今考えたら聞いたことないようなとこもありましたね。そんな時にノリがいい投資家でしょ。「サムライ」とか言ってるしこれはヤバいなと。話してると人柄がすごいよくって。それに惹かれてお願いしたのが大きいですね。榊原:僕からアプローチすることは本当になかったので、どうやったら一緒に翻訳こんにゃくが作れるのかなってずっと考えてました。山田:メディアで結構検索したんですけどね。サムライで検索したらウィキペディアしか出てこなくって。榊原:あの当時はすでに結構投資してたんですけどね。小林さん(元ノボット代表取締役の小林清剛氏)は3社目かな。最初はSynclogue(シンクローグ)。山田:3月末が期末だったので「今期超せないな」って思ってました。榊原:でもめっちゃ最近ですよね。なんだかもう6年前ぐらいのイメージになってました。そっからサムライハウス(※3)に入るんですよね。山田:もうありましたっけ?榊原:2009年はもう作ってましたよ。山田:3月に投資してもらったタイミングではまだペルシャ絨毯屋がオフィスでしたから、「(サムライハウスに)来る?」って言われて見てみたんですよね。したら「ここはマズいな」って(笑。天秤にかけたんですよ。ペルシャ絨毯屋かこの小汚い部屋にするか榊原:おいおい!(笑。山田:ここはマズいって思いながら、でも榊原さんがいつもいてて、ミーティングするのには便利だし、しかもペルシャ絨毯屋のお客さんに邪魔されなくなるからいいかなって。榊原:小竹向原ですよね。山田:毎週会ってサムライハウスの時は上の階にいるわけですから、週に2、3ぐらいで会ってましたよね。和室の重鎮みたいになってた。榊原:それこそお昼ご飯とか一緒に行ってましたよね。サムライハウスから5分ぐらいの江古田に。寂しくなると山田さんの部屋に行って。山田:なんかこう、こっちに来る時は疲れてるのかなって思ってました。榊原:最大で20人ぐらいいましたよね。住んでたのは5人ぐらい。クーラーない部屋とかありましたからね。山田:一番キツかったのはサムライの投資先の春木さん(Joy代表取締役の春木世覇氏)。いびきがすごかったですよね。榊原:ハンパなかったですよね(笑。山田:仕事できないぐらいの威力でしたもんね。ヘッドホンを超えて聞こえてくる(笑。TB:今はその人たちは榊原:他の会社の立上げメンバーになったり、会社を作り直して新しくサービスをやったり。ええ、全員なんらかで残ったりしてますよ。山田:SSI(サムライスタートアップアイランド)ができるまでのタイミングまでいましたよね。震災の後に小沼と話し合って、このまま小竹向原にいると災害時に帰れなくなるので引越しを決意したんですよ。