企業など、様々な就職口が存在します。ボストン周辺、シリコンバレー、ニュージャージー周辺、サンディエゴや、ノースカロライナ州リサーチトライアングルなど、全米各地で製薬・バイオテック専門の就職フォーラムが行われており、企業側も優秀な人材を獲得しようと積極的です。企業研究職は、アカデミアに進むのと比べて、給料などの待遇の良さが大きなメリットです。能性に魅力を感じる人も多いでしょう。逆に、職が不安定であること、アカデミアに比べて自由度が低いこと(やりたい研究ができない)、などのデメリットも存在します。企業によっては基礎研究を非常に重んじ、アカデミアから一流の研究者を引き抜き、非常にレベルの高い研究を続けている企業も存在します。ジェネンテック、アムジェン、などが例として挙げられます。しての独立後、の主に4つのルートがあります。一般的には、3つ目のルート、ポスドク経験後の企業就職が最も盛んです。最近では、企業でポスドクを経験した後、同企業や別企業に就職するケースも見かけます。少数派ですが、企業ポスドクの後にアカデミアに戻る研究者もいるそうです。日本では年齢が高いほど不利であることが多い、という話を聞いたことがありますが、アメリカでは、主に経験、実績、周囲(主に指導教官)の評価、コミュニケーション能力、適応力(その環境にフィットするか)などが重視されます。学生よりは、技術的にも理論的にも成熟したポスドクを採用しよう、という姿勢は納得ができます。アメリカではコネクションも非常に重要です。(2008年、免疫学)。Sciencesの起業に関わる。Allianceのシニアコンサルタントとして製薬・バイオテック企業の戦略アドバイザリーを手がける。杉井さんとの会合では、これからのカガクシャネットの活動内容を中心に、非常に実り多いディスカッションができました。先日もお伝えした通り、ネット上のみの活動から、オフラインでの物理的な活動にも力を入れていきたいと考えています。一同頑張っていきたいと思います。(山本)【注】次号の配信は翌々週の8月30日になります。(-at-を@に変換してください)友人・お知り合いへの転送はご自由にして頂いて結構です。