「四つの鍵」とは、事業構築のプロセスを四つのビジネスフェーズにステップ分けしたもので、それぞれにおいて、明確なタスク設定と役割分担を行い、実効性のあるプロジェクト推進を行うことが必要不可欠になります。弊社では、この四つのプロセスにおいて、常にプロフェッショナルな業務遂行を実践しております。Marketing「誰に」「何を」「どう」提供するのか。「誰」についての明確なターゲティングができていないケースが良く見受けられます。マーケティング活動が必要不可欠です。弊社はブルーオーシャンを目指す貴社新事業探索のアンテナとして活動いたします。新規事業構築に必要なさまざまな観点から検討を行います。事業化の可能性と課題を整理し、貴社意思決定を事業主視点でサポートいたします。このフェーズから、貴社内PJとして担当メンバーとCo-Workで進めていきます。各タスクの進捗状況の管理、プロジェクト全体の運営を貴社PJメンバーとともに進めます。知的財産、および自社で保有する知的資産等を活用した新たな収益化スキームの構築にも積極的に取り組んでおります。新規事業資金の余裕がない状況下では、これまでに培ってきた有形無形の知的資産をいかに有効に活用できるかが、収益力強化における極めて重要な要素のひとつであるといえます。実際には、いわゆるシーズに近い状況の知財新規事業化と、既存知的資産を再構築(パッケージ化)し事業化するケースに大別されますが、いずれも対象資産の棚卸・分析と市場面の検討を行った上で、競争優位性を高める事業化戦略およびスキームを策定実施する流れになります。上記は、基本的なプロセスになりますが、個々の案件毎に注力すべきステップは異なります。