上でワンホンと個人的に会話をする。セラーは顧客に1対1で応対する仕組みだ。グループを使用している。セラー全員にプロフェッショナルなトレーニングを提供しており、それは他社のものとはかなり異なっているという。かなりのメリットを享受している業界の1つだ。よれば、中国の消費者がネットで検索する言葉の70%超は非ブランド用語であるという。Kim(김은희)氏は次のように述べている。ペイを使った簡易な決済手段です。企業までを対象に、化粧品のプランニング、製造、提供を行っている。中国の化粧品流通業者や代理店の大手企業。このグループは、かつて物流や販売事業の一角を担っていた。KOL(キーオピニオンリーダー)である。方が化粧品大手より多くの需要を集めるようになっている。氏は次のように述べている。お客様は、化粧品に入れるのは天然成分だけにしてほしい、人工の染料や化学成分は取り除いてほしいと要望されます。企業との差別化を考えるのではなく、環境にやさしい素材を求めているのです。上の会話で2,000人民元の買い物をした顧客のスクリーンショット、発送間近の化粧品を梱包した段ボール箱の山で一杯のオフィスの写真などをたくさん投稿している。企業は他の大手企業と協力することもある。現在、クロスプロモーションを行うために複数のメディア企業と提携している。2016.12.31SHARE:バイクシェアリングは多くの企業と投資家の参入とともに野火のように拡大している。シェアされる自転車サービスをユーザ目線から取り上げてきたが、これは一方向だけからの見方ともいえる。企業はユーザ体験だけでなく、ビジネスモデルによっても自社の差別化を図っているからだ。Xia(夏一平)氏にイ...この記事を読む(出典:Mobike)バイクシェアリングは多くの企業と投資家の参入とともに野火のように拡大している。シェアされる自転車サービスをユーザ目線から取り上げてきたが、これは一方向だけからの見方ともいえる。企業はユーザ体験だけでなく、ビジネスモデルによっても自社の差別化を図っているからだ。Xia(夏一平)氏にインタビューし、バイクシェアビジネスに対する考えを聞いた。並んで、シェアリングエコノミーの一員であるとしています。貴社はユーザの自転車をシェアしているわけではなく、代わりに自社で自転車を製造しています。確かにシェアリングエコノミーの一員です。第一に、シェアリングエコノミーのコンセプトについて考え直す必要があると思います。誰かが自分の所有物を他人に貸すことだけをシェアリングエコノミーのコンセプトだと考えるなら、それは狭すぎです。私の考えでは、1つの資産を2人以上でシェアするのであればどんな形であれ、シェアリングエコノミーです。このモデルは、資産に対する個人の所有権より「ユーザーシップ(使用権)」に重きを置きます。大局的には、資源の無駄を減らし、利用効率を上げるものです。自転車は当社の工場で製造していますが、すべての自転車が多くの人にシェアされており、いつでもどこでも使いたいときに利用できます。プラットフォームがあれば、人々は自分の自転車を買うためにお金を無駄遣いせずに済むのです。通り沿いに並ぶMobikeの自転車(出典:Mobike)でも、ホテル業界は同じ構造ではありませんか?ホテルとは全く異なります。シェアリングエコノミーのカギとなるのは、ある資産の所有権をなくし、複数の人に使用権を広げることです。これに対して、ホテルは高価な利用料にもかかわらず資産の所有権を保持しており、部屋が複数人にシェアされることはありません。使われていない時間が無駄となることは防げません。テクノロジー企業です。テクノロジーが当社の中心であり、ハードウェア、ソフトウェア、プラットフォームをすべて包含します。Ofo(共享単車)に「数千万米ドル」の投資をしたと発表がありました。一部には、今回の出資は、都市部の移動手段に関する「多面的なパートナーシップ」の現れだという声もあります。この出資がただの資金援助にとどまらないと思っています。これは投資家との戦略的な提携です。とっての最良の出資者ではありません。異なっているからです。ドライバーから利用者、つまり、人と人のモデルです。アプリを使ってタクシードライバーまたは個人のドライバーを呼びます。車の所有者という一人の個人と、利用者というもう一人の個人とをつなぎます。個人と個人のリンクではなく、自転車と多くの個人を結び付けますので、人とモノです。別の言い方をすれば、これは人々とひとつのモノをつなぐ、モノのインターネット(IoT)ビジネスです。強みは何だとお考えでしょうか。エコシステムにおいては「モノ」がモバイル(移動可能)です。すべてにつながる「モノ」は移動できません。これは実際、接続することで得られるデータの量に膨大な違いをもたらします。デバイスは比較的少量のデータを間欠的に収集することしかできません。第二に、複数の個人とつながることができます。一つのクルマに一人の個人しかつなぐことができません。比較して大きく制限されます。はただの移動手段としての自転車ではないようですね。自転車技術そのものに大きく投資している理由です。追求する「人からモノ」へのモデルの中心軸なのです。ここに次の1年で注目すべき価値がある15のスタートアップをご紹介しよう。2013年、2014年、2015年、および2016年の予想はこちらにある。CC0.2017年はバーチャルリアリティ、オンデマンドサービス、ボットが再び輝くことになるのか、それとも、メッセージングアプリ、サイバーセキュリティ、人工知能などが注目されることになるのだろうか?ここに次の1年で注目すべき価値がある15のスタートアップをご紹介しよう。2013年、2014年、2015年、および2016年の予想はこちらにある。ここでは来年に興味深く、良くも悪くも有名になるであろうものを予測している。順番については特に意図はない。モバイルアプリでマリファナを選ぶ。Eaze11月にカリフォルニア州、ネバダ州、メイン州、マサチューセッツ州の4州がマリファナを合法化するための投票を実施した。資本増強を目指すことになったのだ。同社はカリフォルニア州のおおよそ100都市にあり、20万人以上の患者に医療用マリファナを提供している。1,300万ドルを調達し、新しい市場での拡大を目指している。McCarty氏が辞任しつつも、戦略的アドバイザーとして残ったという件がある。同氏の後には製品と技術関連の最高責任者だったジム・パターソン氏が就任することになっており、同社は「パターソン氏の経営理念と技術的専門知識により、急速な成長期に市場を牽引する独特の地位を確立した」と発表している。この場所の重要なプレーヤーになる可能性があるが、彼らが唯一のスタートアップというわけではない。らが競合しているのだ。自身の成長だけでなく、現在存在する政治的および規制的状況にもどう対応しているかを理解することが重要になるだろう。Leapのウェブサイト上小さな、フォトリアリスティックなゾウが誰かの手の中で踊る。このリストに載せる唯一の理由は、特にこの2016年の終わりに受けた報道の後だからだ。最新報道情報には「できることを誇大広告していた可能性がある」とあって、これは全てのマーケティング用に用意された複合現実技術(ミックス・リアリティ)のデモンストレーションを指しているのだが、実際の商品としてのアプリケーションはまだしばらく実現が不可能ということらしい。実際、リリースの目標の日付さえなくなっている。技術を主張するようなビデオをリリースしてしまった」と報じている。擁護し、Twitterのフォロワーに向かって同社の成功を約束している。拡張現実の競合として既にこの技術を世に公開している中、2017年にAbovitz氏とそのチームがこの技術を進歩させ、一般に公開することができるかどうかという点は大変興味深い。取り組みについて、自身の考えを語ることをはばかることはない。次回はさらに価値ある情報がもたらされることを祈りたい。KiipKiipのモーメントベースのマーケティングの例。Credit:Kiip2017年のモバイル広告費は、米国における総マーケティング費用の26%以上を占めていると予想されている。その割合は2020年には33%近くに上昇する可能性があるのだ。見せた旺盛な食欲を見ると、2017年の広告イヤーにひとつの可能性を見いだすことができる。従来のオンライン広告にはこれ以上切り詰めるものがなく、企業は広告投下したドルの正確な行き先を懸念している。単なる広告ネットワークではなく「瞬間的なターゲット設定」による「思いがけない流れの中」で人々を惹きつけることを目指している。リワード(報酬のある広告)のターゲットはページや画面、文脈だけでなく、位置情報やモバイルデバイスのパフォーマンスなどで追跡されることになる。Kiipを通じて提供される「リワード」は6000万人以上の人々に対して提供され、5,000を超えるアプリが開発者向けSDKを使用している。2」に組み込むことに成功している。市場参入の機会を与えていると報じている。いった顔ぶれの中に参戦することとなった。ような企業の役員でさえ、多くの人にとって価値がほとんどなく、全体が過大評価されていることを認めている。「次なる期待」を模索しつづける企業は、どこに便乗すべきかあれこれ考え続けている。Octane.ai、というわけだ。ブランドがより簡単にボットを作れるようにしたいと考えている。いわゆるボット技術版「Squarespace」や「Weebly」といったところだろうか。「コミュニケーションを設計することにおいて、技術的な専門家である必要はありません。3〜4分でボットを稼動させることができます。11月の取材に答えている。6などの投資家から既に150万ドルの資金を調達している。用のものが作成されている。全てをひとつにできるかどうかにかかっているのではないだろうか?おそらくこういったボット制作サービスは、運任せで独自のボットを数打つよりも、ブランドが真の価値を提供するのに役立つはずだ。料理市場に参入したのは今から2年前のことだ。ビデオデバイスを市場に投入するため、75万ドル以上を調達している。調理し過ぎた肉を提供するような失敗を二度としないよう、プロのシェフのように料理することを約束してくれる。出身の彼らにはモバイルアプリがあってそこからデバイスを制御できるため、夕食の料理中に待つ必要はなく、プログラムですべてを処理できるようになっている。ハードウェアを販売するだけではなく、コミュニティも作っている。このコミュニティが運営するレシピアプリがあり、ユーザーがデバイスで準備できる料理の実際の手順を提示してくれるのだ。Tank(※訳者注:マネーの虎のような番組)に出演し、ここ4年間で300万ドル相当の製品を販売していると明かした。Sacca氏は同社株の10%に対して25万ドルを出資すると約束した。周辺に鳴り響くファンファーレの中、同社が来年にビジネスを本当に成長させることができるかどうか、興味深い点になると思う。2016.12.30SHARE:ほんの4年前まで、中国でコワーキングスペースを見かけることはほとんどなかった。一連の政策とトレンドが有利に働いたこともあり、新たな市場に多くの経営者が群がった。テクノロジー関連の地元メディアによると、2016年前半の時点でコワーキング事業者の数は2,300以上にのぼる。このように市場は驚くべき急成長を遂げた。Sandboxほんの4年前まで、中国でコワーキングスペースを見かけることはほとんどなかった。一連の政策とトレンドが有利に働いたこともあり、新たな市場に多くの経営者が群がった。テクノロジー関連の地元メディアによると、2016年前半の時点でコワーキング事業者の数は2,300以上にのぼる。このように市場は驚くべき急成長を遂げた。当然ともいえるが、現在市場は供給過剰の状態にあり、今年初めから大規模な市場統合が続いている。コワーキングのブームは数年間続いていますが、明らかに供給が需要を上回っています。需要も伸びているものの、供給の成長スピードには及びません。Lei(劉雷)氏はそう述べる。オープンコミュニティを提供し、誰もがこのライフスタイルを選ぶことができるという信念を持つことこそが、需要を生み出す私たちの手法です。氏は次のように述べている。コワーキング事業において、私たちはコミュニティを販売しています。コミュニティにとって最も重要なのは、互いの共通点を理解する人の集まりであるということ。価値観や関心を共有するということ。彼らの多くにとって、同じスペースを共有することは基本的な共通点を持つことになります。口コミでのマーケティングによって、ほとんどのコワーキングコミュニティは容易に共通点を持つことができる。上海でメジャーなコワーキング企業へ見学に行きました。ガラスのドアがあり、私はそのドアの前で馬鹿みたいに突っ立っていました。30分ほど経ち、受付の方がドアを開けてくれてようやく中に入りました。彼女は最初に「どなたに御用ですか?」と尋ねてきました。施設を見て回りたいだけだと伝えると、彼女はセールスマンを連れてきました。彼は「どのようなスペースをお望みですか?」と尋ねてきたのです。氏は、コワーキングスペース全体の70%が空いている状態であることを知り、彼らが、利用を望む人々にドアを閉ざし続け、多様性の流入を許容しないことに疑問を覚えた。オープンコミュニティであれば、開けた空間から多様性が流れ込みます。それはコーヒーが飲みたい人かもしれないし、会議室を探している人かもしれないし、友達に会いに来た人かもしれません。そのような人々はいずれ、顧客やゲスト、提携業者、パートナーになるかもしれません。この多様性の流入はコミュニティにとって大事なことなのです。私たちは多様な人々の流入を望み、それを「フレッシュ・ブラッド(新たな血液)」と呼びます。毎日、今まで会ったこともない人たちと出会うことができ、彼らと知り合う機会が生まれるのです。どのように収益をあげているのか疑問に思う人も少なくないだろう。同社は、オープンコミュニティを生み出すことにより利益を上げているようだ。提供するスペースの料金は、丸テーブルが1つとイスが5つ配置された4平方メートルの部屋で、1時間あたり50人民元だ。10月には、その部屋だけで6,750人民元(971米ドル)の売上がありました。1日で1平方メートルあたり57人民元の売上がある計算で、淮海路(上海の繁華街)にある小売店向けスペースの賃料よりも高いのです。業界のはみだし者としてちょうど1年前に設立された。共有スペースの利用は完全に無料、スタッフも非常に少ない。中を歩いて回っても、コミュニティを管理するような幹部社員を見かけることはなく、研修生か今どきの若者のようなスタッフがいて、必要があれば彼らが助けてくれる。スタッフがいなくても大丈夫なスペースの創造を目指しているため、あらゆるものがネットにつながっています。私たちはコミュニティの管理に労力を注ぎません。イベントを主催することもほとんどありません。開かれるイベントはすべて、コミュニティのメンバーが企画したものです。私たちはスペースを提供するだけで、あとは自然と何かが始まるのです。営業に特化したAI搭載クラウドIP電話pickupon(ピクポン)、HubSpot(ハブスポット)との連携開始!弁護士法人あまた法律事務所にて「交通事故」の相談サービスを新たに開始します!eKYC身分証アプリ「TRUSTDOCK」にて、マイナンバーカード読み取りによる、公的個人認証を用いたeKYC「ワ」を4月より提供開始。目視いらずで、わずか数分で犯収法準拠の本人確認が完了。