達史ツイート社長日記2014/08/25部下に任せられない上司が急増中!?小さな成功体験を重ねて成長スピードを早めるマネージメント方法とは?Tweetどうも。会社を設立して早くも1年以上経ちました。現在もたくさんのお問い合わせを頂いております。役員の井上、原を中心として2つのチームに分けて営業活動を行っております。会社設立前は2人とも一人でクロージングが出来ませんでした。一人で売上を上げる事が出来なかったのです。独り立ちする為に必要な事とは?では、どのようにして一人で売上を上げられるようになったのか?答えは簡単です。成功体験を重ねさせ、自信を付けさせていったのです。営業にとって、一番自信が付く事と言えば、やはり「売上を上げる」こと。何よりの自信に繋がります。営業する事もありましたが、基本的には会社設立当初から、2人には一人で営業に行ってもらうようにしました。営業は二人に任せる事に決めました。上司や先輩が付いていって受注するのは簡単です。それでは部下が成長しません。いつまでも出来る人に依存してしまう悪循環が生まれます。そんな期待に応えるように二人ともどんどん売上を上げられるようになりましたが、大きな転機はやはり「初めて自分一人で受注出来た事」でした。自信を持って営業が出来るようになったのです。下の世代にそのやり方が伝わっていってます。小さくてもいいので、「成功体験」を多く積ませるようにして下さい。成長スピードが速くなるという循環を作り出す事が出来ます。能力で言えば、上司の方が上なのは当たり前です。「信頼して任せる」事、そして何かあった時には自分が責任を取る、という勇気がないとマネージメントをする資格はないと思います。会社、部署全体の力を底上げして、強固な組織をつくることが安定した売上をつくる最短の方法かもしれません。ダイエット中だからケーキを食べようか悩んでいる原さん。「世界一ヤヴァイ会社を作る!」と宣言し練馬区を飛び出し、藤原竜也のモノマネ一本でここまで上り詰めた。常に厳しく、「鬼(ONI)」と呼ばれる彼の経営のモットーは「健康第一」。ゼロコーラと間違えて普通のコーラを買っていくと鬼の形相で怒り狂う。キリンさんよりゾウさんのほうが好きだが、犬の方がもっと好き。増やしたいなら一年の流れをイメージして営業戦略を立てよう!関連する記事2019/06/07なんと!レイゼクスは7期目になりました!2019/03/20【真理】満員電車に乗って通勤するのはアホだ!(特に若い人)2019/02/18ベンチャーだけど定時に帰るようにしてみた結果2019/02/1220代でボーッとしてるやつはバカ!独立するなら30歳までにした方がいい理由2019/01/07平成ラスト!2019年もレイゼクスは頑張ります。