いろいろな企業で、毎日、様々なタイプの方とお仕事をさせていただいております。すると、中にはキラリと光る人材、いえ「人財」と呼ぶべき方がいて、そういう方とのお付き合いは、非常に居心地がいいものです。痒いところに手が届くかのごとく、物事がすんなりと進みます。こちらの疑問や不安を見越したかのように、さっと的確な情報が提供されます。「デキる人だなぁー」と、私まで嬉しくなってしまいます。いう「人財」は、仕事がうまく進むので、本人も楽しいでしょう。それ以上に、周囲の人に、その人と一緒に仕事をさせてもらえる喜びを感じさせてくれるので、存在自体が素晴らしい。「人財」=組織にとっての財産です。「あぁ、もったいないなぁ・・・」「あら残念・・・」と思わせてしまう人もいます。組織の中でも高く認められ、上司からも高く評価されることでしょう。ところが、ちょっとしたポイントをはずしているばかりに、ご自身のアピールどころか、逆にマイナス印象を与えてしまうのです。ご本人もそれが分からずに、戸惑っている事でしょう。一生懸命に仕事をして、努力をして、勉強もしているのに、なぜか、それが成果につながらない。昇進昇格のチャンスを逃してしまう。努力に比例せず、人事考課・査定が上がらない。企画書や提案書を出しても、相手にしてもらえない。会議で発言をしても、まともに聞いてもらえない。上司の対応が冷たい・・・。そのタイプの一つに、女性社員・女性リーダーに特有な、「残念」な点があります。女性は男性に劣る、などと言うつもりはありません。女性ゆえの魅力や能力もあるものです。今まで私が社会に出てから、ものすごく優秀な女性とも、たくさんお会いしてきました。案外に少ないものです。その反対に、実力も実績もほとんど似たようなものなのに、周囲からの評価が伴わない女性が、なんと多いことか・・・。彼女達にとっての「盲点」は、あとから理解してみれば、ホンのささいなことで、気をつければ誰にでも実践可能なことばかり。それなのに、その「ポイント」を知らないばかりに、誰からも指導されないばかりに、それを理解することなく、常にポイントをはずし続けてしまうようです。なんと、勿体無いことでしょう・・・。その大きな違いをもたらしているのは、ちょっとしたポイントだけ。それは、「男性社会における暗黙のルール」のことです。注意深く避けることです。それは、「暗黙のルール」ですから、社内規定には書かれていません。人事部から、研修も指導もしてもらえません。本来は、上司が毎日の仕事を通じて、さりげなく女性部下に伝えていくべきものなのでしょう。その上司が男性の場合は、「暗黙のルール」ですから、わざわざ口に出して言うまでも無い、と思いがち。「そんなの、当然知っているだろう」とも思うものです。この結果、その「暗黙のルール」を知らないまま育つ女性社員が多いんですね。これが組織にとっても、そして、女性本人にとっても、悲劇の元となるんです。実は、私も昔は、この「暗黙のルール」「誤解されやすいパターン」が分からずに、ずいぶんと無駄な苦労をしたり、周囲の人に迷惑をかけたものでした。就職してみたら、男性ばかりの職場でした。このルールを知らなくて、物事がスムーズに進むわけがありません。「こんなに努力しているのに、どうして話も聞いてもらえないのだろう」と悩んだ事もありました。それなりに年齢を重ね、経験を積み、諸先輩からいろいろなご指導を受けるにつれて、やっと、だんだんと分かってきました。暗黙のルール」「誤解されやすい女性特有のパターン」なんて書けば、たいそう大袈裟に感じるものですが、一度、理解してみれば、実に簡単なこと、ささいなこと。そのルールをはずしたら、絶対に、物事はうまく進まない。それほど、組織の中で仕事をする上では、絶対に大事なものなのです。私は余計な回り道をして、余計なことで悩む事はなくなりました。相手の気持ちを引き付ける方法もわかってきました。理解してみれば、なんと便利なポイントなのでしょう。ビジネスは、以前と比べて、加速度を増していきました。一部の企業で、女性管理職の方々のために、企業内研修でお伝えしています。これを、もっと多くの女性リーダーの方々にお伝えしたいと思い、1日でマスターしていただけるワークショップを開催する準備が整いました。あなたが男性なら、ぜひ、キャリアアップ志向の高い女性に、ご紹介ください。女性特有の「誤解」が多くて困っている女性社員がいれば、その方にご紹介ください。その女性が変わることで、男性側のストレスが大幅に減るのです。あなたがキャリアアップ志向の高い女性なら、ぜひ、この大事なポイントを学びに来て下さい。リーダー」に変えて見せます。望むキャリアを手に入れることができるようになります。職場全体が、居心地のよい空間に変わっていくのです。ワークショップの詳細は、ホームページでご確認下さい。http://www.ethos-net.com/josei_leader/index.html【女性限定・定員10名様】のため、満席となる可能性がありますので、スグにお申込になり、お席を確保して下さい。具体的な商材、ビジネスシステムなどをご紹介いたします。「実力を認められ、高く評価される人に変身!女性リーダーのための、仕事術&処世術」http://www.ethos-net.com/josei_leader/index.html個人ごとのお悩み・問題にもお答えしていきます。ご興味がある方のために、無料説明会を開催します。知恵と活力があふれる組織を創る「会議診断(R)」http://www.ethos-net.com/conference_analysis/index.html組織を診断して、会議運営と意思決定を改善指導します。随時、最新情報をご案内してまいります。具体的な事例(ケース)をふまえて、実践的に学んでいただける1日ワークショップです。リーダー」に変えてみせます。「実力を認められ、高く評価される人に変身!女性リーダーのための、仕事術&処世術」http://www.ethos-net.com/josei_leader/index.htmlワークショップの詳細は、ホームページでご確認下さい。個人ごとのお悩み・問題にもお答えしていきます。会計を終わって、ふと見た領収書の明細欄には、こう書いてありました。