人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。月別アーカイブ2019年12月2019年11月2019年9月2019年7月2019年6月2019年3月2019年2月2019年1月2018年12月2018年11月2018年10月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2018年3月2018年2月2018年1月2017年12月2017年11月2017年10月2017年8月2017年6月2017年5月2017年4月2017年3月2017年2月2017年1月2016年12月2016年11月2016年10月2016年9月2016年8月2016年7月2016年6月2016年5月2016年4月2016年3月2016年2月2016年1月2015年12月2015年11月2015年10月2015年9月2015年8月2015年7月2015年6月2015年5月2015年4月2015年3月2015年2月2015年1月2014年12月2014年11月2014年10月2014年9月2014年8月2014年7月2014年6月2014年5月2014年4月2014年3月2014年1月2013年12月2013年11月2013年10月2013年9月2013年8月2013年7月2013年6月2013年4月2013年3月2013年2月2013年1月2012年11月2011年4月コラム・日記(2015年11月)2015年最後のリフレクション・ラウンドテーブル・コミュニティを開催いたしました。2015年11月27日もうすぐ11月も終わり、あと数日で師走です。リフレクション・ラウンドテーブル・コミュニティも今年最後を本日迎えました。今年の締めくくりは9月にモントリオールで開催されたコーチングアワセルブズ(以下CO・日本ではリフレクション・ラウンドテーブル)の世界大会の報告をいたしました。世界大会については岡本のコラムで紹介しておりますので、こちらをご覧ください。本日のコミュニティでは、世界大会がどのようなものかを紹介し、ミンツバーグ教授のメッセージや、重光がプレゼンした内容をお話いたしました。大自然の中での対話や、カヌーをしながらチームビルディングを実感、といった体験は、アクティビティの中にもさまざまな気付きがあるということ。learning)や場づくりの重要性がありました。最後にこちらの写真を紹介したのですが、さて、ミンツバーグ教授はどこにいるでしょうか?正解は、向かって左の一番端にいます。「コネクティングリーダーへの転換」高橋が講演いたしました。2015秋」が開催され、高橋が講演いたしました。未来のリーダーについてお話いたしました。これからの20年、情報技術の発達はさらに判断や創造の質を高め、組織のあり方、人の働き方にも影響を与えていきます。人だからこそできることは何かを考え、そこに現場の知恵と思いを集め、組織的な動きに変える新たなリーダー像が求められています。次世代を担う30代、20代がこの先どのようなリーダーやマネジャーになっていくべきか。そのために私たちは今何をなすべきか。「改めて考えるきっかけになった」といった声をいただきました。講演の最後に「自己実現<自己超越」の話がありました。これはアメリカの心理学者マズローの言葉です。マズローは晩年に、自分が属するコミュニティの発展を望む段階を提唱しました。自分の範囲を超え、仲間の幸せが自分の欲求と一致するような段階。これが自己実現の上の段階、自己超越だという話でした。私はこの言葉を初めて聞きましたが、世界が混沌としている今、求められていることだと思いました。私たちジェイフィールメンバーも、それぞれに考えるきっかけとなりました。養成講座ベーシックコースが開催されました。初日は、質問だけの自己紹介からスタート、場があたたまったところで、リフレクション・ラウンドテーブル(以下RRT)の概要、ミンツバーグの経営論、ファシリテーションのスキルとマインドについて学びました。優れたマネジャーに共通する5つのマインドセットについて押さえました。失敗や成功を重ね、やってみて身に付けるしかありません。そのために有効なのが内省と対話であり、5つのマインドセットという枠組みがあることで、それがよりパワフルになることを深く理解して行きました。傾聴、質問、フィードバックをどのように組み立てて行くのか、その根源として、自らの自然体が発揮できているかを検証しました。3つのセッションのファシリテーションも行いました。今回特に印象的だったのが、固定観念に向き合う内省でした。深いレベルで、知らず知らずのうちにはまり込んでいる自分のパターンをあぶり出していきました。2日間を終え、次のような感想がありました。「自分に足りないものは『観察力』であることに気づけたのが良かった。フィードバックは自分の成長を促進させると改めて気づいた。自分の成長ポイントが分かった。ファシリテーターのあり方について自分の答えをもつことができた。「日々の業務から離れて内省することができた貴重な2日間だった。マネジメントについて深く知りたいという興味が生まれてきた。次回は、2/15、16となります。共に学び合い、磨き合いをしましょう。ご機嫌な職場日記ツイート共有する・あとで読むTEL03-5468-8655フォームでのお問い合わせTEL03-5468-8655フォームでのお問い合わせページトップへ戻るJ.Felの出版物ワクワクする職場をつくる。