仲間と共に成長しよう。Message社長メッセージ「人の役に立つことに喜びを感じられる」人材と共に。当社のホームページをご覧いただきありがとうございます。「役に立つことの感動を通して、そこで働く1人1人が幸せになるところ」そんな職場でありたいと願っています。本来、私たちは幸せになる為に就職を目指し、仕事を通して成長することの喜びを手にし、人の役に立つことで自らが幸せになる、これが働くという事のイメージだと思います。これまで私たちは、活躍のステージを提供することを目指し、増員を前提とした事業の組み立てを行ってきました。多くの方に働くことの素晴らしさを感じる機会を提供したいと願っています。人口減少が進む現代では、雇用を守ることが地域を守ることであり、会社の大切な社会的役割だと考えています。イトマンには目的となる経営理念があり、実現に向け多くの役割、つまり仕事や職場があります。私が受け持つ社長もその役割の1つであり、特別ではなくチームの一員として「経営」という自分の役割を全うすることに努めています。自分の考えや意見を持ち、改善意識が強い社員が多いのも、社員ひとりひとりが職責を全うする意識の高さの表れと思います。役割を超え自らの考えを発信しやすい風土を目指しています。これまでと違う意見や考えこそが、未来のイトマンを創る大切なキーワードになるはずです。職場では成功や失敗、良い時もあれば悪い時もあります。そんな時に職場や役割を超え、互いに助け合い支え合う家族のような会社でありたいと思っています。新入社員に過度な期待はしていません。今の私達が出来ないことを新しく入社される方に求める事もしません。育ってくれればいいのです。多くの事に挑戦してください。身近にある日常の学びを大切にして下さい。惜しみなく応援します。業務の幅が広く多くのことを学べます。商品開発室として、私は「業務用家庭紙」の開発に携わっています。業界のマーケティングや市場調査から始まり、ニーズにあった商品仕様の決定・原料の選定・サンプル試作からプロモーションまでを行います。生産の際には工場で立ち会いをしたり、新商品発売時には展示会への出展、新ブランド立ち上げの際はプロジェクトメンバーで資格の勉強をしたり・・・。業務の幅が広い分、学ぶことも多いです。当社の核となる事業なので責任を感じますが、その分やりがいがあり仕事をしていく上での自信にも繋がっています。人の役に立つことの喜び私が中途採用で入社した時、商品開発室は2名体制でした。配属になってすぐに大きな展示会を控えており、先輩は私のOJTをしながら準備に追われる毎日。私も任された仕事をなるべく早く終え、出来ることから展示会準備を手伝いました。その年の準備は立て込むことなくスムーズに終わり、当時の上司から「入ってもらってよかった。」と言っていただきました。戦力になりたいと思っていたので、とても嬉しかったことを覚えています。社員一人一人を尊重し、しっかり意見を聞いてくれる職場です。日頃から社員一人一人を尊重し、しっかり意見を聞いてくれます。そのため、若手だからといって物怖じすることなく自分のしたい仕事や挑戦したいことを言えますし、意欲があれば成長しやすい環境だと思います。社員間の仲も良く、オフィスでは毎日笑いが絶えません。上司や先輩は公私ともに親身になってくださり、大変お世話になっています。研究部門として、抄造工程における紙力向上剤の使用環境とその影響、それらを踏まえた適正使用量の調査を行っています。新商品の研究開発を行うためのアイデア出しや前実験なども行っています。テレビなどで環境問題について取り上げられていた時などに、循環型社会の構築に貢献しているのだなと感じます。会社とは基本的には営利団体ですが、不要なものを必要なものに再利用するという+αは全体から見れば小さなものかもしれませんが、その積み重ねが重要なのだと思います。誰かのために協力できたこと抄紙課で、ある粉末を抄き込んだ紙を抄造できるか検討してほしいと頼まれたことがありました。以前に担当していた抄紙課原質工程の経験と知識を活かし、担当の方とのホウレンソウをしっかり行い、できる事できない事、計画の懸念点などいろいろなことを相談させていただきました。結果として私の検討した抄造計画で、その紙を何とか抄造する事に成功したのですが、全ての設備が整っていない中での抄造でしたので大変なことが多かったようでした。そんな中、担当の方が汗をかきながらありがとうと言ってくれたことがとても嬉しく、印象に残っています。「おはよう」と「ありがとう」を大切にしています。人にとってコミュニケーションは最も大事なことです。そんな1日の初めのコミュニケーションである「おはよう」。大事でしょう?また、お礼が言えなくなったら人として終わりだと思ってます。人から何かしてもらえることが当然ってことはあり得ません。どんな些細なことでも感謝の気持ちを伝える「ありがとう」。先を考えた行動、コミュニケーション仕上課という部署で抄紙で抄かれた原紙をトイレットペーパーの大きさに巻き取り断裁し、箱詰めまでする工程で働いています。その中で生産予定に沿い、機械の切替作業を行ったり必要な原紙、資材の準備や生産設備の修理修繕などを行っています。この仕事をするに当たって、先の事を考え早めに行動し、優先順位を確認し段取りする様心掛けています。社員間でのコミュニケーションが大切な仕事なので、挨拶やちょっとした会話等もする様心掛けています。仕事をしている中、手伝いや修理等をした時に「ありがとう」と感謝の言葉を頂いた時、自分の頑張りは無駄では無かったと実感でき嬉しく思います。役に立ちたいという思いから、分からない事があれば先輩や上司に教えてもらい自分のスキルを上げられる様努力したり、効率よく作業できる様に工夫しています。感謝の気持ちを言葉で伝える事は大切な事だと思うため、「ありがとうございます」と言える様心掛けています。みんなで働く環境をより良くしていると実感みんなが目標達成の為に協力し合い、分からない事があればお互い教え合ったり、自分が良いと思うやり方があれば意見を伝える場等もあるので働く環境がより良くなっていると実感しています。私は、まだまだ分からない事も多くありますが、毎日が勉強だと思い前向きに先輩や上司等に分からないことは教えてもらい、イトマンの成長に貢献出来る人材に成れるよう努力したいです。私は新規のお客様への営業活動を行っています。実務内容としては商談、電話やメールでのやりとり、御見積書の作成等。「マーケティング本部」メンバーとして、マーケティング活動にも携わっております。マーケティングとはすなわち「お客様を理解すること」だと考えており、お客様の不満や問題を解決することを心がけ、日々活動しております。いった活動や経験を活かし、商品の開発に携わることもしばしばあります。お客様から「相談しやすい」と言って頂けたことで、営業という仕事のネガティブなイメージを払しょくできました。あるお客様から、「相談しやすい」と言ってもらえたことが嬉しかったです。私の中ではこれまで「営業」という言葉を聞くと売り込みのイメージが強く、どちらかというとネガティブなイメージでした。お客様から「相談しやすい」と言っていただけたことで、この人の役に立つことが出来ているのだという実感と、これからも意識していくべきことだということを改めて思いました。そのために、まずはお客様を知るための努力をしています。具体的に話が進んだ時には出来る限り迅速な対応を行い、その案件の採否に関わらず次回に繋げられるよう心がけています。成長出来る社風イトマンは成長出来る社風だと思います。セミナー受講等の自己啓発は会社がバックアップしてくれますし、今まで作ったことがないような商品を作りたいという時も、ハナから否定はせずに挑戦させてもらえます。その結果失敗に終わったとしても、それを次につなげれば良いと言ってもらえます。そんな会社はなかなかないのではないでしょうか。成長の為には何度も試すことが必要ですが、それを叶えてくれるのがイトマンです。「直ってよかった、ありがとう」の言葉にやりがいを感じます。設備管理課の業務は、生産設備の導入や改造・トラブルからの復旧等が挙げられます。保全業務では、予防保全をはじめ生産に影響が出ないようにトラブルを事前に察知もしくは定期の更新計画を立てて生産時の突発トラブルの削減に努めます。設備導入では、必要設備のスペックを決めて納期確認し、その他関連業者の手配やレイアウトの作成、前後設備と連携をとるための電気制御も考慮します。設備故障等により連絡を受け、現場へ向かい修理して復旧した際に、安心した顔で「直ってよかった、ありがとう」という言葉を頂くとやりがいを感じます。自分で担当して導入した新規設備に対して、「この設備が入ってよかった」などの評価を受けると、自分が評価を受ける事よりもうれしく感じます。お客様といえば一般的に社外の方を思い浮かべますが、設備管理の業務では社内のオペレーターの方々もお客様だと考えます。いい人間関係を築くことはいい仕事へつながる仕事で一番大切なことは、よりよい人間関係を築くことであると考えます。いい人間関係を築くことはいい仕事へつながります。私は、常に現場にいるわけではないので、現場へ行った際には現場の方とコミュニケーションを図るように心がけます。話しやすい、相談しやすい関係を築くことで設備トラブルの早期発見にも繋がるとともにいい設備の改善にも繋がります。目標は安全を考慮した作業効率と作業性の良い設備を残すことこれからの目標は安全を考慮した作業効率と作業性の良い設備を残すことです。複雑な機械を複雑に取扱うのではなく、複雑な機械を誰でも簡単に取扱えるようなシンプル設計を心がけます。設備の合理化を進め、完全自動化を展開することにより人は設備の監視作業を行うような体制を整えることができます。それは、生産性の向上と同時に作業者の安全性向上にも繋がります。当社が気持ちを送るお手伝い。直接ではありませんが、人に喜ばれる仕事に関われている嬉しさを実感します。総務・人事課の仕事は名前の通り「総務」と「人事」に分かれます。営業や生産などの直接利益を生み出す部門とは違い、管理部は直接部門を補助する間接部門にあたります。会社で必要な「人」「モノ」「カネ」の内、総務は組織全体に関する業務や「モノ」を管理し、人事は採用から共育(当社では〜共に育つ〜と表記します)、そして評価をおこなうなど「人」に関わる部署です。私は主に人事の採用と共育を担当しています。採用と言ってもやり方は毎年変わります。新しい方法を試し今の当社に合ったやり方を試行錯誤し見つけています。幅広い仕事が大量にあり、縁の下の力持ち的な部署ですが、他部署との関わりが多い部署でもあり色々な方と関われる楽しさもあります。「入社して良かった」と思える瞬間。就職活動をしている方、つまり当社について全く知らない方に接する機会が多くあります。計画を立て、初対面の方に会社の魅力を伝え、やり取りを繰り返しながら理解してもらい、そして入社頂く。短いようで長い期間関わって来た方と一緒に働くようになり「入社して良かった」と思って頂けることが私の喜びです。入社後、「○○さん頑張っているよ」と、採用に関わった人が活躍している様子を周りから聞くことも、自分のこと以上に嬉しく、活動して良かったと思える出来事の1つです。自分から挑戦し経験値を増やす。私に目標としている方々が色々な部署にたくさんいるように、これからも増える後輩から目標の1人として思ってもらえるような先輩になりたいと思います。その為には色々なことを自分から挑戦し経験値を増やし、誰かを助けられる人になりたいと思っています。実施し、新入社員を全面的にサポートします。新入社員本人のスキルアップやメンタル面でのフォローの意味合いがあります。それ以上に共育パートナーである先輩社員も学びが多く、共に成長していく場の一つであると考えています。中堅社員研修1年に数回、対象者や役員を含め、皆が集まる場をセッティングしています。ここでは、様々なテーマを設けてグループディスカッション等を行っています。学ぶ意欲に対しての応援は惜しみません。現場や営業に関わらず、スキルアップに必要な外部研修や資格取得を奨励しています。行っていますが、その中で1年間の活動の成果に対し、さまざまな表彰を行っています。社長賞等の役員からの表彰や、安全衛生や5S改善等の委員会表彰などを含めるとかなりの表彰数になります。マイスター職」の3つの職種を設けています。etc社員旅行は毎年行っています。各部署で行うことを、会社が支援しています。毎年8月には、会社主催の「懇親会」があるなど、社員間のコミュニケーションを大切にしています。バス釣りやバドミントンなど、クラブ活動にも力を注いでいます。成長できる人材をお待ちしています。資格:特に必要ありません。