リコメンド開催スケジュール詳細・お申込コース概要プロジェクトの企画・計画段階におけるスコープマネジメント計画、スコープ定義、WBS作成をはじめとするスコープマネジメントのプロセスをケーススタディによって体系的に修得します。本コースは、2016年4月以降の開催分から、研修時間を「9:00~17:00」に変更いたします。グループで討議した内容・成果を発表し合い、他のグループとの意見交換を行うことにより、スコープマネジメント計画、スコープ定義のプロセスを疑似体験することができます。プロジェクトの合否に大きく影響するスコープマネジメント計画書、スコープ記述書、WBSを作成できる。前提知識プロジェクトマネジメントの基礎知識、またはプロジェクトマネジメントの実務経験をお持ちの方。・2日間という短い期間の中で内容の濃い充実した研修でした。・現在PJでWBSを作成しているので参考になる内容でした。・これから立ち上げようとしている開発PJがあります。実践したいと思います。コースは、PDU対象コース(14PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:テクニカル・プロジェクトマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。・本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。Inc.の米国その他の国における登録商標です。リコメンド「プロジェクトマネジメント-スコープマネジメント実践編-」コースを申込んだ人は、こんなコースも申し込んでいます。「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。◎・・・6名様以上、空いております。○・・・1~5名様の空きがございます。△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。"#schdule_wrapper"}}{{/each}}ログインユーザ。