アジャイルコーチラウンドテーブル」に登壇させていただきました。Report完璧なチームや個人は存在しない皆様の前に出させていただいているにもかかわらず、課題も含めて率直に話をさせていただきました。それは、その課題をチーム自身で解決する、という考え方でやっているということからきています。チームによってメンバーの考え方も目的も目標も違う。いうことは最適なやり方もチームによって様々です。その問題を、自分たちで考えた方法で、チーム内やチーム間でのフォローができるかが重要だと考えています。スクラムで自己組織化という考え方が取り入れられているのは、そういう意味もあるのではないかと感じます。時にはうまくいかないことや、コンフリクトが起こる。完璧なチームや個人なんて存在しません。それを率直に認めた上で、どう問題を解決していくか。それを考えることができるのが、アジャイルという考え方が優れているところだと思っています。そんな中で社内アジャイルコーチの役割はスクラムマスターの役割とも通ずるものがありますが、組織改革と常にチームに対してその考え方で良いのか問い続けるということだと感じています。指摘することもあれば、時には今後の成長も考え見守ることもする。自分自身も日々勉強です...。色々な考え方があるそんなことを考えながら、今回皆様の話を伺って思ったのが、様々な環境や様々な考え方、様々な立場があるということです。考え方や勉強が足りないということを実感させていただきました。継続的にこのような会や、話にも出た見学会などやっていきたいなと想いました!最後に、まだまだペーペーな私にも関わらず、錚々たるアジャイルコーチの皆様、ご一緒させていただきありがとうございました。Yasunishiクラシック音楽好きのWebエンジニア、マネージャー、コーチ。Webのフレームワークを作ったり、サービスを作ったりしていたところ、スクラムとドメイン駆動設計(DDD)に出会いました。スクラムでの考え方に感動し、いかに最高のパフォーマンスを発揮できるチームにすることと、組織をどう変えていくかを考え続けると同時に、ドメイン駆動設計で巨大で複雑なソフトウェアをどう設計するかということを追求しています。頭で考えるのも好きですが、あくまで現場が大事。現場で体験したことをベースに、書いていきたいと思います。(2)スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。