理論と実績に基づく研修・コンサルティングで、お客様の経営を支援します。Breezeでは、社員という一個人が、普段感じている組織の問題点を様々な側面から開示、メンバーと共有しながら改善策を模索。その過程で、参加者は問題解決に向き合う当事者への変革を叶えつつ、結果的に組織の発展に貢献できる人材へと成⻑。貴社の望む将来を実現へと導きます。組織が目指す目標の実現に取り組む過程で、様々な観点からいう「個人」が等閑(なおざり)にされてしまうケースは往々にして起こり得ます。個人の想いや考えといった直接的なものだけではありません。個人の能力を引き出すきっかけを知る機会も、知らないうちに失う、大切なものの一つです。一人の意見に耳を傾けるという行為は、個人にとっての変革の機会であり、同時に組織の成⻑機会であることを、すべての当事者が気づくことなく放置している...これほど由々しき事態はありません。(教える)ことを重視。「能動的な学習」の機会を参加者に提供します。チームブリーズにより参加者にもたらされた意識の変革。一人で抱えていた不満、不安を吐き出すことで、ストレスを軽減。自分と同じ悩みや不満ょ感じている同僚や幹部の存在を知ることで、関わりが薄かった人や部署に共感を抱くようになります。個人からチームへ個人で提示した課題を「チームの課題」として捉え直し、改善策を練る過程で、メンバー全体の合意を形成。アクションプランの立案過程では、チームに一体感が育まれます。ベクトルが合うチームとしての画題を明確にすることにより、一人で問題解決に取り組む時とは比較にならないレベルのエネルギーが発生。チームと会社の問題を解決する強力な推進力となります。※貴社の状況に応じてカスタマイズ可能です。