Belink0先日、少しセミナーでお話をさせてもらったトップと右腕の関係についてアウトプットも兼ねて書いてみました。強い組織を作るためには、NO2もしくは右腕の存在が書かせません。個人事業主の集まりではなく、強い組織を作るためにはという内容をまとめてみました。Belink0ブラック企業とか社畜とか、そういう言葉の影響か、働くことについてマイナスイメージがある今だから伝えたい、働くことは素晴らしいということを書いてみました。Belink0好きに変はない展という展示会に言ってきました。その感想と、変化と多様性をどう捉えていくことが中小企業にとってチャンスなのかについて書いてみました。教科書には「仕事のルール」をお勧めします。Belink0お客様の会社が教育で悩まれていたので、この本を教科書にお勧めしました。新人からベテランまで参考になる1冊だと思います。Belink0ある程度責任のある立場になってくると、企画書を作ってくれと頼まれることがあると思います。やって作ったら良いかわからないという方は多いと思いますので、参考にして頂けたらと思います。経営者意識を持って欲しい!という「経営者の傲慢」はもうやめよう。Belink0社員に経営者意識を持つことを求める経営者の方は非常に多いと思います。経営者になったことのない人に経営者意識を本当の意味でわかってもらえるわけがありません。Belink0実際に企業の管理職クラスを対象に人材教育支援サービスをしていて気づいたことについてまとめてみました。言われてみれば当たり前かもしれませんが、中小企業では実際に実行できていないことがたくさんあると思います。会議はすれど決まったことが全く実行されない企業は参考にしてみて頂ければと思います。人事評価制度を導入する「3つのメリットと2つのデメリット」。Belink0経営者と従業員の意識は大きく違います。それはお互いになってみないとわからないものなのかもしれません。中小企業の価格競争参入は間違い?フロントエンドとバックエンドの使い方。reserved.Translate。